無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉儲部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇一
2.根據(jù)訂單打單，配貨，打包，出庫(填單、核對、封箱、郵寄等);
3.倉庫商品整理、庫存數(shù)與進(jìn)銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致;
4.實(shí)時更新進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，及時準(zhǔn)確的報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)庫存數(shù)據(jù);
4.保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生;
5.協(xié)助商務(wù)處理客戶售后服務(wù)事宜。
倉儲部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇二
1.及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3.與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;
4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對成品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保倉庫達(dá)到“6s”管理要求;
5、定期或不定期向倉庫主管報(bào)告成品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請表;
6.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
倉儲部安全生產(chǎn)責(zé)任書篇三
1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或貨品進(jìn)倉時，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;
2、入庫的物料和貨品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素，并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚;
3、存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記;
4、貨品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不給發(fā)貨，如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨;
5、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報(bào)表，做到帳、物、卡一致;
6、為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作;
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