報(bào)告通常按照結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn)，包含引言、背景介紹、觀點(diǎn)闡述、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。在報(bào)告中，我們可以通過(guò)引用相關(guān)研究成果或調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。報(bào)告是一種對(duì)特定問(wèn)題進(jìn)行分析和說(shuō)明的一種書(shū)面材料，它可以傳達(dá)信息并提供決策依據(jù)。如何撰寫(xiě)一份較為完美的報(bào)告是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。以下是小編為大家收集的一些報(bào)告范文，供大家參考。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇一
白酒是我國(guó)特有的酒種，與白蘭地、威士忌、伏特加等并稱(chēng)為世界著名的四大蒸餾酒。白酒系以高粱等糧谷為主要原料，以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑，經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品。白酒按香型分類(lèi)，主要有濃香型、醬香型、清香型等香型，目前濃香型白酒約占全部白酒市場(chǎng)份額的.70%。2017年白酒行業(yè)復(fù)蘇延續(xù)，上半年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)增速超20%；在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下行業(yè)分化，中高端白酒延續(xù)高增長(zhǎng)；白酒市場(chǎng)的投放總額達(dá)26890.89萬(wàn)，整體趨勢(shì)小幅上升。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇二
第三章工控行業(yè)市場(chǎng)分析。
一、市場(chǎng)規(guī)模。
1．過(guò)去五年中國(guó)工控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速。
2．工控行業(yè)市場(chǎng)飽和度。
3．影響工控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素。
4．未來(lái)五年工控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)。
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
三、市場(chǎng)特點(diǎn)。
1．工控行業(yè)所處生命周期。
2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)工控行業(yè)的影響。
3．差異化分析。
第四章區(qū)域市場(chǎng)分析。
一、區(qū)域市場(chǎng)分布狀況。
二、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析（需求規(guī)模、需求特征等）。
三、區(qū)域市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)。
第五章工控行業(yè)生產(chǎn)分析。
一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。
1．過(guò)去五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速。
2．過(guò)去五年工控行業(yè)產(chǎn)能及增速。
3．影響工控行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
4．未來(lái)五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)。
二、區(qū)域生產(chǎn)分析。
1．工控企業(yè)區(qū)域分布情況。
2．重點(diǎn)省市工控行業(yè)生產(chǎn)狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1．行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2．影響工控行業(yè)供需平衡的因素。
3．工控行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第六章細(xì)分行業(yè)分析。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇三
醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門(mén)類(lèi)包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機(jī)械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步均具有十分重要的作用。
新中國(guó)成立以來(lái)，特別是改革開(kāi)放20多年，我國(guó)已經(jīng)形成了比較完備的醫(yī)藥工業(yè)體系和醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展成為世界制藥大國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑：我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種，總產(chǎn)量43萬(wàn)噸，位居世界第二。
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著人民生活水平的提高和對(duì)醫(yī)療保健需求的不斷增長(zhǎng)，醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度，1978年至2000年，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.6%，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
二、我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
自1997年以來(lái)，醫(yī)藥工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%3%，效益指標(biāo)相對(duì)高一些也僅為3%4%，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來(lái)源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。
三、藥品質(zhì)量管理的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量是藥品的生命，質(zhì)量無(wú)法保證的藥品在某種意義上可以說(shuō)是毒品，不但不能治療人體疾病，反而貽誤治病時(shí)機(jī)，危及患者生命。要想做好藥店里的質(zhì)量管理工作需要不斷地查遺補(bǔ)缺，必須掌握三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是其他工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)性工作如果做不好，就很難保證藥品質(zhì)量，也就難以達(dá)到方便顧客，保證人民用藥安全有效的根本目的。
1.購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。連鎖藥店的門(mén)店沒(méi)有購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)，只是接受總部的配送，按照來(lái)貨跟蹤單和零售撥貨單驗(yàn)收即可。而單體藥店在購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)，應(yīng)注意對(duì)供貨單位和從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，索取相關(guān)資料，包括供貨單位的藥品經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、gsp或gmp證書(shū)復(fù)印件，以上均須蓋有供貨單位的公章;對(duì)供貨單位銷(xiāo)售人員應(yīng)索取身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、授權(quán)委托書(shū)原件;另外還有雙方簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議。以上資料齊全，才可簽訂合同，實(shí)施采購(gòu)行為。從資質(zhì)審查上把好關(guān)，不能完全提供以上資料的單位一般資信較差，門(mén)店不應(yīng)與這樣的單位發(fā)生業(yè)務(wù)。
驗(yàn)收藥品時(shí)，須逐批對(duì)照實(shí)貨進(jìn)行外觀性狀檢查，對(duì)品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)外觀異常者，不能驗(yàn)收入店。
2.在店養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。出廠的藥品經(jīng)檢測(cè)合格后即可進(jìn)入流通領(lǐng)域，在流通環(huán)節(jié)最重要的工作就是養(yǎng)護(hù)，若不注意養(yǎng)護(hù)，合格的藥品可能就會(huì)變成不合格藥品。如部分藥品需儲(chǔ)存在4～6℃，若溫度過(guò)高或過(guò)低都會(huì)造成藥物物理或化學(xué)成分的改變，造成藥品失去治療作用，成為不合格品;部分藥品需要遮光密閉保存;有些需要常溫狀態(tài)下保存，溫度過(guò)高就會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)，高濃度的雙氧水溶液在強(qiáng)光照射下，會(huì)發(fā)生快速分解，造成爆炸。因此，做好藥品養(yǎng)護(hù)，不只是能夠避免不合格藥品出現(xiàn)，也是保證營(yíng)業(yè)安全的實(shí)際需要。
要做好定期養(yǎng)護(hù)工作，質(zhì)管人員應(yīng)對(duì)每一種藥品的儲(chǔ)存條件心中有數(shù)，嚴(yán)格按照儲(chǔ)存要求將藥品放在相應(yīng)區(qū)域儲(chǔ)存或陳列，店內(nèi)相對(duì)濕度應(yīng)保持在45%～75%之間，過(guò)高過(guò)低都要采取措施。若溫度過(guò)高，一些栓劑就容易溶化，溫度過(guò)低，一些液體就可能凍結(jié)或破裂;濕度過(guò)大，易吸濕藥品就會(huì)吸水分解;濕度過(guò)低，過(guò)于干燥，藥品包裝如鋁塑包裝就容易干裂起邊，鋁塑與pvc板之間就會(huì)出現(xiàn)分離，片劑和膠囊就會(huì)直接暴露在空氣中，容易受污染變質(zhì)。因此養(yǎng)護(hù)工作必須做好，否則質(zhì)量合格的藥品就會(huì)因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)變成不合格藥品，對(duì)患者造成傷害，也必然影響門(mén)店的信譽(yù)，帶來(lái)商譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的雙重?fù)p失。
3.分類(lèi)陳列、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。藥品陳列除了要美觀、便利，還要符合質(zhì)量管理的要求。店內(nèi)的商品應(yīng)按以下層次分開(kāi)陳列。首先，藥品非藥品要分開(kāi)，非藥品一般包括：食品、化妝品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等。藥品中中藥飲片應(yīng)單獨(dú)裝斗，其他藥品處方藥和非處方藥再行分類(lèi)。處方藥和非處方藥各按照內(nèi)服和外用再分開(kāi)陳列。外用藥又分為易串味和非易串味分開(kāi)陳列。而危險(xiǎn)品受光、熱、空氣、水分、撞擊等外界因素的影響而引起燃燒、爆炸或具有腐蝕性、刺激性和劇毒性的藥品。如：硝酸甘油、松節(jié)油、硫磺、樟腦、高錳酸鉀、敵百蟲(chóng)、甲醛溶液等不能陳列，只能展示其空包裝。
《中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇四
自改革開(kāi)放之后，我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)渠道在迅速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多理由。
這些理由已經(jīng)成為現(xiàn)階段阻礙我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的主要障礙。
本文主要關(guān)注現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道理由，并對(duì)主要理由進(jìn)行系統(tǒng)分析。
理由一：營(yíng)銷(xiāo)渠道層級(jí)過(guò)多。
現(xiàn)階段，我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商或代理商來(lái)構(gòu)建自身產(chǎn)品在某一區(qū)域內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)體系。
這種模式的營(yíng)銷(xiāo)渠道中，渠道成員之間主要通過(guò)逐層推進(jìn)的方式進(jìn)行市場(chǎng)覆蓋，這就形成了較多的營(yíng)銷(xiāo)層級(jí)。
一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道的層級(jí)多達(dá)5級(jí)以上(甚至更多)。
隨著營(yíng)銷(xiāo)渠道層級(jí)的增加，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)渠道成員的管理難度將逐漸增加。
同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)渠道成本理由、渠道成員利益劃分理由和對(duì)終端市場(chǎng)感應(yīng)的滯后理由等等都將伴隨著營(yíng)銷(xiāo)渠道層級(jí)的增加隨之而來(lái)，這些都將對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)造成影響。
理由二：渠道價(jià)格難制約。
通常，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的成本投入情況、利潤(rùn)目標(biāo)、市場(chǎng)情況以及國(guó)家相關(guān)政策制定一個(gè)系統(tǒng)醫(yī)藥品市場(chǎng)流通價(jià)格體系。
然而，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)一般會(huì)將自己生產(chǎn)的醫(yī)藥品交給經(jīng)銷(xiāo)商或代理商讓其幫助進(jìn)行藥品經(jīng)銷(xiāo)。
一旦這些中間商接手到產(chǎn)品，其通常會(huì)根據(jù)自己的利潤(rùn)需求對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行二次調(diào)整。
以此類(lèi)推，每經(jīng)過(guò)一層營(yíng)銷(xiāo)渠道，醫(yī)藥產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)進(jìn)行一次調(diào)整(孫光明，)。
最終，市場(chǎng)上所流通的醫(yī)藥的價(jià)格就偏離了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制定的價(jià)格體系，且不受醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制約。
理由三：渠道覆蓋率偏低。
雖然我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)逐步放開(kāi)醫(yī)藥市場(chǎng)，允許多種形式的競(jìng)爭(zhēng)存在，但是就目前我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體情況來(lái)看，我國(guó)醫(yī)藥流通的行業(yè)集中度仍相對(duì)較低。
雖然目前我國(guó)現(xiàn)已經(jīng)有幾家包括國(guó)藥、上藥、廣藥、華潤(rùn)北藥等全國(guó)性的大型藥物流通商(配送商)，即使是這幾家大型的藥物配送商，其營(yíng)銷(xiāo)的渠道和網(wǎng)絡(luò)仍沒(méi)有真正地對(duì)我國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)行全面覆蓋。
這些大型的醫(yī)藥配送商對(duì)市場(chǎng)的覆蓋多集中在城市，農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的覆蓋的全面程度較低。
因?yàn)槠涞乩砦恢美碛?、?jīng)濟(jì)理由、客觀條件等諸多方面，導(dǎo)致這些大型的醫(yī)藥配送商目前還無(wú)法真正的實(shí)現(xiàn)城市、農(nóng)村無(wú)差別和全覆蓋。
理由四：渠道成員競(jìng)爭(zhēng)不均等。
在營(yíng)銷(xiāo)渠道中，每一個(gè)渠道成員都有一定的權(quán)力，這些權(quán)利用來(lái)協(xié)調(diào)或相互制約營(yíng)銷(xiāo)渠道中的其他成員，從而達(dá)到整個(gè)渠道協(xié)調(diào)一致，共同獲利的狀態(tài)(盧泰宏，)。
在營(yíng)銷(xiāo)渠道中，各渠道成員應(yīng)該通過(guò)自身的競(jìng)爭(zhēng)力公平的、客觀地去贏得渠道權(quán)力，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
然而，作為我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)渠道中的成員，其權(quán)力的獲取卻不盡公平和客觀。
眾所周知，醫(yī)院和藥店是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道中最重要的終端環(huán)節(jié)。
在醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)渠道中，醫(yī)院往往擁有比其他營(yíng)銷(xiāo)渠道成員更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
這種現(xiàn)象在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中的處方藥市場(chǎng)中表現(xiàn)尤為突出，因?yàn)橹挥嗅t(yī)院才有資格、有權(quán)利為消費(fèi)者開(kāi)具處方藥，這就為醫(yī)院在營(yíng)銷(xiāo)渠道中占據(jù)主動(dòng)地位提供了可能。
在醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)渠道中，醫(yī)院擁有令醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)無(wú)可奈何的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)想在進(jìn)入醫(yī)院市場(chǎng)，或者在醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售產(chǎn)品，必須獲取醫(yī)院的認(rèn)證資格。
此外，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)上的處方藥是嚴(yán)禁在藥店出售，這也間接打破了醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)渠道成員之間的公平競(jìng)爭(zhēng)的天平。
理由五：渠道終端分布不均。
在市場(chǎng)中，所有的產(chǎn)品從生產(chǎn)商流向消費(fèi)者的過(guò)程都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道的終端。
醫(yī)藥行業(yè)也是如此，醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)終端主要包括醫(yī)院、藥店、第三終端等。
其中第三終端又包含社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村衛(wèi)生所、鄉(xiāng)村藥鋪等。
這些營(yíng)銷(xiāo)渠道終端直接與消費(fèi)者接觸，醫(yī)藥產(chǎn)品的傳遞最終靠這些渠道終端來(lái)實(shí)現(xiàn)和完成。
然而，由于我國(guó)的具體國(guó)情所限，尤其是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的理由，導(dǎo)致目前我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)終端分布極不均衡，東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市與西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市之間，城鄉(xiāng)之間差別巨大(吳酒峰，)。
目前，我國(guó)絕大多數(shù)的醫(yī)療資源都集中在大中型城市的醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、大型藥店等。
農(nóng)村市場(chǎng)中醫(yī)療資源相對(duì)較少。
我國(guó)目前還有至少2/3的人口分布在農(nóng)村地區(qū)，作為醫(yī)藥品的消費(fèi)者，該部分市場(chǎng)需求還很大。
但是，由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，消費(fèi)能力相對(duì)有限等理由，大多數(shù)的醫(yī)藥終端為了追逐利益而不會(huì)選擇在農(nóng)村、或者以農(nóng)村、山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)營(yíng)。
這就導(dǎo)致了醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)渠道終端在城市地區(qū)大量集中，在農(nóng)村、山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)卻罕見(jiàn)蹤跡的分布不均現(xiàn)象。
結(jié)語(yǔ)。
營(yíng)銷(xiāo)渠道在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作中扮演著越來(lái)越重要的作用，其營(yíng)銷(xiāo)渠道理由也日益引起業(yè)界內(nèi)外人士的關(guān)注。
本文主要探討和分析了我國(guó)現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道中所存在的一些主要理由，希望本文能對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的改善提供有價(jià)值的參考和借鑒。
參考文獻(xiàn)：
[2]盧泰宏.解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)[m].北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2004。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇五
摘要：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分之一，也是一個(gè)作為保障人民生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
伴隨著科技的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，尤其是醫(yī)藥開(kāi)發(fā)技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要力量之一。
然而，在我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)中，大多數(shù)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理仍存在諸多理由。
本文關(guān)注我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道理由，為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)渠道理由提供參考和借鑒。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇六
《2012中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》是國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金支持的文化產(chǎn)業(yè)研究項(xiàng)目，中國(guó)電影家協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心聚合業(yè)內(nèi)研究精英，在掌握翔實(shí)數(shù)據(jù)與豐厚的調(diào)研基礎(chǔ)上，深入研究中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和機(jī)遇并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議?！吨袊?guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》自2007年推出以來(lái)，以權(quán)威的數(shù)據(jù)與精湛的分析廣受業(yè)內(nèi)好評(píng)。
第一章2011年電影投融資分析。
第一節(jié)2011年電影投融資背景。
三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和房地產(chǎn)緊縮政策，使得大量業(yè)外資本轉(zhuǎn)投電影產(chǎn)業(yè)。
第二節(jié)2011年電影投融資狀況分析。
一、投融資方式分析。
第三節(jié)2011年電影投融資特點(diǎn)。
二、在具體操作方面，我國(guó)電影投融資運(yùn)作手段更為專(zhuān)業(yè)成熟，投融資體系更為完備。
三、中低成本電影越來(lái)越吸引投資目光。
四、電影投融資出現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以資本為紐帶，向全媒體融合的趨勢(shì)。
第四節(jié)電影投融資存在的主要問(wèn)題及對(duì)策建議。
一、主要問(wèn)題。
二、對(duì)策研究。
第二章2011年電影制片生產(chǎn)與制片主體分析。
第一節(jié)2011年電影刨作生產(chǎn)分析。
一、2011年電影創(chuàng)作生產(chǎn)基本概況分析。
二、國(guó)產(chǎn)片類(lèi)型分析：主打類(lèi)型不變，多元化格局漸顯。
第二節(jié)2011年重點(diǎn)國(guó)產(chǎn)影片分析。
一、票房排名前30位的國(guó)產(chǎn)電影制作團(tuán)隊(duì)核心人才分析。
二、合拍片：發(fā)展勢(shì)頭良好，仍需縱深推進(jìn)。
第三節(jié)2011年電影制片企業(yè)發(fā)展分析。
一、國(guó)有制片企業(yè)發(fā)展分析。
二、民營(yíng)制片企業(yè)發(fā)展分析。
三、其他制片企業(yè)。
第三章2011年電影院線(xiàn)和影院經(jīng)營(yíng)分析。
第一節(jié)2011年電影院線(xiàn)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)分析。
一、各大院線(xiàn)迅速擴(kuò)張與局部市場(chǎng)過(guò)熱現(xiàn)象并存。
二、民營(yíng)企業(yè)競(jìng)相圈地與國(guó)企缺乏后勁、外部借力現(xiàn)象并存。
三、院線(xiàn)外延式發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)多元化現(xiàn)象并存。
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)秩序有待加強(qiáng)。
第二節(jié)重點(diǎn)院線(xiàn)發(fā)展分析。
一、萬(wàn)達(dá)模式獨(dú)樹(shù)一幟，堅(jiān)持全資建設(shè)影院強(qiáng)化品牌管理。
二、民營(yíng)院線(xiàn)積極擴(kuò)張，成就市場(chǎng)上升動(dòng)力。
三、國(guó)營(yíng)院線(xiàn)作為市場(chǎng)中堅(jiān)，改革調(diào)整、穩(wěn)步發(fā)展。
四、2011年院線(xiàn)發(fā)展總結(jié)。
第三節(jié)2011年強(qiáng)勢(shì)影院分析。
一、2011年票房排行前100名影院分析。
二、近三年票房十強(qiáng)影院對(duì)比分析。
第四節(jié)代表性影院經(jīng)營(yíng)情況分析。
一、中心城區(qū)影院經(jīng)營(yíng)分析。
二、城市郊區(qū)影院經(jīng)營(yíng)分析。
第五節(jié)全國(guó)城鎮(zhèn)影院布局特點(diǎn)、問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)。
一、影院布局和特點(diǎn)。
二、影院發(fā)展的問(wèn)題和趨勢(shì)。
附：20ll影院調(diào)查問(wèn)卷分析。
第二節(jié)2011年戰(zhàn)略發(fā)展的效果概況。
一、延續(xù)十年的票房增長(zhǎng)。
二、國(guó)產(chǎn)片的市場(chǎng)主導(dǎo)份額。
第三節(jié)國(guó)際比較視野下的2011年整體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第五章2011年電影市場(chǎng)總體態(tài)勢(shì)分析。
第一節(jié)2011年電影市場(chǎng)發(fā)展概述。
一、2011年電影市場(chǎng)新特點(diǎn)。
二、電影市場(chǎng)升值與市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變。
第二節(jié)電影市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
第三節(jié)促進(jìn)電影市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策。
第六章2011年電影市場(chǎng)分析。
三、中小影片的經(jīng)典案例。
第二節(jié)影片市場(chǎng)類(lèi)型分析。
第三節(jié)2011年發(fā)行市場(chǎng)與發(fā)行公司。
第七章2011年電影票房分析。
第一節(jié)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中對(duì)電影市場(chǎng)的推動(dòng)。
第二節(jié)周檔期、新片首映、次周放映市場(chǎng)分析。
一、2011年周檔期票房分析。
二、新片首映周票房數(shù)據(jù)分析及價(jià)值評(píng)估。
三、新片放映第二周票房數(shù)據(jù)分析。
第三節(jié)節(jié)假日檔期市場(chǎng)。
一、節(jié)假日檔市場(chǎng)分析。
二、喜憂(yōu)參半的國(guó)慶檔分析。
三、暑期檔影片實(shí)力均衡，聯(lián)手推高市場(chǎng)。
四、賀歲檔的“蝴蝶效應(yīng)”
第四節(jié)市場(chǎng)評(píng)估與拐點(diǎn)的到來(lái)。
第八章2011年電影觀眾分析。
第一節(jié)觀眾構(gòu)成與觀影偏好分析。
一、電影觀眾的自然構(gòu)成二、電影觀眾的社會(huì)構(gòu)成三、電影觀眾的觀影習(xí)慣分析。
四、電影觀眾的影院選擇分析。
五、電影觀眾的廣告態(tài)度分析。
六、結(jié)論。
第二節(jié)電影觀影人次分析。
一、電影觀眾人次的演變。
二、影響觀影人次提升的外在因素。
三、影響電影觀眾人次的內(nèi)在原因。
四、2011年電影觀眾人次結(jié)構(gòu)變化的拐點(diǎn)。
五、市場(chǎng)的藍(lán)海——?jiǎng)?chuàng)造更廣泛的觀影群。
第九章2011年暑期檔電影市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查報(bào)告。
第一節(jié)概述。
第二節(jié)2011年暑期檔公映影片分析。
一、影片的觀看率。
二、觀看因由分析。
三、觀眾滿(mǎn)意度分析。
四、滿(mǎn)意成分分析。
第三節(jié)重點(diǎn)影片深層消費(fèi)元素分析。
一、《建黨偉業(yè)》。
二、《武俠》。
三、《變形金剛3》。
四、《竊聽(tīng)風(fēng)云2》。
第十章2011年電影映前廣告市場(chǎng)分析。
第一節(jié)電影廣告的興起。
第二節(jié)電影廣告的媒體化時(shí)代。
第三節(jié)電影廣告經(jīng)營(yíng)主體與經(jīng)營(yíng)模式。
一、電影媒體的經(jīng)營(yíng)主體——央視三維電影傳媒。
二、電影媒體的經(jīng)營(yíng)主體——晶茂電影傳媒。
三、院線(xiàn)自營(yíng)電影廣告的“萬(wàn)達(dá)銀幕”映前廣告公司。
第四節(jié)影院廣告發(fā)展前景與對(duì)產(chǎn)業(yè)之作用。
第五節(jié)電影廣告市場(chǎng)存在的問(wèn)題。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇七
啤酒是人類(lèi)最古老的酒精飲料之一，是水和茶之后世界上消耗量排名第三的飲料。一起來(lái)看看啤酒市場(chǎng)研究報(bào)告，僅供大家參考！謝謝！
近日，記者走訪北京市多家商超及餐飲場(chǎng)所看到，消費(fèi)者對(duì)啤酒的選擇隨不同區(qū)域、不同渠道所呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。
記者在天貓、京東和1號(hào)店等多個(gè)電商平臺(tái)搜索發(fā)現(xiàn)，在銷(xiāo)量排名前十的啤酒產(chǎn)品中，進(jìn)口啤酒占據(jù)一半以上。部分進(jìn)口啤酒以團(tuán)購(gòu)、秒殺等形式進(jìn)行低價(jià)促銷(xiāo)，其銷(xiāo)售量極為可觀。而在線(xiàn)下傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道方面，則呈現(xiàn)出不同的景象。
在歐尚超市西紅門(mén)店，記者看到琳瑯滿(mǎn)目的啤酒產(chǎn)品擺滿(mǎn)了貨架，黑啤、白啤、黃啤應(yīng)有盡有，國(guó)產(chǎn)啤酒和進(jìn)口啤酒基本各占半壁江山。銷(xiāo)售人員告訴記者，消費(fèi)者普遍傾向于購(gòu)買(mǎi)價(jià)格更實(shí)惠的國(guó)產(chǎn)啤酒，進(jìn)口啤酒銷(xiāo)量相對(duì)一般。在華聯(lián)超市五道口店，銷(xiāo)售員國(guó)女士認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)啤酒的銷(xiāo)量明顯優(yōu)于進(jìn)口啤酒，而進(jìn)口啤酒中科羅娜、瓦倫丁、福佳白啤等品牌比較受歡迎，購(gòu)買(mǎi)者大多為20多歲的年輕人。她向記者透露，由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口啤酒了解不多，特價(jià)、試喝等促銷(xiāo)手段往往對(duì)消費(fèi)者很有吸引力。
品種多樣是進(jìn)口啤酒的一大賣(mài)點(diǎn)。在位于北京三里屯的“漁娘”私房菜，進(jìn)口啤酒品種多達(dá)二三十種。餐廳工作人員告訴記者，330毫升的瓶裝進(jìn)口啤酒售價(jià)在20至30元左右，500毫升的國(guó)產(chǎn)啤酒價(jià)格一般在8元左右?！百u(mài)得都挺好的，就看喝不喝得慣進(jìn)口啤酒了?！痹跂|城區(qū)東直門(mén)內(nèi)大街一家面積不足20平方米的小店，記者看到，售賣(mài)的進(jìn)口啤酒多達(dá)400多種，主要來(lái)自德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、比利時(shí)和法國(guó)等國(guó)家。工作人員告訴記者，由于品類(lèi)豐富，這里吸引了很多外國(guó)人、留學(xué)生前來(lái)聚會(huì)。
精釀啤酒也逐漸受到青睞。20xx年，潘丁浩創(chuàng)立了自己的品牌“熊貓精釀”,目前已推出自釀啤酒30多種，并且根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整啤酒的組合。他告訴記者，精釀的消費(fèi)群體主要是白領(lǐng)、大學(xué)生、留學(xué)生、外國(guó)人等，他們一般對(duì)價(jià)格不太敏感，而是更在意啤酒的口感和品質(zhì)。他坦言，雖然國(guó)內(nèi)的高端精釀市場(chǎng)還處于萌芽狀態(tài)，但他對(duì)這一市場(chǎng)前景非?？春?。
韓國(guó)普萊特精釀啤酒有限公司首席運(yùn)營(yíng)官、韓國(guó)國(guó)家啤酒協(xié)會(huì)資政尹禎焄介紹說(shuō)，美國(guó)舉行的世界啤酒杯大賽將啤酒分為96個(gè)種類(lèi)，但中日韓等亞洲國(guó)家，乃至全世界大多數(shù)啤酒公司生產(chǎn)的大部分啤酒只是其中的一種，也就是拉格啤酒，它具有口感清涼爽口的特點(diǎn)。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間喝這種啤酒的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，精釀啤酒的口感和味道是相當(dāng)有沖擊性魅力的。
“到目前為止，大部分消費(fèi)者還是會(huì)選擇酒精度比較低、刺激性比較小的拉格啤酒?！币潫[說(shuō)，即便在世界最大的精釀啤酒產(chǎn)業(yè)國(guó)美國(guó)，精釀啤酒的市場(chǎng)占有率也僅有12.2%.韓國(guó)有約70多個(gè)精釀啤酒廠，雖然現(xiàn)在只占韓國(guó)啤酒市場(chǎng)的0.2%,但每年以30%至40%的速度發(fā)展，對(duì)將來(lái)的發(fā)展期望值也很高。
數(shù)據(jù)顯示，20xx年至20xx年，我國(guó)啤酒進(jìn)口量從6.41萬(wàn)噸增長(zhǎng)到53.83萬(wàn)噸，進(jìn)口額從0.91億美元增長(zhǎng)到5.75億美元。5年間進(jìn)口量增長(zhǎng)8.4倍，進(jìn)口額增長(zhǎng)6.3倍。今年1至9月，進(jìn)口啤酒總量達(dá)到51.29萬(wàn)千升，接近去年全年總量。
進(jìn)口啤酒的迅猛增長(zhǎng)，攪動(dòng)了“一池春水”.業(yè)內(nèi)人士指出，由于進(jìn)口啤酒單品價(jià)值相對(duì)較高，目前已基本占據(jù)中高端啤酒市場(chǎng)。“進(jìn)口啤酒逐步占據(jù)了中國(guó)啤酒行業(yè)金字塔的‘塔尖’。隨著消費(fèi)者的增多，進(jìn)口啤酒的體量和品牌越來(lái)越多，已開(kāi)始向‘塔腰’滲透。”食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬認(rèn)為，這對(duì)國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)是個(gè)不容忽視的挑戰(zhàn)。
對(duì)此，中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)何勇分析指出，進(jìn)口啤酒之所以表現(xiàn)如此搶眼，很大的一個(gè)原因在于基數(shù)小所以增速快，但進(jìn)口啤酒的整體占比依舊不高，僅占百分之一多點(diǎn)。而且，進(jìn)口啤酒主要搶占的是北上廣深等高消費(fèi)城市的嘗鮮消費(fèi)人群，并在大賣(mài)場(chǎng)和電商渠道表現(xiàn)突出，這些渠道比較容易吸引眼球，容易使人產(chǎn)生占有率很高的誤解。相比其他成熟的啤酒市場(chǎng)，我國(guó)進(jìn)口啤酒的比例還是很低的。
“啤酒具有兩大屬性，即有限創(chuàng)造性和極致新鮮化?！焙斡卤硎荆【苿?chuàng)新的前提是保證食品安全，而不能隨意發(fā)揮。此外，啤酒品質(zhì)的高低首先取決于產(chǎn)品的新鮮度，為了最大化保證啤酒的新鮮，啤酒廠商往往按照屬地化銷(xiāo)售的原則來(lái)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前，我國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)的整體布局已經(jīng)基本完成，但產(chǎn)品創(chuàng)新性仍有待進(jìn)一步提升?！艾F(xiàn)在的啤酒消費(fèi)正在從‘喝飽’向‘喝好’轉(zhuǎn)變，多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求，使得一些消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口啤酒創(chuàng)造性的追求，勝過(guò)了對(duì)其新鮮度的要求?！焙斡抡f(shuō)。
進(jìn)口啤酒的品質(zhì)一定比國(guó)產(chǎn)啤酒好嗎？何勇認(rèn)為，啤酒進(jìn)入中國(guó)雖然已有100多年，但還沒(méi)有形成自己的消費(fèi)文化，很容易被國(guó)外的啤酒文化輸入和侵蝕。事實(shí)上，啤酒的生產(chǎn)工藝是世界通暢型的，中國(guó)啤酒業(yè)作為輸入型行業(yè)，加工設(shè)備和裝備水平甚至比很多發(fā)達(dá)國(guó)家都要先進(jìn)。此外，我國(guó)的啤酒消費(fèi)以社交分享型為主，產(chǎn)品因此也以淡爽型啤酒為主，濃醇型啤酒作為細(xì)分市場(chǎng)，應(yīng)用相對(duì)較少，“但這并不代表中國(guó)啤酒企業(yè)生產(chǎn)不了，只是目前需求還沒(méi)有想象中的大而已”.
海通證券食品行業(yè)分析師表示，20xx年我國(guó)啤酒進(jìn)口數(shù)量與金額增速分別達(dá)到頂峰后，20xx年開(kāi)始下滑，20xx年上半年增速進(jìn)一步放緩。進(jìn)口啤酒均價(jià)不斷下降，國(guó)產(chǎn)啤酒均價(jià)穩(wěn)中有升，反映出國(guó)內(nèi)消費(fèi)者面對(duì)進(jìn)口啤酒的理性程度不斷提高，預(yù)計(jì)未來(lái)進(jìn)口啤酒市場(chǎng)占有率難以超過(guò)5%.
“中國(guó)啤酒業(yè)是20xx年首批進(jìn)入零關(guān)稅后步入國(guó)內(nèi)國(guó)際同步競(jìng)爭(zhēng)的高度參與者，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下，供給總是滯后于需求的，如果以局部和某些細(xì)分市場(chǎng)的變化來(lái)定性啤酒產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，未免草率?！焙斡抡J(rèn)為。
作為一個(gè)高度國(guó)際化、市場(chǎng)化、集約化的行業(yè)，各大啤酒巨頭往往通過(guò)并購(gòu)中小啤酒廠等方式走規(guī)?；瘮U(kuò)張的道路。據(jù)啤酒行業(yè)專(zhuān)家方剛介紹，目前，華潤(rùn)雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒和嘉士伯五大啤酒集團(tuán)占據(jù)了我國(guó)啤酒市場(chǎng)80%以上的份額，其余份額由珠江、金星等各地區(qū)域性品牌占據(jù)，未來(lái)啤酒行業(yè)將呈現(xiàn)出“高大強(qiáng)”與“小而美”并存的格局。
何勇表示，中國(guó)啤酒的產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)14年位列世界第一，主要來(lái)自市場(chǎng)和資本的合力推動(dòng)。上世紀(jì)80年代后期到90年代初，以及20xx年前后，兩輪外資的投入造就了中國(guó)啤酒的今天。
未來(lái)，進(jìn)口啤酒通過(guò)資本運(yùn)作方式快速切入的機(jī)會(huì)有多大？對(duì)此，朱丹蓬認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)啤酒市場(chǎng)“跑馬圈地”“大魚(yú)吃小魚(yú)”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，可供并購(gòu)的區(qū)域品牌已經(jīng)不多，進(jìn)口啤酒想通過(guò)這種方式快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并不大。下一步的整合可能發(fā)生在“大魚(yú)”與“大魚(yú)”之間。20xx年，華潤(rùn)回購(gòu)了華潤(rùn)雪花49%的股份，“從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，如何形成中國(guó)內(nèi)資品牌的巨頭和航母，這是必須做的”.朱丹蓬說(shuō)。
作為一種屬地化特色明顯的消費(fèi)品，在方剛看來(lái)，啤酒通過(guò)產(chǎn)品走出去的比例很小，通過(guò)資本運(yùn)作帶動(dòng)品牌走出去，可以成為一個(gè)選擇。日前，據(jù)路透社報(bào)道，包括中資企業(yè)華潤(rùn)集團(tuán)在內(nèi)的五家競(jìng)購(gòu)者進(jìn)入了薩博米勒旗下中歐啤酒品牌的第二輪競(jìng)標(biāo)?！白叱鋈ゾ褪莿倮?！歐洲是華潤(rùn)雪花出海的最佳選擇點(diǎn)，期待雪花能夠并購(gòu)成功?！狈絼傉f(shuō)。
自20xx年以來(lái)，我國(guó)啤酒業(yè)連續(xù)兩年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)報(bào)告指出，現(xiàn)階段，我國(guó)啤酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過(guò)于單一和啤酒總體消費(fèi)需求趨于飽和仍是主因，也是內(nèi)因，而啤酒消費(fèi)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化是外因，例如進(jìn)口啤酒的大幅增長(zhǎng)、預(yù)調(diào)酒和親民低端白酒對(duì)啤酒消費(fèi)產(chǎn)生的跨界影響等。此外，消費(fèi)者對(duì)酒類(lèi)產(chǎn)品健康和理性消費(fèi)意識(shí)的提升，也對(duì)規(guī)?；袌?chǎng)的產(chǎn)品份額產(chǎn)生疊加效應(yīng)。
青島啤酒有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，過(guò)去25個(gè)月的市場(chǎng)萎縮顯示，中國(guó)啤酒行業(yè)正在告別高增長(zhǎng)，由成長(zhǎng)期走向成熟期，進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。未來(lái)3至5年，波段上行將是中國(guó)啤酒業(yè)未來(lái)幾年的基調(diào)。
朱丹蓬告訴記者，雖然啤酒行業(yè)的總體量在下降，但其單值卻在上升，這是行業(yè)朝著中高端演進(jìn)的一個(gè)標(biāo)志。啤酒消費(fèi)低齡化、高端化的新趨勢(shì)將繼續(xù)拉動(dòng)行業(yè)總體量的擴(kuò)大。對(duì)于國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)而言，能否抓住這一契機(jī)，分享消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的紅利，是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。
方剛表示，目前啤酒行業(yè)出現(xiàn)的調(diào)整只是微調(diào)，從結(jié)構(gòu)來(lái)看，中高端啤酒在增長(zhǎng)，而低端消費(fèi)在下滑，傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)金字塔模型的基部開(kāi)始萎縮，啤酒業(yè)的形態(tài)將從金字塔向橄欖形轉(zhuǎn)變。
未來(lái)，具有品牌、品質(zhì)、規(guī)模等優(yōu)勢(shì)的企業(yè)無(wú)疑將有更大的發(fā)展空間。面對(duì)市場(chǎng)的變化，近年來(lái)我國(guó)國(guó)產(chǎn)啤酒企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大中高端產(chǎn)品的布局。比如華潤(rùn)雪花的“臉譜”,青島啤酒的“鴻運(yùn)當(dāng)頭”“奧古特”“經(jīng)典1903”“ipa”,燕京啤酒的原漿白啤，珠江啤酒的雪堡精釀系列等，已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
以青啤為例，20xx年，“奧古特”“經(jīng)典1903”和純生、聽(tīng)裝、小瓶啤酒等高端產(chǎn)品同比增長(zhǎng)4.82%;20xx年前三季度，高附加值產(chǎn)品共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量136萬(wàn)千升。在渠道創(chuàng)新方面，青島啤酒除了在天貓、京東、1號(hào)店、1919等第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)之外，還搭建自有電商渠道，如微信端的“青島啤酒微信商城”、自有app青啤快購(gòu)，多渠道滿(mǎn)足消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)需求。今年上半年，在全球經(jīng)濟(jì)不振及出口疲軟的情況下，青島啤酒海外市場(chǎng)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)16%.
“進(jìn)口啤酒打破了啤酒市場(chǎng)的天花板，對(duì)國(guó)內(nèi)主流啤酒廠商來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇?！狈絼傉f(shuō)。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇八
《2014年中**嬰行業(yè)線(xiàn)上數(shù)據(jù)洞察報(bào)告》為艾瑞系列報(bào)告，主要依據(jù)調(diào)研相關(guān)數(shù)據(jù)與行業(yè)訪談等對(duì)母嬰行業(yè)發(fā)展概況及分類(lèi)、母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)屬性分析、母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)行為分析、母嬰產(chǎn)品典型品類(lèi)網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)量分析、母嬰線(xiàn)上平臺(tái)典型案例解析等方面進(jìn)行深入分析。
報(bào)告目錄。
1.母嬰行業(yè)發(fā)展概況及分類(lèi)。
1.1嬰童規(guī)模增長(zhǎng)，孕嬰童市場(chǎng)基礎(chǔ)穩(wěn)定。
1.2孕嬰童市場(chǎng)行業(yè)政策分析。
1.3孕嬰童市場(chǎng)定義及介紹。
1.4中**嬰行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)。
1.5中**嬰行業(yè)發(fā)展歷程。
1.6中**嬰行業(yè)零售渠道分析。
1.7中**嬰行業(yè)線(xiàn)上平臺(tái)分類(lèi)。
1.8中**嬰網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介。
1.9中國(guó)孕嬰童行業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模。
1.10中國(guó)孕嬰童用品線(xiàn)上交易規(guī)模。
2.母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)屬性分析。
2.1用戶(hù)畫(huà)像-性別年齡分布。
2.2用戶(hù)畫(huà)像-學(xué)歷收入分布。
2.3用戶(hù)畫(huà)像-平臺(tái)用戶(hù)屬性差異。
2.4用戶(hù)畫(huà)像-區(qū)域分布。
2.5用戶(hù)畫(huà)像-網(wǎng)絡(luò)服務(wù)使用偏好。
2.6用戶(hù)畫(huà)像-上網(wǎng)時(shí)間規(guī)律。
3.母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)行為分析。
3.1網(wǎng)購(gòu)前行為-流量來(lái)源分析。
3.2網(wǎng)購(gòu)前行為-搜索行為研究。
3.3網(wǎng)購(gòu)中行為-瀏覽頁(yè)面類(lèi)型分析。
3.4網(wǎng)購(gòu)中行為-品牌關(guān)注排行。
3.5網(wǎng)購(gòu)后行為-流量去向分析。
3.6網(wǎng)購(gòu)后行為-流量去向分析。
4.母嬰產(chǎn)品典型品類(lèi)網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)量分析。
4.1母嬰行業(yè)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模。
4.2奶粉線(xiàn)上交易規(guī)模-平臺(tái)分布。
4.3奶粉線(xiàn)上交易規(guī)模-品牌分布。
4.4奶粉線(xiàn)上交易規(guī)模-渠道價(jià)格分布。
4.5尿褲濕巾線(xiàn)上交易規(guī)模-平臺(tái)分布。
4.6尿褲濕巾線(xiàn)上交易規(guī)模-渠道類(lèi)別分布。
4.7尿褲濕巾線(xiàn)上交易規(guī)模-品牌分布。
4.8iecdata方案體系。
4.9網(wǎng)購(gòu)人群研究方法論。
5.母嬰線(xiàn)上平臺(tái)典型案例解析。
5.1本章要點(diǎn)。
5.2母嬰線(xiàn)上平臺(tái)間的關(guān)系。
5.3中**嬰網(wǎng)站案例研究。
圖表目錄。
圖1-1-20中國(guó)人口出生率。
圖1-32010-中國(guó)孕嬰童行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率。
圖1-42010-中國(guó)孕嬰童用品線(xiàn)上渠道交易規(guī)模。
圖2-12014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)性別分布。
圖2-22014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)年齡分布。
圖2-32014q2女性母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)集中度。
圖2-52014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)學(xué)歷分布。
圖2-62014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)家庭月收入分布。
圖2-72014q2大專(zhuān)以上母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)集中度。
圖2-82014q2家庭月收入6000元以上母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)集中度。
圖2-92014q2不同平臺(tái)母嬰用戶(hù)性別分布。
圖2-102014q2不同平臺(tái)母嬰用戶(hù)年齡分布情況。
圖2-112014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)區(qū)域覆蓋情況。
圖2-122014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)大服務(wù)類(lèi)別覆蓋top15。
圖2-132014q2各平臺(tái)母嬰用戶(hù)日均瀏覽周分布。
圖2-142014q2各平臺(tái)母嬰用戶(hù)瀏覽時(shí)間時(shí)段分布。
圖3-12014q2母嬰網(wǎng)站用戶(hù)流量來(lái)源分布。
圖3-22014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)站外搜索詞云。
圖3-32014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)站內(nèi)搜索詞云。
圖3-42014q2天貓母嬰用戶(hù)站外搜索詞云。
圖3-52014q2京東母嬰用戶(hù)站外搜索詞云。
圖3-62014q2蘇寧紅孩子站外搜索詞云。
圖3-72014q2母嬰之家用戶(hù)站外搜索詞云。
圖3-82014q2貝貝網(wǎng)站外搜索詞云。
圖3-92014q2天貓母嬰用戶(hù)站內(nèi)搜索詞云。
圖3-102014q2京東母嬰用戶(hù)站內(nèi)搜索詞云。
圖3-11全站頁(yè)面總體類(lèi)型分析。
圖3-12著陸頁(yè)類(lèi)型分析。
圖3-13退出頁(yè)類(lèi)型分析。
圖3-142014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)關(guān)注品牌top20。
圖3-152014q2天貓用戶(hù)關(guān)注品牌top20。
圖3-162014q2京東用戶(hù)關(guān)注品牌top20。
圖3-172014q蘇寧紅孩子用戶(hù)關(guān)注品牌top20。
圖3-182014q2母嬰網(wǎng)站用戶(hù)流量去向分布。
圖4-1iecdata-2014q2母嬰行業(yè)線(xiàn)上交易規(guī)模。
圖4-2iecdata-2014q2線(xiàn)上母嬰產(chǎn)品細(xì)分品類(lèi)構(gòu)成。
圖4-3iecdata-2014q2奶粉線(xiàn)上交易額分布。
圖4-4iecdata-2014q2各b2c平臺(tái)奶粉交易份額。
圖4-5iecdata-2014q2b2c平臺(tái)奶粉交易額品牌分布。
圖4-6iecdata-2014q2c2c平臺(tái)奶粉銷(xiāo)售額品牌份額。
圖4-7iecdata-2014q2不同平臺(tái)類(lèi)型奶粉銷(xiāo)售價(jià)格段分布。
圖4-8iecdata-2014q2紙尿褲線(xiàn)上交易規(guī)模。
圖4-9iecdata-2014q2尿褲濕巾各b2c平臺(tái)銷(xiāo)售額份額。
圖4-10iecdata-2014q2b2c平臺(tái)紙尿褲銷(xiāo)售額品牌份額。
圖4-11iecdata-2014q2c2c平臺(tái)紙尿褲銷(xiāo)售額品牌份額。
表2-12014q2各平臺(tái)性別分布集中度(tgi)。
表2-22014q2各平臺(tái)年齡分布集中度(tgi)。
表2-32014q2各平臺(tái)學(xué)歷分布集中度(tgi)。
表3-12014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)小服務(wù)類(lèi)別流量來(lái)源top10。
表3-22014q2母嬰網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)小服務(wù)類(lèi)別流量去向top10。
表4-1iecdata-014q2尿褲濕巾細(xì)分品類(lèi)銷(xiāo)售額份額。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇九
第一章對(duì)led照明行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行界定，明確了研究范圍，對(duì)整體市場(chǎng)研究結(jié)論進(jìn)行匯總，表明led照明行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，無(wú)論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還是投資，均要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)定位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈才有勝出的機(jī)會(huì)，提出中國(guó)led照明市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
第二章提出led照明行業(yè)面臨的政策、標(biāo)準(zhǔn)，表明宏觀管理部門(mén)態(tài)度積極，不斷完善行業(yè)發(fā)展，對(duì)企業(yè)形成良性引導(dǎo)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
第三章分析了led照明行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模及市場(chǎng)增長(zhǎng)速度，表明行業(yè)處于良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，但增速仍受到較大的不確定性影響，同時(shí)預(yù)測(cè)了“十三五”行業(yè)需求及變化。區(qū)域市場(chǎng)分布差異較大，結(jié)構(gòu)性明顯，市場(chǎng)渠道相對(duì)集中，同時(shí)渠道在行業(yè)發(fā)展中作用較大，不同運(yùn)營(yíng)模式在產(chǎn)業(yè)鏈中差異較大，直接影響行業(yè)發(fā)展方向。
第四章分析了led照明行業(yè)技術(shù)、成本及價(jià)格，對(duì)比了主要技術(shù)，從而分析了成本構(gòu)成各個(gè)部分，對(duì)各部分的成本構(gòu)成列出餅狀結(jié)構(gòu)圖，統(tǒng)計(jì)了主要技術(shù)市場(chǎng)份額，可以看出led照明技術(shù)分布情況有待優(yōu)化。在技術(shù)與成本結(jié)構(gòu)清晰后，根據(jù)行業(yè)的成本、定價(jià)機(jī)制影響因素分析了行業(yè)的價(jià)格情況，受外界因素影響較大。
第五章分析了led照明主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各自市場(chǎng)份額，進(jìn)而分析了行業(yè)的集中度情況，對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)務(wù)分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及模式對(duì)比，通過(guò)表格對(duì)比發(fā)現(xiàn)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化特點(diǎn)仍有待解決，差異化競(jìng)爭(zhēng)代表了行業(yè)發(fā)展的方向。通過(guò)對(duì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)毛利率等盈利能力指標(biāo)分析，可以看出行業(yè)毛利率波動(dòng)較大，受影響因素較多。
第六章對(duì)led照明行業(yè)的投資及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，主要從區(qū)域、省份的投資需求、投資機(jī)會(huì)進(jìn)行對(duì)比，找到投資機(jī)會(huì)，同時(shí)提示行業(yè)存在的'系列風(fēng)險(xiǎn)。
【研究體系】。
第一章led照明行業(yè)概述。
（本章通過(guò)對(duì)led照明行業(yè)的分類(lèi)，特性等進(jìn)行詳細(xì)闡述，使本報(bào)告用戶(hù)對(duì)led照明行業(yè)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)led照明產(chǎn)業(yè)鏈的描述，使讀者對(duì)led照明行業(yè)有一個(gè)宏觀的概念，為報(bào)告的分析提供基礎(chǔ)）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈界定。
第二節(jié)、報(bào)告摘要及結(jié)論匯總。
第二章中國(guó)led照明行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境及政策環(huán)境。
（本章梳理led照明市場(chǎng)所面臨的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策等，并對(duì)發(fā)布的影響較深遠(yuǎn)的宏觀及行業(yè)政策進(jìn)行解讀。此章能夠幫助讀者快速、全面地了解中國(guó)led照明市場(chǎng)的政策動(dòng)向）。
第一節(jié)、中國(guó)宏觀環(huán)境對(duì)led照明行業(yè)影響分析。
第三節(jié)、led照明產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)環(huán)境分析。
第四節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)政策環(huán)境分析。
第三章中國(guó)led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及預(yù)測(cè)（包括led照明行業(yè)渠道、運(yùn)營(yíng)模式分析）。
（主要涉及l(fā)ed照明行業(yè)市場(chǎng)供需分析、渠道分析、led照明行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)市場(chǎng)需求分析。
1、led照明需求市場(chǎng)、潛在市場(chǎng)需求及20需求預(yù)測(cè)。
a）led照明行業(yè)需求市場(chǎng)規(guī)模。
b）led照明行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析（包括對(duì)led照明行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)分析）。
c）led照明行業(yè)潛在需求及市場(chǎng)飽和度分析。
2、led照明行業(yè)增長(zhǎng)速度、驅(qū)動(dòng)因素分析及變化預(yù)測(cè)。
3、led照明區(qū)域市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)（含重點(diǎn)省份區(qū)域）。
a）華北地區(qū)。
b）華東地區(qū)。
c）華南地區(qū)。
d）華中地區(qū)。
e）東北地區(qū)。
f）西部地區(qū)。
第二節(jié)、led照明行業(yè)典型市場(chǎng)渠道分析。
第三節(jié)、led照明行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析。
第四章中國(guó)led照明行業(yè)技術(shù)、成本分析及價(jià)格機(jī)制分析、預(yù)測(cè)（成本分析、技術(shù)對(duì)比分析）。
（本章對(duì)led照明行業(yè)不同技術(shù)類(lèi)型進(jìn)行比較，對(duì)主要技術(shù)市場(chǎng)占有份額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)介紹，對(duì)成本進(jìn)行分析，對(duì)價(jià)格機(jī)制進(jìn)行分析預(yù)測(cè)）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)介紹。
第二節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)路線(xiàn)成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)及份額分析（總結(jié)各技術(shù)路線(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)及成本）。
1、技術(shù)路線(xiàn)及優(yōu)劣對(duì)比分析。
2、成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)、比例分析。
3、led照明行業(yè)主要技術(shù)市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)測(cè)。
第三節(jié)、led照明價(jià)格機(jī)制分析及2020年預(yù)測(cè)。
第五章中國(guó)led照明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及對(duì)標(biāo)分析（競(jìng)爭(zhēng)分析及標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)分析）。
（本章對(duì)led照明行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行分析，為報(bào)告用戶(hù)找到適合的市場(chǎng)定位，為企業(yè)的進(jìn)入、競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展提供方向）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)市場(chǎng)占有率及行業(yè)集中度分析。
第二節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析（業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場(chǎng)、渠道、運(yùn)營(yíng)模式）。
第三節(jié)、led照明行業(yè)盈利能力分析及標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比分析。
第六章中國(guó)led照明產(chǎn)業(yè)投資及風(fēng)險(xiǎn)分析。
（本章通過(guò)對(duì)led照明投資需求市場(chǎng)的整體分析，以及對(duì)主要區(qū)域、省份的投資需求分析，為企業(yè)戰(zhàn)略制定，投行機(jī)構(gòu)的選擇提供參考）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)投資分析（主要區(qū)域、省份的投資需求、投資機(jī)會(huì)分析）。
第二節(jié)、led照明行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
【報(bào)告價(jià)值】。
中國(guó)led照明市場(chǎng)行業(yè)研究報(bào)告報(bào)告是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目決策審批參考、申請(qǐng)ipo等融資、商業(yè)貸款及商業(yè)建議書(shū)編寫(xiě)、管理咨詢(xún)以及新上項(xiàng)目等必備的參考資料。
【報(bào)告要點(diǎn)】。
led照明行業(yè)市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)速度怎樣？
中國(guó)led照明行業(yè)市場(chǎng)主要企業(yè)有哪些？市場(chǎng)份額是多少？行業(yè)集中度如何？
中國(guó)led照明行業(yè)市場(chǎng)盈利模式及盈利能力怎樣？值得投資嗎？
led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)如何？led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的趨勢(shì)如何？
led照明行業(yè)市場(chǎng)技術(shù)前景如何？
中國(guó)led照明行業(yè)行業(yè)有何機(jī)遇？投資策略有哪些？行業(yè)發(fā)展情況及市場(chǎng)前景如何？
【數(shù)據(jù)來(lái)源】。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：
調(diào)研的主體包括：境內(nèi)外政府機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)、主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、從業(yè)人員等。官方數(shù)據(jù)：
國(guó)家部委、海外官方機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、工商局、稅務(wù)局及各機(jī)構(gòu)相關(guān)科研所等。協(xié)會(huì)類(lèi)數(shù)據(jù)：
境內(nèi)外協(xié)會(huì)及分會(huì)、會(huì)議發(fā)布及展會(huì)展覽發(fā)布數(shù)據(jù)等。
全球環(huán)保研究網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)：
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、非上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、全球行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)等。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇十
水務(wù)行業(yè)是指生產(chǎn)和提供水務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)主體的集合，也包括一部分相應(yīng)的衍生行業(yè)，例如再生水的生產(chǎn)與利用、污水處理后所產(chǎn)生污泥的處理。由供水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)組成的水務(wù)系統(tǒng)向用戶(hù)提供自來(lái)水供應(yīng)和污水處理服務(wù)。
水務(wù)服務(wù)是公共服務(wù)的核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)水務(wù)服務(wù)現(xiàn)代化的核心主體。是城市現(xiàn)代化的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的先導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高發(fā)揮著重要作用。隨著我國(guó)水務(wù)行業(yè)改革的不斷深入，我國(guó)水務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、運(yùn)行市場(chǎng)化、產(chǎn)權(quán)多元化、管理集約化的發(fā)展趨勢(shì)。目前，我國(guó)水務(wù)行業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)仍在探索和實(shí)踐中，并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，各地水務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)厮畡?wù)投資現(xiàn)狀，借鑒水務(wù)行業(yè)內(nèi)資本運(yùn)營(yíng)的一些行之有效的做法，在政府的支持下，充分利用各種資本，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、全球水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析。
從世界范圍看，發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)大力推行城市水務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化，水務(wù)企業(yè)或公有為主、或公私互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，在供排水技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、污水處理、中水回用以及管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)等方面形成了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，水務(wù)企業(yè)發(fā)展水平較高。目前國(guó)際上3大水務(wù)巨頭分別是威立雅、蘇伊士和泰晤士，它們憑借先進(jìn)的管理理念和手段，以強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)管理能力逐漸形成國(guó)際性的水務(wù)集團(tuán)服務(wù)于全球。
以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，從19世紀(jì)開(kāi)始進(jìn)入城市化高速發(fā)展階段。目前，西方發(fā)達(dá)國(guó)家城市化水平已達(dá)70%以上，進(jìn)入了后城市化發(fā)展階段，大部分地區(qū)的城市化發(fā)展速度已經(jīng)放緩，城市朝著“低速高水平城市化”的方向健康發(fā)展。西方發(fā)達(dá)國(guó)家在城市化進(jìn)程中市場(chǎng)體系逐步完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引入時(shí)間較早，認(rèn)可度比較高，水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化程度也比較高，水務(wù)企業(yè)發(fā)展比較成熟，并逐步走向國(guó)際化。
國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家水務(wù)體制情況及經(jīng)營(yíng)模式，可以看出，雖然它們都是發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，國(guó)家的根本制度是私有制，但是在市政公用設(shè)施領(lǐng)域，卻并不都是私有化。無(wú)論是哪種模式，它都是各國(guó)在自己國(guó)家不同發(fā)展階段，根據(jù)各國(guó)自己獨(dú)特的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等諸多因素，適應(yīng)形勢(shì)需要而采取的適合本國(guó)國(guó)情的模式。它們看重的不是私有化，而是市場(chǎng)化，即如何增加競(jìng)爭(zhēng)，提升效率和服務(wù)。如果僅僅轉(zhuǎn)變了企業(yè)的`屬性，競(jìng)爭(zhēng)度沒(méi)有提高，那是沒(méi)有任何意義的。
截至底，我國(guó)規(guī)模以上水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)數(shù)量總計(jì)1346家，截至年，全國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達(dá)1491家。2015年，我國(guó)水務(wù)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)9807.78億元;水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入1756.42億元，同比增長(zhǎng)了7.23%;銷(xiāo)售毛利率為25.04%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率為6.11%;銷(xiāo)售利潤(rùn)率為5.94%;總資產(chǎn)利潤(rùn)率為1.06%;自來(lái)水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入為1323.39億元，同比增長(zhǎng)8.26%。
-2015年中國(guó)水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模統(tǒng)計(jì)。
三、中國(guó)水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析。
20，我國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))達(dá)到3136.43億元，同比增長(zhǎng)16.49%;2015年我國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))達(dá)到3536.94億元。
四、中國(guó)水務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析。
中國(guó)部分重點(diǎn)水務(wù)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)情況。
“十三五”期間將是水處理高峰期，2015年是新環(huán)保法實(shí)施的一年，最嚴(yán)格環(huán)保法的推出將使得執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象得到糾偏。此外，2015年是“水十條”落地并全面執(zhí)行的第一年，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入加速期，水治理行業(yè)景氣度進(jìn)入高峰期。預(yù)計(jì)到，我國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)銷(xiāo)售收入將超過(guò)3000億元。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇十一
電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。下面給大家介紹一下生鮮電商市場(chǎng)的研究報(bào)告，希望可以幫到大家。
20xx年發(fā)布了生鮮電商市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，表明20xx年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)245億元，20xx年將突破400億元，達(dá)到412億元，預(yù)計(jì)將突破千億元。隨著生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善、各方大力推廣生鮮電商以及用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)將逐漸釋放其潛力，市場(chǎng)潛力巨大。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。
冷鏈物流方面，20xx年冷庫(kù)總量達(dá)到3320萬(wàn)噸，折合8300萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)36。9%;冷鏈物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)冷鏈業(yè)務(wù)收入達(dá)到150億元，同比增長(zhǎng)36。4%;2014年新增冷藏車(chē)2。07萬(wàn)輛，總保有量接近8萬(wàn)輛;冷鏈需求市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到11200萬(wàn)噸。
行業(yè)熱點(diǎn)：
1。百度等投資方2。2億美元投資中糧我買(mǎi)網(wǎng)，進(jìn)軍生鮮電商行業(yè);。
2?！吧穸堋鞭D(zhuǎn)型，上線(xiàn)“神盾快送”，打造同城配送生態(tài)系統(tǒng)，攻克冷鏈配送難關(guān);。
3。20xx年，多家垂直、o2o、定制生鮮電商獲巨額投資;。
4。京東生鮮冷鏈物流全面開(kāi)放，推動(dòng)生鮮電商發(fā)展。
在生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈中，農(nóng)民和大宗食品供應(yīng)商共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)上游;生鮮電商起到中轉(zhuǎn)站的傳遞作用;負(fù)責(zé)接收或挖掘消費(fèi)者需求;倉(cāng)庫(kù)和冷鏈共同組成物流配送部分;消費(fèi)者則可以直接購(gòu)買(mǎi)或者按照自己需求進(jìn)行食品定制構(gòu)成整個(gè)鏈條中的需求方。
2。大量實(shí)體店品牌加入生鮮電商，如光明菜管家，中糧我買(mǎi)網(wǎng)，沃爾瑪;。
3。冷鏈問(wèn)題市場(chǎng)狀況良莠不齊、成本問(wèn)題、物流成本高居不下;。
5。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至3月底，中國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有不到50多家實(shí)現(xiàn)盈利，大部分生鮮電商或者巨額虧損，或者暫處虧損狀態(tài)。
受眾年齡分布較年輕，高學(xué)歷高收入白領(lǐng)居多。
數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)生鮮電商消費(fèi)者男女比例持平，分別占50。6%和49。4%;年齡集中分布在26到35歲這一區(qū)間。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，生鮮電商的主要受眾群是年輕人：一是由于年輕人更易于接受新事物;二是年輕人特別是上班族快節(jié)奏的生活方式更符合生鮮電商“快捷”、“足不出戶(hù)”等賣(mài)點(diǎn)。
數(shù)據(jù)顯示，76。9%的生鮮電商用戶(hù)為本科學(xué)歷;企業(yè)白領(lǐng)占生鮮電商用戶(hù)中的56%;月收入在3500到10000元之間的用戶(hù)更青睞使用生鮮電商。這意味著高學(xué)歷，收入相對(duì)偏高的白領(lǐng)是線(xiàn)上生鮮品的主要消費(fèi)群體。
用戶(hù)使用習(xí)慣未形成，市場(chǎng)潛力巨大。
數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)生鮮電商用戶(hù)使用頻率為每月1~3次。分析師認(rèn)為，生鮮電商用戶(hù)使用習(xí)慣尚未形成，生鮮電商市場(chǎng)潛力巨大，是電商市場(chǎng)中一塊肥肉。
數(shù)據(jù)顯示，生鮮電商使用滿(mǎn)意度各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查當(dāng)中，絕大多數(shù)用戶(hù)并未對(duì)其生鮮電商使用體驗(yàn)表現(xiàn)出明顯的不滿(mǎn)情緒。這表明生鮮電商所供產(chǎn)品、質(zhì)量和服務(wù)基本能達(dá)到消費(fèi)者的期望。
物流、產(chǎn)品、價(jià)格等因素受重視。
數(shù)據(jù)顯示，價(jià)格、便利性以及品類(lèi)豐富度是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)生鮮品的3個(gè)主要因素，分別占61。7%，42。6%和36。2%。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，生鮮電商送貨上門(mén)提高了采購(gòu)便利性，同時(shí)線(xiàn)上平臺(tái)也一定程度打破了空間的界限，提高了商品種類(lèi)的豐富度。再者，數(shù)據(jù)顯示親朋好友的推介也是不可忽略的影響因素，分析師認(rèn)為這意味著網(wǎng)絡(luò)口碑對(duì)生鮮電商開(kāi)拓市場(chǎng)和贏取用戶(hù)也起到一定作用。
數(shù)據(jù)顯示，物流服務(wù)及時(shí)性、產(chǎn)品新鮮度以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)是用戶(hù)在選擇使用生鮮電商品牌的主要影響因素;而物流及時(shí)性和產(chǎn)品新鮮度也恰好是生鮮電商能否在競(jìng)爭(zhēng)中脫引而出并贏取用戶(hù)信任的關(guān)鍵因素。
多購(gòu)買(mǎi)海鮮、水果，超四成用戶(hù)偏好使用綜合類(lèi)生鮮電商平臺(tái)。
數(shù)據(jù)顯示，海鮮和水果是生鮮用戶(hù)的主要購(gòu)買(mǎi)品類(lèi)。多數(shù)生鮮電商平臺(tái)打破了地域的'空間限制，這使得用戶(hù)可以購(gòu)買(mǎi)到非本地的生鮮品。水果是生鮮電商的主要爭(zhēng)奪點(diǎn)，各大生鮮平臺(tái)或創(chuàng)業(yè)者都將水果作為重要品類(lèi)。另外，進(jìn)口品也是用戶(hù)青睞的線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)品類(lèi)，絕大部分消費(fèi)者會(huì)在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口食品，這與國(guó)內(nèi)食品安全問(wèn)題頻繁有一定關(guān)聯(lián)。
數(shù)據(jù)顯示，42。5%的用戶(hù)偏好使用綜合類(lèi)生鮮電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)生鮮品，如天貓喵生鮮，京東生鮮，亞馬遜生鮮館等。進(jìn)一步的調(diào)查顯示，用戶(hù)習(xí)慣、品類(lèi)豐富度是用戶(hù)選擇綜合類(lèi)平臺(tái)的主要因素，分別占80。2%和75。0%。另外，平臺(tái)信譽(yù)保證和支付系統(tǒng)也有助于贏取用戶(hù)信任以及提高網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中的便利性，屬于積極影響因素。
京東生鮮品牌知名度最高，時(shí)間、價(jià)格及品質(zhì)是制約電商發(fā)展因素。
數(shù)據(jù)顯示，在生鮮品牌認(rèn)知度調(diào)查中，京東生鮮、天貓喵生鮮和中糧我買(mǎi)網(wǎng)是知名度最高的品牌。從整體情況來(lái)看，綜合類(lèi)生鮮電商平臺(tái)的品牌認(rèn)知度最高，這和這類(lèi)平臺(tái)早年積累的龐大用戶(hù)群以及消費(fèi)者忠誠(chéng)度有關(guān);其次是依托物流的順豐優(yōu)選;再次是垂直類(lèi)平臺(tái)，其中大部分是知名線(xiàn)下實(shí)體轉(zhuǎn)線(xiàn)上平臺(tái)的企業(yè)，如中糧我買(mǎi);最后才是社區(qū)o2o平臺(tái)。
分析師認(rèn)為，上述格局的形成是由于綜合類(lèi)電商早年累積的龐大的用戶(hù)群、雄厚的資金實(shí)力以及完善的配套物流、支付系統(tǒng);垂直類(lèi)和依托物流類(lèi)的代表企業(yè)也具備企業(yè)知名度高、信譽(yù)好和龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)等特點(diǎn);而社區(qū)o2o生鮮電商多為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在知名度和爭(zhēng)奪市場(chǎng)方面處于劣勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示，送貨時(shí)間長(zhǎng)、價(jià)格貴以及生鮮品不新鮮是用戶(hù)使用生鮮電商過(guò)程中產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒的三個(gè)主要方面，而這也是生鮮電商最難解決的3個(gè)問(wèn)題。在生鮮品質(zhì)量調(diào)查當(dāng)中，近一半的被調(diào)查者反映其遇到過(guò)商品變質(zhì)問(wèn)題，可見(jiàn)生鮮品新鮮問(wèn)題普遍存在，而這一問(wèn)題也是制約生鮮電商成本的最重要的因素。
1、物流配送問(wèn)題亟待解決：倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)成本高、冷鏈運(yùn)輸成本高、配送時(shí)間長(zhǎng);。
2、產(chǎn)品新鮮度：食品安全問(wèn)題是重中之重、使得生鮮電商成本居高不下;。
4、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈：大玩家逐步找到定位、小玩家舉步維艱;。
5、盈利狀況堪憂(yōu)：高成本和相對(duì)較低的市場(chǎng)接納度導(dǎo)致生鮮電商盈利狀況令人擔(dān)憂(yōu);。
6、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低：購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中無(wú)法看到實(shí)物，消費(fèi)者在綜合平臺(tái)購(gòu)物時(shí)無(wú)法有效甄別優(yōu)劣。
中國(guó)生鮮電商發(fā)展趨勢(shì)總覽，符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代s（社交）l（本地）m（移動(dòng)）特征，發(fā)展?jié)摿薮?。奪冷運(yùn)者的天下，誰(shuí)能降低物流成本并形成同城配送生態(tài)體系，誰(shuí)將奪得先機(jī)。社區(qū)o2o發(fā)展勢(shì)頭迅猛，微商微店價(jià)格相對(duì)透明成為生鮮電商新領(lǐng)地。通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)增強(qiáng)用戶(hù)黏度以及提高用戶(hù)參與度，如青年菜君的食譜搭配。充分整合資源，形成背靠實(shí)體超市的輕模式。c2b定制模式彰顯居民個(gè)性化需求，將成為新模式?；ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)電商，主打物流存儲(chǔ)“輕模式”。個(gè)性化體驗(yàn)的c2b模式典例分析——預(yù)售模式。
代表商家：許鮮。
模式：提前訂貨，隔天送達(dá)。
物流配送：最后一公里不提供物流配送到家，實(shí)行客戶(hù)到配送點(diǎn)取貨機(jī)制，即門(mén)店自提。
主要針對(duì)人群：本地在校學(xué)生（特別是高小學(xué)生）和白領(lǐng)等上班族。
優(yōu)劣勢(shì)分析。
優(yōu)勢(shì)：減少庫(kù)存，降低損耗，降低配送成本;即時(shí)送達(dá)。
劣勢(shì)：“用戶(hù)門(mén)店自提貨品”機(jī)制會(huì)影響用戶(hù)體驗(yàn)，降低成本的同時(shí)也降低用戶(hù)好感度。
個(gè)性化體驗(yàn)的c2b模式典例分析2——隨定隨到。
代表商家：愛(ài)鮮蜂，鮮果送。
模式：隨要隨定，及時(shí)送達(dá)。
主要適用范圍及人群：本地社區(qū)o2o生鮮商;以本地顧客為主。
優(yōu)劣勢(shì)分析。
優(yōu)勢(shì)：用戶(hù)體驗(yàn)好，充分關(guān)注用戶(hù)需求和售后服務(wù)。
劣勢(shì)：物流成本較為高昂，如何降低成本成為亟待解決的問(wèn)題。
創(chuàng)新服務(wù)——增強(qiáng)用戶(hù)黏度和參與度。
代表商家：青年菜君。
簡(jiǎn)介：提供半成品凈菜（即已搭配好的生鮮食材），致力解決用戶(hù)晚餐需求，減少買(mǎi)菜煩惱。
swot分析。
劣勢(shì)：半成品菜保鮮問(wèn)題和物流配送成本問(wèn)題難以解決。
挑戰(zhàn)：青年菜君市場(chǎng)定位模糊，且并未打開(kāi)用戶(hù)群形成口碑效應(yīng)。
背靠超市的發(fā)展輕模式——擺脫倉(cāng)庫(kù)和冷鏈煩惱。
代表商家：dmall多點(diǎn)。
物流配送：自建物流體系快速送貨上門(mén)，保證食品新鮮度。
主要適用范圍及人群：基于本地o2o生活領(lǐng)域。
優(yōu)劣勢(shì)分析。
劣勢(shì)：o2o生鮮領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈用戶(hù)獲取難度大;輕模式入門(mén)門(mén)檻低、沒(méi)有很高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，容易引起同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇十二
我國(guó)出現(xiàn)過(guò)的企業(yè)并購(gòu)大多是強(qiáng)弱并購(gòu)模式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國(guó)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自身需要更為迫切，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)方式將出現(xiàn)什么樣的變化?以下是中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)研究報(bào)告，歡迎閱讀。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至20xx年底，中國(guó)累計(jì)參與境外資源合作項(xiàng)目195個(gè)，總投資46億美元;累計(jì)設(shè)立各類(lèi)境外企業(yè)6610家，協(xié)議投資總額123億美元，其中中方投資84億美元。中國(guó)參與跨國(guó)資本流動(dòng)和跨國(guó)并購(gòu)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
(一)多種形式的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項(xiàng)目運(yùn)作良好，經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)。特別是跨國(guó)并購(gòu)成為新興形式發(fā)展迅速，迄今累計(jì)投資約12億美元。此外，中方在境外設(shè)立研發(fā)中心、開(kāi)展農(nóng)業(yè)合作也取得一定進(jìn)展。
(二)大型項(xiàng)目不斷增多，技術(shù)含量日益提高。
20xx年中國(guó)境外項(xiàng)目平均投資額達(dá)252萬(wàn)美元，比20xx年提升近30%.一批以通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件等高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)在香港、美國(guó)等地設(shè)立公司，加快了建立國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的步伐。20xx年新簽。
合同。
額達(dá)上億美元的大型工程項(xiàng)目15個(gè)，主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè)，經(jīng)營(yíng)方式逐漸向工程總承包、項(xiàng)目管理承包、bot等發(fā)展。
(三)開(kāi)拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域初見(jiàn)成果。
國(guó)內(nèi)企業(yè)境外投資領(lǐng)域拓寬到生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源開(kāi)發(fā)、交通運(yùn)輸、承包勞務(wù)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)、旅游餐飲及咨詢(xún)等，投資重點(diǎn)逐漸從港澳、北美地區(qū)向亞太、歐洲、非洲、拉美地區(qū)擴(kuò)展，分布日趨均衡。
(四)大型骨干企業(yè)表現(xiàn)突出，龍頭作用顯著。
20xx年，中石油、中石化等一批大企業(yè)漸成中國(guó)境外投資主力軍。而優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)如浙江萬(wàn)向、遠(yuǎn)大空調(diào)、新希望等則以開(kāi)展境外加工貿(mào)易為切入點(diǎn)，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，成為“走出去”中的重要力量。另外一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)如華源、海爾等還開(kāi)始實(shí)施海外投資戰(zhàn)略，并初具跨國(guó)公司的雛形。
(一)并購(gòu)——外資進(jìn)入中國(guó)的另一種途徑。
1998-20xx年，中國(guó)實(shí)際利用外資分別達(dá)到454.6億美元、403.98億美元和407.72億美元。外資在中國(guó)的直接投資模式有兩種：第一種是建立“三資”企業(yè);第二種是并購(gòu)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)控股或參股。在我國(guó)，外資長(zhǎng)期以來(lái)主要是以設(shè)立“三資”企業(yè)方式直接投入的。以“三資”企業(yè)形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)外資而言其優(yōu)點(diǎn)在于：在一定程度上獲得了本土化優(yōu)勢(shì)，能較好地利用當(dāng)?shù)刭Y源，又能享受東道國(guó)的優(yōu)惠政策。其缺點(diǎn)是：三資企業(yè)從建立到實(shí)現(xiàn)盈利要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間;新建的三資企業(yè)與中國(guó)投資方往往處于同一行業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增加;三資企業(yè)的資本僅來(lái)源于發(fā)起人的出資，缺乏更廣闊的籌資渠道。
跨國(guó)并購(gòu)是目前世界通行的國(guó)際直接投資方式，主要由大型跨國(guó)公司作為投資主體。對(duì)外資而言，以并購(gòu)方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)是：(1)與“三資”模式相比，直接收購(gòu)國(guó)內(nèi)相對(duì)成熟的同類(lèi)企業(yè)，不僅可以早早收摘果實(shí)，而且可以在一定程度上減少合資過(guò)程中雙方的矛盾。(2)吞并了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，減少了市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目，贏得更大的市場(chǎng)份額。(3)通過(guò)并購(gòu)國(guó)內(nèi)的上市公司而進(jìn)入中國(guó)證券市場(chǎng)，可以避免外資企業(yè)在中國(guó)直接上市的耗時(shí)費(fèi)力，以最快捷的方式獲得低成本進(jìn)入、低成本擴(kuò)張、本土化融資的優(yōu)勢(shì)。(4)并購(gòu)后形成的企業(yè)，只要外資比例超過(guò)總投資的25%，同樣也享受?chē)?guó)家對(duì)外商投資企業(yè)的優(yōu)惠政策。但由于目前跨國(guó)并購(gòu)還有諸多的法律障礙、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差異、國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題以及由此引起的國(guó)內(nèi)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)普遍不規(guī)范、資本市場(chǎng)的不完善等問(wèn)題，加大了以并購(gòu)方式進(jìn)入中國(guó)的外資的風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)，跨國(guó)公司直接收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然偶有發(fā)生，但長(zhǎng)期以來(lái)不成氣候。
目前中國(guó)每年引進(jìn)的外商直接投資只占全球外資比例的6%.而這其中采用跨國(guó)并購(gòu)方式完成的，也只占6%左右。雖然如此，跨國(guó)并購(gòu)還是外資進(jìn)入中國(guó)的一種有效途徑。
(二)外資并購(gòu)在中國(guó)的行業(yè)特征。
真正意義上外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)(外方與中方合并，或外方收購(gòu)境內(nèi)企業(yè)股權(quán)達(dá)10%以上)的案例還不多見(jiàn)，但由于與外資進(jìn)行合資或合作往往是外資并購(gòu)的前奏，所以業(yè)內(nèi)人士一般將外資并購(gòu)與合作放在一起分析。外資并購(gòu)/合作的行業(yè)目前集中于制造業(yè)，比重超過(guò)60%.制造業(yè)中，又以汽車(chē)、電子及家用電器、機(jī)械設(shè)備儀表、石化橡膠塑料、紡織業(yè)居前。新興的熱門(mén)行業(yè)則是服務(wù)業(yè)，包括公用事業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)、電信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、傳媒和文化產(chǎn)業(yè)。
(三)外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的操作方式。
在國(guó)際范圍內(nèi)跨國(guó)并購(gòu)也以收購(gòu)為主，兼并僅占跨國(guó)并購(gòu)的3%.真正的兼并如此之少，以至于并購(gòu)基本上意味著收購(gòu)。實(shí)際上，在外資對(duì)境內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)中，合并的案例很少，絕大多數(shù)情況是收購(gòu)?？偟目磥?lái)，外資對(duì)境內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)有兩種手法：一種是外國(guó)新投資者收購(gòu)境內(nèi)企業(yè)，或現(xiàn)有合資企業(yè)的外方收購(gòu)合資企業(yè)里中方的股份，另一種是收購(gòu)合資企業(yè)新發(fā)行的股權(quán)，以達(dá)到并購(gòu)合資企業(yè)的目的。下面就以上市公司為例，分析外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的主要操作方式。
1.間接收購(gòu)：通過(guò)控制上市公司的母公司或控股股東來(lái)間接控制上市公司。
購(gòu)買(mǎi)型的間接收購(gòu)：外商整體或部分買(mǎi)斷上市公司的母公司或控股企業(yè)，將該控股企業(yè)變成外商獨(dú)資企業(yè)或外商投資企業(yè)，從而間接控股上市公司。典型案例是20xx年10月，阿爾卡特通過(guò)股權(quán)受讓?zhuān)?0%+1股控股上海貝嶺(600171)的第二大股東上海貝爾有限公司，從而成為上海貝嶺的間接第二大股東。
新建型的間接收購(gòu)：跨國(guó)公司在中國(guó)新建獨(dú)資或合資企業(yè)，通過(guò)它來(lái)間接收購(gòu)上市公司。典型案例是20xx年3月世界上最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)米其林與中國(guó)輪胎生產(chǎn)的龍頭企業(yè)輪胎橡膠(600623)合資成立由米其林控股的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了輪胎橡膠的核心業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，通過(guò)合資企業(yè)實(shí)質(zhì)性地控股輪胎橡膠。
2.直接收購(gòu)：直接控制上市公司。
協(xié)議收購(gòu)流通股：外資通過(guò)收購(gòu)b股、h股等流通股實(shí)施的收購(gòu)。由于發(fā)行b股、h股的公司只占上市公司總數(shù)的很小一部分，且b股、h股占總股本的比例較小，即使全部收購(gòu)也難以達(dá)到控股的目的，所以暫時(shí)還沒(méi)有外資通過(guò)直接收購(gòu)流通b股、h股而成功并購(gòu)上市公司的先例。
協(xié)議收購(gòu)非流通國(guó)家股或法人股：在中國(guó)上市公司特有的股權(quán)結(jié)構(gòu)條件下，協(xié)議收購(gòu)非流通股的方式應(yīng)該算作是最簡(jiǎn)便易行的方式。雖然基于控制市場(chǎng)開(kāi)放進(jìn)程、防止國(guó)有資產(chǎn)流失及暗箱操作等考慮，1995年9月《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證券委員會(huì)〈關(guān)于暫停將上市公司國(guó)家股和法人股轉(zhuǎn)讓給予外商請(qǐng)示〉的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫停通知》)暫停了這種收購(gòu)方式，但這類(lèi)收購(gòu)卻并未真正絕跡。隨著入世后外資逐步獲得國(guó)民待遇，對(duì)于將上市公司的國(guó)家股和法人股轉(zhuǎn)讓給外商的限制將放松。
協(xié)議收購(gòu)?fù)赓Y法人股：由于這種方式屬于外資股在外方股東間的轉(zhuǎn)讓?zhuān)艿降南拗戚^少，操作起來(lái)相對(duì)簡(jiǎn)便。
直接合并股東，成為最大股東：20xx年，茉織華(600555)公司第二大股東日本松岡株式會(huì)社與其全資子公司terucomco.合并后，松岡株式會(huì)社單獨(dú)并通過(guò)現(xiàn)第三大股東合計(jì)持有茉織華總股本的41.66%，成為第一大股東并實(shí)質(zhì)掌控了茉織華。
增資式收購(gòu)，國(guó)內(nèi)上市公司向外資定向增發(fā)b股：1999年3月，華新水泥又以每股2.16元人民向holchinb.v.定向增發(fā)7700萬(wàn)b股，使后者的持股比例達(dá)23.45%，成為其第二大股東。與股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓相比，定向增發(fā)方式顯得更為公開(kāi)、公正、公平，沒(méi)有太多的法律障礙，易于實(shí)施，也易于監(jiān)管，但前期b股市場(chǎng)的大幅上揚(yáng)提高了外資并購(gòu)的成本。
3.其他方式。
購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)管理公司處置的不良資產(chǎn)，以債轉(zhuǎn)股方式直接或間接進(jìn)入上市公司：通過(guò)參與不良資產(chǎn)的處理，進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。這種方式的好處在于使外資可以較快地進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。外資企業(yè)通過(guò)a股直接進(jìn)入我國(guó)資本市場(chǎng)還有待時(shí)日，通過(guò)對(duì)債務(wù)重組的參與則可以較快地進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。四大資產(chǎn)管理公司手中急待處理的龐大的壞帳，眾多急待重組的t族上市公司，為外資參與不良資產(chǎn)處置提供了條件。大量的對(duì)上市公司的不良債權(quán)最終都將通過(guò)債轉(zhuǎn)股的方式來(lái)處置。這種方式主要的缺點(diǎn)：外資在處理不良資產(chǎn)時(shí)往往得不到相應(yīng)的“國(guó)民待遇”——大股東的債務(wù)豁免、各金融機(jī)構(gòu)大幅度降低利率水平、政府各方面的支持等。得不到這些支持，則處理不良資產(chǎn)的成本太高，風(fēng)險(xiǎn)太大。
以融資方式參與管理者收購(gòu)：外資還可以通過(guò)為管理者提供融資的方式幫助上市公司的管理者完成對(duì)企業(yè)的收購(gòu)，并通過(guò)控制管理者進(jìn)而控制上市公司。
外資通過(guò)托管+遠(yuǎn)期合約或期權(quán)等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)上市公司的收購(gòu)：這種方式涉及到一些金融創(chuàng)新工具的運(yùn)用，在當(dāng)前還有困難，但隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的國(guó)際化，將不失為可操作性很強(qiáng)的收購(gòu)手法。
(四)外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的新特點(diǎn)、新動(dòng)向。
1.加大控股并購(gòu)力度，增資控股趨勢(shì)非常明顯。
特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域，外方更是要求控股、獨(dú)資。因?yàn)樵诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)保密是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本體現(xiàn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶。技術(shù)越領(lǐng)先，對(duì)股權(quán)控制的要求越強(qiáng)。
2.外資進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)不斷推進(jìn)。
從一般產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)，同時(shí)進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)的熱情高漲。說(shuō)明中國(guó)鼓勵(lì)外商投資于高新技術(shù)領(lǐng)域的政策發(fā)揮了積極的作用。
3.外資加強(qiáng)對(duì)上市公司的關(guān)注，通過(guò)各種渠道向上市公司滲透。
國(guó)際間的企業(yè)并購(gòu)多發(fā)生在證券市場(chǎng)上，中國(guó)資本市場(chǎng)廣闊的發(fā)展前景對(duì)外資企業(yè)極具吸引力。目前外商投資的對(duì)象是那些規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ?、在行業(yè)中處于骨干地位的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，而上市公司大多屬于該行業(yè)的排頭兵，或是該領(lǐng)域中潛力不錯(cuò)的企業(yè)，所以外資把眼光盯在上市公司也就不足為奇了。
4.投資主體由港澳臺(tái)的中小資本轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際著名的跨國(guó)公司。
世界500強(qiáng)中，已有400多家到中國(guó)投資。跨國(guó)公司比國(guó)內(nèi)企業(yè)更加不受各國(guó)的條件和政策的約束。例如，跨國(guó)公司可以利用其巨大的內(nèi)部化市場(chǎng)使其國(guó)際交易的很大一部分避開(kāi)各國(guó)的控制和審查，利用轉(zhuǎn)移定價(jià)使稅收暴露最小化，從而奪取母國(guó)或東道國(guó)的稅收收入。所有這些，都對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的世界各國(guó)處理跨國(guó)性問(wèn)題的政策提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
5.投資的規(guī)?；?、系統(tǒng)化程度加強(qiáng)，并從零散選擇轉(zhuǎn)向行業(yè)進(jìn)攻。
所謂系統(tǒng)化投資，是指跨國(guó)公司不僅向一個(gè)個(gè)單獨(dú)的企業(yè)進(jìn)行投資，而往往是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游各個(gè)階段的產(chǎn)品或相關(guān)聯(lián)的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行橫向的投資，或者是對(duì)生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行縱向或系統(tǒng)的投資。這與中國(guó)力求零部件的國(guó)產(chǎn)化有沖突。還有一些跨國(guó)公司在中國(guó)僅生產(chǎn)某種零部件或進(jìn)行某種產(chǎn)品系列的組裝，他們是母公司全球生產(chǎn)體系的一部分，其配套體系是全球的，帶動(dòng)全球子公司發(fā)展，與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不大。
我國(guó)對(duì)外商跨國(guó)利用外資控股并購(gòu)國(guó)有企業(yè)在體制、政策等方面存在的一些問(wèn)題，不利于并購(gòu)活動(dòng)的健康開(kāi)展。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：
(一)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，治理結(jié)構(gòu)不健全。
在企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰的條件下，跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的收購(gòu)標(biāo)的本身就蘊(yùn)涵了巨大的風(fēng)險(xiǎn);收購(gòu)后的企業(yè)組織也難以通過(guò)產(chǎn)權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的內(nèi)部化配置，并形成跨國(guó)直接投資的所有權(quán)-內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。再者，由于不能有效地行使控制權(quán)，跨國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)手段、售后服務(wù)等方面的壟斷優(yōu)勢(shì)就不能很好地嫁接到并購(gòu)企業(yè)。
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也表明，公司治理結(jié)構(gòu)與控股并購(gòu)關(guān)聯(lián)密切。目前，絕大部分跨國(guó)并購(gòu)發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家之間。發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)并購(gòu)約占外商直接投資的1/3，東南亞國(guó)家相對(duì)更低，公司治理結(jié)構(gòu)不健全是一個(gè)重要原因。
(二)資產(chǎn)評(píng)估問(wèn)題嚴(yán)重。
外商購(gòu)買(mǎi)國(guó)有企業(yè)時(shí)遇到的首要問(wèn)題就是購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。評(píng)估部門(mén)的評(píng)估和國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)的確認(rèn)是以帳面資產(chǎn)為準(zhǔn)的，而外商接受的價(jià)值不是帳面價(jià)而是市場(chǎng)重置價(jià)，即該國(guó)有企業(yè)的實(shí)際價(jià)值，這和帳面價(jià)值有較大的差距。這個(gè)問(wèn)題是外商購(gòu)買(mǎi)國(guó)有企業(yè)難以成交的癥結(jié)之一。另外，全國(guó)僅有國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)400多家，專(zhuān)門(mén)從業(yè)人員1萬(wàn)余人，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際需要;評(píng)估實(shí)際水平距國(guó)際水平差別甚大，操作過(guò)程中有時(shí)還受行政干預(yù)。有些國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范化的核定和評(píng)估，無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估如企業(yè)品牌商標(biāo)信譽(yù)等缺乏依據(jù)，現(xiàn)實(shí)中往往低估這一塊資產(chǎn)，另外對(duì)企業(yè)潛在的能力、未來(lái)收益預(yù)期也未充分考慮。由于企業(yè)股權(quán)事實(shí)上并未進(jìn)入資本市場(chǎng)，不能通過(guò)資本市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格，因而資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中低估或高估國(guó)有資產(chǎn)的情況時(shí)有發(fā)生。
(三)資本市場(chǎng)不開(kāi)放，發(fā)育程度低。
目前中國(guó)的資本市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)除a股市場(chǎng)目前剛開(kāi)始對(duì)合資企業(yè)開(kāi)放之外，基本未對(duì)外資開(kāi)放;國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上“一股獨(dú)大”現(xiàn)象突出，國(guó)有股、法人股不流通，信息披露不規(guī)范，幕后交易時(shí)有發(fā)生。這些都增大了外資開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。另外，國(guó)內(nèi)尚缺乏為并購(gòu)、重組、整合等活動(dòng)提供完善服務(wù)的中介體系。產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中行政干預(yù)大量存在，也不利于外資開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)。
(四)國(guó)有企業(yè)的高負(fù)債和冗員問(wèn)題。
外商并購(gòu)國(guó)有企業(yè)過(guò)程中，債務(wù)及富余人員處理問(wèn)題突出，不少外商對(duì)此望而卻步。
(五)法律法規(guī)不健全。
中國(guó)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)規(guī)范并購(gòu)行為的法律和法規(guī)，更沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的適用于外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的法律。調(diào)節(jié)外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)活動(dòng)的基本法律散見(jiàn)于幾部法律法規(guī)之中，其中一些條文原則性太強(qiáng)，缺乏可操作性，讓外商感到無(wú)所適從。達(dá)成并購(gòu)協(xié)議的成本取決于雙方的態(tài)度和談判的條件，并不取決于這些法律規(guī)定;履行協(xié)議的成本、解決糾紛的成本，都取決于并購(gòu)的供求關(guān)系和雙方的態(tài)度，缺乏相應(yīng)的明確的法律規(guī)范。另外，還缺乏反壟斷法、社會(huì)保障法等跨國(guó)并購(gòu)的配套法律體系。在具體操作中，由于操作規(guī)程不明確，往往出現(xiàn)政出多門(mén)的局面，導(dǎo)致并購(gòu)的手續(xù)復(fù)雜難辦，增大了并購(gòu)的交易成本。
(一)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響。
從總體看，制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)將成為外商并購(gòu)最感興趣的行業(yè)。外商對(duì)我國(guó)進(jìn)行并購(gòu)?fù)顿Y，將有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。對(duì)目前存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)，外資并購(gòu)將有助于減少?gòu)S家的數(shù)量，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度;在過(guò)度壟斷的行業(yè)，外資的進(jìn)入將有助于增加廠家的數(shù)量，減少不合理的產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí)，外商對(duì)我國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)將有助于我國(guó)技術(shù)進(jìn)步，在短期內(nèi)為我國(guó)帶來(lái)大量的適用技術(shù)。但跨國(guó)并購(gòu)短期內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)的外部沖擊將較大，在外商并購(gòu)的行業(yè)中，我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)占有率短期內(nèi)會(huì)有大幅下降的可能。
(二)對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響。
1.積極作用。首先，跨國(guó)并購(gòu)將有助于解決一部分國(guó)有企業(yè)的脫困問(wèn)題。其次，跨國(guó)并購(gòu)將有利于加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)效率，特別是將有利于企業(yè)的技術(shù)外溢，加速技術(shù)在企業(yè)間的流動(dòng)。再次，跨國(guó)并購(gòu)有利于企業(yè)的勞動(dòng)者待遇和技能的提高。最后，跨國(guó)公司將有利于推進(jìn)我國(guó)科研機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化改革，使我國(guó)科研人員向應(yīng)用型方向轉(zhuǎn)變，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行研究;從長(zhǎng)期看，將通過(guò)科研人員回流和技術(shù)外溢效應(yīng)提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平。
2.負(fù)面影響。第一，跨國(guó)并購(gòu)將使外商獲得國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的控制權(quán)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的品牌和市場(chǎng)占有率都將有所下降。短期內(nèi)跨國(guó)并購(gòu)將使外資股權(quán)比重上升，原來(lái)一些內(nèi)資控股的企業(yè)將轉(zhuǎn)由外方控制，一些被并購(gòu)的企業(yè)將轉(zhuǎn)而使用外方的品牌，中方企業(yè)和品牌的市場(chǎng)占有率將下降。第二，受擠出效應(yīng)影響，跨國(guó)并購(gòu)在短期內(nèi)將造成一部分失業(yè)?？鐕?guó)并購(gòu)所造成的失業(yè)增加，大部分是由于企業(yè)提高效率和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的，是由于目前企業(yè)效率較低和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面造成的。這部分失業(yè)的顯性化具有經(jīng)濟(jì)合理性，是企業(yè)的正常行為。但在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)保障體系尚未完善的情況下，跨國(guó)并購(gòu)造成的失業(yè)在短期內(nèi)有可能造成一定的社會(huì)問(wèn)題。第三，短期內(nèi)行業(yè)內(nèi)一些沒(méi)有被外商并購(gòu)的國(guó)內(nèi)企業(yè)將可能被外商擠垮。在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中，外商將通過(guò)并購(gòu)數(shù)家國(guó)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大外資企業(yè)的規(guī)模，在價(jià)格、供銷(xiāo)等方面形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)規(guī)模相對(duì)較小的國(guó)內(nèi)企業(yè)造成壓力。第四，跨國(guó)并購(gòu)將加劇企業(yè)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)。第五，形成市場(chǎng)壟斷。某些行業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)可能使個(gè)別跨國(guó)公司擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，形成很強(qiáng)的市場(chǎng)壟斷力量，跨國(guó)公司通過(guò)統(tǒng)一定價(jià)等方式損害消費(fèi)者的利益。
目前我國(guó)利用外商直接投資已達(dá)到較高的存量水平，加入wto后，對(duì)跨國(guó)并購(gòu)也將采取逐步放開(kāi)的方式，加上跨國(guó)并購(gòu)對(duì)我國(guó)的戰(zhàn)略投資調(diào)整將要花費(fèi)—定的時(shí)間，因此短期內(nèi)外商在我國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)—般不會(huì)帶來(lái)大量的資本流入?？紤]到加入wto之后我國(guó)國(guó)際收支經(jīng)常賬戶(hù)順差有減少的可能性，那么，跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y的穩(wěn)定增加將有助于國(guó)際收支的基本平衡，從而對(duì)外匯造成波動(dòng)壓力也有限。但需要注意的是，如果實(shí)現(xiàn)資本賬戶(hù)的自由化，允許外商在資本市場(chǎng)上直接進(jìn)行股權(quán)并購(gòu)，在資本監(jiān)管不健全的情況下，—些短期資本存在外逃的可能性，從而有可能對(duì)我國(guó)國(guó)際收支產(chǎn)生沖擊，并成為誘發(fā)金融危機(jī)的因素。另外，跨國(guó)并購(gòu)在提高外資在我國(guó)企業(yè)股權(quán)比重的同時(shí)，還將因?yàn)閰R率變動(dòng)影響利益分配格局。在人民幣貶值的情況下，外商占有—定的股權(quán)對(duì)中方是比較有利的，因?yàn)橛赏鈳疟硎镜膮R率風(fēng)險(xiǎn)由國(guó)外投資者分擔(dān);但是在人民幣匯率升值的條件下，情況就正好相反，外商在我國(guó)投資除了獲得以人民幣表示的收益外，還將獲得人民幣升值的收益。在中長(zhǎng)期內(nèi)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速高于發(fā)達(dá)國(guó)家和世界平均水平的情況下，人民幣升值的可能性大大高于貶值的可能性，在這種情況下，外商投資的股權(quán)比重上升不利于中方分享人民幣升值的好處。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇十三
寸土不空，糧食滿(mǎn)囤。
上山彎彎腰，回家有柴燒。
千靠萬(wàn)靠，不如自靠。
一天吃餐粥，一年省石谷。
萬(wàn)石谷，粒粒積累；千丈布，根根織成。
一天省下一兩糧，十年要用倉(cāng)來(lái)裝。
不怕天寒地凍，就怕手腳不動(dòng)。
不怕少年苦，只怕老來(lái)窮。
不怕吃飯揀大碗，就怕干活?lèi)?ài)偷懶。
少不惜力，老不歇心。
不怕慢，就怕站；站一站，二里半。
長(zhǎng)江不拒細(xì)流，泰山不擇土石。
今日有酒今朝醉，明天倒灶喝涼水。
從儉入奢易，從奢入儉難。
手藝是活寶，天下餓不倒。
囤尖浪費(fèi)看不見(jiàn)，到了囤底后悔遲。
心要常操，身要長(zhǎng)勞。
火越燒越旺，人越干越壯。
尺有尺用，寸有寸用。
水滴石穿，坐食山空。
功成由儉，業(yè)精于勤。
好問(wèn)不迷路，好做不受貧。
冷天不凍下力漢，黃土不虧勤勞人。
勞動(dòng)錢(qián)，萬(wàn)萬(wàn)年，貪污錢(qián)，在眼前。
求人不如求己，使人不如使腿。
弄花一年，看花一日。
囤尖省，日子長(zhǎng)；囤底省，打饑荒。
一天一根線(xiàn)，十年積成緞。
男也懶，女也懶，下雨落雪翻白眼。
坐吃山空，立吃地陷。
近河莫枉費(fèi)水，近山莫枉燒柴。
沒(méi)有鄉(xiāng)下泥腿，餓死城里油嘴。
一天省下個(gè)葫蘆頭，一年省下只大黃牛。
沒(méi)有大糞臭，哪來(lái)五谷香。
毛毛雨，打濕衣裳；杯杯酒，吃垮家當(dāng)。
門(mén)前有馬非為富，家中有人不算窮。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇十四
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步及人們生活水平的提高，人們對(duì)皮衣款式與材料質(zhì)量要求越來(lái)越高。有些皮衣甚至。
需求量將更高。
革）上尋找突破，未來(lái)幾年，pu皮將成為動(dòng)物皮的替代品，且能達(dá)到甚至超過(guò)動(dòng)物皮的效果。
傾斜的趨勢(shì)，四川、湖南等地比較具有代表性。
第二大出口國(guó)。因此，這些主要出口國(guó)家，也成為投資者青睞的.重點(diǎn)投資區(qū)域。
的投資。
飲食、居住、行駛都是缺一不可。
遍都是使用棉質(zhì)制成，而如今更多了各種各樣的材料加入，比如從皮革市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)一些皮制服飾。
常生活中所穿的皮鞋，都可以在皮革市場(chǎng)中看到。
皮革物品，而半成品多數(shù)都是布料，商家可以買(mǎi)回去進(jìn)行加工成各種各樣的皮革物品。
也能經(jīng)久不衰。對(duì)于從事皮革工作又或者是皮革業(yè)的人士來(lái)講，也將不斷的迎來(lái)成功的喜悅。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇十五
（assuredsample）在態(tài)度8調(diào)查網(wǎng)全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)447位受訪者進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，其中男性問(wèn)卷占55.2%、女性問(wèn)卷占44.8%，受訪者的性別比例基本平衡，年齡分布基本與互聯(lián)網(wǎng)人群相符。
九成七的受訪者還是會(huì)吃粽子，其中四成二的受訪者每年多少會(huì)吃一點(diǎn)。
42%的受訪者表示多少會(huì)吃一點(diǎn)，40%的受訪者會(huì)吃一些，15%的受訪者每年都吃很多。女性會(huì)吃一些的比例要高于男性。
五成五的受訪者表示不會(huì)包粽子。
55%的受訪者表示自己不會(huì)包粽子，36%的受訪者表示會(huì)包，但現(xiàn)在很少包子，9%的受訪者表示現(xiàn)在每年還會(huì)包一些粽子。
近七成的家包的是三角型的粽子。
四成二的受訪者比較喜歡吃偏甜品味的粽子。
糯米、棗粽和鮮肉粽最受歡迎。
34%的受訪者偏愛(ài)吃糯米，棗粽，男性的比例要高于女性，24%的受訪者偏愛(ài)鮮肉粽，女性的比例要高于男性，15%的受訪者喜歡普通的糯米粽，男性的'比例要高于女性。
八成六的受訪者知道粽子的來(lái)歷。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇十六
家電智能化已是行業(yè)共識(shí)，做市場(chǎng)研究的時(shí)候大家要有所著重。下面是中國(guó)智能家電市場(chǎng)研究報(bào)告，為大家提供參考。
根據(jù)his市場(chǎng)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)智能家電使用家庭將在*年達(dá)到2832萬(wàn)的規(guī)模，基于該用戶(hù)群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù)，具有巨大的價(jià)值與前景。
中國(guó)家電自*年開(kāi)始進(jìn)入智能化階段，截至*年，各大廠商大部分已進(jìn)行了智能化改造，市面上智能化設(shè)備存量占比不斷上升，每年出貨量對(duì)比傳統(tǒng)家電產(chǎn)品增速明顯，其中智能彩電產(chǎn)品年出貨量已超過(guò)總量的80%。
在智能化產(chǎn)品野蠻生長(zhǎng)的大環(huán)境下，有不少評(píng)論認(rèn)為智能電器產(chǎn)品對(duì)比傳統(tǒng)產(chǎn)品存在用戶(hù)體驗(yàn)提升不明顯、智能化功能無(wú)法切中用戶(hù)痛點(diǎn)等問(wèn)題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面，缺乏數(shù)據(jù)支撐。
本篇報(bào)告，依托機(jī)智云平臺(tái)700億上報(bào)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、talkingdata一億用戶(hù)數(shù)據(jù)、中國(guó)家用電器研究院數(shù)據(jù)、家電行業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)平臺(tái)公開(kāi)的宏觀數(shù)據(jù)，嘗試對(duì)中國(guó)智能家電行業(yè)現(xiàn)狀、用戶(hù)畫(huà)像、使用情況以及發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行基于大數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析，供從業(yè)者及投資方參考。
a）在各個(gè)細(xì)分家電領(lǐng)域中，主要品牌廠商大部分已經(jīng)推出智能化產(chǎn)品，其中彩電、空調(diào)領(lǐng)域已全部擁有智能產(chǎn)品線(xiàn)。
b）深入研究空調(diào)與彩電領(lǐng)域*年出貨情況發(fā)現(xiàn)，相比*年，智能產(chǎn)品銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)高于傳統(tǒng)產(chǎn)品，而智能彩電*年銷(xiāo)售額已占全年整體銷(xiāo)售額80%以上。
總體看來(lái)，家電智能化已是行業(yè)共識(shí)，在新產(chǎn)品銷(xiāo)售上，智能化產(chǎn)品將逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品。但傳統(tǒng)產(chǎn)品存量依然很大，短時(shí)間內(nèi)難以被全部取代。
a）從市場(chǎng)總體用戶(hù)規(guī)模來(lái)看，中國(guó)智能家電類(lèi)應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模小于1000萬(wàn)臺(tái)，總體滲透率約為6.6‰，市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力巨大。
b）從用戶(hù)活躍情況來(lái)看，單品智能家電類(lèi)型的app在裝機(jī)與活躍上均較低，集中控制類(lèi)app裝機(jī)與活躍上均明顯高于前者，反映出用戶(hù)更傾向于使用一個(gè)app控制所有電器。
c）從智能空調(diào)用戶(hù)采樣數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，智能家電用戶(hù)d趣偏好為家居應(yīng)用、出行、理財(cái)與購(gòu)物，大部分用戶(hù)的家庭屬于小小太陽(yáng)家庭，即家中子女為學(xué)齡前兒童的家庭。
基于應(yīng)用安裝及使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，對(duì)比市場(chǎng)規(guī)模，目前使用家電智能化功能的用戶(hù)比例較小，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。就目前使用人群來(lái)看，本身較熱衷于智能家電應(yīng)用，同時(shí)對(duì)出行、理財(cái)、在線(xiàn)購(gòu)物接受程度高，且大部分家庭有學(xué)齡前兒童。在智能家電的使用偏好上，用戶(hù)普遍喜歡使用各類(lèi)家電的整合應(yīng)用，而非單個(gè)電器的應(yīng)用。
a）通過(guò)分析市面上現(xiàn)有智能家電產(chǎn)品，結(jié)合各大廠商新品戰(zhàn)略規(guī)劃，可總結(jié)預(yù)測(cè)智能家電發(fā)展主要有三個(gè)階段，分別為聯(lián)網(wǎng)控制階段、局部智能階段與生態(tài)智能階段。
其中大部分廠商處于聯(lián)網(wǎng)控制階段，部分大型品牌廠家已經(jīng)開(kāi)始嘗試實(shí)現(xiàn)局部智能，生態(tài)智能雖然多次在企業(yè)愿景中被提及，然而各廠商并未公開(kāi)其具體實(shí)現(xiàn)計(jì)劃及商業(yè)模式。
b）盡管自*年以來(lái)，越來(lái)越多的智能家電已具備聯(lián)網(wǎng)控制的能力，然而在實(shí)際家庭場(chǎng)景中，只有很少一部分設(shè)備真正保持聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行控制的設(shè)備則更少。
造成這種現(xiàn)象的首要原因是聯(lián)網(wǎng)過(guò)程操作成本較大（配網(wǎng)失敗、配置過(guò)程復(fù)雜），同時(shí)作為交互載體的app普遍入口較深，且不同品牌不同類(lèi)型的產(chǎn)品需要多個(gè)app進(jìn)行控制，甚至同一品牌不同類(lèi)型的產(chǎn)品也需要多個(gè)app進(jìn)行控制，最終導(dǎo)致用戶(hù)使用意愿不大。
c）對(duì)于成功配網(wǎng)的用戶(hù)而言，app操作并非唯一最優(yōu)的互動(dòng)方式，在部分場(chǎng)景下用戶(hù)更偏好實(shí)際操作來(lái)控制產(chǎn)品，因此總體上看，app操作指令在指令總數(shù)中平均占比只有12%。
d）對(duì)于實(shí)現(xiàn)單品智能化的家電而言，用戶(hù)在日常家庭場(chǎng)景下，產(chǎn)品高級(jí)功能的平均使用率普遍偏低，某些智能化應(yīng)用并未切中用戶(hù)需求痛點(diǎn)。
e）自亞馬遜推出echo引爆行業(yè)以來(lái)，國(guó)內(nèi)基于語(yǔ)音識(shí)別的中控類(lèi)產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生，行業(yè)內(nèi)大型品牌廠家對(duì)發(fā)展簡(jiǎn)化用戶(hù)操作、整合智能單品的控制類(lèi)產(chǎn)品有一致的認(rèn)可。
f）生態(tài)智能概念在行業(yè)內(nèi)尚處早期探索階段，現(xiàn)有產(chǎn)品的商業(yè)模式主要還是電商導(dǎo)流，在優(yōu)化本地家電智能化服務(wù)方面暫無(wú)成熟產(chǎn)品。
就目前行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，家電智能化產(chǎn)品大多處在聯(lián)網(wǎng)控制階段，但聯(lián)網(wǎng)控制率不高、智能化功能使用率偏低。
就現(xiàn)有用戶(hù)使用情況來(lái)看，發(fā)展簡(jiǎn)化用戶(hù)操作、整合智能單品的控制類(lèi)產(chǎn)品有機(jī)會(huì)成為增加用戶(hù)使用率、提升用戶(hù)體驗(yàn)的有效方式。而在生態(tài)智能上行業(yè)內(nèi)并無(wú)成熟方案，主要實(shí)踐還處于為電商導(dǎo)流的初級(jí)階段。
a）根據(jù)his市場(chǎng)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)智能家電使用家庭將在*年達(dá)到2832萬(wàn)的規(guī)模，基于該用戶(hù)群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù)，具有巨大的價(jià)值與前景。
b）現(xiàn)階段家電行業(yè)智能化焦點(diǎn)關(guān)注在設(shè)備單品智能化以及控制類(lèi)產(chǎn)品整合上，對(duì)于用戶(hù)數(shù)據(jù)的收集、分析與應(yīng)用較為缺乏。從數(shù)據(jù)和服務(wù)模式來(lái)看，圍繞用戶(hù)的大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)該基于用戶(hù)、設(shè)備、場(chǎng)地、情景與服務(wù)五個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行，并在具有多維感知和深度學(xué)習(xí)技術(shù)支撐的智能服務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。
c）結(jié)合現(xiàn)階段家電行業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)智能服務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵點(diǎn)有三方面：1、多樣數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入；2、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與智能算法；3、用戶(hù)識(shí)別與多維感知。
基于用戶(hù)大數(shù)據(jù)服務(wù)的o2o與智能管家服務(wù)有機(jī)會(huì)成為促進(jìn)家電智能化發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，因此，綜合多品牌、多品類(lèi)家電設(shè)備的智能服務(wù)平臺(tái)，將是實(shí)現(xiàn)用戶(hù)服務(wù)的必要基礎(chǔ)。
而基于數(shù)據(jù)模型和智能算法的人工智能技術(shù)，將與家電智能化需求相結(jié)合*年在家電領(lǐng)域落地，產(chǎn)生新的商業(yè)應(yīng)用和用戶(hù)服務(wù)。
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)研究報(bào)告篇十七
【關(guān)鍵字】文化產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)狀。
技術(shù)革新。
挑戰(zhàn)。
電影市場(chǎng)。
【正文】黨的十七大報(bào)告指出，“文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，豐富精神文化生活越來(lái)越成為我國(guó)人民的熱切愿望。要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力”?！咀?】電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要的組成部分，認(rèn)識(shí)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展前景，對(duì)促進(jìn)社會(huì)文化的流通和發(fā)展，帶動(dòng)其他傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，電影產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越多的融入現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)。數(shù)字技術(shù)是二十世紀(jì)科技領(lǐng)域最偉大的創(chuàng)新之一，它以令人嘆為觀止的速度滲透到各行各業(yè)中，成為本世紀(jì)最具潛力的主流技術(shù)。電影是科學(xué)和技術(shù)的結(jié)晶，它作為一種與科技發(fā)展關(guān)系最為密切的藝術(shù)，從無(wú)聲電影到立體電影，從光學(xué)、化學(xué)設(shè)備到電子、數(shù)字設(shè)備，可以說(shuō)，電影發(fā)展的歷史就是科技發(fā)展的一個(gè)縮影。電影藝術(shù)不斷呼喚著科技創(chuàng)新，科技的不斷進(jìn)步也為電影的騰飛插上了更硬的翅膀，科學(xué)技術(shù)的提升給影視藝術(shù)發(fā)展提供了前所未有的空間。開(kāi)拓了心思路、新手法、新樣式?！?】以好萊塢為代表的美國(guó)電影之所以能稱(chēng)霸歷史，除了完善的制片廠制度、流水線(xiàn)的產(chǎn)業(yè)制作方式、明星制、經(jīng)典電影敘述模式、廣納世界各國(guó)電影奇才以及金融業(yè)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的投入外【注2】，更是因?yàn)槠洳捎昧藬?shù)字技術(shù)。如今，對(duì)美國(guó)電影而言，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為保障票房的最大賣(mài)點(diǎn)，不斷地呈現(xiàn)出一系列令人目瞪口呆的視覺(jué)奇觀。導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的電影《阿凡達(dá)》就是一部超越一切二而難以被超越的經(jīng)典之作。其中綜合性地運(yùn)用了多種最先進(jìn)的視聽(tīng)技術(shù)，將科技融匯于藝術(shù)創(chuàng)作獨(dú)特的語(yǔ)言之中和觀眾現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)當(dāng)中?！?】《阿凡達(dá)》以全球28億美元的成績(jī)創(chuàng)造了電影史上新的票房紀(jì)錄，開(kāi)創(chuàng)了“3d電影元年”，也揭開(kāi)了電影制作的新紀(jì)元，繼而引發(fā)了2010年的“3d狂歡年”。國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)正受著3d技術(shù)的洗禮，那么對(duì)中國(guó)電影來(lái)說(shuō)，如何應(yīng)對(duì)3d技術(shù)帶來(lái)的變革，如何把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇期，并做好迎接國(guó)際電影市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，是當(dāng)今中國(guó)電影市場(chǎng)需要深入思考的問(wèn)題。
鐘麗芳在《環(huán)球企業(yè)家》中說(shuō)：“中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)正處在爆發(fā)式的發(fā)展階段，每年有30%的自然增長(zhǎng)，產(chǎn)出的電影和銀幕數(shù)越來(lái)越多，但中國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有真正意義上的特效制作?！薄咀?】中國(guó)3d電影產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但仍處于數(shù)字電影發(fā)展的初級(jí)階段。所存在的缺憾在于：電影核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)體系基礎(chǔ)薄弱，我國(guó)雖然已經(jīng)掌握了國(guó)外主要數(shù)字3d電影放映系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)，但拍攝、制作尚處于探索階段，3d核心技術(shù)還掌握在國(guó)外公司手中，數(shù)字3d放映輔助設(shè)備尚未國(guó)產(chǎn)化；國(guó)內(nèi)的電影內(nèi)容制作部門(mén)大都屬于小作坊式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)資源規(guī)模小，制作資金匱乏。目前，國(guó)產(chǎn)3d電影同樣并不能獲得充足資金，其產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展還處于萌芽階段；優(yōu)秀片源內(nèi)容和數(shù)量尚少，不足以支撐市場(chǎng)發(fā)展，3d電影產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，硬件設(shè)施增長(zhǎng)迅猛，卻基本處于“中國(guó)人修高速路，跑的多是外國(guó)車(chē)”的狀態(tài)。；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺，后備力量不足；數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一放映服務(wù)技術(shù)平臺(tái)亟待進(jìn)一步規(guī)范化中國(guó)電影數(shù)字化的快速發(fā)展，導(dǎo)致諸多數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和放映服務(wù)技術(shù)平臺(tái)建構(gòu)的缺失。
為此，發(fā)展中國(guó)3d電影產(chǎn)業(yè)，我們考慮要做到以下幾點(diǎn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15264352.html】
