最新部門文員的工作報告(專業(yè)16篇)

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最新部門文員的工作報告(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-26 12:04:12     小編:靈魂曲

在現(xiàn)代社會,報告的重要性日益凸顯,它可以提供決策依據(jù)或者對某個問題進行解答。撰寫報告時,我們還應(yīng)該考慮到時間限制和讀者的注意力,以確保報告的精煉和有效傳達。通過閱讀這些報告范文,你可以獲得關(guān)于報告寫作的一些建議和技巧。

部門文員的工作報告篇一

根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于開展機關(guān)20xx年度考核工作的通知》要求,對照《機關(guān)20xxxx核部門自評表》中的觀測點,參照其考核細則,現(xiàn)將本部門20xxxx作自評情況報告如下:

(一)崗位責任制落實情況。一是根據(jù)學(xué)??冃Э己艘?,結(jié)合具體情況優(yōu)化完善了崗位設(shè)置及崗位說明書。二是根據(jù)學(xué)校相關(guān)政策制度,修訂了部門職責、問責制度、廉政風險防控制度,并定期做好檢查工作。三是將部門職責、崗位說明書等上墻和公布在網(wǎng)上,并設(shè)立了意見箱。四是嚴格落實首接責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、作風投訴制等制度,提升部門工作人員服務(wù)意識。五是部門在實際工作中嚴格執(zhí)行牽頭負責的工作管理辦法。

(二)工作執(zhí)行力情況。一是作為規(guī)劃管理部門,高度重視規(guī)劃工作的執(zhí)行落實,全面梳理了學(xué)校“十二五”規(guī)劃目標和任務(wù)落實情況,做好學(xué)?!笆濉币?guī)劃的收官工作,并完成了“十三五”規(guī)劃的起草。二是緊密圍繞學(xué)校年度工作計劃要點,按照學(xué)校要求積極落實到部門工作計劃中,做到專人專項,圓滿完成了學(xué)校工作要點及三會紀要里關(guān)于應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)、“十三五”規(guī)劃、學(xué)校章程等幾項重點工作。三是部門各項工作均按照相關(guān)制度和流程,特別是在重大項目管理、校友接待上均嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,部門團結(jié)向上,工作氛圍愉快輕松,積極推行相關(guān)內(nèi)部激勵和約束制度促進部門工作合力。四是期中、年終均按時提交總結(jié)、自評報告,并根據(jù)要求就部門牽頭負責的重點工作做出專門總結(jié)。

1.安全穩(wěn)定工作情況。一是指定專人負責部門安全工作,加強對于交通、防火防盜等的提醒。全年無安全穩(wěn)定事故發(fā)生。二是部門承辦的教育部第四期地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展研討班、廣東地區(qū)校友分會代表回訪母校等大型活動均提前告知了相關(guān)部門,并得到相關(guān)部門的支持。全年無違反校內(nèi)交通安全規(guī)則事件發(fā)生。三是3位處級干部均按照要求完成了全年的總值班任務(wù)。四是按照學(xué)校及保衛(wèi)處要求按時上報相關(guān)資料。

2.財務(wù)管理情況。一是按照要求提交了預(yù)算,預(yù)算合乎要求,編制合理。二是嚴格按照財務(wù)要求報銷票據(jù)。三是部門90%人員開通了公務(wù)卡,并按照要求使用。

3.招標采購情況。一是全年無大型招標采購,添置辦公設(shè)備均按照招投標辦要求進行。二是積極配合好招投標管理部門做好了重大項目的相關(guān)工作。

4.資產(chǎn)管理情況。一是嚴格遵守資產(chǎn)管理各項規(guī)定,有明確的資產(chǎn)管理負責人及資產(chǎn)管理員。二是物資設(shè)備管理規(guī)范,帳、物、標簽相符。三是按照要求做好了辦公用房使用自查,無違規(guī)使用情況。

5.信息化工作情況。一是按照學(xué)校要求做好了信息化建設(shè)推進工作。二是安排專人作為管理員負責兩個二級網(wǎng)站(合作與發(fā)展部部門、學(xué)校校友會網(wǎng)站)的日常運行。三是加強了對校友工作的信息化推進,網(wǎng)站更新及時。四是指定了專門人員分管信息化工作,安排專人作為管理員。五是全年無信息安全事故。

(一)信訪工作情況。一是指定專門的信訪工作分管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)有專門的信訪工作人員。二是對于信訪咨詢和建議,都根據(jù)國家政策、學(xué)校制度及時做出了有理有據(jù)的回復(fù)。

(二)檔案工作情況。一是準時參加了相關(guān)工作會議。二是按時報送檔案資料,目錄內(nèi)沒有要求提供的資料也積極提供。

(三)年鑒工作情況。一是有專門分管領(lǐng)導(dǎo)負責統(tǒng)籌,多名人員具體參與寫作。二是按時規(guī)范提交年鑒材料。

(四)工作信息報送情況。按照相關(guān)部門要求,及時上報各類信息、資料、總結(jié)、專項簡報。

(五)保障教學(xué)中心地位情況。一是制定的規(guī)劃、章程、應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)方案、總結(jié)、計劃等都圍繞學(xué)校教學(xué)工作進行。二是部門有教學(xué)任務(wù)的老師都嚴格遵守學(xué)校相關(guān)教學(xué)規(guī)定。三是所有工作均能主動聯(lián)系和服務(wù)教學(xué)工作,并積極履行相關(guān)本科管理教學(xué)管理職責。

(六)教代會分工會工作情況。一是部門負責人作為機關(guān)總支書記,大力支持分工會,在人、財、物上給予全力支持。指定專人作為分工會工會委員,全力配合好分工會工作。二是部門人員積極參加了學(xué)校及分工會組織的活動、文藝演出。三是兩代會代表按時參與了兩代會。四是1名教代會代表認真履行了職責。

(一)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況。部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況,形成了符合部門實際的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)機制。

(二)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)情況。一是有年度學(xué)習(xí)計劃和總結(jié),每次學(xué)習(xí)做都有考勤和考核。結(jié)合部門工作,專門印刷應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)、章程等學(xué)習(xí)資料供工作人員提升學(xué)習(xí)。2名同志參加了學(xué)校在延安舉行的暑期干部培訓(xùn)班,相關(guān)人員完成了教育部師資中心網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。積極鼓勵部門人員提升學(xué)歷,使部門人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)更加合理。二是順利承辦了教育部第四期(重慶)地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展研討班7場大型報告,其中2場為全校性公開報告。先后派出9人次參加市級以上交流學(xué)習(xí),累計22天。

(三)組織文化建設(shè)情況。一是高度重視宣傳工作,有專人負責宣傳工作,全年被校園網(wǎng)首頁和相關(guān)欄目采用新聞稿7篇,學(xué)校工會網(wǎng)站采用新聞稿4篇,連續(xù)兩年有部門撰寫的新聞被評為學(xué)校十大新聞,還積極協(xié)調(diào)配合了學(xué)校在《中國教育報》、《中國高等教育》等媒體上發(fā)表文章,進一步擴大了學(xué)校的影響力。二是部門承擔的2個網(wǎng)站均按照要求進行了更新和維護。三是部門人員積極參與學(xué)校的相關(guān)文化活動。

(一)文風會風情況。嚴格落實中央和學(xué)校精神,日常報送的材料語言精練、用語平實、格式規(guī)范、數(shù)據(jù)真實。嚴格控制部門承辦的會議時間、規(guī)模等,切實提高會議質(zhì)量。

(二)文明辦公情況。注重環(huán)境衛(wèi)生,文明用語、禮貌待人,無相關(guān)類似投訴。

(三)工作作風情況。一是注重實效,對待師生員工提出的相關(guān)建議及時吸納改進,規(guī)劃執(zhí)行、校友接待、重大項目考核等都注重與相關(guān)部門和二級學(xué)院(部)的溝通。二是加強了對于網(wǎng)絡(luò)、信箱、電話等載體的運用,方便師生聯(lián)絡(luò)。三是面對學(xué)校交辦的專項及臨時任務(wù),克服時間緊、任務(wù)重、人手少等困難,勇于創(chuàng)新、積極落實,均在規(guī)定的時間完成,獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定。四是嚴格落實中央、重慶市及學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,在校友接待及日常辦公注重節(jié)儉,落實“四風”要求。

(一)勞動紀律情況。嚴格勞動紀律和請銷假制度,工作人員無無故早退、離崗等現(xiàn)象。

(二)黨風廉政情況。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制和黨委主體責任,加強內(nèi)部管理和風險控制。積極參加黨風廉政學(xué)習(xí),部門科級以上管理人員參加了學(xué)校開展的廉政講座,無黨風廉政建設(shè)及政風行風建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的投訴情況和違法違紀情況出現(xiàn)。

(一)前瞻研究情況。一是在學(xué)校的章程制定前,認真做好調(diào)研,對國內(nèi)外和省內(nèi)外一些高校章程進行了比較研究,為章程的編制進行了前瞻性研究。二是積極參加規(guī)劃司、應(yīng)用技術(shù)大學(xué)(學(xué)院)聯(lián)盟關(guān)于應(yīng)用技術(shù)大學(xué)相關(guān)政策、標準的研究及制定,優(yōu)化了學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策環(huán)境。

(二)改革創(chuàng)新情況。一是部門負責了學(xué)校首部章程的制定并按照規(guī)定時間節(jié)點上報,進一步優(yōu)化了學(xué)校頂層設(shè)計。二是牽頭制定的學(xué)?!笆濉币?guī)劃被黨委全委會通過并上報,在學(xué)校發(fā)展指導(dǎo)思想,發(fā)展原則及發(fā)展目標上突出了創(chuàng)新。三是適應(yīng)新常態(tài)和校友工作的變化,首次邀請的廣東地區(qū)校友分會代表集體回訪母校,推動產(chǎn)學(xué)研合作,創(chuàng)新了校友工作的新的模式,獲得全校師生好評。四是大力支持推動的工商管理學(xué)院物流管理專業(yè)成立了全國聯(lián)盟第一個專業(yè)協(xié)作委員會,在聯(lián)盟取得了很好示范和引領(lǐng)作用。

(三)創(chuàng)新成果情況。一是起草完成學(xué)校首部章程。二是編制完成學(xué)?!笆濉币?guī)劃。三是部門修訂完善應(yīng)用技術(shù)大學(xué)建設(shè)總體實施方案。四是由我部門負責撰寫的《重慶科技學(xué)院扎實推進產(chǎn)教融合與轉(zhuǎn)型發(fā)展》被重慶市教委專題簡報印發(fā),并在20xx年6月15日教育部網(wǎng)站首頁地方工作動態(tài)欄目刊發(fā)。四是部門人員發(fā)表論文6篇,獲得應(yīng)用技術(shù)大學(xué)相關(guān)省部級課題2項。

部門文員的工作報告篇二

我校根據(jù)縣教育局及草海鎮(zhèn)中心校關(guān)于行風評議文件精神,為改進我校工作作風,虛心聽取社會各界對教育行風情況的評議,認真解決群眾關(guān)注的教育熱點問題,真正樹立“學(xué)校為學(xué)生著想,教育為百姓服務(wù)”的良好形象,推動我校教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展,精心布置,認真落實“民主評議行風”的各項工作,進行了深入、細致的自查自評,情況匯報如下:

(一)建立機構(gòu)。成立了以校長為組長的行風評議領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的行風評議辦公室,具體負責日常工作。

(二)制定方案。根據(jù)縣教育局及中心校文件精神,結(jié)合我校工作實際,制定下發(fā)了《新林小學(xué)民主評議工作實施方案》,明確了評議工作內(nèi)容、階段任務(wù)、工作步驟、具體要求,同時排出工作日程表,逐項落實。

(三)深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會等形式引導(dǎo)教職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入到行風評議活動中來。學(xué)校從4月份開始召開行風評議教職工動員大會,舉辦家長、學(xué)生、教師代表座談會,還通過辦宣傳專欄,利用墻報、簡報、廣播、等形式,加大對行風評議的宣傳力度,提高學(xué)生、教師、家長、社會對民主評議行風工作的認識。校長在學(xué)校行風評議動員大會上指出:學(xué)校這段時間的中心工作就是抓好行風評議工作,全校教職工要抓住行風評議這一契機,不僅要認真總結(jié)這幾年來學(xué)校在改革和發(fā)展中的成功經(jīng)驗,而且更要好好反思,認真查找問題和不足,找出阻礙學(xué)校發(fā)展,有損學(xué)校形象的問題,并采取對應(yīng)性的解決措施,提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,維護學(xué)校的良好形象,為教育系統(tǒng)的行風評議作出自己的貢獻。

在這次行風評議活動中,我們堅持把落腳點放在接受社會評議和監(jiān)督,認真查找在行風建設(shè)方面存在的突出問題。為此,我們采取“自查、內(nèi)評、外議”的形式:一是發(fā)給全校教職工人手一份《教育系統(tǒng)工作人員十條禁令》,二是學(xué)校還給每位學(xué)生發(fā)了《學(xué)生評老師問卷調(diào)查表》,是否體罰,語言是否文明,是否按時上下課,是否有償家教,是否亂收費等多個方面了解學(xué)生對教師的看法。三是給全校每位學(xué)生家長發(fā)了《行風評議家長問卷調(diào)查表》,從領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風,各辦公室工作作風,職工工作作風,師德師風情況,學(xué)校校風情況,學(xué)校學(xué)風情況,教師對學(xué)生思想工作情況,教師敬業(yè)情況,學(xué)生所在班級的班風情況,教師對中等生、后進生關(guān)心的情況,教師教育教學(xué)水平情況,學(xué)校治理亂收費情況等多個方面征求家長的意見,家長對我校的行風總體評價是滿意或比較滿意),從中獲取了大量有價值的信息,有助于推動學(xué)校的自查工作。四是我們在學(xué)校家長會上公開舉報電話。爭取能夠收集到一些真實的意見,為搞好行風整改工作打下堅實的基礎(chǔ)。

經(jīng)過行風評議活動的深入和學(xué)校自查自糾、社會民意調(diào)查活動的開展,學(xué)校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題,歸納起來有以下幾點突出問題:

1、個別教師工作責任心還不是很強,教育教學(xué)方式方法還有不妥當?shù)牡胤?,有些教師教育教學(xué)效果還不夠理想。

2、個別教師教育教學(xué)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變,還有些不太適應(yīng)新課改的要求。

3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學(xué)生的德育工作不夠重視或工作方式方法陳舊,效果不理想。

4、個別教師與學(xué)生家長溝通不夠,未按學(xué)校規(guī)定的要求與數(shù)量家訪(含電訪、信訪)。

5、學(xué)生的作業(yè)負擔還偏重一些、班額過大等不利于學(xué)生全面發(fā)展的問題。

6、個別教師還存在讓學(xué)生過多購買學(xué)習(xí)資料的問題。

7、周邊育人環(huán)境較難差,學(xué)生學(xué)習(xí)風氣不濃,家長意見較大。

8、學(xué)校的硬件配套設(shè)施滿足不了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展需要。

部門文員的工作報告篇三

回顧我20__年來的工作,通過從事組織人事工作,使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認識,通過不斷學(xué)習(xí),使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個難得的鍛煉機會,也要感謝中心同事對我的關(guān)心支持和幫助,尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導(dǎo),使我能夠圓滿的完成各項的任務(wù)。下面我就對完成的工作向組織進行匯報:

一、社會保險稽核。

根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求,我上半年多次去人社廳咨詢,開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng),并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定,對去年社會保險繳費基數(shù)申報進行了專項稽核工作。

二、檔案專項審核。

按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排我負責科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成,正在對缺失檔案進行補充當中,準備進行檔案專項審核。

三、運動員保障工作。

組織人事科認真貫徹落實運動員保障工作文件精神,根據(jù)運動員保障工作要求,我2019年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)。

四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接。

根據(jù)省體育局機關(guān)黨委要求,上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接,并對第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整,并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排,之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理,我積極配合交接工作。

五、法人變更。

根據(jù)省體育局要求,從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù),因經(jīng)費來源問題被退回三次,至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。

六、無房職工補貼。

根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求,對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算,從2月起隨每月工資發(fā)放,5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進行了測算并上報省體育局,于7月獎補償款發(fā)放。

七、國家體育總局體育統(tǒng)計。

按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求,為做好2019年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作,我嚴格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象,積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。

八、事業(yè)單位考核工作備案。

根據(jù)省體育局人事處要求,我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送,經(jīng)省體育局審核通過后,將《備案表》及相關(guān)名單報人社廳備案。

20__年工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,一如既往地嚴格要求自己,做一名優(yōu)秀的人事干部。

部門文員的工作報告篇四

同志們:

今天召開xx地方稅務(wù)局xx分局在xx年度的工作會,主要任務(wù)是:全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務(wù)工作會議、xx年北京市地方稅務(wù)工作會議精神,總結(jié)我局xx年工作,部署xx年任務(wù)。

xx年,燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市局提出的“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè),推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學(xué)發(fā)展,深化燕房合作,推進工業(yè)強區(qū),建設(shè)富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題,扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖,結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢,不斷強化征管措施,提升服務(wù)水平,優(yōu)化稅收環(huán)境,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。

(一)認真組織、積極謀劃,實現(xiàn)稅收收入大幅增長。

1、xx年,受國際金融危機沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟下行的影響,稅收工作面臨嚴峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力,迎難而上,銳意進取,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格依法征收,堅持應(yīng)收盡收,抓住成品油稅費改革的有利契機,提前兩個月完成全年稅收任務(wù)。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為170.62%,完成年度計劃的124.52%。完成地方一般預(yù)算收入109542萬元,同比增長71725萬元,增幅為189.66%,完成區(qū)級收入77224萬元,同比增長58505萬元,增幅312.54%。稅收規(guī)模首次突破10億元,實現(xiàn)了建局以來的歷史性突破。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),有效落實。為保障全年任務(wù)的順利完成,我局領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部積極謀劃,齊心協(xié)力,堅持一把手負總責,一級抓一級的收入任務(wù)責任制,將全年計劃指標層層分解,制定“收入任務(wù)分解表”,細化到各個稅務(wù)所、各個稅種和每個管理員,保證做到任務(wù)到所,責任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求,進一步加強與市局、燕山工委、辦事處的溝通,加強與國稅、工商、發(fā)改委等部門的交流,深入了解地區(qū)經(jīng)濟總體態(tài)勢,及時部署,狠抓落實,保證了年初任務(wù)及12月份追加收入任務(wù)的圓滿完成。

3、突出重點,措施有力。我局黨組本著依法治稅,“抓大、管中、不放小”的原則,實施分稅種重點稅源管理模式,牢牢把握重點稅源稅收變化情況;實行“雙級組收工作會”制度,隨時掌握組收進度,及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業(yè)務(wù)科室所定期召開組收工作專題會,充分發(fā)揮各部門整體合力,通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數(shù)據(jù),實現(xiàn)對稅收、稅源、稅政、稅務(wù)的綜合分析,保證分析預(yù)測的準確性。

4、積極做好對石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領(lǐng)導(dǎo)小組,針對產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的不同階段進行稅收政策研究,探討產(chǎn)業(yè)基地籌備中的征管措施、服務(wù)手段、優(yōu)惠政策等具體問題,做好基礎(chǔ)準備工作。

(二)征管評查穩(wěn)步推進,各項工作有序開展。

1、保證征管質(zhì)量上水平。推進征管指標考核工作,嚴格按月通報,使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%,欠稅率為0。定期召開稅務(wù)所長座談會,解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作,逐步實現(xiàn)個體戶自核自繳。扎實開展票證工作,認真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。

2、加強信息橫向交流。堅持與國稅、工商等部門的橫向交流,按月互通經(jīng)濟數(shù)據(jù),實現(xiàn)稅源信息的交換共享,建立起綜合治稅局面。與國稅分局建立聯(lián)系制度。全年交接資料48次,1025戶次,處理問題戶273戶次,有效堵塞征管漏洞。與工商分局建立聯(lián)席會議制度,共召開聯(lián)席會議3次,互換信息15次,10498戶次,確保了稅源登記信息的連續(xù)性和完整性。

3、有效開展納稅評估。認真開展對發(fā)票、流轉(zhuǎn)稅等重要信息的比對和疑點核實工作。加強對小型無稅企業(yè)的監(jiān)管力度,做到評估預(yù)警核實率100%。全年完成納稅評估697戶,其中,有問題294戶,有問題率42.18%,查補稅款、滯納金和罰款共計268.24萬元。

4、嚴格稽查檢查。突出稽查檢查震懾作用,對重點行業(yè)加大檢查力度;嘗試采取異地調(diào)查取證方式,保證查補稅款及時入庫;代表燕山辦事處牽頭開展地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動。全年共查辦案件57件,累計查補稅款82萬元,加收罰款、滯納金52萬元,收繳地稅服務(wù)業(yè)假*票1000余份、國稅商業(yè)零售票200余份。

5、加強法制建設(shè)。深入開展執(zhí)法檢查工作,共對18項、297份案卷進行全面檢查,檢查有問題項目5項,有問題案卷50卷,占16.8%;全面清理規(guī)范性文件,制作分類目錄,印制《稅收工作常用文件手冊》。提高了稅務(wù)干部依法行政意識,規(guī)范了執(zhí)法行為。

6、發(fā)揮信息化保障作用。認真開展信息系統(tǒng)安全風險平復(fù)和等級保護工作,對信息系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)存儲安全、應(yīng)用安全等方面進行風險評估,防范系統(tǒng)風險,提高管理水平。在兩會及國慶期間,加強網(wǎng)絡(luò)管理力度,提高應(yīng)急處理能力,有效保障全年無事故。

(三)完善納稅服務(wù)體系,服務(wù)水平進一步提升。

1、加強局長聯(lián)系重點納稅人制度。結(jié)合地區(qū)稅源特點,我局6位局長分別負責聯(lián)系46戶重點企業(yè),通過舉辦座談會、深入企業(yè)走訪、電話、電子郵件、短信等渠道,使企業(yè)的涉稅建議直接反饋到領(lǐng)導(dǎo)班子,受到了聯(lián)系企業(yè)的高度贊揚。全年累計聯(lián)系企業(yè)60余戶次。

2、扎實開展走訪服務(wù)制度。制定實施了《走訪服務(wù)制度管理辦法》,進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅情況,解決企業(yè)實際問題。全年累計走訪249戶次,其中新辦企業(yè)155戶次,走訪比例為80%,重點稅源戶和納稅信用a級企業(yè)24戶次,走訪比例為100%,有辦稅困難企業(yè)70戶次,走訪比例100%。

3、有效落實“兩個減負”。通過發(fā)放調(diào)查問卷、專題培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)、發(fā)放培訓(xùn)資料等形式,為納稅人提供多層次、全方位的納稅輔導(dǎo),減輕了辦稅負擔。全年共舉辦大型集中輔導(dǎo)5次,200余戶,發(fā)放調(diào)查問卷xx余份。地方稅務(wù)學(xué)會充分發(fā)揮了稅務(wù)機關(guān)與納稅人的橋梁紐帶作用。及時掌握一線干部的業(yè)務(wù)需求和工作困難,明確政策貫徹難點,簡化操作流程,減輕了基層執(zhí)行負擔。

4、積極開展平臺建設(shè)。利用電子郵箱發(fā)送稅收政策、友情提醒信息34563戶次。通過地稅網(wǎng)站發(fā)布稅收信息235條。提高12366人員答復(fù)質(zhì)量,加強對答復(fù)準確率的檢查。開展網(wǎng)上在線答疑活動,現(xiàn)場解答納稅人提問147個。利用辦稅服務(wù)廳的電子大屏幕、觸摸屏、宣傳欄,解讀涉及民生利益的車船稅、二手房交易等政策變化問題。

(四)建立健全管理機制,發(fā)揮稅政指導(dǎo)作用。

1、建立稅政跟蹤、反饋機制。建立實施政策變化反饋機制,推行稅政跟蹤問效管理辦法,及時了解政策執(zhí)行中存在的問題,對政策變化帶來的影響,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮稅政綜合指導(dǎo)作用。全年累計為一線解決稅收政策問題62件。

2、加大對困難企業(yè)扶持力度。積極組織對轄區(qū)內(nèi)困難企業(yè)情況進行調(diào)查,及時掌握納稅人對稅收政策的需求,進一步整合各稅種政策、征管措施和辦稅程序,用準、用足、用好各項稅收優(yōu)惠政策,最大限度地服務(wù)困難企業(yè)。全年有效解決企業(yè)涉稅問題35個,受理各稅種減免退稅112戶次,減免稅1096萬元。

3、不斷加強稅費管理。充分發(fā)揮稅政聯(lián)席會職能作用,形成整體合力;圓滿完成營業(yè)稅普查和企業(yè)所得稅普查和匯算清繳工作;個人所得稅明細申報率和準確率每月考核均為a級水平;殘保金代征工作取得大幅提升。

(五)緊密圍繞“三大活動”的開展,扎實推進干部隊伍建設(shè)。

2、以“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè),推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長年活動”為載體,稅收環(huán)境全面優(yōu)化。在貫穿全年的“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè),推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長年活動”中,局領(lǐng)導(dǎo)堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,以在全局范圍內(nèi)征集合理化建議為重點,堅持全局干部100%參與的原則,全面查找工作中存在的問題,共收集整理意見120余條,全部進行了整改和反饋,真正起到了解決問題、優(yōu)化環(huán)境的積極作用。

3、以“做國家利益的忠誠衛(wèi)士”主題教育周活動為動力,打造業(yè)務(wù)精、作風正的干部隊伍。領(lǐng)導(dǎo)班子深入各科室所進行座談,全局干部積極參與,嚴把“學(xué)習(xí)關(guān)”、“職責關(guān)”和“思想觀”。通過開展專家授課、專題討論、向國旗宣誓等六項活動,弘揚了稅務(wù)干部的榮譽感和使命感,進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,提升了廣大黨員的黨性修養(yǎng),增強了全體干部的“五種意識”,為打造一支業(yè)務(wù)精、作風正的干部隊伍提供了保障。

5、不斷強化內(nèi)部管理,營造和諧發(fā)展良好氛圍。一是從抓干部素質(zhì)入手,提高全局干部綜合能力。通過季度業(yè)務(wù)考試的形式,增強干部學(xué)習(xí)的主動性和積極性,保證知識更新與業(yè)務(wù)工作不落后、不脫節(jié)。完善干部激勵機制、崗位能手評比辦法,不斷激發(fā)干部隊伍活力。二是從關(guān)心干部職工的生活入手,組織召開多次群眾座談會,聽取廣大干部的意見和建議;進行法律知識輔導(dǎo),提高了干部規(guī)避執(zhí)法風險和自我保護的能力;減少不必要的會議和事務(wù)性工作,保障一線干部能夠全身心地投入到組收工作當中。三是從建設(shè)先進的稅務(wù)文化入手,突出文化的引領(lǐng)作用,通過組織群眾喜聞樂見、形式多樣的文化活動,豐富干部職工業(yè)余生活。

同志們,xx年,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在燕山工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,我們燕山地稅人攻堅克難,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在此我代表分局黨組,對大家一年來的工作表示衷心地感謝!

為了貫徹落實市局工作部署,確保我局稅收中心工作順利開展,我們在看到成績的同時,仍要清醒地認識到存在的問題和不足:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論不夠,學(xué)風還不夠扎實;二是稅收管理和相關(guān)工作制度需進一步完善;三是干部隊伍工作執(zhí)行力不夠強;四是內(nèi)部管理亟需進一步規(guī)范,工作機制仍需優(yōu)化;五是領(lǐng)導(dǎo)和干部作風有待進一步轉(zhuǎn)變;六是少數(shù)干部思想跟不上形勢,爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強;七是黨建和基層工作應(yīng)進一步加強。對以上問題,我們必須高度重視,采取有力措施切實加以解決。

準確把握當前形勢,認真分析我們面臨的重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn),對于推動燕山地稅全面發(fā)展,對于為區(qū)域經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展做貢獻,都具有十分重要的意義。

從宏觀形勢來看,經(jīng)濟周期起伏波動和全球經(jīng)濟一體化進程加快,影響首都經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部風險逐步顯現(xiàn),首都經(jīng)濟增長面臨長期、復(fù)雜的形勢。納稅人數(shù)量持續(xù)增長,法律意識不斷提高,稅源主體結(jié)構(gòu)逐漸多元化,經(jīng)濟行為日趨復(fù)雜化。首都加快推進人文北京、科技北京、綠色北京建設(shè),加快建設(shè)世界城市和首善之區(qū),加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快自主創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對我們服務(wù)首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局提出了新的更高要求。

在xx年北京市地方稅務(wù)工作會上,市局黨組為全年工作描繪了前景,指明了思路。新的形勢,新的任務(wù),要求我們要切實把思想統(tǒng)一到市局黨組的決策部署上來,統(tǒng)一到燕山工委、辦事處的工作要求上來,與燕山地稅自身建設(shè)緊密結(jié)合起來,深刻認識地方稅收收入持續(xù)增長的新壓力,深刻認識地稅隊伍建設(shè)中面臨的新挑戰(zhàn),深刻認識地方稅收執(zhí)法服務(wù)面臨的新風險,認清形勢、把握機遇、堅定信心,全面落實市局黨組和燕山工委、辦事處的各項決策部署,為區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

部門文員的工作報告篇五

一、多一些娛樂和學(xué)習(xí)兼?zhèn)涞墓?jié)目,英協(xié)干事部門工作報告。(編輯dj部梁錦秋)。

二、學(xué)習(xí)部:在管理方面包括主持小組、文學(xué)小組、資源小組、瘋狂小組。

主持組組長:應(yīng)用口語型,生活交際。對學(xué)習(xí)部該組有興趣的干事或者會員。

文化組組長:文學(xué)與專業(yè)性結(jié)合。對學(xué)習(xí)部該組有興趣的干事或者會員。

資源組組長:經(jīng)驗、視野、觸覺類型。對學(xué)習(xí)部該組有興趣的干事或者會員。

瘋狂組組長:原始瘋狂特色型。對學(xué)習(xí)部該組有興趣的干事或者會員(人數(shù)不限)。

其他:1.給各個部門的職能以及工作范圍,職責范圍下定義并使之成文(還應(yīng)包含工作制度),完成豐富協(xié)會文化的第一步.2.初步建立起一套獎懲制度(這個對提高干事的積極性很重要)切要嚴格監(jiān)督和執(zhí)行.3.改革應(yīng)該自內(nèi)而外,自上而下地進行.先改善內(nèi)部狀況.(張淑芳)。

3、學(xué)習(xí)性的東西不夠多,滿足不了愛學(xué)習(xí)的學(xué)生們;會員之間的交流欠缺,沒有用更多不同的溝通方式使會員,甚至學(xué)生們互相認識;娛樂的方式過于單調(diào),通常都是什么“二人三足”,“唱歌”。。。很難使更多的人融合進來![差不多啦](曾超毅)。

4、以學(xué)習(xí)為主,在{主持小組、文學(xué)小組、資源小組、瘋狂小組}的基礎(chǔ)上加設(shè)一個輔導(dǎo)小組,因為畢竟大家的英語水平不同,接受水平也不一樣,所以難免會有跟不上的現(xiàn)象,所以我認為“輔導(dǎo)”是必要的,也是學(xué)習(xí)部的核心所在!因為學(xué)習(xí)部的目的就是讓學(xué)生更好地提高自己的英語能力,所以必要的“輔導(dǎo)”是應(yīng)該要有的!(曾超毅)。

5、各部門之間平時應(yīng)該多注意溝通的問題,多把握一些有利的機遇;會員代表們的工作效率有待提高,工作匯報《英協(xié)干事部門工作報告》。會員代表應(yīng)該代表廣大會員們,平時應(yīng)該多和會員們接觸,多了解他們的心聲和對英協(xié)的看法,這樣英協(xié)也能夠更好發(fā)展。多培訓(xùn)節(jié)目主持人的口語表達能力和應(yīng)變能力,這樣活動才不會中間出現(xiàn)太冷場的局面。多加強對干事的管理,英協(xié)也有自己本身的規(guī)章制度。(徐彩玲)。

6、可以在活動中多搞些關(guān)于英語知識的,知識問答之類這些游戲都很好,應(yīng)以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為目的,增長會員們的課外知識。令大家能在活動中學(xué)到知識,提高大家的學(xué)習(xí)興趣。(黃碗翠)。

7、英協(xié)缺少了學(xué)術(shù)上的一些知識性活動和互動,給人的感覺就是在英協(xié)玩得很開心但學(xué)到的東西并不多。(劉婕)。

8、各個部門之間的互助也做得不夠好,例如,在做工作時,各個部門就只是完成自己部門所安排的工作,其他部門的就很小或者不會去。應(yīng)該在每次活動中增加多一點學(xué)術(shù)方面的東西,但學(xué)術(shù)方面的東西占用的時間不能過長,要適當,不然就會把活動搞到很沉悶.部門間各個干事要更好地了解,以便于能增強互助的態(tài)度.部門內(nèi)部也要多點溝通,瘋狂部上課時,課堂上的學(xué)習(xí)內(nèi)容要豐富點.(周其龍)。

9、有時也會聽到會員們對我們協(xié)會一些負面的評價。平時要多舉行學(xué)習(xí)型較強的活動。

10、舉行節(jié)目時分工不夠清楚,廣和細密,同時也缺乏合作的精神.。局限性有點重,交待任務(wù)時總是偏向于那二三個部門.。特別需要成立生活部!!!英協(xié)不應(yīng)只待在自己的學(xué)校里,可以出外對外宣傳,與外校協(xié)會交流,合作,借鑒外界的力量;(王麗婷)。

11、我們?nèi)鄙俚牟皇菍π麄鞯墓ぷ?,而是缺少會員們對活動的興趣,所以,我們可以把活動說得有意義點,有時候,夸張手法是能用到的。更重要的是,活動得結(jié)合會員們的興趣。談到會場氣氛,會場采取所謂的“前幕式”吧,就是還沒開始就讓表演人員先跳一段,好讓別人都認為活動開始了,加快了進場的速度與效率。.現(xiàn)場中穿插了讓同學(xué)們都感興趣的小節(jié)目,讓現(xiàn)場氣氛更進一層。更重要的是我們能良好地為活動做好最必要的準備。(冼國柱)。

部門文員的工作報告篇六

下面,我占用大家一點時間,就子公司xxxx年工作做個總結(jié),談?wù)剎xxx年我的工作設(shè)想。

企業(yè)以人為本,公司管理是達成外部成功的重要關(guān)鍵,在xxxx年根據(jù)公司的運營,及時地針對組織架構(gòu)、運營流程、相關(guān)制度予以優(yōu)化,最大限度地發(fā)揮公司每個員工的特長及潛能,加強他們對工作的積極性和信心。

針對安全管理,公司重新制定了安全管理手冊,通過定期宣導(dǎo),大大提高了員工的安全防范意識,將安全隱患盡可能的降到最低。

針對軟硬件管理工具及展示平臺,隨著crm、t6及oa系統(tǒng)一年的試運行及優(yōu)化,已基本融入了科學(xué)化、流程化、信息化、高效化的管理理念;實現(xiàn)了,無紙化辦公,降低了公司的管理成本,提高了公司競爭力、凝聚力。提升了公司在市場上的整體競爭力。下一步,我們將繼續(xù)在企業(yè)文化和公司形象宣傳上再做努力和推動,筑巢引鳳,爭取更多的優(yōu)秀人才的加入,為公司的發(fā)展再添虎翼。

xxxx年,受宏觀經(jīng)濟形勢及國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷影響,市場形勢較去年相比,雖有經(jīng)濟復(fù)蘇跡象,但現(xiàn)行行業(yè)形勢異常嚴峻,但在公司全體員工的努力下,xxxx年,公司全年完成銷售收入(),實現(xiàn)利潤(),完成了年初設(shè)定的銷售指標。xxxx年公司增加了業(yè)務(wù)渠道,和國際知名品牌施耐德及西門子合作,建立了華東區(qū)域分銷業(yè)務(wù)線,建立健全了業(yè)務(wù)流程制度及團隊培養(yǎng),有了一定客戶積累,但由于市場嚴峻復(fù)雜形勢異常,超過預(yù)判,所以,雖小有收獲,但是仍有很大的增長潛力,針對xxxx年,我將協(xié)同銷售部門主要領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市場的反饋情況,針對公司產(chǎn)品定位再行豐富,真正做到多樣化、高質(zhì)量化運營。

公司目前已正式順利運營一年,截止xxxx年底,已有在職員工44人,較去年增加41、9%,實現(xiàn)營收,利稅,成績得到了,花橋相關(guān)政府部門的肯定。

廠房建設(shè)進度也如期推進。我們自今年5月份招標后,依次進行了土建、裝潢圖紙審核,消防報審,于今年6月份順利開工,預(yù)計于本月10號,將完成主體封頂,并將于1月下旬和3月底分別對主體進行分層驗收,明年年初,裝潢、暖通、幕墻等分工程項目將同步進場,屆時相關(guān)工作也將有條不絮的推進,初步預(yù)計將于6月份完成裝潢工作,7月份完成聯(lián)合驗收,最遲八月份公司業(yè)務(wù)將在新辦公樓中運轉(zhuǎn),另,生產(chǎn)部門預(yù)計最快5月份即可搬至新實驗樓生產(chǎn)。屆時,全新的公司將有一個更大的發(fā)展和作為空間。

為此,我要再次感謝姜董、言總及通達所有領(lǐng)導(dǎo)給予的支持和關(guān)心。沒有你們大力的支持,就不會有江蘇和傳相關(guān)工作這么暢通無阻的推進。

展望xxxx年,除了帶領(lǐng)公司所有員工,積極完成公司交給我們的經(jīng)營指標,進一步做好公司的日常管理工作之外,我的主要精力將繼續(xù)放在市場,放在新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)上。

xxxx年將是公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的發(fā)展年,也是業(yè)務(wù)多元化開展的關(guān)鍵年,一方面,公司將針對系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)在維護好原有客戶關(guān)系的前提下,深入挖掘新的集成業(yè)務(wù)市場,在鋼鐵行業(yè)整體形勢不景氣的大環(huán)境下,尋找新的集成業(yè)務(wù)突破口,充分利用母公司的平臺優(yōu)勢及公司的技術(shù)優(yōu)勢,大力發(fā)展非鋼鐵行業(yè)集成業(yè)務(wù)渠道,爭取利用三到五年的時間,完成系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的多元化布局,分散公司業(yè)務(wù)風險。

另一方面,將繼續(xù)在品牌分銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作做扎實,積極尋找開發(fā)新項目、新項目新產(chǎn)品,以便能支撐公司分銷業(yè)務(wù)的客戶群體。爭取盡快完善公司在華東區(qū)域的分銷客戶渠道,使公司成為華東區(qū)域知名的分銷商這一目標而努力。

再者,積極推進公司營運與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量,充分調(diào)動全體員工的積極性,眾志成城度嚴冬。

xxxx年,公司工作總體方針是:強化管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升服務(wù),尋找新的利潤增長點。公司目標:xxxx年實現(xiàn)銷售收入()萬,其中:系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)(),,分銷業(yè)務(wù)(),預(yù)計實現(xiàn)利潤()。

我相信,在總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,公司全體員工共同努力,這個目標一定能如期完成。

春節(jié)即將來臨,借此機會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、萬事如意!祝總公司事業(yè)蒸蒸日上!

謝謝各位!

部門文員的工作報告篇七

20xx年在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,全面落實校第二次黨代會和十二五規(guī)劃提出的工作目標和任務(wù),圍繞年初制定的工作目標,以教學(xué)質(zhì)量為中心,學(xué)科建設(shè)為龍頭,師資隊伍建設(shè)為抓手,大力推進專業(yè)建設(shè),全面推進應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作,不斷提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),教育教學(xué)管理水平穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將我院20xx門工作自評如下:。

按照學(xué)校對我院20xx年主要工作目標任務(wù)的考核指標要求,我院分別對教學(xué)工作、科研工作、學(xué)科建設(shè)與研究生教育、師資隊伍建設(shè)、國際合作與交流、學(xué)生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進行了全面梳理與統(tǒng)計,20xxxx下達我院工作目標任務(wù)106項,完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標。

1、教學(xué)工作。20xx年我院以人才培養(yǎng)方案制定為龍頭,以專業(yè)建設(shè)為核心,加強教學(xué)質(zhì)量管理,認真開展教學(xué)質(zhì)量評價工作,積極進行教學(xué)改革與創(chuàng)新研究,教學(xué)運行平穩(wěn)有序,各項教學(xué)工作指標成績優(yōu)良,獲得校20xx-20xx年教學(xué)工作綜合二等獎。完成了財務(wù)管理重點專業(yè)建設(shè)達標工作;校級精品課程立項建設(shè)2門,院級精品課程立項建設(shè)xxxx課比賽參賽作品校級獲獎,三等獎1項,優(yōu)秀獎2項。學(xué)生積極參與學(xué)科競賽,全年學(xué)科競賽省級立項4項,校級立項3項;獲省級以上學(xué)科競賽獎6項,其中一等獎1項,二等獎3項,三等獎2項。新立項大學(xué)生創(chuàng)新項目10項,其中省級重點2項,省級一般1項,省級指導(dǎo)2項,校級5項。

2、科研工作。

目前已成立中小企業(yè)發(fā)展研究所等五個科研機構(gòu);實現(xiàn)科研到賬經(jīng)費1xx.6萬元,其中橫向98.1萬,縱向到賬16.5萬,省部級立項課題2項,市廳級立項課題11項,專著5部,cssci論文15篇,省社科優(yōu)秀成果二等獎1項,省高教科研優(yōu)秀成果二等獎1項,省社科優(yōu)秀論文一等獎1項,市社科應(yīng)用研究一等獎1項,省高校教學(xué)管理研究會論文一等獎1項,軟件著作權(quán)5項。5項指標,完成2.75項,完成率66.7%。

3、學(xué)科建設(shè)與研究生教育。20xx年我院加強學(xué)院學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)工作,提高學(xué)院的學(xué)科建設(shè)水平,組織專家論證,凝練了物流與供應(yīng)鏈、財務(wù)決策與會計控制以及低碳戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)發(fā)展,明確學(xué)科(科研)團隊帶頭人,完成十三五規(guī)劃。整合校內(nèi)資源,組織了論證,明確申報領(lǐng)域,做好單獨或協(xié)助其他學(xué)科領(lǐng)域申報準備工作。新增研究生導(dǎo)師5人,研究生發(fā)表論文xx篇,國內(nèi)知名企業(yè)2個,校外實踐導(dǎo)師1人,完成學(xué)術(shù)專著2部與江蘇大學(xué)、常州大學(xué)、安徽理工大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)研究生新增5人。8項指標,完成7項,完成率87.5%。

4、師資隊伍建設(shè)。我院十分重視師資隊伍建設(shè)工作,在人才培養(yǎng)上采取“兩條腿”走路,即校外引進和校內(nèi)培養(yǎng)相結(jié)合,一方面想方設(shè)法引進高水平的人才,一方面內(nèi)部挖潛,鼓勵青年教師考博,為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。20xx年新增校優(yōu)秀教師1人,畢業(yè)博士2人,新增教授1人,副教授4人,海外研修1人,引進碩士2人。4項指標完成1.75項,完成率43.8%。

5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學(xué)院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學(xué)馮俊文教授先后來我院作學(xué)術(shù)報告或?qū)W術(shù)交流,并對我院教師國際論文寫作和發(fā)表、國家課題申報評審進行指導(dǎo)。有1位教師參加了奧地利維也納國際學(xué)術(shù)會議,多位教師參加了國內(nèi)不同類型和級別的學(xué)術(shù)會議,6名學(xué)生有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷。4項指標完成2項,完成率50%。

6、學(xué)生工作。學(xué)生工作。重視學(xué)風建設(shè)工作,通過開展新“三讓一樹”活動,推動優(yōu)良學(xué)風的形成,以競賽活動為載體促進學(xué)風建設(shè);2名同學(xué)獲得江蘇省三好學(xué)生榮譽稱號,會計122被評委江蘇省先進班集體;以考研工作為抓手認真做好就業(yè)工作;關(guān)注貧困大學(xué)生,做好勤工助學(xué)工;重視和加強輔導(dǎo)員和學(xué)生干部、輔導(dǎo)員助理隊伍的建設(shè)和管理。20xx年新生報到率為98.53%,20xxxx生年底就業(yè)率本二為98.15%??既∵x調(diào)生1人,考取公務(wù)員3人,畢業(yè)生及用人單位滿意度達到98%以上。學(xué)生獲得會計學(xué)校友獎學(xué)金等2項社會獎、助學(xué)金資助。舉辦專家學(xué)術(shù)講座xx場,輔導(dǎo)員發(fā)表論文8篇。學(xué)生工作目標任務(wù)22項,完成22項,完成率為100%。

7、黨建工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,貫徹落實校20xx年黨政工作目標要求,扎實開展各項工作,全面完成了黨建工作各項目標任務(wù)。

8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認真組織黨委中心組和教職工理論學(xué)習(xí),積極開展與組織“三嚴三實”主題教育活動,以校園科技文化藝術(shù)節(jié)、宿舍文化節(jié)等活動為載體,不斷豐富和加強校園文化建設(shè),加強主流媒體的對外宣傳,對學(xué)院網(wǎng)頁進行了全面更新,較好完成了宣傳思想工作目標任務(wù)。20xx年在市級以上媒體發(fā)稿11項,在省級以上大報大刊深度報道10項。

9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務(wù)項目入選江蘇省20xx年紅十字會“博愛青春”支持項目,在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。

1、科研工作中“科研經(jīng)費及項目“未能按時完成。主要原因是:科研總經(jīng)費分配偏高,再加上我院教師只有71人(包括兼職xx人),而目前在校生數(shù)量高達2266人,師生比值達1:31.9,嚴重偏離教育部規(guī)定的標準(1:18),導(dǎo)致教學(xué)任務(wù)繁重,科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進高層次人才,也是產(chǎn)生此問題的重要原因之一。

2、師資隊伍建設(shè)中“引進博士、教授人數(shù)”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是:符合我院學(xué)科引進條件的博士基于薪酬及發(fā)展前景的原因主要流向行業(yè)或蘇南地區(qū),我校目前的條件引進人才很困難;20xx年人才工程沒有評選。

3、國際合作與交流中“學(xué)生海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷”、“建設(shè)英文網(wǎng)站”未能完成,主要原因是:(1)學(xué)院的國際合作與交流剛剛開始起步,能力上需要不斷加強,在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學(xué)費與生活費用較高,除少數(shù)學(xué)生家庭經(jīng)濟條件較好出國外,大部分學(xué)生難以承受國外高校高額的學(xué)費與生活費。(3)英文網(wǎng)站建設(shè)已進行了前期調(diào)研論證,正在建設(shè)中。

4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下),實行民主管理和監(jiān)督”。學(xué)校安排在20xx年開展。

對照學(xué)校考核要求,我院20xx年部門工作考核自我評價為優(yōu)良。

部門文員的工作報告篇八

確這次考察活動主要考察了本省的六安、巢湖、馬鞍山、宣城、廣德;浙江的湖洲、杭州、紹興、寧波等地市縣氣象局??疾斓闹饕獙ο笫欠览?、彩球廣告、多媒體、氣象科技服務(wù)、地方雙重財務(wù)體制等。

通過考察使我們感受到外市縣氣象局都有一種“高品位、高智能、高水準”的氣象文化平臺。走進他們的辦公樓,獨具特色的氣象文化吸引著我們,從一幅牌匾到茶葉袋無不充滿著濃厚文化氣息。從工作到生活氣象文化滲透到每個角落。他們都建立了學(xué)習(xí)型機關(guān),打造學(xué)習(xí)型隊伍,奮發(fā)向上的精神,凝聚人心。他們的創(chuàng)收項目大部分是防雷圖審、驗收、檢測;影視、慶典氣球、專業(yè)有償服務(wù)。年收入在xxx萬元。他們的經(jīng)驗是:充分利用氣象法和省長令,利用建委、安全局、公安局、消防隊等單位的關(guān)系;在人才方面,他們充分利用社會人才,真正實行聘用制,利用經(jīng)濟杠桿,調(diào)動職工的積極性。

通過考察我們體會到創(chuàng)收搞的好,首先是營造良好的政策環(huán)境是關(guān)鍵。

其次是加大對縣局各項工作的指導(dǎo)力度,促進縣局工作全面發(fā)展同時提高縣局的創(chuàng)收能力。市局要狠抓縣局產(chǎn)業(yè)不放松,每月每季將對每個縣局進行產(chǎn)業(yè)分析,用先進促后進的方法,從分析問題的角度找差距、加壓力,使縣局之間形成競爭力,促進創(chuàng)收的提高。

三是管理要到位,我們是公車私用,浙江省氣象部門是私車公用,制度健全,職責明細,分工合理,各負其責,管理順暢,工作效率高。他們做到了人人有事干,事事有人干,沒有拖拉扯皮現(xiàn)象。全體職工緊緊圍繞創(chuàng)收,心往一處想,勁往一處使,他們集中心思于本職,傾注精力于崗位,風險才智于事業(yè),集中思想謀發(fā)展。

四是要有團隊意識,浙江省氣象部門講敬業(yè)重奉獻,講和諧求發(fā)展。寧波市氣象局的手機短信收入市與縣的分配3:7,調(diào)動了基層的積極性。

五是氣象行政執(zhí)法力度要大,工作真正做到有法必依,違法必糾,行政執(zhí)法是為科技創(chuàng)收保駕護行。

六是要把氣象科技發(fā)展作為提高職工福利的源泉,我們要有一個高素質(zhì)、精干、和諧的氣象科技服務(wù)隊伍,要有勇于挑重擔,富有奉獻精神的隊伍,局領(lǐng)導(dǎo)要給氣象科技服務(wù)隊伍一個寬松的政策環(huán)境,對氣象科技服務(wù)隊伍要給一定的壓力,全局干部職工要一門心思地朝著即定目標奔。

這次考察的最大收獲是:爭取良好的政策環(huán)境與氣象科技服務(wù)好壞成正比。上面沒有精神,沒有政策,下面的事情很難辦,等于是赤手打空拳,靠人際關(guān)系不能名正言順,不能長久,經(jīng)不起風浪。上下聯(lián)動的方案,要考慮如何把服務(wù)產(chǎn)品做優(yōu)做精做細,事業(yè)做大做強,分配要合理。

部門文員的工作報告篇九

來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間,在此期間,感觸良多,想法也多,此刻匯總近期的工作感悟如下:

5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,必須堅持自我的原則,樹立正面威嚴的形象;。

6、要有“能夠刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們明白自我該怎樣做”。

7、別做老好人。

部門文員的工作報告篇十

(一)腳踏實地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規(guī)范了工作程序;二是認真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,加強信息反饋;三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡(luò)和接待,文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。

(二)積極主動,撰寫材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的創(chuàng)建工作。

(三)認真學(xué)習(xí),努力提高。時代在不斷發(fā)展變化,我們所做的`工作也隨時代的變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。在20xx年董事長倡導(dǎo)地“四個一”讀書活動基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

1、對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),鉆研不夠,學(xué)習(xí)形式化。

2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識不強??偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

3、經(jīng)驗不足,處理問題表面化,對一些關(guān)系全局的工作理解不透,有時會犯想當然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。

1、加強對金融業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟知識及我行各級領(lǐng)導(dǎo)推薦書目的學(xué)習(xí),積極主動學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)知識,并進行實際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動性,不斷提升個人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),力爭20xx年通過剩余兩門從業(yè)資格考試,并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認證考試上取得成績。

2、提高創(chuàng)新能力,加強主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到注意集中、反應(yīng)靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個方面提高自己。

3、積極主動,當好“五員”。一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達到部室;二是努力當好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;三是努力當好一名信息員。積極了解、掌握各方面動態(tài)、信息,加強信息工作;四是努力當好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù),盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的;五是努力當好一名勤務(wù)員。無論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務(wù),按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項工作。

部門文員的工作報告篇十一

時間如梭,20xx年很快就從我們身邊溜走了?;厥走@一年的工作和學(xué)習(xí)覺得自己有了長足的進步,同時也存在著這樣那樣的缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習(xí),因此在這新舊年交替的時候?qū)?0xx年的工作、學(xué)習(xí)以及思想情況總結(jié)如下。

在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,按照"兩責"、"兩制"進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。

遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,及時貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,準確計提固定資產(chǎn)折舊。

嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。

嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照財務(wù)制度進行核算。在日常的財務(wù)核算過程中,積極為二級公司經(jīng)理提供及時、可靠、完整的財務(wù)信息,配合二級公司進行資質(zhì)年檢,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報表,為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時完成國電公司下達的各類財務(wù)統(tǒng)計報表。

做好20xx年度財務(wù)決算工作。年末,我和科內(nèi)全體財務(wù)人員一到起進行了緊張的財務(wù)決算工作,決算前要做很多基礎(chǔ)工作,進入十一月份,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過程中,加班加點,積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,對公司收入、成本費用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實、準確、無漏項,圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。

雖然現(xiàn)在做的財務(wù)工作和自己上學(xué)時候所學(xué)的專業(yè)不同,令我起初擔任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,而是虛心地向同事請教,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,加強學(xué)習(xí),注意積累經(jīng)驗。很快我就熟悉了業(yè)務(wù),能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多的科學(xué)家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關(guān)鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,我要牢固樹立"廠興我榮,廠衰我恥"的思想,全面貫徹落實國電集團公司開展的"雙增雙節(jié)"活動,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。

部門文員的工作報告篇十二

轉(zhuǎn)眼間__年就在我們的忙碌的溜走了,我們迎來的贊新的__年。對于過去這一年的工作,必須進行回顧總結(jié)、再認識,針對新一年的工作目標做出相應(yīng)的補充、調(diào)整和準備,才能把新的工作開展好。

一、思想態(tài)度方面。

從參與到工作中的開始,我就告訴自己,一定要把心態(tài)端正,不懂就是不懂,要虛心學(xué)習(xí)。對于一份陌生的工作,我從剛開始的迷茫與陌生,慢慢的了解,由不懂到懂,由不會到會,有簡單到困難,每一個大大小小的進步都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作,有困難和挑戰(zhàn),更有磨練和磨難,我都要做好了心理準備來迎接。

二、工作能力方面。

記得剛進廠的時候?qū)σ磺卸际悄吧?,也因為陌生,對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇,在不懂的方面一定要多問勤問,同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。

(1)從學(xué)習(xí)看圖紙開始。剛開始,看到一張工藝圖紙,似乎覺得很簡單。但仔細一看,才發(fā)現(xiàn),里面包含的內(nèi)容太多太多,相關(guān)聯(lián)的知識也是很多很多,如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數(shù),根本不能夠滿足日常工作需要。為此,每天除了日常的其他基本工作意外,其余時間大都用來學(xué)習(xí)看圖紙了,經(jīng)過了很長一段時間的學(xué)習(xí),基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)無止境。

(2)我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具,產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品,經(jīng)過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面,深入到什么層面,都需要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解。所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,我從最開始的下料,到激光打標,包裝發(fā)貨,一一了解和學(xué)習(xí),有了初步了解。

(3)實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學(xué)習(xí),打下了一定的基礎(chǔ)。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作,在適當?shù)臅r候,自己終于也可以開始學(xué)習(xí)數(shù)控工具磨程序的學(xué)習(xí)和編制,然后在師傅的親自指導(dǎo)下,開始數(shù)控工具磨的基本操作學(xué)習(xí)。

在工作中,首先是認識機床的組成,然后程序的試用和調(diào)整,再次是砂輪的認識、組裝與拆卸,最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今,出現(xiàn)過不少問題,但是在師傅的指導(dǎo)下,自己做了反省和思考,自認為進步了不少,是自己現(xiàn)在基本能夠獨立操作,以后還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷進步。

部門文員的工作報告篇十三

在xxxx年,因為市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件。

總體說來,xxxx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度?,F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下:

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計xxxx萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:xxxx營業(yè)部ups、發(fā)電機設(shè)備;xxxx營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;xxxx日常設(shè)備供應(yīng);湖南省xxxx小型機以及附屬設(shè)備;xxxx證券xxxx所需設(shè)備;項目以及xxxx設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,在xxxx年,我們接洽一些比較新的項目,如xxxx營業(yè)部發(fā)電機項目以及xxxx的小型機項目,還有xxxx營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在xxxx年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,在xxxx年,我直接負責華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。

在xxxx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是xxxx證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xxxx萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款xxxx多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。

1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的`具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

以上就是我們采購部xxxx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

部門文員的工作報告篇十四

在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)儉成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,歡樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,歡樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購員的工作職責,完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報20xx年的工作情景:

主要工作流程:

1、采購及時,確保了經(jīng)營管理正常有序。

2、非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,對其合同資料進一步的補充,修改或取締重新其資格。

3、貨比三家,確保了采購物品物美價廉。

4、服務(wù)水平。

5、標準化。

為了更好地配合酒店標準化工作的開展,采購部在對上游供應(yīng)鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。

1、日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,降低成本。

2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門供給較多、有用的信息和原材料。

3、自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

1、延續(xù)以今年的工作總結(jié)作為基礎(chǔ),對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購部人員應(yīng)多加強學(xué)習(xí)并能夠供給各地方特色的原材料資料,供廚房部參考。

2、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,進行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性。

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、貼合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而構(gòu)成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩剑龅郊皶r補充原材料。

最終,感激公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,對我平時的指導(dǎo)和幫忙,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

部門文員的工作報告篇十五

為了加強落實20xx年工作報告的精神,完成全年工作的總指標,也是為了更好完成下一季度的銷售任務(wù),特在東莞召開20xx年一季度銷售總結(jié)會議。

我現(xiàn)在根據(jù)你們銷售部總提交的工作報告,我們公司從1-3月底銷售業(yè)績?yōu)椋?93萬元,其中業(yè)務(wù)員占36%;公司銷售占64%;收款率90%,當然這只是一個開始,你們銷售部在一線奔波,很辛苦!今年銷售部在市場定位、隊伍建設(shè)、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建立等方面下了大功夫,確保了老市場基本鞏固,新市場開始突破,整體形勢較好。但現(xiàn)在還有一些片區(qū)及一部分業(yè)務(wù)員還沒有到現(xiàn)在還沒實際效果,有的甚至連跟蹤項目都沒有,所以在這次會議上要提出批平和警告,希望能在下一個季度做出好的成績,根據(jù)目前的銷售市場和一季度銷售業(yè)績,我們公司對銷售部提出以下幾點:

1、要狠抓銷售工作,完成公司的年銷售指標。

2、樹立銷售信心。

銷售部在一季度有一定的成績,這就體現(xiàn)了我們的。

產(chǎn)品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強發(fā)展信心。當前,我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關(guān)鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題,我們相信只是暫時的,公司會給你們一個好的平臺。

3、要加強業(yè)務(wù)實力。

現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機會,就要想到我們?nèi)鮿?,要加強這方面的人才和知識。

4、經(jīng)常分享成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗的教訓(xùn)。

以市場目前的銷售、回款實際案例,要求大家每人提出建議和行動方案,起到了學(xué)習(xí)和參考方法,并分享了銷售、回款成功案例,分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流,找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務(wù)打好基礎(chǔ)。

5、按公司的銷售制度和管理條例進行銷售,內(nèi)部制度。

化管理,嚴格按照業(yè)務(wù)流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點,以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業(yè)績的外辦銷售點強化管理起來,不行就要換人或撤銷。

部門文員的工作報告篇十六

xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的.工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進行層層分解,細化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。

工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設(shè)一支效率高、作風硬的隊伍。

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