最新公司安康杯競賽活動方案(模板20篇)

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最新公司安康杯競賽活動方案(模板20篇)
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方案的成功實施需要全體成員的理解與合作。方案的制定需要充分利用和整合現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢,以減少成本和提高效率。同時,方案范文也可以啟發(fā)我們關(guān)于創(chuàng)新思維和團(tuán)隊合作的思考。

公司安康杯競賽活動方案篇一

為進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活,加強(qiáng)公司文化建設(shè),搞好黨風(fēng)廉政和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí),營造團(tuán)結(jié)友愛,積極向上的良好氛圍,經(jīng)公司工會研究,決定開展“*****公司迎新年百科知識競賽”活動,具體安排如下:

一、活動主題。

明黨紀(jì),促安全,知榮辱,愛生活。

二、競賽內(nèi)容及范圍:

圍繞黨的基礎(chǔ)知識、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項目概況、安全生產(chǎn)、生活百科等組合設(shè)置競賽題,具體內(nèi)容見參考資料附件。

三、競賽組織:

1、全體職工參與。各部門要抓好落實,積極開展宣傳組織,加強(qiáng)員工知識學(xué)習(xí),并利用參考資料組織內(nèi)部預(yù)賽,選拔部門代表隊。

2、共組成六只參賽隊。由每個部門選拔一到兩支隊伍,人員較少的可與其他部門合組,每隊三人,其中一人為隊長。

3、決賽階段由公司工會統(tǒng)一組織,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓并擔(dān)任監(jiān)督和評判。設(shè)主持人、記分員、計時員、后勤組織等,工作人員不參與答題。

1、預(yù)賽:由各部門利用業(yè)余時間組織,記錄成績。

2、決賽:擬定食堂二樓會議室,具體時間以賽前通知為準(zhǔn)。

五、其他要求:

1、各部門要高度重視此次競賽,精心組織人員參加,參賽選手應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備比賽;

2、參加決賽的各隊選手要統(tǒng)一服裝,并確定本隊1-3號選手,提前20分鐘進(jìn)場,現(xiàn)場抽取隊伍座次,簽到登記。

3、參賽各組要注意比賽紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,展現(xiàn)公司良好風(fēng)貌。

見以下附錄說明。

公司安康杯競賽活動方案篇二

認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神。以“安康杯”競賽活動為載體,積極開展系列安全文化活動,全面落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線,以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn),完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識。

通過此次活動,以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。

20xx年。

為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),使活動能扎實有效開展,我部成立20xx年“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下:

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:xxxx。

借助微信公眾號及內(nèi)網(wǎng)對安全活動進(jìn)行宣傳報道;

積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動,提高人員行為規(guī)范及技能水平;

積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動,及時發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平;

積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動;

組織開展班組安全技能培訓(xùn),進(jìn)行消防,防人因等多主題培訓(xùn)活動;

開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動;

開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻;

做好活動材料總結(jié)工作,并進(jìn)行經(jīng)驗反饋及良好實踐學(xué)習(xí)。

xxxx階段:安排部署,組織動員。

時間:6月1日-6月30日。

按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題,做好開展“安康杯”競賽活動的各項準(zhǔn)備工作。

第二階段:活動方案的實施階段。

時間:7月1日-10月31日。

緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題,以“安康杯”競賽活動為載體積極開展系列安全文化活動,提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。實現(xiàn)本次活動目標(biāo)。

時間:11月1日-11月30日。

對“安康杯”競賽活動情況進(jìn)行總結(jié),不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識。

公司安康杯競賽活動方案篇三

根據(jù)xx省總工會、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字精神,圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排,為加強(qiáng)員工安全教育,進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育活動,提高員工安全意識,結(jié)合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。

根據(jù)上級文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際,以“安康杯”競賽為載體,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激發(fā)項目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能,杜絕違章作業(yè)。全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽,安全常識宣傳等活動,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

通過此項活動,以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強(qiáng)化勞動安全知識的普及,實現(xiàn)“二00四”的目標(biāo),即兩個提高:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識。

兩個零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;三個加強(qiáng):加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。

公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長:(董事長)。

副組長:(安全副經(jīng)理)。

成員:

“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司三樓,確定各項活動的計劃及活動的實施情況,具體部署各項工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

2、對各單位“安康”活動的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

3、督促落實各單位安全隱患的整改情況。

4、確?!鞍部倒こ獭被顒尤〉脤嵤?。

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化勞動安全知識普及。

(一)第一階段:安排部署,組織動員。

時間:5月20日—6月25日。

按公司要求各部門、各項目負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題,做好開展“安康杯”競賽活動的各項準(zhǔn)備工作。

1、各項目部根據(jù)工程實際制定“安康杯”競賽活動方案,方案由項目經(jīng)理審批后,報公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

2、完成“安康杯”競賽活動各項資料準(zhǔn)備,包括競賽報名登記、活動內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實。

3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標(biāo)語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容:“深入開展“安康杯”競賽活動,安全第一,質(zhì)量為本”,標(biāo)語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。

4、舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競賽活動內(nèi)容,并做活動動員。

(二)第二階段:活動方案的實施階段。

時間:5月25日—6月20日。

緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題,通過開展安全生產(chǎn)月,和“十個一”活動,營造安全活動氛圍,普通安全知識,增強(qiáng)職工安全意識。

1、安全生產(chǎn)月。

根據(jù)我公司實際,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。活動通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,組織簽名等活動來開展。

2、開展“十個一”活動。

(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。

(2)查一起事故隱患-----結(jié)合項目部建議中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實,對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。

(3)糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點(diǎn),查找一處違章行為,并進(jìn)行組織教育整改。

(4)當(dāng)一天安全檢查員----項目部自行制定人選,全員工參與。

(5)做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然,做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例,使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性,做好活動現(xiàn)場及過程記錄。

(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識,依法管理安全生產(chǎn),依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。

(8)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各項目部組織開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。

(9)組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由項目部組織實施以電視講座形式開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。

(xx)搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。

3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽,參賽選手為各科室、項目部人員。設(shè)置獎勵制度,第一名獎勵xx00元;第二名獎勵500元;第三名獎勵200元。

時間:6月26日—6月30日。

總結(jié)“安康杯”競賽活動情況,對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進(jìn)行表彰。同時以“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn),不斷深化安全文化建設(shè),促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

公司安康杯競賽活動方案篇四

各直屬單位、基層社:

為積極參與“安康杯”競賽,加強(qiáng)企業(yè)管理,推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結(jié)合我社實際,特制定20xx年開展“安康杯”競賽活動實施方案如下:

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,以維護(hù)職工的安全健康權(quán)益為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達(dá)到和諧平安的目標(biāo)。

各直屬企業(yè)、基層供銷社。

“安康杯”勞動競賽活動的內(nèi)容:一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn);

六是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實勞動安全各項條款。

在競賽活動中,圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓(xùn)工作,要把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實踐結(jié)合起來,通過各項具體活動,使“安康杯”競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。

具體實施步驟如下:

1、宣傳動員階段(20xx.4.01-4.30):召開安全生產(chǎn)動員大會,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并積極參加競賽活動。

2、組織實施階段(20xx.5.1-xx.25):組織實施階段,是整個活動具體實施的關(guān)鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),有條不紊地把活動開展好。從6月中旬開始,在市社的統(tǒng)一安排下,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況,對活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各部門要結(jié)合實際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到市社競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織交流推廣。

3、總結(jié)評比階段(.25-xx.30):各單位要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報市社競賽活動小組,競賽活動小組將對各單位開展活動的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié)。

為加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),市供銷社成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長:從永超;副組長:章大全、余剛;成員:陳貞潤、王多根、張云峰、江庭來。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位行政一把手要負(fù)總責(zé),從思想高度重視,積極配合抓好此次活動,層層抓落實,使“安康杯”競賽活動真正落到實處。

2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī),防患于未然。

3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,堅決執(zhí)行“一票否決”制度,層層簽訂安全責(zé)任狀。

4、加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動,使廣大員工充分認(rèn)識到搞好競賽活動的重要性和深遠(yuǎn)的意義。以這次活動為契機(jī),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度。

5、組織進(jìn)行安全檢查。做好監(jiān)督改進(jìn)工作,進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落實到實處。

6、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間,力爭做到全員參與共同爭先。

公司安康杯競賽活動方案篇五

20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競賽活動,這是記者從相關(guān)部門了解到的消息,20xx年是全面貫徹實施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年,繼續(xù)開展“安康杯”活動,旨在進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和工會勞動保護(hù)工作,促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),切實維護(hù)廣大職工群眾勞動安全健康權(quán)益。

20xx年度“安康杯”競賽活動將擴(kuò)大參賽范圍,力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎(chǔ)上,20xx年度實現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家,要求各地結(jié)合實際,不斷擴(kuò)大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)工作,將通過建立獨(dú)立賽區(qū),吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動密集型企業(yè),參加到競賽中來,逐步實現(xiàn)競賽全覆蓋。同時,各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象,加強(qiáng)職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作,通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)將競賽活動下沉到車間班組一線,特別是農(nóng)民工相對集中的班組(區(qū)隊)作為競賽重點(diǎn)、競賽主陣地,通過開展班組安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動,推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度,形成自查、自改、自報閉環(huán)管理體系,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

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公司安康杯競賽活動方案篇六

各基層工會:

一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設(shè)新北京”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動要求,結(jié)合我公司實際提出如下工作意見:

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入實施科教興企戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動為主題,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工,全面提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo),更新觀念,提高素質(zhì),造就人才涌現(xiàn)成果,使競賽活動服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展,服務(wù)于職工成長成才,促進(jìn)雙創(chuàng)建活動的開展和經(jīng)濟(jì)快速增長。

二、工作目標(biāo)。

各工會組織在開展“迎接新奧運(yùn)”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動確定的競賽目標(biāo)的基礎(chǔ)上,圍繞《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動總要求,實現(xiàn)以下目標(biāo):

1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動,使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”,以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。

2、完善激發(fā)、鼓勵新機(jī)制。通過推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和成果推廣保障機(jī)制等措施,在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。

3、全面提升職工素質(zhì)。通過職工素質(zhì)教育工程、職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、成人教育等多種形式,在職工中營造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化,努力提高職業(yè)技能的良好氛圍,全面提升全公司職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結(jié)合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施,加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。

5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結(jié)合自己實際進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺,使成果得到廣泛推廣和應(yīng)用。

6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競賽活動主題向經(jīng)營者和管理人員拓展,創(chuàng)新競賽內(nèi)容從傳統(tǒng)的勞動競賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。通過多種形式的創(chuàng)新活動,達(dá)到機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破,以突破促進(jìn)發(fā)展,以發(fā)展實現(xiàn)超越,促進(jìn)“十一五”規(guī)劃任務(wù)的圓滿完成。

三、

活動內(nèi)容。

按照縣總工會文件精神,結(jié)合我公司實際,在企業(yè)內(nèi)開展以下創(chuàng)新活動:

1、大力開展“三創(chuàng)一提高”(品牌創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效,提高職工整體素質(zhì))競賽活動,提升整體創(chuàng)新能力。

2、大力開展“五個一”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。即:學(xué)習(xí)一門新知識、掌握一門新技能、

總結(jié)。

一種新的服務(wù)模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。

3、結(jié)合飲食行業(yè)特點(diǎn)廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運(yùn)等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運(yùn)做服務(wù)、我為奧運(yùn)保安全、我為奧運(yùn)添光彩、我為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)”等活動,以創(chuàng)新競賽為載體,打造奧運(yùn)精品工程。

4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動”。引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起,從自身做起,從崗位做起,養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。通過技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)資源節(jié)約。通過改進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料推廣應(yīng)用節(jié)約資源,開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。

5、大力開展崗位培訓(xùn)工作,有針對性地組織職工學(xué)習(xí)適應(yīng)崗位需要的新知識、新技術(shù)、新技能,鼓勵職工“精一會二學(xué)三”。向“一專多能”的復(fù)合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽,爭取年年有新意。

四、實施措施。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮各單位職工技術(shù)協(xié)會的作用,在企業(yè)內(nèi)形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調(diào)、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。

2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議,確定技術(shù)攻關(guān)課題、開展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動,對技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實施,可采取目標(biāo)分解法落實到車間、班組或個人,通過分級管理得到實施、應(yīng)用和推廣。

3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設(shè)。即:基礎(chǔ)工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓(xùn)計劃,在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)上,組織開展行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流會,使職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

范和先進(jìn)人物有機(jī)結(jié)合,通過技術(shù)創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動,把技能和經(jīng)驗傳授給廣大職工,發(fā)揮影響作用。

5、各單位要及時把涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果,報公司工會。

工參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽的積極性,形成激勵機(jī)制,使創(chuàng)新活動服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)于改革發(fā)展,服務(wù)于職工成長成才。

在公司開展“當(dāng)好主力軍,建功‘十一五’,創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,是今后一個時期群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的主要內(nèi)容,各工會要結(jié)合單位實際認(rèn)真組織實施,組織動員職工進(jìn)一步發(fā)揮工人階級主力軍作用,為奧運(yùn)會的成功舉辦,為全面推進(jìn)企業(yè)各項建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

公司安康杯競賽活動方案篇七

為進(jìn)一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強(qiáng)職工安全意識,提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會文件精神并結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況在全院范圍內(nèi)全面深入地開展了—安康杯‖安全生產(chǎn)競賽活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

1、為確?!部当傎惢顒拥拈_展,加強(qiáng)對—安康杯‖競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)中華全國總工會和山東局工會的要求,我院成立了—安康杯‖競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長擔(dān)任,副組長由院工會主席擔(dān)任。競賽活動辦公室設(shè)在院安全生產(chǎn)管理部,日?;顒佑砂踩a(chǎn)管理部和工會聯(lián)合組織。2、為實現(xiàn)—兩個提高‖、—兩個為零‖、—八個加強(qiáng)‖競賽活動目標(biāo),保障全院地質(zhì)工作健康、安全開展,按照上級文件要求,制定了競賽活動實施方案,明確實施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)等。

3、利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳欄、內(nèi)部小報等形式對安康杯競賽活動進(jìn)行了廣泛的宣傳。同時把—安全生產(chǎn)月‖、—百日安全無事故‖、—青年安全文明監(jiān)督崗‖、—安全攝影比賽‖、—安全巡回演講‖等活動也納入到了—安康杯‖競賽活動中,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?;顒悠陂g購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標(biāo)語30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標(biāo)志牌18套216個、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽,收到安全攝影作品50余幅,并在自評的基礎(chǔ)上選送了10幅作品參加山東局組織的—正元建設(shè)杯‖安全攝影比賽;6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了以—安全在我心中‖為主題的巡回演講活動,6月20日在煙臺分院三山島金礦鉆探項目部的演講活動中,煙臺分院有70余人接受了生動的安全教育。

4、統(tǒng)一認(rèn)識、攜手合作、齊抓共管,互通—安康杯‖競賽信息。發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督檢查,突出活動的群眾性、知識性和技能性,從不同角度促進(jìn)了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處,也都調(diào)整充實了競賽活動組織機(jī)構(gòu),建立健全了工作制度,結(jié)合本單位生產(chǎn)實際做了相應(yīng)的活動安排,使—安康杯‖競賽活動在全院范圍內(nèi)有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。

在—安康杯‖競賽活動中,我們將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入競賽活動內(nèi)容之一。堅持推行—行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管責(zé),安全監(jiān)督負(fù)監(jiān)責(zé)‖的管理、監(jiān)督體制。同時按照安全生產(chǎn)法的要求規(guī)范院屬各單位的安全管理機(jī)構(gòu),明確各級安全管理部門的職責(zé),完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。依法建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確和細(xì)化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了上至總經(jīng)理,下至每一個員工的安全責(zé)任體系,做到了一崗一責(zé),使每一個員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險。

為提高全員的安全意識和勞動技能,院工會和安全生產(chǎn)管理部緊緊圍繞—安康杯‖競賽活動主題,加大了安全教育培訓(xùn)資金的投入,采用分層培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、請進(jìn)來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,我院于6月30日-7月6日組織院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)人員均取得了由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊安全工程師考前培訓(xùn)班。8月27日對我院新上崗員工進(jìn)行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據(jù)生產(chǎn)一線的需求,舉辦了相應(yīng)的培訓(xùn)班,提高了生產(chǎn)一線員工安全知識和技能。通過上述培訓(xùn)進(jìn)一步提升了全員的安全意識,促進(jìn)全員從—要我安全‖向—我要安全‖和—我會安全‖的思想轉(zhuǎn)變。

1、為強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,我院制定了院(分院)、項目級安全基礎(chǔ)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。煙臺分院制定了—標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—文明宿舍考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—標(biāo)準(zhǔn)化食堂考核標(biāo)準(zhǔn)‖。

2、組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找—三違‖行為和—三不傷害‖事件,并結(jié)合事故案例,以身邊的人和事為教訓(xùn),開展警示教育。

3、嚴(yán)格考核獎懲和責(zé)任追究,建立了有效的激勵和監(jiān)督約束機(jī)制。

4、加強(qiáng)不定期的現(xiàn)場檢查,主要是對施工作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報,直接到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患就治理,發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅持日常的安全監(jiān)督和管理外,更加強(qiáng)了節(jié)假日的安全檢查工作。

活動期間投入60000元為職工購買工作服,投入xxxx元為職工購買意外傷害保險,投入xxx元對部分不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全要求的配電裝置進(jìn)行了改造。

強(qiáng)化工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查力度,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識,把維護(hù)職工的健康與安全放在首位。加強(qiáng)工會對單位勞動防護(hù)用品的采購、配備和使用的全過程監(jiān)督。

為保證安康杯競賽活動的順利開展,我院嚴(yán)格考核,突出獎懲。依照—考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—安全生產(chǎn)管理考核辦法‖、—安全事故行政責(zé)任追究制度‖等。將安全作為評比一切先進(jìn)的否決指標(biāo)。對—安康杯‖競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵,通過總結(jié)和表彰,不斷激勵和提升全體干部、員工的熱情和能力,形成全員參加—安康杯‖競賽活動,全員參與安全管理的熱潮。

雖然,我們在開展—安康杯‖競賽活動中取得了一定的成績,但與其他先進(jìn)單位相比仍存在一定的差距,今后,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極開展—安康杯‖競賽活動,從而更好的保護(hù)員工的健康和安全權(quán)益,實現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。山東正元地質(zhì)勘查院工會二o一零年十一月一十六日范文一結(jié)束。

公司安康杯競賽活動方案篇八

為規(guī)范我公司出租車營運(yùn)秩序,提高公司的管理水平和駕駛員的服務(wù)質(zhì)量,積極響應(yīng)長沙市公共客運(yùn)管理局關(guān)于長沙市公共客運(yùn)行業(yè)“規(guī)范經(jīng)營行為,提升服務(wù)質(zhì)量”百日競賽的活動,以強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率為宗旨,與xx年服務(wù)提升年三大主題活動相結(jié)合,與行業(yè)文明創(chuàng)建相結(jié)合,特制訂我公司百日競賽活動方案。

一、成立“百日競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、公司成立以公司總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長:彭四立(公司總經(jīng)理)。

副組長:蔣剛(公司副總理)。

成員:李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健。

彭佳妮孫義平。

2、明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)制訂我公司“百日競賽”活動的方案,每周五召開一次有關(guān)“活動安排、進(jìn)行的工作會議,具體檢查活動方案執(zhí)行情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)小組組副組長具體負(fù)責(zé)“百日競賽”活動方案的執(zhí)行,做到每項活動有專人負(fù)責(zé),每次活動事前有預(yù)案、事后有總結(jié);積極組織本公司駕駛員學(xué)習(xí),制定本公司內(nèi)部培訓(xùn)計劃。

(3)領(lǐng)導(dǎo)小組組員李平利、夏晶具體負(fù)責(zé)投訴;蔣嶸、陳佳毅具體負(fù)責(zé)營運(yùn)出租車回場、車輛設(shè)施、車衛(wèi)生檢查;黃玉龍、黃健具體負(fù)責(zé)行業(yè)違章、交通違法率的下降;彭佳妮、孫義平具體負(fù)責(zé)“百日競賽”活動的發(fā)動、宣傳工作,每周有活動簡報,每月有活動宣傳。每人有具體分工,又要整體配合,共同完成“百日競賽”的各項活動與工作布署。

1、活動宣傳發(fā)動。

(1)5月20日至xx年5月30日,我公司組織駕駛員開會學(xué)習(xí)、簽定“百日競賽”責(zé)任狀,我司所有租賃合同的簽訂人為第一責(zé)任人,所有在崗的正、副班駕駛員為直接責(zé)任人。

(2)6月1日至xx年6月10日,公司采用板報、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法,對“百日競賽”活動做進(jìn)一步的宣傳工作。

2、活動自查自糾。

(1)6月11日至6月21日圍繞“強(qiáng)化培訓(xùn)、提升素質(zhì)”主題活動,及駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的相關(guān)內(nèi)容,針對營運(yùn)出租車“拒載”、“繞道”、“不主動出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設(shè)施、衛(wèi)生”等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,采用固定時間回場、上路稽查等方式,分析營運(yùn)出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。

(3)6月21日至6月30日,針對前階段的自查自糾,對本公司突出頑疾采取針對性的措施,對駕駛員采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核的方式進(jìn)行反復(fù)的教育學(xué)習(xí)。

(4)7月1日至8月15日,配合自查自糾的行動,圍繞“創(chuàng)新管理、服務(wù)社會”、“立足本職、爭當(dāng)能手”主題活動,開展專項治理、技能比武、服務(wù)研討等各項主題活動。

公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺”學(xué)習(xí)班,讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件,做到每臺出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案;組織公司管理人員學(xué)習(xí)“長沙市出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核實施細(xì)則”,做到管理人員人人都熟知各項條例,了解每位駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的基本情況,處理問題有章可循;針對自查自糾中突出的問題,重新審定公司各項管理制度,及時做出相應(yīng)調(diào)整;與行業(yè)內(nèi)的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動稽查,全面推動自查自糾活動的全面開展。

在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學(xué)雷鋒”等主題活動,樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標(biāo)兵”,同時針對這階段出現(xiàn)的營運(yùn)違章、交通違法等現(xiàn)象,進(jìn)行“專項治理”,對駕駛員進(jìn)行停崗參加“典訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),參與公司的上路稽查,“自查自糾”的活動。組織違章扣分的駕駛員重新學(xué)習(xí)“出租車駕駛員年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)”,針對自身的問題,有深刻的認(rèn)識。

3、活動總結(jié)與評比。

(1)8月15日至8月30日,及時總結(jié)我公司“百日競賽”活動的經(jīng)驗與成果,堅持和完善自查自糾機(jī)制、聯(lián)動稽查機(jī)制、駕駛員的考核、培訓(xùn)機(jī)制、駕駛員的服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制、督查檢查機(jī)制,使“百日競賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中,強(qiáng)化工作的長效與常態(tài)。

(2)在駕駛員中開展評比活動,對在“百日競賽”中涌現(xiàn)出的好人好事,營運(yùn)無違章、交通無違法、服務(wù)無投訴的駕駛員集中表揚(yáng),并請他們和公司全體駕駛員進(jìn)行座談、交流,以先進(jìn)促后進(jìn),起到拉幫帶的作用。

三、“百日競賽”活動的管理考核和獎懲制度。

1、“百日競賽”活動的管理考核。

(2)由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長具體負(fù)責(zé)各項主題活動的安排、協(xié)調(diào)工作;

(3)由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每月對“百日競賽”活動進(jìn)行整體安排、布署;

(5)由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)對每周活動情況進(jìn)行檢查、對每月活動情況進(jìn)行總結(jié),對管理不力的管理人員提出批評、教育,或扣發(fā)該管理人員的績效考核工資。

結(jié)合“出租汽車駕駛員年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)”、交通違法情況及公司的管理制度,制訂綜合考評制度,對駕駛員在“百日競賽”活動中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評,每月公布考評結(jié)果。(詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎懲制度(試行)》)。

公司安康杯競賽活動方案篇九

根據(jù)廣西壯族自治區(qū)總工會、廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局桂工發(fā)[xx]19號文《關(guān)于20xx年度開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》要求,為繼續(xù)加強(qiáng)職工安全健康意識,規(guī)范公司安全管理工作,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和管理工作的完成。經(jīng)研究決定,在公司范圍內(nèi)組織開展“安康杯”競賽活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

(一)總體要求:

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深化“三項行動”和“三項建設(shè)”的開展。推進(jìn)安全健康培訓(xùn)教育,不斷提高廣大職工的安全健康意識;以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)工作,以基本訓(xùn)練為主要內(nèi)容,開展各廠(車間)、班組“安康杯”競賽,為圓滿完成公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)和各項生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

(二)總體目標(biāo):

努力實現(xiàn)兩個提高:提高單位、班組人員的安全技術(shù)和管理水平;提高本單位職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;七個加強(qiáng):加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)職工安全健康教育,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全文化,加強(qiáng)女職工勞動保護(hù);確保兩個為零:重傷事故為零、死亡事故為零。

(一)競賽主題:

抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化。

(二)競賽時間:20xx年4月~12月。

(三)參賽范圍:公司所屬單位。

(四)活動方式:

圍繞競賽主題,通過多種渠道實現(xiàn)總體目標(biāo)。根據(jù)公司和本單位實際,舉辦各類豐富多彩的多種多樣安全生產(chǎn)知識普及宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)參加“全國職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育活動”,做到職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結(jié)合,掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo):

司屬單位要進(jìn)一步提高對開展“安康杯”競賽活動重要性的認(rèn)識,切實加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),在組織形式和競賽效果上下功夫,確?;顒拥恼S行ч_展。

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安康杯”活動的開展,積極組織本單位、班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保障條例》、《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個條例》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》和本工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程,以提高全體職工的法律意識、安全意識,以法律和規(guī)章制度自覺規(guī)范和管理安全生產(chǎn)工作。

(二)嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)工作制度》,及時召開安全生產(chǎn)會議,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時上報、整改,對短期內(nèi)無法整改的要有應(yīng)急防范措施并制定整改措施。

(三)積極參加全國“安全生產(chǎn)月”活動。

(四)加大班組長、安全員的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)班組安全管理網(wǎng)絡(luò)管理,在班組成員的思想觀念上筑起安全生產(chǎn)工作的第一道防線。

(五)各單位要利用安全檢查表、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡等定期開展安全檢查,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查職責(zé),全面落實監(jiān)督檢查責(zé)任。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和專項檢查整改工作,不定期組織開展事故搶救應(yīng)急預(yù)案演習(xí),提高安全事故的防范能力,將安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。

(七)在職工中深入開展“十個一”活動。即:職工讀一本安全生產(chǎn)知識的書;提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患或違章行為;寫一條安全生產(chǎn)體會;做一件預(yù)防事故的實事;看一場安全生產(chǎn)錄像或電影;接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);憶一次事故教訓(xùn);當(dāng)一天安全檢查員;開展一次安全生產(chǎn)競賽活動。

(一)第二季度,宣傳、動員和部署階段。使全體職工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標(biāo)、競賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),積極投身到活動,通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動,并以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),把競賽活動推向高潮。

(二)第三季度,組織進(jìn)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個條例》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》知識測試;公司組織“安康杯”競賽活動經(jīng)驗交流,對“安康杯”競賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗進(jìn)行宣傳和推廣。

(三)第四季度,各參賽單位根據(jù)“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織部門內(nèi)部的檢查、驗收、評比工作。

年底由公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織考評小組進(jìn)行考核評分。對“安康杯”競賽考評定為優(yōu)秀的單位、班組、個人,結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核情況發(fā)給一定的獎金。

(一)按照本方案的要求,各參賽單位要制定出結(jié)合本部門實際的實施方案。

(二)各參賽單位要進(jìn)一步激發(fā)職工參與競賽活動的積極。

公司安康杯競賽活動方案篇十

以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,牢固樹立“事故可防可控”的理念,廣泛開展員工培訓(xùn)教育,有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術(shù)素質(zhì),著力構(gòu)建“安康”長效機(jī)制,切實保障員工生命安全與健康,打造“本質(zhì)安全型”班隊,實現(xiàn)保運(yùn)隊安全生產(chǎn)形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。

做到“兩提高、兩實現(xiàn)、六加強(qiáng)”

兩提高:提高班隊管理人員安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平;提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識。

兩實現(xiàn):杜絕微傷事故;事故影響率控制在礦規(guī)定時間范圍內(nèi)。

五加強(qiáng):加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理;加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督;加強(qiáng)員工安全培訓(xùn);加強(qiáng)安全文化建設(shè);加強(qiáng)班組安全建設(shè)。

科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重現(xiàn)場。

為加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

組員:

(一)每月對兩個生產(chǎn)班進(jìn)行定期檢查,綜合成績第一名獎該班組200元,第二名的罰該班組100元。

(二)檢查人員:本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。

(三)否決項目:班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。

(五)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、安全生產(chǎn)(40分)。

(1)現(xiàn)場各類隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和匯報的每次扣10分;

(3)因自身責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分;

(4)緊急情況下必須會應(yīng)急開車,不會的扣10分。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)(40分)。

(1)認(rèn)真按照各崗位。

操作規(guī)程、“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),一項不合格扣5分。

(2)各類記錄必須規(guī)范填寫,字跡清晰,一次不規(guī)范、不清晰扣當(dāng)事人5分。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,否則一次扣5分。

(4)環(huán)境衛(wèi)生:每發(fā)現(xiàn)一個塑料袋罰責(zé)任人1分;每發(fā)現(xiàn)一個直徑大于50毫米的矸石罰責(zé)任人1分;巷道內(nèi)積水面積大于1平方米,積塵嚴(yán)重一處罰責(zé)任人1分;電纜吊掛不齊,設(shè)備及備件擺放不齊,設(shè)備有機(jī)積塵的一處罰責(zé)任人1分;水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責(zé)任人1分;設(shè)備有積塵、積水等雜物一處罰款責(zé)任人1分。

(5)在工作中不能執(zhí)行各項制度規(guī)定的扣10分。

3、行為規(guī)范(20分)。

(1)現(xiàn)場工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣10分。

(2)喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。

(3)工作態(tài)度不端正,接聽電話不文明用語的一次扣2分。

(4)班前會遲到、早退一次扣2分,曠工扣10分/個。

(5)無故不參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)一次扣5分。

(6)言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭,一次扣5分。

(7)愛護(hù)公共設(shè)施,發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。

(8)崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。

(9)皮帶機(jī)不會調(diào)偏者扣10分。

公司安康杯競賽活動方案篇十一

以“安康杯”競賽活動為載體,積極開展系列安全文化活動,全面落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線,以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn),完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識。

通過此次活動,以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。

活動主題。

安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)。

20xx年。

為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),使活動能扎實有效開展,我部成立20xx年“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下:

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:xxxx。

借助微信公眾號及內(nèi)網(wǎng)對安全活動進(jìn)行宣傳報道;

積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動,提高人員行為規(guī)范及技能水平;

積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動,及時發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平;

積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動;

組織開展班組安全技能培訓(xùn),進(jìn)行消防,防人因等多主題培訓(xùn)活動;

開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動;

開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻;

做好活動材料總結(jié)工作,并進(jìn)行經(jīng)驗反饋及良好實踐學(xué)習(xí)。

xxxx階段:安排部署,組織動員。

時間:6月1日-6月30日。

按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題,做好開展“安康杯”競賽活動的各項準(zhǔn)備工作。

第二階段:活動方案的實施階段。

時間:7月1日-10月31日。

緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題,以“安康杯”競賽活動為載體積極開展系列安全文化活動,提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。實現(xiàn)本次活動目標(biāo)。

時間:11月1日-11月30日。

對“安康杯”競賽活動情況進(jìn)行總結(jié),不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識。

公司安康杯競賽活動方案篇十二

“安康杯”競賽為工會勞動保護(hù)工作提供了1個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案,希望你喜歡。

為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展,進(jìn)一步提高全公司員工“居安思危,警鐘長鳴”的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo),根據(jù)總廠《開展以“平安企業(yè),健康職工”為主題20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實際,經(jīng)公司工會、生產(chǎn)經(jīng)營部、綜合部研究,并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后決定,以“安康杯”競賽活動為主線,以“平安企業(yè),健康職工”為主題,蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展,特制定本實施方案。

以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于職工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,建設(shè)和諧氛圍,打造平安企業(yè),塑造健康職工。

全年實現(xiàn)“六個0”的.競賽活動目標(biāo)。即:重傷(含重傷)以上事故為0;重大設(shè)備事故為0;重大交通事故為0;火災(zāi)事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動侵權(quán)事件為0。

為使活動能夠深入扎實地開展,經(jīng)請示公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

辦公室主任:(兼)。

成員:

黨群部門結(jié)合自身特點(diǎn)發(fā)揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念,培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。

1、舉辦第一期安全知識培訓(xùn);與車間分會簽訂“勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書”;。

4、以“三反四無”為內(nèi)容積極開展“百日安全無事故”活動;。

9、:配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會勞動保護(hù)監(jiān)督大檢查。;。

11、舉辦第二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn);。

12、開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題等進(jìn)行大討論。

1、要以全年無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo),層層簽訂《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書》,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、發(fā)動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》,落實安全互保聯(lián)保對子,明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。

3、嚴(yán)格按照全總頒布的工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查“三個條例”,健全和完善工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織和工作機(jī)制,實行工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護(hù)檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓(xùn)和業(yè)績考核制度,推行“工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度,使工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、程序化運(yùn)作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式,做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。

4、以“平安企業(yè),健康職工”為主題,多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。

5、精心組織,層層落實,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心,以安全生產(chǎn)為主題,深入開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動,努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。

6、要通過“安康杯”競賽活動,從落實“三個代表”重要思想的高度,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)工作的重要性,突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實、抓維護(hù),突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。

7、“安康杯”競賽活動,要做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,目標(biāo)明確,主題突出;員工參與積極,宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位,使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈,又扎扎實實,在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。

8、要通過“安康杯”競賽活動,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高,使全公司員工通過這樣一個活動,這樣一種形式,自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育,認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)經(jīng)營活動來說是至關(guān)重要和永恒的主題,要大力營造全體員工自覺遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍,激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動,使“安康杯”競賽活動成為勞動保護(hù)的宣傳車、播種機(jī),為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。

分月開展活動,當(dāng)月進(jìn)行所開展活動項目的檢查與考核,對在活動中表現(xiàn)突出的班組及個人,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并給予一定的獎勵。

2016「推薦」“安康杯”競賽為工會勞動保護(hù)工作提供了1個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案,希望你喜歡。為了使安全......

社區(qū)關(guān)于根據(jù)《關(guān)于2012年度開展全縣“安康杯”競賽活動的通知》的要求及鎮(zhèn)統(tǒng)一的工作部署,為了更好的貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)......

公司安康杯競賽活動方案篇十三

為確保競賽活動的順利進(jìn)行,在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,項目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會為主的安全勞動保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機(jī)制,并開辦了農(nóng)民工夜校,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、注重管理實效,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

我們根據(jù)本項目特點(diǎn),在工地上普遍開展“十個一”活動,即:發(fā)一本《建筑工人安全手冊》;提一條安全生產(chǎn)合理化建議;進(jìn)行一次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查;制訂一項措施,對查出的問題,采取即知即改和限時整改措施;當(dāng)一天安全員或安全勞動保護(hù)監(jiān)督員;觀看一場安全教育錄像;對項目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機(jī)抽樣考核一次;進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識競賽;組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對項目全體工人進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機(jī)器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識錄像,培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證,經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

我們還采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項目部充分利用黑板報、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識,并根據(jù)實際對操作工人的現(xiàn)狀有針對性地開展宣傳教育,做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗,努力營造遵章守紀(jì),遵紀(jì)守法,關(guān)愛生命,關(guān)愛家庭的和諧氛圍,使員工的自我勞動保護(hù)意識增強(qiáng)了,安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了,確保了安全施工有序進(jìn)行。

三、開展專項督查,致力員工健康。

項目部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),明確各自職責(zé),落實具體責(zé)任積極進(jìn)行防范,確保員工健康。高溫季節(jié),項目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇,并給每個床位配發(fā)了蚊帳,以便工人在休息時間能得到更好的休息;在施工現(xiàn)場項目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”,保障工人的安全生產(chǎn)。項目支會對項目進(jìn)行防暑降溫工作專項巡視督查,對施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題,逐個落實。我們還針對員工的需求,從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年,于7月1日項目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動者”的義診活動,為他們免費(fèi)檢查身體,并贈送毛巾等生活用品。

四、健全安保體系,完善監(jiān)督機(jī)制。

安全保護(hù)體系是項目安全工作的指導(dǎo)性文件,在“安全月”和“安康杯”競賽活動中,項目部以安保體系文件為龍頭,全面貫徹執(zhí)行項目的安全責(zé)任制,找出項目的危險點(diǎn)和安全工作的難點(diǎn),并采取控制手段和措施,確保使安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)保證計劃的內(nèi)容,有針對性、實用性和可行性。

針對項目施工范圍廣,預(yù)留洞口多,大型施工機(jī)械多,易發(fā)生事故以及現(xiàn)場機(jī)具多,噪聲大等特點(diǎn),項目部專門制定了《安全保證措施》,制定了四方面的管理措施:一是施工用電安全措施,配電系統(tǒng)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一漏一箱”;二是防高空墜落和物體打擊措施;三是機(jī)械傷害預(yù)防措施,明確了機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度;四是高處、高空作業(yè)的安全措施,臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定做到工具化,明確責(zé)任人,由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。

五、群眾監(jiān)督參與,注重過程競賽。

我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理,改善施工環(huán)境,提高工地文明,推進(jìn)環(huán)保施工,作為安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點(diǎn),并注重過程競賽的效果。通過環(huán)境管理體系認(rèn)證,制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案,在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上,融入科技、重環(huán)境、重勞動保護(hù)的內(nèi)容要求,加強(qiáng)項目施工對環(huán)保材料的選用施工,加強(qiáng)把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護(hù)競賽活動的一項重要內(nèi)容,項目部從責(zé)任制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實措施、嚴(yán)格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善,為文明工地的目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。

下一步,我們要把競賽活動中形成好的做法,繼續(xù)堅持和創(chuàng)新發(fā)展,以“安康杯”競賽活動為載體,深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)等各項工作,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境,維護(hù)好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。

公司安康杯競賽活動方案篇十四

:開發(fā)辦代表隊、沖壓代表隊、五金代表隊、電焊代表隊、后勤聯(lián)隊(包括熱處理、下料車間)、質(zhì)管科代表隊。

:飛彩食堂二樓

:由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進(jìn)行學(xué)習(xí),競賽題目在此內(nèi)選,但形式可以不限,另有12道題不事前通報。

:必答題(每組5題,總計30題)、搶答題(總計20題),風(fēng)險題(每組5題,總計30題)。

:一個一等獎,一個二等獎,三個鼓勵獎,優(yōu)秀答題手一名(個人),觀眾紀(jì)念獎若干名。

沖壓代表隊在龔有琴處報名,五金代表隊在陳芳處報名,電焊車間代表隊在吳柳處報名,后勤代表對在倪慧處報名,開發(fā)辦代表隊在劉顯梅處報名,質(zhì)管科代表隊在翁平處報名。對于報名人數(shù)較多的,由各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部再自行組織進(jìn)行選拔,后勤聯(lián)隊由李滿宏負(fù)責(zé)。并將參賽名單9月4日前報質(zhì)管科翁平處。

1、各代表隊起評分為100分。

2、必答題由各代表隊選(則)擇題組,每組5題,每答對一題得10分,答錯不得分。

3、搶答題20題,由各代表隊按(鈴)搶答器搶答,答對一題得10分,答錯扣10分,并由其它代表隊繼續(xù)搶答。

4、風(fēng)險題由各代表隊選則題組,每組5題,每題20分,答對得20分,答錯扣20分。

5、答題結(jié)束,按各代表隊得分確定名次,并按答題量、思維敏捷為標(biāo)準(zhǔn)評選一名優(yōu)秀答題手。

6、對于必答題及風(fēng)險題各隊未答出的題目由觀眾進(jìn)行回答,答對得紀(jì)念品。

公司安康杯競賽活動方案篇十五

本次競賽活動的指導(dǎo)思想是:以落實公司提出的*年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進(jìn)一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)各自及公司*年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、競賽的內(nèi)容。

本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,達(dá)到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)行,具體安排為:

第一階段:x月25至x月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。

第二階段:x月1日至x月30日為競賽實施階段。

第三階段:x月1日至x月x日為總結(jié)、評比、表彰階段。

四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。

為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成公司五一勞動競賽方案公司五一勞動競賽方案。在活動期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。

對這次競賽活動總的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在x月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達(dá)下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用《*新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合,使這次勞動競賽活動起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項指標(biāo)的助推器作用。

第三、各級黨組織、群團(tuán)組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強(qiáng)效果,在廣大黨團(tuán)員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。

五、總結(jié)表彰。

勞動競賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評選出*年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎勵,并組織勞動模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動。

公司安康杯競賽活動方案篇十六

新時期,如何創(chuàng)新開展勞動競賽,使其煥發(fā)活力、增強(qiáng)動力、保持生命力,是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面是有公司開展勞動競賽。

歡迎參閱。

下半年,鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴(yán)峻,我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用,激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神,根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署,公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗,全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實黨的xx大精神,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心,最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

二、競賽組委會。

主任:李慶春。

副主任:方立志張虹。

成員:生產(chǎn)部、機(jī)動部、能源部、安全部、財務(wù)部、企劃部及各基層工會。

競賽辦公室設(shè)在公司工會。

三、活動時間。

7月1日至11月30日。

四、競賽內(nèi)容。

(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。

為促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成,確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實現(xiàn),在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線,結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標(biāo),認(rèn)真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo),多動腦筋,多想辦法,要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動,在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出,在精細(xì)化管理上下功夫,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心,以控制單耗為重點(diǎn),層層分解指標(biāo),人人落實責(zé)任。公司工會決定對承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上,對每個單位再進(jìn)行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎勵8000元,對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲運(yùn)中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核,對指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本(費(fèi)用)不超的情況下,由設(shè)備(生產(chǎn))、財務(wù)部門審核認(rèn)定。

(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。

提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認(rèn)可,也是工會的重點(diǎn)工作。20xx年集團(tuán)工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認(rèn)真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際,從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項工作,讓技術(shù)能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提高職工整體素質(zhì),要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn),大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元,501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元,1001至20xx人的單位撥付費(fèi)用10000元,20xx人以上的單位撥付費(fèi)用15000元,4000人以上的單位撥付費(fèi)用20xx0元。

(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。

開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結(jié)合本單位實際確定活動目標(biāo),完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內(nèi)容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產(chǎn)管理,推動安全文化建設(shè),推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn),杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等,充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司安全部門考核為準(zhǔn))和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進(jìn)行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。

五、措施及要求。

(一)勞動競賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要依據(jù),各單位要按照通知精神,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo),結(jié)合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發(fā)動職工廣泛參與,創(chuàng)造優(yōu)異成績,為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)各單位要成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對競賽全過程進(jìn)行管理,要使用好競賽經(jīng)費(fèi),做到??顚S茫酱偻七M(jìn)競賽各項活動的有效開展,注意發(fā)現(xiàn)典型,及時總結(jié)推廣,要從實際出發(fā),注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

(三)各單位要結(jié)合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以深入貫徹黨的xx屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項工作任務(wù),為當(dāng)陽的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、競賽內(nèi)容。

根據(jù)當(dāng)勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際,以“立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題,以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo),積極開展各項勞動競賽活動。

一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競賽活動。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動,抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動;從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公,切實降低辦公成本;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn),規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化,切實提高辦事效率。

二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動,使機(jī)關(guān)干部職工主動把年度工作目標(biāo)作為重中之重,狠抓落實;把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項作為階段性工作重點(diǎn),集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實,從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。

通過開展活動,不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿意公仆隊伍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立辦競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:楊元中。

副組長:鄭清華。

成員:李義勝、王瀟東。

四、實施步驟。

1、動員發(fā)動階段(4月上旬前):傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動競賽活動的主題精神和有關(guān)要求,制定競賽方案,明確競賽目標(biāo),進(jìn)行競賽動員。

2、推進(jìn)落實階段(4月中旬前):按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動的督促、檢查和指導(dǎo)工作。

3、總結(jié)表彰階段(4月底):認(rèn)真總結(jié)勞動競賽活動經(jīng)驗,評選表彰競賽先進(jìn)個人,并積極向市總工會推薦。

五、活動要求。

1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項重要內(nèi)容,是適應(yīng)新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,采取有效措施調(diào)動大家的積極性,自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機(jī)結(jié)合起來,形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面,讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

2、認(rèn)真規(guī)劃,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真按照競賽方案抓好落實,做好各項保障準(zhǔn)備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競賽活動順利開展和取得實效。

3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合,與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合,與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習(xí)慣,更好地立足崗位多貢獻(xiàn),創(chuàng)造性地完成好各項工作任務(wù)。

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,實現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前的工作實際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:

思想是:以落實公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進(jìn)一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、競賽的內(nèi)容。

本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,達(dá)到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)行,具體安排為:

第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。

第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。

第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。

四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。

為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的。

工作計劃。

對這次競賽活動總的要求是:

黑板報。

宣傳欄出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

緊密結(jié)合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合,使這次勞動競賽活動起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項指標(biāo)的助推器作用。

第三、各級黨組織、群團(tuán)組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強(qiáng)效果,在廣大黨團(tuán)員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。

五、總結(jié)表彰。

勞動競賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎勵,并組織勞動模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動。

公司安康杯競賽活動方案篇十七

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

一、落實安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時工也簽訂了安全責(zé)任書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,每一個員工。

二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

三、加強(qiáng)安全宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,播放vcd,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進(jìn)行講解,并且公司邀請了消防中隊的有關(guān)消防安全員對消防實戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo),通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患。

加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查,安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。()在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

五、注重企業(yè)形象,加強(qiáng)文明施工。

對于施工企業(yè)來說,一個工程就是一個永恒的廣告,它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言,要走向市場,文明施工更是一項必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真扎實地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項管理工作,施工隊要內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責(zé)任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性,推動企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階,根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關(guān)于開展度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神,今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實際,大力的開展了“安康杯”競賽活動,進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、建立健全組織機(jī)構(gòu),發(fā)動全廠干部職工積極參與。

為使活動落到實處,今年5月,我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了活動計劃和方案。

6月,廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20“安康杯”競賽活動的動員大會,在會上傳達(dá)上級通知文件的精神,向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義,并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結(jié)束后,全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字,以表示大家確實保證安全生產(chǎn)的信心和決心。

同時,廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語等方式為此活動營造濃厚的氛圍,將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。

二、積極開展安全知識教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全素質(zhì)。

今年以來,廠工會以強(qiáng)化職工安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓(xùn)工作:運(yùn)行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(版)教育培訓(xùn)考試14人次,合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識競賽,部門共有10人參加競賽,其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次,合格率100%。

同時,廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓(xùn),培訓(xùn)以現(xiàn)場試卷、問答方式進(jìn)行,內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況,公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度,自我防護(hù)等方面知識進(jìn)行全方位抽查,合格率100%。

為提高職工的安全文化素質(zhì),廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時,積極組織開展安全文化建設(shè)工作,利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報道工作,還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開,促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

三、以安全月活動為載體,加強(qiáng)安全管理。

今年,我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實責(zé)任”為重點(diǎn),大力開展“安全月”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)管理工作。

為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應(yīng)急預(yù)案演練,各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果,職工收獲很大,感觸很深,同時也暴露出存在的問題和不足,并對各次演練進(jìn)行了總結(jié)評比,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,提出改進(jìn)措施,并對現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

通過開展安全生產(chǎn)月活動工作,使我廠的.安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng),職工的安全行為得到規(guī)范,安全文化理念得到提高。

四、大力開展“十個一”活動,多方面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

我廠工會結(jié)合實際情況,在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。6月2日,開展了一次安全簽名活動;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍,同時還要求部門及班組利用政治學(xué)習(xí)的時間集中學(xué)習(xí);為提高班組成員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,各班組在布置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人工作,對工作進(jìn)行全過程的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍;今年9月,廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動,組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動,發(fā)動職工針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動職工“我要安全”的積極性;6月23日,廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患,防范事故》宣傳片,用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進(jìn)行了多次的專項應(yīng)急預(yù)案演練,如:“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等,通過演習(xí),檢驗一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉他們分析事故和處理事故的能力,增強(qiáng)我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識;今年6月,我廠還舉辦了多次安全培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高各級人員的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ);為調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動,把職工個人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起;為了進(jìn)一步激勵職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識,我廠還舉辦一次安全知識競賽,通過安全知識競賽,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識,使安全意識深入人心,使大家正確掌握安全防范知識,掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧,提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。

今年以來,通過開展“安康杯”競賽活動,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平,不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力。在,我廠將在集團(tuán)公司、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大職工的力量,大力開展“使安康杯”活動,為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司安康杯競賽活動方案篇十八

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的供電公司“安康杯”競賽活動總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要務(wù)”?!痢凉╇姽痉e極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的`隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,加強(qiáng)過程治理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,保障了員工的生命安全,維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平,為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電,為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽辦公室設(shè)在工會辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時充實到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),搞好“五查”。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神,強(qiáng)化安全意識,把握安全工作的重點(diǎn)。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全治理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?;鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實責(zé)任。

公司安康杯競賽活動方案篇十九

開展“安康杯”競賽活動是全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,全面落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求,推動我?guī)旄母?、發(fā)展,保證我?guī)彀踩a(chǎn)的重要舉措。根據(jù)市總工會及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全市“安康杯”競賽活動的通知》的文件精神,結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況,總結(jié)近年來我?guī)扉_展“安康杯”競賽活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,決定繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。其活動方案如下:

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹實施上級有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示和要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,促進(jìn)班組安全建設(shè)和管理,推動“安康杯”競賽向縱深發(fā)展,開展職工安全教育培訓(xùn)、安全文化系列活動,不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì),確保我?guī)彀踩a(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由庫主任任組長,工會主席任副組長,成員為各科室負(fù)責(zé)人。綜合科為職能部門,具體負(fù)責(zé)競賽活動的計劃、組織、實施、檢查評比,確保本次競賽活動的順利開展。

(一)、競賽主題:加強(qiáng)班組安全教育,強(qiáng)化一線安全管理。

(二)、競賽目標(biāo):20xx年參賽職工數(shù)100%,班組100%參賽,無死亡、重傷事故,無職業(yè)危害。

(一)、加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真貫徹。

(二)、開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

1、運(yùn)用各種形式宣傳活動主題,使廣大員工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓我?guī)靻T工人人知曉,積極參與。

2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”在六月份有針對性地開展安全咨詢?nèi)栈顒樱M(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)。

(三)、開展職工安全教育培訓(xùn)活動。

1、聘請市安監(jiān)局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家來我?guī)熘v授安全健康知識,不斷提高職工的安全健康意識和素質(zhì),為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識方面的影視資料。

3、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。

4、針對我?guī)斐R娏?xí)慣性違章違紀(jì)情況時有發(fā)生的事實,

組織學(xué)習(xí),反習(xí)慣性違章違紀(jì)發(fā)生,改正不良習(xí)慣,杜絕。

1、全面推廣“1+3”安全監(jiān)控工作體系,推行“職工安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)卡”,設(shè)立安全風(fēng)險獎。

2、進(jìn)行消防演習(xí),學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

3、不定期組織安全大檢查,每個月進(jìn)行3次常規(guī)檢查,開展崗位安全自查活動,以班組為單位,對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運(yùn)行的可靠性,保證設(shè)備和人身安全。

4、繼續(xù)開展,繼續(xù)在班組內(nèi)開展以總之,要通過。

公司安康杯競賽活動方案篇二十

為進(jìn)一步推動我室“安康杯”競賽活動的開展,促進(jìn)全室職工不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識,有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合我室實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據(jù)院文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合我室實際,以“安康杯”競賽為載體,全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽,主題征文、安全常識宣傳等活動,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工應(yīng)對事故的能力,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)。

通過此項活動,以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,實現(xiàn)兩個提高:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;兩個零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強(qiáng):加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭不出現(xiàn)傷亡及重特大事故,爭創(chuàng)“安康杯”先進(jìn)單位。

四、競賽主題。

加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識普及。

五、活動內(nèi)容及要求。

(一)安全管理工作。

1、健全完善安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

2、定期或不定期召開安全會議,研究、部署安全工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

3、配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等,并制定專門人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。

4、對員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識。

(二)開展“八個一”活動。

(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或管理中存在的不足,提出建議。

(2)查一起事故隱患-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實,對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。

(3)糾正一次違章行為------安委會根據(jù)各組特點(diǎn),查找一處違章行為,并進(jìn)行組織教育整改。

(4)當(dāng)一天安全檢查員----自行制定人選,全員工參與。

(5)做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合安全生產(chǎn)實際,廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然,做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓(xùn)----選擇案例,使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性,做好活動現(xiàn)場及過程記錄。

(7)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。

(8)組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----組織實施以電視講座形式開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。

(四)以“我身邊的安全”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳,全員參與,內(nèi)容健康向上。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);重視班組安全建設(shè);教育職工遵章守紀(jì),杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。

五、實施步驟。

1、3月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。

2、3-12月份開展“八個一”活動。

3、8月末,按照“安康杯”競賽考核項目,進(jìn)行檢查,針對查出的不足加以改進(jìn)。

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