方案是解決問題或實現(xiàn)目標的一套具體行動步驟。想要制定一個較為完美的方案，我們需要對問題進行全面的了解和分析。不同領域的方案實施可能具有一些共通之處，以下是一些共性要點。
供應商調(diào)查的方案篇一
為了穩(wěn)定供應商隊伍，建立長期互惠的供求關系，特制定本管理方案。
2.適用范圍。
本方案適用于向企業(yè)供應各類材料、零部件、設備及提供配套服務的廠商。
1.對每類材料或設備，由材料設備部進行市場調(diào)研后，提出3~5家候選供應商名單。
2.企業(yè)成立一個由材料設備部、質(zhì)量管理部以及技術部門組成的供應商評選小組。
3.評選小組初審候選廠家后，由材料設備部實地調(diào)查廠家，并填寫《供應商調(diào)查表》。調(diào)查評價的內(nèi)容如表7-8所示。
調(diào)查時間：年月日。
企業(yè)名稱企業(yè)負責人。
企業(yè)地址電話。
工廠地址電話。
營業(yè)執(zhí)照號碼。
員工人數(shù)管理：××××人，生產(chǎn)：××××人。
生產(chǎn)設備情況。
備注。
調(diào)查及評分。
調(diào)查內(nèi)容滿分實際得分。
質(zhì)量管理1．質(zhì)量管理觀念及管理組織10。
2．進料管理、生產(chǎn)管理9。
3．材料保管、成品保管運輸10。
4．檢查標準、檢驗標準等各種標準9。
供應商調(diào)查的方案篇二
指導思想：
為了進一步推進“園嶺社區(qū)文明安全教育行動”，深化和拓展其教育內(nèi)涵，將整個教育過程從校內(nèi)走向社區(qū)，走進家庭，讓文明之風遍及學校、家庭、社區(qū)的每一個角落。大家共同努力創(chuàng)建一個優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學習環(huán)境。
組織機構：
組長：陳智敏。
副組長：夏明聰潘素素李濤練載良許彥達。
徐萬興常洪。
組員：五年級各班主任。
活動時間：4月25日——5月10日。
活動內(nèi)容：以小組的形式對社區(qū)不文明的現(xiàn)象進行全面調(diào)查，寫出合理化整改建議。對家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對，并協(xié)同家長一起整改。
活動方式：
第一階段：4月24日—30日，組織發(fā)動、確定主題階段。三部五年級同學，每班抽派10人組成一個小組，由班主任和班隊干部組織，利用課余時間對園嶺社區(qū)組織開展全面深入調(diào)查，并認真撰寫調(diào)查報告。本周四（4月28日）班隊會課完成。
第二階段：5月1日—8日，深入社區(qū)、調(diào)查評選階段。完成調(diào)查報告并于10日前以電子文檔的形式上傳學校。學校組織專門人員對各班的調(diào)查報告進行評比：評選2個優(yōu)秀調(diào)查報告，10名優(yōu)秀調(diào)查員，10條最有價值建議，10種最不文明現(xiàn)象。
第三階段：5月9日—10日，家校共建、總結整改階段。以班級為單位，五年級同學采取不記名的形式，與家長一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫出來，由班長負責整理，各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學校。并發(fā)動學生提出整改意見，督促整改。
參與人員：三部五年級全體師生。
注意事項：
1.所有調(diào)查采集的素材必須真實，整改建議合理，便于付諸實際行動。
2.參加社區(qū)調(diào)查時，將安全擺在第一位，而且必須有老師的組織和帶領。
3.上交的調(diào)查報告需要以下幾項內(nèi)容：班級、參與人員、調(diào)查地點、調(diào)查內(nèi)容、整改意見等。
4.調(diào)查報告上交時間：5月10日上午11：30。
5.調(diào)查報告上交地點：二分部許彥達主任信箱。
歡迎大家提供原始調(diào)查照片資料。
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供應商調(diào)查的方案篇三
1.供應商考核，對供應商進行評價和分級，實行年度、季度或者月度考核，選擇不合格的供應商并上報。
2.負責與供應商建立良好的合作關系，并進行維護，對采購市場進行調(diào)查，并出具評估意見。
3.負責對下屬開展業(yè)務指導工作，對供應商數(shù)據(jù)庫進行更新和管理。
教育經(jīng)歷。
/8—/6北京理工大學工商管理本科。
證書。
2009/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
供應商調(diào)查的方案篇四
我們班在這次花樣校園活動中嚴重被批評：五（2）班就是個臟、差、亂的班級！于是，我就開始查找原因，做一次調(diào)查。
1、查看本班衛(wèi)生，垃圾桶非常黑，是長期不洗。教室隨便一看就有垃圾袋和紙屑。衛(wèi)生區(qū)用手一摸是灰塵。同學們?nèi)永际沁h處一投，投不中就不負責任走掉。
2、問同學，她們都說當日值日生經(jīng)常不倒垃圾，班干見了也不舍得去倒，每天都被扣分。作業(yè)寫字寥寥草草。這些都是差的原因。
3走訪各位家長，問同學們在家的衛(wèi)生情況。得到的結果是，同學們在家衛(wèi)生非常不好，吃飯后不洗手，吃的零食在哪吃的就扔哪......
4、走訪當日上課老師，得到的結果是做操愛做不做。不以自己班為榮，排隊亂哄哄，班干不樂意管理。
5、調(diào)查她班同學對我班印象。特別差，每次快上課經(jīng)過時都是個菜市場。每次上課都被老師嚴重批評，上課不認真。
三、結論。
1、臟、差、亂的主要原因得到結果，班主任要求不夠嚴格，考慮不周到。班干、同學都不負責自己該當?shù)呢熑巍?/p>
供應商調(diào)查的方案篇五
指導思想：
為了進一步推進“園嶺社區(qū)文明安全教育行動”，深化和拓展其教育內(nèi)涵，將整個教育過程從校內(nèi)走向社區(qū)，走進家庭，讓文明之風遍及學校、家庭、社區(qū)的每一個角落。大家共同努力創(chuàng)建一個優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學習環(huán)境。
組織機構：
組長：陳智敏。
副組長：夏明聰潘素素李濤練載良許彥達。
徐萬興常洪。
組員：五年級各班主任。
活動時間：4月25日——5月10日。
活動內(nèi)容：以小組的形式對社區(qū)不文明的現(xiàn)象進行全面調(diào)查，寫出合理化整改建議。對家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對，并協(xié)同家長一起整改。
活動方式：
第一階段：4月24日—30日，組織發(fā)動、確定主題階段。三部五年級同學，每班抽派10人組成一個小組，由班主任和班隊干部組織，利用課余時間對園嶺社區(qū)組織開展全面深入調(diào)查，并認真撰寫調(diào)查報告。本周四（4月28日）班隊會課完成。
第二階段：5月1日—8日，深入社區(qū)、調(diào)查評選階段。完成調(diào)查報告并于10日前以電子文檔的形式上傳學校。學校組織專門人員對各班的調(diào)查報告進行評比：評選2個優(yōu)秀調(diào)查報告，10名優(yōu)秀調(diào)查員，10條最有價值建議，10種最不文明現(xiàn)象。
第三階段：5月9日—10日，家校共建、總結整改階段。以班級為單位，五年級同學采取不記名的形式，與家長一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫出來，由班長負責整理，各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學校。并發(fā)動學生提出整改意見，督促整改。
參與人員：三部五年級全體師生。
注意事項：
1.所有調(diào)查采集的素材必須真實，整改建議合理，便于付諸實際行動。
2.參加社區(qū)調(diào)查時，將安全擺在第一位，而且必須有老師的組織和帶領。
3.上交的調(diào)查報告需要以下幾項內(nèi)容：班級、參與人員、調(diào)查地點、調(diào)查內(nèi)容、整改意見等。
4.調(diào)查報告上交時間：5月10日上午11：30。
5.調(diào)查報告上交地點：二分部許彥達主任信箱。
歡迎大家提供原始調(diào)查照片資料。
供應商調(diào)查的方案篇六
1.供應商考核，對供應商進行評價和分級，實行年度、季度或者月度考核，選擇不合格的供應商并上報。
2.負責與供應商建立良好的合作關系，并進行維護，對采購市場進行調(diào)查，并出具評估意見。
3.負責對下屬開展業(yè)務指導工作，對供應商數(shù)據(jù)庫進行更新和管理。
教育經(jīng)歷。
2009/8—2014/6北京理工大學工商管理本科。
證書。
2009/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
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供應商調(diào)查的方案篇七
怎樣確定統(tǒng)計調(diào)查的任務和目的？一般來說，應該服從下列要求：
1.根據(jù)各級黨委和政府的中心工作，以及統(tǒng)計用戶的具體需求；
2.遵照統(tǒng)計工作的科學性，保證統(tǒng)計調(diào)查的科學性和規(guī)范性；
3.從統(tǒng)計調(diào)查能力和調(diào)查對象等統(tǒng)計工作的實際出發(fā)，把需要與可能結合起來。
確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位，是為了回答向誰調(diào)查，由誰來具體提供統(tǒng)計資料的問題。明確了調(diào)查的任務和目的，就要確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位。
調(diào)查對象就是需要調(diào)查的那些經(jīng)濟社會現(xiàn)象的總體。
調(diào)查單位，就是構成需要調(diào)查的那些經(jīng)濟社會現(xiàn)象總體的所有個體，也就是調(diào)查對象中所要調(diào)查的具體單位。
（三）調(diào)查表。
1.調(diào)查表的概念。
調(diào)查表是指統(tǒng)計調(diào)查過程中采用的統(tǒng)一規(guī)范的調(diào)查表格式。它需要解決兩個方面的問題，一是向用戶提供什么產(chǎn)品，二是向調(diào)查單位調(diào)查什么指標。
規(guī)范化的統(tǒng)計調(diào)查表分為綜合表和基層表。
綜合表就是解決向用戶提供什么產(chǎn)品的問題，它是利用原始資料進行加工、整理和分析，形成規(guī)范的統(tǒng)計工作成果或“產(chǎn)品”的綜合要求，也是統(tǒng)計綜合單位整理匯總基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)并報送上級統(tǒng)計機構使用的統(tǒng)計調(diào)查表。
基層表是基層企業(yè)事業(yè)單位填報的統(tǒng)計調(diào)查表，是統(tǒng)計工作中搜集原始資料的基本工具。
把調(diào)查提綱中的各個調(diào)查指標或問題按照一定的順序排列在一定的表格中，就構成了調(diào)查表。利用調(diào)查表這個工具來進行統(tǒng)計調(diào)查，不僅能夠條理清晰地填寫需要搜集的資料，還便于調(diào)查資料的整理和匯總。
綜合表指標是統(tǒng)計需求的概念化和具體化，具有數(shù)量性、綜合性和具體性。數(shù)量性意味著統(tǒng)計指標反映的是客觀現(xiàn)象的量，而且是一定可以用數(shù)字來表現(xiàn)的，不存在不能用數(shù)字表現(xiàn)的統(tǒng)計指標。綜合性意味著統(tǒng)計指標說明的對象是總體而不是個體，它是許多同類個體現(xiàn)象的數(shù)量綜合的結果。具體性意味著統(tǒng)計指標不是抽象的數(shù)字和概念，它總是一定的具體的社會經(jīng)濟現(xiàn)象的量的反映。
綜合表指標從其作用和表現(xiàn)形式來講，可以分為總量指標、相對指標和平均指標三種類型。總量指標是反映總體現(xiàn)象規(guī)模的統(tǒng)計指標，是說明總體現(xiàn)象的廣度的，它表明總體現(xiàn)象發(fā)展的結果，特別是用來說明生產(chǎn)或工作的總成果。相對指標是兩個有聯(lián)系的總量指標相比較的結果，例如用總體的部分數(shù)值和總體的全部數(shù)值相比較說明總體現(xiàn)象的發(fā)展變化情況等等。平均指標是按某個數(shù)量標志說明總體單位一般水平的統(tǒng)計指標，例如平均工資、平均人數(shù)等等。
基層表指標是綜合表指標在一個調(diào)查單位的具體體現(xiàn)，是加工計算綜合表指標的原材料。在設計基層表指標時應注意盡可能避免需要通過復雜的運算才能取得基層表指標數(shù)據(jù)；同時還應注意列入基層表的指標是要能夠取得確切資料的，有些指標雖然需要，但還沒有條件取得，不應列入；基層表的各項指標之間，應該彼此銜接，以便對現(xiàn)象的相互聯(lián)系從整體上進行了解，也便于使指標間互相核對、互相驗證，提高原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外，在設計基層表指標時，還要考慮調(diào)查周期，調(diào)查周期短的，指標數(shù)量應少一些、指標分組宜粗一些；調(diào)查周期長的，指標數(shù)量可以多一些，分組可以細一些。
不論是綜合表指標還是基層表指標，在具體設計過程中，都要把握以下幾個要素：
（2）指標含義：指標含義規(guī)定了統(tǒng)計的界限劃在什么地方，什么算在內(nèi)，什么不算在內(nèi)。
（3）計量單位：計量單位的確定既要符合國家標準，又要便于調(diào)查單位的具體實際；既要方便數(shù)據(jù)搜集和數(shù)據(jù)處理，又要兼顧人們的習慣。
（4）計算方法：所有的綜合表指標都是通過計算獲得的，只不過有些計算簡單，有些計算復雜；有些只要通過基層表指標直接加總就可以得到，有些還需要對多項基層表指標進行復雜去處才能得到。基層表指標也分兩類，一類是直接從基層單位的會計資料、或臺賬中取得，有些還要經(jīng)過一定的加工運算。因此在設計基層表指標時應盡可能選擇簡單的、能直接取得的指標，從而減輕基層統(tǒng)計調(diào)查人員的工作量。
（5）時空范圍：明確的時空范圍是指指標能否說明問題、有無意義的關鍵。時間范圍一般有兩種界定，一是按時點來定，如×年×月×日；二是按時期來界定，如從×年×月×日到×年×月×日?？臻g范圍一般指地域范圍，如×省×地區(qū)×縣市；有時也包括組織系統(tǒng)的范圍，如教育系統(tǒng)等。
3.調(diào)查表的格式。
為了加強統(tǒng)計調(diào)查表式的規(guī)范化和標準化，國家統(tǒng)計局制定了統(tǒng)計調(diào)查表格式的若干規(guī)定。
規(guī)定了統(tǒng)計調(diào)查表的一般格式：
左上角為填報單位的標記，中間是表名和報告期別，
右上角為統(tǒng)計調(diào)查表的法定標志，依次列出表號、制表機關、批準機關、批準或備案文號。
表的左面一般為表的主欄，列出統(tǒng)計調(diào)查的指標；
右面為賓欄，列出統(tǒng)計分組標志等。
表的下面是統(tǒng)計責任標志，從左至右依次為企業(yè)負責人、統(tǒng)計負責人、填表人。
實際報出日期。
[例題·多選題]統(tǒng)計調(diào)查表格式包括()。
a．左上角為統(tǒng)計調(diào)查表的法定標志b．右上角為填報單位的標記。
c．中間是表名和報告期別d．表的左面為主欄。
e．表的右面為賓欄。
答案：cde。
統(tǒng)計調(diào)查方法是保障統(tǒng)計資料準確性、及時性的重要條件。統(tǒng)計調(diào)查方法普查、抽樣調(diào)查、全面統(tǒng)計報表、重點調(diào)查、典型調(diào)查等多種方法。每一種調(diào)查方法都有其特定的功能、優(yōu)勢和局限性（參見第一章相關內(nèi)容），因此在調(diào)查方法設計時應該根據(jù)調(diào)查目的、調(diào)查對象和調(diào)查條件綜合考慮，選擇切合實際的調(diào)查方法。
嚴密細致的調(diào)查組織方式是使統(tǒng)計調(diào)查順利進行的保證。調(diào)查工作的組織主要包括以下內(nèi)容：調(diào)查工作的組織領導機構和調(diào)查人員的組織；現(xiàn)場調(diào)查的方式方法，如入戶調(diào)查、信函調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡調(diào)查等；調(diào)查前的準備工作，包括宣傳動員、調(diào)查人員的選擇和培訓、文件印刷、編制程序等；調(diào)查資料的報送形式和報送辦法；數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法；安排調(diào)查進度，如確定調(diào)查時間，提供或者公布調(diào)查成果的時間等；調(diào)查經(jīng)費的預算和開支安排；等等。
（五）調(diào)查經(jīng)費預算。
在進行調(diào)查經(jīng)費預算過程中，首先要求對與調(diào)查有關的所有工作項目（任務）的時間、人力、設備、原材料等進行仔細考察，然后再轉化為所需要的經(jīng)費。所有工作項目（任務）估算的費用匯總就形成了調(diào)查總體費用的直接估計，在此基礎之上再加上適當?shù)拈g接費用（如管理費用、不可預見費等）就形成了調(diào)查的總預算。
調(diào)查方案的格式包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進度安排和有關經(jīng)費開支預算、附件等部分。
1.一份完整的調(diào)查方案，上述5個部分的內(nèi)容均應涉及，不能有遺漏。否則已經(jīng)不完整的。
2.調(diào)查方案的制訂必須建立在對調(diào)查課題的背景的深刻認識上。
3.調(diào)查方案要盡量做到科學性與經(jīng)濟性的結合。
4.調(diào)查方案的格式方面可以靈活，不一定要采用固定格式。
（一）調(diào)查方案的可行性研究的方法。
1.邏輯分析法：是指從邏輯的層面對調(diào)查方案進行把關，考察其是否符合邏輯和情理。
2.經(jīng)驗判斷法：是指通過組織一些具有豐富市場調(diào)查經(jīng)驗的人士，對設計出來的市場調(diào)查方案進行初步研究和判斷，以說明調(diào)查方案的合理性和可行性。
3.試點調(diào)查法：是通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進行試點調(diào)查，對調(diào)查方案進行實施檢驗，以說明調(diào)查方案的可行性的方法。
調(diào)查方案的模擬實施是只對那些調(diào)查內(nèi)容很重要，調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項目才采用模擬調(diào)查，并不是所有的調(diào)查方案都需要進模擬調(diào)查。
調(diào)查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調(diào)查方案進行評價應包括四個方面的內(nèi)容，即：調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求；調(diào)查方案是否具有可操作性；調(diào)查方案是否科學和完整；調(diào)查方案是否具有高效經(jīng)濟的優(yōu)點。
第二次世界大戰(zhàn)結束后，各國在重建和發(fā)展經(jīng)濟、促進社會進步的過程中，官方統(tǒng)計對于政府決策、企業(yè)投資和發(fā)展、學術研究、媒體傳播、公眾知情和參與等都發(fā)揮著越來越重要的作用，成為現(xiàn)代國家進行決策、管理的重要基礎，成為現(xiàn)代社會運行的支柱。為了促進全社會對于官方統(tǒng)計的理解并動員全社會對于官方統(tǒng)計予以配合和支持，一些國家開始設立統(tǒng)計日、統(tǒng)計周或統(tǒng)計月，對官方統(tǒng)計開展集中宣傳。到目前，全世界共有約80個國家設立了統(tǒng)計日，每年均開展慶?；顒?；另有一些國家舉辦統(tǒng)計周或統(tǒng)計月，每過若干年集中開展一次慶?；顒?，或舉辦一次性的慶?；顒?。
聯(lián)合國統(tǒng)計委員會是協(xié)調(diào)世界各國和國際組織統(tǒng)計工作最具權威性的組織，積極倡導并支持各國開展統(tǒng)計日活動。，在其第29屆會議上，聯(lián)合國統(tǒng)計委員會“對一些國家和地區(qū)開展國家和地區(qū)層次的統(tǒng)計日活動表示支持”，并“鼓勵其他國家也開展國家統(tǒng)計日的活動”。
在聯(lián)合國統(tǒng)計委員會的支持下，聯(lián)合國統(tǒng)計司自20xx年起開始推動慶祝世界統(tǒng)計日的工作。20xx年9月，聯(lián)合國統(tǒng)計司請各國以及各區(qū)域機構和國際機構就關于在20xx年10月20日慶祝世界統(tǒng)計日的提案發(fā)表意見。20xx年2月，在聯(lián)合國統(tǒng)計委員會第40屆會議期間，聯(lián)合國統(tǒng)計司報告稱，約有75個國家和國際機構表示支持。20xx年2月，在其第41屆會議上，聯(lián)合國統(tǒng)計委員會審議了聯(lián)合國秘書長提交的關于世界統(tǒng)計日的報告，決定將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計日，并要求聯(lián)合國秘書長同各國政府首腦進行溝通，轉達聯(lián)合國統(tǒng)計委員會的決議，并請各國政府支持開展世界統(tǒng)計日的慶?；顒印?/p>
20xx年5月，阿曼常駐聯(lián)合國代表向聯(lián)合國提交關于確定和慶祝世界統(tǒng)計日的決議案，包括中國在內(nèi)的55個國家作為共同提案國支持該決議草案。20xx年6月3日，第64屆聯(lián)合國大會第90次會議通過第a/64/267號決議，將20xx年10月20日定為世界統(tǒng)計日。根據(jù)聯(lián)大決議，世界統(tǒng)計日的主題是“慶祝官方統(tǒng)計的眾多成就”，要在慶?；顒又畜w現(xiàn)官方統(tǒng)計的核心價值：“服務、誠信和專業(yè)”。
7月14日，聯(lián)合國秘書長潘基文致函聯(lián)合國各成員國國家元首或政府首腦，請求各國政府重視統(tǒng)計在當今世界經(jīng)濟社會發(fā)展領域的重要作用，加強各國統(tǒng)計能力，推動此次“世界統(tǒng)計日”慶祝活動取得成功。
自第二次世界大戰(zhàn)結束以來，官方統(tǒng)計在全球范圍內(nèi)取得了前所未有的成就，簡述如下：
第一，官方統(tǒng)計的基本原則和運作方法取得了全球性共識。1994年4月，聯(lián)合國統(tǒng)計委員會總結了這些原則，具體內(nèi)容包括：官方統(tǒng)計應該生產(chǎn)和發(fā)布各類用戶所需要的公正的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；應該通過科學的方法和統(tǒng)一的標準收集和處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量；應該在發(fā)布數(shù)據(jù)的同時，解釋指標的涵義、公布數(shù)據(jù)的來源和所使用的統(tǒng)計方法；應該在統(tǒng)計工作中盡量減輕調(diào)查對象的負擔，盡量利用其他政府機構掌握的行政記錄；應該在統(tǒng)計立法中規(guī)定數(shù)據(jù)提供方、數(shù)據(jù)收集方的權利，同時嚴格保守調(diào)查對象的個人私密和商業(yè)秘密。
第二，官方統(tǒng)計已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立起共同的經(jīng)濟、社會、環(huán)境統(tǒng)計的基本框架、指標、方法。聯(lián)合國《國民經(jīng)濟核算體系》已經(jīng)成為各國開展經(jīng)濟統(tǒng)計的總體框架，《千年發(fā)展目標》已經(jīng)成為大多數(shù)發(fā)展中國家社會統(tǒng)計的重要參照指標體系，世界各國積極參與世界銀行協(xié)調(diào)的《國際比較項目》；世界各國的統(tǒng)計工作大都以共同的或相似的統(tǒng)計分類、統(tǒng)計標準、統(tǒng)計指標為基礎，收集和發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)；世界上大多數(shù)國家都參加了國際貨幣基金組織倡導的《數(shù)據(jù)公布通用系統(tǒng)》（gdds）或者《數(shù)據(jù)公布特殊標準》（sdds）。
第三，官方統(tǒng)計的成果獲得了廣泛的應用。各國政府以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，制定社會和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和計劃，開展經(jīng)濟發(fā)展和社會進步方面決策；企業(yè)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)決定投資方向；學術研究機構利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)開展分析和預測，提出決策建議；媒體和社會大眾通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)了解本國和其他國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，gdp、cpi、失業(yè)率等不僅是政府決策的重要依據(jù)，而且成為媒體和社會大眾耳熟能詳?shù)闹笜恕?/p>
第四，計算機和網(wǎng)絡技術在統(tǒng)計中獲得廣泛的應用。在數(shù)據(jù)收集過程中，網(wǎng)上直報已經(jīng)受到各國統(tǒng)計機構的重視，既便利了調(diào)查對象，也降低了調(diào)查機構的成本。在數(shù)據(jù)的發(fā)布方面，許多國家統(tǒng)計機構以不斷完善的數(shù)據(jù)庫和元數(shù)據(jù)庫技術為基礎，通過建立和完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)發(fā)布網(wǎng)絡平臺，滿足各類用戶的一般數(shù)據(jù)需求和特殊數(shù)據(jù)需求。
綜上所述，世界統(tǒng)計日確有眾多成就值得慶祝，然而歸結到一點，即官方統(tǒng)計以前所未有的規(guī)模和前所未有的便利深入到社會的各類用戶，發(fā)揮著前所未有的作用。官方統(tǒng)計不再是政府部門的專用品，也不再是學者書齋里的神秘密碼，而是全社會乃至一般公眾認識社會、了解世界、參與管理的一般工具。
中國積極支持世界統(tǒng)計日的慶?；顒印Ｔ诼?lián)合國統(tǒng)計委員會歷屆會議上，中國統(tǒng)計代表團均大力支持設立世界統(tǒng)計日的動議；中國是聯(lián)合國大會第a/64/267號決議案的共同提案國；中國同意聯(lián)合國的提議，在20xx年10月20日世界統(tǒng)計日當天，雙方在上海世博園聯(lián)合國館共同舉辦全球性世界統(tǒng)計日慶祝活動。
為慶祝世界統(tǒng)計日，中國國家統(tǒng)計局開展一系列配套活動：為“世界統(tǒng)計日”設立了中國國家主題，即“統(tǒng)計和您在一起”和“走向公開透明的中國統(tǒng)計”，強調(diào)中國官方統(tǒng)計為各類用戶服務；組織開展了廣泛、深入、富有聲勢的系列宣傳活動，編寫介紹中國統(tǒng)計工作的文章，制作宣傳片，印制宣傳海報，安排主流媒體的采訪和專訪；在9月20日組織了“中國統(tǒng)計開放日”活動，邀請用戶和媒體訪問國家統(tǒng)計局；要求全國各地統(tǒng)計機構舉行相應慶?；顒印?/p>
該項賽事每年舉辦1次，大賽成立競賽委員會和專家組負責指導和管理大賽相關事務。大賽設置團隊獎和單項獎，由xx省大學生科技競賽委員會頒發(fā)證書。有關競賽具體事宜將由競賽委員會另行通知。各高等院校要積極參與并做好賽事舉行的協(xié)助工作。
一、參賽隊伍及指導教師。
（一）參賽隊和參賽學生。
每所參賽學校設領隊1名，每支參賽隊由1—2名指導老師和3名學生組成。具有正式學籍的普通全日制在校本、?？粕匈Y格報名參賽。每位學生只能參與1件作品，每件作品的參賽人員中，本科、?？?、獨立學院不得混報。
比賽形式為團隊賽。每所本科類院校參賽隊伍總數(shù)不超過8支，每所?？祁愒盒①愱犖榭倲?shù)不超過6支。獨立學院單獨組隊參賽。
（二）指導教師。
每支參賽隊伍至少聘請一名教師擔任指導教師。每位指導教師最多可以指導2支參賽隊。對于賽前指導教師的辛勤工作，各參賽學校應按照教育部高等教育司下發(fā)的《關于鼓勵教師積極參與指導大學生科技競賽活動的通知》（教高司函〔20xx〕165號）精神，承認并計算其工作量。
二、競賽事項。
（一）競賽時間。
競賽一般在每年的4月份啟動，11月份進行總決賽。
（二）競賽形式。
競賽采用統(tǒng)一命題和自選命題相結合的方式，分為初賽、復賽和決賽三個階段，歷時6個月。涉及內(nèi)容包括調(diào)查方案設計、調(diào)查問卷設計、實地調(diào)查、數(shù)據(jù)處理、調(diào)查報告撰寫等全部內(nèi)容。本科生組和?？粕M按照不同的評分標準進行考核評審。
（三）競賽規(guī)則。
競賽采用學生自選或者指定的競賽題目完成作品，經(jīng)過初評、復評和總決賽答辯，最終決出各等級獎項。
三、競賽命題與相關規(guī)定。
競賽題目是保證競賽工作順利開展的關鍵，由專家組制定命題原則，在全省范圍內(nèi)廣泛征題的基礎上由命題專家統(tǒng)一進行命題。
自選命題須在題目類型、難度和工作量等方面參照全省統(tǒng)一命題的規(guī)范，并保證無相關知識產(chǎn)權方面的侵權糾紛。
四、競賽報名、評審和評獎工作。
（一）競賽報名。
參賽學校應在廣泛開展校內(nèi)培訓與競賽的基礎上選拔出規(guī)定數(shù)量的優(yōu)秀團隊報名參賽，每個報名的參賽隊必須在報名時按照規(guī)則確定本隊參賽選題的組別（本科生組或專科生組），本科生組不能參加專科生組比賽，專科生組可以參加本科生組比賽。參賽的組別及隊員在競賽開始后原則上不得更改。各參賽學校需填寫統(tǒng)一格式的報名匯總表，并在規(guī)定的截止時間內(nèi)上報競賽秘書處備案。
（二）評審工作。
根據(jù)競賽評獎模式，競賽評審按本科生組和專科生組的相應評分標準分別開展評審工作。
競賽評審分為初評、復評和總決賽答辯3個階段。由競賽初評專家組分別對各校選送作品按照命題時制定的統(tǒng)一評分標準，進行通訊初評。初評優(yōu)勝作品60%進入下一階段比賽。復評階段，由競賽復評專家組分別對各校選送作品按照命題時制定的統(tǒng)一評分標準，進行復評。復評優(yōu)勝作品的20%進入第三階段總決賽答辯。由總決賽答辯專家組負責答辯，評選出最終得特等獎和一等獎參賽隊。
（三）獎項設置。
總決賽按本科生組和?？粕M分別設立特等、一、二、三等獎和若干單項獎。其中特等獎可空缺，一、二、三等獎的比例分別為參賽隊伍數(shù)的8%、15%、25%。由xx省大學生科技競賽委員會頒發(fā)獲獎證書。優(yōu)秀論文將推薦至《統(tǒng)計科學與實踐》等刊物，予以發(fā)表。
（四）異議制度。
為保證xx省統(tǒng)計調(diào)查方案設計大賽評獎工作的公正性，對評獎結果實行異議制度?！爱愖h期”自公示評審結果之日起為期5個工作日，過期不再受理。異議須以書面形式提出，個人提出的異議，須寫明本人的真實姓名、工作單位、通訊地址，并由本人親筆簽名；單位提出異議，須寫明聯(lián)系人的姓名、通訊地址、電話，并加蓋公章。競賽組委會對提出異議的個人或單位嚴格保密。
五、競賽費用。
（一）報名和費用。
競賽收取一定的參賽費用，具體由競賽秘書處另行通知。各競賽作品原型的制作費和參加總決賽答辯階段比賽的交通、住宿費由參賽學校自理。
（二）社會資助。
積極爭取社會各界的資助，經(jīng)競賽委員會同意，可對當年的大賽進行冠名。
六、其他。
本章程的具體解釋權歸xx省統(tǒng)計調(diào)查方案設計大賽競賽委員會。
供應商調(diào)查的方案篇八
姓名：
大學生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
出生日期：
年齡：
30歲。
民族：
漢族。
婚姻狀況：
已婚。
政治面貌：
黨員。
人才類型：
普通求職。
戶籍：
江蘇。
現(xiàn)居住地：
上海-楊浦區(qū)。
證件類型：
身份證。
證件號碼：
語言類別一：
英語。
掌握程度：
一般。
國籍：
中國。
語言類別二：
掌握程度：
身高：
175cm。
普通話程度：
良好。
計算機能力：
體重：
78kg。
求職意向。
工作年限：
6.0。
意向職位一：
區(qū)域銷售經(jīng)理。
現(xiàn)有職稱：
意向職位二：
銷售經(jīng)理/銷售主管。
求職類型：
全職。
意向職位三：
可到崗時間：
隨時。
希望工作地區(qū)：
上海-黃浦區(qū)。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
職位名稱：銷售部副經(jīng)理。
公司性質(zhì)：中外合資。
職位名稱：業(yè)務員。
職位薪資：
主要負責商場專柜的貨品、人員及各種運營管理。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
職位名稱：營業(yè)員。
職位薪資：
專業(yè)類別地礦類。
專業(yè)名稱珠寶鑒定/電子商務。
供應商調(diào)查的方案篇九
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點：用戶指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)。
品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)。
品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。
3、備品備件情況：
3.1設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復，如需要技術人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
5、投標技術方案：
5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)。
品，保證了設備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術支持，公司代理的產(chǎn)品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。
投標人蓋章(公章):。
供應商調(diào)查的方案篇十
姓名：
大學生。
性別：
出生日期：
年齡：
30歲。
民族：
漢族。
婚姻狀況：
已婚。
政治面貌：
黨員。
人才類型：
普通求職。
戶籍：
江蘇。
現(xiàn)居住地：
上海-楊浦區(qū)。
證件類型：
身份證。
證件號碼：
語言類別一：
英語。
掌握程度：
一般。
國籍：
中國。
語言類別二：
掌握程度：
身高：
175cm。
普通話程度：
良好。
計算機能力：
體重：
78kg。
求職意向。
工作年限：
6.0。
意向職位一：
區(qū)域銷售經(jīng)理。
現(xiàn)有職稱：
意向職位二：
銷售經(jīng)理/銷售主管。
求職類型：
全職。
意向職位三：
可到崗時間：
隨時。
希望工作地區(qū)：
上海-黃浦區(qū)。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
職位名稱：銷售部副經(jīng)理。
公司性質(zhì)：中外合資。
職位名稱：業(yè)務員。
職位薪資：
主要負責商場專柜的貨品、人員及各種運營管理。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
職位名稱：營業(yè)員。
職位薪資：
專業(yè)類別地礦類。
專業(yè)名稱珠寶鑒定/電子商務。
供應商調(diào)查的方案篇十一
為提高公司餐飲服務質(zhì)量，xxx靈生物藥品有限公司擬對職工食堂進行公開招標，歡迎符合條件的.餐飲企業(yè)前來投標。
xxx靈生物藥品有限公司職工食堂招標。
xxxx。
1、主要負責保靈公司職工午餐和日常來客招待用餐；
2、日均用餐人數(shù)約500人；
4、承包時間：承包合同半年一簽，根據(jù)考核經(jīng)營情況及員工滿意度考慮續(xù)簽，要求每季度對廚師進行調(diào)整，試用期1個月。
5、承包經(jīng)營期間，除餐廳水、電、天然氣費用需承包人自行承擔外，排煙等基礎設施以及餐桌、餐具廚具等現(xiàn)有設備由承包經(jīng)營者管理并無償使用，如有損壞照價賠償。
(1)獨立法人資格，具有食品藥監(jiān)局發(fā)放的餐飲服務許可證和個人健康證；
(3)具有良好的商業(yè)信譽和財務狀況；
提交資料：
(1)投標報名登記表；
(2)法人代表授權委托書(如非法人代表本人參加)；
(3)法定代表人及授權代理人身份證復印件；
(4)營業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅務登記副本，餐飲許可證、擬派人員健康證掃描件；
上述資料加蓋公章的電子掃描件發(fā)送至xxxxxxxxxxxxx。
報名登記成功后招標文件電子版免費發(fā)送至投標單位報名登記電子郵箱，逾期不再受理。
供應商調(diào)查的方案篇十二
從狹義角度說，企業(yè)形象設計是指設計者在充分了解企業(yè)的經(jīng)營思想、文化理念、開發(fā)產(chǎn)品、推廣策略等多種因素后，從文化、經(jīng)營、傳播等角度對上述因素加以篩選，從中找出最能代表企業(yè)產(chǎn)品存在價值和使用價值的因素加以綜合，使之形成有別于其他企業(yè)產(chǎn)品的獨一無二的視覺標志。從廣義角度說，企業(yè)形象是設計者從不同角度對企業(yè)整體進行提煉和歸納，并最終形成的有別于其他產(chǎn)品的企業(yè)形象。成功的企業(yè)形象設計可以幫助企業(yè)在眾多同類競爭對手中脫穎而出，在市場競爭中占有一席之地，同時也有助于增強企業(yè)產(chǎn)品的辨識度，符合現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略推廣要求。
（二）企業(yè)形象設計的意義。
隨著市場競爭的激烈化以及人們消費觀念的轉化，企業(yè)之間的競爭已由技術之爭轉為眼球之爭。在產(chǎn)品選擇多樣化、表現(xiàn)形式多元化的今天，那些注重形象設計的產(chǎn)品往往能受到消費者更多的關注，而那些形象設計平淡、同一化嚴重的產(chǎn)品則會被忽視或淘汰。因此，創(chuàng)造一個既能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念和文化內(nèi)涵，又能詮釋產(chǎn)品所有有效因素的企業(yè)形象也就正成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略所面臨的新課題。成功的企業(yè)形象不僅決定著企業(yè)在市場競爭中的地位，也直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
（三）企業(yè)形象整合的作用。
是指為了企業(yè)能在視覺上對消費者形成強有力的沖擊，留下深刻的記憶和印象，經(jīng)營者和設計者會根據(jù)企業(yè)發(fā)展和營銷戰(zhàn)略，將與企業(yè)經(jīng)營有關的內(nèi)容加以歸納和綜合整理，并以更全面、更完整的形式展示給消費者，從而在消費者群中形成情感共鳴和心理聯(lián)系，幫助消費者更深入地了解企業(yè)。
（一）品牌整合設計的意義。
隨著經(jīng)濟全球一體化和市場競爭的日益激烈，許多企業(yè)開始大力推行品牌營銷策略以增強企業(yè)產(chǎn)品在市場中的地位。品牌既是一個國家經(jīng)濟科技等綜合實力的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)產(chǎn)品在消費市場的影響力和知名度的直觀反映，對品牌整合設計的研究就顯得尤為重要。
（二）品牌整合設計的內(nèi)涵。
品牌，是企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭中形成的無形資產(chǎn)；品牌整合設計是經(jīng)營者在對企業(yè)品牌整體內(nèi)容進行系統(tǒng)分析研究的基礎上，對品牌形象作出前瞻性的定位，通過提煉和歸納品牌的使用價值和功能價值，最終構建的完整的品牌傳播體系。不同的品牌形象營銷策略會使品牌在市場中的地位和影響力產(chǎn)生差異性。眾多國際知名企業(yè)品牌之所以能在競爭激烈的市場環(huán)境中不斷搶占先機，往往并不取決于產(chǎn)品本身，而在于其品牌形象在消費者中建立的有效持久的情感基礎，而這也是品牌整合設計構建體系的基礎。
（三）影響品牌整合設計的因素。
首先，在品牌整合設計過程中，企業(yè)經(jīng)營者首先要對品牌整合所需內(nèi)容，如品牌的影響力、地位、現(xiàn)有形象以及消費群體特點等進行深入了解，并在對比市場同類產(chǎn)品的基礎上，根據(jù)現(xiàn)有的市場需求和消費觀念，對品牌進行科學合理的整合設計。
其次，隨著網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，品牌識別方式已由單一的圖形化轉為更為豐富多元的形式表達，任意一種視覺屬性如色彩、圖形、字體等，都有可能成為品牌視覺的識別核心。在圖像越來越多元化的年代，越簡單、越清晰、越富有含義的視覺元素反而會被消費者在最短時間接受并加以記憶。因此，在整合品牌設計時，設計者在設計過程可對已經(jīng)確定的識別主要因素加以重點突出和規(guī)劃，使其能更好地傳達品牌形象的內(nèi)涵，反映其富有個性的表達內(nèi)容。
第三，市場競爭的不斷升級，也使消費觀念和方式發(fā)生相應的變化。如何在激烈的市場競爭中始終占有一席之地，這就需要經(jīng)營者對品牌的核心價值有清楚的認識，并能在品牌戰(zhàn)略推廣中加以重點突出和挖掘，使之能與消費目標群產(chǎn)生情感上的聯(lián)系，獲取消費群的信任，最終建立核心消費群。為保持品牌設計長久的生命力，經(jīng)營者在構建核心消費群的同時，還要根據(jù)市場的不斷發(fā)展構建潛在的消費群體，即在對市場進行科學調(diào)查研究的基礎上，掌握關心產(chǎn)品并有意愿使用和購買產(chǎn)品群體的需求動向和消費愿望，尋找產(chǎn)品與目標消費群結合的切入點，建立聯(lián)系、培養(yǎng)群體與產(chǎn)品之間的情感。
第四，網(wǎng)絡時代在帶給消費者更多選擇和體驗方式的同時，也為品牌和消費者之間搭建了一個更方便、快捷的交流平臺。經(jīng)營者可根據(jù)網(wǎng)絡時代的圖形化特點，豐富與創(chuàng)新品牌視覺元素的表現(xiàn)形式，以跟進時代和市場的發(fā)展。品牌設計并不是固定不變的，它會隨著時代和消費觀念不斷發(fā)展變化進行自我調(diào)整，以求更長遠健康的發(fā)展。因此，當品牌設計不再能滿足消費者需要，或在市場競爭中處于劣勢時，經(jīng)營者就需對品牌形象加以變化和改進，賦予更深的意義和更高的價值，使其保持活力。品牌形象的改進或再設計前提和結果都必須真正有利于商業(yè)競爭和企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)形象設計和品牌整合設計的最根本目的，都是為了保證企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭中的地位和影響力。雖然近些年我國的品牌意識和形象設計都有一定的發(fā)展和進步，但與國際品牌設計相比，仍存在很多問題。
（一）企業(yè)形象設計的缺陷。
（1）設計思想和意識滯后，視覺元素的表現(xiàn)形式單一，缺乏市場前瞻性，不能很好地為企業(yè)推廣服務。
（2）設計缺乏創(chuàng)新意識，受市場“規(guī)范和統(tǒng)一”因素影響，企業(yè)形象設計既無法滿足消費者的客觀需求，也不能適應快速發(fā)展的經(jīng)濟和市場推廣的需要。
（3）設計缺乏獨特性，產(chǎn)品模仿化和概念化較重，不能塑造獨具特色的企業(yè)形象識別元素，不利于企業(yè)產(chǎn)品在國際市場的戰(zhàn)略推廣和品牌識別。
（二）品牌整合設計的不足。
（1）設計模仿性嚴重，企業(yè)產(chǎn)品和品牌形象構建之間的區(qū)別較為模糊，在市場競爭中缺乏有效的競爭力。
（2）忽視了品牌整合設計的科學性，沒能把握品牌設計與消費市場之間的關系，產(chǎn)品設計多以設計者或經(jīng)營者的主觀情感為中心，偏離了設計的科學性標準。
（三）企業(yè)形象設計與品牌整合設計的異同。
（1）企業(yè)形象設計、品牌整合設計和目標消費群在一定的情況下存在于一定的系統(tǒng)體系內(nèi)。如寶潔公司推出的洗發(fā)水系列產(chǎn)品，根據(jù)不同的目標受眾，其產(chǎn)品形象設計也有所不同，如飄柔以護理發(fā)質(zhì)為主的飄柔系列，其視覺識別與以去頭屑為主的海飛絲就有所差別，但兩種產(chǎn)品都帶有寶潔公司的品牌標志。
（2）企業(yè)形象設計以體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念和文化內(nèi)涵為主，因此視覺元素和形象設計都以企業(yè)為中心展開；而品牌設計因其自身視覺元素設計的限制，在對企業(yè)產(chǎn)品形象進行形態(tài)、策略、推廣等方面的調(diào)整時，就顯得相對薄弱。品牌整合設計不僅彌補了企業(yè)形象設計這一缺陷，并因目標受眾群的不同，還可直接建立更為有效的情感聯(lián)系。
（3）品牌整合設計與企業(yè)形象設計是相互促進、相互影響的關系。企業(yè)形象設計是對企業(yè)整體以視覺形象加以體現(xiàn)，而品牌設計雖然也是視覺識別多元要素的組合，但卻無法對形象設計中的標志、輔助圖形等視覺屬性加以表達。在市場沒有統(tǒng)一設計規(guī)范的情況下，企業(yè)形象設計可以根據(jù)市場發(fā)展、企業(yè)自身要素的調(diào)整對品牌視覺的設計空間加以延伸和創(chuàng)新，從而為品牌整合設計提供更大的發(fā)展空間，為企業(yè)未來的視覺識別提供更多的可能性。
（4）品牌雖然是企業(yè)形象的外在表現(xiàn)，但在一定程度上，它又是獨立于企業(yè)產(chǎn)品之外的設計體系，與企業(yè)形象設計以企業(yè)為中心不同，品牌形象設計可以不依賴于企業(yè)實體，它以消費群體為中心，其發(fā)展和構建都是建立在目標受眾群的情感基礎之上。通過國際大型品牌整合設計可以發(fā)現(xiàn)，在對產(chǎn)品進行戰(zhàn)略調(diào)整時，他們并不是把企業(yè)形象設計中的識別要素，如圖形、字體、標志等，與企業(yè)商品及相關活動加以重新整合，而是對營銷方向和受眾群加以調(diào)整，即從更注重市場轉為更關注消費者的心理需求，并根據(jù)市場變化和消費觀念的更新對產(chǎn)品進行調(diào)整。在新的市場經(jīng)濟中，企業(yè)形象設計與品牌整合設計并不是競爭和對立的關系，二者相輔相成，一個扎根于企業(yè)，一個扎根于市場，都對企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用和意。
企業(yè)形象和品牌設計都是企業(yè)的無形資產(chǎn)，它們的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)商品在是市場中的競爭力以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。設計者唯有正確認識二者之間的聯(lián)系，運用科學合理的設計因素傳達企業(yè)的文化內(nèi)涵和經(jīng)營理念，才能實現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品知名度和品牌形象的推廣，在未來的市場競爭中建立良好的產(chǎn)品形象和市場信譽，滿足企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的市場需求。
供應商調(diào)查的方案篇十三
根據(jù)西移綜【20xx】58號文件批準了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項目立項金額198萬元，建設內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設96芯光纜，全長約47.441公里(填寫施工內(nèi)容)。
根據(jù)工程部對xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的申請，省公司投資采購決策委員會20xx年第六次會議決定，批準xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的建設和實施?，F(xiàn)在根據(jù)工程建設的需要，需要向工程申請采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長約47.總投資約198萬元，441公里。
(注:描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細規(guī)格等。
通信工程有限責任公司，因此邀請陜西鐵通通信工程有限責任公司進行談判。
自行采購。
本項目的潛在供應商應當具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊，具有獨立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。
2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成丙級及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設企業(yè)資質(zhì)四種之一，同時具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證，前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。
3、近三年(20xx年--20xx年)具有類似項目業(yè)績，并無不良合作記錄。
4、項目負責人具有相應專業(yè)中級及以上職稱或三年以。
上施工管理業(yè)績,且未承擔在建項目。
5、項目至少配備一個持證安全員。
本項目為施工項目，評審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取(對于需要組建評審專家組的采購方式需填寫)。本項目，擬采用資格后審方式進行(對于需要則個審查的采購方式需填寫)。
評審主要指標如下：
由評審小組出具談判結果報告，推薦成交供應商。上會決策最終成交供應商。
供應商調(diào)查的方案篇十四
一些求職者自身條件求職可能不會一帆風順，于是就在個人簡歷上做文章，將個人簡歷不斷潤色，增光添彩。比如說求職者的工作經(jīng)驗不是很豐富，就在個人簡歷上編造出自己在一些不錯的用人單位上工作過，或者求職者的學歷不是很高，就在個人簡歷上吹噓自己在學校里獲得過什么獎勵。這種在個人簡歷上胡編亂造的求職信息在個人簡歷中是一個大忌，招聘官閱人無數(shù)是謊言就會被看穿，最后只會讓招聘官對這種個人簡歷十分反感。個人簡歷需要以誠信為本，不然就失去了個人簡歷本來的意義。
偶爾有些求職者向用人單位投遞潤色過度的個人簡歷，收到了面試邀請，對于這種情況求職者可謂是欣喜萬分。不過不要高興得太早，過度潤色的個人簡歷只會讓求職者在面試中露出馬腳。在面試中招聘官一定會按照個人簡歷提問求職者一些問題，面對提問求職者一定破綻百出，這時候招聘官也就知道求職者的個人簡歷并非句句屬實了。
以下是小編和大家分享的供應商管理個人簡歷范文，更多相關信息請訪問(/jianli)。
個人信息。
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖北。
年齡：31。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
身高：172cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-深圳。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管。
質(zhì)量/安全管理類-sqe/供應商質(zhì)量工程師。
尋求職位：sqm/srsqe、品質(zhì)經(jīng)理/主管。
教育經(jīng)歷。
-09～-07湖北工業(yè)大學機電一體化本科。
培訓經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：sqe崗位類別：sqe/供應商質(zhì)量工程師。
2.追蹤確認供應商的改善報告(8d)及實施效果，必要時進行現(xiàn)場審核檢查；
3.新產(chǎn)(樣)品檢驗標準的制定以及processrelease;。
4.供應商質(zhì)量審核以及不符合項跟進；
7.項目的建立，pdca,oqa以及jqe等。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：品質(zhì)經(jīng)理崗位類別：品管經(jīng)理/主管。
5.負責客戶投訴，并監(jiān)督改善措施落實到位并行之有效；
6.有陪同客戶驗貨和第三方審廠經(jīng)驗。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設備、重工業(yè)。
擔任職位：品質(zhì)工程師/高級品質(zhì)工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：主要產(chǎn)品：電動工具。
1.新產(chǎn)品概念設計的評估(benchmark階段);。
2.發(fā)起新產(chǎn)品可靠性以及安規(guī)測試項目，并且跟進測試狀態(tài)；
6.每年度參加兩次公司內(nèi)審(iso9001).
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設備、重工業(yè)。
擔任職位：qe崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
14001以及rosh指令；
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：熟悉erp,sap系統(tǒng)。
3.熟悉新產(chǎn)品新項目的導入到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`質(zhì)量控制；
4.熟悉供應商開發(fā)，審核，質(zhì)量管理，異常處理；
5.能獨立迅速地處理各種品質(zhì)異常；
7.熟悉五金沖壓以及表面處理(噴油，噴粉，電鍍)，機加工，塑膠等相關工藝；
8.有較強的團隊協(xié)作精神。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：
英語：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：有8年的品質(zhì)方面工作經(jīng)驗，熟悉從前端供應商來料到客戶投訴各環(huán)節(jié)各流程，希望能夠從事質(zhì)量管理方面的工作。
自我評價。
2.良好的學習能力，能不斷更新自己的知識水平，適應公司的發(fā)展需要；
3.性格獨立，處事果斷，為人處事有原則性；
4.工作認真負責，不會推卸責任，遇到困難，會冷靜考慮解決問題的對策；
5.強項：
a.新產(chǎn)品。新項目開發(fā)到mp階段質(zhì)量管理(pqe);。
b.制程質(zhì)量管理，推動糾正預防措施的有效運行(qe);。
d.客戶投訴處理(cs/fqe);。
e.良好的溝通能力。
更多。
供應商調(diào)查的方案篇十五
中國是世界上最古老的四大文明古國之一，有著悠久的歷史和燦爛的文化，衍生了許多有意義的民族節(jié)日。這些節(jié)日是華夏文明的一部分，是中國五千年燦爛文化的載體。隨著中國社會的開放，一些國外的節(jié)日，如圣誕節(jié)、情人節(jié)、萬圣節(jié)、愚人節(jié)，這些二三十年前對中國人民而言完全陌生的節(jié)日正在被越來越多的中國人所熱衷。盡管我們的文化強調(diào)兼容并包，但是如何在接受西方節(jié)日的同時傳承和揭示中國傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)在價值，以發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀文化，保持民族特色，弘揚民族精神和增強民族凝聚力，卻是一個不得不重視的問題。大學生作為國家未來的接班人，可以說是未來社會的中流砥柱，他們的行為、思想將是引領社會思潮的主流。而大學生實際容易接受新事物、新思想。因此，正確引導大學生的節(jié)日觀是十分重要的。
為了加深當代大學生對中國傳統(tǒng)文化的了解，統(tǒng)計大學生對傳統(tǒng)文化的看法，了解傳統(tǒng)節(jié)日在中國的發(fā)展狀況及其發(fā)展趨勢。
在調(diào)查大學生對傳統(tǒng)節(jié)日的看法過程中主要運用了抽樣調(diào)查的方式和問卷調(diào)查的方法。而調(diào)查的對象就是武漢電力職業(yè)技術學院大一、大二、大三在校生及周邊學校大學生。
選取樣本：校內(nèi)及校外大學生。
抽樣方法：分別隨機選取校內(nèi)學生120名，校外學生180名。
a)調(diào)查對象武漢電院學生120名，校外學生180名。
b)發(fā)放方式實地發(fā)放。
c)問卷內(nèi)容大學生對傳統(tǒng)節(jié)日的看法。
1.分時間調(diào)查。白天去到武漢廣埠屯各高校（武漢大學、武漢體育學院、華中師范大學）進行調(diào)查問卷。根據(jù)實際情況決定在各校的分發(fā)份數(shù)及分發(fā)時間。晚上對武漢電力職業(yè)技術學院內(nèi)部學生進行調(diào)查。
2.武漢電力職業(yè)技術學院本校區(qū)的樣本容量40%，我們主要調(diào)查大一、大二的同學，大三學生進行部分抽查。關于大一大二學生，我們分別去各系寢室，隨機抽取寢室進行調(diào)查，每個寢室我們會隨機抽取某個同學填寫調(diào)查問卷，同樣根據(jù)各系情況掌握好男女比例，最后將調(diào)查結果匯總。
5.回收和整理問卷。
將所統(tǒng)計的問卷進行回收，對問卷進行統(tǒng)一整理，清點問卷份數(shù)，進行最終確認。
供應商調(diào)查的方案篇十六
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雖然被稱為“夕陽工程”，但在我國卻依然是個新興產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老模式產(chǎn)業(yè)化更是這樣應運而生的。第五次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，截止20xx年11月1日零時，中國60歲以上人口已占總人口數(shù)的10%，正式步入老齡社會。有專家指出，在未來50年內(nèi)，60歲以上的老年人口還將以3.2%的速度遞增，到20xx年，老年人口將超過2億，約占總人口的14%，到20xx年，老年人口將達到4億，占總人口約26%。而在一些大城市中，這個比例將會更高，可能達到每2至3人中就會有一位老人。與此同時，將出現(xiàn)家庭規(guī)模小型化，大量老年家庭成為空巢家庭，空巢老人散居在社會的各個角落，缺乏必要的照顧和慰藉，日益成為嚴重的社會問題。
這些年，以京滬為首的中心城市作為我國經(jīng)濟最活躍的地方，大量人流和資金流的涌入，帶來了經(jīng)濟的極度繁榮，但過多的人流也使這些城市難以承載，產(chǎn)生房價高漲、交通擁擠等城市問題，這些問題又制約了經(jīng)濟的發(fā)展；另一方面，這些城市又是率先進入老齡化的地區(qū)，過多的老齡人口已經(jīng)成為城市沉重的負擔和嚴重的.社會問題。
本次城市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式調(diào)查對象是蕪湖市三山區(qū)的城市居民。了解當代城市居民中養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的現(xiàn)狀，對蕪湖市的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
中華民族自古就有尊老的優(yōu)良傳統(tǒng),春秋戰(zhàn)國時間的《禮記》就有“人不獨親其親,不獨子其子,使老有所終,壯有所用,幼有所長,鰓寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)”的主張,這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)道德觀念,在我國人民中有深厚的文化心理基礎。
在現(xiàn)階段下，探討并建立完善科學的城市養(yǎng)老模式，使個人、家庭、社區(qū)和社會共同承擔起養(yǎng)老責任,可以最大限度的提高城市老年人的生活質(zhì)量,使城市老年人不用離開自己熟悉的生活環(huán)境,就能幸福的安度晚年生活。
從我國實際出發(fā),采取針對性的措施,完善科學的養(yǎng)老模式，妥善解決好養(yǎng)老問題,不僅是一種適合中國國情的全新的養(yǎng)老模式的探索,也是構建和諧社會的一個重要舉措。
蕪湖市三山區(qū)簡介：
蕪湖市三山區(qū)是20xx年2月經(jīng)國務院批準設立的蕪湖市新城區(qū)，位于蕪湖主城區(qū)西南部，面積276.1平方公里，轄峨橋鎮(zhèn)和三山、保定、龍湖三個街道辦事處，40個行政村和三華、茗香兩個居民社區(qū)。城區(qū)常住人口14.7萬，是蕪湖市所轄人口最少，面積最大，發(fā)展?jié)摿艽蟮囊粋€新型城區(qū)。
由于該城區(qū)建立的時間較晚，且城區(qū)常住居民多為當?shù)剞r(nóng)村居民轉型而成，是城鄉(xiāng)結合部的一個典型代表。其養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展可以有效的代表蕪湖市城市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀。
本次調(diào)查的總體為蕪湖市深三山區(qū)所有常住居民，采用問卷填答法和實地訪談法的方法展開調(diào)查。問卷填答法的樣本規(guī)模為700人，并選擇性的對一些被調(diào)查者進行深入訪談。
本次調(diào)查的分析單位為個人。
資料收集方式是問卷填答法和實地訪談法相結合。資料分析主要包括單變量描述統(tǒng)計、單因方差分析、雙變量相關分析以及因子分析和多元回歸分析等等。
本次調(diào)查的樣本設計采用了多階段隨機抽樣的方法，總計調(diào)查了1000戶蕪湖市居民的養(yǎng)老現(xiàn)狀與蕪湖市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式在的發(fā)展進程。在蕪湖市三城區(qū)中選取了一個較新的城區(qū)三山區(qū)作為調(diào)查對象。轄峨橋鎮(zhèn)和三山、保定、龍湖三個街道辦事處，40個行政村，還有三華和茗香兩個居民社區(qū)。調(diào)查選取三華和茗香兩個居民小區(qū)做為調(diào)查對象。下面是在兩個社區(qū)中的具體抽樣步驟：
（由于社區(qū)居民樓分布狀況不了解，此項暫時未能填寫）。
1、挑選調(diào)查員——從廣大海星調(diào)查研究社會員中選取我們的調(diào)查員，調(diào)查員應具有誠實、認真、吃苦、耐勞的品質(zhì)，以及較強的人際交往能力、口頭表達能力、自我保護能力。
2、培訓調(diào)查員——調(diào)查員必須經(jīng)過短期專門的培訓，聘請專業(yè)的老師給調(diào)查員進行培訓。培訓的內(nèi)容包括了解調(diào)查項目、調(diào)查要求、訪問技巧、熟悉問卷、做試訪問、分組和管理等等。正式調(diào)查前，每個調(diào)查員必須完成一份試調(diào)查，經(jīng)過集體總結后才能正式展開調(diào)查。
3、調(diào)查聯(lián)系——調(diào)查員在調(diào)查時帶上自己的身份證明（如的調(diào)查證、學生證、會員證等等），以便與社區(qū)居委會更好的溝通，方便調(diào)查開展。
4、保證調(diào)查質(zhì)量——對調(diào)查員進行分組，每組2-3人，設置一個小組長，各組同時展開調(diào)查。調(diào)查結束后，有專門的人員負責檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時補救。每份問卷上需要有調(diào)查員和審核員的簽名。
5、注意調(diào)查者的人身安全——采取切實可行的措施，保證調(diào)查員人身安全。所有調(diào)查員在出發(fā)前集合，有組長統(tǒng)一調(diào)配。到達社區(qū)后再由該隊負責人進行任務分配，調(diào)查時分小組行動，不允許單獨行動。調(diào)查完成之后，各負責人集合所有的調(diào)查員清點人數(shù)，保證每一位調(diào)查員都能安全返回。然后由負責人帶隊，返回學校。
1、準備階段：六月中下旬至七月四日。
主要有以下幾個方面：
一、確定問卷主題階段，由指導老師確定調(diào)查主題并指明調(diào)查的方向。最終確定調(diào)查主題為：蕪湖市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的調(diào)查研究。
二、設計調(diào)查問卷階段，組織調(diào)查骨干，在指導老師的指導下討論問卷設計的相關事宜，設計出樣卷，上交于指導老師修改，不斷的完善最終確定問卷。
三、組織調(diào)查隊伍階段，根據(jù)所確定的主題向全院征集調(diào)查志愿者，以認真負責、吃苦耐勞有調(diào)查經(jīng)驗者優(yōu)先錄取。
需要調(diào)查的具體居民住戶。
五、調(diào)查員培訓階段，在調(diào)查之前對報名參加的調(diào)查員進行簡單的專業(yè)培訓。
六、試調(diào)查階段，問卷培訓結束之后，組織調(diào)查員進行試調(diào)查。
2、調(diào)查實施階段：七月五日至七月十五日。
具體工作為：安排調(diào)查計劃，對調(diào)查人員進行分組，進入所選定的居民家中和選定的被調(diào)查者進行調(diào)查；以自填式問卷中的個別發(fā)送法和訪談法的方式展開調(diào)查。實地審核調(diào)查問卷，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和開展補充調(diào)查。
3、資料整理階段：七月下旬。
為保證資料質(zhì)量，各組調(diào)查問卷統(tǒng)一回收后，我社征集部分調(diào)查員在圖書館電子閱覽室進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入。編碼和錄入強調(diào)認真仔細，切忌馬虎。編碼和錄入時先慢后快，以便于減少錄入中的錯誤。數(shù)據(jù)錄入完畢后，經(jīng)過計算機處理，將所有的數(shù)據(jù)集中在一起，交由相關指導老師審核。
4、分析資料和撰寫研究報告階段：七月下旬至八月末。
即要著手資料的分析和調(diào)查報告的撰寫。由專門撰寫調(diào)查報告的人員從事，從各個方面進行思考。確保報告準確恰當、合理全面。最后完成調(diào)查報告，上交于指導老師審核修改。
設定財務報關員，由王良歡負責，負責每天的財務開支狀況，并作出詳細的記錄，每天都向老師和隊員公布財務開支狀況。
本次調(diào)研經(jīng)費預計開銷狀況如下：
路費1500元。
住宿費20xx元。
問卷打印費1000元。
宣傳材料制作費500元。
電話及通信費用300元。
預備緊急藥品費200元。
總計5500元。
設置安全應急小組，由侯曉麗為應急小組組長，負責常用藥物的保管和緊急突發(fā)事件的解決工作，并每天實時地向老師匯報隊員安全狀況。具體劃分為：
1、出發(fā)前，應再次與實踐地聯(lián)系，確保所有安排（如食宿、交通）都已妥當。
2、出發(fā)前，應辦理好在實踐地活動所需的必要證件和證明。
3、實踐過程中，應聽從領隊老師和領隊的指揮。遇到突發(fā)事件，應該沉著冷靜。
4、活動中應注意安全，不在危險的地區(qū)（如江邊、湖邊）逗留。團隊如因實踐活動需要接近危險地段（如參觀化工廠），需有專業(yè)人士陪同。
5、乘車時保持秩序，上下車輛（火車、汽車等）時不要擁擠，不要乘坐非正式的長途客運車輛。
6、閑暇時，不要單獨行動，不去危險地區(qū)（如懸崖），不要晚上單獨外出。
7、整個活動過程中，隊員們應互相關心，互相幫助，領隊應了解每名隊員的活動情況。返回時，領隊應與每名隊員保持聯(lián)系，確保每名隊員都安全返回。
8、夏日調(diào)查注意防曬防暑，準備好清涼油、花露水、藿香正氣丸、創(chuàng)可貼、跌打水等物件和藥品。
設立專門的通訊組，由劉小洲負責。每天撰寫通訊稿，及時將當天的調(diào)查進程及時向院里和相關老師通報。并積極聯(lián)系媒體，爭取獲得媒體的支持。具體如下：
1、聯(lián)系媒體，組織組員積極聯(lián)系媒體，包括蕪湖市電視臺、南陵縣電視臺、蕪湖日報、大江晚報等媒體，希望我們的活動能夠得到媒體的關注。
2、聯(lián)系相關政府，獲得政府的支持，對我們的活動所得到的結果予以肯定。
3、將活動成果制成網(wǎng)頁在安徽師范大學校園網(wǎng)以及社會學院網(wǎng)站公布。
4、將活動過程制成mv視頻上傳至各視頻網(wǎng)站，進行更廣泛的宣傳。
供應商調(diào)查的方案篇十七
為了順利開展校辦物流公司業(yè)務，本小組經(jīng)過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。
在校園及周邊地區(qū)尋找供應商并選擇供應商統(tǒng)一進行采購。
20xx年9月24日下午。
采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進行預算測算，看是否超出部門預算。
本次采購，確定供應商后采用現(xiàn)貨采購及預訂租用的方法，現(xiàn)為本次提出以下要求：
1、選定的供應商必須具備信譽良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務必選定恰當?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
king、心意屋、新河超市、國惠超市。
在確定的供應商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品，并根據(jù)預算價格表進行對比，選購價格合理的物品。根據(jù)采購中實際情況，對于高于預算價格或不符合規(guī)格等原因而導致難以進行進一步采購的，適當調(diào)整和改進采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。
對采購物品進行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監(jiān)督小組組員，完成采購。
供應商調(diào)查的方案篇十八
由xx商情—供應商滿意度測評辦公室用時3個多月，涉及集中于長三角地區(qū)的95家零售商（含網(wǎng)絡銷售商）的“20xx供應商滿意度調(diào)查報告”昨日新鮮出爐。報告表明，各業(yè)態(tài)綜合滿意度都較上年有了不少增長；爆冷的是沃爾瑪受累整合好又多，綜合滿意度比上年下降了7位。
零供關系矛盾激化給很多零售企業(yè)敲響了警鐘，部分零售企業(yè)正試圖在一些方面改善與供應商之間的關系。20xx年供應商對于各業(yè)態(tài)的綜合滿意度平均分較20xx年有所上升，大賣場業(yè)態(tài)和超市業(yè)態(tài)綜合滿意度今年都達到了分，分別增長分和分，而便利店及折扣店業(yè)態(tài)綜合滿意度平均分上升xx分，達到xx分。
大潤發(fā)以分繼續(xù)領跑20xx大賣場業(yè)態(tài)綜合滿意度指數(shù)排名首位，雖然供應商普遍反映其各種費用有一定增加，但是銷售、流程以及營銷等各方面的表現(xiàn)都獲得一致認可；麥德龍以分的微弱劣勢屈居亞軍，較去年上升一位。而第三位被近期與大潤發(fā)合并上市的歐尚以分奪得。華聯(lián)吉買盛綜合滿意度位居第四，在本土賣場綜合滿意度指數(shù)排名中位居第一，較上年提高分。家樂福以分排名第5位，上升10個位次，成為大賣場業(yè)態(tài)的一匹黑馬。沃爾瑪受累整合好又多，跌至第9位（并列），較上年下降7位。
農(nóng)工商超市已是第4年占據(jù)超市業(yè)態(tài)綜合滿意度指數(shù)第一位，總部位于江蘇的蘇果排名第二，定位高端的城市超市位列第三位。聯(lián)華超市今年上升2個名次，位居第四位。教育超市也上升3個名次到第五位，供應商看重其對于校園市場的壟斷所形成的巨大銷量。家得利退出三甲，今年排名下降至第6位。
好德與可的今年重回便利店及折扣店綜合滿意度前三甲。與前幾年的情況不同，今年便利及折扣店各企業(yè)綜合滿意度差距正在縮小，相對20xx年首末達到分的大差距，今年差距縮小了近一半，僅為分。20xx便利及折扣店業(yè)態(tài)綜合滿意度前三位分別是全家便利、7－eleven和好德便利。
經(jīng)過多年的零供博弈，付款以及合同履約情況已有明顯改善。麥德龍今年繼續(xù)蟬聯(lián)20xx大賣場業(yè)態(tài)信用指數(shù)第一位，對賬準確、付款及時為供應商所認可。歐尚此次提升一位，排在第二位。蘇果購物廣場今年上升至第三位。易買得和tesco樂購則由于經(jīng)常與供應商出現(xiàn)賬款糾紛而排在最后兩位。
在信用指數(shù)中，超市業(yè)態(tài)整體信用指數(shù)從20xx年的xx分提高至今年的xx分，其中長三角超市企業(yè)信用普遍提高，尤以蘇浙企業(yè)表現(xiàn)搶眼，蘇果以分位居2xx超市業(yè)態(tài)信用指數(shù)排名第一位，無錫天惠和寧波新江廈并列第二。
便利及折扣店業(yè)態(tài)合同履約情況表現(xiàn)良好。全家以分位居首位。統(tǒng)一超商旗下的7－eleven和羅森憑借強大的內(nèi)部流程管理及總部執(zhí)行力并列第二位。良友便利位居第四位，供應商表示：“長期合作款項從未發(fā)生問題，溝通流暢?！?/p>
麥德龍在補貨配送和商品管理這兩方面依舊保持不俗表現(xiàn)，蟬聯(lián)20xx賣場業(yè)態(tài)流程管理總體指標第一位。大潤發(fā)在it系統(tǒng)、補貨配送、商品管理及執(zhí)行力等四個方面都有較高得分，特別是it系統(tǒng)數(shù)據(jù)為供應商所稱道，單品銷售及同比等明細數(shù)據(jù)給供應商的銷售決策提供有力支持，今年排名第二位。華聯(lián)吉買盛今年排名第三位，供應商表示其系統(tǒng)科學先進，能滿足供應商需求。沃爾瑪從第三位跌至第八。
20xx年超市流程管理指數(shù)排名競爭激烈，前三位企業(yè)的得分相當接近。農(nóng)工商超市以分蟬聯(lián)超市流程管理第一位，在it系統(tǒng)、補貨配送以及執(zhí)行力三項細分指標都排名第一。屈臣氏今年上升3個位次，上升至第二位，在商品管理細分指標排名中占據(jù)第一位。聯(lián)華和上海華聯(lián)分列第三和第四位，兩者合并后倉庫變小對配送產(chǎn)生了一點影響，但it系統(tǒng)提升不少。家得利則下降至第七位，海航集團收購后，內(nèi)部管理仍處于調(diào)整中。
全家、7－eleven、好德居便利及折扣店管理指數(shù)前三甲。全家在執(zhí)行力和補貨配送細分指數(shù)中排名第一位，商品管理指數(shù)排名第二位，it系統(tǒng)細分指數(shù)排名第三位，總體排名蟬聯(lián)第一位。7－eleven提升近7個位次，位列第二位，商品管理細分指數(shù)排名第一，執(zhí)行力細分指數(shù)排名第二位。可的和好德分列總體指數(shù)第三和第四位，好德和可的數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行整合，可以生成清晰的分析表，根據(jù)企業(yè)的不同要求做出針對性分析，給予企業(yè)提供必要的建議。
tesco樂購20xx年首次超過家樂福，位居20xx賣場業(yè)態(tài)總體費用指標第一位。一直以來被供應商詬病其費用較高的家樂福今年位列第二位，指數(shù)下降了；家樂福今年提出費用維持不變的采購政策，受到供應商的一致支持，續(xù)約率達到96%。卜蜂蓮花位列第三位，與上述兩家總體費用較高不同，單店銷售乏力是供應商抱怨的主要問題。
在超市業(yè)態(tài)中，費用指數(shù)呈下降趨勢。20xx年超市業(yè)態(tài)費用指標總體情況較上年下降不少，從20xx年的分下降至分。供應商表示20xx年超市業(yè)態(tài)的費用增長不大，幅度基本維持在1%－5%。寧波加貝、農(nóng)工商、人本超市分列20xx年超市業(yè)態(tài)費用指數(shù)排名前三位。城市超市、教育超市則依舊憑借不俗的性價比排名最后兩位，獲得供應商好評。
在便利店及折扣店業(yè)態(tài)，服務跟隨費用同步提高。好德和可的合并后門店總
數(shù)增加成為上海地區(qū)最大的便利系統(tǒng)，費用也隨之水漲船高，占據(jù)了20xx年便利店及折扣店業(yè)態(tài)費用指標的前二位。蘇果便利位列第三位。
供應商調(diào)查的方案篇十九
通過調(diào)查了解大學生對就業(yè)所持的看法及對自身的認識；了解最真實的大學生就業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)對畢業(yè)生的要求及需求，從而有針對性地為大學畢業(yè)生、為學校、為企業(yè)提供相關的有價值的信息；通過對就業(yè)現(xiàn)狀的了解，讓更多剛進校的大學生們提前為就業(yè)做好準備，而不虛度光陰；了解到就業(yè)形勢的嚴峻，要讓更多的大學生應該想到、做到自主創(chuàng)業(yè)，為自己的前途開創(chuàng)一片新天地。
在校學生對就業(yè)形勢所持的看法及對自身的認識和今后面對嚴峻的就業(yè)形勢所做出來的決策。
三、抽樣的具體步驟和方法。
第一階段：從學校的所有系別中隨機抽取6個系采用簡單隨機抽樣的方法，列出全校所有系的名單，順序排號，用寫小紙條抽簽的方法抽出6個系。
第二階段：從抽出的系別中，按班級排序，每班抽取一名學生采用簡單隨機抽樣的方法，從抽出的系別中，列出各系所有的班級，再列出各班的名單，順序排號，用寫小紙條抽簽的方法，每班抽取一名學生。
第三階段：從抽取的學生中再抽出5個學生。
采用簡單隨機抽樣的方法，再從抽取的這些學生中，列出各個學生的名字，順序排號，用寫小紙條抽簽的方法，抽出5個學生。
1、搜集相關資料，了解基本的就業(yè)形勢。
2、設計調(diào)查問卷。
4、對調(diào)查對象進行調(diào)查。
五、進度安排。
1、準備階段：6.15----6.16具體工作為設計調(diào)查問卷，抽取系別、班級及學生，試調(diào)查。
2、調(diào)查實施階段：6.17-----619按照調(diào)查計劃，對所抽取的學生進行問卷調(diào)查。根據(jù)對他們的調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)問題應及時處理和開展補充調(diào)查。
3、收集資料整理階段：6.20-----6.21收回所發(fā)出去的調(diào)查問卷，進行資料整理。
4、分析資料和撰寫研究報告階段：6.22-----6.23根據(jù)問卷調(diào)查結果，進行綜合分析，撰寫報告。
六、使用經(jīng)費計劃。
1、上網(wǎng)對就業(yè)形勢進行基本的了解，費用約為10元。
2、打印資料費用約為5----10元。
3、復印調(diào)查問卷費用約為5元。
4、聯(lián)系調(diào)查學生費用約為10----20元。
合計，這次調(diào)查的費用大約在30-----45元之間。
供應商調(diào)查的方案篇二十
根據(jù)西移綜xxxx58號文件批準了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項目立項金額198萬元，建設內(nèi)容：沿隴海線鐵路段建設96芯光纜，全長約47、441公里（填寫施工內(nèi)容）。
（注：描述采購依據(jù)）該項目預算198萬元。（注：描述采購預算）。
根據(jù)工程部對xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的申請，省公司投資采購決策委員會xxxx年第六次會議決定，批準xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的建設和實施?，F(xiàn)在根據(jù)工程建設的需要，需要向工程申請采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長約47、總投資約198萬元，441公里。
（注：描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細規(guī)格等。
通信工程有限責任公司，因此邀請陜西鐵通通信工程有限責任公司進行談判。
（注：描述采購方式及理由，具體采取哪種采購方式詳見附表一：采購方式適用范圍）。
自行采購。
2、競爭性談判、詢價、單一來源采購、簡易采購采用自行采購的組織形式）。
本項目的潛在供應商應當具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊，具有獨立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。
2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成丙級及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設企業(yè)資質(zhì)四種之一，同時具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證，前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。
3、近三年（xxxx年——xxxx年）具有類似項目業(yè)績，并無不良合作記錄。
4、項目負責人具有相應專業(yè)中級及以上職稱或三年以。
上施工管理業(yè)績，且未承擔在建項目。
5、項目至少配備一個持證安全員。
6、應答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，近三年無重大事故和不良行為記錄。
本項目為施工項目，評審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽?。▽τ谛枰M建評審專家組的采購方式需填寫）。本項目，擬采用資格后審方式進行（對于需要則個審查的采購方式需填寫）。
評審主要指標如下：
由評審小組出具談判結果報告，推薦成交供應商。上會決策最終成交供應商。
供應商調(diào)查的方案篇二十一
我店有多年經(jīng)營飯店的經(jīng)驗，有完善的餐飲管理方案，以高規(guī)格的服務質(zhì)量及衛(wèi)生、營養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)菜品為顧客服務，與很多無害蔬菜、家禽家庭建立了長期合作關系，給食品的質(zhì)量及新鮮度提供了全面的`保障。本店管理人員從事餐飲業(yè)20年，并于1994年拿到省二級廚師證書，經(jīng)驗豐富。
1、為保證政府食堂服務質(zhì)量，我店承諾人員配備滿足正常用餐需要，如遇大型活動，我店會臨時增加人員，保證服務質(zhì)量。
2、早餐安排專人負責，在原有的基礎上，會適當增加、更換早餐種類。
3、工作用餐我們會安排廚師，定期更換菜譜，菜色根據(jù)季節(jié)合理搭配交替變換，做到新鮮可口，花樣翻新，營養(yǎng)搭配合理。
4、二樓餐廳服務員按照兩廳一服務員的標準配備。
5、為滿足經(jīng)營需要，我們會定期更換廚師，保障菜色及口味的新鮮度。
1、除了保證餐廳整潔明亮外，我們定期組織人員對餐廳進行清潔美化。
2、購買新鮮干凈的肉菜瓜果，不買腐爛變質(zhì)、未經(jīng)檢驗部門檢驗的肉類及死因不明的家禽家畜、魚貝類;鍋、碗、碟、筷等餐具經(jīng)常煮燙、消毒，工作人員工作時統(tǒng)一穿工作服，并徹底清潔雙手。
3、餐廳所用餐具、茶具等，分包到人，明確責任，確保用具安全衛(wèi)生。
1、保證食物質(zhì)量的前提下，工作餐、招待餐保本薄利經(jīng)營（詳見報價單）。
2、我方有專門的食材購買途徑，與很多無公害蔬菜農(nóng)戶，土雞、麻鴨等養(yǎng)殖戶有多年合作關系。
3、每天專人購買食材，魚類以野生魚為主，保證食材的新鮮度和質(zhì)量。
1.在政府免費提供廚房、餐廳、餐具等全套設備，負責水、電等費用及補貼人員工資前提下，我店秉承薄利經(jīng)營的理念，保障貴單位一切工作餐及招待餐。
2.承包期內(nèi)廚房設備正常維修和必須添置或需要更換之設備，由我方提出，經(jīng)政府同意后由政府負責安排落實。
3.為更好的發(fā)揮機關食堂作用，保障政府用餐及服務質(zhì)量，我方不對外經(jīng)營。
4.機關干部的工作餐每周提前安排好下周菜譜，并按合理的伙食標準、份量進行配備，做到衛(wèi)生、可口、味美、健康、營養(yǎng)。
5.在就餐場所設置食品安全宣傳欄，主動公示誠信建設，及時處理消費者意見。
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