通過報告的撰寫，我們可以提高自身的表達能力和分析思考能力。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的、受眾和關(guān)鍵信息。我們整理了一些研究性報告，旨在推動學(xué)術(shù)和科研的發(fā)展和交流。
報告老板第二季篇一
從2月8日起在四川衛(wèi)視頻道觀看了10集《第一書記》紀錄片后，我已被深深的代入到每個第一書記形象活動中。雖然我也是紀錄片中的其中一位，正擔(dān)任著貧困村第一書記，駐村從事著脫貧攻堅的各項工作。其實所有第一書記的工作內(nèi)容及性質(zhì)是具有相似性，讓我對第一書記有著深刻的理解和體會，也讓我對當(dāng)前精準扶貧、精準脫貧工作有了更深刻的認識和把握。
林丹，作為一位女同志，深入到極度貧困的涼山州越西縣瓦巖鄉(xiāng)漁洞村擔(dān)任第一書記，舍小家顧大家，為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過“借畜還畜”的模式，增加老百姓的收入；馬天，為了改變彝族的舊俗，通過各種辦法解決老百姓的思想認識問題；顏學(xué)海為了易地搬遷，長期來回奔波；降初澤郎辦夜校，所遇到的困難重重；還有駐“心”書記黃維、陳鬢、曾珍等等，都是以實現(xiàn)脫貧摘帽、穩(wěn)步奔小康為終點任務(wù)，排除重重矛盾、集合眾力開辦夜校、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、因地制宜發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等?；旧隙际恰吧嵛摇背删土恕按笪摇?我們所看到的是在第一書記與村民的合力帶動下，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，真正實現(xiàn)了真扶貧、扶真貧、真脫貧。
通過觀看本期《第一書記》，深刻認識到了當(dāng)前脫貧攻堅任務(wù)的重大意義，切實體會了黨和國家對精準扶貧工作的重視力度，同時也認真察覺到了自身在日常開展扶貧工作存在的不足。在此，通過觀看《第一書記》紀錄片，我從個人角度談一下自己今后應(yīng)如何履行第一書記職責(zé)、抓好脫貧攻堅工作。
首先，要高度重視，提高認識。脫貧攻堅，念茲在茲，唯此為大，是當(dāng)前中國黨和國家當(dāng)前重要的政治任務(wù)、民生抓手。習(xí)總書記就曾指出：“扶貧開發(fā)是全黨全社會的共同責(zé)任，要動員和凝聚全社會力量廣泛參與”.而第一書記是推進脫貧攻堅政策和幫扶措施落實落地的重要“助推手”和“執(zhí)行者”.各位第一書記在實地開展工作時，把扶貧工作當(dāng)作首要任務(wù)，把百姓的事當(dāng)作自己的事，體現(xiàn)了與老百姓同吃同住同勞動。認識提高了，思想覺悟了，工作才能更有干勁和著力點。作為一名貧困村第一書記，我也應(yīng)提高認識，定好站位，認真把各項扶貧工作記在心上、落實在行動上，才能落實好扶貧政策，干出實績。
其次，要心系群眾，為民服務(wù)。在《第一書記》紀錄片中，我們看到了各位第一書記蹲下身去、彎下腰去、沉下心去，一心一意為貧困村謀發(fā)展、為貧困戶謀出路的身影。每一位書記都心系群眾，把群眾的事當(dāng)作自己的事，絕不忽悠了事、推脫卸責(zé)，絕不拈輕怕重、不干實事。如辦夜校、發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等，通過一件件為民服務(wù)的實事和一項項民心致富工程，拉近了第一書記與村民之間的情感，增強了貧困戶脫貧摘帽的自信心，也切實推進了整個村扶貧進程。唯有心系群眾、為民服務(wù)，主動出方案謀計策求發(fā)展，才能以更好的精神狀態(tài)、更好的決策部署、更好的貫徹執(zhí)行力，穩(wěn)步推進扶貧工作進程。
最后，要敢于作為，勇于奉獻。講奉獻、講作為體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要求對黨安排的工作不講價錢、不挑肥瘦、不計名利、無怨無悔完成好、實施好，在奉獻中作為，在作為中奉獻?！兜谝粫洝分?，各位書記主動從大局出發(fā)講奉獻，具體細節(jié)處講擔(dān)當(dāng)，主動想工作、做工作，為推動貧困村脫貧摘帽進程不怕吃苦勞累，同時敢于觸及矛盾，敢于直面問題，不打折扣地完成了各項脫貧攻堅工作在實踐中推進，只有講擔(dān)當(dāng)講奉獻，敢啃“硬骨頭”、敢捅“馬蜂窩”、敢于“拼刺刀”,才能解決好具體問題，落實好具體措施，穩(wěn)步實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧目標任務(wù)。
在接下來的扶貧工作中，我將嚴格要求自身，增強個人綜合素質(zhì)能力，及時整改工作中存在的不足，并嚴把精準扶貧、精準脫貧工作要求，講擔(dān)當(dāng)講奉獻，將各項扶貧政策和幫扶措施落實到位，真正惠及貧困群眾，甘做一塊“對黨忠誠、心系群眾、擔(dān)當(dāng)奉獻”的扶貧“基石”.
瓦澤鄉(xiāng)貢巴村第一書記陳洪鍵。
自脫貧攻堅以來，我有幸被選派到瓦澤鄉(xiāng)貢巴村擔(dān)任駐村第一書記，近兩年的時間里，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在各幫扶力量的幫助下，在老百姓的理解支持下，自己成長了不少，也見證了整村脫貧摘帽和集體經(jīng)濟收入零突破的變化、基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌的改善、群眾思想意識和內(nèi)生動力的不斷激發(fā)。
列夫托爾斯泰說過“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”,幸福村成功的結(jié)果都是相似的'，薄弱村的形成卻各有各的原因。3月8日至12日定時收看了四川衛(wèi)視紀錄片《第一書記》（第二季），從馬天斗舊俗到駐“心”書記黃維，他們展現(xiàn)了新時期不同第一書記的扶貧情懷和勵志故事，更是值得我學(xué)習(xí)借鑒。
一、舍小家顧大家，扛實脫貧責(zé)?！兜谝粫洝分?，無不體現(xiàn)舍小家顧大家，為了更好地促進和保障脫貧攻堅，實現(xiàn)脫貧奔康的目標，各級黨政部門選派第一書記、機關(guān)干部到貧困村駐點，很多干部與家人聚少離多，放下家中年幼的孩子，年邁的老人不顧，一直奔忙在、奔波在脫貧攻堅一線，這是扶貧人的責(zé)任，是堅持，也是信念。
二、用真心動真情，做實為民事。為民辦事服務(wù)是第一書記五大職責(zé)之一，脫貧攻堅戰(zhàn)就是要和困難群眾面對面、零距離接觸，解決生產(chǎn)生活中的實際困難，幫助貧困戶樹立脫貧的信心和決心，早日脫貧過上幸福美滿的生活。在“降初澤郎辦夜?！薄柏i館林丹”“魏小潔的心愿”的片集中，第一書記們主動到群眾中去，了解實際困難、解決實際問題，用真心換真心，用真情換真情，得到了百姓的理解與支持。
三、找原因謀路子，繪實精準策。在各片集中，第一書記們通過深入調(diào)研，把脈致貧原因，結(jié)合村情戶情和群眾意愿，挑燈夜戰(zhàn)出點子、想辦法，制定切實可行的幫扶措施并跟蹤落實，把產(chǎn)業(yè)扶貧、政策扶貧、兜底扶貧、健康扶貧與貧困戶的致貧原因?qū)μ柸胱嬲龅骄珳首R別、精準施策、精準扶貧、精準脫貧。
四、學(xué)榜樣借經(jīng)驗，落實鄉(xiāng)村興?！霸涞拇髩吻椤焙汀袄畲姾蜕徎ò椎墓适隆?體現(xiàn)了高海拔民族村落發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路與模式，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。貢巴村也是高海拔民族村落，在脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興接軌中，注重以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鞏固脫貧成果、助推鄉(xiāng)村振興。貢巴村已通過流轉(zhuǎn)土地發(fā)展高原生態(tài)蔬菜種植，計劃以“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式，壯大集體經(jīng)濟收入，幫助群眾增收致富。
榜樣的力量是無窮的，無悔的人生是驕傲的，《第一書記》展現(xiàn)的是集中的體現(xiàn)，我們要以此為榜樣，以此為激勵，在艱苦的人生歲月中體現(xiàn)最大的人生價值，為實現(xiàn)脫貧奔康致富繼續(xù)努力前行。
報告老板第二季篇二
迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優(yōu)酷集團聯(lián)合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節(jié)的獨特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
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報告老板第二季篇三
錢誰會不想要?錢誰會覺得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個問題年復(fù)一年困擾著白領(lǐng)們。在本次調(diào)查中，僅有16.67%的白領(lǐng)表示會主動向老板要求加薪;認為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是，有50%的白領(lǐng)想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛薪在心口難開。
報告老板第二季篇四
序：
老板的含義非常籠統(tǒng)，從不同的角度對“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級領(lǐng)導(dǎo)，自古以來都是下級服從上級，老板唯我獨尊，現(xiàn)在，突然要談?wù)摗肮芾砝习濉?，是否太狂妄？是否癡人說夢天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點流星效應(yīng)？否！我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對的現(xiàn)實，不解決好這個問題，影響企業(yè)管理的改善和進步。
一．為什麼要“管理”老板？
每當(dāng)我學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的書籍時頗有感慨，有如此眾多的理論指導(dǎo)書籍不能說我國理論界在管理方面認知薄弱，但事實卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實差強人意，究竟什麼原因呢？我覺得目前企業(yè)管理工作改進困難的主要原因有以下幾方面。
1.企業(yè)經(jīng)營狀況較順，有利潤，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意，這樣的企業(yè)這時很難積極主動去追尋、探討管理中存在的問題。
2.企業(yè)經(jīng)營不景氣，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問題，此時又無暇顧及管理中存在的問題。
3.如果企業(yè)缺乏激勵政策，各個崗位的員工不會主動去查找問題，而且管理是一個系統(tǒng)工程，有的問題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認同，容易掩蓋、誤導(dǎo)管理中的問題。即使發(fā)現(xiàn)了問題，但要認真徹底解決，涉及到其他部門，涉及到職、責(zé)、權(quán)、利，涉及到人、財、物等，甚至需要最高層插手協(xié)調(diào)，有時還要從根本上調(diào)整、改變工作程序、方法、分工、組織結(jié)構(gòu)等才能徹底解決，這一切如果最高決策層認識不到發(fā)現(xiàn)了問題也枉然！
管理上有強烈的改善意識并刻意去查找管理中可能存在的問題和不足，
綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進步發(fā)展，首要問題就是解決好“管理老板”的問題。不管如何管理誰來管理，用何方式方法管理，都必須解決好這個問題，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察，才能帶好管好下屬員工，發(fā)揮全員的智慧，使企業(yè)高效運作高效管理?？梢哉f“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要，所以，關(guān)心企業(yè)管理的各級領(lǐng)導(dǎo)也不必為此言而不快。
報告老板第二季篇五
毫無疑問，對于取得成績、經(jīng)營活力等企業(yè)運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經(jīng)營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。
因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。從企業(yè)管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應(yīng)該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應(yīng)的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。因此，我們可以推導(dǎo)出一個原則，那就是員工和下屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。
就現(xiàn)實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：一個誠實的、有責(zé)任感和事業(yè)心的員工，對于企業(yè)經(jīng)營過程中和自己的工作實施過程中所出現(xiàn)的成績與失誤，均應(yīng)本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認為，你還應(yīng)該掌握如下的技巧和方法。
1、減少主動性無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應(yīng)該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的`人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎?，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。所以，只要不是老板要求你來議論企業(yè)的功過、成敗，那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。
2、受寵不必驚假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現(xiàn)。要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生，似乎覺得這個企業(yè)就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。
我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結(jié)局面。
報告老板第二季篇六
迷你劇《報告老板》由萬合天宜與優(yōu)酷集團聯(lián)合出品，是第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。本劇首度將目光聚焦“電影職場”,立志投身電影事業(yè)的主角們?yōu)榱藵M足客戶千奇百怪的需求，憑借自身對電影情節(jié)的獨特理解和奇葩思維調(diào)戲爛片、重解經(jīng)典。
1、看家護院我就用它，天機微波爐防護，您的理財專家。
2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護措施，你們還真是怕搞出人命啊!
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。
7、好你個小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠在一起，但我錯了。
9、火影忍者你看多了吧!
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。
13、報告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。
報告老板第二季篇七
尊敬的主任：
您好!
很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個多月的工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當(dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的.并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開這個中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇八
主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種。那么，第二季度工作報告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第二季度工作報告，希望對你有用!
xx年的第二季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：166700。
2月總業(yè)績：241800。
3月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫。
工作總結(jié)。
和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和。
工作計劃。
性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第二季度以來,支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作計劃的要求，結(jié)合生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
1、圍繞中心，立足優(yōu)勢，目標同向，確保了安全生產(chǎn)。
每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們公寓圓滿完成各項任務(wù)做出了貢獻。
2、在安全生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：、。另外，被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中，無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。
3、在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運工作即將過半，同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，堅守崗位，服務(wù)大局，無論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們公寓按照“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大開拓市場的力度，節(jié)支降耗，開源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
二、存在的問題及整改措施。
1、支部抓安全管理責(zé)任意識有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
2、對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場檢查時，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
3、與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況，不能做到及時了解職工思想動態(tài)，這樣對做好職工思想政治工作不利。
4、對個別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個別職工在一些問題的認識上存在分歧，有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視，會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題，因此不能忽視這些因素的存在。
針對以上問題，黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施：
1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育，增強全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識，作業(yè)過程中加強檢查考核，嚴格落實各項工作標準，確保質(zhì)量關(guān)鍵點卡控到位。
2、組織建立安全預(yù)分析制度，加強職工班前教育，做好開工前的安全預(yù)想，嚴格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度，量化標準，加大考核力度，增強干部的監(jiān)控力度。
3、抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個別職工思想上的問題，團結(jié)一致，共同進步。
4、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
第三季度以力保完成署運接待任務(wù)和加緊完成各項既定工作為重點，融入中心做工作，進入管理起作用，深入推進學(xué)先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮，深入抓好各項工作的落實，為完成三季度工作發(fā)揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點抓好以下幾項工作：
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴格落實理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點做好黨的理論、市場經(jīng)濟知識、上級工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時組織交流研討活動，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。
2、著眼于提升干部職工隊伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營管理水平為重點，加強干部職工思想政治建設(shè)。嚴格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅持民主生活會制度，維護班子團結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業(yè)績和職工評價。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強對職工群眾的社會主義核心價值觀、節(jié)支降耗和上級黨政工作會議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。
3、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題，摸準脈搏、找準癥結(jié)，主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機制，及時解決涉及職工切身利益的實際問題，維護公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。
4、著眼于完善組織建設(shè)，抓好落實推進。深入推進黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐，推進以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭”活動。認真落實《黨支部工作條例》，堅持“三會一課”制度，打造“四強”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實踐活動，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、著眼于提高安全意識，抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作，認真履行安全教育職責(zé)。加強安全預(yù)控教育，利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日等，進行安全理念、安全知識、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長效安全檢查制度，開辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開展安全教育，確保安全生產(chǎn)。
(一)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分利用支部擴大會議，黨的“七一”慶祝大會。開展形式多樣的活動，反“創(chuàng)先爭優(yōu)”的理念溶入每位黨員積極分子的內(nèi)心深處。通過學(xué)習(xí)和宣傳先進典型，增強活動的生機與活力。在今年的“七一”慶祝大會上，全體黨員與兩名新入黨同志重溫了。
入黨誓詞。
讓全體都感受到了做為一名黨員的光榮使命和責(zé)任。
一書記為主任的選舉委員會，全面啟動第八屆村民委員會換屆選舉工作，為防止腐敗，我村擴大監(jiān)督，在村部設(shè)置了監(jiān)督意見箱，并公布了鎮(zhèn)村監(jiān)督電話，隨時接受監(jiān)督，并向廣大黨員、群眾承諾，所有選舉內(nèi)容事項，公開、透明。我村適時制定了換屆選舉的公開。
承諾書。
從黨組織到全村54名黨員一一做出了承諾。
(三)、充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，針對本村實際，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高產(chǎn)出率，使農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收。
(四)、完成了華和、吳家、外姚組村莊道路拓寬、路基平整、撥磅等工作，并進行了道路硬化。
(五)、加大矛盾糾紛排查力度，消除5起不穩(wěn)定事件。積極化解社會矛盾，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，力求做到小事不出組，大事不出村。促進鄉(xiāng)村和諧。
(六)、與農(nóng)委有關(guān)同志在全村開展了“集中幫扶”活動。
二、下階段主要工作。
(一)、利用換屆有利時機，采取形式多樣的方式廣泛學(xué)習(xí)宣傳先進典型，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(二)、在成功完成好村黨組織換屆的基礎(chǔ)上，出色完成第八屆村民委員會換屆工作。
(三)、繼續(xù)完成華和、吳家、外姚組道路硬化，路燈亮化工作。
(四)、積極向上爭取有關(guān)資金和項目盡力完善我村新農(nóng)村建設(shè)，做好里姚、東山兩個村民組路燈亮化，和三個農(nóng)民休閑廣場的建設(shè)工作。
報告老板第二季篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職攝影師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的攝影師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開攝影師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的攝影師崗位上，×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首攝影師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××（改成自己攝影師崗位所在的'單位名稱）攝影師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的攝影師崗位工作者。
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因)。
回想當(dāng)初，你說我們是剛畢業(yè)，沒有什么經(jīng)驗。(我們的試用期加了又加，我們也沒有說什么)。我們也沒有向你提出過什么要求，只是默默無聞的工作。
在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊聽你訓(xùn)話。我也厭倦了毫無報酬的加班工作，沒有獎金，沒有福利，什么也沒有。到現(xiàn)在在你們的眼里我們的水平一直是停留在剛從學(xué)校里出來的一樣，甚至我們的技能還沒有新來員工的水平。我想我們在公司這么久至少對于日本方面的'工作也有所了解，做了這么多工作真的不如新來的嗎?即使沒有功勞也有苦勞吧!我這人一向很直，是什么就說什么，我不像有些人背后一套，前面一套，我不會因為什么去討別人的歡心。所以在你的眼中我不是個好員工。
要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時間，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢?準時上班我卻打瞌睡，有個屁用!
1)你曾經(jīng)告訴我們，管理者和職員應(yīng)該像個團隊一樣工作，但是當(dāng)我們夜以繼日地工作時。你的座右銘是"當(dāng)客戶需要時，你必須在場"。但這句話只適用于我們這些可憐的打工者。
2)不管我們做什么，你從未滿意過。我在公司辛辛苦苦干了二年多，相信你加薪的承諾已不下九次。進公司時我身高1.56米，如今身高1.60米，而工資一點沒長。按照這個工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在房租，話費，每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個雞蛋什么的滋補滋補。買別的東西就不要想了。
3)我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽其他公司職員說你是個什么東西，我疲倦于在別人面前維護你，解釋你的行為是多么不得已。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰公司都照樣運轉(zhuǎn)。我對公司實心實意，公司也要對得起我。
我辭職對公司不會有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達!在此遞上我的辭職報告!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報告老板第二季篇十一
親愛的28分區(qū)及3413店的領(lǐng)導(dǎo)：
自從06年8月入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快半年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為工資的原因我必須離開這個我滿意的團隊了，每個月800塊錢的工資扣掉保險到我手中的只有區(qū)區(qū)600多點點，我再扣掉房租70元(三個人睡一間，全睡地鋪當(dāng)然只用70元)水電氣費50元網(wǎng)費50元電話費100元再加上100元的香煙錢，按照這個工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上，還能多出兩元錢買兩個雞蛋什么的滋補滋補.最讓人氣惱的是停個車居然還要收費，雖然只有區(qū)區(qū)的五毛錢，可是我卻為了這每個月22天的五毛錢頭大，這簡直是在我根本沒有油水的`骨頭上再狠狠的刮上一刀。
雖然在沃爾瑪我有可能得到我所想要的前途，可是我現(xiàn)在卻被錢途逼到了走投無路的境界了，我已經(jīng)堅持了半年了，我本來就瘦弱的身體再也經(jīng)不起方便面式的減肥生涯了，所以我必須辭職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。不過別再讓人減肥了。
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
報告老板第二季篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認真工作的'態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?/p>
最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
15篇隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的，希望對大家有所幫助......
報告老板第二季篇十三
這是我兩年前寫的，老板看過之后告訴我：一夜沒睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次。那時我找不準究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。
2.糾偏過正。
辦公開支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。
4.說話要算數(shù)，
我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目(但你也許認為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的.小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上，尊嚴何在?)基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天)，一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。
無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術(shù)實力。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，
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