總結(jié)不僅是對自己的一種負(fù)責(zé)，也是對他人的一種尊重?？偨Y(jié)要注意用事實(shí)和數(shù)據(jù)支持自己的觀點(diǎn)，增加可信度。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，歡迎大家一起閱讀學(xué)習(xí)。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇一
2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動(dòng)組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
(一)堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建工作
根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。
抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強(qiáng)了對各支部民-主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進(jìn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動(dòng)室，積極爭創(chuàng)各級先進(jìn)黨員活動(dòng)室，黨員活動(dòng)室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。去年實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨員活動(dòng)室被表彰為市十佳黨員活動(dòng)室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動(dòng)室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進(jìn)黨員活動(dòng)室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時(shí)組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
2012年實(shí)行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進(jìn)行了考核評議。經(jīng)考核評議認(rèn)為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干勁足。
為強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，教師資格認(rèn)定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]2300余件次，完成5名技工申報(bào)中、高級材料收審報(bào)送工作。下半年根據(jù)上級要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定，共為全系統(tǒng)32012年報(bào)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報(bào)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。
三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動(dòng)，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動(dòng)中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊(duì)參加該活動(dòng)，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
教育宣傳報(bào)道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點(diǎn)，發(fā)揮政策輿-論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報(bào)道共計(jì)310余篇(條)，其中國家級24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個(gè)別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實(shí)可行的措施，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認(rèn)可，被評為2012年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位，黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)單位，思想政治工作先進(jìn)單位，宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位。
(四)加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動(dòng)。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結(jié)七部門對網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報(bào)告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
(五)老干部工作
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇二
龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅(jiān)持以“五雙”建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進(jìn)尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了黨政“交叉任職”，不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實(shí)行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動(dòng)力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個(gè)檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強(qiáng)化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行年度考評工作，堅(jiān)持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評，并對考評情況進(jìn)行反饋。2009年對38個(gè)單位進(jìn)行了全面考評，有25個(gè)單位被評為“四好”班子，有12個(gè)單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進(jìn)行了全面考評，有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專門下發(fā)了考評通報(bào)，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報(bào)公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動(dòng)，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。
救助幫扶機(jī)制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動(dòng)，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過采取崗區(qū)自評、小組點(diǎn)評、支部考評的辦法，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個(gè)，黨員先鋒崗1470個(gè)，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動(dòng)2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅(jiān)持開展黨員安全上崗活動(dòng)。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制，并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸，使黨員安全上崗活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅(jiān)持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為重點(diǎn)，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動(dòng)黨員服務(wù)等活動(dòng)。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動(dòng)，2年來為員工群眾辦實(shí)事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇三
2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓(xùn)，落實(shí)組織人事改革，圓滿完成了全年工作目標(biāo)，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：
2018年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
一是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進(jìn)步、比業(yè)績，把創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)教育發(fā)展上來，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日，局黨委對教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個(gè)基層黨支部(總支)為“先進(jìn)基層黨組織”稱號，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個(gè)組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項(xiàng)目”。二是健全黨員管理機(jī)制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評價(jià)機(jī)制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績作為評價(jià)黨員的主要標(biāo)準(zhǔn)。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話和票決等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線，發(fā)展基層教職工中忠誠黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學(xué)生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實(shí)施“書記創(chuàng)新項(xiàng)目”，推動(dòng)教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標(biāo)任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報(bào)和實(shí)施書記黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。在教育管理、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行改革、實(shí)踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式，平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責(zé)任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進(jìn)校園”、實(shí)驗(yàn)中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書記創(chuàng)新項(xiàng)目推動(dòng)學(xué)校整體工作提層次、上水平，推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。四是落實(shí)黨務(wù)工作制度，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全縣黨務(wù)公開工作的意見》(平黨公開辦【2018】2號)通知要求，教體局黨委認(rèn)真開展了黨務(wù)公開工作，修訂完善黨務(wù)公開相關(guān)制度，加強(qiáng)對學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評聘、財(cái)務(wù)收費(fèi)、大宗物品采購等方面監(jiān)督，深入推進(jìn)黨務(wù)公開進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園工作。抓好教育信訪和糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作，努力營造風(fēng)清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實(shí)開展“三服務(wù)”主題活動(dòng)，樹立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動(dòng)開展以來，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)關(guān)于廣泛開展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》，在原有機(jī)關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)“三服務(wù)”主題活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、人力資源管理：
行政人事部作為公司的重要職能部門，在保障人才供給及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門實(shí)際工作需求，合理控制人力成本”為目標(biāo)，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時(shí)完成招聘任務(wù)。
人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點(diǎn)，2015年隨著公司項(xiàng)目的全面開展，各部門人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時(shí)由于我司項(xiàng)目地點(diǎn)位于撫順市高灣經(jīng)濟(jì)區(qū)，距離項(xiàng)目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏，項(xiàng)目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施，往來極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實(shí)際情況，充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進(jìn)行人員招募，確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設(shè)計(jì)部3人，行政人事部3人，營銷管理部4人，工程管理部2人。
2、積極開展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展各項(xiàng)員工培訓(xùn)工作，2015年逐步完善了新員工培訓(xùn)體系與在職員工培訓(xùn)體系。自今年1月到目前，共進(jìn)行各類員工培訓(xùn)4次，其中新員工培訓(xùn)2次，在職員工培訓(xùn)2次（oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標(biāo)管理制度培訓(xùn)）。通過培訓(xùn)，使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
3、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，合理配置人員。
根據(jù)實(shí)際工作需要，2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化與調(diào)整，同時(shí)對各部門職能進(jìn)行了定位，完成了公司新的組織架構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，對各部門人員進(jìn)行了定編，在確保公司各項(xiàng)實(shí)際工作均能正常開展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
4、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動(dòng)合同，并為員工繳納五險(xiǎn)一金，同時(shí)確保每位員工均能跟蹤到位，按時(shí)轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動(dòng)合同。積極開展員工離職面談，詳細(xì)記錄、認(rèn)真聽取離職原因，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
二、行政管理：
行政管理工作，工作內(nèi)容相對繁雜瑣碎，是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的集合，每項(xiàng)工作都是事無巨細(xì)，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
1、不畏辛勞，克服困難，按時(shí)完成搬遷任務(wù)。
為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強(qiáng)公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過集團(tuán)公司的批準(zhǔn)，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過多方詢價(jià)及議價(jià)，最終以15960元的搬運(yùn)費(fèi)和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、電梯運(yùn)載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運(yùn)困難后，完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
行政管理工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞著這個(gè)核心，不斷的加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
a、在確定項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動(dòng)時(shí)間后，行政人事部第一時(shí)間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專業(yè)的保潔人員，以保證項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
b、由于項(xiàng)目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施，現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題，行政人事部對距離項(xiàng)目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進(jìn)行了多次走訪，與20余家飯店進(jìn)行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
c、由于公司只有2名專職司機(jī)，難以保證各部門的公務(wù)用車及時(shí)性，為了不影響各部門的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門用車申請后，積極主動(dòng)的與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門的公務(wù)用車需求，雖然無法做到全部滿足，但至少保證了各部門的緊急公務(wù)用車需求。
3、樹立成本意識，合理控制辦公費(fèi)用。
本著成本節(jié)約、經(jīng)濟(jì)適用的原則，2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了充分利用，同時(shí)加強(qiáng)對各項(xiàng)辦公費(fèi)用的合理控制。
a、在項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運(yùn)至項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室空余房間存放，原租賃庫房進(jìn)行退租處理，減少了庫房租賃費(fèi)的支出。
b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
行政人事部認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的檔案管理制度，對公司前期積累下來的大量檔案進(jìn)行了細(xì)致的檔案分類及歸檔，并對公司其他部門的檔案管理進(jìn)行定期抽查，以保證公司各部門的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。
5、建立工會，開展員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
2015年3月中旬依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實(shí)際需求，組建了工會組織。工會成立后，積極開展員工活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動(dòng)1次。
6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費(fèi)用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
三、存在不足及改進(jìn)措施：
即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在其他部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政人事部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)工作計(jì)劃性，對各項(xiàng)具體工作按照輕重緩急進(jìn)行次序排列，逐項(xiàng)辦理。
2、抓制度落實(shí)不夠，由于行政人事工作事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)規(guī)范化管理，定期組織制度學(xué)習(xí)。
3、對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、處理事情的方式方法還有待加強(qiáng)。
改進(jìn)措施：日常多留心，勤看勤問，針對不同的情況采用不同的處理方法。
隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機(jī)制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進(jìn)一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高杭華公司運(yùn)營效率，是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
因組織人事變動(dòng)，本人于2015年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報(bào)、總結(jié)與分析。
一、培訓(xùn)工作情況
1、新員工培訓(xùn)
2015年，組織新員工入職培訓(xùn)37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、外部培訓(xùn)
2015年組織外送培訓(xùn)66次，共計(jì)134人次，2690課時(shí)。
主要培訓(xùn)課程分類如下：
? ?基、中、高層管理干部
《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
? ?專業(yè)分工
營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；
財(cái)務(wù)類：《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理》等；
物流類：《i2b-生產(chǎn)運(yùn)營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》等；
hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
? 學(xué)歷教育：高中起點(diǎn)升?？?人次；?？破瘘c(diǎn)升本科11人次，本科起點(diǎn)升碩士1人次，碩士起點(diǎn)升博士1人次。
? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個(gè)月4人次，合計(jì)11人次。
3、內(nèi)部培訓(xùn)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次，主要涉及：
物流管理類：《生產(chǎn)計(jì)劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計(jì)》等；
二、培訓(xùn)工作分析
l ?取得的成績
1、2015年度的培訓(xùn)工作與2012年度相比，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長。
2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強(qiáng)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學(xué)有限公司企業(yè)技能人才評價(jià)體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開辟了前進(jìn)道路。
l ?存在的問題和不足
1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的消極心態(tài)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、培訓(xùn)的實(shí)施針對性不強(qiáng)，后續(xù)效果評價(jià)不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實(shí)施，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng)，偏離了業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次：反應(yīng)評估，即在員工訓(xùn)后，通過問卷、報(bào)告或面詢形式，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實(shí)施，此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。
4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當(dāng)下，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。然而目前杭華培訓(xùn)工作，總體上還是沿襲著以往的臨時(shí)審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機(jī)制保障。主要原因有二，一是缺乏一個(gè)有力的培訓(xùn)體系支持，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊，對培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時(shí)間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
三、今后工作目標(biāo)
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)體系
盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實(shí)施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整，在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時(shí)性，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊(duì)伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運(yùn)作平臺，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
2、建立培訓(xùn)資源庫，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要儲備大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時(shí)掌握比較前沿的市場或技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求，調(diào)整工作思路。
3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn)，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
4、加強(qiáng)中高層管理的培訓(xùn)力度
隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)從要求學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進(jìn)行交流，同時(shí)將所學(xué)知識結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇五
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報(bào)表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過程中形成的個(gè)人申請表，組織審查報(bào)告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團(tuán)志愿書、申請書、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料；加入x的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準(zhǔn)確無誤。
勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴(yán)格按照上級部門的要求用藍(lán)黑墨水填寫，在年度考核等次上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎(jiǎng)金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎(jiǎng)金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個(gè)，中級8個(gè)，高級1個(gè)。工勤人員初級工崗位個(gè)，中級工崗位個(gè)。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)進(jìn)行人員配。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
（2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達(dá)共勉。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇六
20__年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)和十八屆三中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
稱聘任做重要參考。
2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對2014年見習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任，并按照要求上報(bào)了2016年畢業(yè)生需求計(jì)劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報(bào)，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟(jì)類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
峻經(jīng)營形式建言獻(xiàn)策活動(dòng)，并對14名困難黨員進(jìn)行了慰問。五是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動(dòng)，完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個(gè)專題的研討活動(dòng)，并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)了相關(guān)材料。
20___年，組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作：
1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價(jià)值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn);教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實(shí)力，各項(xiàng)工作難以落實(shí)的根本原因在于思想認(rèn)識的不到位，開展“給自己一個(gè)滿分的理由”大反思活動(dòng)，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。二是要加強(qiáng)干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，尤其是安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作的規(guī)范以及各項(xiàng)檢查活動(dòng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期不定期根據(jù)需要組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇七
今年上半年，人事科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力支持下，以服務(wù)全院職工為宗旨，圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃和安排，不斷調(diào)整工作思路，加強(qiáng)自身建設(shè)，做了如下工作：
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，正確引導(dǎo)入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高政治理論水平。
1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。
2、各支部對入黨積極分子進(jìn)行了認(rèn)真地培養(yǎng)和考察，
按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，改善結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。審核批準(zhǔn)3人轉(zhuǎn)為中共正式黨員，5人吸收為中共預(yù)備黨員，為黨組織增加了新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍。
12名參賽選手以“三好一滿意”為主題，運(yùn)用身邊的典型，引經(jīng)據(jù)典，謳歌白衣天使的職業(yè)道德，倡導(dǎo)醫(yī)者仁心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好的心愿。眼科醫(yī)生xxxx演講的《奉獻(xiàn)一生的愛》征服了評委，榮獲一等獎(jiǎng)。xxxx等5名選手分別獲得二、三等獎(jiǎng)。
1、按照上級指示精神，組織十名女職工參加“學(xué)習(xí)黨的歷史，展示幗國風(fēng)采”知識竟賽網(wǎng)上答題。
3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣誓大會》，我院xxxx2人參加演講并獲優(yōu)勝獎(jiǎng);并有5名預(yù)備黨員集體宣誓。
4、召開老干支部黨員座談會，重溫入黨誓詞，黨委書記上黨課。
5、于6月25日組織黨員到xxxx村義診。
6、xxxx榮獲“縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，并當(dāng)選為市黨代表。
1、進(jìn)一步配合人事局建立人事工資系統(tǒng)。負(fù)責(zé)全院人員基本信息的錄入、校核，并按時(shí)對20xx年薪級工資進(jìn)行了異動(dòng)審批。
2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作，制定了招聘方案，報(bào)人事局審批，并政府網(wǎng)上公布。到多家大專院校參與現(xiàn)場招聘會收取簡歷資料，于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網(wǎng)上公布理論成績，整個(gè)程序邀請縣人大、紀(jì)委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督。臨時(shí)聘用7名護(hù)理人員已上崗，并簽定臨時(shí)聘用合同。
1、已為xxx等3人辦理正常退休手續(xù)。
2、了解退休人員的生活狀態(tài)，及時(shí)落實(shí)其政策待遇。今年，結(jié)合退休人員工資低的'實(shí)際情況，經(jīng)院黨委研究決定，退休職工每月生活補(bǔ)助費(fèi)調(diào)整為400元/人。
3、建立了退休職工健康體檢制度，對退休職工進(jìn)行一次全面免費(fèi)體檢，并建立體檢健康檔案，做到有病早治，無病早防，幫助大家解決后顧之憂。切實(shí)搞好自我保健，實(shí)現(xiàn)“益壽省錢、利國利民”的目標(biāo)，提高身體素質(zhì)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。
1、《職工管理辦法》修訂，并經(jīng)xxxx次職代會討論通過。
2、3月份人員異動(dòng)后，完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調(diào)整。
3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。
4、20xx年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團(tuán)縣委組織的青年聯(lián)誼會。
5、完成20xx年黨費(fèi)信息采集，并上報(bào)縣組織部。
總之，我科雖然取得了一些成績，但按改革的要求還有一定的距離，下半年要更加努力，爭取各方面上一個(gè)新臺階。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇八
春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20_年過去了，20__年來了。在20__一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、20__年的工作回顧。
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
二、工作中存在的主要問題。
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20__年工作計(jì)劃。
充滿希望的20__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2021年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇九
上半年的組織人事工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由于其他股室的配合,加上全股工作人員對照年初的工作任務(wù)目標(biāo)扎實(shí)地開展工作，全面地完成了上半年的工作任務(wù)。主要做了如下幾項(xiàng)工作：
一、加大了師資培訓(xùn)工作力度
1、出臺了全縣班主任培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織220名教師參加了普通話培訓(xùn)和測試。
3、組織540名教師參加了計(jì)算機(jī)高級等級證培訓(xùn)和測試。
二、規(guī)范有序地開展了教師資格認(rèn)定
今年，上半年根據(jù)市教育教師資格認(rèn)定文件精神，有序地組織開展了教師資格認(rèn)定工作。一是組織教育系統(tǒng)教師和社會人員非師范專業(yè)畢業(yè)人員148人參加了教育學(xué)、心理學(xué)培訓(xùn)，并獲得合格書；二是組織87人參加了市教育局和湖南文理學(xué)院舉辦的教師教育專業(yè)技能培訓(xùn)，并獲合格證；三是嚴(yán)格按教師資格證認(rèn)定政策規(guī)定頒發(fā)了教師資格證70本，其中高中教師20本、初中、小學(xué)及幼兒教師50本。
三、加強(qiáng)了名師推薦培養(yǎng)和人才引進(jìn)工作力度
一是根據(jù)湘組[2015]27號（關(guān)于開展首屆“湖南省扎根基層建功立業(yè)優(yōu)秀高校畢業(yè)生”評選表彰活動(dòng)的通知）文件精神推薦上報(bào)了一中胡柏林老師為參評對象；二是根據(jù)湘通[2015]112號（關(guān)于評選第五屆“徐特立教育獎(jiǎng)”的通知）文件精神推薦上報(bào)了一中易化祥老師為參評對象；三是根據(jù)縣組織部和縣人事局的文件精神推薦上報(bào)了“人民公仆”參評對象；四是組織全縣所有完中學(xué)校參加了省、市的兩次大型的大中專畢業(yè)生供需見面會，接受各類學(xué)生求職意向書120多份，為今年招聘新教師做好了前期準(zhǔn)備工作。
四、為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)擬定了兩個(gè)管理辦法
為了造就一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍，提高學(xué)校的管理水平，進(jìn)一步規(guī)范我縣教師隊(duì)伍管理，促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神，擬寫了漢壽縣教師隊(duì)伍管理暫行辦法和中小學(xué)校長及機(jī)關(guān)股室站負(fù)責(zé)人選拔任用考核辦法。幾易其稿充分征求各方面的意見，一是將初稿下發(fā)到各校進(jìn)行了充分討論征求意見；二是召集部分校長和股室站負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。目前，正在修改定稿之中。
五、做好系統(tǒng)穩(wěn)定工作，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定
今年上半年，由于教育系統(tǒng)原首屆幼師班和原學(xué)前班教師的上訪，在某種意義給教育教學(xué)工作造成了一定影響，為了確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定做了如下幾項(xiàng)工作。一是對原學(xué)前班、首屆幼師班人員情況摸清了底子（全縣原學(xué)前班任教人員有642人、首屆幼師班有學(xué)員55人）；二是根據(jù)勞動(dòng)部門的文件精神，對要進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和參加養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了初步測算；三是根據(jù)、政府研究的意見出臺了一個(gè)答復(fù)意見；四是組織相關(guān)學(xué)校到縣勞動(dòng)局正在辦理有關(guān)投保經(jīng)費(fèi)計(jì)算手續(xù)；五是上門對部分上訪重點(diǎn)人員進(jìn)行了政策宣傳和溝通解釋，基本上穩(wěn)定此類上訪人員情緒；六是多次向、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與縣財(cái)政局、縣勞動(dòng)局和機(jī)關(guān)社保所協(xié)商解決了127名在職轉(zhuǎn)退休教師需補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金的矛盾；七是理順了離退休協(xié)會的有關(guān)工作，今年離退休協(xié)會未發(fā)生一起越級上訪現(xiàn)象；八是及時(shí)回復(fù)了人大代表、政協(xié)委員和其他人員的信訪件37份。
六、常規(guī)工作常抓不懈
一是根據(jù)漢崗發(fā)[2015]01號文件精神，組織了全系統(tǒng)教職工的年終評獎(jiǎng)評先工作，按照公平、公正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則共評選推薦25人記“二等功”、57名教師記“三等功”、515名教師受縣政府嘉獎(jiǎng)。
二是審核上報(bào)兌現(xiàn)了2015年7月起執(zhí)行的新工資，并按工資改革精神為全縣6304名在編教師到縣人事局辦理了從07年元月起執(zhí)行增加的薪級工資審批手續(xù)。
三是將06年度發(fā)生的需進(jìn)入教職工檔案的年度考核表、2次增加工資審批資料均整理歸檔進(jìn)入教職工個(gè)人檔案。
四是有序地組織了本系統(tǒng)的老干部按時(shí)地參加了縣老干局組織開展的老干活動(dòng)，如“五一門球賽”、離休教師體檢、老年門球教練培訓(xùn)班等。同時(shí)，為27名死亡教師、52名在職轉(zhuǎn)退休教師到縣人事局、機(jī)關(guān)社保所辦理了相關(guān)審批手續(xù)。
五是配合做好了“兩基”迎國檢、“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”迎省檢各學(xué)校的資料和本股的資料準(zhǔn)備工作，并利用此次機(jī)會，對全系統(tǒng)所有教職工進(jìn)行繼續(xù)教育、普通話培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)高級等級培訓(xùn)、學(xué)歷提高培訓(xùn)和校長崗位培訓(xùn)等情況進(jìn)行了全面摸底登記造冊，為今后有針對性地做好此項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。
上半年，由于首屆幼師班和原學(xué)前班任教人員的上訪等多方原因，有關(guān)工作進(jìn)展緩慢，還存在一定差距。一是下學(xué)校了解學(xué)校加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和班子運(yùn)行情況還存在不足；二是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還很不夠；三是對加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在今后工作中會注重加強(qiáng)和改進(jìn)。
下半年主要工作設(shè)想：
1、搞好職稱申報(bào)和評審。一是積極做好理順關(guān)系工作；二是堅(jiān)持公開、公平的原則按時(shí)高質(zhì)量地搞好高、中級職稱評審材料的申報(bào)；三是組織助、員級職稱的評審。
2、做好新教師的聘用。根據(jù)各學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求，堅(jiān)持公開、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)的原則，搞好新教師的聘用、崗前培訓(xùn)、調(diào)配派遣等工作。
3、做好暑期教師的調(diào)配。為保證各學(xué)校教育教學(xué)需要，綜合平衡搞好教師的調(diào)配工作。
4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一是盡快出臺加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫行辦法和校長及機(jī)關(guān)股室站負(fù)責(zé)人選拔任用考核辦法，并落實(shí)到工作實(shí)處；二是進(jìn)行各學(xué)校班子運(yùn)行情況和班子成員履行職責(zé)情況進(jìn)行考察；三是根據(jù)06年建立評議教師和教師業(yè)務(wù)知識考試文件精神切實(shí)搞好今年教師的業(yè)務(wù)知識考試，并將結(jié)果作為年終考核評獎(jiǎng)評先和職稱評定的重要依據(jù)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)教師培訓(xùn)。一是根據(jù)年初工作計(jì)劃選派27名班主任到省市、50名到縣參加骨干班主任培訓(xùn)；二是選派11名中小學(xué)校長到市參加崗位培訓(xùn)；三是選派47名骨干到市參加骨干教師培訓(xùn)；五是組織一定數(shù)量的教師參加市電大、華中師大開設(shè)的`學(xué)歷提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)；六是繼續(xù)做好下半年教師非學(xué)歷的繼續(xù)教育、普通話培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)高級等級證等培訓(xùn)工作。
6、組織好優(yōu)秀教師評選和教師節(jié)的表彰工作。今年是教師節(jié)的大表彰年，根據(jù)省、市優(yōu)秀教師評選精神，切實(shí)做好優(yōu)秀教師的評選和表彰工作。
仙女鎮(zhèn)黨委轄4個(gè)總支、43個(gè)黨支部，其中農(nóng)村黨支部22個(gè)、非公規(guī)模企業(yè)黨支部4個(gè)。黨員1499名，其中35歲以下231人，占15%;36歲至59歲818名,占55 %；60歲以上450名，占30%。2015年，鎮(zhèn)黨委在和組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“保持黨員先進(jìn)性，提高執(zhí)政能力”兩大主題，把握“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)”四大重點(diǎn)，創(chuàng)新黨代表和-諧社會志愿者工作機(jī)制，使基層黨建工作水平不斷提升，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。今年，我鎮(zhèn)的黨代表和-諧社會志愿者工作和返鄉(xiāng)青年“三培養(yǎng)”工作先后在全市黨代表和-諧社會志愿者和人才工作會議上交流發(fā)言。在剛剛召開的全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)推進(jìn)會上，文化中心作為全市新社會組織的唯一代表在會上作了交流發(fā)言。
一、以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
鎮(zhèn)黨委以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持抓好班子、帶強(qiáng)隊(duì)伍，堅(jiān)持抓好思想政治和執(zhí)政能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。
一是強(qiáng)化責(zé)任，推進(jìn)能力建設(shè)。鎮(zhèn)黨委班子堅(jiān)持分工合作，鎮(zhèn)委對班子成員實(shí)行目標(biāo)考核，中心工作和突擊性重要工作黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，黨政班子成員及各部門協(xié)作完成。鎮(zhèn)內(nèi)人事、大額資金調(diào)度、資產(chǎn)處置一律按程序集體決定；對村支部、村委會制定了詳細(xì)的百分制目標(biāo)考核辦法，考核結(jié)果直接與村干部工資掛鉤，實(shí)行平時(shí)各部門全方位全過程的考核與年終專班考核相結(jié)合；對各轉(zhuǎn)制中心實(shí)行以錢養(yǎng)事新的運(yùn)行機(jī)制，鎮(zhèn)委對其實(shí)行合同制目標(biāo)考核，每年兩次由分管領(lǐng)導(dǎo)及上級主管業(yè)務(wù)部門考核和群眾評議相結(jié)合兌現(xiàn)以錢養(yǎng)事經(jīng)費(fèi)；對機(jī)關(guān)干部制定了全方位的機(jī)關(guān)百分制考核制度。鎮(zhèn)委在率先垂范的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化各級班子管理與建設(shè)，有效地增強(qiáng)了全鎮(zhèn)各級組織和廣大黨員干部的活力和戰(zhàn)斗力。
二是完善制度，促進(jìn)科學(xué)決策。鎮(zhèn)黨委在思想政治建設(shè)堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，黨委班子成員通過集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、記讀書筆記、寫學(xué)習(xí)心得等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)和教育。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。鎮(zhèn)黨委通過堅(jiān)持召開民-主生活會制度、規(guī)范黨委議事規(guī)程、完善民情聯(lián)系卡制度、堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作目標(biāo)管理等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。三是強(qiáng)化民-主建設(shè)。鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子在研究本鎮(zhèn)重大事項(xiàng)的過程中，嚴(yán)格按照黨委的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，對重大問題廣泛聽取各級各部門及廣大黨員干部和群眾的意見和建議，堅(jiān)持集體研究、集體討論、集體決策。如在民-主生活會前，由分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部廣泛收集鎮(zhèn)直各單位和村級組織對鎮(zhèn)黨委及班子成員的意見。
三是推進(jìn)理論武裝，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。9月24日，全鎮(zhèn)正式啟動(dòng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。動(dòng)員大會后，各基層組織從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)和制度保障入手，精心組織準(zhǔn)備，通過科學(xué)制定實(shí)施方案、建立保障機(jī)制、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，在全鎮(zhèn)迅速掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，各支部細(xì)化措施，保證學(xué)習(xí)效果：推行“三包”學(xué)習(xí)工作法，廣泛開展“八學(xué)”活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全覆蓋。在調(diào)研走訪上，深入開展“五訪五問”活動(dòng)：訪農(nóng)戶，問增收之計(jì)；訪企業(yè)，問發(fā)展之策；訪學(xué)校，問教學(xué)之需；訪醫(yī)院，問就醫(yī)之難；訪居民，問環(huán)境之虞。聚民智、惠民生，從民生最迫切的愿望入手，啟動(dòng)實(shí)施六大惠民工程：農(nóng)村安全飲水工程、村級道路暢通工程、社會治安聯(lián)防工程、扶農(nóng)助農(nóng)增收工程、集鎮(zhèn)環(huán)境美化工程、鄉(xiāng)村就醫(yī)便民工程。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全鎮(zhèn)廣大黨員干部的政治理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
四是改進(jìn)作風(fēng)，構(gòu)建和-諧社會。鎮(zhèn)委繼續(xù)深入開展民情聯(lián)系卡工作制度，并進(jìn)一步規(guī)范了“接受-記錄-匯報(bào)-處置-反饋”的民情聯(lián)系制度流程，鎮(zhèn)各級黨員干部在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶動(dòng)下，以卡為軸、深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，在全鎮(zhèn)上下營造出求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。今年來，各級領(lǐng)導(dǎo)班子通過民情聯(lián)系卡接聽群眾各類電話1290多個(gè)，幫助解決各類實(shí)際問題184個(gè)，有力地促進(jìn)了社會和-諧。
二、以提高素質(zhì)能力為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)各層次干部隊(duì)伍的培養(yǎng)選拔和管理使用。一是大力加強(qiáng)后備干部和青年干部隊(duì)伍建設(shè)。對選調(diào)生和青年干部，始終堅(jiān)持“三個(gè)并重”（關(guān)心生活與關(guān)注思想并重、學(xué)習(xí)教育與培養(yǎng)管理并重、選拔使用與輸送人才并重）的培養(yǎng)管理方式，為年青干部成長進(jìn)步創(chuàng)造良好環(huán)境（營造良好工作環(huán)境、良好成長環(huán)境、良好進(jìn)步環(huán)境）。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持每年召開全鎮(zhèn)青年干部座談會，了解青年干部思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)青年干部健康成長；對鎮(zhèn)級后備干部，采取黨委成員幫帶、多崗鍛煉、兼職加壓、強(qiáng)化考核等方式加強(qiáng)教育培養(yǎng)，我鎮(zhèn)后備干部素質(zhì)和能力得到很大提高。在今年來，先后有2名青年后備干部被調(diào)和借調(diào)至辦公室和組織部，在今年全市組織的鎮(zhèn)長助理考錄中，我鎮(zhèn)有兩名同志錄取。二是加強(qiáng)各個(gè)層次的干部培養(yǎng)和選拔。對村級后備干部，采取優(yōu)勝劣汰，不斷調(diào)整充實(shí)，搭建平臺促成長，保持村級后備干部的數(shù)量和質(zhì)量，現(xiàn)有村級后備干部69名，有28名進(jìn)入村團(tuán)支部書記和村組長的行列。今年4月，通過自愿報(bào)名、資格審查、書面競職、民-主推薦、個(gè)別座談、考察預(yù)告等程序?qū)r(nóng)業(yè)中心、文化中心、水利中心、城鎮(zhèn)建設(shè)中心主任實(shí)施了第二輪競爭上崗，其中兩個(gè)中心主任易人、兩個(gè)中心主任留任，現(xiàn)4名中心主任年齡都在40歲以下，工作熱情高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。三是深入推進(jìn)“領(lǐng)頭雁”工程。在去年底換屆選舉后，先后組織支部書記參加市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)4次，到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)考察學(xué)習(xí)2次，今年年初組織支部書記座談交流2015年思路措施。對各村支部工作實(shí)施目標(biāo)管理，年終組織專班進(jìn)行100分制考核，多途徑提升基層黨組織書記推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。
加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。通過組織集中學(xué)習(xí)、收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專題、舉辦輔導(dǎo)講座、開展專題討論、黨員春訓(xùn)等多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中四中全會報(bào)告，科學(xué)發(fā)展觀理論、農(nóng)業(yè)科技知識等。全年各級各部門共組織集中學(xué)習(xí)100多場次，其中鎮(zhèn)委邀請黨校老師、市有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及各單位負(fù)責(zé)人集中專題輔導(dǎo)4次，鎮(zhèn)委中心組和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分別堅(jiān)持每月底和每周五下午集中學(xué)習(xí)制度，今年鎮(zhèn)委還先后安排8人分別到宜昌、枝江黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過調(diào)頻廣播開設(shè)“每日一播”、觀看革命傳統(tǒng)影片等形式多樣、喜聞樂見的學(xué)習(xí)方式，使十七大，十七屆三、四中全會精神，科學(xué)發(fā)展觀理論在廣大黨員干部中入心入腦。
廣泛開展老干部“五個(gè)一”活動(dòng)。鎮(zhèn)委在嚴(yán)格落實(shí)老干部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí)，在老干部中深入實(shí)施開展“五個(gè)一”活動(dòng)：即一次會議，每年鎮(zhèn)委政府召集鎮(zhèn)退休老干部至少開一次形勢通報(bào)會，及時(shí)向老同志通報(bào)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，征集老同志對促進(jìn)和-諧仙女建設(shè)的意見、建議；一次現(xiàn)場視察，鎮(zhèn)委政府每年組織老干部現(xiàn)場參觀項(xiàng)目建設(shè)和招商引資成果，讓他們共享發(fā)展成果和喜悅；一次文體活動(dòng)，全鎮(zhèn)每年至少開展一次老年文化娛樂活動(dòng)，通過組織學(xué)習(xí)、宣講政策、舉辦文體活動(dòng)等多種形式，提高老干部的思想政治水平，豐富他們的業(yè)余文化生活；送一塊壽牌，只要是退休老同志過80歲壽辰，鎮(zhèn)委將專程為老人制作一塊壽匾，并派至少一名班子成員上門祝壽；一次慰問，對老干部中特別困難或因病住院的人員，鎮(zhèn)委政府將撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予資助或慰問。
三、以優(yōu)化“五個(gè)基本”為保障，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)
一年來，鎮(zhèn)委圍繞基層黨組織穩(wěn)定可靠的基本隊(duì)伍、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基本陣地、務(wù)實(shí)有效的基本活動(dòng)、可行管用的基本制度、必要可靠的基本保障的“五個(gè)基本”內(nèi)容，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在保證基層黨組織活動(dòng)能夠正常開展、黨員作用能夠正常發(fā)揮的基礎(chǔ)上，全面提升基層黨組織的建設(shè)水平。
拓寬視野，創(chuàng)新方法，加大基層黨員隊(duì)伍建設(shè)力度。做好發(fā)展黨員工作，確保黨的事業(yè)后繼有人。注重從優(yōu)秀回鄉(xiāng)畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工人員中培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展黨員。2015年—2015年，我鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)村黨員44名，其中發(fā)展外出務(wù)工人員及務(wù)工返鄉(xiāng)人員20名，占發(fā)展農(nóng)村黨員的46%；實(shí)施“一村一名年輕黨員”計(jì)劃，保證每個(gè)村每年至少發(fā)展一名35歲左右的年輕黨員；實(shí)施培養(yǎng)入黨積極分子“1+2”計(jì)劃，即要求每發(fā)展一名黨員，同時(shí)培養(yǎng)兩名入黨積極分子。嚴(yán)格程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量；實(shí)施流動(dòng)黨員“安家工程”，拉近流動(dòng)黨員與黨組織的距離，探索建立了鎮(zhèn)、村、就業(yè)單位三級聯(lián)管的流動(dòng)黨員管理模式，保證全鎮(zhèn)78名流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨”；為20多名異地就業(yè)、退休返鄉(xiāng)、遷移居住的黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，保證每名黨員都感受到黨組織的溫暖；認(rèn)真做好非公有制企業(yè)黨建工作，規(guī)模以上非公企業(yè)建黨組織達(dá)100%，規(guī)模以下應(yīng)建盡建，在非公企業(yè)中建立健全“兩會一制”工作機(jī)制，深入開展“雙培雙推建雙強(qiáng)”活動(dòng)。先后選派8名機(jī)關(guān)干部到企業(yè)擔(dān)任支部書記或黨建聯(lián)系員，使企業(yè)黨組織有效開展活動(dòng)，發(fā)揮作用。
高度重視，強(qiáng)化保障，大力加強(qiáng)基本陣地建設(shè)。鎮(zhèn)采取上級財(cái)政撥款、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助、村級自籌相結(jié)合的辦法，大力支持村級場所建設(shè)。目前投資180萬元，煙墩包村村委會經(jīng)過一年多時(shí)間的規(guī)劃選址，現(xiàn)已進(jìn)入建設(shè)階段。今年鎮(zhèn)委還根據(jù)覃家坡、九龍兩個(gè)支部的申請，決定通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式從鎮(zhèn)財(cái)政分別支持兩村各5萬元新建村級辦公場所。鎮(zhèn)還出資近2萬元支持屈店、金湖等村完成示范點(diǎn)建設(shè)。對現(xiàn)村級辦公場所陳舊、不能滿足辦公需要的村委會，鎮(zhèn)委積極籌措資金，力爭在2015年前完成整改。目前，桃花當(dāng)村村級場所整修工程全部結(jié)束，覃家坡、九龍兩村辦公場所建設(shè)工作已全面啟動(dòng)。今年，鎮(zhèn)還出資1.6萬元為全鎮(zhèn)所有村（居委會）配齊電視機(jī)，確保了全鎮(zhèn)24個(gè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)平臺全部建設(shè)到位并投入正常使用，搭建起了基層黨員群眾學(xué)習(xí)理論科技、豐富文化生活的快捷平臺。
豐富活動(dòng)，永葆先進(jìn)性，大力開展基本活動(dòng)。大力開展“雙建雙帶”和 “建區(qū)設(shè)崗爭八星”活動(dòng)，全鎮(zhèn)共有220名黨員參加“雙建雙帶”和創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)，創(chuàng)建“雙建雙帶”基地18個(gè)，創(chuàng)業(yè)示范基地10個(gè)，設(shè)立黨員先鋒崗位556個(gè)。各基層黨組織還深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題實(shí)踐活動(dòng)。鎮(zhèn)委立足地域特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際，在全鎮(zhèn)提出并深入開展“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，打造富裕生態(tài)和-諧窗口”主題實(shí)踐活動(dòng)，各支部也圍繞這一主題，開展了特色鮮明、富有實(shí)效的主題實(shí)踐活動(dòng)：煙墩包村黨支部緊扣“增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，全力支持項(xiàng)目建設(shè)”為主題，以為企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)載體，今年全村共拆遷房屋77幢，征地480畝， 且實(shí)現(xiàn)“三無”（無人上訪、無人鬧-事、無人突破標(biāo)準(zhǔn)）。魯港村“有困難找干部、靠山就是黨支部”、屈店村“打造三大特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)富裕和-諧新村”、步步升公司支部“一針一線織綠色家園、科學(xué)發(fā)展建旅游名村”、文化服務(wù)中心支部“發(fā)展鄉(xiāng)村文化事業(yè)、促進(jìn)和-諧新農(nóng)村建設(shè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)有聲有色，各級黨組織和廣大黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。
深入實(shí)施“關(guān)愛工程”維護(hù)黨員干部權(quán)益。鎮(zhèn)委積極落實(shí)基層干部待遇保障，確?；鶎狱h組織負(fù)責(zé)人干有所得、退無所憂。鎮(zhèn)委在今年財(cái)政緊張的情況下為各村支部書記上調(diào)500元工資。認(rèn)真落實(shí)退職主職干部補(bǔ)貼制度，目前，全鎮(zhèn)享受退職補(bǔ)貼人員65人。認(rèn)真實(shí)施村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，繳費(fèi)參保151人，參保率達(dá)到77%，居全市前列。全力支持黨員創(chuàng)業(yè)，為12名創(chuàng)業(yè)黨員申報(bào)優(yōu)惠貸款。在我鎮(zhèn)原困難黨員臺賬基礎(chǔ)上，今年我鎮(zhèn)又認(rèn)真開展了60歲以上困難黨員的調(diào)查摸底工作，按照“黨員個(gè)人申請--支部黨員大會評議 - -支部審核、公示——鎮(zhèn)委調(diào)查核實(shí)、審批——上報(bào)備案”程序調(diào)查建立困難黨員臺帳，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)60歲以上困難黨員280人，鎮(zhèn)委已報(bào)至市相關(guān)部門申請享受有關(guān)政策。
深入實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。針對稅費(fèi)改革后村級集體經(jīng)濟(jì)虛弱的狀況，鎮(zhèn)委深入實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程，積極發(fā)展壯大了全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)。一是每年召開一次發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)專題研討會，并組織村書記到周邊集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的地方學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是發(fā)掘、培植、宣傳本鎮(zhèn)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的各類典型指導(dǎo)各村因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。如煙敦包村經(jīng)營增值現(xiàn)有資源、資金；覃家坡村創(chuàng)新思路，以租賃經(jīng)營的方式，盤活村級磚瓦廠，增加村集體收入。三是分村召開黨員群眾代表會，制定集體經(jīng)濟(jì)5年發(fā)展計(jì)劃，力爭5年掃除空殼村，使各村發(fā)展有目標(biāo)、有動(dòng)力。四是鎮(zhèn)委將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)納入村級目標(biāo)管理范疇，與村兩委班子年度考核掛鉤，使各村發(fā)展有壓力。目前，全鎮(zhèn)已有8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)過5萬元，其中過100萬元的村1個(gè)。
四、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施“三培養(yǎng)”工程，激活農(nóng)村人才培養(yǎng)源頭。鎮(zhèn)委從人才工作大局出發(fā)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是農(nóng)村實(shí)用人才的發(fā)掘培養(yǎng)、示范帶動(dòng)，大力實(shí)施把優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年培養(yǎng)成農(nóng)村實(shí)用人才，把優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)成共-產(chǎn)-黨員，把黨員實(shí)用人才培養(yǎng)成村“兩委”成員的返鄉(xiāng)青年“三培養(yǎng)”工程，激活了農(nóng)村人才培養(yǎng)源頭，先后從返鄉(xiāng)青年中培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才85人，其中30人被吸納進(jìn)黨組織，有53人進(jìn)入現(xiàn)任村干部和后備干部行列。
大力發(fā)掘培養(yǎng)人才。今年來，鎮(zhèn)委組織室和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦聯(lián)合對全鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才以及黨政人才重新進(jìn)行了調(diào)查摸底，對四支人才隊(duì)伍的臺帳進(jìn)行了優(yōu)化和充實(shí)，并建立了150多人的農(nóng)村實(shí)用人才檔案。同時(shí)積極營造人才發(fā)展的良好環(huán)境，在每年的經(jīng)濟(jì)工作會上，我們對各類優(yōu)秀人才給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，今年鎮(zhèn)拿出20多萬元對全鎮(zhèn)10多個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才給予了獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí)把高素質(zhì)的人才積極推薦為各級人大代表、政協(xié)委員，現(xiàn)今貝公司總經(jīng)理王榮斌、禧瑞塑業(yè)公司總經(jīng)理張紅喜分別為宜昌市人大代表和枝江市政協(xié)委員。
積極扶持宣傳人才。去年10月，向巷村返鄉(xiāng)青年鄧術(shù)林在投資興建枝江市世林鑫牛生態(tài)牧業(yè)有限公司時(shí)面臨資金困難，鎮(zhèn)委及時(shí)與信用社協(xié)調(diào)給予優(yōu)惠貸款，為鄧術(shù)林解決了燃眉之急。養(yǎng)殖大戶楊發(fā)榮，想發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，需要資金扶持，鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員到養(yǎng)殖場調(diào)研，迅速將其作為支持黨員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。近年來我鎮(zhèn)為扶持企業(yè)經(jīng)營管理人才王榮斌創(chuàng)業(yè)，通過優(yōu)惠政策為企業(yè)讓利100多萬元，支持他們把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們還加大對優(yōu)秀人才的宣傳力度，全年在各類媒體上報(bào)道我鎮(zhèn)優(yōu)秀人才事跡材料達(dá)10篇。
五、以和-諧社會建設(shè)為核心，創(chuàng)新黨代表和-諧社會志愿者工作機(jī)制
鎮(zhèn)委現(xiàn)有各級黨代表97人，經(jīng)選聘的“黨代表和-諧社會志愿者”27人。鎮(zhèn)委為充分發(fā)揮黨代表作用，支持“黨代表和-諧社會志愿者”服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，積極探索長效機(jī)制，努力營造和-諧氛圍。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升履職能力。在今年的黨員春訓(xùn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，鎮(zhèn)委要求全體黨代表和-諧社會志愿者全程參加鎮(zhèn)委組織的集中培訓(xùn)，努力提升和-諧社會志愿者的政策理論水平和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和-諧的能力。鎮(zhèn)委將通過舉辦專題講座、座談交流等形式，加強(qiáng)對和-諧社會志愿者的教育培訓(xùn)。
二是強(qiáng)化考評，增強(qiáng)工作責(zé)任。鎮(zhèn)委將黨代表工作納入村級組織目標(biāo)管理，對和-諧社會志愿者實(shí)行不定期抽查與定期考核相結(jié)合的考評制度。對和-諧社會志愿者平時(shí)工作開展情況、工作質(zhì)量及效果進(jìn)行登記備案，作為對和-諧社會志愿者考核的依據(jù)。今年七一，鎮(zhèn)委評選表彰了一批優(yōu)秀黨代表和-諧社會志愿者。
三是建立工作機(jī)制，促進(jìn)發(fā)揮作用常態(tài)化。鎮(zhèn)委探索建立了“一訪二聯(lián)三察四會”的工作機(jī)制。一訪，即每年集中一個(gè)月開展走訪活動(dòng)；二聯(lián)，即建立兩個(gè)聯(lián)系制度（鎮(zhèn)黨委成員聯(lián)系黨代表和-諧社會志愿者和黨代表和-諧社會志愿者聯(lián)系1-2個(gè)黨支部和原選區(qū)的黨員群眾）；三察，即每年組織三次視察活動(dòng)（在每年后三個(gè)季度組織黨代表和-諧社會志愿者開展三次視察調(diào)研活動(dòng)，主要視察基層黨組織“五個(gè)基本建設(shè)”、領(lǐng)頭雁工程及村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況）；四會，即全年開好四次會議（一季度召開黨代表和-諧社會志愿者座談會，二季度組織召開黨代表和-諧社會志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，三季度結(jié)合“七一”活動(dòng)召開黨代表和-諧社會志愿者年度總結(jié)表彰會，四季度召開黨代表和-諧社會志愿者議事會）。
四是加強(qiáng)服務(wù)和宣傳，營造良好工作氛圍。一是落實(shí)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)委成立了和-諧社會志愿者聯(lián)絡(luò)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)委組織室，明確專人負(fù)責(zé)和-諧社會志愿者的日常管理和服務(wù)工作。二是建立小組活動(dòng)制度。鎮(zhèn)委將27名和-諧社會志愿者編排為三個(gè)活動(dòng)小組，以小組為單位開展調(diào)研、視察、座談等活動(dòng)。三是創(chuàng)新活動(dòng)載體?？紤]到大多數(shù)和-諧社會志愿者來自農(nóng)村生產(chǎn)一線且身份具有多重性的特點(diǎn)，我們對和-諧社會志愿者活動(dòng)實(shí)行“三結(jié)合”，即和-諧社會志愿者專題學(xué)習(xí)與鎮(zhèn)委集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，專題會議與鎮(zhèn)委綜合會議相結(jié)合，專題視察與人大政協(xié)視察相結(jié)合。四是大力宣傳先進(jìn)典型?；顒?dòng)開展來，我們通過個(gè)別訪談、座談會等多種形式采集“黨代表到我家”和黨代表和-諧社會志愿者工作的信息，對其中的先進(jìn)典型進(jìn)行整理上報(bào)，先后有100多條“黨代表到我家”信息被《三峽日報(bào)》采用。我鎮(zhèn)黨代表和-諧社會志愿者中的先進(jìn)個(gè)人和典型事跡材料也多篇次在《三峽枝江網(wǎng)》、《枝江通訊》和《枝江組工通訊》上刊發(fā)。我們把這些文章復(fù)印給全鎮(zhèn)27名黨代表和-諧社會志愿者，以強(qiáng)化他們對黨代表身份及價(jià)值的認(rèn)知，提高他們開展工作的主動(dòng)性積極性。通過積極宣傳，有效激發(fā)了黨代表和-諧社會志愿者履行職責(zé)的信心和熱情。
2015年我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作取得了新的成績，一些特色工作也得到了上級的肯定，有五篇材料在上級工作會議上得到交流發(fā)言，全年在《今日湖北》、《枝江通訊》、《三峽日報(bào)》、《三峽枝江網(wǎng)》、《枝江組工通訊》上發(fā)表黨建工作信息文章30多篇。在今后工作中，我鎮(zhèn)黨委及全鎮(zhèn)各級黨組織將以十七大、十七屆四中全會和科學(xué)發(fā)展觀為指針，克難攻堅(jiān)，開拓創(chuàng)新，以爭先進(jìn)、創(chuàng)特色為動(dòng)力，積極探索黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)、凝聚民心的新途徑，在亮點(diǎn)、特色上下功夫，為把全鎮(zhèn)組織工作推向更高水平而努力奮斗。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇十
按照街道黨工委、辦事處的工作分工，主要分管組織人事、基層組織建設(shè)和宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、科技文化、群團(tuán)及機(jī)關(guān)管理、農(nóng)村管區(qū)工作。近兩年來，能夠團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)分管部門同志，圍繞中心，服務(wù)大局，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了日常工作有新進(jìn)展，重點(diǎn)任務(wù)取得新突破，所分管的各項(xiàng)工作均取得了新的成績。
(一)完善基層黨建工作機(jī)制。一是制定完善了黨委工作制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度，印發(fā)了工作職責(zé)分工，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持基層黨建工作例會制度，將黨建工作任務(wù)層層分解到管區(qū)、部門、社區(qū)，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，跟蹤反饋，督促落實(shí)。二是完善考核評價(jià)體系。全面推行了基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系，組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)了試點(diǎn)社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了兩次集中培訓(xùn)，統(tǒng)一制作了體系圖版，對社區(qū)黨組織落實(shí)體系情況進(jìn)行了全面督查考核。逐社區(qū)制定了黨組織和黨員公開承諾事項(xiàng)，印制成冊發(fā)放至黨員群眾手中，并組織黨員群眾對社區(qū)黨組織和黨員公開承諾進(jìn)行入戶評議。在創(chuàng)新黨組織和黨員公開承諾入戶的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每半年開展一次民主評議黨員、民主評議社區(qū)干部，對社區(qū)干部從政治表現(xiàn)、大局意識、工作業(yè)績、解決熱難點(diǎn)問題等10個(gè)方面進(jìn)行民主測評，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四德”主題教育、“做廉潔表率，當(dāng)勤政模范”主題教育、社區(qū)干部“三比一樹”和“勿忘我是共產(chǎn)黨員”、“我是島城先鋒”主題教育等一系列活動(dòng)，在活動(dòng)過程中訪民情、解民憂、幫民困、暖民心，加深對基層情況的了解和認(rèn)識，增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)的意識，提高了黨員干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
(二)抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)管理教育，通過召開會議、集中培訓(xùn)、個(gè)別談話等方式，切實(shí)抓好社區(qū)干部的教育管理，增強(qiáng)素質(zhì)，樹立形象，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高了社區(qū)干部服務(wù)群眾的能力和水平。堅(jiān)持每周五下午機(jī)關(guān)黨員干部集中學(xué)習(xí)，圍繞實(shí)用商務(wù)、土地征用、違章拆遷、新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容，邀請專家舉辦講座，通過召開座談會、黨員干部交流會的辦法，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。此外，還組織街居干部走出去，到壽光、臨沂等地學(xué)習(xí)考察新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野，增強(qiáng)工作能力。二是完善黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“六項(xiàng)制度”的要求，采取“兩推一公示”的選拔辦法，提高黨員群眾對入黨積極分子的認(rèn)可度，規(guī)范程序，及時(shí)把符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的積極分子吸收到黨內(nèi)，進(jìn)一步提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化全處黨員干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。
(三)積極打造“紅心連萬家”黨建品牌。秉承“黨系群眾心聲，連接萬家百姓”品牌理念，提煉出建一流班子、帶一流隊(duì)伍、干一流業(yè)績、創(chuàng)一流服務(wù)的高績效、精細(xì)化的品牌精神和規(guī)范化、人性化的立黨為公服務(wù)為民理念, “五制聯(lián)動(dòng)”全力打造“紅心連萬家”黨建品牌。結(jié)合實(shí)際實(shí)施了機(jī)關(guān)黨員聯(lián)村包戶制度，每名黨員包一名社區(qū)黨員、一名居民代表、一名貧困戶，定期走訪，了解社區(qū)民意。20xx年對3個(gè)社區(qū)反映出的違規(guī)開支、居務(wù)管理混亂等問題，果斷采取思想教育、黨紀(jì)處分、經(jīng)濟(jì)處罰等措施，及時(shí)處理，化解了干群矛盾。
(一)發(fā)揮指導(dǎo)力作用，扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)
一是黨政班子成員帶頭學(xué)。每年分兩次制定《黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)，理論學(xué)習(xí)和專題講座相結(jié)合等形式，對科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會建設(shè)、先進(jìn)文化建設(shè)、民主政治以及提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)等系列課題進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，為廣大黨員干部深入理論學(xué)習(xí)起到了示范帶動(dòng)作用。二是機(jī)關(guān)干部廣泛學(xué)。為每名機(jī)關(guān)干部分別配備了讀書筆記本和工作筆記本，在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)立了《學(xué)習(xí)園地》，利用每周五下午集中學(xué)習(xí)時(shí)間，組織機(jī)關(guān)干部結(jié)合自己的工作崗位和自身實(shí)際，進(jìn)行座談?dòng)懻?，撰寫學(xué)習(xí)體會進(jìn)行交流，機(jī)關(guān)干部累計(jì)撰寫各類體會文章400余篇。同時(shí)，帶隊(duì)參加了全區(qū)十七大知識競賽，組織全處黨員干部網(wǎng)上答題，做到融會貫通，在學(xué)習(xí)中提高了自身素質(zhì)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。三是社區(qū)黨員干部重點(diǎn)學(xué)。利用基層黨校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、主題講座等形式，廣泛宣傳學(xué)習(xí)。共邀請專家專題輔導(dǎo)8次，開展黨員理論教育講座16次，黨政班子成員到10余個(gè)社區(qū)開展黨課，及時(shí)將科學(xué)發(fā)展觀精神傳達(dá)給黨員群眾。同時(shí)，結(jié)合社情民意調(diào)查工作，實(shí)行機(jī)關(guān)干部包社區(qū)下基層制度，與黨員群眾說家事、拉家常，有針對性地開展宣傳教育工作，擴(kuò)大理論武裝工作的覆蓋面，提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)。
(二)發(fā)揮精神力作用，積極推進(jìn)新城區(qū)文明建設(shè)進(jìn)程
一是圍繞建設(shè)“開發(fā)區(qū)北部新城區(qū)和現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)”這一中心任務(wù)，在全處繼續(xù)開展了“融入開發(fā)區(qū)，建設(shè)新紅石崖”解放思想大討論活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部群眾形成“崇尚文明、共奔小康”的積極氛圍。二是加強(qiáng)了未成年人的思想道德建設(shè)。針對中小學(xué)生群體，以學(xué)校為主體開展了“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、健康成長”宣傳教育活動(dòng)，邀請公安派出所、邊防所負(fù)責(zé)人為中小學(xué)生開設(shè)法制宣傳教育課5次，凈化了成長環(huán)境。三是加大輿論引導(dǎo)力度。每年在《xxxxxx日報(bào)》、《財(cái)經(jīng)日報(bào)》、xxxxxx電視臺刊(播)發(fā)各類新聞稿件50余篇，有力宣傳了新區(qū)良好形象。四是結(jié)合“創(chuàng)城”工作，積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。先后組織機(jī)關(guān)包社區(qū)干部、各社區(qū)黨支部書記到周邊先進(jìn)市區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在先期完成了邵家、東楊莊、解家三個(gè)社區(qū)建設(shè)改造的基礎(chǔ)上，有20個(gè)社區(qū)進(jìn)入先進(jìn)行列，其中紅石崖社區(qū)達(dá)到xxxxxx市示范社區(qū)行列。在新農(nóng)村建設(shè)“五化”工作中，認(rèn)真細(xì)致地抓好分管的美化工作，逐社區(qū)設(shè)計(jì)美化方案，并按要求招投標(biāo)，確保了整體效果，全面完成了18個(gè)社區(qū)共123000平方米的'街道美化任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)群眾的肯定。
(三)發(fā)揮文化力作用，推進(jìn)文化工作再上新臺階
不斷加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)，積極創(chuàng)造條件開展群眾性文化活動(dòng)，指導(dǎo)建成了河北、后楊、王家、趙家、河?xùn)|等13個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心。組建了山王東、解家、大村、紅石崖4支較穩(wěn)定的民間文藝表演隊(duì);與教育、公安、工青婦等部門協(xié)調(diào)配合，分別參加了全區(qū)健美操大賽、合唱比賽和民間藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，均受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，展現(xiàn)了紅石崖干部群眾良好的精神風(fēng)貌。在機(jī)關(guān)內(nèi)部相繼開展了公文寫作、文字錄入、定點(diǎn)投籃、拔河等“六項(xiàng)聯(lián)賽”活動(dòng)。積極挖掘“龍泉王家廟會”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)優(yōu)勢，主持進(jìn)行了系列宣傳策劃，連續(xù)三年圓滿完成了祈福儀式、賑災(zāi)捐助、民俗禮儀講座、民間藝術(shù)展演、京劇及茂腔藝術(shù)演出等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“文化搭臺、經(jīng)濟(jì)演戲”的目的。結(jié)合宣傳推介當(dāng)?shù)馗咝мr(nóng)業(yè)資源，主持策劃并組織實(shí)施了“雷家店子草莓節(jié)”，既提升了開發(fā)區(qū)形象，又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
(一)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)管理工作。一是提高決策參謀能力，服務(wù)決策實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。除認(rèn)真組織辦會和辦事外，組織參加了全區(qū)羽毛球、跳繩等比賽活動(dòng)。同時(shí)，按照“三個(gè)服務(wù)”的要求，認(rèn)真、扎實(shí)地為部門和企業(yè)、社區(qū)服務(wù)，及時(shí)疏通、反饋基層的工作情況，通過協(xié)調(diào)上下內(nèi)外的關(guān)系，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。二是提高督查督辦能力，落實(shí)決策實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。建立了經(jīng)常性的督查督辦制度，通過《會議紀(jì)要》、《紅石崖情況》等形式，認(rèn)真開展調(diào)查研究和督查督辦工作，當(dāng)好參謀助手。三是提高綜合協(xié)調(diào)能力，后勤保障實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。創(chuàng)新完善了全處目標(biāo)管理績效考核體系，完成了機(jī)關(guān)干部考核辦法、農(nóng)村干部考核辦法、《機(jī)關(guān)工作規(guī)范》等制度性文件。嚴(yán)格工作流程，在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行了詳細(xì)的工作分工和責(zé)任細(xì)化，形成了規(guī)范的工作流程，提高了機(jī)關(guān)工作規(guī)范水平和工作執(zhí)行力。
(二)認(rèn)真做好管區(qū)工作。圍繞黨工委、辦事處提出的突出抓好班子建設(shè)、招商引資、社會穩(wěn)定三件大事，分別較好地完成了王家管區(qū)6個(gè)社區(qū)和紅石崖管區(qū)9個(gè)社區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)的要求，切實(shí)加強(qiáng)了社區(qū)“兩委”班子建設(shè)指導(dǎo)所屬社區(qū)明確了工作分工，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員目標(biāo)責(zé)任制。圍繞改善群眾生產(chǎn)生活，管區(qū)各社區(qū)積極興辦公益事業(yè)為群眾辦實(shí)事、好事，解除了群眾的后顧之憂，密切了干群關(guān)系，保持了社會穩(wěn)定。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇十一
1、人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這一年里，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
2、一年來，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況;個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，切實(shí)做好有關(guān)工作。
3、新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
4、作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
5、今年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇十二
2015年，在集團(tuán)公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關(guān)部門的支持下, 貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下,秉承企業(yè)、員工、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營理念，公司全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面，現(xiàn)將2015年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作回顧
（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
2015年貴州紫金生產(chǎn)黃金kg，完成計(jì)劃的%；銷售黃金kg，完成計(jì)劃的%，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成計(jì)劃的%；凈利潤萬元，完成計(jì)劃的%。
全年采礦掘進(jìn)m，采出礦量t，平均品位g/t，金屬量kg；累計(jì)貧化率%，損失率%。選礦全年累計(jì)處理礦石量t,同比上升％，原礦平均品位g/t，同比下降%；綜合回收率%，同比增長%；冶煉全年累計(jì)處理載金炭t,同比上升％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量kg,同比上升％；脫金炭品g/kg，平均品位同比下降％；綜合回收率達(dá)％。
（二）地質(zhì)勘探新增資源成果
在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個(gè)礦段均大于3g/t資源量可達(dá)近噸，其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開展地質(zhì)工作。
1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查范圍）工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲量（工業(yè)礦石） (332+333)礦石量t,金屬量 kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333) 礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。
2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量（t），金屬量kg,平均品位，低品位礦石礦石量：（t），金屬量kg,平均品位。
3.冊亨項(xiàng)目：通過對納板礦權(quán)大寨金礦點(diǎn)的工作，獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量kg。
4.新恒基：太平洞地質(zhì)報(bào)告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質(zhì)報(bào)告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現(xiàn)。
5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報(bào)告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報(bào)告》獲得煤資源儲量多噸。
（三）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況
1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴(kuò)建順利完成并試機(jī)。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng)，于7月21日建設(shè)完成并試機(jī)成功。從運(yùn)行情況看達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，踐行科學(xué)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。
2.小廠尾礦庫建設(shè)完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現(xiàn)已完成12萬m3；一期壩體填筑28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的.修建及維護(hù)工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內(nèi)防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。
3.其他主要建設(shè)項(xiàng)目：完成三期地表主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，井下管道已接500m,2015年一月一日可試運(yùn)行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風(fēng)井、臨時(shí)炸藥庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)?；旌暇严蛳戮蜻M(jìn)40m，臨時(shí)炸藥庫建設(shè)已基本完成。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理
1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過進(jìn)一步梳理，完善了物流管理制度與基建項(xiàng)目管理制度，以制度來規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上，嚴(yán)厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價(jià)低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低采購成本，制定有效措施，集中采購，招標(biāo)采購，充分做到貨比三家，按市場價(jià)運(yùn)作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)與財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強(qiáng)金屬平衡盤點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗(yàn)收、決算等全過程詳細(xì)審計(jì)。特別是對舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)的案件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查與處理，并做到公平、公正，程序合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗(yàn)收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作、提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)員工廉潔盡職教育，著力增強(qiáng)干部員工的廉潔盡職意識。
2.嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)案件。認(rèn)真做好信訪舉報(bào)的受理和加強(qiáng)案事件查處工作，嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為，強(qiáng)化對案事件的原因分析和抓好整改的落實(shí)，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，教育了廣大員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共32件，直接發(fā)文處理15件，查處違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)處罰26人次，對責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰5550元，通過嚴(yán)厲查處，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失26.3652萬元，扣減井下工程隊(duì)違規(guī)礦量400余噸，并對舉報(bào)查證屬實(shí)、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）人力資源管理
2015年上半年面對國內(nèi)外礦企的人才惡性競爭，采取擴(kuò)大招聘渠道，加大主動(dòng)出擊招聘的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；2015年下半年面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)與礦業(yè)“寒冬期”，停止對外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開競聘、民-主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機(jī)制，營造人才激勵(lì)氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山，降成本”政策作為指導(dǎo)方針，科學(xué)運(yùn)用定崗定編定員分析方法，嚴(yán)格控制非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項(xiàng)目做好人才培養(yǎng)基地建設(shè)，不斷深化內(nèi)部培訓(xùn)，組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織落實(shí)內(nèi)外訓(xùn)工作，各培訓(xùn)項(xiàng)目開展有條不紊進(jìn)行，著力培養(yǎng)技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實(shí)推進(jìn)工作日志考核，嚴(yán)格加強(qiáng)全員月績效考核，優(yōu)化干部考核機(jī)制，落實(shí)績效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評估，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實(shí)分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善，堅(jiān)持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引進(jìn)人才的專業(yè)面試和能力評價(jià)程序，對真正能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才按市場規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計(jì)劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜，重點(diǎn)提高了機(jī)電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實(shí)穩(wěn)定中堅(jiān)技術(shù)力量。2015年礦企工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：
2015年房地產(chǎn)市場總結(jié)暨2015年展望 部門工作總結(jié)
（六）嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支
2015年上半年貴州紫金招待費(fèi)增長驚人，引起集團(tuán)公司高度關(guān)注。為此，公司采取有力措施，嚴(yán)格控制客餐安排、降低客餐標(biāo)準(zhǔn)，限制招待費(fèi)用、車輛維修管理費(fèi)用，同時(shí)舉一反三，對辦公用品等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯控制。
（七）開展“學(xué)金山降成本”活動(dòng)
12月12日,集團(tuán)公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學(xué)金山降成本”活動(dòng)動(dòng)員大會,各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)發(fā)言, 會議取得一定效果。按集團(tuán)公司要求執(zhí)行，公司出臺了“學(xué)金山，降成本”活動(dòng)方案,成本控制指標(biāo)分解到各廠、車間、班組、個(gè)人，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，以便于考核。
面對2015年礦業(yè)“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，尋找差距、挖掘潛力，采取各項(xiàng)有力措施，真正實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。
二、存在的主要問題
（一）井下安全形勢依然嚴(yán)峻
今年，盡管我們在安全生產(chǎn)管理方面做了許多工作，改善井下通風(fēng)條件，安裝井下定位系統(tǒng)、啟動(dòng)井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實(shí)現(xiàn)利潤最大化、盡快收回投資及回報(bào)股東，采取優(yōu)先采高品位礦的思路，導(dǎo)致井下采場殘采多、采場零亂、支護(hù)欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。
（二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降
今年,未能完成集團(tuán)公司、董事會下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，其原因除了管理方面存在不足，即：生產(chǎn)組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外?？陀^上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升能力的制約，采掘嚴(yán)重失衡，探礦工作未能及時(shí)跟上，開拓新的采廠難度加大。同時(shí)，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個(gè)主要原因之一。
（三）三期技改存在的問題
一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴(yán)重不足；二是1200中段運(yùn)輸系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要；三是3#風(fēng)井施工工藝為治水——探水——掘進(jìn)，在普通掘進(jìn)施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)循環(huán)的周期較長，施工進(jìn)度極為緩慢；四是2#主井未施工到1000m標(biāo)高，需采用斜井提升或?qū)?#主井進(jìn)行從下往上反掘；五是由于水文地質(zhì)條件復(fù)雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。
（四）原材料價(jià)格猛漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升
今年以來，物價(jià)持續(xù)走高，與去年相比，片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價(jià)格上漲幅度大，直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢。以片堿為例，xx年片堿的單價(jià)為2300元/噸，到今年十一月份的平均價(jià)為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導(dǎo)致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機(jī)和國內(nèi)需求市場影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負(fù)生產(chǎn)，導(dǎo)致片堿供貨趨于緊張，全國市場出現(xiàn)地區(qū)價(jià)格差異化較大的局面，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。
三、二00九年的主要工作計(jì)劃及措施
（一）主要生產(chǎn)目標(biāo)及措施
2015年集團(tuán)公司給貴州紫金下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：產(chǎn)金噸，利潤目標(biāo)比2015年略有增長，實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)到億元，力爭突破億。因此，各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力，盡早達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn)，同時(shí)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用，千方百計(jì)降低各類生產(chǎn)運(yùn)營成本。具體要求：
1.采礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回采工藝，合理安排工作面，改善運(yùn)輸巷道；降低采礦單價(jià)，引進(jìn)工作效力強(qiáng)的掘進(jìn)隊(duì)伍；加快井下探礦、基建速度；加強(qiáng)對原材料的管理，降低支護(hù)成本，對浪費(fèi)行為要進(jìn)行嚴(yán)處；加快二號主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統(tǒng)。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇十三
組織人事是黨的紀(jì)律的重要組成部分，組織人事的工作總結(jié)要怎么寫呢？今天本站小編給大家找來了組織人事工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)和xx屆三中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
稱聘任做重要參考。
2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對20xx年見習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任，并按照要求上報(bào)了20xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了20xx年職稱評審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報(bào)，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟(jì)類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
峻經(jīng)營形式建言獻(xiàn)策活動(dòng)，并對14名困難黨員進(jìn)行了慰問。五是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動(dòng)，完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個(gè)專題的研討活動(dòng)，并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)了相關(guān)材料。
工作計(jì)劃。
20xxx年，組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作：
1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價(jià)值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn);教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實(shí)力，各項(xiàng)工作難以落實(shí)的根本原因在于思想認(rèn)識的不到位，開展“給自己一個(gè)滿分的理由”大反思活動(dòng)，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。二是要加強(qiáng)干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，尤其是安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作的規(guī)范以及各項(xiàng)檢查活動(dòng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期不定期根據(jù)需要組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個(gè)方面的工作進(jìn)行述職：
(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行。
崗位職責(zé)。
的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作。
(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。
(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報(bào)20xx年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識網(wǎng)上測試活動(dòng)的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。
(五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排，組織開展了xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對照民主生活會主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
(六)完成xx年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和20xx年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報(bào)工作，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績最好的一次。12月初，起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào)，并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào)，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。
(一)機(jī)構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人。
法人證書年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案》的通知，對我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查，并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開制度》的要求，將機(jī)構(gòu)公開內(nèi)容報(bào)請同級編辦審核后，對我校機(jī)構(gòu)編制職數(shù)批文，在編人員名單等進(jìn)行了公示。提出整改的意見和建議，形成。
自查報(bào)告。
將自查報(bào)告及9套相關(guān)報(bào)表在規(guī)定限期內(nèi)報(bào)送到市編辦并向市編辦提出對我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求以xx年11月底的實(shí)際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)并與市編辦確定的編制數(shù)作比較根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對對要求填報(bào)的《人員信息表》中我校財(cái)政供養(yǎng)的335人完成職工個(gè)人25項(xiàng)信息的填報(bào)工作市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初對xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝對單位和報(bào)表信息進(jìn)行了維護(hù)完成11套相關(guān)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫、校核、輸出及上報(bào)。
(二)薪酬和保險(xiǎn)福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動(dòng);完成了8名行政人員的工資滾動(dòng)，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動(dòng);為2名去世職工辦理喪葬費(fèi)及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車改補(bǔ)貼變動(dòng)。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]108號)文的通知，對我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]110號)(齊人社發(fā)[xx]111號)文的通知，對我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
(三)人才引進(jìn)、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報(bào)新錄公務(wù)員計(jì)劃，查看報(bào)名(財(cái)會報(bào)7人，辦公室報(bào)33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實(shí)了我校干部隊(duì)伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓(xùn)的計(jì)劃、通知、咨詢等項(xiàng)工作。
(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報(bào)職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學(xué)科帶頭人梯隊(duì)搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準(zhǔn)備黨委會匯報(bào)材料，并根據(jù)黨委會決定，申報(bào)了一個(gè)市級學(xué)科梯隊(duì)及帶頭人，市級法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊(duì)管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé)，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時(shí)工工資的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
(六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實(shí)部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的填報(bào)，勞動(dòng)保障年檢工作;“七一”校慶前按時(shí)完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務(wù)副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個(gè)小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報(bào)黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊、登記表、情況報(bào)告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計(jì)210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。
三、不足之處。
回顧xx年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時(shí)我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實(shí)也存在顧此失彼，具體工作有時(shí)不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。
一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。
二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，被市統(tǒng)計(jì)局評為先進(jìn)單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。
一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)病號及時(shí)探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候，及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問題。
二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng)，組織評選了健康老人和健康之星活動(dòng)，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進(jìn)行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動(dòng)，做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況，及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個(gè)很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時(shí)的工作中，亦或是在平時(shí)的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。
這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個(gè)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時(shí)的點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個(gè)部門里，有良好的。
規(guī)章制度。
有良好的團(tuán)結(jié)精神還有三位有能力的部長所以在這個(gè)部門中我得到了很多的鍛煉也增長了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)保——變廢為寶”創(chuàng)作活動(dòng)策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會組織了一場“百人方陣”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊印ｋm然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動(dòng)會的開幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動(dòng)取得了很好的名次，但在組織活動(dòng)開始時(shí)，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí)，由于我們對本次活動(dòng)的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開始訓(xùn)練的時(shí)候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。
在這次活動(dòng)中我學(xué)到了在做一件事情之前一定要有信心，因?yàn)橹挥凶约合嘈抛约?，別人才會相信你，這樣你才會成功。其次時(shí)要有很好的溝通能力，這樣，在活動(dòng)中，參加的同學(xué)才會積極的配合，好好訓(xùn)練。再次，就是要有良好的協(xié)調(diào)能力，這樣，在訓(xùn)練中組織部成員具體分工，更好的發(fā)揮每個(gè)成員的作用。
在11月份的女生文化節(jié)中，我們組織部承擔(dān)了趣味體育的訓(xùn)練活動(dòng)。這個(gè)是由我和張文亮負(fù)責(zé)。在開始院里選拔的時(shí)候由于一些班級的組織委員沒通知好，導(dǎo)致在選拔的時(shí)候人員未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，耽誤了時(shí)間。不過最后還是選出了五個(gè)好的班級參加校里的比賽。后來在晉級班組委的配合下，10人11足訓(xùn)練的很成功，但s型杯水接力由于時(shí)間等問題訓(xùn)練不夠。結(jié)果在校里的比賽我們沒有拿到好名次，不如人意。從這次活動(dòng)中我吸取了很多的教訓(xùn)，在考慮問題時(shí)應(yīng)該更加的全面、更加的周到，把活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，并且做好相應(yīng)的安排。點(diǎn)滴小事成就大事，這是我們組織部內(nèi)部經(jīng)常說的一句話。只有把每件小事做好，你才能獲取成功。
在12月份的工作中，我們小組成員在一起激烈的討論徒步旅行的方案，我們都爭相發(fā)表意見，每個(gè)人都由自己的見解。我想這是在前幾次活動(dòng)中的鍛煉使我們對整個(gè)活動(dòng)前期的策劃考慮的非常周到。雖然這次活動(dòng)由于一些原因沒開展，但小組成員在一起交流、思想的碰撞讓我受益匪淺。
在11月底，我很遺憾我沒參加組織部對文藝部部長的采訪活動(dòng)，我想如果我參加這次參活動(dòng)，一定會對我采訪方面是一個(gè)很大的訓(xùn)練和提高，而且從這些部長身上我也可以學(xué)到怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，以及與人相處的方法。
我們組織部的三位部長都是很有魄力的人物，他們做事一絲不茍。為了讓組織部成員得到更多的鍛煉，他們總放手讓我們自己作活動(dòng)。告訴我們在做活動(dòng)時(shí)一定要牢記組織部的核心精神——團(tuán)結(jié)。我們記住了這些話，在做活動(dòng)時(shí)，我們成員之間配合的非常好，活動(dòng)做得也很順利。
在組織部我的思想成長了很多，我很喜歡每一次的例會，在那里我揚(yáng)長補(bǔ)短，智慧的的思想不斷的撞擊，因?yàn)槊恳晃粌?yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn)，自然每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學(xué)長、學(xué)姐們，在他們身上永遠(yuǎn)有我學(xué)不完的東西。對“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的認(rèn)識，當(dāng)自己全身心的投入每一次組織部的活動(dòng)時(shí)，我便深深的感覺到我們是同學(xué)的公仆，不論工作的哪一個(gè)方面都要考慮到同學(xué)的利益，也就是這一句話使我的責(zé)任感更強(qiáng)了，組織能力也有了很大的提升。在組織部里還有很多的經(jīng)典語句，例如：做個(gè)有心人;高調(diào)做事，低調(diào)做人;細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切;時(shí)刻保持一顆進(jìn)取心、時(shí)刻保持一顆平常心、時(shí)刻保持一顆忍耐心、時(shí)刻保持一顆忠心等等。每一句話都是一劑精神良藥在工作中我不斷的實(shí)踐，領(lǐng)會，實(shí)踐，隨著時(shí)間的推移，我對這些話有了較深的認(rèn)識，自身素質(zhì)也提高了很多。
在平時(shí)的生活中，我是一個(gè)喜歡忙忙碌碌的人，總喜歡充實(shí)的過好每一天，我喜歡組織部的這份工作，因?yàn)樗粌H充實(shí)了我的生活也充實(shí)了我的心靈。但在工作、學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)的時(shí)間上我安排的不夠好，有待進(jìn)一步合理安排自己的時(shí)間，讓自己的大學(xué)生活更加充實(shí)豐富，更加多姿多彩。但自己本身還有很多的不足和缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步完善，提高。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇十四
回首，我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：
1、人事管理方面。
(1)、人員流失率。
xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。
(2)、管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。
本年度所有入職員工(個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。
(3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
(4)、管理員工考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。
我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。
2、招聘與配置工作。
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)20xx組織人事科工作總結(jié)20xx組織人事科工作總結(jié)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)。
xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。
個(gè)人認(rèn)為主要原因如下：
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面。
xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對那些事負(fù)起責(zé)任。
本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。
績效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作。
企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是xx年必須加強(qiáng)的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。
6、其他。
作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。
公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。
二、新年新計(jì)劃，工作目標(biāo)。
1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。
2、人事管理方面。
(1)、人員流失率。
受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。
針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于xx年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。
本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。
4、招聘與配置。
目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。
組織人事工作個(gè)人總結(jié)篇十五
我們xx社區(qū)對新社會組織黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研。在調(diào)研過程中，我實(shí)地走訪了社區(qū)的新社會負(fù)責(zé)人，與有關(guān)單位人員和部分群眾進(jìn)行了廣泛的接觸和座談，并開展了問卷調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了綜合分析，有關(guān)情況如下：
一、基本情況
我xx社區(qū)現(xiàn)有常住人口4476戶，現(xiàn)屬xx街道辦事處，54個(gè)樓和225個(gè)單元居民小組，21名社區(qū)干部。12個(gè)社區(qū)黨支部，隸屬于xx街道黨工委，初步納入社區(qū)黨組織管理的黨員550多名。
二、主要做法
1、突出社區(qū)重點(diǎn)，進(jìn)一步加大黨建工作力度。為了抓好社區(qū)黨的建設(shè)，成立了社區(qū)新社會組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)各項(xiàng)工作逐步展開。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)組織、抽調(diào)人員對社區(qū)新社會組織黨建工作開展了專項(xiàng)調(diào)研，從制度建設(shè)入手，對黨建工作進(jìn)行規(guī)范，使社區(qū)黨建工作迅速起步，并有了一個(gè)良好的開端。
2、建立健全組織，打牢社區(qū)和新社會組織黨建工作基礎(chǔ)。按照社區(qū)建設(shè)要求，對新社會組織中的黨組織和黨員進(jìn)行認(rèn)真摸底排查，使黨員“人人在組織中”。
3、結(jié)合社區(qū)和新社會組織特點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的管理。按照要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，為了加強(qiáng)對社區(qū)新社會組織黨員的管理，社區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)的黨員進(jìn)行了摸底登記，明確了黨員的隸屬關(guān)系，劃分了黨小組。同時(shí)，建立和完善黨員管理臺帳等，取得了較好的成效。社區(qū)成立后，有關(guān)部門對社區(qū)工作人員專題培訓(xùn)，努力提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在新社會組織中，采取參觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討交流等形式，對黨員進(jìn)行教育管理，從而使黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了一定的提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)。
4、加大投入，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。通過改建社區(qū)辦公用房和活動(dòng)用房。目前，有黨員活動(dòng)室。同時(shí)，采取“四個(gè)一點(diǎn)”（政府安排一點(diǎn)、職能部門支持一點(diǎn)、共建單位捐一點(diǎn)、社區(qū)自籌一點(diǎn)）的辦法，解決資金問題。有許多單位參與了社區(qū)共建，對社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作起到了較大的推動(dòng)作用。
5、選準(zhǔn)載體，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了多種形式的黨員教育活動(dòng)，如黨員義務(wù)服務(wù)活動(dòng)，群眾文體活動(dòng)，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶為主的“連民心”活動(dòng)，文明小區(qū)、文明樓院創(chuàng)建活動(dòng)，軍（警）民共建活動(dòng)等，使社區(qū)和新社會組織黨員的先鋒模范作用得到了較好的發(fā)揮。從調(diào)研的情況看，居民群眾和駐區(qū)單位對社區(qū)黨組織工作的滿意度達(dá)95%以上，社區(qū)群眾對社區(qū)黨組織普遍擁護(hù)。
三、存在問題
一是黨建工作的制度不夠健全。由于我社區(qū)組建合并，社區(qū)各項(xiàng)管理制度和黨組織的各項(xiàng)制度還沒有完全建立起來。目前，正在研究制定各項(xiàng)制度，逐步規(guī)范社區(qū)的各項(xiàng)工作。二是黨員的教育管理還不到位。社區(qū)和新社會組織中的黨組織對黨員的直接管理面比較窄，一部分企業(yè)離退休、下崗失業(yè)、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的黨員還游離于黨組織管理之外，甚至成為“都不管”黨員。三是黨組織的活動(dòng)還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。部分黨組織開展黨員教育形式單一，方法簡單，內(nèi)容陳舊，沒有緊貼社會實(shí)際，缺乏針對性和實(shí)效性，難以適應(yīng)不同類型黨員教育的需求。四是沒有形成有效的工作機(jī)制。我社區(qū)和新社會組織黨建工作還處在初始階段，黨建工作在形式、內(nèi)容和方法等方面，還沒有形成一套科學(xué)、有效的工作機(jī)制，還存在責(zé)任不明確、工作不落實(shí)的現(xiàn)象。
四、幾點(diǎn)打算
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，努力形成黨建和社區(qū)、新社會組織黨建共抓的基層組織建設(shè)新格局。根據(jù)中組部關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)和新組織黨建工作的意見，著手制定我社區(qū)和新社會組織黨建工作的'實(shí)施意見和各項(xiàng)工作制度。同時(shí)，借鑒各地黨建工作經(jīng)驗(yàn)，著力建好一個(gè)班子（黨委、支部班子），抓好兩支隊(duì)伍（黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍），形成一個(gè)格局（社區(qū)和新社會組織黨建工作新格局）。通過黨建工作，推動(dòng)社區(qū)和新社會組織各項(xiàng)工作的開展。
2、強(qiáng)化黨員教育管理，努力擴(kuò)大社區(qū)黨組織的工作覆蓋面。本著便于組織管理，便于黨員活動(dòng)的原則，逐步擴(kuò)大社區(qū)黨組織的管理黨員的范圍。進(jìn)一步做好退離休黨員、倒閉破產(chǎn)企業(yè)黨員、下崗待業(yè)黨員、流動(dòng)黨員的摸底登記工作，按照屬地管理的原則，明確其黨組織關(guān)系。認(rèn)真實(shí)行流動(dòng)黨員活動(dòng)證制度，采取多種有效方法，強(qiáng)化對流動(dòng)黨員的管理。逐步建立單位黨組織和社區(qū)黨組織雙重管理黨員制度，明確管理職責(zé)和管理手段。建立社區(qū)黨組織與社區(qū)內(nèi)單位黨組織聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會、通報(bào)會等，協(xié)調(diào)一致地抓好黨建工作。搞好社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員的登記工作，建立在職黨員活動(dòng)卡，及時(shí)記載黨員活動(dòng)情況。聘請社區(qū)黨建工作監(jiān)督員，加強(qiáng)對在職黨員“八小時(shí)以外”生活圈的管理和監(jiān)督。
3、堅(jiān)持選育結(jié)合，努力提高社區(qū)和新社會組織中黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)。積極從機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、復(fù)員退伍軍人和大中專畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)和新社會組織工作，努力改善社區(qū)干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)知識結(jié)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)和新社會組織中干部的教育培訓(xùn)，提高他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
4、抓好協(xié)調(diào)配合，努力形成齊抓共管的工作局面。多渠道解決黨建工作經(jīng)費(fèi)，保證黨建工作正常有序的開展。加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)配合，建立共建機(jī)制，公安、民政、城建、人事、勞動(dòng)、工商、科技、文化、體育等職能部門根據(jù)各自的職責(zé)，積極參與社區(qū)和新社會組織的黨建工作，逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門配合，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)運(yùn)作的黨建工作格局。
5、健全責(zé)任體系，為社區(qū)和新社會組織黨建工作提供有效保證。建立目標(biāo)考核體系，將社區(qū)和新社會組織黨建工作納入基層黨建工作考評的重要內(nèi)容，加大工作落實(shí)的力度。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，積極開展社區(qū)、新社會組織開展黨建工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，示范引導(dǎo)，以提高社區(qū)和新社會組織的黨建工作整體水平。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15256023.html】
