地稅上半年工作總結(熱門16篇)

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地稅上半年工作總結(熱門16篇)
時間:2023-11-26 11:30:15     小編:紫衣夢

總結可以幫我們更好地認識自己的優(yōu)勢和不足??偨Y應該突出重點,不必過多贅述細節(jié)。希望以下范文可以給大家提供一些總結寫作上的思路和靈感。

地稅上半年工作總結篇一

x年,圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署,結合地稅工作實際,市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路,即:“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心;“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線;“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理,稅收執(zhí)法,思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點;“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質量、執(zhí)法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高;“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。

圍繞“一二三四五六”這一工作思路,全局上下埋首苦干,扎實進取,使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年,一個出實招、辦實事、見實效的一年,一個抓落實、上水平、樹形象的一年,地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上,x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”,被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”,侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設先進工作者”。在x年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上,x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”,直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位,趙啟龍等11名同志記三等功,黨同偉等25名同志被嘉獎,梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。

二、圍繞中心抓征收,稅收收入保持穩(wěn)定增長。

(一)強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度,在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上,將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人,做到“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”。

(二)強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析,每一次收入的調度情況,局領導班子都要進行認真分析,查問題、找原因、定措施,由幫包領導和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦,保證了各項收入及時足額入庫。

(三)強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上,實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法,實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。

(四)強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成,將組織收入工作納入目標考核,并建立了均衡入庫獎勵制度,強化了對收入進度的考核和督促,按月進行考核兌現(xiàn),有力調動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。

地稅上半年工作總結篇二

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一、當前三項活動開展情況

(一)“解放思想大討論”活動開展情況

力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題,全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務內涵,著力解決辦事拖拉、服務意識不強的問題,實現(xiàn)納稅服務的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,解決法制意識、廉政意識不牢的問題,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,增強廣大干部的風險防范意識。

(二)“改革推進年”活動開展情況

將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想,提早動員。召開全市工作會議進行學習消化,出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》,推動全局工作開展。二是強化學習,督導落實。將制度的解讀和學習作為深化“改革推進年”活動的切入點,圍繞“改革推進年”涉及的46項制度,全面梳理掌握,通過開展“制度學習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實;圍繞重點亮點,進行工作分解,由活動辦開展督查督辦,按月進行點評,每季下發(fā)通報,實時跟蹤問責,確保制度落實取得實效。三是搭建平臺,創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺,助推活動開展。

(三)“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況

一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名,在此基礎上開展對標,號召全員對照先進找差距,學習先進定目標,自我改進保提升,以各項工作的晉檔升級,促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設。實行“五定一否決”的保障機制,即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制,對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網(wǎng)上“晾曬”,并列入績效考核,堅持實行每月調度、經(jīng)常點評、重點督導和評比通報制度,不斷將對標工作引向深入。

二、當前重點工作開展情況

(一)狠抓收入,圓滿實現(xiàn)稅收任務雙過半

1-6月份,我局共組織各項稅費收入***萬元,同比增收***萬元,增長6.2%。其中:稅收收入完成**元,同比增收**萬元,增長9.02%,完成滄州市局任務的**%;社保費完成**萬元。

在組織收入上,我局的主要做法是“五抓五提高”:一是抓重點稅源穩(wěn)收入,提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度,對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的'管理與服務,確保稅款及時足額入庫。1-6月份,對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元,占全局收入的89%,同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入,提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段,1-6月份,通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶,調增應納稅額3780萬元,補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元,同比增收1709萬元,增長32%;做好年所得14萬元個稅申報工作,完成申報人數(shù)1510名,超計劃數(shù)**人,同比增加321人,補繳稅款174萬元;做好存量房交易管理,受理二手房過戶2237戶次,同比增加**戶,入庫稅收**萬元,同比增加**萬元,增長253%;做好土地增值稅清算工作,累計完成土地增值稅**萬元,同比增收**萬元,增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入,提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條,提取風險企業(yè)進行評估,開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估,共評估60戶,入庫稅款、滯納金77萬元,切實將綜合治稅工作轉化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入,提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條,清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等,共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入,提高以查促收水平。開展日常和專項稽查,充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶,有問題的55戶,選案準確率100%,實現(xiàn)稽查收入2991萬元。

(二)拓展渠道,全面提升服務質效

一是全力做好納稅服務需求專項調查響應工作。我局作為試點單位,積極探索,大膽實踐,從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權益維護4個需求層面整體推進,發(fā)放調查問卷、召開座談會,廣泛征求意見和建議。6月6日,全市納稅服務需求征集響應工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導、首次定額核定等6大類業(yè)務事項前移成果的基礎上,著力抓好征管資料電子化工作,擴大采集范圍,將二手房、外管證等業(yè)務納入其中,累計采集5900條,躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務內涵。完善“六個一”服務模式,擴大網(wǎng)上辦稅應用范圍,上半年共接收涉稅申請6587件,受理**件,待受理176件,網(wǎng)上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。

三)規(guī)范執(zhí)法,全面提高依法行政水平

一是加強基礎數(shù)據(jù)管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動,繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度,對存在的問題查找原因,制定預防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》,對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查,采取“一聽二看三詢問”的方式,對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設的5項重點內容進行了檢查。三是做好督查內審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng),防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據(jù)逐條核實,督導進行限期整改,提高稅收執(zhí)法質量。

(四)強化教育,全面開展優(yōu)秀團隊建設

一是加強優(yōu)秀團隊建設。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設,以“五好”班子建設為載體,抓好優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建;以“三強三好”機關建設為載體,抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建;以“分局”建設為載體,抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建,確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”,即學在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體,以績效管理為導向”的工作思路,積極組織學習培訓,在標準化文件編寫和績效指標設計過程中,將程序文件、作業(yè)指導書與績效管理相結合,建立控制節(jié)點與考評結果的對應關系,推進二者的有機融合。三是加強教育培訓。發(fā)揮網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)作用,提高使用效率;堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學習方式,提高培訓質效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務、目標和保障措施,強化日常督導,針對存在問題制定措施限期整改,進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設。制定《**年地稅文化建設實施方案》,深入推進核心價值理念主題教育活動;以人文關懷為重點,加強思想政治工作,適時開展走訪談心活動,從關注干部自身成長發(fā)展的需要、關注干部理想、信念和情感的角度,有針對性地開展思想調研工作,確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風廉政建設情況

一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。按照一崗雙責的要求,逐級分層簽定黨風廉政建設責任狀,形成一級抓一級,一級管一級,層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導和反面警示教育相結合,教育防范和過錯追究相結合的工作思路,大力開展廉政警示教育,積極開展廉政談話談心、家訪活動,增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關工作要求,針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務素質、工作環(huán)境”五方面工作內容,進一步深化政風行風建設,組織明察暗訪4次,開展全員整頓活動,為上半年行風評議打下堅實基礎。

地稅上半年工作總結篇三

在20xx年上半年中,我所緊密圍繞縣局黨組和當?shù)攸h委、政府的中心工作思路,解放思想、更新觀念、開拓進取、團結拼搏,以組織收入、發(fā)展經(jīng)濟為目標、以加強干部、職工思想教育為基礎,認真學習毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想、以黨的xx大精神及省局的“十句話”為指導,求真務實,廉潔從政,使我所的各項工作都有了較大程度的提高和進步,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步做出了一定的貢獻。

(一)認真學習和領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的四中全會精神,并以之為指導,深入開展黨風廉政建設、大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、努力研討并繼續(xù)開展地稅系統(tǒng)人生“四筆賬”大討論教育活動及省局提出的十句話和“七稅”工作總目標及基本目標,從思想上統(tǒng)攬稅收工作全局。

(二)狠抓內部規(guī)章管理制度的建設和落實,制定了內部規(guī)章管理制度,并及時將個相關目標責任書簽訂到個人,以發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,樹立正確的稅收經(jīng)濟觀,更優(yōu)、更高效地為納稅人服務。

(三)繼續(xù)以組織收入為中心不動搖,不斷強化征管改革,狠抓征管“五率”的考核和落實,同時堅定信心,使我所的征管工作得到了很大的轉變。由于多方面因素,20xx年上半年完成工商稅收x萬元,其中:鎮(zhèn)級收入x1萬元,在6月份中下旬,政府、財政、煤炭、國地稅五大家進行稅收大檢查,有望到6月底,增加稅收鎮(zhèn)級收入x2萬左右,這樣基本實現(xiàn)目標,時間過半、任務過半、收入過半。為確保地方財政收支平衡和促進地方經(jīng)濟的健康、持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展作出了積極貢獻。

(四)嚴格按省、市、縣局要求,設崗定責,將稅收執(zhí)法責任和過錯責任融于目標管理責任制度和首位責任制,并實施考核和追究,形成以稅收執(zhí)法為主線、行政管理為輔線涵蓋全部稅收工作的責任制度,從制度上解決了征管業(yè)務和行政管理業(yè)務考核不平衡的問題。從而實現(xiàn)國家稅務總局稅收征管工作科學化、精細化的管理目標,依法對稅收執(zhí)法權和行政管理權實施有效監(jiān)督,最終達到省局提出的對地稅機關全面工作實行“七稅”的目標要求。

(五)大力加強稅收征管,嚴防“跑、冒、滴、漏”,針對工程量大,建筑商多、且分布各地、難于征管,易跑易漏等特點,我所與當?shù)刎斦块T鑒定委托代征稅款協(xié)議書,確保了國家稅費的及時和足額入庫,為地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步提供了充裕的財力保障。

(六)全面加強橫向和縱向聯(lián)系,爭取縣局、當?shù)攸h委政府大力支持,全面加強財政部門、煤炭部門、土地管理部門等的聯(lián)系,對我所所轄區(qū)內管戶進行了年度稅費清算、耕地占用稅清理等。

(七)完善服務,融洽征納關系。在現(xiàn)有基礎上,進一步規(guī)范服務標準,完善服務質量,牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,將辦稅服務廳真正建設成為為民服務的高效率、高質量、高水平文明窗口。

(一)繼續(xù)大力發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,并深入開展黨風廉政建設、堅持從嚴治隊,依法治稅、切實加強干部隊伍建設、進一步貫徹好年初既定的各項制度和措施,充分挖掘潛力,不斷提高征管效率,積極組織收入,用實際行動貫徹落實好“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,為縣局爭光添彩,為地方黨委、政府分憂,為我區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

(二)繼續(xù)深化征管改革——鞏固和完善征管“五率”的考核和稅收執(zhí)法責任考核,提升干部、職工思想境界,全面增強了完成我所20xx年稅收工作任務的信心和決心。

(三)繼續(xù)保持和完善信息共享和交流制度,切實加強與相關部門的密切配合,搞好各種稅費的收入、分析、預測工作,圓滿完成上級交付的各項任務。

(四)繼續(xù)發(fā)揚和加強匯報、請示,為干部、職工解決實際困難,改善辦公、住宿環(huán)境,提高工作效率,為納稅人提供更高效、更優(yōu)質的服務。

(五)繼續(xù)鞏固和支持縣局機構改革,不斷完善競爭上崗和增強末位待崗意識,營造一個“想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有地位,不干事的被淘汰,干壞事的被出名”的工作氛圍。

(六)繼續(xù)強化立黨為公、執(zhí)政為民意識,大力倡導“五辦”原則——即當天的事情當天辦,緊急的事情立即辦,復雜的事情協(xié)調辦,份外的事情協(xié)助辦,所有的事情依法辦。

(七)繼續(xù)強化省局提出的十句話,工作總目標——即內提素質,外樹形象,打造陽光地稅;基本要求“七稅”——即依法治稅,陽光辦稅,征管強稅,科技管稅,人才興稅,著力培稅,服務促稅。

總之,我所在下半年的工作中仍將緊密圍繞年初既定目標——以組織收入為中心,全面推行執(zhí)法責任過錯追究制,狠抓考核及落實,為地方經(jīng)濟作應有貢獻,為x地稅事業(yè)的發(fā)展再鑄輝煌。

地稅上半年工作總結篇四

20xx年以來,我局始終堅持以組織收入為中心,堅持法治引領、改革創(chuàng)新,堅持嚴管善待、激發(fā)活力,不斷提升稅收執(zhí)法水平、管理水平和服務水平。現(xiàn)將工作情況報告如下。

(一)組織收入情況。

截止11月底,共組織各項收入118073萬元,同比增收12063萬元,增長11.4%。其中:地方稅85520萬元,同比增收11623萬元,增長15.7%;基金(費)32544萬元,同比增收435萬元,增長1.4%。累計完成財政口徑地方稅收入83348萬元,占全年任務90000萬元的92.6%。

(二)加強征管工作,提高征管質效。

我局以征管規(guī)范為準繩,采取規(guī)范納稅申報、開展納稅評估、加強欠稅管理、深挖稅源等措施,向精細管理要收入,向強化征管要收入,提高征管質效。落實好國地稅合作規(guī)范,推動征管工作提高,已經(jīng)開展了納稅服務、征管工作、信息共享等20個項目合作,涉及聯(lián)合辦證、聯(lián)合評價、聯(lián)合宣傳等領域,其他項目的合作正在推進之中。

(三)扎實推進稅制改革。

以“五到位”推進“營改增”,堅持學習培訓到位,組織了5期專門培訓;堅持宣傳到位,幫助納稅人適應新稅制、遵從新稅制、受益新稅制;堅持稅款清理到位,開展營業(yè)稅清理,不留死角,不留盲區(qū);堅持信息移交到位,按照“戶數(shù)如實、界定清楚、信息準確”要求,向國稅部門移交2523戶納稅人信息;堅持納稅服務到位,設置了“營改增咨詢臺”,開設“營改增”綠色通道。

前期調研打基礎,通過調研對稅源、價格和稅負等涉稅因素進行科學測算,為改革的順利推進打好基礎。宣傳引導造氛圍,發(fā)放資源稅改革宣傳手冊,進行政策講解,宣傳改革的意義,爭取社會各界對工作的支持配合。穩(wěn)步實施推改革。8月1日,全省首張資源稅從價計征的稅票從我局開出,《安徽日報》等省內主要媒體分別作了報道,這也標志著資源稅改革在我縣順利實施。后續(xù)管理促完善,推行資源稅網(wǎng)上申報和代扣代繳,增設資源稅申報資料預核崗,加強“一戶式”管理,完善資源稅臺帳。

(四)落實納稅服務規(guī)范,提升服務水平。

以落實納稅服務規(guī)范為主線,以提高服務質量和辦稅效率為目標,以辦稅廳為載體,進一步提升服務水平。完善辦稅廳功能,增加社保費征繳等業(yè)務窗口。精簡辦稅流程,在國稅局設立征收窗口,解決納稅人兩頭跑問題。開展納稅信用等級評定,將信用級別與納稅服務掛鉤,幫助a、b級納稅人辦理“稅融通”業(yè)務。密切稅企關系。做好“一對一”服務,對企業(yè)實行可訂制服務,為企業(yè)提供個性化需求。立足崗位職責,實行“送服務、送政策、送關懷”,服務華塑二期投資建設。

(五)搭建“三個平臺”,推進“兩學一做”學習教育。

搭建學習的平臺,每周一下午開展學習教育,購置學習書籍和筆記,以學習促進理論水平提升,筑牢理想信念。搭建互動平臺,完善黨員活動室,局領導與黨員開展談心交流,對照標準開展正反面典型教育,向系統(tǒng)內退休老黨員納諫。搭建實踐平臺,與推進稅制改革、深化國地稅合作、組織稅費收入等工作相結合,要求黨員在工作實踐中爭當模范。

(六)開展業(yè)務培訓,落實“崗位練兵、業(yè)務比武”活動。

舉辦了四期脫產(chǎn)培訓,赴小崗村開展了一期黨性教育,開拓了視野。適時開展好系統(tǒng)內的業(yè)務培訓,提高實戰(zhàn)水平。落實好練兵比武活動,發(fā)揮業(yè)務骨干的學習帶動和示范作用,組織參加全市地稅系統(tǒng)業(yè)務比武,并有兩名同志獲崗位能手稱號。

(七)績效管理工作穩(wěn)步推進。

合理制定制度體系,對制度框架進行搭建和完善,確保了制度體系完整性和可操作性??茖W設定指標體系。突出實用性和導向性,按照部門初擬、領導審核、績效辦把關、考評單位與被考評單位商定、績效辦再把關、領導小組確定等程序,科學設定指標體系。指標考評公平公正,考評單位結合被考核單位資料報送情況和平時工作掌握情況,對指標完成情況進行打分。過程監(jiān)控及時有效。建立了qq群,及時提醒考核日期、填報程序,按季召開績效講評會,對績效工作把脈問診。

(八)黨風廉政建設工作深入推進。

堅持“三個強化”明廉理。強化理念引導,倡導“廉政無小事”的理念;強化氛圍熏陶,發(fā)揮“清蓮池”的輻射、帶動和熏陶效應;強化學習教育,學習《條例》和《準則》。搭建“三個平臺”勵廉志。搭建網(wǎng)絡平臺,做到廉政文化常潤心田;搭建互動平臺,暢談廉政感悟;搭建“內控”監(jiān)督平臺,將權力運行置于陽光下。抓好“三個結合”興廉風。與稅收征管工作相結合,加強風險點防控;與優(yōu)化服務相結合,切實履行好稅收工作中“三員”職責;與優(yōu)化隊伍建設相結合,加強工作紀律、秉公執(zhí)法等考評。

20xx年4月,我局被省紀委授予第七批“廉政文化建設示范點”。被縣委和市局授予落實黨風廉政建設工作“優(yōu)秀單位”。

(九)加強干部思想道德建設。

組織開展各類文明創(chuàng)建活動,積極宣傳社會公德、敬業(yè)奉獻正能量。投身文明縣城創(chuàng)建活動中去,并受到張子非副縣長的肯定。加強思想政治建設,引領廣大黨員尊崇黨章,堅定理想信念,規(guī)范黨組織生活,落實“三會一課”等制度。健全基層黨組織建設,開展黨支部創(chuàng)建活動,創(chuàng)建工作也得到市局和縣直機關工委的充分肯定,我局機關支部作為觀摩點接受縣直單位的觀摩。

(一)堅定組織收入信念不動搖。

面對營改增后主體稅種缺失,將會出現(xiàn)稅源荒的這種狀況。我局將嚴格落實組織收入原則,牢固樹立“辛苦稅、服務稅”意識。加強收入分析,發(fā)揮分析的指向作用。調動和激發(fā)組織收入工作的積極性。

(二)精細稅源管理,夯實征管基礎。

利用涉稅共享機制,加強稅源信息共享,加大摸排力度,建立好稅源臺帳,建立以分局管理為重點、業(yè)務股室協(xié)同配合的全面分析、監(jiān)控、評估的管理機制。落實好征管規(guī)范,加大催報催繳和稅收稽查力度,提升征管質效。加強土地增值稅和企業(yè)所得稅清算,規(guī)范企業(yè)所得稅征繳,加強印花稅、車船稅等稅種管理,在小稅種方面做好文章。開展好土地使用稅清查,以此促規(guī)范、促遵從。

(三)深入推進依法治稅。

規(guī)范稅收執(zhí)法,完善落實稅收執(zhí)法權力清單、責任清單,推進稅收執(zhí)法責任制。推進行政審批制度改革,落實好簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的要求。加強稅收執(zhí)法監(jiān)督,建立執(zhí)法全過程記錄制度,完善稅費減免、行政審批集體審議制度,推進重大事項法制審核,完善重大稅收違法案件審理,嚴格稅收個案批復工作規(guī)程。抓好稅收法治的宣傳和教育,繼續(xù)開展好稅收宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,增強宣傳質效。大力推行政務公開。

(四)進一步優(yōu)化納稅服務。

繼續(xù)開展“便民辦稅春風行動”,落實各項便民措施,著力解決納稅人辦稅中的“痛點”、“堵點”和“難點”。加強辦稅服務廳建設,提升辦稅服務廳功能,全面優(yōu)化各項辦稅程序,最大程度方便納稅人,推行自助辦稅,擴大征管系統(tǒng)的功能應用完善pos機刷卡繳納稅費和自助辦稅系統(tǒng)。積極參與推進“稅融通”業(yè)務,為誠信企業(yè)提供更多支撐。

(五)提高信息化應用水平。

加強金稅三期等信息系統(tǒng)應用,加大薄弱環(huán)節(jié)的培訓力度和完善措施,確保每一名稅干能夠熟練操作。提高tips稅費入庫比例,全面擴大網(wǎng)上申報,提升稅務人員和納稅人網(wǎng)上辦稅能力。做好運維管理,加強網(wǎng)絡安全運行管理,做好網(wǎng)站的更新維護、信息發(fā)布工作。

(六)加強干部隊伍建設。

加強業(yè)務培訓,重點加強“兩學一做”教育和稅收政策業(yè)務學習,加強征管技能和信息技術培訓,讓干部職工提素質、強技能,有效杜絕懈怠、松散等現(xiàn)象的出現(xiàn)。建立良好的學習激勵機制,營造全員共學的良好氛圍。加強黨建和思想政治工作,教育干部樹立責任意識和奉獻意識,做一名“四講四有”的合格黨員。開展好績效管理工作,完善制度體系,加強系統(tǒng)考核和過程監(jiān)控,加強結果應用,完善個人績效管理,提高干事創(chuàng)業(yè)積極性。

(七)加強廉政和作風建設。

堅持廉政教育為基礎。加強系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的腐敗案例警示教育,引以為戒,通過學習教育查找問題,加以改進。嚴格執(zhí)行黨的紀律,把紀律擺在更加突出的位置,要既不碰高壓線又不越底線,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。繼續(xù)加強示范點創(chuàng)建,形成有特色、有亮點的引領效果。

繼續(xù)把作風建設作為強素質、樹形象的重要抓手,嚴格落實中央八項規(guī)定,反對四風,進一步解決系統(tǒng)內干部在效能建設方面存在的問題,加大明查暗訪力度,重點在工作紀律、上下班時間、著裝等方面加強督查,強化工作執(zhí)行力,嚴格時間節(jié)點和工作質量要求,重點在提升能力、提升工作落實效率等方面下功夫。

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地稅上半年工作總結篇五

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市地方稅務局:

2019上半年,我局在市局黨組的正確領導下,在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下,按照市局的工作思路與指導思想,突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下,全局干部主動適應形勢變化,積極應對困難挑戰(zhàn),強化稅收形勢分析,創(chuàng)新稅收管理措施,各項工作扎實推進,以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。

2019上半年工作情況及特色亮點

(一)效能建設穩(wěn)步推進

根據(jù)績效管理要求,我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄,建立了“人員去向登記簿”,強化了人員管理;加強了效能檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律,不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督,營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱,對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話,廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員,及時了解納稅人的需求,解答政策疑問,節(jié)省了排隊等候時間,提高了辦事效率。

按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求,我局認真組織開展大走訪活動,取得了良好的成效。

高度重視,周密組織。召開了專題會議,研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長,各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會,明確時間、內容、標準和要求,保證了此次活動有序、有效的開展。

(二)稅收收入穩(wěn)步增長

截止2019年6月28日,我局2019上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元,較上年同期133503萬元增收273898萬元,同比增長20.5%。其中:一般預算收入114959萬元,較上年同期91532萬元相比增收234274萬元,同比增長25.6%,完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%,完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。

我局的.主要做法:一是始終堅持組織收入原則不動搖,堅決執(zhí)行依法征稅,應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理,向管理要收入;四是強化項目工程管理,實施源泉控管和項目管理相結合,確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務,營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導,落實責任。

(三)征管質量穩(wěn)中提升

今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一,積極做好各項工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢,簡化了工作流程,提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確保活動順利開展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果。

認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案,細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人,逐戶核實情況后,制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查,測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響,提出收入應對措施,強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。

嚴格稅收執(zhí)法質量考核。根據(jù)2019年度稅收執(zhí)法質量評價體系考核辦法要求,對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考核,對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中,發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經(jīng)濟處罰。

地稅上半年工作總結篇六

今年以來,我局在上級稅務部門和縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大的監(jiān)督和縣政協(xié)的支持下,在相關職能部門的密切配合下,認真貫徹省、市地方稅務工作會議精神,圍繞“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略和今年的基本工作思路,確立科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,突出科學管理、依法治稅和能力建設,確保了各項地稅工作順利進行,為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。今年“五一”,我局被運城市勞動競賽委員會榮記三等功一次。12月,又通過了山西省依法治理領導組“依法治理示范單位”的驗收。

xx年,受市場原材料價格上漲等不利因素影響,我縣部分企業(yè)經(jīng)濟效益下滑,給組織收入帶來了一定困難。面對不利局面,全縣地稅干部排難克阻,強化征管,大力組織收入。今年,市局下達我局各項稅收任務為2640萬元,截止年底,我局組織回各項稅收2675萬元,占年計劃的101.3%,超收35萬元。組織回各項規(guī)費收入484.1萬元,占到年計劃的`110.4%。

以上稅費合計,xx年全縣地稅系統(tǒng)共組織回收入3159.1萬元,占年計劃的102.9%,超收90萬元,同比增長804%,增收244萬元,從而取得了超計劃、超同期、超歷史的好成績,實現(xiàn)了稅收收入史上新的突破,為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

在不利困境中,我們能在組織收入中取得這樣好的成績,主要是采取了“五個加大”措施:。

二是加大重點稅源監(jiān)控力度。繼續(xù)落實《重點稅源監(jiān)控管理辦法》,對年納稅大戶建立了重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫。各征收單位針對轄區(qū)內的重點稅源,落實人員,明確責任,加強了對化工、電業(yè)、建材等大戶以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)等重點行業(yè)的監(jiān)控。各征管單位還建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度,對重點稅源進行跟蹤管理,確保了重點稅源的及時足額入庫,全年共從重點稅源入庫稅款891.8萬元,占到全年地稅收入的33.3%,為稅收任務的順利完成奠定了良好基礎。

三是加大清理欠稅力度。各征管單位先后深入到全縣13個欠稅戶,澄清欠稅底子,制定清欠計劃,并對欠稅果斷加收滯納金,同時嚴格防止新的欠款,保證稅款足額入庫。全年共清回欠款128萬余元,陳欠較年初下降53.8%。

四是加大規(guī)費征管力度。針對規(guī)費任務同比增幅較大,部分企業(yè)不理解的情況,各征管單位堅持稅費并重,以稅促費,廣泛宣傳,強化溝通,說千言萬語,吃千辛萬苦,全面加強規(guī)費征管,確保了各項規(guī)費任務的全面完成。安峪所全年共完成規(guī)費140.5萬元,占年計劃的116.4%,超收比例居各征管單位第一。

五是加大經(jīng)濟稅收分析力度。為確保全年收入任務完成,在摸清稅源、與各單位簽訂目標責任制的基礎上,縣局對收入情況逐月統(tǒng)計通報,針對出現(xiàn)的問題,及時分析原因,采取相應對策,進一步提高了對經(jīng)濟稅收形勢的預見性和預判力,使稅收收入平穩(wěn)均衡入庫。達到了首季提前“開門紅”,半年順利“雙過半”,年底實現(xiàn)“滿堂紅”。

二、以提高征管質量和水平為核心,依法治稅,夯實基礎,科學化精細化管理取得新進展。

一是大力開展稅法宣傳,營造良好的征管外部環(huán)境。在今年的稅法宣傳月活動中,我們緊緊圍繞“依法誠信納稅,共建小康社會”的主題,通過樹立“四個觀念”:即全員宣傳觀念、宣管并重觀念、宣傳營造環(huán)境觀念、宣傳也是執(zhí)法觀念,堅持“四個結合”:即將稅法宣傳與預防偷漏稅行為、開展各項執(zhí)法檢查相結合,與傳播黨和政府溫暖、開展便民為民活動相結合,與宣傳稅收管理工作、樹立稅干正面形象相結合,與規(guī)范稅干執(zhí)法行為、建立宣傳工作的長效機制相結合,使稅法宣傳月活動轟轟烈烈,扎扎實實,有聲有色,反響強烈。共發(fā)放宣傳品153件,宣傳資料xx余份,出板報47塊,書寫標語40余幅,懸掛橫標10條,現(xiàn)場咨詢3場,張貼《索要發(fā)票提示帖》520余份,與縣電視臺合拍了《兩張發(fā)票》和《56套房》電視短劇兩部,制作了《“法”的交響》電視專題片1部。形式多樣的稅法宣傳有效地提高了全民的納稅意識和自覺性。主動申報業(yè)戶達98%,較上年增長了5個百分點。

二是認真開展管戶清查工作,消除了征管的空白點。為了更有效地消除漏征漏管戶,3月份,我們集中力量,采取“五查五看”的辦法:即查有無新增戶,看是否辦理了稅務登記證;查有無漏管戶,看是否長時間漏管;查有無漏征戶,看是否足額納稅;查有無違規(guī)用票戶,看是否在發(fā)票上做手腳。通過對所有納稅戶逐街、逐巷“拉網(wǎng)式”實地檢查,共清查出漏征漏管戶46個,查補稅款11321.71元,罰款1375元。

三是開展了發(fā)票檢查,規(guī)范征管行為。利用10天時間,集中對去年5月1日至今年5月1日所領取發(fā)票的管理、使用及稅款入庫情況進行了全面檢查,共查閱發(fā)票和收據(jù)97075份,對開具發(fā)票無日期、無完稅證號碼、稅目不清、混淆稅率、統(tǒng)一收據(jù)使用不規(guī)范、征收稅款年底壓庫現(xiàn)象等問題進行了及時糾正和處理。

地稅上半年工作總結篇七

一年來,面對全球金融海嘯對經(jīng)濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務,汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下,以xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以思想大解放為先導,振奮精神,堅定信心,牢牢抓住組織收入中心工作,積極實施稅務機構、征管業(yè)務和人力資源的“三大整合”,大力推進科學化、精細化管理,實現(xiàn)了組織收入和機構優(yōu)化調整兩不誤、兩促進,有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。我市地稅收入連續(xù)三年實現(xiàn)了“三級跳”:繼20xx超40億元、20xx超50億元之后,20xx年又一次實現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破,完成稅費收入達64.67億元,增收11.85億元,增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐,成效突出體現(xiàn)在:

一、稅收和社保費收入實現(xiàn)歷史性新突破,增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢。

20xx全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入44.38億元,增收7.81億元,比增21.4%,增幅比同期我市gdp高出近11個百分點,完成省地稅局年初下達年度任務114.1%;社保費收入18.83億元,增收3.85億元,增長25.7%,提前二個月完成市政府下達的全年各項社?;鹫骼U任務,比市政府下達“四保”的計劃征繳額超收2.25億元;征收教育費附加、文化事業(yè)建設費等其它規(guī)費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年,是組織收入形勢急劇變化,起伏較大,任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓,堅持抓緊、抓實、爭主動,及早組織開展稅源調研,合理分解下達任務,切實完善和強化收入的計劃和考核機制,確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經(jīng)濟增速放緩、企業(yè)經(jīng)營普遍困難、經(jīng)濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現(xiàn)的極端困難面前,市局黨組審時度勢,沉著應對,及早進入緊急狀態(tài)。堅持兩手抓,一手抓收入責任制的落實,將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標,嚴格實行問責制,切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實,在7月份結合日常征管的重點、難點環(huán)節(jié),及時研究出臺增收促收的若干措施,進一步明確各級抓促收的主攻方向,有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務下達后,迅速召開全系統(tǒng)局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁,把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求,集中精力加快省級共享收入進度,帶動其它級庫同步增長,在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面,10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點,得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月,市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作,和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀,查找征管的薄弱環(huán)節(jié),對基層進行面對面的指導,使各級進一步振奮精神,堅定信心,克服困難,奮力拼搏,最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中,全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性,切實增強組織收入的責任感和危機感,針對轄區(qū)征管實際,堅持向管理要收入的工作思路,找準攻堅環(huán)節(jié)和突破口,出實招、求實效,采取超常規(guī)的工作措施,特別是在第四季度的收入攻堅階段,全體地稅干部職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神,加班加點開展清理檢查等工作,全力挖潛堵漏,在日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢下保證了各地稅收的全面增收,為全市地稅收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區(qū)局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監(jiān)控,金平區(qū)局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳,潮陽區(qū)局深入貴嶼稅務分局銅盂征收點召開促收現(xiàn)場會,澄海區(qū)局和潮南區(qū)局從年初開始就確立以“兩稅”特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路,濠江區(qū)局加大對各村委、居委應稅土地和房產(chǎn)以及國防建設工程稅收清理檢查,南澳縣局突出加強對與土地相關的稅收征管,保稅分局重視做好對擬上市企業(yè)的納稅管理和服務等等,都有效地挖掘了轄區(qū)的稅源潛力,確保了收入大局的穩(wěn)定。

二、機構優(yōu)化整合和征管基礎工作同步推進,增創(chuàng)了科學管理新優(yōu)勢。

始終把不斷深化征管改革作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的不竭動力,認真貫徹省局的工作部署,積極穩(wěn)妥實施機構優(yōu)化整合;把夯實征管基礎工作作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的重要保障,針對日常征管的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié),狠抓制度化、規(guī)范化建設。

機構優(yōu)化調整實現(xiàn)順利平穩(wěn)過渡。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署,結合汕頭工作實際,按照統(tǒng)籌安排、積極穩(wěn)妥、分步實施、平穩(wěn)過渡的原則,全面開展機構優(yōu)化調整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構優(yōu)化調整工作領導機構,周密制訂了汕頭地稅機構優(yōu)化調整總體工作方案,并制定相應的干部選拔、稅收業(yè)務銜接、資產(chǎn)管理和內部審計等配套方案,在時間緊、任務重、涉及面廣的情況下,上下聯(lián)動,形成合力,有條不紊地推進各項工作的開展。對內,充分做好各級領導干部的思想動員,按照“優(yōu)化、有序、穩(wěn)定、屬地、分類管理”的原則做好業(yè)務銜接,及時做好“大集中”系統(tǒng)、稅管員平臺等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的清理和調整,深入細致開展資產(chǎn)清理檢查和內審,堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔,按新機構調整充實基層一線稅收管理員的力量;對外,結合機構調整的進程及時做好相應的公告與涉稅(費)事項的宣傳工作,妥善處理好機構調整與日常稅收工作的關系,確保納稅人正常辦理各項涉稅事務,提供納稅優(yōu)質服務。在整個機構調整過程中始終做到工作不斷,思想不亂,隊伍不散,資產(chǎn)不流失,確保了機構優(yōu)化調整工作保質保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作,內設機構的整合也順利完成,新的征管體制運轉協(xié)調,業(yè)戶管理戶戶落實到人,稅收征管申報納稅正常,機構優(yōu)化調整實現(xiàn)了順利平穩(wěn)過渡。

征管基礎工作更加扎實規(guī)范。堅持以制度建設為抓手,把打牢征管基礎作為提升稅收征管水平的重要環(huán)節(jié)來抓。在稅收戶籍管理上,根據(jù)總局頒布的《稅務登記管理辦法》和省局有關征管業(yè)務流程重組的精神,結合我市機構優(yōu)化調整變化的實際,及時制定新的《稅務登記操作規(guī)程》,規(guī)范稅務登記管理行為,優(yōu)化業(yè)務流程,提升納稅服務水平。從建立經(jīng)濟戶口管理的長效機制出發(fā),研究制訂了《關于加強經(jīng)濟戶口管理的實施意見》,按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”的原則,全面落實責任,配套相應的量化考核辦法,確保清理戶口工作持之以恒深入開展。在稅源管理環(huán)節(jié),按照“抓大、控中、規(guī)范小”的管理思路,全面推行對納稅人的分類管理,制訂并下發(fā)了重點稅源監(jiān)控辦法實施細則,利用“大集中”信息資源,建立起a、b、c三級的重點稅源監(jiān)控體系,分別由市局、縣區(qū)局進行分級監(jiān)控,實現(xiàn)了對重點稅源納稅申報、應納稅款、入庫稅款及財務情況等的適時監(jiān)控,進一步掌握了組織收入的主動權。在票證管理上,認真貫徹省局的工作要求,部署開展“六個一”工作的具體措施,嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制,對所有征收單位的稅收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查,進一步抓好各項制度的落實,規(guī)范稅收票證的管理。在發(fā)票管理上,開展了發(fā)票專項檢查,制訂了加強和規(guī)范門前代開發(fā)票管理的工作意見,對申請門前開票的范圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上,以社保費系統(tǒng)上線為契機,制定社保繳費登記業(yè)務流程,統(tǒng)一和規(guī)范社保派碼;制定社保應征數(shù)據(jù)的導入錄入流程,進一步規(guī)范社保應征數(shù)據(jù)的管理。進一步落實稅費“一體化管理”,摸清費源情況,掌握有效費源和重點費源,加強欠費管理,建立欠費檔案和清理欠費臺帳,認真開展社保費自查自糾工作,嚴格規(guī)范社保費征管程序,建立和完善社保費的管理制度,促進了社保費征繳水平的明顯提升。

三、規(guī)范執(zhí)法行為和整治稅收秩序齊頭并進,增創(chuàng)了依法治稅新優(yōu)勢。

堅持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終,以推進執(zhí)法責任制建設為主線,切實加強執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察,有效地規(guī)范了執(zhí)法行為,降低了執(zhí)法風險。同時大力整頓和規(guī)范稅收秩序,加大力度打擊涉稅違法行為,進一步堵塞征管漏洞,積極在我市營造公平競爭的稅收法治環(huán)境。

干部執(zhí)法行為更加規(guī)范。繼續(xù)做好稅收規(guī)范性文件的查遺補漏工作,對錯清理、漏清理的文件及時加以改正,深入推行稅收執(zhí)法責任制工作,在糾正過錯行為的同時提出防范對策,有效杜絕了過錯行為的重復發(fā)生。同時,全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察。從8月份開始,用近三個月的時間,組織對涉稅文件、稅收政策落實情況和稅收執(zhí)法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透,在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎上,市局又組織了檢查面達100%的重點檢查,確保不走過場、不流于形式;堅持動真格落實整改,實行稅收執(zhí)法檢查工作底稿制度,經(jīng)被查單位核對認可后,由法規(guī)部門發(fā)出《稅收執(zhí)法檢查處理決定書》限期整改,確保整改落實到位。通過全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察,有效地規(guī)范了基層執(zhí)法行為,夯實了管理基礎工作,提高了稅收征管質量和水平,得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。

稅收法治環(huán)境進一步凈化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作,通過加強與國土、房產(chǎn)部門的溝通,取得了納稅人的土地占用信息資料,建立了稅源數(shù)據(jù)庫,查增土地使用稅5190.01萬元,房產(chǎn)稅1206.17萬元。積極開展房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅清算工作,補征土地增值稅3628.71萬元。開展了房地產(chǎn)行業(yè)、煙草行業(yè)、稅務代理中介行業(yè)、中國平安保險集團等稅收專項檢查,開展了打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票的專項整治行動,并通過汕頭市電視臺“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道,以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發(fā)票不法行為,起到了很好的警示教育和宣傳效應。

四、效能服務和政策服務“雙輪”驅動,增創(chuàng)了納稅服務新優(yōu)勢。

堅持全程、全員、全方位服務理念,重視以企業(yè)為本,以納稅人為本,以信息大集中工程為依托創(chuàng)新管理方式,不斷深化機關作風建設,扎扎實實提高工作效能;通過加強稅法宣傳特別是對稅收優(yōu)惠政策的梳理、解說,使納稅人實實在在感受到地稅部門的幫助和扶持,促進和諧征納關系的建設。

辦稅手段得到創(chuàng)新。把網(wǎng)上報稅系統(tǒng)的推廣應用作為全年一項重點工程,積極構建“全天候”的“網(wǎng)上地稅局”。按照以點帶面、先易后難的原則,積極引導、鼓勵有條件的納稅人使用網(wǎng)上辦稅系統(tǒng),通過組織納稅人現(xiàn)場體驗、舉辦培訓班、上門輔導等方式,讓納稅人充分感受到網(wǎng)上辦稅的便捷,極大地提高了應用系統(tǒng)的積極性,從20xx年的僅有約300戶企業(yè)進行試用,發(fā)展到20xx年已超過一萬戶企業(yè),網(wǎng)上辦稅實現(xiàn)稅費收入占同期收入總量的近七成,推廣網(wǎng)上辦稅極大地方便了廣大納稅人,也確保了稅款的準確、及時、足額入庫。澄海區(qū)局和龍湖區(qū)局在這方面都走在了全市的前列,兩個區(qū)局的網(wǎng)報戶數(shù)占了全市的六成以上。澄海區(qū)局對網(wǎng)報系統(tǒng)的推廣應用建立了目標責任制,按進度考核落實任務到人,使該局網(wǎng)報戶數(shù)達2288戶,占全局正常企業(yè)戶數(shù)達94%。龍湖區(qū)局抓住“大集中”系統(tǒng)社保費上線的契機,大力宣傳稅、費同時網(wǎng)上申報的便利,使該局網(wǎng)報戶數(shù)達3947戶,占全局正常企業(yè)的90%。

稅法宣傳實效更加明顯。以開展第17個稅收宣傳月活動為契機,組織了稅收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的說書表演和中學生手抄報作品展示等活動;積極開展“送稅法上門”活動,先后在市工商聯(lián)、市名優(yōu)企業(yè)協(xié)會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了稅收政策宣講會,既送稅收政策上門,又聽取社會各界對地稅工作的意見和建議,受到了各級的廣泛好評;與“廣東稅收教育基地”——市東廈中學聯(lián)合開展“稅收在我心中”主題班會、稅收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動,進一步延伸了稅收宣傳的觸角,普及了稅法知識。潮南區(qū)局還利用mas手機短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳,使稅收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納稅人。

政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關于擴大內需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長,扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的要求,深入企業(yè)開展調研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,傾聽意見和建議。積極發(fā)揮稅收職能作用,引導中小企業(yè)依靠科技進步有效應對金融危機,迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術企業(yè)認定工作,使企業(yè)能及時享受到研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策;深入落實省局的扶持精神,及時研究出臺《市地稅局促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展十四項措施》,在依法依規(guī)前提下該免的免、該減的減、該緩的緩,做到稅企攜手應對挑戰(zhàn)。

行風建設常抓不懈。繼續(xù)推進“一站式”和“一窗式”服務的建設,落實納稅服務工作規(guī)范,建立健全稅前辦稅輔導制度,合理簡化辦稅環(huán)節(jié),精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料,切實提高辦稅效率。著力發(fā)揮辦稅服務廳、“12366”熱線、地稅網(wǎng)站等主要服務載體的功能和作用,完成廣東地稅門戶網(wǎng)站汕頭分站的整合工作,使網(wǎng)站訪問量增長了十幾倍,月訪問量達約10萬人次左右。積極加強稅企溝通,認真抓好“12366”等服務平臺的咨詢、舉報和投訴,積極推廣局長接訪日制度,先后召開特邀監(jiān)察員座談會19場次,組織特邀監(jiān)察員深入基層開展巡視檢查10場次,開展了為期1個月的政風行風問卷測評活動,積極參與“民聲熱線”直播活動,多渠道、多形式傾聽各界對地稅風紀建設的意見和建議,努力構建以納稅人是否滿意為標準的納稅服務體系。年底前還部署了加強機關作風建設活動,大力倡導“管理就是服務”的理念,營造行風、政風建設的良好氛圍,使優(yōu)化納稅服務、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。

五、領導班子建設和干部隊伍建設成效明顯,增創(chuàng)了人本治隊新優(yōu)勢。

堅持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的地稅隊伍,以領導班子建設為龍頭,以隊伍建設為重點,以思想政治工作為保證,以做好群眾工作為基礎,努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結干事、干凈干事的良好氛圍。

解放思想學習討論活動達到預期目的。在為期五個月的活動過程中,各級地稅部門牢牢抓住科學發(fā)展這個主題,扎扎實實推動解放思想學習討論活動的深入開展。在學習宣傳階段,通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學習、撰寫學習心得體會、各種座談會和專題輔導課等形式,特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會,進一步統(tǒng)一了思想,加深了認識。在討論調研階段,結合實際組織了十個專題的調研,使各級對當前制約地稅科學發(fā)展的突出問題更加清醒,對破解科學發(fā)展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段,著眼地稅實際,制定了爭當實踐科學發(fā)展觀排頭兵的實施意見,進一步明確了地稅科學發(fā)展的戰(zhàn)略定位,形成了科學發(fā)展的新思路,推出了科學發(fā)展的新舉措。

領導班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂范,認真貫徹民主集中制,對重大事項做到集思廣益、民主決策;落實集體領導下的分工負責制,分工不分家,樹立團結和諧的良好形象。特別是在20xx年的干部選拔和調整過程中,市局班子成員統(tǒng)一思想,達成共識,始終堅持用好的作風選人,貫徹公正、公開、透明的原則,嚴格按方案和細則規(guī)定的程序,從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環(huán)節(jié),嚴密遵守組織人事紀律,紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督,切實做到陽光操作,確保干部群眾的知情權,自覺接受干部群眾的監(jiān)督,真正為地稅事業(yè)的發(fā)展選好人,把好關,整個過程沒有出現(xiàn)不良的聲音,較好的樹立了黨組的威信。

干部隊伍活力進一步激發(fā)。深化人事制度改革,進一步激發(fā)干部工作的主動性和創(chuàng)造性。根據(jù)新三定方案的機構設置要求以及我市地稅系統(tǒng)機構優(yōu)化調整的需要,開展了基層分局長選拔、平調交流、副主任科員及股級干部選拔配備工作。全系統(tǒng)共有172名干部參加了基層分局長的選拔,最終產(chǎn)生了28位基層分局的領頭人,另有9個分局長的職位在現(xiàn)職副科職務領導干部中進行平調交流。通過此次機構優(yōu)化和干部平調交流,使各個系列、各個環(huán)節(jié)更加合理、高效、順暢,各級領導干部思想穩(wěn)定,團結協(xié)作,人心思干,較好的促進了地稅隊伍的和諧發(fā)展。

精神文明建設活躍開展。大力倡導良好的精神風尚,在“5.12”汶川大地震發(fā)生后,市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求并帶頭捐款,干部職工熱烈響應,充分表達了廣大地稅干部職工情系地震災區(qū)的拳拳愛心,弘揚了中華民族“團結一致,守望相助,一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。同時,重視關心群眾生活,及時開展扶貧濟困活動,落實符合政策規(guī)定的工資福利待遇,提高住房公積金標準,組織健康體檢,為干部職工創(chuàng)造良好的工作生活條件;注重開展群眾性體育活動,認真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動;年底前完成了市局機關黨委和機關工會的換屆工作,進一步加強了黨建工作,增添了工會組織的生機活力。

構建了健康向上的地稅文化。結合慶祝建黨87周年,聯(lián)合市府辦、海關、法院、公安等單位舉辦了“同唱贊歌共譜新篇”文藝聯(lián)歡晚會;以首屆粵東僑博會舉辦為契機,舉辦了“藝術與稅收”作品展;結合紀念改革開放三十周年,舉辦了全市地稅系統(tǒng)第二屆迎春書畫攝影展活動,得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務副市長、市政協(xié)謝鏗副主席和省地稅局劉小濤副局長等領導的高度評價。

六、警示教育和風險防范扎實開展,增創(chuàng)了黨風廉政建設工作新優(yōu)勢。

深刻認識反腐倡廉建設的重要性和緊迫性,切實樹立起長期作戰(zhàn)的思想,把加強警示教育作為主要手段,把科學有效防范廉政風險作為主要任務,扎扎實實推進全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設深入發(fā)展。

黨風廉政工作責任制有效落實。實施黨風廉政建設工作責任分解,認真抓好《責任書》和《承諾書》的落實執(zhí)行,組織各級簽訂《廉政責任書》246份,全系統(tǒng)與企業(yè)簽訂《廉政公約》26543份,簽訂率達到92%,進一步分解落實黨風廉政建設工作責任,特別抓好各級一把手的管理,促進責任落實。

“大宣教”活動深入開展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會,以反面典型案例講廉政、講預防,并組織全體干部職工進行自查自糾,對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善,做到防范于未然;結合紀律教育學習月活動,由市局黨組書記、局長林達生同志親自給干部職工上反腐倡廉的黨課;邀請省局廉政講師團開展廉政宣講;邀請市檢察部門領導舉辦預防職務犯罪專題講座;邀請市委黨校教授講解《行政機關公務員處分條例》。據(jù)初步統(tǒng)計,全系統(tǒng)共組織干部職工接受廉政教育達4612人次。

“防腐”體系建設扎實推進。通過召開“稅企廉政聯(lián)防”座談會,向企業(yè)發(fā)放《稅企廉政告知書》,加強對納稅人的宣傳教育和廉政指引,形成“上下聯(lián)防、內外聯(lián)動、群防群治、立體防治”的稅企廉政聯(lián)防新機制,把被動預防轉向積極防范,變單向監(jiān)督為稅企雙向自律,實現(xiàn)稅企廉政互動,構建新型的征納關系。全面開展廉政風險的排查,組織崗位自查、前后互查、領導評查、部門聯(lián)查等活動,進一步完善和規(guī)范制度管理,提高“兩權”運行中廉政風險的防范、管理和應對能力,努力形成人人參與、齊抓共管的黨風廉政建設新格局。11月份順利實現(xiàn)了“廣東地稅懲防體系信息管理系統(tǒng)”的試運行,及時做好預警信息的處理,切實消除管理隱患,努力實現(xiàn)依托信息化大集中系統(tǒng)對稅收執(zhí)法和行政管理全過程同步監(jiān)控,有效化解和防范風險。

“兩權”監(jiān)督堅決到位。認真貫徹省局《內部審計工作暫行規(guī)定》和《領導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》等規(guī)章制度,組織對2名轉任的科級干部、1名新提任和1名轉任的處級干部進行離任審計;結合機構改革,嚴格執(zhí)行“凡撤必審”,“凡離必審”的原則,組織對有關單位進行內部審計,防止私分經(jīng)費,資產(chǎn)流失,隨意減免稅等問題的發(fā)生,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,做到可以立即整改的馬上整改,落實整改跟蹤的要確保整改到位,使審計工作取得較好的效果。

經(jīng)過一年來各項繁重工作任務的不斷錘煉,我市地稅工作的整體基礎更加扎實,運作更加規(guī)范,質量也得到提升。這些成績的取得,是省局黨組和市委市政府正確領導的結果,是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果,是市局黨組團結帶領全市地稅系統(tǒng)一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結果。在新的一年,由于金融海嘯的影響,國際國內經(jīng)濟形勢錯綜復雜,給經(jīng)濟和稅收的增長帶來許多難以預期的不穩(wěn)定因素,使20xx年的收入形勢極為嚴峻,壓力前所未有。全市各級地稅部門一定要高度重視,充分做好打硬戰(zhàn)的思想準備,緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領導,依靠社會各界和廣大納稅人的大力支持,通過進一步振奮精神,增強斗志,努力戰(zhàn)勝各種困難和考驗,在破解難題中實現(xiàn)汕頭地稅的又好又快發(fā)展。

地稅上半年工作總結篇八

一是繼續(xù)貫徹落實新版《稅收業(yè)務工作規(guī)程》。我局以“以人定崗、以崗定責”為出發(fā)點,將崗位責任進行量化,對崗位職責進行重新分工優(yōu)化,使崗位職責與工作量基本均衡。注重加強各崗位、各部門之間的業(yè)務銜接,堅決執(zhí)行內部文書傳遞制度,保證各崗位之間的相互分離又相互結合,杜絕缺位和越位現(xiàn)象的發(fā)生。我局積極響應省局、市局的號召,在征收窗口積極探索推行“一窗式”服務模式,并于6月1日起全面推行。

二是嚴格發(fā)票管理。我局以發(fā)票管理軟件推廣使用為契機,進一步對發(fā)票管理各環(huán)節(jié)工作進行系統(tǒng)規(guī)范,做到按崗位明確職責,按業(yè)務建立制度,按環(huán)節(jié)完善手續(xù);我局大力推行發(fā)票“雙獎”活動和“發(fā)票大贏家”活動充分利用各種形式進行宣傳,增強了公民消費索取發(fā)票的意識,有效地實施了稅源監(jiān)控,上半年,我局共兌獎發(fā)票數(shù)量459份,兌獎金額3715元。

三是嚴格落實稅收管理員及執(zhí)法責任追究制度。深入學習貫徹《河北省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法崗位職責》和《河北省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法考核評議和過錯責任追究辦法》,建立科學、合理、精細的執(zhí)法崗責體系,使制度、機構、崗位、人員達到有機結合。同時,進一步加大過錯追究力度,按照有錯必究、積極追究、公開追究的原則,積極有效地開展此項工作,為稅收執(zhí)法責任制的深化奠定堅實基礎。1-5月份,共計查出執(zhí)法過錯93條,其中未按時進行首次納稅輔導的1條,對申報違章行為,未責令限期改正的1條,當期欠稅,未按規(guī)定發(fā)限繳通知書91條,追究1人,罰款50元;我局認真落實《稅收管理員能級考核獎勵辦法》,4月份,對各分局稅收管理人員進行了能級考核,通過考核,發(fā)現(xiàn)了工作的許多亮點,也發(fā)現(xiàn)了一些不足,進一步規(guī)范和完善了各項稅收基本資料和管理制度,提高了征管水平。

四是深入開展納稅評估工作。今年,我局積極開展了稅收專項評估和日常評估,截止現(xiàn)在,共評估企業(yè)50戶,發(fā)現(xiàn)有問題戶8戶,涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、鋼鐵壓延等8個行業(yè),共查補稅款39.5萬元,滯納金0.2萬元。

地稅上半年工作總結篇九

方稅體系的建設不僅涵蓋了地方稅權、地方稅種、地方稅規(guī)模、地方稅征管機構設置等多方面內容,而且它們之間交互影響、互相作用。今天本站小編給大家為您整理了地稅上。

報告,希望對大家有所幫助。

上半年,我局在市局黨組的正確領導下,在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下,按照市局的工作思路與指導思想,突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下,全局干部主動適應形勢變化,積極應對困難挑戰(zhàn),強化稅收形勢分析,創(chuàng)新稅收管理措施,各項工作扎實推進,以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。

(一)效能建設穩(wěn)步推進。

根據(jù)績效管理要求,我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄,建立了“人員去向登記簿”,強化了人員管理;加強了效能檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律,不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督,營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱,對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話,廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員,及時了解納稅人的需求,解答政策疑問,節(jié)省了排隊等候時間,提高了辦事效率。

按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求,我局認真組織開展大走訪活動,取得了良好的成效。

高度重視,周密組織。召開了專題會議,研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長,各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會,明確時間、內容、標準和要求,保證了此次活動有序、有效的開展。

(二)稅收收入穩(wěn)步增長。

截止20xx年6月28日,我局20xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元,較上年同期133503萬元增收273898萬元,同比增長20.5%。其中:一般預算收入114959萬元,較上年同期91532萬元相比增收234274萬元,同比增長25.6%,完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%,完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。

我局的主要做法:一是始終堅持組織收入原則不動搖,堅決執(zhí)行依法征稅,應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理,向管理要收入;四是強化項目工程管理,實施源泉控管和項目管理相結合,確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務,營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導,落實責任。

(三)征管質量穩(wěn)中提升。

今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一,積極做好各項工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢,簡化了工作流程,提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確?;顒禹樌_展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果。

認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點。

工作方案。

細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人逐戶核實情況后制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響提出收入應對措施強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。

嚴格稅收執(zhí)法質量考核。根據(jù)20xx年度稅收執(zhí)法質量評價體系考核辦法要求,對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考核,對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中,發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經(jīng)濟處罰。

今年以來,我縣地稅工作在市局和縣委、縣政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的及xx屆歷次全會精神,緊緊圍繞全市地稅工作的總體要求及目標任務和全縣工作總體取向,以組織收入為中心,以績效考核為抓手,以“。

兩學一做。

”專題教育為契機,以隊伍建設為保障,進一步優(yōu)化稅收服務、強化依法治稅和創(chuàng)新征管舉措,稅收各項工作取得顯著成效,為加快推進“生態(tài)·鴿子花都”建設步伐作出了積極貢獻!

1.組織收入工作。今年以來,面臨稅源萎縮下滑、“營改增”等政策性減稅等因素的影響,我局以堅持依法治稅為根本,以加強稅收科學預測分析為重點,以強化稅收征管措施為手段,加大清欠力度,全力以赴抓好組織收入工作。截止6月15日,共組織地方各項收入8492萬元,為計劃的72.5%(收入任務未考慮營改增因素),其中:稅收收入8064萬元;縣級一般預算收入入庫7652萬元。預計全年完成11700萬元,其中:稅收收入10700萬元;縣級一般預算收入入庫18984萬元。

2.加強所得稅管理。一是積極探索所得稅專業(yè)化管理的新路子,會同國稅局加強所得稅業(yè)務教育培訓,認真研究解決所得稅管理工作中熱點、難點問題的辦法和措施,切實提高所得稅管理工作水平。二是按照企業(yè)所得稅匯算清繳工作的各項要求,精心組織,認真開展匯算輔導。截止目前,匯算輔導企業(yè)72戶,匯算補繳企業(yè)所得稅156.6萬元。三是加抓好個人所得稅管理工作。受理年所得12萬元以上個人所得稅自行申報50人次,申報應納稅額55萬,提前完成年度自行納稅申報工作;對全縣行政事業(yè)單位及企業(yè)進行bimos上線管理,全面實現(xiàn)了個人所得稅全員全額代扣代繳自行申報。

3.加強稅收稽查,規(guī)范稅收秩序。為進一步整頓和規(guī)范行業(yè)稅收秩序,提高納稅遵從度,我局以“三個結合”為著力點,將組織企業(yè)自查作為稽查工作的重點,采取企業(yè)自查、對企業(yè)輔導、抽查和重點檢查等措施,依法開展稅務稽查。截止目前,組織檢查企業(yè)2戶,督導自查企業(yè)4戶,稽查查補入庫各項收入135萬元。

4.嚴格執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策。通過鞏固制度建設,完善享受稅收優(yōu)惠政策臺帳、統(tǒng)計報告、跟蹤問效、監(jiān)督檢查及信訪舉報處理等一系列措施,嚴格貫徹落實國家出臺的失業(yè)就業(yè)、西部大開發(fā)、小微企業(yè)、存量房交易新政等一系列惠民、促發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策,確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位,切實維護納稅人的合法權益。今年以來,享受稅收優(yōu)惠政策減免稅收596萬元,其中,享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策4戶,減免稅收79萬元;未達起征點減免營業(yè)稅及附加116萬元;享受改善住房稅收優(yōu)惠政策減免稅收332萬元;其他稅收減免69萬元。

5.全力推進“金稅三期”上線工作。按照省、市局要求,在順利實現(xiàn)“金三”上線雙軌運行的基礎上,采取積極有效措施,對“金三”單軌試運行期間、預約納稅人辦理涉稅事宜等工作中遇到的問題進行再分析、再研究,努力應對和解決,確保了1月8日“金稅三期”單軌正式運行成功。

6.強化領導,切實做好營改增試點工作。嚴格按照全面推開營改增試點工作的要求,與國稅緊密聯(lián)系、統(tǒng)籌協(xié)調、通力合作,準確把握全面推開營改增試點工作的重大意義、指導思想和改革目標,廣泛宣傳,正確引導,認真做好營改增試點改革前期準備、實施階段等相關工作,確保5月1日時間節(jié)點要求順利實現(xiàn)稅制平穩(wěn)轉換。一是清理建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務業(yè)管戶情況,及時將涉稅信息傳遞給國稅部門,按時間節(jié)點分兩批次向國稅局傳遞營改增納稅人信息共計713條。二是積極配合國稅部門開展營改增納稅人調查和確認工作,對屬于營改增范圍的納稅人進行調查核定工作,最終確認符合本次營改增條件的納稅人共計有540戶。三是及時與國稅部門對接,確認地稅機關代征稅款和代開增值稅發(fā)票的委托對應關系,落實雙方的銜接部門及承辦部門的聯(lián)絡人員,并做好代征稅款和代開發(fā)票的機具準備和人員培訓工作,先后組織相關人員培訓20余人次。四是積極組織系統(tǒng)調試工作。營改增政策對所涉及相關稅收業(yè)務和金三稅收管理系統(tǒng)做了較大的調整,縣局積極開展系統(tǒng)測試工作,按期成功預約納稅人辦理二手房交易業(yè)務和完成代開增值稅普通發(fā)票。五是進駐國稅局辦稅服務廳。地稅局在縣國稅局辦稅服務廳正式增設了兩個地稅辦稅窗口,主要受理“營改增”個體工商戶以及臨時代開建筑安裝業(yè)納稅人地方稅收的納稅申報等業(yè)務。

7.細化措施,認真落實《全國稅收征管規(guī)范》、《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》,切實解決服務納稅人“最后一公里”問題。一是通過“三簡刪繁”,簡并流程、簡除資料、簡免表單,進一步精簡辦事程序,優(yōu)化辦事流程,規(guī)范納稅服務。認真落實稅收優(yōu)惠政策,取消有關涉稅收費,切實提高了納稅服務質量。二是通過互聯(lián)網(wǎng)新技術,拓寬辦事服務渠道,認真開展網(wǎng)絡稅務宣傳,網(wǎng)上申報納稅等工作,將宣傳陣地擴圍擴面,同時設置網(wǎng)上辦稅服務廳入口,方便納稅人。三是通過咨詢輔導工作,讓納稅人繳明白稅。設置了咨詢輔導服務區(qū)并配備了專職人員,為納稅人提供詳盡的咨詢納稅服務。四是會同國稅局和農(nóng)村信用合作聯(lián)社成功簽訂“征信互認銀稅互動”戰(zhàn)略合作協(xié)議,標志著稅銀合作平臺搭建成功,以共同助力地方中小微企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)銀行、稅務和納稅人多方共贏。

8.狠抓績效管理工作。一是加強領導,提高認識。縣局多次召開專題會議認真?zhèn)鬟_學習市局機關績效管理工作的相關要求,對績效管理工作進行明確分工,落實責任。二是認真分析研究,對照擬定考核指標??h局在對市局績效管理考評辦法和考核指標進行仔細研究分析的基礎上,認真征求、收集適合縣局考評工作的意見、建議,并初步擬定縣局績效管理考評辦法和指標。三是做好溝通聯(lián)系工作。績效管理考評辦法和對應指標擬定中,縣局績效辦除隨時保持與市局績效辦的請示聯(lián)系外,將擬定考評辦法和對應指標下發(fā)到稅務所,做好銜接和溝通工作,確??冃Ч芾砉ぷ鞯捻樌七M。

二、加強“兩權”監(jiān)督,深化黨風廉政建設和反腐敗工作。

(1)完善黨風廉政建設機制,筑牢制度防線。堅持以“責任制”為龍頭,嚴格落實“兩個責任”,建立健全黨組統(tǒng)一領導,黨組書記負總責,分管領導分工負責,紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調,各部門齊抓共管和全局干部職工共同參與的領導機制和工作機制,并層層簽訂黨風廉政建設。

責任書。

完善責任分解、責任考核、責任追究等配套制度確保了黨風廉政建設責任制落到實處。

(2)強化“兩權”監(jiān)督,推進內部管理。全面推進“兩權”監(jiān)督管理和稅收風險管理系統(tǒng)運行,圍繞“兩權”運行過程中的各個環(huán)節(jié),著力強化風險管控,對已有的制度進行修改、完善,做到權力運行到哪里,規(guī)范權力運行的工作制度就制定、跟蹤到哪里,在同一個系統(tǒng)與平臺上實現(xiàn)信息互換和資源共享,讓權力運行得清清楚楚,沒有彈性,沒有死角,避免稅務執(zhí)法人員利用稅收執(zhí)法權、自由裁量權謀取私利,有效防止違紀違法行為發(fā)生。

三、深入推進扶貧“雙攻堅”工作。

縣局班子成員在經(jīng)常深入到聯(lián)系鄉(xiāng)新建鄉(xiāng)和平村,就村級黨組織建設、新農(nóng)村建設情況進行調研,通過送項目、送技術、送資金等方式幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟、抓基礎設施建設的同時,單位選派干部為和平村第一書記,長期扎根于和平村,開展精準扶貧工作,盡最大努力為群眾辦實事、辦好事,受到了聯(lián)系鄉(xiāng)村干部群眾的一致好評。今年初,我局率領聯(lián)系村扶貧項目考察組赴成都瑞鑫利特農(nóng)業(yè)科技有限公司種植示范基地,就重樓、白芨等名貴中藥材的人工種植進行現(xiàn)場觀摩,并同公司就市場需求、技術支持、經(jīng)濟效益以及合作模式進行了洽談,達到了考察的預期目的,為下一步引導聯(lián)系村開展土地流轉和整合利用,發(fā)展適合種植的中藥材產(chǎn)業(yè),促進村民早日脫貧致富提供了有力保障。

一是繼續(xù)抓好稅收中心工作。加強稅收調研分析,切實搞好稅收收入預測和監(jiān)控分析,牢牢掌握稅收收入主動權,確保稅收及時足額入庫。

二是強化重點行業(yè)、重點稅源管理,科學組織稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治,嚴厲打擊稅收違法行為,維護稅法尊嚴和提高稅法遵從度。

三是全力做好“金稅三期”和“營改增”各項工作,切實貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》、《全國稅收征管規(guī)范》、《國家稅務局、地方稅務局合作規(guī)范》等相關要求,進一步創(chuàng)新服務手段,完善服務機制,豐富服務內涵,切實優(yōu)化納稅服務,提升服務質量,努力構建和諧征納關系。

四是深入推進依法行政工作。把依法行政貫穿到每一項工作中,嚴格依法行使權力、履行職責,健全依法決策機制,增強建設法治意識和能力。

五是全面加強績效管理和考核。以績效考核為依托,結合實際,建立健全工作獎懲激勵機制,層層落實工作責任,強化工作考核,用好考核結果。

六是加強隊伍建設,嚴格履行“一崗雙責”,切實落實預防、監(jiān)督和懲治腐敗制度。深化“兩權”監(jiān)督和風險防控,從源頭上預防和治理腐敗,做到清正廉潔。

這次全縣地稅工作會議的主要任務是:貫徹落實全市地稅工作會議精神,總結20xx年地稅工作,安排部署20xx年地稅工作。下面,我講幾點意見。

20xx年是極為不平凡的一年,我國奮勇奪取抗擊南方部分地區(qū)嚴重低溫雨雪冰凍災害和四川汶川特大地震抗震救災斗爭重大勝利,成功舉辦北京奧運會、殘奧會,圓滿完成神舟七號載人航天飛行任務,全面推進社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設,各項工作取得新進展,社會安定大局得到鞏固和發(fā)展。而作為一個職能部門,去年我局的各項工作,在市局和縣委縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨,堅持組織收入原則,全面推進依法治稅,強化科學管理,加強隊伍建設,各項工作都取得了明顯成效,我們的做法是:

(一)稅收收入保持穩(wěn)定增長。20xx年以來,我局牢牢抓住組織收入工作不放松,克服種種困難,想盡千方百計,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。20xx年全縣地稅部門共組織稅收收入10191萬元,同比增長20.66%,增收1745萬元。首次突破億元大關,創(chuàng)歷史新高。在組織收入中,我們一是落實組織收入工作目標責任制。實行一把手負責制,與包片局長、包所科室層層簽訂目標責任書,對收入完成情況每季度考核一次。二是建立定期收入分析預測制。上半年,先后組織召開各類稅種收入分析會兩次,組織進行各類稅收調研活動2項,為強化科學管理提供了依據(jù)。三是強化局長包片、科室包所責任制,幫助基層所解決征收中遇到的實際問題。四是加強稅收計劃管理,實行月檢查、季考核,力求以月保季,以季保年,保證稅收均衡增長。五是加強稅源監(jiān)控管理。進一步完善重點稅源監(jiān)控管理網(wǎng)絡,對重點稅源實行專人管理,全面提高了稅源的管理質量。六是加強稽查管理。通過推行稅務約談管理制度和實行目錄檢查法,強化了對稽查人員的監(jiān)督制約,進一步提高了稽查工作質量和效率。

(二)稅政建設水平得到提高。一是繼續(xù)貫徹落實下崗職工稅收優(yōu)惠政策。20xx年,我局共累計審批下崗再就業(yè)人員118戶,減免稅額13.8萬元。二是做好稅源普查工作。先后進行了營業(yè)稅和車船使用稅稅源普查工作,為領導決策提供第一手資料。三是加強涉稅審批事項的管理。嚴格執(zhí)行審批規(guī)定,做到依據(jù)充分、手續(xù)齊全、程序規(guī)范、不越權限。四是做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作,匯算清繳查補企業(yè)所得稅97萬元。

(三)征收管理工作進一步規(guī)范。一是開展征管質量考核,實行責任追究制。去年我局采取季度考核與日??己讼嘟Y合,日常考核參照明查暗訪小組的檢查情況,制定了《征管目標考核及獎懲辦法》。結合《稅收執(zhí)法責任追究考核制度》,加大了處罰力度,從去年組織的對各單位的季度考核情況看,我縣征管“六率”較上年有明顯提高,基本上達到了市局要求的標準。二是強化戶籍管理。認真落實稅務登記管理辦法、開展稅源清查、稅務巡查、信息比對,切實加強外出經(jīng)營業(yè)戶、非正常戶、停歇業(yè)戶、減免稅戶、未達起征點戶、扣繳義務人的監(jiān)督管理,加強與工商、國稅、技術監(jiān)督、銀行、國庫等部門的涉稅信息交換。20xx年我局共補辦稅務登記證xx多戶,有效減少了漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。另外,成立明查暗訪小組,配備專車、撥付經(jīng)費,完全打破以往走過場的檢查形式,發(fā)現(xiàn)問題直接向縣局黨組匯報。去年對各征收單位共進行了15次明查暗訪,出通報三期,清理漏征漏管戶50多戶,對相關責任人進行經(jīng)濟處罰10000余元。三是開展“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作。年初我局聯(lián)合郵政儲蓄銀行組織召開了全縣地稅系統(tǒng)稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅工作會議,對“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作進行了全面部署。三月份“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作開始起動,截至目前,共有xx戶納稅人順利實行了批量扣稅,入庫稅款40多萬元。“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”的運行,標志著我縣此項工作在稅收征管數(shù)據(jù)采錄、批扣程序、軟件運用的全面成功,改變了多年的稅收征收模式,為實現(xiàn)多元化申報,創(chuàng)造了良好的開端。四是加強發(fā)票管理、實行以票控稅。首先是加強了納稅戶的領票管理:嚴格按照領票手續(xù)進行發(fā)票的發(fā)售,對納稅戶的經(jīng)營情況、消費情況以及索取發(fā)票的情況進行了典型調查,確認了不開具發(fā)票率。確保了納稅人不亂領發(fā)票,達到了以票控稅的效果。其次,推行“二次搖獎”。發(fā)票搖獎共設獎項2222個,獎金16萬元。大大提高了消費者索取發(fā)票的積極性。第三,與公安、國稅部門聯(lián)合,開展打擊制售假發(fā)票和非法dkfp的專項整治行動,開通了舉報發(fā)票違法熱線。通過整治行動,發(fā)票管理環(huán)境得到了有效的清理,制售假發(fā)票和非法dkfp的違法行為得到了有效遏制,納稅秩序大有好轉。

(四)依法治稅工作取得明顯成效。一是認真開展第17個全國稅收宣傳月系列活動。加強稅收宣傳,圍繞“稅收、發(fā)展、民生”的宣傳主題,開展了形式多樣、內容豐富的稅收宣傳活動,收到了良好的宣傳效果,上報的宣傳月信息被市局采用9條。二是認真開展稅收規(guī)范執(zhí)法活動。從上至下,逐級明確了基層各級領導應承擔的執(zhí)法和監(jiān)督責任。同時制定領導責任人員處罰標準,對直接負有執(zhí)法過錯責任人員進行追究并予以經(jīng)濟處罰的同時,按照一定的比例對執(zhí)法過錯直接責任人和負有工作領導關系的責任人也進行相應的經(jīng)濟處罰,使此次活動收到良好效果。三是大力開展行風評議工作。通過狠抓所容所貌、著裝上崗、服務態(tài)度、和諧溝通等四個方面,營造了良好的地稅形象及和諧的征納關系。去年六月份,我局被x人民政府授予“20xx年度全縣政風行風建設先進單位”。

大力組織地稅收入,確保地稅收入平穩(wěn)較快增長。

地稅上半年工作總結篇十

今年初,市局核定我局稅收任務為31500萬元,截至5月底,我局累計入庫稅收收入16847萬元,完成市局核定計劃的53.48%,同比增收927萬元,增長5.8%,提前一個月實現(xiàn)收入任務過半。按照收入進度及稅源形勢預計到6月底完成稅收收入19000萬元,占年計劃的60.32%。此外,我局加強重點費源管理,1至5月份,完成各項規(guī)費收入9546萬元,同比減收987萬元,減少9.37%。

在組織收入過程中,我們克服金融危機影響下的房地產(chǎn)市場不景氣,餐飲、住宿、建筑、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的蕭條,冀東油田建設投入減少以及政策性減收和企業(yè)完稅能力下降等不利因素的影響,嚴征細管、堵漏挖潛。

一是強化重點稅源控管。我局把重點工業(yè)項目和城建項目稅收管理作為工作的重中之重,及時與發(fā)改委、建設局、農(nóng)林畜牧水產(chǎn)局、水務局、園區(qū)辦、政府辦等相關部門聯(lián)系,建立聯(lián)席會議制度,及時收集項目信息,建立重點稅源臺帳,確保信息在源頭共享。對每個項目都明確專人負責,定期深入工地查看工程進度及撥款情況,督促企業(yè)按工程進度完稅。目前,我局已經(jīng)對青林公路翻修工程、曹妃甸配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工程、環(huán)城公路路網(wǎng)工程、城北森林公園建設項目、農(nóng)貿(mào)市場工程、各房地產(chǎn)開發(fā)項目等34項重點工程納入了監(jiān)控管理,涉及預期總投資44.3億元,已入庫稅款7100萬元。

二是精細小稅種征管,實現(xiàn)堵漏增收。今年以來,我局在抓好重點行業(yè)、主體稅種的征收管理以外,大力查找征管薄弱環(huán)節(jié),積極挖掘新的稅收增長點。我局針對縣域建設項目及民營經(jīng)濟區(qū)內入駐企業(yè)的日益增多,積極與縣國土、建設、房管等部門溝通協(xié)調,及時準確地掌握土地使用權轉讓及工商用房屋的建設使用等有關情況,切實加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的征收管理和稽查檢查,實現(xiàn)了稅額的大幅攀升。截至5月底,已入庫土地使用稅1042萬元、房產(chǎn)稅561萬元,同比增長分別達到387%和467%;繼續(xù)強化對受理機動車“交強險”業(yè)務的保險機構履行代扣代繳義務的日常管理和定期檢查,截至目前,已入庫車船使用稅164萬元,同比增長48%;認真落實《河北省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》,對已完工房地產(chǎn)開發(fā)項目進行土地增值稅清算,逐步提高清算工作質量,到5月底共入庫土地增值稅275萬元。

三是繼續(xù)鞏固代征代扣稅網(wǎng)絡。通過政策輔導、加強聯(lián)絡等措施,繼續(xù)加強與冀東油田、國稅局、土地局、灤河下游灌溉管理處、高速公路管理處等代征代扣單位的關系,確保大量臨時性稅源及時扣繳。截至日前,已實現(xiàn)代扣稅款3693萬元。

四是加強稽查檢查力度,深入開展稅收專項檢查。根據(jù)省、市局安排,我局于3月5月——4月5日開展為期一個月的企業(yè)自查活動,積極引導納稅人自覺遵從稅法,推動誠信納稅。此次查前告知活動企業(yè)自查入庫稅額462.65萬元,占全年查補任務的92.53%。此外,我局還組織開展了建筑業(yè)專項檢查,與公安、國稅聯(lián)合協(xié)查查處虛開發(fā)票案件1件。截止5月底,我局共查結各類納稅戶11戶,有問題戶3戶,查補入庫稅款469.09萬元,加收滯納金23.27萬元,罰款13.37萬元,共計入庫稅、滯、罰505.73萬元,比上年同期增加280.85萬元。

地稅上半年工作總結篇十一

在20字“勇于創(chuàng)新、完善體系、夯實基礎、強化管理、明確目標”上下功夫,認真落實總局、省局的各項要求,切實強化管理,提高征管效率;充分發(fā)揮征管的組織協(xié)調作用,加強部門配合,堅持從工作實際出發(fā),分析新情況,總結新經(jīng)驗,解決新問題。我處按照科學化、精細化管理的要求,為完善各項征管工作措施、認真扎實地開展工作,現(xiàn)將20xx年1—6月份工作總結如下:

一是完善發(fā)票管理軟件的功能,完善發(fā)票管理和發(fā)票的查詢、刮獎管理功能,發(fā)票使用量不斷增加,至20xx年6月到20xx年6月全市兌付刮刮獎獎金×××元。

二是抓好發(fā)票繳銷工作,明確專管員為第一責任人,主管局長,科所長的檢查制度。開發(fā)出發(fā)票審核、繳銷管理模塊,并進行了全市索“以票管稅、源頭控稅”的新途徑。為了認真落實長地稅發(fā)20xx[05]文件精神,根據(jù)局領導要求市局于四月二十一日,抽調稽查局有關人員和市局有關處室組成六個檢查組,對全市市內分局三月二十日至四月十九日服務業(yè)、娛樂業(yè)發(fā)票的收舊、審核情況進行了檢查。各分局采取措施,結合本局的實際制定了發(fā)票審核工作的辦法和措施,成立了該項工作的領導小組,并以責任制形式落實到了科、所、稅收管理員。

1、在系統(tǒng)正式運行前利用休息時間組織了全局干部的全員培訓,并于三月二十日開始全面實行了發(fā)票的收舊審核工作。

2、各分局基本都做到了按要求收繳和審核。審核工作大都在規(guī)定時間內完成了任務。

3、對今年以來單位自印發(fā)票按規(guī)定保管,按月領用,收舊審核,有效地解決了單位自印發(fā)票的管理問題。部分分局較好地解決了發(fā)票后續(xù)管理的難點問題。一分局對二年以上未繳銷的納稅戶×××戶單位進行了繳銷和補稅,對空殼、關停及非正常戶×××戶單位進行了繳銷及簽定科、所長具體意見,將責任明確到了科、所和專管員。

五分局在這次清理未繳銷發(fā)票的工作中,和納稅人簽定“購領地稅發(fā)票責任書”,同時責任書中不但是留下了聯(lián)系方法,身份證復印件,而且還留下了戶口本復印件。這樣在出現(xiàn)需要追繳發(fā)票的情況時,可以根據(jù)戶口本記載的地址通過當?shù)嘏沙鏊业截熑稳?。我們認為這個辦法值得在全市范圍內總結、推廣。四分局在落實五號文件時,根據(jù)本局的實際情況把發(fā)票審核的時間上溯到20xx、20xx兩個年度,要求每個科所對上兩年發(fā)放的發(fā)票清理情況每十天匯總上報一次,加強了發(fā)票管理的深度。通過清理二年的發(fā)票共補稅×××元。

加強建安稅收的管理工作,錄入建安項目×××戶。今年市局6號文件,重點加強建安項目管理工作,組織征管、稅政、信息中心的人員,抽調分局部分人員集中時間地點,在現(xiàn)有的征管信息系統(tǒng)開發(fā)了建筑安裝業(yè)稅收管理的模塊,將全市建安項目逐一登記,實現(xiàn)項目屬地管理原則,全市對管理人員進行了培訓。建立健全了建安發(fā)票開票制度和審核、繳銷制度和辦法、嚴格按項目管理、做到誰征管、誰負責,實行終身責任追究的辦法。堅決杜絕轉引、買賣稅款。1、對移進的在建項目的清理及已交稅金的核實工作,要求專管員、科所、主管局長逐一簽字,采取責任制,同時對已交稅款相互確認后,由項目所在地分局報市局征管處予以錄入確保此項工作平穩(wěn),有效地開展。市局錄入準確無誤。對在本分局之間相互轉移的,必須由分局提供已征憑據(jù),再由市局錄入信息系統(tǒng)。

2、加強系統(tǒng)運行過程中的。

整理和收集,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向征管、信息中心反饋。

3、對欠稅由核算地進行管理,凡20xx年1月14日以前已完工程并交付使用發(fā)生的欠稅,已開票未征稅的,原則上由核算地予以結算。4、截止5月6日共錄入建安項目×××個,征收金額××億。

搞好網(wǎng)上申報的推行和運用截止5月底,全市共簽約×××戶,通過認證×××戶,申報稅款××億元,扣繳稅款××億元,由于前期個別銀行在試行網(wǎng)點申報時,系統(tǒng)存在一定的問題,給我局網(wǎng)上申報工作造成了一定的影響,通過幾次協(xié)調會議,取得了一些的改觀,預期6月份網(wǎng)上申報會有一個大的突破。全市網(wǎng)上申報的企業(yè)將達到全市企業(yè)的×××以上。

抓好為納稅信用等級評定的前期準備工作根據(jù)省國、地稅聯(lián)合文件,對20xx年—20xx年納稅信譽a級單位要進行全面驗收,對不符合條件的要予以取消a級信譽等級資格,根據(jù)今年的評定辦法,對a級b、c、d級均要按規(guī)定上報,嚴格審批,對不符合要求的,不得納入評定之中,時間要求在4月12日之前上報市局,再由市國、地稅共同評定上報省局。五、納稅評估。抓好納稅評估和稅收管理員制度的推廣應用。按照省、市局對納稅評估和稅收管理員工作要求整合和優(yōu)化業(yè)務流程,建立和完善“機構合理、制度健全、職責明確、流程優(yōu)化、科學先進”的稅收征管組織體系,形成征收、管理、稽查相互協(xié)調、配合,相互制約的運行機制,市局在4月20日以后,按照年初工作安排,以征管處、信息中心各業(yè)務處室為主的納稅評估業(yè)務整合系統(tǒng),以有專業(yè)技術支撐為主,采取核算的形式,在6月份之前初步形成納稅評估和稅收管理員平臺為主的`納稅評估體系,結合全省和的實際,在二分局業(yè)務工作平臺的基礎上,建立“立足全省”的稅收管理員平臺。

抓好征管科與大廳業(yè)務工作的銜接與指導。市局下文《市地方稅務局關于進一步明確征管科納稅服務廳工作職責的通知》明確了征管與大廳工作關系,制訂出切實可行的納稅大廳與征管之間的相互銜接制度包括發(fā)票的交換手續(xù),稅務登記的驗證、換證、收取的各項工本費的交換各項日常業(yè)務的職責劃分,各司其職。

加強電腦定稅,強化個體稅收管理,堵塞稅收漏洞,遏制人情稅、關系稅,建立健全一個法制的、規(guī)范的稅收管理秩序,全市電腦定稅三個月來有×××戶個體戶已下發(fā)電腦定稅通知單,核定稅額比上年同期增加×××萬元,增長××20。對以票管稅核定營業(yè)額的納稅戶以及超過電腦定稅核定營業(yè)額20的個體戶,仍按發(fā)票金額上浮30核定征收營業(yè)額。

20xx年1月1日至4月31日,12366熱線回復網(wǎng)站留言×××條,12366熱線共處理話務×××個。其中坐席員直接接聽話務×××件,所有話務均已按照規(guī)定時限、程序處理答復或轉交相關部門辦理;熱線系統(tǒng)自動處理×××件,包括:語音留言、納稅人收聽語音咨詢。特別是4月7日省局局長卿漸偉及省局業(yè)務處室處長、市局局長周純良到市局參加接聽12366納稅服務熱線為納稅人答疑解難活動,一個上午接聽12366熱線×××多個,卿局長用六個字高度贊揚了12366服務熱線“好,很好,非常好!”

優(yōu)化征管信息系統(tǒng)、崗位設置,隨著征管工作不斷完善、加強,通過廣泛調查。

了解,在征管信息原有的崗位設置的基礎上,更新崗位的設置,達到稅收管理員準確定位、定崗,更大程度地使用操作征管信息系統(tǒng),提高工作效率。

抓好稅務登記換證和稅控收款機推廣的前期準備工作。按照省局該兩項工作的要求,如何做到工作的有效開展,市局在充分調查了解的基礎上,按照省局的統(tǒng)一布署,抓好稅務登記換證的相互銜接,信息共享工作,特別是對國稅、工商、技術監(jiān)督等部門的信息銜接問題,今年稅務登記采取新的換證辦法,如何將信息交換,數(shù)據(jù)對比,稅務登記證代碼的一致性等均是我們工作的重點。在稅控收款機方面主要是做為分局前臺和后臺數(shù)據(jù)的對接,如何將稅控信息利用到我局征管信息系統(tǒng)之中的問題。

1、發(fā)票繳銷工作各分局在審核發(fā)票時的進度不一,有的稅務所,稅收管理員審核率達到了百分之百,有的只達到30至40,有一個科只達到16,科所長復審,主管局長復審也存在同樣情況。

2、分局庫房建設好壞不一,搞得好的庫房建設井然有序,四防措施落實到位。而搞得差的倉庫,資料放置零亂,亂堆亂放嚴重,管理還有待進一步提高。還有在單位自印發(fā)票收歸稅務機關保管后,發(fā)票倉庫普遍不夠,倉庫的布局也不理想,稅務所的發(fā)票保管普遍存在地方不足的矛盾。

3、審核的發(fā)票納稅大廳沒有及時傳遞至各科、稅收管理員的現(xiàn)象仍然存在。

4、個體稅收管理難。個體稅收點多、面廣、線長,征收難度大,加上下崗優(yōu)惠和提高起征點的政策影響,其情況更加復雜,征管難度更大。個體稅收管理突出問題,漏征漏管現(xiàn)象嚴重,征管死角較多。定額稅負嚴重偏低,優(yōu)惠政策難以落到實處。

5、征管責任追究難。稅收征管是解決“如何做”的問題,而征管責任追究是解決“做不好,怎么辦”的問題。目前,“淡化責任,疏于管理”現(xiàn)象還不同程度地存在。

6、欠稅的管理制度不健全,特別是欠稅企業(yè)被公告后未采取相應的措施和后續(xù)管理辦法,延期的稅款未按規(guī)定上報。

7、征管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在錄入不完整、不規(guī)范、不準確、不及時,建安項目稅收的錄入還要完善。

8、信息傳遞、報道沒有及時,調查研究工作有待加強。以上是我處上半年所做了一些工作,以及存在一些問題,必須高度重視,待進一步規(guī)范和完善并認真加以解決。

地稅上半年工作總結篇十二

1227戶納入規(guī)范管理,月增稅28萬元。(四)嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查,治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為,堵塞征管漏洞。(五)嚴格考核追究制度。根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》和《征管質量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》,對各征收單位和有關人員,進行真追究、真處罰。全年共追究4次,追究有責任干部57人次,罰款2040元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。(六)加強信息化建設。順利完成全局網(wǎng)絡改造、提速工作,在某某范圍內率先實現(xiàn)了2兆光纜到所,極大的提高了征收軟件運行速度;針對征收點完稅證填開不規(guī)范等問題,3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序,得到**市局領導好評,目前該程序已經(jīng)在全**市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅,搞好宣傳,進一步優(yōu)化稅收大環(huán)境(一)強化稅收執(zhí)法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究,強化干部規(guī)范的執(zhí)法意識,增強執(zhí)法剛性,嚴格履行各種執(zhí)法程序,合理使用自由裁量權,按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復議訴訟案件。(二)加大稽查力度。一年來,我們組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務、金融保險等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項和專案檢查,共檢查603戶,查補稅款、罰款及滯納金731萬元;與公安部門協(xié)調,報請市政府批準,組建了稅偵中隊,并投資6萬元購置了一部警車,與稽查局合署辦公,全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶,其中3戶移送司法機關處理,補稅罰款50余萬元,有效的理順了征納關系,對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。(三)認真執(zhí)行稅收政策。一是嚴格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中,對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶,查出不符合規(guī)定的財產(chǎn)損失等2戶,調增應納稅所得額173萬元,補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經(jīng)營的,按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加;對8戶符合條件的民政福利企業(yè),與民政局、國稅局依法進行了年度聯(lián)合檢查,落實了稅收優(yōu)惠政策;對綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進行審查后履行了報批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。(四)搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日,組織機關和8個基層單位的業(yè)務骨干共60多人,分別在繁華地段設置的9個咨詢臺,集中散發(fā)省局宣傳折頁x余份,解答群眾咨詢多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務熱線。為系統(tǒng)副股級以上及機關全體干部73人的手機以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機開通了彩鈴,宣傳納稅服務熱線,起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目,宣傳地稅工作,普及稅收知識,增強企業(yè)誠信納稅意識,擴大地稅在社會上的影響。今年共播出10期,在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。四、內強素質,外樹形象,打造過硬的干部隊伍(一)創(chuàng)建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度,加強素質教育;全年組織集中培訓3期150余人次,全員考試兩次,知識競賽兩次;鼓勵自學,全年有3人取得大本畢業(yè)證書,40人取得大專畢業(yè)證書;統(tǒng)一購置《細節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書,發(fā)到中層以上干部手中,認真做好**市局領導提出的五十件小事,培養(yǎng)干部職工扎實、細致的工作作風。(二)加強黨風廉政建設。一是在3月31日,召開了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議,**市檢察院反貪局的*局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告,大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片,邀請市檢察院領導作報告,組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法,教育和警示大家“珍惜事業(yè),善待人生,用好權力,警鐘常鳴”。四是嚴格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流,對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,增強工作活力,提高辦事效率,促進黨風廉政建設,建設過硬的干部隊伍,起到了促進作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個基層所進行了內部審計,規(guī)范了內部管理,促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風》刊物,加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期,得到**市局的充分肯定。(三)加強行業(yè)風氣建設。一是召開了機關效能建設工作會議。印發(fā)了《關于開展機關效能建設的實施方案》,在全市地稅系統(tǒng)開展以建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關為主題的機關效能建設。二是規(guī)范稅務干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求,要求各單位出滿勤,干滿點,用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發(fā)了《*年度系統(tǒng)行風建設安排意見》,提出了今年行風建設的重點工作和具體措施;四是對**市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進行了通報,對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個人根據(jù)黨組的意見進行了責任追究,并提出具體要求。五是紀檢組長與監(jiān)察室、征管股、綜合股、辦公室等股室同志一道走進霸州廣播電臺直播間,在“行風熱線”欄目中,全面介紹了我局的行風建設情況,并通過熱線電話回答了納稅人關心的問題。六是搞好政務公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等,并及時更換內容,以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督,增強辦稅透明度,促使納稅人積極依法申報納稅;七是繼續(xù)開展“服務納稅人,滿意在地稅”活動,進一步落實好承諾服務、限時和延時服務、“一窗式”服務、跟蹤問效服務和上門服務,增強全員服務納稅人意識,全面提高工作效率,強化服務職能,為納稅人提供周到滿意服務,方便納稅人。(四)開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案,深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日,我們邀請了**市委黨校教授、**日報副總編同(1)(2)。

地稅上半年工作總結篇十三

按照民主生活會的要求,我對自己在稅收工作、黨風廉政建設和工作作風等方面的情況做以簡單匯報,并進行自我批評,歡迎各位領導和同志們給予批評幫助,我將以積極誠懇的態(tài)度虛心接受,認真整改。

一、工作中存在的問題。

今年以來,我能夠按照區(qū)委、區(qū)政府和市地稅局的要求,以求真務實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心工作,認真組織開展我局的各項工作,取得了一定成效,但也存在著一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)在工作作風上。

1、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看,自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法,既力爭完成工作,也不失有一些創(chuàng)新的舉措,但從目前看,創(chuàng)新意識還不夠強,創(chuàng)新的思路還不夠寬闊,層次還不高,還沒有完全脫離過去的老路子,沒有走出照搬照抄、生搬硬套的誤區(qū)。具體到組織收入方面,一是力度有所弱化,致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調查不準確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是浮在上層時間多,沉入基層時間少。坐在辦公室時間多,深入基層檢查幫助少,總感到基層那點事自己黨建資訊網(wǎng)都經(jīng)歷過,都比較清楚,沉不沉下去必要性不大。每次深入基層進行調研都是帶著課題或任務來去匆匆,多是以聽匯報為主,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。調研時與主管領導交流的多,與具體工作人員和其他領導溝通的較少,也沒能更多地深入到職工群眾中,溝通思想、交換意見,總認為下次不忙時再說??晒ぷ饕幻ζ饋恚陀职汛罅康臅r間和精力投放在事務性工作、各種會議以及工作應酬溝通上。二是布置工作任務多,搞好工作結合少。上級有了指示要求,立即布置下去,并要求限時完成,沒有根據(jù)基層的實際情況,很好結合,使基層工作出現(xiàn)忙亂,往往過多注重對上負責,而忽略對下負責,過多重視完成任務,而輕視工作實效。

(二)在黨風建設方面。

對黨員干部廉政教育上,存在著抓得不實、形式多、具體指導少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會,下發(fā)了多少文件,提出多少要求,而忽視了具體工作的指導,導致有些教育活動,有好的開頭,沒有達到預期效果。在廉潔自律上,存在要求不嚴現(xiàn)象。按照“兩個務必”的要求,對照自己的工作和生活進行自查,我認為作為局長,必須嚴格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注本文來自文秘之音網(wǎng)意言行舉止,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要改進的地方,比如在接待上級領導和橫向溝通上,有時感覺過于苛刻有傷感情或礙于面子,出現(xiàn)過超標準接待問題,現(xiàn)在看來這些現(xiàn)象都是對自己要求不嚴的表現(xiàn)。

(三)在思想工作方面。

存在著說的多,具體工作體現(xiàn)少。無論是在加強黨員干部思想教育過程中,還是平時工作安排中,會議講話里,都把理想信念和宗旨意識時常掛在嘴邊,說的比較多,而在具體工作中體現(xiàn)的不夠。主要表現(xiàn)在對解決群眾實際問題不夠到位,黨的民主生活會開得少,批評與自我批評開展得不夠及時等。

(四)在組織工作方面。

雖然在確定了“搭建一個平臺,夯實三個基礎,實現(xiàn)兩個上水平”的工作目標,以及“單項工作爭一流,整體工作進位次,基層建設創(chuàng)一流”的工作要點,但在具體的實施方面,存在著落實不夠好的問題。

在以往的工作中,我有時犯急躁情緒,傷害了部分同志的感情,挫傷了一些同志的積極性,在今后的工作中,我力爭做到急而不躁,為創(chuàng)建和諧機關做好表率作用。

二、針對上述問題,我準備采取的措施是:

(一)進一步轉變工作作風,加大抓落實力度。在落實各項工作中,我首先要與領導班子要統(tǒng)一思想,深入基層、在認真調查研究的黨建資訊網(wǎng)基礎上,制定切實可行的措施、辦法,堅定一抓到底的信心和決心;同時做好督導,對抓落實過程中出現(xiàn)的問本文來自文秘之音網(wǎng)題,要充分重視,及時采取有力措施加以解決,切忌官僚主義、本本主義。另一方面,要嚴明工作紀律,以制度管人,把局內項工作真正落到實處,嚴格落實獎懲,做到獎罰分明,在全局營造真抓實干的良好氛圍。

(二)進一步提高對政治理論學習重要性的認識,把學習制度長期堅持下去,增強學習的自覺性,在不斷提高自身政治理論水平的同時,注重將理論與工作實踐相結合,提高運用理論指導實踐的能力。

(三)進一步加強民主集中制的落實,不搞“一言堂”,遇重大決策廣泛征求各方面的意見,特別是中層干部和一般同志的意見;同時,領導班子將采取多種形式,多與同志們談心、交心,并加強班子成員內部的思想交流,增強整體決策的科學性和準確性。

(四)樹立“從我做起,開拓創(chuàng)新”的思想,養(yǎng)成勤于思考的習慣,有意培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力;對各項工作的落實要敢想敢為,積極研究新情況,解決新問題,闖出新路子,突破僅停留在抓工作的落實上,而是要創(chuàng)造性地開展工作,增強工作的主動性和自覺性。充分調動全體干部的主觀能動性,廣泛征求基層對各方面工作的意見和黨建資訊網(wǎng)建議,動員全體干部開動腦筋,獻計獻策,最終,研究制定全局性的中長期發(fā)展目標,力爭在工作創(chuàng)新方面取得突破。

三、對班子其他成員的評價。

***局長:能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內各項工作,對分管的工作能夠認真去調研,積極主動地去完成,工作扎實認真,任勞任怨,有股老黃牛的精神,但有時由于工作量大,時間緊,常有急躁情緒。

***局長:能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內各項工作,能夠深入基層,與同志們打成一片,工作積極主動,但有時有不擔責任的現(xiàn)象。

***局長:能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內各項工作,協(xié)調各方面的能力較強,與同志們打成一片,但有時有工作不到位的現(xiàn)象。

***局長:能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內各項工作,工作認真負責,但有時有松懈的狀況。

地稅上半年工作總結篇十四

這次全縣地稅工作會議的主要任務是:貫徹落實全市地稅工作會議精神,總結20__年地稅工作,安排部署20__年地稅工作。下面,我講幾點意見。

20__年是極為不平凡的一年,我國奮勇奪取抗擊南方部分地區(qū)嚴重低溫雨雪冰凍災害和四川汶川特大地震抗震救災斗爭重大勝利,成功舉辦北京奧運會、殘奧會,圓滿完成神舟七號載人航天飛行任務,全面推進社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設,各項工作取得新進展,社會安定大局得到鞏固和發(fā)展。而作為一個職能部門,去年我局的各項工作,在市局和縣委縣政府的正確領導下,以理論和重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨,堅持組織收入原則,全面推進依法治稅,強化科學管理,加強隊伍建設,各項工作都取得了明顯成效,我們的做法是:

(一)稅收收入保持穩(wěn)定增長。10年以來,我局牢牢抓住組織收入工作不放松,克服種.種困難,想盡千方百計,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。20__年全縣地稅部門共組織稅收收入10191萬元,同比增長20.66%,增收1745萬元。首次突破億元大關,創(chuàng)歷史新高。在組織收入中,我們一是落實組織收入工作目標責任制。實行一把手負責制,與包片局長、包所科室層層簽訂目標責任書,對收入完成情況每季度考核一次。二是建立定期收入分析預測制。上半年,先后組織召開各類稅種收入分析會兩次,組織進行各類稅收調研活動2項,為強化科學管理提供了依據(jù)。三是強化局長包片、科室包所責任制,幫助基層所解決征收中遇到的實際問題。四是加強稅收計劃管理,實行月檢查、季考核,力求以月保季,以季保年,保證稅收均衡增長。五是加強稅源監(jiān)控管理。進一步完善重點稅源監(jiān)控管理網(wǎng)絡,對重點稅源實行專人管理,全面提高了稅源的管理質量。六是加強稽查管理。通過推行稅務約談管理制度和實行目錄檢查法,強化了對稽查人員的監(jiān)督制約,進一步提高了稽查工作質量和效率。

(二)稅政建設水平得到提高。一是繼續(xù)貫徹落實下崗職工稅收優(yōu)惠政策。10年,我局共累計審批下崗再就業(yè)人員118戶,減免稅額13.8萬元。二是做好稅源普查工作。先后進行了營業(yè)稅和車船使用稅稅源普查工作,為領導決策提供第一手資料。三是加強涉稅審批事項的管理。嚴格執(zhí)行審批規(guī)定,做到依據(jù)充分、手續(xù)齊全、程序規(guī)范、不越權限。四是做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作,匯算清繳查補企業(yè)所得稅97萬元。

(三)征收管理工作進一步規(guī)范。一是開展征管質量考核,實行責任追究制。去年我局采取季度考核與日??己讼嘟Y合,日??己藚⒄彰鞑榘翟L小組的檢查情況,制定了《征管目標考核及獎懲辦法》。結合《稅收執(zhí)法責任追究考核制度》,加大了處罰力度,從去年組織的對各單位的季度考核情況看,我縣征管“六率”較上年有明顯提高,基本上達到了市局要求的標準。二是強化戶籍管理。認真落實稅務登記管理辦法、開展稅源清查、稅務巡查、信息比對,切實加強外出經(jīng)營業(yè)戶、非正常戶、停歇業(yè)戶、減免稅戶、未達起征點戶、扣繳義務人的監(jiān)督管理,加強與工商、國稅、技術監(jiān)督、銀行、國庫等部門的涉稅信息交換。10年我局共補辦稅務登記證__多戶,有效減少了漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。另外,成立明查暗訪小組,配備專車、撥付經(jīng)費,完全打破以往走過場的檢查形式,發(fā)現(xiàn)問題直接向縣局黨組匯報。去年對各征收單位共進行了15次明查暗訪,出通報三期,清理漏征漏管戶50多戶,對相關責任人進行經(jīng)濟處罰10000余元。三是開展“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作。年初我局聯(lián)合郵政儲蓄銀行組織召開了全縣地稅系統(tǒng)稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅工作會議,對“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作進行了全面部署。三月份“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作開始起動,截至目前,共有__戶納稅人順利實行了批量扣稅,入庫稅款40多萬元?!岸愩y聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”的運行,標志著我縣此項工作在稅收征管數(shù)據(jù)采錄、批扣程序、軟件運用的全面成功,改變了多年的稅收征收模式,為實現(xiàn)多元化申報,創(chuàng)造了良好的開端。四是加強發(fā)票管理、實行以票控稅。首先是加強了納稅戶的領票管理:嚴格按照領票手續(xù)進行發(fā)票的發(fā)售,對納稅戶的經(jīng)營情況、消費情況以及索取發(fā)票的情況進行了典型調查,確認了不開具發(fā)票率。確保了納稅人不亂領發(fā)票,達到了以票控稅的效果。其次,推行“二次搖獎”。發(fā)票搖獎共設獎項2222個,獎金16萬元。大大提高了消費者索取發(fā)票的積極性。第三,與公安、國稅部門聯(lián)合,開展打擊制售假發(fā)票和非法dkfp的專項整治行動,開通了舉報發(fā)票違法熱線。通過整治行動,發(fā)票管理環(huán)境得到了有效的清理,制售假發(fā)票和非法dkfp的違法行為得到了有效遏制,納稅秩序大有好轉。

(四)依法治稅工作取得明顯成效。一是認真開展第17個全國稅收宣傳月系列活動。加強稅收宣傳,圍繞“稅收、發(fā)展、民生”的宣傳主題,開展了形式多樣、內容豐富的稅收宣傳活動,收到了良好的宣傳效果,上報的宣傳月信息被市局采用9條。二是認真開展稅收規(guī)范執(zhí)法活動。從上至下,逐級明確了基層各級領導應承擔的執(zhí)法和監(jiān)督責任。同時制定領導責任人員處罰標準,對直接負有執(zhí)法過錯責任人員進行追究并予以經(jīng)濟處罰的同時,按照一定的比例對執(zhí)法過錯直接責任人和負有工作領導關系的責任人也進行相應的經(jīng)濟處罰,使此次活動收到良好效果。三是大力開展行風評議工作。通過狠抓所容所貌、著裝上崗、服務態(tài)度、和諧溝通等四個方面,營造了良好的地稅形象及和諧的征納關系。去年六月份,我局被___人民政府授予“20__年度全縣政風行風建設先進單位”。

大力組織地稅收入,確保地稅收入平穩(wěn)較快增長。

地稅上半年工作總結篇十五

加強基層建設是新時期做好稅收工作的基礎,是推進依法治稅的關鍵環(huán)節(jié),也是落實科學發(fā)展觀、加強隊伍建設、推進稅收精細化管理的必然要求。今年以來,我局按照《全國稅務系統(tǒng)基層建設綱要》和《關于加強基層建設創(chuàng)建活動的實施意見》(西地稅發(fā)〔20xx〕176號)文件精神,結合工作實際,堅持軟硬件并重的方針,在抓規(guī)范上下功夫、在抓管理上求突破、在抓提高上見成效,不斷深入開展基層建設工作,取得明顯成效?,F(xiàn)將上半年的工作情況報告如下:

一、不斷加強領導班子執(zhí)政能力建設,努力建設一流的領導班子。

一是繼續(xù)加強領導班子建設。以創(chuàng)建“六好班子”活動為契機,著力培養(yǎng)領導干部的“四在前”意識,即:學習貫徹黨的十七大精神在前,堅持民主集中制在前,堅持落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀在前,深入基層抓工作、促發(fā)展在前,真正形成一個民主和諧、上下信任,充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領導干部培訓,進一步增強了班子的領導藝術和科學決策能力。

二是加強政治理論學習,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。為確保學習實踐科學發(fā)展觀活動活動順利開展,取得實實在在的成效,全局上下思想上高度重視,迅速建立健全了組織領導機構,研究制定了周密的活動計劃。局黨組及時召開黨組會學習文件、傳達會議精神,建立了活動組織領導機構,制定了活動計劃,組織召開動員大會,對學習實踐活動進行統(tǒng)籌安排部署。我局采取多種形式組織學習科學發(fā)展觀,通過組織黨員干部聽專題講座、領導班子下基層調研、廣泛征求干部和納稅人對縣局工作的意見和建議、召開黨內組織生活會等方式進行。積極抓好理論學習,要求每個黨員使用統(tǒng)一發(fā)放的筆記本撰寫學習筆記;嚴格落實學習制度,實行學習簽到制。局中心組組織專題理論學習10次,各黨支部組織黨員干部集中學習時間均在40個小時以上。按照科學發(fā)展觀要求,緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢,結合工作實際和黨員的思想狀況,圍繞“科學發(fā)展,執(zhí)法為民,興稅強縣”實踐載體,組織黨員干部群眾進行解放思想大討論。

三是認真落實民主集中制原則。完善黨組會、局長辦公會、局務會制度,班子成員嚴格執(zhí)行黨組議事程序和工作規(guī)程。凡涉及全局性的重大問題以及干部提拔任免與獎懲等事項,均按照“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則進行并形成會議紀要。認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》,將一名中層正職進行輪崗,一名中層正職進行降職,一名中層副職進行了輪崗。

二、以提高干部隊伍綜合素質為目的,不斷加強干部教育培訓工作力度。

一是精心組織,周密安排在崗培訓。以稅收業(yè)務升級達標和“五員”培訓為主線,科學制定了20xx年干部教育培訓工作要點,對干部教育培訓進行安排部署,上半年重點開展稽查業(yè)務培訓。在收到市局稽查業(yè)務考試的通知后,我們及時召開會議,研究部署稽查考試相關工作。對全體稽查干部進行思想動員,及時為參加稽查業(yè)務考試的干部購買參考資料。在組織稽查局全體干部參加市局稽查業(yè)務培訓的基礎上,組織稽查干部在楊陵集中封閉學習近10天。隨后,組織稽查局全體干部進行了兩次模擬測試,并及時將考試成績上報市局政治部和稽查處。3月28日,組織9名稽查干部順利參加了國家稅務總局組織的稽查業(yè)務考試。

二是積極選派干部參加省、市局培訓。根據(jù)培訓工作安排,科學合理安排中層干部參加市局組織的科所長培訓,目前已安排8名中層干部參加了4期科所長培訓班。

三是鼓勵干部參加學歷教育和“三師一員”資格學習考試。我局學歷教育成效明顯。1名干部被西安交大會計碩士班錄取,3名干部順利畢業(yè),拿到研究生學歷證書。為提高干部的綜合業(yè)務技能,我局繼續(xù)與財考網(wǎng)聯(lián)系,為報考注冊稅務師、注冊會計師資格考試的7名干部開通30門網(wǎng)上教學課程,提高了干部參與“三師一員”培訓的積極性和主動性。

三、進一步加強基層建設工作力度,努力營造基層建設工作新局面。

繼續(xù)深入貫徹落實《全國稅務系統(tǒng)基層建設綱要》,深入開展多層次的基層建設創(chuàng)建活動。今年,我局創(chuàng)建工作有了新的目標,按照《關于加強基層建設創(chuàng)建活動的實施意見》文件精神,力爭基層建設工作再上新臺階,即有三分之一的單位能夠成功創(chuàng)建為“星級科所廳”和“文明科室標兵”。今年的基層建設工作不僅僅是硬件環(huán)境的建設,更重要的是軟件建設,在開展“星級科所廳”和“文明科室標兵”創(chuàng)建工作中,我們要求各單位要側重于軟件建設,同時不要放松硬件建設力度,要通過創(chuàng)建活動,切實推進精細化管理工作。征收分局、馬召所、樓觀所、辦稅廳積極申報創(chuàng)建“星級科所廳”,政工科、計財科申報創(chuàng)建“文明科室標兵”。參加創(chuàng)建單位按時上報了創(chuàng)建規(guī)劃及有關資料,不斷完善創(chuàng)建措施。

四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為依托,不斷優(yōu)化服務意識,大力加強精神文明建設工作。

一是積極開展文明創(chuàng)建活動。今年,我局樓觀所在稅源形勢嚴峻的情況下,自加壓力,積極申報創(chuàng)建市級文明單位,以創(chuàng)建活動帶動保增長、保民生和保穩(wěn)定目標的實現(xiàn)。尚村所和啞柏所在市級文明單位到期后,積極做好相關工作,繼續(xù)申報創(chuàng)建市級文明單位,不斷優(yōu)化納稅服務,以精神文明建設帶動組織收入工作持續(xù)發(fā)展。

二是開展豐富多彩的文化娛樂活動,不斷充實地稅文化內容。我們始終把精神文明建設和地稅文化建設相結合,安排縣局工會和文藝協(xié)會、體育協(xié)會、釣魚協(xié)會經(jīng)常開展活動,既豐富了精神文明建設工作的內容,又促進了地稅文化活動的深入開展。20xx年元旦,縣局舉辦了為期兩天的“慶元旦迎新春”冬季運動會。運動會項目包括長跑、跳繩、投籃等個人項目,以及拔河等集體項目。通過這次運動會,增強了干部體質和集體凝聚力。20xx年春節(jié)前夕,縣局組織開展了迎新春茶話會,全體干部和干部家屬積極參與,自娛自樂,喜迎新年。3月7日上午,23名女干部職工在紀檢組長和政工科的帶領下,興致勃勃的來到長安秦嶺野生動物園參觀游覽。下午,組織大家到長安東大療養(yǎng)院進行溫泉沐浴,洗掉大家一年來的疲憊和辛勞,讓大家更加精力充沛的投入到新的一年工作中。4月份,9名干部參加了市局系統(tǒng)干部職工羽毛球比賽,賽出了風格,賽出了水平,增強了干部的集體觀念和配合意識。4月底,全體干部在西樓觀參加登山活動。通過這次登山活動,使干部對我縣深厚的文化底蘊和人文環(huán)境有了新的了解和認識,增強了干部熱愛家鄉(xiāng)的情懷,提高了大家努力建設新**的動力。

三是開展“扶貧幫困獻愛心”活動,升華干部職工的思想境界。我們在精神文明建設工作中,以開展形式多樣的扶貧幫困獻愛心活動,在全系統(tǒng)大力倡導理解人、關心人、體貼人、幫助人的社會風尚,營造新形勢下互助友愛的人際關系。按照市局愛心救助基金管理辦法有關規(guī)定,從今年開始,愛心救助基金30%上繳市局愛心救助基金統(tǒng)一管理,其余70%留本單位進行管理,我局干部積極踴躍,95名干部共繳納愛心救助基金4750元。20xx年5月20日,了解到我縣集賢鎮(zhèn)新城村六組村民王芝娃家生活極為困難后,縣局副縣局級調研員孫智同志和政工科何方科長來到王芝娃家,對王芝娃生活困難情況進行了詳細了解,并現(xiàn)場向王芝娃的親屬捐款3000元,表達了地稅人關心弱勢群體、積極回報社會的一片赤城之心。

一是繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心的方向不動搖,全力打好這場稅收攻堅戰(zhàn),力爭全面完成各項稅收任務。今年,面對世界金融危機和縣域經(jīng)濟發(fā)展滯后對稅收工作帶來的不利影響,我局干部不等不靠,堅持“抓早、抓緊、抓實、抓出成效”的組織收入工作思路,逐級簽訂目標責任書,做到周有檢查、月有考核、季有通報,實行機關科室與一線征收單位績效掛鉤,千方百計調動干部職工抓收入、保增長的積極性,確保了稅收收入一季度順利實現(xiàn)“開門紅”,半年稅費收入任務進度與時間保持同步。截至6月19日,累計入庫全口徑稅收收入2599萬元,占市局計劃5300萬元的49.04%;累計入庫純口徑稅收收入1784萬元,占縣政府計劃3262萬元的.54.69%,超收153萬元。實現(xiàn)稅收任務“雙過半”的目標指日可待。

二是加強重點稅源監(jiān)控管理,建立健全稅源管理的長效機制。年初,我局制定了重點建設項目稅源監(jiān)控工作辦法,完善了重點稅源管理目標考核細則,安排部署加強重點稅源監(jiān)控管理工作,要求擴大監(jiān)控范圍,實行重點項目跟蹤管理。及時將市、縣重點建設工程項目、為群眾辦理實事大事項目編印成冊,下發(fā)各征管單位,嚴格跟蹤管理。

三是加強稅源分析,增強組織收入工作的主動性和預見性。為進一步規(guī)范稅收分析工作,我們結合工作實際,制定了稅收分析會議制度,堅持每月召開稅收分析例會,密切關注轄區(qū)內經(jīng)濟走勢,跟蹤做好數(shù)據(jù)的分析、比對、預測,找準稅種增收與減收的真實原因,查找管理中存在的問題,針對性地采取措施,促進稅收工作向著科學化、精細化、專業(yè)化管理的方向發(fā)展。

四是積極協(xié)調,統(tǒng)籌安排稅(費)源調查工作。為準確了解稅源變化情況,幫助企業(yè)克服經(jīng)濟危機帶來的影響,積極開展城建稅和教育費附加負擔率調研、促進企業(yè)發(fā)展訪談、私房出租調查等多項調研工作,摸清了企業(yè)發(fā)展狀況,夯實了征管工作基礎。

五是積極落實稅收政策,強化稅種管理。今年以來,針對企業(yè)所得稅政策變化較大、新軟件首次上線運行的實際情況,先后兩次組織全體干部和企業(yè)辦稅人員,對新政策作了集體輔導,對新軟件的使用進行了培訓,極大地推動了企業(yè)所得稅=申報工作的順利開展。

六是加大社保費和各項基金的征收力度,確保費款及時征收入庫。今年以來,我局按照“稅費同征”的組織收入要求,堅持做到稅、費任務同分解、同檢查、同考核,加大重點費源檢查征收力度,實現(xiàn)了社保費收入的穩(wěn)步增長。截至6月19日,累計入庫社保費2390萬元,占年計劃2110萬元的113.27%;入庫各項基金31萬元,占年計劃51萬元的60.78%;入庫教育費附加65萬元,占年計劃160萬元的40.63%。超額完成全年社保費征收任務,順利完成基金雙過半。

七是大力推進稅收執(zhí)法責任制,全面提升征管質量,規(guī)范稅收執(zhí)法行為。(1)強化重大稅務案件審理程序,確保案件審理合法、公正,規(guī)范稅收執(zhí)法。按照《重大稅務案件審理辦法》規(guī)定,嚴格按程序對重大稅務案件進行審理,尤其對涉稅案件執(zhí)法程序的合法性,證據(jù)資料的完整性、真實性,所適用法律、法規(guī)的正確性嚴格把關,避免了錯案和復議。(2)堅持減免稅、財產(chǎn)損失集體審批制度,確保政策得到落實。認真落實《稅收減免管理辦法》和《企業(yè)財產(chǎn)損失所得稅前扣除管理辦法》,堅持減免稅、財產(chǎn)損失集體審批制度,做到依法秉公辦理。上半年,對馬鞍橋金礦等4戶企業(yè)上報的財產(chǎn)損失資料進行調查審核。(3)穩(wěn)步推進稅收執(zhí)法責任制,嚴格落實稅收執(zhí)法過錯責任追究制。通過執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制度的推行,進一步明確了崗位職責和工作規(guī)程,同時把執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制度納入目標責任綜合考評,促進了征管質量與征管效率的提高,提高了依法治稅的水平,促進了稅務人員依法行政的意識。(4)開展稅收專項檢查,深入整頓和規(guī)范稅收秩序。按照市局統(tǒng)一部署,我局合理制定稅收專項檢查計劃,先后組織了征管質量專項檢查、打擊違法發(fā)票行為、自開票納稅人年審等稅收專項檢查。共查處違規(guī)企業(yè)16戶,累計追繳稅款316177.59元,罰款3358.69元,基金和教育費附加5062.14元,有效地規(guī)范了稅收秩序。(5)認真組織開展稅收宣傳月活動。結合工作實際,制訂稅收宣傳月計劃,采取組織干部職工上街宣傳、深入企業(yè)開展訪談、送稅法進校園、發(fā)送手機短信、懸掛宣傳橫幅等形式,大力開展稅收宣傳,促進了納稅人的稅法遵從度和主動納稅的意識。

六、全面推進黨風廉政建設責任制,不斷夯實基層黨組織建設。

嚴格執(zhí)行領導干部“五個一”的規(guī)定,切實履行反腐倡廉“一崗雙則”職責。黨組書記與各單位、各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設工作責任書》。積極推行稅務人員向納稅人述職述廉制度,深入開展了政風行風建設自查自糾活動,邀請政風行風義務監(jiān)督員和兼職監(jiān)察員召開座談會。

通過開展基層建設工作,我局的稅收征管基礎工作、干部隊伍建設、地稅行業(yè)形象等均取得了明顯成效,稅收收入和基金收入持續(xù)穩(wěn)定增長,為**縣域經(jīng)濟的快速、可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定作出了突出貢獻。

地稅上半年工作總結篇十六

上半年縣局緊緊圍繞市局和縣委縣政府確立的工作思路和要求,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,以組織收入為中心,以依法治稅為靈魂,以強化征管為基礎,以優(yōu)化服務為重點,以隊伍建設為保障,有效發(fā)揮稅收職能作用,各項工作取得了階段性成果。

一、創(chuàng)新工作理念,指引地稅工作實現(xiàn)“三個一流”

縣局近年來一貫堅持用先進的理念來引導工作,激發(fā)工作動力。今年結合新形勢、新任務,提出全力推進“四方共贏”地稅理念,即引導干部將自身價值與地方發(fā)展、組織建設、服務納稅人相融合,充分調動工作積極性和主動性,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以高度的使命感、責任感和緊迫感,用心工作,用情服務,全力以赴促發(fā)展、強組織、抓服務,同時也促進自我價值的實現(xiàn),做到和諧共進,實現(xiàn)“四方共贏”。為此要求全局上下要注重“堅持一個根本、突出一個重點,把握一個關鍵”:堅持科學發(fā)展,著力為地方發(fā)展大局服務這一根本;著力理清發(fā)展思路,突出求實創(chuàng)新,增強發(fā)展后勁這一重點;堅持把握攻堅克難,保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)這一關鍵。同時繼續(xù)樹立“跳出”“三個凡是”等理念,進一步傳承鞏固理念引領作用。

二、突出組織收入中心地位,稅收收入實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。

今年以來,經(jīng)濟發(fā)展形勢面臨諸多不確定因素,面對壓力和挑戰(zhàn),縣局積極采取有力措施確保組織收入工作目標。

一是從縣宏觀經(jīng)濟走勢、稅收政策變動、征管措施落實及治稅環(huán)境變化多視角,全方位分析收入走勢的不利因素和有利因素,增強工作的前瞻性、可控性和主動性。

二是完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查“四位一體”的運行機制,建立“四位一體”工作例會制度,查找問題,研究對策,特別強調通過加強征管,發(fā)揮內生動力,實現(xiàn)組織收入目標。

三是突出重點稅源管理。落實建筑業(yè)屬地管理要求。完善重點項目檔案庫的建設,加強重點項目稅源跟蹤管理,提高重點項目稅源分析水平,增強組織收入的駕馭能力。

四是做好社保費基金征收工作。積極開展宣傳,營造良好征繳氛圍。對重點費源實行重點管理。大力做好欠費管理和清理欠費工作。建立清欠目標責任制。今年社保清欠102萬元,清欠率50%,超過市局20%的清欠目標。1-6月份征收社保費12072萬元,同比增長8.3%,基金征收746萬,同比增長58%。

今年上半年縣局共組織稅收收入52794萬元,其中:省級稅收1525萬元,同比增長32.26%,完成市局計劃的59.11%??h本級稅收51269萬元,同比增收11896萬元,增長30.21%,完成市局計劃的59.75%,完成縣政府計劃的55.73%??h本級一般預算收入42157萬元,增長34.29%,完成縣政府計劃的55.2%。此外,教育費附加入庫1661萬元,增長50.6%,地方教育費附加入庫575萬元,增長40.81%;文化事業(yè)費入庫548萬元,增長2.36%。

三、圍繞服務發(fā)展,強化稅政服務經(jīng)濟職能。

縣局增強服務的主動性,充分發(fā)揮稅收職能作用,全面服務全縣轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

一是積極為全縣“三個發(fā)展”提供政策服務。針對縣域經(jīng)濟特色與發(fā)展方向,落實特色產(chǎn)業(yè)、重點項目政策支持和跟蹤服務制度,梳理稅收優(yōu)惠政策90條。積極開展二三產(chǎn)剝離等政策的專題調研,擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術研發(fā)剝離出,成立一個研究院。

二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。貫徹落實相關稅收優(yōu)惠政策。上半年共備案、審批各類減免稅48戶,減免金額1294.8萬元;稅前扣除5戶,審批金額1920.58萬元,加計扣除11戶,扣除金額278萬元。

三是完善稅收政策執(zhí)行機制。及時更新稅收政策指引,加強內外部稅收政策宣傳培訓,上半年舉辦政策培訓10多場次,培訓人員800多人次。對重點企業(yè)和重點項目進行上門服務。及時掌握稅收政策的執(zhí)行情況,對個人自建住房稅收政策等進行調研,形成《稅收政策執(zhí)行情況反饋簡報》上報市局。

四、深化管理創(chuàng)新,稅收征管質量和效率得到新提高。

縣局按照依法治稅、信息管稅、服務興稅的要求,各項征管工作按照年度計劃安排有序推進,取得了階段性的成效。

一是強化戶籍管理,稅收秩序進一步規(guī)范。認真落實屬地管理原則。1-6月共新辦企業(yè)稅戶443戶。開展了20xx年零申報戶和萬元以下稅戶的管理。做好遷入遷出戶管理。目前全縣企業(yè)稅戶為5252戶;加強企業(yè)基礎信息管理。共審計下發(fā)登記信息需核查信息3884條,維護2505條;做好稅戶的日常管理。結合建筑業(yè)屬地管理,理順了市第六建筑公司的管理,對該公司原設的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)登記戶進行注銷,統(tǒng)一將該公司稅收級次定為縣級。

二是加強基礎管理,精細管理水平進一步提高。一是加強申報管理。1-6月申報率均超過98%,20xx年財務報表報送率達98.48%;建立財務報表抽查制度。二是加大欠稅清理力度。共清理欠稅16.54萬元,清欠率為9.6%;同時嚴控新欠轉移,新欠發(fā)生為34萬元。三是加強對建筑、餐飲、廣告服務等行業(yè)、稅負偏差戶和重點稅種的評估管理,共評估435戶,評估金額2516萬元,評估貢獻率達到4.9%,評估有效性為100%。共收集典型評估案例5個。四是實施新辦企業(yè)發(fā)票核查與新辦企業(yè)同時核查機制。在網(wǎng)絡開票未推開的情況下,做好稅控推廣和管理。五是加大個體管理力度。在個體定額中引入社會評稅機制,公平稅負,個體共實現(xiàn)稅收755萬元。積極推涉稅價格鑒定方法,共征收二手房交易稅收1127萬元,房屋租賃稅收197萬元,同比分別增長49.75%、39.2%。六是加強網(wǎng)上辦稅的推進。全局共鑒定網(wǎng)上申報4758戶,通過ca申報4385戶,ca應用率達92.16%。七是實現(xiàn)契稅和耕地占用稅平穩(wěn)劃轉。4-6月征收1100萬元。

三是完善稅種管理,全面提升稅種管理質量。一是加強營業(yè)稅的管理。深入貫徹落實新營業(yè)稅暫行條例及細則,加強營業(yè)稅減免稅后續(xù)管理。二是做好企業(yè)所得稅匯繳。20xx年企業(yè)所得稅匯繳申報率為100%,匯繳稅款7628萬元,匯繳應補稅款1361萬元。其中建筑業(yè)匯繳補稅393萬元,建筑業(yè)匯繳稅款較20xx年翻了一番。三是夯實個人所得稅管理。受理年所得12萬元以上自行納稅申報336人,補繳個人所得稅款59.67萬元,提前半個月完成市局任務。20xx年度個人所得稅匯繳入庫稅款217.8萬元,比20xx年增加近50萬元。開展學校和企事業(yè)單位針對性個稅宣傳。1-6月縣局個人所得稅工資薪金所得入庫稅款2,366萬,比去年同期增長69%。四是不斷強化地方稅管理。1-6月征收房產(chǎn)稅1264萬元,土地使用稅1499萬元,較上年同期分別增長11.96%、下降2.35%;完善房管所對兩稅的代征工作。加強土地增值稅征管工作。確定了擬開展清算的項目14個。積極開展好城建稅比對工作。

四是加強行業(yè)管理,發(fā)揮促收作用。一是做好建筑業(yè)項目屬地管理。共移交建筑項目320個。對影響面和影響數(shù)額進行了測算,加強對政府匯報溝通以及外宣傳。做好與市建管處的代征管理,3月代征以來至6月共代征稅款1288萬元。開展境內建筑項目清算工作,重點是境內1000萬元以上項目,經(jīng)梳理有57個符合條件的項目。二是做好房地產(chǎn)一體化稅收管理。將契稅窗口統(tǒng)一搬入到二手房代征窗口。將契稅計稅依據(jù)與二手戶計稅依據(jù)統(tǒng)一標準,統(tǒng)一征收,確保稅負公平。三是加強運輸業(yè)管理。做好警戒線調整、監(jiān)控和管理,特別是船舶的警戒線調整。四是探索在餐飲、娛樂兩個行業(yè)中全行業(yè)進行中小企業(yè)核定征收管理,核定23戶,核定稅款351.96萬元。五是探索啟動稅收風險和專業(yè)化管理工作。主要是做好方案的制訂和前期準備,并在相關管理分局進行試點。

五是突出信息應用,信息管稅效用進一步顯現(xiàn)。做好日常信息采集利用。與各有關部門建立信息交換網(wǎng)絡,加強信息推送;開展了20xx年稅額在萬元以下稅戶稅源的清查工作,形成了以納稅評估為核心的處理機制;全面開展大集中數(shù)據(jù)審計工作。做好審計規(guī)則的完善和上報,共上報市局6條,被采用6條。開展了稅務登記、發(fā)票管理等7個方面的審計任務,較全面的解決了差錯數(shù)據(jù)較多較亂的現(xiàn)象;積極做好大集中運維工作,為省局優(yōu)化大集中做好基層運用工作。認真做好信息安全保密工作。

六是實施綜合治稅,信息應用程度進一步改善。加強網(wǎng)絡部門協(xié)作。主要在審計、建工、城建的重點項目信息上,在工商、民政的登記信息上進行交換;加強國地稅合作,做好國稅門臨代開稅收的代收,共征收8.4萬元;加強委托代征管理。強化稅收政策的即時輔導和宣傳。上半年對所有個體代征點、建工、房產(chǎn)、公路管理處等代征單位進行了檢查,執(zhí)行情況較好。

五、堅持依法治稅,稅收執(zhí)法水平不斷提升。

縣局以組織收入為中心,緊扣“依法治稅”這一稅收工作的靈魂和主線,全面提升稅收執(zhí)法水平。

一是推進稅收法治建設。一是創(chuàng)新檢查考核方式,重點加強部門核查。一季度發(fā)現(xiàn)過錯行為10起,對問題分析整改的同時將過錯追究到崗位人員,在d級績效考核中扣除分值28分。二是加強對稅務行政處罰行為的規(guī)范和監(jiān)控。對各單位實行首犯不罰、不予處罰和減輕處罰的情況,嚴格要求建立相關臺帳,重點對行政處罰自由裁量權行使進行監(jiān)督。1-6月對共計對112戶行政相對人實行首次不罰、47戶行政相對人實施行政處罰,審批減輕處罰3戶。三是重視重大稅務案件的審理工作,把案件審理和組織稅收收入措施結合,和政策執(zhí)行分析結合,和案件評查結合。四是迎接“xx普法”驗收,提升法制工作水平。順利通過縣里的考核驗收,并被推薦為市考核驗收對象,5月21日市考核驗收組時給予了高度評價。

二是加大稅務稽查力度。落實好新稽查規(guī)程。組織干部開展學習,加強內部部門業(yè)務配合以及與公安機關、國稅等外部協(xié)作;在案源選擇上深挖細掘。上半年在選取案源上突出:按照征、管、查三線每月自報案源、縣局稽查局根據(jù)國稅交換信息、動態(tài)比對信息、三年未查戶信息;結合所得稅匯繳工作,對一些虧損大戶列入稽查;廣告業(yè)發(fā)票購領情況和實際納稅比對明顯差異戶;房地產(chǎn)項目完工銷售和納稅比對明顯差異戶;扎實開展日常檢查。深入推進專項檢查。上半年開展了制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)專項檢查,自查補稅213.81萬元,對自查無問題戶進行案頭分析,選取5戶制造業(yè)、5戶房地產(chǎn)業(yè)專項檢查。目前已查結10戶,預計稅款265.2萬元。1-6月共下達檢查計劃35戶,結案26戶,在審理4戶,正在實施5戶,3.0系統(tǒng)案件本年入庫33萬元,自查121戶,補稅498.18萬元,完成市局下達檢查稅收收入任務57%。

六、拓展服務內涵,提升納稅服務的務實水平。

縣局以優(yōu)化服務為重點,緊扣全年工作主題,積極融入到地方經(jīng)濟發(fā)展中,為地方經(jīng)濟發(fā)展做好服務。

一是加強稅法宣傳。一是積極開展稅收宣傳月活動。與縣國稅局、椏溪鎮(zhèn)人民政府、淳天集團公司,以關注民生發(fā)展、共建和諧稅企為主題,聯(lián)合舉辦稅企“和諧杯”攝影比賽;積極開展“服務縣域發(fā)展,走進123工程”活動,對縣委縣政府確定的10家骨干企業(yè)、20家重點企業(yè)、30家成長型企業(yè)深入開展納稅服務;結合“油菜花旅游節(jié)”組織稅收宣傳服務“三農(nóng)”發(fā)展,組織稅收宣傳走進老街;聯(lián)合縣國稅局,積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社稅收惠農(nóng)政策培訓活動。二是結合稅收中心工作,開展稅法宣傳。開展了企業(yè)所得稅匯繳政策及12萬元以上年所得自行申報政策宣傳;依托建筑業(yè)納稅人之家組織了建筑業(yè)“納稅人學堂”,向全縣三級資質以上建筑企業(yè)輔導稅收政策變化情況。組織房地產(chǎn)納稅人參與了全市“納稅人維權知識競賽”;開展廣場活動宣傳發(fā)票知識和納稅服務品牌;與縣內媒體合作,開展了兩稅征管職能劃轉的廣泛宣傳,拍攝專題宣傳片、走進電臺直播室,對納稅人權利與義務進行廣泛宣傳。

二是拓展納稅咨詢服務。開展了短信平臺應用、rtx騰迅通應用、涉稅信息月報推送、電子郵箱送稅法等工作。應用短信平臺做好未申報和未入庫的提醒宣傳,有效提高了申報率,減少了潛在欠稅;應用rtx騰迅通外聯(lián)軟件,首批發(fā)展了60戶重點稅源企業(yè)加入實時咨詢和溝通的平臺。采集54戶重點企業(yè)電子郵箱,每月定期向其推送《涉稅信息月報》進行稅法宣傳。為固定辦公電話彩鈴統(tǒng)一加載12366宣傳內容,在辦稅廳設置免費咨詢電話。

三是強化納稅人維權服務。加強對納稅人權利和義務的宣傳告知,暢通納稅人各類維權服務渠道,強化納稅人事前、事中、事后權益的維護和保障;加強納稅信用管理及結果應用,逐步探索根據(jù)不同納稅信用等級、區(qū)分不同風險級別,合理調配資源,實施分類服務;強化納稅人舉報投訴事項的處理。建立舉報投訴快速處理機制,完善舉報投訴縣局、分局兩級調查機制;積極開展個體“民主評稅”工作,對餐飲、賓館、娛樂、洗浴4個行業(yè)的418戶個體定額情況首次組織6場次民主評議。

四是完善納稅服務工作機制。每月下發(fā)宣傳計劃,加強宣傳工作的輔導和引導,從年初開始從早抓緊宣傳工作,上半年宣傳積分完成270多分,完成年度任務的近70%;及時采編有質量的稿件向各類媒體組稿。上半年報送稿件中省局網(wǎng)絡采用了17條,市政府采用2條,中稅報采用了6條,新華日報采用1條,《日報》稅務專版頭條采用6條。同時關注縣內宣傳,積極擴大工作成效和地稅形象的宣傳。

五是積極籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人之家。在去年建立四個特色經(jīng)濟行業(yè)的納稅人之家的基礎上,年初明確了按區(qū)域設置納稅人之家,按特定對象開展納稅服務的建設思路;與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進行積極溝通,取得了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的理解和支持;建立區(qū)域納稅人之家。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會員代表大會,產(chǎn)生執(zhí)行機構,組建了納稅人之家,初步發(fā)展了規(guī)模以上的納稅人和相關護稅協(xié)稅部門為會員。目前全縣各鎮(zhèn)均已成立納稅人之家。

七、加強干部隊伍建設,隊伍整體素質得到進一步提升。

縣局以科學發(fā)展觀為指導,以明確任務抓落實為著力點,積極研究新形勢下加強干部隊伍建設、作風行風建設的有效途徑和方法,取得新成效。

一是加強領導班子建設。加強黨組中心組學習。對全年中心組學習工作進行部署,堅持每月不少于1次學習,建立學習檔案,確保學習內容、時間、人員和效果四落實,不斷創(chuàng)新學習載體;認真落實領導干部“在線學習”的要求。截止6月底,平均學分為35分;針對20xx年度班子民主測評未達目標值的結果,領導班子及時召開專題黨組會,認真分析原因,進一步落實整改措施堅定了信心,增強了凝聚力與戰(zhàn)斗力。

二是加強教育培訓,提升干部綜合素養(yǎng)。結合形勢加強政治教育。組織干部學習xx屆四中全會精神及中央經(jīng)濟會議精神,到革命教育基地接受“紅色”教育;結合行風建設加強廉政教育。邀請縣委黨校老師對全體中層干部進行《廉政準則》輔導學習。組織收看電教片,增強干部反腐倡廉的意識;結合工作實際,加強業(yè)務教育。扎實推進春訓工作,組織稅收政策培訓,充分發(fā)揮網(wǎng)絡教育平臺作用。通過四期郵箱以“每周一題”的方式共同探討稅收政策。認真開展業(yè)務短訓,充分發(fā)揮兼職教師和業(yè)務骨干的作用。積極組織人員參加市局組織的各類培訓。

三是加強績效改進,提升績效管理水平。制訂了縣局《崗位責任制考評辦法》,規(guī)范考評工作。對c1級績效考核指標進行修訂。圍繞稅收工作重點(或年度工作重點),加大重點指標的權重,把握關鍵指標。加大對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及榮譽認定的考核;改進績效考評的方式。由各科室主要負責人組成考評小組進行考核。在現(xiàn)場考評的基礎上,增加由被考評單位全體人員參加的現(xiàn)場講評與溝通環(huán)節(jié);建立考評結果通報制度。對考評工作的總體情況及工作任務和目標達成情況進行分析,提出績效改進的意見。

四是認真落實黨風廉政責任制。層層簽訂責任書,形成誰主管、誰負責,一級抓一級、一級對一級負責的責任機制;全面貫徹落實系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神,召開了縣局20xx年作風行風暨黨風廉政建設工作會議,回顧總結去年工作,安排部署今年任務,并對民主評議政風行風工作進行動員。制訂黨風廉政建設工作責任分解意見,進一步細化工作措施。

五是全面推進民主評議政風行風工作。一是適時重新聘用調整行風監(jiān)督員。召開行風監(jiān)督員暨維權服務聯(lián)絡員座談會,聽取意見和建議。加強與行風監(jiān)督員的溝通聯(lián)系。二是抓好工作紀律和服務制度落實情況的督查。各單位堅持每日必查,人事部門按月不少于一次不定期檢查,結合一季度績效考核將要對督查情況進行通報。三是深化納稅服務的各項舉措。有針對性的開展納稅輔導培訓。梳理服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的稅收政策。提出為基層、為納稅人辦實事意見23條。四是深化執(zhí)法監(jiān)察。結合一季度個體定額工作,將監(jiān)察工作融入到定額評議和核定之中,積極聽取納稅人意見。五是繼續(xù)深化廉政文化建設。在去年底被縣紀委推薦為省級廉政文化示范點后,今年進行了廉政文化示范點回頭看活動,與縣紀委、縣氣象局共同制定了廉政文化結對村的廉政文化建設方案;與國稅聯(lián)合成立稅務文聯(lián),充分發(fā)揮在稅務廉政文化建設中的排頭兵作用。

六是加強組織文化建設,提升組織向心力。一是在做好“青年文明號”、“巾幗崗位明星”等爭先創(chuàng)優(yōu)工作基礎上,基層單位創(chuàng)造性地開展了競賽活動?;榫纸M織開展了稽查工作競賽,按季評選“競賽之星”;征收分局在全體人員中開展“服務之星”評選活動。二是進成立了棋牌、舞蹈、網(wǎng)球等8個興趣小組,共計213人次報名參加。組織開展了“迎新年游藝”活動、國地稅“同根杯”撲克牌比賽等活動;與縣國稅聯(lián)合成立了“縣稅務系統(tǒng)文學聯(lián)合會”。積極參與市局、縣婦聯(lián)慶祝百年“三八”的各項活動。組織優(yōu)秀會員外出參觀學習,發(fā)揮激勵的導向作用。

八、優(yōu)化行政運作機制,全面提升行政管理保障水平。

縣局以建立運作規(guī)范、運轉協(xié)調、保障有力、管理高效的行政運行機制為目標,加強統(tǒng)籌,整合資源,完善機制,為全局各項工作開展提供有力保障。

一是完善政務管理。一是圍繞全局中心工作,加強計劃管理,強化工作統(tǒng)籌。做好周計劃和月度計劃的科學安排,加強對領導交辦工作和重點工作督查督辦,促進各項工作的有效落實。二是加強信息和稅收調研工作。完善修訂信息考核辦法。強化信息內外網(wǎng)絡建設,對內加強辦公室與各單位溝通,加大約稿力度、通報力度,開展了一期信息員培訓;對外分層次建立定期信息交換機制。一方面加強與縣委縣政府辦公室、發(fā)改局等部門溝通聯(lián)系,確立信息協(xié)作和共享機制。另一方面加強與省、市局信息管理人員聯(lián)系溝通,及時了解信息工作情況,力爭信息工作取得突破。三是完善權力陽光運行,優(yōu)化網(wǎng)上政務公開。組織行政權力運行網(wǎng)上公開超期數(shù)據(jù)處理。四是精心組織,全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統(tǒng)運用培訓,全面啟動20xx年度檔案歸檔工作。五是做好公文、會務、保密、信訪、機要、年鑒、文印等行政基礎工作。

二是嚴格財務管理。加強預算管理。依托經(jīng)常性項目支出標準體系,科學編制年度預算,完善預算執(zhí)行、分析和預警機制。強化財務日常監(jiān)督管理規(guī)范支出管理。加強重大財務開支管理,使用項目庫管理系統(tǒng),加大對重大財務事項的過程管理。做好日常經(jīng)費管理工作。

三是規(guī)范事務管理。推進節(jié)能減排工作。全面落實《節(jié)能減排管理辦法》。規(guī)范公務接待、車輛運行管理,打造節(jié)約型地稅。進一步規(guī)范政府采購工作;落實固定資產(chǎn)管理辦法,規(guī)范固定資產(chǎn)管理。落實和優(yōu)化資源配置。做好固定資產(chǎn)管理軟件新流程的應用;加強后勤基礎建設。加強食堂管理,提高干部職工滿意度。加強車輛安全教育,做好車輛日常維護的督查考核深入開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作。實施安全工作責任制,落實創(chuàng)建工作要求,加強安全保衛(wèi)和值班工作。

下半年,縣局將在市局黨組的正確領導下,繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標,做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發(fā)揮職能作用,堅持依法治稅,采取有效措施,加強行業(yè)及稅種管理,充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供財力保障;二是進一步強化服務職能,創(chuàng)新服務方式,全面提升服務“三個發(fā)展”的能力,發(fā)揮稅收對構建和諧社會的杠桿作用;三是加強征管基礎管理和過程控制,深化管理創(chuàng)新,進一步提高稅收征管的質量和效率;四是提高干部的思想政治素質、業(yè)務技能和管理水平,加強黨風廉政建設,為縣局各項工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機制,整合資源,規(guī)范政務事務管理,進一步提升行政綜合保障能力。

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