計劃可以幫助我們分清輕重緩急，避免過度焦慮和急躁。在實施計劃之前，我們應(yīng)該對計劃進(jìn)行全面的評估和檢查，確認(rèn)其正確性和可行性。計劃是我們規(guī)劃未來，實現(xiàn)目標(biāo)的重要工具。在生活中，計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高效率。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。在制定計劃之前，我們需要對自己的目標(biāo)和需求進(jìn)行明確和具體的規(guī)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些示范計劃，供大家借鑒和參考，希望能幫助到你們。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇一
一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。
二是落實安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。
三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如博藍(lán)特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強(qiáng)的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過評選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動，對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認(rèn)識，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇二
一是項目擴(kuò)量工程。始終把工業(yè)項目建設(shè)作為重中之重，力爭在項目數(shù)量和質(zhì)量上形成突破，努力為工業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液。加強(qiáng)項目策劃。結(jié)合我縣實際，策劃一批投資超5億元、10億元的大項目、好項目、新型產(chǎn)業(yè)高端項目。
二是產(chǎn)業(yè)拓展工程。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，培育核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，力爭六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長15%以上，新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增長30%以上。
三是園區(qū)提質(zhì)工程。堅持把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)發(fā)展的第一陣地、第一平臺，著力提升園區(qū)的吸引力、承載力、競爭力，確保年內(nèi)各園區(qū)在全省排名提升5個位次以上。對進(jìn)入園區(qū)的工業(yè)項目，強(qiáng)化服務(wù)、建立臺賬、破解瓶頸，切實解決工業(yè)項目久議不決、久拖不建、久建不成的問題。
四是企業(yè)成長工程。緊緊抓住企業(yè)這一主體，按照龍頭企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地的目標(biāo)，全力推動企業(yè)發(fā)展，確保全年凈增規(guī)模以上企業(yè)20戶，新增3億元企業(yè)5家左右。實施企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程。加快推進(jìn)科技企業(yè)孵化器、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點實驗室、院士專家工作站等平臺建設(shè)，力爭新增省級以上各類創(chuàng)新平臺2個以上。
五是品牌叫響工程。認(rèn)真篩選具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量較高、具有地方特色的30家左右優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建指導(dǎo)和扶持，引導(dǎo)企業(yè)育名品、創(chuàng)名標(biāo)、爭名牌，力爭年內(nèi)新增中國馳名商標(biāo)1件以上。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇三
一是旗幟鮮明講政治。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，樹牢“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”。繼續(xù)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入開展廉政教育，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把對黨忠誠、為黨分憂、為民造福融入血液、鑄入靈魂，堅決貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府決策部署。
二是從嚴(yán)治黨轉(zhuǎn)作風(fēng)。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)，繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，壓緊壓實基層黨建責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，抓好黨組理論學(xué)習(xí)中心組和機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建“六化”管理。切實加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅決落實中央八項規(guī)定精神和省市實施辦法，馳而不息糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)。
三是勇于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)管理。進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范工作程序，提高行政效率，積極營造務(wù)實肯干、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔高效的工作氛圍，踐行嚴(yán)細(xì)深實工作作風(fēng)，堅持“干”字當(dāng)頭，“實”字托底，提升調(diào)查研究水平，提高依法用權(quán)、依規(guī)履職、依章辦事能力。圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)日常督辦檢查，切實推動任務(wù)落實，力爭綜合治理、深化改革、機(jī)要保密、檔案管理、信息宣傳、國家安全、精神文明、生態(tài)文明、五城聯(lián)創(chuàng)、防范邪教、信訪維穩(wěn)、法治建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、建議提案辦理、老干部、工青婦等各項工作取得新成績。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇四
一是做優(yōu)汽車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真落實xx市與東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司“1+5”戰(zhàn)略合作協(xié)議，整合商用車優(yōu)勢資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，東風(fēng)商用車車輛工廠、東風(fēng)零部件汽車底盤公司掛牌成立。加快整車專用化步伐，全年新增專用車生產(chǎn)企業(yè)6家，專用車生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到34家，弛田汽車股份有限公司榮評中國專用汽車領(lǐng)軍企業(yè)。推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)新能源汽車推廣應(yīng)用和充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實施零部件提升工程，多家零部件企業(yè)陸續(xù)投入新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)，8家企業(yè)成功入圍蘭州知豆電動車公司汽車零部件供應(yīng)商。東風(fēng)小康遷建改造、東風(fēng)商用車總裝及車架業(yè)務(wù)優(yōu)化等重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。
二是培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展智能裝備制造業(yè)，重點研發(fā)工業(yè)機(jī)器人、成套加工設(shè)備、智能生產(chǎn)線、大型精密模具等高端產(chǎn)品，沈陽機(jī)床“i5智能智造生態(tài)谷項目”和湖北猛程“搬遷擴(kuò)能項目”竣工投產(chǎn)。培植壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極探究生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略、方法和路徑，穩(wěn)步推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，醫(yī)藥中間體項目快速發(fā)展，中成藥生產(chǎn)企業(yè)提檔升級效果明顯。突破性發(fā)展新材料新能源產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)大容量、長壽命儲能電池正負(fù)極材料引進(jìn)生產(chǎn)和發(fā)展，培育形成了湖北萬潤、華林杭蕭、湖北精益、xx猛獅、房縣天龍石墨等一批優(yōu)勢骨干企業(yè)，我市成功納入湖北省新能源汽車動力蓄電池回收利用試點。加快發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，重點推進(jìn)汽車電子、超級電容、電子數(shù)碼、電路板模塊、光纖系列產(chǎn)品等領(lǐng)域發(fā)展，積極引進(jìn)了一批電子信息企業(yè)入駐房縣東城工業(yè)園、竹山縣通濟(jì)溝工業(yè)園、竹溪縣金銅嶺工業(yè)園、鄖西北斗產(chǎn)業(yè)園。
三是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。引導(dǎo)輕工紡織產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用特色資源，嘉麟杰服飾成衣生產(chǎn)智能化改造項目加快推進(jìn)，華彬高端礦泉水智能化生產(chǎn)線、農(nóng)夫山泉第三工廠世界先進(jìn)生產(chǎn)線、竹溪慕百川、卓遠(yuǎn)、霓裳等現(xiàn)代化服飾工廠相繼建成并投入生產(chǎn)，茶葉企業(yè)積極開發(fā)高附加值產(chǎn)品，房縣黃酒走入文化旅游融合發(fā)展之路。推進(jìn)冶金化工行業(yè)實施技術(shù)改造，福堰鋼鐵等2家鋼鐵企業(yè)通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備利用率，產(chǎn)量產(chǎn)值增幅明顯。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇五
一是從嚴(yán)治黨全面加強(qiáng)。突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝，緊緊圍繞黨的十九大精神和習(xí)近平系列講話，扎實開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)思想建黨。健全責(zé)任體系，成立了機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)，優(yōu)化調(diào)整了14個黨支部，完善了縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點和黨建指導(dǎo)員制度，規(guī)范開展“支部主題黨日”活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，堅持“六化”標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實推動黨建工作規(guī)范化建設(shè)。深入開展掃黑除惡專項斗爭，積極摸排工業(yè)領(lǐng)域涉黑涉惡線索。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，積極推進(jìn)“十進(jìn)十建”活動，組織開展黨員干部廉政警示教育和“四個專項”整治活動，注重運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，加大違規(guī)違紀(jì)查處力度。配合做好巡察工作，加強(qiáng)溝通反饋和銜接服務(wù)。
二是干部管理不斷加強(qiáng)。充分運用領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)平臺和本站上平時考核平臺，加強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)考核，認(rèn)真開展干部檔案專審，嚴(yán)格干部選拔任用。緊緊圍繞全委中心工作，加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)，認(rèn)真開展干部掛職交流鍛煉，公開招錄公務(wù)員2名，安置退伍軍轉(zhuǎn)干部2人。調(diào)整駐村工作隊員，積極開展包聯(lián)干部“足印農(nóng)家、戶戶走到”活動，幫助邵家溝村完成了年度計劃脫貧任務(wù)。
三是制度機(jī)制持續(xù)完善。致力打造便捷、高效的機(jī)關(guān)運行機(jī)制，全市范圍推廣應(yīng)用oa協(xié)同辦公系統(tǒng)，升級完善了系統(tǒng)功能，不斷提高公文流轉(zhuǎn)效率;搭建企業(yè)信息服務(wù)平臺，開發(fā)智慧黨建云app，建成全市經(jīng)信系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)。制定出臺機(jī)關(guān)內(nèi)控制度，深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進(jìn)法治機(jī)關(guān)建設(shè)。
一年來，市經(jīng)信委圍繞市委、市政府中心工作，積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動，綜合治理、防范邪教、國家安全、機(jī)要保密、檔案管理、信息宣傳、工青婦、老干部等工作取得了新的成績，營造了和諧發(fā)展、合力發(fā)展的良好氛圍，為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了重要保障。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇六
總體思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞全省“一芯兩帶三區(qū)”和市委建設(shè)“湖北省區(qū)域增長極”“現(xiàn)代汽車城”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實《xx市新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃(2020—2020年)》和《xx市推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展工作方案(2020-2020)》，加快構(gòu)建“一主四大四新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，加大民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度，推進(jìn)xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、快轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，為建國70周年和建市50周年獻(xiàn)禮。
主要預(yù)期目標(biāo)：全市規(guī)上工業(yè)增加值增長7.5%以上，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成2300億元以上，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)100家以上，工業(yè)投資增長15%。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇七
一是推進(jìn)智能制造試點示范。大力實施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，開展市級智能制造試點示范認(rèn)證，積極組織企業(yè)申報國家、省級試點示范。
二是推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。抓好“兩化融合”試點示范和貫標(biāo)對標(biāo)，利用京東、華為、中軟國際等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享平臺，鼓勵東風(fēng)裝備等龍頭企業(yè)打造行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，組織1000家企業(yè)上云，爭取國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識二級(行業(yè))節(jié)點在xx設(shè)立。統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，編制智慧城市建設(shè)總體規(guī)劃。三是發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展以“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”為主的工業(yè)設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造，推行個性化定制，重點支持綠松石電商和直供基地建設(shè)。推進(jìn)網(wǎng)上汽車城建設(shè)，發(fā)揮億脈科技、阿里巴巴1688交易平臺作用，推進(jìn)汽車及零部件網(wǎng)上交易和跨境交易。
四是加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好電信普遍服務(wù)試點工作，大力推進(jìn)移動4g到村和光纖寬帶貧困村全覆蓋，爭取5g網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和商業(yè)應(yīng)用試點。
五是推進(jìn)軍民融合發(fā)展。搭建軍民融合平臺，組織有能力、符合條件的企業(yè)積極申報國家和省級“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”目錄，支持本地企業(yè)申報“軍工四證”，參與武器裝備科研生產(chǎn)和軍隊后勤保障體系建設(shè)，引導(dǎo)軍民融合企業(yè)開展技術(shù)改造，提升核心競爭力。
六是建設(shè)數(shù)據(jù)共享平臺。建立全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)運行監(jiān)測平臺，與工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、項目庫對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管水平。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇八
一是扎實開展“雙千”活動。堅持問題導(dǎo)向，深入了解企業(yè)融資、用工、辦證、成本等重點難點問題，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，分類予以解決，提振企業(yè)發(fā)展信心。著力建立企業(yè)訴求有道、解決有效、督辦有力的服務(wù)長效機(jī)制，促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長快轉(zhuǎn)型，推動全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二是著力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。推進(jìn)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，抓好國家、省各項減稅降費惠企政策的落實，降低工業(yè)新(擴(kuò))建項目制度性交易成本，增強(qiáng)企業(yè)獲得感。加強(qiáng)銀企對接，拓寬融資渠道，積極幫助企業(yè)破解融資難題。加快直供電改革，降低企業(yè)用電成本。爭取工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度資金，放大裝備基金規(guī)模，用好過橋資金，幫助企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急和降低成本。
三是加快中小企業(yè)培育。大力支持“個轉(zhuǎn)企”“小進(jìn)規(guī)”“退復(fù)進(jìn)”，建立擬進(jìn)規(guī)企業(yè)培育庫，落實進(jìn)規(guī)企業(yè)培育責(zé)任，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，落實市、縣兩級獎補政策，開展進(jìn)規(guī)企業(yè)一對一服務(wù)和進(jìn)規(guī)申報指導(dǎo)培訓(xùn)，力爭全年新增規(guī)上企業(yè)100家。加強(qiáng)民營企業(yè)改革督導(dǎo)，引導(dǎo)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快上市步伐，力爭新增四板掛牌企業(yè)30家。加強(qiáng)服務(wù)平臺建設(shè)，建立統(tǒng)一的中小企業(yè)線上線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)投訴平臺。
四是推進(jìn)工業(yè)品牌創(chuàng)建。積極創(chuàng)建制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺、工業(yè)設(shè)計中心、國家技術(shù)創(chuàng)新等示范企業(yè)，嚴(yán)厲打擊工業(yè)領(lǐng)域侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為。深入推進(jìn)質(zhì)量提升行動，大力培育工業(yè)品牌和質(zhì)量標(biāo)桿示范企業(yè)，重點圍繞汽車關(guān)鍵零部件、生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，培育“隱形冠軍”企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端轉(zhuǎn)型。
五是強(qiáng)化工業(yè)人才支撐。加強(qiáng)企業(yè)家培育，弘揚企業(yè)家精神，壯大企業(yè)家隊伍，繼續(xù)做好省“123”企業(yè)家培育和市“3331”人才培訓(xùn)，開展小微“智造”領(lǐng)軍人才和后備企業(yè)家培訓(xùn)。發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟(jì)專家咨詢委員會作用，組織開展院士專家行和咨詢活動，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。大力弘揚“工匠精神”，打造技能型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
六是加強(qiáng)對外交流合作。編制完善招商引資手冊，加大汽車(新能源汽車)、裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)招商專班工作督導(dǎo)，推進(jìn)招商引資工作落到實處。不斷深化對口協(xié)作，主動融入“一帶一路”，強(qiáng)化對外合作交流，充分利用各類展會，幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)影響力。
七是打造縣域經(jīng)濟(jì)升級版。落實縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動方案，推進(jìn)“十大行動計劃”，抓好10個省級產(chǎn)業(yè)集群和10個市級產(chǎn)業(yè)集群培育。以4500億產(chǎn)能為目標(biāo)，推進(jìn)縣市融合、產(chǎn)城融合協(xié)調(diào)發(fā)展，打造縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、綠色生態(tài)發(fā)展示范區(qū)。積極爭取落實國家、省支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，加強(qiáng)市級政策配套，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障，力爭縣域工業(yè)增加值增長8%以上。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇九
為認(rèn)真貫徹落實全國、省、市、縣相關(guān)會議精神，嚴(yán)格落實社會管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，確保法治建設(shè)工作各項舉措落到實處，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)要求，結(jié)合我委實際，特制定縣經(jīng)信委社會管理創(chuàng)新工作計劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
將社會管理創(chuàng)新(綜合和平安建設(shè)、法治建設(shè))工作納入我委整體工作目標(biāo)和各科室的年度綜合考核內(nèi)容，制定工作計劃。成立社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項工作推進(jìn)。各科室與委簽訂《度綜治和平安建設(shè)責(zé)任書》，落實具體負(fù)責(zé)人，根據(jù)責(zé)任落實情況，實行定期與不定期檢查考核，年終主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行“述法述安”制度。為確保社會管理創(chuàng)新工作落到實處，經(jīng)費支出做到有效保障。
二、圍繞目標(biāo)，突出重點。
20，根據(jù)機(jī)關(guān)的整體目標(biāo)責(zé)任制考核要求，著重抓好以下工作：
1、深化系列平安建設(shè)，牽頭組織實施“平安電力”、“平安通信”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，做到有計劃部署、有督查指導(dǎo)、有檢查考核、有命名表彰。參與指導(dǎo)和推進(jìn)工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的法治建設(shè)工作，推動系列創(chuàng)建活動的深入開展。
2、根據(jù)縣政府部署，配合相關(guān)部門組織落實重點企業(yè)改制工作和破產(chǎn)企業(yè)的搬遷工作，配合有關(guān)部門積極穩(wěn)妥地安排好破產(chǎn)、兼并企業(yè)的富余人員，協(xié)調(diào)解決好搬遷過程中的各種矛盾糾紛。及時發(fā)現(xiàn)并排查化解可能影響社會穩(wěn)定的潛在隱患，協(xié)助有關(guān)部門做好群體性事件的預(yù)防處置工作，減少社會不穩(wěn)定因素。
3、積極開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，對重大決策、重大改革、重點項目以及涉及廣大群眾切身利益的事項和問題進(jìn)行合法性、可行性、可控性評估，做到應(yīng)評盡評，從源頭上筑牢維穩(wěn)防線。
4、切實履行縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，研究制定減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項治理工作方案和實施意見，組織督促各地、各有關(guān)部門做好減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的部署和相關(guān)政策措施的貫徹落實，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
5、加強(qiáng)全縣無線電頻率的管理，依法審批無線電臺(站)設(shè)置，依法組織實施無線電管理，切實維護(hù)空中電波秩序。
6、維護(hù)全縣信息安全及保障體系建設(shè)，指導(dǎo)監(jiān)督政府部門、重點行業(yè)的重要信息系統(tǒng)與基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的'安全保障，及時有效處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全重大事件，認(rèn)真抓好跨部門、跨地區(qū)和重要時期的信息安全應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。
7、認(rèn)真執(zhí)行部門法律法規(guī)，確保公民有序參與城市經(jīng)濟(jì)社會管理活動的政策規(guī)范合法有效，不發(fā)生因于法無據(jù)或政策相互沖突導(dǎo)致公民投訴無門、事難解決的事件。
8、積極參加法治創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)誠信法治型機(jī)關(guān)。指導(dǎo)企業(yè)信用量標(biāo)工作，認(rèn)真組織“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建面達(dá)到80%以上，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)70%以上;完善企業(yè)法律顧問制度，企業(yè)法律顧問配備率達(dá)90%以上;建立完善重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機(jī)制，落實事前防范、事中控制、事后補救等措施，不發(fā)生企業(yè)因法律風(fēng)險防范機(jī)制不全帶來的重大損失。
9、積極參與打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，堅決取締無證生產(chǎn)，依法查處以假充真、冒用地理標(biāo)志名稱和專用標(biāo)志的行為，依法查處偽造或冒用廠名、廠址、認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的行為。
10、進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)分明、規(guī)范有序的各項管理制度。健全規(guī)范性文件制定程序，實施規(guī)范性文件備案審查、公開發(fā)布制度，確保應(yīng)予公開的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法程序的公開率達(dá)100%，按照規(guī)定應(yīng)予公開的收費事項和監(jiān)督措施依法公開率達(dá)100%;進(jìn)一步完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機(jī)制，不斷拓展政務(wù)公開的范圍，以公開促公正。
11、強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，落實執(zhí)法人員持證上崗、責(zé)任追究及執(zhí)法卷宗評查制度，完善執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考評考核和執(zhí)法資格管理制度;進(jìn)一步提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平，確保行政復(fù)議維持率、行政訴訟勝訴率全市領(lǐng)先。嚴(yán)格落實行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴和行政復(fù)議出席聽證制度。積極開展依法行政示范點創(chuàng)建活動。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十
(1)深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的通知》(皖政辦秘[2020]249號)精神，結(jié)合縣糧食收儲公司南門庫地塊的拆遷，積極爭取縣政府的大力支持和相關(guān)部門的積極配合，在今年第三次縣土地市場委員會和縣政府第四十五期專題會議上，一舉研究了公司長期以來遺留下來的拖欠醫(yī)保中心職工醫(yī)療保險費、欠縣財政資金、土地變性確權(quán)等一系列老大難問題，解決了公司的后顧之憂。二是著眼人才隊伍建設(shè)，落實好省糧食行業(yè)人才培養(yǎng)“雙百工程”計劃，積極主動與縣扶貧、教育等部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，層層篩選，落實定向培養(yǎng)生1人。三是抓好主營業(yè)務(wù)不放松，克服糧食行情下行壓力，完成了4372噸省級儲備稻谷輪換任務(wù)，有序推進(jìn)4914噸國家最低收購價糧食的出庫，不折不扣執(zhí)行國家糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民糧食，全年共收購糧食21665噸(其中國有糧食企業(yè)收購7717噸)。四是強(qiáng)化對國有企業(yè)的監(jiān)管，于8月份組織人員對縣糧食收儲有限公司2020年1月至2020年7月的財務(wù)運行及管理進(jìn)行了檢查，反饋問題15個，同時成立了國有糧食企業(yè)財務(wù)檢查整改工作指導(dǎo)組。于9月中旬印發(fā)《xx縣糧食收儲有限公司監(jiān)管辦法》，對國有資產(chǎn)管理、請示報告審核、財務(wù)審批審計、董事長(經(jīng)理)及會議委派考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究等9個方面進(jìn)行了再明確，公司制度建設(shè)進(jìn)一步健全，切實用制度管錢、管事、管人。
(2)強(qiáng)化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持引導(dǎo)。糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項長期工作，必須久久為功，善作善成。一是落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系糧食龍頭企業(yè)制度，春節(jié)過后就開展了企業(yè)走訪調(diào)研，及時幫助企業(yè)解決有關(guān)困難和問題。二是幫助黃山佳龍綠色食品有限公司“豆制品全系列研發(fā)檢測中心”項目成功申報全市唯一一個省級糧食產(chǎn)業(yè)化財政專項補助項目。三是指導(dǎo)黃山市多瑞爾科技有限公司開展省級糧食類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報前期準(zhǔn)備工作。四是高度重視“放心糧油”、“主食廚房”兩項工程建設(shè)，爭取縣級財政專項經(jīng)費，明確專人負(fù)責(zé)，已落實“放心糧油”、“主食廚房”網(wǎng)點5個。五是鼓勵和支持企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，大力拓展市場營銷，到目前止，全縣實現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值5.3億元，占市商務(wù)局(糧食局)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的106%。
(3)嚴(yán)守安全儲糧和安全生產(chǎn)兩個防線。認(rèn)真貫徹“一規(guī)定兩守則”，始終把安全儲糧、安全生產(chǎn)兩個安全抓在手上，落到實處。一是按照省市部署在全縣糧食系統(tǒng)開展為期3個月的“四個專項”治理，查擺整改問題9個，提升了企業(yè)管理水平。二是認(rèn)真部署開展2020年度全縣糧食庫存檢查工作，按時完成企業(yè)自查、縣局普查，并通過了市局抽查。三是按照國家局、省局工作部署，扎實開展好“大快嚴(yán)”專項治理行動和“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、闖出新路”大討論活動，確?；顒硬蛔哌^場，務(wù)求實效。四是扎實開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)xx行”等活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，今年先后組織開展了各類安全檢查12次，排查整改安全隱患5起，確保了全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(4)著力夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是落實縣委縣政府有關(guān)做好困難群眾冬令生活保障工作部署和要求，建立山區(qū)冬季成品糧臨時應(yīng)急儲備54.5噸，保障冰凍雨雪等惡劣天氣下山區(qū)群眾口糧供應(yīng)。二是積極配合縣民政部門做好五保戶、敬老院等特殊群體的糧食供應(yīng)工作，完成了80噸標(biāo)準(zhǔn)一級大米的采購、驗收、發(fā)放等工作;6月23日—24日，本縣暴雨成災(zāi)，縣糧食部門緊急調(diào)運大米1000公斤到流口、鶴城等受災(zāi)地區(qū)，保證受災(zāi)群眾有飯吃。三是強(qiáng)化縣級成品糧油儲備管理，及時調(diào)整成品油儲備點，確?？h級成品糧油儲備在緊急情況下調(diào)得動、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測，在重大節(jié)日、重要節(jié)點與縣直有關(guān)部門聯(lián)合開展糧油市場監(jiān)督檢查，保障市場糧油供應(yīng)及價格基本穩(wěn)定。
(5)突出黨建引領(lǐng)各項工作。一是落實縣委黨建工作部署，扎實開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動，貫徹執(zhí)行縣委“六項制度”，深入推進(jìn)糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及糧食業(yè)務(wù)工作。二是認(rèn)真履行糧食安全省長責(zé)任制牽頭單位職責(zé)，協(xié)調(diào)各責(zé)任部門共同梳理2020年度糧食安全各項指標(biāo)、任務(wù)完成情況，在全市三區(qū)四縣考核中位列第一。三是做好聯(lián)系村的脫貧攻堅工作，先后11次深入白際鄉(xiāng)項山村貧困戶走訪調(diào)研，落實脫貧攻堅工作計劃、幫扶措施，確保該村今年成功出列。四是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，基本完成原縣糧食局成建制并入縣經(jīng)信委工作，做到人心不散、工作不斷、秩序不亂。五是積極配合縣衛(wèi)計委等部門做好國債項目建設(shè)涉及到糧食大院內(nèi)南門分庫征收拆遷補償?shù)认嚓P(guān)工作。六是強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，對10多戶遲交、欠交租金多年的租賃戶采取上門做工作、發(fā)書面通知、走法律程序等手段，截止目前已全部清欠到位，確保國有資產(chǎn)保值增值。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十一
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十二
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十三
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：實現(xiàn)年初確定的各項指標(biāo)，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進(jìn)步，為實現(xiàn)此目標(biāo)，我們將進(jìn)一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點，強(qiáng)化措施，加快發(fā)展的思路，進(jìn)一步扎實做好各項工作：
1、加強(qiáng)財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進(jìn)公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進(jìn)“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力。要適應(yīng)新形勢，采用全方位引進(jìn)，多元化利用的政策，在重視資本引進(jìn)的同時，重點抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式，進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進(jìn)項目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時機(jī)，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人口控制和環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。強(qiáng)抓“月積分”考核，進(jìn)一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強(qiáng)土地管理，切實保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)科普教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進(jìn)村民自我管理、自我教育進(jìn)程，完善“村規(guī)民約”。加強(qiáng)社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強(qiáng)化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動各階段工作，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十四
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機(jī)動，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進(jìn)行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機(jī)包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十五
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十六
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學(xué)的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十七
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十八
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇十九
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律。
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒印?/p>
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計劃篇二十
201__是集團(tuán)公司實施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進(jìn)行驗收，并進(jìn)行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強(qiáng)對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強(qiáng)對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機(jī)具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
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