企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)(通用18篇)

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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-26 11:24:19     小編:JQ文豪

心得體會(huì)是我們成長和進(jìn)步的重要依據(jù)。在寫心得體會(huì)之前,可以做些頭腦風(fēng)暴或者寫寫草稿,幫助整理思路。想要寫一篇出色的心得體會(huì)?那就一起來看看以下這些范文,或許能夠給你一些寫作的啟示。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇一

“解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來所倡導(dǎo)的,在工作生活中也一直起到了很關(guān)鍵的作用。

要解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,我們必須做些很切實(shí)的問題:一是關(guān)于充分認(rèn)識(shí)解放思想重要性的問題。30年來探索中國特色社會(huì)主義也靠解放思想,為了更好地延續(xù)成就和輝煌,我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認(rèn)識(shí)到繼續(xù)解放思想剛剛破題,實(shí)踐科學(xué)教育發(fā)展任重道遠(yuǎn)。對(duì)解放思想的成果不能高估,對(duì)推進(jìn)科學(xué)教育發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,靠人的力量來開拓創(chuàng)新。

而作為人民教師的我們解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的未來。以人為本,充分認(rèn)識(shí)到自己不是簡單的教書匠,而是青少年靈魂的塑造者,是和諧社會(huì)的建設(shè)者。教師是在傳播科學(xué),就必須運(yùn)用科學(xué)的方法,持科學(xué)的態(tài)度。在工作中一定要克服想當(dāng)然的思想。要尊重學(xué)生的實(shí)際情況,尊重學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),從學(xué)生出發(fā),全面落實(shí)素質(zhì)教育,培養(yǎng)身心健康的社會(huì)主義建設(shè)者,而不是高分低能的考試機(jī)器。教師要遵循的法是什么,是社會(huì)對(duì)教師的要求,是政府對(duì)教師的要求。我們的社會(huì)和政府需要的是品德高尚,心胸開闊,心智健康,為人表率,以民族的'振興為己任的優(yōu)秀教師,如果我們具備了以上的各種品質(zhì),我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅(jiān)持以人為本,把培養(yǎng)人放在一切教育教學(xué)工作的中心位置,不但傳授知識(shí),更傳授獲取知識(shí)的方法。保護(hù)培養(yǎng)學(xué)生求知的欲望,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時(shí)關(guān)注學(xué)生心里的健康,培養(yǎng)學(xué)聲健康高尚的人格,在學(xué)生成長過程中關(guān)注他們?nèi)烁裆鐣?huì)化的過程,在這個(gè)過程中給以科學(xué)正確的指導(dǎo),這個(gè)任務(wù)非常艱巨,這個(gè)任務(wù)又非常光榮。在教學(xué)實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,黨中央提出要建設(shè)創(chuàng)新性社會(huì),有沒有創(chuàng)新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來,這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活和日新月異的科學(xué)技術(shù),我們要勇于面對(duì),更要善于面對(duì)。要善突破舊的思維模式,想前人所不敢想,做前人所不敢做,在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),找到新辦法,創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干,他必須以科學(xué)的方法論做指導(dǎo),并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我認(rèn)識(shí)到解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認(rèn)識(shí),隨著不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化。所以作為我們個(gè)人就要敢于探索、勇于實(shí)踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見的束縛。同時(shí)我們要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,確立創(chuàng)新意識(shí),善于動(dòng)腦,勤于思考,開拓進(jìn)取,始終站在時(shí)代的潮頭,不斷研究新情況,解決新問題,使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階!

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇二

波司登創(chuàng)始于1976年,是全國最大、生產(chǎn)設(shè)備最為先進(jìn)的品牌羽絨服生產(chǎn)商,光員工就有兩萬多人。

如今波司登羽絨服靠質(zhì)量暢銷美國、法國、意大利等72個(gè)國家,甚至在廣告語種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號(hào)。

波司登并不是在吹牛,記得兒時(shí)波司登一直是家長們常買的羽絨服品牌,相信不少小伙伴家里或多或少都會(huì)有一件波司登羽絨服。

穿著波司登羽絨服的登山隊(duì)員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。

相信不少人也看到過這個(gè)宣傳圖片。

波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標(biāo)志,熟悉波司登的朋友自然也會(huì)對(duì)它有著深刻印象,但印象更多的則是“實(shí)用、普通”。

隨著年齡的增長,人們接觸到的新事物越來越多,加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的提高,人們的審美也在發(fā)生改變。

如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設(shè)計(jì)的羽絨服,就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞,加拿大鵝北京專柜在開業(yè)時(shí)甚至排起了長龍。

很明顯,波司登遇冷了。

遇冷的原因很簡單,設(shè)計(jì)落后,與其他商場服裝品牌相比不潮,有錢的消費(fèi)者甚至?xí)x擇買加拿大鵝一類的羽絨服。

從開始,波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒有設(shè)計(jì)感等問題,導(dǎo)致企業(yè)的營收和凈利潤連續(xù)下滑,與巔峰時(shí)期對(duì)比,跌去近四成。

擴(kuò)張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”

波司登此前曾經(jīng)歷過一次產(chǎn)品擴(kuò)張,,波司登提出“多品牌、四季化、國際化”的口號(hào),通過自創(chuàng)、入股、收購等手段,波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時(shí)裝品牌,還進(jìn)入了童裝領(lǐng)域。

隨后波司登羽絨服進(jìn)行極速擴(kuò)張,20,波司登的門店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。

盡管門店擴(kuò)張了,但由于服裝行業(yè)競爭激烈,一直擴(kuò)張也導(dǎo)致波司登的庫存危機(jī)爆發(fā),加上自己的多個(gè)品牌退出、被出售的情況,就連與經(jīng)銷商的合作也被叫停。

波司登的線下銷售點(diǎn)也被削減了一大半,從13000多家降到4000多家,一直到才恢復(fù)正增長。

一切的一切,也是在20發(fā)生了轉(zhuǎn)折。

有網(wǎng)友對(duì)波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌,能不能做得好看點(diǎn)。

言下之意,波司登能否讓品牌年輕化?

高德康回復(fù)道:“我們也正在重塑品牌,調(diào)整激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整,轉(zhuǎn)變模式。我們正在做這件事,相信通過幾年的努力,能夠讓產(chǎn)品越來越往年輕人靠?!?/p>

品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”,而是需要永遠(yuǎn)迎合當(dāng)今具備消費(fèi)活力的年輕人群體,這樣才能讓企業(yè)長久生存下去。

波司登羽絨服的質(zhì)量一直沒有問題,早在1995年,波司登就把時(shí)裝化設(shè)計(jì)理念引入羽絨服裝行業(yè),變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”,引領(lǐng)防寒服休閑化、時(shí)裝化、運(yùn)動(dòng)化的消費(fèi)潮流。

因此波司登當(dāng)今要做的,是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。

這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標(biāo)。

邀請(qǐng)國際設(shè)計(jì)師加入。

為了能夠一改羽絨服外觀,波司登請(qǐng)來了。

moncler的前男裝首席設(shè)計(jì)師法比奧(fabiodelbianco)擔(dān)任羽絨服設(shè)計(jì),推出了高端設(shè)計(jì)師系列。波司登也表示,目前已經(jīng)和美國、法國、意大利等國的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)達(dá)成了不同程度的合作。

在羽絨服的設(shè)計(jì)上,波司登融入了中國味道的圖案設(shè)計(jì),比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣,這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。

更換logo新面貌示眾。

波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合,或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國際感”,波司登設(shè)計(jì)了新的logo,并把logo印在羽絨服上。

很顯然,文字和圖形,圖形顯得更加簡潔,時(shí)尚。

明星“帶貨”

明星代言的力量不容小覷,就連國外品牌加拿大鵝,此前也是通過國內(nèi)明星“帶貨”火起來的。

因此波司登在年9月的紐約時(shí)裝周上,邀請(qǐng)了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國際名媛鄧文迪現(xiàn)場坐鎮(zhèn),秀場上吸引來了不少國際明星。

有了國際明星的加持,加上知名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì),波司登終于潮起來了!

推出聯(lián)名品牌。

走秀場顯然是不夠的,畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。

無論秀場上的羽絨服多么炫酷,如果不能讓普通人感受到,一樣沒有存在價(jià)值。

波司登與國際設(shè)計(jì)師聯(lián)名,目前在天貓旗艦店推出了“設(shè)計(jì)師款”,合作的國際設(shè)計(jì)師分別是ralphlauren前設(shè)計(jì)總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學(xué)生,“咖位”頗高。

此外,波司登還推出了“明星同款”,找的明星是“神奇動(dòng)物”的里小雀斑。

甚至還推出了“主題系列”,例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。

從銷量上看,由于波司登今年開啟了“霸屏”模式,先后登上紐約時(shí)裝周、推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名款等,2018年雙十一期間,波司登成為首家預(yù)售破億元的服裝品牌,正式開售后,其銷售額更是1小時(shí)超2億元,超過“雙十一”全天。

而與設(shè)計(jì)師推出的聯(lián)名款,一經(jīng)上線就被搶購一空。

今年“雙十一”,波司登總銷售高達(dá)7.4億元!

波司登所做的一切,目標(biāo)十分明確,就是奔著消費(fèi)主力軍--年輕人去的。

這個(gè)在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組,靠8臺(tái)縫紉機(jī)、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌,在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴(kuò)張受挫、成功轉(zhuǎn)型,如今終于重登“羽皇”寶座。

從波司登的轉(zhuǎn)型歷程來看,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,重新認(rèn)識(shí)市場,明白當(dāng)今市場需求,獲得的成功,也是完全建立在“更懂年輕人消費(fèi)行為”。

對(duì)于想轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說,波司登無疑是一個(gè)極為成功的案例。

波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白,認(rèn)清市場,了解誰是真正得消費(fèi)主力軍,是每個(gè)做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)清的方向。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇三

作為國有企業(yè)員工,我們都是見證了企業(yè)從誕生到成長,發(fā)展至今的歷史和進(jìn)程。在市場經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,企業(yè)經(jīng)營、管理和制度不斷更新和完善,現(xiàn)如今企業(yè)已走過了從開局混沌到逐步成長發(fā)展,從改革發(fā)展到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的歷程。而在二次創(chuàng)業(yè)的當(dāng)下,我們作為國有企業(yè)員工,自然也應(yīng)該為企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,生存以及持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)面對(duì)的一個(gè)基本挑戰(zhàn)。在外部競爭不斷加強(qiáng)的同時(shí),國有企業(yè)也必須要面對(duì)內(nèi)部的問題,包括過渡期積累的歷史遺留問題,制度不完備的弊端以及人才的流失等方面的問題。而在這樣的一個(gè)時(shí)期中,企業(yè)在保持原來的發(fā)展步伐的同時(shí),必須加快步伐,想方設(shè)法地發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)勢點(diǎn),將零散存在的資源有機(jī)地串聯(lián)起來,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)的升級(jí)換代。

企業(yè)最大的優(yōu)勢在于團(tuán)隊(duì)管理,企業(yè)有了強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢,以及團(tuán)隊(duì)的高度團(tuán)結(jié)性,加上流程的不斷優(yōu)化,可以更加快速地將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)際的利益。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題,我們應(yīng)該在制度、管理、技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。比如,針對(duì)企業(yè)管理的精益化、高效化,應(yīng)該在員工培訓(xùn)與激勵(lì)、優(yōu)化流程管理、創(chuàng)新事業(yè),廣開資源,最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,充分地發(fā)揮優(yōu)勢。

第四段:如何共同成長。

在這個(gè)過程中,企業(yè)與員工都必須要共同成長。對(duì)于企業(yè)來說,需要更加注重培育人才,提高員工的綜合素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,讓其共同適應(yīng)市場、企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展的需求。對(duì)于員工來說,要注重學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇于鉆研、勇于開拓等方面的素質(zhì)的培養(yǎng),使其逐步成長成為與企業(yè)一條心的人才,為企業(yè)的發(fā)展而共同奮斗。

第五段:結(jié)語。

二次創(chuàng)業(yè)是國有企業(yè)迎來新機(jī)遇的時(shí)刻,更是企業(yè)共同發(fā)展、共同成長的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中,需要企業(yè)更加積極地創(chuàng)新與推進(jìn),團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)地協(xié)作,員工更加努力地拼搏,共同推動(dòng)企業(yè)更好地融入市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代潮流中。我們應(yīng)該在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷探索和實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的步伐進(jìn)行得更加順利、高效和快速。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇四

“發(fā)揚(yáng)大慶精神,搞好二次創(chuàng)業(yè)”,這是歷史賦予的神圣使命。也是企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,我們能不能把握精髓,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶貴的大慶精神,發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用,并不斷地集中智慧,提煉精華,營建和諧的企業(yè)環(huán)境,推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是看石油工人,這些企業(yè)的主人,所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用,調(diào)動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。

大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng),對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大,將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高,更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為,這種完全的主人翁意識(shí),才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,才能推進(jìn)企業(yè)競爭力的不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長。

靠價(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時(shí)”,我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶,通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境,讓客戶“主動(dòng)”來找我們,用價(jià)格打贏商戰(zhàn),只是一時(shí)的勝利,換句話說,靠價(jià)格的'優(yōu)勢搶來的客戶,永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”,當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了,你也就注定要失去他了,因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn),就注定了你是一個(gè)失敗者,一個(gè)真正智慧的人,一個(gè)真正成功的人,是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的,因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男?,只有能抓客戶心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好?/p>

所以,無論是一次創(chuàng)業(yè),還是二次創(chuàng)業(yè),顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神,都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡,人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn),從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭先意識(shí),努力營造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn),成為典型,我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來,和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇五

范文一:

我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想,二次創(chuàng)業(yè)》的精神,聯(lián)系自己的工作實(shí)際,使我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想,二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性,下面就我的幾點(diǎn)體會(huì):

1、解放思想,實(shí)事求是,這是我們認(rèn)識(shí)新事物,適應(yīng)新形勢,完成新問題的根本思想武器。

3、加強(qiáng)保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí),作為人保財(cái)險(xiǎn)的一名員工,要認(rèn)清工作使命,忠實(shí)履行職責(zé),保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí),思想上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦,勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù),才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。

4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨,擺正自己的位置,虛心向同仁學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神,不計(jì)較個(gè)人得失,是做好工作的前提。

范文二:

大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng),對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大,將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高,更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為,這種完全的主人翁意識(shí),才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,才能推進(jìn)企業(yè)競爭力的不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長。

靠價(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時(shí)”,我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶,通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境,讓客戶“主動(dòng)”來找我們,用價(jià)格打贏商戰(zhàn),只是一時(shí)的勝利,換句話說,靠價(jià)格的優(yōu)勢搶來的客戶,永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”,當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了,你也就注定要失去他了,因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn),就注定了你是一個(gè)失敗者,一個(gè)真正智慧的人,一個(gè)真正成功的人,是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的,因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男?,只有能抓客戶心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好?/p>

所以,無論是一次創(chuàng)業(yè),還是二次創(chuàng)業(yè),顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神,都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡,人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn),從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭先意識(shí),努力營造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn),成為典型,我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來,和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇六

作為國家經(jīng)濟(jì)命脈的國有企業(yè),在經(jīng)歷了改革開放以來的風(fēng)風(fēng)雨雨之后,已經(jīng)步入了一個(gè)新的時(shí)代。近些年來,國有企業(yè)開始了二次創(chuàng)業(yè)的征程。然而,在這一過程中,也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。作為一名從業(yè)者,我親身經(jīng)歷了這些過程并獲得了一些心得體會(huì)。

一、把握機(jī)遇,開拓創(chuàng)新。

國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),必須把握機(jī)遇,開拓創(chuàng)新。在我從事的紡織行業(yè),我們發(fā)現(xiàn)了綠色環(huán)保、智能生產(chǎn)和新型材料等新興市場。為了迎合市場需求,我們積極探索和開發(fā)公眾喜愛的新型產(chǎn)品,積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新材料,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力,在競爭中立足、壯大。如今,我們的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了國內(nèi)外市場,開始了公司第二次跨越。

二、勇于擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)型升級(jí)。

國有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中,勇于擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)型升級(jí)是必要的。去年疫情期間,我們公司利用自身優(yōu)勢生產(chǎn)口罩等醫(yī)療物資,積極支援國家疫情防控工作。這一點(diǎn)得到了國家政府和市場的高度認(rèn)可,引起了各界的好評(píng)。在轉(zhuǎn)型方面,我們擁有先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,在生產(chǎn)中積極推進(jìn)智能化、自動(dòng)化,并開發(fā)具有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型材料和產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了從單一的紡織品生產(chǎn)企業(yè)到高端紡織品制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、人才建設(shè),打造核心競爭力。

作為國有企業(yè),在二次創(chuàng)業(yè)的過程中,人才建設(shè)是極其重要的一環(huán)。企業(yè)的核心競爭力在于人才,是企業(yè)的生命線。只有打造出一支高素質(zhì)、高技能、高道德的人才隊(duì)伍,才能在激烈的市場競爭中勝出。因此,我們積極引進(jìn)和培養(yǎng)各類專業(yè)人才,為機(jī)構(gòu)建設(shè)和超級(jí)團(tuán)隊(duì)打基礎(chǔ),提升企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)了多元化人才隊(duì)伍的建設(shè)。

四、改革創(chuàng)新,解決瓶頸問題。

國有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中,也面臨著各種瓶頸問題。為此,需要進(jìn)行改革創(chuàng)新,解決這些問題。在我們紡織企業(yè),我們通過進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革,推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新,健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管和外部影響,以解決企業(yè)生產(chǎn)、管理和市場等方面的瓶頸問題。這樣做,既增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力,又進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的運(yùn)營能力。同時(shí),對(duì)于此類問題,我們也下決心把它們變成市場化的機(jī)遇,使國有企業(yè)的發(fā)展更具活力和創(chuàng)新性。

五、社會(huì)回饋,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

國有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)過程中,必須注重社會(huì)回饋,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我們企業(yè)積極扶貧濟(jì)困,推出就業(yè)計(jì)劃,困難員工福利等計(jì)劃,幫助合作商和員工解決各種問題。同時(shí),我們也在體育、公益等方面積極回饋社會(huì),幫助他們增強(qiáng)實(shí)力和自信心。這樣做,不僅能夠建立良好的企業(yè)形象,也能夠提升員工的凝聚力和自豪感。

總之,國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),需要把握機(jī)遇、勇于擔(dān)當(dāng)、人才建設(shè)、改革創(chuàng)新和履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。國有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)征程,還有很長的路要走,需要我們?nèi)w員工不斷學(xué)習(xí)、不斷更新,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的精神,更有冷靜思考、勇挑重?fù)?dān)的勇氣和擔(dān)當(dāng)。只有這樣,才能夠促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇七

我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想,二次創(chuàng)業(yè)》的精神,聯(lián)系自己的工作實(shí)際,使我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想,二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。下面就我的幾點(diǎn)體會(huì):

1、解放思想,實(shí)事求是,這是我們認(rèn)識(shí)新事物,適應(yīng)新形勢,完成新問題的根本思想武器。

3、加強(qiáng)保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí),作為人保財(cái)險(xiǎn)的一名員工,要認(rèn)清工作使命,忠實(shí)履行職責(zé),保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí),思想上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦,勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù),才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。

4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨,擺正自己的位置,虛心向同仁學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神,不計(jì)較個(gè)人得失,是做好工作的前提。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇八

國有企業(yè),作為國家的重要資產(chǎn)和主力軍,承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國家安全的責(zé)任。但是,在市場經(jīng)濟(jì)的潮流下,市場化程度不斷加深的今天,國有企業(yè)面臨著越來越多的競爭和挑戰(zhàn),不少企業(yè)陷入低效、僵化、缺乏活力的狀態(tài)。因此,在國有企業(yè)的管理中,二次創(chuàng)業(yè)成為了一種重要的手段和途徑。

二次創(chuàng)業(yè),指的是企業(yè)在成功完成了第一輪創(chuàng)業(yè)后,再次進(jìn)行資源整合、技術(shù)優(yōu)化、模式升級(jí)等重要改變和創(chuàng)新,以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需求,提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。國有企業(yè)要深入認(rèn)識(shí)二次創(chuàng)業(yè)的重要性。在不斷變化的市場中,一旦停滯不前,缺乏創(chuàng)新和突破,企業(yè)就會(huì)逐漸失去競爭力,甚至被市場淘汰。而二次創(chuàng)業(yè)恰恰可以引領(lǐng)企業(yè)在變革中積極進(jìn)取,擺脫低效僵化的困境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。

段落三:規(guī)范二次創(chuàng)業(yè)流程。

要在國有企業(yè)中開展二次創(chuàng)業(yè),必須建立嚴(yán)格的管理流程和規(guī)范。這包括從發(fā)掘新商業(yè)機(jī)會(huì)、制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo)、投入資源和資金、改革機(jī)制和流程等各個(gè)方面的規(guī)劃和落地。特別是,在國有企業(yè)中,二次創(chuàng)業(yè)面臨的問題更多,挑戰(zhàn)更大,管理流程更需要嚴(yán)密和有效,這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多的投入和精力,提高自身治理和創(chuàng)新能力。

段落四:注重產(chǎn)學(xué)研合作。

二次創(chuàng)業(yè),需要企業(yè)更多地依靠創(chuàng)新力量和合作伙伴。在國有企業(yè)中,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,是推進(jìn)創(chuàng)新和研發(fā)的重要途徑之一。通過與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等利益相關(guān)方展開合作,可以共同開發(fā)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),探索新的商業(yè)模式和市場機(jī)遇。同時(shí),產(chǎn)學(xué)研合作也可以促進(jìn)人才培訓(xùn)和交流,提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力。

段落五:強(qiáng)化組織文化建設(shè)。

組織文化是國有企業(yè)長期發(fā)展的重要支撐。二次創(chuàng)業(yè),在企業(yè)文化建設(shè)方面,更要突出企業(yè)自身的特色和價(jià)值觀念。要加大對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)的力度,在吸引人才和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)時(shí)更多考慮商業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí),為二次創(chuàng)業(yè)注入源源不斷的動(dòng)力。同時(shí),要加強(qiáng)員工績效管理和激勵(lì)制度設(shè)計(jì),通過規(guī)范化、量化的管理手段激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)意,推動(dòng)企業(yè)邁向更高更遠(yuǎn)。

結(jié)語:

國有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),需要?jiǎng)?chuàng)新思維、前瞻視野和嚴(yán)謹(jǐn)管理。只有在特色鮮明、文化開放、制度規(guī)范的企業(yè)氛圍下,才能為國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐,推動(dòng)企業(yè)不斷走向更高層次,在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重目標(biāo)。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇九

二次創(chuàng)業(yè),是園區(qū)在取得高速增長之后,為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過程。其實(shí)質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),在園區(qū)已有的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理的科學(xué)化,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進(jìn)一步的發(fā)展。

區(qū)委園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻(xiàn)”為主題的演講比賽時(shí),指出當(dāng)前園區(qū)正處在推動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹省市委最新指示精神,進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的園區(qū)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領(lǐng)xx地區(qū)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、投入和人才的潛在能量,使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責(zé)。同時(shí)要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個(gè)最重要的.突破口,為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、打造全國創(chuàng)新型城區(qū)提供強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)支撐;要廣泛聚集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源,大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點(diǎn)培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè),加速提升主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實(shí)力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴(kuò)大、配置完善的城市功能,有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。

xx開發(fā)區(qū)面向未來、進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以及建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái),促使我們從制造經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),達(dá)不到科技集聚人才的要求,迫使園區(qū)版本升級(jí),支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)或后工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才,需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè),新城市集聚新人才,即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動(dòng)。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段,二次創(chuàng)業(yè)所需的,“發(fā)展新產(chǎn)業(yè),集聚新人才,打造新園區(qū),建設(shè)新城市,創(chuàng)造新生活。”

xxx的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動(dòng)指南?;仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展,之所以能夠取得巨大的成功,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢、新任務(wù)和新要求,園區(qū)每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn),講責(zé)任、明紀(jì)律,講效率、重實(shí)干,講創(chuàng)新、爭一流,切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)期發(fā)展的重任,以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng),積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去,爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施目標(biāo)。時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,如果我們僅僅滿足以前的成就,固步自封,安于現(xiàn)狀,就會(huì)不進(jìn)則退。“二次創(chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺(tái),我們要懷著為園區(qū)作強(qiáng)作大的責(zé)任感和榮譽(yù)感,懷著與園區(qū)共存亡的決心,憑借自己的一腔熱血,頑強(qiáng)的拼搏精神,堅(jiān)定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。

作為園區(qū)的一名員工,要從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵,為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!

結(jié)合自身情況作出長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,作為園區(qū)的一員,我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍,這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件,有火熱的干勁,有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備,有園區(qū)已成氣候的大舞臺(tái),我們一定要立足自身崗位,不能好高騖遠(yuǎn),在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下,不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己:

2、遇到困難問題和棘手問題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒,以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。

3、立足本職工作,為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級(jí)為xx級(jí)開發(fā)區(qū),本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提前介入。

站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線,新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題,對(duì)自己的要求再高一點(diǎn),在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的工作水平,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好本職工作。要把憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難,但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下,為園區(qū)的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量!

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十

我們用手指向天空,一定是看到了劃破長空的閃光點(diǎn);我們用手推開窗戶,一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進(jìn)窗口;我們用手拖住下顎,一定是在度過充實(shí)的一天后憧憬著美好的未來。

農(nóng)村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長空的閃光點(diǎn);如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是:高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟,吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。

省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)上說:“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段,即爬坡階段,主要任務(wù)是真正建成規(guī)范化、強(qiáng)勢化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),使農(nóng)村信用社在與其他金融機(jī)構(gòu)的競爭中昂首挺胸,立于不敗,這個(gè)階段的主要任務(wù)稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。

通過這次會(huì)議,全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟,吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。

這正如同一道劃破長空的閃光點(diǎn)照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上,讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點(diǎn)下凝神聚智,奮力爬坡,向著更高、更強(qiáng)、更具有凝聚力和影響力的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標(biāo)是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強(qiáng)勢化、親情化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。

這便是陽光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來,吹到了每位員工的臉上,沁入每位員工的心脾,沐浴著每位員工的身心。

“規(guī)范化”是陽光,它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高,實(shí)現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕,各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

“強(qiáng)勢化”是新鮮的空氣,有了新鮮的空氣,農(nóng)村信用社便能在總體實(shí)力上強(qiáng)于競爭對(duì)手,能在競爭力上優(yōu)于競爭對(duì)手。

“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進(jìn)農(nóng)信的窗口,它面向系統(tǒng)內(nèi),又面向系統(tǒng)外,它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學(xué)求進(jìn)、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十一

企業(yè)創(chuàng)業(yè)可以說是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,是促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的動(dòng)力之一。創(chuàng)業(yè),對(duì)于那些有想法、有決策力和決心的人來說,尤其是那些有創(chuàng)新精神的人,是非常重要的。自己創(chuàng)業(yè),不僅可以實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值,還可以在旅途中結(jié)交更多志同道合的人。筆者曾經(jīng)也創(chuàng)業(yè)過,今天就來分享一下我的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)。

第二段:充分準(zhǔn)備。

有句話說“準(zhǔn)備充分,自信倍增”。這是筆者創(chuàng)業(yè)前的信條。在創(chuàng)業(yè)之前,我花費(fèi)了很多時(shí)間和精力去了解市場、了解客戶,同時(shí)也在技術(shù)上不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這使我有信心能夠打造出有特色的產(chǎn)品,并且讓客戶認(rèn)可。筆者認(rèn)為,一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要具備勇氣、自信,同時(shí)也需要有富有前瞻性的眼光和對(duì)行業(yè)趨勢把握。

第三段:靈活應(yīng)變。

在創(chuàng)業(yè)道路上,不可避免地會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn),這時(shí)候就需要靈活應(yīng)變。我曾經(jīng)經(jīng)歷過生產(chǎn)瓶頸,市場價(jià)格下跌等問題,這些都是劍走偏鋒的重要時(shí)刻,需要抓住機(jī)遇,在團(tuán)隊(duì)的幫助下,勇往直前。改變策略,形成合適的市場定位,找到適合的客戶。創(chuàng)業(yè)者需要有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,迅速提供適合的產(chǎn)品和方案,搶占市場先機(jī)。

第四段:堅(jiān)定信念。

創(chuàng)業(yè)是一條漫長的路,充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)道路上,我們不可避免地會(huì)遇到失敗或失敗的挫折。當(dāng)時(shí),有時(shí)感覺很糟糕,但在經(jīng)歷了多方面的奮斗后,我們走了出來,看到了一個(gè)美好的未來。做創(chuàng)業(yè)者需要有恒心和毅力,需要堅(jiān)持自己的信念,相信自己的產(chǎn)品和服務(wù)是有足夠的市場需求和空間。

第五段:結(jié)尾。

總而言之,創(chuàng)業(yè)并不是一條容易走的路,需要堅(jiān)定信念、勇氣、自信、前瞻性的眼光和富有創(chuàng)新精神的人來完成。當(dāng)然,在創(chuàng)業(yè)過程中,也需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去發(fā)掘行業(yè)中的更多潛力和機(jī)會(huì)。最后,我想說的是,創(chuàng)業(yè)是一條漫長的路,需要我們不斷前行,更需要我們成長。只有不斷學(xué)習(xí)和努力,才能真正走到成功的道路上。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十二

作為一名企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)是必經(jīng)之路,創(chuàng)業(yè)的過程充滿著不可預(yù)知的變數(shù),挑戰(zhàn)著我們的思維、智慧和耐心。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我們會(huì)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累教訓(xùn),迎接新的挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我想分享我的一些創(chuàng)業(yè)心得和體會(huì),希望對(duì)正在創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的讀者有所幫助。

第二段:良好的商業(yè)計(jì)劃是成功的基石。

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)必須建立在良好的商業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)之上。一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃不僅要有清晰明確的市場定位、產(chǎn)品定位和競爭分析,還要有具體可行的經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。我曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)初期沒有編寫詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃就開始了創(chuàng)業(yè),經(jīng)過漫長的時(shí)間的試探和摸索,才基本明確了商業(yè)計(jì)劃。如果當(dāng)時(shí)花費(fèi)幾周時(shí)間編寫一份完整的商業(yè)計(jì)劃,可能早就做出更好的決策,節(jié)省不少時(shí)間和精力。

第三段:面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要勇敢前行。

創(chuàng)業(yè)的道路充滿著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,創(chuàng)業(yè)者必須時(shí)刻保持警惕和敏感,并靈活應(yīng)對(duì)。如果企業(yè)沒有良好的溢價(jià)能力,很容易遭遇市場的頂峰問題,導(dǎo)致無法生存。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會(huì)在創(chuàng)業(yè)初期未曾預(yù)料到的情況下遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī),這時(shí)也是創(chuàng)業(yè)者需要表現(xiàn)勇氣和耐心的時(shí)候。我們必須有足夠的勇氣,在巨大的風(fēng)險(xiǎn)面前,堅(jiān)定信念、勇往直前、不屈不撓。

第四段:學(xué)會(huì)善于溝通和團(tuán)隊(duì)合作。

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。團(tuán)隊(duì)配合和默契的程度往往決定著企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。而學(xué)習(xí)好的溝通技巧往往是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。在交流時(shí),要認(rèn)真聽取隊(duì)員各自的意見,充分解決可能的矛盾和爭議,創(chuàng)造出一個(gè)相互信任、相互支持的團(tuán)隊(duì)氛圍。

第五段:總結(jié)。

回顧自己創(chuàng)業(yè)的歷程,我深刻體會(huì)到創(chuàng)業(yè)是有代價(jià)的,是需要慢慢成長和學(xué)習(xí)的過程。正如一位著名的創(chuàng)業(yè)者所說的那樣,“站在創(chuàng)業(yè)的歷程中,要學(xué)會(huì)無時(shí)不在拼搏,學(xué)會(huì)無時(shí)不在收斂。”在這個(gè)變化多樣的市場中,我們需要高度敏感,適應(yīng)時(shí)代的變化,才能讓公司不斷發(fā)展壯大。只有不斷學(xué)習(xí)和成長,擁有足夠的韌性和彈性,才能在激烈的市場競爭中披荊斬棘、贏得勝利。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十三

(一)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們下午好:我來至添加劑車間,化驗(yàn)室員工胡平。

談到二次創(chuàng)業(yè),我也沒有華麗的語言,為我們的實(shí)際行動(dòng)做個(gè)包裝。

作為我們企業(yè)來說,二次創(chuàng)業(yè)就要是靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、不為堅(jiān)險(xiǎn)在發(fā)展時(shí)期共同激進(jìn)的精神,使企業(yè)獲得超常的發(fā)展,完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)對(duì)于我們企業(yè)而言,是已經(jīng)完成了初具規(guī)模的生產(chǎn),要如何再向更高階段邁進(jìn),再造企業(yè)快速發(fā)展,再樹企業(yè)輝煌的問題。

我們企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走過了十五個(gè)年頭,我真真切切的感受到了恒泰的發(fā)展壯大,從荒草從生、陳舊的廠房到標(biāo)準(zhǔn)化的生態(tài)工業(yè)園區(qū),從坑坑洼洼、泥濘的羊腸小道到四通八達(dá)標(biāo)識(shí)清晰的大道,產(chǎn)品就從這里輸送到全國各地?,F(xiàn)在進(jìn)入到二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻。對(duì)于公司層面來說,首先企業(yè)文化建設(shè)是二次創(chuàng)業(yè)的基本要素,企業(yè)文化是產(chǎn)生凝聚力的源泉。所以我們在二次創(chuàng)業(yè)必須要有企業(yè)文化作支撐,通過文化建設(shè)讓全體員工達(dá)成共識(shí),一次創(chuàng)業(yè)是靠投資者抓住機(jī)遇或個(gè)人素質(zhì),而二次創(chuàng)業(yè)則要靠團(tuán)隊(duì)一同奮斗,團(tuán)隊(duì)奮斗的凝結(jié)劑就是企業(yè)文化,因此,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)要長抓不懈;其次,在生產(chǎn)員工隊(duì)伍要不斷創(chuàng)新,不斷突破自我,尤其,我們企業(yè)生產(chǎn)的是多個(gè)產(chǎn)品品種,各個(gè)品種的應(yīng)用及生產(chǎn)方式都不一樣,只有培養(yǎng)和造就一支能夠完成并超越自我的生產(chǎn)員工隊(duì)伍才是致勝的關(guān)鍵;再次,在生產(chǎn)工藝方面還要不斷降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為生產(chǎn)、研發(fā)的目標(biāo),要有永無止步的發(fā)展盡頭。對(duì)于車間來說,第一,在生產(chǎn)設(shè)備上,創(chuàng)業(yè)之初,焦糖生產(chǎn)車間,由一個(gè)兩三立方的反應(yīng)罐來生產(chǎn)焦糖,經(jīng)過幾年的發(fā)展,變成了兩個(gè)五立方的反應(yīng)罐來生產(chǎn)焦糖,隨之產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)入二零零九年后,焦糖生產(chǎn)擴(kuò)大到用幾十立方的生產(chǎn)設(shè)備,這就為焦糖的發(fā)展注入了前進(jìn)的動(dòng)力;第二,在產(chǎn)品上,恒泰企業(yè)焦糖色產(chǎn)品市場占有率一直穩(wěn)居全國第一,在產(chǎn)品研發(fā)上我們走在行業(yè)前沿,為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為振興民族食品工業(yè),提升人類生活質(zhì)量,發(fā)揮著不可替代的作用。對(duì)于二次創(chuàng)業(yè)來說,我們要執(zhí)行好研發(fā)的生產(chǎn)工藝,穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì),就是我們的第一要?jiǎng)?wù)。第三,在創(chuàng)新方面,焦糖生產(chǎn)十五年以來,以前一直采用人工灌裝的方式,勞動(dòng)強(qiáng)度大,對(duì)員工的動(dòng)作要求高,經(jīng)過反復(fù)的摸索,現(xiàn)在我們采用了適合焦糖生產(chǎn)的灌裝機(jī),有效的降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,在這方面我們不能停著腳步,只有不斷創(chuàng)新和探索才會(huì)獲得更多的.機(jī)會(huì)和收益。

二次創(chuàng)業(yè)催人奮進(jìn)、夢想在此飛揚(yáng)?!罢\、實(shí)、新、高”,是我們企業(yè)文化的靈魂,“用信念、熱忱和行動(dòng)創(chuàng)造健康快樂的恒泰未來”是我們應(yīng)該堅(jiān)定的信念和努力拼搏的方向。讓我們在恒泰董事會(huì)規(guī)劃藍(lán)圖的指引下,正確建立個(gè)人目標(biāo),去迎接一個(gè)又一個(gè)的輝煌!

謝謝!

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十四

第一段:引言(100字)。

創(chuàng)業(yè)是一條漫長而艱辛的道路,但也是一個(gè)充滿機(jī)遇和激情的旅程。在創(chuàng)業(yè)的過程中,人們面臨各種挑戰(zhàn)和困難,但每一次挑戰(zhàn)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā),在創(chuàng)業(yè)過程中所獲得的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié),與各位創(chuàng)業(yè)者分享。

第二段:適應(yīng)變化與創(chuàng)新(250字)。

創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一點(diǎn)是適應(yīng)變化和創(chuàng)新。市場環(huán)境和消費(fèi)者需求都在不斷變化,只有根據(jù)變化靈活調(diào)整策略,才能生存并獲得競爭優(yōu)勢。我在創(chuàng)業(yè)中遇到了許多問題和困難,但只有通過創(chuàng)新才能找到解決辦法。例如,在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我們想通過線下渠道銷售產(chǎn)品,但市場競爭激烈且成本高昂。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問題,我們轉(zhuǎn)向了線上銷售,并通過社交媒體和電商平臺(tái)來推廣產(chǎn)品。這一創(chuàng)新不僅降低了成本,還擴(kuò)大了產(chǎn)品的影響力。

第三段:建立團(tuán)隊(duì)和人際關(guān)系(250字)。

團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員間的配合和默契決定了企業(yè)的發(fā)展方向。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè),并注重營造積極的工作環(huán)境。通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,了解每個(gè)人的意見和建議,鼓勵(lì)大家充分發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。我還積極參加各種創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng),與其他企業(yè)家建立起良好的人際關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。人際關(guān)系的建立為我提供了許多商機(jī),并幫助我解決了一些創(chuàng)業(yè)中的問題。

第四段:財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制(300字)。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)成長的基石。在創(chuàng)業(yè)初期,資金不充裕,因此我們必須合理利用有限的資源。我學(xué)會(huì)了制定合理的預(yù)算和分配資金的原則,確保企業(yè)的正常運(yùn)作。同時(shí),也要注意風(fēng)險(xiǎn)控制。創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的冒險(xiǎn),但我們可以通過合理的規(guī)劃和控制來降低風(fēng)險(xiǎn)。例如,合理制定備用計(jì)劃和應(yīng)急方案,準(zhǔn)備好充足的流動(dòng)資金和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

第五段:激勵(lì)自我和保持激情(300字)。

創(chuàng)業(yè)過程中,我們面臨各種壓力和挑戰(zhàn),但保持激情和積極的態(tài)度是最關(guān)鍵的因素之一。鼓勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)成員,認(rèn)識(shí)到每一次挑戰(zhàn)都是一次成長的機(jī)會(huì)。我自己通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修,保持自己的能力競爭力,并不斷激勵(lì)自己追求更高的目標(biāo)。同時(shí),與家人和朋友的互動(dòng)以及參加各種娛樂活動(dòng)也是調(diào)劑情緒的有效方法,幫助我保持工作和生活的平衡。

總結(jié)(100字)。

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的旅程,但也是一個(gè)充滿機(jī)遇和激情的過程。通過適應(yīng)變化與創(chuàng)新、建立團(tuán)隊(duì)和人際關(guān)系、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制以及激勵(lì)自己和保持激情,我從創(chuàng)業(yè)中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。無論在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到什么問題和挑戰(zhàn),都要保持積極的態(tài)度,相信自己的能力,相信只要堅(jiān)持不懈,最終必將獲得成功。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十五

以“創(chuàng)業(yè)”精神開展工作,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市公司20xx年度工作報(bào)告之后,我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺,對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。

特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切,對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用,我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對(duì)待工作,用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作,扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難,而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”,遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開拓新思路,而是習(xí)慣性的走過去的老路。

中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”,講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn),不斷銳意創(chuàng)新,才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封,因循守舊,那就只能像常年不開的門軸一樣生銹,猶如一潭死水般的腐敗。

“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻,對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求,那就是必須牢固樹立四個(gè)觀念,深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。

解放思想、開拓思路,以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎樣做”的問題,指導(dǎo)我們以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,在內(nèi)部關(guān)愛員工,依靠員工,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠信為本,謀大事、圖大利,創(chuàng)特色、樹品牌,靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。

六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面,為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講,就是要求我們在今后的發(fā)展中,重點(diǎn)經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個(gè)性化的.服務(wù)來提升客戶感受,綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品,來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面,則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制,達(dá)到“降耗增效”的目的。

就**的情況來講,隨著通信市場競爭的加劇,我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨(dú)大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”,面對(duì)**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢,我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式,必然會(huì)被客戶疏遠(yuǎn),被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài),認(rèn)認(rèn)真真的去研究市場,研究客戶,千方百計(jì)的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求,然后為其量身定制的提供服務(wù),才能贏得客戶,保住并擴(kuò)大市場占有份額。

要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是,在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念,學(xué)習(xí)研究新的技術(shù),積極開拓新的高附加值產(chǎn)品,“生產(chǎn)出適合市場需求,適銷對(duì)路,受客戶歡迎的產(chǎn)品”,只有這樣,才能在激烈的市場競爭中生存下來,并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。

我們放眼全球市場,任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來的市場巨變,并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè),都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn),曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司,在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場的巨變面前,因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封,最終也只得懷抱著過去的輝煌,在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。

如此生動(dòng)的事實(shí)與教材,足以讓我們感受到市場的“無情”,但也充分給我們證明了市場的“公正”,不管你的企業(yè)過去多么的出色,不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”,在市場面前,如果不順應(yīng)市場發(fā)展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要失敗,甚至于滅亡。所以,我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè),就難以守業(yè),進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起。

在通信市場由語音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻,我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”,以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作,銳意改革,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十六

自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來,我認(rèn)真研讀了好多次,每次研讀都會(huì)有新的體會(huì)和認(rèn)識(shí),同時(shí)結(jié)合自身崗位職責(zé),以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況,使我更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解省公司實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的,實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑,關(guān)系到公司的生產(chǎn)經(jīng)營,關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的'發(fā)展前途。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實(shí)質(zhì),投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐工作中去,把自身前途命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,才能在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮里中流擊水,揚(yáng)帆起航。

省公司成立以來,形成了四大產(chǎn)品體系,企業(yè)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管控、績效評(píng)價(jià)等方面得到長足發(fā)展,但在序言中,我看到公司的準(zhǔn)確估價(jià)在分營初期的基礎(chǔ)上是下降的,“二次創(chuàng)業(yè)”不是零起步而是負(fù)起步,企業(yè)的現(xiàn)狀堪憂,已經(jīng)到了“置之死地、背水一戰(zhàn)”的地步。從行業(yè)來看,速遞物流行業(yè)是全面放開,完全市場化的,現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps,并形成了順風(fēng)、“四通一達(dá)”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團(tuán),我們是在真正的“與狼共舞”,而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端,負(fù)擔(dān)較重,機(jī)制不靈活,在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看,山西是中西部欠發(fā)達(dá)省份,國家能源重化工基地,主要經(jīng)濟(jì)支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè),輕工業(yè)是短板,特別在電子商務(wù)時(shí)代來臨之際,與浙江、廣東等發(fā)達(dá)省市來講,山西基本可以用“荒漠”來形容,行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢,嚴(yán)峻而惡劣,而且只會(huì)更嚴(yán)峻。

形勢雖然嚴(yán)峻,但我們絕不能坐以待斃,“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,是省公司對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位,是指導(dǎo)各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和總綱領(lǐng),為我們明確了“三主攻三培育五重點(diǎn)”的發(fā)展主線,制定了實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施,明晰了奮斗目標(biāo),指明了發(fā)展方向。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹、落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”精神,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,扎實(shí)苦干,奮勇拼搏,以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度,投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。

“二次創(chuàng)業(yè)”是公司當(dāng)前和未來一段時(shí)期內(nèi)最大的形勢,創(chuàng)業(yè)就要擺正一種心態(tài)、樹立一種行為、踐行一個(gè)計(jì)劃,充分學(xué)習(xí)借鑒指導(dǎo)公司發(fā)展的六條重要啟示和七條基本經(jīng)驗(yàn),深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念,要有戰(zhàn)略的意識(shí)、系統(tǒng)的意識(shí)、開放的意識(shí)、人本的意識(shí)、效能的意識(shí),找到并認(rèn)真執(zhí)行正確的工作方法,貼近市場、貼近社會(huì),強(qiáng)化執(zhí)行力,提升自我能力,適應(yīng)公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財(cái)務(wù)人員,一方面要加大自身專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理能力;另一方面,要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財(cái)務(wù)向經(jīng)營性財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化對(duì)人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購、公用費(fèi)用標(biāo)桿的管控,強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的支撐,加強(qiáng)監(jiān)控和管理,強(qiáng)“管”重“理”,把財(cái)務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當(dāng)當(dāng),做好財(cái)務(wù)服務(wù)支撐。同時(shí),進(jìn)一步樹立自立自強(qiáng)意識(shí),思想上要拼搏,行為上要?jiǎng)?wù)實(shí),能力上要提升,通過努力,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展,改善自身?xiàng)l件。

我們當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期都將處于創(chuàng)業(yè)階段,是因?yàn)槠髽I(yè)面臨著危機(jī),經(jīng)歷著困境,但同時(shí)我們也面臨著機(jī)遇,仍然大有作為。一是山西地方經(jīng)濟(jì)逐步興起,綜改建設(shè)加速推進(jìn),省市兩級(jí)項(xiàng)目投資巨大,必將拉動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,集團(tuán)公司、總部的高度關(guān)注和支持,郵政三大板塊良好合作,形成了公司發(fā)展的良好環(huán)境;二是省及各市公司都科學(xué)制定了三年發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一了干部職工的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化了政策支撐和措施配套,完善各項(xiàng)制度,推行三個(gè)工作法,確保目標(biāo)落實(shí)到位。三是干部職工齊心合力,凝聚力量,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精華,將個(gè)人命運(yùn)前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,上下同欲,形成強(qiáng)大的工作合力。所以,我們有理由相信,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,公司一定會(huì)在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快,越跑越好,實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十七

二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期所提出的重要指導(dǎo)思想,鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)上所提的全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神,體現(xiàn)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的敏銳性、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和新時(shí)期開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員,我深深認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神的重要性,并深刻理解和全面落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實(shí)質(zhì)和要求,并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導(dǎo),抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),切實(shí)解決好思想作風(fēng)上存在的問題,促進(jìn)思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),以達(dá)到講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的意義非常重大。

作為濤城的一名工作人員,要從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵,為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!

結(jié)合自身情況作出長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,作為濤城的一員,我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍,這也是我們的使命!我們具備了“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件,有火熱的干勁,有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備,有已成氣候的大舞臺(tái),我們一定要立足自身崗位,不能好高騖遠(yuǎn),在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下,不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)新的突破。

1、作為濤城城管辦的一員,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。要全面履行職能。

2、遇到困難問題和棘手問題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒,以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。

3、立足本職工作,為“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提前介入。

站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線,新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),我決心站在濤城利益的角度來思考問題和解決問題,對(duì)自己的要求再高一點(diǎn),在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的工作水平,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好本職工作。要把憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。

雖然我無法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難,但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下,為濤城的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量!

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流,我們身上背負(fù)著更為重大的責(zé)任和使命,敢于面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn),采用積極的.態(tài)度適應(yīng)各種不斷變化的任務(wù)要求;其次,營造團(tuán)體學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件,通過采用互動(dòng)、相互咨詢、反饋等方法,使學(xué)習(xí)效果無論從數(shù)量和質(zhì)量上都要超過個(gè)人學(xué)習(xí)效果的總和。三是要不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。首先,在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)》的相關(guān)文件精神,結(jié)合自身崗位特點(diǎn),全面提升自身的業(yè)務(wù)水平。其次,加強(qiáng)與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗(yàn)交流,多向一些資深的領(lǐng)導(dǎo)同事虛心學(xué)習(xí)技能和知識(shí),以開放的心靈容納別人的想法,相互交流知識(shí),達(dá)到知識(shí)共享,能量聚增。進(jìn)行不同崗位輪換,激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議。

1、堅(jiān)持理想信念,“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動(dòng)我們一定能成功。

2、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)。

3、堅(jiān)持勤奮工作,工作中能做10分決不做9分。

4、堅(jiān)持遵守鎮(zhèn)的各項(xiàng)紀(jì)律,100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項(xiàng)決議。

通過學(xué)習(xí)與對(duì)照,發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員,與新時(shí)期的要求有一定的差距,在以后的工作中與生活中自覺的整改,從思相到行動(dòng)時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十八

二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵時(shí)期所提出的重要指導(dǎo)思想,鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)上所提的全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神,體現(xiàn)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的村敏銳性、的態(tài)度和新時(shí)期開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員,我深深認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的非常重要精神的重要性,并深刻理解和落實(shí)工作“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實(shí)質(zhì)和要求,并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導(dǎo),抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),切實(shí)解決好思想作風(fēng)上存在的問題,促進(jìn)思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),以達(dá)到講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的意義非常重大。作為濤城的一名職員,要從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵,為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!

結(jié)合自身情況作出長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,作為濤城的一員,我們應(yīng)爭做初創(chuàng)的主力軍,這也是我們的使命!我們具備了“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件,有火熱的干勁,有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備,有已成氣候的大舞臺(tái),我們很大要立足自身崗位,不能好高騖遠(yuǎn),在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下,不斷豐富技能自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和自己:

1、作為濤城城管辦的一員,要提高責(zé)任意識(shí)歷史使命感和憂患意識(shí)。要全面履行職能。

2、遇到困難問題和棘手問題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒,以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。

3、立足本職工作,為“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提前介入。站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線,新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),我決心站在濤城利益的角度來認(rèn)真思考和解決問題,對(duì)自己的要求再非常高一點(diǎn),在以后的工作中加強(qiáng)研習(xí),不斷提高自己的.工作水平,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好本職工作。要把責(zé)任心憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。

雖然我無法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難,但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下,城東為濤城的再次騰飛巨大貢獻(xiàn)自己的力量!

深知全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流,我們身上背負(fù)著更為重大的責(zé)任和使命,敢于面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn),采用積極的態(tài)度適應(yīng)各種不斷變化的任務(wù)要求;其次,營造團(tuán)體學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件,通過采用互動(dòng)、相互咨詢、反饋等方法,使學(xué)習(xí)效果無論從超過和質(zhì)量上都要數(shù)量個(gè)人學(xué)習(xí)效果的總和。

三是要不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。首先,在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)》的相關(guān)文件精神,結(jié)合自身崗位特點(diǎn),力爭提升自身的業(yè)務(wù)水平。其次,進(jìn)一步增強(qiáng)與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗(yàn)交流,多向一些資深的上司領(lǐng)導(dǎo)同事虛心學(xué)習(xí)技能和知識(shí),以主意開放的心靈容納別人的想法,相互交流知識(shí),達(dá)到知識(shí)共享,能量聚增?;蜻M(jìn)行不同崗位輪換,激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和矛盾激化問題,提出改進(jìn)工作所提的提案和建議。

關(guān)鍵時(shí)期開展”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動(dòng),我必須做上列改進(jìn)和提升:

1、堅(jiān)持理想信念,“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動(dòng)我們一定能成功。

2、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)。

3、堅(jiān)持勤奮工作,工作中能做10分決不做9分。

4、堅(jiān)持遵守鎮(zhèn)的這兩項(xiàng)紀(jì)律,100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項(xiàng)決議。通過學(xué)習(xí)與對(duì)照,發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員,與新時(shí)期的要求有同樣的差距,在以后的工作中限期與生活中自覺的整改,從思相到行動(dòng)時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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