水電站運行工作年度總結(匯總19篇)

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水電站運行工作年度總結(匯總19篇)
時間:2023-11-26 11:04:07     小編:雨中梧

總結是對過去一段時間經(jīng)驗和收獲的歸納和總結,你有想過寫一篇總結嗎?總結可以適當運用一些具有感染力的語言和修辭手法,提高文章的吸引力。想要寫一份優(yōu)秀的總結,可以參考以下小編為大家準備的總結范文。

水電站運行工作年度總結篇一

20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃:

1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

3、加強設備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

1、設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。

2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的'一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

3、汛期來臨加強和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀律的事件。

5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。

最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務!

水電站運行工作年度總結篇二

各位領導、各位同事:

本人進入我廠參加已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

時,應主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的。

總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的`貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。

通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?,F(xiàn)象。

通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。

通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。

作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會貢獻力量。

水電站運行工作年度總結篇三

轉眼間,xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了能力、現(xiàn)場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項,集中精力范文學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的,進步了自己在運行維護的能力。

1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的洞頭。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

xx年的我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

水電站運行工作年度總結篇四

20xx年對四板溝水電站來說是不平凡的一年,在公司各級領導正確領導下,全體員工的共同努力下,順利實現(xiàn)了四板溝水電站全部機組的商業(yè)化運營。在這一年中,運行工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產(chǎn)為基礎,進一步加強基礎管理工作建設,積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,積極配合電站設備檢修等工作,全面落實公司年度安全生產(chǎn)目標,順利圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務。

(一)各項生產(chǎn)指標完成情況(截至12月24日)20xx年發(fā)電量,完成了年計劃(108000mh)的99%,其中20xx年峰電量.平電量37388mwh,谷電量。

省調(diào)在20xx年考核電量,其中一次調(diào)頻考核14kwh,考核費用共計元(20xx年省調(diào)實際考核費用是元),其中3月實際考核費用是元(考核是3805元),五月實際考核費用是元(考核是1738元)。

共辦理各種工作票89張,其中第一種工作票0張,第二種工作票兩張,機械檢修工作票58張,倒閘操作票29張,合格率均為100%,發(fā)現(xiàn)設備缺陷7條。在20xx年四板溝水電站機組事故跳閘6次(其中151線路b相接地跳閘兩次,2號發(fā)電機組事故低油壓跳閘四次),運行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。(各種電量和考核費用報表情況附后)。

(二)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,加強基礎管理建設,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

運行工作在五環(huán)公司陸總,俞總及站領導刑站,楊助理的正確領導和支持下,結合實際進一步完善了保證人身、設備安全措施的管理規(guī)定,堅守一線,在認真做好機組安全運行的同時,并結合電站生產(chǎn)需要,進一步進行相關制度的`修編工作,使其更加具有操作性,更加符合現(xiàn)場實際,其中修訂完善了《設備巡回檢查制度》《設備定期工作管理制度》《運行主任工作職責》《值班長工作職責》《值班員工作職責》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設備缺陷管理制度》《四板溝水電站運行勞動考勤管理制度》規(guī)范了值班相關制度,明確了各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制并按照五環(huán)公司陸總的指示,運行編制了《主閥開啟(關閉)流程》《調(diào)速器開啟(關閉)流程》《尾水閘門關閉(開啟)流程》《柴油機啟動(關閉)流程》《大壩啟閉機開啟(關閉)流程》并配發(fā)給相應人員及中控室。各級管理人員實行走動式管理,深入現(xiàn)場,切實解決工作中存在的具體問題。堅持實施有效監(jiān)督。結合電站生產(chǎn)工作實際和四板溝電站特點,有針對性的提出相關工作要求,并監(jiān)督落實。在日常工作中,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行,確保了運行生產(chǎn)流程暢通。

(三)組織培訓情況。

運行工作結合實際需要,在20xx年9月26日派出運行6名運行員工到四川省峨眉山市參加省調(diào)組織的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行值班人員持證上崗培訓,6名運行員工都以優(yōu)異的成績通過了考試,并拿到了省調(diào)頒發(fā)的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行人員持證上崗合格證書,并得到了公司及站領導的一致高度好評。

運行結合實際需要,在20xx年11月7日派出一名運行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證,并通過了考試。接到的通知是在20xx年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。

在8月份結合四板溝電站目前現(xiàn)狀,對四板溝水電站運行人員中來站時間較長,技術能力比較強,工作認真負責能積極帶動新來員工,事事處處能以身作則,工作中處處主動的三名運行員工,在8月份進行選拔運行副值的考試,三名運行員工考試成績優(yōu)異,經(jīng)站部上報公司領導同意,已選拔此三人為運行副值。在10月份對四板溝水電站新進人員(實習人員)三人進行了實習人員考試。三人的考試成績基本過關。

在12月對四板溝水電站全部的運行人員進行了安規(guī)和運行基礎知識的考試。運行人員的考試全部過關。

(四)存在的問題和整改措施:

1、運行部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)水平有待進一步提高。

20xx年是四板溝電站投產(chǎn)運行的第三年,運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè),但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行工作將在今后工作中不斷健全管理體制,夯實管理基礎,完善管理制度,不斷探索,創(chuàng)新管理,提高管理水平,使之更加適應電站的管理需要。

2、人員素質有待進一步提高。

運行部人員業(yè)務水平參差不齊,工作作風習慣差異較大,通過學習培訓和現(xiàn)場實踐操作,業(yè)務水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高,但是依然存在業(yè)務不精,能力不強的現(xiàn)象(表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上),加強業(yè)務培訓,深入開展個性化培訓,提高人員整體水平,更加適應四板溝水電站運行工作需要。

3、工作現(xiàn)場隱患較多,設備健康水平有待提高。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大,嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善。

2)自動化元件故障率較高,可靠性較差;(尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問題)。

(五)20xx年工作思路。

運行部整體水平加強培訓管理,進一步提高人員綜合素質及修養(yǎng)。

結合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要,針對個人不同特點,進一步推行個性化培訓,開展多種形式的培訓工作,努力提高員工綜合素質,促進運行員工技術知識的提高,為電站提供人員儲備支持。

在20xx年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標,在公司各級的領導下,進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎,大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理,全體員工團結一心,以飽滿的熱情,昂揚的士氣,創(chuàng)新的勇氣,開拓的思路,在新的征途上譜寫出新的篇章。

水電站運行工作年度總結篇五

各位同事:

的。

領導。

下工作一直認真主動,能夠按時按量完成。

領導。

交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗,快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行。

總結。

我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與。

我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從。

領導。

安排,認真完成。

領導。

交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。

我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

1、要向老師傅,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。

2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程。

設備說明書看懂,就能全面了解。

本站。

設備情況。要向檢修班組學習。在檢修人員到變電站工作時,應主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的。

總的說來,我進廠至今,在。

思想。

上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從。

領導。

安排,積極主動工作,按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。

通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的。

異常。

比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?,F(xiàn)象。

通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。

有無超過正常溫度。

作為一名電。

網(wǎng)

企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會貢獻力量。

總的說來,在這一年年來的發(fā)電運行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。三人行必有我?guī)?,我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮。

水電站運行工作年度總結篇六

20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

1、人員培訓情況。

按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

2、春檢工作。

春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6kv電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

(3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

(4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

(5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作。

水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作。

結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。

1、設備設施問題。

(1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題。

人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

回顧xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結xx年的工作經(jīng)驗和不足結合xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xx年工作設想:

1、安全工作:

水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。

xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

(1)春檢工作。

春檢工作是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

a、大力開展反習慣性違章活動:

b、大力推行標準化作業(yè):

c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

(2)秋檢工作。

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作。

為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

(1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

(2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

(3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

(4)加強隊伍建設,提高人員素質:

3、發(fā)電情況。

水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。

xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭!

水電站運行工作年度總結篇七

xx年是xx水電站不平凡、變化較大的一年,也是新一屆領導班子務實工作的第一年,雖領導班子成員新老交替比例大,工會也換屆選舉,但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行,相反地,在以羅站長為首的領導班子帶領下,許多工作有新的起色。今年上半年以來,久旱無雨、條件惡劣,但在全站干部職工的共同努力下,各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日,共完成發(fā)電1820萬千瓦時,占全年計劃任務的47.9%,與去年同期相比少發(fā)88.2萬度,同時實現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運行無一例事故記錄。現(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結。

我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來,全站干部職工強化安全意識,牢記安全責任,基本上形成了人人抓安全,個個重安全,嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀,責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員,專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份,我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起,有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是,重點加強設備的巡視與檢查,抓好設備缺陷的及時整改和消缺,半年來,共發(fā)現(xiàn)設備缺陷52起,全部進行了消缺處理。五是,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,雙票合格率達100%,安全生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是,在電廠內(nèi)用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時,在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的培訓,同時六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動,掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮,并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術的全面考試,不合格者責令其重學、重考,直到合格為止。正因為我們對安全生產(chǎn)嚴防、嚴管、嚴抓,周密細致布置,全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管,才取得半年來無一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績,為經(jīng)濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎。

新一屆領導班子上任后廣納賢言,大事講原則、小事講風格,充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎,以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任后不久,針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議,以切實解決職工們所關注的熱點問題。

主要是以下幾大問題:

1、職工身體健康檢查問題;

2、化工廠環(huán)境污染的問題;

3、社保交納問題;

4、離崗病養(yǎng)問題;

5、債務問題;

6、402出線問題。

新一屆領導班子積極重視,充分發(fā)揚民主精神,一切大事都擺到桌面上討論,民主決策,以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日,我站召開了第四屆職工代表大會,大會民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上,職工代表們暢所欲言,提出了許多關于職工切身利益的問題。領導們廣納賢言,都一一記錄在案,并當場作了解釋與答復。

大致歸納有以下幾個問題:

1、社保問題;

2、職工住房問題;

3、節(jié)假日加班補助問題;

4、食堂生活問題;

5、站醫(yī)務室從事醫(yī)療的問題;

6、債務問題;

7、大巴車收費問題。會后,工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之于眾,給予了職工們一個滿意的答復。新一屆工會領導班子產(chǎn)生后,積極為職工謀取福利,職工之家辦得有聲有色,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會,職工踴躍參加,特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲,廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著,得到職工們普遍贊同,切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

半年來,我站庫區(qū)一直干旱少雨,為建站以來所罕見,今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此,我站的防汛工作仍是堅持不懈,一刻也沒放松。年初,我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組,主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是,組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換;對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固;浮筒攔污柵作了全面的加固;修復了37kw排水泵;更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是,召開了專門的防汛工作會議,堅決貫徹實行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是,全站副股級以上骨干分班分組輪流值班,24小時不離人。四是,制定了《防洪應急預案》,做到了有備無患。五是,組織技術人員隨時掌握流域內(nèi)的水文氣象信息,做好調(diào)度預案,科學控制水位,監(jiān)督防汛工作,提高防汛質量。半年來,防汛工作效果顯著,無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。

職工利益無小事,后勤就是從小事做起,體察民情、關愛民生。后勤工作碎小繁雜,但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖,特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位,半年來我們主要做了以下事項:

1、年初,組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查,讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。

2、多次與化工廠協(xié)調(diào)聯(lián)系,并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論,經(jīng)多次協(xié)商會議努力,化工廠的污染問題得到解決,如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。

3、加強食堂管理,改善生活和條件,我們絞盡腦汁、想方設法,多次召集職工會議討論,耐心傾聽職工的建議,反復探索與實踐新的辦法,現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那樣食之無味,普遍被職工們所認同。

4、站區(qū)綠化得到進一步改善,今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株,職工的生活環(huán)境進一步升級。

5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流,促進相互之間的友誼,時常與附近單位組織球賽,既豐富了職工的業(yè)余生活,又促進了單位之間的感情和凝聚力。

6、計生工作有條不紊,半年來組織了兩次查環(huán)查孕,無一例超生和計劃外生育。

7、財務公布了職工最關注的社保問題,除去了職工們的一塊心病。

8、大巴車收費取消,真正做到了官兵平等,職工滿意。

9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理。花壇改造后收拾得錯落有致,辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。

10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士,民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤,大門口24小時值班不離人,站區(qū)全天候巡邏防守,半年來,無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。

“金無足赤,人無完人”,半年來,在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下,雖取得了一定的成績,但也還存在一些不容忽視的問題。

1、生產(chǎn)上還存在著一些安全隱患,要克服麻痹大意思想,進一步提高安全生產(chǎn)意識。

2、部份職工工作積極性不高,抱著一種“做一天各尚,撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。

3、全站學習氣氛不濃,進取心不強,人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。

4、部份職工紀律觀念不強,上班隨隨便便,拖拖拉拉。

5、電廠機組設備老化,水工建筑物隱患很多。

時間似流水,下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們?nèi)ネ瓿?,我們將是一如既往、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圓滿出色地完成全年交付的各項生產(chǎn)任務。

水電站運行工作年度總結篇八

20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃:

1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

3、加強設備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

1、設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。

2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

3、汛期來臨加強和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀律的事件。

5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。

水電站運行工作年度總結篇九

柳溝電站在處黨委的正確領導和全站干部職工精誠團結,銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,目前已順利完成了全年的預期經(jīng)濟指標和計劃任務,同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結如下:

20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術改造截止到20xx年4月9日試運行,4月xx日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài),全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優(yōu)勢,腳踏實地,埋頭苦干,全年在發(fā)電運行期間無一人請假,取得了較好的成績。

生產(chǎn)經(jīng)營情況:電站由年初4月xx日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發(fā)電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實驗導致耽誤半個月及大修后,半個月機組試運行時需要磨合調(diào)試按要求不能大負荷運轉導致少發(fā)30萬千瓦時。

給水量不足下半年夏灌結束后的9月11日開始減水一半發(fā)機組由四臺滿負荷發(fā)電減至兩臺有時三臺至月底才發(fā)100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發(fā)20萬,10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復至四臺機組滿負荷發(fā)電正常狀態(tài)導致本月發(fā)電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。

盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外,發(fā)電值班期間均能夠24小時堅守崗位,無出現(xiàn)一次請假和四臺機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營辦法計劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時,實際超發(fā)100萬千瓦時.取得這樣的成績是上級領導的大力支持,站黨員干部能夠在一線堅持帶班,職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結協(xié)作精神共同努力的結果。

電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與處安辦簽訂安全工作責任書后,馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書,責任落實到班值、到個人。4月份,請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術授課。5月份,在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓班。參加學習并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學習由主管安全的副站長講課,出安全規(guī)定試題進行考試,測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù),并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現(xiàn)場進行防火演練,通過現(xiàn)場理論和實踐相結合的演練效果非常明顯,達到了能夠應急處置防火的預計效果,9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設,我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器,針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年度電站安全運行。

三月份,處對電站班子進行了調(diào)整,通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;我站加大管理力度,獎罰分明,不徇私情。,將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行超發(fā)電度與獎金掛鉤,大大調(diào)動了職工的工作熱情。

落實值班員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設備和器材。

我們把以前沒有的電氣、機械設備圖紙等資料重新搜集整編,建立標準臺帳,可隨時查閱,利于決策工作。

按照處長要求電站設置辦公室5月份從機關拉來了辦公桌椅辦公設施到位,各項制度、職責完善上墻,各類資料整理歸檔,廠區(qū)各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進行從新刷漆及對廠房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標語美化了電站外貌,增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油,油桶,材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學習觀摩,配合處工程科對廠房需粉刷的`墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補的屋面進行測量上報,10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質量和安全監(jiān)督工作,并按領導要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取xx個醒目的大字,為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹,鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?/p>

通過一年的工作中,我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。

在今后的工作中努力學習,強抓管理,積極主動在環(huán)境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動為主動。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設同抓共管,共同發(fā)展。

2內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點。

4壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關閉一旦出現(xiàn)一臺機組故障必須同時停兩臺機,嚴重影響生產(chǎn)。

目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃xx日內(nèi)將機組全面細致的檢修完畢,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,及時做好次年來水發(fā)電前的一切準備。

20xx年最大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位,無一例請病、事假人員,干部堅持帶班,值班長值班期間安全檢查認真負責,在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)及時處理,從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故,機組故障,順利發(fā)電750千瓦時,突破93年建廠以來發(fā)電最高成績。

水電站運行工作年度總結篇十

章。本年度在公司各級。

領導。

無微不至的關懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設的順利進行?;仡櫧衲晁龅墓ぷ?,主要有以下幾個方面:

1、輔助工程。

年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導流洞工程。

2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

3、前期輔助工程。

年年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

1、導流洞工程。

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

2、前期輔助工程。

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

3、材料款。

年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

4、施工用電。

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結算電費:23萬元;隴南江龍公司結算電費:4萬元。

5、其它費用。

前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

6、資金支出。

花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

1、設計院。

在地質勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古

詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。

,明確各單位未來工作的`重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

2、征地。

征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。

6、材料供應。

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設備,增加的設備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設備進場,并投入生產(chǎn)。

自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

7、電力供應。

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

1、設計嚴重滯后。

由于設計院的多次變更,造成設計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定。

“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲,

工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

1、征地。

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應及相關手續(xù)辦理。

等。

3、砂石料供應。

砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃。

確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下,年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨,讓我們振奮。

精神。

堅定信心以奮發(fā)有為的良好。

精神。

狀態(tài)和扎實的工作作風??朔ㄔO初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

水電站運行工作年度總結篇十一

自20xx年12月我取得了技術員職稱到現(xiàn)在,已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里,我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長,在不斷的工作累計中,我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認知,對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一名技術員應盡的職責?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這些年的主要工作總結如下:

一、政治上堅定,思想上成熟。

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上。

二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學習、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學院大專函授的學習,用四年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。20xx年12月,我在蘇州電力職工技能培訓中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。

在工作中,按照上級領導布置,認真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結,迎峰度夏、交直流專項檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中,依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進行宣傳動員、組織學習,提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術水平有了大幅度的提高,能進一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作,切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我?guī)ьI我們班組真正做到了不流于形式,務求實效,扎扎實實的開展工作,并以秋檢為契機,完成了其它各項安全檢查,不斷提高人員素質,夯實公司安全生產(chǎn)基礎。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責任心,一絲不茍的科學態(tài)度,扎扎實實的嚴細作風,牢記“安全第一,預防為主”的方針,增強安全生產(chǎn)意識,認真履行崗位安全職責,切實搞好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標而奮斗。

時值蘇州地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作,為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障。在投運準備階段,時間非常緊迫,我?guī)ьI班組技術骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場,熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、準備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作。并在投運前,手把手教班組成員設備運行的注意點和操作事項,因為我深知,作為一名技術員和班組長,自己掌握了技術是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。

為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術培訓之外,我還精心設計準備了一次大規(guī)模的事故演習——慈云變110kv母差保護動作,讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故,并調(diào)度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗證,各位隊員能從容應對事故的發(fā)生,不慌亂,準確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內(nèi)就恢復了失電線路的供電,得到了領導的好評。

水電站運行工作年度總結篇十二

進入二月份以來,機電科團支部按照礦團委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項任務,積極開展對礦團委20xx年度工作會議的貫徹學習,收到了良好成效。

二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認真學習了礦團委20xx年度工作會議精神,并著重對20xx年的工作重點進行了認真學習,并要求對會議上下發(fā)的礦團委20xx年工作會議文件在團支委之間進行傳閱認真學習,收到良好成效根據(jù)本單位的實際情況認真組織了青工的安全知識的學習,一月來共組織了安全培訓2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查,查出的問題全都落實現(xiàn)場整改。配合科開展了對井下機電設備防爆性能及質量完好情況進行了檢查。對查出的問題全都落實設備使用單位進行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進一步深化了青工崗位技能振興計劃,組織青年職工培訓2次。開展進社區(qū)服務活動和井口服務活動,積極組織青工參與其中。認真學習團章,增強了廣大青年團員的團員意識。

以上是機電科團支部二月份簡要工作總結,在礦團委的正確領導下,各項工作基本完成,還有很多不足的地方請礦團委批評指正,我們將在以后的'工作中改正。

機電科團支部三月份工作規(guī)劃。

一、做好團員青年的學習教育工作,進一步深化團員意識教育,繼續(xù)開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學習。

二、認真組織好各種文件、會議精神的學習工作,推進團的組織工作不斷發(fā)展。

三、組織青年開展好技能知識的培訓學習,提高技能水平。

四、配合好礦團委做好各項活動的開展。

水電站運行工作年度總結篇十三

變電運行行業(yè)是電網(wǎng)運行的支架,做好變電運行電網(wǎng)才能安全穩(wěn)定,變電運行又很復雜,事情無論大小每天都得面對,今天本站小編給大家?guī)砹俗冸娺\行專業(yè)。

希望對大家有所幫助。

自20xx年12月我取得了技術員職稱到現(xiàn)在,已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里,我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長,在不斷的工作累計中,我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認知,對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一名技術員應盡的職責?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這些年的主要工作總結如下:

一、政治上堅定,思想上成熟。

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上。

二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學習、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學院大專函授的學習,用四年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。20xx年12月,我在蘇州電力職工技能培訓中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。

在工作中,按照上級領導布置,認真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結,迎峰度夏、交直流專項檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中,依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進行宣傳動員、組織學習,提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術水平有了大幅度的提高,能進一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作,切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我?guī)ьI我們班組真正做到了不流于形式,務求實效,扎扎實實的開展工作,并以秋檢為契機,完成了其它各項安全檢查,不斷提高人員素質,夯實公司安全生產(chǎn)基礎。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責任心,一絲不茍的科學態(tài)度,扎扎實實的嚴細作風,牢記“安全第一,預防為主”的方針,增強安全生產(chǎn)意識,認真履行崗位安全職責,切實搞好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標而奮斗。

時值蘇州地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作,為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障。在投運準備階段,時間非常緊迫,我?guī)ьI班組技術骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場,熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、準備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作。并在投運前,手把手教班組成員設備運行的注意點和操作事項,因為我深知,作為一名技術員和班組長,自己掌握了技術是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。

為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術培訓之外,我還精心設計準備了一次大規(guī)模的事故演習——慈云變110kv母差保護動作,讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故,并調(diào)度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗證,各位隊員能從容應對事故的發(fā)生,不慌亂,準確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內(nèi)就恢復了失電線路的供電,得到了領導的好評。

本人自任職以來,在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下,通過自身的不斷努力,無論在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。憑著對事業(yè)的滿腔熱情,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,踏踏實實的工作作風,發(fā)揚無私奉獻的精神,對自己高標準、嚴要求,出色地完成了領導交給的各項工作和任務。

變電運行行業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,進一步加強自己的業(yè)務水平。任職六年多以來我在身邊同事和領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作,并在工作之余始終堅持不斷地學習,提升自身的專業(yè)技能,現(xiàn)對設備運行、維護等工作的相關知識已有相當了解。同時,積極參與各項專業(yè)培訓,并將理論運用與實踐,,敢于創(chuàng)新敢于進取。在專業(yè)技能方面有了很大的提高,受到公司領導的充分肯定。

先后參與了35kv石海變電站35kv變壓器更換工程、110kv大吉山變電站新建35kv大塢線工程、110kv大吉山變電站直流系統(tǒng)更換等工程,工作期間,本人查閱了大量的國家變電站運行規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經(jīng)驗的運行人員請教,從事了設備運行、維護、調(diào)試預測及變電檢修等工作,按時圓滿地完成了領導交付的任務,對變電運行工作也有了進一步的認識,積累了不少的經(jīng)驗。在完成好本職工作的同時,我還不斷學習知識,努力豐富自已.20xx年05月我參加了電力公司組織的電工進網(wǎng)作業(yè)許可證培訓,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧俗C書;20xx年03月02日至03月09日我又參加了電網(wǎng)調(diào)度運行綜合知識學習班,并以優(yōu)異的成績畢業(yè)。

總的說來,在這幾年來的電力工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去,取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的時間里,我將以飽滿的熱情投入到本職工作中.

透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人特就這一年的工作小結如下:

一、思想工作方面;工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項。

規(guī)章制度。

二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。

總結一年來的工作,之所以能夠實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

水電站運行工作年度總結篇十四

20xx年我們**水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢,年初我們歡水廠領導班子根據(jù)水廠實際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點,時至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項生產(chǎn)工作。一年來,我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌;爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導思想,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點,從強化基礎管理工作入手,朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力,充分調(diào)動職工積極性、能動性,從而,實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢,經(jīng)過全體職工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項經(jīng)營成本均控制在指標范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績,現(xiàn)將全年總結如下:

一、生產(chǎn)運行方面。

1、標準化水源站建設方面。今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線,各項工作都圍繞標準化工作來開展,由水廠主要領導親自主抓,并成立了標準化管理委員會,下設表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組,各小組由專人負責,定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則,水廠成立了“千分制考核”專項領導小組,班子成員親自承包班組,各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作,水廠領導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式,活動的關鍵是要有創(chuàng)新,適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上,水廠今年將評比細則更加的細化。

水廠每月對水源站進行一次評比活動,評比活動包括技術設備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動,使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中,水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報,對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動,有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情,效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu),鉆二水源的女班長高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務獻工來協(xié)助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動,確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度,對員工要求統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌,并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統(tǒng)一規(guī)范,對三座水源站的作業(yè)指導書都統(tǒng)一重新繪制,并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內(nèi)容牢記于心。

2、安全生產(chǎn)方面今年,水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調(diào)配,杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育,并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識,對職工貫徹安全意識,讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,實行了嚴格的崗位制度、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,正是由于領導的嚴格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績,各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。

為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內(nèi)容的活動,即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展。設備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強烈的工作責任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生。

今年水廠嚴格執(zhí)行設備的一、二、三級保養(yǎng),逐個設備的統(tǒng)計、分類,認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責,掛牌管理制度,做到不拖欠一臺設備漏失保養(yǎng)維修;加強對設備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組,對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領導根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設備標牌,顯的更加規(guī)范化。水質的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅持長抓不懈,時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作,水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池,鉆二回收池進行了清洗,并購買了大量漂白粉等消毒劑,堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒,以確保水質,切斷傳染源。

二、經(jīng)營管理方面。

1、水費收繳方面。為了完成承包指標,水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來,水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產(chǎn)任務。針對**地區(qū)供水管網(wǎng)的復雜性和用戶的分散性,水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作,水廠對營業(yè)室合理進行調(diào)整,充實營業(yè)室人員,加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解,以便杜絕跑水、不收費現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查,堅持每周進行抄表一次,及時了解水表運行動態(tài),避免水量損失,同時,水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,加大了水費的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立,**地區(qū)增加了70多塊水表井,增加了用戶結算單位,各單位又都在細算經(jīng)營成本帳,所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表,對水廠的正常收費工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務較重。為此,水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適,堅持每周一次的抄表巡線工作,及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失,同時他們工作也取得了較好的成績,順利完成了全年的經(jīng)營指標。

2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結構調(diào)整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化,各用水戶以節(jié)約用水為突破口,來降低成本,使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),為了保證完成任務,我們?nèi)婧粚嵏黜椈A工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,大力壓縮管理費用,帶動職工從大處著眼,小處做起,從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤,引導職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,挖潛增效。

以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理,就是放到庫房閑置,使得維修費用較大,為了從根本上解決這一問題,維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務,熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術,今年以來,水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次,節(jié)約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥,每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修,費用支出較大。今年,水廠維修班人員通過學習,掌握了維修保養(yǎng)技術,這樣一來,水廠每年可節(jié)約修理費達9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài),為了節(jié)約生產(chǎn)費用,水廠將這四套電機組提取上來,并對揚水管進行了除銹防腐,以便再利用,對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用,僅此一項就節(jié)約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支,我們結合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器,降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva,停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器,為水廠節(jié)約容量費達6萬元。

三、隊伍建設方面。

1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況,年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內(nèi)容,并有專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性,為增加培訓力度和知識面,水廠把技術培訓同hse體系培訓、iso9001質量體系培訓工作結合在一起,堅持每周一課,嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓,水廠不定期考試,以促進職工學習技術。通過培訓工作,提高了職工隊伍的整體素質,加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。

為了能更好的開展各項工作,今年水廠根據(jù)實際情況繼續(xù)學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學習,看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后,水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習,我們也學到了很多先進經(jīng)驗,并得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施,并取得了很好的效果。為了增強職工責任感使命感,我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務教育活動,讓職工了解當前形勢,確立自己工作目標。另外,我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,開展內(nèi)容豐富形勢多樣的競賽活動,增強了職工的整體素質。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。

在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下,水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行,并由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組,采取當場打分,取平均分的方式??荚嚦煽冋鎸崳u出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術能手,并進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中,歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規(guī)范化管理,在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續(xù)堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆仿宋體技法練習活動,并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟獎勵,促進了各項報表、記錄跡的規(guī)范、工整?!胺滤误w”練習的內(nèi)涵的不僅僅在于練本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神,通過這項活動的開展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質提高的同時,更實現(xiàn)了水廠各項工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術組同志定期對各類軟件資料進行檢查,在生產(chǎn)會上進行總評,此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。

2、班子建設方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,水廠領導班子還時刻以“xx大”精神為契機,深入貫徹“三個代表”重要思想,加強理論學習,健全了水廠的各項規(guī)章制度,團結一致,全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業(yè)績好。領導班子始終認為員工的小事就是廠領導的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回**,在水廠一住就是一周,用自己的實際行動影響大家,使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作,員工隊伍穩(wěn)定,班子團結一心;副廠長胡林會以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項工作。

廠領導經(jīng)常深入到職工當中了解職工情況,掌握職工思想動態(tài),盡力解決職工實際困難,慰問困難職工;每逢節(jié)日,廠領導都親自上水源站慰問值班工人;水廠還為各個班組配備了醫(yī)藥箱,里面裝上各種醫(yī)療用品,以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛著職工,努力為職工創(chuàng)建一個和諧的工作、生活環(huán)境,努力營造家的氛圍,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則,其中包括:堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則;堅持思想政治工作和經(jīng)濟工作相融合的原則;堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則;堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。水廠領導通過對這次會議的學習,深深的知道求真務實的重要性。

深知職工的困難就是領導工作的出發(fā)點。在日常工作中,水廠領導通過了解干部員工的思想動態(tài)有針對性的開展各項工作。為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如**地區(qū)蚊子多,職工夜間值班環(huán)境較差,水廠領導就為三座水源站配備了空調(diào),以來改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時,水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日;水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝,單位領導親自看望,并安排車輛處理后事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些,廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍,讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。

穩(wěn)定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則,認真做好扎實的思想政治工作。一年來,通過開展各項工作、文體活動,領導班子團結一心,員工隊伍奮發(fā)向上,水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前,廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改,每天早上5:30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發(fā)了,一干就是一天,就這樣整整干了一個月,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆;為了將離心泵電機清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩(wěn)定的,員工的工作態(tài)度時認真的。

20xx年,水廠不但要鞏固20xx年取得的成績,更要完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,同時注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20xx年,水廠還要抓好hse、iso9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面,做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護保養(yǎng)等工作。爭取在20xx年,歡水廠的各項工作都取得較好的成績。

以上是我水廠20xx年的工作總結,在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項管理措施禰補不足,為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務而努力。

光陰荏苒,轉眼20xx年即將過去,展望20___回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

一、立足本職,做好各項工作。

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務管理工作。

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武。

1、為了提高員工整體素質,先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。

3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。

二、水源管理,常抓不懈。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接—班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處。

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動。

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“籃球賽杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“籃球賽杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

6、公司成立xx水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

五、加強學習,提高自身素質。

1、為了提高自身素質,今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪談。

3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

六、不足之處。

1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質有待于進一步提高。

2、隨著工作重點的變化,需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關系。

3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算。

1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設再掀高—潮。

2、學習各種專業(yè)技術知識,提高綜合素質。

3、積極增進同引黃部門關系,提高原水利用率。

4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關系,確保原水安全正常供應。

5、將加大水源地員工技術培訓,包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓;xx不停電倒閘操作培訓等等。

20xx年,經(jīng)過努力取得了一些成績,但這離不開公司和廠領導為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺,離不開同事們的大力支持,更離不開xx水廠團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪,我將繼續(xù)努力,與xx水務同甘苦共患難,全心全意維護公司利益,勇于承擔責任,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。

光陰荏苒,轉眼20xx年即將過去,展望20xx回首20xx年來的工作,我廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

一、立足本職,做好各項工作。

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫20xx年、20xx年度工作總結,年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共x桶(截止x月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告x份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有x名員工《xx水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章x篇,圖片x幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片x幅。

5、從今年x月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務管理工作。

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習x余次。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾x奔馬車,支出清運費x元。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調(diào)查表x份。

4、向x災區(qū)捐款x元,特殊黨費x元,衣物x件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待x小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬x人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛x公里,小車行駛x公里(截止x月份)。僅辦公室開出的派車單就近x張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武。

1、為了提高員工整體素質,先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。

3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。

二、水源管理。

常抓不懈因工作需要本人從x月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置x個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動。

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

隨著歲月流逝,一年又將過去,我們又要開始籌劃本年度的水廠運行工工作總結了,對自己過去一年的工作進行客觀的分析和評估??梢栽诮梃b比較好的水廠運行工的年度總結范文,為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是工作總結之家小編整理的“關于水廠運行工2022年度工作總結范文”,僅供參考。

20xx年,縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,公司被x供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。

一、以人為本,狠抓隊伍建設。

以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,狠抓黨風廉政建設的同時,結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須三個文明建設中起表率作用。

公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃,組織干部職工通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外,公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,引導職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動,激發(fā)職工的集體榮譽感,引導職工關心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個團結協(xié)作、健康向上的良好風氣,進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規(guī)范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規(guī)范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核,截止到目前共有人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為x%。

二、管好用好新水廠,安全優(yōu)質供好水。

十萬噸新水廠一期工程年已順利竣工,為確保新水廠按計劃年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準予入網(wǎng),于月日正式對外供水。

新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴格按操作規(guī)程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)個測壓點進行實時自動監(jiān)控,實現(xiàn)了視頻管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破萬噸,城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持左右,各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準,全年水質綜合合格率達x%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻,整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。

三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象。

由于房屋產(chǎn)權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權部門對于總表內(nèi)的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會服務卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

今年一季度,政府的網(wǎng)站“問計于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,沒有財政補貼及配套政策的情況下,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶做為年的一項重點工作來抓,抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室,從月日起,采取公司貼人工費,用戶每戶僅需出元費用的辦法,進一步降低改表費用,減輕用戶的負擔;對低保戶等困難群體按照有關程序給予適當減免。

公司自降低改表費用以來,受到了廣大用戶的好評,也受到了縣政府有關部門的關注。月日,縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調(diào)研,并到現(xiàn)場視察,對公司不等不靠,主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到月底,共完成戶表改造戶,為戶低保戶等困難群體按照有關程序減免了部分費用。

四、積極開展創(chuàng)建活動,推動精神文明建設和作風建設。

20xx年是水務系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是南京市文明城市創(chuàng)建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務工作中,與業(yè)務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府的網(wǎng)站,便于用戶查詢、監(jiān)督。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節(jié)入手,制定了《窗口服務管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入萬多元,對營業(yè)窗口的計算機進行了升級,規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會公開招聘了名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

通過各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗面,表揚信封。

為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于月日、月日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

五、存在問題。

這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存不足之處,干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

20**年是大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

第一部分:20**年工作回顧。

一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務。

今年適逢第26屆大運會在舉行,***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質合格穩(wěn)定。

水質是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作。

的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。

水廠源水采用東部網(wǎng)絡干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施,確保了水質合格穩(wěn)定,所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求,水質綜合合格率100%。

三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況。

備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

五、提高生產(chǎn)人員素質,平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替。

專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

六、加強預案演練,提高應急處理能力。

為提高應急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績。

在備戰(zhàn)和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。

八、發(fā)揮支部領導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

一年來,自來水廠在集團公司黨委的正確指導下,以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務”為中心,緊緊圍繞集團公司年初下達的生產(chǎn)目標,確保安全生產(chǎn)的前提下,開展各項工作。一年來,在水廠領導班子的帶領下;在機關部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠職工的共同努力下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標任務?,F(xiàn)就一年來的工作情況進行回顧總結如下:

一、經(jīng)濟指標完成情況。

1、出水合格率99%。

2、事故處置及時率100%。

3、設備完好率99%。

4、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100%。

5、費用預算為xxx萬元,實際支出xx萬元,較預算完成%,專項資金預算為xxx萬元,實際完成xx萬元,較預算完成%。

二、完成主要工作情況。

1、圍繞經(jīng)營抓管理。

結合水廠生產(chǎn)實際情況,認真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,根據(jù)年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標,領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議,對水廠的生產(chǎn)設施設備進行各項性能分析。水廠設備使用年限較長,老化嚴重,出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設備不匹配,有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費用增加,生產(chǎn)設備效能退化,同時產(chǎn)水量減少。

針對此情況水廠制定了整改措施,首先對低于額定出水量的機泵,加裝揚水管,降低吸水口的高度,滿足吸水口需求量,達到機泵的額定出水量,使機泵效率達到100%以上,實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益。其次,對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,將負荷設備機泵功率進行了合理調(diào)配,消除了故障隱患,保證了設備的正常使用年限。通過此次整改落實,生產(chǎn)成本有所降低。

2、加強設備維護管理,保證生產(chǎn)設備安全運營。

水廠建設至今已有之久,運行設備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,在不影響供水情況下,避開用水高峰時段。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺。“xx”事件發(fā)生以來,水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定,在人員少,任務重的情況下,全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度,巡視共計26次;更換各類閥門10個、電機軸承水封3次、軟啟動器4個;對管線的警示標牌全部進行重新粉刷;改造1060高地電動閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調(diào)整泵房液位計8個。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。

3、加強業(yè)務單位協(xié)調(diào)合作,排除供電隱患安全過冬。

水廠屬生產(chǎn)單位,電能是我廠的生產(chǎn)動脈,往年供電部門停電檢修只是單方面的通知,并未考慮水廠是否是制水高峰時段,屬行業(yè)霸權作風,不與水廠協(xié)商,強行停電,直接影響水廠的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知,接到此通知后,廠領導考慮到,因剛突發(fā)“xx”事件,而且7月是供水高峰時期,如在這特殊期間停電,不能保障正常生產(chǎn),影響城市居民的正常用水,同時會導致社會的不穩(wěn)定。廠領導主動與供電部門多次進行協(xié)調(diào)溝通,取消了停電計劃,因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段x小時分成xx月xx日與xx日,每天各4小時來進行工作檢修。

水廠為減少正常生產(chǎn)停電時間,利用供電部門停電檢修時段的機會,對水廠xx公里xx線存在的供電隱患進行檢修,全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證。

三、加強職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識。

水廠主要任務是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識,年初3月,組織干管人員研究改進制度,制定各類預案,責任到人,明確分工,團結協(xié)作,共同完成目標考核工作,制定了切實可行的有效措施:

第二:廠領導使安全工作落到實處,組織干管人員結合水廠生產(chǎn)工作實際,討論修改了舊的《水廠管理制度》,更加完善管理體制,不斷改進管理措施,使職工更加明確自已的工作目地,轉變思想觀念,增強工作責任心,全面提高職工的整體素質。

第三:每月召開一次“安全學習、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習,做到安全工作長抓不懈,警鐘長嗚,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護意識。

四、落實預案演練,提高水廠應急能力。

水廠的各類應急預案,變?yōu)閷崙?zhàn)來演練,全年進行消防演習3次,停電演習1次,針對突發(fā)“xxx”事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體,使職工的安全意識由弱變強,循序漸進。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施,水廠全年無一例安全事故發(fā)生,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務。

五、開展有效激勵活動、轉變職工思想觀念。

按照集團公司開展六大活動的通知精神,水廠制定了活動計劃及活動方案,要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知、四清、四撐握”內(nèi)容外,結合水廠生產(chǎn)工藝流程,運營管理,水廠生產(chǎn)環(huán)境,編織了水廠“四知、四清、四撐握”內(nèi)容,由廠領導根據(jù)職工的年齡差異和文化程度,制定考核分值,統(tǒng)一命題,規(guī)定考核時限,考核分值與績效考核掛溝。通過開展有效的激勵活動,鼓促了職工學習盡頭,有效調(diào)動職工的工作積極性,改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認識,促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉變過程,職工思想觀念有了質的轉變。

六、加強生產(chǎn)設施設備改造實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化。

按照年初上報生產(chǎn)費用計劃,對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造,根據(jù)集團公司生產(chǎn)技術部的安排部署,此項工作于9月下旬正式開工,水廠嚴格按照自控改造合同,對施工單位的工程進度,施工質量,技術要求,進行督促檢查,在硬件設備安裝,軟件調(diào)試工作中,安排水廠電工班人員積極配合參與,其目的是:熟悉流程、撐握設備性能、提高業(yè)務技能、保證設備安全運行,對今后的維護管理奠定基礎,達到實地培訓效果。現(xiàn)改造工作已進入試運行調(diào)試階段,水廠組織運轉工,電工,廠領導進行了現(xiàn)場培訓,參訓人員都能熟知撐握操作程序,并要求運轉工在當班期間,認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題,對處理故障提供可靠依據(jù),從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段,根據(jù)試運行狀況,基本上達到預期改造效果,待調(diào)試工作結束,完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性,對機泵的安全運行,故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,對電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證。

七、應對突發(fā)“xxx”事件,做到安保、維穩(wěn)、生產(chǎn)、教育四不誤。

“xx”事件發(fā)生的當晚,廠領導接到電話通知,克服種.種困難,第一時間趕到水廠,迅速召集在崗值班人員,說明了事態(tài)的嚴重性,果斷啟動了水廠應急預案,針對此次事件作了精心布置和工作安排:

1、確保水廠生命財產(chǎn)安全,保證制水設施設備的安全運行,制定安全防范措施,提高應對處置觖決能力。

2、加大水廠安全防范力度,根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員,進行分組排班,警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請假,不得遲到早退,服從帶班領導的統(tǒng)一指揮和安排。

3、儲備好值班期間的應急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制。

4、把水廠應急預案的各項要求落實到位,購置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警棍只),要求全廠職工保證小時通訊暢通。

5、與1060高地隨時保持聯(lián)系,要求觀察好生物預警的動態(tài)。

以上措施實現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實到位。在這特殊時期,廠領導決定,實行特殊的值班制度,于x月x日把全廠36人分成兩班制,一組由廠長帶班,另一組由書記帶班,保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度,充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作,無私奉獻,克服種.種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風。

日月如梭,我們即將跨入新的一年,為了避免倉促,我們需要從9月開始準備年度的水廠運行工工作總結材料,只有作好上一年的回顧,我們才能在下一年輕裝上陣。好的水廠運行工的年度總結是怎么寫的呢?工作總結之家小編收集整理了一些“水廠運行工最新個人年終工作總結”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

光陰荏苒,轉眼20xx年即將過去,展望20xx回首20xx年來的工作,我廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

一、立足本職,做好各項工作。

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫20xx年、20xx年度工作總結,年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共x桶(截止x月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告x份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有x名員工《xx水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章x篇,圖片x幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片x幅。

5、從今年x月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務管理工作。

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習x余次。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾x奔馬車,支出清運費x元。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調(diào)查表x份。

4、向x災區(qū)捐款x元,特殊黨費x元,衣物x件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待x小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬x人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛x公里,小車行駛x公里(截止x月份)。僅辦公室開出的派車單就近x張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武。

1、為了提高員工整體素質,先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。

3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。

二、水源管理。

常抓不懈因工作需要本人從x月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置x個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動。

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

進入20xx年以來,在建設局領。

水電站運行工作年度總結篇十五

其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的,進步了自己在運行維護的能力。

1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的洞頭。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

xx年的我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

水電站運行工作年度總結篇十六

作為一名基層電工,始終堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

我把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。進一步提高自己的思想覺悟,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。下面是我對這一年工作的總結:

20xx年工作中我堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

月底由于工作需要,我被調(diào)到了窗口上,到窗口后我立足本崗位職責,努力做好優(yōu)質服務工作。認真履行國網(wǎng)公司供電服務“十項”,故障報修,業(yè)擴辦理無一疏忽。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好服務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是業(yè)務辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風,力求把工作做得更好。

1、建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強供電所管理,更好的為電力客戶做好服務工作。

2、建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。

水電站運行工作年度總結篇十七

隨著歲月流逝,一年又將過去,年度工作很多,我們需要從第四季度開始提前準備水廠運行工的年度工作總結內(nèi)容,通過對過去一年不斷主動思考和分析,才能在來年不斷前進。借鑒優(yōu)秀的水廠運行工的年度工作總結模板是一個簡捷的辦法,工作總結之家小編特地為您收集整理“關于水廠運行工年度個人工作總結范文簡短”,希望能對你有所幫助,請收藏。

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畢業(yè)實習是給水排水工程專業(yè)教學計劃中非常重要的實踐性教學環(huán)節(jié)之一,其目的是使學生更加深入地了解和掌握專業(yè)知識,擴大學生的專業(yè)知識范圍,加深和鞏固所學的理論知識。使學生了解工程建設的程序以及各設計階段的設計深度和要求,掌握城市給水工程、排水工程設計內(nèi)容、步驟與方法;提高學生綜合運用專業(yè)知識解決工程實際問題的能力。同時通過實地參觀學習、導師指導以及資料查詢等實習方式,收集與畢業(yè)設計(論文)題目有關的資料,為畢業(yè)設計(論文)作好準備。

實習地點:自貢市第一水廠(長土)。

自貢市中聯(lián)環(huán)水凈化有限公司污水處理廠。

實習時間:年.3.12至年.4.9。

自貢市第一水廠實習。

(一).水廠簡介:

自貢市第一水廠(長土水廠)座落在貢井區(qū)長土鎮(zhèn),始建于年,設計日處理水能力為0.3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫水,通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠,最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水;旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質達到國家集中式取水地面水源水質標準。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美,為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為:根據(jù)源水水質情況,在引水管道上進行前加氯,源水進入反應池后,在反應池中添加混凝劑進行混凝反應,隨后進入沉淀池進行沉淀反應,沉淀之后的水進入濾池過濾,濾后水經(jīng)過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經(jīng)過送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理,生產(chǎn)過程實現(xiàn)適時監(jiān)控。確保出廠水水質達到國家飲用水衛(wèi)生標準要求。

(二).實習內(nèi)容:。

1.了解城市水資源情況,水廠水源情況,水廠廠址選擇原則,出水水質要求。

自貢市水資源情況:自貢市屬缺水城市,存在資源性、工程性、水質性缺水的特點,缺水原因:1.不傍大江大河,境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程,水資源總量及工程調(diào)控能力有限。2.工業(yè)企業(yè)污染嚴重,城區(qū)過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質已基本喪失使用功能。3.降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58.3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后,冬干、春旱接踵而至,致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫,蓄水量嚴重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。

水廠水源情況:主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質水,其備用水源為旭水河河水。

水廠地址:在旭水河的上游土丘處,距河岸較近,便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū):貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近,且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距公路較近,交通方便。

出水水質:采取遠程在線監(jiān)控:原水水質控制點(在線濁度監(jiān)控儀、原水水質采樣導管)、濾前水質控制點、濾后水質控制點(水質取樣、濁度、余氯量監(jiān)測儀)、出水水質控制點、出水水量計、出水水壓表,嚴格控制出水水質。

2.了解水廠的規(guī)模,工藝流程,平面及豎向布置情況。

水廠規(guī)模:自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬d的老水廠。

工藝流程:

3.了解水廠使用凈水藥劑(混凝劑、助凝劑)的品種、投量和投加方式方式;消毒方法、投加量及投加設備。

4.熟悉和了解各單項構筑物的型式、構造、工作過程、基本設計參數(shù)以及運行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗。

1)取水構筑物:設計原則及位置選擇,形式和構造,操作管理的內(nèi)容和方法,取水泵房的布置,給水水泵的選擇及附屬設備的選擇。

2)混合、反應設備(絮凝池):混合設備類型,設計運行參數(shù)。反應池形式、構造及設計要點,設計運行參數(shù)(流量、停留時間、g、gt)。

3)斜管沉淀池:構造、工作特點、設計運行參數(shù)和附屬設備情況。

4)重力無閥濾池:構造,工藝尺寸,配水系統(tǒng)形式,濾料種類,級配及層數(shù),沖洗方式、強度及歷時,膨脹度,沖洗水的供給及排除,管廊布置,自動控制設備,濾池運行操作程序,處理效果等。

5)消毒設備:消毒方法,加氯量,加氯間及氯瓶庫布置。

6)清水池及送水泵站:清水池容積、構造及尺寸,送水泵站的工作特點,水泵布置和調(diào)度方式。

5、了解水廠自動化設施及運行情況。

6、了解水廠的組織管理及運行的指標,包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量,每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。

(三)實習體會:。

通過到水廠實地參觀學習,首先對水廠近期的工作情況,工作任務,水源問題,生產(chǎn)工藝有了更進一步的了解,尤其是對水源的突變問題,提出的解決方案有了初步的了解。其次,實地觀察制水工藝,這是一座的傳統(tǒng)工藝,年代建成時產(chǎn)水幾千噸,后由于城市的發(fā)展需要,經(jīng)改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸,其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是年建成投產(chǎn),新系統(tǒng)是年建成投產(chǎn),逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變,對處理工藝:絮凝—沉淀—過濾的工藝流程,以及其工作原理有了更深入的了解,并將理論聯(lián)系實際,從理論認識到感性認識,更加深刻地掌握了以往所學的知識,理論指導實踐,并在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認識不完善、不全面的地方,更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯誤的認識,再結合書本,進一步糾正和完善自己的理論知識,以此完善和提高自己的專業(yè)知識。

一年來,自來水廠在集團公司黨委的正確指導下,以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務”為中心,緊緊圍繞集團公司年初下達的生產(chǎn)目標,確保安全生產(chǎn)的前提下,開展各項工作。一年來,在水廠領導班子的帶領下;在機關部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠職工的共同努力下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標任務?,F(xiàn)就一年來的工作情況進行回顧總結如下:

一、經(jīng)濟指標完成情況。

1、出水合格率99%。

2、事故處置及時率100%。

3、設備完好率99%。

4、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100%。

5、費用預算為xxx萬元,實際支出xx萬元,較預算完成%,專項資金預算為xxx萬元,實際完成xx萬元,較預算完成%。

二、完成主要工作情況。

1、圍繞經(jīng)營抓管理。

結合水廠生產(chǎn)實際情況,認真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,根據(jù)年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標,領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議,對水廠的生產(chǎn)設施設備進行各項性能分析。水廠設備使用年限較長,老化嚴重,出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設備不匹配,有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費用增加,生產(chǎn)設備效能退化,同時產(chǎn)水量減少。

針對此情況水廠制定了整改措施,首先對低于額定出水量的機泵,加裝揚水管,降低吸水口的高度,滿足吸水口需求量,達到機泵的額定出水量,使機泵效率達到100%以上,實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益。其次,對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,將負荷設備機泵功率進行了合理調(diào)配,消除了故障隱患,保證了設備的正常使用年限。通過此次整改落實,生產(chǎn)成本有所降低。

2、加強設備維護管理,保證生產(chǎn)設備安全運營。

水廠建設至今已有之久,運行設備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,在不影響供水情況下,避開用水高峰時段。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺?!皒x”事件發(fā)生以來,水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定,在人員少,任務重的情況下,全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度,巡視共計26次;更換各類閥門10個、電機軸承水封3次、軟啟動器4個;對管線的警示標牌全部進行重新粉刷;改造1060高地電動閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調(diào)整泵房液位計8個。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。

3、加強業(yè)務單位協(xié)調(diào)合作,排除供電隱患安全過冬。

水廠屬生產(chǎn)單位,電能是我廠的生產(chǎn)動脈,往年供電部門停電檢修只是單方面的通知,并未考慮水廠是否是制水高峰時段,屬行業(yè)霸權作風,不與水廠協(xié)商,強行停電,直接影響水廠的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知,接到此通知后,廠領導考慮到,因剛突發(fā)“xx”事件,而且7月是供水高峰時期,如在這特殊期間停電,不能保障正常生產(chǎn),影響城市居民的正常用水,同時會導致社會的不穩(wěn)定。廠領導主動與供電部門多次進行協(xié)調(diào)溝通,取消了停電計劃,因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段x小時分成xx月xx日與xx日,每天各4小時來進行工作檢修。

水廠為減少正常生產(chǎn)停電時間,利用供電部門停電檢修時段的機會,對水廠xx公里xx線存在的供電隱患進行檢修,全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證。

三、加強職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識。

水廠主要任務是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識,年初3月,組織干管人員研究改進制度,制定各類預案,責任到人,明確分工,團結協(xié)作,共同完成目標考核工作,制定了切實可行的有效措施:

第二:廠領導使安全工作落到實處,組織干管人員結合水廠生產(chǎn)工作實際,討論修改了舊的《水廠管理制度》,更加完善管理體制,不斷改進管理措施,使職工更加明確自已的工作目地,轉變思想觀念,增強工作責任心,全面提高職工的整體素質。

第三:每月召開一次“安全學習、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習,做到安全工作長抓不懈,警鐘長嗚,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護意識。

四、落實預案演練,提高水廠應急能力。

水廠的各類應急預案,變?yōu)閷崙?zhàn)來演練,全年進行消防演習3次,停電演習1次,針對突發(fā)“xxx”事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體,使職工的安全意識由弱變強,循序漸進。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施,水廠全年無一例安全事故發(fā)生,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務。

五、開展有效激勵活動、轉變職工思想觀念。

按照集團公司開展六大活動的通知精神,水廠制定了活動計劃及活動方案,要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知、四清、四撐握”內(nèi)容外,結合水廠生產(chǎn)工藝流程,運營管理,水廠生產(chǎn)環(huán)境,編織了水廠“四知、四清、四撐握”內(nèi)容,由廠領導根據(jù)職工的年齡差異和文化程度,制定考核分值,統(tǒng)一命題,規(guī)定考核時限,考核分值與績效考核掛溝。通過開展有效的激勵活動,鼓促了職工學習盡頭,有效調(diào)動職工的工作積極性,改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認識,促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉變過程,職工思想觀念有了質的轉變。

六、加強生產(chǎn)設施設備改造實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化。

按照年初上報生產(chǎn)費用計劃,對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造,根據(jù)集團公司生產(chǎn)技術部的安排部署,此項工作于9月下旬正式開工,水廠嚴格按照自控改造合同,對施工單位的工程進度,施工質量,技術要求,進行督促檢查,在硬件設備安裝,軟件調(diào)試工作中,安排水廠電工班人員積極配合參與,其目的是:熟悉流程、撐握設備性能、提高業(yè)務技能、保證設備安全運行,對今后的維護管理奠定基礎,達到實地培訓效果。現(xiàn)改造工作已進入試運行調(diào)試階段,水廠組織運轉工,電工,廠領導進行了現(xiàn)場培訓,參訓人員都能熟知撐握操作程序,并要求運轉工在當班期間,認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題,對處理故障提供可靠依據(jù),從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段,根據(jù)試運行狀況,基本上達到預期改造效果,待調(diào)試工作結束,完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性,對機泵的安全運行,故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,對電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證。

七、應對突發(fā)“xxx”事件,做到安保、維穩(wěn)、生產(chǎn)、教育四不誤。

“xx”事件發(fā)生的當晚,廠領導接到電話通知,克服種.種困難,第一時間趕到水廠,迅速召集在崗值班人員,說明了事態(tài)的嚴重性,果斷啟動了水廠應急預案,針對此次事件作了精心布置和工作安排:

1、確保水廠生命財產(chǎn)安全,保證制水設施設備的安全運行,制定安全防范措施,提高應對處置觖決能力。

2、加大水廠安全防范力度,根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員,進行分組排班,警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請假,不得遲到早退,服從帶班領導的統(tǒng)一指揮和安排。

3、儲備好值班期間的應急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制。

4、把水廠應急預案的各項要求落實到位,購置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警棍只),要求全廠職工保證小時通訊暢通。

5、與1060高地隨時保持聯(lián)系,要求觀察好生物預警的動態(tài)。

以上措施實現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實到位。在這特殊時期,廠領導決定,實行特殊的值班制度,于x月x日把全廠36人分成兩班制,一組由廠長帶班,另一組由書記帶班,保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度,充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作,無私奉獻,克服種.種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風。

xx年上半年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,在市水務局的直接領揮下,在市各相關單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標任務,實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團結一心,奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況:

一、加強宣傳,促進管理,提升水平。

(一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象。

自來水公司在水務局直接領導的下,積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關注”欄目,重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進形象的不斷提高。

(二)以規(guī)章制度,促進企業(yè)管理。

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程,確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,建立科學的干部選拔和考核機制,根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

通過科學管理努力提高水費收入,加強管網(wǎng)工程價格費收?。豢浯蠖嘟?jīng)收入,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,通過嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用,努力實現(xiàn)利潤,減少企業(yè)經(jīng)營虧損。

二、以人為本,加強黨建,促進和諧。

(一)深化教育,引導行風。

xx年,在公司將在水務局機關黨委的帶領下,按照上級工作部署,結合我公司的工作實際,以落實黨風廉政建設責任制為主線,全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階,結合公司中心工作,突出重點,完善機制,進一步深化廉政教育內(nèi)容,增強廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動,開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機,強化領導,明確責任,領導班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領導責任;繼續(xù)落實“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行好工作職責,將黨風廉政建設工作納入重要工作日程,做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度,對管轄范圍內(nèi)黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的,要依據(jù)有關規(guī)定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務制度、監(jiān)督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,觀看警示教育片,積極推進廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委xx年工作思路,堅持突出重點、講求實效,圍繞中心、服務大局的原則,在監(jiān)督檢查的針對性、實效性上下功夫,求突破。

一是加強對重點供水工程項目實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實將“民生工程”落到實處,好事辦好;二是重點對各個分子公司的財務管理和監(jiān)管;三是加強對有關制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認真執(zhí)行公司公務接待管理規(guī)定,堅持工作餐接待制度;五是嚴格車輛管理制度,杜絕公車私駕、公車私用;六是進一步完善黨務公開、企務公開和辦事公開制度,使各項決策更加科學,權力運行更加規(guī)范,各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

(二)樹企業(yè)形象,加大作風建設。

把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作為加強干部隊伍作風建設的突破口,要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣為目標,進一步加強公司干部隊伍作風建設,開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”,切實檢查督導各部門進一步轉變作風,提高效率,樹立形象。通過不斷完善行風機制,進一步樹立企業(yè)良好形象。堅持“服務用戶,點滴做起”的服務理念,進一步完善服務流程,強化服務考核激勵機制,創(chuàng)建品牌服務,深入開展為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實,以規(guī)范操作、文明服務為突破口,倡導窗口服務人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務技能,熱誠、優(yōu)質的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶;培養(yǎng)主動服務意識,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動,培養(yǎng)職工“講服務、比優(yōu)質,講規(guī)范、比業(yè)務”的“比、學”意識,努力實現(xiàn)服務意識再提高、服務能力再增強、服務質量再提升的目標;繼續(xù)開展“供水服務進社區(qū)”義務奉獻活動,促進對外服務的提升,真正實現(xiàn)“優(yōu)質服務創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。

三、加快水廠建設,突破發(fā)展瓶頸。

在市政府和市水務局大力協(xié)調(diào)下,自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術支持;成功申報了市供水管網(wǎng)建設與改造項目,一期工程中央預算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運作,進一步克服工期緊、任務重和資金短缺等困難,按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設,全年完成工程建設投資6988萬元。主要包括:1、東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設工程。為搶占市場,奠定xx供水發(fā)展基礎,公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實施了三座新水廠建設項目,完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見、地震安全評價、電力供應意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項目申請報告已經(jīng)過專家評審,即將獲得市發(fā)改委批復,東區(qū)水廠已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求,配合新城道路建設同步完成了供水管網(wǎng)鋪設6、1公里,新打水源井21眼。

為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設進度,確保項目管理規(guī)范進行,公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領導、人員配備和具體工作要求進行了安排部署;目前按照三座新水廠項目建設要求,公司完成了市匯晶供水有限責任公司、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作,深井水廠已經(jīng)投入運營。

四、水價調(diào)整,擺脫水價倒掛。

通過市水務局和市物價局積極努力,市政府常務會議通過了水價調(diào)整和關閉自備方案,關閉自備井實施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長遠發(fā)展提供了可靠的基礎保障。水價調(diào)整文件已于四月份由市物價局下發(fā),并于五月開始實施。按照公司“提高服務水平、促進供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務副總經(jīng)理白曉峰就水價調(diào)整做了具體落實工作進行了詳細布置。為確保此項工作順利開展。

要求:一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調(diào)整工作,落實此次水價調(diào)整工作,不僅涉及到公司的長遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關;二是水表底數(shù)核實工作,要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字,用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長負責,做好水表底數(shù)的核定,并將《市物價局關于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價調(diào)整明白紙”送達每位用戶手中;三是做好水價調(diào)整的解釋工作,嚴格按照“水價調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,對于個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題,可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進行咨詢;四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策,按照市物價局提出的先征后返辦法進行處理。返還工作由收費大廳專人負責,并實行一次性告知制度。通過組織相關人員對《市物價局關于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》和“水價調(diào)整明白紙”進行反復學習,以確保周密細致的落實好此次水價調(diào)整工作。

五、創(chuàng)建水務集團,早日扭虧為盈。

市水務局召開組建水務集團有限公司和各有關公司清產(chǎn)核資會議,爭取政策支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)核心競爭力達到新高度,努力提升科技水平,嚴格控制成本費用。公司開展節(jié)能減排技術課題攻關活動,投入資金在集辦公自動化、生產(chǎn)調(diào)度、營銷管理、客戶服務、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),并具備獨立的知識產(chǎn)權,該系統(tǒng)在xx年初可全面投入試運行,正式運行后,公司科技水平將躋身全國先進行列。

努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗,促進企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。尤其針對管理模式、遠程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術模式,努力提升了科技含量,降低了成本費用,水質監(jiān)測和二次供水管理基本實現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標。

六、存在問題和不足。

上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

一是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發(fā)展。

二是公司管理自動化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。

三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。

四是企業(yè)綜合素質還有待高,爭取加大職工培訓力度。

七、下半年工作重點。

下半年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下:

1、堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務于責任目標,把任務細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

2、進一步強化內(nèi)部管理,繼續(xù)實行考核制度,繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,加大測漏治漏力度;進一步提高水損分析例會質量,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象。

3、強化危機意識,繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐。面對市場競爭的日趨激烈,為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害,我們必須轉變發(fā)展觀念,強化危機意識,樹立濃厚的市場意識。下半年,我們要進一步夯實多種經(jīng)營發(fā)展基礎,進一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,進一步研究開發(fā)項目。

4、加大職工培訓力度,人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前,我們要以改革為動力,以創(chuàng)新為主線,進一步加大人才資源開發(fā)力度,加強人才隊伍建設,為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。

5、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。

6、繼續(xù)抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,特別是我們服務行業(yè),更應注重先進的企業(yè)文化,所帶來的經(jīng)濟效益。

xx上半年供水量1022萬噸,完成計劃的98、87%,比去年同期增加19、77萬噸;售水量305、44萬噸,完成計劃的90、97%,比去年同期增加0、86萬噸;調(diào)度中心本月共計接聽用戶來電32564個,呼出派工及回訪電話15654個,共計受理業(yè)務2031起;管網(wǎng)公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務1822項。

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水電站運行工作年度總結篇十八

本人畢業(yè)于xx省林業(yè)??茖W校(現(xiàn)xx環(huán)境生物學院),同年分配到xxx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養(yǎng),在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔任xxx水電站副站長、總支委員兼機關支部書記,并于19xx年通過函授學習取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責,全力支持劉正義站長的工作,我認為領導班子的團結,領導班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習,加強自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的'自豪感和責任感。

工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務管理,認真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。

作為紀檢委員和機關支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風,敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

學習上精益求精,永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

我從一個剛跨出校門走上社會的學生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領導崗位,都離不開上級組織和領導的關心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

水電站運行工作年度總結篇十九

(一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.

(二)認真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運行.切實抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持"安全第一"的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構網(wǎng)絡,與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀.并將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會3次,完善預案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業(yè)務培訓和上崗證復審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設備事故.

(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:。

一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.

二是根據(jù)縣防辦的要求,結合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.

三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.

四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行.

(四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至xx年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標準.發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建后,將機組裝機容量由原2×320k)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的`調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

xx年的工作計劃我班組xx安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

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