煤礦安全生產(chǎn)論文大全(17篇)

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煤礦安全生產(chǎn)論文大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-26 10:34:12     小編:雨中梧

生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),反映了我們的成長(zhǎng)和變化。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以從不同的角度出發(fā),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)。小編整理了一些總結(jié)范文,供大家參考閱讀。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇一

摘要:

在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中,機(jī)電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用,煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。但是,機(jī)電技術(shù)管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對(duì)機(jī)電技術(shù)管理展開(kāi)研究,討論其在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:

煤礦是重要的能源礦產(chǎn),為人們的生產(chǎn)生活活動(dòng)提供著能源供給,滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中,機(jī)電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用,提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是,當(dāng)機(jī)電設(shè)備存在故障時(shí),會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行受到影響,在一定程度上導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn),需要進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理。

1機(jī)電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析。

煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用,能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,使煤礦工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。機(jī)電技術(shù)管理的作用體現(xiàn)在以下方面:首先,機(jī)電技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,使機(jī)電設(shè)備能夠得到規(guī)范化的使用[1]。機(jī)電設(shè)備如果能夠?qū)崿F(xiàn)操作的正確和規(guī)范,則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次,機(jī)電技術(shù)管理通過(guò)管理手段能夠使設(shè)備的安全性得到保障,及時(shí)淘汰老化機(jī)器設(shè)備、對(duì)一些存在故障的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的修理和維護(hù),使機(jī)器設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,機(jī)電技術(shù)管理推動(dòng)著技術(shù)水平的提高,機(jī)電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓(xùn),使相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平得到提升,避免因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)人才水平的不足,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無(wú)法規(guī)范使用,缺乏必要檢測(cè)。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理的不足。

2.1煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。

煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行,需要進(jìn)行有效的針對(duì)性管理工作。但是,部分煤礦企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,沒(méi)有做好相應(yīng)的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中,缺乏相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,管理不到位的問(wèn)題較為明顯。另外,在部分煤礦企業(yè),機(jī)電設(shè)備的管理人員在專業(yè)素質(zhì)水平上存在著不足,難以進(jìn)行規(guī)范化操作,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),在相關(guān)設(shè)備的管理過(guò)程中,沒(méi)有按照國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。例如在部分煤礦企業(yè),對(duì)于機(jī)器設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理,很多機(jī)器設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)的維修保養(yǎng),機(jī)器設(shè)備缺乏管理。

2.2相關(guān)部門(mén)管理力度不強(qiáng)。

機(jī)電技術(shù)管理,需要企業(yè)設(shè)立專門(mén)的機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)。但是部分煤礦企業(yè)的`管理部門(mén),大多把主要精力放在了設(shè)備的生產(chǎn)方面,過(guò)度注重設(shè)備的生產(chǎn),缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理。相關(guān)部門(mén)管理力度的不強(qiáng),使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)受到一定的影響。

2.3專業(yè)技能培訓(xùn)不足。

在部分的煤礦企業(yè),煤礦機(jī)電管理技能的培訓(xùn)大多流于形式,沒(méi)有使相關(guān)的工作人員得到及時(shí)有效的培訓(xùn),相關(guān)人員無(wú)法及時(shí)想我煤礦機(jī)電設(shè)備的操作技能,無(wú)法在工作中具備足夠的專業(yè)技術(shù)水平。煤礦機(jī)電管理技能培訓(xùn)大多偏向于理論指導(dǎo),與實(shí)際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象,培訓(xùn)工作缺乏有效性。

2.4設(shè)備管理人員的素質(zhì)水平不高。

煤礦機(jī)電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員,能夠具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,從而保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開(kāi)展。但是,設(shè)備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著一定的不足。另外,人員的流動(dòng)頻率也較高,新員工往往無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)的操作技能,在操作中不具備足夠的能力,容易導(dǎo)致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生,影響煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。

3煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用辦法。

3.1注重機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化。

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的正常穩(wěn)定進(jìn)行。在管理中,應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,使機(jī)電設(shè)備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行規(guī)范化的作業(yè),努力做到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化,使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過(guò)建立健全一系列的機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲政策,使全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高,促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.2注重現(xiàn)場(chǎng)管理。

機(jī)電技術(shù)管理中,需要加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,使煤礦機(jī)電設(shè)備能夠在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮有效地作用。為此,首先需要確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量,安裝人員應(yīng)明確自身責(zé)任,驗(yàn)收人員也應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)驗(yàn)收,確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次,應(yīng)提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,在設(shè)備運(yùn)行中對(duì)設(shè)備進(jìn)行觀察分析,找出設(shè)備運(yùn)行中可能存在的問(wèn)題,使設(shè)備的運(yùn)行趨于穩(wěn)定和高效[3]。最后,需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查,管理部門(mén)應(yīng)注重檢查工作的開(kāi)展,保證機(jī)電設(shè)備的檢查質(zhì)量,降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率,使機(jī)電設(shè)備能夠達(dá)到正常工作要求,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.3注重對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)。

煤礦企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的培訓(xùn),注重專業(yè)技術(shù)性人才的培養(yǎng),使煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高,更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。應(yīng)確保相關(guān)的人員能夠充分了解設(shè)備的具體構(gòu)造,明確操作的規(guī)范。另外,煤礦企業(yè)也應(yīng)建立健全完善的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,一方面激發(fā)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升,一方面約束煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的不當(dāng)行為。

4結(jié)語(yǔ)。

煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證,為了保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理作用的發(fā)揮,需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì),注重標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇二

煤礦井下作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性,非常容易發(fā)生安全事故,根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示,大多數(shù)安全事故的發(fā)生主要是由于技術(shù)管理方面存在著很大的缺陷。所以,必須要正確認(rèn)識(shí)到煤礦技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性,以此提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全性。

想要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo),就需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣,而煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多,流程十分復(fù)雜。對(duì)此,應(yīng)該將煤礦技術(shù)管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,同時(shí)還應(yīng)將煤礦技術(shù)管理徹底落實(shí)到煤礦生產(chǎn)過(guò)程之中,對(duì)煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠無(wú)縫地銜接起來(lái),這能在一定程度上避免由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤而影響煤礦安全生產(chǎn)。

2.1技術(shù)是煤礦開(kāi)拓開(kāi)采方案的基礎(chǔ)保證。

煤礦開(kāi)拓開(kāi)采是否合理直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性。開(kāi)拓開(kāi)采設(shè)計(jì)以及煤礦的開(kāi)采工作需要從整體上對(duì)礦區(qū)進(jìn)行勘探、規(guī)劃、安排和布置。在對(duì)礦井進(jìn)行技術(shù)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要設(shè)計(jì)人員對(duì)礦井所在區(qū)域的地質(zhì)、開(kāi)采裝備、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分的掌握和了解,以此為煤礦的開(kāi)采奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。在煤礦設(shè)計(jì)的時(shí)候,應(yīng)該遵守三個(gè)原則,即技術(shù)應(yīng)用合理化原則、集中化原則以及機(jī)械化原則。在設(shè)計(jì)巷道時(shí),盡量簡(jiǎn)單方便,保證所采用的設(shè)備能夠遵守技術(shù)運(yùn)用合理化原則,以及預(yù)防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術(shù)為基礎(chǔ)保證,經(jīng)過(guò)技術(shù)方案的比較、技術(shù)論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的設(shè)計(jì)需要圍繞著礦井或者是礦區(qū)是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和是否具有長(zhǎng)期的壽命為中心,因此在進(jìn)行開(kāi)拓開(kāi)采的設(shè)計(jì)時(shí)候,技術(shù)管理工作便會(huì)發(fā)揮其重要作用。

2.2技術(shù)管理在煤礦事故的防止作用。

在煤礦開(kāi)采工作進(jìn)行的過(guò)程中,井下環(huán)境十分惡劣,而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素,而在開(kāi)采中的各個(gè)環(huán)節(jié)及其之間的配合也對(duì)事故的發(fā)生率產(chǎn)生著一定的影響。若是各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合不合理,便會(huì)容易導(dǎo)致故障、事故的發(fā)生,嚴(yán)重者甚至還會(huì)引發(fā)災(zāi)難,給礦工的生命安全構(gòu)成威脅。煤礦從本質(zhì)上說(shuō),就具有很大的危險(xiǎn)性,煤礦的開(kāi)采環(huán)境具備許多無(wú)法消除的危險(xiǎn)因素,只是危險(xiǎn)程度不同而已,因此,只有對(duì)這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)格的排查,檢驗(yàn)其中存在的隱患并進(jìn)行消除,才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性。隱患存在的數(shù)量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比,隱患數(shù)量存在的越多,程度越深,煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此,必須要徹底消除煤礦中存在的問(wèn)題,重視每一個(gè)隱患問(wèn)題。這就需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)度,建立健全的規(guī)章制度,采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)手段,制定合理的防治措施,以此充分保證礦井的。生產(chǎn)安全。除此之外,在開(kāi)采過(guò)程中,非常容易出現(xiàn)瓦斯超限的問(wèn)題,頂板初次和周期來(lái)壓?jiǎn)栴}、鉆空頂和斷層問(wèn)題等隱患,對(duì)此應(yīng)該制定臨時(shí)措施,明確責(zé)任、強(qiáng)化管理手段。在技術(shù)管理中,礦井所面臨上述問(wèn)題還需要進(jìn)行定期分析,通過(guò)理論、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)等對(duì)事故相同隱患之間的關(guān)系進(jìn)行研究,并制定相應(yīng)的措施,便于事故隱患的及時(shí)消除。

2.3“一通三防”的重要作用。

在煤礦事故中,瓦斯爆炸是人們最常見(jiàn)的事故之一,而其造成的后果卻十分嚴(yán)重。對(duì)此,必須要做好“一通三防”的工作,將重點(diǎn)放在技術(shù)管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上,防止事故的發(fā)生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個(gè)方面的內(nèi)容:

;(3)加大“一通三防”的資金投入,保證完善的通風(fēng)設(shè)施。

3.1利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。

煤礦開(kāi)采不僅受到開(kāi)采條件和地質(zhì)因素的限制,而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術(shù)管理人員素質(zhì)等影響。依靠科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段,要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提高采煤工藝,不斷創(chuàng)新煤礦新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。但是在新技術(shù)的推廣過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,做好可行性和技術(shù)論證工作,不能盲目進(jìn)行開(kāi)采;同時(shí)還要保證足夠的資金投入,改善新技術(shù)和新設(shè)備,避免新隱患的形成,使新工藝、新技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著更加重要的作用。

3.2完善技術(shù)管理體系。

大量的煤礦安全生產(chǎn)表明,如果缺乏一套完善的技術(shù)管理制度,沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),技術(shù)管理便無(wú)法充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用。在開(kāi)展技術(shù)管理的工作中,應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”,對(duì)于技術(shù)人員的生活和工作上都給予極大的關(guān)心、支持、幫助,提高他們的薪資待遇,以此提高他們的工作積極性,使其能夠以飽滿的態(tài)度投入到工作之中,為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

煤礦行業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化技術(shù)管理,不斷改革安全管理的制度和監(jiān)察制度,從根本上避免安全生產(chǎn)中的各種各樣問(wèn)題,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,保證我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇三

摘要:煤礦企業(yè)是高危企業(yè),做好日常管理工作至關(guān)重要。在煤礦企業(yè)的管理中,安全生產(chǎn)調(diào)度工作的主要職責(zé)是確保煤礦處于安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)。在信息技術(shù)普及的今天,煤礦企業(yè)為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展環(huán)境而在安全生產(chǎn)調(diào)度上引進(jìn)了信息技術(shù),通過(guò)強(qiáng)化煤礦企業(yè)運(yùn)行監(jiān)督,不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行水平,而且還使得安全運(yùn)行成本降低,為煤礦職工的生命安全提供了保障,有助于推動(dòng)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的信息化建設(shè)展開(kāi)研究。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全生產(chǎn);調(diào)度;信息化。

信息時(shí)代,各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中都滲入了信息技術(shù),并對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了主導(dǎo)作用。近年來(lái),煤炭行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得采煤工作的強(qiáng)度增加,加之管理問(wèn)題的存在,使得煤礦企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生。采用信息化技術(shù)進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)度,一方面保證了煤礦企業(yè)的運(yùn)行效率,另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率,以確保煤礦企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。

1、安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)。

安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)就是煤礦企業(yè)采用信息技術(shù)執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度工作,以對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整合,對(duì)工況進(jìn)行監(jiān)測(cè)并做好監(jiān)督控制工作。通過(guò)運(yùn)行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng),可以將煤礦生產(chǎn)運(yùn)行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,所獲得的信息途徑包括設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)、工業(yè)視頻、生產(chǎn)電話、安全監(jiān)控以及井下無(wú)線通信調(diào)度,所有的信息都會(huì)在計(jì)算機(jī)大屏幕上顯示出來(lái),與調(diào)度交換機(jī)同步運(yùn)行,信息顯示方式除了文字信息之外,還包括圖形信息,還會(huì)呈現(xiàn)出智能化的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)是建立在煤礦調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的,所涵蓋的內(nèi)容包括程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)督調(diào)度,所有的這些工作都是遠(yuǎn)程操作的。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、存儲(chǔ),并在數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)這些信息數(shù)據(jù)實(shí)施管理,以便于煤礦企業(yè)運(yùn)行中提供有效的信息,確保企業(yè)安全運(yùn)行。特別是煤礦企業(yè)的設(shè)備,可以采用這種方式集中管理,為企業(yè)管理者以及調(diào)度人員提供工況信息,信息的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)信息、通風(fēng)供電信息、地質(zhì)水文信息、壓風(fēng)排水信息以及礦井的提升運(yùn)輸信息調(diào)度,要根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)地更新管理理念,使得各項(xiàng)工作合理安排,確保信息傳輸及時(shí)到位,從而使煤礦企業(yè)的'運(yùn)行不僅降低了成本,而且提高了風(fēng)險(xiǎn)防御能力和處置能力。安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中,可以將關(guān)乎安全生產(chǎn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合,這些信息多種多樣,而且通過(guò)各種途徑獲得,屬于是多介質(zhì)且無(wú)序的信息。將這些信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫(kù)中,為安全生產(chǎn)管理提供信息服務(wù),可以為企業(yè)的管理者和調(diào)度人員提供具有參考價(jià)值的信息,以使指揮中心的各項(xiàng)工作獲得數(shù)據(jù)支持。通過(guò)運(yùn)行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng),可以將數(shù)據(jù)信息交換機(jī)制構(gòu)建起來(lái),實(shí)現(xiàn)信息共享,以使所提供的數(shù)據(jù)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

2.1應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)煤礦安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與應(yīng)用領(lǐng)域充分融合,形成一個(gè)整合體系。煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè),就是將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與煤礦的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)融合,形成一體化系統(tǒng),包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)等等都可以作為綜合性分析手段,不僅可以對(duì)煤礦生產(chǎn)運(yùn)行的任何一個(gè)環(huán)境的安全狀況進(jìn)行評(píng)估,還可以將預(yù)防、管理和控制一體化運(yùn)行,增加安全事故的防御能力,從而提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。

2.1.1應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念建立安全生產(chǎn)信息化建設(shè)思路。

安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中,要捋順?biāo)悸罚c“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相結(jié)合,信息化建設(shè)的戰(zhàn)略性,前瞻性突出,發(fā)揮其科學(xué)性以安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)督控制,移動(dòng)監(jiān)督管理,發(fā)揮其前瞻性,以做好事前預(yù)警工作,以使得煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督控制具有實(shí)時(shí)性,運(yùn)行集成化運(yùn)行,各項(xiàng)數(shù)據(jù)采用挖掘技術(shù)進(jìn)行選擇和管理,采用智能化處理技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理后為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

2.1.2建立煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監(jiān)督管理平臺(tái)。

將煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監(jiān)督管理平臺(tái)建立起來(lái),就是通過(guò)應(yīng)用無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的安全狀況實(shí)時(shí)查詢,及時(shí)地獲得安全知識(shí)以及各種安全通知。管理者對(duì)煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時(shí)了解,特別是工作人員的操作以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況,都是在實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的。這樣有助于對(duì)井下的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)排查,并采取有效的防御措施和處理技術(shù),保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.1.3采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,可以實(shí)現(xiàn)物與物之間交換和獲取信息,對(duì)信息進(jìn)行傳遞、儲(chǔ)存。所有的工作都是通過(guò)傳感器來(lái)完成的,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,包括對(duì)工作人員的工作狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對(duì)安全生產(chǎn)歷史進(jìn)行查詢等等,調(diào)度人員可以在了解井下運(yùn)行情況的同時(shí)對(duì)工作人員的工作進(jìn)行指導(dǎo),還可以在危急時(shí)刻指揮井下工作人員逃生,以保證他們的生命安全。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控井下的環(huán)境溫濕度參數(shù)、瓦斯的濃度參數(shù)、水位參數(shù)等等,形成人機(jī)聯(lián)防的安全監(jiān)管模式。

2.1.4采用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)建災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)。

采用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建起來(lái),可以對(duì)煤礦生產(chǎn)運(yùn)行中的各種安全數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),包括安全綜合數(shù)據(jù)、各種事務(wù)性數(shù)據(jù)等等都可以采用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)獲取,并在云端將動(dòng)態(tài)的知識(shí)庫(kù)建立起來(lái),通過(guò)運(yùn)行知識(shí)庫(kù),就可以對(duì)煤礦安全問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故,諸如瓦斯突出、火災(zāi)、沖擊地壓以及水災(zāi)等等,都可以根據(jù)發(fā)生事故的規(guī)律而將預(yù)警機(jī)制建立起來(lái),同時(shí)制定出應(yīng)對(duì)措施。

2.2煤礦企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)信息化管理制度。

制度是安全的保證,只有嚴(yán)格執(zhí)行制度,才能夠使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),從而完成任務(wù)目標(biāo)。煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)實(shí)際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構(gòu)建起來(lái),以對(duì)企業(yè)的工作人員的行為予以約束,確保企業(yè)處于安全、高效的運(yùn)行狀態(tài)。首先,煤礦企業(yè)的日常管理要應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一化操作,包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等等,都要運(yùn)行信息化管理平臺(tái)實(shí)施統(tǒng)一管理。其次,安全管理采用信息化操作模式要具有實(shí)時(shí)性,所有的工作都要在有效的時(shí)間內(nèi)完成,并將完成結(jié)果傳輸?shù)秸{(diào)度中心,以便調(diào)度中心對(duì)下一步工作統(tǒng)一調(diào)配。再次,煤礦企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)單位都要定期地實(shí)施安全檢查,檢查工作要具有實(shí)質(zhì)性,并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸?shù)叫畔⒐芾砥脚_(tái)。最后,落實(shí)安全生產(chǎn)管理要做到權(quán)責(zé)分明,所有的工作人員都能夠履行各自的職能,做到各司其職,完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。另外,在安全制度管理中,還要將獎(jiǎng)懲機(jī)制建立起來(lái),對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的工作人員要與以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。

3、結(jié)束語(yǔ)。

煤炭企業(yè)作為關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)能源單位,就要適應(yīng)時(shí)代而加快信息化建設(shè),特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè),就要采用信息技術(shù)開(kāi)展安全生產(chǎn)調(diào)度工作以提高調(diào)度運(yùn)行效率。

參考文獻(xiàn):

煤礦安全生產(chǎn)論文篇四

煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量。只有通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量提高了,才可以滿足礦井的供風(fēng)需要。之所以會(huì)出現(xiàn)通風(fēng)方面的問(wèn)題,總的來(lái)說(shuō)就是由于通風(fēng)設(shè)備自身存在問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

1.1.1風(fēng)機(jī)的效率沒(méi)有達(dá)標(biāo)。

主風(fēng)機(jī)作為礦井通風(fēng)設(shè)備中最主要的硬件設(shè)備,能否選擇好的主風(fēng)機(jī)直接影響礦井風(fēng)量的供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量的高低。所以,主風(fēng)機(jī)的選擇相當(dāng)重要。在主風(fēng)機(jī)的選擇上,首要考慮的因素就是礦井可能對(duì)通風(fēng)造成的阻力有多大。如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大,就必須增大主風(fēng)機(jī)的功率。如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小,那就要將主風(fēng)機(jī)的功率調(diào)小一些。要想獲得高質(zhì)量的工作效率,就要讓主風(fēng)機(jī)和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。

1.1.2封閉地方的構(gòu)建不合理。

一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本,就會(huì)在一些封閉的地方用風(fēng)門(mén)結(jié)構(gòu)。這些風(fēng)門(mén)本身的質(zhì)量或許就是不合格的,再加上設(shè)置的不合理,就會(huì)很容易造成漏風(fēng)的問(wèn)題。但是往往錯(cuò)誤地認(rèn)為:“風(fēng)門(mén)的漏風(fēng)量又不大”。其實(shí)不然,一個(gè)風(fēng)門(mén)的漏風(fēng)量的確小,但是很多個(gè)風(fēng)門(mén)加起來(lái)就會(huì)大大增加漏風(fēng)量。這樣勢(shì)必會(huì)影響安全。

1.1.3不合理的通風(fēng)系統(tǒng)。

在煤礦的開(kāi)采中,通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置是十分重要的。只有設(shè)置合理的通風(fēng)系統(tǒng),才可以保證開(kāi)采工作中的通風(fēng)安全。同時(shí)對(duì)開(kāi)采成本也有著不可忽視的影響。常見(jiàn)的通風(fēng)方式是多樣的,每種痛風(fēng)方式也各具特色。所以,在進(jìn)行煤礦開(kāi)采的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置時(shí),要對(duì)礦井的實(shí)際地址環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的研究和分析,對(duì)礦井的瓦斯含量有一定的了解。根據(jù)這些所得的信息,設(shè)計(jì)合理的、適合的通風(fēng)方案和計(jì)劃,這樣就可以設(shè)置出適合礦井實(shí)際的通風(fēng)系統(tǒng)了。而在現(xiàn)實(shí)生活中,很多的工作人員在對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上很隨便,不夠重視,也不經(jīng)過(guò)仔細(xì)的考量,對(duì)礦井的環(huán)境不夠了解,結(jié)果就會(huì)在礦井的通風(fēng)系統(tǒng)上留下隱患,對(duì)以后的煤礦開(kāi)采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。

1.2人為因素。

除了通風(fēng)硬件設(shè)備的影響之外,人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。由于人進(jìn)行煤礦通風(fēng)管理的時(shí)候,總會(huì)受到一些主客觀因素的影響。就會(huì)在工作的時(shí)候產(chǎn)生一些懈怠情緒,從而影響了工作。而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員,正是由于工作人員的這些負(fù)面情緒,就會(huì)最終造成煤礦開(kāi)采上的一些意外事故,對(duì)人的'生命安全造成了嚴(yán)重威脅。不僅如此,在我國(guó)的煤礦業(yè)上之所以會(huì)出現(xiàn)一些事故,還有個(gè)主要原因就是有很多的工人缺乏較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。在工作上總是狀態(tài)散漫,對(duì)安全管理沒(méi)有高度的重視。即使發(fā)生一些違章行為,在他們看來(lái),都是沒(méi)什么要緊的。他們甚至覺(jué)得一些小的違章不會(huì)引起什么安全方面的意外事故。再加上我國(guó)有史以來(lái)的一種為人處世的方式,在一些事情的處理上總是很重視人情。所以,在出現(xiàn)一些工人違章的行為時(shí),管理人員即使發(fā)現(xiàn)了,也會(huì)不加阻止和批評(píng),甚至視而不見(jiàn)。就是這樣的做法,才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來(lái)越多的意外事故。

2.1通風(fēng)管理要從基層工作抓起。

為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作,就必須追其源頭。必須具備專業(yè)的技術(shù)人員,設(shè)計(jì)符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)。要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項(xiàng)要求和準(zhǔn)則,在通風(fēng)設(shè)計(jì)完成后,不能馬上就投入使用。而是要經(jīng)過(guò)專家的再次審閱,在確保無(wú)誤且可以滿足通風(fēng)要求的情況下,再將其投入使用。當(dāng)然,在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)的時(shí)候,也要考慮資金問(wèn)題。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。

2.2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立。

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息快速發(fā)展的社會(huì),計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來(lái)越普及到社會(huì)生活的各個(gè)方面。由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)有著很多的優(yōu)點(diǎn),如:數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)處理能力高。所以,在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財(cái)力,還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。因此,建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。主要可以從計(jì)算機(jī)圖表儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析以及通風(fēng)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)等幾個(gè)方面進(jìn)行信息化管理。詳細(xì)來(lái)說(shuō),就是:一是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng),就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時(shí)保存在計(jì)算機(jī)里,常見(jiàn)的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖等。這些圖表儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中,可以防止出現(xiàn)丟失的情況。同時(shí),也方便于對(duì)這些圖表的修改和更新,減少了工作中不必要的麻煩。二是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng),就可以對(duì)通風(fēng)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行有效的管理。同時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)和監(jiān)控系統(tǒng)的連接,就可以將采集而來(lái)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳入到數(shù)據(jù)庫(kù)里,方便與隨時(shí)的信息采集。除此之外,在計(jì)算機(jī)中為設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行建檔,這樣就可以隨時(shí)了解到設(shè)備的狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的監(jiān)控更加有效化了。不僅如此,一旦投入計(jì)算機(jī)的使用,可以形成很多的報(bào)告和預(yù)報(bào),這樣就可以對(duì)礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進(jìn)行定位和分析,有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。三是建立評(píng)價(jià)機(jī)制。礦井所處的地理位置不同,因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。所以,在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,要使用一些儀器對(duì)礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦,經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析和處理,對(duì)礦井的通風(fēng)狀況有一個(gè)很好的了解和掌握。這就是所謂的通風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制。由此可見(jiàn),通風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。所以,煤礦采用的評(píng)價(jià)機(jī)制一定要適合煤礦的實(shí)際情況,只有這樣才可以對(duì)煤礦的安全管理有一定的評(píng)估效果。

綜上所述,煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,只有保證了我國(guó)煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理,工人的生命安全才可以得到保障,也會(huì)促進(jìn)我國(guó)煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇五

公路工程施工中,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是非常重要的內(nèi)容,不僅可以有效預(yù)防安全事故發(fā)生,還能保證施工現(xiàn)場(chǎng)良好秩序,有利于施工任務(wù)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃完成,防止延誤工期情況發(fā)生。同時(shí)還能保證現(xiàn)場(chǎng)施工有效開(kāi)展,保障施工人員安全,避免安全事故發(fā)生而帶來(lái)不必要的損失,提高資金利用效率,確保公路工程建設(shè)效益。但目前在施工過(guò)程中,一些施工單位片面強(qiáng)調(diào)工程效益,對(duì)安全管理重視程度不夠,相關(guān)制度未能嚴(yán)格落實(shí),施工人員的安全責(zé)任和安全意識(shí)淡薄,制約安全管理水平提高。存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面:安全管理制度不完善,相關(guān)措施沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí);安全管理資金投入不足,現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,施工人員安全意識(shí)淡薄,安全事故應(yīng)急管理不到位等[1],需要采取措施改進(jìn)和完善。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇六

近段時(shí)間以來(lái),我國(guó)煤炭的產(chǎn)量始終居高不下,因?yàn)槭艿嚼娴尿?qū)使,煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位,機(jī)電安全常常受到忽視,在生產(chǎn)過(guò)程中處于一種配角的地位,經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)為機(jī)電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。我國(guó)多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多,很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開(kāi)關(guān)以及老絞車等,在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負(fù)壓要求得到滿足、高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不完全等,存在極大的安全隱患,加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)測(cè)定,留下很多事故隱患。

1.2專業(yè)技術(shù)人員缺乏,施工過(guò)程中存在較大隨意性。

多數(shù)煤礦機(jī)電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低,技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高,單純根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,雖然一些技術(shù)人員參加了專門(mén)的技術(shù)培訓(xùn),但是因?yàn)樵趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的缺乏,在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象,作業(yè)過(guò)程中存在較大隨意性。設(shè)備故障存在的可能性比較大,經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)殡姎馐Пl(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會(huì)進(jìn)行定期的培訓(xùn),但是因?yàn)榕嘤?xùn)的針對(duì)性并不強(qiáng),在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體,很多操作方法并不能在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行使用,在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高,因此培訓(xùn)的效果并不大。

1.3煤礦機(jī)電設(shè)備存在隱患,維護(hù)工作不到位。

因?yàn)楹芏鄼C(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),加上保護(hù)裝置與安全設(shè)施不全,所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠(yuǎn);一些提升系統(tǒng)沒(méi)有對(duì)托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝,制動(dòng)與電控系統(tǒng)保護(hù)也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴(yán)重銹蝕,沒(méi)有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù),加班加點(diǎn)生產(chǎn),主井與副井的檢修時(shí)間得不到有效保證,絞車提升負(fù)荷也大大超過(guò)了設(shè)計(jì)中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn);沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行電氣試驗(yàn),使得過(guò)流保護(hù)整定值過(guò)大,使用鋁絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求,同時(shí)在安裝上也存在問(wèn)題。

為了保證煤礦開(kāi)采的安全性與質(zhì)量,同時(shí)減少安全事故,必須制定出一套切之可行的方案對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備展開(kāi)技術(shù)管理,進(jìn)而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。

2.1加大資金投入,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修。

煤礦業(yè)主應(yīng)該增強(qiáng)安全意識(shí),充分重視對(duì)一些安全事故的'防范與規(guī)避,在機(jī)電設(shè)備的資金投入上加大力度。首先,應(yīng)該對(duì)資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行制定,在生產(chǎn)規(guī)劃制定過(guò)程中為設(shè)備購(gòu)置與維修留出足夠的資金,這樣就可以對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的效率進(jìn)行保證。其次,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)該使機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng),在使用設(shè)備的過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測(cè)周期對(duì)其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維修,在檢查過(guò)程中排除安全隱患的存在,使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。

2.2加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)。

煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè),在實(shí)際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度,保證全體職工及國(guó)家的生命與財(cái)產(chǎn)安全,使煤礦生產(chǎn)的被動(dòng)局面扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。應(yīng)該加大力度進(jìn)行中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn),工作人員一定要持證上崗,并通過(guò)對(duì)定向培養(yǎng)方式的利用,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。同時(shí)還要對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善,將高級(jí)技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來(lái),并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍,保證煤礦機(jī)電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。

2.3設(shè)備防爆嚴(yán)把檢修、驗(yàn)收、入井關(guān)。

首先,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修之后,要對(duì)正臺(tái)合格防爆進(jìn)行保證。設(shè)備上井之后都會(huì)接受解體檢查,對(duì)易損器件進(jìn)行更換,對(duì)防爆面進(jìn)行打磨、涂油,如果外殼有變形的現(xiàn)象,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行整形,同時(shí)將防銹漆涂在外部,并對(duì)防爆面間隙進(jìn)行測(cè)定,同時(shí)對(duì)各隔爆面參數(shù)進(jìn)行測(cè)定,并對(duì)存在裂紋的接線柱進(jìn)行更換。其次,對(duì)經(jīng)過(guò)檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗(yàn)收,由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負(fù)責(zé),然后進(jìn)行再次的通電試驗(yàn),并對(duì)各隔爆技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定,將驗(yàn)收與記錄工作做好。最后,在下井之前電氣設(shè)備需要進(jìn)行再次的通電試驗(yàn),必須同時(shí)憑借著“防爆合格標(biāo)志”與“防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單”才能對(duì)下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。

2.4提高設(shè)備的安全保護(hù)性能。

在井下供電的過(guò)程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無(wú)缺的,同時(shí)還要針對(duì)設(shè)備安全保護(hù)裝置展開(kāi)相應(yīng)的檢查與管理,例如針對(duì)低壓饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查等,一定要保證這些零件的性能是完好的。應(yīng)該每天檢查一次繼電器,并在沒(méi)半月進(jìn)行一次遠(yuǎn)試;每月對(duì)運(yùn)行中的饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查,并對(duì)保護(hù)系數(shù)進(jìn)行核對(duì),上井檢修過(guò)程中應(yīng)該將過(guò)流定值校準(zhǔn),并將刻度重新標(biāo)上;每班對(duì)煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗(yàn);對(duì)風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。某礦務(wù)局針對(duì)原有兩臺(tái)電機(jī)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了改造,依據(jù)現(xiàn)有提升機(jī)的成熟技術(shù),將其改造成為單機(jī)驅(qū)動(dòng)的設(shè)備,經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動(dòng)率低等問(wèn)題,最重要的是設(shè)備的安全保護(hù)性能得到了極大的提高。

在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。但是要想提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平,需要一個(gè)非常長(zhǎng)的階段,不僅要在資金上加大投入,同時(shí)還要重視對(duì)人力資源的建設(shè)與培養(yǎng),此外,在實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作中,應(yīng)該進(jìn)行積極的探索,進(jìn)而提出一些新的管理措施,最終保證煤礦的安全生產(chǎn),更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇七

摘要:建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱性行業(yè),隨著社會(huì)主義建設(shè)的不斷深入、改革開(kāi)放的不斷深化,我國(guó)的建筑企業(yè)也正按照市場(chǎng)的要求數(shù)量在不斷增加,施工隊(duì)伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動(dòng)較大且人員素質(zhì)參差補(bǔ)齊,施工條件多變,存在的不安全因素較多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個(gè)大問(wèn)題,建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設(shè)備的不斷應(yīng)用也提醒我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)刻不容緩。

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理;安全文化;安全教育。

隨著我國(guó)社會(huì)建設(shè)的不斷加速和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一,它不但解決了大量的就業(yè)問(wèn)題,還創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富,但是由于行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶,促進(jìn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)具有重要的意義。

建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無(wú)法離開(kāi)的,它們奠定了社會(huì)穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時(shí),建筑行業(yè)也是一個(gè)高危險(xiǎn)、難防范的企業(yè),根據(jù)近年來(lái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生,甚至還有重大惡性事故發(fā)生,這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視,加強(qiáng)安全生產(chǎn)勢(shì)在必行。

目前我國(guó)正處在快速發(fā)展的重要階段,全國(guó)正進(jìn)行前所未有的基本建設(shè),根據(jù)《20xx年中國(guó)建筑行業(yè)分析報(bào)告》,我國(guó)目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)已達(dá)到了5136.29萬(wàn)人,保持了較高的增長(zhǎng)速度,約占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數(shù)的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng),但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理十分不健全,使得建筑施工限產(chǎn)的安全系數(shù)一直不高,這些來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多因素應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低,生產(chǎn)成本不斷上升,甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,同時(shí)也造成了巨額的經(jīng)濟(jì)損失和人民生命損失。

我國(guó)目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一,管理水平參差不齊,安全生產(chǎn)的問(wèn)題也多種多樣,根據(jù)我國(guó)建設(shè)部公布的近年來(lái)的安全監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)情況分析,我國(guó)的建筑企業(yè)主要存在以下問(wèn)題:

1、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。一些施工企業(yè)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)觀念都比較淡薄,不重視安全生產(chǎn)工作,大部分態(tài)度消極或者認(rèn)為安全生產(chǎn)及時(shí)被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)檢查,實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開(kāi)會(huì)上,在實(shí)際工作中并沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)。

2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系,沒(méi)有制定出切實(shí)可行的完善的制度。主要責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做好工作,責(zé)任未具體到個(gè)人,似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。

3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的專門(mén)資金投入不足,有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用,這樣造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)設(shè)施不足以及人員防護(hù)用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護(hù)用品,至于安全意外保險(xiǎn)等措施更無(wú)從談起。

4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的高勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)生活條件,在我國(guó)從事建筑施工的大多數(shù)都是文化水平相對(duì)較低的農(nóng)村務(wù)工人員,按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定,新工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育,使得他們能夠了解和認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的相關(guān)勞動(dòng)技能和安全知識(shí),以便能保證安全生產(chǎn),只有接受了教育并通過(guò)考核的才能正式上崗。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)根部不進(jìn)行這項(xiàng)工作,造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)缺乏,安全操作水平低,自我保護(hù)的意識(shí)的能力較差,安全意識(shí)較淡薄。

5、缺乏事故應(yīng)急方案。一些企業(yè)沒(méi)有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援方案,當(dāng)安全事故發(fā)生的時(shí)候處理不當(dāng),現(xiàn)場(chǎng)人員不能科學(xué)合理鎮(zhèn)定的處理,使得發(fā)生的安全事故得不到及時(shí)有效的'處理,有的甚至?xí)斐啥蝹Α?/p>

6、安全監(jiān)管人員水平低,排查不到位。雖然很多企業(yè)有專門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員來(lái)保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量,但是這些人很多并沒(méi)有國(guó)家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識(shí)水平,在日常的安全生產(chǎn)管理中過(guò)度重視安全帽沒(méi)戴等小細(xì)節(jié)卻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患視而不見(jiàn)。

針對(duì)目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問(wèn)題,施工企業(yè)應(yīng)該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平,減少不必要的生命財(cái)產(chǎn)損失。那么,建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先,施工企業(yè)應(yīng)該立足安全生產(chǎn)管理,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),健全安全生產(chǎn)管理制度;其次,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),提高安全生產(chǎn)管理水平,減少各方面的損失。我認(rèn)為,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個(gè)方面考慮:

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)有利于保證企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè),但事實(shí)上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護(hù)建筑施工工人的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立“安全第一”的觀念,只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級(jí)操作人員能從被動(dòng)到主動(dòng)的執(zhí)行遵守施工技術(shù)要求和施工流程,那么很多的安全事故是可以避免的。

2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的施工項(xiàng)目,根據(jù)建設(shè)主管部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)要求,結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)木匾責(zé)任書(shū),制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人和安全生產(chǎn)所需要的資金,采取有效的管理方法,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

3、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。公路施工企業(yè)要以強(qiáng)化措施、落實(shí)培訓(xùn)、加大投入為抓手,有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。一是安全部署科學(xué)化,而是安全措施精細(xì)化。

4、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改,對(duì)于責(zé)任人要實(shí)施懲罰,對(duì)于安全生產(chǎn)做的好的隊(duì)伍要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍,是安全生產(chǎn)不再是空談。

5、完善工程施工人員的培訓(xùn)體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本,只有做好了在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全,為此企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,并且要結(jié)合從業(yè)人員文化水平低的現(xiàn)狀,采取生動(dòng)的通俗易懂的方式進(jìn)行。要做到培訓(xùn)不間斷,教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。

建筑企業(yè)安全建設(shè)并不是一朝形成的,是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程,是反復(fù)總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進(jìn)行有效的工作,建立健全相關(guān)的制度并保證其實(shí)施。施工企業(yè)要從安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、目標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè),從而為構(gòu)建和諧社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇八

煤礦作為一種不可再生資源,在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),還將是中國(guó)的主要應(yīng)用能源。目前已占到中國(guó)一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的70%左右,預(yù)計(jì)到20xx年還將占到50%以上[1]。隨著在國(guó)家通過(guò)深化煤礦安全整治和貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的12字方針,各地區(qū)及煤炭企業(yè)更加重視機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用,安全監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。特別是在煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)的大環(huán)境中,煤礦資源的開(kāi)采已經(jīng)成為山西、貴州等采煤大省的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并在先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用中,使其產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅提高。由于煤層開(kāi)采自然條件極其復(fù)雜,而中國(guó)95%以上的煤礦開(kāi)采都是地下作業(yè),因而煤礦安全生產(chǎn)會(huì)受到很多因素的影響。主要包括2個(gè)方面:a)主觀方面。國(guó)內(nèi)對(duì)煤礦企業(yè)的技術(shù)定位不夠準(zhǔn)確,產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員匱乏、設(shè)備落后等直接影響了勞動(dòng)效率。為了有效減少人員傷亡提高生產(chǎn)率,高度機(jī)械化的作業(yè)模式亟待引進(jìn),新型礦井設(shè)計(jì)和技術(shù)裝備水準(zhǔn)也應(yīng)隨之提高;b)客觀方面。主要表現(xiàn)為基礎(chǔ)工作薄弱,安全技術(shù)裝備不足,“工程、技術(shù)、管理人才缺口多,愿意到煤礦長(zhǎng)期工作的一線人才少?!钡默F(xiàn)象嚴(yán)重,加之機(jī)電系統(tǒng)的安全設(shè)施不合理等,引發(fā)了一系列的安全技術(shù)管理問(wèn)題,都給煤礦安全生產(chǎn)留下了重大隱患。當(dāng)前,煤礦重大及特大瓦斯(煤塵)災(zāi)害事故時(shí)有發(fā)生,給中國(guó)的國(guó)家財(cái)產(chǎn)和公民安全都造成了巨大損失,致使煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻[2]。

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)取得了一定的成就,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也初見(jiàn)成效,安全生產(chǎn)氣氛濃烈,安全管理基礎(chǔ)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但在這些進(jìn)步的背后,煤礦生產(chǎn)管理至今還存在著一些無(wú)法克服的安全隱患。

2.1安全規(guī)范和實(shí)際操作不符。

煤礦的礦井管理規(guī)范非常嚴(yán)格,并有可供參照的國(guó)家法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),包括如關(guān)于電動(dòng)機(jī)周圍瓦斯?jié)舛鹊囊?guī)定“電動(dòng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí),必須停止運(yùn)轉(zhuǎn),撤出人員,切斷電源,進(jìn)行處理”等設(shè)計(jì)機(jī)電系統(tǒng)的各方面規(guī)定。但一些煤礦企業(yè)并沒(méi)有自己專門(mén)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的管理人員,通常還是采用雇傭兼職的方式來(lái)管理,很多環(huán)節(jié)并未按照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。加上員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化概念的認(rèn)識(shí)不強(qiáng),缺少專業(yè)的操作技能,在實(shí)際操作中隨意性較強(qiáng),對(duì)安全隱患不夠重視等執(zhí)行難現(xiàn)象,也是機(jī)電系統(tǒng)難以安全運(yùn)行操作的一大難關(guān)。

2.2缺乏對(duì)位監(jiān)管職能作用削減煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行是一個(gè)相互配合的整體系統(tǒng),大多數(shù)煤礦企業(yè)都設(shè)立了煤礦機(jī)電科,主要負(fù)責(zé)機(jī)電生產(chǎn)和管理。而在其綜合管理中,卻往往出現(xiàn)只重生產(chǎn)而輕技術(shù)管理等監(jiān)管不力的問(wèn)題,使管理職能作用削減,管理效果不明顯。主要表現(xiàn)在:缺少在試運(yùn)行中對(duì)牽引鏈松緊程度的觀察;班長(zhǎng)、電鉗工共同處理問(wèn)題時(shí)的時(shí)間不足和停機(jī)信號(hào)不明顯等方面。在這種機(jī)電管理人員缺乏、專業(yè)組織不健全的管理現(xiàn)狀下,在生產(chǎn)時(shí)很容易出現(xiàn)因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而悶車、電氣及機(jī)械部件溫度過(guò)高而影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況發(fā)生,這些都會(huì)降低機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,降低其使用生命,甚至產(chǎn)生人員傷亡的安全隱患。此外,煤礦行業(yè)在地方政府的監(jiān)管嚴(yán)重缺位,其市場(chǎng)準(zhǔn)入原則不強(qiáng),缺少必要的宏觀調(diào)控,也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要外部因素。

2.3操作人員技術(shù)水平低專業(yè)素養(yǎng)不高。

受到煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)影響,在中國(guó)的'煤礦開(kāi)采仍采用粗放式的作業(yè)方式,機(jī)電技術(shù)操作者受教育程度普遍不高,而且來(lái)去頻繁,很難固定,對(duì)新招收的員工缺少系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí),理論知識(shí)和操作管理經(jīng)驗(yàn)都顯不足。即便一些企業(yè)定期開(kāi)展機(jī)電培訓(xùn),也一般為“走馬觀花”的形式,培訓(xùn)理論知識(shí)與工作實(shí)踐的培訓(xùn)脫節(jié),缺少針對(duì)性,以致被培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情不高,這些都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。

2.4缺少安全意識(shí)安全投入不足。

隨著煤炭企業(yè)市場(chǎng)化的不斷深入,上到管理下到工人都對(duì)產(chǎn)量和效益更為注重,卻忽略了安全生產(chǎn)管理,安全意識(shí)薄弱,顛倒了產(chǎn)量、效益和安全之間的關(guān)系。只顧眼前利益,將《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)措施》等當(dāng)成開(kāi)工護(hù)身符[3]。在安全設(shè)施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口,使安全生產(chǎn)難度加大。

3.1建立健全的技術(shù)管理體制。

在煤礦安全生產(chǎn)中,中國(guó)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)定已經(jīng)非常明確,但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業(yè)積極按照《煤炭安全規(guī)程》規(guī)定,建立健全安全技術(shù)管理體制,成立由技術(shù)員、技術(shù)技師和優(yōu)秀技術(shù)工人組成的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)小組,定期組織召開(kāi)技術(shù)管理專題會(huì)議,安排業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專職技術(shù)人員進(jìn)行安全管理,真正做到明確分工、各司其職,使技術(shù)管理與生產(chǎn)相統(tǒng)一,盡量使安全規(guī)范與實(shí)際執(zhí)行過(guò)程相符合[4]。

3.2履行管理義務(wù)服務(wù)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的綜合管理,是有效解決第一線安全操作問(wèn)題的關(guān)鍵。而中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管一般采用獎(jiǎng)、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益,經(jīng)??s減各部門(mén)的運(yùn)行開(kāi)支,將老化落后的機(jī)電設(shè)備投入到煤礦開(kāi)采中,又不進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管維修,嚴(yán)重影響開(kāi)采效率,從業(yè)人員安全無(wú)保障。煤礦集團(tuán)作為綜合管理的監(jiān)管執(zhí)行部門(mén),需嚴(yán)格履行相關(guān)政策法規(guī)中的管理義務(wù),擴(kuò)大投資、及時(shí)維修更新設(shè)備,在落實(shí)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上,服務(wù)安全生產(chǎn)。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量直接關(guān)系到機(jī)電安全問(wèn)題。加強(qiáng)設(shè)備安裝過(guò)程、運(yùn)行過(guò)程和檢修過(guò)程的質(zhì)量把控,能有效降低機(jī)電設(shè)備的故障率。合理利用設(shè)備并定期檢查,能大大提高設(shè)備在使用中的運(yùn)行效率和使用壽命。這就要求機(jī)電設(shè)備管理員依照相關(guān)制度,認(rèn)真把關(guān)每一道工序,嚴(yán)格提高質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在確認(rèn)沒(méi)有任何問(wèn)題后再進(jìn)行確認(rèn)簽字,并移交下一道工序。通過(guò)實(shí)施責(zé)任制的方式來(lái)確保設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的有序、高質(zhì)完成。

3.4強(qiáng)化安全培訓(xùn)提高人員專業(yè)素質(zhì)。

將技術(shù)培訓(xùn)作為管理重點(diǎn),實(shí)行煤炭從業(yè)準(zhǔn)入制度。強(qiáng)化對(duì)機(jī)電技術(shù)操作人員的安全培訓(xùn),將全員培訓(xùn)、終身培訓(xùn)/間斷性培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)相結(jié)合,并制定相應(yīng)的考核制度和計(jì)劃。加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)投資力度,通過(guò)采取措施請(qǐng)進(jìn)優(yōu)秀的師傅,讓在職員工有機(jī)會(huì)走出去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法,提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力,對(duì)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理者和一些特殊工種的人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。同時(shí),制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)一線的優(yōu)秀操作人員進(jìn)行鼓勵(lì),營(yíng)造良好的工作氛圍,來(lái)不斷激發(fā)在職人員學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的積極性,從而使機(jī)電技術(shù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和自身專業(yè)素質(zhì)不斷提升,將人的不安全行為降到最低[5]。

3.5加大科技投入的力度。

在中國(guó)煤礦企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故,很大一部分原因都是由于煤礦機(jī)電安全管理技術(shù)落后造成的。在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機(jī)電安全科研的資金投入,積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,科學(xué)合理地安排生產(chǎn),是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)、提高機(jī)電技術(shù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,也能給中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理的安全生產(chǎn)提供保證,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,以確保煤礦行業(yè)的后繼有人。

4結(jié)語(yǔ)。

煤礦事故的發(fā)生除了與生產(chǎn)環(huán)境有關(guān)外,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產(chǎn)的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強(qiáng)技術(shù)管理,才能不斷提高煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化程度,提升機(jī)電裝備水平,滿足日益發(fā)展的煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要,降低安全事故的發(fā)生率,為社會(huì)的和諧發(fā)展提供保障。

作者:程潤(rùn)明工作單位:山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)有限公司。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇九

摘要:分析了當(dāng)前煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題,探討了煤礦生產(chǎn)中潛在的安全隱患,提出了預(yù)防與減少煤礦事故的具體措施,以供同行參考。

關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);問(wèn)題;隱患;對(duì)策;措施。

由于中國(guó)的煤礦開(kāi)采通常都在地下進(jìn)行,其實(shí)際工作環(huán)境存在復(fù)雜、多變的特點(diǎn),因此各項(xiàng)安全事故經(jīng)常發(fā)生,一旦發(fā)生安全事故,必然會(huì)造成巨大損失。而近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的不斷重視,雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故,但安全生產(chǎn)依然面臨著許多問(wèn)題,大型礦難事故仍時(shí)有發(fā)生,要想更好地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須了解這些問(wèn)題,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

1中國(guó)煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題。

1.1自然條件差伴生災(zāi)害多。

眾多小型地質(zhì)板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國(guó)的大陸地質(zhì)構(gòu)造,由于這種地質(zhì)構(gòu)造比較特殊,必然會(huì)增加煤礦開(kāi)采難度。在中國(guó)的煤礦開(kāi)采礦井中,高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右,時(shí)常會(huì)發(fā)生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故,一旦出現(xiàn)這些事故,必然會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡與大量財(cái)產(chǎn)損失。煤礦開(kāi)采中人們經(jīng)常遇到的一種礦山災(zāi)害動(dòng)力現(xiàn)象就是沖擊礦壓現(xiàn)象,由于其發(fā)生存在突然性與劇烈性,會(huì)嚴(yán)重威脅到礦山安全。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前中國(guó)出現(xiàn)過(guò)沖擊礦壓災(zāi)害的煤礦已高達(dá)102處,其中有5%的沖地壓災(zāi)害發(fā)生于大中型煤礦,隨著各礦井開(kāi)采年限的增長(zhǎng),其開(kāi)采深度也在不斷增加,礦山?jīng)_擊礦壓?jiǎn)栴}也會(huì)越來(lái)越顯著[1]。礦井煤礦自燃發(fā)火現(xiàn)象嚴(yán)重,這種特殊的自燃條件導(dǎo)致礦井火災(zāi)頻發(fā),而一旦礦井有火災(zāi)發(fā)生,輕者燒毀大量煤炭資源,重者大量設(shè)備、器材被燒毀。甚至?xí)l(fā)礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國(guó)很多礦井都存在極其復(fù)雜的水文地質(zhì)條件,這也是威脅中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)重要問(wèn)題。

1.2煤礦生產(chǎn)條件復(fù)雜。

井工開(kāi)采是中國(guó)煤礦開(kāi)采的主要方式,隨著各礦井開(kāi)采年限的增長(zhǎng),很多礦井都已把淺部煤層開(kāi)采完,各礦井的開(kāi)采方向逐步投向深部,一些深部開(kāi)采問(wèn)題也開(kāi)始逐漸暴露。如強(qiáng)烈的沖擊地壓、高地?zé)?、礦井不能順利通風(fēng)等,部分之前開(kāi)采淺部煤層總結(jié)出來(lái)的理論,不能順利適用于深部開(kāi)采。管網(wǎng)式的巷道排列是中國(guó)很多礦井巷道空間布置的主要方式,這樣的排列會(huì)使很多致災(zāi)因子在同一環(huán)境中共存。一旦有相關(guān)災(zāi)害發(fā)生,致災(zāi)因子作用的耦合現(xiàn)象極易出現(xiàn),這樣便會(huì)造成災(zāi)難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現(xiàn)象時(shí),礦層涌出的瓦斯會(huì)沿著巷道向其它地點(diǎn)擴(kuò)散,當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到一定程度,若遇到明火,爆炸事故極易發(fā)生,一些其它災(zāi)害如火災(zāi)等也會(huì)同時(shí)被引起,造成人員傷亡增多、經(jīng)濟(jì)損失增大[2]。

1.3缺乏充足的科技支撐專業(yè)技術(shù)人員匱乏。

要想使煤礦事故得到更好的防治,必須得有先進(jìn)的礦井安全裝備做保障,然而就中國(guó)各礦井當(dāng)前的安全裝備配備現(xiàn)狀而言,裝備適應(yīng)性差、可靠性低等問(wèn)題突出,此外對(duì)于一些新災(zāi)害,沒(méi)有專用的災(zāi)害控制專用裝備,監(jiān)測(cè)煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問(wèn)題,如精度低、缺乏可靠的穩(wěn)定性等,這樣很難滿足煤礦實(shí)際生產(chǎn)需求。此外,由于各礦井工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣,以致很多技術(shù)人員與大學(xué)畢業(yè)生不愿主動(dòng)投入到煤礦工作,這些原因最終造成了很多煤礦企業(yè)缺乏大量技術(shù)人才。礦井專業(yè)技術(shù)人員的缺乏,在某種程度上也給礦難的發(fā)生埋下了隱患。技術(shù)人員的大量缺乏及職工素質(zhì)的普遍偏低,致使很多技術(shù)措施都不能及時(shí)做到位,這對(duì)煤礦企業(yè)安全技術(shù)的提高與安全管理水平的提高,都已形成嚴(yán)重制約。

1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊。

安全管理水平低及技術(shù)手段落后,是中國(guó)煤礦當(dāng)前主要存在的問(wèn)題,且人的科學(xué)管理研究及系統(tǒng)整體安全性的提高經(jīng)常被忽視,這樣造成安全技術(shù)措施的實(shí)際效能很難充分發(fā)揮,措施沒(méi)有很強(qiáng)的針對(duì)性,且在適應(yīng)性與經(jīng)濟(jì)性方面也都不強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)管理也有不少問(wèn)題存在,很多安全技術(shù)措施缺乏有效的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)的很多潛在隱患整改不及時(shí),這樣導(dǎo)致事故控制困難。“二多”“二少”的現(xiàn)象在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中普遍存在,其中“二多”主要指早班有很多的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,路線近的管理點(diǎn)有很多現(xiàn)場(chǎng)人員涉足,“二少”主要指中晚班有很少的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,去往邊遠(yuǎn)采區(qū)涉足的管理人員少。

1.5農(nóng)民工具有很強(qiáng)的流動(dòng)性安全培訓(xùn)難。

據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),在國(guó)有煤礦的生產(chǎn)礦井職工中,有30%~70%的是農(nóng)民工,且這些民工主要分布在采掘一線,國(guó)有煤礦的主體生產(chǎn)者已成為了農(nóng)民工。但由于這一群體具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,導(dǎo)致煤礦事故的受害者中這一群體的人數(shù)也最多,同時(shí)民工流動(dòng)性大,也使煤礦農(nóng)民工安全培訓(xùn)的難度增大。

2降低煤礦事故發(fā)生率的應(yīng)對(duì)措施。

縱觀以往的煤礦事故,可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術(shù)防范措施是導(dǎo)致煤礦事故頻發(fā)的主要原因,由于超前性、指導(dǎo)性及規(guī)劃性是制度管理的主要特點(diǎn),因此可通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)防范與提高技術(shù)管理水平,來(lái)更好地確保煤礦安全生產(chǎn)。

2.1加強(qiáng)煤礦事故機(jī)理與防治方法研究。

研究煤礦科技基礎(chǔ)理論,對(duì)煤礦事故致因及發(fā)生災(zāi)害的機(jī)理進(jìn)行揭示,把事故的發(fā)生、發(fā)展與實(shí)際演化過(guò)程徹底摸清楚,全力尋找事故發(fā)生的防止方法,要把重點(diǎn)研究對(duì)象放在瓦斯、火災(zāi)及水災(zāi)的防治上,同時(shí)應(yīng)把深井開(kāi)采的'技術(shù)研究工作做好。為了更好地預(yù)防甚至避免煤礦各項(xiàng)地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,應(yīng)做好礦井地質(zhì)勘探工作,重視礦井探測(cè)方面的研究,各種聲、光、電磁輻射等現(xiàn)代探測(cè)技術(shù)要能綜合利用,最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業(yè)可通過(guò)創(chuàng)建井下人員定位系統(tǒng),這樣發(fā)生事故后,可有效促使井下人員及時(shí)避難。

2.2調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

對(duì)于部分開(kāi)采條件不達(dá)標(biāo),采煤難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,易自燃的礦井,可借助一定的行政與經(jīng)濟(jì)手段,對(duì)這些地區(qū)的煤礦開(kāi)采進(jìn)行限制。要堅(jiān)決關(guān)閉那些布局混亂、安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的小煤礦。對(duì)于部分安全條件達(dá)標(biāo)的小煤礦,應(yīng)以實(shí)際條件為基礎(chǔ),開(kāi)展必要的整合,擴(kuò)大開(kāi)采規(guī)模,改善技術(shù)裝備條件,對(duì)一些落后的開(kāi)采方法與工藝逐步進(jìn)行淘汰。

2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養(yǎng)。

要把煤礦安全科技的創(chuàng)新工作及推廣應(yīng)用工作做好,可在煤炭科學(xué)研究總院的指導(dǎo)下,利用高等院校的一些資源,研究煤礦安全科技關(guān)鍵技術(shù),逐步建立一種產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系來(lái)促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),此外還應(yīng)重視煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng),國(guó)家可通過(guò)投資建設(shè)一些培養(yǎng)與教育煤礦專業(yè)人才的基地,來(lái)促進(jìn)煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)。煤礦企業(yè)也應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)人員的培訓(xùn)與教育工作,讓他們的實(shí)際專業(yè)技術(shù)水平切實(shí)得到提高,同時(shí)還應(yīng)做好廣大職工的培訓(xùn)與教育工作,在具體進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí),要多培訓(xùn)一些針對(duì)性與實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容。促進(jìn)廣大職工安全意識(shí)及自我保護(hù)能力的全面提高。

2.4加強(qiáng)安全管理優(yōu)化管理模式。

各級(jí)管理與監(jiān)察煤礦安全的部門(mén),應(yīng)監(jiān)督檢查好職工培訓(xùn)及特殊工種的持證情況,切實(shí)落實(shí)好職工培訓(xùn)與持證上崗工作。應(yīng)落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作與各項(xiàng)技術(shù)措施,及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,輪流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班,要做好井下外包隊(duì)的檢查工作,應(yīng)有重點(diǎn)檢查組來(lái)檢查外包隊(duì)的施工,對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)組織管理體系不斷進(jìn)行規(guī)范[3]。

3結(jié)語(yǔ)。

煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,要想充分做好這項(xiàng)工作,腳踏實(shí)地至關(guān)重要,決不能認(rèn)為突擊抓一抓就可解決,尤其是對(duì)于中國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段的現(xiàn)狀而言,缺乏健全的安全設(shè)施,各項(xiàng)管理模式也不先進(jìn),要想從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),就必須長(zhǎng)期艱苦細(xì)致工作,明確當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)中面臨的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的積極有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),只有這樣才能在安全的前提下,促進(jìn)中國(guó)煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。

參考文獻(xiàn):

[2]范維唐,盧鑒章,申寶宏.煤礦災(zāi)害防治的技術(shù)與對(duì)策[m].徐州:中國(guó)礦業(yè)人學(xué)出版社,20xx.

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煤礦安全生產(chǎn)論文篇十

同志們:。

這次座談會(huì),是在黨的十七大即將召開(kāi),全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議剛剛結(jié)束的時(shí)候召開(kāi)的,主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院電視電話會(huì)議精神,落實(shí)9月24日國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局視頻會(huì)議的工作部署,以對(duì)黨對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,把安全生產(chǎn)作為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治,加大瓦斯治理工作力度,以更加嚴(yán)格的要求,更加果斷有效的措施,更加嚴(yán)厲的責(zé)任追究,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故,促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。同志們要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)永康、建敏國(guó)務(wù)委員的重要講話要求和毅中、鐵錘同志在周一視頻會(huì)上就落實(shí)國(guó)務(wù)院電視電話會(huì)議所作的工作部署,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

這次會(huì)議安排在合肥召開(kāi),也是促進(jìn)學(xué)習(xí)安徽省在煤礦瓦斯治理方面的好做法和成功經(jīng)驗(yàn)。安徽省是煤礦瓦斯災(zāi)害比較嚴(yán)重的地區(qū)之一,高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井原煤產(chǎn)量占全省煤炭產(chǎn)量的85%。多年來(lái),他們?cè)谕咚怪卫矸矫?,轉(zhuǎn)變思想觀念、開(kāi)展科研攻關(guān)、加大投入力度、采取綜合治理技術(shù),取得明顯成效,他們的經(jīng)驗(yàn)也在全國(guó)進(jìn)行了推廣。上個(gè)月,省經(jīng)委和安徽煤監(jiān)局又聯(lián)合下發(fā)了《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》的通知,提出的措施很有針對(duì)性。今年1~8月,全省沒(méi)有發(fā)生較大以上瓦斯事故,國(guó)有重點(diǎn)煤礦瓦斯抽采量達(dá)到2.51億立方米,先抽后采取得了新的進(jìn)展。這些成效的取得,是省委、省政府高度重視,各部門(mén)和各煤礦企業(yè)共同努力的結(jié)果。他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我們重點(diǎn)省學(xué)習(xí)借鑒。

昨天和今天上午的會(huì)議上,與會(huì)各單位的負(fù)責(zé)同志介紹了本地區(qū)瓦斯先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝聯(lián)網(wǎng)、瓦斯等級(jí)鑒定等工作進(jìn)展情況,分析了煤礦瓦斯事故的特點(diǎn)和原因,提出了下步防范瓦斯事故的具體措施。大家圍繞煤礦瓦斯治理、防范瓦斯事故、深化瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)以及加快監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和瓦斯等級(jí)鑒定,采取有效措施遏制重特大事故、推進(jìn)煤礦安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)進(jìn)行了交流座談。今年以來(lái)各省(區(qū)、市)圍繞瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)、推進(jìn)瓦斯先抽后采和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)做了大量工作,同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)識(shí)十分清楚,就下步如何抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,特別是防范煤礦重特大瓦斯事故提出的措施很有針對(duì)性,希望同志們抓好落實(shí)。

這種座談會(huì)的形式很好,大家在座談中提出的措施很有針對(duì)性,一些防治瓦斯的理念、做法也值得借鑒。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

一是提升瓦斯治理理念。貴州省提出要不斷更新、提升瓦斯治理理念,由“瓦斯超限不準(zhǔn)作業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鳂I(yè)過(guò)程中不允許瓦斯超限”,由“防治突出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋怀觥?,把“?yán)禁瓦斯超限作業(yè)”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤安粶?zhǔn)瓦斯超限”、“瓦斯超限就是事故”,杜絕邊生產(chǎn)邊治理瓦斯。河南省大力推廣“局部治理”向“區(qū)域治理”轉(zhuǎn)變、從“生產(chǎn)過(guò)程治理”向“超前治理”轉(zhuǎn)變、從“管理措施型”向“技術(shù)工程型”轉(zhuǎn)變等瓦斯治理的先進(jìn)理念。

二是注重源頭治本。河北、山西、河南、四川、重慶等省市加大資金投入,大力落實(shí)瓦斯抽采、保護(hù)層開(kāi)采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)完善等治本之策。四川省對(duì)瓦斯大的53對(duì)礦井建立固定抽放系統(tǒng),對(duì)高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井技改有抽采設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)抽采“三同時(shí)”,特別在小煤礦建立固定抽放系統(tǒng)上,在瓦斯抽采利用上有突破。山西、陜西強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法改革,形成正規(guī)壁式回采,通過(guò)優(yōu)化采掘部署、提高通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。甘肅對(duì)重點(diǎn)煤礦進(jìn)行技改,實(shí)現(xiàn)了一井一面或一井兩面綜合機(jī)械化開(kāi)采,使礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)化、可靠、安全;突出煤層不采保護(hù)層不許開(kāi)采,不抽采達(dá)標(biāo)不許掘進(jìn)。內(nèi)蒙古自治區(qū)著力推進(jìn)煤礦結(jié)構(gòu)優(yōu)化,災(zāi)害重的、無(wú)能力保證安全的幾個(gè)重點(diǎn)地區(qū)的小煤礦全部關(guān)閉。兩年關(guān)閉900處,褐煤地區(qū)不再建井工礦井,現(xiàn)有的小煤礦也要關(guān)閉,煤炭工業(yè)走上了結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的良性發(fā)展軌道,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量大幅提升、事故大幅下降。

三是以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作。湖南省在瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重和事故多發(fā)地區(qū)開(kāi)展瓦斯治理示范點(diǎn)和示范工程建設(shè),成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、示范市分管市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的瓦斯治理示范點(diǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,組織專家對(duì)試點(diǎn)礦井進(jìn)行“會(huì)診”,制定詳細(xì)的治理方案,組織開(kāi)展集中培訓(xùn),對(duì)治理進(jìn)度、治理質(zhì)量進(jìn)行督促檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)、研究解決相關(guān)問(wèn)題,建設(shè)一批示范工程,帶動(dòng)全省煤礦瓦斯治理工作深入開(kāi)展。陜西煤管局領(lǐng)導(dǎo)分工包片,加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管,責(zé)任明確,工作力度大。重慶市針對(duì)有開(kāi)采保護(hù)層和開(kāi)采單一煤層兩種不同的突出礦井,選擇基礎(chǔ)好、有代表性的礦井建設(shè)示范礦井,為其它突出礦井提供防突經(jīng)驗(yàn)。

四是發(fā)揮重點(diǎn)煤礦和科研院所的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。山西省組織國(guó)有重點(diǎn)煤礦對(duì)口示范、培訓(xùn)、指導(dǎo),推動(dòng)陽(yáng)泉市、晉城市許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦全面開(kāi)展瓦斯抽采利用。四川省確立由省安科院牽頭,集中省內(nèi)院校、國(guó)有大礦技術(shù)力量,盡快完善和提高已有瓦斯抽采利用系統(tǒng),在37個(gè)縣建立遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái),組建26戶煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中介組織,形成符合四川煤礦瓦斯治理實(shí)際需要的實(shí)用技術(shù)。廣西邀請(qǐng)重慶煤科分院、鎮(zhèn)江中煤電子公司等安全監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

五是強(qiáng)化對(duì)通風(fēng)特殊工種的培訓(xùn)。四川省將煤礦防突人員列入特殊工種予以管理;重慶、內(nèi)蒙古大力培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)人員,促進(jìn)了區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心的建設(shè);河南省要求新升級(jí)為煤與瓦斯突出礦井的安全管理人員、檢查人員和井下工作人員必須接受防突知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),熟悉突出預(yù)兆和防治突出的基本知識(shí),并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。

同時(shí),各位同志在座談中也提出一些好的建議,如加快修訂突出細(xì)則、加強(qiáng)技術(shù)研究等,在下一步工作中要加大力度。

下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn),供同志們參考。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇十一

第一條為落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)一系列安全管理文件、標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系(以下簡(jiǎn)稱“雙重預(yù)防體系”)規(guī)范建設(shè)和責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),確保風(fēng)險(xiǎn)受控和安全穩(wěn)定,特制定本辦法。

第二條本辦法是礦“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運(yùn)行情況的基本要求,作為“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運(yùn)行的考核依據(jù)。

第三條安監(jiān)處是公司的具體實(shí)施部門(mén),負(fù)責(zé)本辦法的制定,根據(jù)監(jiān)督檢查情況,定期對(duì)各部門(mén)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行運(yùn)行考核,提出考核意見(jiàn),并負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)匯總考核情況上報(bào)月度考核例會(huì)。

第四條本辦法適用于礦各部門(mén)雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核。

第二章體系建立與考核。

第五條各部門(mén)要按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和礦《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理制度》要求及規(guī)定,規(guī)范各部門(mén)“雙重預(yù)防體系”。未按要求規(guī)范建立“雙重預(yù)防體系”并形成文件資料的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第六條各部門(mén)要成立以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組,制定各部門(mén)雙重預(yù)防體系職責(zé)以及具體實(shí)施步驟。統(tǒng)籌組織和落實(shí)本單位的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作,確?!半p重預(yù)防體系”規(guī)范建設(shè)。未成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)或未有效組織落實(shí)的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第七條各單位、部門(mén)要建立符合本單位實(shí)際的“雙重預(yù)防體系”實(shí)施方案、安全生產(chǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度等相關(guān)制度,并落實(shí)“雙重預(yù)防體系”制度,確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的途徑、方法及要求。未按要求建立管理制度的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第八條風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系要形成“作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、重大風(fēng)險(xiǎn)清單、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單”等書(shū)面建設(shè)資料;隱患排查治理體系要建立“現(xiàn)場(chǎng)類隱患排查臺(tái)賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)管理類隱患排查治理臺(tái)賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查治理臺(tái)賬、隱患排查治理計(jì)劃”等書(shū)面建設(shè)資料,存在缺項(xiàng)的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng)考核。

第九條各部門(mén)要按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南的有關(guān)要求,在重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告牌和作業(yè)人員上限告知牌板。未按要求設(shè)置的,責(zé)令限期整改,未按要求設(shè)置的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人每項(xiàng)100元考核。

第三章培訓(xùn)教育與考核。

第十條各部門(mén)要強(qiáng)化“雙重預(yù)防體系”的教育培訓(xùn),將其納入本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),落實(shí)年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告、專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估、崗位告知卡三類培訓(xùn),形成規(guī)范的教育培訓(xùn)資料并留檔。未落實(shí)“雙重預(yù)防體系”安全生產(chǎn)責(zé)任制和三類安全教育培訓(xùn)的,給予責(zé)任負(fù)責(zé)人100元考核。

第十一條各部門(mén)實(shí)施的培訓(xùn)教育要確保效果,使職工掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、主要危險(xiǎn)源辨識(shí)方法和管控措施,掌握本崗位隱患排查治理的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、方法等。檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員未掌握的,每人次對(duì)責(zé)任人考核20元,聯(lián)責(zé)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人10元。

第十二條各紀(jì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系要求,掌握本層級(jí)管控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源情況、管控措施及隱患排查治理的類別、頻次及要求。各級(jí)負(fù)責(zé)人及崗位人員不了解的,每人次考核20元。

第十三條“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)要納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施?!半p重預(yù)防體系”未納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第十四條各部門(mén)要建立教育培訓(xùn)效果檢測(cè)機(jī)制,開(kāi)展閉卷考試,定期和不定期檢測(cè)“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)效果,督促各級(jí)人員掌握和落實(shí)雙重預(yù)防體系要求。未開(kāi)展閉卷考試的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第四章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與考核。

第十五條風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控按照年度和隨機(jī)進(jìn)行的方式,實(shí)施重新梳理和優(yōu)化。每年至少組織一次全面梳理優(yōu)化。在新采區(qū)、新水平、新工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)施、重大災(zāi)害因素、排放瓦斯、死亡事故或涉險(xiǎn)事故或所在省份發(fā)生重特大事故后要及時(shí)組織專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)辨識(shí)評(píng)估與管控措施變更。未按期組織或及時(shí)變更的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第十六條各部門(mén)要按要求對(duì)所管控的風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)分級(jí)管控職責(zé),確保責(zé)任明確、措施有力、管控到位。達(dá)不到要求的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第十七條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分要結(jié)合單位實(shí)際,遵循“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則合理劃分。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分存在明顯問(wèn)題的,責(zé)令限期整改,未按要求整改的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第十八條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分和危險(xiǎn)源辨識(shí)要自下而上組織實(shí)施,讓?shí)徫粏T工充分參與,注重作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)步驟、設(shè)備設(shè)施分類的合理性和符合性。員工未能充分參與、危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位的,未能掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及管控措施的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人每人次20元考核。

第十九條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要結(jié)合礦制度要求,進(jìn)行定性、定量評(píng)估,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果按從嚴(yán)從高原則判定評(píng)估級(jí)別。充分考慮有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不合理的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第二十條制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施時(shí)要從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面充分考慮,確保風(fēng)險(xiǎn)有效受控,不可接受風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)補(bǔ)充制定管控措施并實(shí)施,直至風(fēng)險(xiǎn)可以接受。風(fēng)險(xiǎn)管控措施存在明顯不到位的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第五章隱患排查治理與考核。

第二十一條各部門(mén)要按照礦隱患排查治理制度要求,建立和完善各部門(mén)隱患排查計(jì)劃等相關(guān)規(guī)定。未按要求建立的,給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。

第二十二條各部門(mén)隱患排查治理要對(duì)照現(xiàn)有隱患治理措施,進(jìn)行分層次、定頻次、逐項(xiàng)檢查,留存各層級(jí)檢查記錄,確保效果。存在明顯問(wèn)題的,給予責(zé)任部門(mén)每項(xiàng)100元考核。

第二十三條隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要遵循閉環(huán)管理原則,按照“排查-整改-驗(yàn)收-復(fù)查-閉合-銷號(hào)”的流程,進(jìn)行責(zé)任到人的整改和驗(yàn)收復(fù)查閉合,確保整改到位。隱患排查治理不符合閉環(huán)管理要求的,每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人20元。

第二十四條各部門(mén)要按照隱患排查治理制度要求,組織實(shí)施本單位隱患排查治理,及時(shí)消除隱患。隱患排查治理存在明顯缺陷的,考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。

第二十五條礦各級(jí)管理人員排查出的基礎(chǔ)管理類隱患和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患,由排查人根據(jù)隱患區(qū)域和責(zé)任制定整改措施、限定整改時(shí)間落實(shí)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。未按要求落實(shí)整改的,每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。

第二十六條重大事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)整改的,每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人200元。

第二十七條各部門(mén)對(duì)重大事故隱患要制定整改方案,并制定隱患整改前的管控措施和應(yīng)急措施,無(wú)法有效管控的,必須實(shí)施停產(chǎn)措施。沒(méi)按要求落實(shí)的,考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人500元。

第二十九條雙重預(yù)防體系建設(shè)方面積極主動(dòng)且表現(xiàn)優(yōu)秀的,對(duì)單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及員工給予獎(jiǎng)勵(lì),作為年度評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。崗位員工排查出的較大隱患,經(jīng)確認(rèn)后根據(jù)情況給予50元的獎(jiǎng)勵(lì);排查出重大隱患的,經(jīng)確認(rèn)后給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并成功避免事故發(fā)生的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。獎(jiǎng)勵(lì)金額經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

第六章持續(xù)改進(jìn)與考核。

第三十條礦每年至少組織一次對(duì)雙防體系建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)審并保存評(píng)審記錄,并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和公布,充分調(diào)動(dòng)雙重預(yù)防體系建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,對(duì)在雙重預(yù)防體系建設(shè)和運(yùn)行良好的單位或部室給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元,對(duì)在雙重預(yù)防體系建設(shè)或運(yùn)行不正常、滯后的單位或部室給予罰款1000元。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇十二

有關(guān)法規(guī)都學(xué)會(huì),安全方針記心中。

下井前,莫忘記,帶好礦燈自救器。

化纖衣服不能穿,禁帶火具和香煙。

礦工靴,要穿好,時(shí)刻戴牢安全帽。

不喝酒,休息好,精力集中效率高。

持證上崗要牢記,井下處處要注意。

導(dǎo)電材料和工具,嚴(yán)防接觸帶電體。

尖刃工具要套上,防止意外把人傷。

帶著工具乘車罐,不準(zhǔn)超出車、罐幫。

進(jìn)出罐蘢、上下車,服從指揮要自覺(jué)。

罐、車之內(nèi)守紀(jì)律,不許打鬧和擁擠。

乘人車,且莫站,不準(zhǔn)用手扒車沿。

斜巷行車不行人,聲光信號(hào)要留神。

皮帶、溜子不能坐,嚴(yán)禁爬、蹬和跳車。

來(lái)往車輛看仔細(xì),跨越軌道要注意。

開(kāi)風(fēng)門(mén),在一側(cè),當(dāng)心過(guò)車把人擠;

人、車過(guò)后門(mén)要關(guān),風(fēng)流短路留隱患。

行人要走人行道,跨越設(shè)備走繞道。

遇見(jiàn)警標(biāo)和柵欄,千萬(wàn)不能往里鉆。

井下不許拆礦燈,關(guān)好風(fēng)門(mén)保通風(fēng)。

先檢查,后工作,按照規(guī)程來(lái)作業(yè),

工余時(shí)間若休息,必須找個(gè)安全地。

不打盹,不睡覺(jué),不動(dòng)設(shè)備和信號(hào)。

工作完畢要清理,嚴(yán)格交接莫忘記。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇十三

1、安全是最大的節(jié)儉,事故是最大的浪費(fèi)。

2、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。

3、禍在一時(shí),防在平日。

4、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。

5、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。

6、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。

7、安全是最大的節(jié)儉,事故是最大的浪費(fèi)。

8、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

9、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng),道是無(wú)情卻有情。

10、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。

11、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。

12、安全生產(chǎn),職責(zé)重于泰山。

13、安全生產(chǎn)年年好,職工生活步步高。

14、安全松一松,事故就沖鋒;安全緊一緊,事故無(wú)蹤影。

15、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)保證安全。

16、違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。

17、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。

18、施工不違章,安全有保障。

19、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。

20、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技提高。

21、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

22、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。

23、生命至高無(wú)上,安全職責(zé)為天。

24、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

25、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。

26、工作為了生活好,安全為了活到老。

27、聰明者事前預(yù)防,僥幸者事后補(bǔ)償。

28、安全第一,預(yù)防為主。

29、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技提高。

30、安全是金橋,通往幸福路。

31、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

32、反違章除隱患保安全促生產(chǎn)。

33、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。

35、班前檢查一分鐘,有防無(wú)患莫放松。

36、人人講安全,安全為人人。

37、生命至高無(wú)上,安全職責(zé)為天。

38、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。

39、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。

40、安全是金橋,通往幸福路。

41、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。

42、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。

43、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。

45、建康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。

46、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。

47、創(chuàng)立礦山安全文化,塑造礦工安全形象,營(yíng)造礦區(qū)和諧景象。

48、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。

49、禍在一時(shí),防在平日。

50、生活甜蜜蜜,安全是根基。

51、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。

52、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。

53、生命至高無(wú)上,安全職責(zé)為天。

54、消除隱患,確保安全;保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。

55、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。

56、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。

57、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

59、安全是最大的節(jié)儉,事故是最大的浪費(fèi)。

60、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。

61、樹(shù)立礦山安全形象,促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)。

62、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。

63、工作為了生活好,安全為了活到老。

64、生命僅有一次,安全伴君一生。

65、安全地生產(chǎn),平安地生活。

66、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。

67、危險(xiǎn)源點(diǎn)掛上牌,安全操作記心懷。

68、安全地生產(chǎn),平安地生活。

69、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。

70、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。

71、麻痹出事故,警惕保安全。

72、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

73、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

74、人人講安全,安全為人人。

75、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。

76、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。

77、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。

78、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。

79、安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。

80、安全心中記,操作不違章,父母放心,妻兒安心。

81、安全是金橋,通往幸福路。

82、落實(shí)安全職責(zé),完善安全制度。

83、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。

84、安全是金橋,通往幸福路。

85、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。

86、安全是家庭幸福的保證,事故是人生杯具的禍根。

87、把握安全,擁有明天。

88、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。

89、把握安全,擁有明天。

90、品質(zhì)在良心,良心看人心。

91、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

92、安全職責(zé)重于泰山,人民利益高于一切。

93、僅有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。

94、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。

95、安全是金橋,通往幸福路。

96、操作規(guī)程就是法,誰(shuí)不守法受懲罰。

97、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。

98、安全與效益同行,事故與虧損共生。

99、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

100、反違章除隱患保安全促生產(chǎn)。

101、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

102、人人講安全,安全為人人。

103、麻痹出事故,警惕保安全。

104、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

105、生命至高無(wú)上,安全職責(zé)為天。

106、生命僅有一次,安全伴君一生。

107、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。

108、把握安全,擁有明天。

109、生命至高無(wú)上,安全職責(zé)為天。

110、樹(shù)立法制觀念,堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

111、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。

112、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。

113、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。

114、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

115、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

116、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

117、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。

118、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。

119、快刀不磨會(huì)生銹,安全不抓出紕漏。

120、??嚢踩?,讓生命樂(lè)章奏得更響亮。

121、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。

122、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。

123、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。

124、工作為了生活好,安全為了活到老。

125、安全職責(zé)重于泰山,人民利益高于一切。

126、質(zhì)量是生命,安全是保證。

127、安全是親人的期盼,事故是眾人的魔鬼。

128、預(yù)防為主,標(biāo)本兼治;強(qiáng)化主體,綜合治理。

129、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。

130、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。

131、反違章除隱患,保安全促生產(chǎn)。

132、人人安全員,處處安全崗。

133、安全伴一生一世,幸福在你家我家。

134、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。

135、麻痹出事故,警惕保安全。

136、僅有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。

137、預(yù)防為主,標(biāo)本兼治;強(qiáng)化主體,綜合治理。

138、人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。

139、安全伴一生一世,幸福在你家我家。

140、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。

141、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。

142、處處預(yù)防事故,時(shí)時(shí)注意安全。

143、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。

144、安全伴一生一世,幸福在你家我家。

145、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。

146、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。

147、警惕是隱患的克星,麻痹是事故的信號(hào)。

148、消除隱患,確保安全;保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。

149、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技提高。

150、把握安全,擁有明天。

151、安全教育天天講,事故隱患日日防。

152、生命僅有一次,安全伴君一生。

153、安全——我們永恒的旋律。

154、快刀不磨會(huì)生銹,安全不抓出紕漏。

155、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。

156、安全紡織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。

157、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。

159、落實(shí)安全職責(zé),完善安全制度。

160、麻痹出事故,警惕保安全。

161、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。

162、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。

163、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。

164、牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。

165、安全是家庭幸福的保證,事故是人生杯具的禍根。

166、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。

167、安全在心間,美滿在明天。

168、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。

169、安全不離口,規(guī)章不離手。

170、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。

171、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。

172、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

173、安全是家庭幸福的保證,事故是人生杯具的禍根。

174、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。

175、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。

176、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。

177、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。

178、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。

179、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。

180、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。

181、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。

182、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。

183、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

184、人人保安全,處處是春天。

185、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。

186、安全在你腳下,安全在你手中。

187、僅有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。

188、安全地生產(chǎn),平安地生活。

189、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。

190、把握安全,擁有明天。

191、反違章除隱患保安全促生產(chǎn)。

192、禍在一時(shí),防在平日。

194、安不可忘,危治不可忘亂。

195、施工不違章,安全有保障。

196、防事故年年平安福滿門(mén),講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。

197、質(zhì)量是生命,安全是保證。

198、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技提高。

199、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。

200、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。

201、質(zhì)量是生命,安全是保證。

202、禍在一時(shí),防在平日。

203、先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

204、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。

205、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。

206、樹(shù)立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)。

207、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。

208、工作為了生活好,安全為了活到老。

209、安全系著你我他,幸福連結(jié)千萬(wàn)家。

210、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。

211、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。

212、安全生產(chǎn)你管我管大家管,才平安。

213、落實(shí)安全職責(zé),完善安全制度。

214、秤砣不大壓千斤,安全帽小救人命。

215、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。

216、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是礦工的生命。

217、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。

218、施工不違章,安全有保障。

219、記住山河不迷路,記住規(guī)章防事故。

220、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。

221、安全是金橋,通往幸福路。

222、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。

223、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。

224、安全伴一生一世,幸福在你家我家。

225、以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。

226、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。

227、家庭事業(yè)財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。

228、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。

229、生命至高無(wú)上,安全職責(zé)為天。

230、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。

231、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

232、生命寶貴,安全第一。

233、生命僅有一次,安全伴君一生。

234、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。

235、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。

236、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。

237、人人講安全,安全為人人。

238、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

239、落實(shí)安全職責(zé),完善安全制度。

240、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。

241、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。

242、把握安全,擁有明天。

243、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。

244、安全地生產(chǎn),平安地生活。

245、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

246、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。

247、人人講安全,安全為人人。

248、安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。

249、落實(shí)安全職責(zé),完善安全制度。

250、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

251、樹(shù)立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)。

252、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。

253、安全是最大的節(jié)儉,事故是最大的浪費(fèi)。

254、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。

255、創(chuàng)立礦山安全文化,塑造礦工安全形象,營(yíng)造礦區(qū)和諧景象。

256、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。

257、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。

258、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。

259、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。

260、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。

261、安全地生產(chǎn),平安地生活。

262、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。

263、保安全千日不足,出事故瞬間有余。

264、安全是家庭幸福的保證,事故是人生杯具的禍根。

265、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。

266、預(yù)防為主,標(biāo)本兼治;強(qiáng)化主體,綜合治理。

267、安全生產(chǎn)走在先,工傷事故不沾邊。

268、安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。

269、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。

270、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。

271、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。

272、安全伴一生一世,幸福在你家我家。

273、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。

274、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。

275、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。

276、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。

277、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

278、安全是家庭幸福的保證,事故是人生杯具的禍根。

279、施工不違章,安全有保障。

280、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。

281、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。

282、禍在一時(shí),防在平日。

283、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。

284、麻痹出事故,警惕保安全。

285、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。

286、質(zhì)量是生命,安全是保證。

287、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。

288、僅有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。

290、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。

291、樹(shù)立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)。

292、消除隱患,確保安全;保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。

293、家庭事業(yè)財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。

295、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。

296、施工不違章,安全有保障。

297、安全職責(zé)重于泰山,人民利益高于一切。

298、生命僅有一次,安全伴君一生。

299、家庭事業(yè)財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。

300、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇十四

6月份為全國(guó)第xx個(gè)"安全生產(chǎn)"活動(dòng)月,我礦緊緊圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展"的主題,結(jié)合20xx年以來(lái)上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署及"百日安全活動(dòng)",我礦重點(diǎn)從以下方面,開(kāi)展好6月份的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng):

1.開(kāi)展系統(tǒng)安全隱患大檢查。根據(jù)劉總在6月3日公司安辦會(huì)上提出的"八個(gè)不出現(xiàn)",即:不出現(xiàn)一次礦壓沖擊顯現(xiàn)、不發(fā)生一次瓦斯超限事故、不發(fā)生一次突水事故、不發(fā)生一次著火事故、不發(fā)生一次冒頂事故、礦井不停一次電、主運(yùn)輸系統(tǒng)不斷帶(不撕帶)、不發(fā)生一次重大跑車、撞車事故,我礦組織各職能部門(mén)對(duì)系統(tǒng)隱患進(jìn)行了一次安全大檢查,共檢查出13條問(wèn)題,目前已整改11條,還有2條正在整改。各單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真從源頭上分析以上事故出現(xiàn)的具體原因,并制定相應(yīng)的安全措施,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,確保礦井安全。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。在日常生產(chǎn)過(guò)程中,最大限度地發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室跟班干部及安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,嚴(yán)格按照措施進(jìn)行作業(yè),消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。目前,東三+518b1巷掘進(jìn)工作面即將進(jìn)入破碎帶,工作面迎頭已經(jīng)出現(xiàn)煤壁破碎、成型困難等情況,對(duì)此,我礦嚴(yán)格執(zhí)行已制定的專項(xiàng)措施,并安排職能科室管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。

3.加強(qiáng)應(yīng)急管理和處置。為了進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援能力,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力,我礦根據(jù)今年采掘計(jì)劃,對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案重新進(jìn)行了修訂完善,確保我礦在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。6月27日,開(kāi)展了頂板事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練,在提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處理能力的同時(shí),查找并整改應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題。同時(shí),根據(jù)已批復(fù)的應(yīng)急救援預(yù)案,準(zhǔn)備充足各類搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備和物資,并明確指出儲(chǔ)備地點(diǎn)、數(shù)量、種類等。搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備和物資由駐礦供應(yīng)站派專人統(tǒng)一管理。

4.抓好人員不安全行為管控,加大"三違"查處力度。各單位重點(diǎn)做好職工日常危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)工作,并在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真組織職工開(kāi)展班前危險(xiǎn)源辨識(shí)、班中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、班后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工作,提高員工現(xiàn)場(chǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,安全作業(yè);礦職能科室跟班人員加大人員不安全行為監(jiān)管力度,現(xiàn)場(chǎng)糾正人員的不安全行為,并對(duì)"三違"人員嚴(yán)肅處理。6月份,人員不安全行為明顯減少,全礦共查處"三違"人員4人次,并對(duì)"三違"人員進(jìn)行了矯正培訓(xùn)。

5.礦組織開(kāi)展了豐富多彩的安全宣傳活動(dòng),充分營(yíng)造"安全生產(chǎn)月"的濃厚氛圍:6月5日舉辦了"安全生產(chǎn)月"宣誓儀式及安全抽獎(jiǎng)活動(dòng),號(hào)召大家從自身做起,提高安全意識(shí)、安全技能,遵章守紀(jì)、杜絕"三違"。同時(shí),開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng),向職工宣傳煤礦安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識(shí)、防護(hù)產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務(wù);6月18日,積極組織人員觀看公司文藝團(tuán)在井口舉辦的"安全生產(chǎn)月"慰問(wèn)演出;6月27日,舉辦"力爭(zhēng)零死亡,最求零傷害"演講比賽;征集安全生產(chǎn)格言警句、漫畫(huà)等。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇十五

近年來(lái),隨著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,市政公用建設(shè)工程投資大幅上升,特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、隧道工程等日益增多[1],安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。其次市政工程與其他建設(shè)類工程不同的是,它是受環(huán)境和交通影響的,從而導(dǎo)致其在安全管理方面與一般的建筑施工場(chǎng)所存在明顯的不同[2].在現(xiàn)階段建筑行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)加大監(jiān)管力度的條件下,安全問(wèn)題形勢(shì)依然嚴(yán)峻,對(duì)于施工難度尤其大的市政工程施工安全形勢(shì)亦不容樂(lè)觀。面對(duì)如此嚴(yán)安全形勢(shì),如何遏制建筑行業(yè)各類傷亡事故的發(fā)生,針對(duì)市政公用工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié),采取有效的措施從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的不利局面,對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作來(lái)講,挑戰(zhàn)前所未有。

1市政工程特點(diǎn)。

1.1涵蓋面廣,施工條件差。

市政工程施工不但有像橋梁、立交橋等空中施工,還有如地下通道、隧洞等地下作業(yè);不光有單項(xiàng)施工,還有供水、排水(包括排雨、污水)供電、通信、供煤氣、供熱等系統(tǒng)工程;還有像架空線路工程、道路軌道交通等主要工程,以及不同電壓級(jí)別的供電桿線、通信桿線、架空管線及無(wú)軌桿線等相關(guān)配套作業(yè)。所以,市政工程的施工涵蓋面非常廣泛,且施工條件非常差,需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格安全管理[3].

1.2高空作業(yè)難度大,影響大。

市政工程項(xiàng)目中如架空杠線工程、立交橋工程,不光是空中施工,兩邊還有機(jī)動(dòng)車道路、人行通道,對(duì)高層腳手架、空中吊運(yùn)設(shè)備的安全性能要求更加苛刻。

1.3施工作業(yè)方式多,流動(dòng)性大。

市政施工流動(dòng)性大,施工設(shè)施、防護(hù)設(shè)施多為臨時(shí)性的,容易使施工人員產(chǎn)生臨時(shí)觀念,忽視施工設(shè)施的'安全,不能及時(shí)消除隱患[4];同時(shí)因?yàn)榈刭|(zhì)條件、地理位置等狀況有差異,同樣的工程量,所采用的施工方式也不一定相同,造成在安全技術(shù)和安全管理方面常常存在較大的差異性[3].

煤礦安全生產(chǎn)論文篇十六

安全是煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障。安全就是以人為本,安全就是效益。那么安全究竟是為了誰(shuí)?安全又依靠誰(shuí)?安全誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢?下面我談?wù)剛€(gè)人的看法:

安全為了誰(shuí)?---眾所周知,煤礦安全生產(chǎn),以人為本。安全為了職工,這是核心安全觀。其內(nèi)容有:不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害,堅(jiān)持"三不傷害",要珍惜生命,珍愛(ài)自己,強(qiáng)化"我要安全,我會(huì)安全,我能安全"意識(shí)。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),尋根問(wèn)底,安全就是為了自己,自己才是安全的主體,才是安全的真正實(shí)體,我們需要安全。從生命的角度來(lái)看,生命對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)只有一次,只要是熱愛(ài)生活的人,都會(huì)珍視自己的生命,都明確安全的真正意義。實(shí)體的安全才是真正的安全,樹(shù)立生命安全觀,以意識(shí)指導(dǎo)行為,在行動(dòng)中強(qiáng)化安全意識(shí),做到熱愛(ài)生命,珍視生命。所以安全是為了自己。

安全依靠誰(shuí)?---作為煤礦企業(yè)的每個(gè)職工都有責(zé)任,都要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,擁有安全是履行責(zé)任的保障。所以煤礦的.安全就要依靠廣大職工,需要廣大職工樹(shù)立牢固的安全責(zé)任觀,煤礦以人為主體,安全是職工對(duì)于煤礦的最基本責(zé)任。煤礦生產(chǎn)的順利開(kāi)展,煤礦的長(zhǎng)足發(fā)展,無(wú)不需要職工的安全。只有職工個(gè)體實(shí)現(xiàn)了安全,煤礦的效益和發(fā)展才會(huì)有保障,整個(gè)煤礦才能良好運(yùn)行。只有煤礦實(shí)現(xiàn)了效益,職工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益,歸根結(jié)底,安全不僅是煤礦的效益,更是自我的效益,兩者相輔相成。

安全誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?---談起這個(gè)問(wèn)題,很多人不約而同的會(huì)說(shuō):誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)唄。其實(shí)這是個(gè)錯(cuò)誤的思想。大家想想:父母不求子女回報(bào)什么,給與多少,只求我們平平安安,健健康康;不求金玉滿堂,只求一生平安,就是最好的答案。安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任。我們不但負(fù)有社會(huì)責(zé)任,還負(fù)有家庭責(zé)任。自我安全是我們對(duì)于家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。所以我們更要安全,使自己安全,對(duì)于父母也是盡一種孝道。所以說(shuō):安全是由我們每個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)的!

安全工作為了自己,安全工作依靠的是我們每個(gè)個(gè)人,安全是由我們自己來(lái)負(fù)責(zé)的!明確這個(gè)思想意識(shí)之后,我們每個(gè)人樹(shù)立牢固安全價(jià)值觀,明確安全對(duì)于人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的重要意義。不言而喻,安全就是幸福。只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,才能享受幸福,充分認(rèn)識(shí)人的生命與健康的價(jià)值,強(qiáng)化"善待生命,珍惜健康"的人之常情。

怎樣才能做到安全呢?"以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的煤礦管理宗旨就是要我們樹(shù)立安全預(yù)防觀。一切事故都是可以預(yù)防和避免的。作為個(gè)體,首先要從規(guī)范自己的行為做起,規(guī)范操作行為,拒絕不安全行為,崗位操作安全規(guī)范,不斷學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,切實(shí)提高安全意識(shí),樹(shù)立安全生產(chǎn)觀。安全源于行動(dòng),安全責(zé)任重在落實(shí)。

沒(méi)有個(gè)人的安全就沒(méi)有煤礦生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定,沒(méi)有個(gè)人的安全就沒(méi)有幸福的人生、和睦的家庭,沒(méi)有個(gè)人的安全,我們的每個(gè)人的人生目標(biāo)將化為烏有。"每個(gè)人以事故教訓(xùn)為鑒,以事故經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo),讓我們正視安全,珍視生命,拒絕違章,保障安全,使安全體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中,安全是和諧的基礎(chǔ),安全生產(chǎn),和諧發(fā)展。"。

煤礦安全生產(chǎn)論文篇十七

近些年,雖然我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的體制在不斷進(jìn)行完善,整個(gè)工程監(jiān)督管理的質(zhì)量與效率都有很大提高,但是在現(xiàn)實(shí)生活中,還存在很多急需解決的讓你,主要的問(wèn)題有如下幾個(gè)方面:。

(1)與質(zhì)量的監(jiān)督管理相關(guān)的法規(guī)法律還不是很完善。在建筑施工中,質(zhì)量的監(jiān)督管理主要是按照各種法規(guī)和法律以及地方的規(guī)章制度等,但是從實(shí)際情況來(lái)看,質(zhì)量的監(jiān)督管理缺乏相關(guān)的法律制約,造成一些不良行為沒(méi)有受到相應(yīng)處罰,這就對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理有很大影響。

(2)對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的單位經(jīng)費(fèi)還有一些問(wèn)題存在。目前,在國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè),大部分監(jiān)理單位都自負(fù)盈虧,監(jiān)理費(fèi)用通常由工程建設(shè)企業(yè)直接付給監(jiān)理單位,很多工程建設(shè)企業(yè)為了對(duì)建設(shè)的成本進(jìn)行控制,經(jīng)常沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定付給監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)得的監(jiān)理費(fèi)用,還經(jīng)常對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出各種要求,比如要求在費(fèi)用方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠。這些現(xiàn)象的存在造成監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資金短缺,所以,很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)各工程具體監(jiān)理的人員與相應(yīng)技術(shù)人員進(jìn)行配置時(shí),就可能存在很多缺陷,這就造成監(jiān)理機(jī)構(gòu)并沒(méi)有真正的發(fā)揮出相應(yīng)的作用,對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量也有直接的`影響。

(3)對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督的人員的素質(zhì)還有待提高。對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,需要了解一些建筑方面的專業(yè)知識(shí),還要具備一定的管理能力,對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)有較高的要求。但是從實(shí)際的情況出發(fā),不管是政府相關(guān)的人員,還是專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員,他們之中有很多人員的綜合素質(zhì)與能力沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這對(duì)整個(gè)監(jiān)督管理工作帶來(lái)很大的阻礙。

4對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施。

(1)要強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度。隨著全球化的不斷深化,我國(guó)的整體實(shí)力有了很大的提高,城市化進(jìn)程也不斷加快,在城市化的過(guò)程中,建筑工程的數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加,所以需要確保對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度,以便使監(jiān)督管理的水平符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。要想對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,需要對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和國(guó)際動(dòng)態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的了解,以全球化大背景為基礎(chǔ),強(qiáng)化對(duì)其進(jìn)行改革的力度,加強(qiáng)執(zhí)法力度,切實(shí)發(fā)揮出法律在監(jiān)督管理中的作用。

(2)需要完善對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的法律建設(shè)。時(shí)代的進(jìn)步,使得我國(guó)在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來(lái)越大,建筑行業(yè)是推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,面臨的挑戰(zhàn)也不斷增加,其中法律建設(shè)時(shí)急需解決的重點(diǎn)問(wèn)題。首先要對(duì)涉及的各項(xiàng)法律進(jìn)行完善,對(duì)整個(gè)行業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督和管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督的規(guī)范等進(jìn)行完善,以便為實(shí)際的監(jiān)督管理提供科學(xué)的參考,需要按照我國(guó)實(shí)際狀況,制定出符合建筑行業(yè)與人民需求的法律,這對(duì)提高監(jiān)理單位的各種質(zhì)量也有很大幫助。

(3)需要對(duì)相應(yīng)人才建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化,加強(qiáng)培養(yǎng)監(jiān)督管理的專業(yè)人才。在建筑行業(yè),對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí),專業(yè)人才的素質(zhì)與能力和監(jiān)督管理的質(zhì)量有直接的聯(lián)系,目前建筑行業(yè)缺乏對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的人才、以及現(xiàn)有人才素質(zhì)與能力沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的要求是非?,F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。所以,需要不斷強(qiáng)化培養(yǎng)相應(yīng)的人才,可以強(qiáng)化對(duì)他們技術(shù)能力的培訓(xùn),定期開(kāi)展各種培訓(xùn)工作,并邀請(qǐng)一些專業(yè)人士進(jìn)行講座。還可以給出一定的名額,讓員工進(jìn)行深造,繼續(xù)學(xué)習(xí),加大人才的培養(yǎng)力度,切實(shí)提高他們的專業(yè)能力,以便使監(jiān)督和管理的水平得到提高。此外,還要加強(qiáng)對(duì)他們職業(yè)素養(yǎng)和道德的培訓(xùn),強(qiáng)化他們的責(zé)任和質(zhì)量意識(shí),促使他們充分的發(fā)揮主動(dòng)性。此外,還要注意吸收一些綜合人才,壯大目前監(jiān)督管理的隊(duì)伍。

(4)要使監(jiān)理工作的作用得到鞏固。建筑工程的監(jiān)理工作時(shí)確保整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,和發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)相比,我國(guó)在這方面的起步相對(duì)較晚,雖然近些年監(jiān)理環(huán)節(jié)逐漸引起人們的關(guān)注,但是還沒(méi)有社會(huì)整體的大環(huán)境對(duì)其開(kāi)展提供便利,所以,就要加大對(duì)監(jiān)理工作的重視,鞏固監(jiān)理工作的作用,賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)更多自主權(quán),不能一味的迎合工程建筑企業(yè)的要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要提高自己的綜合實(shí)力,按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,嚴(yán)格的開(kāi)展監(jiān)理工作,并發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(5)要注意全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理。在建筑行業(yè)內(nèi),對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理是全面進(jìn)行管理的過(guò)程,涉及到很多不同的環(huán)節(jié),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí),需要對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,比如,在施工開(kāi)始之前,需要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查,施工時(shí)要對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,工程結(jié)束后需要強(qiáng)化對(duì)工程的驗(yàn)收,只有在各個(gè)部分都強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督,才能切實(shí)提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理具有重要的意義,需要不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善,切實(shí)發(fā)揮出監(jiān)督管理的作用,提高建筑質(zhì)量,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

[1]項(xiàng)亞菁.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及措施[j].現(xiàn)代裝飾:理論,(3).。

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