保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告(實(shí)用18篇)

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保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-26 10:30:06     小編:GZ才子

通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告,我們可以更好地理解和解決問(wèn)題,并向他人傳遞相關(guān)信息。在寫(xiě)報(bào)告之前,我們需要對(duì)所涉及的問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)查和研究,確保材料的充足性和可靠性。請(qǐng)參考下面的報(bào)告,了解如何撰寫(xiě)一份關(guān)于環(huán)境保護(hù)的研究報(bào)告。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇一

壽??梢岳斫鉃楫?dāng)被保險(xiǎn)人的生命發(fā)生了保險(xiǎn)事故時(shí),由保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)金。最初的人壽保險(xiǎn)是為了保障由于不可預(yù)測(cè)的死亡所可能造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),后來(lái),人壽保險(xiǎn)中引進(jìn)了儲(chǔ)蓄的成分,所以對(duì)在保險(xiǎn)期滿(mǎn)時(shí)仍然生存的人,保險(xiǎn)公司也會(huì)給付約定的保險(xiǎn)金。人壽保險(xiǎn)是一種社會(huì)保障制度,是以人的生命身體為保險(xiǎn)對(duì)象的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),死亡、年老、傷殘、疾病等都是生活中的危險(xiǎn),我們叫做人身危險(xiǎn)。

從社會(huì)角度來(lái)分析,總會(huì)有一些人發(fā)生意外傷害事故,總會(huì)有一些人患病,各種危險(xiǎn)隨時(shí)在威脅著人們的生命,所以我們必須采用一種對(duì)付人身危險(xiǎn)的方法,即對(duì)發(fā)生人身危險(xiǎn)的人及其家庭在經(jīng)濟(jì)上給予一定的物質(zhì)幫助,人壽保險(xiǎn)就屬于這種方法。它的特點(diǎn)是通過(guò)訂立保險(xiǎn)合同、支付保險(xiǎn)費(fèi)、對(duì)參加保險(xiǎn)的人提供保障,以便增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,編制家庭理財(cái)計(jì)劃,為城鄉(xiāng)居民家庭構(gòu)筑心理的防線(xiàn),構(gòu)建創(chuàng)造和諧的生活空間。人壽保險(xiǎn)作為一種兼有保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄雙重功能的投資手段,越來(lái)越被人們所理解、接受和鐘愛(ài)。人壽保險(xiǎn)可以為人們解決養(yǎng)老、醫(yī)療、意外傷害等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的保障問(wèn)題,人們可在年輕時(shí)為年老做準(zhǔn)備,今天為明天做準(zhǔn)備,上一代人為下一代人做準(zhǔn)備。這樣當(dāng)意外發(fā)生時(shí),居民的生活才有經(jīng)濟(jì)保障,可以老有所依,病有所仗。

我國(guó)人壽保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展到今天,種類(lèi)與機(jī)制已經(jīng)越來(lái)越健全,包括定期人壽保險(xiǎn)、終身人壽保險(xiǎn)、生存保險(xiǎn)、生死兩全保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)等,如果將其按風(fēng)險(xiǎn)收益結(jié)構(gòu)細(xì)化,還可將人壽保險(xiǎn)劃分成風(fēng)險(xiǎn)保障型人壽保險(xiǎn)和投資理財(cái)型人壽保險(xiǎn)。盡管人壽保險(xiǎn)在眾多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中占了很大的比重,但相對(duì)發(fā)展稚嫩的中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的同時(shí),也給壽保也帶來(lái)了各方面的阻力。

(一)從行業(yè)自身角度來(lái)分析,人壽保險(xiǎn)存在以下四點(diǎn)突出風(fēng)險(xiǎn):

1、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

即由新業(yè)務(wù)大量減少和大量保單退保造成的風(fēng)險(xiǎn)。由于資產(chǎn)和負(fù)債的長(zhǎng)期特性,這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)壽險(xiǎn)公司的影響遠(yuǎn)大于非壽險(xiǎn)公司。20xx年,部分壽險(xiǎn)產(chǎn)品大量退保,而新增保費(fèi)增長(zhǎng)緩慢,潛在現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)正在加大。

2、投資風(fēng)險(xiǎn)。

《保險(xiǎn)法》頒布以前,我國(guó)保險(xiǎn)公司的投資活動(dòng)非?;靵y。保險(xiǎn)公司大量投資于三產(chǎn)、房地產(chǎn)、拆借,結(jié)果造成大量呆賬、逾期貸款。1995年以后這類(lèi)投資活動(dòng)得到抑制,但受資本市場(chǎng)發(fā)展滯后等因素影響,保險(xiǎn)公司無(wú)論是委托證券公司或其他機(jī)構(gòu)理財(cái),還是設(shè)立資產(chǎn)管理公司理財(cái)都面臨很大的投資風(fēng)險(xiǎn)。近兩年來(lái)股票市場(chǎng)一路下行,證券業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)波及保險(xiǎn)資產(chǎn)。20xx年10月中央銀行上調(diào)利率前后,國(guó)債等債券收益率大幅下降,而20xx年保險(xiǎn)公司持有債券比重已達(dá)到總資產(chǎn)的38%,投資風(fēng)險(xiǎn)顯然還在加大。投資效益低下直接影響到保險(xiǎn)公司的償付能力和經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性,成為我國(guó)保險(xiǎn)公司發(fā)展的最大障礙。

3、利差損風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)測(cè)算,1999年以前的保單會(huì)導(dǎo)致我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)利差損每年增加約20億元,到20xx年底壽險(xiǎn)業(yè)利差損總額將超過(guò)720億元,占到行業(yè)總資產(chǎn)的9%左右。即便各壽險(xiǎn)公司將全部業(yè)務(wù)盈余都用于彌補(bǔ)利差損,也需要10年的化解時(shí)間。若投資收益不理想,化解時(shí)間還會(huì)延長(zhǎng)。

盡管在進(jìn)入升息周期后利差損的壓力會(huì)有所減輕,但由于1999年以前保單平均預(yù)定利率高達(dá)7%、保單平均期限長(zhǎng)達(dá)35年,無(wú)論是升息周期的長(zhǎng)度還是升息幅度都很難使利差損自然消除。這意味著在未來(lái)10年左右的時(shí)期內(nèi),我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)特別是老公司都將背負(fù)沉重的歷史包袱。問(wèn)題的嚴(yán)重性還在于:由于保險(xiǎn)公司普遍存在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象,真實(shí)的利差損風(fēng)險(xiǎn)可能被大大低估。

4、資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)。

由于缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債失配問(wèn)題相當(dāng)突出。特別是一些公司為追求高速增長(zhǎng),在壽險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)時(shí),往往不能全面考慮資產(chǎn)的期限、收益、利率、匯率未來(lái)的可能變動(dòng)等因素,而僅從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā),甚至簡(jiǎn)單模仿其他公司的產(chǎn)品定價(jià)。據(jù)有關(guān)部門(mén)測(cè)算,目前5年以?xún)?nèi)的資產(chǎn)負(fù)債匹配程度高于50%,但5年以上中長(zhǎng)期資產(chǎn)與負(fù)債的匹配程度卻遠(yuǎn)低于50%,資產(chǎn)負(fù)債失配狀況已相當(dāng)嚴(yán)重。

(二)從市場(chǎng)發(fā)展分析,壽險(xiǎn)業(yè)的共性風(fēng)險(xiǎn)有三點(diǎn):

1、資產(chǎn)過(guò)度集中風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)高度集中于某一單項(xiàng)資產(chǎn)或某一類(lèi)別資產(chǎn)上時(shí),資產(chǎn)價(jià)值的波動(dòng)極易給保險(xiǎn)公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)本應(yīng)通過(guò)資產(chǎn)多元化途徑規(guī)避,但在目前保險(xiǎn)資金投資渠道仍在很大程度上受到管制的情況下,保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)多元化將很難實(shí)現(xiàn)。20xx年我國(guó)保險(xiǎn)公司9122、8億元的總資產(chǎn)中,銀行存款就占了49、9%,集中度顯然過(guò)高。20xx年這一狀況雖有改善,但改善的程度還十分有限。

2、管理風(fēng)險(xiǎn)。

部分公司的增長(zhǎng)模式仍相當(dāng)粗放,有章不循、違章操作、重要憑證管理混亂等現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真、資金流失或串賬使用。因管理失控,一些公司應(yīng)收保費(fèi)和未決賠款漏洞很大,成為主要風(fēng)險(xiǎn)源。

3、股東風(fēng)險(xiǎn)。

目前大股東利用控股地位侵占企業(yè)資金的潛在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。而外資保險(xiǎn)公司通過(guò)再保險(xiǎn)等關(guān)聯(lián)交易的形式,向海外關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)以逃稅避稅的做法,也有可能導(dǎo)致其在華設(shè)立的分公司或子公司償付能力不足(例如20xx年,美國(guó)友邦在中國(guó)設(shè)立的7個(gè)分公司中,就有5個(gè)公司的所有者權(quán)益為負(fù)。)此外,目前許多熱衷于保險(xiǎn)公司的民間投資者并不懂保險(xiǎn)。成為股東之后,他們很難有耐心等待數(shù)年才獲取投資收益(壽險(xiǎn)公司通常需要7-8年才能進(jìn)入獲利期。),而股東的分紅壓力往往是造成經(jīng)營(yíng)者短期行為的重要原因。

總之,除上述明顯風(fēng)險(xiǎn)外,現(xiàn)階段我國(guó)人壽保險(xiǎn)還存在很多方面問(wèn)題:制度不健全、法律法規(guī)滯后、民眾保險(xiǎn)意識(shí)不足、保險(xiǎn)公司認(rèn)識(shí)有誤,經(jīng)驗(yàn)不足、風(fēng)險(xiǎn)控制能力弱、專(zhuān)業(yè)人才與技術(shù)缺乏、組織構(gòu)架與管理方式不足等。

我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的基本特點(diǎn)有三:一是壽險(xiǎn)自身特點(diǎn)決定了產(chǎn)品大多為一年期以上的中長(zhǎng)期產(chǎn)品;二是以個(gè)人客戶(hù)為主要服務(wù)對(duì)象;三是在前些年高速發(fā)展時(shí)期,為追求規(guī)模擴(kuò)張,推銷(xiāo)了大量躉繳的投資型產(chǎn)品。20xx年,投資連結(jié)產(chǎn)品和分紅產(chǎn)品的市場(chǎng)占比達(dá)到58%,傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品比重只有30%。這三個(gè)基本特點(diǎn)使得壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必然面對(duì)以下問(wèn)題:

第一,壽險(xiǎn)資金的長(zhǎng)期性使得外部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響巨大,而中國(guó)資本市場(chǎng)的不健全性(包括資本市場(chǎng)規(guī)模過(guò)小、可交易金融商品種類(lèi)不足、市場(chǎng)秩序紊亂制度缺陷嚴(yán)重、市場(chǎng)缺乏活力和效率等等)必然會(huì)大大影響壽險(xiǎn)資金的投資效益和安全性。這種不健全性在短期內(nèi)還看不到改善的前景。

第二,壽險(xiǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期性使得資產(chǎn)負(fù)債匹配程度對(duì)壽險(xiǎn)公司影響重大。無(wú)論是期限、利率方面的不匹配還是由市場(chǎng)匯率、利率等因素波動(dòng)引起資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)而產(chǎn)生的與負(fù)債價(jià)值不匹配,都可能給公司帶來(lái)不能及時(shí)將資產(chǎn)變現(xiàn)支付到期賠付的風(fēng)險(xiǎn)。

第三,與期繳產(chǎn)品相比,躉繳產(chǎn)品比重過(guò)大不利于保險(xiǎn)公司建立穩(wěn)定的現(xiàn)金流。同時(shí)從內(nèi)含價(jià)值角度分析,投資型的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品盡管保費(fèi)占比較大,對(duì)內(nèi)含價(jià)值量的貢獻(xiàn)卻非常小。因此壽險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理,往往會(huì)掩蓋保險(xiǎn)業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),最終影響保險(xiǎn)公司的償付能力。

第四,以個(gè)人客戶(hù)為主的服務(wù)特性使得壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)比較容易受到退保等行為的沖擊,同時(shí)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)失敗的社會(huì)成本也較高,對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)形象會(huì)產(chǎn)生較大沖擊。

基于上述分析,我們可以得出:從中長(zhǎng)期看,最可能引發(fā)壽險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的因素是投資失敗和資產(chǎn)負(fù)債失配;從短期看,最可能引發(fā)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的因素是現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)壽險(xiǎn)業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)明顯大于非壽險(xiǎn)業(yè),對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的敏感度也更高,需要加以充分重視。特別需要注意的是今后2-3年,由于大批躉繳投資類(lèi)產(chǎn)品即將到期,屆時(shí)保險(xiǎn)公司不僅將面臨集中兌付壓力,而且面臨兌付后資金外流壓力,現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)會(huì)明顯增加。

(二)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的市場(chǎng)策略。

如何在人壽保險(xiǎn)這樣一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低?需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過(guò)程,使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。

但現(xiàn)實(shí)情況里,這優(yōu)化的過(guò)程往往很難決定,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生的可能性通常并不一致,所以要權(quán)衡兩者的比重,以便作出最合適的決定。

對(duì)人壽保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理亦要面對(duì)有效資源運(yùn)用的難題。這牽涉到機(jī)會(huì)成本(opportunitycost)的因素。把資源用于風(fēng)險(xiǎn)管理,可能使能運(yùn)用于有回報(bào)活動(dòng)的資源減低;而理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機(jī)。

對(duì)于現(xiàn)階段人壽保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)測(cè)和衡量、選擇有效的手段,以盡可能降低成本,有計(jì)劃地處理人壽保險(xiǎn)業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),以獲得壽保健康發(fā)展經(jīng)濟(jì)保障。這就要求壽保公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,預(yù)測(cè)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)資源及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的消極影響,使生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行??梢?jiàn),風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)的處理是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

可行性措施:

1、深入了解經(jīng)濟(jì)周期變動(dòng),如果我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)增長(zhǎng)率減慢、失業(yè)率增加、惡性通貨膨脹等情況,將直接影響到保險(xiǎn)業(yè)。一方面,保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)費(fèi)收入增長(zhǎng)率會(huì)下降甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);另一方面退保率會(huì)一路攀升,兩者結(jié)合就很容易造成保險(xiǎn)公司的現(xiàn)金流困難和償付危機(jī)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期制定相關(guān)策略,平衡經(jīng)濟(jì)周期帶來(lái)的壽保業(yè)惡性循環(huán)。

2、時(shí)刻關(guān)注是否有金融市場(chǎng)形勢(shì)惡化或境外金融危機(jī)傳導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)都具有傳導(dǎo)性由于金融行業(yè)之間存在高度的關(guān)聯(lián)性,其他金融行業(yè)一旦出現(xiàn)危機(jī)也會(huì)很快傳導(dǎo)至保險(xiǎn)業(yè)。

3、加強(qiáng)與政府部門(mén)的協(xié)調(diào),政治因素和經(jīng)濟(jì)政策的較大調(diào)整對(duì)人壽保險(xiǎn)也影響很大,政府對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控較緊,是國(guó)內(nèi)人壽保險(xiǎn)業(yè)與其他地區(qū)壽保業(yè)的顯著不同,因此,要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),尋求地方政府支持。

4、注重服務(wù)創(chuàng)新,提升公司信譽(yù),積極倡導(dǎo)人性化、信息化服務(wù)新理念,努力形成社會(huì)化、理性化服務(wù)新格局。

由于我國(guó)壽保業(yè)情況復(fù)雜,短期內(nèi)如果沒(méi)有本質(zhì)性的改革,壽保業(yè)狀況不會(huì)有很大的改觀,但是如果能按文中分析的有效措施進(jìn)行經(jīng)營(yíng),至少會(huì)給國(guó)內(nèi)壽保也帶來(lái)一給良性競(jìng)爭(zhēng)空間,一個(gè)和諧發(fā)展的.空間。同時(shí)能夠有效地管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行盈利。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二

7月份以來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)也在積極備戰(zhàn)奧運(yùn)商機(jī),尤其是各地保監(jiān)局及相關(guān)保險(xiǎn)公司紛紛接到保監(jiān)會(huì)下發(fā)通知,要求積極落實(shí)奧運(yùn)賽區(qū)以及非奧運(yùn)重點(diǎn)區(qū)域如旅游區(qū)、商業(yè)區(qū)、交通區(qū)的公眾責(zé)任保險(xiǎn)。不少保險(xiǎn)公司在原有保險(xiǎn)責(zé)任基礎(chǔ)上,針對(duì)奧運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),擴(kuò)展了重大突發(fā)事故等條款的保障范圍。

其次為切實(shí)保證2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間理賠處理的高效、便捷,2008年7月20日至9月30日期間專(zhuān)門(mén)在奧運(yùn)北京主賽區(qū)以及天津、青島、秦皇島、沈陽(yáng)和上海等分賽區(qū)所在地推出兩項(xiàng)理賠特別便利服務(wù)舉措:一是實(shí)行臨時(shí)特別授權(quán),提高各賽區(qū)所在地分公司理賠權(quán)限金額至原理賠權(quán)限金額的3倍,以提升當(dāng)?shù)乩碣r案件的業(yè)務(wù)處理能力。二是提高分公司理賠備用金額度至正常額度的2倍,以確保理賠款項(xiàng)支付的及時(shí)足額到位。

1、投資風(fēng)格趨于穩(wěn)健,投連險(xiǎn)回暖。

由于前期股市連陰使得投連險(xiǎn)下跌,但從本月的相關(guān)數(shù)據(jù)分析,相比連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)取型賬戶(hù)收益率全軍覆沒(méi)的恐怖,7月份上半月進(jìn)取型賬戶(hù)的戰(zhàn)績(jī)?nèi)€(xiàn)飄紅,尤其是不少保險(xiǎn)公司在投連險(xiǎn)的初始費(fèi)用等方面給與投保人一定的免費(fèi)優(yōu)惠,并且在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面注入額外收益的條款,使得本月的投連險(xiǎn)開(kāi)始逐漸回暖。

2、保底利率2.5%有望提升。

現(xiàn)行壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率上限2.5%是保監(jiān)會(huì)于1999年參照當(dāng)時(shí)1、98%的存款利率所制定。而本月保監(jiān)會(huì)在網(wǎng)站上公布《天津?yàn)I海新區(qū)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》以及《農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)試點(diǎn)方案》,其中引人注目的是,允許保險(xiǎn)公司在準(zhǔn)備金評(píng)估利率不高于3.5%的前提下,根據(jù)市場(chǎng)狀況自行設(shè)定預(yù)定利率。這舉意味著沿用9年多的壽險(xiǎn)產(chǎn)品2.5%的預(yù)定利率上限邁出破冰一步。

3、傳統(tǒng)壽險(xiǎn)重新被市場(chǎng)所青睞。

隨著年初股市行情的變換,以及當(dāng)前市民對(duì)于意外和健康保障的需求極速提升,保險(xiǎn)公司從今年6月份開(kāi)始,主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)又悄悄轉(zhuǎn)向了保障型產(chǎn)品。尤其是近期友邦、平安在內(nèi)的多家保險(xiǎn)公司近期紛紛推出多款醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品,顯示出目前市場(chǎng)對(duì)于傳統(tǒng)壽險(xiǎn)品種的青睞和重視。

1、瑞泰人壽瑞贏之選萬(wàn)能險(xiǎn)。

產(chǎn)品介紹:本產(chǎn)品是瑞泰人壽推出的一款萬(wàn)能保險(xiǎn)。它保費(fèi)昂貴(最低3萬(wàn)元起),它在保單滿(mǎn)一年后,即可選擇在合適的時(shí)機(jī),將萬(wàn)能險(xiǎn)的個(gè)人賬戶(hù)實(shí)現(xiàn)部分支取,還可在猶豫期過(guò)后隨時(shí)追加投資或支取賬戶(hù)資金。并且每月保險(xiǎn)公司會(huì)公布萬(wàn)能賬戶(hù)實(shí)際結(jié)算利率。

基本保障:它提供額度為個(gè)人賬戶(hù)價(jià)值105%的人身保障作為身故保險(xiǎn)金。并且在保險(xiǎn)合同期滿(mǎn),可以一次性領(lǐng)取萬(wàn)能賬戶(hù)價(jià)值作為滿(mǎn)期保險(xiǎn)金;也可選擇免費(fèi)轉(zhuǎn)換至瑞泰贏盛之選投資連結(jié)保險(xiǎn)。

關(guān)注理由:它不同于普通萬(wàn)能險(xiǎn)的特點(diǎn)是該產(chǎn)品是一款短期萬(wàn)能險(xiǎn),只有5年的保障期,但它具有國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的可以轉(zhuǎn)換成投連產(chǎn)品的免費(fèi)功能,可以讓5年期滿(mǎn)后的萬(wàn)能險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成本公司的贏盛投連產(chǎn)品。變成投連險(xiǎn)后可免初始費(fèi)用及買(mǎi)賣(mài)差價(jià),同時(shí)將獲得1%的特別轉(zhuǎn)換獎(jiǎng)勵(lì),還特設(shè)多個(gè)投資賬戶(hù)為您提供更多選擇。它滿(mǎn)足了短期股市不景氣的情況下,仍想做投資但又不愿冒很大風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù),5年后一旦市場(chǎng)局面轉(zhuǎn)好可以轉(zhuǎn)換成投連險(xiǎn)做激進(jìn)型投資,也可終止合同,滿(mǎn)足客戶(hù)不同需求。

2、太平洋人壽北京八月全家福。

產(chǎn)品介紹:本產(chǎn)品是由太平洋人壽推出的一款針對(duì)08年奧運(yùn)會(huì)期間保障全家的意外保險(xiǎn)。

基本保障:保費(fèi)便宜(30元/人),它不同于一般意外險(xiǎn),它以卡單形式推出,一張卡單可以保全家老小,包括客戶(hù)及客戶(hù)的配偶、父母、子女。成年人保額最高30萬(wàn),未成年人保額最高10萬(wàn),一張卡單的總限額為100萬(wàn)。

關(guān)注理由:北京奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕意味著外來(lái)人口的劇增,這樣意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率也會(huì)增大。為了更好的提供全家人的保障,尤其是對(duì)于打算全家一起去看奧運(yùn)會(huì)的北京市民,購(gòu)買(mǎi)一份這樣的卡單,可以很好的為全家?guī)?lái)一份安心。

1、看奧運(yùn)意外險(xiǎn)保駕護(hù)航。

北京奧運(yùn)會(huì)精彩紛呈的奧運(yùn)賽事讓每個(gè)人都期待,然而交通、旅途上的各種意外等等卻無(wú)法預(yù)料。雖然政府機(jī)構(gòu)為這次奧運(yùn)會(huì)做好了多方位嚴(yán)實(shí)的安全措施來(lái)確保奧運(yùn)安全。但是錢(qián)生錢(qián)網(wǎng)專(zhuān)家建議:購(gòu)買(mǎi)一份意外險(xiǎn)為您和家人的奧運(yùn)出行安全保駕護(hù)航。

2、重保障輕收益。

現(xiàn)在推出的保險(xiǎn)產(chǎn)品,幾乎都和分紅功能掛鉤,較好的迎合的投保人的理財(cái)心理。然而不少投保人錯(cuò)誤的將保險(xiǎn)和投資畫(huà)上等號(hào),有的甚至剛買(mǎi)幾個(gè)月,發(fā)現(xiàn)收益不如當(dāng)初假設(shè)的高,就想退保。我們暫不談保險(xiǎn)公司的分紅收益有無(wú)噱頭在里面,但錢(qián)生錢(qián)網(wǎng)專(zhuān)家建議:買(mǎi)保險(xiǎn)應(yīng)看重保險(xiǎn)的保障功能,而不是投資分紅,因此要以一顆平常心來(lái)對(duì)待保險(xiǎn)產(chǎn)品的收益。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇三

對(duì)于2013年的保險(xiǎn)行業(yè),多位保險(xiǎn)行業(yè)的專(zhuān)家、企業(yè)家均持較樂(lè)觀的態(tài)度。

整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,降息預(yù)期,政策紅利等多種因素,正推動(dòng)著保險(xiǎn)市場(chǎng)走向2013年。

明年復(fù)蘇。

對(duì)于2013年的保險(xiǎn)行業(yè),業(yè)內(nèi)人士多表示樂(lè)觀。

宏觀經(jīng)濟(jì)則正在向好的方向發(fā)展,與保險(xiǎn)聯(lián)系最為緊密的資本市場(chǎng)也已在反彈,保險(xiǎn)行業(yè)可能還要快一些。

天相投資顧問(wèn)有限公司研究員陳慎認(rèn)為,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)處于歷史底部,不管從基本面,還是從估值上均是如此,由此也相對(duì)安全,具有一定的吸引力。在保持產(chǎn)險(xiǎn)成本率繼續(xù)發(fā)展的同時(shí),壽險(xiǎn)業(yè)也有望走出低谷。

他預(yù)計(jì),2013年貨幣政策仍存在1-2次的降息空間。由此,銀行理財(cái)產(chǎn)品收益率將繼續(xù)下降,相對(duì)而言,壽險(xiǎn)保單吸引力也獲得提升,銀保渠道保費(fèi)收入降幅有望收窄,行業(yè)整體保費(fèi)收入或?qū)⒎磸?。而中信建投保險(xiǎn)行業(yè)研究員繳文超的看法卻有所不同,他認(rèn)為2013年保費(fèi)增速將在底部徘徊。他分析,保費(fèi)低迷的根本原因在經(jīng)濟(jì)層面,整體經(jīng)濟(jì)不明朗導(dǎo)致有效購(gòu)買(mǎi)力不足,從而使保險(xiǎn)產(chǎn)品在銷(xiāo)售層面面臨問(wèn)題。

保險(xiǎn)產(chǎn)品的另一大功能是投資。繳文超認(rèn)為保險(xiǎn)產(chǎn)品難比5年定存正是由于投資收益下降。目前,壽險(xiǎn)行業(yè)中,分紅險(xiǎn)依然一支獨(dú)大,短期內(nèi)難以改變,而又缺乏政策支持產(chǎn)品創(chuàng)新。

而壽險(xiǎn)產(chǎn)品渠道擴(kuò)張還相對(duì)粗放,正遭遇瓶頸,未來(lái)代理人團(tuán)隊(duì)和銀行網(wǎng)點(diǎn)或?qū)⒊霈F(xiàn)萎縮趨勢(shì)。

讓不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)2013年保險(xiǎn)行業(yè)樂(lè)觀的,還在于政策紅利影響。

2012年6月11-12日,保險(xiǎn)投資改革創(chuàng)新閉門(mén)討論會(huì)在大連召開(kāi),13項(xiàng)保險(xiǎn)投資新政(征求意見(jiàn)稿)面世。今年,保監(jiān)會(huì)13條“新政”陸續(xù)開(kāi)始落地,還有3條尚未施行。

王緒瑾向理財(cái)周報(bào)表示,其余3條保險(xiǎn)政策將會(huì)在今年陸續(xù)施行,而去年推出的政策則將于明年繼續(xù)發(fā)酵?!斑@對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的刺激作用較為明顯”。

陳慎認(rèn)為,保險(xiǎn)新政在2013年陸續(xù)落地之后,保險(xiǎn)行業(yè)低迷的現(xiàn)狀將會(huì)轉(zhuǎn)變。新政推出之后,險(xiǎn)企將獲得更多的投資自主權(quán)。他分析稱(chēng),險(xiǎn)企投資配置自主性的提高將增強(qiáng)險(xiǎn)企投資穩(wěn)定性,減少波動(dòng)?!岸愌羽B(yǎng)老金明年明年應(yīng)該會(huì)推進(jìn)落實(shí)。”王緒瑾表示。而此舉將有助于改變壽險(xiǎn)行業(yè)今年持續(xù)低迷的局面,從而提升保險(xiǎn)企業(yè)的保費(fèi)收入。

王緒瑾還認(rèn)為,保險(xiǎn)市場(chǎng)利率市場(chǎng)化改革明年肯定會(huì)推行,主要是推動(dòng)預(yù)定利率逐步市場(chǎng)化。

康典:轉(zhuǎn)型把握均衡,不走極端。

2012年,中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的壓力。慶幸的是,嚴(yán)峻的形勢(shì)并未動(dòng)搖新華保險(xiǎn)(行情股吧買(mǎi)賣(mài)點(diǎn))(601336)轉(zhuǎn)型的決心,我們按照既定的戰(zhàn)略繼續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型。

“我們?cè)?010年底就全面啟動(dòng)了”以客戶(hù)為中心“的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,我們提出:堅(jiān)持現(xiàn)有業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),堅(jiān)持變革創(chuàng)新,堅(jiān)持價(jià)值和回歸保險(xiǎn)本原,希望把新華打造成為中國(guó)最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)?!?/p>

“推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路固然艱辛,但新華又是幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀兠媾R非常重大的歷史機(jī)遇,即城鎮(zhèn)化和老齡化。這種趨勢(shì)將極大推動(dòng)中國(guó)居民對(duì)健康、養(yǎng)老保險(xiǎn)的消費(fèi)需求。我們要去捕捉這種歷史性的機(jī)遇,一方面改革和提升現(xiàn)有業(yè)務(wù),鞏固和加強(qiáng)新華在中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,促進(jìn)高質(zhì)量業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);另一方面,致力于開(kāi)發(fā)壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值鏈,進(jìn)軍并拓展包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的壽險(xiǎn)相關(guān)的新領(lǐng)域和新渠道?!笨档浣榻B。

都有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。轉(zhuǎn)型需要兼顧八方,單獨(dú)提一個(gè)口號(hào)、改一小塊,根本不可能完成轉(zhuǎn)變。我們必須在積極的探索過(guò)程中來(lái)尋求答案,而這種轉(zhuǎn)型過(guò)程大概需要相當(dāng)一段時(shí)間才會(huì)有成效?!笨档湔f(shuō)。

讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)?lái)的5篇《保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告論文》,希望可以對(duì)您的寫(xiě)作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇四

第一章財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相關(guān)概述第一節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的內(nèi)涵和職能。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的含義。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的特征。

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是一種社會(huì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度。

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的職能和作用第二節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的分類(lèi)。

一、財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)。

二、責(zé)任保險(xiǎn)。

三、信用保險(xiǎn)。

四、保證保險(xiǎn)。

第三節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與人身保險(xiǎn)的區(qū)別。

一、保險(xiǎn)金額確定方式。

二、保險(xiǎn)期限。

三、儲(chǔ)蓄性。

四、超額投保與重復(fù)投保。

五、代位求償。

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)。

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi(按月度更新)。

三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)。

四、恩格爾系數(shù)(更新)。

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)。

六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)。

七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口。

一、保監(jiān)會(huì)發(fā)布進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序工作方案。

二、2012年保監(jiān)會(huì)嚴(yán)控財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)投資型產(chǎn)品。

三、2012年保監(jiān)會(huì)進(jìn)一步厘清財(cái)險(xiǎn)投資型產(chǎn)品精算依據(jù)。

一、全國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范取得顯著成效。

三、中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化。

四、中國(guó)財(cái)險(xiǎn)業(yè)整體償付能力良好。

一、銀行保險(xiǎn)概述。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。

一、制度選擇集合的改變。

二、監(jiān)管資源相對(duì)價(jià)格的變化。

三、技術(shù)進(jìn)步。

四、克服對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡。

一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析。

二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的參保決策分析。

四、發(fā)展中國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的建議。

三、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的問(wèn)題及對(duì)策。

五、應(yīng)提高我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、行業(yè)增長(zhǎng)速度:從短期的平緩到長(zhǎng)期的迅速。

二、行業(yè)增長(zhǎng)方式:從外延式增長(zhǎng)到內(nèi)涵式增長(zhǎng)。

三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu):從短期的行業(yè)集中到長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)。

四、業(yè)務(wù)內(nèi)容:從單純的物質(zhì)保障到全面綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理。

五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新:從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到更多的金融創(chuàng)新。

六、組織結(jié)構(gòu):從單一化到多元化。

第一節(jié)保額及費(fèi)率的異常變化對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響分析。

一、保額及費(fèi)率的變化趨勢(shì)。

二、保額及費(fèi)率遞減的原因。

三、保額及費(fèi)率變化的后果。

四、應(yīng)對(duì)費(fèi)率變化的思考。

第二節(jié)國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)制度實(shí)施對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響。

一、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容和特點(diǎn)。

二、制度實(shí)施對(duì)我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響。

三、對(duì)策和建議。

一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理影響競(jìng)爭(zhēng)力。

二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施。

三、為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供良好的環(huán)境第四節(jié)2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新分析。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的主要障礙。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新的幾點(diǎn)措施。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的種類(lèi)。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的產(chǎn)生方式。

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的時(shí)效。

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的變更。

五、關(guān)于被盜物品的保險(xiǎn)利益的運(yùn)用。

一、所需保障范圍和條件可作為附屬保單、批單分別加入。

二、加快一攬子保單開(kāi)發(fā)。

三、擴(kuò)大保障范圍和增加通用條款。

一、更新經(jīng)營(yíng)理念。

二、轉(zhuǎn)變壟斷市場(chǎng)為自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。

一、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略。

二、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略。

一、核保組織機(jī)構(gòu)。

二、核保運(yùn)作程序。

三、核保技術(shù)。

一、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)發(fā)展的主要模式。

二、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)困境成因分析。

三、加快發(fā)展家財(cái)險(xiǎn)的建議。

四、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)的市場(chǎng)策略。

三、2012年廣東(不含深圳)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況。

四、2012年江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類(lèi)賠款及給付情況。

一、中國(guó)非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的分類(lèi)狀況。

二、中國(guó)非壽險(xiǎn)產(chǎn)品分類(lèi)存在的問(wèn)題及影響分析。

三、中國(guó)建立科學(xué)的產(chǎn)品分類(lèi)體系面臨的挑戰(zhàn)。

四、產(chǎn)品分類(lèi)問(wèn)題解決的基本原則。

五、構(gòu)建科學(xué)的產(chǎn)品分類(lèi)體系的基本思路。

六、建立產(chǎn)品分類(lèi)體系的實(shí)施建議。

一、非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成。

二、非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化競(jìng)爭(zhēng)格局形成的原因。

一、傳統(tǒng)型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為投資型產(chǎn)品的理論依據(jù)。

二、發(fā)展投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品符合現(xiàn)階段我國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

三、現(xiàn)階段我國(guó)非壽險(xiǎn)投資型產(chǎn)品的主要特征和問(wèn)題。

四、積極推進(jìn)我國(guó)投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展。

第四節(jié)2012年完善我國(guó)非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管體系分析。

一、國(guó)際上對(duì)非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管的有效方法。

二、目前我國(guó)對(duì)非壽險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管存在的問(wèn)題。

一、保險(xiǎn)資金特性、資產(chǎn)負(fù)債管理與戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置。

二、保險(xiǎn)資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的考慮因素。

三、非壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和主要特征。

四、現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)非壽險(xiǎn)公司實(shí)施資產(chǎn)戰(zhàn)略配置應(yīng)注意的若干問(wèn)題。

一、我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展相對(duì)不足。

二、產(chǎn)險(xiǎn)銀行保險(xiǎn)發(fā)展不足原因分析第二節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)中的發(fā)展分析。

一、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)存在的依據(jù)。

二、我國(guó)現(xiàn)行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的反思。

三、推行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)需采取的對(duì)策。

第二節(jié)基于利益關(guān)系的中小財(cái)險(xiǎn)公司互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式分析。

一、對(duì)當(dāng)前存在的幾種主要營(yíng)銷(xiāo)模式的現(xiàn)狀分析。

二、利益互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式的定義。

三、利益互動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式的建立思路。

四、利益互動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式建立的基礎(chǔ)。

一、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷(xiāo)的演進(jìn)與現(xiàn)狀。

二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷(xiāo)渠道存在的主要問(wèn)題與障礙。

一、影響產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的原因。

二、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的建立。

第五節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)整合體系的建立。

一、缺乏市場(chǎng)策劃過(guò)程。

二、缺乏市場(chǎng)行為協(xié)調(diào)。

三、保險(xiǎn)“大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”第六節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析。

一、選擇正確的銷(xiāo)售渠道。

二、建設(shè)多種銷(xiāo)售渠道。

三、渠道創(chuàng)新與渠道整合。

第七節(jié)從產(chǎn)壽險(xiǎn)差異看產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展。

一、產(chǎn)壽險(xiǎn)的差異。

二、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)的定位。

三、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍的建設(shè)。

四、適合個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)的險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)第八節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷(xiāo)分析。

二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀。

三、對(duì)改善財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的建議。

二、寡占市場(chǎng)模型介紹。

三、我國(guó)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型。

第二節(jié)2012年國(guó)有產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

一、保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定。

二、國(guó)有保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。

一、保險(xiǎn)市場(chǎng)不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式、原因及危害。

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)面臨的挑戰(zhàn)。

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略。

第一節(jié)中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

四、aig危機(jī)下中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)的戰(zhàn)略方向第二節(jié)中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)盈利能力分析。

四、企業(yè)償債能力分析。

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析。

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析。

一、企業(yè)概況。

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)盈利能力分析。

四、企業(yè)償債能力分析。

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析。

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析。

七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。

第四節(jié)中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

二、2012年大地財(cái)險(xiǎn)在調(diào)整轉(zhuǎn)型中保費(fèi)收入情況。

三、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究第五節(jié)安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

二、保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)分析。

三、經(jīng)營(yíng)單位可銷(xiāo)售產(chǎn)品目錄。

一、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。

二、承保風(fēng)險(xiǎn)。

三、理賠風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、法律風(fēng)險(xiǎn)。

六、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。

七、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

八、人才風(fēng)險(xiǎn)。

九、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。

十、展業(yè)方式和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。

十一、資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。

十二、數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)公司長(zhǎng)期產(chǎn)品的退保風(fēng)險(xiǎn)管理分析。

一、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的危害。

二、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的誘因分析。

三、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的管理策略。

第三節(jié)新《保險(xiǎn)法》環(huán)境中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠的訴訟風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、不可抗辯、棄權(quán)、禁止反言原則。

二、責(zé)任保險(xiǎn)向第三人直接履行的義務(wù)。

三、理賠資料的收集與理賠時(shí)限第四節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范。

一、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)分析。

二、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的防范。

第五節(jié)化解財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析。

一、完善保險(xiǎn)公司治理機(jī)制。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。

三、轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能。

四、建立誠(chéng)實(shí)可信的文化理念。

五、理性對(duì)待,正確引導(dǎo)。

六、創(chuàng)新產(chǎn)品,提升服務(wù)。

一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位。

二、經(jīng)營(yíng)范圍戰(zhàn)略。

三、目標(biāo)戰(zhàn)略。

四、組織流程設(shè)計(jì)。

五、維持安全的成長(zhǎng)管理策略。

第二節(jié)制約中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確。

二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位。

三、缺乏自主創(chuàng)新能力。

四、沒(méi)有形成自身特色的營(yíng)銷(xiāo)體系。

五、基礎(chǔ)管理薄弱。

一、選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:差異化集中戰(zhàn)略。

二、正確處理好不同管理層級(jí)的分權(quán)與集權(quán)關(guān)系。

三、建立適合自身實(shí)際的特色營(yíng)銷(xiāo)體系。

四、以目標(biāo)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃。

五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)。

六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡。

一、建立有效的治理結(jié)構(gòu)。

二、選擇合適的集權(quán)分權(quán)模式。

三、建立先進(jìn)的企業(yè)文化。

四、建立延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)行機(jī)制。

五、實(shí)現(xiàn)資源的融合與共享。

六、創(chuàng)造業(yè)務(wù)的增值空間。

第二節(jié)壽險(xiǎn)股份公司在實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用分析。

一、確定產(chǎn)、壽險(xiǎn)互動(dòng)雙贏的交叉銷(xiāo)售戰(zhàn)略。

二、建立產(chǎn)、壽險(xiǎn)互動(dòng)共盈的龐大目標(biāo)客戶(hù)群。

三、整合并完善產(chǎn)品供給體系。

四、整合并強(qiáng)化渠道銷(xiāo)售系統(tǒng)。

五、整合并完善公司營(yíng)運(yùn)體系。

六、整合并確定客觀的效果評(píng)估體系。

第三節(jié)壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有利條件分析。

一、具有低成本進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

二、具有新產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢(shì)。

三、具有全方位配套服務(wù)保證的優(yōu)勢(shì)。

四、有高效率發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

第四節(jié)壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想分析。

一、以市場(chǎng)開(kāi)拓為著力點(diǎn)。

二、以互動(dòng)交叉銷(xiāo)售為手段。

三、以個(gè)人業(yè)務(wù)作為主線(xiàn)。

四、以多渠道建設(shè)為支撐。

五、以人才開(kāi)發(fā)為動(dòng)力。

第五節(jié)壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要措施分析。

一、推行延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的綜合保險(xiǎn)服務(wù)。

二、建立以客戶(hù)為導(dǎo)向的公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制。

三、培育快速反應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品供給系統(tǒng)。

四、完善便利化的保險(xiǎn)渠道服務(wù)。

五、加快高附加值產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度開(kāi)發(fā)。

圖表目錄:(部分)。

圖表:2012年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況。

圖表:2012年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況。

圖表:我國(guó)主要投資型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品基本情況。

圖表:歐洲主要國(guó)家銀行保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r圖表:美國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況。

圖表:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)大集中目標(biāo)框架圖圖表:我國(guó)部分保險(xiǎn)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一覽表。

更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇五

1.中國(guó)童裝業(yè)的迅猛發(fā)展,中國(guó)童裝業(yè)目前被譽(yù)為服裝界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),之所以有這樣的贊譽(yù),與近幾年童裝業(yè)在我國(guó)的迅猛發(fā)展分不開(kāi)。在我國(guó),0~16歲的兒童有3.8億人,約占全國(guó)總?cè)丝诘?/4,這一龐大數(shù)量成為我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提。而隨著我國(guó)國(guó)民生活水平的不斷上升及社會(huì)與家庭對(duì)孩子的重視程度不斷提高,童裝的消費(fèi)支出在家庭的消費(fèi)支出中所占比例也逐年上升。而相對(duì)于市場(chǎng)的旺盛需求,我國(guó)童裝的年產(chǎn)量卻只有6億多件,平均每個(gè)孩子每年不足3件。由此可見(jiàn),一方面是市場(chǎng)旺盛的需求,而另一方面是生產(chǎn)上供給的相對(duì)不足,因此童裝市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

2.中國(guó)童裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下,更需冷靜地審視其中的成績(jī)與不足。

在童裝品牌建設(shè)方面,我國(guó)涌現(xiàn)了一批具有良好口碑與較高知名度的國(guó)產(chǎn)童裝品牌,如趨勢(shì)發(fā)布、自己的專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍、專(zhuān)門(mén)的童裝設(shè)計(jì)大賽等等??梢哉f(shuō),我國(guó)的童裝業(yè)伴隨著我國(guó)的快速發(fā)展,也在迅速成長(zhǎng)著。但在看經(jīng)濟(jì)到成績(jī)的同時(shí),也要看到我國(guó)童裝業(yè)的一些問(wèn)題。

3.盡管現(xiàn)在市場(chǎng)上童裝產(chǎn)品可以說(shuō)是玲瑯滿(mǎn)目,但國(guó)產(chǎn)童裝品牌只占品牌童裝50%的市場(chǎng)份額,另外一半的市場(chǎng)份額均被外資或合資的童裝品牌所占據(jù)。而在國(guó)產(chǎn)童裝中,只有30%是有品牌童裝,另外70%是無(wú)品牌產(chǎn)品。究其原因,是多方面的。有價(jià)格問(wèn)題,如目前童裝市場(chǎng)價(jià)格兩極分化嚴(yán)重;也有設(shè)計(jì)方面的,如款式不夠新穎,沒(méi)有符合兒童心理;也有質(zhì)量方面的,如目前媒體頻頻爆出的童裝質(zhì)檢方面的問(wèn)題等等。但其中有一個(gè)重要問(wèn)題不能忽視,就是國(guó)內(nèi)童裝的市場(chǎng)細(xì)分不夠到位。

(一)童裝品牌文化及形象。

品牌文化是一個(gè)品牌生命力的源泉,是一個(gè)品牌能在變化紛繁的時(shí)尚潮流中不迷失自我的依靠,也是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)師天馬行空的想象開(kāi)始出發(fā)的地方,而品牌的形象直接向外界與消費(fèi)者傳達(dá)著品牌文化。因此,品牌“文化”與“形象”的細(xì)分,對(duì)增強(qiáng)童裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)是十分重要的。

在這方面,很多品牌做得都比較到位。如美國(guó)的“史努比”,品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的大紅色與純凈的白色組成,與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懶散而可愛(ài)的形象隨處可見(jiàn),恰到好處地宣揚(yáng)了其既“休閑”又“運(yùn)動(dòng)”的品牌文化。韓國(guó)的“本卡拉”,無(wú)論是店面還是服裝,只有黑白二色,給人以強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊之時(shí),也很好地宣揚(yáng)了其“酷”的主張。國(guó)內(nèi)的一些童裝品牌店面形象也很不錯(cuò),如:上海品牌“常春藤”,店面形象十分清新自然,純白的底色中,嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間,處處彌漫盎然春意,很能吸引孩子與家長(zhǎng)的腳步。

由此可見(jiàn),童裝品牌的“文化與形象”要細(xì)分,其關(guān)鍵是要有自己的特色,并在無(wú)論是產(chǎn)品還是銷(xiāo)售的各個(gè)方面將這個(gè)特色的味道做足。

(二)童裝設(shè)計(jì)。

常言道“設(shè)計(jì)是品牌的靈魂”,童裝品牌的設(shè)計(jì)細(xì)分,主要是要明確設(shè)計(jì)所要服務(wù)的對(duì)象,并設(shè)計(jì)出“目標(biāo)顧客”所需要及喜愛(ài)的產(chǎn)品。因此,設(shè)計(jì)師首先就要明確,目標(biāo)顧客是誰(shuí),他們又有什么樣的需要。

如上海的童裝品牌“僑保”,就將目標(biāo)顧客鎖定在4~12歲的都市女孩,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)風(fēng)格正統(tǒng)且精致典雅的馬甲裙、風(fēng)衣、休閑式的禮服等服裝,滿(mǎn)足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場(chǎng)合時(shí)的需要。由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)師是否能對(duì)目標(biāo)顧客有充分的了解,是否能設(shè)身處地地為顧客著想,就成為其設(shè)計(jì)是否成功的前提。

所以,童裝“設(shè)計(jì)”細(xì)分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標(biāo)顧客,并要充分了解與理解他們的需求?!暗诙健本褪且ㄟ^(guò)具體的服裝設(shè)計(jì)來(lái)滿(mǎn)足他們特定的需要。

(三).童裝價(jià)格。

說(shuō)到價(jià)格細(xì)分問(wèn)題,就不能不提目前童裝市場(chǎng)上的一個(gè)普遍存在的問(wèn)題,就是價(jià)格兩極分化嚴(yán)重。大商場(chǎng)中的童裝,質(zhì)量不錯(cuò),但無(wú)論國(guó)產(chǎn)的還是外資的,價(jià)格都比較高。如臺(tái)灣的“麗嬰房”,一件上衣要200元左右;“阿迪達(dá)斯”最便宜的兒童春季運(yùn)動(dòng)套裝要480元人民幣;國(guó)產(chǎn)品牌“常春藤”,一條白紗裙也要300多元人民幣??梢哉f(shuō),這個(gè)價(jià)格還是令普通工薪階層的消費(fèi)者,望而卻步的。而超市及個(gè)體商戶(hù)出售的童裝一般價(jià)格較低,有時(shí)甚至十幾元也能買(mǎi)到一件童裝,但質(zhì)量沒(méi)有保證。

這一現(xiàn)象說(shuō)明,目前童裝市場(chǎng)的價(jià)格細(xì)分做得不夠。中國(guó)目前數(shù)量最多的是中等收入的消費(fèi)者,而這部分人群也是最有消費(fèi)潛力的。所以,高端童裝品牌在定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮這部分消費(fèi)者的實(shí)際承受能力。而一些無(wú)品牌童裝,只想靠廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者,而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,也是難以發(fā)展壯大的。

在這一方面,東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯(cuò)。其設(shè)計(jì)與質(zhì)量都比較好而價(jià)位相對(duì)比較適中,如春季的外衣、褲子都在100元左右,襯衣不超過(guò)60元。據(jù)童裝銷(xiāo)售部門(mén)統(tǒng)計(jì),其品牌在全國(guó)已連續(xù)多年銷(xiāo)售一直保持在前10名。

由此可見(jiàn),要想解決童裝“價(jià)格”的兩極分化問(wèn)題,就要進(jìn)一步研究市場(chǎng),細(xì)分價(jià)格,大力開(kāi)發(fā)中檔價(jià)位的童裝產(chǎn)品,以滿(mǎn)足各個(gè)階層對(duì)童裝的需求。

如有的童裝品牌在店面展示中,休閑裝與禮服同臺(tái)展示,讓人搞不清其產(chǎn)品風(fēng)格到底是什么;還有的品牌設(shè)計(jì)細(xì)分不夠到位,從嬰兒服、幼兒服,到小童裝、中童裝與大童裝,全部包辦。這種粗放型的生產(chǎn)模式,是不能適應(yīng)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)的。因此,目前童裝市場(chǎng)的細(xì)分不到位,是制約中國(guó)童裝業(yè)發(fā)展的一大因素。

再看國(guó)外知名的童裝品牌,每一個(gè)在市場(chǎng)細(xì)分上都做足了功夫。如臺(tái)灣品牌“麗嬰房”,以“大象”為標(biāo)志,宣揚(yáng)成熟穩(wěn)健,和平與希望的品牌理念,產(chǎn)品定位于0~6歲兒童,服裝的風(fēng)格是優(yōu)雅精致,服裝的色調(diào)以溫馨可愛(ài)的粉彩系為主;而美國(guó)童裝品牌“米奇妙”,借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標(biāo)志,宣揚(yáng)健康與積極向上的品牌理念,產(chǎn)品定位于4~14歲兒童,服裝的風(fēng)格是運(yùn)動(dòng)休閑服為主,多采用針織面料,色彩鮮艷,穿著舒適。

正是這些國(guó)外知名童裝品牌,注意細(xì)分童裝市場(chǎng),并有明確的市場(chǎng)定位,才能在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產(chǎn)品的信譽(yù)與地位,最終在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中成為最大的贏家。

1.商品風(fēng)格定位。決定開(kāi)店之前,首先要考慮的就是商品風(fēng)格定位。商品風(fēng)格多種多樣,不僅可以以單一品牌的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃,還可以以童裝散伙群體系列的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃。

2.商品定位。按照不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),童裝商品也有不同的分類(lèi)方法。比如按款式分類(lèi),可以分為男裝,女裝和童裝;按價(jià)格分類(lèi),可以分為高檔,中檔,低檔;如果按照風(fēng)格分類(lèi),則可以分為流行,職場(chǎng),中性等。

3.經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位。新手開(kāi)店應(yīng)該把經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的定位放在一個(gè)重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開(kāi)的店?是要在位于百貨公司的某一位置開(kāi)設(shè)童裝專(zhuān)柜,還是開(kāi)小面積的高檔專(zhuān)賣(mài)店,或是在街面上開(kāi)一個(gè)一般面積的營(yíng)業(yè)門(mén)市店,抑或是開(kāi)一個(gè)低檔的成衣賣(mài)場(chǎng)?是以直營(yíng)方式開(kāi)店,還是假名品牌童裝加盟連鎖店?這都是新手根據(jù)自己的情況來(lái)選擇。

4.經(jīng)營(yíng)策略定位。一般品牌童裝門(mén)市店都采取鎖定單一品牌的經(jīng)營(yíng)定位,而對(duì)一些沒(méi)有品牌形象可言的散貨童裝店來(lái)說(shuō),就可以采取鎖定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)定位?,F(xiàn)在很多散貨童裝店都是采取這種定位,而規(guī)模相對(duì)較小的童裝店,由于資金以及空間有限,則一般都是采取專(zhuān)柜專(zhuān)營(yíng),寄生經(jīng)營(yíng)或直貨的直營(yíng)方式。

預(yù)計(jì)在今后幾年,童裝市場(chǎng)消費(fèi)量每年將保持12%以上的增長(zhǎng),并成為中國(guó)最有增長(zhǎng)性的消費(fèi)市場(chǎng)之一。由于童裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年中具有較大的發(fā)展空間,有部分國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)普遍看好童裝市場(chǎng)發(fā)展的前景,開(kāi)始涉足童裝經(jīng)營(yíng)。由于我國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻較低,其營(yíng)銷(xiāo)模式和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)很容易被模仿,較多的童裝企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額,都會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位策劃不同營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)參與高端市場(chǎng)或中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在童裝加盟很受歡迎。

總的來(lái)說(shuō),我國(guó)童裝品牌發(fā)展到今天,還是取得了很多的成績(jī)。但在成績(jī)面前,也要清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)童裝業(yè)所面臨的問(wèn)題。因此,我國(guó)童裝企業(yè)該如何打造自己的名優(yōu)品牌,是目前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。而做好童裝的“市場(chǎng)細(xì)分”工作,無(wú)疑是打造名優(yōu)產(chǎn)品的必要前提。只有將這一工作做到位,才會(huì)為我國(guó)童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信隨著時(shí)間的推移,我國(guó)童裝品牌會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中茁壯地成長(zhǎng)起來(lái)。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇六

根據(jù)礦紀(jì)委、監(jiān)察科《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》要求,6月份以來(lái),xxx隊(duì)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化制度建立、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算運(yùn)行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購(gòu)支出情況、材料成本管控情況等,進(jìn)行了深入細(xì)致的自查,形成報(bào)告如下:

推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理以來(lái),我隊(duì)遵照集團(tuán)公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的相關(guān)文件要求,按照“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則,內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作已經(jīng)走上正軌,并取得了較好的效果。

(一)積極宣貫,提高認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行中,提高職工的思想意識(shí)是搞好內(nèi)部市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路和進(jìn)一步滿(mǎn)足區(qū)隊(duì)發(fā)展的需求,我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、碰頭會(huì)、區(qū)隊(duì)網(wǎng)站等有效載體,將推行內(nèi)部市場(chǎng)化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行了積極地宣傳,使全隊(duì)干部職工真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部市場(chǎng)化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí)也是讓職工直接參與市場(chǎng)、效益、成本管理,成為人人能算賬、人人會(huì)算賬的行家里手。

成員的內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組,負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理規(guī)范運(yùn)作,并明確了各自責(zé)任。同時(shí),為作好結(jié)算工作,區(qū)隊(duì)成立了內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核小組,每月5日前,對(duì)本區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理情況召開(kāi)自檢會(huì),對(duì)上月存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并考核,對(duì)當(dāng)月收購(gòu)價(jià),根據(jù)公司內(nèi)部市場(chǎng)管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。二是在對(duì)區(qū)隊(duì)所管轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)備、配件、材料、配件、材料的投入和各類(lèi)消耗都進(jìn)行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法》,結(jié)合我隊(duì)自身實(shí)際,制定了《xxx隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲措施》等制度,并根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際,制定了各項(xiàng)工作量的內(nèi)部收購(gòu)價(jià),為規(guī)范運(yùn)行內(nèi)部市場(chǎng)化工作提供了制度保證和結(jié)算依據(jù)。

(三)嚴(yán)格結(jié)算,班清日結(jié)。在結(jié)算中,通過(guò)對(duì)成本指標(biāo)的分解,各種材料分類(lèi)管理,建立臺(tái)賬,做到班清日結(jié),旬統(tǒng)計(jì),月考核,杜絕材料浪費(fèi)。同時(shí),加強(qiáng)成本考核管理力度,主要是材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等??己说桨嘟M和個(gè)人,對(duì)進(jìn)尺多,安全無(wú)事故的班組增加工資收入,對(duì)浪費(fèi)材料導(dǎo)致超支的班組和個(gè)人給予相應(yīng)支出,真正規(guī)范市場(chǎng)化管理,做到日事日畢。

質(zhì)量管理,杜絕返工浪費(fèi)。制定了“四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收”制度,強(qiáng)化驗(yàn)收當(dāng)班的工程質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)的返工工作量不予支資,支出到班組和責(zé)任人,并連帶跟班隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。

內(nèi)部市場(chǎng)化的推行,既提高了職工的工作積極性,又提高了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量,強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)的安全管理,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)和職工雙贏。但在運(yùn)行過(guò)程中,仍然存在著問(wèn)題和不足,通過(guò)自查,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格不夠科學(xué)。內(nèi)部市場(chǎng)化應(yīng)根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計(jì)劃價(jià)格為基礎(chǔ),依據(jù)崗位消耗材料的種類(lèi)、數(shù)量,將工資和成本定額分解到崗位和個(gè)人。但在結(jié)算過(guò)程中,由于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,部分制訂的價(jià)格還不能充分適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

(二)三級(jí)結(jié)算市場(chǎng)還不夠完善。在班組與職工的結(jié)算中,應(yīng)每天對(duì)崗位材料消耗、職工工作任務(wù)、綜合績(jī)效進(jìn)行考核,將職工收入與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新、綜合素質(zhì)等掛鉤,形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段,我隊(duì)各班組與職工的結(jié)算,只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù),在創(chuàng)新、職工綜合素質(zhì)等方面和沒(méi)有形成完善的考核標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)部市場(chǎng)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜性工程,下一步,我們將有針對(duì)性的分析解決問(wèn)題,多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因地制宜的吸收引進(jìn)到我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化工作中,在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高。

(一)進(jìn)一步完善內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,使其更符合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際。

完善的價(jià)格體系和考核機(jī)制是推行內(nèi)部市場(chǎng)化的基本保障。下一步,我們將以成本項(xiàng)目為對(duì)象,細(xì)化所有工作任務(wù),建全完善“橫到邊、縱到底”的價(jià)格體系和考核機(jī)制,使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實(shí)際。一是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系。對(duì)區(qū)隊(duì)三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新梳理,并對(duì)照區(qū)隊(duì)現(xiàn)有的崗位工種進(jìn)行修改完善,保證價(jià)格準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。同時(shí),在收購(gòu)價(jià)格制定上,著重向技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工種傾斜,進(jìn)一步體現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化“多勞多得、能者多得”的管理效應(yīng)。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解制度。按照“全面預(yù)算到班組、價(jià)值核算到崗位”的思路,每月將安全、質(zhì)量、進(jìn)尺、成本等預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解,并根據(jù)實(shí)際情況合理分解到掘進(jìn)班和噴漿班組。班組則根據(jù)預(yù)算計(jì)劃,再進(jìn)一步細(xì)化分解到各個(gè)崗位。三是深化完善全面預(yù)算和對(duì)標(biāo)管理。按照制定的《xxx隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及指標(biāo)分解制度》,進(jìn)一步抓好預(yù)算目標(biāo)的再分析、再分解、再落實(shí),力爭(zhēng)將各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。同時(shí),把個(gè)工作崗位作為預(yù)算管理的起點(diǎn)、重點(diǎn)、對(duì)標(biāo)點(diǎn)和考核點(diǎn),嚴(yán)控崗位成本,提升管理水平。四是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)考核結(jié)算辦法。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、任務(wù)“三掛鉤”,每月按照安全、質(zhì)量、任務(wù)各占結(jié)構(gòu)工資的40%、30%、30%的方式,對(duì)各班組實(shí)行“績(jī)效考核”。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)材料管控力度,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗目標(biāo)。一是加大對(duì)材料價(jià)格的補(bǔ)充和完善。對(duì)今年以來(lái)全隊(duì)各班組的材料消耗進(jìn)行全面核算,重新制定消耗定額,使結(jié)算單價(jià)更規(guī)范、更具操作性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度,強(qiáng)化流程控制,在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下,杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動(dòng)力。下一步,我們將充分借助市場(chǎng)化調(diào)節(jié)手段,激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識(shí),大力推進(jìn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化健康發(fā)展,為區(qū)隊(duì)整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風(fēng)氣。加強(qiáng)創(chuàng)新宣貫力度,讓職工明白創(chuàng)新對(duì)于班組提效、個(gè)人增收的意義,提高職工的創(chuàng)新意識(shí)。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶提素質(zhì)”、“崗位就是創(chuàng)新源”等活動(dòng),鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修高等院校,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”,重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作,組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇七

中國(guó)目前有保健品生產(chǎn)企業(yè)3000余家,注冊(cè)品牌品種近6000個(gè)。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國(guó)保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷(xiāo)售規(guī)模過(guò)億元的企業(yè)不到100家。年銷(xiāo)售過(guò)10億元的企業(yè)不到20家。

目前進(jìn)口保健品約占保健品總量的4%,但其銷(xiāo)售額20xx年已占到保健品總銷(xiāo)售額的70%左右。保健品的銷(xiāo)售方式現(xiàn)在有直銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、傳統(tǒng)銷(xiāo)售、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)及其它銷(xiāo)售等幾類(lèi)主要銷(xiāo)售方式.其中直銷(xiāo)約能占到總銷(xiāo)售的50%、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)占20%、其它銷(xiāo)售合計(jì)占30%。

目前國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)表現(xiàn)為:國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展后勁不足,洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質(zhì)及各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)概念產(chǎn)品迅速發(fā)展,國(guó)產(chǎn)中藥材概念的簡(jiǎn)單深加工保健品衰退加快。

1是因?yàn)橄M(fèi)者在用腳給安全投票。

2是消費(fèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。

3保健品消費(fèi)人群的變化。

目前我國(guó)保健品消費(fèi)人群以老年人為主,以治病需求為主。帶有保健品早期市場(chǎng)的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費(fèi)觀念。保健品不是治病而是預(yù)防疾病、延緩衰老。老板去美國(guó)一趟回來(lái)說(shuō)感受其中有:美國(guó)人普遍吃營(yíng)養(yǎng)品;美國(guó)人看著就是比我們年輕皮膚好。我們?cè)倏纯窗怖膰?guó)內(nèi)消費(fèi)者是誰(shuí)?中年人。這是保健品的正確方向和未來(lái)。市場(chǎng)已經(jīng)在證明這一趨勢(shì)變化。

中國(guó)保健品發(fā)展方向。

中國(guó)的保健品市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)二個(gè)明顯的方向:

1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學(xué)為基礎(chǔ)的藥、食同源性產(chǎn)品。

比如:阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲(chóng)夏草等品牌如:同仁堂正官莊等等。

2.以西方科技和醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。

比如:魚(yú)油大豆磷脂維生素礦物質(zhì)及動(dòng)植物提取營(yíng)養(yǎng)物(如骨膠原、膠原蛋白等)。

品牌如:安利康寶萊湯臣倍健等等。

現(xiàn)代的科研和文化教育,為營(yíng)養(yǎng)物奠定了越來(lái)越堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。成為了人們能普遍接受的科學(xué)。使?fàn)I養(yǎng)物補(bǔ)充從需要補(bǔ)充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯,研究落后。再加上加工簡(jiǎn)單,產(chǎn)品粗糙已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)還將持續(xù)。

西方科學(xué)界已經(jīng)將自然療法作為重點(diǎn)研究的方向,來(lái)探尋人類(lèi)健康的需要。他們?cè)趯?duì)中醫(yī)、印度醫(yī)學(xué)以及古老的印第安醫(yī)學(xué)等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)上的研發(fā)投入已經(jīng)超過(guò)我們??纯匆呀?jīng)運(yùn)用在西方功能性保健品上的來(lái)自于古老醫(yī)學(xué)思維的各類(lèi)植物提取物成分就知道,我們已經(jīng)落后很多。

保健品購(gòu)買(mǎi)行為趨勢(shì)。

分析保健品的購(gòu)買(mǎi)行為看二組數(shù)據(jù):

1,直銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)占保健品銷(xiāo)售的比重。

2,進(jìn)口保健品如國(guó)產(chǎn)保健品的市場(chǎng)份額比較。

直銷(xiāo)和會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)能占到近70%的保健品市場(chǎng)份額,印證了保健品銷(xiāo)售從產(chǎn)品銷(xiāo)售向健康咨詢(xún)轉(zhuǎn)向的方向。印證了專(zhuān)業(yè)的健康咨詢(xún)?cè)诒=∑蜂N(xiāo)售中的地位。直銷(xiāo)和會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)下的保健品銷(xiāo)售人員對(duì)消費(fèi)者有大量面對(duì)面產(chǎn)品宣傳和健康咨詢(xún)服務(wù)工作。更容易取得消費(fèi)者的信任。

進(jìn)口保健品銷(xiāo)售額遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)保健品,一是精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充理論更容易讓消費(fèi)者接受并信服。二是國(guó)內(nèi)的保健品本身標(biāo)準(zhǔn)不高,企業(yè)自律性也不強(qiáng),導(dǎo)致產(chǎn)品功效不明顯。同時(shí)質(zhì)量問(wèn)題頻出。消費(fèi)者中信任度本就很差。自然無(wú)法面對(duì)高質(zhì)量進(jìn)口產(chǎn)品的的競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)一般規(guī)模較小,企業(yè)研發(fā)實(shí)力弱,科技力量不強(qiáng)。面對(duì)進(jìn)口大企業(yè)的沖擊與競(jìng)爭(zhēng),短時(shí)間無(wú)法改變頹勢(shì)。只能在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域和部分產(chǎn)品上保持優(yōu)勢(shì)。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大,更加不健康。以及社會(huì)人口老齡化加深和個(gè)人收入的增長(zhǎng)以及國(guó)民素養(yǎng)的普遍提高,保健品的人均消費(fèi)金額在提升,消費(fèi)理念在成熟,消費(fèi)人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費(fèi)占家庭消費(fèi)的比重將持續(xù)增長(zhǎng)。社會(huì)已經(jīng)滋生能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)保健品銷(xiāo)售渠道成活的土壤。

專(zhuān)業(yè)的保健品銷(xiāo)售渠道在滿(mǎn)足人們健康咨詢(xún)的同時(shí),兼顧了人們的購(gòu)買(mǎi)方便以及提供了更多的保健品消費(fèi)選擇。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇八

女職工a某被一家公司錄用。雙方簽定勞動(dòng)合同期限為4年。簽定合同的第3年a某開(kāi)始休產(chǎn)假。原公司合同規(guī)定:“女職工符合計(jì)劃生育規(guī)定生育的,產(chǎn)假為56天”。a某沒(méi)有按照公司的規(guī)定休產(chǎn)假,而是按照國(guó)家規(guī)定休息了90天。當(dāng)a某上班時(shí),公司根據(jù)內(nèi)部規(guī)定,認(rèn)定超出56天的假期為曠工,并給予除名處理。a某認(rèn)為曠工一事不是事實(shí),向有關(guān)部門(mén)提出申述。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇九

根據(jù)生豬市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,6月中旬以后生豬市場(chǎng)持續(xù)回暖,到7月8日,毛豬收購(gòu)價(jià)達(dá)到8元/斤,較6月初漲幅近2元/斤,月環(huán)比上漲31.14%,周環(huán)比上漲6.66%。6月下旬生豬收購(gòu)價(jià)格已漲至盈虧平衡點(diǎn),生豬養(yǎng)殖開(kāi)始盈利。同時(shí),從各屠宰廠(chǎng)反饋信息顯示,生豬定點(diǎn)屠宰量有所增加,白條出廠(chǎng)(場(chǎng))、豬肉零售價(jià)格隨著持續(xù)上漲,至7月1日達(dá)到12元/斤,7月8日環(huán)比持平。

從歷年來(lái)看,從6月份開(kāi)始到10月份,生豬市場(chǎng)處于平穩(wěn)過(guò)渡期,價(jià)格大起大落現(xiàn)象很少。綜合分析今年的情況來(lái)看,一是今年今年發(fā)生的h7n9型禽流感,對(duì)禽產(chǎn)品市場(chǎng)沖擊較大,連帶生豬肉品居民購(gòu)買(mǎi)意愿下降,導(dǎo)致6月份持續(xù)低迷,隨著疫情的控制和禽產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力下降,加上牛、羊肉價(jià)格較高,消費(fèi)量有限,導(dǎo)致豬肉和水產(chǎn)品消費(fèi)量有所增加,生豬價(jià)格整體小幅上揚(yáng)。二是國(guó)家和地方連續(xù)三批儲(chǔ)備肉政策的實(shí)施,增加了豬肉需求,進(jìn)入7月份后生豬市場(chǎng)存欄量減少,供求平衡和供求關(guān)系改變,部分養(yǎng)殖戶(hù)惜售,價(jià)格自然上漲。三是生豬行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),6月的持續(xù)低迷導(dǎo)致大量的小型養(yǎng)殖場(chǎng)和散戶(hù)退出養(yǎng)殖市場(chǎng),生豬存欄量減少導(dǎo)致價(jià)格上漲。

6月底,生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)拐點(diǎn)出現(xiàn),豬肉價(jià)格觸底反彈,符合“豬周期”市場(chǎng)規(guī)律,另外由于受人工成本和飼料原料價(jià)格持續(xù)上漲,生豬養(yǎng)殖成本增加,豬肉價(jià)格下行空間有限,價(jià)格上漲成為必然。另外,從全縣來(lái)看,代表供給能力的能繁母豬仍處于高位,生豬供給平衡短期內(nèi)被破壞,市場(chǎng)供過(guò)于求的場(chǎng)面未被改變。因此,預(yù)計(jì)三季度的市場(chǎng)短期內(nèi)還將繼續(xù)上行,生豬育肥周期過(guò)后,市場(chǎng)才會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)。

1、持續(xù)監(jiān)測(cè),關(guān)注生豬市場(chǎng)變化。

2、市場(chǎng)調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)供需關(guān)系,采取措施轉(zhuǎn)移市場(chǎng)消費(fèi)目的地。

3、關(guān)注能繁母豬存欄量,防止過(guò)渡波動(dòng)對(duì)下一周期的影響。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十

市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告一.調(diào)研背景隨著素質(zhì)教育的全面普及,我國(guó)的教育工作更加注重于學(xué)生的全面發(fā)展。當(dāng)代大學(xué)生課程任務(wù)不緊張,課余時(shí)間較多,有更多的精力與資源全方位提升自己。教育部、各高校及一些企業(yè)積極舉辦了許多比賽。種類(lèi)及數(shù)量繁多的比賽吸引了很多大學(xué)生,但這些比賽一般是由各學(xué)院團(tuán)委有選擇性的下發(fā),這往往會(huì)影響同學(xué)獲取比賽信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,也會(huì)產(chǎn)生一些比賽通知不到位的情況。

在這個(gè)大前提下,我們計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)“”項(xiàng)目,專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生提供全面、即時(shí)、準(zhǔn)確的比賽信息。

二.調(diào)研目的為了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)各種比賽的熱情、了解程度、獲取競(jìng)賽信息的途徑等,我們進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求,以驗(yàn)證“”項(xiàng)目的可行性并明確開(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容及形式。

三.調(diào)研方法為此次“”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展,我們特成立調(diào)研小組。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以及發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式,對(duì)大學(xué)生獲取比賽信息的情況進(jìn)行了調(diào)研工作。

四.調(diào)研范圍山東科技大學(xué)在校本科生、研究生。

4.調(diào)研對(duì)象一般參加什么級(jí)別的比賽;5.為什么“愛(ài)競(jìng)賽”網(wǎng)站的關(guān)注度不高六.調(diào)研結(jié)果通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析可得到以下結(jié)論:

1.對(duì)于在校大學(xué)生及研究生關(guān)注比賽信息的途徑偏好中,61.5%傾向于使用手機(jī)網(wǎng)頁(yè),30%傾向于使用手機(jī)app,8.5%傾向于使用電腦。

2.90%的在校大學(xué)生及研究生通過(guò)團(tuán)委下發(fā)的通知獲取比賽信息。

3.88%的在校大學(xué)生及研究生反映獲取比賽信息不及時(shí)不全面。

4.45%的調(diào)研對(duì)象通常參加校級(jí)比賽,20%通常參加院級(jí)比賽,15%通常參加國(guó)家級(jí)比賽,20%通常參加校外各公司的比賽。

5.普遍認(rèn)為“愛(ài)競(jìng)賽”網(wǎng)站關(guān)注度不高的原因是其對(duì)比賽收集不全面并且對(duì)比賽信息更新不及時(shí)。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十一

三、研究的方法。

一)通過(guò)上網(wǎng)查閱相關(guān)資料了解中國(guó)服裝的品種及其分類(lèi)。

二)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,獲取國(guó)外消費(fèi)者對(duì)服裝的需求情況和市場(chǎng)主要賣(mài)點(diǎn)。主要通過(guò)以下幾個(gè)渠道獲得:

1、通過(guò)上網(wǎng)收集相關(guān)資料,了解國(guó)外服裝市場(chǎng)行情,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、通過(guò)查閱有關(guān)書(shū)籍、報(bào)刊,詳細(xì)了解情況。

3、通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷,了解消費(fèi)者情況。

三)詳細(xì)了解我國(guó)服裝的出口現(xiàn)狀及出口目標(biāo)市場(chǎng),主要渠道:

1、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解我國(guó)服裝的主要出口國(guó)對(duì)象及其出口特征。

2、根據(jù)其出口特點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。

四、調(diào)研情況介紹。

服裝的分類(lèi)是根據(jù)現(xiàn)在人們對(duì)服裝的需求進(jìn)行劃分的,現(xiàn)在很多的人對(duì)時(shí)尚服裝很感興趣,買(mǎi)衣服時(shí)都是買(mǎi)那些潮流的,也有很多的人買(mǎi)那些復(fù)古的,很別出心裁的那種,也有很多的人還是買(mǎi)那些保守的,所以服裝大致可分為時(shí)尚的,保守的,經(jīng)典的,非主流的。這些服裝的種類(lèi)主要集中在不同的人群中,想很多的青少年就不會(huì)去買(mǎi)那些較保守的,很傳統(tǒng)的,而買(mǎi)這些衣服的一般都是那些中老年的人群,所以這些衣服也是有很大的市場(chǎng)的,雖然現(xiàn)在從市場(chǎng)上來(lái)看一些時(shí)尚服裝很受歡迎,但實(shí)際上并不是這樣的,因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人都很有活力,都喜歡展現(xiàn)自己,所以在很多地方都能看到那些時(shí)尚的服裝,而一些傳統(tǒng)的服裝卻不會(huì)像那些時(shí)尚女裝一樣能到處展現(xiàn)給別人看,但市場(chǎng)也是相當(dāng)大的,不過(guò)在網(wǎng)上的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那些時(shí)尚服裝,大家都知道現(xiàn)在很少的中老年人會(huì)用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,都是一群青年人在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),所以時(shí)尚服裝在網(wǎng)上的銷(xiāo)售空間要大的多,潛力也是非常大的。

五、基本情況。

中國(guó)一直是世界服裝的主要生產(chǎn)基地,服裝行業(yè)也是中國(guó)最成熟的行業(yè)一直,因而無(wú)論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。生產(chǎn)廠(chǎng)家主要集中在廣東東莞、浙江溫州、江蘇、上海等地。

2.1世界主要服裝強(qiáng)國(guó):中國(guó)、韓國(guó)等。

2.2其中中國(guó)是世界第一大服裝生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。

(1)中國(guó)服裝出口世界近年來(lái)的數(shù)據(jù)。

分析:由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢(shì),20xx年的服裝量最高,貿(mào)易最大,而20xx年,受全球金融風(fēng)暴的影響,我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態(tài)。

(2)中國(guó)服裝20xx年出口各國(guó)近年來(lái)的數(shù)據(jù)。

分析:由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)服裝出口國(guó)家眾多,其中,主要出口國(guó)家為美國(guó)、韓國(guó)、日本、俄羅斯、英國(guó)等100多個(gè)國(guó)家。在這些國(guó)家中,美國(guó)占第一位。

(3)中國(guó)服裝出口美國(guó)近年來(lái)的數(shù)據(jù)。

分析:由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)服裝出口美國(guó)數(shù)量呈上升趨勢(shì),其中,1999年我國(guó)出口美國(guó)的服裝量呈最低狀態(tài),從20xx年-20xx年,服裝貿(mào)易數(shù)量和貿(mào)-易總額上升趨勢(shì)顯著。20xx年-20xx年,服裝貿(mào)易情況呈下降趨勢(shì),并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢(shì)。

六、結(jié)論與建議。

近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠(chǎng)”“中國(guó)制造”,逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿(mǎn)機(jī)遇的20年。在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后,已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠(chǎng)式管理、由工廠(chǎng)式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍,形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。這當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整合的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越關(guān)鍵,中國(guó)服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢(shì)上,整合包括制造企業(yè)整合,也包括終端和中間渠道。

總結(jié)我們的以上調(diào)查,我國(guó)服裝出口從20xx年-20xx年來(lái)看還是總體呈發(fā)展上升的趨勢(shì),雖然其中有下降和波動(dòng),但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的不斷改動(dòng)和發(fā)展模式的不斷革新,我國(guó)服裝出口也越來(lái)越在世界各國(guó)進(jìn)出口占了重要密不可分的地位。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十二

11月13日,個(gè)體戶(hù)孟某駕駛解放141汽車(chē)外出辦事。由于車(chē)輛沒(méi)有投保第三者責(zé)任保險(xiǎn),中途被扣查。經(jīng)過(guò)與某保險(xiǎn)公司協(xié)商,孟某同意投保第三者責(zé)任保險(xiǎn),保額10萬(wàn)元,需交保險(xiǎn)費(fèi)1890元。但當(dāng)時(shí)孟某沒(méi)有現(xiàn)金,就通過(guò)其親屬趙某(系保險(xiǎn)公司員工)協(xié)商,給保險(xiǎn)公司出具一張1890元的欠據(jù),并保證回去后將此款及時(shí)繳納。經(jīng)辦人趙某當(dāng)時(shí)就在欠據(jù)上注明,此保費(fèi)在月25日以前繳納保險(xiǎn)合同有效,過(guò)期不交保單作廢,同時(shí)給孟某出具了保險(xiǎn)單和收款憑證。

事后,孟某并沒(méi)有在約定期內(nèi)繳納保險(xiǎn)費(fèi),年12月25日,保險(xiǎn)公司用批單批注原保單作廢,并于當(dāng)日通知了孟某,讓其將作廢的保單退回。孟某一直以保單被車(chē)帶走為由,遲遲不退還作廢保單。

3月21日,孟某駕駛該車(chē)在行駛中發(fā)生交通事故,與一輛夏利車(chē)相撞,造成1人重傷,夏利車(chē)嚴(yán)重受損,合計(jì)損失金額5.3萬(wàn)元。事故發(fā)生后,孟某報(bào)告了當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén),并通知了保險(xiǎn)公司,提出索賠申請(qǐng)。保險(xiǎn)公司認(rèn)定保單已經(jīng)作廢,不再與孟某有任何關(guān)系,沒(méi)有受理案件,拒絕賠償。

孟某于20底將保險(xiǎn)公司起訴至當(dāng)?shù)胤ㄔ?,要求保險(xiǎn)公司履行保險(xiǎn)合同,賠償5.3萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失,并承擔(dān)全部訴訟費(fèi)用。

法院經(jīng)過(guò)兩次開(kāi)庭,雙方經(jīng)過(guò)激烈的法庭辯論后,法院認(rèn)定孟某與保險(xiǎn)公司簽訂的保險(xiǎn)合同為實(shí)踐性合同,由于孟某沒(méi)有履行保險(xiǎn)合同中應(yīng)履行的義務(wù),導(dǎo)致保險(xiǎn)合同終止,孟某要求履行保險(xiǎn)合同的訴訟要求理由不能成立,法院不予支持。駁回孟某的訴訟要求,案件受理費(fèi)用由孟某個(gè)人承擔(dān)。

一審判決后,蒙某不服,以“保險(xiǎn)合同已經(jīng)成立及保險(xiǎn)公司應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失”為由,上訴至中級(jí)人民法院。法院經(jīng)過(guò)法庭調(diào)查后,認(rèn)為保險(xiǎn)公司向孟某簽發(fā)了保險(xiǎn)單,保險(xiǎn)合同即告成立,合同所約定的雙方的權(quán)利、義務(wù)受法律保護(hù),保險(xiǎn)公司應(yīng)賠償合同所規(guī)定的第三者責(zé)任保險(xiǎn)損失。保險(xiǎn)公司以約定交款期限否則保險(xiǎn)合同作廢為辯解理由,沒(méi)有證據(jù)證明是在孟某同意的情況下寫(xiě)的,對(duì)雙方?jīng)]有約束力,其辯解理由不能成立。同時(shí)因保險(xiǎn)公司沒(méi)有按時(shí)理賠,應(yīng)向孟某支付一定數(shù)額的銀行利息。

二審法院于年12月25日作出終審判決,撤銷(xiāo)一審民事判決,由保險(xiǎn)公司支付孟某第三者責(zé)任險(xiǎn)損失、利息及部分訴訟費(fèi)用,合計(jì)6.3萬(wàn)元。

終審判決送達(dá)后,保險(xiǎn)公司立即向檢察院進(jìn)行申訴,提請(qǐng)抗訴,并建議中級(jí)人民法院對(duì)判決暫緩執(zhí)行。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十三

1總?cè)丝谠赺___萬(wàn)左右的縣級(jí)市場(chǎng)。

2近視人群報(bào)告:

調(diào)查報(bào)告:我國(guó)是一個(gè)人口密集大國(guó),其近視率也是世界上最多的國(guó)家之一,據(jù)統(tǒng)計(jì),青少年近視患者就高達(dá)數(shù)千萬(wàn)人,而且還以每年____%的速度遞增。

其中:小學(xué)生的近視率達(dá)____%(____歲)。

初中生的.近視率達(dá)____%(____歲)。

高中生的近視率達(dá)____%(____歲)。

3目標(biāo)市場(chǎng):____歲以下視力不良的青少年群體。

a級(jí)市場(chǎng)目標(biāo)群體。____萬(wàn)人的縣級(jí)市場(chǎng),____歲以下青少年按1/10的比率計(jì)算,近視率按____%計(jì)算(小學(xué)生、初中生、高中生的近視平均值)則一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)人群為:60____1/10____%=____萬(wàn)人。

國(guó)內(nèi)尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。千百萬(wàn)青少年近視群體,資源后續(xù)不斷,利于長(zhǎng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)。

青少年近視人數(shù)眾多,潛力無(wú)限,利潤(rùn)無(wú)限。

項(xiàng)目易于操作,推廣便利,效果顯著,消費(fèi)者廣泛接受。

投資少,見(jiàn)效快,回報(bào)大,風(fēng)險(xiǎn)低。

壟斷區(qū)域經(jīng)營(yíng),采取獨(dú)家保護(hù),廣進(jìn)一家財(cái)源。

托管經(jīng)營(yíng)模式,保姆式全程服務(wù)扶持,免除后顧之憂(yōu)。

為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗(yàn)。

新穎獨(dú)特的宣傳模式,可規(guī)避大量廣告費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)。

同行業(yè)中更大的利潤(rùn)空間,更低的供貨價(jià)格,更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十四

福建某皮件廠(chǎng)女工邱某,1993年11月與該廠(chǎng)簽定5年勞動(dòng)合同。邱某于9月生小孩,住院期間花費(fèi)檢查費(fèi)、接生費(fèi)、住院費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用1470元。而廠(chǎng)里規(guī)定生育費(fèi)用采取包干的辦法,一次性給付給邱某元。邱某認(rèn)為2000元的標(biāo)準(zhǔn)太低,加上生育津貼至少也需要3000元。但是,廠(chǎng)里認(rèn)為企業(yè)女職工多,不能負(fù)擔(dān)太多的生育費(fèi)用,只能實(shí)行包干的辦法。況且,邱某的勞動(dòng)合同已經(jīng)到期。為此,邱某于19向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)關(guān)提出申訴,要求廠(chǎng)里為其報(bào)銷(xiāo)全部生育醫(yī)療費(fèi)用和支付產(chǎn)假期間的生育津貼。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十五

答:(1)保險(xiǎn)公司對(duì)該批貨物不負(fù)責(zé)賠償。因?yàn)楦鶕?jù)“協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)條款”,貨物本身的內(nèi)在缺陷或特性所造成的損失或費(fèi)用屬于保險(xiǎn)除外責(zé)任。

(2)進(jìn)口商必須支付貨款。cif是象征性交貨術(shù)語(yǔ),賣(mài)方不需要保證到貨。只要單證相符,單單相符就必須付款。

【分析】:(1)船底劃破,致使海水滲入貨倉(cāng),造成的船貨的部分損失,以及遇到惡天氣,導(dǎo)致的某貨主的部分損失屬于單獨(dú)海損;因修理船只花費(fèi)的修理費(fèi)和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支屬于共同海損。(2)根據(jù)1981年1月1日生效的《中國(guó)人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款》對(duì)平安險(xiǎn)的規(guī)定:對(duì)在運(yùn)輸工具已經(jīng)發(fā)生了擱淺、觸礁、沉沒(méi)、焚毀等意外事故的情況下,貨物在此前后又在海上遭受惡氣候、雷電、海嘯等自然災(zāi)害所造成的部分損失,保險(xiǎn)公司給予賠償。因此,被保險(xiǎn)人有權(quán)就上述所有損失向保險(xiǎn)公司提出賠償?shù)囊蟆?/p>

答:拋掉a艙的所有鋼材并及時(shí)組織人員堵塞裂縫?(共同海損)。

?請(qǐng)來(lái)拯救隊(duì)施救共支出5萬(wàn)美元施救費(fèi)(費(fèi)用施救費(fèi))。

?遇惡劣氣候入侵海水使b艙底層貨物嚴(yán)重受損(推定全損)。

?甲板上的箱貨物也被風(fēng)浪卷入海里(實(shí)際全損)。

?應(yīng)投保何種險(xiǎn)(水漬險(xiǎn))。

答:應(yīng)給予賠償、因?yàn)榱T工險(xiǎn)是保險(xiǎn)人承保罷工者、被迫停工工人、參加工潮、暴動(dòng)和民眾、戰(zhàn)爭(zhēng)的人員采取行動(dòng)所造成的承保貨物的直接損失、案例中80%大米損失屬于罷工險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失、我方可向保險(xiǎn)公司索賠。

答:在國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,保險(xiǎn)人或保險(xiǎn)公司與被保險(xiǎn)人之間,雙方的權(quán)利和義務(wù)是按照投保的具體險(xiǎn)別來(lái)確定的,不同的險(xiǎn)別規(guī)定的保險(xiǎn)范圍是不同的,保險(xiǎn)公司所承保的責(zé)任大小也不相同,只有當(dāng)保險(xiǎn)貨物遭受承保責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)而造成的損失時(shí),被保險(xiǎn)人才能向保險(xiǎn)人要求賠償,并獲得相應(yīng)的保險(xiǎn)賠償。該案例中,被保險(xiǎn)人投保的附加險(xiǎn)是偷竊提貨不著險(xiǎn),它只有在被保險(xiǎn)貨物被偷或者在整件中竊取一部分,以致貨物到達(dá)目的地后收貨人提取不到整件貨物時(shí),保險(xiǎn)公司才予以賠償。而本案例不屬于這種情況,保險(xiǎn)公司可拒賠是正確的,如投保的是水漬險(xiǎn)加交貨不到,保險(xiǎn)公司應(yīng)予以賠償。

我某紡織品公司向澳大利亞出口坯布100包,我方按合同規(guī)定投保水漬險(xiǎn),貨在海運(yùn)中因艙內(nèi)食用水管破裂,致使該批坯布中30包浸有水漬。但保險(xiǎn)公司拒絕賠償。

答:水漬險(xiǎn)只包括貨物被海水浸泡說(shuō)產(chǎn)生的全損或部分損失。所以這個(gè)是不賠的,需要購(gòu)買(mǎi)淡水雨淋特別險(xiǎn)。

答:不能接受。。該公司得不到賠償。貨物被雨水浸漬屬于淡水雨淋險(xiǎn)范圍、保險(xiǎn)公司和賣(mài)方對(duì)于貨損都不負(fù)責(zé)、由買(mǎi)方承擔(dān)損失。。。(中國(guó)保險(xiǎn)條款(cic)規(guī)定:水漬險(xiǎn)的承保責(zé)任范圍除包括平安險(xiǎn)的各項(xiàng)責(zé)任外,保險(xiǎn)人還負(fù)責(zé)被保險(xiǎn)貨物由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災(zāi)害所造成的部分損失。貨物被雨水浸濕屬淡水雨淋險(xiǎn)范圍,是一般附加險(xiǎn),不在水漬險(xiǎn)的范圍內(nèi);保險(xiǎn)公司對(duì)該部分貨損不負(fù)責(zé)賠償。又由于是以cif貿(mào)易術(shù)語(yǔ)條件成交的,賣(mài)方只承擔(dān)貨物越過(guò)船舷之前的一切風(fēng)險(xiǎn),貨物越過(guò)船舷之后的一切風(fēng)險(xiǎn)由買(mǎi)方自己承擔(dān),所以最后的損失由買(mǎi)方承擔(dān)。)。

在80年代,有一進(jìn)口商同國(guó)外買(mǎi)方達(dá)成一項(xiàng)交易,合同約定的價(jià)格條件為cif,當(dāng)時(shí)正值海灣地區(qū)爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng),裝有出口貨物的輪船在公海上航行時(shí),被一發(fā)導(dǎo)彈誤中而沉。由于在投保時(shí),沒(méi)有加保戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn),不能取得保險(xiǎn)公司的賠償。買(mǎi)方為此向賣(mài)方提出索賠,理由是,賣(mài)方明知海灣有戰(zhàn)事公海上不平安,而沒(méi)有投保戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn),致使買(mǎi)方利益受損。

答:注意保險(xiǎn)責(zé)任的范圍;由買(mǎi)方自己負(fù)責(zé),買(mǎi)方?jīng)]有提出特別要求的情況下,賣(mài)方投保責(zé)任范圍最小的險(xiǎn)別是合理的。

案例。

某公司出口一批鋼材(裸裝)到中美洲國(guó)家,向保險(xiǎn)公司投保了海洋貨物運(yùn)輸“水漬險(xiǎn)”。貨物抵達(dá)目的地后,發(fā)現(xiàn)短卸5件。收貨人即聯(lián)系保險(xiǎn)單所列檢驗(yàn)理賠代理人進(jìn)行檢驗(yàn)清點(diǎn),該檢驗(yàn)人出具檢驗(yàn)報(bào)告證實(shí)短卸事實(shí),收貨人于是向保險(xiǎn)公司索賠。但是該段運(yùn)輸只投保了“水漬險(xiǎn)”,“短卸”并不在承保范圍內(nèi),保險(xiǎn)公司愛(ài)莫能助。

答:建議應(yīng)投保水漬險(xiǎn)附加偷竊提貨不著險(xiǎn),加保的保費(fèi)一般按一切險(xiǎn)的80%收取。保險(xiǎn)公司在理賠的時(shí)候,首先要確認(rèn)導(dǎo)致?lián)p失的原因,只有在投保險(xiǎn)種的責(zé)任范圍內(nèi)導(dǎo)致的損失才會(huì)被賠償,故此,附加險(xiǎn)的選擇要針對(duì)易出險(xiǎn)因素來(lái)加以考慮。例如,玻璃制品、陶瓷類(lèi)的日用品或工藝品等產(chǎn)品,會(huì)因破碎造成損失,投保時(shí)可在平安險(xiǎn)或水漬險(xiǎn)的基礎(chǔ)上加保破碎險(xiǎn);麻類(lèi)商品,受潮后會(huì)發(fā)熱、引起霉變、自燃等帶來(lái)?yè)p失,應(yīng)在平安險(xiǎn)或水漬險(xiǎn)的基礎(chǔ)上加保受熱受潮險(xiǎn);石棉瓦(板)、水泥板、大理石等建筑材料類(lèi)商品,主要損失因破碎導(dǎo)致,應(yīng)該在平安險(xiǎn)的基礎(chǔ)上加保破碎險(xiǎn)。防險(xiǎn)比保險(xiǎn)更重要。

案例。

我國(guó)金星公司于7月10日按照f(shuō)ob新港條件向日本出口一批價(jià)值20萬(wàn)美元的玻璃瓶裝甘草膏,日本商人來(lái)證要求金星公司替其在我國(guó)向中保按貨值的110%投保水漬險(xiǎn)加碰損破碎險(xiǎn),并指定保險(xiǎn)單抬頭為買(mǎi)方名稱(chēng),同時(shí)在保險(xiǎn)單上注明倉(cāng)至倉(cāng)條款。金星公司按照買(mǎi)方要求在辦妥托運(yùn)手續(xù)后于8月12日向保險(xiǎn)公司辦理了投保手續(xù),于8月15日將貨物裝上卡車(chē)運(yùn)往天津新港,貨物于8月20日運(yùn)抵新港并卸入倉(cāng)庫(kù),準(zhǔn)備8月24日裝船,然而8月22日晚間該倉(cāng)庫(kù)突然起火,大火撲來(lái)后調(diào)查發(fā)現(xiàn),該批甘草膏部分受損,損失價(jià)值達(dá)80000美元。事后賣(mài)方憑保險(xiǎn)單及相關(guān)單據(jù)向保險(xiǎn)索賠,但遭到保險(xiǎn)公司拒賠。然后賣(mài)方又將保險(xiǎn)單交給買(mǎi)方,請(qǐng)求買(mǎi)方代其向保險(xiǎn)公司索賠,同樣遭到保險(xiǎn)公司拒賠。而買(mǎi)方以貨物風(fēng)險(xiǎn)未發(fā)生轉(zhuǎn)移為由,拒絕支付受損的80000美元貨款無(wú)奈之下,賣(mài)方只好自己承擔(dān)這筆巨額的損失。從上述案例中我們不難發(fā)現(xiàn):這是一個(gè)由于賣(mài)方忽視了國(guó)際間貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的“盲區(qū)”而遭受巨額損失的典型例子。

具體分析如下:在以fob或cfr價(jià)格術(shù)語(yǔ)成交的合同項(xiàng)下,賣(mài)方?jīng)]有義務(wù)給貨物投買(mǎi)國(guó)際間運(yùn)輸保險(xiǎn),通常買(mǎi)方為了自身的利益而給貨物投保。根據(jù)大部分國(guó)家都適用的《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》的規(guī)定,在fob或cfr術(shù)語(yǔ)下,被特定化的貨物的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)是從貨物在裝運(yùn)港越過(guò)船舷以后才由賣(mài)方轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方的,也就是說(shuō)被特定化的貨物在裝運(yùn)港越過(guò)船舷以前,貨物遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)由賣(mài)方承擔(dān),賣(mài)方對(duì)貨物擁有保險(xiǎn)利益;被特定化的貨物在裝運(yùn)港越過(guò)船舷以后,貨物遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)由買(mǎi)方承擔(dān),亦即此時(shí),買(mǎi)方才對(duì)貨物擁有保險(xiǎn)利益,即買(mǎi)方對(duì)貨物擁有的保險(xiǎn)利益是“船至倉(cāng)”非“倉(cāng)至倉(cāng)”。而根據(jù)有關(guān)的保險(xiǎn)法規(guī)和國(guó)際保險(xiǎn)慣例,當(dāng)貨物由于保險(xiǎn)公司承保責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而遭受損失時(shí),有權(quán)向保險(xiǎn)公司索賠的人必須既是保險(xiǎn)單上的被保險(xiǎn)人或合法受讓人,同時(shí)又在保險(xiǎn)標(biāo)的物遭受損失時(shí)對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的物擁有保險(xiǎn)利益。在上述案例中,保險(xiǎn)公司拒賠賣(mài)方的理由是賣(mài)方不是被保險(xiǎn)人(因保險(xiǎn)單上的被保險(xiǎn)人是買(mǎi)方名稱(chēng)),而在貨物遭受損失時(shí)買(mǎi)方對(duì)貨物尚無(wú)保險(xiǎn)利益可言,所以保險(xiǎn)公司也有權(quán)拒絕賠償買(mǎi)方。因此,在以fob或cfr價(jià)格術(shù)語(yǔ)成交的合同項(xiàng)下,如果只以買(mǎi)方為被保險(xiǎn)人給貨物投買(mǎi)國(guó)際間貨物運(yùn)輸保險(xiǎn),無(wú)論保險(xiǎn)單據(jù)中是否含有“倉(cāng)至倉(cāng)”條款,保險(xiǎn)公司的責(zé)任起訖都是“船至倉(cāng)”,而非“倉(cāng)至倉(cāng)”。上述案例中,貨物在裝運(yùn)港越過(guò)船舷之前,由于風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而遭受的損失,買(mǎi)方和賣(mài)方均無(wú)法從保險(xiǎn)公司獲得賠償,這一段就成為保險(xiǎn)“盲區(qū)”

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十六

被告:某保險(xiǎn)公司。

209月,李海為其子李小寶投保了某保險(xiǎn)公司一年期學(xué)生、幼兒保險(xiǎn)和附加意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)及附加住院醫(yī)療保險(xiǎn)。在保險(xiǎn)期內(nèi),李小寶在居民大院被一輛小轎車(chē)撞傷,發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用1萬(wàn)多元,肇事司機(jī)向李海賠償了全部醫(yī)療費(fèi)。隨后,李海向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)理賠,遭到保險(xiǎn)公司拒賠,拒賠理由為:住院治療費(fèi)用已經(jīng)得到補(bǔ)償,按照損失補(bǔ)償原則保險(xiǎn)公司不必賠付。李海遂向人民法院提起訴訟,要求保險(xiǎn)公司依約承擔(dān)給付保險(xiǎn)金的責(zé)任。

【焦點(diǎn)】。

法律依據(jù)。

從我國(guó)《保險(xiǎn)法》的現(xiàn)行規(guī)定來(lái)看,保險(xiǎn)代位權(quán)不適用于人身保險(xiǎn)合同。對(duì)于這一點(diǎn),從我國(guó)《保險(xiǎn)法》第68條的規(guī)定中可以得到證明。

《保險(xiǎn)法》第68條規(guī)定:“人身保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人因第三者的行為而發(fā)生死亡、傷殘或者疾病等保險(xiǎn)事故的,保險(xiǎn)人向被保險(xiǎn)人或者受益人給付保險(xiǎn)金后,不得享有向第三者追償?shù)臋?quán)利。但被保險(xiǎn)人或者受益人仍有權(quán)向第三者請(qǐng)求賠償”。該條增加了“被保險(xiǎn)人或受益人仍有權(quán)追償”的規(guī)定,強(qiáng)化了被保險(xiǎn)人和受益人享有的對(duì)第三者的追償權(quán),使被保險(xiǎn)人和受益人享有的向第三者的追償權(quán)更加明確。

在“案外責(zé)任方”已經(jīng)向小寶支付了賠償金后,保險(xiǎn)公司是否仍應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任呢?該保險(xiǎn)公司認(rèn)為其不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。但我認(rèn)為,被告的這一抗辯是基于保險(xiǎn)行業(yè)中的“損失補(bǔ)償原則”提出的,而“損失補(bǔ)償原則”是適用于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的原則。在本案判決中主要適用了《保險(xiǎn)法》第18條的規(guī)定:“保險(xiǎn)合同中規(guī)定有關(guān)于保險(xiǎn)人責(zé)任免除條款的,保險(xiǎn)人在訂立保險(xiǎn)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)向投保人明確說(shuō)明,未明確說(shuō)明的,該條款不產(chǎn)生效力?!?/p>

【分析意見(jiàn)】。

“損失補(bǔ)償原則”不適用于人身保險(xiǎn)。

本案中,原、被告建立的是人身保險(xiǎn)合同關(guān)系,保險(xiǎn)法明確限制保險(xiǎn)人在人身保險(xiǎn)合同中行使代位追償權(quán),而對(duì)被保險(xiǎn)人在向保險(xiǎn)公司求償后,仍可以向第三人求償作出了肯定的規(guī)定,同時(shí),保險(xiǎn)法對(duì)人身保險(xiǎn),沒(méi)有重復(fù)投保的限制。法院認(rèn)為,“損失補(bǔ)償原則”并不適用于人身保險(xiǎn)合同關(guān)系中,保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,承擔(dān)相應(yīng)保險(xiǎn)責(zé)任。

【分析結(jié)果】。

我認(rèn)為該保險(xiǎn)公司對(duì)于殘疾金理賠的免責(zé)條款未盡到明確告知義務(wù),其仍然應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定向李小寶支付殘疾保險(xiǎn)金。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十七

民以食為天,餐飲業(yè)是我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中重要的一部分,經(jīng)歷了改革開(kāi)放起步、數(shù)量型擴(kuò)張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略四個(gè)階段,得到了巨大的發(fā)展。雖然目前國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)“遇冷”,但中國(guó)人口基數(shù)大,需求旺盛,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,餐飲行業(yè)依然是活力十足的。在全球經(jīng)濟(jì)危的背景及環(huán)境多變的環(huán)境中,餐飲業(yè)將呈現(xiàn)什么樣的特點(diǎn)和趨勢(shì)?本文就為您做了一個(gè)分析和預(yù)測(cè),希望會(huì)為您的投資創(chuàng)業(yè)提供一些幫助!

中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展前景分析:

被調(diào)查餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式以直營(yíng)店+加盟店居多,占75%,從調(diào)查情況分析,連鎖店在100家以下(占66%),銷(xiāo)售額10億元以下(占80%)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模為多數(shù)。從銷(xiāo)售額增長(zhǎng)比例情況分析,絕大多數(shù)企業(yè)都有兩位數(shù)的增長(zhǎng),說(shuō)明多數(shù)企業(yè)發(fā)展符合良性運(yùn)營(yíng)的規(guī)律,依然可以保持較高的發(fā)展速度。

根據(jù)調(diào)查報(bào)告,大多數(shù)企業(yè)仍能夠保持穩(wěn)中有升的毛利率,說(shuō)明被調(diào)查企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式比較健康,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),在開(kāi)源增效方面還有可挖掘的空間。

根據(jù)調(diào)研顯示,目前連鎖餐飲業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題包括人力資源匱乏、經(jīng)營(yíng)成本高漲、標(biāo)準(zhǔn)化難度大、行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)、資金短缺及政策支持等問(wèn)題。其中,人力資源匱乏占選擇比例最高。

針對(duì)餐飲企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題,調(diào)查還涉及了連鎖餐飲企業(yè)將會(huì)對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略做出何種調(diào)整?歸納包括六個(gè)方面,調(diào)整直營(yíng)店與加盟店的比例;提升現(xiàn)有品牌或建立新品牌;創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng);建立原材料生產(chǎn)基地,整合供應(yīng)鏈;建立中央廚房;提升公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率及單店盈利水平。

綜合來(lái)說(shuō),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,餐飲市場(chǎng)繼續(xù)活躍的大背景下,連鎖餐飲企業(yè)正不斷根據(jù)外界環(huán)境及自身?xiàng)l件調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,以逐步實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展模式。樂(lè)觀判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的影響。盡管cpi指數(shù)在短期內(nèi)難以回落,給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力也會(huì)持續(xù)增加,但絕大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為,從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,餐飲行業(yè)發(fā)展仍會(huì)保持較高的增長(zhǎng)幅度,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力將得到逐步緩解。

保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十八

北京市某中學(xué)12月招收合同制工人,b某是其中之一,并簽合同期3年。10月20日b某生育后休產(chǎn)假3個(gè)月,201月該校以勞動(dòng)合同期滿(mǎn)為由,與b某終止勞動(dòng)合同。b某不服,于2月15日向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申述。b某認(rèn)為:其尚在哺乳期,校方終止合同后本人不好找工作,會(huì)給生活帶領(lǐng)困難。要求延長(zhǎng)合同期限。

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