撰寫報(bào)告需要綜合運(yùn)用多種資源和信息,充分說明觀點(diǎn)和結(jié)論。報(bào)告的語言要簡單明了,避免使用過多的行業(yè)術(shù)語和專業(yè)名詞。這些報(bào)告涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和主題,可以幫助我們更好地了解和掌握相關(guān)知識(shí)。
app可行性研究報(bào)告篇一
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,繁榮本鎮(zhèn)商業(yè),凝聚人氣,我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究,建議在xx大道我公司xx施工隊(duì)現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場,現(xiàn)將擬建商場的可行性報(bào)告如下:
(一)外部原因:盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛,但是大型商場的布點(diǎn)主要集中在路西,而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時(shí)下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場,在興業(yè)大道興建一座綜合性商場,可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點(diǎn),滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū),又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處,有較廣的市場空間和潛在客源。
(二)內(nèi)部原因:一是我公司xx施工隊(duì)倉庫目前為臨時(shí)搭建的棚屋,土地閑置已久,亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高,有一些資金積蓄,可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份,取得集體和個(gè)人雙贏的效果。
1、項(xiàng)目選址:住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項(xiàng)目用地規(guī)模:xx施工隊(duì)倉庫地塊總面積65畝,計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠,右邊后面為工業(yè)預(yù)留地,前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米,總建筑面積16760平方米,其中商場建筑面積11880平方米,宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設(shè),經(jīng)政府招商引資,租賃給客戶自主經(jīng)營,政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé),參照xxx廠房模式進(jìn)行管理。
經(jīng)初步預(yù)算,建設(shè)資金按700元/平方米,約需建設(shè)資金1173萬元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證),約需地價(jià)款190萬元,合計(jì)共投入資金約需1363萬元。
方案一:按我公司與政府員工各占50即681.5萬元的股份,我公司除地價(jià)款外,不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二:全部由我公司投資建設(shè),不設(shè)員工股。
按現(xiàn)行商場市場租賃價(jià)格,租金約為13元/平方米/月,合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬元。如照正常運(yùn)作計(jì)算(不計(jì)利息),6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè),租金約4元/平方米,如順利租出,每年可收租金40多萬元。
app可行性研究報(bào)告篇二
1、項(xiàng)目名稱:
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點(diǎn):
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:
5、建設(shè)年限:
6、概算投資:
7、效益分析:
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)。
2、流動(dòng)資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
六、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會(huì)效益。
七、結(jié)論。
app可行性研究報(bào)告篇三
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。
自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場競爭力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬元(其中個(gè)人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%.
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公,無法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過xx萬元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬元,最高的達(dá)3601萬元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,進(jìn)取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事,對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí),認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
app可行性研究報(bào)告篇四
1.2、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。
1.3、項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。
2.1、主要研究內(nèi)容。
2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。
2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。
2.4、項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新突破點(diǎn)。
2.5、項(xiàng)目完成后預(yù)期實(shí)現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和提升作用。
3.1、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。
3.2、本項(xiàng)目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。
3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補(bǔ)(或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合)情況分析。
4.1、承擔(dān)國家省部級(jí)有關(guān)課題完成情況(立項(xiàng)年度、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)劃類型、完成時(shí)間、投資規(guī)模、完成效果)。
4.2、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實(shí)施單位、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施效果等)。
4.3、項(xiàng)目獲獎(jiǎng)及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)。
4.4、與項(xiàng)目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。
app可行性研究報(bào)告篇五
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報(bào)發(fā)改委項(xiàng)目、工信項(xiàng)目、科技項(xiàng)目十余次,累計(jì)獲得上級(jí)政府資金資助上億元,是河南省最權(quán)威的項(xiàng)目申報(bào)策劃專家。
格局有多大,事業(yè)走多遠(yuǎn),客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù),讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項(xiàng)目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目名稱。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目承建單位。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目背景。
四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。
(一)產(chǎn)品構(gòu)成(二)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場集中度。
(一)主要產(chǎn)品市場分布。
(二)整個(gè)市場區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
(一)近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場定位。
(二)產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。
(三)企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模。
市場分析在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告中,要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價(jià)格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場調(diào)查。
(一)擬建汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
(二)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
(三)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
(四)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目替代產(chǎn)品調(diào)查。
(五)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目專題研究調(diào)查。
(六)國外汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場調(diào)查。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場需求預(yù)測。
1.本產(chǎn)品消耗對(duì)象。
2.本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。
3.本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)。
4.可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5.本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
(二)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
1.替代出口分析。
(三)價(jià)格預(yù)測。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售戰(zhàn)略,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中,要對(duì)市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
(一)推銷方式。
1、投資者分成2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(二)推銷措施。
(三)促銷價(jià)格制度。
(四)產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
(一)產(chǎn)品方案。
1.列出產(chǎn)品名稱。
2.產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
(二)建設(shè)規(guī)模。
五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價(jià)可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析。
三、企業(yè)收入及利潤分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)來源。
第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動(dòng)安全制度。
四、勞動(dòng)保護(hù)。
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第九部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。
第十部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算。
汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總投資估算。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資金籌措。
一個(gè)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行詧?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源。
(二)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目籌資方案。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
(一)投資使用計(jì)劃。
(二)借款償還計(jì)劃。
四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。
(二)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目測算基本設(shè)定。
五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費(fèi)用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費(fèi)用。
(五)修理費(fèi)。
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(七)其他費(fèi)用。
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(九)總成本費(fèi)用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
(二)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目情況而定。
(一)盈虧平衡分析。
(二)敏感性分析。
第十一部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?/p>
2、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?/p>
第十二部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、結(jié)論。
二、建議。
app可行性研究報(bào)告篇六
二項(xiàng)目背景分析。
三市場分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
七總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算。
八財(cái)務(wù)分析。
九項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。
十一、項(xiàng)目基本情況。
項(xiàng)目總論。
1、項(xiàng)目名稱:休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營對(duì)象:高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍:為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。
4、項(xiàng)目投資:7000000元。
5、場地選擇:
6、項(xiàng)目概述:xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò),打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項(xiàng)目背景分析。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,競爭變得越來越激烈,人們的生活壓力越來越大,尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下,大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重,由于忙于工作和學(xué)習(xí),人們之間的交流變得越來越少,在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴,難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店,除了喧鬧還是喧鬧,圖書館中面對(duì)著沉重的面孔,我們的心靈能放松嗎?能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎?為改變這種情況,我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,目前整個(gè)中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢,飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,一方面飲品供給旺盛,另一方面飲品需求強(qiáng)烈,而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少,并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售(以零售點(diǎn)位主)為主要業(yè)務(wù),同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢,所以,在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場,而這個(gè)市場在全國都有很大的發(fā)展空間,我們將充分利用這個(gè)市場機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個(gè)背景下,做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析。
(一)市場調(diào)查(局部隨機(jī)調(diào)查)。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下:
注:該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人,每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。
(二)市場預(yù)測。
通過調(diào)查,可以預(yù)測該項(xiàng)目的市場優(yōu)勢為:目前,高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店,但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌,這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為:初期可能投資成本過高,風(fēng)險(xiǎn)較大,不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資,同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場,需要投入大量的廣告,打開市場,但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場,會(huì)很快的得到顧客的青睞,市場一旦打開,隨之會(huì)有很多競爭者進(jìn)入者個(gè)市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度,消費(fèi)時(shí)間的長短,這樣就必須要求購買一批消費(fèi)者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的,溫馨的顏色,給消費(fèi)者一種溫馨的感覺。
(三)競爭比較。
本區(qū)域同行競爭格局對(duì)我們有利,主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層,靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩,決定它的情感消費(fèi)比重是很大的,消費(fèi)者可以就近消費(fèi),不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。
因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項(xiàng)目,其項(xiàng)目是單一的,而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下,不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
(一)產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感,使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧,可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。同樣重要的是,這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補(bǔ)。
(二)建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù):總負(fù)責(zé)1名,電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名,書籍負(fù)責(zé)人5名。
5、圖書的預(yù)存量:3000冊(cè),圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。
五、項(xiàng)目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客,伴著優(yōu)雅的音樂,讀者自己喜歡的讀物,度過一個(gè)輕松舒適的下午,讓他們?cè)谄肺赌滩?、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品,感受非凡的視聽享受,體驗(yàn)慢生活的閑適,使身心得到放松和愉悅。
(1)顧客要愛護(hù)書籍,若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
(2)顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過4小時(shí)。
(3)可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
1、宣傳階段:樹立店面形象,增大本店的影響力,搞一些促銷活動(dòng),加大宣傳力度,吸引顧客。
2、成本控制階段:開店前個(gè)七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段:擴(kuò)大影響力,為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項(xiàng)目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000(600平米*7000元)元。
2、店內(nèi)裝修:墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備:電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子(80個(gè)24000元)、二樓桌椅(50套30000元)、凳子(160個(gè)20800元)、飲具(300套24000元)、音響(一套10000元)、盆景(30000元),書畫、書架、書籍共1061200元,飲品、茶點(diǎn)400000元,總計(jì)2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用:營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。1、資金來源:向銀行借款400萬元,個(gè)人投資300萬元。
app可行性研究報(bào)告篇七
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日。
附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報(bào)告)。
投資估算表。
app可行性研究報(bào)告篇八
3)價(jià)格優(yōu)勢。
1)作坊式門店,環(huán)境差,沒有文化氛圍;
2)缺乏經(jīng)營管理意識(shí),得過且過;
書店定位銷售按照薊縣的市場情況,每天銷量估計(jì)為75本,則營業(yè)額可達(dá)1500元。
正常估計(jì):書店日均營業(yè)額達(dá)到1500元左右,月營業(yè)額達(dá)到45000元。則:月毛利額=45000x0.3=13500元,年為16xxxx年元,即:一般情況下,按計(jì)劃總投資24.96萬元計(jì),1年半即可收回全部投資。
在保證書店店面正常營業(yè)的前提下,書店可以采取多種宣傳促銷手段,拓展新的銷售渠道,尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購買,對(duì)提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。
延伸服務(wù):
銷售文體用具:紙張、筆。
代售郵冊(cè)、賀卡:
銷售計(jì)算機(jī)耗材:
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn),無庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,因?yàn)槟壳皥D書市場是明顯的買方市場,零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式,三個(gè)月回款,而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣,書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來自自身的經(jīng)營管理,如何降低成本,開拓市場,吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作:
盡可能控制固定費(fèi)用,減少固定設(shè)備的投資;建立完備的會(huì)計(jì)制度,作好詳細(xì)經(jīng)營記錄;理智對(duì)待經(jīng)營狀況不佳的情況,全面分析、解決問題。
書店定位是:在薊縣有一定競爭實(shí)力的特色書店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。
書店經(jīng)營的目的是:占有薊縣圖書文化市場的一定份額,形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索,書店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭取投資,進(jìn)行發(fā)展。
在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書資源,擴(kuò)大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。
app可行性研究報(bào)告篇九
(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。
根據(jù)以上分析,提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
通過以上分析,預(yù)測本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
§3.2.3價(jià)格預(yù)測。
§3.3市場推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。
§3.3.1推銷方式。
(1)投資者分成。
(2)企業(yè)自銷。
(3)國家部分收購。
(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
§3.3.2推銷措施。
(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。
(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
(3)廣告及宣傳計(jì)劃。
(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
§3.3.3促銷價(jià)格制度。
§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
§3.4.1產(chǎn)品方案。
(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí),應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。
§3.4.2建設(shè)規(guī)模。
(1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。
(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。
§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價(jià)格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。
app可行性研究報(bào)告篇十
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
app可行性研究報(bào)告篇十一
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一,旅游資源豐富,軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進(jìn),與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家,農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì),使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富,適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡,用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受,并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大,農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大,技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工,無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購,項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。
3、交通運(yùn)輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里,距×機(jī)場20公里,距大東港35公里,距丹東火車站12公里,距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。
×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場的開發(fā)及對(duì)外宣傳工作,由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請(qǐng)省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問,成立區(qū)級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所,負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
app可行性研究報(bào)告篇十二
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告沒有固定的格式,根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來講,主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分??尚行匝芯繄?bào)告的封面,沒有固定的要求,但是項(xiàng)目名稱、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項(xiàng)目的來由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡況等。
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可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力??尚行匝芯繄?bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。
第一,總論??傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中,這一部分特別重要,項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面??傉摰膶?shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡明扼要地做一個(gè)概述,對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下,項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此,寫作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二,基本問題研究??尚行匝芯繄?bào)告的基本問題研究,是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同,基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè):工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問題研究,技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。其中,工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場研究,著重解決項(xiàng)目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項(xiàng)目的合理性問題。在具體寫作過程中,人們常把這三個(gè)問題分成十個(gè)專題來寫。這十個(gè)專題為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論。
特別提示。
對(duì)可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面:
app可行性研究報(bào)告篇十三
2、內(nèi)容:根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
app可行性研究報(bào)告篇十四
建設(shè)單位:某某縣某某鎮(zhèn)某某村。
1、項(xiàng)目村行政區(qū)劃:項(xiàng)目所在村隸屬陜西省咸陽市某某縣某某鎮(zhèn)。
2、項(xiàng)目區(qū)自然條件:建設(shè)項(xiàng)目位于咸陽市某某縣境內(nèi),地處黃土高原,地勢北高南低,最高點(diǎn)是黑山,海拔1505米;最低點(diǎn)為某某鎮(zhèn)坡龍頭溝谷,海拔572米。某某梁為屋脊?fàn)罘炙畮X,使整個(gè)地形向南、北、東三面傾斜。主梁西端為低山區(qū),南北兩側(cè)梁溝并列。以某某梁為軸線,分南北兩大水系。北部為涇河流域,有四條東北向溝道切割。形成六條南高北低的梁與塬結(jié)合區(qū)。南部為渭河流域。兩條水系使整個(gè)地形呈溝谷縱橫的黃土破碎塬,塬面破碎,水土流失嚴(yán)重。
全縣地貌分:中低山區(qū)、殘塬梁峁區(qū)、分割黃土塬區(qū)、底黃土塬區(qū)、溝河、涇河高階地及河谷谷地等類型。
9.3℃。年,年最高氣溫平均為15.9℃,極端低氣溫為-18.8℃,全年無霜期平均210天。冬季凍土最早在10月2日,最晚解凍在3月4日,最大凍土深度為55厘米,凍土深度達(dá)10厘米有52天。南部較北部解凍早。應(yīng)合理做好工程施工安排,以避免氣候?qū)こ痰牟焕绊憽?/p>
項(xiàng)目所在地某某縣境降水北部多于南部,南北相差83毫米。平均降水量為578—661毫米。全縣降水量最大月份在7、8、9三個(gè)月,總降水0.47。各季風(fēng)向隨大氣環(huán)流影響較大,以東南風(fēng)為主。春季風(fēng)速最大,平均2.3—2.7米/秒。
對(duì)工程有影響的自然災(zāi)害主要是連陰雨和暴雨、積雪和冰凍、霧和浮塵等,均對(duì)公路施工和交通運(yùn)營帶來不利影響。
建設(shè)項(xiàng)目境內(nèi)頁梁隆起,成為涇、渭兩流域的分水嶺,頁梁以南,除三岔河流入涇河外,好詩河、莫西河、某某溝等均由北向南流入渭河。頁梁以北的拜家河、甘井溝、郭村溝、某某溝、后溝、南漳溝、店子頭溝等,皆由南向東北流入涇河。全縣有大的溝谷8條,長度在500米以上的溝谷893條,總長度1320公里,溝谷密度為每平方公里1.48條,面積占全縣99%以上。河流水系形狀大多為羽毛狀,個(gè)別為扇形或圓形。
徑流和降雨量的年內(nèi)變化分布相一致,大部分徑流集中在7、8、9三個(gè)月。流域內(nèi)溝谷縱橫,表面坡度大,徑流下滲小,大部分降雨通過河道、溝坎、泉流形成地表水。土層厚度,土壤浸蝕,塬面支離破碎,加以塌方、滑坡、堆積等,水土流失嚴(yán)重,年平均懸移質(zhì)模數(shù)500—1000噸/平方公里。7、8、9三個(gè)月和暴雨季節(jié),輸沙量更甚。
地下水的補(bǔ)給,主要通過降雨滲入。除黃土潛水外,局部地區(qū)有灰?guī)r水和基巖裂隙水,黃土潛水埋深,最高20米,最低78米?;鶐r裂隙水埋深在250—300米之間。
全縣境內(nèi)的地表水主要由涇河、好詩河、三岔河、莫西河流域,徑流總量的90%由降水補(bǔ)給,10%由泉水補(bǔ)給。
工程沿線地下水在不同地形及不同時(shí)間分布不均。基巖裂隙水受構(gòu)造裂隙及次生裂隙控制,分布在隱伏基巖內(nèi),埋深在100—300米。黃土潛水分布在黃土中與基巖的基礎(chǔ)面上。最高埋深20米。每年高水期在二月中旬至三月上旬,低水位在八月上旬。
3、項(xiàng)目村地理位置:某某村位于某某縣城西南約35km處。
4、其他情況:全村共4個(gè)村民小組,256戶、1100人,貧困人口68戶272人,共有耕地面積2828畝。該村以糧食、蘋果、畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),20xx年群眾人均純收入為4880元。近幾年村已硬化部分街道。本次需硬化道路2條長428米,該路為土路面,路面坑凹不平,晴通雨阻,群眾出行很不方便,嚴(yán)重制約著該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平的提高。
1、咸陽市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于做好以工代賑和易地扶貧搬遷工作的通知》。
2、《陜西省以工代賑實(shí)施細(xì)則》。
3、《陜西省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。
4、《某某縣農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》。
5、交通部頒發(fā)的《公路基本建設(shè)工程投資估算編制辦法》。
6、交通部頒發(fā)的《公路工程可行估算計(jì)價(jià)依據(jù)》。
7、交通部頒發(fā)的公路工程分項(xiàng)指標(biāo)。
8、建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料。
“十二五”是國家深化改革,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,推動(dòng)新農(nóng)村農(nóng)村建設(shè)工作的重要時(shí)期,十八大以來,某某縣各級(jí)政府把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為“三農(nóng)”工作的重點(diǎn),高度重視并納入“十二五”規(guī)劃付諸實(shí)施。本項(xiàng)目建設(shè)具有十分重要的意義,是完全必要的。
1、是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要。
中央和國務(wù)院從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局出發(fā),作出了西部大開發(fā)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一戰(zhàn)略決策,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重心轉(zhuǎn)向西部,把工作的重點(diǎn)放在“三農(nóng)”問題上,加大投資力度,以改善西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平。這對(duì)某某農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來說,無疑是一個(gè)難得機(jī)遇,因此,建設(shè)該項(xiàng)目是適應(yīng)西部大開發(fā)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要。
2、是建設(shè)某某經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的需要。
某某地處陜西中部偏西,土地、水力、林草、礦產(chǎn)、旅游等自然資源豐富,但由于地理位置、自然環(huán)境和發(fā)展條件限制,長期以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢,尤其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后,產(chǎn)品銷售困難,村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,群眾物質(zhì)文化生活水平得不到很大提高,究其原因主要是基礎(chǔ)設(shè)施落后,特別是交通基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。因此,某某縣把交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的重點(diǎn)來抓,以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、加速資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速增長。由此可見,該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于建設(shè)某某經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣具有十分重要的作用。
3、是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加快農(nóng)村群眾脫貧致富奔小康的需要。
某某縣是全國貧困縣,因自然、歷史和社會(huì)等原因,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對(duì)比較落后,農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民生活水平始終低于全國、全省水平,雖然近年來有了很大提高,但落后的交通條件,仍然成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民增產(chǎn)增收的制約因素?!耙敫?,先修路”已成為某某干部群眾尤其是農(nóng)村群眾的共識(shí)。公路修通后,優(yōu)化了投資環(huán)境,能促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)資源的合理開發(fā)和充分利用,農(nóng)民生產(chǎn)積極性提高,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展迅速及各項(xiàng)生產(chǎn)成本、運(yùn)輸費(fèi)用降低產(chǎn)生的效益等。
因此,建設(shè)本項(xiàng)目,對(duì)改善農(nóng)村交通條件,促進(jìn)農(nóng)村果畜發(fā)展、提高農(nóng)民收入,加快城鎮(zhèn)化建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境品質(zhì),提升農(nóng)村整體形象將產(chǎn)生顯著的作用,也必將對(duì)提高農(nóng)民生活水平,縮小城鄉(xiāng)差距,推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)產(chǎn)生巨大影響。
4、是強(qiáng)化縣域路網(wǎng)結(jié)構(gòu),完善路網(wǎng)布局,提高路網(wǎng)整體服務(wù)水平的需要。
近年來,隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,某某農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐不斷加快,農(nóng)村相互之間以及與外界的經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁,農(nóng)民對(duì)人居環(huán)境的改善,生活水平的提高欲望愈來愈高。為了滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之需要,某某縣積極爭取國家加大農(nóng)村公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一系列優(yōu)惠政策,先后建成了一批農(nóng)村重點(diǎn)公路交通項(xiàng)目,使某某縣公路交通運(yùn)輸困難和緊張狀況得到初步緩解。但是農(nóng)村公路路網(wǎng)密度、通達(dá)深度不夠,布局不盡合理,等級(jí)、結(jié)構(gòu)、路況差等問題還相當(dāng)嚴(yán)重,影響縣域公路網(wǎng)的整體服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。因此,建設(shè)該項(xiàng)目對(duì)于強(qiáng)化某某公路網(wǎng)的結(jié)構(gòu),完善路網(wǎng)布局,加快“源頭”建設(shè),提高路網(wǎng)服務(wù)水平和整體效益意義重大。
公路修通后,優(yōu)化了投資環(huán)境,能促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)資源的合理開發(fā)和充分利用,農(nóng)民生產(chǎn)積極性提高,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展迅速及各項(xiàng)生產(chǎn)成本、運(yùn)輸費(fèi)用降低產(chǎn)生的效益等。
推進(jìn)城鎮(zhèn)化,既是我國現(xiàn)代化建設(shè)必須完成的歷史任務(wù),也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要任務(wù)是優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)加快該縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有重要意義。項(xiàng)目的建設(shè)將大大促進(jìn)該村的開發(fā)建設(shè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,緩解就業(yè)壓力,有利于加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差距。通過基礎(chǔ)設(shè)施的改善,有利于優(yōu)化資源配臵,提高效率,引導(dǎo)各類發(fā)展主體向城鎮(zhèn)聚集,實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)后,隨著道路周邊的開發(fā),將加快非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,成為帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的又一重要力量,發(fā)揮地域性經(jīng)濟(jì)、文化及各種社會(huì)化服務(wù)中心的作用,并對(duì)周邊地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)起到重要的示范和帶動(dòng)作用,它的建設(shè)是可行的。
1、在原老路上改建,截彎取直,少拆遷,少農(nóng)田、工期短,當(dāng)?shù)厝罕姄碜o(hù),縣、鄉(xiāng)政府及公路等有關(guān)部門大力支持,有利項(xiàng)目圓滿完成。
2、該項(xiàng)目建設(shè)符合某某縣農(nóng)村公路規(guī)劃的。
4、該項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民脫貧的需要,該項(xiàng)目的建設(shè)成降低當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸?shù)某杀?,提高產(chǎn)品在市場的競爭力,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,有利于引進(jìn)外地資金和技術(shù),帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源,旅游資源、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的開發(fā),將產(chǎn)生極大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
水泥混凝土道路硬化0.428km。包括路基處理,灰土基層及水泥混凝土面層。
根據(jù)《陜西省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《某某縣農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》,并結(jié)合該村交通狀況及發(fā)展的需要,本項(xiàng)目擬按照四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、計(jì)算行車速度:15公里/小時(shí)。
2、路面類型:18cm厚c30水泥混凝土路面。
3、路面寬度:3.5m。
4、路基寬度:4.5m。
5、10%石灰土基層寬度:4m。
6、最大縱坡:9%。
7、曲線半徑:極限最小半徑15m,一般最小半徑30m。
8、停車視距:20m。
主要工程量表及計(jì)算依據(jù)。
1、估算說明:
該項(xiàng)目為咸陽市某某縣20xx年以工代賑項(xiàng)目,道路全長0.428km,可解決該村部分群眾出行困難及生產(chǎn)銷售困難問題。
1.1編制依據(jù)。
(1)、交通部頒發(fā)的《公路基本建設(shè)工程投資估算編制辦法》。
(2)、交通部頒發(fā)的《公路工程可行估算計(jì)價(jià)依據(jù)》。
(3)、交通部頒發(fā)的《公路工程分項(xiàng)指標(biāo)》。
(4)、某某縣建筑材料價(jià)格表。
1.2建設(shè)投資估算的原則和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
(1)材料價(jià)以咸陽市造價(jià)信息網(wǎng)發(fā)布的某某縣20xx年2季度建筑材料價(jià)格編制。
(2)人工費(fèi)根據(jù)陜交函〔20xx〕419號(hào)規(guī)定公路工程生產(chǎn)工人人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按45.04元/工日計(jì)算。
(3)其他材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)按《公路工程估算編制辦法》規(guī)定記列。
(4)其他工程費(fèi)率:根據(jù)《公路工程估算指標(biāo)》附錄一規(guī)定記取。
(5)其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、施工技術(shù)裝備費(fèi)等按照部頒費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)612號(hào)文件規(guī)定記取。
(6)施工技術(shù)裝備未記列。
(7)建設(shè)單位管理費(fèi)未計(jì)列。
(8)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)未計(jì)列。
2、投資估算和資金來源。
1、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立該項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指揮項(xiàng)目的實(shí)施工作,以確保工程施工順利進(jìn)行。
2、施工力量:
工程施工擬配備勞力15名,組成路基施工隊(duì)和路面施工隊(duì);裝備zl50裝載機(jī)一臺(tái),t75推土機(jī)1臺(tái),yz12-15光輪壓路機(jī)一臺(tái),水泥混凝土拌和攤鋪設(shè)備一套,翻斗車5輛。
3、質(zhì)量保證措施:
3.1建立健全質(zhì)量保證體系,全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。
3.2嚴(yán)格按照施工程序和施工工藝施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.3嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢與驗(yàn)收。
4、工期保證措施:
4.1配備強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的施工設(shè)備,采取先進(jìn)的施工工藝和切實(shí)可行的施工方案,以提高作業(yè)效率。
4.2成立高效、務(wù)實(shí)、精干的施工管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化施工管理和工程調(diào)度,經(jīng)常平衡隊(duì)與隊(duì)之間和分項(xiàng)工程之間的進(jìn)度,以減少窩工。凡能平行作業(yè)的盡量安排平行作業(yè)。
4.3備好施工用的材料。開工前,大宗材料備料在40%以上。
5、安全保證措施。
5.1施工單位應(yīng)設(shè)專門機(jī)構(gòu)與專職安全員,具體負(fù)責(zé)施工期間的安全管理工作。
5.2加強(qiáng)施工期間安全宣傳和教育,增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。
5.3加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
5.4設(shè)置安全警示標(biāo)志和專職交通管制人員,確保交通暢通和交通安全。
6、環(huán)境保障措施。
環(huán)境保護(hù)措施與投資在選線時(shí)對(duì)生態(tài)敏感點(diǎn),盡量采取避讓的措施。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施加強(qiáng)邊坡的防護(hù)和排水工程,加強(qiáng)植樹綠化,使水質(zhì)的污染減少到最小程度工程設(shè)計(jì)時(shí)盡量做到填挖平衡,減少棄方和廢土,對(duì)沿線土、石方的調(diào)運(yùn),以及不可避免的廢方堆放應(yīng)做好設(shè)計(jì),減少水土流失,避免廢方淤塞河溝或侵占農(nóng)田。
增加擋墻等防護(hù)工程,保護(hù)路基,維護(hù)生態(tài)環(huán)境。根據(jù)地質(zhì)水文情況,邊坡坡頂應(yīng)做好截水溝,以及路基排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)。合理安排施工進(jìn)度。禁止采用大的爆破工藝,以減少山體和植被的破壞。防止亂砍濫伐,保護(hù)好原有森林植被。采用工程防護(hù)與生物防護(hù)相結(jié)合的措施,穩(wěn)定邊坡,美化環(huán)境。環(huán)保投資由項(xiàng)目村自籌解決。
項(xiàng)目施工基本按原路線走向,依照不拆遷,不占耕地的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,項(xiàng)目施工與營運(yùn)遵守相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染,基本不破壞原有環(huán)境。
6、建設(shè)計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃工期20天。
通過本項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目實(shí)施村每年可增收3.3萬元,靜態(tài)投資回收期6年。在使用期內(nèi)能收回投資,經(jīng)濟(jì)上是可行的。
項(xiàng)目實(shí)施區(qū)農(nóng)民人均收入較低,通過項(xiàng)目的實(shí)施可實(shí)現(xiàn)如下社會(huì)效益,使農(nóng)民增收。
1、該項(xiàng)目建設(shè)總用工可為該村帶來勞務(wù)收入,解決該村群眾就業(yè)問題。
2、該項(xiàng)目建設(shè)所用材料可帶動(dòng)地區(qū)原材料開采、加工及運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)。
3、激活農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通,增加農(nóng)民收入,產(chǎn)生的直接效益使項(xiàng)目區(qū)收益人口人均增收達(dá)30元/年。
4、為農(nóng)民脫貧創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
5、資源能得到有效的開發(fā)和利用,成為農(nóng)民增加收入新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
生活水平比較貧困的原因有諸多的因素,但影響最大的是信息不靈、交通不暢。項(xiàng)目的實(shí)施不僅能改善交通環(huán)境,而且更重要的是能使該區(qū)域的群眾有更多的機(jī)會(huì)接觸外界致富信息,使觀念更新,使鄉(xiāng)村道路變成致富路。
項(xiàng)目建成交工使用,后期維護(hù)和保養(yǎng)將有村組進(jìn)行負(fù)責(zé),道路各段的保養(yǎng)維護(hù)劃分到個(gè)人,主要完成以下工作:
1、路基保養(yǎng)。
整理路肩、邊坡,修剪路肩草,清除雜物,保持路容整潔及路基的幾何尺寸;疏通邊溝,保持排水系統(tǒng)通暢;清除擋土墻、邊坡、護(hù)欄滋生的雜草,清理伸縮縫、泄水孔及松動(dòng)石塊以及路緣帶的修理。
2、路基保養(yǎng)。
清除路面泥土、雜物,保持路面整潔。排除路面積水、積雪、積冰、積砂,鋪防滑料或壓實(shí)維持交通。砂土路刮平,修理車槽。碎礫石路面灑水刮平波浪,修補(bǔ)磨耗層。水泥混凝土路面伸縮縫的正常養(yǎng)護(hù)。
app可行性研究報(bào)告篇十五
可行性研究報(bào)告:可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容:
1.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
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