讀后感不僅是讀書的一種要求，更是對讀者思辨和分析能力的一種考驗(yàn)。寫讀后感時應(yīng)注意結(jié)構(gòu)合理，思路清晰，語言精準(zhǔn)。小編為大家整理了一些感人至深的讀后感，希望能夠觸動大家對文學(xué)的熱愛和思考。
戴維斯王朝讀后感篇一
戴維斯王朝看完了，意猶未盡，主要幾方面深受啟發(fā)。
1.在教育孩子方面，告誡孩子，別想從長輩那得到一分錢，這樣就不會剝奪孩子們掙錢的快樂，也只有這樣，才會使家里3代都是那么優(yōu)秀，老戴維斯用了42年，掙了第一個4億美金，而他的兒子，謝爾比只用了4年幫老戴維斯賺了隨后的5億美金，而下一代克里斯也很優(yōu)秀，管理了比他老爹更多的基金。
2.戴維斯家族的節(jié)儉家訓(xùn)：用盡，穿破，湊合著用。難以想象，億萬富翁的家里，要求穿破，湊合著用，那我們平?？抗べY生活的人，還有什么浪費(fèi)呢，是不是也該勤儉節(jié)約呢，這是我最大的收獲，不需要的一定不要買，再便宜也不要買，能省則省，省下的錢，拿來投資，這一點(diǎn)我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。深刻檢討自己，在沒有開源的情況下，只能節(jié)流。人要知足，知足還會有滿滿的幸福感。
3.一個很有趣的故事，當(dāng)孫子克里斯和老戴維斯一起，克里斯想吃1元熱狗，爺爺老戴維斯和孫子克里斯講，如果這1元不買熱狗，而是拿去進(jìn)行投資，5年翻一番，50年后就是1024元，再問他孫子真有這么餓嗎？真的需要這1000沒有的熱狗，差點(diǎn)把我笑暈，財迷中的財迷，估計這種人不發(fā)財，天理何在。這個讓人了解到復(fù)利的價值。
4.投資不是關(guān)鍵買進(jìn)賣出，只有決策對，待著不動就是最好的結(jié)果，老戴維斯，看好的幾只股票，持有40年,50年,這就是他掙錢的秘密所在。老戴維斯從最初的5萬美元，到最后的9億美元的秘密絕招。
戴維斯以低市盈率買入潛力股票，等待成長潛力顯現(xiàn)后，以高市盈率賣出，盡享eps和pe同時增長的倍乘效益(戴維斯雙殺)，戴維斯王朝讀后感。買入低市盈率有很多安......
戴維斯王朝讀后感篇二
這是一本關(guān)于一個美國家族祖孫三代的真實(shí)投資故事。
1909年出生的老戴維斯，從5萬美元至85歲離世時創(chuàng)造了9億美元財富，累計復(fù)利回報23.18%；第二代謝爾比20年中有16年戰(zhàn)勝標(biāo)普500指數(shù)，年化復(fù)利19.9%；第三代年化復(fù)利11.95%。如雷貫耳的“戴維斯雙擊”就出自戴維斯家族。
價值投資的幾大要點(diǎn)閱讀和理解并不難，但真正知行合一地應(yīng)用于實(shí)踐卻很不容易。更多的時候，即使在“知”的階段，其實(shí)也可能只是我們自以為知的“知”。
幾點(diǎn)讀書心得和感悟分享給大家。
戴維斯用一生堅守保險行業(yè)的實(shí)際行動，向世人證明了固守能力圈的價值和所能取得的偉大成果。
戴維斯投資歷程中獲利最大的12個股票中有11家屬于保險公司。
戴維斯為什么如此鐘受保險股呢？
首先，源于戴維斯深厚的保險業(yè)知識的積累。
他在職業(yè)投資前，擔(dān)任過4年州保險司副司長，保險股是戴維斯真正的能力圈。
其次，保險股相對其它股票有獨(dú)特的優(yōu)勢。保險股的投資者可以收到年4%-5%的分紅，保險公司持有的投資組合也隨著債券利息收入和按揭利息收入的不斷流入，在以復(fù)利的形式快樂地增長——金錢永不眠。（與此對應(yīng)）一般的制造商需要花費(fèi)資本，用來設(shè)計出適銷對路的產(chǎn)品，然后，花更多的錢升級工廠和改進(jìn)設(shè)備，而保險公司可以先從每個新客戶那里收取現(xiàn)金，等到索賠或保單到期才會發(fā)生支出。
答案其實(shí)已經(jīng)很明顯了：保險業(yè)是戴維斯能力圈最強(qiáng)的部分，他只是將最自己最擅長的事情堅持做好一輩子，于是創(chuàng)造了5萬到9億的'財富神話。
戴維斯一生固守保險業(yè)，將自己在保險業(yè)的專業(yè)能力和優(yōu)勢發(fā)揮到極致；
難道戴維斯對其它所有行業(yè)都一點(diǎn)不懂嗎？肯定不可能，戴維斯只是選擇堅守自己的能力圈。
由此可以感悟到，能力圈不需刻意劃分，因?yàn)樗鼤匀恍纬桑褐懒俗约耗芰θΦ倪呺H，知道了投資對象的邊界，就自然將股票劃分為圈內(nèi)和圈外兩個部分。
很多時候，我們高估了自己的能力圈，主要原因在于自身的專業(yè)知識、投資體系等能力圈相對容易確定，但投資對象的適用邊際卻極難劃分！這會導(dǎo)致我們在經(jīng)常跳出能力圈而不自知，直到市場給予深刻教訓(xùn)時才幡然醒悟！
真正的能力圈不僅是集中精力做好自己擅長的事情，更重要的是要能夠清晰地分辨能力圈的邊界，寧愿放棄極具誘惑的機(jī)會，也要堅持不進(jìn)入沒有把握或沒有辦法確定的能力外圈。
戴維斯王朝讀后感篇三
戴維斯王朝看完了，意猶未盡，主要幾方面深受啟發(fā)。
1.在教育孩子方面，告誡孩子，別想從長輩那得到一分錢，這樣就不會剝奪孩子們掙錢的快樂，也只有這樣，才會使家里3代都是那么優(yōu)秀，老戴維斯用了42年，掙了第一個4億美金，而他的兒子，謝爾比只用了4年幫老戴維斯賺了隨后的5億美金，而下一代克里斯也很優(yōu)秀，管理了比他老爹更多的基金。
2.戴維斯家族的節(jié)儉家訓(xùn)：用盡，穿破，湊合著用。難以想象，億萬富翁的家里，要求穿破，湊合著用，那我們平?？抗べY生活的人，還有什么浪費(fèi)呢，是不是也該勤儉節(jié)約呢，這是我最大的收獲，不需要的一定不要買，再便宜也不要買，能省則省，省下的錢，拿來投資，這一點(diǎn)我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。深刻檢討自己，在沒有開源的情況下，只能節(jié)流。人要知足，知足還會有滿滿的幸福感。
3.一個很有趣的故事，當(dāng)孫子克里斯和老戴維斯一起，克里斯想吃1元熱狗，爺爺老戴維斯和孫子克里斯講，如果這1元不買熱狗，而是拿去進(jìn)行投資，5年翻一番，50年后就是1024元，再問他孫子真有這么餓嗎？真的需要這1000沒有的熱狗，差點(diǎn)把我笑暈，財迷中的財迷，估計這種人不發(fā)財，天理何在。這個讓人了解到復(fù)利的價值。
4.投資不是關(guān)鍵買進(jìn)賣出，只有決策對，待著不動就是最好的結(jié)果，老戴維斯，看好的幾只股票，持有40年,50年,這就是他掙錢的秘密所在。老戴維斯從最初的5萬美元，到最后的9億美元的秘密絕招。
戴維斯王朝讀后感篇四
用點(diǎn)滴生活經(jīng)歷去踐行人生之道，不疾不徐慢慢道來，因?yàn)槲覀兊某砷L也需要時間。
孟子曰"君子之澤，五世而斬"，中國俗語富不過三代由此演變而來。這些表面上看都是財富傳承的問題，實(shí)際上卻是傳而未承，歸因還是人的問題。由此可見，沒有人才輩出的`家庭難以富過三代，沒有人才輩出的企業(yè)難以長盛不衰，沒有人才輩出的國家難以興旺發(fā)達(dá)。
"道德傳家，十代以上，富貴傳家，不過三代"。所謂道德傳家對于家庭來說就是良好的家庭風(fēng)氣，對于個人來說就是成為德才兼?zhèn)涞娜?，比如勤勞正直、勤儉節(jié)約、謹(jǐn)言慎行、謙虛謹(jǐn)慎、按規(guī)矩辦事、能者多勞、勇于犧牲、敢于勝利、心系社會、致良知、知行合一等等。
先做人再做事，只管耕耘莫問收獲，但行好事莫問前程。先努力讓自己成為優(yōu)秀的人，其它的事一切水到渠成。
戴維斯王朝讀后感篇五
羅斯柴爾德在這本書里面總結(jié)了十條戴維斯家族的投資投資理念。但從我的角度來講，與巴菲特格雷厄姆的三大價值投資投資基石：“市場先生，安全邊際和內(nèi)在價值”基本上都是一一吻合的。避開市場先生的非理性狂熱，以相對較便宜的價格購買，購買低增長率低估值的價格的公司要比購買高價格高增長率的公司要更加安全。因?yàn)榇蟛糠智闆r下無法確切預(yù)測公司未來的增長率。
20世紀(jì)20年代，凡是股票中含有電子，60年代中含有數(shù)據(jù)，的字樣都受到了投資者非理性的狂熱買進(jìn)。而在這而這與時期的創(chuàng)業(yè)板的狂熱，又有諸多的類似之處，最后往往是一地雞毛。如今在科創(chuàng)板創(chuàng)立前期，很多人認(rèn)為科創(chuàng)板能夠是一個很好的這種投資機(jī)會，但是如果說是以格雷厄姆巴菲特的角度來看任何投資品種，或者說是公司，如果說他的價格交易價格大大高出他的這種內(nèi)在價值的話，買入的那些投資者，會收獲自己種下的苦澀的果實(shí)。
這本書里面有關(guān)于戴維斯的投資歷程，引起我的幾點(diǎn)思考。
第一點(diǎn)就是戴維斯對于杠桿的利用，大部分情況下，戴維斯做交易的時候往往會以自己實(shí)際持有資產(chǎn)的兩倍來進(jìn)行下注購買股票，即1:1的杠桿，而這就在一定的這種情況下，也確實(shí)未來為他帶來了極大的這種利潤，但起碼有兩次，比如說，20世紀(jì)60年代和20世紀(jì)80年代，他的總資產(chǎn)縮水的很嚴(yán)重，也是因?yàn)楦軛U的原因，從我的這個角度出發(fā)。應(yīng)盡可能的避免使用杠桿，因?yàn)槲也恢朗裁磿r候會出現(xiàn)，例如在20世紀(jì)30年代末所出現(xiàn)的這種極端情況，大部分股票下跌了90%，即使我只有一倍的杠桿，在這種情況下，如果說我不能補(bǔ)倉，在它下跌百分之50左右，這種情況下我就已經(jīng)破產(chǎn)了，而利用這種杠桿，更多的是應(yīng)該是像巴菲特一樣，利用這種永遠(yuǎn)不需要償還的杠杠比如說浮存金，而如果說是存在警戒線或者平倉線，類似于像融資融券之類的這種杠桿，我認(rèn)為是應(yīng)該極力去避免使用，應(yīng)避免被杠桿殺死或者干脆不使用杠桿。關(guān)于這一點(diǎn)的話，我想更愿意用這樣一個比方：一個俄羅斯輪盤賭，我有千分之一，或者說是1%的概率，會傾家蕩產(chǎn)，那我會不會去玩這樣一個游戲?我想最后我的回答應(yīng)該是我絕對絕對不會去玩這樣的游戲，懸崖上有一顆鉆石，我需要離多近才能把它拿走，答案應(yīng)該是，離懸崖越遠(yuǎn)越好，絕對不要去取，如同古老的寓言一樣：農(nóng)夫說：“只要我知道我有可能會死在哪里，我是絕對不會”。
第二點(diǎn)，戴維斯在自己的投資組合里面，最后移交給他的下一代的時候，里面還存在著兩三千萬美元的債券組合，但在這兩三千萬的債券組合中，它并不是美國國債，而是一些類似于長島照明的垃圾債券，這些垃圾債券的糟糕表現(xiàn)，就提醒我們，任何盲目的選擇如同盲目的選錯公司一樣，都是代價高昂的。文中沒有提到為什么戴維斯要購買這些垃圾債券，我想這與當(dāng)時垃圾債券的高票面收益率有很大關(guān)系，就和p2p平臺一樣，盡管收益率很高，但如果債務(wù)人無力償還，那還和我又有什么關(guān)系呢。
第三點(diǎn)，戴維斯的投資組合里面有1/4是分布于不同的行業(yè)不同規(guī)模全球大概1500家公司，然后這些公司與戴維斯一直沒有擺脫的持有一千股的習(xí)慣有關(guān)系，既所謂的“慣性”，而這與理查德泰勒在《錯誤的行為》書中所描述的，一旦養(yǎng)成這種習(xí)慣，再去改變它，往往是很困難的。作為我個人，更愿意把所有的資產(chǎn)投資于不超過十家，最好是五家以內(nèi)的公司，來集中自己的這種注意力。書中也提到，他的大部分的盈利來自于極少數(shù)的超級贏家，類似于美國國際保險公司，伯克希爾哈撒韋公司。我在投做投資決策的時候，更多的是不是應(yīng)該采用一種打卡器的方法，在這個紙板上，我的一生中只有有限次的投資機(jī)會，讓我能夠慎重的對待每一筆投資。很多時候我要審視自己的投資組合，避免去臆想一個觀點(diǎn)，再去為這個觀點(diǎn)尋找論據(jù)，往往我要反思自己有沒有犯下這種“慣性”?以及如何改變我的這種“慣性”?以來，a股從最低點(diǎn)2440上漲到目前的2994點(diǎn)，上漲幅度較大，牛市的腳步聲也越來越近了，在這種大形勢下，一些概念題材股在資金的推動下取得了不俗的漲幅，甚至于很多優(yōu)秀的公司股票價格跑輸指數(shù)已經(jīng)成為常態(tài)，在這種情況下，我堅信熊市我們能耐得住寂寞，在牛市也要守得住繁華，相信公司的內(nèi)在價值成長，堅守自我，最終必能享受到時間玫瑰的芬芳。
戴維斯王朝讀后感篇六
第一次翻看《戴維斯王朝》是的版本，應(yīng)該是以前的事情。今年，出版社邀請請國內(nèi)著名投資人楊天南進(jìn)行了重譯。楊天南，出身金融世家，具有25年金融市場投資經(jīng)驗(yàn)，涉及a股、港股、美股等資本市場，長于資產(chǎn)規(guī)劃、投資管理，第一個親赴奧馬哈參加巴菲特股東大會的中國人，此前翻譯過《巴菲特之道》和《巴菲特致股東的信》。扎實(shí)的投資理論和實(shí)戰(zhàn)功底、豐富的證券投資經(jīng)典的翻譯經(jīng)驗(yàn)，給新書增色不少，每一章增加若干小標(biāo)題，相比之前翻譯的版本更加流暢，更加引人入勝，戴維斯家族的故事娓娓道來。
這本書記錄了戴維斯家族投資歷程，戴維斯家族打破了“富不過三代”的魔咒，歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)的盛衰興替，股市的牛熊起伏，屹立華爾街50年而不倒。
家族第二代謝爾比掌管的基金，中有戰(zhàn)勝標(biāo)普500指數(shù)，年化復(fù)利回報19.9%，超越同期標(biāo)普指數(shù)4.7%。
這本書更加吸引人的地方在于它在時空上展示了美國證券市場70年的宏大歷史畫卷，給了解美國證券的讀者提供了寶貴素材。美國證券市場經(jīng)歷了兩次漫長的牛市、兩次嚴(yán)酷的熊市、一次大崩盤、7次溫和的熊市、9次衰退，第二次世界大戰(zhàn)、冷戰(zhàn)、石油危機(jī)，漂亮50的崛起與崩潰，一次總統(tǒng)遇刺，一次總統(tǒng)辭職，一次總統(tǒng)遭到彈劾，34年的利率上升和18年的利率下降，一路溝溝坎坎，道瓊斯指數(shù)從40點(diǎn)上升到25000多點(diǎn)，上漲600多倍。
中國證券股市場是一個不到30年的新興市場，波動巨大，但是理性投資，長期投資，慢慢成為一股中堅力量，去散戶化正在進(jìn)程之中。有的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)剔除“投資是一輩子的事：這一理念，《戴維斯王朝》可以很好的印證這個觀點(diǎn)，投資不僅是一輩子的事，投資是可以家族傳、承代代相傳的事。戴維斯家族三代投資人的長期投資年化復(fù)合收益率都碾壓標(biāo)普指數(shù)3%以上，業(yè)績堪稱恐怖。在成熟的資本市場，基金經(jīng)理想要長期戰(zhàn)勝市場是一件非常困難的事情。
在國內(nèi)卻是另外一番景象。由于在交易結(jié)構(gòu)中，普通投資者的交易量占到市場85%以上的份額，作為對手方，他們“無私“的給國內(nèi)70%的主動型基金經(jīng)理貢獻(xiàn)了長期跑贏大盤的超額收益。據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，在到期間，主動型基金的年化收益達(dá)到16.45%，而同期上證指數(shù)年化收益約8%。但是，主動型基金所取得的長期業(yè)績與基金持有人的體驗(yàn)卻存在很大的差異，根本原因是，就短期而言，基金經(jīng)理并不具備跑贏大盤的優(yōu)勢，只有拉長時間周期優(yōu)勢才顯現(xiàn)出來。而基金持有人往往是在基金短期表現(xiàn)良好的時候踴躍購買，具有典型短線思維傾向。
看來普通投資者即使持有基金，在投資理念上還需要有較大轉(zhuǎn)變，需要理性投資、逆向投資、長期投資。
戴維斯王朝讀后感篇七
這是一本關(guān)于一個美國家族祖孫三代的真實(shí)投資故事。
19出生的老戴維斯，從5萬美元至85歲離世時創(chuàng)造了9億美元財富，累計復(fù)利回報23.18%;第二代謝爾比中有戰(zhàn)勝標(biāo)普500指數(shù)，年化復(fù)利19.9%;第三代年化復(fù)利11.95%。如雷貫耳的“戴維斯雙擊”就出自戴維斯家族。
價值投資的幾大要點(diǎn)閱讀和理解并不難，但真正知行合一地應(yīng)用于實(shí)踐卻很不容易。更多的時候，即使在“知”的階段，其實(shí)也可能只是我們自以為知的“知”。
幾點(diǎn)讀書心得和感悟分享給大家。
一、戴維斯的一生給世人展示了固守能力圈的價值與成果。
戴維斯用一生堅守保險行業(yè)的實(shí)際行動，向世人證明了固守能力圈的價值和所能取得的偉大成果。
戴維斯投資歷程中獲利最大的12個股票中有11家屬于保險公司。
戴維斯為什么如此鐘受保險股呢?
首先，源于戴維斯深厚的保險業(yè)知識的積累。
他在職業(yè)投資前，擔(dān)任過4年州保險司副司長，保險股是戴維斯真正的能力圈。
其次，保險股相對其它股票有獨(dú)特的優(yōu)勢。保險股的投資者可以收到年4%-5%的分紅，保險公司持有的投資組合也隨著債券利息收入和按揭利息收入的不斷流入，在以復(fù)利的形式快樂地增長——金錢永不眠。(與此對應(yīng))一般的制造商需要花費(fèi)資本，用來設(shè)計出適銷對路的產(chǎn)品，然后，花更多的錢升級工廠和改進(jìn)設(shè)備，而保險公司可以先從每個新客戶那里收取現(xiàn)金，等到索賠或保單到期才會發(fā)生支出。
答案其實(shí)已經(jīng)很明顯了：保險業(yè)是戴維斯能力圈最強(qiáng)的部分，他只是將最自己最擅長的事情堅持做好一輩子，于是創(chuàng)造了5萬到9億的財富神話。
二、能力圈是能力的體現(xiàn)，但更是一種自我的選擇。
戴維斯一生固守保險業(yè)，將自己在保險業(yè)的專業(yè)能力和優(yōu)勢發(fā)揮到極致;。
難道戴維斯對其它所有行業(yè)都一點(diǎn)不懂嗎?肯定不可能，戴維斯只是選擇堅守自己的能力圈。
由此可以感悟到，能力圈不需刻意劃分，因?yàn)樗鼤匀恍纬桑褐懒俗约耗芰θΦ倪呺H，知道了投資對象的邊界，就自然將股票劃分為圈內(nèi)和圈外兩個部分。
很多時候，我們高估了自己的能力圈，主要原因在于自身的專業(yè)知識、投資體系等能力圈相對容易確定，但投資對象的適用邊際卻極難劃分!這會導(dǎo)致我們在經(jīng)常跳出能力圈而不自知，直到市場給予深刻教訓(xùn)時才幡然醒悟!
真正的能力圈不僅是集中精力做好自己擅長的事情，更重要的是要能夠清晰地分辨能力圈的邊界，寧愿放棄極具誘惑的機(jī)會，也要堅持不進(jìn)入沒有把握或沒有辦法確定的能力外圈。
戴維斯王朝讀后感篇八
戴維斯以低市盈率買入潛力股票，等待成長潛力顯現(xiàn)后，以高市盈率賣出，盡享eps和pe同時增長的倍乘效益(戴維斯雙殺)。買入低市盈率有很多安全邊際的保護(hù)，賣出策略提醒投資者持有再長的期限也只能作為一種手段而不是最終目的。10倍pe年凈利潤增長率必須在百分之十至十五的公司,在五年左右，市場會給予公司更高的預(yù)期，投資者會以12pe甚至15pe買入，這個時候賣出是比較合適的。一個成熟的經(jīng)濟(jì)體，要想以每年保持百分之三十的增長來攤薄pe水平是有很大難度的，不過在a股倒有可能。真知灼見的10條原則，保證了三代人不敗的神話!
1、不要購買廉價股;大部分廉價股只值這個價錢。由于是打算長期持有，所以一定要選一個好公司，好公司至少股價不會太廉價。
2、不要購買高價股，除非股價相對于其收益而言比較合理;一旦一支高速成長型股票價格下跌，投資者不得不面臨一個無情的數(shù)學(xué)公式：一支股票若下跌50%，那么它要回到收支平衡點(diǎn)的話，就必須上漲100%。戴維斯會用1除以市盈率，就得到這制股票的收益率。例如40倍的市盈率的股票收益率就只有2.5%，如果這個收益率比國債還低，就不用看了。3、購買適度成長型公司價格適中的股票;既可享受公司盈利增長的收益，又可享受到市盈率增加股票價格上漲的收益。其精髓在于，如果某個企業(yè)發(fā)展速度是30%，那么如果第二年增速下降到15%，即使其他條件不變，股價就會下跌。東西要好，而且要便宜。毫無疑問，明星股是不便宜的。
4、耐心等待直到股價回復(fù)合理;戴維斯常說“熊市能使投資者發(fā)大財，但他們在那時卻沒有意識到這一點(diǎn)?！比魏我患夜径紩凶约旱男苁?，這些時候往往都是買便宜的好時機(jī)，當(dāng)然前提是這些負(fù)面因素都是暫時的，并不會阻礙公司的長期發(fā)展。
5、順流而動;兼有“自下而上”和“自上而下”的選股策略。
6、主題投資;以合理價值購買股票，最終希望是一支成長股，只要收益能持續(xù)增長，我們就會長期持有。戴維斯50年的主題是：工業(yè)——金融——資源——金融——消費(fèi)。
7、讓績優(yōu)股一統(tǒng)天下;選購績優(yōu)股，最后必將驚喜連連。抱牢一批好的成長股，度過幾個牛熊市道，你仍然會大幅獲利。
8、信賴卓越管理;任何一家公司要獲得成功，優(yōu)秀的管理是至關(guān)重要的，這是華爾街公認(rèn)的真理。
9、忘記過去;歷史不會完全重演。股票價格的決定因素是將來的收益，但人們更關(guān)注過去。要敢于在熊市中大舉買進(jìn)。
10、堅持到底;我們在跑馬拉松。
戴維斯王朝讀后感篇九
這是一本一個美國家族祖孫三代的真實(shí)投資故事。
1909年出生的老戴維斯，從5萬美元至85歲離世時創(chuàng)造了9億美元財富，累計復(fù)利回報23.18%；第二代謝爾比20年中有16年戰(zhàn)勝標(biāo)普500指數(shù)，年化復(fù)利19.9%；第三代年化復(fù)利11.95%。如雷貫耳的“戴維斯雙擊”就出自戴維斯家族。
價值投資的幾大要點(diǎn)閱讀和理解并不難，但真正知行合一地應(yīng)用于實(shí)踐卻很不容易。更多的時候，即使在“知”的階段，其實(shí)也可能只是我們自以為知的“知”。
幾點(diǎn)讀書心得和感悟分享給大家。
戴維斯用一生堅守保險行業(yè)的實(shí)際行動，向世人證明了固守能力圈的價值和所能取得的偉大成果。
戴維斯投資歷程中獲利最大的12個股票中有11家屬于保險公司。
戴維斯為什么如此鐘受保險股呢？
首先，源于戴維斯深厚的保險業(yè)知識的積累。
他在職業(yè)投資前，擔(dān)任過4年州保險司副司長，保險股是戴維斯真正的能力圈。
其次，保險股相對其它股票有獨(dú)特的優(yōu)勢。保險股的投資者可以收到年4%-5%的分紅，保險公司持有的投資組合也隨著債券利息收入和按揭利息收入的不斷流入，在以復(fù)利的形式快樂地增長——金錢永不眠。（與此對應(yīng)）一般的制造商需要花費(fèi)資本，用來設(shè)計出適銷對路的產(chǎn)品，然后，花更多的錢升級工廠和改進(jìn)設(shè)備，而保險公司可以先從每個新客戶那里收取現(xiàn)金，等到索賠或保單到期才會發(fā)生支出。
答案其實(shí)已經(jīng)很明顯了：保險業(yè)是戴維斯能力圈最強(qiáng)的部分，他只是將最自己最擅長的事情堅持做好一輩子，于是創(chuàng)造了5萬到9億的'財富神話。
戴維斯一生固守保險業(yè)，將自己在保險業(yè)的專業(yè)能力和優(yōu)勢發(fā)揮到極致；
難道戴維斯對其它所有行業(yè)都一點(diǎn)不懂嗎？肯定不可能，戴維斯只是選擇堅守自己的能力圈。
由此可以感悟到，能力圈不需刻意劃分，因?yàn)樗鼤匀恍纬桑褐懒俗约耗芰θΦ倪呺H，知道了投資對象的邊界，就自然將股票劃分為圈內(nèi)和圈外兩個部分。
很多時候，我們高估了自己的能力圈，主要原因在于自身的專業(yè)知識、投資體系等能力圈相對容易確定，但投資對象的適用邊際卻極難劃分！這會導(dǎo)致我們在經(jīng)常跳出能力圈而不自知，直到市場給予深刻教訓(xùn)時才幡然醒悟！
真正的能力圈不僅是集中精力做好自己擅長的事情，更重要的是要能夠清晰地分辨能力圈的邊界，寧愿放棄極具誘惑的機(jī)會，也要堅持不進(jìn)入沒有把握或沒有辦法確定的能力外圈。
戴維斯王朝讀后感篇十
用點(diǎn)滴生活經(jīng)歷去踐行人生之道，不疾不徐慢慢道來，因?yàn)槲覀兊某砷L也需要時間。
老戴維斯直到生命的最后幾年，才逐步卸下身上的重?fù)?dān)交給孫子克里斯打理。1994年85歲的老戴維斯離世，回憶其生平他用生命不息，奮斗不止演繹了自己光輝的一生。為了能讓家族事業(yè)順利延續(xù)，老戴維斯可謂用心良苦，最終孫子克里斯不負(fù)所望，憑借自己的實(shí)力獨(dú)攬大局，同時他還也化解了爺爺和父親多年的'隔閡。
時至今天戴維斯家族第三代依舊延續(xù)著前輩們的事業(yè)。雖然每個人的生命有終結(jié)，但家族生命的長河卻不曾有終點(diǎn)，就像一場沒有終點(diǎn)的馬拉松。幾代人為了同一個目標(biāo)持續(xù)不斷的堅持前行，每個時代機(jī)會與危機(jī)并存，每一代人有每一代人的順利和不順利，這一幕幕組成了生生不息的生命接力賽。
前兩天回老家看望年邁的父母，古稀之年的父母身體還算硬朗。父親干了一輩子的木工，到現(xiàn)在也舍不得放下手中的活?；貞浧饍簳r的點(diǎn)滴往事，因父親常年忙于木器廠的生意，家庭重?fù)?dān)和地里的活全是母親一個人完成，還好當(dāng)時我們兄弟三人也都能幫上忙了。
時光匆匆轉(zhuǎn)眼我也為人父母，才真正體會到做為父母的不易?！爸灰眢w允許，我們會一直干下去”，父母淡淡的話語讓我內(nèi)心為之一顫。今天的我也終于頓悟，原來生命只有起點(diǎn)，根本就沒有終點(diǎn)。
戴維斯王朝讀后感篇十一
《邁爾斯?戴維斯自傳》，爵士大師邁爾斯?戴維斯逝世20多年來留下的唯一自傳!
內(nèi)容簡介。
13歲時得到生命中第一支小號起，邁爾斯就認(rèn)定爵士便是他的命運(yùn)。他在19歲時就已經(jīng)和當(dāng)時的爵士大師“大鳥”和“眩暈”同臺;23歲組建了自己的第一支樂隊(duì)，正式確立屬于自己獨(dú)一無二的爵士風(fēng)格。他從不沉溺于已有的音樂曲調(diào)，也不在乎評論和觀眾是否買賬，他的一生只在乎創(chuàng)新，接連締造了冷爵士、硬波普、調(diào)式爵士、融合爵士等多種音樂風(fēng)格，即使后浪不斷推來，但幾次音樂潮流的帶領(lǐng)者依然是他。如果沒有邁爾斯，爵士樂必不會像今天這樣豐富多彩。
而邁爾斯的人生也同他的音樂一樣，傳奇多變――他曾深陷毒癮4年之久，又完全憑借自己的意志力克服毒癮，從泥沼走向巔峰。他曾深受疾病困擾，沉寂6年之久，55歲時卻突然復(fù)出，再掀樂壇風(fēng)云。他榮獲9座格萊美獎杯，含1次終身成就大獎，卻在頒獎現(xiàn)場公然質(zhì)疑格萊美的種族偏見。他受邀白宮宴會，卻敢在面對不禮貌的待遇時當(dāng)場翻臉：“我這一生做的事，就是將音樂潮流改變了五六次。那么你呢?”
邁爾斯是爵士樂輝煌時期的最好記述者。他回憶起和“大鳥”、“眩暈”、蒙克、科川、明格斯等多位爵士界風(fēng)云人物的深厚友誼，牽扯馬龍?白蘭度、伊麗莎白?泰勒、芭芭拉?史翠珊、薩特、里根等各界名人的八卦逸事，漫談幾十年樂壇風(fēng)云，讓人唏噓不已。
在這本傳記中，邁爾斯用最直接的方式向你道來他的傳奇一生，有關(guān)音樂和大師;有關(guān)社會萬象;有關(guān)人生巔峰和低谷間的絕望、意志、奇跡;有關(guān)那個令人不斷回望的傳奇時代。
作者簡介。
邁爾斯?戴維斯(milesdavis)。
邁爾斯被認(rèn)作是20世紀(jì)最有影響力的爵士大師，沒有之一。一生中多次引領(lǐng)新的音樂潮流，憑其扎實(shí)功底和探索精神獲譽(yù)無數(shù)，多次被《downbeat》評為“最佳小號手”，囊括了9次格萊美大獎。邁爾斯的舞臺沒有終點(diǎn)，他除了為自己創(chuàng)造了一次次新的事業(yè)高峰外，也幫助多位樂隊(duì)成員成為爵士界一流的大師。
昆西?特魯普(quincytroupe)。
詩人，編輯，著名記者，加州大學(xué)圣地亞哥分校名譽(yù)教授。1980年，其詩作獲得美國國家圖書獎。1990年，本書再次斬獲美國國家圖書獎。電影《幸福來敲門》原創(chuàng)小說作者之一。
《邁爾斯?戴維斯自傳》，看最為傳奇的音樂和人生。
邁爾斯?戴維斯是20世紀(jì)最偉大的爵士大師，締造了冷爵士、硬波普、調(diào)式爵士、融合爵士等多種音樂風(fēng)格，獲9座格萊美獎杯，含1次終身成就大獎。
輾轉(zhuǎn)人生后，他感慨：“當(dāng)我清醒的時候，腦子里只有音樂。”
面對別人的挑釁時，他回應(yīng)：“我這一生做的事，就是將音樂潮流改變了五六次?！?/p>
邁爾斯?戴維斯的人生也是傳奇。曾2次跌入人生谷底，卻又創(chuàng)造了5次事業(yè)高峰。他有真實(shí)的人性弱點(diǎn)，更有絕處逢生的意志和希望，讓讀完書的每一個人都羞于任何借口的輕言放棄。
《邁爾斯?戴維斯自傳》，透析樂壇幾十年輝煌年代。
邁爾斯無疑是爵士樂輝煌時期的最好記述者，他的老師、樂隊(duì)成員、朋友、對手都是大師，細(xì)數(shù)他和“大鳥”、“眩暈”、蒙克、科川、明格斯等多位爵士界風(fēng)云人物的深厚友誼，牽扯馬龍?白蘭度、伊麗莎白?泰勒、芭芭拉?史翠珊、薩特、里根等各界名人的八卦逸事，漫談幾十年樂壇風(fēng)云。
《邁爾斯?戴維斯自傳》，只此一本，最權(quán)威，最好看。
《邁爾斯?戴維斯自傳》是邁爾斯?戴維斯逝世20多年來留下的唯一一本自傳。
榮獲美國全國圖書獎，并獨(dú)家收錄的111幅珍貴歷史照片，生動還原一個傳奇和那個誕生傳奇的輝煌時代。
劉元、張曉舟、孫孟晉、任宇清坐鎮(zhèn)特邀顧問，并邀孫孟晉擔(dān)任特邀翻譯。
如果你一生只讀一本有關(guān)爵士的書，那無疑就是這本!
他有非說不可的故事，有足以將故事活色生香地傳達(dá)給對方的自身話語。既有以自己的眼睛捕捉到的特殊風(fēng)景，又有足以將風(fēng)景如實(shí)呈現(xiàn)在對方面前的語法。
――村上春樹。
人們總能記得他們第一次聽邁爾斯的唱片的時候，就像他們記得肯尼迪和列儂遭遇刺殺的時間――他的音樂，貫穿在這些歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)中，當(dāng)傳奇無法再現(xiàn)時，只有這聲音不可磨滅。
――《滾石》雜志。
爵士樂當(dāng)中獨(dú)一無二的大人物講述他對人生、友情、性、毒品、女人和車的各種快意、恨意和怒意，這是一本可圈可點(diǎn)的書。
――《出版人周刊》。
戴維斯王朝讀后感篇十二
第一眼看過去這個題目真沒想到是講投資相關(guān)的，雖然才看了一點(diǎn)點(diǎn)就已經(jīng)吸引了我。
最近股市大跌，很久很久很久不買股票的我都準(zhǔn)備翻出帳號重新沖進(jìn)去了，可惜翻出了帳號卻忘記了密碼，鼓搗了很久也沒登錄進(jìn)去，后來想想還是算了吧。然后湊巧的是蘭蘭就推薦了這本《戴維斯王朝》，我只看了前面引言的部分，卻已經(jīng)開始對戴維斯家族的投資手段和投資策略產(chǎn)生了深深地好奇和無比的崇拜?，F(xiàn)在社會充斥著大量的資金，但是這些資金何去何從卻都沒有一個好的方向。
前幾天聽到同事喊，買股票了，第一條說買了十萬，然后說再跌再跌就再買多少多少。這在以前誰家有這么多錢不得了了，那得偷摸的不能說，而現(xiàn)在說出來好像也沒人驚訝和感嘆，咋這么多錢。某天聽到朋友說要去跟別人合伙投資什么項(xiàng)目了，需要多少多少錢，未來怎樣怎樣之類的。大家都有錢，但都很迷茫，不知道該干什么，所以房子才炒的'火熱，因?yàn)榍皫啄攴康禺a(chǎn)的暴漲，讓很多人都有一種至少買房子不會虧，至少會保值這樣的概念和意識。所以有人買房子，有人買公寓，有人買店鋪。其他的有人買股票，有人買理財，有人不知道干嘛好干脆買車吧。
所以這時候真應(yīng)該看看《戴維斯王朝》，看看戴維斯家族從生活習(xí)慣到投資理念是怎么在做的。華爾街的牛市熊市跌宕起伏，他們是如何把握投資規(guī)律，大膽的抓住時機(jī)，出手以及收手的。
這本書不僅有關(guān)于投資，預(yù)測也是很好看的小說情節(jié)穿插其中，我看到了戴安娜，不知道這個戴安娜是不是那個戴安娜王妃。還沒看好多，但是胃口已經(jīng)吊起來了。
戴維斯王朝讀后感篇十三
我在初初翻閱這本書時，只覺難懂和枯燥，可是再堅持往下讀，人物便生動起來。無論是嘉靖帝的敏銳、多疑、死要面子以及時不時顯露出來的如孩童般的脆弱和落寞，還是嚴(yán)嵩的`逢迎圣意、專權(quán)誤國，肆意貪墨，胡宗憲的憂國憂民和戚繼光的為國為民。甚至是海瑞，我在讀此書之前，僅知道海瑞是清官而已。但在這本書中，讓我更直觀的認(rèn)識到當(dāng)滿朝大臣都明知國庫空虛，民不聊生的根源是嘉靖帝的情形下，也只有海瑞敢于直言，直陳嘉靖帝的一意玄修，罔顧天下蒼生。
戴維斯王朝讀后感篇十四
這本書可以說也是一部皇皇巨著，除去之前讀過的明朝那些事兒外，已是耗時最費(fèi)的作品。作為歷史文學(xué)，考慮到構(gòu)造情節(jié)的必要，與史實(shí)確有偏差，但主要?dú)v史人物的性格刻畫仍使人印象深刻。
全書以嘉靖后期國庫虧空，嚴(yán)黨企圖在浙江推行改稻為桑充實(shí)國庫開篇，歷毀堤淹田，構(gòu)陷海瑞情事，及至海瑞反擊，胡宗憲清剿倭寇，使嚴(yán)嵩失去了嘉靖的信任和倚杖，把持朝政二十余年之久的嚴(yán)黨潰于一旦。然而嚴(yán)黨雖倒，國家的財政問題并沒有得到解決，在平民死于饑寒，百官無不欠俸的危機(jī)之下，嘉靖卻大舉興建宮觀，引起朝野震憤，從而催生了海瑞的天下第一疏，引發(fā)了君臣之間的巨大矛盾。而此時，嘉靖由于久服丹藥，積重難返，不久便龍馭上賓，隨即裕王即位，大赦天下，以海瑞為代表的一批諫臣脫身大獄，加入到了明朝中后期的隆萬大改革中間。
故事到此完結(jié)，但我們對于嘉靖和海瑞的評判沒有結(jié)束，嘉靖年少時從旁支入主大宗，在權(quán)謀老到的群臣間站穩(wěn)腳跟，足以證明其本身的聰慧天才，然其沉迷修道，大興土木，重用嚴(yán)黨，使國家一度風(fēng)雨飄搖，幾成誤國之君。而海瑞雖出身卑微，心性卻至陽至剛，不避權(quán)貴，憂懷百姓，大直大忠，無愧青史留名，萬古流芳。
這本書在一些細(xì)節(jié)似乎還需雕琢，不過總體尚可，以上。
戴維斯王朝讀后感篇十五
實(shí)際10年前已看很好的故事情節(jié)題材拍攝更好總是覺得與《雍正王朝》《漢武大帝》歷史巨片差點(diǎn)什么？又說不出究竟差點(diǎn)什么？還是勾心斗角權(quán)術(shù)泛濫、缺乏正能量確實(shí)拿不準(zhǔn)才多次炒剩飯爭求融會慣通。
嘉靖帝到裕王府看皇孫了，這喚起了他淡漠已久的親情，并將十萬匹絲綢賞賜給了李妃，還破天荒留在裕王府吃了齋飯。嚴(yán)嵩借機(jī)通過呂芳向嘉靖帝遞送胡宗憲的奏折以試探嘉靖帝的態(tài)度。嚴(yán)世蕃急于功成，私自駁回了胡宗憲的奏折，密信鄭泌昌、何茂才趁端午汛期掘開新安江九縣堤壩的閘門，毀堤淹田，以賤價兼并災(zāi)民的田地。收到批復(fù)的胡宗憲明白當(dāng)初譚綸不來，自己還可以向嚴(yán)嵩進(jìn)言，也可以向嘉靖帝上奏疏說明事由，事緩則圓，大勢尚有轉(zhuǎn)圜的余地。但因?yàn)樽T綸，胡宗憲便成了黨爭之人！譚綸在浙江已使胡宗憲處于兩難境地，嚴(yán)黨亂政，浙江必亂，于是胡宗憲勸說譚綸先前往戚繼光大營，以穩(wěn)定軍心為首要。
鄭必昌何茂才身為封疆大吏與楊金氷宮中太監(jiān)人為制造人禍毀堤淹田草奸人命。人為制造毀堤淹田的事情胡宗憲已經(jīng)按貪墨修堤工款致使河堤失修釀成大禍的罪名殺了李玄和常張這兩個知縣，并結(jié)案呈報。嘉靖從楊金水那里確認(rèn)了真相之后也默認(rèn)了胡宗憲上報的結(jié)案。胡宗憲身為兩江總督嚴(yán)嵩弟子嚴(yán)嵩一手提撥起來麗高官。胡宗完在做官還是做人無可挑剔真正人君子。
海瑞重審鄭何的時候翻出這件事的用意很明顯就是倒嚴(yán)，但這樣一來胡宗憲就會受到很大牽連啊，還有楊金水，嚴(yán)氏父子的罪證不難收集，既然兩派都看重胡宗憲他左右為難秉承做官為人宗旨“寧可人負(fù)我，我不負(fù)天下人”美德。海瑞卻就是揪住這個案子不放人海瑞做官龍鳳之典范傳世后人這亳無置疑。但在做人上“菜鳥”而已常言：水清則無魚人至察則無徒。用海瑞身上淋漓盡致。這句俗話，源于《大戴禮記·子張問入官》，后人多用此告誡人們指責(zé)人不要太苛刻、看問題不要過于嚴(yán)厲，否則，就容易使大家因害怕而不愿意與之打交道，就像水過于清澈養(yǎng)不住魚兒一樣。此句歸類乃貶義今天社會引用之廣泛與正能量背道而馳。
大明朝錦衣衛(wèi)東廣聽之聞風(fēng)喪膽錦衣衛(wèi)皇帝親軍。為了監(jiān)視、偵查、鎮(zhèn)壓官吏的不法行為，太祖先后任用親信文武官員充當(dāng)“檢?！?，“專主察聽在京大小衙門官吏不公不法及風(fēng)聞之事，無不奏聞?！泵骱槲涠旮脑O(shè)大內(nèi)親軍都督府。洪武十五年裁撤親軍都尉府與儀鸞司，改置錦衣衛(wèi)。作為皇帝侍衛(wèi)的軍事機(jī)構(gòu)，朱元璋為加強(qiáng)中央集權(quán)統(tǒng)治，特令其掌管刑獄，賦予巡察緝捕之權(quán)，下設(shè)鎮(zhèn)撫司，從事偵察、逮捕、審問等活動。由于皇帝賦予權(quán)力過大又賴于過問使綿衣衛(wèi)肆無忌憚官場橫行霸道，象太監(jiān)馮保之背臨架于皇權(quán)之上給明朝必亡埋下伏筆。
錦衣衛(wèi)鎮(zhèn)撫司頭目朱七警告浙江巡撫鄭必昌一句簡單古今中外通用的話堪為經(jīng)典：“做官要精但不要太精”。太監(jiān)楊金水教訓(xùn)兒子小太監(jiān)一句話更經(jīng)典：“有些事不放稱上稱重四兩都不夠，如放到稱上稱一千斤都打不起”嘉靖皇帝警告嚴(yán)嵩父子：“全國gdp收入七成歸國庫他們拿三成我認(rèn)了。gdp收入他們拿四成六成歸國庫我也認(rèn)了。如果還不滿足只有把我這位置讓給他們”。嘉靖將嚴(yán)嵩等奸臣們比作黃河，將清流們比作長江，用黃河水濁但滋養(yǎng)了兩岸百姓論證任用嚴(yán)嵩等人的必要性，是帝王心術(shù)還是詭辯？絕對權(quán)力的帝王心術(shù)。他自己也說臣子賢與不賢由不得他們。用人隨時勢變化。搞左右平衡術(shù)。胡宗憲在劇中說圣人的書是用來讀的，拿來辦事百無一用。嚴(yán)嵩所說的有些事只有他們能辦。誠然。德才難兼得。能吏有罵聲。政治上不太好分好人壞人，只有功業(yè)任憑說。不由想起我國改革開放曾經(jīng)提出“又快又好”發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)。要形成有利于科學(xué)發(fā)展的宏觀調(diào)控體系。又從“又快又好發(fā)展”調(diào)整為“又好又快發(fā)展”把原來的“經(jīng)濟(jì)增長方式”改提為“經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”，由強(qiáng)調(diào)發(fā)展的速度到注重發(fā)展的'效益和增長的質(zhì)量，反映了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的一大轉(zhuǎn)變。
“又快又好”與“又好又快”看似只倒了個意義是是決然不同的兩個概念?！坝挚煊趾谩卑l(fā)展模式增加100元gdp也許要耗費(fèi)70元能源、石油、煤炭、天燃?xì)狻h(huán)境、不可在生的能源成本?！坝趾糜挚臁卑l(fā)展模式，在好的基礎(chǔ)上快耗費(fèi)的成本也許只50元或者60元。具有科學(xué)發(fā)展觀思維高瞻遠(yuǎn)矚胸懷。好似一個圓木桶求水的融積量是取決于整塊木板還是取決于最短的那塊？是相同的道理。
戴維斯王朝讀后感篇十六
花半個月的時間，啃完了這本大部頭，好書不覺得長。
之前百無聊賴之際，按照評分搜電視劇，總會有它出現(xiàn)，相關(guān)信息就是“被禁了十年”、“天下第一太監(jiān)楊金水”等一些博人眼球的字眼。說實(shí)話對于這樣的歷史劇，沉重、詭譎，看著總覺得腦子不夠用。當(dāng)年追的《康熙王朝》我也只是覺得“所幸并沒有生在帝王家”，而看完這本書，我的感覺就是“所幸生在新時代下?！?/p>
書中所寫的便是嘉靖的后時代，沉迷修煉，服食丹藥、暴力偏執(zhí)、多疑獨(dú)斷，心中想的只是在自己修道世界里，安詳?shù)膹娜耸篱g進(jìn)入到他的“仙世界”。大臣們充耳不聞，甚至有點(diǎn)助紂為虐的意思，百姓們苦不堪言，但是去申訴無門，那個時代，陰郁、沉痛。
這里不想分析嘉靖為何成這樣，海瑞有多勇敢正直，我只是想感慨一下書里的官場。
伴君如伴虎，這里最明顯的便是嚴(yán)嵩、徐階、呂芳，其實(shí)我很佩服這樣的人，見微知著，任何的蛛絲馬跡都能夠揣測出圣意，也許小說里有夸張成分，但是現(xiàn)在我都沒有明白為什么那個玉球就是“外重內(nèi)輕”的意思，-_-||。人在官場修煉幾十年，真的可以到這個地步嗎?電視劇里和書本里對于表情都有專門的描寫，在現(xiàn)實(shí)生活中，真的有人能夠在這轉(zhuǎn)瞬即逝的微表情中讀懂一個人的內(nèi)心世界嗎?恕我平凡！
有人的地方就有江湖，江湖里便是血雨腥風(fēng)，背景音樂都應(yīng)該是那種急促的、詭異的，但是我感覺周圍的一切確實(shí)那么的風(fēng)輕云淡，偶爾的挫折都是明面上的事情。
官斗、宮斗、宅斗，這樣的題材也被大家喜聞樂見，能夠喚起大家內(nèi)心的“偷窺欲”，以上帝視角看別人的斗爭，坐山觀虎斗，跟看戲的感覺一樣，究竟這樣的場景或者說斗爭的手段，我們的生活中真的有嗎?恕我單純！
每一本書都給人不同的感受，也許不同的人感受也不同，看完此書，我的感覺便是，如今的生活真美好！有強(qiáng)大的國家在為民辦事，有和諧的家庭在制造快樂，有穩(wěn)定的工作在提供基礎(chǔ)，更重要的是，有平和的環(huán)境在滋養(yǎng)內(nèi)心！
戴維斯王朝讀后感篇十七
本書是電視劇《大明王朝1566》的原著小說，這部劇是國產(chǎn)劇中罕見的神作，是我最喜歡的國產(chǎn)劇，沒有之一，怎么爆吹都不過分。小說利用明代中期真實(shí)的歷史背景虛構(gòu)了一個名為“改稻為?！钡膰撸⒁运耐菩袨榫€索，敘述了從上到嘉靖皇帝、裕王，以及嚴(yán)嵩徐階等大臣，下到地方官員及普通百姓以及商人等一系列的矛盾沖突。雖然最后把持朝政近二十年的嚴(yán)黨終于倒臺，徐階等清流派全面執(zhí)掌朝廷，但依然不能改變大明朝國事日非、百姓困苦的艱難局面。最后，海瑞冒死給嘉靖上了一封后來名垂青史的《治安疏》，矛頭直指嘉靖本人，批判嘉靖在位期間實(shí)行的種種惡政，明確指出因?yàn)椤熬啦徽?，臣職不明”，才造成了大明朝?dāng)前的困境，嘉靖雖然特別憤怒，但后來也有所悔悟，最終沒有處決海瑞，而是留下海瑞給裕王登基后要改制時任用。
整個故事里面，無論嚴(yán)黨還是清流，無論是嚴(yán)黨的改稻為桑還是后來清流派推行的生產(chǎn)松江棉布的政策，毫無疑問，都只能先讓嘉靖皇帝滿意之后才能實(shí)行。無論嚴(yán)黨如何囂張，清流如何想清除積弊，都不得不先討皇帝的歡心，去迎合皇帝的過分要求，才能辦事。嘉靖皇帝迷信道教，名為清靜修玄，實(shí)則大興土木，修建各種道教宮觀，并搜集天下寶物，供應(yīng)浩繁，使得財政不堪重負(fù)，國庫空虛。作為內(nèi)閣大臣，無論嚴(yán)嵩嚴(yán)世藩，還是徐階高拱張居正，沒有一人敢出來勸阻，反而只有先滿足嘉靖皇帝的個人需求，才能把余下財物用于國事。嚴(yán)嵩之所以能長期把持朝政，就是因?yàn)樗葷M足皇帝的揮霍，又能照顧手下官員，同時兼顧國事，就算百姓困苦，只要不出現(xiàn)農(nóng)民起義等嚴(yán)重事態(tài)，就能高枕無憂。嘉靖皇帝表面宅在玉熙宮的精舍里修道，實(shí)際一直牢牢掌控大權(quán)，特別是財權(quán)。整個故事的開始，就是因?yàn)閲?yán)嵩一黨為了彌補(bǔ)國庫虧空，才提出改稻為桑，又因?yàn)閷?shí)行的不順利，才有了后來的毀堤淹田、通倭大案等情節(jié)的出現(xiàn)。
但既然是實(shí)行國策，那為何要禍害百姓呢？難道國策的目的就是禍害老百姓?非也，嚴(yán)嵩說的很明白，桑田比稻田收益更高，改稻為桑上利國家，下利百姓，也就是說國策對老百姓是有利的。無奈的是，即使改種桑田獲利更多，老百姓也不愿意改，所以嚴(yán)世藩認(rèn)為老百姓太刁鉆，讓先把那九個縣給淹了，到時候你們種不成地，也沒有糧食，看你們還要不要改。這種邏輯很常見，我這是為了你好，也為國家好，如果你非不聽，那就只好強(qiáng)迫你。后來胡宗憲為了賑濟(jì)受災(zāi)百姓，去應(yīng)天找趙貞吉借糧，趙貞吉卻不愿意借，因?yàn)闊o論嚴(yán)世藩還是徐階，都不愿意讓借糧給胡宗憲。這和上面推行國策是一種邏輯。嚴(yán)世藩是想盡快逼迫百姓實(shí)行改稻為桑，如果百姓有了糧食就更不愿意改種桑田了，所以所以不讓借。而對于徐階來說，浙江官場都是嚴(yán)黨的人，胡宗憲也好，鄭泌昌何茂才也好，都是嚴(yán)嵩父子的人，那就不如不借糧食給浙江賑災(zāi)，索性就讓浙江亂下去，然后就有理由參奏嚴(yán)嵩一黨，借此機(jī)會把嚴(yán)黨徹底鏟除。在這個過程中，雖然浙江百姓暫時會受很多苦，但這是為了鏟除奸黨，為了匡扶朝政，為了以后能對百姓更好，所以是正當(dāng)?shù)?。也就是說，他們都認(rèn)為，只要目的正當(dāng)，就可以不擇手段。
那么，他們的想法到底對不對呢？我們能不能用不正義的手段去實(shí)現(xiàn)正義呢？我認(rèn)為是不能的，因?yàn)檎x不僅包括結(jié)果的正義，也包括手段的正義，而且只有過程是正義的，才能確保最后的結(jié)果正義。這個問題的本質(zhì)在于，手段和目的可以分離嗎?至少在當(dāng)代哲學(xué)家陳嘉映看來，是不可以的。在《何為良好生活》一書中，陳嘉映闡述了倫理學(xué)中的目的與手段的關(guān)系，并寫道:“實(shí)踐活動的目的本身受到實(shí)踐方式的調(diào)整，沒有‘為了目的可以不擇手段’一說”。以行醫(yī)為例，醫(yī)生主要的工作是治病救人，但是醫(yī)生好不好，絕不僅僅是看他能不能治療疾病，醫(yī)患關(guān)系的緊張，也不只因?yàn)橛贯t(yī)誤人，更是因?yàn)獒t(yī)患之間溝通不暢。除了治療效果，醫(yī)生還要考慮很多，比如治療癌癥，盡量保證患癌的器官不被切除，算不算是治療效果的一部分？是該冒著致死的風(fēng)險去做手術(shù)，還是采取“保守療法”聽任病人被病痛折磨一輩子?此外還得考慮病人的年齡和家庭情況，消耗大量的醫(yī)療資源，花光家里所有積蓄，把一個風(fēng)燭殘年的老人折騰掉半條命，就為了除掉病根，這樣值得嗎？顯而易見，單純考慮療效，強(qiáng)調(diào)目的的正當(dāng)性而不擇手段，并不能達(dá)到好的效果。醫(yī)生是要治病救人，但是讓患者了解自己的健康狀況，利用自己的專業(yè)知識讓患者以更加合理的方式對待疾病，這也是醫(yī)生的責(zé)任，行醫(yī)并不能以醫(yī)療效果作為唯一的追求，更不能為了追求醫(yī)療效果而不擇手段，手段本身就在塑造結(jié)果，如果手段不合理，即使醫(yī)療效果再好，也不會是我們想要的結(jié)果。事實(shí)上，人類生活中的大多數(shù)事情都不能只追求目的，目的總是跟意義相連的。所以不能用不正義的手段去實(shí)行正義。
幾乎都在宣稱自己是天命所歸，民心所向，皇帝是為了結(jié)束戰(zhàn)爭，拯救斯民于水火，為萬民做主，這才統(tǒng)一天下。但是之后呢？王朝越來越專制，越來越腐敗，皇帝越來越不擇手段地為自己謀利，完全脫離了當(dāng)初要為民做主的初心。這樣，即便皇帝再怎么宣稱自己統(tǒng)治的合法性，再怎么委過于大臣，再怎么強(qiáng)調(diào)自己是萬民之主，也無法讓人信服，因?yàn)樗麆兿骱玩?zhèn)壓百姓的手段事實(shí)上已經(jīng)重塑了這個政權(quán)的目標(biāo)，這是赤裸裸的事實(shí)，即使他不愿意承認(rèn)。
很明顯，大明朝的“病根”在嘉靖皇帝身上，所以海瑞上書要求嘉靖放棄君主獨(dú)裁，實(shí)行“君臣共治”。在那個時代，這是最好的辦法了?？鬃右缶骱煤脤Υ嗣?，他說“君君臣臣父父子子”，意思是“君要像君”，“臣才能像臣”，父慈子孝的關(guān)鍵也是在于“父慈”。孟子進(jìn)一步提出“民貴君輕”，后來，秦漢設(shè)立丞相，由其率領(lǐng)百官與皇帝共同處理朝政，唐朝實(shí)行三省六部制，宰相對皇權(quán)也有一定制約，就是在宋代，皇帝也是在與士大夫共治天下。但是到了明代，朱元璋卻廢除了丞相制度，從根本上消除了相權(quán)對皇權(quán)的威脅，也使得“君臣共治”不再成為可能，真正實(shí)現(xiàn)了君主獨(dú)裁。海瑞在《治安疏》里開篇說要“正君道，明臣職”，君道如何不正呢？他說的就是不應(yīng)該君主獨(dú)裁。但是他沒有明說也不敢明說的一點(diǎn)是，真要實(shí)現(xiàn)君臣共治，至少得恢復(fù)丞相制度，但是因?yàn)橹煸霸缇蛷U除了丞相，并規(guī)定以后不許再設(shè)，有臣子提議再設(shè)的要處以極刑，所以他說來說去只能泛泛地說要君臣共治，只能苦口婆心地勸嘉靖以江山社稷和黎民百姓為重，只能寄希望于嘉靖皇帝自己的“覺醒”，并做好了赴死的準(zhǔn)備。好在嘉靖后來似乎也明白了他的用心，所以沒有處死海瑞。而裕王也就是后來的隆慶皇帝顯然沒有嘉靖這種操控朝廷的手段，因而君臣共治的條件已經(jīng)具備，雖然丞相制度不能恢復(fù)，但若君主能給予大臣足夠的信任，能夠不以自己的私利來壓制內(nèi)閣，君臣共治在一定程度上也能實(shí)現(xiàn)。
綜上，本書最終的主題是借海瑞之口來揭露君主專制之惡，用黃宗羲的話來說:“古者以天下為主，君為客，凡君之所畢世而經(jīng)營者，為天下也。今也以君為主，天下為客，凡天下之無地而得安寧者，為君也。是以其未得之也，屠毒天下之肝腦，離散天下之子女，以博我一人之產(chǎn)業(yè)，曾不慘然，曰:“我固為子孫創(chuàng)業(yè)也”?！辈贿^，無論孔子孟子也好，海瑞黃宗羲也罷，他們由于時代的局限只能提出“民本”思想，即以民為本，所謂“民為邦本，本固邦寧”。但是在這里，人民與統(tǒng)治者之間的地位還是不平等的，百姓只是根本，根本之上是皇帝、皇親國戚以及各級官員。而在現(xiàn)代社會里，只有民本思想無疑是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要的是“民主、平等、自由”等價值觀念的實(shí)現(xiàn)，我們需要保護(hù)私有財產(chǎn)，保障言論自由，限制政府權(quán)力，對政府實(shí)行民主監(jiān)督，并以民主的形式參政議政。
不正義的手段帶不來正義的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)不了正義的目的。我們永遠(yuǎn)不能期望獨(dú)裁專制的政權(quán)會帶來好的治理效果，能給人帶來幸福。
戴維斯王朝讀后感篇十八
明朝，是中國歷史上上承元朝，下啟清朝的朝代，是以漢族為主推翻蒙古統(tǒng)治者而建立起來的王朝，也是中國歷史上最后一個由漢族建立起來的.君主專制王朝。作者運(yùn)用認(rèn)真的筆觸描寫了那不平凡的三百年。歷史，原來也可以那么年輕。
最令我印象深刻的就是朱元璋了。他出身于農(nóng)民世家，竟一步步地走向皇位。
朱元璋小時候深受元朝腐敗之苦，家中十分貧困。在中國歷史上的皇帝中，因農(nóng)民起義而登上皇帝寶座的，只有朱元璋和漢高祖劉邦，劉邦畢竟是泗水亭長，還有個一官半職，而朱元璋則是一窮二白，是個不折不扣的無產(chǎn)者。放牛、做乞丐、做和尚、造反、做皇帝，一份十分簡單的簡歷，沒受過教育，卻能直接帶領(lǐng)千軍萬馬爭奪王位，是個軍事天才，同時，也是一個人事管理天才。
朱元璋教會了我自信，他曾經(jīng)說過：“我相信我是對的”。在通往成功之路上，會撿到很多把鑰匙，這些鑰匙有的古色古香，有的金光閃閃，但其中只有一把真正的鑰匙。當(dāng)引領(lǐng)大軍作戰(zhàn)時，當(dāng)只有一次嘗試的機(jī)會時，沒有多少人能不緊張，而在戰(zhàn)爭中，只有一個時機(jī)是最合適的，如果失敗了，將會失去一切。但朱元璋卻在最關(guān)鍵的時候毫不緊張，他相信了自己的決定，是自信，使他一步一步地走向皇位。
最使我佩服的是他的品格：果斷、堅強(qiáng)和冷靜。這三種品格，讓他能在危險的情況下做出正確的判斷，讓他在僵持時打破僵局，讓他在戰(zhàn)場上完美地指揮出應(yīng)戰(zhàn)的方法。我相信，無論怎樣的困難，有了這三種品格，任何困難都會迎刃而解。
讀一本好書就像和一個高尚的人對話。讀完這本書之后，朱元璋成了我的老師，他教會了我自信、果斷、堅持和冷靜。在這一本書中，我看到的不僅僅是大明王朝三百年來的興衰風(fēng)雨，更多的是一種思索與領(lǐng)悟。
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