制定計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提前預(yù)估可能出現(xiàn)的問題。為了制定一個較為完美的計劃，我們首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)。范文中的計劃是針對實際情況設(shè)計的，您可以參考并根據(jù)自己的需要進(jìn)行調(diào)整。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇一
20xx年，面臨的形勢更是不容樂觀。金融危機的影響導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻，增值稅轉(zhuǎn)為“消費型”允許購買的固定資產(chǎn)可以抵扣，小規(guī)模納稅人的稅率下調(diào)，所得稅征收范圍的變更、轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)發(fā)展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難。根據(jù)形勢，結(jié)合分析，20xx年市區(qū)國稅局?jǐn)M做好以下六個方面的工作。
（一）強化分析調(diào)研，繼續(xù)抓好組織收入工作。
一是要認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢變化和稅收政策調(diào)整對稅源的影響。市區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，稅收快速下滑，部分企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，對20xx年稅收帶來較大影響，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，國務(wù)院頒布了一系列減稅政策，如購進(jìn)固定資產(chǎn)進(jìn)項稅準(zhǔn)予抵扣、小規(guī)模納稅人（含個體）增值稅征收率降為3%、提高燃油消費稅等，無疑將對明年的稅收帶來較大的負(fù)面影響，要盡可能詳細(xì)的分析這些因素對明年稅收的影響情況。
二是要有針對性的開展稅收專題調(diào)研。明年稅收政策變化較大，稅收形勢十分嚴(yán)峻，要開展有針對性的稅收調(diào)研，做好房地產(chǎn)、板材、食品加工、有色金屬文秘雜燴網(wǎng)加工等行業(yè)的專題分析，挖掘稅源潛力，制定相關(guān)措施，確保應(yīng)收盡收。
三是要及早部署明年的各項工作措施。20xx年我們采取了科室包分局，定期考核定期通報，人人肩上有任務(wù)，天天有調(diào)度等措施，取得了不錯的成效。在20xx年要對一些實踐證明有成效的措施和做法進(jìn)行歸納和總結(jié)，好的制度和措施一定要堅持下去。同時，鑒于明年的形勢十分不樂觀，要求各單位及早制定應(yīng)對措施，不要眉毛胡子一把抓，要有思路有重點，認(rèn)真把握組織收入的工作重點，要及早行動，確保首月開門紅和首季開門紅。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，抓好稅收政策的執(zhí)行和落實工作。
一是要加強稅收法制建設(shè)，努力提高執(zhí)法水平。深入開展執(zhí)法檢查工作。對今年執(zhí)法檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，尚未整改的要繼續(xù)認(rèn)真加以整改，對所查出的帶普遍性的重要問題，要積極探索建立長期有效的監(jiān)督和預(yù)防機制。
二是要認(rèn)真做好稅收政策的完善落實工作。搞好增值稅轉(zhuǎn)型、燃油稅開征、新企業(yè)所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實及執(zhí)行中的調(diào)研工作，對新政策出臺后的實施情況進(jìn)行跟蹤評價，對問題產(chǎn)生的原因要進(jìn)行全面的分析，對其不利影響要有客觀的評價，提出的建議要切實可行，增強稅收政策執(zhí)行反饋工作的實效性。
三是要加大稅收執(zhí)法管理。要加強“四小票”管理；深入開展增值稅、消費稅納稅評估，逐步明確重點行業(yè)的增值稅納稅評估指標(biāo)體系和模型；要嚴(yán)格執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型后固定資產(chǎn)進(jìn)項稅審核及抵扣工作。
四是要做好增值稅、消費稅條例、細(xì)則及新出臺的相關(guān)流轉(zhuǎn)稅新政策的培訓(xùn)，確保新政策貫徹落實到位，并跟進(jìn)調(diào)查研究，掌握落實過程中產(chǎn)生的問題，提出解決的方法，積極向上級反饋。
五是要不斷完善企業(yè)所得稅申報和匯繳。要規(guī)范預(yù)繳申報，加強匯算清繳全程管理。制定匯繳方案，做好匯算清繳宣傳輔導(dǎo)和事前審批工作。要進(jìn)一步依托兩個系統(tǒng)，選擇重點行業(yè)和管理相對薄弱的行業(yè)有針對性地研究制定行業(yè)分析評估模板，強化企業(yè)所得稅分析評估。
六是要做好出口退稅工作。對審查、審核應(yīng)該退稅的，做到及時足額退稅，不拖不欠。同時，在確保退稅的時候，要提高防范和打擊出口騙稅意識。
（三）強化管理，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高精細(xì)化管理水平。
一是要加強戶籍管理，減少漏征漏管戶。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的稅務(wù)登記辦法，嚴(yán)格稅務(wù)登記管理制度；要拓寬稅源監(jiān)控的渠道，努力提高稅源監(jiān)控效率，提高駕馭組織收入的能力。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇二
堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。
1、輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；
3、重大責(zé)任事故為零；
4、杜絕死亡事故。
（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。
2、探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的.安全性，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運行安全。
4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著力抓好危化品的管理，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。
6、制造部對設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)行安全考評。
7、加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進(jìn)行實時監(jiān)控。
8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。
（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任、化安全管理，并保障有效實施。
層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍。
實施全過程風(fēng)險管理。切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。
認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。
強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火、登高、進(jìn)入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀(jì)律管理，根據(jù)公司處罰制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。
嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。
對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇三
為進(jìn)一步提升全縣各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員的責(zé)任心和使命感，避免因安全管理人員失職、瀆職造成人員傷亡及財產(chǎn)損失，縣檢察院同縣安全監(jiān)督管理局于6月25日上午對全縣各機關(guān)事業(yè)單位的安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員100余人進(jìn)行瀆職犯罪預(yù)防警示教育，為安全管理人員“打預(yù)防針”。
在警示教育會上，檢察長唐恒博作了題為《履職盡責(zé),當(dāng)好公仆》的專題報告，從瀆職犯罪的'內(nèi)涵入手，通過近幾年發(fā)生的安全瀆職犯罪典型案例，重點講解了濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪、國家機關(guān)工作人員簽定、履行合同失職被騙罪的相關(guān)法律規(guī)定，并剖析了犯罪根源，為預(yù)防安全管理瀆職犯罪提出了檢察建議，一是高度重視安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。各單位要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要針對安全生產(chǎn)事故背后瀆職犯罪突出的實際，有重點地加強專項預(yù)防工作，防范安全事故發(fā)生，保障干部不出問題；二是加強法制宣傳教育和安全知識專項培訓(xùn)，建立思想防線。安全管理人員要強化服務(wù)意識、法律意識、責(zé)任意識和依法行政觀念，切實做到依法行政、依法辦事、按章履職，忠于職守、認(rèn)真盡責(zé)，在履行安全管理職責(zé)的事前、事中和事后，都要學(xué)習(xí)安全管理法律、法規(guī)，并對業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使雙方都熟悉安全知識和業(yè)務(wù)，加強安全管理法律法規(guī)及上級文件的學(xué)習(xí)，切實增強隊伍素質(zhì)，提高安全監(jiān)督管理水平。三是建立健全安全管理制度，強化監(jiān)督防線。各單位要建立健全有關(guān)安全管理、安全檢查的各項規(guī)章制度，安全管理做到定人、定崗、定責(zé)，把安全管理中的“馬虎、湊乎、不在乎”、忽視生命的現(xiàn)象在本職崗位上徹底消滅，確保安全管理各個環(huán)節(jié)落到實處。
此次警示教育受到了參會的安全管理人員的普遍好評，使全體安全管理干部認(rèn)識到加強安全管理、預(yù)防瀆職犯罪的重要性，并紛紛表示：在今后的工作中一定加強安全管理，切實履行職責(zé)，確保安全穩(wěn)定，更好地為營山的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇四
根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃，20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響，生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進(jìn)行，力爭有計劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運行情況，另行通知車間進(jìn)行。在完成檢修工作，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計劃安排如下:。
1、各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度，加強包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作，并有預(yù)見性地提出檢修計劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組班前班后會對機修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強設(shè)備的'巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為20xx年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時，及時計劃應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右，對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇五
開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制。
1.新同事入職反饋；
2.同事轉(zhuǎn)正溝通；
3.同事合同續(xù)簽溝通；
4.同事離職溝通。
以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團(tuán)隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇六
通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況如下：
一、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇七
20__年，我院辦公室工作將在緊張有序的進(jìn)行著。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下左右，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。共有以下工作職責(zé)：
一、掌握全院工作的開展?fàn)顩r，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個時期的工作，適時提出工作推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù)。經(jīng)常檢查工作安排的落實狀況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，推動工作的開展。
二、圍繞各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動收集各種信息。對來自各方面的信息進(jìn)行篩選、加工、綜合整理，注意及時傳遞和反饋。
三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題，搞好對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作，提高機關(guān)的工作效率。
四、負(fù)責(zé)起草本院的辦公室工作計劃、總結(jié)、報告、通知、通報等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負(fù)責(zé)處理檢察信息，辦好《檢察簡報》和《狀況反映》。
五、負(fù)責(zé)以本院名義召開、應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)的會議的通知、籌備和組織工作，檢查會議的貫徹落實狀況。
六、負(fù)責(zé)上級黨委和人大透過的，應(yīng)由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作，及時上報辦理結(jié)果。
七、負(fù)責(zé)上級檢察機關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報領(lǐng)導(dǎo)簽批、分發(fā)、催辦、審查、反饋。
八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、實施檢察長辦公會研究決定的有關(guān)工作。
九、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作。
十、負(fù)責(zé)本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。
十一、經(jīng)常與市委辦公室、人大常委會辦公室持續(xù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準(zhǔn)備工作。
十二、負(fù)責(zé)本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查、統(tǒng)計，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成。
十三、貫徹國務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定，搞好本院的公文處理工作。
十四、負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計工作，經(jīng)常督促檢查，保證準(zhǔn)確無誤，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負(fù)責(zé)審查，及時報送。定期編寫統(tǒng)計分析，辦領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù)。
十五、負(fù)責(zé)本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集、歸檔、保管等工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科的檔案工作，持續(xù)檔案工作先進(jìn)水平，使檔案為檢察工作服務(wù)。
十六、負(fù)責(zé)本院的保密工作，監(jiān)督保密規(guī)定的落實狀況，經(jīng)常對干警進(jìn)行保密教育和保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
十七、負(fù)責(zé)文印、通信和本院印章、機要信件的管理、使用及文件傳閱、報刊的征訂分發(fā)工作。
十八、負(fù)責(zé)機關(guān)日常值班和接待工作。
十九、負(fù)責(zé)財務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財經(jīng)開支規(guī)定，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障。
二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我院辦公室年度工作計劃將圍繞以上二十條，一絲不茍，共同努力將09年的工作做到最好。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇八
學(xué)習(xí)管理，參與管理，增強實踐，鍛煉自我，超越自我，創(chuàng)造自我！上個學(xué)期以來，企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大，協(xié)會制度的完善，會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破，組織的各項活動能順利完成，加強了會員間的聯(lián)系，提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力，向心力，擴(kuò)大了協(xié)會的影響，協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗。新的學(xué)期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導(dǎo)老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著沉著冷靜，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以打造百院一流的社團(tuán)為目標(biāo)，以為會員服務(wù)為宗旨，鍛煉培養(yǎng)一支高效團(tuán)結(jié)的會干隊伍，為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大，更強，更好而不懈努力！為此我們制定了xx年春季學(xué)期的工作計劃。
去年秋季學(xué)期，我們協(xié)會面向xx界新生招收了400多新會員，為協(xié)會補充了新鮮血液，從中經(jīng)過公平面試選拔了40多個實習(xí)會干，經(jīng)過一個學(xué)期的觀察與了解，現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個作為正式的會干，并對他們加以培養(yǎng)，使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。
三月對我們來說是比較重要的一個月，它是新的一年和新的學(xué)期以來，我們協(xié)會開展活動的第一個月，我們將精心組織籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動（商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽），我們將面向全院開展，擴(kuò)大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道，集中整個協(xié)會的人力，物力，財力，努力辦好這一活動。
為了使我們新一屆會干得到鍛煉，為了使協(xié)會得到進(jìn)一步的發(fā)展，使會員們增加校外實踐經(jīng)驗，我們協(xié)會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動，對象涉及多家公司企業(yè)，多個領(lǐng)域如酒店，房地產(chǎn)，工廠等等。
為了強健會員們的體魄，展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風(fēng)采，增強協(xié)會的凝聚力，促進(jìn)協(xié)會的對外交流，我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。
今年是我們協(xié)會成立四周年的日子，我們將籌備一個盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓，擴(kuò)大協(xié)會影響力。同時做好協(xié)會的交接工作，新會干全面接手系會的工作，再接再厲把協(xié)會發(fā)展的更好。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇九
1.引進(jìn)擠出機及模頭設(shè)計軟件，降低開發(fā)過程中的浪費成本，加快開發(fā)速度；
2.適應(yīng)行業(yè)市場客戶的需要，開發(fā)新的快速、多頭、多層機型；
3.完善80、90儲料機型的設(shè)計；
4.加強對工程圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與及時性的管理，確保配合業(yè)務(wù)生產(chǎn)。
1.加大對員工崗位操作、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工整體技能素質(zhì)；
2.加強對機床設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，加強安全消防教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；
3.加強來料及制程的質(zhì)量管制，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
4.添置機床設(shè)備，增加人力，提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量；
5.加強生產(chǎn)成本管制，嚴(yán)格控制物料成本的浪費；
1.增加專業(yè)人員加強對生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制的管制，縮短產(chǎn)品訂單交貨期；
2.完善機臺物料清單，加強物料的計劃管制與用量控制；
4.規(guī)范與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標(biāo)示、物料整理等工作的管理；
5.加強對外發(fā)加工零件質(zhì)量、進(jìn)度的管制。
2.增加業(yè)務(wù)人員，加強產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣與市場業(yè)務(wù)的開發(fā)；
3.確立主要的產(chǎn)品方向，開發(fā)多元化高利潤的產(chǎn)品；
4.增加生產(chǎn)人員，添置必要的機器設(shè)備，提高生產(chǎn)能力；
5.加強員工的培訓(xùn)教育，提高員工技術(shù)水平和綜全素質(zhì)；
6.加強成本管制，實施節(jié)能管理，降低消耗；
7.公司多提供各方面的支持與協(xié)助，加強內(nèi)部工作的管理；
8.改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境，穩(wěn)定人員。
1.進(jìn)一步完善人事行政工作流程程序的規(guī)范化，規(guī)范行政文件的管制等；
3.完善和有效推動公司工作績效考核機制，激勵員工士氣和提高工作效率；
8.建立管理層利潤分享政策，每年提取總利潤的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定，加快公司的發(fā)展壯大。
以上為20xx年度工作計劃，望各位同仁齊心協(xié)力，為金雋公司的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把各項工作做得更好。
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國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十
為做好今年各項稅收工作，按照全省國稅工作會議精神，及20xx年的總體工作思路，圍繞市局提出的“抓要害、促核心、保亮點、破難點、強落實、上臺階”的工作思路，我們緊密結(jié)合我局實際，集思廣益地進(jìn)一步謀劃了本單位工作思路：20xx年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，繼續(xù)深入貫徹落實執(zhí)行力亮劍、“三自六不”活動，繼續(xù)深入貫徹落實作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容，以組織收入為中心，以依法行政為準(zhǔn)則，深入實施信息管稅、風(fēng)險控制，大力加強業(yè)務(wù)管理和隊伍管理，推動安國國稅科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。我們確定在以下幾個方面采取措施：
一是加強組織收入工作。在堅持組織收入原則不動搖的基礎(chǔ)上，把著力點放在立足自身、加強管理、挖潛增收上，真正把收入工作做扎實，確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù)。面對逐年上漲的稅收收入計劃，在新的稅收增長因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒有根本性改變的前提下，困難很大，壓力更大。這就要求我們加強稅收分析、強化稅收分析預(yù)測、增強重點稅源監(jiān)控面。20xx年工作重點應(yīng)在稅收預(yù)測上下功夫。不但要抓好月度稅收預(yù)測，還要抓好重點稅源企業(yè)的稅收預(yù)測。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù)，結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項預(yù)警指標(biāo)對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，篩選出不正常企業(yè)，按時向聯(lián)動辦公室提交納稅評估案源，以達(dá)到堵漏增收公平稅負(fù)的目的。
二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)等方面下功夫。通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，帶動稅收管理員整體水平的提高;通過強化協(xié)調(diào)聯(lián)動工作，實現(xiàn)解決具體問題的能力的提高;通過強化一般納稅人管理，鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個主體行業(yè)的管理，推動絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車銷售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范，從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高;加大對漏征漏管戶的清理力度，提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識，包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力，使稅企雙方都能夠適應(yīng)新時期征管工作的需要。
(一)、以協(xié)調(diào)聯(lián)動為主要抓手，強化稅源監(jiān)控，提高評估成效。一是加強稅收分析最新2017年國稅局工作計劃工作計劃按照《稅收分析工作制度》的要求，做好例行性稅收分析，及時下發(fā)預(yù)警信息，提高分析質(zhì)量，努力做到內(nèi)容具體、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位、指導(dǎo)有力;同時，充分利用稅源管理平臺提供的強大稅收分析功能，開展全面、細(xì)致、深入的多指標(biāo)綜合分析，增強分析的針對性和準(zhǔn)確性，為納稅評估提供準(zhǔn)確案源;二是提高評估質(zhì)量。對市局協(xié)調(diào)聯(lián)動聯(lián)席會議下發(fā)的評估核查任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)籌，縣局直評，努力提高評估的有效性。建立跟蹤問效機制，市局下發(fā)的聯(lián)動工作任務(wù)，由征管科建立跟蹤檔案，逐戶督導(dǎo);定期組織專門人員進(jìn)行復(fù)查，對于評估不深入、存在明顯問題未發(fā)現(xiàn)核實的，必須重新評估，保證評估成效。三是加大評估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制度》的.要求，進(jìn)一步規(guī)范評估移交稽查工作程序，分清責(zé)任，狠抓落實，做好評估移交稽查戶數(shù)指標(biāo)和稽查查補稅款的均衡入庫工作。
(二)、全面提高稅源管理平臺的應(yīng)用水平。一是充分運用平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分行業(yè)的分析或?qū)χ攸c稅源進(jìn)行細(xì)致分析，加強稅務(wù)分局對部分納稅人進(jìn)行解剖，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;二是全面運用稅源管理平臺開展工作，對市局下達(dá)的涉及稅源管理的工作任務(wù)均要通過平臺下發(fā)，管理員在稅源管理過程中的所有工作事項要隨時錄入平臺，及時向上一級反饋工作情況;三是加強監(jiān)控考核，完善稅源管理平臺運行的考核指標(biāo)，對各單位應(yīng)用平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報，在提高平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，增強平臺的應(yīng)用水平。
(三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系。一是確定基礎(chǔ)行業(yè)，根據(jù)本地稅源狀況，確定建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系行業(yè)。二是制定實施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、實施步驟、工作要求，保證建立指標(biāo)體系工作的順利實施。
三是組織實施，抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組，對選定重點行業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研，建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型，找準(zhǔn)預(yù)警峰值，初步建立重點行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系。四是全面建設(shè)，根據(jù)重點行業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系建立的工作經(jīng)驗，逐步推廣到所有行業(yè)，建立其他行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系，為加強稅源管理和加強納稅評估提供依據(jù)。
(四)、規(guī)范征管流程，提高工作效率。一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程，嚴(yán)格落實《稅收管理員工作制度》，使日常管理工作程序更具可操作性。二是按照《稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體系》標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，逐步實現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳工作流程，減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，努力提高工作效率。
(五)、探索建立稅收風(fēng)險管理模式一是積極調(diào)研，增強風(fēng)險管理意識，探索建立集數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、預(yù)警峰值、評估模型在內(nèi)的風(fēng)險管理體系，努力規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。二是依托稅源管理平臺，探索建立納稅評估指標(biāo)體系，以評估促征管，以嚴(yán)格征管規(guī)避風(fēng)險。三是探索以電子化手段加強風(fēng)險管理，促進(jìn)征管水平的提高。
(六)、繼續(xù)深化協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化稅收管理
(七)、規(guī)范納稅服務(wù)工作制度最新2017年國稅局工作計劃工作計劃。進(jìn)一步明確納稅服務(wù)工作的目標(biāo)要求、主要工作、實施舉措。整合納稅服務(wù)制度體系，明確各部門、各崗位納稅服務(wù)職責(zé)，建立完善納稅服務(wù)咨詢、納稅服務(wù)投訴，納稅服務(wù)評價等相關(guān)制度，細(xì)化納稅服務(wù)工作績效考評，為納稅服務(wù)的工作開展提供制度保障。
(八)、深入開展調(diào)查，找準(zhǔn)工作重點。采用多種形式開展調(diào)查研究，廣泛聽取納稅人及基層意見，準(zhǔn)確把握納稅人合理需求，關(guān)注納稅人最關(guān)心的問題,查找各稅種、各部門、各環(huán)節(jié)納稅服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞改進(jìn)和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務(wù)內(nèi)容和手段，找準(zhǔn)工作重點，針對性地開展工作。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十一
20xx年人事教育工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展，進(jìn)一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化人事制度改革，創(chuàng)新人事管理機制，加大教育培訓(xùn)力度，實施人才興稅戰(zhàn)略，緊緊圍繞稅收中心工作，為開創(chuàng)xxx事業(yè)新局面提供堅強有力的組織保證。
繼續(xù)加強“五員”培訓(xùn)工作，如繼續(xù)舉辦中層干相關(guān)知識培訓(xùn)班；xxx培訓(xùn)班；計算機知識培訓(xùn)班；xxx應(yīng)用知識培訓(xùn)班；抓好干部日常教育學(xué)習(xí)及黨員教育、培養(yǎng)工作。
一靠教育、二靠制度，著力解決國稅干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的突出問題，努力在作風(fēng)建設(shè)上有新改進(jìn)、新氣象。
當(dāng)前和今后一個時期,人事工作的創(chuàng)新，要從進(jìn)一步改革干部人事制度、建立健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機制入手,圍繞實現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的目標(biāo),遵循于人激勵、于法嚴(yán)格、于事簡便的基本要求，著眼于形成擇優(yōu)選用、嚴(yán)格監(jiān)督、有效激勵。適時推行干部能級管理。按照上級局的統(tǒng)一布置，積極推行分級分類的能級管理，切實解決干多干少一個樣，干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題，提高干部的工作積極性。
xxx事業(yè)的蓬勃發(fā)展既給人事工作提供了廣闊的舞臺，也對各級人事部門和人事干部提出了新的更高的要求。因此，加強自身建設(shè)，樹立開拓進(jìn)取的飽滿精神和深入扎實的良好作風(fēng)，是完成干部人事工作各項任務(wù)的重要保證。要緊緊圍繞xxx工作的全局，充分發(fā)揮參謀和助手作用，為xxx事業(yè)發(fā)展提供有力的組織和人才保證。要努力把人事部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門。大力提倡刻苦讀書、勤于思考、貴在自覺、貴在堅持的精神，通過采取舉辦不同類型的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、專題研討班等形式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)的效果。
200*年度是新一輪的文明單位申報命名年。我們持之以恒，再加措施，勇攀高峰，按照我們的既定目際，在爭創(chuàng)省級最佳文明單位之后，力爭在200*年底再申報國家級文明單位，為xxx部門爭取更高的榮譽。
《公務(wù)員法》將在200*年全面實施，為了更好的執(zhí)行公務(wù)員法，人事教育部門要首先學(xué)好這一法律，掌握其精髓；其次是要組織好全系統(tǒng)人員的學(xué)習(xí)，必要時要組織多期不同形式的培訓(xùn)班，推動《公務(wù)員法》在xxx系統(tǒng)的落實。
認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好xxx系統(tǒng)人員管理、調(diào)配、勞動工資、任免、獎懲工作；落實人事教育有關(guān)統(tǒng)計報表、材料的編審工作、離退休人員的管理工作、人事教育檔案資料的管理工作；重視和加強黨務(wù)工作，規(guī)范黨組織建設(shè)；加大思想政治工作力度，努力構(gòu)建和諧xxx。
一是對各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部進(jìn)行年度考核工作；二是召開各基層單位民主生活會，誠懇地征求他們對各項xxx工作的意見和建議，為黨組科學(xué)決策提供依據(jù)。
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國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十二
二0xx年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機，以精細(xì)化管理和信息化建設(shè)為動力，充分發(fā)揮稅收管理的職能作用，加強稅源監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優(yōu)化服務(wù)，積極支持三峽工程建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”具體做好如下幾個方面的工作：
拓展目前使用的重點稅源臺帳，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，定期進(jìn)行流轉(zhuǎn)稅收入分析，預(yù)測稅源變動趨勢，對流轉(zhuǎn)稅管理效率與質(zhì)量和稅法執(zhí)行情況進(jìn)行評估。
1、加強現(xiàn)有的稅收政策的貫徹執(zhí)行力度，深化流轉(zhuǎn)稅管理。
2、完善減免稅管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)減免規(guī)定，堵塞管理漏洞。
三、加強調(diào)研工作。做好增值稅轉(zhuǎn)型的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對流轉(zhuǎn)稅制改革。一要科學(xué)測算增值稅轉(zhuǎn)型改革稅收收入的影響，按要求進(jìn)行測算上報，為上級機關(guān)決策服務(wù)；二要加強對環(huán)境保護(hù)稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究；三要清理、規(guī)范流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。
1、加強稅源管理，重點是稅源監(jiān)控和對本地區(qū)重點稅源的管理；
3、鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運行質(zhì)量。強化考核，以考核促管理。責(zé)任落實到具體崗位具體責(zé)任人，如有重大事件發(fā)生要向分局金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組及時書面報告情況，確保金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運行質(zhì)量在全市名列前矛。
4、加強發(fā)票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統(tǒng)版普通發(fā)票使用，提高個體工商戶發(fā)票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴(yán)格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規(guī)程》規(guī)范操作行為，積極探索，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。
1、做好建立流轉(zhuǎn)稅工作平臺的準(zhǔn)備，根據(jù)分局實際向上級
提出流轉(zhuǎn)稅工作平臺的各項需求的建議，確保明年九月份前完成；
2、進(jìn)一步提高金稅工程數(shù)據(jù)采集和傳輸質(zhì)量；
3、積極推行“一機多票”系統(tǒng)，認(rèn)真核實一般納稅人增值
稅普通發(fā)票（不含商業(yè)零售）的用量，做好企業(yè)dos版開票金稅卡的更換工作；
4、協(xié)助技服單位搞好企業(yè)端開票系統(tǒng)升級培訓(xùn)工作；
5、做好前期準(zhǔn)備，有計劃的在增值稅專用發(fā)票月認(rèn)證量在100份以上的一般納稅人中推行“網(wǎng)上認(rèn)證”工作。
一、進(jìn)一步加強企業(yè)所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
二、進(jìn)一步加強企業(yè)所得稅稅源管理，進(jìn)一步做好各項基礎(chǔ)性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內(nèi)容。
（1）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執(zhí)行落實、政策執(zhí)行情況檢查三個環(huán)節(jié)的工作。
（2）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動態(tài)變化情況。
（3）在征收管理上，健全納稅申報、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。
（4）在減免稅管理上，做到“三個嚴(yán)格”，即嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格申報程序、嚴(yán)格按權(quán)限辦理。
（5）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規(guī)范管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。
三、根據(jù)稅收管理精細(xì)化的要求，進(jìn)一步搞好所得稅規(guī)范管理。建立稅源登記制度，加強部門配合，主動取得工商、國稅部門支持，定期核對納稅人的登記資料，發(fā)現(xiàn)漏征漏管戶應(yīng)及時補辦稅務(wù)登記并納入正常管理。并及時對企業(yè)的各項有效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸類，并將這些資料進(jìn)行適當(dāng)數(shù)據(jù)處理。
五、加強預(yù)征管理，根據(jù)納稅人的具體情況確定預(yù)繳的期限和金額，并嚴(yán)格按確定的金額預(yù)征企業(yè)所得稅。
六、大力清理欠稅，建立臺賬，逐戶逐月落實收入進(jìn)度和壓欠情況
七、根據(jù)匯繳清繳改革要求，落實好20xx年度企業(yè)所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業(yè)所得稅納稅單位的財務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅人員參加的專門會議。安排布置二0xx年度的匯算清繳工作。
八、進(jìn)一步加強對納稅人的減免稅、財產(chǎn)損失及稅前扣除項目的審核報批，對按稅收法規(guī)及有關(guān)規(guī)定需經(jīng)稅務(wù)機關(guān)審批后方執(zhí)行的稅前扣除項目，必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限對照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真審查，未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn)的，一律進(jìn)行納稅調(diào)整，不得稅前扣除。做到及時調(diào)查核實，嚴(yán)把政策關(guān)口，嚴(yán)格報批程序。
一、以提高征管“六率”為主要目標(biāo)，圍繞“征管六率”分析、查補征管漏洞，加強稅源的有效控管，不斷提高分局征管質(zhì)量，認(rèn)真做好催報催繳工作，如實編報征管質(zhì)量考核表。
二、加強與其他部門的信息交換與溝通，繼續(xù)加大對轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶的清理，及時做好新辦戶的稅務(wù)登記工作，及時、妥善地解決稅收議，提高管轄爭工作效率。
三、核實在冊的稅務(wù)登記戶和注冊登記戶，及時發(fā)現(xiàn)和處理準(zhǔn)備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關(guān)證件，并配合稽查部門追繳流失的稅款。
四、認(rèn)真做好個體稅收的管理，積極探索科學(xué)的個體經(jīng)營信息采集方式和公平、公正、先進(jìn)的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時調(diào)整行業(yè)參數(shù)水平。
五、結(jié)合實際推行經(jīng)濟(jì)、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦稅各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實好下崗再就業(yè)個體經(jīng)營者的稅收優(yōu)惠政策，公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、加強稅收征管基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善稅收管理員職能，提高征管工作的信息化水平，提高工作效率。
七、加強納稅服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，把公開、公平、公正執(zhí)法作為管理與服務(wù)的結(jié)合點，以優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)引導(dǎo)納稅人提高依法納稅的意識。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十三
xx年的腳步越走越遠(yuǎn)，xx年的鐘把己敲響，xx各項工作己結(jié)近尾聲，回顧一年來的工作，回顧一年來我們攜手并肩走過的歲月，有過滄桑有過淚水，有過喜悅，有過遺憾，有過成績，有過堅辛，xx是我們不平凡的一年，是我們干部隊伍重組改革的一年，各項工作取得圓滿成績，產(chǎn)量質(zhì)量消耗安全得到提升，穩(wěn)步前行的一年。
我們的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，通過對水磨分線分班，磨漿產(chǎn)量大大提高，通過對配汽鍋爐實行計效工資方案，日產(chǎn)從去年的17釡2x0方，到今年的x釡2488方，特別是我們的二線工作取得跨越式進(jìn)展，從去年的90模躍升到180模，xx我們的質(zhì)量通過月月考核，一二線大比拼比臉面，成為本地市場區(qū)域的好產(chǎn)品佼佼者，從去年的99.2%到今年的99.48%。
我們的節(jié)能降耗工作有所進(jìn)步，我們解決了預(yù)養(yǎng)室不用主氣提高室溫達(dá)標(biāo)的管網(wǎng)改進(jìn)，鍋爐原水加溫方案切實有效降低煤耗，車間設(shè)備完善聯(lián)鎖裝置，廢?；蚀蟠鬁p少，面包頭廢料利用了6號大罐儲存合理利用，節(jié)省了原材料，通過對石灰供應(yīng)選擇兩家競爭，進(jìn)貨質(zhì)量得到提升，下半年消耗有所降低，xx我們通過干部連帶罰款，安全事故明顯減少，安全會議逢5召開，安全廣播采用自動開關(guān)，安全設(shè)施還需完善，xx我們衛(wèi)生工作得到充分認(rèn)識，自備垃圾桶，衛(wèi)生意識增強。
年我們包裝產(chǎn)品供不求，同年5月我們二線增加了一條打包線，8月我們購買了大水磨為明年高質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)，9月我們購賣了澆注高頻振動泵為明年高質(zhì)量再添光彩，同年10月我們一線增加一臺主行車為高產(chǎn)備戰(zhàn)，同年11月我們定購了一臺15噸大鍋爐，為明年高產(chǎn)作好準(zhǔn)備。
xx年2月我們改進(jìn)了廠家大攪拌罐，故障明顯解決，2月我們改進(jìn)了最新型升降澆注下料，底部粘模徹底解決。2月我們改進(jìn)了一線三工靜停室光電電控，大大降低了摩擦輪故障。2月我們改進(jìn)二線切割機行走排線易斷難維修的現(xiàn)象，3月我們改進(jìn)了掰板機油路徹底解決經(jīng)常掰不開現(xiàn)象造成客戶投訴，4月我們改進(jìn)側(cè)移拼湊臺大大減少成品磚掉角現(xiàn)象，9月我們改進(jìn)了一線擺渡車行走全套裝置徹底解決了擺渡經(jīng)常故障，年底我們再次改進(jìn)二線升降澆注。
xx年我們度過了悲喜交織，有災(zāi)有收不平凡的一年，4月我們安全工作要深思，8月臺風(fēng)加大潮淹沒了我們的.廠房設(shè)備我們承受了惡夢般的經(jīng)險，我們迎戰(zhàn)18天恢復(fù)生產(chǎn)，11月我們大罐突然地陷，停產(chǎn)7天。困難面前，我們誰也沒退縮，我們風(fēng)雨同舟，7月我們更換了飯?zhí)贸邪?，伙食人人滿意，個個胃口大歡。
我們在日常工作中，我們把“四個有利于”，調(diào)動全體員工積極性、創(chuàng)造工作熱情，實現(xiàn)文明和諧、營造良好氛圍“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題，影響安全生產(chǎn)、節(jié)約增效中的瓶頸問題，產(chǎn)量質(zhì)量的問題)作為工作的出發(fā)點和落腳點，企業(yè)生產(chǎn)全過程，把工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調(diào)動了全體員工的積極性和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實、吃苦耐勞、通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難，苦干實干的作風(fēng)功不可沒”。緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個關(guān)鍵點不放松，做到工作主動、預(yù)防為主，建立健全和充實完善各項制度，加大監(jiān)督檢查力度，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實、做細(xì)，使安全、質(zhì)量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。xx年我們創(chuàng)建同行唯一文化建設(shè)讓下班生活更美好，我們準(zhǔn)備了電視，6臺健身器材，乒乓球臺，點歌臺，大投影，我們建立了員工之家，提供了免費的wifi，我們組織了團(tuán)隊?wèi)敉饴糜?，豐富了業(yè)余生活提高了團(tuán)隊精神，我們定期舉行團(tuán)隊aa制聚餐，溝通思想，化解矛盾，增進(jìn)友誼。落實完成身先士卒、求真務(wù)實、精誠團(tuán)結(jié)等內(nèi)容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中，使公司氛圍日益濃厚，員工修養(yǎng)日益提高，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責(zé)任心。幸福感、起到了凝心聚力、促進(jìn)文明、推進(jìn)發(fā)展的效果。
1.我們干部重組，積極性很高，管理水平有待提高。
2.我們產(chǎn)品合格率99.38%，質(zhì)量明顯提高，但強度不穩(wěn)定。
3.我們產(chǎn)量可實現(xiàn)2488，同比去年大幅提升。但“穩(wěn)“最重要。
4.我們工人素質(zhì)有提高，個個都是文明人，明年繼續(xù)最重要。
5.我們組織紀(jì)律性不高，員工滿意度很高。
6.我們管理過于人性化，個個爭當(dāng)活菩薩。人好心更好。
7.手機高壓線，上班基本不敢碰，電壓還是有點高，電流還需再加強。
8.工齡制度大改革，員工流失有解決，員工理解還不夠。
9.員工之家有溫暖，文化建設(shè)有成效，下班生活更精彩，參加人數(shù)不多。
10.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，創(chuàng)新問題，依然是大問題。
車間員工一年來的10大點變化。
1.四水磨分開，責(zé)任心強化了，料漿穩(wěn)定了，磨漿產(chǎn)量提高了。
2.配汽部門今年大提升，產(chǎn)量能燒x釜，兩人配合需加強。
3.質(zhì)控四人大比拼，都想做出高強磚，個個有壓力，人人在出力。
4.四個擺渡大變樣，好的作法四人傳。
5.機修隊伍熟能生巧，設(shè)備運轉(zhuǎn)率兩線齊頭并進(jìn)，個個怕丟丑。
6.電工過渡平穩(wěn)，聯(lián)鎖技改源源不斷，還需做到“有叫必行，風(fēng)度翩翩”。
7.鍋爐班頭三連換，重點確保生產(chǎn)無隱患，兵雄一個將雄了一窩。
8.員工請假有抬頭，請假有點太自由，嚴(yán)格杜絕扯理由，請假制度嚴(yán)執(zhí)行。
9.切割主副手，尺寸把關(guān)比較牢，衛(wèi)生不如以前好，打油還需勤加勤。
10.鏟底板人選要改革，專門填補崗位空缺。
1.質(zhì)量競爭，直接演變成人才技能的競爭，xx我們?nèi)∠|(zhì)量獎，轉(zhuǎn)換為強度獎，xx我們干部勤學(xué)理論。
2.我們將演奏“技能大賽”，必須人人都是武林高手。
3.我們將著手原材料的監(jiān)控，主管與化驗，做好原料檔案，要知道出現(xiàn)不合格時我哪批次的料出現(xiàn)了問題。
4.我們將“去產(chǎn)能，穩(wěn)步走，走規(guī)范，不超車，不越軌，嚴(yán)管理，走高端”我們行動不止。
1.常言說“火車跑得快，全靠車頭帶”，2.把中層干部，變成“忠誠”干捕。領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，以身作則。
3.提高執(zhí)行能力，強化執(zhí)行意識。
4.領(lǐng)導(dǎo)是行動而不是位置。杜絕“看慣了，干慣了、習(xí)慣了”、和“有令必行、有禁必止”的思想，在員工中灌輸“立即行動、馬上就辦”的工作理念，提高工作效率，增強執(zhí)行的時效性;培養(yǎng)員工樹立“不干則已、干就干好”。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十四
20xx年我市出現(xiàn)歷史罕見的高幅增長，全年預(yù)計完成省局口徑稅收收入56.2億元，增收14.6億元，增幅高達(dá)35％。高增長的背后隱藏著巨大的隱患：因為現(xiàn)行的計劃分配體制是基數(shù)加增長，今年高增長，明年必然高基數(shù)；加之今年下半年我國經(jīng)濟(jì)受全球影響出現(xiàn)滑坡、我市新增稅源支撐力度不足等情況，明年組織收入工作將異常艱難。面臨此嚴(yán)峻形勢，我科將從以下幾方面加強組織收入工作：
（一）及時向省局和財政等相關(guān)部門反饋20xx年組織收入中不利因素，在分配20xx年計劃時盡量爭取一個合理的較低增幅。我科對20xx年的增長因素進(jìn)行了深入剖析，其中的一半以上的增幅不是基于正常的經(jīng)濟(jì)增長，而是源自去年甩尾、企業(yè)所得稅匯算清繳、物價增長等非即期因素，我科已經(jīng)將此情況多次向財政部門反饋，并計劃結(jié)合20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測正式向省局和財政部門反映收入形勢，在高基數(shù)的基礎(chǔ)上爭取低增幅，減輕收入壓力。
（二）科學(xué)合理分配計劃。遵循從經(jīng)濟(jì)到稅收的原則，以國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合各單位稅源實際變化情況和地方財力需求，科學(xué)合理分配和下達(dá)20xx年稅收計劃。
（三）全面開展稅源調(diào)查。一是按照“抓緊、抓早、抓出成效”的原則，在全市范圍內(nèi)開展稅源調(diào)查，對重大投資技改項目稅收預(yù)計情況、免抵調(diào)庫預(yù)計實現(xiàn)和落實情況、以及重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收收入預(yù)計情況進(jìn)行逐戶逐項調(diào)查，摸清稅源底數(shù)；二是深入首秦、安勝等重點稅源企業(yè)，了解和掌握企業(yè)的投資規(guī)模、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品銷售率、近期戰(zhàn)略調(diào)整等情況。
（四）定期召開收入調(diào)度會。定期召開由縣區(qū)局和征管等業(yè)務(wù)科室參加的地區(qū)收入調(diào)度會，分析把握稅收發(fā)展態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)和掌握組織收入中遇到的新情況、新問題，研究、探討解決問題的方法和途徑，促進(jìn)組織收入工作的順利開展。
（五）堅持“稅收分析與預(yù)測相結(jié)合、縣級計統(tǒng)部門與基層征收單位相結(jié)合、重點稅源企業(yè)與非重點稅源企業(yè)相結(jié)合”的原則，全面推廣部分縣區(qū)局的先進(jìn)經(jīng)驗，加強稅收預(yù)測工作的指導(dǎo)和考核，使全局的稅收預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)一步提高。
20xx年和20xx年市局在全市范圍內(nèi)開展了全面的宏觀稅負(fù)、稅收彈性、行業(yè)稅負(fù)、微觀稅負(fù)及專題分析，并舉辦了優(yōu)秀稅收分析報告評比，系統(tǒng)上下對稅收分析工作的重視程度以及稅收分析的能力和水平得到一定程度的提高。今年我科將加大微觀稅源分析和稅收關(guān)聯(lián)分析。
二是組織力量對本地區(qū)代表性行業(yè)的重點企業(yè)進(jìn)行稅收微觀分析，從企業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程入手，細(xì)化分析采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)對稅收的影響，進(jìn)而以點帶面，查找同行業(yè)存在的共性問題，為加強行業(yè)管理、強化稅收征管提供參考。
目前，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作已經(jīng)在唐山試運行，明年將在全省推廣。橫向聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)后將從根本上解決銀行滯留稅款的現(xiàn)象，保證稅款及時足額入庫。作為市級計統(tǒng)部門應(yīng)做好以下工作：
一是做好與財政、國庫、銀行等相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二是做好本級的會計核算、電子票證使用管理及國庫對帳等工作。
三是組織對縣區(qū)局橫向聯(lián)網(wǎng)后的計會統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證計會統(tǒng)業(yè)務(wù)前后銜接順暢、工作有序開展。
充實、修改檢查內(nèi)容，開展會統(tǒng)和票證檢查。財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)實施后，隨著新軟件的運行，入庫銷號、國庫對帳等計統(tǒng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程將發(fā)生根本變化、紙質(zhì)票證也將逐漸被電子票證所取代，我們將及時修改會統(tǒng)和票證檢查的內(nèi)容，使年度例行檢查不走過場、取得實效。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十五
（一）繼續(xù)利用《出口退稅預(yù)警軟件》，通過退（免）稅出口額變動率、商品出口額變動率、出口單價變動率、未申報退（免）稅出口額比重4個指標(biāo)對出口企業(yè)進(jìn)行預(yù)警分析，并及時編寫《出口退稅預(yù)警異常情況統(tǒng)計表》將這些企業(yè)及時向各縣（區(qū)）局進(jìn)行通報，督促縣（區(qū)）局及時進(jìn)行評估，并對各縣（區(qū)）局評估結(jié)果進(jìn)行匯總，從整體角度對我市出口退（免）稅情況進(jìn)行匯總分析。
（二）擴(kuò)大現(xiàn)有預(yù)警評估指標(biāo)數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)企業(yè)增加“免抵退稅不得免征和抵扣稅額轉(zhuǎn)出率”指標(biāo)，檢查評估企業(yè)免、抵、退不得免征和抵扣稅額是否在增值稅納稅申報表中及時體現(xiàn)和調(diào)整，進(jìn)而影響當(dāng)期的期末留抵稅額和應(yīng)退稅額；對外貿(mào)企業(yè)增加“換匯成本”指標(biāo)，檢查出口企業(yè)有無虛假出口、虛抬進(jìn)貨價格、減少進(jìn)貨開票數(shù)量或企業(yè)有不按規(guī)定取得進(jìn)貨發(fā)票而虛列進(jìn)貨數(shù)量，伙同供貨企業(yè)偷稅從中牟利問題等問題。
（三）加強出口退稅預(yù)警評估的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確整個工作包括預(yù)警分析、評估對象確定、評估工作的施行、評估情況的匯總分析4個工作步驟；指明每個工作步驟必須有統(tǒng)一的政策依據(jù)、數(shù)據(jù)來源、各種工作底稿填寫、檔案的歸檔與保存，提高預(yù)警評估工作的實效，加強對不法企業(yè)的威懾力，防范騙稅行為發(fā)生。
（一）加強出口企業(yè)各種信息溝通。我科將進(jìn)一步加強與征管、稅政、稽查、縣（區(qū)）局進(jìn)行信息交流，加強與各部門的工作協(xié)作與配合，形成管理合力，實現(xiàn)退稅與征收管理工作的銜接互動，防范騙稅行為發(fā)生。
（二）加強出口企業(yè)視同內(nèi)銷征稅的管理工作，及時將《國家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物退（免）稅若干問題的通知》（國稅發(fā)[20xx]102號）規(guī)定的5種情形或《增值稅小規(guī)模納稅人出口貨物免稅管理辦法（暫行）》（國稅發(fā)[20xx]123號）規(guī)定的6種情形按規(guī)定需要計提銷項稅額的信息按月傳遞給縣（區(qū)）征收分局，并督促縣（區(qū)）局并將出口企業(yè)申報情況及時反饋給退稅部門。
（三）加強出口企業(yè)免稅出口貨物管理。在受理一般納稅人出口免稅申報時通過稅收管理員平臺通知所屬征收局核實企業(yè)是否按財稅[20xx]22號文件規(guī)定將進(jìn)項稅額進(jìn)行轉(zhuǎn)出，防止出口企業(yè)即免稅出口貨物又申報抵扣進(jìn)項稅情況發(fā)生。
（四）加強出口企業(yè)稅收函調(diào)管理。退稅部門、縣（區(qū)）局稅收管理員應(yīng)按照《出口貨物稅收函調(diào)辦法》和《國家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物稅收函調(diào)系統(tǒng)（1.0版）試運行有關(guān)事項的通知》有關(guān)規(guī)定使用“函調(diào)管理系統(tǒng)”發(fā)、回函。退稅部門負(fù)責(zé)函調(diào)系統(tǒng)的人員應(yīng)定期通過函調(diào)系統(tǒng)查閱發(fā)函的回函情況，收到回函后應(yīng)及時轉(zhuǎn)交相關(guān)人員處理，在規(guī)定期限未收到回函地稅務(wù)機關(guān)的電子回函，應(yīng)及時通過函調(diào)系統(tǒng)發(fā)出催辦函；縣（區(qū)）局稅收管理員根據(jù)電子函件的內(nèi)容按照國稅發(fā)〔20xx〕165號文件規(guī)定對供貨企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查，并通過函調(diào)系統(tǒng)起草、復(fù)核、簽發(fā)復(fù)函。復(fù)函應(yīng)在30日內(nèi)完成簽發(fā)。
（五）抓好培訓(xùn)與考核，切實抓好基層退稅管理人員以及基層干部培訓(xùn)工作，提高退稅管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期或不定期地對基層退稅人員開展出口退稅政策、管理辦法、操作辦法、操作規(guī)程、函調(diào)系統(tǒng)、出口貨物核算管理等方面的培訓(xùn)，配合縣（區(qū)）局進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。提高基層退稅人員及基層干部對出口退稅政策理解和掌握政策的水平。
（一）根據(jù)企業(yè)出口業(yè)務(wù)建立出口資格認(rèn)定、出口申報受理、退稅審核、簽批、審批、退庫、調(diào)庫業(yè)務(wù)流程，形成銜接順暢、層層把關(guān)、相互制約的管理機制，縮短單證滯留時間。
（二）針對退稅審批、退稅、調(diào)庫三項工作靠機外人工操作，復(fù)雜缺乏有效對比的缺點，研發(fā)符合我市實際的《出口退稅退庫質(zhì)量管理系統(tǒng)》，將出口退稅審批、退庫、調(diào)庫分析全部納入該系統(tǒng)，保證出口退稅退庫的質(zhì)量，提高我市出口退稅的電子化管理水平。
（三）指明每項業(yè)務(wù)的操作流程，明確操作流程的受理窗口、納稅人應(yīng)提供的資料、稅務(wù)機關(guān)的承諾時限、政策法規(guī)依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求、審核系統(tǒng)與征管系統(tǒng)的操作步驟，最大限度的方便稅務(wù)管理人員操作。
（四）根據(jù)業(yè)務(wù)流程指明相應(yīng)的崗位工作職責(zé)，明確科長、副科長、科員所應(yīng)受理的具體工作及權(quán)限和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使整個退稅審核管理體系更加科學(xué)、合理、嚴(yán)密和準(zhǔn)確。
四、做好納稅服務(wù)工作，提高行政效能。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變、更新納稅服務(wù)觀念。正確認(rèn)識和理解納稅服務(wù)，牢固樹立服務(wù)意識，把為納稅人服務(wù)觀念貫穿于進(jìn)出口稅收征管工作的各個環(huán)節(jié)，理解和關(guān)心納稅人，積極、主動、及時地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，不斷提高征管水平和效率。
（二）繼續(xù)在創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫，通過各種先進(jìn)手段為納稅人提供服務(wù)，我科將利用市國稅局外網(wǎng)的“政策法規(guī)”、“稅務(wù)通知”“納稅人之家”“在線指導(dǎo)”為納稅人提供政策法規(guī)知識培訓(xùn)；完善*出口退稅討論qq群，方便廣大出口退稅企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論和交流，提高全市出口企業(yè)的整體辦稅技能。
（三）提供各種個性納稅服務(wù)舉措，我科擬建立預(yù)約服務(wù)、絕色通道服務(wù)兩項新的退稅服務(wù)，服務(wù)對象是市級重點稅源企業(yè)、納稅信用等級為a級企業(yè)、對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)較大的企業(yè)，服務(wù)包括，專人、專機負(fù)責(zé)企業(yè)申請的業(yè)務(wù)、享受預(yù)申報、提前申報、預(yù)約辦稅、上門服務(wù)、專人定期宣傳講解最新退稅政策、法規(guī)等。
出口退稅工作業(yè)務(wù)性、計劃性強，這就要求我們要及時與省局相關(guān)處室進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，提高工作主動性。
（一）要預(yù)測20xx年全年的預(yù)計退稅額，積極向省局爭取出口退稅指標(biāo)，爭取按照時間進(jìn)度和審批進(jìn)度實現(xiàn)均衡退庫，外貿(mào)企業(yè)要按審批批次辦理出口退稅，力爭做到“新賬不欠”解決目前出口退稅工作的“瓶頸”和反映強烈問題。
（二）要對突發(fā)的事件有應(yīng)急方案，對有些大企業(yè)突然出現(xiàn)的特大應(yīng)退稅額要及時反饋局領(lǐng)導(dǎo)，并及時向省局爭取退稅指標(biāo)，防止意外事件打亂整體退稅計劃。
（三）搞好與省局生產(chǎn)企業(yè)的免抵調(diào)庫指標(biāo)溝通，首先要預(yù)測20xx年全年預(yù)計產(chǎn)生的免抵稅額，并將09年預(yù)計數(shù)與全部未調(diào)庫數(shù)提供給局領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實際情況與省局協(xié)調(diào)免抵調(diào)庫指標(biāo)，保證全市稅收任務(wù)圓滿完成。
（四）加強與省局業(yè)務(wù)溝通，出口退稅稅收政策變化快、程序繁雜、可執(zhí)行性不強，這就要求我們要積極的與省局進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，及時掌握出口退稅相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程和方法，為我市出口企業(yè)提供的更好稅收服務(wù)。
兩稅比對就是通過國、地稅之間信息溝通，加強對企業(yè)的管理。
（一）我們將全市出口企業(yè)情況及時與地稅局進(jìn)行核對，讓地稅企業(yè)掌握所管轄出口企業(yè)情況，加強這些企業(yè)的管理。
（二）將全市出口企業(yè)免抵情況傳遞給地稅部門，讓地稅部門及時掌握出口企業(yè)免抵情況，核對企業(yè)是否按規(guī)定繳納地方的各種稅費，防止企業(yè)出現(xiàn)不按規(guī)定繳納稅款情況。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十六
1、引進(jìn)擠出機及模頭設(shè)計軟件，降低開發(fā)過程中的浪費成本，加快開發(fā)速度；
2、適應(yīng)行業(yè)市場客戶的需要，開發(fā)新的快速、多頭、多層機型；
3、完善80、90儲料機型的設(shè)計；
4、加強對工程圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與及時性的管理，確保配合業(yè)務(wù)生產(chǎn)。
1、加大對員工崗位操作、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工整體技能素質(zhì)；
2、加強對機床設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，加強安全消防教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；
3、加強來料及制程的`質(zhì)量管制，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
4、添置機床設(shè)備，增加人力，提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量；
5、加強生產(chǎn)成本管制，嚴(yán)格控制物料成本的浪費；
1、增加專業(yè)人員加強對生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制的管制，縮短產(chǎn)品訂單交貨期；
2、完善機臺物料清單，加強物料的計劃管制與用量控制；
4、規(guī)范與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標(biāo)示、物料整理等工作的管理；
5、加強對外發(fā)加工零件質(zhì)量、進(jìn)度的管制。
2、增加業(yè)務(wù)人員，加強產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣與市場業(yè)務(wù)的開發(fā)；
3、確立主要的產(chǎn)品方向，開發(fā)多元化高利潤的產(chǎn)品；
4、增加生產(chǎn)人員，添置必要的機器設(shè)備，提高生產(chǎn)能力；
5、加強員工的培訓(xùn)教育，提高員工技術(shù)水平和綜全素質(zhì)；
6、加強成本管制，實施節(jié)能管理，降低消耗；
7、公司多提供各方面的支持與協(xié)助，加強內(nèi)部工作的管理；
8、改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境，穩(wěn)定人員。
1、進(jìn)一步完善人事行政工作流程程序的規(guī)范化，規(guī)范行政文件的管制等；
3、完善和有效推動公司工作績效考核機制，激勵員工士氣和提高工作效率；
8、建立管理層利潤分享政策，每年提取總利潤的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定，加快公司的發(fā)展壯大。
以上為20xx年度工作計劃，望各位同仁齊心協(xié)力，為金雋公司的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把各項工作做得更好。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十七
黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開規(guī)范的公積金制度，改進(jìn)公積金提取、使用、監(jiān)管機制”。20xx年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務(wù)分解，認(rèn)真執(zhí)行“四統(tǒng)一”制度，深擴(kuò)公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)，公積金服務(wù)水平明顯提升。
1、新增繳存職工500人，歸集額達(dá)1.5億元；
2、職工提取8000萬元，發(fā)放貸款7000萬元；
3、實現(xiàn)增值收益550萬元；
4、公積金使用率達(dá)80%,個貸率達(dá)65%；
5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。
1、進(jìn)一步擴(kuò)大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點側(cè)向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。
2、抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴(yán)控公積金貸款風(fēng)險，在購房合法真實，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長。
3、認(rèn)真落實年度目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真制定、落實工作計劃，對重點工作分解、細(xì)化，量化各項工作指標(biāo)，量化工作完成時限，提高管理水平。
4、加強職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。提高職工綜合素質(zhì)，做到“在崗、在干、在行、在前”。認(rèn)真落實中心網(wǎng)絡(luò)化、電子化的管理規(guī)定，加強信息化管理。
5、鞏固轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)成果。以精神文明建設(shè)為載體，提升效能建設(shè)，達(dá)到“作風(fēng)實、辦事快、措施當(dāng)、服務(wù)優(yōu)、成效好”的目標(biāo)。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強干部職工的憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業(yè)健康快速發(fā)展。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十八
1、建章立制，為夯實執(zhí)法基礎(chǔ)奠定堅實的制度基礎(chǔ)。深入總結(jié)崗位風(fēng)險自查工作，針對查擺出的風(fēng)險點，開展建章立制，實現(xiàn)預(yù)防和化解稅收執(zhí)法風(fēng)險的制度化和常態(tài)化。
2、建立依法行政定期研討制度。通過建立定期研討制度，實現(xiàn)對依法行政工作的及時調(diào)度，保證各項工作部署即時落實。加強市局與基層單位的工作互動，共同研討依法行政工作中存在的問題，提出解決問題的可行性方案，不斷提升基層一線執(zhí)法干部的法制意識，提高依法行政的素質(zhì)與能力。
3、進(jìn)一步發(fā)揮法律顧問組職能。在繼續(xù)發(fā)揮法律顧問組提供法律咨詢、舉辦法律知識講座等職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道，拓展服務(wù)形式，使法律顧問組在幫助基層準(zhǔn)確適用法律法規(guī)，解決復(fù)雜疑難法律問題等方面發(fā)揮更大的作用。
4、構(gòu)建全系統(tǒng)依法行政交流平臺。在市局內(nèi)網(wǎng)設(shè)立依法行政專欄，對全系統(tǒng)依法行政工作的開展動態(tài)、經(jīng)驗作法和理論成果進(jìn)行即時跟蹤報道，促進(jìn)系統(tǒng)間橫向溝通和信息交換，實現(xiàn)共同進(jìn)步和共同發(fā)展。開展線上電子即時溝通，方便一線人員交流經(jīng)驗，解決實際問題，提高熟練運用法律解決問題的能力。
繼續(xù)加強對重大稅務(wù)案件審理工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，做好案件的統(tǒng)計分析報告工作，切實提高重大案件審理工作的質(zhì)量和效率。
加強對稅務(wù)行政處罰工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，提高基層一線人員行政處罰工作水平，深刻領(lǐng)會和熟練掌握行政處罰工作要領(lǐng)，確保稅務(wù)行政處罰合法、規(guī)范。做好稅收征管v2.0系統(tǒng)稅務(wù)行政處罰部分的日常系統(tǒng)維護(hù)工作，確保稅務(wù)行政處罰工作運行順暢。
按照總局關(guān)于稅收政策執(zhí)行反饋工作的文件要求，立足于稅收政策執(zhí)行的具體實踐，準(zhǔn)確把握稅制運行和稅收政策執(zhí)行狀況，加強稅收政策執(zhí)行情況的調(diào)查研究，提高反饋報告的質(zhì)量和針對性，切實發(fā)揮政策法規(guī)部門的稅政綜合管理作用，為上級機關(guān)制定稅收政策提供有價值的參考資料。
認(rèn)真落實《行政復(fù)議法》、《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則》和《國家稅務(wù)總局關(guān)于全面加強稅務(wù)行政復(fù)議工作的意見》，建立行政復(fù)議與調(diào)節(jié)有效結(jié)合的機制，將調(diào)解貫穿于處理行政爭議的全過程。對已發(fā)生的稅務(wù)復(fù)議案件及時上報，加強對基層單位行政復(fù)議應(yīng)訴工作的研究和指導(dǎo)，既保護(hù)納稅人合法權(quán)益，又要維護(hù)稅法的尊嚴(yán)，不斷規(guī)范完善各項稅收工作制度。
貫徹落實總局《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法》，把好文件審核關(guān)，保證法律統(tǒng)一。開展稅收規(guī)范性文件清理，保證現(xiàn)行文件合法有效。堅持稅收法定主義，及時辦理政府部門提交的涉稅文件審核，正確處理人大和政協(xié)議案，維護(hù)稅法的統(tǒng)一與尊嚴(yán)。
繼續(xù)做好內(nèi)網(wǎng)政策法規(guī)欄的日常維護(hù)工作，在確保新的稅收政策及時、準(zhǔn)確更新維護(hù)的基礎(chǔ)上，配合網(wǎng)頁管理處室做好欄目的優(yōu)化，增強欄目的實用性，使欄目更加人性化。認(rèn)真對待上級局及市局其他處室分配的各項臨時性工作，從大局出發(fā)，保質(zhì)、保量按時完成各項工作。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十九
堅持組織收入原則不動搖，強化組織收入績效考核。掌握全市稅源形勢，科學(xué)分配全年收入計劃?，加強重點稅源監(jiān)控，把握組織收入主動權(quán)，入庫稅收比2015年增長10%以上，與經(jīng)濟(jì)保持協(xié)調(diào)增長。
二、落實稅收政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長
以服務(wù)發(fā)展為己任，加大結(jié)構(gòu)性減稅政策落實力度，積極營造寬松的發(fā)展環(huán)境。依法、快速辦理各項減免退稅，增強落實優(yōu)惠政策的主動性，幫助企業(yè)用活用足政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營提效和居民收入倍增，發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)增長職能作用。
三、深化征管改革，提升稅源管理?質(zhì)量和效率
穩(wěn)步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理改革，鞏固前期工作成果，進(jìn)一步夯實征管基礎(chǔ)，為全面深化征管改革做好鋪墊。不斷完善運行機制和工作制度?，積極探索大企業(yè)專業(yè)化管理，提升風(fēng)險應(yīng)對成效，增強風(fēng)險提醒和納稅評估的針對性。
四、規(guī)范稅收執(zhí)法，促進(jìn)依法行政
加強執(zhí)法責(zé)任制考核，合并實施執(zhí)法督察、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合巡視檢查，加強稅收執(zhí)法和行政管理?重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。督促各單位及時發(fā)現(xiàn)問題，及時實施整改?。推進(jìn)集約化稽查，整頓和規(guī)范稅收秩序，保障和優(yōu)化稅收執(zhí)法環(huán)境。
五、加強效應(yīng)分析，鞏固“營改增”改革成效
加強“營改增”改革試點后續(xù)管理與服務(wù)，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營形勢及其稅負(fù)變化，對重點企業(yè)、重點行業(yè)稅負(fù)情況開展調(diào)研?，了解改革試點對地方經(jīng)濟(jì)的影響?？偨Y(jié)?改革試點過程中存在的問題，結(jié)合實際提出改進(jìn)意見?和對策，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
六、改進(jìn)納稅服務(wù)，構(gòu)建和-諧稅收關(guān)系
貫徹落實中央改進(jìn)作風(fēng)“八項規(guī)定”，全面落實各稅種管理，強化政策服務(wù)，重點做好政策解讀、政策咨詢、稅收宣傳、日常辦稅等服務(wù)，不斷提升服務(wù)效能。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)?發(fā)票推行面，鞏固辦稅一體化平臺應(yīng)用，做好網(wǎng)絡(luò)平臺下的辦稅服務(wù)。不斷完善行政集中審批方式，提升審批效率。加強納稅人權(quán)益維護(hù)，提升12366熱線服務(wù)質(zhì)量。
七、健全內(nèi)部管理，推進(jìn)國稅文化?建設(shè)
以機關(guān)黨建和國稅文化建設(shè)為載體，加強干部思想?政治工作，認(rèn)真落實黨組織建設(shè)各項活動。加強國稅志愿者隊伍建設(shè)，積極參加地方各有關(guān)部門組織的公益活動。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升稅收管理與納稅服務(wù)的質(zhì)量和效率，塑造新形勢下的國稅部門新形象。
八、完成市政府布置的其他工作任務(wù)
積極服務(wù)地方發(fā)展大局，認(rèn)真落實市政府及其有關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)，大力實施招商引資工作，全力做好政務(wù)公開和信息化建設(shè)，為優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做出積極努力。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神
（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的精神。加強政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，作為當(dāng)前和今后一個時期首要政治任務(wù)，在系統(tǒng)內(nèi)持續(xù)興起掀起學(xué)習(xí)熱潮。把學(xué)習(xí)精神同學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、學(xué)習(xí)新黨章和學(xué)習(xí)同志在黨的十八屆一中全會上的重要講話?結(jié)合起來，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作取得實效。
（二）以黨的精神統(tǒng)領(lǐng)國稅事業(yè)發(fā)展。按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步明確國稅事業(yè)前進(jìn)方向。按照全面建成小康社會要求，進(jìn)一步發(fā)揮國稅職能作用。按照全面深化改革開放的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新稅務(wù)管理服務(wù)體系。按照全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，進(jìn)一步加強國稅干部隊伍建設(shè)。
二、依法組織收入
（三）依法組織稅收收入。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅、堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策。落實稅收經(jīng)濟(jì)觀，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，確保稅收持續(xù)穩(wěn)定增長。合理分配省局下達(dá)的稅收計劃，提高稅收計劃的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。加強收入計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控和考核，提高計劃的執(zhí)行水平。加強對稅款上解入庫流程的過程監(jiān)控，確保稅款安全、及時入庫。
（四）深化稅收收入分析。以經(jīng)濟(jì)稅收關(guān)聯(lián)關(guān)系為切入點，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析。選擇經(jīng)濟(jì)稅收熱點，從收入規(guī)模結(jié)構(gòu)速度、經(jīng)濟(jì)稅收關(guān)聯(lián)關(guān)系、行業(yè)和區(qū)域稅負(fù)等方面開展重點分析。進(jìn)一步深化重點稅源監(jiān)控，及時分析調(diào)研重點稅源變化情況。建立跨部門聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，定期從統(tǒng)計?局、發(fā)改委及行業(yè)主管部門獲取經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等信息，為深化稅收分析提供數(shù)據(jù)支持。做好2015年全市稅收調(diào)查和減免稅調(diào)查工作，并依托調(diào)查數(shù)據(jù)開展各類綜合分析。
（五）強化稅源監(jiān)控分析。根據(jù)省局月度數(shù)據(jù)質(zhì)量、申報?情況監(jiān)控通報和季度征管狀況監(jiān)控報告?，依托稅源監(jiān)控分析平臺，強化對疑點納稅人經(jīng)濟(jì)稅源情況監(jiān)控，嚴(yán)格核查、整改。進(jìn)一步規(guī)范稅收數(shù)據(jù)采集，完善稅收管理工作規(guī)程，堵塞稅收征管漏洞，提高稅源監(jiān)控水平。
三、深化征管改革
（六）科學(xué)分類分級。把分類分級作為深化稅收征管改革的重要內(nèi)容，取消稅收管-理-員固定管戶制，稅源管理方式向分類管事、團(tuán)隊協(xié)作轉(zhuǎn)變。按規(guī)模將全市納稅人劃分為重點稅源和中小稅源兩類。將稅源管理職責(zé)劃分為辦稅服務(wù)、日常管理、納稅評估、稅務(wù)稽查、執(zhí)法督察五類。分級管理職能，明確市局、區(qū)局、縣局的職責(zé)和權(quán)限。市局負(fù)責(zé)市區(qū)納稅人的辦稅服務(wù)，補充稅收風(fēng)險分析，開展全市重點稅源納稅評估，對全市重點稅源和市區(qū)中小稅源實施稅務(wù)稽查，對省局推送的全市問責(zé)防控任務(wù)開展執(zhí)法督察工作。區(qū)局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)納稅人的日常管理和中小稅源的納稅評估?？h局負(fù)責(zé)全縣納稅人的辦稅服務(wù)、日常管理，全縣中小稅源的納稅評估以及中小稅源的稅務(wù)稽查案件檢查和執(zhí)行。
（七）實施風(fēng)險管理。落實省局統(tǒng)一推送的風(fēng)險應(yīng)對工作。根據(jù)稅收風(fēng)險分析的結(jié)果，將稅收風(fēng)險分為四級，按照稅收風(fēng)險等級明確應(yīng)對方式。對稅源管理中的風(fēng)險環(huán)節(jié)和事項開展風(fēng)險核查。對經(jīng)分析確有必要實施風(fēng)險應(yīng)對的`，報經(jīng)省局同意組織實施。全面應(yīng)用風(fēng)險應(yīng)對工作流程，實現(xiàn)風(fēng)險應(yīng)對工作結(jié)果全方位的統(tǒng)計、分析和考核評價。
（八）加強大企業(yè)管理。加強企業(yè)年度關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來報告的備案管理、重大涉稅事項管理、分戶電子?檔案管理。選擇一戶大企業(yè)試行風(fēng)險管理制度，探索符合我市實際的大企業(yè)管理模式。引導(dǎo)和促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險控制，制定相應(yīng)的差異化管理措施。完善市局定點聯(lián)系企業(yè)制度，召開定點聯(lián)系企業(yè)座談會，加強與大企業(yè)的有效溝通，實現(xiàn)個性化稅收服務(wù)。根據(jù)省局評估任務(wù)，對部分大企業(yè)推行以稅收風(fēng)險預(yù)警為導(dǎo)向的納稅評估。深化納稅評估成果應(yīng)用，檢查評估結(jié)果執(zhí)行情況。根據(jù)省局總體部署，開展以大企業(yè)和重點行業(yè)為對象的稅收治理活動。
（九）集中辦稅服務(wù)。市、縣局納稅服務(wù)部門統(tǒng)一管理辦稅服務(wù)業(yè)務(wù)。市局在市、縣及九華山風(fēng)景區(qū)各設(shè)一處辦稅服務(wù)場所，加快實現(xiàn)“一窗通辦”。在江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)設(shè)立辦稅服務(wù)延伸窗口。推行集中審批，取消各區(qū)（分局）行政審批權(quán)，實行市局集中審批。對于納稅人各類涉稅審批事項，實行“廳進(jìn)廳出”，統(tǒng)一由辦稅服務(wù)部門受理、審核、調(diào)查、辦結(jié)。行政審批辦公室應(yīng)主動加強與市局相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，降低審批風(fēng)險，提高審批質(zhì)量。納稅人出口退稅的申報受理及審批結(jié)果實行“廳進(jìn)廳出”，出口退稅的單證出具（由辦稅服務(wù)廳直接出具的除外）、審核、調(diào)查（包括退稅核查、疑點排查、發(fā)函調(diào)查、實地調(diào)查等）管理事項由出口退稅管理部門負(fù)責(zé)。簡化審批程序，逐步推行網(wǎng)上審批，提高審批效率。
（十）夯實管理基礎(chǔ)。梳理、調(diào)整各類日常管理事項。縣、區(qū)國稅局按照分類管事的工作要求，圍繞49項日常管理業(yè)務(wù)，建立相應(yīng)的工作機制和制度。綜合運用網(wǎng)站、短信平臺、專用信函等方式，整合、歸并、集中實施各類調(diào)查、核查事項。依托稅源監(jiān)控分析平臺，對日常管理中的風(fēng)險環(huán)節(jié)和風(fēng)險事項存在的問題及時糾錯、核查。進(jìn)一步推廣網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，符合條件的企業(yè)于8月底前統(tǒng)一使用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票。限制和壓縮手工票使用范圍，把發(fā)票管理重點從管好“票”向管好“信息”轉(zhuǎn)變，提升信息管稅能力。
（十一）強化納稅評估。推行分級集中評估，市局、縣（區(qū)）局明確專門機構(gòu)或組織評估人員分別對重點稅源、中小稅源開展納稅評估。根據(jù)市政府《市本級稅收征管保障辦法》，市局定期采集財政?、工商、國土資源、住建委等部門涉稅信息，并注重通過互聯(lián)網(wǎng)獲取外部涉稅信息，加強申報信息和第三方信息的分析比對，及時采取對策和措施，堵塞征管漏洞，強化風(fēng)險控管，提高案頭審核水平。積極探索納稅評估向稅務(wù)稽查移送案源的標(biāo)準(zhǔn)和機制，對涉嫌偷逃騙稅以及虛開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票等違法行為及時移交稅務(wù)稽查部門處理。
（十二）集約稅務(wù)稽查。整合全市稽查資源，實施市級一級稽查。全面推行分級分類稽查模式。逐步實現(xiàn)市級監(jiān)控重點稅源企業(yè)全部由市稽查局組織稽查。嚴(yán)格落實稽查工作制度，創(chuàng)新稽查工作機制，加強稽查信息化建設(shè)，不斷提高依法辦案質(zhì)量。加大專項檢查和專項整治工作力度，有重點的開展專業(yè)市場?專項整治工作。加大對虛開發(fā)票、騙取出口退稅和偷逃稅案件的查處力度。繼續(xù)深入開展打擊發(fā)票違法犯罪活動，突出藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位和醫(yī)療機構(gòu)使用發(fā)票專項整治工作。
（十三）強化執(zhí)法督察。優(yōu)化執(zhí)法督察職能調(diào)配，理順職責(zé)劃分和工作流程，充實執(zhí)法監(jiān)督人員，創(chuàng)新工作手段，提升執(zhí)法監(jiān)督效能。繼續(xù)完善稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)與疑點信息庫，強化數(shù)據(jù)分析，增強執(zhí)法督察工作的主動性和針對性。認(rèn)真貫徹落實總局新出臺的《稅收執(zhí)法督察規(guī)則》，在全市范圍內(nèi)組織開展重點針對發(fā)-票-代-開、注銷登記、委托代征以及一般納稅人資格認(rèn)定管理的專項執(zhí)法督察。修訂完善對行政審批人員、稅務(wù)稽查人員的監(jiān)督制約辦法，研究制定對納稅評估人員的監(jiān)督制約辦法。與相關(guān)部門開展綜合監(jiān)督檢查，形成執(zhí)法督察合力。開展督察審計回頭看工作，全面督促自查自糾，確保稅收執(zhí)法督察整改取得實效。
（十四）規(guī)范崗責(zé)體系。對各層級、各部門管理職能和各崗位、各環(huán)節(jié)管理職責(zé)進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范，建立符合內(nèi)控機制要求的崗責(zé)體系。做好流程控制和工作銜接，從受理資料、操作事項、操作時限、傳遞關(guān)系和執(zhí)法文書等方面予以明確，實現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。不斷健全征管制度體系，進(jìn)一步充實、完善納稅服務(wù)、稅源管理等方面的相關(guān)配套制度。調(diào)整相關(guān)考核指標(biāo)，完善稅源管理考核評價體系，科學(xué)評價稅源管理質(zhì)量。
四、推進(jìn)依法行政
（十五）全面落實稅收政策。落實資源綜合利用、宣傳文化等增值稅優(yōu)惠政策，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。認(rèn)真落實擴(kuò)大消費稅征稅范圍、調(diào)整部分消費稅稅率、改變部分消費稅征收環(huán)節(jié)等政策，做好政策調(diào)整前的調(diào)研、數(shù)據(jù)采集、分析測算等基礎(chǔ)性工作。貫徹落實新修訂的《車購稅征收管理辦法》，及時研究解決政策執(zhí)行過程中存在的問題。加強稅收政策執(zhí)行情況跟蹤問效，落實和完善反饋報告制度。
（十六）加強貨物勞務(wù)稅管理。認(rèn)真落實農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項稅額限額抵扣辦法。加強資源綜合利用、農(nóng)產(chǎn)品收購和兩頭在外等風(fēng)險較高行業(yè)和企業(yè)的稅收管理。嚴(yán)格執(zhí)行增值稅一般納稅人認(rèn)定辦法和輔導(dǎo)期一般納稅人認(rèn)定辦法，突出對超標(biāo)小規(guī)模納稅人的預(yù)警監(jiān)控。深化異常發(fā)票審核檢查。嚴(yán)格執(zhí)行海關(guān)繳款書“先比對后抵扣”管理辦法。認(rèn)真做好對稽核異常抵扣發(fā)票的審核檢查和處理工作，加強增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的日常管理，加大利用發(fā)票偷騙稅案件查處力度。做好增值稅防偽稅控系統(tǒng)漢字防偽項目推行工作。認(rèn)真落實新修訂的《增值稅防偽稅控開票系統(tǒng)服務(wù)監(jiān)督管理辦法》，加強對防偽稅控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)單位的監(jiān)督管理。加強對卷煙、白酒等消費稅重點稅目的征收管理。支持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展，推動保障和改善民生。按照總局、省局統(tǒng)一部署，及時調(diào)整車購稅價格信息采集方式，規(guī)范車輛配置參數(shù)采集內(nèi)容，進(jìn)一步加強車輛購置稅管理。
（十七）加強所得稅管理。加強所得稅戶籍管理，做好稅種登記工作。嚴(yán)格備案管理，規(guī)范臺賬制度。強化核定征收管理，規(guī)避涉稅風(fēng)險。進(jìn)一步推進(jìn)分類管理，強化重點稅源監(jiān)控，加強涉稅事項管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)所得稅納稅申報制度，加強企業(yè)預(yù)繳方式管理，企業(yè)所得稅年度預(yù)繳稅款應(yīng)不少于當(dāng)年企業(yè)所得稅入庫稅款的70%。加強跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)管理。強化匯繳數(shù)據(jù)分析、利用，做好企業(yè)所得稅后續(xù)管理工作。不定期開展所得稅政策落實專項檢查，重點開展對高新技術(shù)等享受優(yōu)惠政策的企業(yè)，跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)，以及稅前扣除項目等方面的專項檢查。
（十八）加強出口退稅管理。全面貫徹落實《稅務(wù)系統(tǒng)出口貨物勞務(wù)增值稅和消費稅管理工作規(guī)程》，規(guī)范機構(gòu)及崗位設(shè)置。夯實出口退稅管理基礎(chǔ)，規(guī)范退稅流程，開展出口退稅管理督查?？茖W(xué)測算、合理調(diào)控退稅計劃，加快出口退稅進(jìn)度，及時辦理稅款退庫手續(xù)。優(yōu)化退稅服務(wù)，繼續(xù)貫徹落實重點出口企業(yè)外貿(mào)包保服務(wù)，全面落實重點出口企業(yè)聯(lián)系制度。加強出口退稅信息化建設(shè)，推廣運行出口退稅遠(yuǎn)程申報預(yù)審系統(tǒng)。研究布置出口退稅分類管理試行和跨境貿(mào)易?人民幣結(jié)算試點工作。繼續(xù)推進(jìn)出口貨物稅收函調(diào)復(fù)函及紡織服裝出口退稅專項整治工作。加大退稅函查力度，強化出口退稅預(yù)警和實地核查,全面構(gòu)建以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的騙稅防范機制。
（十九）加強國際稅收管理和反避稅工作。按照省局稅源專業(yè)化管理要求，積極探索跨境稅源專業(yè)化管理模式。進(jìn)一步規(guī)范非居民企業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行稅收協(xié)定，規(guī)范稅收協(xié)定待遇管理。開展有一定深度的情報交換工作，加強跨境稅源管理，開展非居民企業(yè)稅收專項調(diào)查檢查。加強外資股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)管理，重點協(xié)助九華山局處理好香港隆泰發(fā)展有限公司轉(zhuǎn)讓地華旅游發(fā)展有限公司股權(quán)涉稅事宜。開展《中華人民共和國企業(yè)年度關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來報告表》、《對外支付情況報告表》報送情況的專項檢查。密切部門協(xié)作配合，加強境外非政府組織管理。開展“走出去”企業(yè)調(diào)查，防范“走出去”企業(yè)的避稅風(fēng)險。
（二十）做好“營改增”改革后續(xù)管理與服務(wù)。依托省局稅源監(jiān)控分析平臺“營改增分析”模塊，按月開展政策實施效應(yīng)分析，掌握全市“營改增”試點運行情況。開展?fàn)I改增試點運行專題調(diào)研。做好營改增試點后的征管風(fēng)險防范工作。建立健全行業(yè)指標(biāo)體系，強化分析監(jiān)控，加強重點稅源管理。嚴(yán)格規(guī)范貨運業(yè)代-開-發(fā)-票行為。對擬在下一步“擴(kuò)圍”試點行業(yè)和企業(yè)開展調(diào)研，做好“擴(kuò)圍”試點前期準(zhǔn)備工作。
（二十一）積極推動依法行政。加強法制宣傳教育?，引導(dǎo)干部增強法治觀念和風(fēng)險防范意識，提高依法行政能力。落實省局制定的《稅務(wù)行政裁量權(quán)行使規(guī)則》和《省國稅系統(tǒng)規(guī)范行政處罰裁量權(quán)實施辦法》，開展稅收執(zhí)法案卷評查，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。強化稅務(wù)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴管理，完善涉稅矛盾防范和化解工作機制，暢通稅務(wù)行政復(fù)議渠道，充分發(fā)揮行政復(fù)議化解行政爭議的主導(dǎo)作用。開展宏觀稅收政策研究，重點對小型微型企業(yè)稅收政策和蔬菜流通環(huán)節(jié)稅收政策執(zhí)行情況開展專題研究，做好稅收政策效應(yīng)分析評估和反饋報告工作。開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動，積極探索依法行政績效考核工作。深化政務(wù)公開，自覺接受社會監(jiān)督。
（二十二）強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。穩(wěn)步推進(jìn)人機結(jié)合的稅收執(zhí)法責(zé)任制考核機制，嚴(yán)格責(zé)任追究。利用稅源監(jiān)控分析平臺，圍繞落實選結(jié)構(gòu)性減稅政策和稅收征管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展稅收執(zhí)法監(jiān)督。
五、優(yōu)化納稅服務(wù)
（二十三）完善事前服務(wù)。全面總結(jié)《省國稅系統(tǒng)2015-2012年納稅服務(wù)規(guī)劃》貫徹落實情況。按照總局《“十二五”時期納稅服務(wù)工作發(fā)展規(guī)劃》，統(tǒng)籌進(jìn)度，明確措施，跟蹤落實，切實發(fā)揮好對納稅服務(wù)工作的指導(dǎo)作用。開展納稅人服務(wù)需求調(diào)查，建立納稅人定點聯(lián)系制度，實現(xiàn)納稅服務(wù)與納稅人需求良性互動。加強納稅人滿意度分析工作，深入剖析?我市國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)現(xiàn)狀，完善“全程、全員、全方位”納稅服務(wù)體系，促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量提升。加強稅法宣傳輔導(dǎo)，探索個性化宣傳內(nèi)容推送，完善分類輔導(dǎo)培訓(xùn)，增強宣傳輔導(dǎo)的針對性、實效性。規(guī)范12366熱線管理，提高熱線接通率、回復(fù)及時率和答復(fù)準(zhǔn)確率。及時更新12366知識庫，拓展應(yīng)用范圍，提高咨詢答復(fù)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。推進(jìn)風(fēng)險提醒服務(wù)，做好省局交辦的“稅收風(fēng)險提醒服務(wù)優(yōu)化”項目建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，整合提醒任務(wù)，完善考核指標(biāo)。
（二十四）優(yōu)化事中服務(wù)。按照全省統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)流程，做好日常辦稅服務(wù)。精簡辦稅流程內(nèi)部流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，清理重復(fù)環(huán)節(jié)，暢通辦稅渠道，提高辦稅效率。加強辦稅服務(wù)廳建設(shè)，規(guī)范窗口設(shè)置，整合窗口功能，適時試行推廣“全職能”窗口。調(diào)研“免填單”系統(tǒng)試點單位使用情況，拓展“免填單”范圍，簡化涉稅表單填寫，提高辦稅效率，減輕納稅人和基層負(fù)擔(dān)。依托網(wǎng)絡(luò)平臺做好遠(yuǎn)程服務(wù)，擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅覆蓋面。穩(wěn)步推進(jìn)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和辦稅一體化等多元化辦稅方式。認(rèn)真落實辦稅服務(wù)廳突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法，建立健全辦稅服務(wù)廳應(yīng)急處理機制。加強涉稅中介機構(gòu)監(jiān)管，發(fā)揮涉稅中介的積極作用。
（二十五）強化事后維權(quán)。多渠道公開投訴方式，保障投訴人合法權(quán)益。完善投訴處理快速響應(yīng)機制，規(guī)范投訴受理和處理程序，實施投訴事項事后回訪。落實辦稅公開制度，履行一次性告知義務(wù)，增強稅務(wù)行政處罰透明度，保障納稅人知情權(quán)。跟蹤了解納稅人對風(fēng)險應(yīng)對的意見和建議。
六、加強隊伍建設(shè)
（二十六）加強班子建設(shè)。貫徹落實省局關(guān)于市、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)指導(dǎo)意見，全面推進(jìn)全市國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。抓好制度建設(shè)，改進(jìn)工作機制，完善組織生活，健全以民-主集中制為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè)。完善班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核機制，提升班子帶動引領(lǐng)作用。
（二十七）落實人事制度。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績，群眾公認(rèn)，深化干部人事制度改革。貫徹民-主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，探索實施競爭上崗與考察?任用并舉的選人辦法，提高選人用人公信度。適時開展全市國稅系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗、縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部調(diào)整配備以及紀(jì)檢組長交流調(diào)整工作。根據(jù)縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況，選拔補充縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，有序安排符合條件的縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員轉(zhuǎn)任同級或晉升上一級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。建立人事部門基層聯(lián)系點制度，推行人事干部面向基層一線雙向交流任職。開展機構(gòu)設(shè)置和編制管理調(diào)研，加強機構(gòu)編制管理。抓好公務(wù)員錄用、回避、退休管理。做好工資福利管理工作，認(rèn)真落實津補貼政策。加強干部人事檔案日常管理，開展干部人事檔案改版工作。嚴(yán)格因公出國（境）管理，規(guī)范因私出國（境）審查和報批。
（二十八）加強機關(guān)黨建。以思想理論建設(shè)為根本、黨性教育為核心、道德?建設(shè)為基礎(chǔ)，加強黨員日常教育與管理。按規(guī)定開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動。適時開展支部換屆選舉。制定《“五好”黨支部考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，完善黨建制度建設(shè)。堅持“黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建”，發(fā)揮工青婦組織橋梁紐帶作用。加強稅務(wù)文化建設(shè)，進(jìn)一步提煉核心價值觀，培育國稅精神，大力宣傳先進(jìn)典型，制作國稅文化標(biāo)識，豐富文化載體，提升干部的精神境界和生活品味。加強精神文明建設(shè)，指導(dǎo)和促進(jìn)系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作。繼續(xù)開展節(jié)日?主題、志愿者活動、道德講堂和雙擁共建活動。認(rèn)真落實離退休干部的政治待遇和生活待遇。進(jìn)一步加強離退休干部服務(wù)管理工作，重點圍繞積極發(fā)揮離退休干部作用、推進(jìn)離退休干部文化養(yǎng)老、健全完善離退休干部共享改革發(fā)展成果機制、離退休干部學(xué)習(xí)活動陣地建設(shè)等課題開展調(diào)研。組織開展棋牌、書畫、攝影、釣魚等文體活動。落實總局離退休干部工作“陣地建設(shè)年”活動，完善軟硬件建設(shè)。
（二十九）夯實人才儲備。堅持學(xué)以致用，采取“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式，分類別、分層級實施教育培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)選拔機制，積極探索情景教學(xué)?、案例教學(xué)、問題教學(xué)等現(xiàn)代培訓(xùn)教學(xué)方法。以稅收核心業(yè)務(wù)人才為培養(yǎng)重點，加強風(fēng)險管理、納稅評估、反避稅調(diào)查、稅務(wù)稽查等方面的專業(yè)人才培養(yǎng)。加強對青年稅干的教育培養(yǎng)，鼓勵新錄用公務(wù)員自學(xué)會計?、稅收、法律?、計算機?等專業(yè)課程?，組織實施會計、稅收基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，打牢稅收工作基礎(chǔ)。堅持科長授課制。編撰崗位練兵教材，豐富崗位練兵題庫，實施能手授課計劃，深入推進(jìn)本級崗位練兵培訓(xùn)工作。貫徹落實稅務(wù)系統(tǒng)中長期人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，探索建立專業(yè)人才庫，完善人才激勵機制，激發(fā)人才隊伍活力。
七、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
（三十）大力加強紀(jì)律建設(shè)。按照中央三個“決不允許”的要求，加強對紀(jì)律執(zhí)行情況和上級重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查和追究問責(zé)，確保政令暢通。深化反腐倡廉教育，將廉政教育作為各級各類培訓(xùn)班的必設(shè)課程，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從稅教育；面向全體國稅人員重點開展典型示范教育、案例警示教育、崗位廉政教育和風(fēng)險防范教育，著力增強教育的針對性和實效性。加大廉政文化示范點創(chuàng)建力度，提升廉政文化示范點的層級，在三縣一區(qū)局開展創(chuàng)建市級以上廉政文化示范點活動。組織實施對6個縣（區(qū)）局及其所轄分局的綜合監(jiān)督檢查，對貴池區(qū)局、東至縣局開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計整改“回頭看”。嚴(yán)格執(zhí)行《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及其實施細(xì)則。加強經(jīng)常性財務(wù)?審計，開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、專項審計和離任審計。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉?、誡勉談話、函詢、問責(zé)等廉政制度。加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，防止選人用人上的不正之風(fēng)。
（三十一）切實改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定。改進(jìn)調(diào)查研究，精簡會議活動和文件簡報資料。堅持厲行節(jié)約，健全公務(wù)接待制度，堅決反對鋪張浪費，確保“三公”經(jīng)費同比明顯下降。嚴(yán)格執(zhí)行“六個嚴(yán)禁”及相關(guān)規(guī)定，深入開展各項專項治理活動。切實加強效能建設(shè)，加大轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度，著力整治慵、懶、散、奢等不良風(fēng)氣。積極探索完善12366下戶回訪制度，進(jìn)一步暢通納稅人訴求表達(dá)和民-主監(jiān)督渠道。
（三十二）懲治違法違紀(jì)行為。嚴(yán)格按照中央“有腐必反、有貪必肅”的要求，進(jìn)一步加大對違法違紀(jì)案件的查處力度。嚴(yán)肅查處濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職和損害納稅人合法權(quán)益的案件。嚴(yán)格落實《稅務(wù)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》。注重從巡視檢查、執(zhí)法督察、內(nèi)部審計、稅務(wù)稽查中梳理案源，嚴(yán)查違法違紀(jì)行為。繼續(xù)加強與地方紀(jì)委、司法?機關(guān)、外部審計、財政監(jiān)督等部門的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，有效預(yù)防職務(wù)犯罪。加大對案件查辦工作的督促考核和責(zé)任追究力度。認(rèn)真做好信訪和舉報案件情況分析，加強對典型案件的剖析和通報，建章立制，堵塞漏洞，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。
（三十三）完善反腐倡廉體制機制。全面深化廉政風(fēng)險防控和內(nèi)控機制建設(shè)。完善廉政風(fēng)險內(nèi)容、風(fēng)險等級和防控措施，對廉政風(fēng)險實施動態(tài)監(jiān)控。進(jìn)一步深化內(nèi)控機制信息化建設(shè)，完善執(zhí)法風(fēng)險指標(biāo)體系和風(fēng)險監(jiān)控流程。把規(guī)范行政裁量權(quán)和地方財政補助經(jīng)費動態(tài)監(jiān)控體系建設(shè)列入內(nèi)控機制建設(shè)的重要內(nèi)容。選擇部分單位開展深化廉政風(fēng)險防控和內(nèi)控機制建設(shè)試點。加強內(nèi)控機制建設(shè)和運行情況的檢查評估。
八、規(guī)范內(nèi)部管理
（三十四）提高政務(wù)服務(wù)水平。修訂完善機關(guān)工作管理制度，加強制度落實情況檢查。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和省局有關(guān)規(guī)定，加強公文運行情況的指導(dǎo)、督促和檢查。加強市局重大決策事項落實情況督促檢查，重點做好領(lǐng)導(dǎo)批示件落實情況跟蹤督辦。聯(lián)合國際稅收研究會做好稅收科研工作，提高調(diào)查研究整體水平。落實信訪、輿情、應(yīng)急管理三位一體工作機制，妥善化解矛盾。加強信息宣傳工作，提升載體層級。落實政務(wù)公開工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。加強機關(guān)運行綜合協(xié)調(diào)，做好會務(wù)服務(wù)和運轉(zhuǎn)保障，加強外部聯(lián)絡(luò)，保障正常稅收工作秩序。
（三十五）加強財務(wù)管理。加強預(yù)算管理，夯實預(yù)算編制基礎(chǔ)，嚴(yán)格預(yù)算編報。加大預(yù)算執(zhí)行力度，提高資金使用效益。夯實會計基礎(chǔ)，開展系統(tǒng)財務(wù)專項檢查，完善財務(wù)管理。強化財務(wù)收支實時監(jiān)控和監(jiān)督檢查。穩(wěn)妥推進(jìn)財務(wù)公開工作，豐富公開形式。完善公務(wù)車輛管理，嚴(yán)格“雙控”標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展銀行?賬戶備案和年檢工作。進(jìn)一步規(guī)范會計檔案管理。落實公務(wù)卡強制結(jié)算目錄，提高公務(wù)卡使用率。加強對基本建設(shè)項目的跟蹤管理，做好對貴池區(qū)局和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)局合建綜合業(yè)務(wù)辦公用防、石臺縣局綜合業(yè)務(wù)辦公用房新建項目的監(jiān)督指導(dǎo)。規(guī)范政府采購管理，繼續(xù)抓好“采購目錄、采購限額、采購方式和報批報備”等四個辦法的貫徹落實。做好重大項目采購和批量集中采購工作，堅持依法采購，應(yīng)采盡采。
（三十六）推進(jìn)電子稅務(wù)管理。落實“管理到位、網(wǎng)絡(luò)暢通、數(shù)據(jù)完整、安全可控、運行平穩(wěn)”的工作要求，加強應(yīng)用系統(tǒng)控管，做好“營改增”、深化征管改革和內(nèi)控機制建設(shè)等技術(shù)支持工作。按照統(tǒng)一規(guī)劃，實施廣域網(wǎng)絡(luò)提速，實施高清視頻會議系統(tǒng)省內(nèi)節(jié)點延伸，加強網(wǎng)絡(luò)和視頻系統(tǒng)運行管理。加強技術(shù)統(tǒng)籌，落實行政管理系統(tǒng)的整合提升。深化信息技術(shù)運用，擴(kuò)容數(shù)據(jù)補充利用平臺，提升數(shù)據(jù)利用實效，探索稅企數(shù)據(jù)傳輸渠道，依托市局內(nèi)部網(wǎng)站，集成教育培訓(xùn)網(wǎng)站版塊。加大“四防”工作力度，強化信息安全和應(yīng)急管理，完善數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)策略，實施數(shù)據(jù)安全備份項目，制定完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急響應(yīng)和處置預(yù)案。加強技術(shù)管理，落實信息系統(tǒng)運維管理制度，增強市級運維力量，發(fā)揮市縣兩級協(xié)同運維作用，保障各類應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
（三十七）完善后勤服務(wù)管理。按照管理規(guī)范、降耗科學(xué)、保障到位、高效有序的要求，加強行政事務(wù)、機關(guān)安全、設(shè)備安全等各項服務(wù)工作，全面提升機關(guān)后勤保障水平。推廣使用新節(jié)能燈具，大力推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。加強與社區(qū)、街道、市容、消防等部門聯(lián)系，抓好社會治安綜合治理、園林式單位、平安單位創(chuàng)建工作。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇二十
20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，努力推動各項工作取得新的發(fā)展。具體來講，要著力做好以下幾個方面的工作：
進(jìn)一步抓好收入質(zhì)量。堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增強收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)性。在營改增稅負(fù)只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長勢頭，力爭實現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。
進(jìn)一步抓深分析預(yù)測。做好營改增后稅負(fù)分析工作，綜合分析各類數(shù)據(jù)，及時研判近年來稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢，重點分析全面營改增后的收入特點，厘清征收思路。認(rèn)真開展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強對新增市場主體和實體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析。探索和推進(jìn)新型稅收收入管理體系建設(shè)，完善收入質(zhì)量評價管理機制，實現(xiàn)對收入完成情況、征管到位程度的全過程、全環(huán)節(jié)掌控。進(jìn)一步加強對稅收分析預(yù)測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預(yù)測準(zhǔn)確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動局面。
進(jìn)一步抓實稅源管理。堅決落實區(qū)政府對稅源管理信息化、項目化、經(jīng)濟(jì)化、績效化的“四化”目標(biāo)。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大投資項目、重點行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，做到時刻關(guān)注、逐戶走訪、了然于胸。對營改增企業(yè)開展“回頭看”，切實抓好后續(xù)管理。加強重點稅源管理，扎實開好每季度重點稅源分析例會，按季對重點稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)核算情況進(jìn)行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理，動態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔(dān)保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。
大力夯實征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)實名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財務(wù)負(fù)責(zé)人實名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確、動態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫。大力開展戶籍清理，對商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強核查走訪，對動機不純、信息不實、聯(lián)系不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態(tài)度開展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作，加強轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存，對欠稅和非正常戶予以定期公告。
切實強化風(fēng)險管理。提升主動風(fēng)險識別應(yīng)對能力，全面統(tǒng)籌稅收風(fēng)險分析、識別、應(yīng)對工作。加強稅源管理、納稅評估、政策法規(guī)、征收管理各部門工作的集成性、協(xié)作性、主動性，形成自發(fā)甄別風(fēng)險、防范風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險的完整工作鏈條，實施分級分類管理。依托實名辦稅系統(tǒng)，結(jié)合納稅人信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)和規(guī)模等進(jìn)行納稅人動態(tài)風(fēng)險定級，根據(jù)風(fēng)險等級對納稅人采取差別化征管措施，實現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動管理，從源頭防范虛開虛抵稅收風(fēng)險。
充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”。充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統(tǒng)，結(jié)合我局征管工作實際，針對征管工作現(xiàn)存的焦點、難點問題，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力、完善征管流程方面實現(xiàn)工作效能全面提升。
積極倡導(dǎo)稅收共治。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺體系，增強與財政、地稅、工商、海關(guān)、商務(wù)、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會、街道、園區(qū)等部門的橫向聯(lián)系，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主責(zé)、部門合作、社會協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強與第三方部門的信息共享和溝通協(xié)作，切實做好跨區(qū)建筑安裝類項目稅收征管。加強與區(qū)工商部門、財政部門的工作對接，為實名辦稅工作爭取良好的外部環(huán)境，通過對代理記賬公司和兼職財務(wù)人員的督導(dǎo)加強稅收征管。
深入推進(jìn)國地合作。堅持以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進(jìn)國地稅信息共享、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進(jìn)，實名辦稅鏈條橫向延展，繼續(xù)實施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開展建安行業(yè)外出經(jīng)營稅收管理、非正常戶管理、對外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級評價工作，大力開展對個體雙定戶聯(lián)合“陽光定稅”，實現(xiàn)國地稅兩家優(yōu)勢互補、協(xié)力共進(jìn)。
落實服務(wù)規(guī)范。堅持全面、全方位服務(wù)，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進(jìn)一步做好實名制辦稅工作，深入推進(jìn)稅務(wù)行政審批制度改革。嚴(yán)格落實各項服務(wù)規(guī)范，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統(tǒng)，實施辦稅服務(wù)廳分類管理、錯峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力。
創(chuàng)新服務(wù)舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)手段，在方便納稅人的同時，減輕辦稅的負(fù)擔(dān)。積極推進(jìn)出口退稅無紙化管理試點工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學(xué)?！?。通過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點熱點問題及時告知納稅人。
擴(kuò)大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開展好第26個稅收宣傳月活動。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，認(rèn)真解讀稅收法規(guī)政策，積極宣傳特色亮點工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企qq群、基礎(chǔ)管理團(tuán)隊咨詢熱線、納稅服務(wù)信息交流平臺、辦稅廳咨詢臺等渠道，為納稅人提供及時、準(zhǔn)確、權(quán)威的咨詢解答。
強化廉政建設(shè)。全面壓實“兩個責(zé)任”，將紀(jì)律要求挺在前面，加強源頭預(yù)防，明確責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，樹立危機意識。堅持抓常、抓細(xì)、抓長，著力開展日常檢查、重點抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設(shè)，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機制信息化建設(shè)，建立健全廉政風(fēng)險點排查防控機制，規(guī)范權(quán)力運行。
優(yōu)化隊伍素質(zhì)。全方位開展競賽比武活動，努力改變被動局面，爭取出能手、上水平。適時舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計劃地加強中青年干部培養(yǎng)選拔，不斷充實基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨干隊伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優(yōu)結(jié)果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力。
深化文明創(chuàng)建。堅持把文明創(chuàng)建與國稅工作有機結(jié)合，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設(shè)，著力打造志愿服務(wù)品牌，著力開展支部換位體驗、慈善助學(xué)、扶貧濟(jì)困和結(jié)對幫扶等活動，激發(fā)干部隊伍活力，確保發(fā)展動力不枯竭、干事精神不懈怠。
堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動，繼續(xù)抓實黨員干部教育培訓(xùn)，強化黨員身份意識。關(guān)注各年齡段、各職級干部的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進(jìn)典型，加強黨建工作宣傳，弘揚身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動、知識競賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開展黨員教育活動。提高黨組中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。
推進(jìn)制度治黨。按照省、市局全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真推進(jìn)支部工作規(guī)范及支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在8、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達(dá)到“優(yōu)秀”等級。建立健全述職評議考核機制，組織各支部書記開展述黨建活動。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、交心談心等制度。積極開展開放式、互動式黨內(nèi)活動，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據(jù)黨員民主評議結(jié)果，對后進(jìn)黨員建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記、先進(jìn)黨員結(jié)對幫扶責(zé)任制。
突出文化興黨。總結(jié)提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務(wù)實、清廉”的價值追求，深入推進(jìn)“天道酬勤 心廉稅明”的稅務(wù)文化建設(shè)。創(chuàng)新黨建帶工建、團(tuán)建、婦建，群團(tuán)工作要結(jié)合各自特點開展，突出先進(jìn)性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規(guī)范黨員行為，激發(fā)黨員的認(rèn)同感、使命感和歸屬感。
適應(yīng)管理變革。要進(jìn)一步樹立大局觀念，強化規(guī)則意識和擔(dān)當(dāng)精神，用好績效管理和數(shù)字人事兩大管理機制，切實完善考評規(guī)則和優(yōu)化指標(biāo)體系，形成科學(xué)合理、健全完善的考核體系。強化運轉(zhuǎn)和規(guī)范考評，認(rèn)真落實績效管理自評、考評、講評的要求，完善數(shù)字人事推送、記實、評鑒的功能，確保區(qū)局工作運轉(zhuǎn)更加便捷高效。
規(guī)范政務(wù)運行。完善突發(fā)事件應(yīng)急機制，狠抓基礎(chǔ)設(shè)備、消防和食堂食品安全。加強固定資產(chǎn)管理，定期開展財務(wù)檢查，切實加強資金安全監(jiān)管。加強計算機設(shè)備維護(hù)，切實保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。規(guī)范辦文、辦會、辦事等各項工作，加強稅收調(diào)查研究，實施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略，力爭多出好題材、好作品。提升服務(wù)保障能力，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”和會議費支出，堅決實施公務(wù)用車制度改革。加強檔案管理，力爭創(chuàng)建省特級檔案室。
狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點工作開展督查，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇二十一
20xx年，我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署，把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，突出工作重點，強化工作措施，抓好工作落實，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。重點抓好以下幾項工作：
一是依法組織稅收收入，堅決完成市局下達(dá)的稅收任務(wù)。堅定不移地落實組織收入原則，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢，加強收入預(yù)測和分析，加強稅源管理。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包點的收入督導(dǎo)機制，及時分析、解決組織收入工作中存在的問題，牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，不斷提高稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量。和地方黨委政府加強溝通與協(xié)調(diào)，贏得理解與支持。
二是挖掘信息管稅潛力，積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。積極推進(jìn)信息管稅，深化應(yīng)用預(yù)警評估系統(tǒng)，強化生產(chǎn)要素分析法應(yīng)用，落實信息管稅實效。對納稅人科學(xué)分類，完善行業(yè)稅收管理規(guī)范，認(rèn)真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式，推進(jìn)稅源管理向更深層次發(fā)展。
三是嚴(yán)格稅收執(zhí)法，推進(jìn)依法行政。按照既有利于科學(xué)發(fā)展、加強征管，又符合規(guī)范權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)的要求，切實推進(jìn)稅收法制建設(shè)。加大政務(wù)公開力度，自覺接受社會監(jiān)督。認(rèn)真開展重點稅源檢查和專項檢查，規(guī)范稅收秩序，為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強化職業(yè)風(fēng)險管理，防范和化解稅收管理風(fēng)險，全面推進(jìn)依法行政。
四是嚴(yán)格落實各項稅改政策，確保政策落實到位。密切關(guān)注政策調(diào)整帶來的新情況、新問題，及時采取有針對性的措施，確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實施情況及時跟蹤問效，及時掌握新政策落實對收入的影響，做到及時統(tǒng)計、及時分析，確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。
五是優(yōu)化納稅服務(wù)，打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認(rèn)真落實便民春風(fēng)行動，繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境，開發(fā)應(yīng)用好“臨邑稅企交流互動平臺”，努力打造優(yōu)良稅收服務(wù)環(huán)境，減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，維護(hù)納稅人權(quán)益，不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。
六是堅持以人為本，抓好干部隊伍。加強文化陶冶、教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，抓好各類功能軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完善制度激勵手段，強化分級分類培訓(xùn)，重點抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，盤活現(xiàn)有人力資源，為各項工作順利開展提供人才保障。
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