幼兒園小班組組長工作總結(jié)大全(16篇)

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幼兒園小班組組長工作總結(jié)大全(16篇)
時間:2023-11-26 08:33:15     小編:靈魂曲

總結(jié)可以幫助我們更好地評估自己的表現(xiàn),為未來的發(fā)展做出計劃。要寫一篇較為完美的總結(jié),需要有系統(tǒng)性的思維和邏輯,讓內(nèi)容更加有條理。大家可以參考以下范文,了解一下別人的總結(jié)是如何寫的。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇一

2018學年第二學期在孩子們歡樂的迎接暑假的氣氛中接近尾聲,在我們小班組12位老師齊心協(xié)力、共同努力下,孩子們一個個健康活潑、快樂自信地成長,從對父母的依依不舍到對老師的依戀喜歡,從“老師,我不會!”到“老師我要自己做!”從家長的擔心到放心;從孩子們身上也看到了組內(nèi)老師們的成長:不管是對自己的教學業(yè)務(wù),還是對于家長工作,她們的謙虛好學,勤奮努力,各項工作都能迎刃而解??下面就對我們小班組的工作做一簡單總結(jié)。

根據(jù)主題,我們在年級組活動中,與老師們一起商量討論環(huán)境的設(shè)置、個別化材料的提供,主題中的經(jīng)驗點有哪些,讓主題的進展有明確的方向。

1、結(jié)合案例,解讀游戲課程。

“游戲”是幼兒園的基本活動。如何讓幼兒進行游戲?教師要為幼兒創(chuàng)設(shè)怎樣的游戲環(huán)境?這是教師的一項基本能力。本學期,我們圍繞“游戲活動”中案例,進行了2次研討,以游戲課程中的案例——“他們?yōu)槭裁炊疾煌?”為研討內(nèi)容,通過研討,組內(nèi)老師對于如何創(chuàng)設(shè)符合小班幼兒年齡特點的環(huán)境有了一定得心得,怎樣指導幼兒進行游戲,老師們也分享了各自的實踐心得。

2、通過教學活動設(shè)計,教學磨課,提高組內(nèi)個層次教師的教學業(yè)務(wù)能力。本學期里,我們在組內(nèi)開展了教案設(shè)計活動,沒有網(wǎng)絡(luò)、參考書的依賴,有的只是集體的智慧和不同的實踐經(jīng)驗。給老師們提供了一個有效地互相學習的機會。在方案設(shè)計后,我們整理出了一份比較完善的運動方案“小青蛙找媽媽”,請組內(nèi)的經(jīng)驗教師進行試教和解剖,尋找運動活動中普遍存在的問題。

在一級解剖過后,我們發(fā)現(xiàn)在半日活動組織中存在了許多的問題。一日活動四個環(huán)節(jié)怎樣去靈活組織,老師如何指導才是符合一級園的標準?對照標準,我們年級組長進行了深入班級進行聽課活動,以及時發(fā)現(xiàn)各班存在的問題,減少老師在帶班過程中的隨意性,及時提出建議和整改。每次聽課活動后,與當班老師進行反饋,指出不足。在聽課過程中,確實也發(fā)現(xiàn)了許多的問題,如如何根據(jù)小班幼兒的年齡特點去選材?有的老師活動內(nèi)容難度大,有的卻過于簡單;在游戲指導過程中,怎樣觀察幼兒游戲,老師怎樣介入?如何講評幼兒游戲??對于新手教師,這些都是有待于不斷實踐去解決的問題。

本學期,我們小班組開展了不同形式的親子活動,不但增進了家長對幼兒園的溝通和了解,也增進了家長與孩子之間親情。4月份進行了親子春游活動,讓孩子和家長飽覽了上海植物園里用鮮花編織成的世博氣息;同月開展了小班向家長開放半日活動,讓家長了解孩子在園的一日活動情況;6月1日,與爸爸媽媽一起度過了在幼兒園的第一個六一節(jié),愉快的游戲和歡樂地氣氛給孩子和家長留下了深刻的印象。

喜事接踵而來,這是令人高興的事,我們分享了組內(nèi)老師的新婚甜蜜、分享了準媽媽的幸福喜悅后,她們的婚假、產(chǎn)假不得不讓我們每位小班組老師擔負起代班的任務(wù),哪班缺人去哪班,保證了小班組的教育教學正常進行,在此,作為年級組長,我非常感謝我們組員的無私奉獻,默默地付出,因為有你們,我們的工作才能順利進行,孩子才能得以正常發(fā)展。

1、教研活動欠新意,組內(nèi)教師專業(yè)理論還需加強。

2、教研活動中專業(yè)引領(lǐng)不夠,教研活動比較膚淺。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇二

時間如水,歲月如舟。xx年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結(jié)。

1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質(zhì)量管理要求。堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿足”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量效益,生產(chǎn)效益,管理效益,三方的關(guān)系。強調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,和終末質(zhì)量,以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強調(diào)全員質(zhì)量管理,全過程質(zhì)量限制。強調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責任人的意識。

2、不斷提高技術(shù)人員團隊建設(shè)。一年來,班組始終把培育人員技術(shù)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。因為只有技術(shù)過硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無不克。和高級技術(shù)人員一起制定實施有針對性的培訓安排,加強班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。

抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時,平安工作放在第一位,以人為本重視平安工作,平安工作主要以教化為主,管理與教化一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預(yù)防管理理念。主動推動5s標識現(xiàn)場管理,明確現(xiàn)場整齊劃一,明確詳細擺放位置,嚴格落實各項管理制度。主動推動工藝文件復述內(nèi)容,做到人人會背,并且達到熟知熟解,工藝文件復述堅持獎勤罰懶。

1、經(jīng)過一年來的努力,生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想主動進步。提高質(zhì)量的同時生產(chǎn)也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)重慶單軌2列提升到月產(chǎn)3列。擔當?shù)?50公里動車組搖枕紀錄時可以月產(chǎn)3列半,是從起先制造到今年的一個生產(chǎn)成果的刷新記錄。

2、這一年里。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出許多杰出員工,其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個人潛能,履行單車記件,多干多得的.原則,提高職工工作動力。本班組擔當著動車和城軌車兩種車型,因工作須要很多人都擁有兩種不同車型制造的資質(zhì),試工作狀況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組,這些都離不開車間的支持和班組的努力結(jié)果。

主動響應(yīng)黨支部的組織生活制度,不斷加強黨員干部隊伍建設(shè)。把“忠誠企業(yè)”主題教化活動作為貫穿全年工作主線。仔細組織班組人員學習黨內(nèi)刊物,并寫出書面學習體會。主動地激勵廣闊黨員同志都要為黨旗添光彩?!皣烙诶骸薄耙?guī)范言行”做職工群眾信任的黨員,在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

五、當然工作過程中還存在不足,通過我總結(jié)反思,主要有以下幾點:

1、由于工作頭緒多,有時會忽視曉之以理,動之以情的管理方式。

2、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理,忽視了對大型活動的開展。

3、自己思想相識還需提高,面對事情不能過于急,須要冷靜思索,多向他人詢問方法和看法。

我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn),拉桿班將不會辜負車間的重望,英勇向前在工作當中不斷的探究和追求。

總的來說,工作是勞碌的、辛苦的,但感到的是充溢和欣慰,因為跟著車間,和領(lǐng)導一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動勝利的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結(jié)上進。他們不畏艱難,開拓進取。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇三

浴著秋的絢麗,沉醉于心海的歡暢,在愉悅中與大伙一行51人來到中國金融中心上海參與xx年xx供電局第一期班組長培訓班。別離校內(nèi)的我感覺是回到遠離的家,帶著上班后歷練的洗禮,投入母親般的懷抱,靜靜地享受著這難得的一周。

感覺時間過得太快,但給我最大的體會是在新時代、新浪潮中自己應(yīng)當學會以發(fā)散的思維進行思索和分析問題,通過對自己、對別人的廣袤溝通與溝通,在健全和完善的機制下,在自己的崗位上扮演好自己的角色,當然也做好自己的定位。

這次的培訓內(nèi)容分為四部分:第一、班組長核心實力的提升;其次、績效評價方法及案例的分析;第三、班組長管理技巧的剖析;第四、電力企業(yè)創(chuàng)新及管理。課程總共用時三天半,可謂走馬看花。所以老師的課程講解注意思維的啟發(fā);而不受詳細內(nèi)容的限制,特殊是第三部分班組長管理技巧的剖析,上海社科院教授及探討員謝維儉給我的印像真是終生難忘,全天上、下午天馬行空,收放自如。從他那里我感覺到了“發(fā)散思維”的氣息,課程形式不管怎么散,但是他的中心扣得死,所以我感嘆學問廣博就是好!聽教授講課就是舒適!在那一瞬我折服了!

“學如逆水行舟,不進則退”在這個經(jīng)濟時代,在這個學問爆炸的時代,學習、努力學習、終生學習是一生的必修課,在此生的長河里源源不斷。不管是為了什么——追逐時代的步伐,要么自身學術(shù)的需求,或是所謂的前路前途。在這次培訓中使我印痕更深。

另外,通過學習,我體會到自己學問的貧乏,所以有以上的概嘆,同時也啟發(fā)自己要在學習中工作、在工作中學習。從而認同自己的現(xiàn)狀,調(diào)整自身的心態(tài)。李開復先生也說過:“有志氣來變更可以變更的事情,有胸懷來接受不行以變更的事情,有才智來辨別兩者的不同”。我始終對此推崇備至,現(xiàn)在又不自覺地想起。

或許別人的教授本身就不須要太深,“師傅領(lǐng)進門,修行在個人”嘛!在幾天的培訓時間里能得到肯定啟發(fā)我滿意了。

值得一提的'是:在對上海大眾進行天馬流星式參觀花了約一個小時,一個汽車三廠從零配件的產(chǎn)生、沖壓、噴漆、焊接、組裝等到整車的調(diào)試完成,整個過程幾十個生產(chǎn)環(huán)節(jié),無法得知的多道工序,流水線作業(yè)的流暢簡直就是一道人造的黃果樹瀑布,堪稱中德外交合作的典范不無道理。從1984年1.6億元的注冊資本增加到目前的100多億元,25年間翻了10多倍。這里我想有他們的企業(yè)文化在起作用,有他們共同的價值觀在起作用,有他們明確的目標在起作用,有他們的企業(yè)愿景在呼喚,所以他們勝利了。他們完善了自己的制度建設(shè),文化建設(shè),通過市場的橋梁作用,他們淘到了改革開放第一桶金,得到了第一手溝通成果。

兩個人的力氣一般大于他們單個人的力氣之和,這就是團隊精神。這里須要協(xié)調(diào)、溝通、廣泛而深化的溝通并在形成共識后或許才能得到。不然兩個人一起或許還不如一個人來得痛快、自然。所以對于班組的管理者來說,通過不斷的自我充電,作好自己的定位,扮演好自己的角色,作好與班組成員及與有關(guān)領(lǐng)導的溝通與溝通,信任我們的工作會更順當與流暢!信任能為我們的企業(yè)增產(chǎn)增收,從而創(chuàng)建更大的利潤,擔當更多社會責任的同時,也更多地滿意單位廣闊員工的生活需求。為了明天更加美妙,我們一起努力吧!

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇四

這學期我們大班年級組依據(jù)開學初制定的各項安排,在園長的干脆領(lǐng)導和各位老師的通力合作下,扎扎實實、井井有條地做好每一天的工作,圓滿地完成了各項任務(wù)。老師們克服了班級人數(shù)多的實際困難,團結(jié)一樣,想方法,出對策,努力提高教學質(zhì)量,充分體現(xiàn)了全組成員的凝合力和吃苦耐勞的奉獻精神。下面我將一些主要工作從以下三個方面對大家作一簡要的匯報:

(1)刻苦鉆研教材,提高教化、科研水平。

(2)科學預(yù)防,提高保健、家長工作質(zhì)量。

(3)互幫互學,共同提高。

本學期開學初,各位老師就在一起共同探討、探討新教材的內(nèi)容、教法、手段,選擇適合的內(nèi)容充溢到新教材中,各班老師依據(jù)自己的擅進步行合理的分工,分上、下午班進行教學活動。通過一學期的嘗試教學,每位老師運用綜合教材的教學水平都有了不同層次的提高。在全園老師教學比武中,大班組老師們都能仔細對待,主動打算,上出了一節(jié)節(jié)生動、好玩,符合大班幼兒年齡特點的教研課。做到教研課有進步、有創(chuàng)新,并且涉及數(shù)學、綜合等各領(lǐng)域,并且有的課還能結(jié)合我園的《多元智能課程》的'課題進行早期認字的滲透教學,平常各班也都在認仔細真教幼兒進行基本的人物名稱、身體名稱以及水果名稱的早期認字活動。在踏實搞好教化科研活動的同時,我們還注意擴展幼兒的視野,培育幼兒各種實力,組織了一系列豐富多彩的活動,圓滿舉辦了大班家長半日開放活動,包括廣播操、展示課、家長溝通,家長填寫“反饋表”,家長們表示了真誠的感謝和對老師辛勤付出的由衷贊美。我們還開展了“慶祝六一”活動,包括歌舞表演和游園活動等等。這一系列活動,開闊了幼兒的視野,豐富幼兒的各種學問,增進了親子感情,親密了家園聯(lián)系。

在“手足口”病流行期間,我們老師利用發(fā)宣揚單、電話聯(lián)系等形式,向家長宣揚科學預(yù)防“手足口”病的有關(guān)學問,受到家長的好評。同時,每天早上,每班老師還對班上的幼兒進行晨檢,將晨檢結(jié)果上報給園長。面對這些瑣碎的工作,老師們不厭其煩,仔細做好。使家長放心孩子在園的每一天。大班家長比較寵慣孩子,每天總會有很多吩咐,老師們都能能耐性接待,熱忱向家長匯報孩子在園的一日生活狀況,了解孩子在家的表現(xiàn)等,這樣加深了家長對幼兒園的了解,使家長對老師更加信任,敬重,主動主動地協(xié)作我們的工作,有利于老師和家長更好的共同協(xié)作教化好孩子。

大班年青老師多,“傳、幫、帶”在我們組顯的尤為重要,在每周三的教研活動時,互幫互學,共同探討氛圍較濃。學期初的各學科預(yù)設(shè)內(nèi)容、老師的教研課、一學期美術(shù)活動如何開展、“六一游園”活動、家長半日開放活動等,都能經(jīng)過大家的熱情探討,有序、有效地完成。各班的兩位老師之間協(xié)作默契,班級之間團結(jié)協(xié)作,真正做到取長補短,教學相長,共同提高。各班級工作開展得繪聲繪色。年級組的各項活動,小大班、小1班、小2班、小3班、小4班的老師們總是能主動參與,從不計較個人得失。大班各位老師的相互幫助,團結(jié)協(xié)作,是我們教研組的優(yōu)良傳統(tǒng),我們將一如既往地保持下去。

細細回味本學期的工作,各項工作能開展的井然有序,有安排、有總結(jié)、有記錄、有成效。組員之間形成了良好的氛圍,組員們不計得失、相互幫助。每周教研活動都早起先、晚結(jié)束,研討氛圍熱情、相談甚歡。但是確定還存在著不足的方面,因此,在新的學期里,我們將取長補短,把我們年級組的工作做得更好。最終,我想向全體大班組老師們說的是:感謝你們,感謝你們的付出和對教研組工作的支持與協(xié)作。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇五

伴著漫天飛舞的雪花,新的一年如約而至?;厥淄簦瑢τ谖覀兠總€人來說都難以忘懷,它給予我們希望和收獲,更重要的,是給予了我們成長的經(jīng)歷!本學期,我們小班年級繼續(xù)貫徹《綱要》的精神,立足“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念之上,并結(jié)合我們小班年級組自身的特點,不斷推進新課程的實施,也通過一系列的活動不斷促進組內(nèi)教師的專業(yè)發(fā)展。現(xiàn)就將這一學期的年級組工作總結(jié)如下:

一、“二期課改”新課程的大背景下,完善園本課程和新課程的有效整合。

本學期,我們小班組繼續(xù)組織教師認真學期“二期課改”的內(nèi)容,并將新的理念不斷的進行消化,用理論進行武裝,不斷的指導實踐。

二期課改的大背景下,我們繼續(xù)不斷的推廣著新課程,繼續(xù)以主題的形式呈現(xiàn)我們在日?;顒又袑π“嗪⒆拥娜粘;顒咏M織。推廣新課程的過程中,我們又整合了園本課程的內(nèi)容,在實踐去年小班組主題活動方案的過程中,進行再次的反思、挖掘、實踐、梳理;比如我們在實施“我會做游戲”這個主題的時候,我們發(fā)現(xiàn)小班的孩子對于老師這一角色也都是比較的喜歡模仿的,所以,我們將幼兒園這個游戲也列入了主題的內(nèi)容里面,適當?shù)膶υ瓉淼闹黝}內(nèi)容進行了適時的調(diào)整。我們也定期組織交流在實踐過程的成功案例與疑難問題,以此不斷完善園本課程和新課程的有效整合。

二、教研氛圍的突現(xiàn),形成教研特色。

教研組是我們?nèi)粘L接懡逃虒W問題,并研究主要策略的主陣地,為了更好的發(fā)揮主陣地的作用,為了使每一位組員成為教研活動的核心,本學期,我們將周次分為大周小周,大周由組長主持教研活動,小周呢則由我們的組員組織活動,根據(jù)期初制訂的教研活動的計劃,我們組內(nèi)的每一位老師都成為了教研活動的主人,我們主要組織交流在實踐過程中的成功案例和疑難問題,在此過程中,我們提高每一位組員的積極性信,并建立自信,以此提高教研質(zhì)量。

本學期,我們年級組最值得一提的工作就是專題研究了,在年級組確立了大的專題的基礎(chǔ)上,組內(nèi)的每一位成員都選擇了其中的一個小點,自己確立的屬于自己的小專題。對于我們年級組內(nèi)新教師比較多,都從未接觸過自己撰寫小專題的情況,我們充分利用了尹老師和柴老師參與我們年級組教研活動的機會,從專題點的選擇到撰寫專題的格式,我們學到了很多,每一位老師都有了撰寫專題的經(jīng)歷。在小專題的引導下,每一位老師也根據(jù)小班幼兒的年齡特點多途徑的選擇了有效的教學方法,在專題的實踐中也有效的提高了教學的質(zhì)量,更為以后的課題研究打下了扎實的基礎(chǔ)。

三、教師師藝不斷精湛。

本學期中,我們園部各種的活動還是比較的多的,在不斷磨礪的過程中,我們老師各方面的能力都在不斷提高著。環(huán)境評比的活動中,每個班級都精心設(shè)計了班內(nèi)的環(huán)境,并在材料的使用上堅持有自己班級的特色,形成自己班級的風格,并注重了與幼兒之間的互動;在區(qū)域活動的展示活動中,我們有經(jīng)驗的老師也根據(jù)小班幼兒的認知水平,根據(jù)主題實施的進程,根據(jù)自己班級的特點,創(chuàng)設(shè)了和-諧的區(qū)域氛圍,提供了豐富的區(qū)域材料,在引導的過程中也比較注重童趣,孩子們也在輕松愉快的氛圍中探索發(fā)現(xiàn)到許多的本領(lǐng);在3—5年新教師的展示活動中,我們的新老師也是注重了自己的原創(chuàng),精心的選材,設(shè)計教案,組織活動,雖然還存在許多的不足,但還是很欣慰的看到了她們的成長;在科技月的活動中,我們的科技小制作也有四人分別獲得一、二、三等獎;在新教師技能技巧的比賽中,我們有一位獲得琴法二等獎,有兩位獲得舞蹈一等獎和二等獎;等等這些,足以讓我們在成長中體味了一份喜悅,相信在不斷的磨礪中,她們會更自信,她們會成長得更快,都能在幼教這份事業(yè)里找到屬于自己的一片天地。

以上這些就是我們年級組這一學期的主要工作。在此過程中,我們發(fā)現(xiàn)本學期存在的不足之處就是忽視了傳統(tǒng)的一課三研的活動,不為自己找理由,發(fā)現(xiàn)不足也是為了以后的成長。下學期,我們打算將一課三研的活動進行起來,還有,每個人小專題的研究和小結(jié)工作也將是我們下學期的主要任務(wù)。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇六

一、“二期課改”新課程的大背景下,完善園本課程和新課程的有效整合。

本學期,我們小班組繼續(xù)組織教師認真學期“二期課改”的內(nèi)容,并將新的理念不斷的進行消化,用理論進行武裝,不斷的指導實踐。

二期課改的大背景下,我們繼續(xù)不斷的推廣著新課程,繼續(xù)以主題的形式呈現(xiàn)我們在日常活動中對小班孩子的日常活動組織。推廣新課程的過程中,我們又整合了園本課程的內(nèi)容,在實踐去年小班組主題活動方案的過程中,進行再次的反思、挖掘、實踐、梳理;比如我們在實施“我會做游戲”這個主題的時候,我們發(fā)現(xiàn)小班的孩子對于老師這一角色也都是比較的喜歡模仿的,所以,我們將幼兒園這個游戲也列入了主題的內(nèi)容里面,適當?shù)膶υ瓉淼闹黝}內(nèi)容進行了適時的調(diào)整。我們也定期組織交流在實踐過程的成功案例與疑難問題,以此不斷完善園本課程和新課程的有效整合。

二、教研氛圍的突現(xiàn),形成教研特色。

教研組是我們?nèi)粘L接懡逃虒W問題,并研究主要策略的主陣地,為了更好的發(fā)揮主陣地的作用,為了使每一位組員成為教研活動的核心,本學期,我們將周次分為大周小周,大周由組長主持教研活動,小周呢則由我們的組員組織活動,根據(jù)期初制訂的教研活動的計劃,我們組內(nèi)的每一位老師都成為了教研活動的主人,我們主要組織交流在實踐過程中的成功案例和疑難問題,在此過程中,我們提高每一位組員的積極性信,并建立自信,以此提高教研質(zhì)量。

本學期,我們年級組最值得一提的工作就是專題研究了,在年級組確立了大的專題的基礎(chǔ)上,組內(nèi)的每一位成員都選擇了其中的一個小點,自己確立的屬于自己的小專題。對于我們年級組內(nèi)新教師比較多,都從未接觸過自己撰寫小專題的情況,我們充分利用了尹老師和柴老師參與我們年級組教研活動的機會,從專題點的選擇到撰寫專題的格式,我們學到了很多,每一位老師都有了撰寫專題的經(jīng)歷。在小專題的引導下,每一位老師也根據(jù)小班幼兒的年齡特點多途徑的選擇了有效的教學方法,在專題的實踐中也有效的提高了教學的質(zhì)量,更為以后的課題研究打下了扎實的基礎(chǔ)。

三、教師師藝不斷精湛。

本學期中,我們園部各種的活動還是比較的多的,在不斷磨礪的過程中,我們老師各方面的能力都在不斷提高著。環(huán)境評比的活動中,每個班級都精心設(shè)計了班內(nèi)的環(huán)境,并在材料的使用上堅持有自己班級的特色,形成自己班級的風格,并注重了與幼兒之間的互動;在區(qū)域活動的展示活動中,我們有經(jīng)驗的老師也根據(jù)小班幼兒的認知水平,根據(jù)主題實施的進程,根據(jù)自己班級的特點,創(chuàng)設(shè)了和-諧的區(qū)域氛圍,提供了豐富的區(qū)域材料,在引導的過程中也比較注重童趣,孩子們也在輕松愉快的氛圍中探索發(fā)現(xiàn)到許多的本領(lǐng);在3—5年新教師的展示活動中,我們的新老師也是注重了自己的原創(chuàng),精心的選材,設(shè)計教案,組織活動,雖然還存在許多的不足,但還是很欣慰的看到了她們的成長;在科技月的活動中,我們的科技小制作也有四人分別獲得一、二、三等獎;在新教師技能技巧的比賽中,我們有一位獲得琴法二等獎,有兩位獲得舞蹈一等獎和二等獎;等等這些,足以讓我們在成長中體味了一份喜悅,相信在不斷的磨礪中,她們會更自信,她們會成長得更快,都能在幼教這份事業(yè)里找到屬于自己的一片天地。

以上這些就是我們年級組這一學期的主要工作。在此過程中,我們發(fā)現(xiàn)本學期存在的不足之處就是忽視了傳統(tǒng)的一課三研的活動,不為自己找理由,發(fā)現(xiàn)不足也是為了以后的成長。下學期,我們打算將一課三研的活動進行起來,還有,每個人小專題的研究和小結(jié)工作也將是我們下學期的主要任務(wù)。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇七

新年的鐘聲即將敲響,回顧這一學期所走過的路,我們感慨萬分,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:。

“優(yōu)勝劣汰”是自然的法則,在這個全球多元化、競爭尤為激烈的今天,一個民族是否能夠生存和可持續(xù)發(fā)展下去,其關(guān)鍵就在于人口的基本素質(zhì)問題。在我看來,有著強烈的愛國主義情感;不屈不撓、百折不回的堅強意志;較強的責任意識;良好的團隊精神;積極樂觀的心態(tài)以及時常都能懷有一顆感恩的心是適應(yīng)這個社會發(fā)展所必須具備的品質(zhì)。

我班的孩子有著許許多多同齡兒童身上的共性:勤思考、好追問、喜歡探索大自然中的新鮮事物、對生命有著強烈的同情心,關(guān)心他人、樂于奉獻,熱愛運動、喜歡參加戶外的集體活動。然而不可回避的是他們身上也時刻表現(xiàn)出許多原始的、待完善的,或是不經(jīng)意間被社會不良風氣所影響的種種不足,例如搶玩具、愛告狀、推卸責任、攀比心強等不好的習慣?!坝癫蛔?,不成器;人不學,不知義”針對班上幼兒中存在的這一現(xiàn)象,我們因材施教,加強了幼兒非智力因素的培養(yǎng),具體工作如下:。

我們深深地感覺到這方面的教育在整個人生中起著決定性的作用。在國內(nèi)學成卻轉(zhuǎn)入別的國籍為他國賣力;成績優(yōu)異的大學生卻因嫉妒殺人滅口;兒子咬掉自己母親的耳朵;在中國的.大地上,上演了太多這樣的悲劇,因此我們覺得道德情感的培養(yǎng)不容忽視,并將其貫穿于幼兒園生活是一個環(huán)節(jié)。

周一的升國旗儀式是每周最為嚴肅、神圣的時刻,可是因孩子們年齡小,缺乏熱愛國旗的常識,總是做一些不當之舉,我們看在眼里,總是抓緊最佳教育期及時進行相關(guān)教育,到現(xiàn)在他們已經(jīng)知道了升國旗時不能到處亂走、嬉笑、講話;不能學少先隊員行隊禮;不能戴帽、戴手套等禮儀。

在我國人民共同抵制日貨的情形下,我們教師利用休息時間為孩子們找來大量圖片資料和相關(guān)的歷史故事,客觀的和小朋友們共同分析,他們現(xiàn)在明白了自己在少看日本動畫片、使用日本產(chǎn)品的同時最主要的還是要發(fā)奮圖強,因為軟弱無能、平窮落后就要受欺負。

帶領(lǐng)幼兒全程關(guān)注我國載人飛船--神舟六號的升空,讓幼兒通過社會媒介產(chǎn)生對科學技術(shù)熱愛的同時,增強孩子們的愛國情感,體驗民族的自豪感,知道國家興亡、匹夫有責。

通過各種節(jié)日,讓幼兒感受社會中的人文氣息,例如過感恩節(jié)的時候我們教育班上的孩子學會知足,珍惜現(xiàn)在的擁有,懂得知恩圖報、多行善事等。

我們還組織幼兒參加一些社會公益。

活動,10月份全園三個大班開展了“小鬼當家”的社會實踐活動,孩子們自由分配任務(wù),有的負責出宣傳海報、有的負責拍賣、有的負責捐款、有的負責采購,孩子們通過一系列的鍛煉,最后帶著用大家辛勤勞動購買來的禮品和一顆顆善良、真誠的心去了和平敬老院,慰問那里的孤寡老人。通過組織這一活動,孩子們各方面的能力都得到了很大的提高,而且還使他們明白了社會上原來還有那么多需要我們關(guān)心和愛護的弱勢群體,幼兒的同情心得到了生根發(fā)芽。

古人說過“7歲看老”,其實這句話是不無道理的,孩子行為習慣培養(yǎng)的關(guān)鍵期即幼兒階段。孩子們自進入大班以來,家長們就開始憂心忡忡,總擔心自己的孩子學不到知識,進入小學跟不上步伐。實際上養(yǎng)成了好的行為習慣,將會終身受益。班上的孩子個個都是小皇帝,書包一丟,有大人撿;手一伸,有大人穿,自我服務(wù)能力差,我們這學期在班上進行了賞罰并重的原則,現(xiàn)在丟失學具、亂扔衣服的現(xiàn)象已經(jīng)有所好轉(zhuǎn),但這種培養(yǎng)不會是一蹴而就的,隨時都會出現(xiàn)反復,我們也將在下學期的工作中繼續(xù)對幼兒進行追蹤。

這學期我班的教師配置有了重新的調(diào)整,擔任我園教研組長的劉翠萍老師被安排來我班和我、杜老師共同處理班級事務(wù),我們?nèi)煌灸軌騾f(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一思想戰(zhàn)線,始終站在同一個立場上,共同管理幼兒一日作息。但凡遇事,大家都能做到先商討再行動,三思而后行,共同的出發(fā)點即為班集體爭光。

10月,劉老師帶領(lǐng)班上的部分幼兒參加了區(qū)里的優(yōu)質(zhì)課比賽,獲得了二等獎;我也在11月迎接市信息技術(shù)試驗園的檢查和驗收中,接待了現(xiàn)場觀摩課的任務(wù),獲得了在場專家們的好評,大家取得的這些光環(huán)背后,實際上都蘊藏著一個又一個平凡但卻令人感動的“小事情”??鐣r兩個月的反復試教,老師們忙前忙后,已經(jīng)沒有早晚班的分配,都主動自覺得承擔班級的事務(wù),杜老師一刻不停的在循環(huán)工作,生怕孩子們有一點散失。孩子們更是懂事,令我們?yōu)橹袆?有的幼兒沒有被試教的任務(wù),在一旁乖乖地玩弄一些無聊的小玩具,然后提前幫那些上課的小朋友發(fā)好碗筷、準備好小椅子,無怨無悔地做好后勤工作;有的幼兒為了老師的工作,每天不厭其煩的回憶同樣的過程、學習同樣的內(nèi)容,還始終要堅持面上含笑,然而到最后上場的,卻未必是自己。

請問:有著這樣崇高犧牲精神的人是什么人?我要告訴你,這是可愛的人!這是我們大一班的人!“別緊張,你能行!”、“老師,我們一定爭氣,你放心!”這些來自同事、孩子們溫暖的話語至今還在我的耳旁回響。

俗話說得好:有著強烈凝聚力的集體是不可戰(zhàn)勝的!在我們共同的努力下,本班在園活動區(qū)評比中榮獲一等獎、整個學期沒有傳染疾病和安全事故的發(fā)生、幼兒身長體重都有不同程度的增長、劉袆、張延新、田劉曉暢、張心語四位小朋友在我們精心地輔導下被省電臺選入,參加春節(jié)少兒節(jié)目的錄制。我驕傲,因為我是大一班這個優(yōu)秀集體中的一員。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇八

繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動,從班組安全入手,加強各方面專業(yè)知識學習,創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”,提出可行的合理化建議,積極開展各類安全生產(chǎn),降低能耗,著力加強和諧班組建設(shè),全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

今年,本班組織員工積極參加各類安全競賽,員工們在競賽中表現(xiàn)積極踴躍,成績優(yōu)秀,這些活動的開展,在短時間內(nèi)彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質(zhì)能力,并在班組內(nèi)形成了互學互助的良好氛圍。

認真進行安全宣教工作,每個班前做好安全材料學習,安全經(jīng)驗分享,班后做好安全總結(jié),每周進行安全評比,每月按時完成班組安全板報,并包攬車間全年參展宣傳板報,多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動,廣泛開展讀書活動,通過讀書和思考,開闊員工視野,培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度,利用培訓學習和安全經(jīng)驗分享,讓員工切身感受到車禍的危害和安全帶的重要性,通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

關(guān)心員工生活,穩(wěn)定員工隊伍,及時了解員工最新情況,平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既能解決日常工作中的瑣碎問題,又能促進工作的開展,使大家都能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇九

加強設(shè)備現(xiàn)場精細化管理,加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度,不留死角,做到“發(fā)現(xiàn)問題,不能隱瞞,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象,積極檢查身邊設(shè)備的安全情況,改正自身不良習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現(xiàn)場規(guī)范化和標準化。

今年,本班進一步加大現(xiàn)場管理力度,按照公司生產(chǎn)受控和6s要求,嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則,將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。嚴格執(zhí)行公司反違章六大禁令,嚴格按照公司作息時間規(guī)定進行輪休,進一步規(guī)范員工的安全行為,提高員工的安全意識。

嚴格落實作業(yè)許可管理制度,認真核對各類票據(jù)申請、辦理、關(guān)閉和延期的執(zhí)行情況,規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫,做到“誰簽字、誰負責”,層層監(jiān)護到位,并且全員參與危害識別和風險評估,加強對關(guān)鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控,避免事故發(fā)生。

狠抓承包商管理,進一步強化現(xiàn)場監(jiān)護人的履職責任,盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責,重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象,時刻繃緊安全弦,為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護氛圍。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇十

今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

第一、受金融風暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響,車間領(lǐng)導積極調(diào)整工作思路,把重點放在全長各車間的檢修任務(wù)上,作為車間的骨干,帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務(wù):xx公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒結(jié)振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中,積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個別職工特殊工件專門指導:例如xx公司焦爐操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體。

第三、干好鉚焊工,一要有責任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說的一切都只是一句空話,工作之中,仔細分析圖紙工藝,確保制作出來的工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構(gòu)件的工藝定制。

半年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全班員工干好工作,同時還應(yīng)擔負起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導給予我這個舞臺。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、工友們,大家好!.我叫王x年2月進入公司在教育學院經(jīng)選煤專業(yè)培訓合格后進入選煤廠,選煤廠當時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓。,回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,在各位領(lǐng)導和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

現(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔班組長職責,履行班組長義務(wù),如我勝任我將從以下幾個方面做起:

一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認識到當好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負好責。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標準化作業(yè),認真學習掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。

二、充分利用班前、班后的時間,抓好培訓學習。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。

三、民主管理,獎罰分明。班組人員實行包機制度,定崗位、定標準、定責任,從接班到巡檢每一臺設(shè)備,每一個零部件都責任到人,嚴格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的`心態(tài)去對待每一天的工作。

四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

五、思想道德方面。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務(wù)。

以上是我對自己作為一名班組長的幾點認識,不足之處,敬請各位領(lǐng)導批評指導,謝謝大家!

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇十二

(一)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(二)傳達和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇十三

時光荏苒,20__年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司車間的要求,較好的完成了自己的本職工作,并且通過努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。在這段時間了,我學到了很多,如怎樣管理車間員工,怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn)、提高他們的積極性……作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:

一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司每階段的精神、任務(wù)認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求和目標。

2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,加強與班組成員的溝通交流,引領(lǐng)全組人員踏實奮進。

二、現(xiàn)場管理、場地清掃得到加強。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、組織好保潔人員及時做好發(fā)貨后場地清掃工作。

三、貨物清點管理得到加強。

無論早晚及時清點盤查貨物,做好相關(guān)貨號登記工作。盡量做到不發(fā)錯一樣貨,不收錯一件貨。四、配合車間主任,狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改。

2、充分利用例會時間,認真分析近期的安全生產(chǎn)情況,將車間或總廠發(fā)生的安全事故,無論大小,認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

任何事物都想硬幣一樣,有著正反兩個方面。除去成績,去年的工作中我們也有些許差強人意的地方,作為班組長我深為愧疚,但是我會在今后的工作中不斷完善自己,爭取做得更好,有一分熱發(fā)一分光,為公司的發(fā)展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我會再接再厲,認真工作,對同事對公司負責,為公司和車間的發(fā)展貢獻自己的一份力。我決心在接下來的一年中,在保持前有成績的基礎(chǔ)上做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。

2.本著實事求是的精神,做到上情下達、下情上報,真正做好車間主任等上級領(lǐng)導的助手。

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,關(guān)愛同車間員工,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

4.認真全面的完成車間交給的各項任務(wù)。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇十四

回顧20__年,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。我在想,我的努力改變了什么,同時我在天石源又獲得了什么。此時,通過這個述職報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。

迄今為止,我進入公司已經(jīng)整兩年了,20__年我虛心學習工作技能,我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應(yīng)公司領(lǐng)導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓。其培訓內(nèi)容為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為天石源人,我自己切身的認識到,只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的,那是自己應(yīng)該要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自己,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的`工作態(tài)度包括積極學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們天石源。

我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設(shè)計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領(lǐng)導的不斷催促,不斷修改才做了出來。通過這個事情,我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領(lǐng)導給了我鼓勵,而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側(cè),在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但通過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的責任感和歸屬感,并把每天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!如果把工作定義為兩個,我會說“事業(yè)”。

當然我以上所陳述的內(nèi)容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領(lǐng)導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。

明年我會把工作主要放在思想文化建設(shè)上,我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應(yīng)天石源高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上天石源騰飛的步伐。

以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對天石源的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對希望埋下的一顆種子,它在天石源扎根發(fā)芽,它在天石源枝繁葉茂?。≡谶@新的一年預(yù)祝天石源發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝天石源的兄弟姐妹身體健康、事事順心?。?/p>

報告完畢??!

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇十五

今年,本班繼續(xù)以體系建設(shè)為契機,牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動,深度強化班組執(zhí)行力,扎實開展班組安全生產(chǎn)。

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位安全責任制,并按照生產(chǎn)受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產(chǎn)死角,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。

積極開展日常工作中的pha、jcc,加大屬地管理力度,抓好風險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行期間、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,增加巡檢次數(shù),為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。

加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理”,將事故隱患及時排除。年12月19日,邊麗哲發(fā)現(xiàn)106泵有味,聯(lián)系車間停泵檢查;今年1月27日,油泵停運,發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風機故障,及時上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日,王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結(jié)水開工期間,段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油,處理及時,避免一次事故。

幼兒園小班組組長工作總結(jié)篇十六

以節(jié)流為導向。作為萬達人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們煅燒車間的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

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