報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)專題、問(wèn)題或工作進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和說(shuō)明的書面材料，它通過(guò)收集、整理和分析相關(guān)信息，向讀者傳達(dá)相關(guān)的觀點(diǎn)、結(jié)論和建議。在撰寫報(bào)告前，需要充分收集和整理相關(guān)資料，并進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和解讀。通過(guò)這份報(bào)告，我們希望能夠吸引更多人關(guān)注和參與該領(lǐng)域的研究工作。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
一、注重思想教育，努力調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
二、認(rèn)真踏實(shí)工作，全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)。
三、高度重視防汛工作，全面加強(qiáng)防汛非工程措施。
四、開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)水利工作新局面。
五、加強(qiáng)水利隊(duì)伍自身建設(shè)，為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
主任、副主任、各位委員，這是我任職以來(lái)第一次向各位報(bào)告工作，懇請(qǐng)各位委員對(duì)我本人及水利局工作多提批評(píng)和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
一年來(lái)，我牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”意識(shí)，認(rèn)真履行主體責(zé)任，把反腐倡廉工作融入全年水利各項(xiàng)工作中，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的防范監(jiān)督，突出強(qiáng)化自身廉政建設(shè)，有效推進(jìn)了水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展。
一、落實(shí)主體責(zé)任情況。
堅(jiān)決落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)突出抓好廉政教育。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《八項(xiàng)規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等廉政規(guī)定以及中央、區(qū)、市、縣各級(jí)廉政文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)文件要義，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)還通過(guò)邀請(qǐng)縣人x政府xxx副縣長(zhǎng)講授廉政教育黨課、觀看廉政警示教育片(圖片展)、通報(bào)近年水利系統(tǒng)貪腐案例、開展廉政談話活動(dòng)等方式，多角度深入開展廉政警示教育，努力讓干部職工以強(qiáng)大的思想武裝自己、以鮮活的案例警示自己，做到常修為政之德、常懷律已之心，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的反腐大潮中來(lái)，堅(jiān)決做到思想自覺和行動(dòng)自覺，全力筑牢反腐思想防線。
(二)層層抓好廉政責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，在各級(jí)各單位中加強(qiáng)廉政制度的落實(shí)和監(jiān)管，責(zé)任細(xì)化到人，確保層層落實(shí)到位。局黨組與各二層單位簽訂了《20xx年xx縣水利工程建設(shè)廉政工作責(zé)任狀》，與全系統(tǒng)干部職工簽訂了《xx水利系統(tǒng)公務(wù)人員水利項(xiàng)目工程建設(shè)廉潔自律承諾書》，將水電工程建設(shè)、廉政建設(shè)、工程管理等列入責(zé)任狀，多舉措著力加強(qiáng)對(duì)落實(shí)情況的督查，將落實(shí)情況作為年終績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反“si風(fēng)”。按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的總要求，全力清除“四風(fēng)”，凈化隊(duì)伍，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。制定和完善《縣水電局公務(wù)接待制度》、《縣水電局辦公用品采購(gòu)制度》等涉及資金使用的規(guī)章制度9項(xiàng)，進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范了開支規(guī)定和審批程序，做到了每項(xiàng)項(xiàng)支出有章可循。切實(shí)落實(shí)“三重一大”集體決策制度，一年來(lái)對(duì)x名中層干部的任免、重大水利項(xiàng)目建設(shè)、重要物品采購(gòu)以及其它重要事項(xiàng)均提交班子會(huì)議進(jìn)行討論表決，堅(jiān)決杜絕獨(dú)權(quán)、濫權(quán)現(xiàn)象。
(四)積極開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)公務(wù)用車、辦公用房、水利專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)占用住房等進(jìn)行專項(xiàng)治理。堅(jiān)持預(yù)防在前、教育在前、規(guī)范在前、監(jiān)督在前，積極做好春節(jié)、中秋等重要節(jié)日節(jié)前廉政談話、廉政提醒等工作;嚴(yán)格公車使用審批和管理，節(jié)假日對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行定點(diǎn)封存;全年騰退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房3間，排查上報(bào)享受超標(biāo)準(zhǔn)住房2戶;多舉措嚴(yán)格開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)，努力打造“陽(yáng)光水利工程”。
(五)著力強(qiáng)化水利項(xiàng)目監(jiān)管。將懲治和預(yù)防貪腐舉措融入到深化水利改革具體工作中，認(rèn)真落實(shí)水利項(xiàng)目建設(shè)“四制”，完善各項(xiàng)制度和程序，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力設(shè)置和運(yùn)行的監(jiān)督，切實(shí)把“權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。一是加強(qiáng)對(duì)水利項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查，通過(guò)聯(lián)合各級(jí)檢查組進(jìn)行檢查、審計(jì)監(jiān)督等手段，加強(qiáng)對(duì)水利前期工作、項(xiàng)目審批、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)質(zhì)量、資金使用等情況的監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管，通過(guò)聘請(qǐng)施工監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督、邀請(qǐng)項(xiàng)目所在地村代會(huì)監(jiān)督、水電局質(zhì)監(jiān)站主動(dòng)監(jiān)督等方式，多方位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決要求進(jìn)行整改，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題堅(jiān)決問(wèn)責(zé)，切實(shí)消除一切存在的可能導(dǎo)致貪腐的因素。三是加強(qiáng)巡查訪廉，深入服務(wù)對(duì)象、施工單位、項(xiàng)目村屯，對(duì)水電職工在工作過(guò)程中的廉政勤政情況進(jìn)行走訪暗查，對(duì)存在的吃、拿、卡、要等行為堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起處理一起。
二、自身廉政建設(shè)情況。
我嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，心存敬畏自覺遵守和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，做到自重、自警、自省，講黨性，重品行，作表率。
自覺落實(shí)民主集中制原則，對(duì)重大事項(xiàng)、人事任免、大額度資金支出等均能主動(dòng)提交班子會(huì)討論，不獨(dú)斷專行;嚴(yán)格按照水電項(xiàng)目實(shí)施程序開展水利項(xiàng)目建設(shè)，自覺管好和用好每一筆水利資金，確保干部、自己和資金“三安全”;厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，組織進(jìn)一步健全和完善了經(jīng)費(fèi)支出相關(guān)制度，并嚴(yán)格按規(guī)定支出經(jīng)費(fèi)，沒有出現(xiàn)違規(guī)、超比例、超定額支出情況;自覺接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督，如期如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng);本人及家人沒有經(jīng)營(yíng)其它營(yíng)利性項(xiàng)目，也沒有利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。我認(rèn)為自己在落實(shí)廉潔從政要求方面，態(tài)度是堅(jiān)決的、落實(shí)是扎實(shí)的、防線是牢固的。
三、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況。
積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“不作為、亂作為”專項(xiàng)整治等活動(dòng)，著力提高干部職工為民服務(wù)的意識(shí)和履職盡責(zé)的能力。要求廣大干部職工把“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的“三嚴(yán)三實(shí)”要求作為最基本的政治品格和做人準(zhǔn)則，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，切實(shí)把群眾放在心上，把群眾的事當(dāng)成自己的事，解民需，化民難，著力破解我縣水利發(fā)展難題。
20xx年，在全局干部職工的共同努力下水利各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，亮點(diǎn)頻呈，全年完成水利投資xx億元，建設(shè)了一批民眾需求強(qiáng)烈的民生水利工程，我局榮幸地被評(píng)為全國(guó)水利系統(tǒng)先進(jìn)集體，我縣也連續(xù)第x年被評(píng)為全區(qū)冬春水利建設(shè)先進(jìn)單位。
在今后的工作中，我將繼續(xù)與班子成員一道，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心努力推進(jìn)我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：
根據(jù)市人大會(huì)《xx年述職評(píng)議工作方案》的要求，我向市人大會(huì)匯報(bào)xx年以來(lái)履行工作職責(zé)的情況。
一、xx年以來(lái)的工作情況。
一年多來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督、關(guān)心和支持下，通過(guò)全局干部職工的共同努力，經(jīng)過(guò)自己帶頭扎實(shí)地工作，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，xx年我局被市政府評(píng)為全市目標(biāo)管理超標(biāo)單位。
(一)認(rèn)真貫徹水法律法規(guī)，積極推進(jìn)依法行政。
貫徹執(zhí)行水法規(guī)、規(guī)范和加強(qiáng)水行政管理是推進(jìn)依法行政的關(guān)鍵。因此，作為水務(wù)局長(zhǎng)，我注重了依法行政工作。一是努力強(qiáng)化依法行政意識(shí)。為提高依法行政的意識(shí)和能力，我主動(dòng)學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，組織干部職工深入學(xué)習(xí)《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理?xiàng)l例》、《行政許可法》等法律法規(guī)，先后舉辦專題培訓(xùn)班17期，培訓(xùn)執(zhí)法人員700人(次)，受教育面達(dá)到100%。同時(shí)每年結(jié)合“世界水日”、“中國(guó)水周”活動(dòng)，開展了大規(guī)模地系列宣傳活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了干部職工的依法行政意識(shí)，也收到了良好社會(huì)效果。二是積極推進(jìn)立法工作。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究和卓有成效的工作，修訂和出臺(tái)了《xx市城市節(jié)約用水條例》、《xx市城市內(nèi)河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規(guī)，為節(jié)約用水、內(nèi)河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據(jù)。三是不斷提高依法行政水平。在進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上，我們不斷加大了執(zhí)法力度，一年多來(lái)共查處各類水事違法案件1048起，結(jié)案936起，正在調(diào)查處理的112起，沒有發(fā)生錯(cuò)案，行政復(fù)議案件為零。
(二)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行人大決議，主動(dòng)接受人民群眾監(jiān)督。
多年的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，人大和人民群眾的監(jiān)督與支持是做好工作的重要保證。為此，我經(jīng)常告誡自己要自覺接受人民監(jiān)督。一是主動(dòng)匯報(bào)。經(jīng)常向人大及其農(nóng)林委、城建環(huán)保委報(bào)告工作，親自參加會(huì)議和活動(dòng)，并及時(shí)把人大代表的意見和建議融入到水務(wù)工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來(lái)抓，建立了一整套規(guī)范的辦理流程和責(zé)任追究制度，堅(jiān)持開門辦理，促進(jìn)了建議辦理質(zhì)量的提高。有些重要建議，我親自督辦。一年多來(lái)共辦理人大代表建議15件，代表們對(duì)答復(fù)意見都表示滿意。三是及時(shí)接待和處理人民來(lái)信來(lái)訪。一年多來(lái)共接待群眾來(lái)訪100次，來(lái)信44件，辦結(jié)率達(dá)到98%;接收群眾來(lái)電來(lái)函335件，辦結(jié)率達(dá)到99%?；咀龅搅思谢芈暋⑹率掠兄洹?/p>
(三)認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年多來(lái)，我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合我局實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，努力實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展水利的治水思路，與局班子和全體同志一道較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。和xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內(nèi)澇，為了抗災(zāi)減災(zāi)，我局及時(shí)組織召開了全市抗旱防汛工作會(huì)議，及時(shí)分析旱情和汛情，積極采取各種有效措施，奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點(diǎn)水利工程建設(shè)成果顯著。xx年以來(lái)共完成投資15374萬(wàn)元，建設(shè)重點(diǎn)工程264項(xiàng)。其中堤防工程15項(xiàng)，灌溉工程12項(xiàng)，水保工程11項(xiàng)，飲水解困工程288項(xiàng)，水庫(kù)工程20項(xiàng)，供水工程6項(xiàng)，除澇工程2項(xiàng)，其它工程18項(xiàng)。在工程建設(shè)中，我認(rèn)真推行“六制”，保證了工程質(zhì)量，使工程合格率達(dá)到100%、優(yōu)良率達(dá)到85%以上。三是水資源管理和節(jié)水工作不斷加強(qiáng)。水資源的可持續(xù)利用，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在水資源規(guī)劃方面，率先在全國(guó)省會(huì)城市中完成了水資源可持續(xù)利用規(guī)劃和地下水開發(fā)利用規(guī)劃編制工作;在計(jì)劃用水和節(jié)水方面，城區(qū)下達(dá)計(jì)劃用水戶1815戶，年節(jié)水1991萬(wàn)立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到了75。1%，水量達(dá)到了3.1億立方米。農(nóng)村推廣水田節(jié)水灌溉面積380萬(wàn)畝，年節(jié)水2.02億立方米。四是農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。去年以來(lái)共打人畜飲水井288眼，解決了288個(gè)屯、15.04萬(wàn)人的飲水困難，被評(píng)為全國(guó)、全省農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)先進(jìn)單位。五是水土保持工作實(shí)現(xiàn)新突破。全力實(shí)施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復(fù)等國(guó)家級(jí)試點(diǎn)工程建設(shè)，并積極推進(jìn)小流域綜合治理，共治理重點(diǎn)小流域10條，完成水土流失治理面積78。04萬(wàn)畝，收到了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。被評(píng)為全省水土保持先進(jìn)單位、全市生態(tài)建設(shè)和綠化先進(jìn)單位。六是精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。我們以“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī)，全面加強(qiáng)了局直系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)，通過(guò)開展“立宗旨當(dāng)公仆”等系列教育活動(dòng)，職工干部的精神面貌和工作作風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。我局xx年被評(píng)為全省“正行風(fēng)、促發(fā)展”先進(jìn)單位和市級(jí)文明單位。目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建省級(jí)文明單位2個(gè)，市級(jí)1個(gè)，行業(yè)文明單位和標(biāo)兵27個(gè)。
(四)抓班子帶隊(duì)伍，充分發(fā)揮整體功能。
幾年來(lái)，我注意抓班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮了整體功能。一是以身作則，以良好的公信力凝聚人心。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。堅(jiān)持秉公辦事，以誠(chéng)待人，不論是選拔任用干部，還是工程招投標(biāo)都認(rèn)真按規(guī)定辦事。二是發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)班子成員積極性。堅(jiān)持民主集中制原則，充分聽取班子成員意見，健全了集體決策機(jī)制。對(duì)班子成員做到充分信任，大膽放權(quán)，發(fā)揮了班子成員的主觀能動(dòng)作用。三是從嚴(yán)管理，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持思想教育領(lǐng)先，不斷拓寬活動(dòng)形式，強(qiáng)化干部教育和管理，創(chuàng)造了良好的成才環(huán)境，使干部隊(duì)伍素質(zhì)有明顯提高。
二、存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向。
(一)主要問(wèn)題。
一年多來(lái)，我做了一些工作，取得了一定成績(jī)。但按照市委、市政府的要求和人民群眾的期望還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作沒有實(shí)現(xiàn)重大突破;二是工作思路和眼界不夠?qū)挘疚徊粔蚋?，?duì)在新形勢(shì)下開創(chuàng)工作新局面研究探討的不夠深透;三是工作方式方法還習(xí)慣于老的思維模式，缺少創(chuàng)新，尤其是對(duì)在工作中有些意見和想法的同志，做更深入細(xì)致的思想政治工作不夠，工作水平還需要進(jìn)一步提高。
(二)今后努力方向。
今后一個(gè)時(shí)期，全市水務(wù)工作將按照市委提出的“努力快發(fā)展、全面建小康、振興”的總體要求，緊緊圍繞富民強(qiáng)市這個(gè)中心，堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，實(shí)行興利除害并舉、開源節(jié)流并重、防洪抗旱并施、大中小微結(jié)合、蓄引提排節(jié)結(jié)合、新建與挖潛配套結(jié)合、建設(shè)與管理結(jié)合的治水方略，以確保防洪安全、糧食生產(chǎn)用水安全、飲水安全、生態(tài)環(huán)境用水安全為主攻方向，大力推進(jìn)傳統(tǒng)水利向可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，不斷提高水資源的承載能力，為我市順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)。
今后我的努力方向是：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高政治理論水平，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)改革開放意識(shí)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。二要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)謀劃能力。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)，深入研究新思路、新舉措，努力實(shí)現(xiàn)水務(wù)事業(yè)的快速發(fā)展。三是深入基層，增強(qiáng)抓落實(shí)能力。要把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放到抓好基層各項(xiàng)工作的落實(shí)上，經(jīng)常深入基層了解新情況，掌握新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，為基層解難題辦實(shí)事。四是講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)科學(xué)決策能力。要充分調(diào)動(dòng)集體的智慧和力量，發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行科學(xué)決策。同時(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，帶頭抓好“兩風(fēng)”建設(shè)，帶頭踐行“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，以身作則，廉潔自律，全面開創(chuàng)水務(wù)工作新局面。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
一年來(lái)，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，并以抓好××地區(qū)水利建設(shè)為先導(dǎo)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十七屆三中全會(huì)精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對(duì)××地區(qū)水利建設(shè)所面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問(wèn)題、新目標(biāo)，緊緊圍繞地委、行署的總體工作要求，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，著重帶好水利局一班人，抓好本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使水利局班子成員廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在全區(qū)水利建設(shè)中克服時(shí)間緊、任務(wù)重等重重困難，帶領(lǐng)全局干部和群眾為試驗(yàn)區(qū)的水利建設(shè)，勇于開拓，不斷進(jìn)取?，F(xiàn)將我一年來(lái)的思想、工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)定政治信念。
我一直注重加強(qiáng)自己的思想建設(shè)，始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，與地委、行署保持高度一致，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在第一位，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，講黨性、強(qiáng)自律，堅(jiān)持原則、恪盡職守。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，做到謙虛謹(jǐn)慎、為人正直、與人為善、待人誠(chéng)懇。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和執(zhí)政能力。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，××試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的不斷深入，特別是××地區(qū)水利建設(shè)面臨的大跨越的新局面，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越來(lái)越高，沒有豐厚的政治理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)積累，就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策，就不能正確解決發(fā)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，難以適應(yīng)新形勢(shì)。一年來(lái)，我始終注重提高自身理論水平，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論以及黨的路線方針政策，極大地提高了自己的政策水平和執(zhí)政能力。同時(shí)還學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識(shí)，完善了自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。
三、認(rèn)真踏實(shí)工作，全面完成以解決百萬(wàn)人農(nóng)村飲水安全為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)。
20xx年是××地區(qū)水利建設(shè)迎來(lái)大發(fā)展之年，也是任務(wù)最重的一年。一年來(lái)，我始終以切實(shí)抓緊抓好××地區(qū)水利建設(shè)管理工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，扎實(shí)抓好水利局全面工作。主要做了以下工作：一是積極爭(zhēng)取上級(jí)的重視和支持。在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)努力，××地區(qū)成為了“水利部水利重點(diǎn)扶持對(duì)口支援聯(lián)系點(diǎn)”，為今后我區(qū)水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展贏得了良好機(jī)遇和優(yōu)越的條件；同時(shí)，通過(guò)向省水利廳的多次協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，××地區(qū)也成為了貴州省水利廳重點(diǎn)傾斜支持的地區(qū)之一；二是在工作安排中自覺服從并服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，始終牢牢緊扣地委、行署的工作重點(diǎn)來(lái)確定全局的工作思路并狠抓落實(shí)，很好地完成了地委、行署安排水利部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了應(yīng)有的推動(dòng)和支持作用；三是緊密團(tuán)結(jié)局黨組一班人，充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動(dòng)全局干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，集中精力抓好100萬(wàn)人農(nóng)村飲水安全、大中型灌區(qū)建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、中型水庫(kù)工程、城市防洪工程建設(shè)、防汛抗旱、雪凝災(zāi)害抗災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建等重點(diǎn)工程建設(shè)以及《水利部重點(diǎn)扶持對(duì)口支援××地區(qū)水利建設(shè)規(guī)劃》編制等前期工作、20xx年項(xiàng)目規(guī)劃申報(bào)前期工作等幾件大事。在抓好水利工程建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極推進(jìn)水利改革，水管單位體制改革取得較大進(jìn)展，水政水資源管理工作有序開展。
在各位局黨組成員、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下，在全局廣大干部職工的共同努力下，20xx年××地區(qū)水利局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極貫徹黨的和十七屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞農(nóng)村飲水安全建設(shè)、防洪保安、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、灌區(qū)建設(shè)、骨干水源工程建設(shè)、水資源管理和水土保持等幾大任務(wù)，解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，確保了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，完成和超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。
20xx年按年度目標(biāo)計(jì)劃全面完成至20xx年度冬春修水利建設(shè)，按時(shí)完成了解決農(nóng)村100萬(wàn)人飲水的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)；年內(nèi)開工建設(shè)了金沙勝天、織金大新橋兩座中型水庫(kù)，實(shí)施了16座小（一）型水庫(kù)和3座?。ǘ┬退畮?kù)的除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，繼續(xù)開展了金黔灌區(qū)續(xù)建配套項(xiàng)目建設(shè)，新增有效灌溉面積2.22萬(wàn)畝，其中，新增水田有效灌面0.42萬(wàn)畝，新增水澆地1.8萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的100；新增實(shí)灌面積58萬(wàn)畝，灌溉蓄水量1.4億立方米，占計(jì)劃任務(wù)的100。完成水土流失治理面積147.47平方公里，占（水利）年度目標(biāo)任務(wù)140平方公里的105.34。在抓好水利工程建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)做好了防汛保安工作，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極推進(jìn)水利改革，水管單位體制改革取得較大進(jìn)展，水政水資源管理工作有序開展。
四、嚴(yán)于律己，勤政廉政，帶頭自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一年來(lái)，我時(shí)刻注意自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不放松對(duì)自己的約束。在干部選撥任用上，堅(jiān)持按組織程序辦；在公務(wù)活動(dòng)中，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度；工作中，身先士卒、勤政奉公。沒有發(fā)生過(guò)違規(guī)、違紀(jì)的行為。
同時(shí)，我充分認(rèn)識(shí)到繁重的工作任務(wù)要靠全體水利干部職工共同努力、齊心協(xié)力去完成。我覺得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動(dòng)權(quán)，因此我十分重視水利隊(duì)伍自身建設(shè)。
一是狠抓系統(tǒng)思想作風(fēng)教育整頓，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。為加強(qiáng)水利隊(duì)伍建設(shè)，我局20xx年結(jié)合“解放思想大討論”和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)開展了思想作風(fēng)教育整頓工作。局班子成員經(jīng)常同機(jī)關(guān)干部開展談話談心活動(dòng)，摸準(zhǔn)思想脈搏，對(duì)癥下藥。在局機(jī)關(guān)實(shí)行機(jī)關(guān)干部戒勉制度，對(duì)群眾有反映經(jīng)確認(rèn)的，由局領(lǐng)導(dǎo)找其談話，實(shí)行告知戒勉。加強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力工程建設(shè)，關(guān)心職工生活，開展各項(xiàng)活動(dòng)，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時(shí)修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎(chǔ)上，完善了財(cái)務(wù)制度、接待制度、用車制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、工作目標(biāo)考核制度等，用制度來(lái)規(guī)范和約束全局上下的行為。通過(guò)采用多種途徑多種方法，弘揚(yáng)了正氣，凝聚了人心，激勵(lì)了斗志。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，年初以畢地水黨20xx1號(hào)文件，對(duì)地區(qū)水利系統(tǒng)20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作作了全面安排部署，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，制定了紀(jì)檢監(jiān)察工作措施、建立教育、制度和監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治的工作機(jī)制，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、有步驟、有重點(diǎn)、有措施的全面推進(jìn)。為有效防止水利工程建設(shè)中違紀(jì)違規(guī)和商業(yè)賄賂行為，強(qiáng)化從源頭上治理工作，根據(jù)國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律，制定了《××地區(qū)水利局關(guān)于水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)察工作的若干規(guī)定（試行）》。并以畢地水字20xx40號(hào)文件下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)察工作的通知》，切實(shí)將水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)全程納入行政監(jiān)察的范圍，實(shí)行事前、事中、事后的全程監(jiān)察，有力地維護(hù)了水利工程建筑市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)，為水利建設(shè)事業(yè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢(shì)發(fā)展的需要，以及××地區(qū)水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定了《20xx年-水利系統(tǒng)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)劃》，明確了20xx年-20紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主要內(nèi)容、工作要點(diǎn)和工作方法，并將規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各科室、各責(zé)任部門和責(zé)任人，保證紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處。
作為局一把手，我注意在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，認(rèn)識(shí)到權(quán)力是人民給的`，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。同時(shí)自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三是加強(qiáng)班子建設(shè)。我十分珍惜班子的團(tuán)結(jié)。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地。加強(qiáng)班子成員間的溝通工作，建立了水利局《工作規(guī)則》、局辦公會(huì)議制度等，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。一年來(lái)，局班子工作有序，整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)。同時(shí)注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅(jiān)持以誠(chéng)待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)。
五、下一步工作打算。
當(dāng)然，我也充分認(rèn)識(shí)到自己個(gè)人還有許多不足和需要改進(jìn)的方面，我將進(jìn)一步分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確自己今后的努力方向，切實(shí)加以整改。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子在進(jìn)一步健全完善科學(xué)決策、民主決策機(jī)制，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平和管理效率等方面還有待加強(qiáng)。作為“班長(zhǎng)”，下一步我將多思考這些問(wèn)題，加以完善和加強(qiáng)，以適應(yīng)新時(shí)期我區(qū)水利發(fā)展和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
第一，進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性和有效性。
政治上的堅(jiān)定來(lái)自于理論上的清醒。領(lǐng)導(dǎo)班子首先要從思想上認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的自覺性，克服自身的惰性，避免用事務(wù)性工作代替或沖淡理論學(xué)習(xí)；結(jié)合正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用先進(jìn)的理論，武裝自身，指導(dǎo)實(shí)踐，推進(jìn)我區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展。
第二，不斷增把握機(jī)遇和謀劃發(fā)展的能力。
發(fā)展關(guān)鍵在機(jī)遇，前提在謀劃。當(dāng)前，××的水利發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，如何把握好這一機(jī)遇，是擺在我面前的一次考驗(yàn)，也是對(duì)我能力的一次檢驗(yàn)。事實(shí)證明“機(jī)遇永遠(yuǎn)青睞于有準(zhǔn)備的頭腦”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”重大機(jī)遇的捕捉和把握，前提是要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與打算，××地區(qū)水利更要有切合實(shí)際、又具遠(yuǎn)見的發(fā)展規(guī)劃。下一步我將結(jié)合當(dāng)前我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，認(rèn)真思考和謀劃未來(lái)××地區(qū)水利發(fā)展的思路和措施，不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，切實(shí)抓住水利部重點(diǎn)扶持對(duì)口支援××地區(qū)水利建設(shè)和各民主黨派共同支持××試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，扎扎實(shí)實(shí)地做好迎按××地區(qū)水利大發(fā)展、也是大挑戰(zhàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第三，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和破解難題的能力。
領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能發(fā)揮如何，關(guān)鍵看班子的大局意識(shí)和破解發(fā)展難題的能力。今后我要從有利于水利改革發(fā)展的大局出發(fā)考慮問(wèn)題、謀劃發(fā)展，增強(qiáng)大局意識(shí)，從講政治的高度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，從解決問(wèn)題的根本出發(fā)，多深入基層開展調(diào)查研究，找尋問(wèn)題的破解辦法，增強(qiáng)破解難題的能力。要積極想辦法，破難題，促發(fā)展，切實(shí)解決阻礙我區(qū)水利建設(shè)和發(fā)展的問(wèn)題，進(jìn)一步加快水利建設(shè)步伐，提高水利發(fā)展質(zhì)量。
第四，不斷提高辦事效率和管理水平。
辦事效率和管理水平的高低，是領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力和實(shí)際工作效果的直接體現(xiàn)。今后我還要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷提高辦事效率和管理水平。同時(shí)必須勇于和敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
下一步，我將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，不斷充實(shí)和完善自己。同時(shí)要圍繞××試驗(yàn)區(qū)加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)快速崛起的總體目標(biāo)，按照“加快水利建設(shè)、夯實(shí)水利基礎(chǔ)、為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供可靠的水利支撐”的總體思路，結(jié)合當(dāng)前及今后一段時(shí)期××地區(qū)水利工作任務(wù)，理清思路，制定措施，抓好落實(shí)，堅(jiān)決完各項(xiàng)工作目標(biāo)，推動(dòng)全區(qū)水利建設(shè)各項(xiàng)工作再上新水平。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
主任、副主任、各位委員：
我是*年*月任副局長(zhǎng)，主持區(qū)水利局工作，同年*月，受區(qū)人大會(huì)任命，擔(dān)任區(qū)水利局局長(zhǎng)職務(wù)。任職以來(lái)，我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，講究方法，注重實(shí)效，積極開拓水利事業(yè)，各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)展。現(xiàn)將任職三年來(lái)的工作向會(huì)述職，請(qǐng)予審議。
一、注重思想教育，努力調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
我剛調(diào)到區(qū)水利局，正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中，情緒波動(dòng)較大，士氣不振，而以百里堤塘建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時(shí)的背景和組織對(duì)我的工作要求，按照“對(duì)外重塑形象，對(duì)內(nèi)調(diào)動(dòng)積極性，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起”的工作思路，講究方法，穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。一方面盡快熟悉銜接工作，一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏，從調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對(duì)待犯錯(cuò)誤的老班子成員和其他干部，堅(jiān)持“正視錯(cuò)誤，吸取教訓(xùn)，立足發(fā)展，用其所長(zhǎng)”的原則，多和他們談心，幫助他們放下包袱，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，動(dòng)之以情，曉之以理，尊重他們，關(guān)心他們，調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項(xiàng)工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。
此外，利用各種會(huì)議和活動(dòng)開展思想政治工作，使干部職工認(rèn)清形勢(shì)，正確對(duì)待當(dāng)時(shí)的輿論環(huán)境，轉(zhuǎn)移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)了中層干部，將一些群眾反映較大的調(diào)整下來(lái)，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問(wèn)題上講寬容，重實(shí)干，大膽起用有爭(zhēng)議的干部，使他們?cè)趯?shí)踐中得到檢驗(yàn)。對(duì)犯過(guò)錯(cuò)誤和調(diào)整下來(lái)的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績(jī)突出，根據(jù)需要重新使用，做到“用其之長(zhǎng)，避其所短”，實(shí)踐證明，這種把用人和育人有機(jī)結(jié)合起來(lái)的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可。總之，通過(guò)三年來(lái)一直堅(jiān)持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動(dòng)積極性、重工作實(shí)績(jī)使用干部”，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。
二、認(rèn)真踏實(shí)工作，全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)。
我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個(gè)人，下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮，后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此，我工作兩頭跑，兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè))，踏實(shí)工作，埋頭苦干，經(jīng)常放棄休息時(shí)間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機(jī)會(huì)(一次為出國(guó))?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想想，非常值得，因?yàn)橥ㄟ^(guò)三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)，這里面有自己的一份汗水和努力。
一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘，增強(qiáng)了城鄉(xiāng)防臺(tái)抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時(shí)，正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工，進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段，工程面廣量大，而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題到工程中后期都暴露出來(lái)，協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過(guò)各方努力，大部分堤塘在2***年臺(tái)汛前基本完工，葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2**1年臺(tái)汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺(tái)汛前完成主體工程。*堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜，能夠取得這樣的成績(jī)，應(yīng)該說(shuō)老天幫了大忙，當(dāng)然，工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是*人抓出來(lái)的。
從去年上半年開始，我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗(yàn)收，到去年底全線堤塘全部通過(guò)省、市組織的初步驗(yàn)收，大部分被初評(píng)為優(yōu)良工程。去年1*月，我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。今年3月，我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時(shí)，我區(qū)還積極爭(zhēng)取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭(zhēng)取項(xiàng)目、設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀，上下聯(lián)絡(luò)，促成了項(xiàng)目上馬，并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下，圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù)，為*爭(zhēng)得了榮譽(yù)。二是以水閘維修、水庫(kù)除險(xiǎn)加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘，但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。
為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套，實(shí)施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程，椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年1*月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場(chǎng)閘等也都已加固改造到5*年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外，在全市率先全面完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，確保安全摘帽。自19至2**1年，相繼完成井馬水庫(kù)、水倉(cāng)里水庫(kù)、明珠里水庫(kù)和黃泥坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，總投資達(dá)455余萬(wàn)元。
三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程，主堤長(zhǎng)2258米，付堤長(zhǎng)51*米，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為2*年一遇，工程總投資2438.4萬(wàn)元，新增土地面積165*畝。2**1年4月，十塘圍墾二期工程動(dòng)工興建，圍涂面積28**畝，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為2*年一遇，圍墾主堤長(zhǎng)31**米，概算投資45**萬(wàn)元，計(jì)劃到2**3年底完工。
三、高度重視防汛工作，全面加強(qiáng)防汛非工程措施。
在搞好以堤塘為重點(diǎn)的防汛工程措施的同時(shí)，十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺(tái)風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合*水工程的實(shí)際情況，重新編制了《*區(qū)防臺(tái)風(fēng)預(yù)案》，分析了在不同等級(jí)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對(duì)措施，做到重點(diǎn)明確，職責(zé)分明。同時(shí)編制的《*洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險(xiǎn)圖》操作方便，技術(shù)領(lǐng)先，該項(xiàng)目被評(píng)為省內(nèi)先進(jìn)。
各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)案。防臺(tái)風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強(qiáng)防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。*堤塘位于“黃金海岸線”，全線通道多達(dá)117處，涉及單位多，情況非常復(fù)雜，堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后，我們把防汛督查的重點(diǎn)放在各類堤塘通道的管理上，在開展經(jīng)常性檢查的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放，一抓到底。如去年我們對(duì)椒北陳杰船場(chǎng)擅自開缺案件進(jìn)行全方位跟蹤、督查，最后使船場(chǎng)通道閘門按高標(biāo)準(zhǔn)建好。最近，區(qū)防汛指揮部又將組織對(duì)無(wú)力改建閘門的外沙順風(fēng)船場(chǎng)通道予以強(qiáng)制封堵。
堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重，經(jīng)常性加強(qiáng)調(diào)試。區(qū)防汛指揮部每年臺(tái)汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關(guān)閉為重點(diǎn)的防汛演練活動(dòng)，以確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設(shè)。為逐步實(shí)現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標(biāo)，我們不斷加大對(duì)防汛現(xiàn)代化設(shè)備的投入。從2***年到2**1年分二期共投資8*多萬(wàn)元，配置了v型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng)、彩色激光打印機(jī)、投影儀等先進(jìn)設(shè)備。同時(shí)建立了水文遙測(cè)系統(tǒng)、防汛動(dòng)態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng)。防汛三大系統(tǒng)的建成實(shí)現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動(dòng)測(cè)報(bào)，為準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行防汛信息采集、預(yù)報(bào)調(diào)度決策和指揮提供了科學(xué)的依據(jù)和現(xiàn)代化手段，走在了全市的前列。
四、開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)水利工作新局面。
百里堤塘建成后，水利工作抓什么?我根據(jù)變化了的形勢(shì)，及時(shí)提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即水利工作重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)轉(zhuǎn)變到內(nèi)河疏浚整治上來(lái)，恢復(fù)和提高河道的泄洪、航運(yùn)和蓄水抗旱能力;水利工作任務(wù)從多年以來(lái)的重建輕管轉(zhuǎn)變到建管并重上來(lái)，加強(qiáng)對(duì)河道、堤塘等水利工程的管理工作，提高水利工程的綜合效益;水利工作目標(biāo)從工程水利轉(zhuǎn)變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來(lái)，加強(qiáng)對(duì)水資源的統(tǒng)一管理，提高水資源的利用率和使用效率，改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)三大轉(zhuǎn)變，水利工作重點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)移到河道整治、加強(qiáng)水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來(lái)，推動(dòng)水利工作不斷向前發(fā)展。
一是河道疏浚整治工程全面啟動(dòng)。2***年底，堤塘建設(shè)已接近尾聲，我把抓工程建設(shè)的主要精力逐步從堤塘工程轉(zhuǎn)移到河道疏浚整治上來(lái)。首先，根據(jù)全市河道整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和我區(qū)河道現(xiàn)狀，組織專門人員及早做好全區(qū)河道現(xiàn)狀調(diào)查、測(cè)量等基礎(chǔ)工作，及時(shí)編制了全區(qū)河道整治五年規(guī)劃及分年度計(jì)劃，為區(qū)政府提供決策依據(jù)。
區(qū)政府于2**1年1月出臺(tái)了《*區(qū)河道疏浚整治五年規(guī)劃及實(shí)施意見》，計(jì)劃從2**1年開始用五年時(shí)間，對(duì)全區(qū)3**多公里的河道進(jìn)行一次全面疏浚，骨干河道及特殊重要地段進(jìn)行河岸砌石保護(hù)，計(jì)劃總投資近1.5億元。我區(qū)自百里堤塘建設(shè)之后的又一輪大規(guī)模水利工程建設(shè)由此拉開帷幕。其次是抽調(diào)精干力量，組建河道整治辦公室。經(jīng)各方努力，河道整治開局之年進(jìn)展順利。2**1年度河道整治計(jì)劃長(zhǎng)度1*7.9公里，工程量78.99萬(wàn)方。實(shí)際完成長(zhǎng)度113.4公里，工程量89.61萬(wàn)方，累計(jì)完成投資1*63.61萬(wàn)元。其中河道疏浚工程超額完成，河道砌石工程已全面開工，但因政策處理難度大，資金難到位等原因進(jìn)度不夠理想。2**2年的河道整治計(jì)劃也已經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò)，計(jì)劃總投資25**余萬(wàn)元。
二是堤塘管理和水行政執(zhí)法力度不斷加大。堤塘建成后，及時(shí)把堤塘管理問(wèn)題擺上重要議事日程。首先是爭(zhēng)取建立管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)編委批準(zhǔn)，成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和城區(qū)、椒南、椒北三個(gè)堤塘管理所，新增編制17名。管理人員不斷充實(shí)到位，并建成椒南、椒北兩個(gè)堤塘管理房，城區(qū)堤塘管理房工程已招標(biāo)。其次是完善堤塘管理硬件配套設(shè)施，在全線堤塘埋設(shè)堤塘里程樁、管理界樁、保護(hù)樁和警示牌，配備堤塘觀測(cè)儀器及設(shè)備;設(shè)立沉降、位移觀測(cè)點(diǎn)。城區(qū)江堤12座通道閘門啟閉機(jī)均配備電動(dòng)機(jī)、變壓器和備用發(fā)電機(jī)組。同時(shí)還加強(qiáng)堤塘管理制度化規(guī)范化建設(shè)。組織全體堤塘管理所人員進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量、沉降觀測(cè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個(gè)堤塘管理所經(jīng)常性開展日常巡查和觀測(cè)工作，確保工程安全運(yùn)行。
加強(qiáng)河道管理，確保河網(wǎng)暢通。開展河道巡查，在每年的臺(tái)汛期前對(duì)全區(qū)主干河道組織清障，拆除阻水魚網(wǎng)、鴨棚、違章建筑。依法從嚴(yán)審批各類涉河項(xiàng)目。大力開展水法宣傳，加大水行政執(zhí)法力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的水事違法案件予以嚴(yán)肅查處，嚴(yán)厲打擊。如為打擊向河道、塘腳傾倒建筑垃圾、泥漿的違法運(yùn)輸戶的囂張氣焰，區(qū)水政監(jiān)察大隊(duì)多次組織深夜伏擊，當(dāng)場(chǎng)查獲違法運(yùn)輸戶。又如2***年3月23日，我局申請(qǐng)區(qū)法院在市水利局、市中級(jí)法院的配合支持下，對(duì)前所的*東江船舶修造廠違法占堤案進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行和處罰，其未批準(zhǔn)的船排軌道和堤塘邊亂搭亂建的房屋統(tǒng)一予以拆除，市水利局組織了全市水政監(jiān)察員近百人參加了強(qiáng)制執(zhí)行。此案件成為全市首例終審判決的海塘案件。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
(一)堅(jiān)定政治方向。
牢固樹立“四種意識(shí)”，特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終與黨中央和省委、市委保持高度一致，對(duì)大沙河生態(tài)治理、脫貧攻堅(jiān)、污染防治、“四城聯(lián)創(chuàng)”等中心工作，迅速部署落實(shí)，全力服務(wù)保障。
(二)注重理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記治國(guó)理政新理念，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，班子依法行政能力不斷提升。
(三)堅(jiān)持組織原則。
嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，定期召開民主生活會(huì)，堅(jiān)持談心談話制度，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
二
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面。
(一)突出抓“學(xué)”
立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，強(qiáng)化了干部的黨員意識(shí)。
(二)重點(diǎn)抓“做”
開展踐行“四講四有”主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、無(wú)私奉獻(xiàn)。我局分包的恩村二街南水北調(diào)城區(qū)段綠化帶征遷工作，在山陽(yáng)區(qū)率先完成任務(wù)，受到市委、市政府表彰。
(三)著力抓“改”
結(jié)合市委巡察反饋我局整改意見，開展黨風(fēng)黨紀(jì)專題教育，查找問(wèn)題，制定清單，全面整改，修訂完善機(jī)關(guān)制度20項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。
下一步，我們將按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，聚力真學(xué)真做，力爭(zhēng)取得新成效。
三
年度目標(biāo)任務(wù)完成方面。
圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，以強(qiáng)化管理為抓手，突出抓好五項(xiàng)工作。
一是項(xiàng)目資金，爭(zhēng)取上級(jí)支持的水利項(xiàng)目8類26個(gè)，總投資5.6億元，其中上級(jí)投資4億元。
二是重點(diǎn)工程，完成投資2.5億元，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè)，包含5個(gè)中小河流治理、2座水庫(kù)，以及移民后期扶持、小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)村安全飲水鞏固提升等，完善了我市民生水利基礎(chǔ)設(shè)施。
三是水資源管理，落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，控制用水總量，提高用水效率，加強(qiáng)水功能區(qū)管理，我市連續(xù)四年在全省考核中獲得優(yōu)秀。
四是防汛抗旱，落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛抗旱責(zé)任制，組織汛前排查，強(qiáng)化隱患整改，完善度汛預(yù)案，落實(shí)物資隊(duì)伍，提前預(yù)警預(yù)測(cè)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
五是水利改革，加快推進(jìn)河長(zhǎng)制和農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，制訂了工作方案，正在建立完善相關(guān)制度機(jī)制，有序推進(jìn)工作開展。
四
部門承擔(dān)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)方面。
(一)加快推進(jìn)大沙河生態(tài)治理。
根據(jù)三年行動(dòng)計(jì)劃要求，今年計(jì)劃完成投資8億元。目前規(guī)劃提升基本完成，設(shè)計(jì)工作正在加快推進(jìn);迎賓路兩側(cè)2座景觀攔河壩、上游郊野公園段7個(gè)生態(tài)停車場(chǎng)開工建設(shè);10月份焦武路至中原路10公里城區(qū)核心段生態(tài)治理工程將全面開工。
(二)積極創(chuàng)建國(guó)家水生態(tài)文明城市。
以來(lái)，我市共投資31億元，11個(gè)示范工程完成6個(gè)，19項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)12項(xiàng)。今年再投資21億元，全面完成示范工程建設(shè)和考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，力爭(zhēng)明年順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。
(三)全力打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
高度重視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)措施，建立臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)督查，強(qiáng)化整改，調(diào)度水源，全力配合污染防治攻堅(jiān)工作。
(四)扎實(shí)做好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。
單位承擔(dān)的“三包三化”工作，目前正在全力推進(jìn)，確保按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。
五
群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題方面。
(一)抓水利扶貧。
今年安排對(duì)33個(gè)貧困村投入1176萬(wàn)元，實(shí)施11個(gè)水利扶貧項(xiàng)目，目前完成投資1013萬(wàn)元。7月份又爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金1508萬(wàn)元，對(duì)全市25個(gè)貧困村的安全飲水工程進(jìn)行鞏固提升。投資150萬(wàn)元，為孟州市槐樹鄉(xiāng)源溝村修建灌溉渠4500米，改善灌溉面積978畝，今年10月份完工。對(duì)幫扶的孟州市槐樹鄉(xiāng)巖山村，投入464萬(wàn)元，實(shí)施8個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
(二)抓訴求辦理。
今年年初以來(lái)，受理水資源案件13起、河湖水事糾紛6起，目前均已辦結(jié)，有效維護(hù)了全市的水事秩序。
(三)抓審批服務(wù)。
堅(jiān)持依法依規(guī)與特事特辦相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化水利服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展工作，及時(shí)為黑臭水體治理、中原路、東海大道等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)提供了審批服務(wù)。
六
工作作風(fēng)方面。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市有關(guān)要求，持續(xù)強(qiáng)化黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
二是研究制訂《嚴(yán)格問(wèn)責(zé)保落實(shí)優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展》活動(dòng)方案，細(xì)化分工，強(qiáng)化追究，在全系統(tǒng)形成了干事創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)落實(shí)的氛圍。
三是深化“近學(xué)許昌、遠(yuǎn)學(xué)揚(yáng)州”“學(xué)深杭、促創(chuàng)新”活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，明確了努力方向，加快了發(fā)展速度。
下一步，我們將以此次評(píng)議為動(dòng)力，進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，比質(zhì)量、比速度、比奉獻(xiàn)，推進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展取得新突破，為我市早日躋身全省“第一方陣”作出新的更大貢獻(xiàn)。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先在此感謝總部領(lǐng)導(dǎo)，戚總及領(lǐng)導(dǎo)班子近一段時(shí)間來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心與指導(dǎo)，并感謝各位與我們并肩工作的員工，感謝你們對(duì)我工作的支持與幫助。
在影城即將開業(yè)的前期，我緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們的共同努力下，基本完成了員工崗前專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，取得了預(yù)期的效果，也為影城開業(yè)和今后更好的工作和更周到的服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)，結(jié)合前期的工作，我從以下幾方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下，請(qǐng)審議：
一、工作收獲。
1、經(jīng)過(guò)前期的工作，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更可貴的是，我在平時(shí)到同行業(yè)去觀察他們的領(lǐng)導(dǎo)人員，在他們身上讓我學(xué)到了可貴的敬業(yè)精神。我時(shí)常告誡自己：珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。在特種部隊(duì)服役期間，讓我養(yǎng)成了踏實(shí)誠(chéng)懇，從一點(diǎn)一滴做起，不怕臟，不怕累，早起晚歸，以身做責(zé)，個(gè)人服從集體，以大局為重的工作態(tài)度，這也讓我更加容易和適應(yīng)當(dāng)前的工作。
2、前期參與了員工崗前專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)工作制定了相應(yīng)的計(jì)劃，按照計(jì)劃有序貫徹培訓(xùn)流程，培訓(xùn)各個(gè)崗位工作應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，通過(guò)“問(wèn)答，互動(dòng)，實(shí)景模擬，影片觀看點(diǎn)評(píng)”等一些方式，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和服務(wù)技能，為影城經(jīng)后的發(fā)展打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在問(wèn)題和今后努力的方向回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是：
1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理的認(rèn)識(shí)和了解不夠詳細(xì)，如售票機(jī)。平時(shí)多注意保養(yǎng)，如遇到問(wèn)題可以及時(shí)維修，也可為公司減少損失。
2、創(chuàng)新意識(shí)不夠，主要原因是工作時(shí)間短，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，我一定要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、努力學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐。理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多吸取信息知識(shí)，將所學(xué)到的靈活的運(yùn)用到工作中來(lái)。
3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨員的艱苦奮斗作風(fēng)，公司員工對(duì)我們公司的設(shè)施設(shè)備的保護(hù)，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)于律己。并為公司培養(yǎng)多技能，全方位的崗位人才，高質(zhì)量的完成好工作。
倡導(dǎo)。
作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇：我相信有我們這樣的強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)，在我們共同努力下，我堅(jiān)信，我們的天億國(guó)際影城將會(huì)打造成蘭州市一流的國(guó)際影城。以上是我的述職報(bào)告，如有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，請(qǐng)審閱。謝謝大家！20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專項(xiàng)稽核1項(xiàng)；稽核報(bào)告累計(jì)提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè)，針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。
一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來(lái)，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評(píng)辦法，明確稽核部不列入考評(píng)范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨(dú)立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過(guò)程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實(shí)各級(jí)稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會(huì)議發(fā)言內(nèi)容，作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對(duì)稽核檢查的認(rèn)識(shí)程度，能夠認(rèn)真對(duì)待并積極配合稽核工作，對(duì)稽核提出的問(wèn)題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、提高稽核工作的實(shí)效為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合我行實(shí)際組織部?jī)?nèi)人員對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場(chǎng)稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對(duì)照和討論，我們?cè)谶M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，便有真對(duì)性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對(duì)帳、系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金對(duì)帳、各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo)，并對(duì)其提出明確整改要求，同時(shí)引申提出對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對(duì)、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊(duì)伍，營(yíng)造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽(yáng)市審計(jì)局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過(guò)了考核，獲得了國(guó)家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過(guò)程中，為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，在今年的稽核檢查過(guò)程中，我們充分利用現(xiàn)場(chǎng)稽核和撰寫稽核報(bào)告的時(shí)間，有針對(duì)性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見交流，努力營(yíng)造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時(shí)間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動(dòng)三級(jí)防線的整體聯(lián)動(dòng)今年，我們?cè)谧龊靡?guī)范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí)，根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，采取抽查方式對(duì)各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)；對(duì)部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄?shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責(zé)，我們?cè)谌粘?shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級(jí)行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合支行的實(shí)際情況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有計(jì)劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報(bào)告中針對(duì)檢查出的問(wèn)題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則，更加心悅誠(chéng)服的接受稽核意見并及時(shí)進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實(shí)際效果，又在推動(dòng)內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進(jìn)一步擴(kuò)大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關(guān)注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，針對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對(duì)薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定，對(duì)相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和提示，同時(shí)研究和探索新的工作思路，通過(guò)采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋，并與之達(dá)成一致意見的方式，加強(qiáng)橫向信息交流，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對(duì)性，填補(bǔ)部分監(jiān)管真空，推動(dòng)了第二道防線的聯(lián)動(dòng)。
如，今年在對(duì)第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)稽核時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)業(yè)務(wù)對(duì)賬只局限于對(duì)余額的核對(duì)，對(duì)發(fā)生額的核對(duì)方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求，每日除對(duì)余額核對(duì)外，必須換人逐筆核對(duì)發(fā)生額，同時(shí)將這方面信息反饋給計(jì)財(cái)部，計(jì)財(cái)部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應(yīng)的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí)，又發(fā)現(xiàn)核對(duì)清單只保留十天，按照總行會(huì)計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，我們又提出了對(duì)核對(duì)清單要按檔案管理辦法長(zhǎng)期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來(lái)交易流水（有摘要內(nèi)容）文本，編制余額調(diào)節(jié)表?yè)Q人核對(duì)并簽章證明，這一做法也得到計(jì)財(cái)部的認(rèn)可，并且已得以貫徹落實(shí)。
又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時(shí)，由于當(dāng)時(shí)14101科目無(wú)余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)核算，會(huì)計(jì)報(bào)表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對(duì)被檢單位及時(shí)提出盡快與計(jì)財(cái)部和科技部聯(lián)系，商榷切實(shí)可行的辦法，彌補(bǔ)紕漏，得到了相關(guān)部門的配合，使問(wèn)題得以解決。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下在市司法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下我局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和總書記系列重要講話精神圍繞中心服務(wù)大局充分發(fā)揮司法行政職能作用維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、20主要工作。
(一)普法依法治區(qū)和法制宣傳教育工作。
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)法用法。
一是針對(duì)今年的驗(yàn)收工作部署，舉辦一期人數(shù)達(dá)500多人的全區(qū)普法骨干班，布置普法驗(yàn)收的工作和對(duì)憲法法律知識(shí)培訓(xùn)。
二是深入開展中小學(xué)生“精彩人生，與法同行”青少年法制宣傳活動(dòng)，先后在xx等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展防暴演練、防火演習(xí)、模擬法庭、知識(shí)擂臺(tái)賽、毒品宣傳等活動(dòng)。
三是開展針對(duì)流動(dòng)人口的法律知識(shí)教育。
四是在開展日常法制宣傳教育的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各征地片區(qū)的專法治宣傳活動(dòng)。今年來(lái)，我區(qū)共開展各種法制宣傳活動(dòng)100多次，發(fā)放宣傳資料4萬(wàn)多份，接受群眾咨詢3000多人次，出動(dòng)宣傳車共200多架次，受教育人數(shù)共30多萬(wàn)人次，拉法制宣傳橫幅3000多條，張貼法制宣傳標(biāo)語(yǔ)3000多張，出版法制宣傳墻報(bào)、板報(bào)共100多期，“防城普法”微信、微博平臺(tái)不定時(shí)更新信息，向群眾發(fā)放法制宣傳短信息100多萬(wàn)條。
2.抓好“xx”普法驗(yàn)收的動(dòng)員。
迎檢期間，認(rèn)真部署我區(qū)的驗(yàn)收總結(jié)工作。及時(shí)召開總結(jié)驗(yàn)收動(dòng)員會(huì)，對(duì)全區(qū)十三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及100多個(gè)區(qū)直單位進(jìn)行督查指導(dǎo)，完善各級(jí)臺(tái)帳資料，全面開展查漏補(bǔ)缺。創(chuàng)造全民參與迎檢的氛圍，確保了我區(qū)“xx”普法迎檢工作的順利通過(guò)驗(yàn)收。
(二)社會(huì)矛盾化解工作。
人民調(diào)解工作。
一是以“打防控”一體化和規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，建立健全各級(jí)人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，全區(qū)共建人民調(diào)解委員會(huì)170個(gè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村級(jí)調(diào)委會(huì)168個(gè)，行業(yè)調(diào)委會(huì)2個(gè))，調(diào)解員891人，各生產(chǎn)組還配備了調(diào)解員和糾紛信息員。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)調(diào)會(huì)工作，完善制度建設(shè)。
二是進(jìn)一步做好中越陸地邊境地區(qū)涉外民間糾紛人民調(diào)解工作，今年我局在垌中、那良兩鎮(zhèn)分別建立涉外民間糾紛調(diào)解室，負(fù)責(zé)調(diào)解本區(qū)域內(nèi)的涉外民間糾紛。確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。1-10月以來(lái)，共排查出人民內(nèi)部矛盾糾紛873件，調(diào)解糾紛873件，調(diào)解率100%，調(diào)結(jié)869件，調(diào)結(jié)率99%。
“三大糾紛”調(diào)處工作。由局長(zhǎng)親自掛帥，任區(qū)總指辦司法組組長(zhǎng)，全力服務(wù)區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作，我局前后抽調(diào)近10名領(lǐng)導(dǎo)干部，主動(dòng)參與了xx等項(xiàng)目的推進(jìn)而引發(fā)的矛盾糾紛處理。1-10月以來(lái)，著力加大人民內(nèi)部矛盾糾紛排查及調(diào)處工作，共排查出人民內(nèi)部矛盾糾紛873件，調(diào)解糾紛873件，調(diào)解率100%，調(diào)結(jié)869件，調(diào)結(jié)率99%。
(三)特殊人群管控工作。
社區(qū)矯正工作。
落實(shí)社區(qū)矯正教育管理專職工作人員，全區(qū)13個(gè)司法所各配備1名專職社區(qū)矯正工作人員。進(jìn)一步規(guī)范對(duì)社區(qū)服刑人員的入矯宣告儀式。完善gps定位管理平臺(tái)，及時(shí)掌控對(duì)重點(diǎn)管控人員的教育管理，充分發(fā)揮在我局掛職監(jiān)獄人民警察對(duì)服刑人員的監(jiān)管、教育等經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)每一個(gè)到局報(bào)到的社區(qū)服刑人員開展一次有針對(duì)性的談話。截至今年10月份，全區(qū)累計(jì)接收社區(qū)服刑人員379人，期滿解除矯正239人，在矯140人，其中：緩刑125人，假釋7人，暫予監(jiān)外執(zhí)行8人。
社區(qū)戒毒(康復(fù))試點(diǎn)工作。
年內(nèi)，我區(qū)xx等六個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)戒毒(康復(fù))試點(diǎn)工作走在全區(qū)前列。我局被列為全區(qū)“9+9”社區(qū)戒毒康復(fù)跟蹤示范點(diǎn)工作，目前我區(qū)的社區(qū)戒毒康復(fù)中心建設(shè)正在推進(jìn)選址工作，已完成區(qū)發(fā)改部門對(duì)接項(xiàng)目立項(xiàng)事宜等，爭(zhēng)取xx年初完成立項(xiàng)工作。
刑釋解教和安置幫教工作。
建立“兩勞”釋放人員的花名冊(cè)和跟蹤調(diào)查表，健全安置幫教工作信息管理系統(tǒng)，做好特殊人員的幫教幫扶工作。今年截至9月，全區(qū)刑滿釋放回歸人員共226人，其中，刑釋人員170人，社區(qū)矯正解矯37人，看守所釋放人員19人。完成幫教226人，幫教率為100%;安置情況：落實(shí)責(zé)任田178人，從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)8人，其他方式安置37人，待業(yè)3人，沒有重新犯罪和脫管，安置率98%。
(四)法律服務(wù)工作和律管工作。
一是主動(dòng)服務(wù)全區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮區(qū)法律援助中心和xx，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站，156個(gè)行政村(社區(qū))的法律援助聯(lián)絡(luò)員，15個(gè)社區(qū)法律顧問(wèn)律師的作用，構(gòu)建區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)法律援助工作網(wǎng)絡(luò)和格局，實(shí)現(xiàn)“律師進(jìn)社區(qū)”全覆蓋。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每個(gè)律師、基層法律服務(wù)工作者至少擔(dān)任2個(gè)村(社區(qū))法律顧問(wèn)，爭(zhēng)取3年內(nèi)達(dá)到一村(社區(qū))一顧問(wèn)的目標(biāo)任務(wù)。
二是開通綠色通道，完善便民措施，加大援助力度，擴(kuò)大法律援助覆蓋面和受援率。完善一次性告知制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，年內(nèi)爭(zhēng)取落實(shí)律師值班制。截止到11月，共受理法律援助案件183件，解答來(lái)信來(lái)訪來(lái)電咨詢274人次。其中刑事案件50件，其中46件為未成年犯罪案件;民事訴訟案件41件，非訴訟案件92件，為受援人避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失341萬(wàn)元，為農(nóng)民工討薪189萬(wàn)元。
全區(qū)今年年審的法律工作者9人，法律服務(wù)機(jī)構(gòu)2個(gè)，代理訴訟42件，代理非訴訟50件，代寫法律事務(wù)文書76份，辦理法律援助案件8件。
(五)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
一方面，我局業(yè)務(wù)用房現(xiàn)已完成了大樓主體工程建設(shè)，隨后將逐步進(jìn)入裝飾裝修，現(xiàn)完成投資約740萬(wàn)元，力爭(zhēng)xx年元旦前后投入使用。另一方面，繼續(xù)推進(jìn)基層司法所規(guī)范化建設(shè)，在xx兩個(gè)五好司法所的基礎(chǔ)上，各司法所均達(dá)到市規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，并努力推進(jìn)xx三個(gè)新增所的司法所建設(shè)項(xiàng)目。
(六)隊(duì)伍建設(shè)工作。
一是抓學(xué)習(xí)教育，不斷深化系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育，通過(guò)集體學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)、觀看警示教育片的方式，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)。
二是抓制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考勤考核，財(cái)務(wù)管理，公務(wù)接待、公務(wù)用車等規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨組與各責(zé)任股室、各司法所簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
三是抓干部培養(yǎng)。認(rèn)真開展公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。加強(qiáng)法律服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，開展律師、法律服務(wù)工作者參與涉法信訪接待等專項(xiàng)培訓(xùn)，加大社區(qū)矯正公正廉潔執(zhí)法教育力度。積極選派駐村第一書記以及精準(zhǔn)扶貧工作人員共5人，確保到崗到位。
(七)整合資源，構(gòu)建公共法律服務(wù)體系。
推進(jìn)公共法律服務(wù)信息化體系建設(shè)，加快信息化應(yīng)用步伐，全力打造一平臺(tái)六中心，主要依托“溫馨之家?貼心服務(wù)”平臺(tái)構(gòu)建，設(shè)置法治宣傳、法律咨詢、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、社區(qū)戒毒(康復(fù))等服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范服務(wù)流程，落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，完善“一站式”服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)職能分類，建立完善法律服務(wù)中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、法制宣傳教育中心、法律援助中心、安置幫教中心、社區(qū)矯正管理教育服務(wù)中心等六個(gè)職能中心。
二、工作思路：
(一)構(gòu)建我區(qū)全民普法大格局，大力宣傳黨的十九大精神。將普法依法治理工作納入?yún)^(qū)委區(qū)政府綜治考核和績(jī)效考核范疇。
(二)緊抓社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作，筑牢基層維穩(wěn)的第一道防線。完善基層調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)，擴(kuò)大配備專職人民調(diào)解員，加強(qiáng)全區(qū)基層人民調(diào)解員培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)對(duì)特殊人群的管控，對(duì)社區(qū)服刑人員要做到無(wú)縫對(duì)接，監(jiān)管到位，確保不出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪現(xiàn)象。重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)戒毒康復(fù)中心項(xiàng)目工作，打造我區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)工作示范點(diǎn)。
(四)強(qiáng)化法律援助工作和律管工作，提升服務(wù)民生的能力。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)一村一顧問(wèn)。
(五)加大對(duì)基層司法所的管理，提高干部履行職責(zé)服務(wù)群眾的能力。落實(shí)掛點(diǎn)聯(lián)所制度，每個(gè)班子成員與1-2個(gè)基層司法所聯(lián)系，加大工作指導(dǎo)，年度進(jìn)行考核。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
按照林業(yè)局黨委《關(guān)于集中開展基層黨組織書記抓黨建工作專項(xiàng)述職活動(dòng)通知》的要求，在規(guī)定的時(shí)間里就支部黨建工作(關(guān)聯(lián)黨委各個(gè)部門任務(wù)內(nèi)容貫徹落實(shí))的履職情況，提綱挈領(lǐng)簡(jiǎn)明扼要的作以陳述：
一、注重發(fā)揮班子集體作用同心協(xié)力抓落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是工作的設(shè)計(jì)與實(shí)施的中樞，各項(xiàng)工作匯集到班子制定方案組織實(shí)施，落實(shí)到各分管戰(zhàn)線直至崗位。書記作為第一負(fù)責(zé)人首要的是注重發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用，形成合力抓落實(shí)。
一是溝通。溝通，采取議會(huì)，個(gè)別交談，辦公群交流的方式，上傳下達(dá)林業(yè)局黨委的指示要求和具體任務(wù)，聽取班子成員貫徹落實(shí)的意見和建議，經(jīng)過(guò)充分的討論形成實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，分工負(fù)責(zé)。從具有特殊性的工作信息反饋中找到適應(yīng)本單位特點(diǎn)的辦法貫徹落實(shí)，克服不利因素向積極的方向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工作有效開展。溝通，不僅是照本宣科，還有班子成員間長(zhǎng)期工作積淀的情份，是當(dāng)工作遇到難處時(shí)顯露出的相互關(guān)心、理解和支持，以致扭成一股繩。
二是學(xué)習(xí)。班子言行統(tǒng)一的前提是思想認(rèn)識(shí)上的合拍，這來(lái)源于中心組的學(xué)習(xí)交流收獲。從基層領(lǐng)導(dǎo)班子處于具體工作層面的特點(diǎn)著眼，本著帶著問(wèn)題學(xué)、破解難題求推進(jìn)的原則，提出并貫徹了中心組學(xué)習(xí)的“五個(gè)始終”：堅(jiān)持學(xué)以致用增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)踐性;堅(jiān)持交流促學(xué)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性;堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性;堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度增強(qiáng)學(xué)習(xí)的規(guī)范性;堅(jiān)持學(xué)習(xí)信息的傳遞增強(qiáng)學(xué)習(xí)的連續(xù)性。使中心組的學(xué)習(xí)與致用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子理論自覺的素養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)了班子整體建設(shè)水平的提升。
三是角度。班子是一盤棋，班子成員從自己分管的工作看全局，擺正位置盡其責(zé)。首要的是黨政一把手找準(zhǔn)自己的位置紐成一根繩，使其他成員有抓手。國(guó)企中的黨政組織既各司其職，又相互交叉，其結(jié)合點(diǎn)是圍繞著企業(yè)的中心工作開展的活動(dòng)。黨政一把手只要著力于活動(dòng)載體，自然紐成一股繩，形成班子集體力量同心協(xié)力擔(dān)負(fù)起工作使命。進(jìn)而，有利益克服和防止偏面的放大一方，而削弱另一方的不協(xié)調(diào)局面的出現(xiàn)。對(duì)此，要保持清醒的頭腦好自為之，切不可頭腦發(fā)熱以至于出現(xiàn)壟斷。而壟斷必然產(chǎn)生寄生、腐朽，最終走向消亡。
四是活動(dòng)。在過(guò)去的一年里，以“三建四爭(zhēng)”為紅線豐富載體深化內(nèi)容推進(jìn)了工作深入發(fā)展。開展的活動(dòng)主要有：以中心組為切入點(diǎn)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng);以“五個(gè)三”和“十幫助”為切入點(diǎn)的黨員維穩(wěn)和諧責(zé)任區(qū)活動(dòng);以服務(wù)窗口為切入點(diǎn)的鑄品牌樹形象優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng);以爭(zhēng)做宣傳思想工作先鋒為切入點(diǎn)的“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng);以“十個(gè)一”為切入點(diǎn)的厲行節(jié)約活動(dòng);以技能培訓(xùn)為切入點(diǎn)的“技術(shù)五練”活動(dòng);以寓教寓樂為切入點(diǎn)的文化體育等?；顒?dòng)的開展，提供了發(fā)揮兩個(gè)作用的平臺(tái)，營(yíng)造了樹立團(tuán)隊(duì)形象培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的氛圍，為實(shí)現(xiàn)廣電的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了政治保證。
二、面對(duì)歷史性課題的思考。
恩格斯曾指出，不占有社會(huì)財(cái)富的社會(huì)成員不能稱其為完整意義的主人。我們所在的現(xiàn)行的全民所有制國(guó)企中的職工名下、沒有一份不動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，是不具備完整意義的主人條件的。因此，在思想政治工作中強(qiáng)調(diào)他們發(fā)揮主人精神，在實(shí)踐層面缺乏說(shuō)服力，往往收效甚微。這反映出國(guó)企改革需再次摸著石頭過(guò)河、深化資本化改造，是使國(guó)企職工成為真正的主人的內(nèi)在要求。是一項(xiàng)科學(xué)社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)發(fā)展的必然的正本清源的歷史性任務(wù)。
黨的xx屆三中全會(huì)把工作重心轉(zhuǎn)向治理，并提出全面推進(jìn)國(guó)企資本化改造，建立以公司形式為特征的股份制度，完善科學(xué)社會(huì)主義公有制的基本實(shí)現(xiàn)形式。對(duì)此，國(guó)企黨的組織要把握時(shí)代脈博，適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展的新情況新要求，樹立以治理為中心的理念，擔(dān)負(fù)起這一歷史賦予我們的使命。當(dāng)前，要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，樹立馬克思主義群眾觀，繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨的從群眾中來(lái)到群眾中去的優(yōu)良傳統(tǒng)，聯(lián)系產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際，為推進(jìn)國(guó)企資體化改造提供宣傳鼓舞引導(dǎo)職工群眾的思想準(zhǔn)備。
三、堅(jiān)定信心抓整風(fēng)統(tǒng)籌兼顧促工作。
目前，在林區(qū)展開的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重在堅(jiān)定信心抓整風(fēng)統(tǒng)籌兼顧促工作。
首先，要“三個(gè)清楚”堅(jiān)持馬克思主義群眾觀。以馬克思主義群眾觀，綜觀黨的群眾路線的理論與實(shí)踐，堅(jiān)定黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的信心，以高度的政治責(zé)任感，信心百倍的參與其中，內(nèi)化于心，固化于制，外化于形，實(shí)化于行。
其次，要“六個(gè)”明確和“六個(gè)”貫穿。在堅(jiān)定信心的前提下，達(dá)到“六個(gè)”明確、堅(jiān)持“六個(gè)”貫穿，解決“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題，群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問(wèn)題和基層黨組織服務(wù)功能不強(qiáng)的問(wèn)題。
再其次，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度統(tǒng)籌兼顧，突出特點(diǎn)有聲有色促工作。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分層次推進(jìn)、分戰(zhàn)線展開，豐富活動(dòng)載體，有聲有色促工作。要進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持“五個(gè)始終”提高理論武裝工作的能力。要進(jìn)一步開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾責(zé)任區(qū)活動(dòng)，以五個(gè)三和十幫助增進(jìn)魚水之情。要進(jìn)一步開展“十個(gè)一”節(jié)儉活動(dòng)，形成厲行節(jié)約的風(fēng)尚。要進(jìn)一步開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)，把話筒交給群眾，把鏡頭聚焦群眾，把文筆落在群眾的心坎上。要進(jìn)一步開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄品牌”活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)高效的完成有線電視數(shù)字化工程，向林區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
一年以來(lái)，區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以迎全運(yùn)為契機(jī)，充分發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”工作精神，以環(huán)境綜合整治工作為抓手，突出重點(diǎn)，協(xié)同合作，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)工作受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分認(rèn)可。截至目前，數(shù)字化監(jiān)督員共計(jì)上報(bào)案件39903件，辦結(jié)39860件，處結(jié)率99.89%，按期辦結(jié)率位居全市第一；區(qū)12345市民服務(wù)熱線共接受市民來(lái)電19152件，處理了18536件，處結(jié)率96.78%，回訪率100%，綜合評(píng)定位居全市第一；在“雙無(wú)”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中，全區(qū)13個(gè)辦事處、111個(gè)社區(qū)全部達(dá)標(biāo)并掛牌；共有31個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo)“無(wú)視覺污染社區(qū)”并掛牌。
1、配齊人員，健全城市管理監(jiān)督機(jī)制。
按市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我區(qū)于3月初面向社會(huì)招用了40名監(jiān)督員。我們緊緊圍繞市區(qū)中心工作，科學(xué)安排時(shí)間，精心選擇培訓(xùn)內(nèi)容，積極開展了培訓(xùn)工作，為開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作中，我們及時(shí)建立健全監(jiān)督員管理考核辦法、日常管理規(guī)定等有關(guān)制度，為監(jiān)督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監(jiān)督員按照工作要求，每天按時(shí)上路巡查，對(duì)全區(qū)城市管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、核查，確保了全區(qū)城市管理工作取得了扎實(shí)的效果。針對(duì)一些突出的問(wèn)題，我們及時(shí)調(diào)整監(jiān)督員上報(bào)重點(diǎn)和內(nèi)容，在全區(qū)環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點(diǎn)工作中發(fā)揮了突出作用，樹立了數(shù)字化監(jiān)督員的良好社會(huì)形象。
2、突出重點(diǎn)，多措并舉，努力提高案件處結(jié)率。
（1）完善工作程序。數(shù)字化城市管理作為新事物，無(wú)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，全體人員充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的精神，加班加點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)區(qū)情，制定出一套適合我區(qū)的數(shù)字化管理模式，實(shí)現(xiàn)了案件的發(fā)現(xiàn)、受理、分派、處理、核查、結(jié)案的一體化處理模式，提高了案件辦結(jié)速度。先后起草了《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理部件責(zé)任單位管理要點(diǎn)》、《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理事件管理責(zé)任要點(diǎn)》及《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》（試行）等文件，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會(huì)單位的職責(zé)更加清晰，有效解決了職責(zé)交叉、責(zé)任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端，減少了管理環(huán)節(jié)，明確了管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確型的轉(zhuǎn)變。
（2）完善技術(shù)保障。制定了嚴(yán)格的機(jī)房管理制度，非工作人員禁止入內(nèi)，嚴(yán)格保持機(jī)房的溫度與濕度，每天安排專業(yè)人員定時(shí)2次機(jī)房巡查，記錄機(jī)房濕度與溫度，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行，定期對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清理、升級(jí)，保障了各設(shè)備的`高效運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)對(duì)sim卡進(jìn)行維護(hù)，將sim卡的維護(hù)時(shí)間由原來(lái)的1個(gè)月縮短至1天，大大提高了工作效率。建立了視頻會(huì)議系統(tǒng)、單兵移動(dòng)視頻系統(tǒng)，并與全區(qū)各街道辦事處、相關(guān)職能部門以及市中心等單位進(jìn)行無(wú)縫連接，在及時(shí)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)突發(fā)事件、城市防汛應(yīng)急演練及實(shí)戰(zhàn)中起到了重要的作用，為數(shù)字工作提供了堅(jiān)實(shí)的硬件保障。
（3）轉(zhuǎn)變工作思路。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府環(huán)境綜合整治工作，不斷調(diào)整工作思路，以“雙無(wú)社區(qū)”和“無(wú)視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，以提高數(shù)字化市容環(huán)境案件結(jié)案率為手段，以環(huán)境衛(wèi)生類案件為主要內(nèi)容，抽調(diào)30名監(jiān)督員對(duì)全區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行巡查，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)影響市容環(huán)境、亂貼亂畫、街面秩序的案件。上半年，共接收市容環(huán)境類案件4119件、宣傳廣告類案件12837件、街面秩序類案件3018件，案件結(jié)案率達(dá)到98%，有效的提升了市容環(huán)境質(zhì)量，對(duì)全區(qū)初步甩掉環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻(xiàn)。
（4）積極做好應(yīng)急處臵。針對(duì)業(yè)務(wù)和區(qū)熱線辦提供的案件內(nèi)容，應(yīng)急處臵隊(duì)伍不斷樹立高度的責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作方法，確保第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行核實(shí)并督辦處理，確保了案件督辦工作的順利進(jìn)展。
3、組織開展宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響面。區(qū)中心高度重視宣傳工作，于6月初在天橋區(qū)文體中心開展了“了解數(shù)字化城市管理，共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動(dòng)，向市民展示了數(shù)字化城市管理理念、城市構(gòu)件、城市管理案件處理流程、監(jiān)督員裝備等，并對(duì)市民提出的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答，進(jìn)一步提高了數(shù)字化城市管理工作的社會(huì)影響力，使數(shù)字化工作逐步深入人心。
熱線工作緊緊圍繞市、區(qū)中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四?！惫ぷ饕螅浞职l(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，切實(shí)解決了一大批反映強(qiáng)烈、與市民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，得到了社會(huì)各界的充分認(rèn)可。7月初，全市熱線工作在我區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，10月底，召開了全區(qū)熱線基層工作站授牌儀式，對(duì)我區(qū)熱線工作起到了極大地促進(jìn)作用。
1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，工作機(jī)構(gòu)得到不斷健全。今年三月份，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)12319公共服務(wù)熱線、區(qū)城市市容長(zhǎng)效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心、區(qū)12345熱線辦公室進(jìn)行了整合，合署辦公，實(shí)行統(tǒng)一管理，進(jìn)一步充實(shí)了區(qū)熱線辦的工作職責(zé)和范疇。同時(shí)，調(diào)整完善了區(qū)12345熱線辦公室工作機(jī)構(gòu)，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任分管領(lǐng)導(dǎo)，并配齊工作人員，為我區(qū)熱線工作更好的發(fā)揮作用提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。7月初，市熱線辦在我區(qū)召開全市熱線工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，探討并認(rèn)可了我區(qū)的做法。
2、規(guī)范熱線工作流程，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。區(qū)熱線辦結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，不斷健全了各項(xiàng)工作制度，如：《工作人員管理規(guī)定》、《督查制度》等。不斷規(guī)范熱線工作流程，具體分為接收、分派、督辦、回訪、回復(fù)五個(gè)環(huán)節(jié)，并實(shí)行責(zé)任制，使熱線辦理工作做到了系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化，推進(jìn)了全區(qū)熱線工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。尤其值得一提的是，我們探索并健全了專報(bào)制度，及時(shí)匯總投訴較為集中、全區(qū)又帶有普遍性的問(wèn)題，呈報(bào)市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門解決，予以督促解決，極大地促進(jìn)了我區(qū)熱線工作的有序、高效運(yùn)行。11月18日市熱線辦對(duì)我區(qū)熱線基層工作站建設(shè)情況進(jìn)行檢查，充分肯定了我區(qū)熱線工作的做法和取得的成績(jī)。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
帶著回味的20xx年已悄悄遠(yuǎn)去，新一年的腳步已開始起步?；仡?0xx一年來(lái)的工作，有辛勞有付出，有成績(jī)有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對(duì)面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提升公司對(duì)外樹立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的收集市場(chǎng)信息與情報(bào)，更多的接收用戶的意見和反饋情況，現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下：
熱愛本職工作，精通電信業(yè)務(wù)。
工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過(guò)的路，因?yàn)楣ぷ?，我們可以接處到很多的事?也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績(jī)，我們應(yīng)該熱愛自身的崗位，做好本職工作，熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟，將工作做精、做牢、做實(shí)。
敢于管理，善于管理。
營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳的工作，利用早班會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，做到面對(duì)營(yíng)業(yè)員不同的性格，如何使其有不錯(cuò)的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的，一年以來(lái)，通過(guò)說(shuō)、勸、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處，沒有出現(xiàn)大的過(guò)失和工作差錯(cuò)。對(duì)于差錯(cuò)敢于去指正，面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表?yè)P(yáng)，不以物小而不為。
知指標(biāo)，明任務(wù)，求發(fā)展。
隨著集團(tuán)公司將營(yíng)業(yè)廳演變?yōu)闋I(yíng)銷中心趨勢(shì)的推進(jìn)，營(yíng)業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù)，在過(guò)去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，使其了解這自身的業(yè)績(jī)，促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品，做好后臺(tái)支撐，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營(yíng)業(yè)員分享討論。
嚴(yán)格遵章守紀(jì)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重。不圖謀私利，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，要求即使在無(wú)人監(jiān)督、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí)，我要求必須按照首問(wèn)負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理，并做好記錄，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。
交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍，這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神，講究服務(wù)藝術(shù)，用愛心、耐心、誠(chéng)信、恒心去對(duì)待每一位用戶，以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)20xx年工作計(jì)劃如下：第一，明確20xx年工作目標(biāo)，實(shí)行“一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績(jī)”，著實(shí)提升業(yè)務(wù)受理量，創(chuàng)新思維，利用每個(gè)人不同的.性格發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，放開去干，放心去干，做好營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)的支撐，做到粗中有細(xì)，定期核查，保證營(yíng)業(yè)無(wú)投訴，業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)懲違規(guī)，表彰先進(jìn)。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自身的長(zhǎng)處。
第二，隨著體驗(yàn)式營(yíng)銷的開展，在新的環(huán)境中更加重視培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員愛崗敬業(yè)，高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極性，激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有計(jì)劃，人人有目標(biāo)，每天開早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改善內(nèi)容，通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量，時(shí)常提醒自身的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距。
第三，務(wù)實(shí)作風(fēng)，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多與兄弟公司交流，尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jī)和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改善、務(wù)實(shí)和總結(jié)，使管理模式、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提升。
第四，正如“一年之計(jì)在于春”，真正將“首季開門紅”任務(wù)指標(biāo)重視起來(lái)，為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人，時(shí)常督促，每天通報(bào)個(gè)人發(fā)展情況，對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，改善不足，班組內(nèi)多交流，多學(xué)習(xí)，做到真正必須將分配的各項(xiàng)任務(wù)完成。
第五，對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量，做到數(shù)字要準(zhǔn)，設(shè)備運(yùn)行正常營(yíng)業(yè)中要穩(wěn)，制定相關(guān)使用流程，使其有人管有規(guī)可依，做到凡是營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬，保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化，我本人做到平時(shí)要查看，定期大檢查。對(duì)相關(guān)問(wèn)題不拖拉不邋遢及時(shí)處理，及時(shí)解決。
總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自身在公司能發(fā)揮自身的光和熱，真正發(fā)揮自身的潛能，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是我行改革發(fā)展快步推進(jìn)，取得驕人業(yè)績(jī)的一年。一年來(lái)，作為班子成員，自己在班長(zhǎng)的精心指導(dǎo)、班子成員的熱誠(chéng)幫助，以及各位部門經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實(shí)和分管工作，比較好的履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
按照分工，20xx年1至6月份，我主要承擔(dān)東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置，7至12月份，分管三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實(shí)和文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作，繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置，具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過(guò)店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并協(xié)助李行長(zhǎng)督導(dǎo)客戶部工作。一年來(lái)，分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部室、支行的大力支持配合下，堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多協(xié)調(diào)、多溝通，分管部室作用發(fā)揮比較理想，分管工作進(jìn)展比較順利，所包網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提速。
xx年工作大事主要有：
元月份，主要是協(xié)調(diào)分行和支行之間委托資產(chǎn)檔案移交后的后續(xù)工作;。
三月份、五月份主要是帶領(lǐng)東關(guān)支行相關(guān)人員深入行政企事業(yè)單位營(yíng)銷貸記卡;。
四月份整月在花所營(yíng)業(yè)所住所督導(dǎo)三農(nóng)貸款發(fā)放工作;。
六月份整月被抽調(diào)去臨夏檢查工作;。
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內(nèi)訓(xùn)師在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入;。
十月份主要是帶隊(duì)進(jìn)行委托資產(chǎn)清收上門核對(duì)。
具體工作情況如下：
不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個(gè)確?！?即確保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，確保完成委托資產(chǎn)和自營(yíng)不良貸款清收計(jì)劃)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行20xx年資產(chǎn)處置工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以精細(xì)化管理為手段，以處置收益最大化為目標(biāo)，堅(jiān)持委托、自營(yíng)兩手抓，落實(shí)清收責(zé)任，完善清收機(jī)制，實(shí)施監(jiān)控預(yù)警，強(qiáng)化考評(píng)通報(bào)，推行合規(guī)管理，在有效防控處置風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計(jì)清收委托資產(chǎn)354萬(wàn)元，完成市分行年度清收計(jì)劃500萬(wàn)元的70.8%;累計(jì)清收自營(yíng)不良貸款159萬(wàn)元，完成市分行清收計(jì)劃的80萬(wàn)元的198.75%。
東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅(jiān)持以“樹窗口形象、建標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)帶動(dòng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)行零售業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神，深入市場(chǎng)，圍繞客戶，強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)力公關(guān)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，抓好各類產(chǎn)品的組合營(yíng)銷，在此基礎(chǔ)上，把開展規(guī)范化服務(wù)、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗(yàn)、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“四推進(jìn)、四強(qiáng)化、四落實(shí)”等工作措施，網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作開展的有聲有色，經(jīng)過(guò)全員加班加點(diǎn)，共同努力，達(dá)到了應(yīng)有效果，發(fā)揮了示范作用，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用，截至6月末，該行各項(xiàng)存款比年初凈增2995萬(wàn)元，完成進(jìn)度計(jì)劃的1800萬(wàn)元的166.4%，完成年度計(jì)劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的41%。各項(xiàng)指標(biāo)完成均創(chuàng)歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區(qū)行要求，以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點(diǎn)，認(rèn)真堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”的信貸工作思路，即堅(jiān)持審慎、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、確保質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖;堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，努力化解存量風(fēng)險(xiǎn)，加快劣質(zhì)客戶退出步伐不動(dòng)搖;堅(jiān)持以大項(xiàng)目、大客戶為支撐，努力做大、做強(qiáng)、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的思想不動(dòng)搖;堅(jiān)持“三包一掛”，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化營(yíng)銷，建立臺(tái)賬，定期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的管理辦法不動(dòng)搖;堅(jiān)持機(jī)理不變、方法創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇、擇優(yōu)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)精神不動(dòng)搖，全方位加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放1942張，激活率100%，農(nóng)戶小額貸款授信742戶，授信率10.61%，高于全市平均水平。惠農(nóng)貸款累計(jì)投放xx.9萬(wàn)元，凈投放1672.4萬(wàn)元，新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu)良客戶，新發(fā)放貸款不良率為零。
文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機(jī)構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責(zé)不變內(nèi)涵變、客戶不變服務(wù)變”的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入實(shí)施方案》，在支行營(yíng)業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行分管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，帶領(lǐng)支行中層干部，利用班前班后時(shí)間，走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線，交流互動(dòng)、共同體驗(yàn)，全程參與，督查指導(dǎo)西大街等8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)如期完成文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作。10月份，在黨委的安排及班長(zhǎng)的指導(dǎo)下，趁熱打鐵，在全行舉行了網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)驗(yàn)收評(píng)比大會(huì)，我行的導(dǎo)入工作先后四次被省、市分行以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行了報(bào)道。從而推動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平上了新的臺(tái)階。網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新模式的導(dǎo)入，引發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)脫胎換骨的變化，環(huán)境變好了，員工心齊了，服務(wù)改善了，形象提升了，發(fā)展提速了，贏得了上級(jí)行、廣大客戶和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和一致好評(píng)。
一年來(lái)，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參加總分行和市上部署開展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，擺正位置，竭力當(dāng)好參謀助手，制度觀念、全局觀念、服從意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)顯著增強(qiáng)，思想素質(zhì)有了新的提高。能夠加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好分管部室、所包網(wǎng)點(diǎn)、分管條線的黨風(fēng)廉政建設(shè)，同時(shí)自己時(shí)時(shí)提醒自己，自其手中的權(quán)力是組織給的，權(quán)力就是服務(wù)，職務(wù)就是責(zé)任，只有嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉政勤政，職工才能滿意，組織才能滿意，所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進(jìn)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行貸審會(huì)審議制度，在履行崗位職責(zé)中沒有以權(quán)謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問(wèn)題;在生活上，嚴(yán)格要求自己，不該去的地方不去，不該伸手的堅(jiān)決不伸手，不該交往的人堅(jiān)決不交往，不該奢侈的堅(jiān)決不奢侈，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，大大方方交往，清清白白處世，比較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。
一年來(lái)，自己在學(xué)習(xí)、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲和成績(jī)的取得，是王行長(zhǎng)精心指導(dǎo)、各位班子成員關(guān)心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結(jié)果，在此一并表示感謝。一年來(lái)，雖然自己在各方面都有較大進(jìn)步，但從嚴(yán)要求，還存在不少問(wèn)題。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。學(xué)習(xí)不自覺、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實(shí)際，學(xué)習(xí)新理念，研究新情況，解決新問(wèn)題能力不足。二是工作不夠細(xì)致。對(duì)分管工作抓的不緊、不細(xì)，安排部署多，檢查落實(shí)少。三是作風(fēng)不夠扎實(shí)。坐機(jī)關(guān)多，下基層少，糾纏具體事務(wù)多，深入調(diào)查研究少。
針對(duì)這些問(wèn)題，在今后工作中，我將從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)和提高。
第一，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，加油充電，切實(shí)提高政策理論水平和駕馭宏觀復(fù)雜局面的能力。
第二，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好分管工作。通過(guò)抓好分管及所包網(wǎng)點(diǎn)工作帶動(dòng)和促進(jìn)全行整體工作上臺(tái)階、上水平。
第三，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持用新視覺觀察新問(wèn)題，用新觀念研究新對(duì)策，用新思路籌劃新發(fā)展，以新的精神狀態(tài)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，努力做好新年度各項(xiàng)工作。
以上報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
1.高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開創(chuàng)了機(jī)關(guān)黨建工作新局面。年初，我局制定了黨建工作實(shí)施方案，開展了“謀發(fā)展、敢擔(dān)當(dāng)、正風(fēng)紀(jì)、抓落實(shí)”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng);召開了黨委綜合性議黨會(huì)議1次，召開黨建工作例會(huì)12次，外請(qǐng)專家集中授課2次，班子成員給機(jī)關(guān)黨員干部上黨課4次，下基層調(diào)研60人次;組織黨組織書記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)1次，舉辦處(科)級(jí)后備干部培訓(xùn)1次，機(jī)關(guān)培養(yǎng)發(fā)展黨員1名，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查2次。
2.規(guī)范制度、機(jī)制建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格遵循“三重一大”制度，集體議定重大問(wèn)題和重大工作，全年召開民主生活會(huì)2次;建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，定期開展談心交心，及時(shí)查找存在問(wèn)題并整改落實(shí);規(guī)范群眾接待制度，設(shè)立群眾來(lái)訪接待日,專設(shè)接待室，幫助解決群眾來(lái)訪問(wèn)題，全年共接待來(lái)訪25件/246人次，均妥善辦結(jié);規(guī)范雙重組織生活制度，黨委成員參加班子民主生活會(huì)和理論中心組學(xué)習(xí)的同時(shí)，還以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動(dòng);健全完善財(cái)務(wù)管理制度、公出管理規(guī)定、應(yīng)急信息報(bào)送制度，進(jìn)一步提高了黨員的組織紀(jì)律觀念和責(zé)任感。
3.勇于擔(dān)當(dāng)，抓黨建促發(fā)展，完成年度經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。汛期重點(diǎn)加強(qiáng)指揮調(diào)度，組織各地開展河道和山洪溝清障工作，實(shí)現(xiàn)全市安全度汛。高質(zhì)量完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃編制任務(wù)，共規(guī)劃水利項(xiàng)目2594項(xiàng)，規(guī)劃投資359億元。今年共開展水利工程建設(shè)417項(xiàng)，累計(jì)完成投資13.9億元;新建農(nóng)村飲水安全工程158處，完成投資9345萬(wàn)元，解決了11.43萬(wàn)人農(nóng)村居民和學(xué)校師生飲水不安全問(wèn)題;完成186座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù);開展農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目819項(xiàng)，完成投資2.1億元;全市商品魚產(chǎn)量達(dá)到3.93萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.79萬(wàn)元;積極開展了水生態(tài)文明試點(diǎn)城市建設(shè)。
4.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，樹立良好水利形象。始終把組織黨員干部學(xué)習(xí)從嚴(yán)治黨、反腐倡廉各項(xiàng)制度規(guī)定作為重點(diǎn)，以防為主，全年無(wú)黨員干部違反“八項(xiàng)規(guī)定”問(wèn)題發(fā)生，沒有不作為、亂作為等損害群眾利益現(xiàn)象存在。在專題教育活動(dòng)中，機(jī)關(guān)黨員干部先后兩次到龍?zhí)秴^(qū)泡子沿社區(qū)進(jìn)行幫扶幫建，走訪慰問(wèn)了48名困難群眾和職工，為他們送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，約合人民幣5.5萬(wàn)元;局黨委查擺出問(wèn)題9個(gè)，黨委班子成員查擺出問(wèn)題63個(gè)，機(jī)關(guān)各黨組織查擺出問(wèn)題43個(gè)，都制定了整改措施和完成時(shí)限，目前所有問(wèn)題整改完畢。
二、問(wèn)題清單。
三是黨員活動(dòng)比較單一，活動(dòng)載體不夠豐富，缺少行之有效的黨建考評(píng)機(jī)制，影響黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，個(gè)別黨員的先鋒模范帶頭作用不明顯;四是黨員管理教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員干部自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)還沒有完全養(yǎng)成，黨員教育、培訓(xùn)、監(jiān)督上還不夠完善，盡管平時(shí)要求比較嚴(yán)，但缺少靈活多樣、針對(duì)性強(qiáng)的教育，一些黨員宗旨意識(shí)淡薄;五是機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，在制度建設(shè)、組織生活等方面還存在一些差距，如個(gè)別黨支部的組織生活制度堅(jiān)持的不夠好，個(gè)別黨支部書記能力不強(qiáng)，局屬機(jī)關(guān)黨組織之間發(fā)展不平衡。
三是群眾工作意識(shí)淡薄，調(diào)查研究少，下基層少，憑經(jīng)驗(yàn)決策，對(duì)黨建工作沒有投入更多的精力去認(rèn)真研究和謀劃，導(dǎo)致黨建工作虛化不實(shí);四是制度執(zhí)行不嚴(yán)，總認(rèn)為機(jī)關(guān)干部素質(zhì)高，有覺悟，不用過(guò)多強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)致一些制度機(jī)制執(zhí)行的不好，對(duì)新時(shí)期黨員管理教育工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不深不透，辦法不多;五是督查機(jī)制不夠健全，在抓落實(shí)上還有欠缺，有時(shí)僅僅局限于安排部署任務(wù)，提提要求，缺少相應(yīng)的督查機(jī)制，致使一些工作落的不實(shí)，推動(dòng)不夠，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
三、任務(wù)清單。
1.加強(qiáng)思想建設(shè)，提高重視機(jī)關(guān)黨建工作的思想認(rèn)識(shí)。我將切實(shí)履行好黨委書記抓黨建“首責(zé)、主業(yè)”的職責(zé)，把學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)和關(guān)于落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要指示精神，作為提升抓黨建工作能力的重要途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓黨建工作的主動(dòng)性和自覺性。
2.加強(qiáng)組織建設(shè)，提高機(jī)關(guān)黨組織幫扶基層的能力。嚴(yán)格按照黨的組織工作條例抓好機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，提高機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和幫助服務(wù)基層的能力。要把抓好黨建工作作為最大的政績(jī)，以抓主業(yè)的態(tài)度抓黨建工作，做到兩手抓，兩手都要硬。
3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好廉潔自律工作。開展“宗旨”意識(shí)教育，增強(qiáng)權(quán)利是人民賦予的思想認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)水平，慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微，把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度籠子。嚴(yán)格執(zhí)行新的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，堅(jiān)決查處違紀(jì)行為和不作為、亂作為等問(wèn)題，形成遵紀(jì)守法，依規(guī)依紀(jì)的氛圍。
4.落實(shí)制度機(jī)制，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，把民主集中制、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度堅(jiān)持好，形成常態(tài)化和長(zhǎng)效化的工作機(jī)制。做到有部署、有落實(shí)、有指導(dǎo)、有督查，黨員有筆記、支部有記錄，組織有考核，使黨員干部真正受教育、有提高。
5.完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)。進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，把黨建工作作為班子考核、干部提拔、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化各級(jí)黨組織主體責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，不斷把黨建工作抓實(shí)、抓好、抓出成效，推動(dòng)全市水利事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。
今年以來(lái)，本人堅(jiān)持落實(shí)區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委關(guān)于基層組織建設(shè)基本內(nèi)容及要求，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行支部書記職責(zé)。始終堅(jiān)持以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，以服務(wù)群眾為切入點(diǎn)，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，黨支部的造創(chuàng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，為水務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。現(xiàn)將20xx年黨建工作作如下述職，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
20xx年是xxx公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了xxx公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在xxx公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的xx部經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下：
作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
公司多年來(lái)一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
我今年的工作壓力非常大，集團(tuán)公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自身，把集團(tuán)6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進(jìn)，在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅(jiān)持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題，一邊處理以前遺留的老問(wèn)題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無(wú)到有點(diǎn)滴做起，以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向，以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團(tuán)公司的工作，通過(guò)自身的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題：內(nèi)外部資源整合問(wèn)題，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題和制度流程體系的健全。xx月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自身的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開。
本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況：
(一)內(nèi)部管理工作：
1.制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要，我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定xxxx年為公司制度建設(shè)年，希望通過(guò)一年打基礎(chǔ)，二年做健全，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。
2.業(yè)務(wù)理順：并在實(shí)際工作中，我積極引進(jìn)人才，我主張解決問(wèn)題從源頭抓起，從模板建設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn)，合同管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)，通過(guò)成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問(wèn)題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：
xxxx年xx月我初到公司時(shí)，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到xxxx年底，通過(guò)我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)招聘面試xxxx年xx月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，xxxx年xx月人力行政總監(jiān)到崗，xx月營(yíng)銷總監(jiān)到崗，xx月工程總監(jiān)到崗，xx月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議，xx月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。
另外，完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。
對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會(huì)議中明確提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻(xiàn)，點(diǎn)滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。
x年度目標(biāo)管理情況：
xxxx年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬(wàn)平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷售目標(biāo)3.28億，銷售面積為16.97萬(wàn)平米，(因龍湖，蘭考兩項(xiàng)目未開建);實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入：2.73億;總銷售面積:11.3萬(wàn)平米。
雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問(wèn)題，但為達(dá)成目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題，包含召開各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。
目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向：
(1)關(guān)于執(zhí)行力：
公司6--xx月份的浮夸風(fēng)：認(rèn)真反思我的工作，有些事情出目前我的責(zé)任，例如北大縱橫化費(fèi)公司大量的.人力、物力、財(cái)力，耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度，不但沒有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了較大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒有及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級(jí)匯報(bào)，我沒有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對(duì)自身的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力，既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控，把問(wèn)題消滅在萌芽中。
(2)關(guān)于堅(jiān)持和方法：
南召項(xiàng)目問(wèn)題：在年初南召項(xiàng)目上馬時(shí)，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)bt項(xiàng)目和開發(fā)項(xiàng)目綜合判斷，屢次給公司建議這個(gè)項(xiàng)目的不可行性，但最終建議沒有得到公司的認(rèn)可，xx月份這個(gè)項(xiàng)目的匆忙上馬。到xx月份，項(xiàng)目自身的問(wèn)題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計(jì)投入資金約5000萬(wàn)元，但回收期還遙遙無(wú)期，給公司整體發(fā)展帶來(lái)很多遺留問(wèn)題。
這件事情，我不夠堅(jiān)持，當(dāng)我屢次建議沒有被公司采納時(shí)，我就放棄了堅(jiān)持，任由事情發(fā)展下去，直到最后項(xiàng)目實(shí)在推進(jìn)不了才開始接手，準(zhǔn)備處理遺留問(wèn)題。試想如果我當(dāng)時(shí)采用了更適合的溝通方法和更多的堅(jiān)持，今天公司也許就不會(huì)這樣被動(dòng)。
(3)關(guān)于成長(zhǎng)：
作為公司的常務(wù)副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自身還有很多工作沒有到位，高度急待提升，眼界還要開闊，綜合能力還待加強(qiáng)，唯恐自身的能力不能匹配崗位，制約了自身的發(fā)展辜負(fù)了公司的希望。正視自身的不足，才能有好的成長(zhǎng)，xxxx年帶著很多遺憾過(guò)去，面對(duì)未來(lái)，清醒堅(jiān)定的告訴自身：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
水利局部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六
20xx年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設(shè)備的客戶，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
上半年，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場(chǎng)，努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：
1.市場(chǎng)任務(wù)完成情況。
我負(fù)責(zé)xx等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺(tái)，實(shí)際發(fā)貨6臺(tái)，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對(duì)新客戶走訪量也有所突破。
2.重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各xx市場(chǎng)為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，和每個(gè)客戶細(xì)致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。
3.設(shè)備匯款情況。
做好xx等局部地區(qū)各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，有以下客戶因?yàn)槠渌颍瑢?dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。
雖然xx等局部地區(qū)市場(chǎng)銷量與去年持平，但仍存在一些問(wèn)題：
1.銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，失去一部分銷量。
2.客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對(duì)我司設(shè)備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準(zhǔn)備有計(jì)劃上第二臺(tái)的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的.及時(shí)支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時(shí)間，來(lái)健全消除此次影響。
結(jié)合去年銷售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，并根據(jù)目前工作情況，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開展銷售工作：
在鞏固目前的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，利用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，保證市場(chǎng)的占有率;配合實(shí)施銷售展會(huì)活動(dòng)。
2.健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
健全老客戶回訪量、爭(zhēng)取從老客戶再新增臺(tái)數(shù)，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增多新客戶拜訪量。
3.服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造不錯(cuò)的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自身在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
20xx年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，爭(zhēng)取完成公司下達(dá)計(jì)劃銷售量，為實(shí)現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。
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