總結(jié)可以幫助我們形成對問題的全面認識，找到解決問題的有效方法?？偨Y(jié)的寫作注意事項有哪些？我們在寫總結(jié)時需要注意什么呢？以下是一些關(guān)于工作總結(jié)的例子，適用于各行各業(yè)的職場人士。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇一
2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認真總結(jié)經(jīng)驗，查擺不足，進一步強化措施，細化責任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進城的住房保障工作，著力解決愿意進城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強技能培訓，做好鼓勵引導就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領(lǐng)域技能培訓，鼓勵其參與學習，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，優(yōu)先引導其進入全縣各建筑施工企業(yè)務(wù)工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，現(xiàn)將區(qū)住建局xxxx年上半年x項亮點工作、下半年要重點推進的x項工作總結(jié)如下：
一.上半年x項亮點工作。
一是試點工作打響x品牌。x月份，國家建設(shè)部率全國五省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研保障性住房基層政務(wù)公開試點工作。x月份，國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。同時我局主動到國家建設(shè)部爭取到全省第一個“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，目前各項試點工作均在有序推進中。
二是“精建精美”全面鋪開。xxxx年度我區(qū)計劃開工“大建大美”項目xx個，建成項目xx個。截至x月，全區(qū)已開工“大建大美”項目xx個，%，已建成項目x個，%；已進場開工安置房項目x個、約xxx.x萬平方米，%，預計x月初能建成x個項目，面積約xx.x萬平方米，%；城鎮(zhèn)存量危舊房xx幢已于x月底全部提前完成，新增農(nóng)村危舊房改造xx戶c、d農(nóng)村危舊房均已完成治理。全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會在甌召開，近xxx人集中參觀學習我區(qū)樣板鎮(zhèn)澤雅鎮(zhèn)和婁橋街道成功經(jīng)驗，為全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治收官戰(zhàn)樹立榜樣。七個街道小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作正在逐步開展。
三是民生實事進展順利。抓好交通治堵、道路整治、停車位建設(shè)、五水共治等“關(guān)鍵小事”，辦好民生大事。截至x月，公里，完成率xx.x%，打通斷頭路x條，完成過街設(shè)施x處，完成率均為xxx%；完成道路整合整治、xxxkv上改下續(xù)建項目x個，%；建設(shè)雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等進度均過半；新建停車位xxxx個，完成率xx.x%。
四是行業(yè)管理日益規(guī)范。建筑業(yè)：大力扶持x建筑業(yè)，努力打造建筑強區(qū)，制定新的《x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法》，目前已上區(qū)長辦公會議研究。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等七大舉措。工程管理：針對在建工程，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，加強揚塵防治，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度，對落實不到位的項目企業(yè)，依法予以嚴厲查處，切實加強質(zhì)量安全監(jiān)督。招投標：探索評定分離方式定標，全面推行招標投標全流程電子化管理，實現(xiàn)全過程交易信息動態(tài)記錄。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“合同審查、風險提示和場地內(nèi)外不利因素公示”制度，進一步加強商品房項目預售環(huán)節(jié)監(jiān)管，維護社會穩(wěn)定。物業(yè)管理：出臺《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（實行）》，大力開展宣傳培訓活動，起草出臺配套文件。廣泛開展“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，擬定x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則建議稿。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放。
五是“三服務(wù)”深入開展。強化問題導向、目標導向、效果導向，以一流的服務(wù)標準、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果積極投身“三服務(wù)”，建立xxx工程服務(wù)專員制度，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，上報區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。目前x消防驗收審批辦結(jié)數(shù)量排名全市領(lǐng)先。
二.下半年x項重點工作。
一是全力沖刺試點工作。發(fā)揮試點作用，挖掘潛在紅利，加強與上級聯(lián)系。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，率全省之先創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點，同時積極開展農(nóng)村危舊房建設(shè)全省試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作，出臺《x市x區(qū)人民防空工程管理辦法》《x市x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施細則》等政策文件，積極探索、主動作為，為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題，打造更多的x樣板。
二是精細謀劃“大建大美”。積極為全區(qū)的城市設(shè)計、建設(shè)品質(zhì)、配套設(shè)施提供技術(shù)支撐和決策參謀；牽頭組織安排并上報區(qū)委區(qū)政府對重點區(qū)域重大項目的建設(shè)方案進行審查確定，制定審查標準、建設(shè)指標和工作流程；明確重點出讓地塊重點招商項目的品質(zhì)要求，重視加強對建筑設(shè)計的管理，努力打造亮點區(qū)塊和區(qū)塊亮點；繼續(xù)加大項目建設(shè)，全年計劃開工項目xx個，建成項目xx個，億元，實現(xiàn)考績在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先。
三是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：積極引進外地施工企業(yè)，壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收，全力打造x建筑業(yè)強區(qū)。房地產(chǎn)業(yè)：進一步維護房地產(chǎn)穩(wěn)定，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，預防“房鬧”，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，同時重視統(tǒng)計考核，防止大起大落。做好藍領(lǐng)公寓、人才公寓政策修訂工作，確定第三方運營管理團隊。
四是提速提質(zhì)推進安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，力爭做到“材料準備”與“竣工核實”同步實行。督促相關(guān)部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，及時組織開展摸文定位工作，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，努力解決影響項目進度與品質(zhì)的突出短板。
六是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以刀刃向內(nèi)的決心，進一步解放思想、敢于擔當，對工程建設(shè)項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革，做到審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡、審批體系再完善，特別是嘗試施工圖免審制度、理順消防驗收規(guī)范性流程。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。強化工程質(zhì)量、招投標等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風險防控，超前化解權(quán)力運行過程中容易誘發(fā)腐敗的風險。
七是守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。深入開展二次房屋安全大排查，督促各鎮(zhèn)街加大已鑒定的危房拆除力度，切實消除漏網(wǎng)之魚和隱形危房。結(jié)合“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，專項整治物業(yè)小區(qū)及高層建筑消防隱患。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。
八是深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、２０２１年亮點工作。
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案，全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程，提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導基金。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇四
近年來，圍繞精準扶貧，我們堅持以人為本，不斷加快村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村危房改造工作，積極改造農(nóng)村困難群眾居住條件，讓住房危險，生活困難的群眾住房逐步得到改造。今年，縣住建局對全縣在冊貧困戶房屋進行全面鑒定，共鑒定c級危房3115戶，d級危房2491戶，無房戶1495戶，摸清了全縣在冊貧困戶住房情況，加快了2020年危房改造政策落實。全年打卡發(fā)放危房改造補助資金3625戶5931.6萬元，超前完成省市下達我縣2200戶危房改造任務(wù)。同時，為切實提高農(nóng)村建筑工匠的質(zhì)量水平和安全意識，在全市縣區(qū)中率先組織開展農(nóng)村建筑工匠培訓會21場，以農(nóng)村建房實際，圖文并茂講解為主，培訓全縣農(nóng)村建筑工匠1452名，1030人通過測試并獲得培訓證書，多措并舉的保障了我縣在冊貧困戶住房安全問題，助推了脫貧攻堅。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇五
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
“安居x品牌”。
品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務(wù)。
企業(yè)。
的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設(shè)立專項物業(yè)引導基金。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇六
(一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風貌。一年來，我們主動適應和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)展趨勢，大力推動區(qū)域均衡發(fā)展，功能品質(zhì)優(yōu)化提升，致力于讓城鄉(xiāng)居民體會到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅。集士港、章水、龍觀3個首批達標鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個項目全部完工，通過省考核驗收，章水鎮(zhèn)被評為省級樣板，其余6個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項目開工率達82%。9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批，其中獲評省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個。出臺了《關(guān)于加快推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目的若干意見》等多項保障制度，探索并建立了“線亂拉”治理分片負責制、預選承包商制度、融資項目打包推介模式等創(chuàng)新機制。深入開展六大專項行動，大力推進衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，完成“道亂占”點位整治367個，查處機動車違停行為3.5萬余起，增設(shè)停車位2600余個，全面落實“街(路)長”制和“兩站兩員”工作，啟動“上改下”管道建設(shè)，提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)、新建標準廠房建設(shè)等年度工作任務(wù)。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質(zhì)提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)、建設(shè)美麗寧波”三年行動計劃沖刺戰(zhàn)，全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質(zhì)提升項目54個，完成年度投資89.5億元。大力推動教育、醫(yī)療、文化等基礎(chǔ)公共項目建設(shè)水平，后孫學校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級景區(qū)游客服務(wù)中心裝修工程等17個公建項目完工，區(qū)中醫(yī)院遷建等項目開工建設(shè)。歷史街區(qū)有機更新繼續(xù)推進，秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展，伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作，鼓樓沿獲評2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū)，“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機更新和加裝電梯試點工作實現(xiàn)突破。三是農(nóng)村“三居”專項行動全速推進。完成專項行動工作方案及專項資金補助管理辦法編制。全區(qū)11個村列入2020年度市“改舊”試點村名單，8個新試點村完成規(guī)劃設(shè)計方案，累計完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級美麗宜居示范村”考核驗收，鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準備2020年考核驗收。加強農(nóng)民建房管理，協(xié)助做好農(nóng)房設(shè)計，落實農(nóng)民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度，3個批次26名農(nóng)村建筑工匠通過培訓。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)在科學實施中取得新成果。一年來，我們借區(qū)委“三大行動”、“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動等工作之力，狠抓落實，迎難攻堅，確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、按時推進。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責，努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸，提高交通設(shè)施建設(shè)科學化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個道路項目，新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級重要道路項目建設(shè)工作，環(huán)城南路西延、機場路南延項目開工建設(shè)，西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點項目前期工作扎實推進。智慧停車、錯時停車不斷優(yōu)化，新增停車位10866個，其中翠柏一里等6個老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用，改造新增老小區(qū)停車位1151個。二是海綿城市建設(shè)穩(wěn)步發(fā)力。完成實施方案編制和專項規(guī)劃研究，在新地塊出讓條件中明確落實海綿城市建設(shè)要求，確定并啟動“3平方公里示范區(qū)域”建設(shè)。完成后孫學校周邊道路項目，有序推進月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個海綿城市項目，姚豐學校擴建工程也已列入海綿城市建設(shè)計劃。三是地下綜合管廊建設(shè)探索發(fā)力。按照“新城建設(shè)全面上、舊城改造示范上、電力結(jié)合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求，探索xx區(qū)地下綜合管廊建設(shè)模式，深入開展建設(shè)計劃研究，建立項目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設(shè)工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
(三)安居事業(yè)在攻堅克難中再創(chuàng)新佳績。一年來，我們把群眾安危冷暖時刻放在心上，千方百計解決群眾住房問題，推動一批民生安居項目落地開花，并順利完成省保障性安居工程審計工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡(luò)，順利承接9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個保障性安居工程項目，提供房源2605套，望春橋二期基本完工，段塘安置房開工建設(shè)，姚豐安置房前期工作加緊推進。持續(xù)加大保障性房源去化力度，已建成公租房源全部推出，全年新增公租房家庭1004戶，做到低收入家庭“應保盡?！?。強化住房保障監(jiān)管機制，出臺《關(guān)于對。
》，調(diào)整完善戶籍制度改革后進城落戶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和外來務(wù)工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號，推動“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務(wù)全面完成。以棚改機構(gòu)正式實體化運行為契機，加強全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進。一年多來，全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶，貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項目、高塘二村12弄地塊項目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號危舊房改造項目啟動簽約;原朝陽新村危舊房改造項目地塊成功出讓，高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措，全面構(gòu)建街道-社區(qū)-片區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴大房屋綜合保險范圍，全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動態(tài)巡跟系統(tǒng)，全年開展危舊房巡查2.8萬幢次，解危治理448幢。提前完成13萬處農(nóng)村危房排查鑒定建檔工作，治理完成1942戶農(nóng)村c級危房、490戶農(nóng)村d級危房和19戶農(nóng)村困難家庭危房。
(四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進入新常態(tài)。一年來，我們突出管理創(chuàng)新，強化服務(wù)引領(lǐng)，推動行業(yè)做精做強，爭創(chuàng)一流，不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產(chǎn)市場穩(wěn)健運行。深入貫徹落實上級有關(guān)房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策，密切關(guān)注區(qū)內(nèi)外房地產(chǎn)市場最新動態(tài)，在市場穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)全區(qū)房地產(chǎn)銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米，同比增長14.8%，完成房地產(chǎn)投資159.98億元，同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作，采取出讓前建設(shè)條件論證、新預售項目價格備案、房地產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)平臺網(wǎng)簽等多項舉措，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)銷售行為監(jiān)管，保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動產(chǎn)登記亞細亞臨時受理點正式啟動運作，推動便民服務(wù)更進一步。二是建筑業(yè)綜合實力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值720.45億元，同比增長16.08%，位列全市第三位;外省完成產(chǎn)值363.59億元，同比增長18.9%，再創(chuàng)新高。華恒建設(shè)、市政集團、建設(shè)集團3家企業(yè)資質(zhì)成功晉升，實現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級資質(zhì)“零突破”，占全市建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)的25%。加大政策引導和扶持力度，出臺了《寧波市xx區(qū)人民政府關(guān)于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅實步伐，全年完成裝配式項目面積94.68萬平方米，完成比例126%，建設(shè)集團獲批全國首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，海達集團企業(yè)技術(shù)中心被認定為省建設(shè)行業(yè)省級企業(yè)技術(shù)中心。三是工程安全質(zhì)量不斷夯實。深入開展“平安護航十九大”建筑工程安全生產(chǎn)專項整治、“質(zhì)量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會、建筑起重機械專項大檢查等工作，全年出動人員1723人次，檢查工地692家次，發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個。全力推行工程質(zhì)量責任終身制，督促落實“兩書一牌”等制度，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙把控、雙提升。全區(qū)15個項目獲省、市安全文明標化工地，11個項目獲市平安工地示范工程，6個項目獲省、市質(zhì)量獎，其中錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎1個。建設(shè)行政執(zhí)法有序開展，散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運行，積極推進預拌混凝土企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造和新型墻體材料的推廣應用，完成省定2家落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調(diào)整，加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設(shè)，研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》，不斷提升行業(yè)規(guī)范化運作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎(chǔ)上，指導做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標、陽光財務(wù)公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級等工作。全年完成30個物業(yè)項目業(yè)委會成立(換屆)工作，召開三方議事會議119次，開設(shè)小區(qū)公共賬戶86個，并督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強老小區(qū)長效管理，做好獎勵補貼經(jīng)費、動態(tài)保潔費發(fā)放工作。加強行業(yè)安全服務(wù)意識，多渠道解決物居矛盾，成功調(diào)解糾紛41起，處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
(五)自身建設(shè)在常抓不懈中邁上新水平。一年來，我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手，精準補短板、強長板，推動部門建設(shè)提質(zhì)增效、融合發(fā)展。一是加強黨的建設(shè)工作。深入學習貫徹落實黨的十九大精神，精心組織開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化推進工作。全面落實黨組織書記抓基層黨建工作責任清單對賬管理模式，建立健全“三會一課”計劃報備和督查通報等多項制度，堅持專項檢查和日常督查相結(jié)合，層層壓實基層黨建主體責任。針對發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改，強化黨務(wù)能力專業(yè)化培訓，全年參與志愿服務(wù)黨員200余人次，推動部門黨建工作更加扎實規(guī)范，黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。緊扣“融合提升發(fā)展”主題，加快完善機構(gòu)設(shè)置，強化人員隊伍建設(shè)，保障各項新職能順利承接運轉(zhuǎn)。推進局系統(tǒng)行政管理體制改革，新設(shè)立6家事業(yè)單位，制定完成局本級及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉(zhuǎn)干部接收工作，最短時間內(nèi)落實人員崗位，精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊伍素質(zhì)提升和能力培養(yǎng)，深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強先進典型選樹培育，一名干部獲評“xx你最美”先進個人稱號。三是加強黨風廉政建設(shè)。全面從嚴落實主體責任，牽牢黨風廉政建設(shè)“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育，強化崗位廉政風險防控機制建設(shè)完善，加強新承接職能廉政監(jiān)管。夯實制度基石，認真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作，及時修訂完善18項制度，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。密切關(guān)注“四風”問題新表現(xiàn)新動向，落實“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項行動，強化執(zhí)紀監(jiān)督和日?！拔⒓s束”，進一步濃厚局系統(tǒng)風清氣正的干事氛圍。
此外，我們還大力推動行政審批服務(wù)提速增效，實現(xiàn)全部行政審批及服務(wù)事項100%“最多跑一次”;招投標監(jiān)管工作拓面優(yōu)化，出臺《關(guān)于進一步落實甬資交管委辦〔2020〕1號等文件精神的通知》，增加了許多xx元素，取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊全面停止有償服務(wù)軍地協(xié)調(diào)工作，克服重重困難，按期全面完成停止有償服務(wù)任務(wù);系統(tǒng)上下投入大量精力，配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風險隱患和突出矛盾，助力xx“省級平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，順利辦結(jié)市、區(qū)兩級91件建議提案，連續(xù)六年被評為區(qū)級建議提案承辦先進單位;全市率先完成人防警報統(tǒng)控系統(tǒng)升級改造，人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴大。同時，意識形態(tài)、剿劣行動、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項工作也都取得了新的成績。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達的各項目標任務(wù)，決勝全面建成小康社會，全面推進住建領(lǐng)域各項工作。
一、2020年工作回顧。
（一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責任制、“三會一課”制度，機關(guān)黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關(guān)，著力打造黨建“四強”品牌。
（二）群防群控，嚴格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關(guān)口”，督促指導物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進企業(yè)復工復產(chǎn)工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應急預案。指導房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。
順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務(wù)；
有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設(shè)改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務(wù)。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃氣鍋爐進行低氮改造，已改造完成x臺。
虹橋街大連路至居安西路交通整治（機非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進美麗村莊建設(shè)，指導完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進行建設(shè)維修。
（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設(shè)項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項目建設(shè)順利實施。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構(gòu)建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務(wù)，謀劃“六建”工作，建立健全建設(shè)領(lǐng)域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪工作領(lǐng)導包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率達x%。
（六）提質(zhì)提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標準化建設(shè)，推進“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標化工地x個，推薦市級質(zhì)量標準化工地x個。強化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關(guān)鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟復蘇提供有力安全保障。加強對農(nóng)民工欠薪問題的治理。設(shè)立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設(shè)立農(nóng)民工領(lǐng)導小組辦公室x個，設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)信息公示牌x個。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補貼x元，發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務(wù)，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進物業(yè)服務(wù)標準化建設(shè)及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進智慧小區(qū)建設(shè)，力爭年底覆蓋率達x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃氣服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。防災減災全面加強。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災減災宣傳活動，加強人防工程建設(shè)管理，加大人防警報建設(shè)力度，堅持人防應急預警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務(wù)能力，審批人防項目x項、抗震設(shè)防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務(wù)，強化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。
二、存在問題。
一是缺乏專業(yè)技術(shù)人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術(shù)人員進行監(jiān)督檢查，建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導意見。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細化管理不足。責任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術(shù)人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，品牌效益不足。三是化解重大風險和歷史遺留問題難度大、進展慢，信訪投訴矛盾問題多。
2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實“建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準切入點，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。
（一）加強黨的建設(shè)，在隊伍建設(shè)上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關(guān)工作，以“五個作表率”為抓手，嚴肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，努力打造“四強”黨支部，不斷提升機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務(wù)融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強、作風上硬、業(yè)務(wù)上精的高素質(zhì)住建干部隊伍。
（二）完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng)，實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應急避難場所短板，分期推進第一小學、政務(wù)中心等應急避難場所建設(shè)。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設(shè)。
（三）提質(zhì)改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。提升燃氣安全指數(shù)，建設(shè)住宅小區(qū)天然氣設(shè)施安全管理運行平臺。提升供熱服務(wù)質(zhì)量，實施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì)，建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進智慧小區(qū)建設(shè)，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%。
（四）改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇八
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務(wù)培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇九
（一）試點工作打響x品牌。國家建設(shè)部兩次率全國各省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研學習考察保障性住房基層政務(wù)公開試點工作。國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學習強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領(lǐng)域、危舊房改造領(lǐng)域政務(wù)公開全國試點工作組被提名為省“最美建設(shè)集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設(shè)，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務(wù)會議。
（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設(shè)計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設(shè)提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設(shè)施提前完成。“污水零直排區(qū)”建設(shè)：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設(shè)：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設(shè)：已完成交通道路建設(shè)工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設(shè)xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務(wù)。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務(wù)。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等六大舉措，引進了x宏源建設(shè)有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設(shè)大廈。率全市之先制定建設(shè)工程安全文明施工標準化指導手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設(shè)有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“審查、風險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務(wù)改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導向、目標導向、效果導向，建立xxx工程服務(wù)專員制度，積極投身“三服務(wù)”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。
（一）全力沖刺試點工作。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作，制定人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革配套相關(guān)管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設(shè)用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設(shè)為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設(shè)計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務(wù)、幼兒園、市政道路建設(shè)為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設(shè)計、建設(shè)模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的“雙向服務(wù)”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務(wù)，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務(wù)情況、收費標準，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關(guān)配套文件的學習培訓活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關(guān)部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設(shè)品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設(shè)項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領(lǐng)、人才公寓的建設(shè)管理，出臺《x區(qū)藍領(lǐng)公寓建設(shè)和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關(guān)要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。
（八）深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，以敢于擔當、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務(wù)實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務(wù)實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè)；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設(shè)項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓教育組織有力。啟動建筑總部培訓基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓xx次，受培人員x千余人次，培訓內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務(wù)，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設(shè)闊步前行。
一是黨的建設(shè)扎實推進。順利完成局機關(guān)黨委、機關(guān)紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學習教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構(gòu)改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴格加強商品房預售管理，完善商品房預售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構(gòu)亂象整治，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務(wù)，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風險防控，鞏固作風建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇十一
考察xx、xx的重要講話精神，立足新發(fā)展階段，全力開展“三爭三拼、六大趕超”行動，重點圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善居住環(huán)境、提升監(jiān)管服務(wù)”三大主線，為建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市提供了有力支撐。
前三季度完成建筑業(yè)產(chǎn)值（省內(nèi)）xx億元，同比增長xx.x%。
（一）在高水平統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全域發(fā)展上有新作為。
城市路網(wǎng)“擴容”不斷推進，開發(fā)大道、xx路、xx路和xx路等x個續(xù)建項目預計年內(nèi)全部完工。x宜居區(qū)塊配套坎墩大街拓寬工程、xx路等新建項目按計劃有序推進;x個堵點治理項目已全面完工。城市xx線、xx路工程的工程可行性報告編制進展順利。城鄉(xiāng)整體品質(zhì)融合提升，全年啟動老舊小區(qū)改造xx.x萬平方米，目前所有項目均開工。啟動城中村改造xx.x萬平方米（拆除重建xx萬平方米，綜合整治x.x萬平方米），目前共完成改造xx.x萬平方米，完成率為xx.x%。全年我市共有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x個鎮(zhèn)（街道）爭創(chuàng)美麗城鎮(zhèn)省級樣板，力爭今年新增x個以上省級樣板，目前，已有x個鎮(zhèn)（街道）完成省級考核。啟動城鄉(xiāng)風貌提升工作，成立工作專班，完成基礎(chǔ)資料收集整理、初步調(diào)研等前期工作，《xx市城鄉(xiāng)風貌整治提升實施方案》正在編制當中。
（二）在高品質(zhì)城市生態(tài)建設(shè)上有新進展。
園林綠化建設(shè)穩(wěn)步推進，全年實施城區(qū)綠道建設(shè)xx公里以上，已完成x公里；
改建口袋公園x個，約x.x萬平方米，已完成總進度的xx%，預計xx月上旬全部完工。完成精品線xx“市、區(qū)”融合發(fā)展線xx大道和xx環(huán)（新城大道—xx大道）的綠化帶美化提升工程。持續(xù)推進水環(huán)境治理，深入“污水零直排”工作，全年新建污水管網(wǎng)xx公里以上，完成x個住宅小區(qū)雨污分流，實施農(nóng)村生活污水治理工程xx個（民生實事項目xx個）。截至目前，已完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)xx公里，x個小區(qū)雨污分流完工，累計完成投資xxxx萬元。xx個民生實事項目中，x個項目已基本完工，另x個進度超xx%。計劃今年開工的xx個農(nóng)村生活污水治理工程中已開工xx個。加快全域化、系統(tǒng)化海綿城市打造，目前xx、xx等xx個海綿項目已完工，預計年底可完成新增x.x平方公里目標并通過省級終期績效評價驗收。初步編制完成我市城區(qū)內(nèi)澇防治專項規(guī)劃，預計年底完成批復。
（三）在高層次行業(yè)監(jiān)管上有新突破。
新開工住宅裝配式建筑xx個，xx.x萬平方米。深入開展起重機械、高處墜落等專項安全生產(chǎn)行動，創(chuàng)新建立“保險+風控服務(wù)”機制，將安全生產(chǎn)工作的重心從事后查處轉(zhuǎn)變到事前預防上來。深入推動房地產(chǎn)健康穩(wěn)定，出臺我市房地產(chǎn)業(yè)“一城一策”方案，涵蓋“完善住房和用地供應機制”“健全市場管理體系”“遏制投機炒房行為”等x大方面xx項具體措施。加大房地產(chǎn)市場研判，通過實施集中供地、房企購地資金穿透式審查、商品住房銷售價格備案制等多種舉措確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。貫徹租購并舉的住房制度，截至目前，完成新建租賃住房籌集xxxx套，完成率達xx.x%。深入推進公用行業(yè)監(jiān)管。持續(xù)深化城鄉(xiāng)供水一體化改革，目前已完成《xx市東南部城鄉(xiāng)供水一體化改革方案》編制，xx月底前完成xx、xx水廠的資產(chǎn)移交工作，年底前完成自來水公司管網(wǎng)與匡堰鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)供水管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程。加快中高層住宅二次供水改造，目前已完成改造xxxx戶。完善已建企業(yè)門戶管理系統(tǒng)的運維管理和多因子收費相關(guān)工作，抓好“門戶管理”。扎實開展燃氣安全專項整治大排查,嚴厲打擊瓶裝燃氣行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營、非法儲存、非法倒灌等行為，設(shè)置瓶裝燃氣供應點xx個。深入推進物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。以物業(yè)常態(tài)檢查和物業(yè)服務(wù)紅黑榜制度為抓手，健全物業(yè)行業(yè)信用管理機制。圍繞xx物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)項目經(jīng)理信用信息管理平臺，推動物業(yè)行業(yè)數(shù)字化管理進程。持續(xù)推進住宅小區(qū)環(huán)境整治專項行動，加強消防安全管理，落實行政執(zhí)法清單，切實解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。
2022年，我局將繼續(xù)深入貫徹市委市政府的各項決策部署，堅持“人民至上、全面全民、共建共享”理念，率先探索實現(xiàn)共同富裕的體制機制，一體推進在忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”中走前列當標兵，爭當全面高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。加快實施城市建設(shè)品質(zhì)提升、城市精細化管理提升的“雙提升”戰(zhàn)略，全力打造安居、宜居、樂居的長三角幸福之城。全年將重點把握四大方向：
（一）把握綠色發(fā)展方向，全力推進城鄉(xiāng)風貌全域統(tǒng)籌發(fā)展。
——持續(xù)推動城市更新。全年計劃啟動老舊小區(qū)改造xx萬平方米，圍繞全生活鏈需求，加快構(gòu)建鄰里中心、完善社區(qū)養(yǎng)老、提升社區(qū)醫(yī)療等，打造管理服務(wù)無盲區(qū)的未來社區(qū)。持續(xù)推進城中村改造工作，加快城市核心區(qū)塊美麗蝶變,打造宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市,全年計劃啟動xx萬平方米。
——持續(xù)推進城鄉(xiāng)風貌提升。加速美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建，做好xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局，實現(xiàn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)完美收官。完成《xx市城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案》編制完成并通過省一級評定備案，確定我市2022年底前第一批參與“xxxx”創(chuàng)建的城鄉(xiāng)風貌整治提升樣板區(qū)，于年底前建成一個示范區(qū)樣板。加快推進xx社區(qū)和xx社區(qū)x個整合提升項目的未來社區(qū)創(chuàng)建工作，補齊市政和公共配套短板，確保x月底前通過xx驗收。
加快公共停車場建設(shè)和中心城區(qū)交通堵點治理，全年新增公共停車位xxxx只以上（中心城區(qū)xxxx只以上），治理堵點x個以上，提升出行舒適度。抓緊做好城市北環(huán)線、永安路、南三環(huán)東延等xx個預備項目的前期準備工作，待條件成熟后轉(zhuǎn)實施項目。
（二）把握為民服務(wù)方向，全力提升人民群眾獲得感幸福感。
——持續(xù)推進水環(huán)境治理。進一步完善城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)收集、輸送系統(tǒng)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境治理風險防控能力，加快補齊農(nóng)村污水管網(wǎng)設(shè)施短板，計劃新建市政污水管網(wǎng)和接納支線xx公里以上，完成投資x億元。切實做好農(nóng)村生活污水治理“強基增效雙提標”行動，計劃新增農(nóng)戶xxxxx戶以上，投資xx.x億元。
——加快城市濱水綠肺建設(shè)。依托xx河、xx江、xx江和xx路江四條中心城區(qū)“井字型”水系，有序提升濱水空間的景觀風貌，加快環(huán)城綠道網(wǎng)、城市公園、口袋公園建設(shè)以及裸地荒地治理，全年計劃完成新增口袋公園x個，裸地荒地覆綠x.x萬平方，全市新增綠道xx公里以上，加快實現(xiàn)中心城區(qū)水清、岸綠、景美。
——抓好房屋全生命周期監(jiān)管。開展我市新一輪城鎮(zhèn)房屋排查、建檔、鑒定及整治工作；
探索建立我市歷史建筑常態(tài)化監(jiān)管體系，有序開展歷史建筑維護修繕工作；
全面完成xx市農(nóng)房安居示范村創(chuàng)建任務(wù)；
對農(nóng)村廢棄房屋進行專項整治，摸清底數(shù)，制定廢棄農(nóng)房“一房一策”，確保房屋安全管理全覆蓋。高質(zhì)量推進第一次自然災害綜合風險普查掃尾、查漏補缺工作，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)房屋“身份證”“健康碼”制度。
（三）把握數(shù)字化改革方向，全力推進行業(yè)監(jiān)管服務(wù)升級。
——深入推進建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以“打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”為目標，通過政策扶持和獎勵機制，加快扶持形成一批技術(shù)管理領(lǐng)先的龍頭企業(yè)，確保全年建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長。充分發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”水平，加快綠色建筑、新型建筑工業(yè)化發(fā)展，穩(wěn)步推進鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅試點工作，提升城市整體建設(shè)品質(zhì)。深化“智慧工地”建設(shè)，完善“數(shù)字化”監(jiān)管平臺，以標準化、信息化、智慧化全面加強項目監(jiān)管和民工工資處置。突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點，深入開展質(zhì)量安全專項行動，杜絕重大安全事故，減少一般事故的發(fā)生。
——深入推動房地產(chǎn)健康發(fā)展。繼續(xù)按照省、市兩級政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控要求和“一縣一策”執(zhí)行的指標要求，根據(jù)市場形勢為市政府做好參謀，靈活運用政策工具，確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，房價、地價波動符合上級政府要求。謀劃推出“預看房”制度，減少商品房交付后的矛盾糾紛。嚴格做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管，規(guī)范銷售行為，強化預售資金監(jiān)管，預防部分項目發(fā)生系統(tǒng)性風險。
積極推進瓶裝氣市場改革，落實瓶裝燃氣線上銷售和“最后一公里”配送等工作，提高安全服務(wù)質(zhì)量。以爭創(chuàng)“國家生態(tài)園林城市”為目標，加快完成《xx市生態(tài)綠地專項規(guī)劃（2021—2035年）》編制。
——深入推進物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。加大新《xx市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的宣傳貫徹力度，制定出臺我市相關(guān)配套政策，持續(xù)推進住宅小區(qū)環(huán)境整治、平安小區(qū)創(chuàng)建等行動，嚴格落實行政執(zhí)法清單，推動“智慧化”小區(qū)建設(shè)，有效解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。繼續(xù)加大老舊小區(qū)電梯加裝宣傳力度，以白云小區(qū)電梯加裝落地引領(lǐng)全市電梯加裝工作，加快補齊歷年欠賬。
（四）把握廉潔自律方向，全力提振住建隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。
一是持續(xù)抓好。
黨史。
學習教育工作。抓好黨史學習第二、三階段的學習，探索黨史學習教育向業(yè)務(wù)延伸的工作舉措，以紅色工地、紅色物業(yè)、紅色項目為抓手，實現(xiàn)。
黨建。
與業(yè)務(wù)雙贏共進的良好局面。深化“為民辦實事”長效機制，實施“書記領(lǐng)辦”項目，打造“三服務(wù)”x.x版，著力解決當下群眾的急難愁盼問題深入。二是深化黨風廉政建設(shè)。進一步加強廉政。
教育。
和
制度。
建設(shè)，堅持抓早抓小，結(jié)合廉政風險點排查深入推進內(nèi)控機制建設(shè)，從小微權(quán)力入手查漏補缺，不斷完善懲治和預防腐敗體系，增強廉政建設(shè)的針對性和實效性。三是強化信訪維穩(wěn)。
工作。
以“預防為主、穩(wěn)妥處置”的原則深入開展矛盾糾紛排查，強化信訪涉穩(wěn)信息收集報送和提前處置工作機制，充分健全科室信訪聯(lián)絡(luò)制、首問責任制，切實維護社會大局穩(wěn)定。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建。“污水零直排區(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案，全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程，提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導基金。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇十三
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導下，村鎮(zhèn)股以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為指引，以農(nóng)村面貌改造提升活動為著重點，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃，省財政補助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計院和河北浚源工程勘察設(shè)計有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設(shè)計單位一道進村調(diào)研，開展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報市農(nóng)工委。
2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)550戶，共計完成581戶，我局與縣財政局共同制定了補助資金發(fā)放標準和辦法，發(fā)放補助資金796.05萬元。20xx年任務(wù)800戶，已全部竣工，下一步準備制定補助資金發(fā)放辦法，預計春節(jié)前全部發(fā)放到位。
1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低，單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財政來完成上述工作不現(xiàn)實，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補助資金。
2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人才，工作人員層次不一，工作進展不均衡。
1、按照上級進度要求，積極爭取上級補助資金，把握時間節(jié)點，確保完成危改任務(wù)。
2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。
3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
（一）東部水系架構(gòu)初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺了《關(guān)于進一步加強xx區(qū)水系建設(shè)的實施意見》，成立了以主管區(qū)長為總指揮，相關(guān)部門一把手為成員的“東部水系建設(shè)指揮部”，全面負責xx區(qū)水系建設(shè)的總體部署和協(xié)調(diào)推進。一是借力節(jié)水壓采項目，重點打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關(guān)排水渠）,改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點28座，計量設(shè)施40套，新鋪設(shè)田間低壓管道143km，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進農(nóng)田水利建設(shè)。投資近50萬元完成鞠官屯三干閘、呂家墳南橋、趙官屯西橋建設(shè)項目；投資26萬元完成排干五、城關(guān)排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設(shè)、王希魯揚水站維修工程等各類水利工程，進一步提高了我區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設(shè)不應只局限于連通水體網(wǎng)絡(luò)，更重要的是要進行綠化美化。20xx年立足于保護村內(nèi)坑塘，結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升，先后投資70余萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務(wù)，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。
（二）南水北調(diào)建設(shè)有序推進。南水北調(diào)中線配套工程涉及到xx區(qū)的是一段管線工程，此管線自石津干渠泊頭口門引水，到xx縣水廠全長85.84千米，占地寬度33米。該管線xx區(qū)段橫貫我區(qū)東部3個村莊，長度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《xx市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道第一設(shè)計單元xx區(qū)征遷安置兌付方案》，積極開展征遷土地測量、地上物核查工作，及時發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進場施工。
（三）農(nóng)村人飲工程扎實開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點工作來抓。到目前，全區(qū)24個自然村中已接入城市自來水管網(wǎng)的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規(guī)劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進農(nóng)村人飲安全工作扎實開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村凈化水設(shè)備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。
（四）水資源管理工作進一步強化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費征收、水政水資源管理、水行政法規(guī)宣傳、水政執(zhí)法等幾個方面開展工作。一是加強水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進行水法宣傳活動，接受現(xiàn)場咨詢30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強了水法的宣傳力度。二是加大執(zhí)法力度。嚴格按照《入河排污口監(jiān)督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區(qū)主要排水渠道進行定期巡查和水質(zhì)監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費意識不強等困難，繼續(xù)加大兩費征收工作力度。兩費合計征收100余萬元。四是嚴格管理轄區(qū)水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執(zhí)法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當場停止違法行為，有效規(guī)范了水事秩序。
（五）認真做好防汛抗旱工作。進一步落實好防汛抗旱責任制，努力完善防災減災體系，積極組織，協(xié)調(diào)防汛工作。落實了行政首長責任制和領(lǐng)導干部包河、包片責任制，修訂完善了《xx區(qū)防汛預案》、《xx市xx區(qū)人民政府暴雨災害防御辦法實施細則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強汛期值班制度，及時發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。
（六）安全生產(chǎn)工作得到全面落實。 健全組織，成立以局長為組長的安全領(lǐng)導小組，全面負責水利安全生產(chǎn)工作。由局長親自抓，認真堅持“一崗雙責”，主管副局長負責具體事宜。相關(guān)科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質(zhì)、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓及從業(yè)資格等事項進行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農(nóng)村居民的生活條件，促進農(nóng)村各項經(jīng)濟的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對辦公設(shè)備及車輛的安全檢查。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇十四
今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實推進建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
（一）超額完成擴綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項目帶動，實現(xiàn)新增擴綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。
（二）有序推進公共停車場（庫）建設(shè)。重點推進石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。
（三）穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計單位進行專項設(shè)計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設(shè)計會審、招投標工作，29個項目已進場施工，其余2個項目即將進場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務(wù)。
（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負責建設(shè)的項目8個。截止目前，8個建設(shè)項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預計至年底可基本按目標完成的建設(shè)項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標，確保12月份進場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。
（二）扎實開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進機場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復技術(shù)工作。
（三）穩(wěn)步推進秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。
（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進一步完善了建筑設(shè)計方案，獲市政府批復。在認真學習借鑒各地歷史街區(qū)保護經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標工作，目前正在制作中。
（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導工作，為確?；剡w安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。
（二）不斷強化房管服務(wù)效能。加大應急維修力度，共受理應急維修任務(wù)1067件，處置率達到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達2285戶次；同時嚴密把好防汛抗臺關(guān)，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應的應急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。
（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標準化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達100%。同時積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓、業(yè)務(wù)知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實處。
（四）進一步加強房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。
（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應急疏散避難基地和防空防災教育展示（體驗）館，目前已完成應急疏散避難基地項目中地下管線埋設(shè)和應急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應急演練3次，參演人員達1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達15萬余人次。
1、建筑業(yè)市場進一步做強。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預計產(chǎn)值可達215億元，與去年基本持平。
2、安全生產(chǎn)管理進一步加強。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標準化樣板工地6個。
（三）小型建設(shè)工程管理進一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細化落實代理機構(gòu)規(guī)范管理工作，進一步促進程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標價格合計為136.4414萬元，設(shè)計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。
（一）抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀念建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預審庭庭長朱學軍介紹先進事跡，進一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強大活力。
（二）強化組織建設(shè)。對領(lǐng)導班子內(nèi)部制度重新進行梳理，組織全體班子成員認真開展學習并給予貫徹落實；對基層黨組織進行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達標”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇十五
住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設(shè)工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實施全區(qū)建設(shè)事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ鳎眢w力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
課件。
通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進局財務(wù)中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。
規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧?wù)集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設(shè)。
緊緊圍繞年度工作目標任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達到或超過序時進度，多項任務(wù)提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、報送內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關(guān)要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇十六
xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，樹立“以人為本”理念，以強化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領(lǐng)導，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務(wù)，做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。現(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領(lǐng)導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領(lǐng)導干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。
(二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，健全工作網(wǎng)絡(luò)，我局內(nèi)設(shè)信訪接待室，專人負責值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關(guān)學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實保障了信訪者的權(quán)利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
(三)嚴格執(zhí)法，切實維護群眾利益。
我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領(lǐng)導簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領(lǐng)導按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦，及時辦理回復了當事人及報送了縣上分管領(lǐng)導和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領(lǐng)導交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設(shè)召開聽證會3次(相鄰關(guān)系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達到了100%。
三、嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設(shè)信訪、投訴案件將會越來越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設(shè)，嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
(一)加強黨風廉政建設(shè)。加強行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導干部的廉政建設(shè)，建立了黨風廉政建設(shè)責任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴重違法行政、濫用職權(quán)等案件。
(二)加強政風行風建設(shè)。一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務(wù)公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標準和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
四、今后工作打算。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導，努力做好新時期信訪工作;。
二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;。
三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇十七
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設(shè)。
緊緊圍繞年度工作目標任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達到或超過序時進度，多項任務(wù)提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
區(qū)住建局工作總結(jié)和工作思路篇十八
住建局。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設(shè)。
緊緊圍繞年度工作目標任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達到或超過序時進度，多項任務(wù)提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、報送內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關(guān)要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
課件。
通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進局財務(wù)中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。
規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務(wù)集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
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