在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇一
1、基地建設(shè)。今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個(gè)，擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)化基地1個(gè)，其中，三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地，總面積70畝，總投資25萬元，申請新農(nóng)村建設(shè)財(cái)政扶持資金12萬元，個(gè)人自籌資金13萬元，由當(dāng)?shù)厍嗄陱堈龣?quán)，租賃團(tuán)結(jié)村民組土地于今年3月份建立，每畝產(chǎn)蝦600斤，產(chǎn)稻800斤，基地當(dāng)年可收入18.55萬元。第二年可盈利10萬元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地，20xx年一期工程投資100萬元，基地建設(shè)總面積50畝，建立培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室1000m2，練苗基地20xxm2，是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目，由縣何石世家中藥材開發(fā)有限公司何祥吉投資建立，目前已完成征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)，項(xiàng)目正在實(shí)施基礎(chǔ)土建工程;同時(shí)我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴(kuò)展至20xx畝。
2、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅(jiān)持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業(yè)、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售。正軍米業(yè)引進(jìn)日本生產(chǎn)線，建立標(biāo)準(zhǔn)廠房1000平方米，庫容量3000噸，日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸。今年新增養(yǎng)殖大戶3家，發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家，其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭，下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上，我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境，幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過程中遇到的各種困難，政策引導(dǎo)，信息提供，資金扶持。發(fā)展種、養(yǎng)大戶，鎮(zhèn)派專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常上門從事疫情防控、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)良品種推介等科技服務(wù)。
3、專業(yè)合作組織建設(shè)。今年我鎮(zhèn)共申報(bào)成立專業(yè)合作社2家，其中于今年7月份在三尖鋪設(shè)立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社，發(fā)展會(huì)員7名，共注資47萬元，實(shí)施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營一體化，取得了良好效果。于今年11月申報(bào)了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，萬直信等5家種楊大戶發(fā)起，共有會(huì)員15名，成員注資20萬元，實(shí)施楊樹種植及木業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織，正在籌劃中，下一步將開展申報(bào)工作。
4、品牌認(rèn)證。我們已通過考察，與企業(yè)取得聯(lián)系，將申報(bào)“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個(gè)品牌。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村，總面積6000多畝， 911戶，3682人，西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈，南與**鎮(zhèn)接壤，“河下”公路穿境而過，區(qū)內(nèi)土壤肥沃，按照“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng)、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進(jìn)行了合理規(guī)劃，建立了經(jīng)濟(jì)林示范小區(qū)，在萬家洼至代家畈一帶，李院、萬家洼、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個(gè)村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹種植基地;利用陳洼、劉洼、劉院、張團(tuán)山四個(gè)村民組沙灘地種植楊樹林，目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹1000多畝，楊樹林內(nèi)實(shí)施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè)，20xx畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時(shí)將在在陳山塘實(shí)施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范。在對農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)重點(diǎn)加大了對園區(qū)投入，實(shí)施區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年投資了300萬元，實(shí)施了東淠河移洋灣段防洪護(hù)坡工程1000米，投資80萬元新修“圣黃”水泥路3公里，實(shí)施了人飲工程2處，解決了1000多人吃水問題。各項(xiàng)總?cè)胭Y金達(dá)600萬元以上，目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達(dá)到水通、路通、電通。
三、新農(nóng)村示范村建設(shè)情況。
我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，同時(shí)也是北大門，全村共有28個(gè)村民組750戶，2876人，耕地面積4221畝，20xx年人均收入3100元。
按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬馀、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，我鎮(zhèn)精心組織、合理規(guī)劃，認(rèn)真加以實(shí)施，示范村建設(shè)取得了長足的發(fā)展。一是道路建設(shè)快速發(fā)展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設(shè)，道路建設(shè)完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設(shè)取得進(jìn)展，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測繪，并實(shí)施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程。三是實(shí)施了三尖鋪村級活動(dòng)場所及其配套建設(shè)，村級活動(dòng)場所總投資50萬元，申請財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金10萬元，**活動(dòng)場所7間2層，建設(shè)面積420平方米，項(xiàng)目有望年內(nèi)峻工。配套設(shè)施總投資15萬元，申請財(cái)政扶持資金12萬元，村自籌資金3萬元，水泥路200米，安裝路燈12盞，項(xiàng)目于10月份動(dòng)工，年內(nèi)完成。四是以淮河洼地治理和土地置換項(xiàng)目為契機(jī)，對圣人山村地處洼地的9個(gè)村民組，15個(gè)自然村莊實(shí)施整體搬遷復(fù)墾，涉及269戶，1022人，在廣泛征求群眾意見的情況下，初步設(shè)置大屋、王家榜、李院一、李院二四個(gè)安置點(diǎn)，目前已完成了搬遷戶土地權(quán)屬逐戶調(diào)查登記，對地類、房屋結(jié)構(gòu)、面積等進(jìn)行了一一確認(rèn)，并發(fā)放了移民安置點(diǎn)征地補(bǔ)償款，下一步將實(shí)施安置點(diǎn)建設(shè)及拆遷搬遷工程。
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮(zhèn)的要求，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定差距，目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題，另一方面是群眾的思想意識(shí)主觀能動(dòng)性方面，我們將客觀地分析總問題，找準(zhǔn)不足，刻服困難，努力將這幾項(xiàng)工作做得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇二
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
1、基地建設(shè)。今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個(gè)，擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)化基地1個(gè)，其中，三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地，總面積70畝，總投資25萬元，申請新農(nóng)村建設(shè)財(cái)政扶持資金12萬元，個(gè)人自籌資金13萬元，由當(dāng)?shù)厍嗄陱堈龣?quán)，租賃團(tuán)結(jié)村民組土地于今年3月份建立，每畝產(chǎn)蝦600斤，產(chǎn)稻800斤，基地當(dāng)年可收入18.55萬元。第二年可盈利10萬元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地，20xx年一期工程投資100萬元，基地建設(shè)總面積50畝，建立培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室1000m2，練苗基地20xxm2，是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目，由縣何石世家中藥材開發(fā)有限公司何祥吉投資建立，目前已完成征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)，項(xiàng)目正在實(shí)施基礎(chǔ)土建工程;同時(shí)我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴(kuò)展至20xx畝。
2、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅(jiān)持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業(yè)、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售。正軍米業(yè)引進(jìn)日本生產(chǎn)線，建立標(biāo)準(zhǔn)廠房1000平方米，庫容量3000噸，日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸。今年新增養(yǎng)殖大戶3家，發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家，其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭，下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上，我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境，幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過程中遇到的各種困難，政策引導(dǎo)，信息提供，資金扶持。發(fā)展種、養(yǎng)大戶，鎮(zhèn)派專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常上門從事疫情防控、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)良品種推介等科技服務(wù)。
3、專業(yè)合作組織建設(shè)。今年我鎮(zhèn)共申報(bào)成立專業(yè)合作社2家，其中于今年7月份在三尖鋪設(shè)立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社，發(fā)展會(huì)員7名，共注資47萬元，實(shí)施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營一體化，取得了良好效果。于今年11月申報(bào)了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，萬直信等5家種楊大戶發(fā)起，共有會(huì)員15名，成員注資20萬元，實(shí)施楊樹種植及木業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織，正在籌劃中，下一步將開展申報(bào)工作。
4、品牌認(rèn)證。我們已通過考察，與企業(yè)取得聯(lián)系，將申報(bào)“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個(gè)品牌。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村，總面積6000多畝， 911戶，3682人，西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈，南與**鎮(zhèn)接壤，“河下”公路穿境而過，區(qū)內(nèi)土壤肥沃，按照“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng)、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進(jìn)行了合理規(guī)劃，建立了經(jīng)濟(jì)林示范小區(qū)，在萬家洼至代家畈一帶，李院、萬家洼、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個(gè)村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹種植基地;利用陳洼、劉洼、劉院、張團(tuán)山四個(gè)村民組沙灘地種植楊樹林，目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹1000多畝，楊樹林內(nèi)實(shí)施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè)，20xx畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時(shí)將在在陳山塘實(shí)施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范。在對農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)重點(diǎn)加大了對園區(qū)投入，實(shí)施區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年投資了300萬元，實(shí)施了東淠河移洋灣段防洪護(hù)坡工程1000米，投資80萬元新修“圣黃”水泥路3公里，實(shí)施了人飲工程2處，解決了1000多人吃水問題。各項(xiàng)總?cè)胭Y金達(dá)600萬元以上，目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達(dá)到水通、路通、電通。
三、新農(nóng)村示范村建設(shè)情況。
我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，同時(shí)也是北大門，全村共有28個(gè)村民組750戶，2876人，耕地面積4221畝，20xx年人均收入3100元。
按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬馀、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，我鎮(zhèn)精心組織、合理規(guī)劃，認(rèn)真加以實(shí)施，示范村建設(shè)取得了長足的發(fā)展。一是道路建設(shè)快速發(fā)展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設(shè)，道路建設(shè)完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設(shè)取得進(jìn)展，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測繪，并實(shí)施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程。三是實(shí)施了三尖鋪村級活動(dòng)場所及其配套建設(shè)，村級活動(dòng)場所總投資50萬元，申請財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金10萬元，**活動(dòng)場所7間2層，建設(shè)面積420平方米，項(xiàng)目有望年內(nèi)峻工。配套設(shè)施總投資15萬元，申請財(cái)政扶持資金12萬元，村自籌資金3萬元，水泥路200米，安裝路燈12盞，項(xiàng)目于10月份動(dòng)工，年內(nèi)完成。四是以淮河洼地治理和土地置換項(xiàng)目為契機(jī)，對圣人山村地處洼地的9個(gè)村民組，15個(gè)自然村莊實(shí)施整體搬遷復(fù)墾，涉及269戶，1022人，在廣泛征求群眾意見的情況下，初步設(shè)置大屋、王家榜、李院一、李院二四個(gè)安置點(diǎn)，目前已完成了搬遷戶土地權(quán)屬逐戶調(diào)查登記，對地類、房屋結(jié)構(gòu)、面積等進(jìn)行了一一確認(rèn)，并發(fā)放了移民安置點(diǎn)征地補(bǔ)償款，下一步將實(shí)施安置點(diǎn)建設(shè)及拆遷搬遷工程。
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮(zhèn)的要求，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定差距，目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題，另一方面是群眾的思想意識(shí)主觀能動(dòng)性方面，我們將客觀地分析總問題，找準(zhǔn)不足，刻服困難，努力將這幾項(xiàng)工作做得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇三
一、指導(dǎo)思想
通過實(shí)施“月審月促”監(jiān)督法，強(qiáng)化對財(cái)政所履行財(cái)政管理職責(zé)、預(yù)算、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查，及時(shí)查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理中存在的問題，發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督的預(yù)警、糾偏、評價(jià)、監(jiān)管職能，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理更加規(guī)范、科學(xué)、高效。
二、監(jiān)督檢查的范圍和重點(diǎn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)督檢查的范圍：各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財(cái)政資金，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入等，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管范圍。包括：對人員和家庭的補(bǔ)助性資金，支農(nóng)惠農(nóng)的項(xiàng)目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政本級安排資金，上級財(cái)政部門、主管部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。
監(jiān)督檢查的重點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在財(cái)政收支、業(yè)務(wù)審批、制度建設(shè)和日常管理等工作中，執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財(cái)政監(jiān)管職責(zé)情況。
三、監(jiān)督檢查的組織實(shí)施
(一)召開動(dòng)員會(huì)議。10月11日召開財(cái)政所全體人員參加的會(huì)議，安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議內(nèi)容：1、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政‘月審月促’監(jiān)督工作實(shí)施方案》(x財(cái)[20xx]17號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財(cái)監(jiān)[20xx]7號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財(cái)監(jiān)[20xx]8號)。2、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督八項(xiàng)要領(lǐng)和財(cái)政監(jiān)督檢查辦法，安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查工作組織實(shí)施辦法步驟。
(二)提報(bào)工作方案。根據(jù)中央、省、市、和縣局印發(fā)的文件和通知精神，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督工作實(shí)施方案，并按時(shí)報(bào)縣財(cái)政局審批。
(三)具體組織實(shí)施。自10月份開始，對20xx年1月以來我鎮(zhèn)政府、計(jì)生委、民政所的會(huì)計(jì)賬務(wù)開展檢查。具體時(shí)間安排如下：10月份重點(diǎn)檢查20xx年1-6月份各單位的會(huì)計(jì)賬務(wù);11月份重點(diǎn)檢查20xx年7-10月份各單位的會(huì)計(jì)賬務(wù);12月份重點(diǎn)檢查20xx年11-12月份各單位的會(huì)計(jì)賬務(wù)。檢查時(shí)認(rèn)真編制財(cái)政檢查工作底稿，做到內(nèi)容完整，格式規(guī)范，情況摘要部分的陳述客觀真實(shí)、條理清楚、重點(diǎn)突出。并按縣局要求時(shí)間及時(shí)將監(jiān)督檢查情況報(bào)送縣財(cái)政監(jiān)督辦公室。
四、建立日常督查機(jī)制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“月審月促”監(jiān)督工作后，財(cái)政所財(cái)政監(jiān)督員分工負(fù)責(zé)，組織實(shí)施日常監(jiān)督檢查工作。每月5日-15日為財(cái)政所財(cái)政監(jiān)督檢查工作日，定時(shí)對上月各單位的會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月20日前，將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報(bào)送縣財(cái)政監(jiān)督辦公室，接受縣財(cái)政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理中存在的問題，及時(shí)整改，建立動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)控，完善有關(guān)制度，規(guī)范財(cái)政管理，保障財(cái)政健康運(yùn)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇四
為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作，降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)國家、省、市《增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》有關(guān)要求，從20xx年開始,在市人口和計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)啟動(dòng)實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識(shí)
我鄉(xiāng)高度重視葉酸工作發(fā)放的重要性，把此項(xiàng)工作列入政府的議事日程，充分發(fā)揮村的組織作用，本著全面提升人口素質(zhì)，堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)、動(dòng)員全鄉(xiāng)參與的葉酸發(fā)放工作原則。更進(jìn)一步推動(dòng)葉酸工作機(jī)制創(chuàng)新，依靠社會(huì)各界的參與，積極拓寬發(fā)放渠道，繼續(xù)探索和實(shí)施多點(diǎn)發(fā)放，形成部門配合方便群眾的發(fā)放模式，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)，滿足多樣化需求，擴(kuò)大發(fā)放覆蓋面，確保發(fā)放到位率，提高群眾對葉酸的知曉率和滿意率，提高葉酸的服用率。
二、精心組織，抓好落實(shí)
積極完善落實(shí)出生缺陷干預(yù)工作規(guī)劃和實(shí)施方案，加強(qiáng)葉酸工作的責(zé)任落實(shí)、確保葉酸工作順利開展。利用平時(shí)與趕集時(shí)間設(shè)置集中宣傳點(diǎn)，宣傳出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識(shí)、葉酸發(fā)放工作相結(jié)合，并組織專業(yè)人員進(jìn)行宣傳、咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)，建立健全村出生缺陷報(bào)告制度，組織管理并加強(qiáng)對出生缺陷高危人群的干預(yù)工作。堅(jiān)持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，充分認(rèn)識(shí)，通過多種渠道、多種形式、全方位發(fā)放模式，最大限度方便群眾，不斷提高葉酸片宣傳發(fā)放的覆蓋面和知曉率，以確保發(fā)放率達(dá)100%。扎實(shí)抓好以宣傳知識(shí)為重點(diǎn)的宣傳，重點(diǎn)突出對新婚夫婦、代孕夫婦宣傳，定期培訓(xùn)葉酸知識(shí).力爭群眾對葉酸知識(shí)的知曉率達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)督查，突出成效
我鄉(xiāng)對此項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，確保宣傳工作落到實(shí)處。自制宣傳單3000張、知曉率達(dá)到95%以上，為開設(shè)綠色生命，為健康生命誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇五
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會(huì)、十四屆人大一次會(huì)議精神，按照全縣工作會(huì)議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù)，以新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)為主線，以項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。自全縣工作會(huì)議之后，我鄉(xiāng)及時(shí)召開了黨委會(huì)議，對全縣工作會(huì)議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，尤其是對縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，集思廣益，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。3月13日，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會(huì)議，對全縣工作會(huì)議精神做了深入傳達(dá)，并且簽訂了20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。半年來，通過全鄉(xiāng)各級干部扎實(shí)努力的工作，各項(xiàng)工作都有較好的進(jìn)展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下，不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局，大力實(shí)施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，加強(qiáng)改善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
發(fā)展思路：圍繞一個(gè)目標(biāo)(建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村)，突出兩個(gè)重點(diǎn)(項(xiàng)目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè))，提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務(wù))，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā))，繼續(xù)作好四項(xiàng)工作(人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定)，壯大黨的基層組織，農(nóng)民收入逐年增加，財(cái)政收入逐年增長，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、20xx年上半年工作進(jìn)展情況
(一)、三農(nóng)工作
1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況
今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)洋芋種植17500畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%，以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝，全面完成任務(wù)。與金大地公司簽訂以薯3號、6號、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝，足額完成訂單任務(wù)，與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無公害規(guī)范化種植4000畝，超額完成訂單任務(wù)的25%，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務(wù)，中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會(huì)，現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù)，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和泥地族村洋芋販運(yùn)協(xié)會(huì)。建成兩個(gè)種植示范基地：1、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地，種植薯3號、6號、9號優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧、休牧面積達(dá)6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動(dòng)物防疫w免疫及打耳標(biāo)率95%，動(dòng)物防疫密度達(dá)96%。今年退耕還林工程補(bǔ)苗50.73萬株，完成退耕還林任務(wù)100%，糧款補(bǔ)助兌現(xiàn)148.8萬元。
鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，按照汛期值班安排表按時(shí)值班，對10條險(xiǎn)溝險(xiǎn)段進(jìn)行排查、清淤除障，對50戶險(xiǎn)溝險(xiǎn)段住戶動(dòng)員搬遷。結(jié)合河道清淤除障，對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理。
2、世行項(xiàng)目及扶貧工作進(jìn)展情況
今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點(diǎn)，今年世行貸款回收計(jì)劃為131萬元，全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅(jiān)持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳、上門催收村等方式，加大宣傳，積極動(dòng)員，截至目前，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務(wù)的10.7%。
結(jié)合世行扶貧項(xiàng)目、整村推進(jìn)參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作，積極動(dòng)員先脫貧群眾帶動(dòng)幫扶未脫貧群眾脫貧致富，解決絕對貧困人口20人，低收入人口320人。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)工作
今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作以實(shí)施好鹿峰小水電項(xiàng)目和鹿沙公路項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目。截至目前，總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項(xiàng)目前期工作已完成，現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項(xiàng)目資金也已到位，目前正準(zhǔn)備開工建設(shè)。鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目已通過市上的初評，已上報(bào)到省上評審。
(三)、新農(nóng)村試點(diǎn)與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
已完成泥地族村新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)村級規(guī)劃，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計(jì)之中。加強(qiáng)對宅基地的規(guī)劃管理，按照“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，對泥地族村20xx米主街道重新進(jìn)行測量，兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建。在試點(diǎn)村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點(diǎn)的村容整治活動(dòng)，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民500名，是他們成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度，實(shí)行村級民主管理。
(四)、勞務(wù)輸出及移民工作
按照“長期抓移民，短期抓勞務(wù)”的思路，我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊(duì)的方式，向幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人，向、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人，向、等地輸出以家政服務(wù)、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人，已向鐵廠、銅廠輸出300人，向呼市、等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前，我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人，組織輸出1012人，勞動(dòng)力培訓(xùn)880人次，勞務(wù)總收入573萬元，人均收入1900多元，使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人。
(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作
全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)查事故隱患，安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降。截至目前，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。
(六)、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作
生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，完成全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，鞏固提高了管護(hù)成果，保護(hù)及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目，再造許秀美山川，促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項(xiàng)目已通過縣能源辦上報(bào)到市上爭取。
(七)、人口和計(jì)劃生育工作
全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計(jì)劃生育工作力度，調(diào)整工作思路，強(qiáng)化工作措施，以二女戶結(jié)扎為中心，在補(bǔ)救措施和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收上力求突破，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、流動(dòng)人口管理、各項(xiàng)節(jié)育措施的平茬，達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的，從而提高全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的整體水平。截至目前，已結(jié)扎143例，其中二女扎23例，放環(huán)70例，補(bǔ)救措施26例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)8.22萬元，計(jì)生率74.38%。
(八)、“兩基”攻堅(jiān)工作
今年春季入學(xué)，鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動(dòng)員，目前已有24名學(xué)生重返校園，并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上，確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會(huì)各界人士，多方籌措贊助資金，落實(shí)大族溝、學(xué)寨、三溝門、學(xué)南村學(xué)的大門、圍墻、廁所、旗臺(tái)的修建任務(wù)，配合完成了中心小學(xué)、百花小學(xué)的廁所、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時(shí)加大 “兩基”攻堅(jiān)宣傳力度，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標(biāo)語墻面和印制大型彩噴宣傳版面，在全鄉(xiāng)社會(huì)各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅(jiān)的良好氛圍。
(九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳，挨家挨戶上門積極動(dòng)員，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時(shí)。截至5月底，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報(bào)銷179人(次)共117364.22元，報(bào)銷比例99%，門診基金審核報(bào)銷605人次共8461.6元，報(bào)銷比例100%，切實(shí)減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān)，使黨的政策得到了充分體現(xiàn)。
在各項(xiàng)工作進(jìn)展較快、取得成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中還存在不少困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高，經(jīng)濟(jì)增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力嚴(yán)重不足，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
為此，我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強(qiáng)”活動(dòng)和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動(dòng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇六
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會(huì)、十四屆人大一次會(huì)議精神，按照全縣工作會(huì)議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù)，以新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)為主線，以項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。自全縣工作會(huì)議之后，我鄉(xiāng)及時(shí)召開了黨委會(huì)議，對全縣工作會(huì)議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，尤其是對縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，集思廣益，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。3月13日，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會(huì)議，對全縣工作會(huì)議精神做了深入傳達(dá)，并且簽訂了20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。半年來，通過全鄉(xiāng)各級干部扎實(shí)努力的工作，各項(xiàng)工作都有較好的進(jìn)展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下，不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局，大力實(shí)施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，加強(qiáng)改善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
發(fā)展思路：圍繞一個(gè)目標(biāo)(建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村)，突出兩個(gè)重點(diǎn)(項(xiàng)目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè))，提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務(wù))，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā))，繼續(xù)作好四項(xiàng)工作(人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定)，壯大黨的基層組織，農(nóng)民收入逐年增加，財(cái)政收入逐年增長，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、20xx年上半年工作進(jìn)展情況
(一)、三農(nóng)工作
1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況
今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)洋芋種植17500畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%，以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝，全面完成任務(wù)。與金大地公司簽訂以薯3號、6號、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝，足額完成訂單任務(wù)，與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無公害規(guī)范化種植4000畝，超額完成訂單任務(wù)的25%，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務(wù)，中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會(huì)，現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù)，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和泥地族村洋芋販運(yùn)協(xié)會(huì)。建成兩個(gè)種植示范基地：1、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地，種植薯3號、6號、9號優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧、休牧面積達(dá)6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動(dòng)物防疫w免疫及打耳標(biāo)率95%，動(dòng)物防疫密度達(dá)96%。今年退耕還林工程補(bǔ)苗50.73萬株，完成退耕還林任務(wù)100%，糧款補(bǔ)助兌現(xiàn)148.8萬元。
鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，按照汛期值班安排表按時(shí)值班，對10條險(xiǎn)溝險(xiǎn)段進(jìn)行排查、清淤除障，對50戶險(xiǎn)溝險(xiǎn)段住戶動(dòng)員搬遷。結(jié)合河道清淤除障，對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理。
2、世行項(xiàng)目及扶貧工作進(jìn)展情況
今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點(diǎn)，今年世行貸款回收計(jì)劃為131萬元，全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅(jiān)持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳、上門催收村等方式，加大宣傳，積極動(dòng)員，截至目前，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務(wù)的10.7%。
結(jié)合世行扶貧項(xiàng)目、整村推進(jìn)參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作，積極動(dòng)員先脫貧群眾帶動(dòng)幫扶未脫貧群眾脫貧致富，解決絕對貧困人口20人，低收入人口320人。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)工作
今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作以實(shí)施好鹿峰小水電項(xiàng)目和鹿沙公路項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目。截至目前，總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項(xiàng)目前期工作已完成，現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項(xiàng)目資金也已到位，目前正準(zhǔn)備開工建設(shè)。鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目已通過市上的初評，已上報(bào)到省上評審。
(三)、新農(nóng)村試點(diǎn)與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
已完成泥地族村新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)村級規(guī)劃，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計(jì)之中。加強(qiáng)對宅基地的規(guī)劃管理，按照“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，對泥地族村20xx米主街道重新進(jìn)行測量，兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建。在試點(diǎn)村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點(diǎn)的村容整治活動(dòng)，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民500名，是他們成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度，實(shí)行村級民主管理。
(四)、勞務(wù)輸出及移民工作
按照“長期抓移民，短期抓勞務(wù)”的思路，我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊(duì)的方式，向幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人，向、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人，向、等地輸出以家政服務(wù)、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人，已向鐵廠、銅廠輸出300人，向呼市、等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前，我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人，組織輸出1012人，勞動(dòng)力培訓(xùn)880人次，勞務(wù)總收入573萬元，人均收入1900多元，使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人。
(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作
全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)查事故隱患，安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降。截至目前，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。
(六)、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作
生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，完成全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，鞏固提高了管護(hù)成果，保護(hù)及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目，再造許秀美山川，促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項(xiàng)目已通過縣能源辦上報(bào)到市上爭取。
(七)、人口和計(jì)劃生育工作
全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計(jì)劃生育工作力度，調(diào)整工作思路，強(qiáng)化工作措施，以二女戶結(jié)扎為中心，在補(bǔ)救措施和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收上力求突破，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、流動(dòng)人口管理、各項(xiàng)節(jié)育措施的平茬，達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的，從而提高全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的整體水平。截至目前，已結(jié)扎143例，其中二女扎23例，放環(huán)70例，補(bǔ)救措施26例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)8.22萬元，計(jì)生率74.38%。
(八)、“兩基”攻堅(jiān)工作
今年春季入學(xué)，鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動(dòng)員，目前已有24名學(xué)生重返校園，并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上，確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會(huì)各界人士，多方籌措贊助資金，落實(shí)大族溝、學(xué)寨、三溝門、學(xué)南村學(xué)的大門、圍墻、廁所、旗臺(tái)的修建任務(wù)，配合完成了中心小學(xué)、百花小學(xué)的廁所、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時(shí)加大 “兩基”攻堅(jiān)宣傳力度，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標(biāo)語墻面和印制大型彩噴宣傳版面，在全鄉(xiāng)社會(huì)各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅(jiān)的良好氛圍。
(九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳，挨家挨戶上門積極動(dòng)員，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時(shí)。截至5月底，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報(bào)銷179人(次)共117364.22元，報(bào)銷比例99%，門診基金審核報(bào)銷605人次共8461.6元，報(bào)銷比例100%，切實(shí)減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān)，使黨的政策得到了充分體現(xiàn)。
在各項(xiàng)工作進(jìn)展較快、取得成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中還存在不少困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高，經(jīng)濟(jì)增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力嚴(yán)重不足，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
為此，我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強(qiáng)”活動(dòng)和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動(dòng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友：大家好!
今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動(dòng)。
一年來，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)教育方針，始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以科研為先導(dǎo)，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R(shí)，鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進(jìn)來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師自學(xué)。通過知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學(xué)效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學(xué)環(huán)境日新月異。
一年來，在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實(shí)的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運(yùn)動(dòng)場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了，電話裝了，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了，新桌備了，車庫擴(kuò)了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學(xué)期10月份，學(xué)校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費(fèi)的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!
本學(xué)期，我們學(xué)校還有一個(gè)大的亮點(diǎn)，在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下，我們新鋼一小把整個(gè)六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長放心，社會(huì)滿意。
我們深信：在宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會(huì)更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
說到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會(huì)加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個(gè)月多個(gè)50、60元錢，一年多個(gè)500、600百，我們不差這點(diǎn)錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心里不生氣，不難過，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個(gè)、3個(gè)500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!
俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點(diǎn)。3、廁所水流不暢，時(shí)有堵塞，污染空氣。
我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇八
彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實(shí)際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。 隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級、改造。改造后的加工倉儲(chǔ)中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。 為了提高整個(gè)集團(tuán)的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會(huì)盈利，都會(huì)為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會(huì)有痛苦，但我們必須清醒的意識(shí)到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條!!!
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時(shí)代賦予我們責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動(dòng)手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī)，以創(chuàng)新營銷為目標(biāo)，在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇九
7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃落實(shí)推進(jìn)會(huì)召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、召開的不同尋常的會(huì)議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本年度的時(shí)間已經(jīng)過半，每個(gè)部門、每個(gè)人都要為過去的工作進(jìn)行反思，都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難，邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個(gè)人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒 成績太小 問題不少
本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團(tuán)上半年的工作可以用十二個(gè)字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個(gè)行業(yè)并行發(fā)展使公司流動(dòng)資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進(jìn)，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒有達(dá)到董事會(huì)的要求。自年初以來，某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
針對以上存在的問題，在這個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、不同尋常的會(huì)議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚(yáng)長避短，加壓快進(jìn)”。只有形成一個(gè)共識(shí)，統(tǒng)一一個(gè)思想，在今后的工作中揚(yáng)長避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎(jiǎng)罰分明 攻堅(jiān)克難 雙效發(fā)展
今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實(shí)現(xiàn)交房，一期其他樓房也將在8月份全部實(shí)現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，東環(huán)路景觀綜合工程實(shí)現(xiàn)竣工交工，中國臺(tái)灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動(dòng)建設(shè)，s207北側(cè)交工南側(cè)開工，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào)，相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題。 一，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕，有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功
自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個(gè)“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計(jì)劃，各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃，表面上看計(jì)劃做得很好，但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個(gè)表率、一個(gè)榜樣，是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動(dòng)下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、六號、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會(huì)反響，但部分項(xiàng)目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。
二，實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明
對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”。
“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個(gè)項(xiàng)目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍。
“事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯(cuò)必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為了使工作做好，各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個(gè)人，確定責(zé)任人，因?yàn)椤叭巳硕脊?，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會(huì)侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰分明是對員工成績、過錯(cuò)的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎(jiǎng)罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報(bào)的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。
六號是公司回沈丘以來最大的項(xiàng)目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅(jiān)克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時(shí)，都可以為交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
“危機(jī)中抓機(jī)遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會(huì)遇到困難和危機(jī)，目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實(shí)好，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)，實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展
是目前公司最重要的項(xiàng)目，市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目，如何實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng) 實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實(shí)現(xiàn)從社會(huì)效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”，“三實(shí)”是指“謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”，這是對干部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。
“實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會(huì)效果，經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會(huì)效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。
三、腳踏實(shí)地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展
公司目前所涉的行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做強(qiáng)者。 一，特事特辦、特獎(jiǎng)特罰、特人特法
“特事特辦”是指要對特殊時(shí)期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，行政、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對支持?！疤鬲?jiǎng)特罰”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎(jiǎng)特罰”。
二，從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn)，把工作分解成一個(gè)個(gè)小事情，小事情都完成后也就完成了整個(gè)工作?！皬膶?shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實(shí)地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個(gè)人、最能體現(xiàn)一個(gè)人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識(shí)到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅(jiān)克難、突破發(fā)展
這三個(gè)要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅(jiān)克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時(shí)期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目，打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn)，帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展，以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān)，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，公司就能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“夢”!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇十
實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)是當(dāng)前的重要政治任務(wù)。在活動(dòng)中，我被列為首批19名駐村干部之一派駐，這是鎮(zhèn)委對我的信任和關(guān)心，也是鎮(zhèn)委對我的考驗(yàn)，我一定不負(fù)重托，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)組織對我的信任。
自12月20日全鎮(zhèn)召開實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我與其他駐點(diǎn)干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過動(dòng)員會(huì)議、集中培訓(xùn)和認(rèn)真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動(dòng)的重大意義，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。
一、實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)具有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略意義
實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)是深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的重大決策，是把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想引向深入的新舉措。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，我認(rèn)識(shí)到，開展兩項(xiàng)活動(dòng)是建設(shè)生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要保證。改革開放以來，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。但面對上級的要求，基層組織和黨員隊(duì)伍還存在一些不適應(yīng)的地方。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實(shí)。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅(jiān)定、組織更加堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、制度更加完善;使廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村、開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，正是為了達(dá)到這樣的目的而采取的重大部署，具有很強(qiáng)的針對性和重大的現(xiàn)實(shí)意義。
二、實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義
活動(dòng)開始后，我回到進(jìn)行了調(diào)查，廣泛聽取了干部群眾的意見，初步掌握了廣大群眾反映強(qiáng)烈的問題。我的體會(huì)是，實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時(shí)，要進(jìn)一步接受發(fā)展是硬道理、全心全意為人民服務(wù)、解放思想、艱苦奮斗的再教育，在思想作風(fēng)上要有新的提高。
通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的意義，明白了“下去做什么?”的問題。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，著力抓好以下幾件事情：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究。找準(zhǔn)存在的突出問題，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口。作為整改的重點(diǎn)，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合;第二，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，班子整改與個(gè)人整改相結(jié)合。同時(shí)要督促落實(shí)好村干部基本待遇，調(diào)動(dòng)好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;第四，圍繞中心，服務(wù)大局。建立責(zé)任制，健全規(guī)章制度，把任務(wù)落實(shí)到人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)有人抓”的工作格局。把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)好，把上級黨委和政府部署的各項(xiàng)任務(wù)完成好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇十一
7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃落實(shí)推進(jìn)會(huì)召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、召開的不同尋常的會(huì)議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本年度的時(shí)間已經(jīng)過半，每個(gè)部門、每個(gè)人都要為過去的工作進(jìn)行反思，都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難，邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個(gè)人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒 成績太小 問題不少
本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團(tuán)上半年的工作可以用十二個(gè)字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個(gè)行業(yè)并行發(fā)展使公司流動(dòng)資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進(jìn)，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒有達(dá)到董事會(huì)的要求。自年初以來，某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
針對以上存在的問題，在這個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、不同尋常的會(huì)議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚(yáng)長避短，加壓快進(jìn)”。只有形成一個(gè)共識(shí)，統(tǒng)一一個(gè)思想，在今后的工作中揚(yáng)長避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎(jiǎng)罰分明 攻堅(jiān)克難 雙效發(fā)展
今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實(shí)現(xiàn)交房，一期其他樓房也將在8月份全部實(shí)現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，東環(huán)路景觀綜合工程實(shí)現(xiàn)竣工交工，中國臺(tái)灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動(dòng)建設(shè)，s207北側(cè)交工南側(cè)開工，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào)，相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題。 一，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕，有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功
自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個(gè)“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計(jì)劃，各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃，表面上看計(jì)劃做得很好，但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個(gè)表率、一個(gè)榜樣，是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動(dòng)下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、六號、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會(huì)反響，但部分項(xiàng)目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。
二，實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明
對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”。
“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個(gè)項(xiàng)目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍。
“事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯(cuò)必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為了使工作做好，各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個(gè)人，確定責(zé)任人，因?yàn)椤叭巳硕脊?，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會(huì)侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰分明是對員工成績、過錯(cuò)的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎(jiǎng)罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報(bào)的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。
六號是公司回沈丘以來最大的項(xiàng)目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻。“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時(shí)，都可以為交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
“危機(jī)中抓機(jī)遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會(huì)遇到困難和危機(jī)，目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實(shí)好，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)，實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展
是目前公司最重要的項(xiàng)目，市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目，如何實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng) 實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實(shí)現(xiàn)從社會(huì)效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”，“三實(shí)”是指“謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”，這是對干部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。
“實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會(huì)效果，經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會(huì)效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。
三、腳踏實(shí)地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展
公司目前所涉的行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做強(qiáng)者。 一，特事特辦、特獎(jiǎng)特罰、特人特法
“特事特辦”是指要對特殊時(shí)期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，行政、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對支持?！疤鬲?jiǎng)特罰”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎(jiǎng)特罰”。
二，從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn)，把工作分解成一個(gè)個(gè)小事情，小事情都完成后也就完成了整個(gè)工作?！皬膶?shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實(shí)地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個(gè)人、最能體現(xiàn)一個(gè)人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識(shí)到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅(jiān)克難、突破發(fā)展
這三個(gè)要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅(jiān)克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時(shí)期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目，打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn)，帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展，以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān)，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，公司就能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“夢”!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇十二
新學(xué)期已經(jīng)過去了一個(gè)多月的時(shí)間，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，全校上下呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，各個(gè)年級各個(gè)部門的工作扎實(shí)有效，教職工表現(xiàn)出了良好的精神面貌和工作狀態(tài)，全體學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)令人滿意。我們的校慶活動(dòng)深獲好評，對內(nèi)，起到了振奮精神，增強(qiáng)師生愛校情感，增強(qiáng)凝聚力的作用;對外，達(dá)到了擴(kuò)大影響，爭得社會(huì)各界支持，促進(jìn)學(xué)?？焖侔l(fā)展的目的。
年初，學(xué)校決定今年10月份召開建校30周年慶祝大會(huì)，當(dāng)時(shí)考慮到僅僅召開一個(gè)慶祝大會(huì)，意義不大，所以我們就把今年全年定為學(xué)校的"校慶年"。這個(gè)想法定下來以后，學(xué)校制定了一個(gè)全面詳細(xì)的校慶方案，進(jìn)行了明確細(xì)致的分工。我們這一年的校慶活動(dòng)包括：一是在新聞媒體(大眾日報(bào)、濟(jì)寧日報(bào)、鄒城電視臺(tái)、鄒城教育網(wǎng))上發(fā)布校慶公告，進(jìn)行系列宣傳報(bào)導(dǎo);二是建立校慶網(wǎng)站;三是開展校慶征文;四是編制校慶系列資料(包括：制作建校三十周年紀(jì)錄片、編輯校史圖書、編輯校慶畫冊、編輯優(yōu)秀征文選、編輯家庭教育成果匯編等);五是舉行系列校慶集會(huì)(包括：新老領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)、離退休教職工座談會(huì)、學(xué)校周邊單位領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)、曾在四中工作過的部分同志座談會(huì)、優(yōu)秀學(xué)子報(bào)告會(huì)、慶祝大會(huì)、校慶文藝演出等);六是以校慶為契機(jī)整治校園環(huán)境，打造具有四中特色的、內(nèi)涵豐富的校園文化。截止到10月9日，我們的各項(xiàng)活動(dòng)都達(dá)到了預(yù)期目的。10月10日上午，我們隆重召開了建校30周年慶祝大會(huì)，下午在鋼山劇院舉辦了文藝演出，校慶活動(dòng)達(dá)到高潮。
目前，校慶活動(dòng)暫告一個(gè)段落?；仡欉@半年多的時(shí)間，我們圍繞校慶所做的各項(xiàng)工作都可圈可點(diǎn)。
首先，我們的校園環(huán)境整治一新，布置更加合理，更加簡潔大方，更加賞心悅目;我們的校園文化形成了我們自己的特色，我們不模仿其他學(xué)校(我們不盲目跟進(jìn)，根據(jù)四中的地理位置，根據(jù)四中多年來形成的文化積淀打造自己的特色文化)，其他學(xué)校也模仿不了我們。
其次，我們的校慶氛圍很濃，宣傳力度很大，參與面很廣。我們的校慶網(wǎng)站內(nèi)容非常豐富，點(diǎn)擊率很高;我們召開的幾個(gè)座談會(huì)，爭得了前兩屆領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭得了離退休教工的支持，爭得了社會(huì)各界的支持;我們舉辦的校慶征文活動(dòng)，得到了廣大師生的積極響應(yīng)，廣大師生踴躍投稿，許許多多的稿件都表達(dá)出了濃濃的愛校情懷，讓人感受到了一種很強(qiáng)的凝聚力和向心力。
第三，我們的校慶資料豐富齊全，堪稱精品。無論是我們的紀(jì)錄片、校史圖書、校慶畫冊、優(yōu)秀征文選還是家庭教育成果匯編，可以說樣樣是精品，件件是精品(質(zhì)量高、內(nèi)容豐富、很有參考價(jià)值、保存價(jià)值)。因?yàn)樨?fù)責(zé)每一項(xiàng)資料的同志都是用心在做，都付出了大量的時(shí)間、大量的勞動(dòng)、大量的精力、大量的心血。
第四，我們的慶祝大會(huì)隆重、熱烈、簡潔、圓滿成功。從擬定邀請人員，到請?zhí)陌l(fā)送，再到座區(qū)的劃分;從大會(huì)氛圍的營造，到迎接來賓的程序;從挑選迎賓人員，到每一個(gè)教職工的服飾;從來賓行走路線，到會(huì)場秩序;從整個(gè)場面，到每一個(gè)標(biāo)語口號;從確定講話人選，到撰寫講話稿;從來賓領(lǐng)取資料，到給來賓佩戴鮮花進(jìn)入會(huì)場，等等，我們考慮到了每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，周密的考慮部署換來的當(dāng)然是完美的結(jié)果。所有來參加慶祝大會(huì)的人都贊不絕口，全體師生更是群情激昂，人心振奮。四中就是四中，凡事都追求精致精細(xì)，事情要么不做，要做就做到最好，這是我們所追求的，也是絕大多數(shù)人對我們的評價(jià)。
第五，我們的校慶文藝演出為校慶活動(dòng)錦上添花。無論是節(jié)目本身還是演出效果都震撼人心，水平很高。
也就是說，我們的校慶活動(dòng)是非常成功的，校慶活動(dòng)的成功在于每一個(gè)人的精益求精，無論怎樣安排，無論安排誰做什么，都能愉快接受，并且竭盡全力做好。在校慶籌備工作中，根據(jù)分工，很多同志在做好日常工作的同時(shí)又多做了本文來自免費(fèi)大量工作，又多付出了很多心血，他們工作起來不分白天黑夜，沒有完整的節(jié)假日。培義同志負(fù)責(zé)校史的編寫，從組稿到修改再到編輯成書，投入了很多精力;政濤同志負(fù)責(zé)整臺(tái)文藝演出，從節(jié)目的選擇、編排到舞臺(tái)布置再到演出效果，動(dòng)了很多心思;徐霞同志負(fù)責(zé)學(xué)校紀(jì)錄片的制作，負(fù)責(zé)整體方案的制定，負(fù)責(zé)校慶網(wǎng)站內(nèi)容的審定，負(fù)責(zé)文字材料，負(fù)責(zé)校慶氛圍的營造等等，各項(xiàng)工作都考慮得非常周到細(xì)致;劉慶法同志負(fù)責(zé)校慶畫冊的制作，也是精益求精，費(fèi)了不少功夫;賈凡柱、孟勇兩位同志自己鉆研做校慶網(wǎng)站，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力，為校慶、為學(xué)校增色不少;步士良、楊發(fā)忠兩位同志在校園環(huán)境整治，在后勤保障方面做了大量工作;克峰同志暑假期間帶領(lǐng)盛作夫、黃修峰等同志進(jìn)行家教成果的收集、審稿、編錄工作，非常辛苦;邵德生同志在校園文化布置和校慶資料的印制方面投入很多精力;劉衛(wèi)紅、湯克峰、盛作夫、步士良、楊發(fā)忠、劉慶法、張萍、孫健、曾慶波、朱蘭、田營、孔燕、徐俊等幾位同志都參與了校史資料的收集整理;屈冬梅帶領(lǐng)幾位音樂教師加班加點(diǎn)排練節(jié)目，聯(lián)系演職人員、聯(lián)系贊助單位等等;還有語文組的一些同志在校慶征文活動(dòng)中做了不少工作，還有許多同志積極主動(dòng)為學(xué)校提供學(xué)生信息、提供照片等資料。
當(dāng)然，校慶活動(dòng)的成功不僅在于明確具體的分工和各自的努力，還在于全體人員的齊心協(xié)力，在于全校上下的精誠團(tuán)結(jié)。全體教職工在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)、盡心盡力，不給學(xué)校添麻煩，保證各項(xiàng)工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證校慶活動(dòng)成功舉辦?？梢赃@樣說，沒有正常的教學(xué)秩序，沒有穩(wěn)定的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，沒有良好的社會(huì)聲譽(yù)，校慶活動(dòng)也不會(huì)成功。
特別需要說明的是，愛秀同志因?yàn)樽ギ厴I(yè)班，除了安排她負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)子報(bào)告會(huì)以外，沒安排校慶籌備工作方面具體的任務(wù)，目的就是一個(gè)，讓她一心一意抓畢業(yè)班的教學(xué)，今年中考取得優(yōu)異成績，不僅給校慶獻(xiàn)了一份厚禮，還使得我們每一個(gè)人臉上都感覺有光彩，使得我們的校慶活動(dòng)搞得理直氣壯，假如今年中考成績不突出，我們的校慶活動(dòng)搞得再隆重，我們的心理也不會(huì)輕松，我們也高興不起來。
在這里，我要真誠的對所有為校慶出力流汗的同志們，對全體教職工說一聲：大家辛苦了!謝謝你們?yōu)閷W(xué)校所做的一切!
30年校慶，對我們來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，也是一個(gè)加油站，在今后的工作中，希望全體同志繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、愛校如家的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持"校興我榮，校衰我恥"的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的工作作風(fēng)，保持不甘落后、永爭一流的精神狀態(tài)，努力做好各自的工作，為學(xué)校的不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇十三
因?yàn)橛辛俗约旱哪繕?biāo)，大山才有了無怨無悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹才有了深深扎進(jìn)巖石的堅(jiān)韌。給自己先進(jìn)選項(xiàng)準(zhǔn)清晰的目標(biāo)，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價(jià)值與意義。而今，我已有了正確的選項(xiàng)，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。通過平日里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，證明了我正確的選擇，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。
保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益我們使命光榮
我工作在××縣，地處××邊緣，我國××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡楊林，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩。
記得寒冬的臘月一天，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來因?yàn)樗╛元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過調(diào)查核實(shí)之后，認(rèn)定該店主侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，要求賠償消費(fèi)者_(dá)元錢損失。
通過認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī)，耐心細(xì)致地調(diào)解之后，該店主答應(yīng)給消費(fèi)者賠償_元損失，雙方均對處理結(jié)果表示滿意。此時(shí)，消費(fèi)者抑制不住內(nèi)心的喜悅，會(huì)心地笑了。他說：“本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢嘛，可就是覺得這口氣不順，也想看看你們怎么處理解決的，才給你們打電話的，沒想到你們卻不因?yàn)槭莀元錢，那么冷的天，走了那么遠(yuǎn)的路，為我解決，真是謝謝了”，我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責(zé)，不管金額多少，只要是消費(fèi)者的合法權(quán)益受到損害時(shí)，我們都會(huì)拿起法律的武器來維護(hù)的”。
是這樣的，不論是刮風(fēng)下雨，還是風(fēng)餐露宿;不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少，只要消費(fèi)者權(quán)益收到侵害時(shí)，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為消費(fèi)者盡可能地挽回?fù)p失。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難，在我們眼里消費(fèi)者利益無小事，這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任。
維護(hù)市場秩序我們責(zé)任重大
自從實(shí)行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費(fèi)”以后，我們沒有放松對市場的監(jiān)管。改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就，我們不說發(fā)達(dá)城市的市場商品有多么的多，就說我們這地處邊遠(yuǎn)的市場來說，那也是玲瑯滿目、品目眾多。
兩項(xiàng)大的政策停止以后，我們將更多的工作從建市場、管理市場和收費(fèi)，轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會(huì)主義大市場上來，為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場秩序。
正是因?yàn)槲铱h地理環(huán)境特殊，市場也分布不均，管理難度可想而知，所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊?？晌揖志褪窃谏霞壘趾涂h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重日常監(jiān)管的同時(shí)，針對季節(jié)性、時(shí)段性開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，僅去年一年就達(dá)__余項(xiàng)。
正是樹立執(zhí)著的信念，多巡查、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我縣的市場秩序健康、有序、井然。
投身工商事業(yè)我自豪
黨和國家賦予我們歷史重任，承擔(dān)著市場主體準(zhǔn)入、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)工商行政管理工作會(huì)議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會(huì)議指導(dǎo)，××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評價(jià)。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻，我心里頓時(shí)感到萬分的激動(dòng)，想想當(dāng)初報(bào)考工商系統(tǒng)是正確的選擇，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的，今后我要加倍努力工作，為紅盾增輝，為紅盾添彩。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見篇十四
因?yàn)橛辛俗约旱哪繕?biāo)，大山才有了無怨無悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹才有了深深扎進(jìn)巖石的堅(jiān)韌。給自己先進(jìn)選項(xiàng)準(zhǔn)清晰的目標(biāo)，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價(jià)值與意義。而今，我已有了正確的選項(xiàng)，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。通過平日里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，證明了我正確的選擇，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。
保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益我們使命光榮
我工作在××縣，地處××邊緣，我國××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡楊林，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩。
記得寒冬的臘月一天，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來因?yàn)樗╛元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過調(diào)查核實(shí)之后，認(rèn)定該店主侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，要求賠償消費(fèi)者_(dá)元錢損失。
通過認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī)，耐心細(xì)致地調(diào)解之后，該店主答應(yīng)給消費(fèi)者賠償_元損失，雙方均對處理結(jié)果表示滿意。此時(shí)，消費(fèi)者抑制不住內(nèi)心的喜悅，會(huì)心地笑了。他說：“本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢嘛，可就是覺得這口氣不順，也想看看你們怎么處理解決的，才給你們打電話的，沒想到你們卻不因?yàn)槭莀元錢，那么冷的天，走了那么遠(yuǎn)的路，為我解決，真是謝謝了”，我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責(zé)，不管金額多少，只要是消費(fèi)者的合法權(quán)益受到損害時(shí)，我們都會(huì)拿起法律的武器來維護(hù)的”。
是這樣的，不論是刮風(fēng)下雨，還是風(fēng)餐露宿;不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少，只要消費(fèi)者權(quán)益收到侵害時(shí)，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為消費(fèi)者盡可能地挽回?fù)p失。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難，在我們眼里消費(fèi)者利益無小事，這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任。
維護(hù)市場秩序我們責(zé)任重大
自從實(shí)行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費(fèi)”以后，我們沒有放松對市場的監(jiān)管。改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就，我們不說發(fā)達(dá)城市的市場商品有多么的多，就說我們這地處邊遠(yuǎn)的市場來說，那也是玲瑯滿目、品目眾多。
兩項(xiàng)大的政策停止以后，我們將更多的工作從建市場、管理市場和收費(fèi)，轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會(huì)主義大市場上來，為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場秩序。
正是因?yàn)槲铱h地理環(huán)境特殊，市場也分布不均，管理難度可想而知，所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊。可我局就是在上級局和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重日常監(jiān)管的同時(shí)，針對季節(jié)性、時(shí)段性開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，僅去年一年就達(dá)__余項(xiàng)。
正是樹立執(zhí)著的信念，多巡查、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我縣的市場秩序健康、有序、井然。
投身工商事業(yè)我自豪
黨和國家賦予我們歷史重任，承擔(dān)著市場主體準(zhǔn)入、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)工商行政管理工作會(huì)議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會(huì)議指導(dǎo)，××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評價(jià)。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻，我心里頓時(shí)感到萬分的激動(dòng)，想想當(dāng)初報(bào)考工商系統(tǒng)是正確的選擇，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的，今后我要加倍努力工作，為紅盾增輝，為紅盾添彩。
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