工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)（熱門(mén)17篇）

在總結(jié)當(dāng)中，我們可以反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而獲取更多的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)要具有實(shí)用性和指導(dǎo)性，為未來(lái)的發(fā)展提供有效的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。接下來(lái)，小編將為大家介紹一些精選的總結(jié)范文，希望能給大家在寫(xiě)作時(shí)提供一些思路和參考。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇一

20xx年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)20xx年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：

（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。2013年我礦按照市局和上級(jí)批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng)，總工郭林林、生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、安全礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng)，各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專(zhuān)業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

（三）、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況：采煤專(zhuān)業(yè)得分87分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)得分83。7分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；機(jī)電專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；通風(fēng)專(zhuān)業(yè)得分176分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)得分85。5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；安全管理得分132分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；職業(yè)健康得分83。5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860。2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。

（1）、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

（2）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

（3）、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。

（4）、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（5）、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（6）、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇二

針對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的標(biāo)準(zhǔn)化概念定義存在的問(wèn)題,，論了這一標(biāo)準(zhǔn)化概念的缺陷和它對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化理論發(fā)展的影響，今天本站小編給大家找來(lái)了標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

我廠從20xx年開(kāi)始開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原計(jì)劃20xx年通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，20xx年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專(zhuān)家組對(duì)我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以重長(zhǎng)風(fēng)化77號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于20xx年6月20日，召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理。

1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全。

規(guī)章制度。

進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè)，并以重長(zhǎng)風(fēng)化67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、工藝員專(zhuān)業(yè)檢查記錄、車(chē)間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開(kāi)停車(chē)安全檢查表、車(chē)間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類(lèi)檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名;以車(chē)間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故。

應(yīng)急預(yù)案。

編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門(mén)備安。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源400個(gè)，其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。

2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級(jí)、車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車(chē)間(部門(mén))風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。

指導(dǎo)、督促各車(chē)間對(duì)照車(chē)間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車(chē)間(部門(mén))采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車(chē)間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

6至8月，組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)源被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成。

4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長(zhǎng)風(fēng)化35號(hào))及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》(重長(zhǎng)風(fēng)化39號(hào))下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車(chē)間為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)門(mén)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書(shū)》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng)、周書(shū)記帶隊(duì)，組織各職能部門(mén)，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。期間，共排查問(wèn)題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。

11月27日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專(zhuān)家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專(zhuān)家組指出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。

我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的外向型私營(yíng)企業(yè)，公司資產(chǎn)萬(wàn)元、員工近名，各種機(jī)器設(shè)備余臺(tái)(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精美，集知識(shí)性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷(xiāo)美國(guó)、歐洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，深受客戶好評(píng)。

公司一直堅(jiān)持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來(lái)抓。

我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：

1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過(guò)一系列的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度，無(wú)形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。

2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國(guó)際市場(chǎng)要求。從而滿足外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑。

3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品，無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。

為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系。

我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工作來(lái)抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，逐步形成了廠級(jí)、部門(mén)、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開(kāi)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。

只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來(lái)，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過(guò)培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃》并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人。只有通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評(píng)工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從。

以下幾個(gè)方面自我完善：

1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，隨著企業(yè)。

客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。

2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計(jì)劃地組織、指。

揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，通過(guò)將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)水平。有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班，有針對(duì)性地。

進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識(shí)，。因此，必須強(qiáng)化管理機(jī)智，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺(tái)階。

上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指引，圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對(duì)接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來(lái)、著力開(kāi)展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來(lái)。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。

一、上半年的主要工作。

一是在人才對(duì)接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對(duì)外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過(guò)程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大。

培訓(xùn)方案。

標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開(kāi)展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月選派了2名取得ccaa國(guó)家注冊(cè)審核員資格的員工參加了對(duì)外審核。

圍繞對(duì)接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要，邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx老師開(kāi)展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬內(nèi)審演練，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡(jiǎn)化和合理應(yīng)用。

二是在對(duì)接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對(duì)接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。

上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、計(jì)量工作管理、控制工藝過(guò)程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。

三是在管理對(duì)接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對(duì)接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過(guò)對(duì)老廠制度體系的檢查評(píng)審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn)，并一一制修訂出對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對(duì)象，依此為切入點(diǎn)，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控。

截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和周檢查工作安排，結(jié)合蟲(chóng)煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)管理等部門(mén)積極配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開(kāi)展了一次煙草害蟲(chóng)防治專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng)。

現(xiàn)場(chǎng)查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動(dòng)小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的共13項(xiàng)，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問(wèn)題6項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題7項(xiàng)。另外，查出其他隱患2項(xiàng)。針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題和隱患，活動(dòng)小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)改進(jìn)措施，檢查驗(yàn)證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報(bào)告反饋。

目前，相關(guān)部門(mén)正在根據(jù)蟲(chóng)情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專(zhuān)項(xiàng)排查問(wèn)題和隱患列為改善項(xiàng)目，進(jìn)行蟲(chóng)煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場(chǎng)和煙草害蟲(chóng)防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對(duì)問(wèn)題和隱患，實(shí)施了改進(jìn)措施。以后，將強(qiáng)化蟲(chóng)情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

四是抓好管理體系運(yùn)行管理，確保運(yùn)行效果。按。

如期開(kāi)展了識(shí)別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月順利完成公司對(duì)我廠開(kāi)展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評(píng)價(jià)工作。

審核組圍繞評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)要求，采取集中審核的模式，對(duì)我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評(píng)進(jìn)行了全過(guò)程的審核，重點(diǎn)突出對(duì)目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評(píng)價(jià)。

反饋會(huì)上，公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果，真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足和改進(jìn)要求。我廠對(duì)通報(bào)的問(wèn)題將積極組織實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對(duì)接新廠管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、下步打算。

一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對(duì)接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級(jí)目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效，重點(diǎn)要解決部門(mén)級(jí)目標(biāo)分解、部門(mén)級(jí)目標(biāo)臺(tái)賬的設(shè)置共享等問(wèn)題。通過(guò)建立完善目標(biāo)臺(tái)賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過(guò)程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過(guò)程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級(jí)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二是繼續(xù)抓好制度對(duì)接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的。

以職能部門(mén)為板塊，以各部門(mén)體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對(duì)老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過(guò)收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時(shí)，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”

三是突出提高文件體系對(duì)接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對(duì)接計(jì)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對(duì)接工作。按年度計(jì)劃，分階段實(shí)施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》，通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評(píng)審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計(jì)劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的完成情況，全年收集、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識(shí)別國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來(lái)規(guī)范性文件的合規(guī)性評(píng)審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。

四是突出文件執(zhí)行效率。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案，通過(guò)實(shí)施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查文件執(zhí)行情況。

五是突出過(guò)程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案，通過(guò)組織內(nèi)部文件評(píng)審、內(nèi)部審核、管理評(píng)審活動(dòng)和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門(mén)對(duì)接行業(yè)及公司專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家：

你們好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨景區(qū)檢查指導(dǎo)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作。在此，我謹(jǐn)代表太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)全體干部員工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

一曲鄭緒嵐的《太陽(yáng)島上》唱響了大江南北，太陽(yáng)島以其秀美的風(fēng)光贏得了中外賓客的青睞。一叢叢濃密的塔頭墩子佇于碧水，更像無(wú)數(shù)個(gè)袖珍的島中之島，匯成一片旖旎的松江濕地風(fēng)光。太陽(yáng)島位于黑龍江省哈爾濱市區(qū)的松花江北岸，屬江漫灘濕地草原型地貌，是一處由大面積濕地景觀、歐陸風(fēng)情、冰雪文化、民俗文化等資源構(gòu)成的具有文化、休閑、觀光、娛樂(lè)、科普教育、度假等功能為一體的風(fēng)景名勝區(qū)，也是目前國(guó)內(nèi)最大的沿江生態(tài)區(qū)。近年來(lái)，我們注重質(zhì)量管理、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，獲得了一系列的榮譽(yù)：于2006年榮獲國(guó)家“人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”；2007年晉升首批國(guó)家aaaaa級(jí)旅游景區(qū)；2008年晉升國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)；2009年被命名為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，全國(guó)濕地公園試點(diǎn)單位；xx年被評(píng)為全國(guó)綠化模范單位。

下面，我就太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本情況。

幾年來(lái)，太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司始終重視景區(qū)的管理和規(guī)范服務(wù)的探索工作，2008年通過(guò)了黑龍江省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。xx年4月，公司按照國(guó)家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的通知》的要求，提交了《太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)景區(qū)》申報(bào)材料；并于6月作為全國(guó)首批67家試點(diǎn)企業(yè)之一，被國(guó)家旅游局確定為“全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”；9月16日，召開(kāi)了太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)暨全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)，也標(biāo)志著景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作的全面啟動(dòng)，會(huì)上對(duì)全景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。公司按照會(huì)議精神和國(guó)家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知（旅辦發(fā)【xx】40號(hào)）》、《全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》等要求，全面實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。

正全面深入地開(kāi)展。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，

形成全方位覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作，公司全體職工統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，集中人力、財(cái)力、物力，舉全景區(qū)之力爭(zhēng)創(chuàng)示范景區(qū)。

xx年9月，公司邀請(qǐng)?zhí)?yáng)島風(fēng)景區(qū)管理局、駐景區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開(kāi)了“景區(qū)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)”。由董事長(zhǎng)掛帥，成立旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了旅游標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，9名同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司每個(gè)部門(mén)確定專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行、聯(lián)絡(luò)、宣傳、反饋和監(jiān)督工作。從而公司主導(dǎo)、部門(mén)配合，上下聯(lián)動(dòng)，多員參與的三級(jí)矩陣式工作機(jī)制基本形成，覆蓋全公司范圍的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)保證了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是深入開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

景區(qū)在堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、大創(chuàng)建”的原則下，進(jìn)一步加大旅游標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的宣傳。公司通過(guò)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作信息交流平臺(tái)、太陽(yáng)島網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布信息，采取新聞報(bào)導(dǎo)、社會(huì)宣傳等方式，充分運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大創(chuàng)建受眾面。

1、公司通過(guò)各種形式的會(huì)議部署標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，通過(guò)舉辦主題討論、合理化建議、組織學(xué)習(xí)測(cè)試等活動(dòng)強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)。

2、通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體宣傳標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；還通過(guò)自辦的《太陽(yáng)島人》報(bào)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等多種方式營(yíng)造氛圍。

3、駐景區(qū)單位積極合作，共同參與旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。太陽(yáng)島派出所在太陽(yáng)廣場(chǎng)設(shè)臵了警務(wù)站；省武警總隊(duì)經(jīng)常派武警戰(zhàn)士協(xié)助景區(qū)維護(hù)安全秩序；省康復(fù)醫(yī)院協(xié)助景區(qū)設(shè)立了醫(yī)療救助站；駐景區(qū)單位主動(dòng)合作積極參與標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，自覺(jué)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)。初步形成了“人人關(guān)心、人人理解、人人參與”標(biāo)準(zhǔn)化，上下一致，共同推進(jìn)的良好氛圍。

三是加強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹培訓(xùn)工作，全面掌握、理解標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建知識(shí)。

對(duì)管理局工作人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室成員、各部門(mén)經(jīng)理及班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行各種培訓(xùn)、講解學(xué)習(xí)。累計(jì)組織相關(guān)培訓(xùn)8次。與此同時(shí)，我們非常重視“學(xué)以致用”，自覺(jué)用旅游標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)際工作，有效地推動(dòng)了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的開(kāi)展。通過(guò)組織多元化的培訓(xùn)方式，為開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作造就了一支專(zhuān)業(yè)骨干隊(duì)伍，隨著旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性得到了明顯提高。

四是立足實(shí)際，開(kāi)展調(diào)研，建立太陽(yáng)島旅游標(biāo)準(zhǔn)體系。

xx年9月，我們邀請(qǐng)旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家，就如何借助市委、市政府“北躍”發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)展景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，進(jìn)行了深入討論和研究。我們用了一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)景區(qū)原有管理制度和服務(wù)規(guī)范、景區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、景區(qū)旅游服務(wù)保障設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行了細(xì)致、深入的調(diào)查，整理了公司原有管理制度、服務(wù)規(guī)范、工作等標(biāo)準(zhǔn)82項(xiàng)；搜集適用于景區(qū)管理和服務(wù)工作的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法律法規(guī)120多項(xiàng)。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對(duì)照《旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作評(píng)分細(xì)則》，我們從6個(gè)方面，確定了標(biāo)準(zhǔn)化工作整改內(nèi)容，并明確了工作責(zé)任和完成時(shí)限。

建立具有景區(qū)特色的旅游標(biāo)準(zhǔn)體系是標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的核心任務(wù)。從xx年11月到2011年4月，歷時(shí)六個(gè)多月時(shí)間，依據(jù)調(diào)研整改重點(diǎn)、景區(qū)總體規(guī)劃。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇四

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，加強(qiáng)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將有效解決群眾反映激烈的問(wèn)題，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升管理水平和工作質(zhì)量，有力地促進(jìn)房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

強(qiáng)化宗旨意識(shí)，始終把作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置。工作作風(fēng)決定工作態(tài)度。房地產(chǎn)交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、效能建設(shè)最集中的“第一窗口”，窗口作風(fēng)建設(shè)的好壞，直接影響到政府的形象。在窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，中心秉承以人為本的服務(wù)宗旨，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作融匯貫穿到日常每一項(xiàng)工作中去，常抓不懈，嚴(yán)抓不怠。

積極改進(jìn)服務(wù)方式，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的大力開(kāi)展，中心以糾正損害群眾利益不正之風(fēng)為切入點(diǎn)和突破口展開(kāi)工作，積極改進(jìn)服務(wù)方式，抓重點(diǎn)、解熱點(diǎn)、破難點(diǎn)、化焦點(diǎn)，有效解決了群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，不斷提升為民服務(wù)的水平，單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了較好的成績(jī)，人民滿意度大幅度提高，有力促進(jìn)了房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

在推進(jìn)窗口“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)活動(dòng)中，大連市房地產(chǎn)交易登記中心以提高群眾滿意度為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，積極踐行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，基本上實(shí)現(xiàn)了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標(biāo)準(zhǔn)，有效地提升了政務(wù)服務(wù)科學(xué)化水平。

整合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化。一是加強(qiáng)登記標(biāo)準(zhǔn)化。中心編制了《大連市房地產(chǎn)登記規(guī)程》（簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)程》），對(duì)房地產(chǎn)登記的基本原則和范圍進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，明確了各類(lèi)型房屋登記的登記流程和登記標(biāo)準(zhǔn)，使房地產(chǎn)登記工作可以有章可循、有據(jù)可依?！兑?guī)程》實(shí)施以來(lái)，中心的房地產(chǎn)登記工作實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的目標(biāo)，簡(jiǎn)化了辦事程序，降低了群眾辦事成本，贏得了業(yè)界和百姓的一致好評(píng)。目前第二版《規(guī)程》正在編訂過(guò)程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對(duì)人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)政府提升辦公效率的迫切需求，中心結(jié)合自身情況，從便民角度出發(fā)，不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎(chǔ)上，中心大幅度縮短房地產(chǎn)登記時(shí)間，調(diào)整部分轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)和抵押登記業(yè)務(wù)的受理時(shí)間，登記時(shí)間平均減少20%以上，真正做到了活動(dòng)有形化、成效可見(jiàn)化、群眾得實(shí)惠。

完善服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)人文化。窗口工作應(yīng)以人為本，不斷滿足服務(wù)對(duì)象的合理需要。一是強(qiáng)化“一站式”服務(wù)。中心實(shí)施了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制，推行“一門(mén)受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，限時(shí)審批，一站式辦結(jié)”的運(yùn)行模式，使人民群眾可以進(jìn)最少的門(mén)，找最少的人，辦最好的事，大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務(wù)平臺(tái)”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設(shè)立綠色通道，提供優(yōu)先服務(wù)；不斷完善重點(diǎn)項(xiàng)目、困難群眾特事特辦制度，登記審批程序不斷優(yōu)化；加強(qiáng)辦事引導(dǎo)，設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)，由窗口受理人員輪流值班對(duì)辦事群眾進(jìn)行義務(wù)向?qū)В奖闳罕娍焖?、?zhǔn)確了解辦事條件和程序。

提升服務(wù)形象，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能化。一是完善設(shè)施，加強(qiáng)環(huán)境管理。堅(jiān)持做到辦事區(qū)域清晰、功能標(biāo)識(shí)醒目、設(shè)施齊備完善、環(huán)境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務(wù)大廳設(shè)置了休息座椅、電視、飲水機(jī)等，為群眾提供全方位貼心服務(wù)。同時(shí)配備了滾動(dòng)顯示屏等設(shè)備，及時(shí)發(fā)布最新服務(wù)信息和政策法規(guī)。二是規(guī)范言行，堅(jiān)持陽(yáng)光服務(wù)。結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，中心組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《勞動(dòng)和工作紀(jì)律暫行規(guī)定》。在日常工作中大力推行“三零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即熱情服務(wù)零距離，微笑服務(wù)零障礙，優(yōu)質(zhì)服務(wù)零缺陷。在業(yè)務(wù)辦理中堅(jiān)持做到“三心”服務(wù)，即接待群眾要熱心，受理咨詢(xún)要耐心，解答問(wèn)題要細(xì)心。確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果讓群眾受益、讓百姓滿意。

創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)透明化。依法提供公平、公正、公開(kāi)、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，嚴(yán)格按照事權(quán)合理、公開(kāi)透明、規(guī)范運(yùn)行的業(yè)務(wù)操作流程，為人民群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)化。中心建立了多渠道、多層面的政務(wù)公開(kāi)模式，力求做到登記工作清晰明了、權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。電子觸摸屏可以實(shí)時(shí)便捷地查詢(xún)房屋基本狀況以及登記業(yè)務(wù)的受理情況；登記引導(dǎo)卡對(duì)各種登記業(yè)務(wù)的登記流程、所需材料以及登記時(shí)限都進(jìn)行了明確規(guī)定。二是完善現(xiàn)代化手段。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段方便群眾，建立網(wǎng)上辦事咨詢(xún)臺(tái)，時(shí)時(shí)解答群眾問(wèn)題，定期發(fā)布政策信息，提供樓盤(pán)信息查詢(xún)，公布登記流程標(biāo)準(zhǔn)等方式方便群眾辦事。

大連市房地產(chǎn)交易登記中心在窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中始終堅(jiān)持服務(wù)為先，滿意為本，經(jīng)過(guò)一系列的努力和實(shí)踐，中心窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了比較明顯的成效，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率都達(dá)到了較高水平，窗口服務(wù)工作達(dá)到了依法行政嚴(yán)格、素質(zhì)能力過(guò)硬、服務(wù)高效便捷、辦事公開(kāi)透明、工作作風(fēng)優(yōu)良的總體標(biāo)準(zhǔn)。但是窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中仍然存在一定的困難和問(wèn)題。中心與群眾互動(dòng)不足，在廣開(kāi)言路、接納外部評(píng)議方面仍然有所欠缺。同時(shí)，針對(duì)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督考核機(jī)制方面也有待提高。

房地產(chǎn)交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務(wù)大局，以窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，針對(duì)存在的不足和問(wèn)題，加大整改措施，提升改革力度，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，使服務(wù)體系更加完善提高，登記工作更加規(guī)范高效，行政權(quán)力更加公開(kāi)透明，制度監(jiān)督更加健全有效，企業(yè)群眾更加信賴(lài)滿意。

開(kāi)展互動(dòng)式服務(wù)，建立群眾監(jiān)督評(píng)議機(jī)制。加強(qiáng)窗口與人民群眾的互動(dòng)服務(wù)，通過(guò)多種渠道征詢(xún)?nèi)嗣袢罕妼?duì)窗口服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，傾聽(tīng)服務(wù)對(duì)象心聲，扎實(shí)整改薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)和動(dòng)態(tài)管理，完善制度措施，提高服務(wù)水平，拓展社會(huì)監(jiān)督渠道，推動(dòng)窗口服務(wù)工作上新臺(tái)階。

加大內(nèi)部評(píng)議考核力度，健全考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。制定服務(wù)規(guī)范考核細(xì)則，建立月度、年度評(píng)議考核和監(jiān)督考察等工作機(jī)制。通過(guò)平時(shí)監(jiān)督、檢查資料、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、創(chuàng)新改革等考核方式，定期評(píng)議考核工作人員，查找存在的問(wèn)題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并以通報(bào)的形式，指正服務(wù)不規(guī)范、服務(wù)不作為等現(xiàn)象和損害群眾切身利益而的問(wèn)題。同時(shí)加大查處力度，對(duì)違規(guī)的典型問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責(zé)，使窗口服務(wù)更加規(guī)范，服務(wù)力度更加提高，服務(wù)效能更加提升，贏得良好口碑。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇五

20__年至20__年度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們深入貫徹《__市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，舉全區(qū)之力，進(jìn)取引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、酒店開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立的任務(wù)。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的過(guò)程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高，旅游市場(chǎng)秩序大幅度改善。在__的指導(dǎo)和督促下，__公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。2011年度，共接待游客__人，投訴率顯著下降，游客滿意度進(jìn)一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：

一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立順利開(kāi)展的前提。標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)之初，充分認(rèn)識(shí)到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位創(chuàng)立過(guò)程中的推動(dòng)與督促作用，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的順利開(kāi)展指明了方向。分管局長(zhǎng)高度重視，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立擺在各項(xiàng)工作中的重要位置，及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，部署各項(xiàng)工作的開(kāi)展;相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論上級(jí)有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)立工作供給指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)，健全運(yùn)行機(jī)制。

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級(jí)對(duì)旅游局工作的要求，我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長(zhǎng)牽頭，相關(guān)工作人員為成員，進(jìn)取推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的開(kāi)展。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的工作資料和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立的指導(dǎo)思想，進(jìn)取主動(dòng)地開(kāi)展工作，確保任務(wù)明確，職責(zé)分解到個(gè)人，以確保將目標(biāo)落到實(shí)處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)立材料發(fā)放到各個(gè)試點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過(guò)程中，注意對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因的總結(jié)與分析，不斷提高自身的指導(dǎo)水平。

三、突出重點(diǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

對(duì)__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立取得成功的核心。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要找好切入點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家、省、市旅_標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的有關(guān)要求，結(jié)合旅行社、飯店的實(shí)際情景，充分發(fā)揮__的指導(dǎo)性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情景相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在此基礎(chǔ)上，__一共抓了_家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)，分別為_(kāi)_，采取學(xué)習(xí)考察的方式，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)之間的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為企業(yè)創(chuàng)立適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化供給借鑒。

四、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)貫徹力度。

全區(qū)的重視與參與，是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開(kāi)展的前提。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求，采取分類(lèi)指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶等方式，深入向旅_宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，增強(qiáng)旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)取性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)立氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案，確定試點(diǎn)企業(yè)具體事項(xiàng)的完成時(shí)限，根據(jù)《全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》的要求，我局除了定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的完成情景展開(kāi)有針對(duì)性得考核與指導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)感和緊迫感外;還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的范圍擴(kuò)大到四方區(qū)整個(gè)旅_，真正實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)，全面展開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的初衷。

五、強(qiáng)化落實(shí)，創(chuàng)立成效突出。

堅(jiān)持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù)，推動(dòng)、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作落到實(shí)處是創(chuàng)立工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點(diǎn)企業(yè)和非試點(diǎn)企業(yè)兩個(gè)層面評(píng)價(jià)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果，吸收經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，確保創(chuàng)立工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)立自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立取得了突出的成效，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評(píng)估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá)__，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率到達(dá)__。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立工作是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在試點(diǎn)創(chuàng)立工作中，我們?cè)谒悸泛头椒ㄉ线€存在著一些不足。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)立工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)對(duì)我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)評(píng)估驗(yàn)收提出的意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促，逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇六

自開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)先進(jìn)學(xué)?！眲?chuàng)建工作以來(lái)，我校在區(qū)教育局、區(qū)督學(xué)辦的正確指導(dǎo)下，本著“兩手都要抓，兩手都要硬”的創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想，一手抓辦學(xué)條件改善，一手抓內(nèi)涵建設(shè)的深化，努力追求硬件建設(shè)和軟實(shí)力提升都要硬的創(chuàng)建工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)我們?nèi)熒墓餐Γ瑒?chuàng)建工作取得了豐碩的成果，學(xué)校的辦學(xué)方向更加明確，辦學(xué)行為更加規(guī)范，辦學(xué)條件更加先進(jìn)，內(nèi)涵建設(shè)底蘊(yùn)更加厚重。下面就我?！皹?biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)先進(jìn)學(xué)校”創(chuàng)建工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家匯報(bào)如下：

我校始建于1957年，20xx年，由企辦學(xué)校轉(zhuǎn)制為公辦學(xué)校。目前，學(xué)校占地面積4035平方米，校舍建筑面積4173平方米;有16個(gè)教學(xué)班，632名學(xué)生;教職員工53人，平均年齡42歲;本科以上學(xué)歷教師31人，專(zhuān)科學(xué)歷教師18人，高學(xué)歷教師占教師總數(shù)的92.8%，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%;有市級(jí)學(xué)科帶頭人1名，市級(jí)骨干教師8人，區(qū)級(jí)骨干教師17人，各級(jí)骨干教師占專(zhuān)任教師總數(shù)的50%以上，骨干教師隊(duì)伍呈多元化梯隊(duì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。幾年來(lái)，我校取得了豐碩的工作成果，曾被評(píng)為市課改先進(jìn)集體，被認(rèn)定為市教育科研基點(diǎn)校，被市教研院發(fā)展規(guī)劃處確立為特色學(xué)校發(fā)展研究基點(diǎn)校，曾連續(xù)多年被評(píng)為區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、區(qū)德育工作先進(jìn)集體、區(qū)教師職業(yè)道德先進(jìn)集體。

1、“創(chuàng)標(biāo)”工作的宣傳和資料整理。

學(xué)?！皠?chuàng)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)開(kāi)辦公會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件要求，統(tǒng)一全體干部和管理人員的思想;通過(guò)開(kāi)全校教職工大會(huì)，宣傳上級(jí)文件精神，提高全體教師的認(rèn)識(shí)水平;通過(guò)廣播、畫(huà)廊、墻報(bào)，向?qū)W生宣傳創(chuàng)建工作，提高學(xué)生及其家長(zhǎng)愛(ài)校意識(shí)。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全校師生在“創(chuàng)標(biāo)”工作上達(dá)成共識(shí)。學(xué)校把資料的整理工作進(jìn)行分解，定責(zé)任人、制定落實(shí)的時(shí)間期限、定整改的檢查時(shí)限，力求資料真實(shí)、規(guī)范、有用、精簡(jiǎn)。同時(shí)，在資料整理的過(guò)程中，力求對(duì)過(guò)去的工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和制度進(jìn)行梳理和系統(tǒng)化和科學(xué)化，以便更好的指導(dǎo)將來(lái)的工作。

2、軟件建設(shè)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到：在抓好硬件建設(shè)的同時(shí)，尤其要抓好軟件建設(shè)，要以“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”創(chuàng)建工作為平臺(tái)，唱一臺(tái)好戲，唱一臺(tái)大戲，唱好一臺(tái)精彩紛呈的教育精戲。學(xué)校在軟件建設(shè)方面牢牢抓住九個(gè)“注重”，即注重教育觀念和教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、注重課堂教學(xué)效率的提高、注重制度的建立和完善、制度的落實(shí)檢查、注重教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變、注重教師隊(duì)伍的建設(shè)、注重育人的實(shí)效性、注重對(duì)硬件的管理和充分使用、注重學(xué)校校園文化的建設(shè)、注重管理水平的夯實(shí)(規(guī)范化、精細(xì)化、人文化)，努力打造成為金塔縣優(yōu)質(zhì)小學(xué)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)局的要求上來(lái)為了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”達(dá)標(biāo)工作，我校成立學(xué)?！俺踔袑W(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定了創(chuàng)建方案和計(jì)劃。把創(chuàng)建工作分成四個(gè)階段：建設(shè)階段(硬件建設(shè)階段，軟件建設(shè)階段)、整理專(zhuān)項(xiàng)材料階段、整改完善階段、鞏固提高階段。并通過(guò)各種途徑和方式宣傳發(fā)動(dòng)全校師生，提高認(rèn)識(shí)，形成合力。

2、精心組織，抓住重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)為了提高效率，根據(jù)創(chuàng)建工作需要，學(xué)校將各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到具體部門(mén)及負(fù)責(zé)人。組織統(tǒng)籌組、規(guī)劃布局組、教育教學(xué)組、隊(duì)伍建設(shè)組、辦學(xué)條件組、教育經(jīng)費(fèi)組分別由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人，各個(gè)階段工作任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，循序漸進(jìn)。每個(gè)階段都有分工、檢查、整改、復(fù)檢和總結(jié)這些環(huán)節(jié)。

3、重過(guò)程，抓管理，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，努力全面提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，走內(nèi)涵式發(fā)展之路。

注重教育觀念和教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。

東壩小學(xué)始終堅(jiān)持特色辦學(xué)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積極探索、實(shí)踐、沉淀和提煉，初步形成具有學(xué)校特色的教育模式。即以“教育，是師生心靈互動(dòng)的生命體驗(yàn)和人生旅程”為辦學(xué)理念，以“塑有思想的教師，辦有靈魂的學(xué)校，培育具有愛(ài)國(guó)情操、鮮明個(gè)性的現(xiàn)代中學(xué)生”為辦學(xué)目標(biāo)，以“綠色教育”為辦學(xué)模式，以“校園環(huán)境園林化，校園文化系列化，課堂教育信息化，教學(xué)指導(dǎo)常規(guī)化，班級(jí)管理自主化，學(xué)校管理人文化”為辦學(xué)特色的具體內(nèi)涵。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，努力把學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)與加強(qiáng)人文修養(yǎng)統(tǒng)一起來(lái)，把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與服務(wù)社會(huì)統(tǒng)一起來(lái)，把個(gè)性特長(zhǎng)與全面發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，把傳統(tǒng)師生關(guān)系與現(xiàn)代和諧人際關(guān)系統(tǒng)一起來(lái)，把單純職業(yè)工作與終身學(xué)習(xí)生活統(tǒng)一起來(lái)。

注重制度的建立和完善、制度的落實(shí)檢查。

加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管人管事。學(xué)校匯編并完善了《東壩小學(xué)學(xué)校管理制度》、《東壩教學(xué)常規(guī)管理制度》、《東壩小學(xué)安全管理制度》，制定了《東壩小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)方案》。在強(qiáng)化建章立制的同時(shí)，更注重制度的落實(shí)檢查和監(jiān)督。增強(qiáng)教學(xué)常規(guī)制度的執(zhí)行力度，認(rèn)真落實(shí)集體備課制度、聽(tīng)課制度、巡堂制度，堅(jiān)持做到教學(xué)常規(guī)月月檢，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)批改和教案的檢查，檢查面為95%以上，反饋面達(dá)100%。并在每學(xué)期末對(duì)評(píng)比出的優(yōu)秀教案進(jìn)行表彰。增強(qiáng)德育常規(guī)制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格考核班主任“五到崗”制度。督促班主任每月開(kāi)好主題班會(huì)，落實(shí)家訪制度。堅(jiān)持每周對(duì)各班衛(wèi)生、儀表、紀(jì)律、兩操的考核與通報(bào)。增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律制度的執(zhí)行力度，辦公室從晨會(huì)到崗、上班打卡、臨時(shí)性勞動(dòng)紀(jì)律檢查、政治理論學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行考核，把抓好落實(shí)做為產(chǎn)生好的辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

注重教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。

聚焦課堂教學(xué)，注重內(nèi)涵發(fā)展。圍繞提高課堂教學(xué)效益，將“備教材”、“備學(xué)生”、“用學(xué)生的眼光看教材”三者結(jié)合起來(lái)，以充分體現(xiàn)學(xué)生主體;將“講清重點(diǎn)”、“啟發(fā)思維”、“教給學(xué)法”三者結(jié)合起來(lái)，以充分體現(xiàn)教師主導(dǎo);將“以聽(tīng)為主”、“以練為主”、“師生互動(dòng)”三者結(jié)合起來(lái)，以充分體現(xiàn)有效學(xué)習(xí);將“順次布置”、“精選布置”、“分層要求”三者結(jié)合起來(lái)，以體現(xiàn)實(shí)事求是，減輕負(fù)擔(dān)。同時(shí)，以校園網(wǎng)建設(shè)為契機(jī)，在教學(xué)中積極倡導(dǎo)教師使用多媒體教學(xué)，充分利用信息化手段提高課堂效率，增大課堂容量，增強(qiáng)課堂吸引力。20xx年下半年，以我校首屆十佳教師的教學(xué)展示課為龍頭，以40歲以下青年教師的交流課為主體，每周4節(jié)公開(kāi)課，每周每組都有集體備課，把課堂靜態(tài)管理變成課堂動(dòng)態(tài)全員管理和課堂教學(xué)預(yù)設(shè)管理，促進(jìn)全校教師的教育教學(xué)水平的提高。

注重教師隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師的教育教學(xué)水平和能力，積極構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。組織教職工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師的思想認(rèn)識(shí)水平。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的師德管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)師德中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行“學(xué)查改”，加強(qiáng)師德動(dòng)態(tài)管理;健全師德考核制度，通過(guò)積極開(kāi)展家長(zhǎng)評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)、學(xué)生評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)、教師師德民主測(cè)評(píng)活動(dòng)給予教師公正、公平的評(píng)價(jià)。加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提升師資整體素質(zhì)，著力打造“德藝雙馨”的師資隊(duì)伍。一是要請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”，二是發(fā)揮骨干教師的輻射作用;三是加強(qiáng)課題建設(shè)。

注重育人的實(shí)效性。

牢固樹(shù)立全員德育和全程德育的觀念，將德育抓小、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活，做得入情入理入微，積極開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的主題文體活動(dòng)。繼續(xù)健全“學(xué)?！薄ⅰ凹彝ァ?、“社會(huì)”三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)拓德育新途徑。

注重學(xué)校校園文化的建設(shè)。

以“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)和“綠色學(xué)校”建設(shè)為契機(jī)，加大資金投入，改善學(xué)校硬件條件，使學(xué)校凈化、綠化、亮化、美化、園林化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)掘并發(fā)揮教育硬件的育人功能，達(dá)到師生與校園環(huán)境各個(gè)層面的和諧統(tǒng)一。凸現(xiàn)學(xué)校文化內(nèi)涵，著眼學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展，“以生為本”、“以人為本”在教育中以“激勵(lì)”為主線，貫穿學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)方面，學(xué)校通過(guò)對(duì)人文學(xué)科的有序建設(shè)和創(chuàng)設(shè)高品位的校園人文環(huán)境，通過(guò)課堂內(nèi)外人文意識(shí)的滲透和涉入，以及教師人格力量的感染，同時(shí)依托這些文化形式，通過(guò)滲透體驗(yàn)、熏陶、感染、規(guī)范等方式，將學(xué)校文化內(nèi)化成學(xué)校群體成員的一種人文素養(yǎng)，把學(xué)校營(yíng)造和創(chuàng)建成一個(gè)充滿人文關(guān)懷的精神家園。

注重管理水平的夯實(shí)(規(guī)范化、精細(xì)化、人文化)。

切實(shí)做到真抓實(shí)管、嚴(yán)抓細(xì)管、敢抓善管，把教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)全部納入學(xué)校規(guī)范化的管理的軌道，形成民主、科學(xué)、嚴(yán)密的管理機(jī)制。同時(shí)，注重榜樣的作用，不失時(shí)機(jī)地表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型，利用廣播、宣傳欄等媒體進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。提倡“精細(xì)化管理”，在開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)有制度可循，并且這些制度要內(nèi)容細(xì)，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)效性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)，對(duì)教師和學(xué)生的要求相對(duì)更加細(xì)致、更加具體。學(xué)校管理是人力資源的管理，在管理中要以人為本，更多地體現(xiàn)出人文關(guān)懷，以積極引導(dǎo)教育為主，以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控為輔，營(yíng)造和諧的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、干群關(guān)系、師生關(guān)系，從而達(dá)到校園的大和諧。

1、政府搭臺(tái)學(xué)校唱戲。政府的巨額投入徹底改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，如何利用好這些先進(jìn)的教育資源，如何加強(qiáng)管理，使優(yōu)質(zhì)資源和此次創(chuàng)建工作帶來(lái)的豐碩成果為教師所用，為學(xué)生共享是值得深入考慮的問(wèn)題。硬件的建設(shè)和提高是短期行為就能做好的，軟件的建設(shè)卻是長(zhǎng)期行為，是需要智慧、魄力和堅(jiān)持的，我們將在以后的一段時(shí)期，把在“創(chuàng)標(biāo)”工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、制度、新設(shè)想、新理念進(jìn)一步具體化、細(xì)致化，堅(jiān)定不移地落實(shí)好。

2、明確學(xué)校的辦學(xué)方向，進(jìn)一步提煉辦學(xué)理念經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積極探索、實(shí)踐、沉淀和提煉，我校初步形成具有學(xué)校特色的教育模式。但是如何把辦學(xué)理念貫徹落實(shí)到學(xué)校工作的各個(gè)方面、各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)還需要花大氣力，如何在以后的工作中進(jìn)一步凸現(xiàn)辦學(xué)模式，彰顯特色不僅是管理人員必須面對(duì)地首要問(wèn)題，也是全校教職工長(zhǎng)期探索的問(wèn)題。

3、積極做好兩校的師資整合工作。教育資源整合的目的是實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，提高辦學(xué)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。抓住這一機(jī)遇，新的學(xué)校班子統(tǒng)一思想，服從大局，抓好學(xué)校教學(xué)管理和安全穩(wěn)定工作，把整合重心定位在“如何更好地發(fā)展上”。由于整合后人員嚴(yán)重超編，學(xué)校在短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。但是，學(xué)校將克服困難，力爭(zhēng)在拓展辦學(xué)空間、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。

4、努力打造金塔縣優(yōu)質(zhì)小學(xué)。追求辦學(xué)規(guī)范，走內(nèi)涵式發(fā)展之路，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校學(xué)校生存發(fā)展的生命線。針對(duì)社會(huì)普遍關(guān)注的教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題，學(xué)校強(qiáng)化常規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理監(jiān)控，使全校的教學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)中有升。盡管對(duì)照“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校還有較大差距，但高起點(diǎn)的追求，具有激勵(lì)全校師生員工拼搏向上創(chuàng)一流的號(hào)召力，也是““創(chuàng)標(biāo)”工作的內(nèi)在要求和最終目的?！懊髦y為而為之”，我們相信，有了全校師生的共同努力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)初中這一目標(biāo)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇七

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。機(jī)電科同全礦各部門(mén)通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的理念，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，強(qiáng)化隱患排查和落實(shí)處理措施，始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效?，F(xiàn)將機(jī)電近期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

1、開(kāi)展了春季供電安全大檢查。結(jié)合相關(guān)管理制度，貫徹落實(shí)礦業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度春季用電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和安全大檢查工作的通知》文件精神，有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)的開(kāi)展此項(xiàng)工作，有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識(shí)及責(zé)任心，進(jìn)一步夯實(shí)了本礦供電的安全工作，在4、5月份對(duì)公司管轄的10kv高壓線路、380kv低壓線路行了清掃、預(yù)試、消缺，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了整改，為我公司安全用電提供了保障。

2、開(kāi)展采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等主要采掘設(shè)備完好會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。為了保證我公司正常生產(chǎn)，提高我公司采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)對(duì)主要采掘設(shè)備的管理水平，保證主要采掘設(shè)備安全高效運(yùn)行，公司在第二季度開(kāi)展了主要采掘設(shè)備完好會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。對(duì)采煤機(jī)、綜掘機(jī)、刮板機(jī)、液壓支架、乳化液泵站等主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題積極給予解決，需要的配件、備用件進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、做計(jì)劃、下發(fā)；對(duì)地面檢修的主要機(jī)電設(shè)備提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，對(duì)不合格、不完善的設(shè)備堅(jiān)決不允許下井。此次活動(dòng)規(guī)范主要采掘設(shè)備的使用、維護(hù)等一系列措施，從源頭上降低主要采掘設(shè)備的事故率，明顯減少設(shè)備事故帶來(lái)的影響，提高了區(qū)隊(duì)對(duì)主要采掘設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、完成機(jī)電設(shè)備年檢工作。在去年11月初至今年5月底，我公司對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行了較為全面的檢修工作，其中對(duì)主水泵、主皮帶、主扇、主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修，主井絞車(chē)進(jìn)行了安裝調(diào)試，變電所申請(qǐng)?jiān)鋈輧膳_(tái)1250kva的變壓器，進(jìn)一步提高了我公司的供電能力。五部皮帶完成改造，原800mm皮帶更換為1000mm皮帶。提高了我公司煤炭運(yùn)輸能力。

4、加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理。如完善電纜管線、設(shè)備管理等各類(lèi)標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

5、強(qiáng)化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，機(jī)電部協(xié)同安監(jiān)部門(mén)對(duì)綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設(shè)備操作等工種進(jìn)行上崗培訓(xùn)，有效的提升機(jī)電操作工的技術(shù)水平。

6、前期工作中尚存在的不足雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：

1．認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。

2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。

3．機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位。盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)工作落實(shí)不到實(shí)處。

7、下半年機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打算：

1）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的.工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上爭(zhēng)取再上一臺(tái)階。

2）以機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善為契機(jī)，以“三個(gè)零”事故活動(dòng)為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電“雙基”建設(shè)工作。

3）加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好機(jī)電工的管理和培訓(xùn)工作，努力打造一支懂管理、會(huì)操作的機(jī)電隊(duì)伍。

4）以生產(chǎn)銜接為主線，嚴(yán)格按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好各工作面的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點(diǎn)抓好1004、1005綜采工作面和5106掘進(jìn)工作面的設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設(shè)備的日常維護(hù)檢修管理制度，抓好日常維護(hù)檢修和檢測(cè)工作，重點(diǎn)抓好副斜井提升機(jī)調(diào)試驗(yàn)收工程，爭(zhēng)取7月份前保質(zhì)保量完成；同時(shí)抓好主扇風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)改造，以及主皮帶雙回路供電系統(tǒng)的改造工作。

8、今后的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施。

要抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，必須先做好管理人員及全體員工的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作，要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，使每個(gè)員工熟悉其所管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在管理方面要通過(guò)落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

1、首先加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)意識(shí)。在今后的工作中將進(jìn)一步地明確機(jī)電設(shè)備管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備管理能力和電力監(jiān)管力度。減少配件非正常投入和丟失浪費(fèi)等問(wèn)題，完善各種規(guī)章制度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、堅(jiān)持“調(diào)查研究到一線、服務(wù)到一線、解決問(wèn)題到一線”的工作思路。站在公司的發(fā)展高度，組織、解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各種矛盾和問(wèn)題，降低機(jī)電設(shè)備故障影響時(shí)間，提高原煤產(chǎn)量。進(jìn)一步做好“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，確保工程質(zhì)量，確保機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)。

3、對(duì)機(jī)電管理維護(hù)人員的培訓(xùn)采取多樣化的方式，從理論到實(shí)踐，講實(shí)效，努力提升我公司機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理、維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作認(rèn)真調(diào)研、細(xì)致安排，注重落實(shí)。

5、積極使用新科技、新技術(shù)，有創(chuàng)新意識(shí)，更好地服務(wù)于區(qū)隊(duì)。我們將繼續(xù)努力，為我公司的原煤生產(chǎn)及后續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的強(qiáng)有力的智力支持和設(shè)備保障。

機(jī)電科。

20xx年6月9日。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇八

20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫辦，很抓落實(shí)，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)

按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)安排落實(shí)，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)，并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核、評(píng)估。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開(kāi)統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車(chē)尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目。

2、主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車(chē)》（20xx-2086t-qc）汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了審核并立項(xiàng)，《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。

1、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開(kāi)展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作，為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織、籌備。

2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。

示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展，根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車(chē)有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

20xx年11月10日

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇九

我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的外向型私營(yíng)企業(yè)，公司資產(chǎn)萬(wàn)元、員工近名，各種機(jī)器設(shè)備余臺(tái)(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精美，集知識(shí)性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷(xiāo)美國(guó)、歐洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，深受客戶好評(píng)。

公司一直堅(jiān)持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來(lái)抓。

我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：

1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過(guò)一系列的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度，無(wú)形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。

2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國(guó)際市場(chǎng)要求。從而滿足外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑。

3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品，無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。

為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系。

我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工作來(lái)抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，逐步形成了廠級(jí)、部門(mén)、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開(kāi)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。

只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來(lái)，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過(guò)培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃》并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人。只有通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評(píng)工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從。

以下幾個(gè)方面自我完善：

1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，隨著企業(yè)。

客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。

2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計(jì)劃地組織、指。

揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，通過(guò)將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)水平。有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班，有針對(duì)性地。

進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識(shí)，。因此，必須強(qiáng)化管理機(jī)智，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺(tái)階。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十

7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團(tuán)公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作，試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核，總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車(chē)庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)?？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得非常順利。

2理論與實(shí)踐相結(jié)合重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請(qǐng)教專(zhuān)家，直到解決問(wèn)題為止。

3破除門(mén)戶觀念。

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患?xì)w零。

4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外，不分一部?jī)?nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗(yàn)室的變化，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。

5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用。

班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多，裝車(chē)、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車(chē)輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì)，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存；協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜，各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況，我們派專(zhuān)人在試驗(yàn)室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí)，提高了工作效率，保證了裝車(chē)和試驗(yàn)工作的順利完成。

9結(jié)束語(yǔ)。

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實(shí)現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。

通過(guò)此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì)，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團(tuán)隊(duì)精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo)，但工作中還存在一些問(wèn)題和不足，這是今后要注意的。我們會(huì)繼續(xù)努力、會(huì)再接再厲，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十一

從全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案》（川辦函〔〕164號(hào)）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》的通知》（旅發(fā)[]164號(hào)）文件要求，結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際，進(jìn)取組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將我市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號(hào)）文件；成立了以市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，一名副秘書(shū)長(zhǎng)、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門(mén)作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。

二、明確工作任務(wù)，進(jìn)取開(kāi)展試點(diǎn)工作。

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》》制定了《市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了各項(xiàng)工作任務(wù)，提出到xx年，全市要基本構(gòu)成“政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè)；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍，試點(diǎn)期間開(kāi)展培訓(xùn)2400人次；逐步構(gòu)成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級(jí)旅游景區(qū)、6家星級(jí)飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社、1家專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn)、15家星級(jí)農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。12月17日，我市召開(kāi)了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議，四星級(jí)以上賓館、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)，市旅游局副局長(zhǎng)吳曉對(duì)我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：

一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位，用行政的手段來(lái)確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。

五是在《日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情景，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。

六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù)，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。

經(jīng)過(guò)創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來(lái)，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村7個(gè)、星級(jí)飯店2家、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村酒店5家、a級(jí)景區(qū)2個(gè)、專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運(yùn)輸公司1個(gè)；新評(píng)選出特色旅游商品27種、a級(jí)特色旅游購(gòu)物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進(jìn)取推進(jìn)4a級(jí)景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn)；按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽(yáng)賓館主體已完工，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評(píng)專(zhuān)家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還有3家按五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

五、下一步工作打算。

“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”，狠抓旅游業(yè)國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，經(jīng)過(guò)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面，實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十二

根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的`通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情景，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案。現(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)。

根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一齊去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自我的工作面，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。

開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情景看看適不適用。

二、開(kāi)展大討論活動(dòng)。

在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng)，在一齊開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎樣改善好，同時(shí)檢討自我工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題，給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣，真正構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的資料和感受。各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對(duì)照所檢查的礦井，講了本礦本專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本事。

我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上，經(jīng)過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。經(jīng)過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。

三、根據(jù)實(shí)施方案，全面整改落實(shí)。

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專(zhuān)業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類(lèi)問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)進(jìn)取整改，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車(chē)場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。

3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次團(tuán)體勞動(dòng)，主要針對(duì)井下個(gè)別禮貌生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。經(jīng)過(guò)這幾次團(tuán)體勞動(dòng)，不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)資料。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化職責(zé)、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十三

結(jié)合本市旅_實(shí)際，進(jìn)取組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將我市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作，2010年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函〔2010〕224號(hào))文件;成立了以市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，一名副秘書(shū)長(zhǎng)、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門(mén)作為成員單位的__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。

二、明確工作任務(wù)，進(jìn)取開(kāi)展試點(diǎn)工作。

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》》制定了《__市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了各項(xiàng)工作任務(wù)，提出到2012年，全市要基本構(gòu)成“政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍，試點(diǎn)期間開(kāi)展培訓(xùn)2400人次;逐步構(gòu)成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級(jí)旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社、1家專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn)、15家農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。2010年12月17日，我市召開(kāi)了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議，四以上賓館、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)，市旅游局副局長(zhǎng)吳曉對(duì)我市旅_標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位，用行政的手段來(lái)確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。二是進(jìn)取聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購(gòu)《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書(shū)籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開(kāi)展;五是在《__日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情景，在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù)，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。

經(jīng)過(guò)創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來(lái)，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村7個(gè)、飯店2家、農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村酒店5家、a級(jí)景區(qū)2個(gè)、專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運(yùn)輸公司1個(gè);新評(píng)選出__特色旅游商品27種、a級(jí)特色旅游購(gòu)物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進(jìn)取推進(jìn)4a級(jí)景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽(yáng)賓館主體已完工，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評(píng)專(zhuān)家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還有3家按五飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

五、下一步工作打算。

“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”，狠抓旅游業(yè)國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，經(jīng)過(guò)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面，實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十四

為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)******發(fā)電總廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)我廠）各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)中電投集團(tuán)公司辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案和中電投金元集團(tuán)公司辦公室工作會(huì)議精神、《中電投金元集團(tuán)股份有限公司辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署，制訂了我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。對(duì)照實(shí)施細(xì)則，總結(jié)我廠20xx年在標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)開(kāi)展的工作情景如下：

1、為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)，明確職責(zé)分工，我廠成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的所有事項(xiàng)等。

2、成立了******發(fā)電總廠標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和******發(fā)電總廠制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)的安排和審定我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)的實(shí)施方案；規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障我廠發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

3、根據(jù)中電投金元集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度的要求，已正式制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度》、《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程》、《******發(fā)電總廠技術(shù)規(guī)程編制細(xì)則》等195個(gè)規(guī)章制度。

4、對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，參照中電投集團(tuán)公司及中電投金元集團(tuán)公司的制度目錄，結(jié)合我廠和各部門(mén)的管理實(shí)際，認(rèn)真討論制定了我廠制度建設(shè)工作計(jì)劃和一、二級(jí)流程計(jì)劃目錄，根據(jù)制度建設(shè)工作計(jì)劃和一、二級(jí)流程計(jì)劃目錄，我廠共有327個(gè)規(guī)章制度，136個(gè)管理流程，34個(gè)作業(yè)（技術(shù)）規(guī)程需要編制完成。

日前為止全廠要編制的規(guī)章制度有327個(gè)、管理流程有136個(gè)、技術(shù)規(guī)程有34個(gè)初稿編制審核修改到達(dá)送審這一步的工作已全部完成。

在審核簽字未完成的規(guī)章制度有68個(gè)，管理流程有50個(gè)、技術(shù)規(guī)程有28個(gè)。

在審批簽字未完成的規(guī)章制度有64個(gè)，管理流程有47個(gè)。

已發(fā)布的規(guī)章制度有195個(gè)，管理流程有39個(gè)，技術(shù)規(guī)程有6個(gè)。

5、6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓(xùn)班。

6、對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度組織了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。

7、根據(jù)《中電投***金元集團(tuán)股份有限公司電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)實(shí)施大綱（試行）》的有關(guān)要求，制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則（試行）。制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)管理辦法》（試行）、《******發(fā)電總廠對(duì)標(biāo)管理信息報(bào)送制度》、《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)信息報(bào)送管理流程》等等有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)的規(guī)章制度。

8、編制完了我廠黔北#2機(jī)組和金沙#2機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)。

9、填補(bǔ)完成了20xx年和20xx年上半年的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)報(bào)表和每月的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)報(bào)表。

10、編制20xx年及20xx年對(duì)標(biāo)試評(píng)價(jià)。

二、典型經(jīng)驗(yàn)與良好實(shí)踐。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，按照集團(tuán)公司及金元公司的要求，對(duì)我廠多年來(lái)的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，建立健全和完善所有的規(guī)章制度。

2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)。融入中電投集團(tuán)的大家庭后，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的不斷深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，全廠上下在思想觀念和行為上都產(chǎn)生了很大的變化，表現(xiàn)出對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的高度的重視和極大的熱情。

3、經(jīng)過(guò)我廠各部門(mén)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，參照中電投集團(tuán)公司及中電投金元集團(tuán)公司的制度目錄，結(jié)合我廠和部門(mén)的管理實(shí)際，認(rèn)真查找問(wèn)題，認(rèn)真梳理流程，認(rèn)真制定我廠制度建設(shè)工作計(jì)劃的同時(shí)，對(duì)我廠的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問(wèn)題，制定出貼合我廠實(shí)際的制度建設(shè)框架體系，對(duì)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平將上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、在工作中我們推行嚴(yán)格實(shí)行周計(jì)劃工作制，每周對(duì)周計(jì)劃的完成情景進(jìn)行認(rèn)真通報(bào)，以促使各部門(mén)合理安排好各項(xiàng)工作，確保我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作按照制度建設(shè)工作計(jì)劃和一、二級(jí)流程計(jì)劃目錄的順利完成。

三、

實(shí)施工作中存在的主要問(wèn)題及影響、制約因素。

1、缺乏經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入理解不一樣，會(huì)影響制度修編的進(jìn)度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

2、審核審批的時(shí)間花費(fèi)較長(zhǎng)，每個(gè)制度編寫(xiě)完成都必須打印出來(lái)，送到相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人手中審核簽字和主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字完后，才能正式發(fā)布，需要時(shí)間較長(zhǎng)，影響制度的修編工作。

3、office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會(huì)，還需進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四、下一步改善措施與提議。

提議組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

五、明年的工作計(jì)劃[網(wǎng)友投稿]。

1、工作重點(diǎn)是規(guī)章制度的宣貫、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

2、印制我廠規(guī)章制度匯編。

3、在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善我廠的規(guī)章制度。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十五

在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行良好，標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計(jì)劃有效開(kāi)展。工作密切結(jié)合公司實(shí)際，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面開(kāi)展，現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié)。

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善流程。

根據(jù)公司人員變動(dòng)和工作需要，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了工作力量，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，強(qiáng)化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊，進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過(guò)程的可控性。

2、動(dòng)態(tài)管理，有效運(yùn)行2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

隨著國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實(shí)施，公司工程管理處組織本部職能部門(mén)及相關(guān)單位對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對(duì)，對(duì)過(guò)期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止，增加了部分國(guó)家、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新。2011年合計(jì)新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng)，更新**項(xiàng)，廢止**項(xiàng)。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)清單已通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過(guò)此次標(biāo)準(zhǔn)修訂，增強(qiáng)了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。

2.2管理標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實(shí)際，發(fā)展策劃處組織各部門(mén)對(duì)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，經(jīng)整理報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計(jì)劃表（管理標(biāo)準(zhǔn)），計(jì)劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng)，截止2011年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計(jì)劃完成情況：修訂**項(xiàng)，其中：??。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行，經(jīng)標(biāo)委會(huì)審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2011年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增**項(xiàng)，修訂**項(xiàng)，廢止**項(xiàng)，目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng)。

隨著公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實(shí)際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見(jiàn)和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增**項(xiàng)，修訂**項(xiàng)，廢止**項(xiàng)。其中涉及：??。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門(mén)審查，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審核，管理者代表批準(zhǔn)，并通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布實(shí)施。目前，工作標(biāo)準(zhǔn)在用為**項(xiàng)。

截止到2011年底，公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)***項(xiàng)。2.4其他。

為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息；維護(hù)mis系統(tǒng)運(yùn)行，第一時(shí)間為使用單位提供有效版本。積極與各部門(mén)各單位進(jìn)行溝通，對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別進(jìn)行指導(dǎo)，為使用單位和部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、多層次培訓(xùn)，加強(qiáng)宣貫。

2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實(shí)增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度。

為使公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，并將培訓(xùn)作為《體系運(yùn)行專(zhuān)業(yè)日常管理工作考核評(píng)分表》中的考核內(nèi)容。通過(guò)各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門(mén)所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實(shí)施。

為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)，確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行，發(fā)展策劃處還編寫(xiě)了標(biāo)準(zhǔn)化課件，并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開(kāi)展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班”，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn)，包括公司本部各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計(jì)***人參加了培訓(xùn)。

2012年，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作。收集、采納國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際編制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，針對(duì)目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫，繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng)，在2011年標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正、補(bǔ)充和完善，力爭(zhēng)真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實(shí)施，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十六

浙江榮鑫燃?xì)獗碛邢薰緞?chuàng)建于1992年，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。在實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的要重性，一個(gè)企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學(xué)管理的道理，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，必須以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。從此，標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步開(kāi)展起來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作已初步取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專(zhuān)用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。

本公司于20xx年10月開(kāi)始策劃質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，于20xx年2月聘請(qǐng)了咨詢(xún)老師，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實(shí)施，通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制，于20xx年6月順利地通過(guò)了北京哈特福德全球質(zhì)量認(rèn)證中心的現(xiàn)場(chǎng)審核，取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。之后，我們繼續(xù)保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系。

根據(jù)評(píng)比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系，主要做了以下幾方面工作：

1、確定組織機(jī)構(gòu)及人員

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長(zhǎng)，并設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配置了1名專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化人員，各部門(mén)、科室、班組、車(chē)間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，形成了一個(gè)較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，為更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提供了有力的保證。

2、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃

為了使本公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作有的放矢地進(jìn)行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進(jìn)行了多次研究和討論，為扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了努力的方向。

3、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，特制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確了管理原則、管理對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復(fù)審、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化審查、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與教育、標(biāo)準(zhǔn)資料管理等內(nèi)容，并于20xx年10月8日發(fā)布實(shí)施。

4、收集適用的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

5、編制管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)

我們對(duì)公司原有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的整理，根據(jù)實(shí)際需要，制訂了新管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，基本覆蓋了公司的各個(gè)部門(mén)和所涉及的各項(xiàng)工作。

6、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育

為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們多次組織了《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t 19001—20xx、《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又通過(guò)發(fā)文件、資料、黑板報(bào)、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，有2名同志報(bào)名參加了標(biāo)準(zhǔn)化函授培訓(xùn)。通過(guò)上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均能順利貫徹實(shí)施，特別是專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順利適應(yīng)和開(kāi)展目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

對(duì)公司適應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門(mén)及網(wǎng)絡(luò)及時(shí)進(jìn)行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實(shí)施，以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標(biāo)準(zhǔn)均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級(jí)員工必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，作好各項(xiàng)記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過(guò)程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、質(zhì)量目標(biāo)考核、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查、自我評(píng)價(jià)等方法加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)收集有關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的項(xiàng)目尚有限。標(biāo)準(zhǔn)化工作既是基礎(chǔ)，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開(kāi)展實(shí)施了質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、銷(xiāo)售管理體系、經(jīng)濟(jì)核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開(kāi)的階段。

2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進(jìn)一步完善。目前，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。

3、標(biāo)準(zhǔn)的制定水平有待進(jìn)一步提高。公司目前制訂的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于可操作性，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步的提高。

4、人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。

1、全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)公司的實(shí)際情況，繼續(xù)完善和改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并逐步建立經(jīng)濟(jì)核算管理體系、銷(xiāo)售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。

2、加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。

3、完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查機(jī)制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查，并與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效性。

通過(guò)對(duì)上述各方面的總結(jié)，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績(jī)，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報(bào)如有不妥，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十七

20xx 年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè) 20xx 年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：

（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。 201 3年我礦按照市局和上級(jí)批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng)，總工郭林林、 生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、安全礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng)，各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專(zhuān)業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。 我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢 獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。 實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié) 的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、 精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。

（三）、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。 根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把 “一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理， 對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 有了迅速發(fā)展。

本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況： 采煤專(zhuān)業(yè)得分87 分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí) ； 掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)得分83。7分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)； 機(jī)電專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)； 運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)； 通風(fēng)專(zhuān)業(yè)得分176分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)； 地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)得分85。5 分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)； 安全管理得分132分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；職業(yè)健康得分83。5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860。2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。

2、工作打算

（1）、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

（2）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

（3）、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。

（4）、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（5）、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努 力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（6）、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15179731.html】