例會(huì)發(fā)言稿(專(zhuān)業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 06:41:23
例會(huì)發(fā)言稿(專(zhuān)業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-26 06:41:23     小編:雨中梧

總結(jié)是我們理清思緒,反思過(guò)去,為未來(lái)做好準(zhǔn)備的重要一環(huán)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié),需要對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的回顧。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)一些靈感。

例會(huì)發(fā)言稿篇一

提綱:

1、簡(jiǎn)單的人物介紹;

2、強(qiáng)調(diào)如何進(jìn)行項(xiàng)目管理方面;

3、專(zhuān)業(yè)規(guī)范與措施講述

4、安全措施落實(shí);

5、協(xié)調(diào);

6、確立監(jiān)理例會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)間與參會(huì)人員,確立理會(huì)制度;

項(xiàng)目總監(jiān)

土建監(jiān)理

安裝監(jiān)理 等等

(2)項(xiàng)目資料安排專(zhuān)人進(jìn)行操作,把開(kāi)工前準(zhǔn)備資料建立健全并且及時(shí)報(bào)送建設(shè)反與監(jiān)理方。

(1)施工方建立完整的質(zhì)量管理與保證體系,健全完整的質(zhì)量保證制度;

(2)項(xiàng)目剛開(kāi)始進(jìn)入施工階段施工方組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究,如有含糊不清之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通處理.

(3)每道工序開(kāi)工之前必須提前報(bào)送技術(shù)交底,每道工序施工完成嚴(yán)格按照程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),工序報(bào)驗(yàn)建立流程:工序完成施工單位自檢自檢合格報(bào)驗(yàn)。

(4)施工方建立原材料報(bào)驗(yàn)流程,材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),不合格產(chǎn)品禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)更不能采納與使用。

(3)驗(yàn)收階段:分部分項(xiàng)工程是否達(dá)到規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是否在誤差之內(nèi);施工方配合監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制;監(jiān)理人員定期完善匯報(bào)制度與影響資料。

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,工程量首先報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審理,審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查,最后提交業(yè)主 簽證報(bào)批必須經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施,獲準(zhǔn)批準(zhǔn)后方可作簽證處理。

安全文明施工管理:

3、安排專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查

4、施工方建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容,安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)檢查。

5、施工方管理人員與技術(shù)技術(shù)人員、安全員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

總結(jié):我項(xiàng)目部監(jiān)理人員一定會(huì)廉潔自律,公正公平進(jìn)行監(jiān)督管理履行監(jiān)理業(yè)務(wù),依據(jù)監(jiān)理規(guī)范與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等作為依據(jù),同時(shí)歡迎各方進(jìn)行監(jiān)督,我們一定按照監(jiān)理合同及建設(shè)方所賦予的權(quán)力對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全控制等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

例會(huì)發(fā)言稿篇二

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái),請(qǐng)各位討論指正。

我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿(mǎn)足客戶(hù)需要。為

什么

滿(mǎn)足客戶(hù)需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿(mǎn)足客戶(hù)需要,客戶(hù)才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶(hù)的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶(hù)需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿(mǎn)足客戶(hù)需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè),制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測(cè)。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說(shuō),我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),

專(zhuān)業(yè)

技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。

從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢(qián),因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶(hù)獲得生存。所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢(qián)同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。

滿(mǎn)足客戶(hù)需要的

其他

方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。如交期方面,客戶(hù)要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí),然后從物料到料時(shí)間,生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來(lái)。

理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶(hù)跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶(hù)以把柄;二總經(jīng)理副和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三合作前對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;四合作開(kāi)始后,合同,定單,送貨票據(jù),對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻?hù)信譽(yù)和運(yùn)做狀況;六對(duì)客戶(hù)的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊(cè)公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全,屬于未注冊(cè)的公司,以詐騙報(bào)案,同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn);八客戶(hù)跟蹤時(shí)間長(zhǎng),我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶(hù),曹總出面對(duì)成交客戶(hù)隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶(hù)乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對(duì)客戶(hù)的看法進(jìn)行匯總,評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶(hù)一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書(shū)面形式寫(xiě)出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板,沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快!

馮少華

今天很榮幸將大家召集在一起開(kāi)這個(gè)會(huì),我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持,這次我們召開(kāi)會(huì)議,主要是向大家通報(bào)一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計(jì)劃,歡迎大家踴躍發(fā)言,對(duì)我們的工作提出意見(jiàn)和建議,我們會(huì)積極的采納。

這次會(huì)議是在電廠(chǎng)行政部的主持下召開(kāi)的`,在座的各位我們有些是已經(jīng)打過(guò)交道,有些則是第一次見(jiàn)面,初次見(jiàn)面就得

自我介紹

一下,我是xxx----.大家都知道,現(xiàn)在時(shí)電廠(chǎng)a修的非常時(shí)期,但是我們電廠(chǎng)的治安形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻,這也是我們召集大家開(kāi)會(huì)的原因之一。

現(xiàn)在我們政府機(jī)關(guān)包括公安機(jī)關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開(kāi)展了大走訪(fǎng)活動(dòng),這項(xiàng)工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實(shí)際情況,通過(guò)調(diào)研獲得第一手資料,促進(jìn)我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè),按照要求,我們所有外來(lái)務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》,這個(gè)事情我們?cè)谀瓿蹙秃鸵恍┬枰k理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過(guò),但是效果不佳。目前,區(qū)委區(qū)政府正式開(kāi)始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會(huì)建設(shè)上來(lái),擁有了《居住證》,就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策,當(dāng)然這個(gè)政策還沒(méi)出臺(tái),但是形勢(shì)是好的,希望大家踴躍支持。

下面我將簡(jiǎn)短的將我們上半年的工作情況做一下通報(bào)。

事故,在這里,我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。

井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的公安隊(duì)伍,本著“為人民服務(wù)”的宗旨,我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位,保持著對(duì)犯罪的高壓打擊態(tài)勢(shì)。在今年的“冬春平安行動(dòng)”中,我們?cè)谌A能電廠(chǎng)的運(yùn)輸粉煤灰貨車(chē)上查獲了兩把管制刀具,對(duì)涉案人員進(jìn)行了依法處理;在朱家牌我們現(xiàn)場(chǎng)抓獲了新潮公司的幾個(gè)參賭人員,也依法給予了相應(yīng)的行政處理。

截止目前,調(diào)解糾紛化解矛盾20余起,總共出動(dòng)警力200余人次,組織治安巡邏和法制宣傳30余次,走訪(fǎng)群眾500余戶(hù)。上半年共查處各類(lèi)行政案件40余起,其中一般程序8起,破獲刑事案件6起。在上述說(shuō)的案件里,社會(huì)影響較大,人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案,贛江沙場(chǎng)挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。

打黑辦公室列為重點(diǎn)督辦案件,指令我分局刑警大隊(duì)受理,并著手對(duì)涉案人員進(jìn)行了逐一抓捕?,F(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。

贛江沙場(chǎng)挖沙船被砸案。2012年12月24日,數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過(guò)界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞,后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理,并展開(kāi)偵查工作,隨著偵查的深入開(kāi)展,我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場(chǎng)請(qǐng)來(lái)的社會(huì)閑散人員,他們以占有挖沙資源為由,將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時(shí),我們還得知,這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪,我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指,引起了沙場(chǎng)業(yè)主同仇敵愾。

2015年4月28日,9名身份不明的男子又來(lái)打雜挖沙船,但是這次,我所民警和受害人一起在電廠(chǎng)水泵房處將這伙人中的七人抓獲歸案,引起了強(qiáng)烈反響。在抓獲過(guò)程中,這伙人竟將受害人及民警無(wú)視,企圖以暴-力反抗,但終被趕來(lái)的武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場(chǎng)的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視,政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度,抽調(diào)了我分居刑警大隊(duì)、治安大隊(duì)精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實(shí),這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人,現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕,即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。

開(kāi)案情研討會(huì)議,認(rèn)真分析每一個(gè)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)以最快的速度破案。

這兩起案件是上半年來(lái)群眾反映比較強(qiáng)烈的案件,但是我下面向大家通報(bào)的是發(fā)生在我們電廠(chǎng)的案件,這起案件我想大家也有所耳聞。是的,我們?cè)?015年4月19日下午抓獲了一個(gè)盜竊的婦女,這名婦女名為謝淑英,是云江村委會(huì)堵下自然村人,經(jīng)過(guò)我們對(duì)謝淑英的審訊,她在2012年12月底至被抓獲,前前后后共盜竊26次,每次都以“螞蟻搬家”式的手段,盜竊華能電廠(chǎng)1號(hào)機(jī)組的廢鐵,然后從華能電廠(chǎng)鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠(chǎng)藏匿于家中,后被我們依法查獲,共310斤。我們?cè)趥赊k這起案件之前,已經(jīng)在電廠(chǎng)的鐵路橋秘密拍攝了1個(gè)星期,擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面,我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實(shí)施了多次盜竊的行為,還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件,受到了電廠(chǎng)行政部的大力支持,我們?cè)诓楂@線(xiàn)索后就向行政部劉前程主任和楊遠(yuǎn)華副主任進(jìn)行了匯報(bào),后來(lái),廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)也了解此事,要求我們堅(jiān)決予以打擊?,F(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。

在我們辦理這起案件過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中,且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù),在下一步的工作中,我們將繼續(xù)深挖線(xiàn)索,查處這一批人。

這三起社會(huì)影響惡劣的案件中,前面兩起案件受到了市委政府的高度重視,現(xiàn)在正在以專(zhuān)案形式辦理,目前正在審查起訴階段。

外委單位的違法犯罪活動(dòng),我這里有幾點(diǎn)看法,請(qǐng)大家探討。

首先嚴(yán)格華能電廠(chǎng)出入證審核。井華派出所受行政部委托,審核所有辦理出入證的人員,這是為了保證大家清白,以防有社會(huì)閑雜人等進(jìn)入電廠(chǎng)。但是這一措施并沒(méi)有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時(shí),我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機(jī)關(guān)處理過(guò),但仍能辦理出入證,且未經(jīng)過(guò)我們審核,謝淑英就是其中一個(gè)。那么,從控人這一觀(guān)點(diǎn)上看,人員顯得十分必要,因此,我們建議所有外委單位的新進(jìn)的員工辦理出入證必須到派出所進(jìn)行審核把關(guān),而且所有未登記的車(chē)輛均要在派出所進(jìn)行備案,嚴(yán)進(jìn)才能有效預(yù)防犯罪。(核查身份)

其次是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。協(xié)議…………

其次是加強(qiáng)電廠(chǎng)員工的責(zé)任意識(shí)。電廠(chǎng)所有員工都是這個(gè)集體的一份子,人人都要有為這個(gè)集體負(fù)責(zé)的意識(shí)。要從大局角度出發(fā),對(duì)危害電廠(chǎng)安全的行為堅(jiān)決予以斗爭(zhēng),形成“過(guò)街老鼠,人人喊打”的局面,對(duì)違法犯罪份子絕不姑息,不要以為小偷一下就沒(méi)什么,一旦養(yǎng)成習(xí)慣,就會(huì)成為大患。

最后加強(qiáng)保安隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)。據(jù)我們掌握的情況,電廠(chǎng)保安存在責(zé)任心不強(qiáng)的嚴(yán)重問(wèn)題,在電廠(chǎng)鐵路橋處,保安隊(duì)員對(duì)從洞內(nèi)爬出廠(chǎng)的行為置若罔聞,不聞不問(wèn)。相對(duì)于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法,少之又少。希望保安隊(duì)員要真正發(fā)揮電廠(chǎng)衛(wèi)士的職責(zé),積極和公安機(jī)關(guān)配合好,共同維護(hù)華能電廠(chǎng)的治安。

部門(mén),我們希望電廠(chǎng)無(wú)事發(fā)生,平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠(chǎng)的全體同仁共同參與,共同努力。

謝謝大家!

近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過(guò)去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門(mén)的通力配合下,按照學(xué)校開(kāi)學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?,F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署:

1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級(jí)課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間,體現(xiàn)了快樂(lè)自主

學(xué)習(xí)

,我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺(jué)情況,堅(jiān)持每天有專(zhuān)人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽(tīng)課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話(huà)、提前離開(kāi)課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

3、聽(tīng)課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽(tīng)課,尤其是有聽(tīng)課活動(dòng),很多老師能夠積極參與聽(tīng)課,在聽(tīng)課活動(dòng)中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。

5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以?xún)?nèi),高段要控制在1小時(shí)以?xún)?nèi)。

6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過(guò)關(guān)課聽(tīng)課活動(dòng)。

7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、

英語(yǔ)

組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì),下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。

8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對(duì)

成績(jī)

分析到位,班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過(guò)微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。

10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫(xiě)觀(guān)后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見(jiàn)通知。

總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿(mǎn)地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立 “以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

例會(huì)發(fā)言稿篇三

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作情況,分析當(dāng)前形勢(shì),部署下步工作。剛才,縣安監(jiān)局同志對(duì)全縣一季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào)。各位副縣長(zhǎng)就各自分管行業(yè)的安全工作以書(shū)面形式進(jìn)行了安排部署,請(qǐng)大家務(wù)必抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊。

迫感。

從剛才同志通報(bào)的情況來(lái)看,第一季度全縣發(fā)生安全生產(chǎn)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)同比增長(zhǎng)16.67%、116.67%、216%,均呈現(xiàn)較大幅度上升,充分說(shuō)明了全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題,安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。主要存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題:

第一,對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,仍然存在重經(jīng)濟(jì)、輕安全,重發(fā)展、輕規(guī)范,重教育、輕處罰的現(xiàn)象。有的企業(yè)置縣政府三令五申于不顧,置員工生命安全于度外,重效益輕安全,安全設(shè)施、安全管理不到位,安全投入欠賬較大。二是安全教育的廣度和深度不夠,安全教育流于形式,特別是在規(guī)范操作、安全培訓(xùn)、建章立制等方面差距較大,部分一線(xiàn)員工自我保護(hù)意識(shí)差,違章作業(yè)、疲勞作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)有發(fā)生,對(duì)潛在的隱患排查整治不到位,放松管理、疏于防范的情況有所抬頭。三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部還存在認(rèn)識(shí)的上偏差,在抓安全生產(chǎn)工作上缺乏經(jīng)常性和自覺(jué)性,存在僥幸心理,沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺上重要位置,沒(méi)有真正撲下身子抓落實(shí)。甚至有的同志還認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是分管領(lǐng)導(dǎo)的事,“事不關(guān)己、高高掛起”,“一崗雙責(zé)”沒(méi)有真正落實(shí),在排除安全隱患或在處理安全事故時(shí)缺乏協(xié)調(diào)配合,互相推諉。

第二,安全隱患整治仍不徹底。一季度,全縣組織開(kāi)展了“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查、道路交通隱患“大調(diào)研、大排查、大整治”百日行動(dòng)等安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治。但是,由于一些部門(mén)、單位安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng),怕?lián)?dāng)責(zé)任,怕得罪人,安全檢查不夠深入,隱患排查橫向面不寬,縱向深度不夠,對(duì)查出的問(wèn)題繞道走,存在擺樣子、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。3月12日,省煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)檢查小組對(duì)我縣煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查,在長(zhǎng)遠(yuǎn)煤礦發(fā)現(xiàn)隱患48起,罰款60萬(wàn)元,為什么省里的同志就能查處這么多的隱患點(diǎn),我們的監(jiān)管部門(mén)、監(jiān)管人員就發(fā)現(xiàn)不了?這充分說(shuō)明了各安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)對(duì)縣委、政府的政令置若罔聞,多次明令整改卻不抓落實(shí),導(dǎo)致政令不暢,監(jiān)管不到位。

第三,安全責(zé)任落實(shí)仍不到位。這些年來(lái)的安全工作,力度是一年比一年大,難度也一年比一年大。究其原因,我認(rèn)為有兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決好,一是安全措施落實(shí)不下去。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)存在厭戰(zhàn)情緒,監(jiān)管主體責(zé)任沒(méi)有落到實(shí)處,有的單位和部門(mén)雖然建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)地執(zhí)行貫徹好,部分崗位職責(zé)沒(méi)有落實(shí)到人,職責(zé)不明,流于形式,以安全統(tǒng)籌替代安全管理,安全管理上仍存在誤區(qū)和死角。二是安全工作“嚴(yán)不起來(lái)”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)會(huì)議上講得多,工作安排多,務(wù)求實(shí)效的督促檢查少,安全責(zé)任層層衰減,沒(méi)有把責(zé)任真正落實(shí)到基層,落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到一線(xiàn)。

第四,基層安全監(jiān)管體系仍不健全。我縣安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”責(zé)任雖然落實(shí)了一些措施,也取得了一定的成效,但個(gè)別單位、個(gè)別地方監(jiān)管手段、監(jiān)管力度還是不夠到位,工作不夠扎實(shí),有的人在其位不謀其政,任其職不盡其責(zé),工作中被動(dòng)應(yīng)付,守?cái)傔^(guò)日子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊(duì)伍仍不穩(wěn)定,沒(méi)有專(zhuān)人專(zhuān)用。

上述情況充分說(shuō)明,今年以來(lái)全縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,面臨的挑戰(zhàn)和困難很多。加之當(dāng)前全縣正處在全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,隨著全面大建設(shè)的繼續(xù)推進(jìn),開(kāi)工項(xiàng)目前所未有的多,建設(shè)任務(wù)前所未有的重,建筑運(yùn)輸?shù)能?chē)流量較過(guò)去成倍增加,載重車(chē)、外地車(chē)大幅增加,安全事故的誘因增多,為趕工期、抓進(jìn)度,“三超、三違”現(xiàn)象非常嚴(yán)重;農(nóng)村“雙搶”季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨,農(nóng)村非法載客、違章超載以及焚燒柴禾帶來(lái)的安全隱患非常大;疲勞駕駛、酒后駕車(chē)等違法違規(guī)行為有所抬頭;特別是夏季汛期臨近,極易誘發(fā)各類(lèi)自然災(zāi)害,防汛任務(wù)十分繁重。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),面對(duì)維護(hù)發(fā)展大局的巨大壓力,全縣各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決整頓工作飄浮、管理松懈、工作不扎實(shí)的作風(fēng),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究,努力開(kāi)創(chuàng)全縣安全生產(chǎn)工作新局面。

二、細(xì)查嚴(yán)整,健全機(jī)制,切實(shí)剖解和整治制約安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。

類(lèi)安全事故任務(wù)十分艱巨。為此,我們必須突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),采取更加有力的措施,堅(jiān)決遏止事故上升態(tài)勢(shì)。

貿(mào)企業(yè)10萬(wàn)人從業(yè)人員事故死亡率、道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率、煤炭百萬(wàn)噸死亡率四個(gè)相對(duì)控制指標(biāo)。由于控制指標(biāo)減少,考核內(nèi)容增加,給全縣安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了更大的壓力。同時(shí),經(jīng)過(guò)連續(xù)三年的指標(biāo)下調(diào),在經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大的前提下,要繼續(xù)保持生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和四個(gè)相對(duì)指標(biāo)不突破,難度越來(lái)越大。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要對(duì)照年初縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的總體目標(biāo),按照縣安委辦下達(dá)的控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任狀要求,進(jìn)一步細(xì)化分解,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,大力做好上半年的安全生產(chǎn)工作,確保全年各類(lèi)事故死亡人數(shù)和四項(xiàng)相對(duì)控制指標(biāo)不突破下達(dá)的控制數(shù)。

(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。任何一項(xiàng)工作,都要從基層抓起,從基礎(chǔ)抓起,從源頭抓起,安全生產(chǎn)也不例外。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要大力去抓安全監(jiān)管、抓制度建設(shè)、抓長(zhǎng)效機(jī)制,把安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作做好。一是狠抓源頭管理。嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策,嚴(yán)格技術(shù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把行業(yè)安全準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全核準(zhǔn),把安全生產(chǎn)條件作為高危行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目審批的前置條件,未通過(guò)安全評(píng)估的不準(zhǔn)立項(xiàng);未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)工建設(shè)的,要依法取締。要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。各級(jí)各部門(mén)要充分運(yùn)用科技和信息手段,建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。企業(yè)要定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析,重大隱患要及時(shí)報(bào)安全監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)主管部門(mén)備案。要對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,確保監(jiān)控、整改、防范等措施落實(shí)到位。要建立重大危險(xiǎn)源管理檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)全程監(jiān)控。三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年,將重點(diǎn)在煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)大力開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè),對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè),要根據(jù)有關(guān)規(guī)定暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期仍未達(dá)標(biāo)的,要依法予以關(guān)閉。

(三)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要嚴(yán)格監(jiān)管,嚴(yán)防死守,切實(shí)將各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處。在抓好重要時(shí)段安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查的同時(shí),繼續(xù)把公共消防、道路交通、水上運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、建筑等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治作為一項(xiàng)常規(guī)工作深入持久地開(kāi)展下去。交通管理部門(mén)和客運(yùn)單位要把客運(yùn)管理作為首要任務(wù)抓實(shí)抓好,嚴(yán)格把住客運(yùn)汽車(chē)出站關(guān),堅(jiān)決杜絕病車(chē)上路,禁止攜帶任何不安全物品,確保旅客安全;各中小學(xué)要做好師生春游、中考、高考期間的安全工作;消防、安監(jiān)等部門(mén)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、各類(lèi)市場(chǎng)以及加油站、易燃易爆物品的監(jiān)控,防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故;安監(jiān)部門(mén)要做好城區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)和關(guān)閉工作;各級(jí)負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門(mén)要不斷提高行政執(zhí)法能力和政策水平,進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)管力度,采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)督促檢查,確保安全生產(chǎn)。

(四)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。一要強(qiáng)化組織保障。各級(jí)各部門(mén)要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,集中解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題,確保政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。特別是縣安委辦要發(fā)揮職能作用,建立健全聯(lián)席會(huì)議、重特大事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和事故分析通報(bào)及責(zé)任追究等制度。二要強(qiáng)化投入保障。各生產(chǎn)企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體,要加大事前預(yù)防性投入。安全生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)要加大各領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和全縣安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金的爭(zhēng)取和投入力度,形成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)互動(dòng)機(jī)制。三要強(qiáng)化宣傳保障。宣傳新聞單位要加強(qiáng)正面引導(dǎo),積極營(yíng)造良好的輿論氛圍,努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

(五)切實(shí)抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。堅(jiān)持“屬地為主、優(yōu)化整合,總體規(guī)劃、分步實(shí)施,條塊結(jié)合、合理布局”的原則,進(jìn)一步建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織,要加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)伍、義務(wù)森防隊(duì)伍建設(shè)。建立一批訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的應(yīng)急隊(duì)伍。縣安監(jiān)局、縣政府應(yīng)急辦、消防及相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)要進(jìn)一步修編完善重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳和演練,切實(shí)提高處置各類(lèi)事故和突發(fā)公共事件的能力??h氣象部門(mén)要做好災(zāi)害性天氣的預(yù)警、預(yù)報(bào)。各礦山、水庫(kù)、橋梁及臨近山坡的工廠(chǎng)、房屋、建筑工地要采取相應(yīng)措施,防止洪水、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害而引發(fā)各類(lèi)重大事故。一旦發(fā)生安全事故,要立即采取應(yīng)急救援措施進(jìn)行妥善處置,同時(shí)按規(guī)定及時(shí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。

(六)切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月份,是第十一個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,是“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要組成部分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要未雨綢繆,超前安排,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題,按照國(guó)家、省、市的工作部署和要求,認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)盏然顒?dòng)。要通過(guò)開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng),讓“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念深入人心。要將安全宣傳和安全培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜,力爭(zhēng)使一線(xiàn)操作人員受教育率達(dá)100%。通過(guò)各種宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造全社會(huì)“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。搞好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn),是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也使建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的基本要求。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)力度,把安全發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,定期組織分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定、逐步好轉(zhuǎn)。

(二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管。落實(shí)責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有把責(zé)任落實(shí)到位,才能做到精力到位、措施到位、工作到位,才能有效遏制事故的發(fā)生。一要全面落實(shí)政府的監(jiān)管主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)有效融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,做到協(xié)調(diào)推進(jìn),常議常抓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是本轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要負(fù)總責(zé),常研究、常部署;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;其他領(lǐng)導(dǎo)要按照已經(jīng)明確的安全生產(chǎn)分管責(zé)任,切實(shí)抓好分管行業(yè)安全生產(chǎn)工作。二要全面落實(shí)各部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)。安監(jiān)部門(mén)、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要堅(jiān)持“管生產(chǎn),必須管安全”、“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按各自職能分工,各司其職,各盡其責(zé)。機(jī)關(guān)和工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織都要積極參與和支持安全生產(chǎn)工作。其他相關(guān)部門(mén)要圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)整體目標(biāo),增強(qiáng)大局意識(shí),積極配合,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)同作戰(zhàn)。三要全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。要通過(guò)加大對(duì)企業(yè)監(jiān)管執(zhí)法和安全生產(chǎn)的宣傳教育,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的管理責(zé)任,加大安全投入,健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全責(zé)任分解落實(shí)到車(chē)間和井下區(qū)隊(duì)、班組和崗位,提高安全生產(chǎn)水平。四要強(qiáng)化督查機(jī)制??h安委辦、“兩辦”督查室要經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和有關(guān)企業(yè)開(kāi)展督查、抽查,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治、重大隱患整改等重點(diǎn)工作,定期檢查,跟蹤督辦。安監(jiān)部門(mén)在重點(diǎn)行業(yè)、高危企業(yè)要適時(shí)組織開(kāi)展突擊性抽查。突擊抽查不只是抽查表面上的東西,對(duì)整個(gè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管措施、安全責(zé)任、操作規(guī)程的到位情況都要抽查。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型,要加強(qiáng)宣傳、積極引導(dǎo);對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患問(wèn)題,要限期整改,由于整改不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,要嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人和相關(guān)人員責(zé)任。

(三)齊抓共管,全面推進(jìn)。安全生產(chǎn)涉及面廣,工作復(fù)雜,需要各方面通力合作,形成齊抓共管的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。安委會(huì)辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議,分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén),都要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,既各負(fù)其責(zé),又互相配合,切實(shí)履行安全監(jiān)管職能。

同志們,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山。各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好安全生產(chǎn)工作的重要職責(zé),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

例會(huì)發(fā)言稿篇四

同志們:

今天,我們召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),主要任務(wù)是分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,各位副縣長(zhǎng)對(duì)下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性今年以來(lái),全縣各級(jí)各部門(mén)以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境,成績(jī)來(lái)之不易。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的.認(rèn)識(shí)。

從現(xiàn)狀看,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻:一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后,各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季;同時(shí)汛期來(lái)臨雨霧氣候增加,給安全監(jiān)管工作帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā),安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看,一季度,全市發(fā)生較大事故4起,死亡17人,較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%,超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度,甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù),形勢(shì)異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究,把事故高發(fā)勢(shì)頭壓下來(lái),把死亡指標(biāo)壓下去,堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯,就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看,1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故,并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢(shì),暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問(wèn)題,帶來(lái)的教訓(xùn)極為沉痛,警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,抓牢抓實(shí)抓出成效。

從工作的措施上看,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題:一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理,安全生產(chǎn)還沒(méi)有真正成為企業(yè)的自覺(jué)行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足,安全培訓(xùn)流于形式,管理不到位、措施不健全,職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍,給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看,安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問(wèn)題,“高位截癱”的問(wèn)題,事故隱患“整而不改”的問(wèn)題,對(duì)安全生產(chǎn)重視程度逐級(jí)遞減,上面熱、下面冷的問(wèn)題,在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上,沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門(mén)存在“缺位”現(xiàn)象,安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng),部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí),怕?lián)?dāng)責(zé)任,怕得罪人。從第一季度考核情況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)工作安排和責(zé)任書(shū)簽訂照抄照搬,針對(duì)性不強(qiáng),檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范,隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底,整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。

從面臨的形勢(shì)看,影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在:一是工作難度越來(lái)越大。當(dāng)前,人民群眾對(duì)安全和健康的預(yù)期值越來(lái)越高,社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來(lái)越高,無(wú)論是對(duì)我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理,都提出了更高的工作要求,工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期,特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段,城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn),大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在,加之近年來(lái)全縣交通工具、道路通車(chē)?yán)锍痰募眲≡鲩L(zhǎng),安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大,而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢(shì)要求。長(zhǎng)期以來(lái),我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式,加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后,缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段,監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢(shì)要求。

針對(duì)上述存在問(wèn)題,各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),絕不能心存僥幸、盲目樂(lè)觀(guān)。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽,就可能引發(fā)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài),認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,深入查找事故原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),健全完善工作制度,制定切實(shí)可行的配套措施,盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變,促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。

二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn),關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來(lái),中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示,核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案,重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看,我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)“一把手”親自召集會(huì)議,親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,縣安委辦要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,發(fā)現(xiàn)履職情況差,整改不力,對(duì)督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來(lái)全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對(duì)落實(shí)政府、部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。

一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)61號(hào)文件的具體要求,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,按時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì),認(rèn)真分析形勢(shì),安排部署工作,檢查各部門(mén)履職情況,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題,在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持,一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書(shū)要求,保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位;另一方面要加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度,改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求,及時(shí)檢查各部門(mén)的履職情況。也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,除了認(rèn)識(shí)到位、觀(guān)念到位以外,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,按照有利于形成合力的要求,把安全生產(chǎn)工作抓住不放,把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。

例會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專(zhuān)家,各位來(lái)賓:

大家下午好!

近年來(lái),我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,而隨之而來(lái)的是企業(yè)興起,一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問(wèn)題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此,如何加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)保障人民的生命安全和健康,是我們的共同責(zé)任。

首先,安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線(xiàn)。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源,建立完善的安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育,定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案,并維護(hù)員工的合法權(quán)益。

其次,我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)需要加速升級(jí)生產(chǎn)工藝,引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性,并時(shí)刻以消費(fèi)者為中心,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì),以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

最后,我們需要貫徹“安全第一,質(zhì)量第一”的理念,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,通過(guò)合作共建,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

例會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年公司召開(kāi)這樣的年終大會(huì),這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員,我日后將會(huì)在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下,會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展,在此我深表感謝!感到有壓力的是從今后,我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把工作做得更好;這也是人們常說(shuō)的“沒(méi)有壓力,就沒(méi)有動(dòng)力”一樣,這也是對(duì)我工作的一種鞭策;我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。

我雖然是x公司的員工,其實(shí)也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展,才有我們小家庭的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連,我們要始終把公司的利益放在第一位,用感恩的心做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì),這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

在我進(jìn)入公司工作的x月中,我親切感受到了公司銷(xiāo)售質(zhì)量的`提升,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展,管理的不斷完善,身為公司其中的一員,我感到無(wú)比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我時(shí)時(shí)充滿(mǎn)信心,心中有信心,便無(wú)敵于天下,我的工作中格言是:兢兢業(yè)業(yè)的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。

“有信心就有希望,有恒心就有奇跡,”我相信:公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

例會(huì)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家晚上好!

今天是我們團(tuán)學(xué)會(huì)本學(xué)期第一次召開(kāi)全體成員大會(huì),大家經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)聘進(jìn)入團(tuán)學(xué)會(huì)大家庭,已經(jīng)工作一個(gè)學(xué)期,相信在各方面都已經(jīng)有所長(zhǎng)進(jìn),通過(guò)一學(xué)期忙碌的學(xué)習(xí)、工作生活,成功的從高中向大學(xué)生活過(guò)渡,在你們成長(zhǎng)的同時(shí)我們也成功的舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)并取得了校、院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),團(tuán)學(xué)會(huì)完成的每一份工作,對(duì)理學(xué)院帶來(lái)的每一項(xiàng)榮譽(yù),都離不開(kāi)在座各位的努力,但是尺有所長(zhǎng)、寸有所短,在某些活動(dòng)上,我們有所欠缺,所以我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短,將我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來(lái)!

班級(jí)的聯(lián)系,達(dá)到班級(jí)自己管理為主,學(xué)院管理為輔的良好狀態(tài),我們又舉辦了“寢室長(zhǎng)大會(huì)”、“團(tuán)支書(shū)培訓(xùn)大會(huì)”、“定期的班長(zhǎng)例會(huì)”,為了讓我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣更好、杜絕不良作風(fēng),我們有“宿舍整頓”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月,這二十項(xiàng)活動(dòng)的成功開(kāi)展,學(xué)院對(duì)我們團(tuán)學(xué)會(huì)工作的肯定,都離不開(kāi)在座各位的努力工作與無(wú)私奉獻(xiàn),我在大家身上也確實(shí)看到了一個(gè)想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急,全心全意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部形象,這與我們蔡書(shū)記和輔導(dǎo)員平時(shí)悉心的教導(dǎo)是分不開(kāi)的,這一學(xué)期我們還有“座談會(huì)”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”、“心靈話(huà)劇”、“戶(hù)外素質(zhì)拓展”、“陽(yáng)光天使選拔”、“525心理健康活動(dòng)”、“辯論賽”、“315維權(quán)活動(dòng)”、“理學(xué)院杯籃球賽”、“陽(yáng)光杯籃球賽”,希望同學(xué)們以更加飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰(zhàn),以更高的服務(wù)的意識(shí)服務(wù)同學(xué),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作,以一顆認(rèn)真和熱情的心投入到新學(xué)期的工作當(dāng)中去,在20xx年將學(xué)生工作越做越好。

此外,本學(xué)期的工作核心是不要對(duì)手底下干事過(guò)多約束與管制,我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作,而不是分配工作,調(diào)動(dòng)干事的積極性,從而讓他們懂得態(tài)度決定一切,懂得如何去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值!希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期,每一位學(xué)生會(huì)干部都要相互協(xié)作,共同奮進(jìn),將你們所有的熱情迸發(fā)出來(lái),為團(tuán)學(xué)會(huì)帶來(lái)更好的明天!”

例會(huì)發(fā)言稿篇八

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂,送走不平凡的xx年,喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!

回顧過(guò)去的xx年,我們化纖廠(chǎng)在兩位廠(chǎng)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),各部門(mén)、各車(chē)間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn),一年下來(lái),全廠(chǎng)上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠(chǎng)如何開(kāi)展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理,及時(shí)消除設(shè)備隱患。

設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗,達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年,完善管理網(wǎng)絡(luò),在蔣廠(chǎng)的全面部署下,把設(shè)備由整體劃分為面,再細(xì)化成點(diǎn),使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn),形成每個(gè)人都有包干區(qū),每層樓都有責(zé)任點(diǎn),每天不間斷地進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)廠(chǎng)部和車(chē)間,讓廠(chǎng)部和車(chē)間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間,拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,確保設(shè)備運(yùn)行正常。

二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造,降低成本消耗。

xx年,化纖廠(chǎng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復(fù)上狠下功夫,確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?;w廠(chǎng)許多設(shè)備運(yùn)行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施,做好保養(yǎng)周期表,按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上,使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高,有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn),對(duì)牽伸機(jī)2#4#車(chē)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

三、加大征求合理化建議力度,發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者,他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性,讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái),尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法,以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行,同時(shí)也降低了維修成本。

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例會(huì)發(fā)言稿篇九

各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)晚上好:

我是xx很榮幸今天由我來(lái)代理上杭官莊店全體銷(xiāo)售人員發(fā)言:

在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門(mén)通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

8月份官莊店銷(xiāo)售情況:生鮮銷(xiāo)售27718.99占比20.52%食品銷(xiāo)售65755.63占比48.68%非食品銷(xiāo)售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷(xiāo)售分析圖來(lái)看,促使門(mén)店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:

消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散:

官莊的營(yíng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷(xiāo)商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷(xiāo)措施。

通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷(xiāo)售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。

營(yíng)銷(xiāo)商也越來(lái)越多地銷(xiāo)售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷(xiāo)中去,后者也常常包括一些銷(xiāo)售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷(xiāo)商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的直接營(yíng)銷(xiāo)打下基矗當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),促銷(xiāo)承偌可能會(huì)被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷(xiāo)商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷(xiāo)工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。

忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷(xiāo)優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),但是,很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿(mǎn)意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購(gòu)買(mǎi)那些正在特賣(mài)的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。

1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車(chē)被砸的事件再次發(fā)生。

2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。

4、滯銷(xiāo)商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。

5、特價(jià)商品或暢銷(xiāo)商品可以多下貨或者根據(jù)門(mén)店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。

6、因上次門(mén)店的金豬易碎品調(diào)往適中門(mén)店途中報(bào)損了4個(gè),上車(chē)時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題,包裝的箱上也有寫(xiě)明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。

例會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家晚上好!

團(tuán)委學(xué)生會(huì)的你們表示誠(chéng)摯的祝賀和熱烈的歡迎;向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的團(tuán)委。

領(lǐng)導(dǎo)。

表示衷心的感謝;向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問(wèn)。

,扎實(shí)的開(kāi)展工作,做到“以學(xué)生為主體,全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用,為廣大同學(xué)服務(wù),為豐富校園文化,銳意創(chuàng)新,朝著“自我管理,自我教育,自我服務(wù),自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。

祝福今天戴上工作牌的每一位成員,我們一起并肩作戰(zhàn),用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)!加油吧!明天的陽(yáng)光會(huì)因?yàn)槲覀兏k麗,明天會(huì)因?yàn)槲覀兏拥木?!花兒的?mèng)是裝點(diǎn)世界,雄鷹的夢(mèng)是搏擊長(zhǎng)空,而我們的夢(mèng)就是融智的明天更美好!

例會(huì)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下面我代表xx公司發(fā)言。

xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段,規(guī)范外接工程安全管理為重點(diǎn),鞏固樹(shù)立安全發(fā)展理念,確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、層層簽訂安全責(zé)任狀,健全安全管理格局。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,要求各級(jí)安全管理部門(mén)切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)經(jīng)理,各部門(mén)經(jīng)理與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

二、制定外接工程安全管理辦法,加強(qiáng)外接工程安全管。

理。在全面實(shí)施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí),及時(shí)規(guī)范外接工程的安全管理,制定了《外接工程安全管理辦法》,讓公司各部門(mén)熟悉外接工程中各項(xiàng)管理規(guī)定,制度的實(shí)施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序,確保了外接工程的順利實(shí)施。

三、扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”

“隱患治理年”和“百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作,公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,成立了組織機(jī)構(gòu),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽(tīng)罵聲,切勿事后聽(tīng)哭聲”。安全隱患整治過(guò)程中,公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患中。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行全面排查,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),共查出安全隱患16條,現(xiàn)已按要求作了整改。通過(guò)隱患整治工作,有效防止事故的發(fā)生,杜絕了事故隱患,為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主旋律是讓全體員工樹(shù)立安全發(fā)展理念。為此,公司組織了一系列活動(dòng)。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明,各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作,認(rèn)真查找隱患,真正反映了安全的“死角”問(wèn)題。對(duì)排查出的隱患,及時(shí)作了整改。2、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語(yǔ)、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠(chǎng)區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場(chǎng)所張貼安全教育標(biāo)語(yǔ)。以簡(jiǎn)潔生動(dòng)的形式反映了安全工作的客觀(guān)性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車(chē)輛等專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)。一系列活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)宣傳報(bào)道,使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初,根據(jù)季節(jié)的變化,有計(jì)劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練,使xx公司5周年文藝晚會(huì)的突發(fā)事件得到迅速控制,受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車(chē)輛和消防安全管理。

工程施工、車(chē)輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn),也展示公司安全管理工作的窗口。為此,公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。承接項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議,危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并制定安全措施。車(chē)輛的安全管理,公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車(chē)輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括:車(chē)輛行駛管理?xiàng)l例、行車(chē)過(guò)程的各項(xiàng)注意事項(xiàng)、突發(fā)事件的處臵與報(bào)告、車(chē)輛事故警示、公司車(chē)輛管理辦法等,定時(shí)為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘,做到每周有主題,每次有效果。

營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),重點(diǎn)保障了通勤車(chē)順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開(kāi)展消防安全管理中,定期對(duì)三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng);定期檢查各公司的防火工作;經(jīng)常性派專(zhuān)業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練,xx都市電臺(tái)對(duì)此次演練進(jìn)行了報(bào)道。幾項(xiàng)安全的重點(diǎn)工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

六、組織安全培訓(xùn),提升安全管理人員素質(zhì)。

為不斷提升安全管理隊(duì)伍的素質(zhì),公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)安全管理人員積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的培訓(xùn),保證安全管理專(zhuān)職人員持證上崗,不斷提高公司的安全管理工作水平。

另外,公司始終堅(jiān)持抓好車(chē)皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時(shí)工簽訂安全協(xié)議,特殊工種的臨時(shí)工,具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?;覉?chǎng)工作堅(jiān)持每天對(duì)堤壩、公路、出灰管巡視檢查,每周由經(jīng)理帶隊(duì)大檢查一次,每天的安全工作碰頭會(huì)中,匯報(bào)灰場(chǎng)的安全狀況,交流管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與發(fā)電公司安生部聯(lián)系,共同排除隱患。醫(yī)療工作中,醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實(shí)施,所有藥品從正規(guī)廠(chǎng)家進(jìn)貨,并對(duì)藥品定期盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)過(guò)期和異樣及時(shí)報(bào)廢。醫(yī)療工作至今,從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理,做到定期組織安全檢查,確保不發(fā)生食物中毒事件。

下一步的工作中,xx公司將逐步開(kāi)展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù),安全管理壓力很大,但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上,下一步的安全工作計(jì)劃為:

1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》,確保公司順利承接經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并為逐步打開(kāi)外部市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時(shí),保障安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患,防止事故的發(fā)生。

4、計(jì)劃中開(kāi)展的業(yè)務(wù),制訂詳細(xì)的安全管理措施,明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定,為更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

5、組織安全宣傳工作,努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

xx公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下,一定能夠克服困難、千方百計(jì)的不斷拓展新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù),確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。謝謝大家!

例會(huì)發(fā)言稿篇十二

按照學(xué)校德育處的安排,本月的班主任例會(huì)上要求我談一談“自主管理班級(jí)”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點(diǎn),寫(xiě)下了發(fā)言稿。如下:

因?yàn)槲覌寢尫浅G诳?,加上有姐姐的緣故,家?wù)事從不沾手,導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會(huì)煮方便面,就像俗話(huà)說(shuō)的那樣“勤快的媽媽?zhuān)瑧信畠?。”我就在反思,從而得到啟發(fā),老師管理一個(gè)班級(jí)也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為,那么無(wú)形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以,我著手讓自己變得“懶”,并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組,獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個(gè)方面聊聊。

一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心,并做好動(dòng)員工作,使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。

二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。

1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級(jí)干部崗位外,根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如:“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好??ê图t領(lǐng)巾,矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”,對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé),使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門(mén)、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位,在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過(guò)程中,逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。(列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例)。

2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立。競(jìng)選原則:成員通過(guò)毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子,有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心,他們渴望得到尊重,渴望被別人承認(rèn),渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn),我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制,五位成員每日輪流當(dāng)值日班長(zhǎng),班長(zhǎng)培養(yǎng)好了,工作會(huì)省心很多,班級(jí)工作也會(huì)更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長(zhǎng)。

三、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”,學(xué)會(huì)放權(quán)。

1)要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期,老師要堅(jiān)持監(jiān)督,及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。

2)學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦,這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。

3)把問(wèn)題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi),出現(xiàn)諸多問(wèn)題,先不要忙著解決,而是先問(wèn)問(wèn)學(xué)生“你們說(shuō)該怎么辦?”學(xué)生在解決問(wèn)題的過(guò)程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。(舉例:徐明陽(yáng)遲到,我問(wèn)同學(xué)們?cè)撛趺刺幚??羅列幾條,以多數(shù)觀(guān)點(diǎn)為準(zhǔn))。

4)班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí),也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。

四、樹(shù)立班干的威信。

我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突,我會(huì)站在班干這邊,保證他們的威信。即使有不足,也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說(shuō)。

五、建設(shè)班級(jí)文化,開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),提高學(xué)生自我管理的能力。

由于孩子們活潑好動(dòng),好勝心強(qiáng),喜歡新鮮事物。因此,我盡量為學(xué)生提供各種條件,組織靈活多樣的活動(dòng),讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開(kāi)學(xué)初期,組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng):個(gè)人想法+集體討論+集體通過(guò)的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀(guān)念、責(zé)任感和義務(wù)感,提高他們的自覺(jué)性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力,充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位,發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。

六、利用上課的時(shí)間,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,形成良好班風(fēng)。

現(xiàn)在獨(dú)生子女越來(lái)越多,很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛(ài),學(xué)生好強(qiáng)好勝,我在各種教育活動(dòng)中,有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語(yǔ)文課時(shí),現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表,再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表,最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽(tīng)寫(xiě),最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。在小組精神的帶動(dòng)下,班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。

另外,以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”,等多種形式,使大家齊心協(xié)力,讓學(xué)生感受到集體的力量,找到了歸屬感。(列舉唐德琴的實(shí)例)。

七、以“法”治班,獎(jiǎng)罰分明。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。開(kāi)學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間,組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注,讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的,必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外,對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤,要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任,以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長(zhǎng)了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。

八、重視學(xué)生的思想教育。

首先,我將“與人為善,學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生,強(qiáng)調(diào)人人相互幫助,相互關(guān)愛(ài),學(xué)會(huì)感恩,師生一起營(yíng)造平等、民主、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí),時(shí)間一長(zhǎng)就能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。

總之,班級(jí)中事無(wú)巨細(xì),教師要做得把控全局,作為掌舵的人,學(xué)生自主管理不是全部放開(kāi)。這些是我在開(kāi)展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受。謝謝!

例會(huì)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家晚上好!

我叫xx,是班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開(kāi),我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無(wú)比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:

一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開(kāi)展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。

能力,全力開(kāi)展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。

,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

例會(huì)發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家晚上好!

能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸,面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn),只想把自己當(dāng)班主任以來(lái)的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào),希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。

一、工欲善其事,必先利其器;。

時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生在變化,我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬(wàn)變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力:

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),內(nèi)化管理素養(yǎng);。

為了提高班主任的理論水平,我先后學(xué)習(xí)了魏書(shū)生,李鎮(zhèn)西,萬(wàn)瑋等著名班主任的理論書(shū)籍,從中學(xué)到了很多東西,并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況,使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書(shū)生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò),全班分工明確,責(zé)任到人,人人有事做,事事有人做。

2.提高專(zhuān)業(yè)水平,增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道,對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴(lài)和支持的,班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課,吃透教參和資料,多聽(tīng)課勤反思,不斷提高,用激情感染學(xué)生,用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。

3.不斷擴(kuò)大視野,更能登高望遠(yuǎn);。

信息爆炸的時(shí)代,如果只是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友,濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志,尤其喜歡特別關(guān)注,她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì),國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧,我選擇的可以說(shuō)是比較功利性的閱讀。

4.博采眾家之長(zhǎng),鑄就獨(dú)特自我;。

世上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉,學(xué)習(xí)別人是一種智慧,成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。

二、知己知彼,和諧發(fā)展;。

不同的班級(jí),不同的學(xué)生,不同的個(gè)性,不同的需求,我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生,才能有的放矢、卓有成效的開(kāi)展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作:

1.率直學(xué)生交流,快捷了解班情;。

為了盡快了解學(xué)生,我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天,因?yàn)樗麄冃愿裰甭?,所以?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說(shuō)是知無(wú)不言,言無(wú)不盡。我能很快地得到自己所需的材料,高效快捷的掌握班情。

2.抽看隨筆反思,捕捉個(gè)性信息;。

對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況,我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫(xiě)階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來(lái)了解。言為心聲,雖然有虛假的成分,但只言片語(yǔ)也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。

3.共建班級(jí)博客,了解學(xué)生喜好;。

為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道,我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客,開(kāi)辟了一些板塊,鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻,鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站,開(kāi)辟了學(xué)法指導(dǎo),0631班級(jí)公告,和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過(guò)博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過(guò)學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。

4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí),關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。

三、協(xié)調(diào)師生,共存共榮;。

班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲,需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力,只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開(kāi)大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法:

1.了解搭伴教師,勤于思想溝通;。

2.正面宣揚(yáng)教師,樹(shù)立教師威信;。

3.做好后勤工作,為師生排憂(yōu)難;。

4.充分利用班會(huì),多方溝通搭臺(tái);。

四、習(xí)慣養(yǎng)成,持續(xù)發(fā)展;。

學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn),能爬多高,不問(wèn)手腳問(wèn)習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作:

1.班會(huì)課堂共學(xué),課下師生監(jiān)督;。

2.堅(jiān)持抓大放小,長(zhǎng)期逐步推行;。

3.注意點(diǎn)滴言行,以身作則示范;。

4.抓典型揚(yáng)正氣,表?yè)P(yáng)打壓并舉;。

五、科學(xué)管理,先理后管;。

班主任工作千千萬(wàn),有有形的但更多的是無(wú)形的,我們的時(shí)間與精力是有限的,我們很難面面俱到,所以我們要想事半功倍,必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。

例會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我是新人xxx,很高興列席這次行政周例會(huì)。從面試開(kāi)始,我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引,很多同事與我交流的過(guò)程中,談起公司的發(fā)展史、開(kāi)荒精神和未來(lái)的發(fā)展前景時(shí),他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信,那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我,吸引我加入xx公司。

過(guò)去的3天里,我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn),很規(guī)范、很細(xì)致,涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀(guān)念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求,也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等一些行政管理程序。和我以往的工作相比,要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此,我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段,就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度,不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì),迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。

最后,通過(guò)這次培訓(xùn),讓我對(duì)公司有了更深的了解,給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度,給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺(tái);另一個(gè)與一般私企不同的就是,除了福利待遇比較優(yōu)厚之外,公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大,說(shuō)明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái),讓我有這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。那么我能回饋恒大什么呢?我是從科技項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型而來(lái),面對(duì)房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域,更多的是要不斷的學(xué)習(xí),多觀(guān)察、多參與、多思考,擺正心態(tài)、端正態(tài)度,保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。

例會(huì)發(fā)言稿篇十六

公司要求各部門(mén)在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上,塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求,安保部充實(shí)了人員,進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn);保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育,員工遇到業(yè)戶(hù)有微笑有招呼,服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門(mén)緊密合作,對(duì)開(kāi)發(fā)方面為開(kāi)盤(pán)所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹(shù)綠化,保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)大家的齊力協(xié)作很快幫助開(kāi)發(fā)公司完成全部栽種任務(wù),又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門(mén)之間緊密協(xié)作的互助精神。

但通過(guò)各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出,各部門(mén)對(duì)左岸開(kāi)盤(pán)前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì),對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng),沒(méi)有完全的將工作想再前做在前,準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門(mén)能夠改進(jìn)。

下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開(kāi)盤(pán)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,希望各部門(mén)繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開(kāi)盤(pán)積累的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬,確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開(kāi)盤(pán)的到來(lái)。

行政部。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15178240.html】

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