建筑施工安全管理論文(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 06:05:24
建筑施工安全管理論文(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-26 06:05:24     小編:夢(mèng)幻泡

人類(lèi)的創(chuàng)造力是無(wú)限的,藝術(shù)作品是人類(lèi)的智慧結(jié)晶和對(duì)美的追求。如何培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效果?以下是哲學(xué)家對(duì)于人生意義的思考和啟示,幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。

建筑施工安全管理論文篇一

摘要:在進(jìn)行房屋建筑工程施工的過(guò)程中,成本管理和控制是其中的重要組成內(nèi)容,并且直接影響了整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)必須要不斷的提高自身的成本控制能力,以嚴(yán)格的成本控制意識(shí)來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目成本管理工作,有效的保證整體工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。本文對(duì)于現(xiàn)階段房屋建筑工程施工管理中的成本控制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析與探討。

前言:

隨著建筑市場(chǎng)的不斷開(kāi)放化,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。同時(shí)伴隨技術(shù)水平的不斷發(fā)展和信息透明化,依靠關(guān)系和技術(shù)門(mén)檻、信息非對(duì)稱(chēng)運(yùn)作模式等賺錢(qián)的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來(lái)越少,房屋建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大;因此加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目的成本控制是非常有必要的。另外,當(dāng)前我國(guó)在房屋建筑項(xiàng)目成本控制方面的認(rèn)識(shí)還不夠全面,尤其是在該行業(yè)的項(xiàng)目管理的總體水平并不是很高,當(dāng)前還是停留在比較粗放、簡(jiǎn)單的管理方法和方式上。在此背景下非常有必要對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行探究。

一、成本控制對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的重要意義。

首先,成本控制工作是項(xiàng)目管理中對(duì)于施工過(guò)程成本直接控制的重要環(huán)節(jié),并且可以對(duì)于工程的整體質(zhì)量水平進(jìn)行保障。通過(guò)對(duì)整體施工成本的合理控制,實(shí)現(xiàn)了投資的節(jié)約,減少機(jī)械設(shè)備的多余利用,減少材料額外消耗,有效的實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,提高整體工程項(xiàng)目的管理水平。

其次,科學(xué)的成本控制工作可以保證整體項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知,建筑工程項(xiàng)目屬于復(fù)雜的長(zhǎng)周期工程,其本身具有較強(qiáng)的生產(chǎn)流動(dòng)性的特點(diǎn)。在施工的過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)的成本控制,可以有效的對(duì)預(yù)算、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,保證了工程施工合同的合理性,提高整體項(xiàng)目完成的效果。針對(duì)于施工周期較長(zhǎng)的特點(diǎn),通過(guò)良好的成本控制,可以將人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等的變化進(jìn)行合理的控制,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行施工,動(dòng)態(tài)的開(kāi)展成本管理工作。

最后,成本控制對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的聯(lián)系。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響十分深刻,企業(yè)的自身發(fā)展戰(zhàn)略也要不斷地進(jìn)行調(diào)整。施工過(guò)程的成本控制可以有效的提高企業(yè)的資金使用效率,提高投資管理水平,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保障,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

通過(guò)對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本分析發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在成本超支問(wèn)題,為了深入探究項(xiàng)目施工成本過(guò)程中存在的問(wèn)題,本文采用實(shí)際調(diào)研分析以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行訪(fǎng)談發(fā)現(xiàn)該房屋建筑項(xiàng)目在成本管理方面,成本管理意識(shí)薄弱、缺乏有效的成本計(jì)劃、相關(guān)成本管控措施落實(shí)不到位等,具體如下所示:

2.1成本管理意識(shí)較弱。

房屋建筑工程項(xiàng)目在項(xiàng)目的前期缺乏詳細(xì)系統(tǒng)項(xiàng)目成本計(jì)劃,且沒(méi)有建立完善的成本管理機(jī)制。在項(xiàng)目成本管理過(guò)程中,部門(mén)與企業(yè)之間職責(zé)分工不明確,致使成本控制相對(duì)困難。項(xiàng)目部工作人員責(zé)任落實(shí)不到位,相關(guān)的成本控制環(huán)節(jié)缺失,很難做到從具體施工環(huán)節(jié)上有層次的核算及把控。

2.2相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)。

現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)很多并非具備專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)水平的人員也擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司沒(méi)有成熟的流程和制度,那么這些人員的能力和水平比較難以得到發(fā)揮。往往這些具備施工管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制認(rèn)識(shí)不足;文化水平及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)水平不高,成本管理能力有限,同時(shí)有理論的大學(xué)生缺乏具體的施工現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn),所以具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才相對(duì)缺乏。

2.3材料成本控制難。

材料成本在項(xiàng)目施工成本中占有很大比例,因此對(duì)于材料成本的控制,起到很關(guān)鍵的作用。雖然企業(yè)建立了相對(duì)完善的工程材料管理的制度,然而在施工的時(shí)候也無(wú)法按部就班,這樣就會(huì)使得工程材料入出庫(kù)記錄不全,有的材料無(wú)法被充分使用,這就造成了材料的浪費(fèi)。

三、房屋建筑項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制的思路。

工程項(xiàng)目的管理需要全新全面的成本管理觀(guān)念,將管理目標(biāo)化,采用系統(tǒng)的概念,將全體的人員和各個(gè)層次部門(mén)組織起來(lái)。以工程項(xiàng)目成本和生產(chǎn)為中心,建立相關(guān)的保證體系,并且根據(jù)成本的目標(biāo),通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)的管理,從而管理各項(xiàng)成本工作,實(shí)現(xiàn)成本最低和利益最高化。尤其是實(shí)行各種項(xiàng)目管理的責(zé)任之后,各個(gè)部門(mén)就應(yīng)當(dāng)在施工的過(guò)程中進(jìn)行各種預(yù)算工作,使得所有的運(yùn)轉(zhuǎn)都按照既定的目標(biāo)展開(kāi),這樣成本才能控制到預(yù)定范圍內(nèi)。建設(shè)項(xiàng)目管理者應(yīng)該要有自己的前期投入規(guī)劃和時(shí)間進(jìn)程規(guī)劃,按照前期投入的多少規(guī)定時(shí)間進(jìn)度,設(shè)定計(jì)劃,只有按照計(jì)劃實(shí)行項(xiàng)目工程,才能保證建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)確按時(shí)的完工。在每個(gè)計(jì)劃完成期限中,要安排專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人員對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決和處理。如果處理的好,負(fù)責(zé)人應(yīng)該受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如果處理不好,接受相應(yīng)的懲罰也是有必要的。在該計(jì)劃完成之后,再進(jìn)行下一階段的計(jì)劃。

四、房屋建筑項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制的措施。

4.1建立健全的施工成本控制體系。

施工單位在施工的過(guò)程中,對(duì)前期投入的計(jì)算要十分準(zhǔn)確。只有將前期投入的金額規(guī)劃在合理的范圍內(nèi),才能在較低的成本下完成高質(zhì)量的工程。為了讓預(yù)算達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的范圍,施工單位需要建立完善的管理體系和職工績(jī)效評(píng)估方法。讓工程有計(jì)劃有進(jìn)度的實(shí)行,讓員工有制度有規(guī)范的工作。

4.2推行成本核算。

前期投入的預(yù)算范圍是非常廣泛的,施工單位在進(jìn)行前期預(yù)算的規(guī)劃過(guò)程中,要將預(yù)算的各個(gè)方面都考慮在內(nèi)。根據(jù)每個(gè)小項(xiàng)目的投入成本,來(lái)進(jìn)行最終整個(gè)工程成本的核算。這樣計(jì)算出來(lái)的成本才是最為合理的,另外,項(xiàng)目單位內(nèi)部的成本計(jì)量體系要十分的科學(xué)和合理,要對(duì)內(nèi)部員工的成本意識(shí)進(jìn)行深化和灌輸。項(xiàng)目單位整體的成本意識(shí)增強(qiáng)了,企業(yè)的利潤(rùn)才會(huì)有保障。

4.3通過(guò)技術(shù)措施來(lái)加強(qiáng)成本控制。

一般情況下,合理運(yùn)用科學(xué)技術(shù),就能在很大程度上降低相關(guān)項(xiàng)目的成本??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,也是最佳降低成本的途徑。通過(guò)技術(shù)的應(yīng)用,就會(huì)提高整個(gè)工程的運(yùn)行效率,成本自然就會(huì)下降。

(1)運(yùn)用相關(guān)先進(jìn)技術(shù)對(duì)施工單位的管理體系進(jìn)行改革,也會(huì)轉(zhuǎn)嫁施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)降低了,利潤(rùn)就會(huì)有所上升。

(2)施工單位需要運(yùn)用現(xiàn)存的技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新,有所創(chuàng)新才能有所收獲。如果只依靠現(xiàn)在的技術(shù)進(jìn)行建設(shè),那么很快就會(huì)處在被淘汰的邊緣上,成本也不能達(dá)到預(yù)想的效果。

4.4采用工程經(jīng)濟(jì)措施來(lái)加強(qiáng)成本控制。

施工單位負(fù)責(zé)整個(gè)工程的建造實(shí)施,在具體實(shí)施的過(guò)程中,只有將每一個(gè)小的建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)行科學(xué)合理的成本規(guī)劃后,達(dá)到的最終施工方案才是最優(yōu)的。方案只能作為前期的參考,并不能保證施工項(xiàng)目在真正實(shí)施的過(guò)程中的投入就是這些,因此,還要通過(guò)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)分析,優(yōu)化方案,以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

(1)運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)施工方案最優(yōu)化選擇。即通過(guò)相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)施工技術(shù)與方法、相關(guān)施工機(jī)械、施工中采用的新工藝、新技術(shù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇。從而選擇最優(yōu)的、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝方案,以此達(dá)到目標(biāo)效果的同時(shí),有效的降低施工成本。

(2)通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的費(fèi)用進(jìn)行分析來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制。首先要對(duì)成本相關(guān)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集和整理,然后通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的費(fèi)用分析來(lái)發(fā)現(xiàn)成本偏差,并及時(shí)采取糾偏措施,從而實(shí)現(xiàn)施工成本的有效控制。

結(jié)語(yǔ)。

本文根據(jù)房屋建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)房屋建筑成本管理進(jìn)行探究;發(fā)現(xiàn)當(dāng)前房屋建筑項(xiàng)目在成本管理環(huán)節(jié)、成本控制工具以及成本計(jì)劃等方面做的不夠好,切實(shí)需要通過(guò)建立健全成本管理體系、加強(qiáng)成本核算、優(yōu)化施工方案等措施來(lái)對(duì)房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的成本把控,從而有效的提高房屋建筑質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[2]駱軍芳,劉紅杰.園林工程建設(shè)項(xiàng)目的成本控制分析[j].農(nóng)民致富之友,2013(17).

[3]劉瑞亮.探析如何加強(qiáng)建筑工程管理的具體方法[j].科技致富向?qū)В?012(17).

建筑施工安全管理論文篇二

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對(duì)建筑工程施工的要求變得越來(lái)越高。通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn),該工作中存在著一些問(wèn)題。為了保證建筑施工的安全、順利完成,需要在充分了解安全管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,利用有效的對(duì)策及時(shí)進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題入手,對(duì)建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析和研究。

結(jié)合我國(guó)當(dāng)前建筑工程的實(shí)際情況可知,建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題主要包含以下幾種:

建筑工程施工過(guò)程中涉及的人員主要包含以下幾種:第一,施工人員。在日常管理工作中,部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓(xùn)工作?;谶@種情況,施工人員并未對(duì)建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認(rèn)識(shí)。當(dāng)建筑工程施工過(guò)程真正出現(xiàn)某些安全問(wèn)題,或安全事故產(chǎn)生預(yù)兆時(shí),施工人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),并利用有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和控制。第二,安全管理人員。調(diào)查結(jié)果表明,受過(guò)專(zhuān)業(yè)建筑施工安全管理培訓(xùn)、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專(zhuān)業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對(duì)較少[1]。半數(shù)以上的安全管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理技能。這些人員對(duì)建筑工程施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)存在一定偏差,他們認(rèn)為,建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的概率極低,無(wú)需太過(guò)重視安全管理工作。這種不合理認(rèn)知的存在提升了建筑工程施工的危險(xiǎn)性。

1.2安全管理費(fèi)用落實(shí)問(wèn)題。

我國(guó)建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理?xiàng)l例中明確規(guī)定:在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中,施工單位、建設(shè)單位需要按照合同中的規(guī)定,向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。但在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)階段,建設(shè)單位出于控制工程項(xiàng)目成本的目的,并未按照相關(guān)條例中的流程,對(duì)投標(biāo)的施工單位進(jìn)行考察。當(dāng)建設(shè)單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達(dá)成合作之后,施工單位可能會(huì)出現(xiàn)惡意壓縮安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的行為[2]。例如,某建筑工程項(xiàng)目合同中規(guī)定施工單位應(yīng)該投入4000元的安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,用于各類(lèi)安全器材及安全設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)。施工單位為了從該建筑工程項(xiàng)目的施工中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),扣留了30%的安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,僅用剩余的2800元安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)少量安全器材。從本質(zhì)角度來(lái)講,施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患,威脅了施工人員的人身安全。

1.3安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)問(wèn)題。

在正式開(kāi)始建筑工程施工之前,多數(shù)建筑企業(yè)都會(huì)為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。但就這項(xiàng)制度的實(shí)際執(zhí)行情況而言,建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人并未充分支持建筑工程安全管理人員開(kāi)展建筑施工安全管理工作。在這種情況下,施工過(guò)程中的安全管理力度相對(duì)較低。安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式,無(wú)法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。

為了提升建筑工程施工的安全水平,降低安全事故的發(fā)生概率,需要將以下幾種對(duì)策應(yīng)用在實(shí)際的建筑施工安全管理過(guò)程中:2.1安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)用規(guī)范對(duì)策為了保證安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的有效應(yīng)用,相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該對(duì)不按規(guī)定應(yīng)用安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如,當(dāng)施工單位扣留25%的安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用款項(xiàng)時(shí),相關(guān)監(jiān)管部門(mén)可以按照實(shí)際款項(xiàng)數(shù)額的二倍,要求施工單位繳納懲罰款,進(jìn)而對(duì)施工單位起到一定的懲戒作用。

就人員方面而言,可行的優(yōu)化對(duì)策主要包含以下幾種:第一,針對(duì)施工人員,開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目的針對(duì)性安全教育。在安全教育工作中,培訓(xùn)人員在為施工人員介紹建筑工程項(xiàng)目的基本情況時(shí),應(yīng)該結(jié)合以往類(lèi)似建筑工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)該工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。除此之外,施工人員安全教育還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工操作規(guī)范性的'重視,避免由施工人員的不規(guī)范施工操作,為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第二,安全技術(shù)交底對(duì)策。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較高的分項(xiàng)工程,相關(guān)負(fù)責(zé)人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過(guò)程中,需要保證安全技術(shù)、施工方法等內(nèi)容的完全性。

從本質(zhì)角度來(lái)講,建筑工程安全管理水平的提升應(yīng)該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種:第一,多樣性安全標(biāo)識(shí)增設(shè)措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率,施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)問(wèn)題的位置,如大型起重機(jī)械、有害氣體及液體儲(chǔ)存位置、深基坑周?chē)仍鲈O(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)識(shí)[4]。第二,施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布設(shè)方面而言,施工單位應(yīng)該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,降低臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置比例,并于施工區(qū)域設(shè)置通常的安全通道,以保證施工中出現(xiàn)意外事故時(shí)(如大型火災(zāi)等),施工人員能夠及時(shí)逃生。

通過(guò)對(duì)我國(guó)實(shí)際建筑施工安全管理狀況的分析可知,建筑施工安全管理中主要存在安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用不合理應(yīng)用、施工人員安全意識(shí)較低、安全管理人員能力不足等問(wèn)題。為了改善這種局面,需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對(duì)策、安全防護(hù)專(zhuān)用費(fèi)用應(yīng)用規(guī)范對(duì)策等,應(yīng)用在實(shí)際的建筑施工安全管理工作中。

讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)?lái)的4篇《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理論文》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

建筑施工安全管理論文篇三

縱觀(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來(lái)自于人為因素,建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。

在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目,項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進(jìn)行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識(shí)和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題,是否有足夠的責(zé)任心,是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長(zhǎng)短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問(wèn)題,使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任,沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求,沒(méi)有使用取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)操作證件的人員。

安全監(jiān)督管理人員又稱(chēng)安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對(duì)設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見(jiàn)和建議對(duì)于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開(kāi)拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,有針對(duì)性地解決設(shè)備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識(shí)與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀(guān)念和安全意識(shí),對(duì)于施工升降機(jī)使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況,從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地,施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對(duì)特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下工夫,把安全工作做好、做實(shí)。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解,每當(dāng)提到施工電梯司機(jī),很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天,她們說(shuō)經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù),也常常被很多人輕視,覺(jué)得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí),但是,這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對(duì)于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān),而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時(shí)的清潔與維護(hù),學(xué)會(huì)用看和聽(tīng)設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷,并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭(zhēng)吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查,運(yùn)行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào),班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗,且施工升降機(jī)沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對(duì)于某些突發(fā)狀況,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開(kāi)關(guān),可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下:

(1)眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒(méi)有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此,項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對(duì)于這方面的投入,完善某些激勵(lì)和管理制度,有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。

(2)司機(jī)的操作證件過(guò)期,沒(méi)有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題,有待進(jìn)一步改善,不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。

(3)為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案,安排上崗。

常言道:磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對(duì)施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng),切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對(duì)施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,遇到異常情況實(shí)時(shí)維修,對(duì)提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的'正常生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對(duì)施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對(duì)吊籠單、雙開(kāi)門(mén)及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤(rùn)滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時(shí),多則需要十幾小時(shí)或者更久,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機(jī)搭建架不牢,可能有螺絲松動(dòng);(2)事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處,或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況,或許就不會(huì)發(fā)生這種事故;嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對(duì)于施工升降機(jī)的重要性不言而喻,做好維保工作勢(shì)在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級(jí)保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處,維保工作才能卓有成效,才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。

在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們,但是對(duì)施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地,工人的文化知識(shí)和素質(zhì)都比較低,對(duì)于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識(shí)和安全意識(shí)還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí),設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機(jī)們?cè)谀睦??倘若有這三個(gè)崗位,并能夠做好本職工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān),也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī),假如盡到責(zé)任,班后對(duì)施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對(duì)特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識(shí),避免事故發(fā)生。因此,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級(jí)教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實(shí)在不行的話(huà),就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報(bào),最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚?。?duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻,各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

生命至上,安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員,對(duì)于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要??v觀(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機(jī),做好本職工作,并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實(shí)維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

[1]張繼紅,周英波.淺析施工中施工升降機(jī)的安全使用與管理[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào),20xx(10).

[2]朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識(shí)與技術(shù)[m].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20xx(1).

[3]建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程[s].北京:中國(guó)建筑出版社,20xx.

建筑施工安全管理論文篇四

摘要:在建筑工程施工的過(guò)程中,施工安全管理非常必要,有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故,同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān),鑒于此,本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況,重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述,以期提高建筑工程施工安全管理的水平,促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國(guó)家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問(wèn)題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護(hù)措施,提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。

建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國(guó)建筑的國(guó)際化水平。自從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國(guó)家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng),繼而提高了我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)家化視野和水平,并且在工程實(shí)施的過(guò)程中,也需要依據(jù)國(guó)際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)的完善,既促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)等,這些都降低了我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問(wèn)題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿(mǎn)足建筑承包方的需求。

建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國(guó)建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的,導(dǎo)致管理部門(mén)的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題,工作效果和工作效率大大降低。

建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國(guó)建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏,施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

近些年來(lái)我國(guó)立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國(guó)建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在一定的差距,并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問(wèn)題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國(guó)安全管理的相關(guān)法律。

2.4施工人員的素質(zhì)較低。

建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國(guó)施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。

施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。

3.2增加安全的投入。

做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投入,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置和相關(guān)計(jì)劃的制定,所以資金的投入是非常必要的。

3.3嚴(yán)格做好安全考核。

在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來(lái)評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

3.4采取安全事故的緊急處理措施。

在建筑工程安全管理的過(guò)程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作,仍然還會(huì)發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。

4結(jié)語(yǔ)。

建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的力量,國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)。

建筑施工安全管理論文篇五

第一,市場(chǎng)管理控制無(wú)序。施工方在獲取標(biāo)底之后,為了精簡(jiǎn)費(fèi)用,把項(xiàng)目分包給一些小的企業(yè),這些企業(yè)本身的水平有限,它們的人員流動(dòng)比較明顯,因此就導(dǎo)致安全管理施工無(wú)法順利進(jìn)行,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生之后也不知道該追究誰(shuí)的責(zé)任。

第二,材料質(zhì)量太差。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)講,材料的質(zhì)量關(guān)乎到項(xiàng)目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類(lèi)型多種多樣,而且使用的量也很大,所以無(wú)法每個(gè)都仔細(xì)檢查,因此大部分時(shí)間都是采用抽檢措施來(lái)處理,這時(shí)候就必然會(huì)產(chǎn)生遺漏,導(dǎo)致一些質(zhì)量較差的材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地之中。

第三,資金欠缺,管理控制落后。施工方為了獲取項(xiàng)目,打壓價(jià)格,導(dǎo)致安全管理費(fèi)用被縮減。一些高層人員沒(méi)有從根本上意識(shí)到安全的意義,導(dǎo)致項(xiàng)目的安全管理費(fèi)用被隨意的使用,有的企業(yè)根本就沒(méi)有設(shè)置足夠的安全管理資金,長(zhǎng)久之后就導(dǎo)致老舊的設(shè)備得不到更新,加上個(gè)別施工者的安全意識(shí)較低,沒(méi)有認(rèn)真的開(kāi)展檢查施工等,最終導(dǎo)致項(xiàng)目的安全施工面對(duì)很多的隱患。

第四,管理者沒(méi)有形成安全思想。在施工中,發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的管理人員根本沒(méi)有從內(nèi)心之中注重安全管理施工,這就導(dǎo)致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時(shí),就在無(wú)形中使得基層施工者的安全意識(shí)淡漠,不按照規(guī)定開(kāi)展施工,最終使得安全管理活動(dòng)無(wú)法很好的開(kāi)展。

第五,安全教育施工落后。當(dāng)前階段,施工企業(yè)的安全管理施工者數(shù)量太少,而且素養(yǎng)不是很高,根本不符合相關(guān)規(guī)定。除此之外,行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低,很多的基層人員尤其是民工等沒(méi)有從內(nèi)心意識(shí)到安全的重要性,他們?cè)谑┕さ臅r(shí)候不按照安全要求開(kāi)展,加之負(fù)責(zé)人沒(méi)有定期開(kāi)展安全方面的培訓(xùn)施工,這就導(dǎo)致很多的安全隱患存在。個(gè)別工地雖說(shuō)擁有齊全的安全管理資料,也開(kāi)展了培訓(xùn)等工作,但是其過(guò)于形式化,也無(wú)法發(fā)揮實(shí)際的意義。

第六,缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)過(guò)年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)-專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局的情況,但是管理結(jié)構(gòu)依舊是科學(xué)合理,還沒(méi)有完全形成以龍頭是總承包、依托專(zhuān)業(yè)承包、基礎(chǔ)是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,一個(gè)工程時(shí)常會(huì)有很多的分包機(jī)構(gòu),這些分包商的特點(diǎn)是普遍社會(huì)信譽(yù)較差,建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下,這些分包商通常的做法是在施工過(guò)程中偷工減料,缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管體系,不顧施工安全,以謀取最大的利益。

第一,不斷完善法規(guī)條例。當(dāng)項(xiàng)目明確以后,要禁止轉(zhuǎn)包現(xiàn)象出現(xiàn),并加快安全法律法規(guī)建設(shè)的腳步,依法追究違章指揮,不為施工操作人員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品,或者是強(qiáng)行命令冒險(xiǎn)作業(yè),長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規(guī)的同時(shí),可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗(yàn),以補(bǔ)充和完善施工的完全標(biāo)準(zhǔn)和制度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。

第二,明確責(zé)任體系。施工中必須把安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)個(gè)體身上,對(duì)管理控制者進(jìn)行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員,對(duì)安全員進(jìn)行年度培訓(xùn)和考核。建立安全檢查制度,進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。加大政府職能部門(mén)的監(jiān)管力度,負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的有關(guān)部門(mén)要按職責(zé)分工,組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià),加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問(wèn)題的話(huà),就必須秉承四不放過(guò)理念:即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、職工和責(zé)任人沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故隱患不整改不放過(guò)。

第三,強(qiáng)化原料的管理力度,做好原料源頭管理工作。承包者要認(rèn)真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等,對(duì)于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)。而且,要保證原料檢驗(yàn)施工合乎要求,積極檢測(cè)有關(guān)指標(biāo),采取多指標(biāo)以綜合控制材料質(zhì)量,不允許采用單指標(biāo)或常規(guī)指標(biāo)控制原材料質(zhì)量的做法。

第四,建立安全資金保障制度??茖W(xué)合理的建立起一套安全資金保障制度,以此來(lái)加大安全專(zhuān)項(xiàng)的投入,強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機(jī)械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等,編制安全資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,對(duì)淘汰的高耗能設(shè)備叫停,盡可能選用環(huán)保新型設(shè)備。在使用設(shè)備前要對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查,不能盲目使用。設(shè)專(zhuān)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的、科學(xué)的、規(guī)范的養(yǎng)護(hù)和維修。建立設(shè)備臺(tái)賬,做到有據(jù)可查,有理可依。安全設(shè)備及防護(hù)用具要配備齊全、發(fā)放及時(shí)有效、使用安全。

第五,切實(shí)提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的素養(yǎng)在很大的程度上會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此,必須要切實(shí)提升管理者的綜合素養(yǎng),只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才,才能夠更好的開(kāi)展指揮施工,才能夠更好的檢查隱患。相反的,如果安全管理人員的能力太差的話(huà),就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目面對(duì)很多的安全漏洞,問(wèn)題頻發(fā)。

第六,做好安全培訓(xùn)施工。施工者在進(jìn)入場(chǎng)地開(kāi)展施工以前的時(shí)候,必須接受完整的培訓(xùn)。培訓(xùn)的意義是為了讓所有的人都能夠意識(shí)到安全的意義,都能夠在施工中時(shí)刻謹(jǐn)記安全。要用實(shí)際的案例來(lái)闡述安全的意義,這樣能夠明顯的強(qiáng)化施工者的安全認(rèn)知能力。要制定應(yīng)急體系,建立預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,配置救援器材和設(shè)備。在施工前要進(jìn)行書(shū)面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,配備各種機(jī)械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗,人證合一。

第七,完善監(jiān)管機(jī)制。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展必然帶動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。身為行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),安全管理施工非常受人們的關(guān)注。國(guó)家作為安全管理的關(guān)鍵方,它在安全管理方面發(fā)揮著非常關(guān)鍵的意義,必須強(qiáng)化政府主導(dǎo)意義,不斷完善安全管理監(jiān)督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工,必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行考核,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理保障制度的實(shí)施和管理,建立安全有效的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)建筑個(gè)企業(yè)的責(zé)任進(jìn)行確定、落實(shí),加強(qiáng)各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使建筑施工過(guò)程能夠有效順利進(jìn)行。

不論是何種形式的國(guó)家,它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨(dú)存在。要想真正的開(kāi)展好建筑行業(yè),為廣大群眾謀求福利,就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關(guān)鍵的一個(gè)構(gòu)成部分,和相關(guān)人員的人身安全有著非常密切的關(guān)系,工作中必須高度關(guān)注。

建筑施工安全管理論文篇六

:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們對(duì)信息化、電氣化、自動(dòng)化的需求不斷加深,在建筑工程中對(duì)電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高,從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對(duì)于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用,一個(gè)安全有序的施工,可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行,促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

1.1管理制度不完善。

對(duì)多數(shù)的施工單位而言,其管理制度并不是十分的完善。我國(guó)法律也是沒(méi)有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款,一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料,甚至私自改動(dòng)施工的流程,在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象,這樣對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外,施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案,在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管,導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問(wèn)題,為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問(wèn)題。

1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新。

隨著我國(guó)快速發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步,然而施工單位出于成本方面的考慮,并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備,不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化,不愿接受新技術(shù)、使用新方法,對(duì)新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理,從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。

1.3人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊。

我國(guó)建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低,電氣專(zhuān)業(yè)的施工人員也不例外,他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式,而不會(huì)主動(dòng)去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范,這就給施工技術(shù)的提高帶來(lái)了一定的影響,導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無(wú)法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán),施工人員對(duì)圖紙和規(guī)范一知半解,隱蔽性的施工中的錯(cuò)誤不及時(shí)糾正,將會(huì)出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問(wèn)題。

要想保障電氣施工的安全性,需要建立起相應(yīng)的管理制度,通過(guò)采取制度對(duì)其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先,要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控,保障材料的質(zhì)量可以滿(mǎn)足工程要求,從而提高施工的質(zhì)量;然后,加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育,掌握規(guī)范要求,熟悉圖紙,熟悉施工流程,有效地將安裝各專(zhuān)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),保證工程的施工可以順利的進(jìn)行,最后,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì),充分的認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。

2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。

對(duì)施工單位來(lái)說(shuō),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定優(yōu)勢(shì),必須要提高施工人員的素質(zhì),其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使施工人員提升專(zhuān)業(yè)水平,熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高施工的效率;通過(guò)經(jīng)常性的安全教育,提高施工人員的安全意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生;通過(guò)責(zé)任感的灌輸,使施工人員注重施工質(zhì)量,認(rèn)真做好相應(yīng)的工作,為安全施工打下基礎(chǔ)。

2.3注重隊(duì)伍建設(shè)。

積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù),用知識(shí)和科技武裝施工人員的頭腦,摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀;注重引入專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的人才,鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,充分的重視人才,為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺(tái);提高施工人員的待遇,保證施工人員勞有所得,穩(wěn)定施工隊(duì)伍;開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng),保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。

3.1暗配保護(hù)管的安裝分析。

暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大,和其他專(zhuān)業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象,或者出現(xiàn)漏埋的`現(xiàn)象,后期的處理會(huì)比較困難,增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。

(1)了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖,了解線(xiàn)管的走向、材質(zhì)等方面的問(wèn)題。對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究,制定施工步驟,配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線(xiàn)的預(yù)埋。對(duì)有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,提高施工人員對(duì)工程的掌握程度。

(2)預(yù)埋管線(xiàn)的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成,因此必須跟上工期進(jìn)度。管線(xiàn)材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照?qǐng)D紙選擇;管線(xiàn)的走向嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。施工中注意管線(xiàn)的彎曲度,彎管器配套使用。管線(xiàn)長(zhǎng)度超過(guò)一定的長(zhǎng)度中間加線(xiàn)盒。管線(xiàn)要固定牢固,防止打混凝土?xí)r震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理,管與管的連接處要打磨光滑,不存在毛刺等。

(3)做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后,要對(duì)敷設(shè)的管線(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄,以備日后查驗(yàn)。

3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析。

利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)。然而,這項(xiàng)工程也是隨土建專(zhuān)業(yè)連續(xù)進(jìn)行的,如果不注意過(guò)程控制,會(huì)出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。

(1)鋼材的焊接應(yīng)滿(mǎn)足要求。在等電位聯(lián)接中,鋼材的焊接需要注意搭接長(zhǎng)度和施焊面數(shù)要符合要求,不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等,都不盡相同。施工中充分認(rèn)識(shí)到,并按要求操作,不能想當(dāng)然。同時(shí),施工人員要提高焊接水平,防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象,導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固,導(dǎo)通不暢。

(2)做好聯(lián)接導(dǎo)通性測(cè)試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后,應(yīng)做導(dǎo)通性測(cè)試。如果導(dǎo)通性測(cè)試不符合要求,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,如增加跨接線(xiàn)等。等電位聯(lián)接在未來(lái)電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用,在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保有效導(dǎo)通,保護(hù)人身及設(shè)備安全。

通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出,建筑電氣是覆蓋面廣、各專(zhuān)業(yè)配合緊密、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對(duì)用電設(shè)備的要求越來(lái)越高、電氣設(shè)備越來(lái)越多,建筑電氣施工逐漸復(fù)雜,對(duì)施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量,保證項(xiàng)目如期完成,必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理,提高施工人員安全意識(shí),才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。

[1]馮陽(yáng).北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場(chǎng)安全與管理問(wèn)題分析[j].住宅與房地產(chǎn),20xx(12):180.

[2]徐洪文.建筑電氣施工中的安全問(wèn)題及對(duì)策探討[j].綠色環(huán)保建材,20xx(3):231.

建筑施工安全管理論文篇七

:近些年,隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們也逐漸開(kāi)始重視建筑空間的裝飾效果。這也對(duì)建筑裝飾工程施工技術(shù)有著更高的要求。而施工技術(shù)管理能夠在一定程度上提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。因此,在施工過(guò)程中,建筑裝飾施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效提高管理人員的綜合素質(zhì),從而能夠保證裝飾工程施工的順利進(jìn)行。本文主要探討了建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的措施。

建筑裝飾工程不僅能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性,還能夠體現(xiàn)出一定的藝術(shù)性,對(duì)于建筑物外觀(guān)的美觀(guān)有著非常重要的作用。就裝飾工程施工質(zhì)量而言,施工企業(yè)必須通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理來(lái)有效提高施工的質(zhì)量。在施工的過(guò)程中,建筑裝飾施工企業(yè)就必須加強(qiáng)培養(yǎng)施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì),明確管理人員的責(zé)任和權(quán)利,注重新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,從而確保施工過(guò)程能夠順利完成。另外,建筑裝飾施工企業(yè)還能夠通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理來(lái)提高企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮目臻g,確保施工企業(yè)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。

建筑裝飾工程指的是建筑施工中的最后一項(xiàng)工程,主要包含了抹灰、刷漿、安裝玻璃等各種對(duì)建筑物進(jìn)行裝飾的工程。目前,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的同時(shí),人們對(duì)于建筑空間的裝飾也越來(lái)越重視。建筑裝飾工程首先需要設(shè)計(jì)人員這對(duì)建筑空間進(jìn)行一定的裝飾設(shè)計(jì),在客戶(hù)滿(mǎn)意之后然后再進(jìn)行施工。隨著人們對(duì)于生活水平要求的提高,當(dāng)前建筑裝飾工程的目的不僅是為了能夠美化建筑物,更重要的是提高建筑整體環(huán)境的藝術(shù)性,同時(shí)也要能夠使設(shè)計(jì)效果保持室內(nèi)設(shè)計(jì)以及室內(nèi)整體空間的協(xié)調(diào)性。建筑裝飾施工企業(yè)和管理人員必須要有效應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及最新的施工理念以及施工技術(shù)來(lái)有效提高建筑裝飾工程施工技術(shù)的管理。

施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng),從而有效提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。目前,我國(guó)建筑裝飾施工企業(yè)技術(shù)管理人員雖然具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),但是卻缺乏對(duì)于其他相關(guān)技術(shù)的掌握和了解。因此,我國(guó)建筑裝飾施工企業(yè)缺少大量的復(fù)合型人才。復(fù)合型人才不僅需要管理人員掌握一定的管理知識(shí),還要能夠掌握相關(guān)的技術(shù)。同時(shí),建筑裝飾企業(yè)也要能夠在發(fā)展中加強(qiáng)對(duì)于人才機(jī)構(gòu)的優(yōu)化配置。這主要是由于施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上能夠影響到施工企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。如果施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)于管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),那么將會(huì)對(duì)施工企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的提升有著很大的促進(jìn)作用。而如果技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)比較低,那么也會(huì)直接影響到裝飾施工企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的發(fā)展能力。另外,裝飾施工企業(yè)在培養(yǎng)的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同員工自身的素質(zhì)來(lái)制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。這樣能夠使每個(gè)員工自身各方面的素質(zhì)都能夠得到均衡的發(fā)展。在提高管理人員綜合素質(zhì)的同時(shí),施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)空間,不斷增強(qiáng)自身在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2明確施工技術(shù)管理人員的責(zé)任和權(quán)利。

在建筑裝飾施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,建筑裝飾施工企業(yè)不僅要能夠成立單獨(dú)的技術(shù)管理部門(mén)以及相關(guān)的技術(shù)責(zé)任制度,還要能夠使每個(gè)員工都能夠明確自身的權(quán)利和責(zé)任。這就要求施工企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。同時(shí),管理人員要特別側(cè)重于學(xué)習(xí)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這樣能夠?qū)κ┕み^(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)有著一定要求。在了解了相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后,管理人員才能夠有效鑒定工程的質(zhì)量并且對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。另外,施工企業(yè)也要能夠有效條每個(gè)員工的創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)員工對(duì)于施工方法以及技術(shù)的創(chuàng)新。并且施工企業(yè)也可以通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)使員工之間能夠針對(duì)一些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效探討,從而使新的技術(shù)和方法能夠被應(yīng)用到施工當(dāng)中,有效提高對(duì)于施工技術(shù)的管理。

2.3有效應(yīng)用新技術(shù)。

和傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)相比較而言,現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)在材料、設(shè)備、工藝等應(yīng)用上發(fā)生了很大的改變。并且隨著科學(xué)技術(shù)以及時(shí)代的不斷發(fā)展,大量新的施工技術(shù)將會(huì)被應(yīng)用到建筑裝飾工程當(dāng)中。同時(shí),裝飾施工技術(shù)也會(huì)不斷的發(fā)生新的改變。另外,現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。這就要求裝飾工程技術(shù)人員也要能夠加強(qiáng)對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的額學(xué)習(xí)和應(yīng)用,從而能夠有效實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。而建筑裝飾企業(yè)如果想要提高自身在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須加強(qiáng)對(duì)于新的裝飾施工技術(shù)的應(yīng)用。

在施工之前,負(fù)責(zé)人員需要組織相關(guān)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察。裝飾工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程標(biāo)書(shū)中的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)確定施工的總體方案以及總體布置。如果負(fù)責(zé)人員發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)不合理,那么就應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)人員能夠針對(duì)問(wèn)題提出一定的解決措施,從而有效保證施工設(shè)計(jì)的合理性,提高技術(shù)方案的可操作性,有效提高經(jīng)濟(jì)效益。另外,裝飾工程的負(fù)責(zé)人員必須要在施工之前有效估計(jì)施工中的成本、安全、質(zhì)量等問(wèn)題。這樣能夠在很大程度上降低施工中可能會(huì)發(fā)生的突發(fā)狀況,保證施工過(guò)程能夠順利進(jìn)行。因此,加強(qiáng)施工前的技術(shù)管理具有著非常重要的作用。

綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑裝飾工程行業(yè)也在市場(chǎng)當(dāng)中有著一定的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑裝飾工程不僅能夠使建筑物更加的美觀(guān),并且也能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性和藝術(shù)性。因此,建筑裝飾施工企業(yè)要能夠從技術(shù)、人員、工程質(zhì)量等方面加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理,從而能夠有效提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。

[1]張國(guó)勝。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[j]。建筑知識(shí),2017(2)。

[2]于萬(wàn)眾。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[j]。合作經(jīng)濟(jì)與科技,2014(16)。

[3]謝曉彬。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理體會(huì)[j]?,F(xiàn)代裝飾(理論),2014(6)。

[4]張興。加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討[j]。經(jīng)營(yíng)管理者,2015(13)。

[5]姚偉萍。論建筑裝飾工程施工管理問(wèn)題及措施[j]。中華民居(下旬刊),2013(6)。

建筑施工安全管理論文篇八

摘要:在建筑行業(yè),安全管理工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全工作的好壞直接影響一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和管理工作的優(yōu)劣,因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險(xiǎn),是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的命脈。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針建筑施工現(xiàn)場(chǎng)多是室外露天高空作業(yè),生產(chǎn)、生活條件艱苦,從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低,且流動(dòng)性大,屬工傷事故多發(fā)行業(yè)。

在發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)采取措施消除。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針應(yīng)該主要做到以下幾點(diǎn)。

堅(jiān)持安全教育的經(jīng)常性在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中,認(rèn)真組織項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn),提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的防范意識(shí);定期、不定期和針對(duì)性地對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育,把安全防范工作前移,從而深化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。由于施工現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)出的動(dòng)態(tài)性、頻繁性,在項(xiàng)目管理中,采取入場(chǎng)三級(jí)教育,對(duì)不同施工階段及員工思想實(shí)際進(jìn)行跟蹤教育,對(duì)臨時(shí)用電、高處墜落等進(jìn)行針對(duì)性教育,增強(qiáng)全體員工的防范意識(shí),時(shí)刻敲響安全警鐘。

注重安全行為的規(guī)范性按科學(xué)規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),作為施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工的行為規(guī)范加以約束,從兩個(gè)層面上規(guī)范其行為:一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國(guó)家和地方建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,施工前對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn),安全員每天巡查落實(shí);二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等,嚴(yán)禁違章操作,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干,構(gòu)筑起施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)群結(jié)合的安全保證體系。

突出安全防護(hù)的針對(duì)性把施工現(xiàn)場(chǎng)可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過(guò)加工整理、抽象出來(lái),制定對(duì)策、措施進(jìn)行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)表達(dá)明確,并編制安全技術(shù)措施,施工臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開(kāi)挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),并通過(guò)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不斷完善施工安全技術(shù)方案,有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

建筑施工安全管理論文篇九

高層房屋建筑因其樓層多,高度較高等特點(diǎn),在施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量精度要求特別嚴(yán)格。因此在工程開(kāi)始施工前,就應(yīng)當(dāng)制定好測(cè)量方案,確定好測(cè)量?jī)x器設(shè)備。高層房屋建筑施工測(cè)量通常采用外控法和內(nèi)控法相結(jié)合的方式,采用外控法投測(cè)軸線(xiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)每隔數(shù)層用內(nèi)控法再測(cè)一次,以提高測(cè)量結(jié)果精準(zhǔn)度,并有效減少豎向偏差的累積。當(dāng)采用內(nèi)控法時(shí),一般使用激光鉛垂儀法,在第一層面層上做好平面控制,并且選擇好四個(gè)合適位置作為控制點(diǎn),當(dāng)測(cè)量上升到另外一個(gè)樓層面時(shí),須在相應(yīng)位置預(yù)留與第一層面層控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的小方孔,確保激光束能夠垂直向上穿過(guò)預(yù)留小方孔。此外,高層房屋建筑的施工測(cè)量除了結(jié)合實(shí)際情況采用合理有效方法外,還必須經(jīng)過(guò)反復(fù)校對(duì),反復(fù)復(fù)核,以保證測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.2高層房屋建筑鉆孔樁基技術(shù)。

對(duì)于高層房屋建筑來(lái)說(shuō),樁基是其中一種重要的基礎(chǔ)形式,由于我國(guó)國(guó)土遼闊,地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多變,高層房屋建筑的樁基更要因地制宜,科學(xué)合理的采用多種形式。鉆孔樁基技術(shù)目前較為廣泛的使用于高層房屋建筑的基礎(chǔ)施工中,其優(yōu)點(diǎn)在于樁基承載能力強(qiáng)、相鄰干擾小、占地面積小。然而鉆孔樁施工工序比較多,內(nèi)容涵蓋廣,包括數(shù)據(jù)測(cè)量,機(jī)械化操作,混凝土澆筑以及鋼材加工等內(nèi)容。因此,鉆孔樁基所受到的制約因素也比較多,如果某一項(xiàng)工序出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)導(dǎo)致鉆孔樁基的`施工達(dá)不到工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

現(xiàn)代高層房屋建筑一般會(huì)采用鋼結(jié)構(gòu),一方面因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)具有直觀(guān)簡(jiǎn)單的特點(diǎn),另一方面還因?yàn)槠渚哂薪Y(jié)構(gòu)穩(wěn)固,抗震力度大等優(yōu)勢(shì)。因此要控制好高層房屋建筑中鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù),確保施工安全以及施工質(zhì)量。首先,要審核設(shè)計(jì)圖紙與鋼材加工表格是否一致,避免鋼材來(lái)料加工時(shí)發(fā)生遺漏或者錯(cuò)誤現(xiàn)象。其次,在鋼材加工時(shí),還要對(duì)其尺寸,形狀等進(jìn)行全面檢查,確保與設(shè)計(jì)要求相一致。最后,還要將鋼材表面附著的漂浮物,油污進(jìn)行清潔,確保鋼材表面是干凈的。

高層房屋建筑樓層中,標(biāo)準(zhǔn)層建筑占了很大比例,結(jié)構(gòu)單元具有重復(fù)性。高層房屋建筑采用的豎向結(jié)構(gòu)能夠控制建筑工程的工期以及建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。其中豎向結(jié)構(gòu)是由核心筒體,剪力墻,框架柱,框架梁等構(gòu)件組成,這些構(gòu)件通常采用滑模法或爬模法進(jìn)行施工?;7夹g(shù)的最大優(yōu)勢(shì)在于能夠大量減少高空交叉作業(yè),有效縮短施工工期,而且能對(duì)施工人員的安全起到一定保障作用?;7ㄅc爬模法技術(shù)還有很多共同點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾方面:第一,兩種技術(shù)機(jī)械化程度高,整個(gè)施工過(guò)程中,模板只用組裝一次,隨后通過(guò)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行提升,重復(fù)利用形成循環(huán)模式,這樣就從根本上節(jié)約了大量的勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作。第二,兩種技術(shù)在結(jié)構(gòu)上具備整體性良好的優(yōu)勢(shì),在施工過(guò)程中,采用具有連續(xù)性的分層澆筑,因此不易在各個(gè)層面留下施工縫隙。第三,兩種技術(shù)的施工速度都比較快,模板組裝一次完成,從而減少了模板裝拆等繁瑣工序。

(1)高層房屋建筑混凝土施工中,要合理選擇施工原材料,并優(yōu)化混凝土的配合比,其目的是使混凝土保持良好的抗裂能力。目前多數(shù)高層房屋建筑的混凝土主要采用摻粉煤灰和化學(xué)外加劑的雙滲技術(shù),確保了混凝土配合比嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求。

(2)混凝土澆筑作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照混凝土自然流淌形式、連續(xù)逐層推移、斜面分層以及一次到頂?shù)脑瓌t進(jìn)行澆筑。澆筑過(guò)程中,還要注意每一層的混凝土澆筑完成后、初凝前都應(yīng)當(dāng)保證上層的混凝土可以完全覆蓋住,并確保上下兩層混凝土的澆筑時(shí)間間隔少于混凝土初凝的時(shí)間,避免出現(xiàn)施工冷縫。最后由于澆筑作業(yè)過(guò)程中需要大量混凝土,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)配備大量土泵機(jī)和布料機(jī),確保澆筑工程工期。

(3)除了確?;炷潦┕べ|(zhì)量之外,如何選擇混凝土的垂直運(yùn)輸方式也是混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)之一。目前我國(guó)高層房屋建筑普遍用的是塔式起重機(jī)、快速提升斗和混凝土泵等運(yùn)輸設(shè)備。使用塔式起重機(jī)加吊斗,快速提升加塔架,附著于建筑物結(jié)構(gòu)上,這種運(yùn)輸方式簡(jiǎn)單便捷,但對(duì)水平運(yùn)輸與澆筑施工有一定不足之處;泵運(yùn)送混凝土是指混凝土在泵的壓力推動(dòng)下,沿管道輸送混凝土,可以一次完成水平,垂直運(yùn)送,同時(shí)可以配備布料機(jī)進(jìn)行澆筑作業(yè),此方法具有高效率,低費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)。

3結(jié)語(yǔ)。

總而言之,當(dāng)前高層房屋建筑工程越來(lái)越多,廣大建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施確保其建設(shè)質(zhì)量。為此,上文結(jié)合筆者多年的建筑工程工作實(shí)踐,重點(diǎn)圍繞高層房屋建筑施工技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行了探究,以供廣大同行參考。

參考文獻(xiàn)。

建筑施工安全管理論文篇十

高層房屋建筑在其建筑特點(diǎn)上,充分滿(mǎn)足建筑的安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性和美觀(guān)性。為城市的美好建設(shè)添磚加瓦,為城市居民的生活提供基本的居住保障。近兩年,我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),高層房屋建筑的施工技術(shù)也在傳統(tǒng)的房屋建筑施工技術(shù)的基礎(chǔ)上逐漸走向成熟。高層房屋建筑的建筑特點(diǎn),決定了其特有的施工特點(diǎn),如,高空作業(yè)多、機(jī)械設(shè)備消耗量大、施工周期較長(zhǎng)等。為促進(jìn)我國(guó)高層房屋建筑行業(yè)的順利發(fā)展,在保證房屋建筑的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適用性和美觀(guān)性的基本原則上,要牢牢把握高層房屋建筑的施工特點(diǎn)和技術(shù)要點(diǎn),攻克高層房屋建筑施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn),避免施工過(guò)程中的錯(cuò)誤發(fā)生,保證高層房屋建筑施工的順利、有效、安全進(jìn)行。

建筑施工安全管理論文篇十一

摘要:相比于低層或多層房屋建筑,高層房屋建筑受高度較高所影響,決定了其不但需要使用諸多的建筑原材料、施工設(shè)備以及人員等,而且對(duì)其施工技術(shù)提出了更高的要求。結(jié)合實(shí)踐來(lái)看,要想切實(shí)有效地保障高層房屋建筑質(zhì)量能夠滿(mǎn)足建設(shè)所需,使用科學(xué)合理的施工技術(shù)是一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。

進(jìn)入新時(shí)期以來(lái),隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷深入,高層房屋建筑已經(jīng)成為當(dāng)前重要的建筑形式。但結(jié)合實(shí)踐來(lái)看,高層房屋建筑受到諸如樓層多、高度高等特點(diǎn)所影響使其施工難度較之低層或多層建筑有了極大的提升,因而這就決定了高層房屋建筑對(duì)施工技術(shù)有著極高的要求。

通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者的實(shí)踐來(lái)看,相比于低層或多層建筑施工,高層房屋建筑施工受其特性所決定,其施工一般具有以下四方面的特點(diǎn):第一,高層房屋建筑施工作業(yè)面小,建筑物樓層多,高空作業(yè),施工難度大??罩凶鳂I(yè)條件差,垂直運(yùn)輸較為困難,一方面需要利用高科技手段,利用機(jī)械運(yùn)輸來(lái)縮短工程設(shè)備以及工程材料的運(yùn)輸時(shí)間,有效減少現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)量,提高施工效率。另一方面還需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員,施工設(shè)備以及施工材料等運(yùn)輸流程進(jìn)行科學(xué)安排,避免高空作業(yè)過(guò)程中造成的質(zhì)量問(wèn)題和人員安全事故;第二,為確保高層房屋建筑整體的穩(wěn)定性,基礎(chǔ)必須深埋到地下適宜深度,再進(jìn)行一層二層的施工,一來(lái)可以提高其可靠性,二來(lái)地下室還能作為車(chē)庫(kù),輔助用房等用途;第三,由于高層房屋建筑安裝工程較為復(fù)雜,現(xiàn)代高層房屋建筑結(jié)構(gòu)多采用混合型結(jié)構(gòu),這樣可以在一定程度上提高施工精準(zhǔn)度,使得施工過(guò)程更為便捷簡(jiǎn)單;第四,現(xiàn)代高層房屋建筑外部裝飾工程的要求越來(lái)越高,高科技含量也越來(lái)越多,在滿(mǎn)足裝飾效果的同時(shí),還要保證其安全實(shí)用的功能。

建筑施工安全管理論文篇十二

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的內(nèi)容非常豐富但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實(shí)現(xiàn)的。

明確安全管理責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

1、充分認(rèn)識(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是安全生產(chǎn)工作客觀(guān)規(guī)律的要求。消除隱患是根本,加強(qiáng)防范是重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程,必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全,才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),只有從主要負(fù)責(zé)人(包括合作隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求,按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做好每一項(xiàng)工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)才能得到保障。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。據(jù)統(tǒng)計(jì),70%左右的事故是“三違”造成的?!皣?yán)不起來(lái)”包括了專(zhuān)業(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、事故查處、責(zé)任追究等各個(gè)環(huán)節(jié),“落實(shí)不下去”也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過(guò)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來(lái)對(duì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供動(dòng)力和約束力,強(qiáng)制建立健全上至負(fù)責(zé)人,下至班組長(zhǎng)、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,實(shí)行事故連帶,從而解決“三違”的問(wèn)題。

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到安全監(jiān)管有章可循。

國(guó)家已頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),走上依法開(kāi)展安全生產(chǎn)之路。我們公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的體系文件,確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。

1、確保設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員。項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),并配備注冊(cè)安全科長(zhǎng),工程處配置專(zhuān)業(yè)安全員,加強(qiáng)安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高,懂安全知識(shí)和規(guī)范,掌握安全技能,有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的作戰(zhàn)能力的骨干隊(duì)伍,從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。

3、加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度,注重實(shí)效。安全檢查要有針對(duì)性,要求實(shí)效,要著重于事故的防范,系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專(zhuān)業(yè)在落實(shí)公司和項(xiàng)目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上,要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容,不但要查一些明顯存在的隱患,還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊(duì)伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,實(shí)行“三定”,即:定責(zé)任、定時(shí)間、定措施,限期把存在問(wèn)題和隱患進(jìn)行全部整改。

4、健全、完善安全責(zé)任追究機(jī)制。發(fā)生各類(lèi)事故時(shí),要認(rèn)真組織調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,把安全指標(biāo)完成情況納入考核機(jī)制中。

加強(qiáng)班組安全管理,樹(shù)立群體安全意識(shí)。

班組是企業(yè)最基層的組織,其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局,如何堅(jiān)持不懈地開(kāi)展班組安全工作建設(shè),將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?;?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道,是建筑專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)期努力的一個(gè)目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識(shí)”,必須加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)這個(gè)集體核心的教育培訓(xùn),增強(qiáng)其安全管理技能。加強(qiáng)班組安全管理,使班組安全管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,生產(chǎn)一線(xiàn)職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴(kuò)大的關(guān)鍵因素。

積極落實(shí)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)。

安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程,安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán),是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂,對(duì)保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義,培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí),對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故,尤其是重大、特大事故具有重要意義。

通過(guò)宣傳、教育,特別是本單位以往典型事故案例教育,使職工在心靈深處受到震撼,加深對(duì)遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí);通過(guò)創(chuàng)建群體安全意識(shí),結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲等手段,開(kāi)展討論交流等活動(dòng),提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),增強(qiáng)安全意識(shí)。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類(lèi),一類(lèi)是個(gè)人習(xí)慣性違章,另一類(lèi)是群體習(xí)慣性違章,個(gè)人習(xí)慣性違章如不及時(shí)加以控制,就會(huì)蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此,要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因,采取教育、獎(jiǎng)懲、教化等辦法進(jìn)行治理,不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。在加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的教育基礎(chǔ)上,在執(zhí)行上要求要嚴(yán),使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想,按照pdca(規(guī)劃一實(shí)施一驗(yàn)證一改進(jìn))模式進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)分析,如作業(yè)指導(dǎo)書(shū)集體評(píng)審,同時(shí)安排施工隊(duì)伍參加,確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果,通過(guò)系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除各種事故隱患,以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

建筑施工安全管理論文篇十三

【中圖分類(lèi)號(hào)】tu713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】b。

引言。

縱觀(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來(lái)自于人為因素,建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。

在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目,項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進(jìn)行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識(shí)和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題,是否有足夠的責(zé)任心,是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長(zhǎng)短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問(wèn)題,使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任,沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求,沒(méi)有使用取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)操作證件的人員。

安全監(jiān)督管理人員又稱(chēng)安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對(duì)設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見(jiàn)和建議對(duì)于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開(kāi)拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,有針對(duì)性地解決設(shè)備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識(shí)與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀(guān)念和安全意識(shí),對(duì)于施工升降機(jī)使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況,從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地,施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對(duì)特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下工夫,把安全工作做好、做實(shí)。

3.施工升降機(jī)操作司機(jī)。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解,每當(dāng)提到施工電梯司機(jī),很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天,她們說(shuō)經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù),也常常被很多人輕視,覺(jué)得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí),但是,這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對(duì)于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān),而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時(shí)的清潔與維護(hù),學(xué)會(huì)用看和聽(tīng)設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷,并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭(zhēng)吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查,運(yùn)行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào),班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗,且施工升降機(jī)沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對(duì)于某些突發(fā)狀況,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開(kāi)關(guān),可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下:

(1)眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒(méi)有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此,項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對(duì)于這方面的投入,完善某些激勵(lì)和管理制度,有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。

(2)司機(jī)的操作證件過(guò)期,沒(méi)有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題,有待進(jìn)一步改善,不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。

(3)為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案,安排上崗。

4.施工升降機(jī)維保人員。

常言道:磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對(duì)施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng),切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對(duì)施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,遇到異常情況實(shí)時(shí)維修,對(duì)提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對(duì)施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對(duì)吊籠單、雙開(kāi)門(mén)及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤(rùn)滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時(shí),多則需要十幾小時(shí)或者更久,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機(jī)搭建架不牢,可能有螺絲松動(dòng);(2)事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處,或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況,或許就不會(huì)發(fā)生這種事故;嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對(duì)于施工升降機(jī)的重要性不言而喻,做好維保工作勢(shì)在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級(jí)保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處,維保工作才能卓有成效,才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。

5.施工升降機(jī)使用人員。

在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們,但是對(duì)施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地,工人的文化知識(shí)和素質(zhì)都比較低,對(duì)于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識(shí)和安全意識(shí)還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí),設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機(jī)們?cè)谀睦铮刻热粲羞@三個(gè)崗位,并能夠做好本職工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān),也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī),假如盡到責(zé)任,班后對(duì)施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對(duì)特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識(shí),避免事故發(fā)生。因此,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級(jí)教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實(shí)在不行的話(huà),就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報(bào),最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚?。?duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻,各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。

6.小結(jié)。

生命至上,安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員,對(duì)于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要。縱觀(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機(jī),做好本職工作,并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實(shí)維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn):

[1]張繼紅,周英波.淺析施工中施工升降機(jī)的安全使用與管理[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào),20xx(10).[2]朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識(shí)與技術(shù)[m].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20xx(1).[3]建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程[s].北京:中國(guó)建筑出版社,20xx.

建筑施工安全管理論文篇十四

改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快,城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了很大的發(fā)展,建筑項(xiàng)目屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展具有非常重要的作用。建筑施工具有投資大、施工周期長(zhǎng)、不安定因素多、一旦出現(xiàn)安全事故危害大等特點(diǎn),決定了我們必須加大對(duì)建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。

二、目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

1.用于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能落實(shí),很多建設(shè)單位給施工單位的承包價(jià)是一次性包死,施工過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用都在總價(jià)內(nèi),沒(méi)有明確用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用。施工單位在成本預(yù)算內(nèi),沒(méi)有安全生產(chǎn)費(fèi)用成本或不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi),施工過(guò)程中用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個(gè)很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓(xùn)。

2.對(duì)安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力,客觀(guān)上,對(duì)企業(yè)的安全管理工作帶來(lái)“人為”地死角,同時(shí),也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者,尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者以?xún)e幸心理,思想麻痹,從而造成一種不負(fù)責(zé)任安全管理態(tài)度。

3.項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的管理認(rèn)識(shí)不足,不能主動(dòng)地、有針對(duì)性地加強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)是安全事故發(fā)生的最直接的根源;思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),導(dǎo)致安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控沒(méi)有預(yù)見(jiàn)和目標(biāo),是產(chǎn)生安全事故發(fā)生的一個(gè)突出表現(xiàn)。

(1)從制度上增強(qiáng)安全保障,建立、健全各級(jí)各部分的安全生產(chǎn)責(zé)任制,要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部分都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任,增強(qiáng)各級(jí)治理、施工職員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如對(duì)電工組職員要求必須做到公道布設(shè)線(xiàn)路,認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能,確保無(wú)漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)機(jī)械組職員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能,施工中嚴(yán)格按操縱規(guī)程操縱,施工后做好保養(yǎng)、維修工作,確保機(jī)械無(wú)故障,無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等,消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患,避免安全事故發(fā)生。建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度,建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),多層作業(yè)多,安全隱患無(wú)處不在,因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析,從而進(jìn)行控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患,從技術(shù)上和治理上采取措施,防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術(shù)交底制度,每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況,用書(shū)面形式向施工職員進(jìn)行操縱方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底,使施工職員了解、把握生產(chǎn)過(guò)程中潛伏的危險(xiǎn)因素及防范措施,自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí),預(yù)防安全事故發(fā)生,并要求交底人履行簽字手續(xù),把交底單作為技術(shù)檔案存檔。建立安全檢查制度,實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員,依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分,確保安全措施落實(shí)無(wú)死角,實(shí)行專(zhuān)職安全員天天例行檢查,檢查要有記錄,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改;實(shí)行安全治理小組每月至少一次安全大檢查,進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分,獎(jiǎng)好罰差。

(2)從物質(zhì)上增強(qiáng)安全條件,在生產(chǎn)過(guò)程中,除了增強(qiáng)安全意識(shí),提高必要的安全條件是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離。在進(jìn)入不同區(qū)域要有明顯標(biāo)志,如進(jìn)入作業(yè)區(qū),必須頭戴安全帽。在施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設(shè)備,方可進(jìn)行工作。

(3)從思想上增強(qiáng)安全意識(shí),安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的思想。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高,人的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視?,F(xiàn)階段在“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)符合“三個(gè)代表”重要思想,已成為全面建設(shè)小康社會(huì)的根本要求之一。從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家頒布的法律、法規(guī)及部門(mén)規(guī)章,施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在生產(chǎn)過(guò)程中依法辦事,不斷提高安全意識(shí),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防事故,減少人身傷亡。

(4)加大企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程,安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán),是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂,對(duì)保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義,培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí),對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故,尤其是重大、特大事故具有重要意義。

(5)加大安全生產(chǎn)管理的廣度和深度,安全檢查要有針對(duì)性,要求實(shí)效,要著重于事故的防范,系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專(zhuān)業(yè)在落實(shí)公司和項(xiàng)目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上,要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容,不但要查一些明顯存在的隱患,還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊(duì)伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。

四、結(jié)論

建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義,作為一名技術(shù)人員,應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),并注重借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),為提高建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理質(zhì)量做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。

近些年來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直保持高速增長(zhǎng),但作為社會(huì)進(jìn)步重要內(nèi)容之一的職業(yè)安全健康工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災(zāi)等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動(dòng)者的生命和健康,還給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。我國(guó)每年因工傷亡事故造成的直接損失達(dá)數(shù)十億元,因此造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失近800億元。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容

一、從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。各施工企業(yè)必須堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例,并根據(jù)企業(yè)的施工情況制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。

二、建立各級(jí)、各部門(mén)、各系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常對(duì)全體職工,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

三、向工人提供工作服和個(gè)人安全生產(chǎn)防護(hù)用品,即根據(jù)不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護(hù)眼鏡、防塵面具、防毒面具等防護(hù)用品。

四、為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,要對(duì)施工工藝的全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督。

五、在施工時(shí),要專(zhuān)門(mén)制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、結(jié)構(gòu)措施和衛(wèi)生保健措施,以減小工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,減小在施工過(guò)程中發(fā)生工傷事故的可能性。

如何做好建筑施工的安全技術(shù)工作

要搞好安全生產(chǎn)、文明施工,有效減少各類(lèi)事故的發(fā)生,必須做好以下幾項(xiàng)工作:一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)。

人是生產(chǎn)力中最活躍、最寶貴的因素,是提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最能動(dòng)的力量。因此,要把保護(hù)職工的安全和健康提到黨性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要真正認(rèn)識(shí)到,保護(hù)職工的安全和健康,就是保護(hù)進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)的最寶貴的生產(chǎn)力。

二、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

要把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,就必須加強(qiáng)管理,把安全生產(chǎn)工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。在遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度計(jì)劃、企業(yè)整頓、技術(shù)改造等方案中都要有安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容,并在資金、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等方面給予保證。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。

有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)國(guó)家的方針政策,在總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學(xué)規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準(zhǔn)則。

四、不斷改善勞動(dòng)條件。

勞動(dòng)條件的好壞,直接影響工人的安全和健康,所以改善勞動(dòng)條件是保證安全生產(chǎn)的根本辦法。勞動(dòng)條件的改善要適合我國(guó)的國(guó)情和企業(yè)的實(shí)際情況,要與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃結(jié)合起來(lái),一并考慮,以便達(dá)到預(yù)期的效果。

建立健全安全生產(chǎn)保證體系

建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?,F(xiàn)代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過(guò)程的管理手段。

一、建立以經(jīng)理為中心的生產(chǎn)指揮保證體系。

施工企業(yè)的經(jīng)理對(duì)單位的安全生產(chǎn)負(fù)首要責(zé)任,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),優(yōu)先為安全“開(kāi)綠燈”。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位,把安全生產(chǎn)指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明。

二、建立以黨委書(shū)記為中心的思想政治工作保證體系。

施工企業(yè)的黨委各部門(mén)要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程之中,把保證職工的生命安全和健康作為一項(xiàng)重要的工作。同時(shí)要抓好宣傳教育工作,培訓(xùn)安全宣傳骨干。對(duì)于安全生產(chǎn)上有令不行、有禁不止的行為,要堅(jiān)決糾正。把安全生產(chǎn)作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。

三、建立以工會(huì)主席為中心的群眾保證體系。

的教育。組織廣大職工遵章守紀(jì),反對(duì)違章指揮、違章作業(yè),落實(shí)安全責(zé)任,開(kāi)展人人為安全生產(chǎn)做幾件好事的活動(dòng)。

四、建立以總工程師為中心的技術(shù)安全保證體系。

制定和落實(shí)安全技術(shù)措施,制訂有針對(duì)性的施工方案,組織安全知識(shí)普及和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)等工作。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作處在重要的歷史時(shí)期,各施工企業(yè)要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針和政策。各企業(yè)要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不斷提高企業(yè)的安全管理素質(zhì)。

建筑施工安全管理論文篇十五

我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動(dòng)了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要拉動(dòng)作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會(huì)直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點(diǎn)決定了施工過(guò)程中的安全隱憂(yōu)較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對(duì)滯后,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強(qiáng)建筑施工安全管理已成為社會(huì)和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

隨著我國(guó)《建筑法》于1998年頒布實(shí)施,國(guó)家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實(shí)現(xiàn)了安全工作信息化管理和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全管理體系評(píng)價(jià)。雖然有這樣一部專(zhuān)業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當(dāng)前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:

1、經(jīng)常性安全意識(shí)淡薄。建設(shè)行政主管部門(mén)和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時(shí)過(guò)分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo),而漠視工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會(huì)淡化安全意識(shí),違章指揮與操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成安全事故。

2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無(wú)法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題;二是我國(guó)安全防護(hù)技術(shù)、用具和機(jī)械設(shè)備與國(guó)際水平相比還相對(duì)落后,標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動(dòng)者,無(wú)法有效地對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行規(guī)范管理。

3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國(guó)雖然頒布了《建筑法》、《勞動(dòng)法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強(qiáng),存在著重復(fù)和交叉管理的問(wèn)題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠健全、完善,還有相當(dāng)多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無(wú)法得到充分保障。

4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制還不健全。我國(guó)對(duì)建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理的機(jī)制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒(méi)有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在一些建筑企業(yè)無(wú)法真正貫徹執(zhí)行。同時(shí),安全監(jiān)督方式和管理手段也無(wú)法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模,難以有深度地開(kāi)展建筑安全監(jiān)督工作。

1、作業(yè)過(guò)程復(fù)雜等施工特點(diǎn)決定了建筑項(xiàng)目安全管理難度較大。建筑施工過(guò)程由多項(xiàng)施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過(guò)程所構(gòu)成。在施工過(guò)程中,需要將不同功能的施工機(jī)械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機(jī)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌進(jìn)行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺(tái)在地下、地表及高空不斷改變,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過(guò)程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。

2、工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)化過(guò)程,施工環(huán)境處于不斷變化當(dāng)中。在整個(gè)建筑施工生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進(jìn)度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場(chǎng)地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對(duì)建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對(duì)安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項(xiàng)目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。

3、項(xiàng)目分包運(yùn)作模式造成建筑市場(chǎng)秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實(shí)。目前,建筑市場(chǎng)層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重,業(yè)務(wù)主體對(duì)建筑安全管理缺乏足夠重視??偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對(duì)外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認(rèn)為安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān),忽視對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益,不愿對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)多投入,缺少應(yīng)有的防護(hù)措施和裝備,大多施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對(duì)施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促使建筑工程項(xiàng)目管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹(shù)立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),變被動(dòng)抓安全生產(chǎn)為自覺(jué)主動(dòng)地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀(guān),這是搞好施工安全管理的根本所在。

2、禁止掛靠施工,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督。首先,從招投標(biāo)開(kāi)始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;其次,政府主管理部門(mén)實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處;再次,建立健全群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。只有消除這類(lèi)現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。

3、完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé)。由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該大力培育專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司,對(duì)輸出勞務(wù)人員進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)教育,通過(guò)勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等。

4、推廣先進(jìn)適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)加強(qiáng)建筑安全管理。根據(jù)安全管理評(píng)價(jià)體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對(duì)安全技術(shù)管理方面,首先是要強(qiáng)化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。在施工現(xiàn)場(chǎng),可用不同的形狀、尺寸或顏色的標(biāo)識(shí)物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作,采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無(wú)害化等等。其次采用冗余設(shè)計(jì)技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險(xiǎn)崗位由雙人操作,或人機(jī)并行,采用備用系統(tǒng)等。

5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對(duì)安全生產(chǎn)主體實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)法制基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國(guó)安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應(yīng)形勢(shì)變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)制定我國(guó)建筑安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期安全管理規(guī)劃,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宏觀(guān)指導(dǎo);四是依法強(qiáng)化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對(duì)建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實(shí)起到警示作用。

建筑施工安全管理論文篇十六

摘要:

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)垂直輸送物料的提升機(jī),構(gòu)造簡(jiǎn)單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見(jiàn)效快的設(shè)備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展,物料提升機(jī)的數(shù)量隨之增加,但對(duì)物料提升機(jī)的安全管理卻相對(duì)滯后,安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)發(fā)生在起重設(shè)備事故中,由物料提升機(jī)引起的約占30%。加強(qiáng)安全管理勢(shì)在必行,從物料提升機(jī)的制造、安裝和使用等方面排查存在問(wèn)題,提出解決對(duì)策。

一、物料提升機(jī)制造管理。

1、物料提升機(jī)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)提升機(jī))制造管理薄弱。

國(guó)家、行業(yè)主管部門(mén)對(duì)提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范?,F(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標(biāo)各異,在設(shè)計(jì)和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患。現(xiàn)行物料提升機(jī)是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,未納入國(guó)家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒(méi)有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠(chǎng)家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠(chǎng)缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,工裝落后,沒(méi)有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造安全標(biāo)準(zhǔn),保證施工安全,滿(mǎn)足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機(jī)應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌,標(biāo)明額定起重量,最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號(hào)及出廠(chǎng)日期。提升機(jī)出廠(chǎng)前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并附產(chǎn)品合格證。

2、提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

提升機(jī)的制造,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的設(shè)計(jì)計(jì)算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿(mǎn)足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場(chǎng)逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無(wú)開(kāi)焊和無(wú)變形方可投入生產(chǎn)。

3、提升機(jī)安全裝置不齊全。

提升機(jī)的安全裝置一般有,安全??垦b置,斷繩保護(hù)裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門(mén),緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機(jī)存在著裝置不全,安全性能差等問(wèn)題,導(dǎo)致了物料提升機(jī)安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。

目前,施工現(xiàn)場(chǎng)的提升機(jī)安裝人員參差不齊,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場(chǎng)的架子工安裝。由于這些人員不是專(zhuān)業(yè)安裝,沒(méi)有經(jīng)過(guò)安裝培訓(xùn),不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗(yàn)和熟練程度,在安裝過(guò)程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機(jī)產(chǎn)品合格證,確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性;提升機(jī)構(gòu)完整良好;電氣設(shè)備齊全可靠;基礎(chǔ)位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設(shè)牢靠;提升機(jī)的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線(xiàn)路。必須靠近時(shí),應(yīng)保證最小安全距離,并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。

1、提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。

《龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,提升機(jī)附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機(jī)安裝高度大于9米時(shí),應(yīng)及時(shí)加設(shè)一道附墻裝置,并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置,而在實(shí)際安裝過(guò)程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過(guò)程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),附墻架?chē)?yán)禁連接在腳手架上。

2、提升機(jī)吊裝管理不當(dāng)。

卷?yè)P(yáng)機(jī)穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿(mǎn)足“從卷筒中心線(xiàn)到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍,無(wú)槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求,同時(shí)卷?yè)P(yáng)機(jī)還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄,很多施工現(xiàn)場(chǎng)卷?yè)P(yáng)機(jī)與物料提升機(jī)安裝距離達(dá)不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯(cuò)疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機(jī)操作,司機(jī)在卷?yè)P(yáng)機(jī)處操作會(huì)出現(xiàn)吊籃擋住視線(xiàn),對(duì)吊籃的??课恢谜莆詹粶?zhǔn)。司機(jī)離卷?yè)P(yáng)機(jī)太遠(yuǎn),不能隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)卷?yè)P(yáng)機(jī)工作情況,極易發(fā)生事故。

3、提升機(jī)進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。

存在的主要問(wèn)題是不搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)的強(qiáng)度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護(hù)棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定:物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,以防止物體打擊事故,防護(hù)棚使用5cm厚木板或相當(dāng)于5cm厚木板強(qiáng)度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù),防止人員從側(cè)面進(jìn)入。

4、提升機(jī)卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范。

卸料平臺(tái)搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來(lái)說(shuō),卸料平臺(tái)應(yīng)該做成獨(dú)立式平臺(tái),即該平臺(tái)的搭設(shè)只能是單獨(dú)從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。

5、提升機(jī)未安裝超高限位器。

超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開(kāi)吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷?yè)P(yáng)機(jī)仍繼續(xù)運(yùn)行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機(jī)。

6、提升機(jī)未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護(hù)不全。

物料提升機(jī)安裝完后,在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護(hù),以免從運(yùn)行的吊籃內(nèi)落物傷人。

7、提升機(jī)四門(mén)安裝不全。

物料提升機(jī)四門(mén)包括進(jìn)料口防護(hù)門(mén),卸料平臺(tái)防護(hù)門(mén)和吊籃前門(mén)、后門(mén),現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門(mén),而缺少其他三門(mén)。為了使用安全,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證四門(mén)齊全且正常使用。

8、提升機(jī)在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗(yàn)收,符合要求后方可投入使用。

同時(shí),使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)提升機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案?jìng)洳椋鋬?nèi)容應(yīng)包括:驗(yàn)收、檢修、試驗(yàn)及事故情況。

提升機(jī)使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作提升機(jī),司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)合格,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識(shí)較淡薄,缺乏必要的安全知識(shí)和安全意識(shí),未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改,極易造成事故。

1、提升機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)合格。

提升機(jī)司機(jī)普遍未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格,無(wú)上崗證,非專(zhuān)業(yè)司機(jī)現(xiàn)象普遍。司機(jī)不固定,經(jīng)常更換,也給提升機(jī)的管理帶來(lái)很大隱患。由于不了解物料提升機(jī)的使用情況,再加上不能及時(shí)維修保養(yǎng),設(shè)備會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。

2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。

比如安全??垦b置,超高限位器,安全防護(hù)欄門(mén)等,提升機(jī)的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護(hù)線(xiàn),當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護(hù)裝置不能拆除。現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全??垦b置的使用還不了解,安全??垦b置是井架運(yùn)行至各樓層位置裝卸物料時(shí),將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動(dòng)及側(cè)向擺動(dòng),影響操作人員作業(yè)。

3、物料放置不規(guī)范。

物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置,不得超出吊籠外,當(dāng)物料在吊籠中放置時(shí),應(yīng)采取安全措施,排除運(yùn)行障礙,并制定防墜落措施,散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

4、信號(hào)不好。

由于提升機(jī)司機(jī)在地面操作,不象施工升降機(jī)那樣司機(jī)在吊籠內(nèi)操作,因此司機(jī)對(duì)物料提升機(jī)吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握,經(jīng)常出現(xiàn)??坎粶?zhǔn)或人未出來(lái),吊籠已運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng),存在很大隱患。

5、提升機(jī)安裝后檢查。

查看金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開(kāi)焊和明顯變形;架體各節(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護(hù)裝置是否符合要求;卷?yè)P(yáng)機(jī)的位置是否合理;電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號(hào)及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機(jī)與輸電線(xiàn)路的安全距離及防護(hù)情況。

6、提升機(jī)使用前檢查。

地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng);空載提升吊籃做一次上下運(yùn)行,驗(yàn)證是否正常,并同時(shí)碰撞限位器和觀(guān)察安全門(mén)是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機(jī),檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全停靠裝置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性;吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無(wú)障礙物;司機(jī)的視線(xiàn)或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí),方可投入作業(yè)。

7、提升機(jī)定期檢查。

正常工作狀態(tài)下的提升機(jī),作業(yè)周期超過(guò)一年的;閑置時(shí)間超過(guò)半年重新恢復(fù)作業(yè)的;經(jīng)過(guò)改進(jìn)和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災(zāi)害(如暴風(fēng)、大雨雪等)可能使結(jié)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容:金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護(hù)裝置有無(wú)缺少、失靈和損壞;纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng);電氣設(shè)備的接地(或接零)情況;斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。

提升機(jī)由于原理和構(gòu)造簡(jiǎn)單,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和操作往往因其簡(jiǎn)單忽視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)提升機(jī)的安全管理:

一是要從源頭上強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位的設(shè)計(jì)、制造監(jiān)督管理,從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。提升機(jī)出廠(chǎng)前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并附產(chǎn)品合格證。

二是施工單位在設(shè)備購(gòu)置時(shí),應(yīng)審核提升機(jī)的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求;審核提升機(jī)產(chǎn)品標(biāo)牌,制造單位、產(chǎn)品編號(hào)及出廠(chǎng)日期。

三是加強(qiáng)提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理,由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊(duì)伍安裝。

四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn),提高操作工人的技術(shù)水平,培訓(xùn)合格,持證上崗。

五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

建筑施工安全管理論文篇十七

為切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,杜絕重大事故,減少一般事故,全面提高我司建筑施工質(zhì)量安全管理水平和操作水平,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際,制定以下規(guī)定,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工程質(zhì)量管理

1、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制,層層簽訂落實(shí)質(zhì)量責(zé)任書(shū),確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人。分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,其余人員分別為各自崗位的直接責(zé)任人。

2、各施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得隨意修改變更設(shè)計(jì)和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若必須變更時(shí),應(yīng)有設(shè)計(jì)單位的正式書(shū)面變更通知和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的簽字認(rèn)可。

3、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備和商品砼必須持有合格證和質(zhì)保資料,并嚴(yán)格按照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的規(guī)定對(duì)建筑原材料進(jìn)行抽樣送檢,檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和有關(guān)責(zé)任人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,一律不得使用。同時(shí)嚴(yán)禁偷工減料和跨工序操作。

4、各分公司、項(xiàng)目部必須建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;隱蔽工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、專(zhuān)項(xiàng)工程及工程初驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)通知建設(shè)單位、地勘、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理及集團(tuán)公司等相關(guān)部門(mén)代表到場(chǎng)檢查驗(yàn)收,作好記錄并由各方代表簽字認(rèn)可。

5、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全教育培訓(xùn)制度,設(shè)立教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)上崗人員的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格未取得執(zhí)業(yè)資格的人員,不得上崗作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)建筑材料必須分類(lèi)堆碼整齊并掛牌標(biāo)示品種及規(guī)格,防止使用錯(cuò)亂,特別是鋼材、水泥必須架空防潮、分類(lèi)堆碼,并有專(zhuān)人管理,登記使用。

7、建筑材料的使用必須準(zhǔn)確無(wú)誤,拌制砂漿、砼時(shí),必須按照規(guī)定的配合比進(jìn)行檢測(cè)后過(guò)磅稱(chēng)量;采用體積比時(shí),必須采用無(wú)變形的容器稱(chēng)量之后控制上料,嚴(yán)禁使用筒藍(lán)或其它竹器等變形器具計(jì)量,并作好現(xiàn)場(chǎng)上料計(jì)量記錄。

8、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度管理,各類(lèi)管理人員在施工期間必須堅(jiān)守崗位并切實(shí)履行崗位職責(zé),嚴(yán)禁監(jiān)管人員擅離職守,無(wú)人管理施工現(xiàn)場(chǎng);無(wú)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),不得施工作業(yè)。

9、各施工項(xiàng)目必須設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料的收集、整理和各類(lèi)表格的填寫(xiě),質(zhì)量保證資料必須真實(shí)可靠,如實(shí)反映工程施工活動(dòng)的全過(guò)程情況,不得弄虛作假。

10、各施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、集團(tuán)公司及相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo),積極配合參建各方工作,搞好各方關(guān)系,保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)管理

1、各分公司、項(xiàng)目部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年度、每個(gè)項(xiàng)目都必須層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),并針對(duì)實(shí)際制定完善的可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其余人員分別是各自崗位的直接責(zé)任人。

2、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定本單位和施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織并配備應(yīng)急救援人員,同時(shí)還必須配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和資金,并定期組織演練。

3、各分公司、項(xiàng)目部必須建立健全安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),特別是工人三級(jí)教育和每天的`班前活動(dòng),必須要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并記錄在冊(cè);各類(lèi)作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員,必須做到持證上崗。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證有充足的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,確保施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善;施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù),確保萬(wàn)無(wú)一失。

5、各分公司、項(xiàng)目部必須為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn);同時(shí)要建立安全生產(chǎn)報(bào)建制度和安全事故快報(bào)制度。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理必須符合《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和萬(wàn)州區(qū)《建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)必須圍檔施工,圍檔高度主城區(qū)2.2米,其它地方2.0米。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的其它各類(lèi)防護(hù)設(shè)施必須齊全、安全有效,操作人員必須按規(guī)定正確佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)行操作,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口必須有專(zhuān)人值班保衛(wèi)。

8、安全防護(hù)及結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁采用磚碼“火盆架”等簡(jiǎn)單支撐方法進(jìn)行支撐。

9、各類(lèi)起重設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)性能必須符合國(guó)家有關(guān)操作使用規(guī)定,嚴(yán)禁使用國(guó)家明文規(guī)定淘汰的起重設(shè)備和設(shè)施,嚴(yán)禁使用鋼管搭設(shè)“燈籠架”進(jìn)行吊裝和物料提升。

10、房屋樓層施工時(shí),樓面施工荷載和砌筑內(nèi)腳手架平臺(tái)上堆碼的磚塊及其它物料不得違反國(guó)家有關(guān)規(guī)程的規(guī)定,即每平方米的活荷載或每米線(xiàn)荷載均不得超過(guò)270kg。由此推算,即板面和平臺(tái)面堆碼的標(biāo)準(zhǔn)磚不得超過(guò)三匹平碼的高度,嚴(yán)防內(nèi)腳手架垮塌沖擊樓板斷裂跨塌事故發(fā)生。

11、物料吊裝必須指揮有序,專(zhuān)人指揮。設(shè)備吊裝人員在起吊、運(yùn)輸、落吊、卸料等全過(guò)程中都必須全神貫注,嚴(yán)防機(jī)械傷人和重物起落時(shí)沖擊樓板或卸料平臺(tái)。施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)指揮、操作人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),杜絕冒險(xiǎn)蠻干。

12、各分公司、項(xiàng)目部的每一工地,必須設(shè)有專(zhuān)職安全員、安全資料員負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理和記錄,特別是安全生產(chǎn)十三本臺(tái)帳,必須按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真細(xì)致的填寫(xiě)完善,不得空白。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)派駐現(xiàn)場(chǎng)代表和有關(guān)職能部門(mén)及集團(tuán)公司的檢查指導(dǎo),理順和搞好參建各方關(guān)系,切實(shí)做好安全工作,防止安全事故的發(fā)生。

三、處罰辦法

1、受到縣級(jí)通報(bào)批評(píng)的,罰款20000元,禁止進(jìn)入工地所在地繼續(xù)投標(biāo)半年。

2、受到區(qū)級(jí)通報(bào)批評(píng)的,罰款30000元,禁止進(jìn)入工地所在地繼續(xù)投標(biāo)一年。

3、受到市(?。┘?jí)通報(bào)批評(píng)的,罰款50000元,禁止進(jìn)入工地所在地繼續(xù)投標(biāo)兩年。

4、發(fā)生四級(jí)以上重大事故,因此影響公司資質(zhì)的,除承擔(dān)前述罰款外,另賠償集團(tuán)公司信譽(yù)損失500000元,停辦相關(guān)手續(xù)。

建筑施工安全管理論文篇十八

安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報(bào)道中都會(huì)出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡,無(wú)疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

在企業(yè)管理的過(guò)程中,安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過(guò)程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn),避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱(chēng)。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn),造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目中獲取利潤(rùn),就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。

2.1施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識(shí),他們平時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn),因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見(jiàn)的施工工地上,我們可以看見(jiàn)有些工地的施工人員沒(méi)有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒(méi)有做好防護(hù)措施,系好安全帶,在操作中也沒(méi)有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行,一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)來(lái)進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識(shí)的做法是對(duì)他們自身的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)他們家人的不負(fù)責(zé)任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問(wèn)題沒(méi)有提前安排好,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中臨邊洞口沒(méi)有做好防護(hù),預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒(méi)有采取防護(hù)措施,通道口沒(méi)有搭建防護(hù)棚。另外,地下室照明光線(xiàn)不足,施工重地沒(méi)有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會(huì)的向前進(jìn)步,對(duì)工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門(mén)對(duì)其的監(jiān)管、控制力度越來(lái)越弱。當(dāng)前有關(guān)部門(mén)也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國(guó)目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無(wú)法形成一種全國(guó)、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則,出現(xiàn)的管理缺失也相對(duì)較多,難以防范安全事故的發(fā)生。

3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長(zhǎng)、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過(guò)建立起各項(xiàng)有效的安全制度,不斷對(duì)建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,對(duì)提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性,并且能夠切實(shí)操作。通過(guò)建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用,有效提高人員的安全意識(shí),提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作,有效落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過(guò)程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對(duì)人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進(jìn)行預(yù)防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門(mén)需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過(guò)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作,能夠起到預(yù)防的作用。

3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí),具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開(kāi)展安全防護(hù)講座,對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作,并且正確佩戴好安全防護(hù)工具,避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行,定時(shí)進(jìn)行檢查測(cè)試,對(duì)于不合格者要實(shí)施重罰。

3.4營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問(wèn)題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置,同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù),避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問(wèn)題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會(huì)發(fā)生坍塌事故,嚴(yán)重者還會(huì)危害施工人員的生命安全?,F(xiàn)場(chǎng)管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會(huì)導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,分工分塊地進(jìn)行管理,高度整治施工現(xiàn)場(chǎng),定期進(jìn)行安全隱患的排查,做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。

3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國(guó)家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對(duì)下面的施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督,各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人,對(duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過(guò)程中的零事故,對(duì)于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改,對(duì)于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。

總而言之,我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進(jìn)的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督,著力減少我國(guó)建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

[2]陳家定。建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[j]。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2011,03:55.

建筑施工安全管理論文篇十九

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的優(yōu)劣,一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。良好的安全管理,可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全也能得到切實(shí)保障。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善的安全管理體系。

為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性和實(shí)效性,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建各方的積極性,必須注重建立完善的安全管理體系,為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。

建立安全機(jī)構(gòu),健全安全體系。項(xiàng)目開(kāi)工前,要組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求,督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員,完善安全制度,落實(shí)安全措施,保障安全資金足額投入,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任追究,建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專(zhuān)業(yè)、各崗位,做到責(zé)任到人、細(xì)化到位,使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和文明施工管理,并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度,努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)和能力。

建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面,高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場(chǎng)地局限大等不利因素,加之建筑工具、原料物品體積龐大,一旦發(fā)生事故,個(gè)人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊(duì)伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專(zhuān)業(yè)水平低,安全管理技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較差。更重要的是,建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工,缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識(shí)和能力不足等。因此,必須把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過(guò)程中的.重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

2.1安全教育制度化。

工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,定期開(kāi)展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)施工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到安全知識(shí)不知曉不進(jìn)場(chǎng)、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗,提高各級(jí)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)。

2.2安全教育通俗化。

針對(duì)建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際,多采取觀(guān)看安全知識(shí)宣傳片、施工現(xiàn)場(chǎng)講解、安全操作實(shí)際演示等方式,提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開(kāi)展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競(jìng)賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15167787.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔