總結(jié)是對自己努力和付出的一種認可和肯定，同時也是對自己進步的一個評估和反饋。總結(jié)的結(jié)尾應該簡潔明了，給人以深刻的印象。在這里，小編為大家準備了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學習。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇一
__年，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和縣衛(wèi)生局的悉心指導下，全院干部職工穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，加強衛(wèi)生院文化建設，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展，促進了高陌鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將我院__年度各項工作開展情況匯報如下：
一、以百姓為導向，提高衛(wèi)生院綜合競爭能力：
近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。一年來我院緊緊抓住國家對衛(wèi)生院的扶持這根繩，積極適應市場需求，適時進行醫(yī)療結(jié)構調(diào)整，自籌資金購進crx放射機一臺，并請縣醫(yī)院的放射專家對我院的操作人員進行了細致的培訓，熟練掌握了多發(fā)病及常見病的的影像診斷；經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科，購進三溫區(qū)熏蒸床一臺，針灸及拔罐設備。__年，業(yè)務量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，今年全年業(yè)務1—10月份收入近__萬，比去年增長__30萬。基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。
二、全面認真開展公共衛(wèi)生服務工作：
1、健康教育。
全年制作宣傳欄__期，舉辦x期健康咨詢活動、__期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康宣傳手冊__30000本。
2、健康檔案工作、重點人群健康管理工作。
我院認真按照國家基本公共衛(wèi)生服務的要求，共對__x0余人的高血壓、糖尿病人群進行隨訪__0000余次，并且均已錄入電子檔案，同時對65歲以上老年人進行免費體檢__20__余人次。體檢率__%。
3、預防接種工作。
為轄區(qū)0—6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，按年齡段進行體檢和指導；接種人數(shù)達____0余人共計__余人次，共計為小學和幼兒園__名學生進行查漏補種；為了預防冬季流感病，我院對全鄉(xiāng)的__余名老年人、兒童接種了流感疫苗。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇二
一年以來，在縣衛(wèi)生局正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大精神，以“三個代表”為指導，堅持以人為本、科學發(fā)展，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，逐步解決農(nóng)民看病難的問題，促進工作全面發(fā)展。
一、基本情況。
全鄉(xiāng)共有人口4.2萬人，30行政村，共有村醫(yī)105人，防疫5人，保健5人。衛(wèi)生院有職工28人，其中專業(yè)技術人員21人，(主治醫(yī)師2人、醫(yī)師2人、護士1人、助師4人)均為中專以上學歷，其中大專20人。
二、院內(nèi)各項工作情況。
(一)醫(yī)院行政管理方面：1、實行院長負責制。2、重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行，每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務行風等，重要文件精神及時組織學習，加強行風建設，成立專門領導小組加強行風建設。3、提高職工隊伍素質(zhì)。4、進一步加強各科室建設，繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動。5、從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建立健全各項管理制度。6、嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤。7、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全縣統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行，做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。8、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，一年內(nèi)向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
(二)全年業(yè)務開展情況：一年來，門診共25382人次，平均日門診70余人。開放病床使用率10張，住院385人，實院病床使用率92.5%;開展手術30余例。處方、病歷書寫符號規(guī)范，書寫規(guī)范率為100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。
三、藥政管理工作。
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神的藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。
四、防保、防疫工作。
1、計劃免疫工作：(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童555人，今年出生650人，實建640人，建卡率100%，乙肝及時接種率97%。(2)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種320人，實種320人，接種率達100%。(3)四苗單項接種率98%以上，強化免疫率100%。
2、病癥監(jiān)控工作：一年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。
3、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報32期，發(fā)宣傳單、宣傳畫余5000張，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病手足口病、甲型h1n1流感等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預防，得結(jié)核病后該到什么地方去看，會得到什么樣的免費治療，如何預防各類傳染病等。
5、對管轄區(qū)內(nèi)街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
五、婦幼保健工作：
1、婦女活產(chǎn)數(shù)1061人，孕產(chǎn)婦1061人，產(chǎn)檢1006人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率82%，系統(tǒng)管理5617人，系統(tǒng)管理率91.3%，高危孕產(chǎn)婦324人，篩查率為100%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩976人，住院分娩率98.3%。新法接生率100%。
2、兒童保?。?歲以下兒童年7362人，5歲以下5350人，3歲以下3105人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2425人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率98.62%，無新生兒破傷風死亡。
六、衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作。
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂5次，平時經(jīng)常性檢查、指導，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。
七、村級管理。
1、全鄉(xiāng)30個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務責任書，并通過日常督導落實，防疫、保健各下村督導32天。
2、全鄉(xiāng)30個村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。
3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習25次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識，防疫、保健知識，手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結(jié)核病，瘧疾項目有關政策任務等。
八、全方位服務，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免了經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。
九、人才培養(yǎng)。
今年我院積極加強人才培養(yǎng)，到上級醫(yī)院學習2人，通過自學取得專科學歷5人，增強了我院的技術力量。
十、存在的問題和20xx年工作計劃。
1、舊債務較大，尚還欠款30余萬元。
2、鄉(xiāng)村防疫、保健人員待遇太低，提不起積極性，無法正常開展工作。
3、醫(yī)教科研、中醫(yī)、保健和人才培養(yǎng)做的不夠。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇三
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是推進新農(nóng)村建設的迫切需要。為全面完成2018年自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造，切實改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高廣大農(nóng)民群眾生活質(zhì)量，我委通過及時召開專題會議，制定工作計劃，加強宣傳培訓等措施積極推進農(nóng)村改廁工作，真正把這一造福農(nóng)村群眾的民心工程抓好抓實。
(一)加強領導，明確工作職責。
縣政府制發(fā)了《來安縣2018年農(nóng)村改廁工作計劃(來政辦秘〔2018〕11號》文件，遵循部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶優(yōu)先實施、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村常住戶優(yōu)先實施、其余自然村常住戶分步實施原則，根據(jù)省、市下達我縣的3000戶改廁任務要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報自愿申請改廁農(nóng)戶情況，確定全縣完成自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造。同時，按照縣發(fā)改委要求，制作完成農(nóng)村改廁項目立項文書，并在項目投資平臺錄入?？h衛(wèi)計委、項目鎮(zhèn)分別成立了相應的領導組織，明確分管負責人和具體經(jīng)辦人，為項目的有效實施提供有力的組織保證。
(二)周密部署，精心組織實施。
召集了全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人，組織召開了2018年全縣農(nóng)村改廁工作專題會議，建立農(nóng)村改廁專用qq群和微信群，安排部署摸底調(diào)查工作，按照自愿申請原則，進行旱廁改造。制發(fā)了改造申請表、統(tǒng)計表、整治協(xié)議書、過程管控表、項目驗收表等一系列文書，用于指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)高效規(guī)范開展農(nóng)村改廁工作，并將改廁任務細分到責任人，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處。前往三灣、六郎、石固等9個貧困村，實地查看貧困戶廁所情況，并聯(lián)系相應鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府，就做好農(nóng)村改廁摸底調(diào)查工作提出要求。
(三)合理布點，加大財政投入。
為確保改廁項目的順利推進，經(jīng)廣泛調(diào)研，便于建設管理，發(fā)揮改廁工作的防病效益，確定實施主體為半塔鎮(zhèn)和楊郢鄉(xiāng)。其中半塔鎮(zhèn)實施改廁農(nóng)戶1505戶，包括建檔立卡貧困戶330戶，貧困村常住戶405戶，自然村常住戶770戶;楊郢鄉(xiāng)實施全鄉(xiāng)推進，改廁農(nóng)戶2844戶，包括建檔立卡貧困戶377戶，貧困村常住戶631戶，自然村常住戶1836戶。同時，縣政府進一步加大財政投入，安排農(nóng)村改廁項目專項資金，主要用于采購農(nóng)村改廁所需相關配套設備、地下部分建設和建檔立卡貧困戶廁屋改造等。
(四)公開招標，確保公平公正。
縣衛(wèi)計委負責采公開招標農(nóng)村改廁所需的裝配式三格式化糞池、坐便器、蹲便器、加壓水桶等配套設備;楊郢鄉(xiāng)、半塔鎮(zhèn)負責落實的改廁施工隊公開招標工作。
(五)加強培訓，現(xiàn)場教學推進。
為準確、及時、全面完成全縣“三大革命”gis系統(tǒng)農(nóng)村改廁信息錄入工作，同時做好農(nóng)村改廁健康教育培訓工作，7月17日上午，縣衛(wèi)計委組織今年實施農(nóng)村改廁項目的半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)系統(tǒng)管理員及12個項目村負責人，召開了農(nóng)村環(huán)境“三大革命”gis系統(tǒng)信息錄入暨農(nóng)村改廁健康教育培訓會。
7月25日下午，來安縣農(nóng)村改廁現(xiàn)場推進會在楊郢鄉(xiāng)靜波村召開。縣衛(wèi)計委分管負責人和股室負責人;半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)政府相關負責人和項目負責人;12個項目村負責人以及半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)中標施工隊技術人員參會。與會人員共同前往到靜波村孫郢組農(nóng)村改廁試點農(nóng)戶家中，現(xiàn)場觀摩了農(nóng)村旱廁改造施工工藝，全面了解了裝配式三個化糞池規(guī)格型號、安裝流程、使用須知以及后期維護等各關鍵環(huán)節(jié)和全過程。
(六)強化督查，確保標準建設。
為保證建廁質(zhì)量、進度和標準，全面落實《全國愛衛(wèi)辦關于進一步推進農(nóng)村戶廁建設的通知》和省住建廳制發(fā)的《安徽省農(nóng)村改廁技術導則(試行)》(2018年修訂)精神，6月-12月間，縣衛(wèi)計委數(shù)次組織業(yè)務人員深入村、組、戶，指導農(nóng)戶建廁，在選址、設計、選料、注意事項等方面給予了技術指導，楊郢鄉(xiāng)組織各村民理事會主要成員3-5人現(xiàn)場全程監(jiān)督施工進程，及時改正了改廁過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，從而保證了改廁項目又好又快地開展。已建成4352座，在建283座。“三大革命”gis平臺系統(tǒng)已錄入信息4352條。
(一)部分群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠的院外，為改廁施工帶來一定的難度。
(二)農(nóng)村改廁宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣，衛(wèi)生意識不高，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處，宣傳工作有待進一步加強。
(一)務實作為，確保完成目標任務。進一步認清形勢、務實作為，把農(nóng)村改廁作為今后工作的重中之重來抓，定期調(diào)度、督促指導，協(xié)調(diào)幫助鎮(zhèn)、村兩級解決改廁工作實施中遇到各種困難和問題，確保完成年度農(nóng)村改廁目標任務。
(二)加強宣傳，營造良好氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡、微信、廣播、報紙等媒體平臺，全方位地開展改廁科普知識宣傳,通過組織開展健康教育講座、設置宣傳欄等多種有效方式，積極宣傳改廁的科學道理，改變傳統(tǒng)的不良習慣，增強農(nóng)民改廁的積極性和主動性。
(三)以會代訓，加以推廣復制。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，因地制宜，務求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開全縣農(nóng)村改廁工作。
(四)超前謀劃，科學制定規(guī)劃。按照分步實施的基本原則，合理確定年度改廁地點、任務數(shù)和時間節(jié)點。健全完善長效管護機制，努力實現(xiàn)“廁具壞了有人修、渣液滿了有人抽、抽走之后有效用”的基本目標。同時，進一步引導群眾正確使用衛(wèi)生戶廁，促進農(nóng)民健康意識的形成和健康生活方式的轉(zhuǎn)變，形成全民積極配合、廣泛支持、主動參與的良好局面，共同珍惜和維護自己的美好家園，全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一是面對改廁工作數(shù)量大、技術高、時間緊等實際，迅速建立了以分管書記為首，鎮(zhèn)科教文辦為主體，鎮(zhèn)衛(wèi)生所、建管站、水利站等部門全力配合的全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作領導小組。各街道、村居建立調(diào)整了由豐富工作經(jīng)驗同志組成的領導班子，并落實專人負責，加大了領導力度;二是建立了領導小組成員單位聯(lián)系村制度，明確領導小組各成員單位職責分工，進一步加強了對改廁工作的領導和協(xié)調(diào)。
(二)抓宣傳教育，農(nóng)村改廁工作的認識程度進一步提高。
一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作，切實有效地開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳教育活動。各街道、村居通過有線電視、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識;向每家每戶發(fā)放公開信，宣傳改廁的重要性。同時利用橫幅、標語、黑板報等形式，大力宣傳，建立強大的群眾基礎。二是堅持以各村(居)為依托，通過派員蹲點、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳，變“要我改廁”為“我要改廁”，自覺投入改廁工作。
一是加大投入力度，健全激勵機制。經(jīng)費不足是改廁的一大難題，為進一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實施，采取“上級政府補一點、鎮(zhèn)政府貼一點，村集體配一點”的辦法，保證資金投入。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元，保證了改廁的順利實施。二是加強業(yè)務培訓，增強改廁技術力量。以村居為單位舉辦多次改廁技術培訓，確保各村居有熟練技術的改廁專業(yè)人員。鎮(zhèn)領導多次到各村指導、督促改廁工作，有力保證了改廁工作的順利推進。
為確保改廁任務保質(zhì)保量的推進，鎮(zhèn)政府建立了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。在改廁過程中，鎮(zhèn)政府與具體實施改廁工作的村簽訂了責任狀，要求村領導負責做好村民思想工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，限期推進改廁任務，并將工作實績與工資、獎金掛鉤。通過各村自查、鎮(zhèn)級督查、市級驗收等方式督促改廁工作的進程。對檢查出的問題及時反饋，并提出整改措施，做到改廁質(zhì)量與進度同步。
建立“全鎮(zhèn)有示范村、各村有示范戶”的工作模式，樹立典型，以點帶面，推廣好的做法與經(jīng)驗，調(diào)動村民向好意識，全面鋪開改廁工作。城南村、許莊村落實專人組織改廁班子，在通過對村民走訪、實地調(diào)研的基礎上，按照村民住戶相對集中的原則選址，統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁，在新建處配備灰箱，便于村民堆放生活垃圾，同時落實公廁專人保潔。新建公廁交付使用后，原村民旱廁全部拆除，此舉得到村民贊同，并在全鎮(zhèn)得到推廣。
(一)建立組織，強調(diào)一個“精”字。
為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，切實加強領導，把改廁工作列入重要工作議程，組織協(xié)調(diào)相關部門，當做一件大事來抓。針對改廁工作任務重、時間緊、分布廣的特點，鎮(zhèn)、街道、村居迅速行動，都及時建立了農(nóng)村改廁工作小組。同時，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《**鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標準及考核辦法的通知》，明確責任，分解任務，排出進度，掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機關各部門聯(lián)系村制度，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，左右互動的良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進。
(二)掌握實情，力求一個“準”字。
多年來，隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷，農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大，為進一步摸清改廁底數(shù)，各村居落實專門隊伍，對農(nóng)村戶廁進行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù)，從原有的三格式、水沖式、衛(wèi)生廁所、簡易式、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長度、寬度，都做到準確測量、分類統(tǒng)計。城東村是此次改廁任務最重的村，他們落實專人統(tǒng)計摸底，每天頂著烈日走遍每家每戶，仔細統(tǒng)計，準確測量，做到統(tǒng)計一戶不漏，尺寸一戶不錯。細致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學規(guī)劃、合理布局奠定了堅實基礎。
(三)熱情宣傳，注意一個“廣字”。
各街道、各行政村充分利用有線廣播、電視、板報、櫥窗等多種宣傳媒介，廣泛宣傳改廁的重要意義。鎮(zhèn)科教文辦將《**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項》下發(fā)到每家每戶，明確改廁工作與全面建設小康社會、提高社會文明程度的關系，提高群眾的衛(wèi)生意識、責任意識，增強群眾改廁的自覺性和積極性。同時，進一步搞好組織推動。4月份，鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學習他們改廁的先進經(jīng)驗，5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點工作，并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進會，增強改廁工作的緊迫意識，動員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅戰(zhàn)。要求進一步明確目標、理清思路，動員各級領導干部，特別是廣大基層干部，全力以赴打好農(nóng)村改廁這場硬仗。鎮(zhèn)政府各單位、各部門的領導干部、機關工作人員及至村領導干部紛紛帶頭做起，為群眾樹立榜樣，有效推動了群眾改廁的積極性。
(四)狠抓落實，做到一個“快”字。
農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進程，更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進程與實現(xiàn)。鎮(zhèn)政府充分認識到改廁工作的緊迫性和重要性，精心組織，狠抓落實，千方百計加快工作進度。紅星村、城南村采取與具體改廁實施部門(到組)簽訂責任狀，工作實績與工資、獎金掛鉤，以及通過聽匯報、看臺帳、查現(xiàn)場、訪群眾等方式督促改廁進度。仙鶴成立專業(yè)隊伍，分成6個施工組，首先放樣試點，各組在短期內(nèi)落實專人從事改廁工作。紅星村在改廁任務下達后，三天內(nèi)落實了四個工程隊，分組實施。改廁測量統(tǒng)計工作于一周內(nèi)完成，十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板，為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進典型。
(五)規(guī)范運作，堅持一個“質(zhì)”字。
經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力，尤其是基層工作人員，每日頂著酷暑，走遍每家每戶，耐心動員、仔細測量，不辭辛苦推進改廁工作，目前我鎮(zhèn)已達到改廁創(chuàng)建指標，其中各村的改廁普及率均已達到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高，農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習慣得到較大改善。
農(nóng)村改廁工作是一項社會性、長期性的工程，不能僅以達到創(chuàng)建目標為根本目的，而要將其做為一項民心工程來建設。
一是要進一步提高認識，加強組織領導。從認真實踐“三個代表”重要思想的高度，從全面建設小康社會，推進農(nóng)村精神文明建設和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的高度，進一步提高對農(nóng)村改廁工作的認識，把改廁作為提升農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的牽動性項目擺上重要工作日程。進一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村、居改廁工作領導小組的作用，領導小組成員單位將改廁工作納入本職工作中，加大扶持力度，深入基層，加強對聯(lián)系點的指導與督查，切實發(fā)揮領導小組成員單位的主動性。
二是要進一步強化宣傳力度，提高農(nóng)民群眾改廁積極性。繼續(xù)廣泛開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳活動。結(jié)合“非典”和“禽流感”、“豬鏈球菌”防治工作，開展改廁宣傳教育活動。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、報紙、報刊、宣傳畫等方式，大力宣傳，營造氛圍，進一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與改廁的自覺性。
三是要加強技術培訓指導，狠抓建設施工。加強技術指導和技術培訓，切實結(jié)合改廁用戶不同需要，組織技術力量進行試點實踐，解決改廁工作中遇到的新情況、新問題。繼續(xù)加大開展改廁技術培訓活動，有針對性地培養(yǎng)一批專業(yè)施工隊伍，同時注重建設施工向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展。
四是要建立社會化動員機制，強化使用管理。將農(nóng)村改廁工作與創(chuàng)建衛(wèi)生村工作相結(jié)合。堅持改廁領導小組成員單位重點幫扶制度;堅持并切實發(fā)揮基層黨團干部、醫(yī)務人員、教師等示范帶動作用。大力宣傳推廣衛(wèi)生廁所的使用管理辦法，深入農(nóng)戶培訓、教育和引導正確用廁和管廁，使改廁戶更好的發(fā)揮示范帶動作用，推動改廁工作的發(fā)揮。
五是要建立信息通報制度，加強監(jiān)督考核。各街道、村、居及時向鎮(zhèn)政府匯報改廁動態(tài)，鎮(zhèn)政府及時向市愛衛(wèi)辦上報改廁情況，以便及時了解溝通。相關單位、部門也應將農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設納入年度考核，高度重視改廁工作，并在改廁經(jīng)費上予以保證。
農(nóng)村改水改廁工程，是進一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，預防和減少疾病，加快農(nóng)民”保健康、奔小康”目標的實現(xiàn)，促進”鎮(zhèn)風文明、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展”的社會主義新農(nóng)村建設，我鎮(zhèn)自2010創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對農(nóng)村改水改廁工程十分重視，連續(xù)幾年來投入大量的人力、物力、財力到此項工程中，將此列為我鎮(zhèn)改善十大民生工程之一，截止目前已改水1127戶，改建廁所427戶，農(nóng)村壞境有了明顯的改觀，農(nóng)民的思想和精神面貌發(fā)生了可喜的變化?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)農(nóng)村改水改廁工作總結(jié)如下：
堅持貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，按照”政府組織、部門協(xié)調(diào)、科學治理、全民參與”的工作方針，堅持”突出重點、因地制宜、分類指導、典型引路”的工作原則，把農(nóng)村改水改廁工作納入到社會主義新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容，抓實、抓細、抓好，使其真正成為惠及百姓的民心工程。
1、改造水廠及二次改水：根據(jù)工作任務，做好全鎮(zhèn)x個村委(社區(qū))自來水工程建造和xx廠(站)管網(wǎng)延伸工作的技術指導，共新增自來水受益人口5740人，通過改造水廠管網(wǎng)延伸工作，受益人口。
累計達8000多人，同時，積極配合水利局開展“千萬農(nóng)民飲用水”工程，對全鎮(zhèn)九個村進行現(xiàn)場技術指導，二次改水受益人口9352人;。
2、實施規(guī)范水體消毒項目：我鎮(zhèn)2座水廠積極做好規(guī)范水體消毒項目，這些水廠都建立了水體消毒管理房，配備了氯塊緩釋消毒器，并落實了專人管理，有的延伸了供水管道，建立了水體消毒與檢測登記等記錄，落實了相應的規(guī)章制度;。
3、水體消毒工作與余氯檢測工作：每年都對鎮(zhèn)干部及村分管領導進行現(xiàn)場消毒與余氯檢測培訓，開展農(nóng)村水質(zhì)余氯檢測，全年共抽檢水樣12份，合格12份，合格率100%。
1、加快全鎮(zhèn)改廁進度：據(jù)統(tǒng)計，近年來，全鎮(zhèn)新建衛(wèi)生戶廁累計1000多座，新改建無害化戶廁800累計達座，新建公共廁所3座。進一步加快農(nóng)村改廁步伐，逐步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，力爭農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率及糞便無害化處理率均達到90%。
2、創(chuàng)建全鎮(zhèn)改廁達標村：鎮(zhèn)政府組織農(nóng)辦、環(huán)保、衛(wèi)生、等部門分管負責人到各村指導農(nóng)村改廁工作;組織村分管領導、改廁負責人、達標村負責人和施工人員等不同層次的相關人員到各村現(xiàn)場參觀，并邀請專家進行改廁技術培訓，發(fā)放各類改廁宣傳資料5000余份，接受培訓160人次。積極培育農(nóng)村改廁示范典型，利用抓點示范、典型引路，積極推進農(nóng)村改廁工作。因地制宜，根據(jù)各村情況選擇預制式、磚砌式、污水一體化等，要求嚴格按照標準，保質(zhì)保量完成任務。結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村”檢查，對每個村的一個改廁達標村進行了中期。
督查。
(一)缺乏基層的管理網(wǎng)絡。
由于農(nóng)村改水改廁面廣、量大、任務重，分管領導工作繁多，缺乏具體執(zhí)行的專管員，造成有的地方水體消毒不規(guī)范，余氯不穩(wěn)定，有的農(nóng)戶改廁完成后沒有進行驗收等。
(二)衛(wèi)生觀念仍然跟不上形勢的發(fā)展。
經(jīng)過幾年的宣傳，群眾對農(nóng)村改水改廁有了一定的了解，但是水廠企業(yè)化管理仍有一定難度;農(nóng)村改廁有部分人認為是“要我做”，而對于現(xiàn)在推廣的無害化戶廁的新技術、新方法，不夠了解，不樂意接受。
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以多村振興戰(zhàn)略為導向，以改善民生為目標，以保障人民健康為宗旨，補齊影響農(nóng)村群眾生活的短板，進一步推動農(nóng)村社會文明進步，為決勝全面小康、建設大美鄉(xiāng)村重要保障。
目前，__區(qū)農(nóng)戶總共__戶，2019年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座，普及率要達__%，2020年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座，普及率達90%。新建公廁__座，改造公廁22座，目前進展順利。到目前已經(jīng)完成__戶，改廁完成率達86.55%。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設的有效載體，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手，扎實有效地開展了農(nóng)村改廁工作，并做到以點帶面，逐步推開，最終實現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標。
__區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設的關鍵一環(huán)來抓，堅持在壓實責任分工、強化投入保障、創(chuàng)新舉措機制等多方面深入發(fā)力，具體是做到了“三個三”。
第一，打牢“三大基礎”。
一是打牢責任分工的基礎。進一步加強組織領導，制定出臺了《__市__區(qū)農(nóng)村改廁工作實施方案》和《__市__區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》，成立工作領導小組，辦公室設在區(qū)衛(wèi)健委，由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、自然資源局、住建局、城管局等主要部門組成，進一步明確責任分工、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每月2o日至25日，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進行檢查和技術指導，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況、善做群眾工作的優(yōu)勢，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實開展入戶調(diào)查，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實性，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集。全面掌握，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎。大力開展宣傳動員工作，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村、組干部和群眾座談會形式，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標志。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(每個村一個點，原則上每個點不少于30戶)，建設標準按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標準實施，同時通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習。再是印發(fā)改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。
第二，落實“三大保障”。
一是通過強化資金投入，保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主、中央補助”政策和“先建后補、以獎代補”原則，經(jīng)驗收合格后，每座獎補1000—1600元，積極鼓勵引導民間資本、社會資本參與廁所改革，區(qū)里根據(jù)改廁建設情況，對工作推進進度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵。
二是通過優(yōu)化舉措機制，保障政策扶持。相關資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關項目的支持力度，整合更多的資金用于項目實施和后續(xù)管理。要把推進廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容，改水改廁不到位、不徹底的，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實行“一票否決”。
三是通過注重跟蹤服務，保障改廁的規(guī)范管理。要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，認真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設管理辦法(試行)》，加強技術培訓，嚴格按照標準要求組織現(xiàn)場施工。不得變更三格式化糞池結(jié)構及技術標準，未經(jīng)統(tǒng)一培訓且未取得相關資質(zhì)的人員不得承包施工項目。要按照編號造冊的要求進行編號和造冊備案，并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗收的必備資料。
第三、強化“三項管理”。
一是強化質(zhì)量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴把質(zhì)量關，確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負責人員進行理論培訓，在建設初期到現(xiàn)場講解指導，放好樣板，打造示范村，其他項目村再以樣板村的標準進行推開。
二是強化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進展情況進行專項督查、明察暗訪。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領導，專門負責工程的質(zhì)量和施工的進度。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領導不定期到現(xiàn)場督查指導改廁工作。
三是強化管護工作管理。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”，建好廁所是前提，用好、管好才是關鍵。衛(wèi)生廁所設計再科學、施工質(zhì)量再好，如若使用不當，不進行維護，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題，并且影響使用年限。要防止重建設、輕管理，重使用、輕維護的傾向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強對農(nóng)戶的指導，讓群眾掌握科學的使用和維護方法。要做好后續(xù)服務工作，把為民服務零距離體現(xiàn)在工作細節(jié)上，定期組織農(nóng)戶維護清理，確保建好一個、管好一個、用好一個。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠的院外，甚至將改廁工作視為包袱，為改廁施工帶來了一定難度。
(二)農(nóng)村改風宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣，衛(wèi)生意識不高，不知道“三格式”化糞池的原理，仍不知道從第三格中取肥施用，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。
(三)需要進一步加大改廁資金投入。由于目前人工工資、材料價格大幅度上漲，現(xiàn)有補助標準顯然不夠，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌，村里又沒有實力補助，一定程度上影響了改廁工作的順利開展。
具體將做到“三個進一步”。
一是進一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎上，不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫，通過進一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面，更進一步加深對現(xiàn)有政策實質(zhì)的理解和把握，進而做到用好政策、用活政策，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。
二是進一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，先易后難，因地制宜，對群眾基礎好的村民組先行實施，務求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開。
三是進一步探索完善農(nóng)村改廁工作機制。深入開展農(nóng)村改廁工作，緊緊圍繞新農(nóng)村建設，堅持以問題為導向，進一步在體制機制創(chuàng)新上下功夫、出實招，壓實責任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升、服務再提升、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階。
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上的要求，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。
為確保我縣2020年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，我縣分兩批下達2020年農(nóng)村改廁任務共4829戶。
2020年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前，2020年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗收工作。
2018年，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設，按照合同約定，總投資5.16億元，建成后由項目公司負責全縣農(nóng)村污水處理設施的日常運營管理，服務期25年。我縣共75個行政村，目前69個中心村已建設完成投入使用，其他的在建，按合同中心村污水設施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進行有償?shù)木S修服務。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務方式，依托第三方社會機構運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務。
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以多村振興戰(zhàn)略為導向，以改善民生為目標，以保障人民健康為宗旨，補齊影響農(nóng)村群眾生活的短板，進一步推動農(nóng)村社會文明進步，為決勝全面小康、建設大美鄉(xiāng)村重要保障。
目前，廣豐區(qū)區(qū)農(nóng)戶總共149330戶，2019年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所5900座，普及率要達84.69%，2020年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所9288座，普及率達90%。新建公廁30座，改造公廁22座，目前進展順利。到目前已經(jīng)完成124251戶，改廁完成率達86.55%。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設的有效載體，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手，扎實有效地開展了農(nóng)村改廁工作，并做到以點帶面，逐步推開，最終實現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標。
廣豐區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設的關鍵一環(huán)來抓，堅持在壓實責任分工、強化投入保障、創(chuàng)新舉措機制等多方面深入發(fā)力，具體是做到了“三個三”。
第一，打牢“三大基礎”。
一是打牢責任分工的基礎。進一步加強組織領導，制定出臺了《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁工作實施方案》和《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》，成立工作領導小組，辦公室設在區(qū)衛(wèi)健委，由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、自然資源局、住建局、城管局等主要部門組成，進一步明確責任分工、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每月2o日至25日，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進行檢查和技術指導，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況、善做群眾工作的優(yōu)勢，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實開展入戶調(diào)查，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實性，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集。全面掌握，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎。大力開展宣傳動員工作，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村、組干部和群眾座談會形式，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標志。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(每個村一個點，原則上每個點不少于30戶)，建設標準按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標準實施，同時通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習。再是印發(fā)改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。
第二，落實“三大保障”。
一是通過強化資金投入，保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主、中央補助”政策和“先建后補、以獎代補”原則，經(jīng)驗收合格后，每座獎補1000—1600元，積極鼓勵引導民間資本、社會資本參與廁所改革，區(qū)里根據(jù)改廁建設情況，對工作推進進度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵。
二是通過優(yōu)化舉措機制，保障政策扶持。相關資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關項目的支持力度，整合更多的資金用于項目實施和后續(xù)管理。要把推進廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容，改水改廁不到位、不徹底的，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實行“一票否決”。
三是通過注重跟蹤服務，保障改廁的規(guī)范管理。要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，認真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設管理辦法(試行)》，加強技術培訓，嚴格按照標準要求組織現(xiàn)場施工。不得變更三格式化糞池結(jié)構及技術標準，未經(jīng)統(tǒng)一培訓且未取得相關資質(zhì)的人員不得承包施工項目。要按照編號造冊的要求進行編號和造冊備案，并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗收的必備資料。
第三、強化“三項管理”。
一是強化質(zhì)量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴把質(zhì)量關，確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負責人員進行理論培訓，在建設初期到現(xiàn)場講解指導，放好樣板，打造示范村，其他項目村再以樣板村的標準進行推開。
二是強化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進展情況進行專項督查、明察暗訪。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領導，專門負責工程的質(zhì)量和施工的進度。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領導不定期到現(xiàn)場督查指導改廁工作。
三是強化管護工作管理。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”，建好廁所是前提，用好、管好才是關鍵。衛(wèi)生廁所設計再科學、施工質(zhì)量再好，如若使用不當，不進行維護，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題，并且影響使用年限。要防止重建設、輕管理，重使用、輕維護的傾向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強對農(nóng)戶的指導，讓群眾掌握科學的使用和維護方法。要做好后續(xù)服務工作，把為民服務零距離體現(xiàn)在工作細節(jié)上，定期組織農(nóng)戶維護清理，確保建好一個、管好一個、用好一個。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠的院外，甚至將改廁工作視為包袱，為改廁施工帶來了一定難度。
(二)農(nóng)村改風宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣，衛(wèi)生意識不高，不知道“三格式”化糞池的原理，仍不知道從第三格中取肥施用，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。
(三)需要進一步加大改廁資金投入。由于目前人工工資、材料價格大幅度上漲，現(xiàn)有補助標準顯然不夠，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌，村里又沒有實力補助，一定程度上影響了改廁工作的順利開展。
具體將做到“三個進一步”。
一是進一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎上，不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫，通過進一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面，更進一步加深對現(xiàn)有政策實質(zhì)的理解和把握，進而做到用好政策、用活政策，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。
二是進一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，先易后難，因地制宜，對群眾基礎好的村民組先行實施，務求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開。
三是進一步探索完善農(nóng)村改廁工作機制。深入開展農(nóng)村改廁工作，緊緊圍繞新農(nóng)村建設，堅持以問題為導向，進一步在體制機制創(chuàng)新上下功夫、出實招，壓實責任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升、服務再提升、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇四
20__年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞20__年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象。
1、以病人為中心，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術水平。
1、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到年門診水平。
三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項目工作，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
3、在應對今手足口病工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、專科門診、設隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查。
五、按照目標，扎實做好防保工作。
1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。
2、計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人，建卡人，接種“五苗”人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務，開展死因調(diào)查，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件16例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作，共體驗人、家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種，共種人;8月開展腸道驅(qū)蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務。
5、婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份，住院分娩人次，住院分娩率達，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務。
六、存在的不足。
雖然，20__年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫(yī)務人員知識結(jié)構不合理，部分專技術人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇五
在衛(wèi)生局的正確領導下，以院長為核心的領導班子團結(jié)一致，在全院職工的大力支持下，圍繞以病人為中心，努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務副院長，現(xiàn)將一年來政治思想學習情況及所分管工作匯報如下：
一、20__年工作回顧。
1、加強學習，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，我們也應該與時俱進。真正要當好一個助手，是必須要不斷地學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，作為一名黨員，我時刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策上多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務總收入和職工收入都得到了提高。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，主要做了以下幾方面的工作。
1、和全院職工認真學習《五四普法知識》及醫(yī)療相關法律法規(guī)，增強醫(yī)務人員的法律意識。
2、在實際工作中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格按照各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程進行操作。本著“一切以病人為中心”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”。教導醫(yī)院職工注意語言、行為、服務態(tài)度等方面，積極改善醫(yī)患關系。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，及時、妥善處理。處理不了的積極匯報請示，將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保醫(yī)療安全。
3、加強病歷、處方管理。建立了病案室，病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。定期和不定期進行處方點評，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
4、對病歷和處方存。
在的問題進行及時糾正，通過采取以上措施，目前盡管我院的病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。
5、強化“三基”學習，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。不定期進行考試。
6、規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，按照相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。
7、加強院感管理，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。
8、真抓實干，積極投入到衛(wèi)生院建設當中。經(jīng)過大家的努力，醫(yī)院的化驗室的工作環(huán)境有了明顯的改善，化驗室和心電圖室更換和新添了部分設備，醫(yī)技服務能力得到了明顯提升，為臨床的診療工作提供了更的好保證。
二、存在的問題。
由于本人作為副院長又是臨床醫(yī)生，難以很好地兼顧管理與業(yè)務之間的關系，在某些問題的落實上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：
使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職工作，作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力和管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)，要重點協(xié)調(diào)上下關系，力求做到大家都滿意。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇六
各位領導，各位同仁：
大家好！
20__年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標，在以顧院長為首的院班子領導下，堅持"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的服務理念，建立醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容；結(jié)合醫(yī)改，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列、兒科、血液透析，積極探索建立學科發(fā)展的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責，圓滿完成了年初制定的目標，現(xiàn)將工作情況述職如下：
一、加強政治理論學習，提高自身素質(zhì)。
積極參加群眾路線教育活動，不斷強化職工政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。
二、年度工作完成情況。
1、年度工作量化指標。
今年內(nèi)科系列工作，在各主管院長、各科室的幫助協(xié)作下，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護人員的共同努力下，社會效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約15000人，好轉(zhuǎn)率達96%，門診就診人次約5萬余人，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動，帶領內(nèi)科系列醫(yī)務人員，到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。
2、嚴格落實醫(yī)療安全核心制度。
在內(nèi)科系統(tǒng)嚴格落實《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》，做到人人知曉，落實到位，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。
3、加強醫(yī)療安全教育和管理。
我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學習、各科典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。使內(nèi)科系列每一個員工增強質(zhì)量和安全意識，同時教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術的應用同等重要。牢固地樹立起"以病人為中心"的服務理念。今年內(nèi)科系列，無一起醫(yī)療事故發(fā)生！
4、加強臨床合理用藥。
遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，開展合理用藥培訓及教育，今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議，對不當使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。今年內(nèi)科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內(nèi)。
5、強化病歷書寫質(zhì)量檢查督導活動。
按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查，加強病歷書寫考核，規(guī)范病歷書寫行為，加強病歷內(nèi)涵建設，提高病歷質(zhì)量。同時，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進行討論，提高了內(nèi)科系列診療水平。
6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務學習，開展新項目，合理利用醫(yī)院設備。
組織內(nèi)科系統(tǒng)進行業(yè)務學習，三次聘請醫(yī)大老師進行針對性講座，兩次院內(nèi)講座，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平，又開闊了視野，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅實的基礎。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學習任務，15年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例，內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例，消化科開展了腸鏡診療，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關懷治療，獲得了良好的社會效益。
ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用，成功搶救了心血管病人數(shù)十例，提高我院的知名度，也得到了社會各界的好評。
三、存在的問題。
本人即是醫(yī)生又是副院長，常常難以擺正管理與業(yè)務的關系，在醫(yī)院各項制度的落實上還沒有完全到位，在政治理論學習上缺乏主動性。
四、今后努力的方向。
1、加強政治理論學習，落實好醫(yī)院的各項制度。
2、不斷開拓進取，帶領內(nèi)科醫(yī)務人員開展新項目。
3、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進一步加強科學化，規(guī)范化管理！
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇七
20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞20_年下達的目標任務，堅持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術人員60人，下設17個科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。20_年1-6月份，院內(nèi)業(yè)務收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納。
二、20_年工作情況。
(一)加強醫(yī)院管理，認真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務建設年”、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴格遵照執(zhí)行，嚴格按照《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機構校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》核準的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機構及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。
情同意書。嚴格執(zhí)行交接班制度，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護理人員業(yè)務學習，完善各項護理操作規(guī)程，提高護理服務質(zhì)量，逐步增加護理人員，提高護：床比。
(三)落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進行調(diào)研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高。
(四)切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農(nóng)民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序，報銷程序等內(nèi)容，對出院的參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。
(五)制定措施、強化演練，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內(nèi)完善了各項規(guī)章制度，成立了應急小分隊，并強化訓練，使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診、救治等知識。成立發(fā)熱門診、專科門診，設隔離病房兩間，預留床位10張，在門診大廳設置發(fā)熱預檢分診臺，正確引導農(nóng)民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診。同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
(六)投資35萬余元新增cr一臺，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。
(七)在上級主管部門的領導下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負責管理，保證檔案的完整性，檔案內(nèi)容的真實性。
體化成果。
(九)加強安全生產(chǎn)工作。投資8萬余元，更新院內(nèi)電力設備，為醫(yī)院的經(jīng)濟運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設備、防火防盜進行了安全檢查。
三、存在的主要問題。
(一)技術人才缺乏，技術力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務開展存在一定的影像。
(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、今后工作打算。
(一)進一步加強職工政治思想教育，繼續(xù)加強業(yè)務學習，強化醫(yī)院管理，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，加強自身建設，提高技術水平和服務質(zhì)量。
(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。
(三)繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作，把這項惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實處。積極配合縣農(nóng)合辦，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合報銷比例及藥品報銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。
(四)繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。
(五)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應急隊伍及其設施建設，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇八
x年，中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以穩(wěn)、精、細、實為基礎，完善了《中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細化了醫(yī)院管理，以“學習邳州”為契機，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作，履行年初承諾，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實施無縫隙服務，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正到達“兩好一滿意”效果。
一、強化醫(yī)護質(zhì)量，加快業(yè)務發(fā)展。
在原來的基礎上，投資x余萬元，配齊配強設備，加強業(yè)務學習，大力發(fā)展業(yè)務，不斷引進新儀器，推廣新技術，使用新療法。如：心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升，總收入x元，去年x元，比去年同期增長x元，同比增長x。其中醫(yī)院收入1xx元，增長x元，漲幅x;一體化收入x元，增長x元，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。
二、完善基礎設施建設，優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境。
今年共投資x余萬元，下大力氣進行基礎設施建設：院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(空調(diào)、電視配備)、有菌手術室建設、化驗室建設(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務條件。
三、認真落實新農(nóng)合政策，限度讓農(nóng)民受益。
xx月份新農(nóng)合門診報銷x元，住院報銷x元，帳戶沖減x，共報銷金額到達x，受益農(nóng)民為x人。截至x日，共報銷x元，受益x人次，滾動籌資x人，籌集資金x元，占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠。
四、搞好社會衛(wèi)生，確保群眾健康。
1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務站1處，下半年爭取3處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn)，啟用了預防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。
五、用心開展學習教育活動，切實提升社會衛(wèi)生形象。
用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動，落實各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人，個性是臨床科室，如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務、新合辦、防保等，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象。
六、落實工資待遇，提高福利水平。
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時工增資從300元提高到500。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
七、以人為本，全員參與，扎實推進，全面發(fā)展。
在做好以上重點工作的同時，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長足的發(fā)展：
1、財務、人事管理：每周實行財務公開公示制度，大額開支實行申請，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。
3、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結(jié)果，按時足額劃撥招標款，管理好庫存，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價格政策。
4、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實行院務公開，執(zhí)行請示報告制度，無安全事故發(fā)生。
5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動：舉行了5。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5。8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。
7、對外宣傳、交流及社會公益活動：為xx黨委政府中層以上領導干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。
8、理解了技術監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠期計劃：家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之，工作距領導要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求，扎實開展好各項工作，力求個人成績求突破，科室業(yè)務求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾，讓組織放心、領導滿意、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇九
20xx年，x鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，全院職工團結(jié)務實，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
（一）認真開展行評工作，狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一，我院認真貫徹上級精神，有步驟的開展此項工作，在全院深入學習黨的群眾路線教育實踐活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，認真整改存在的問題，確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學謀劃。
為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等八十多項規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效。
2、居民健康教育工作。
針對健康素養(yǎng)基本知識技能，慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，制定科學宣教計劃，進村入戶開展宣傳，為居民提供健康信息和健康咨詢服務，設置健康教育宣傳欄，并定期更換內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前，全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊，版面更新120次，開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場，開展公眾健康咨詢活動16場，舉辦健康知識講座86場，發(fā)放各類宣傳品8717份。通過對居民進行健康指導和干預，很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習慣，增強了群眾的健康意識。
3、預防接種。
按規(guī)范要求落實日常工作，加強宣傳和主動搜索，為適齡兒童累計接種4630針次，其中常規(guī)免疫接種率達98%，加強免疫接種率95%以上。
4、傳染病防治工作。
嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病防治知識的宣傳培訓，嚴密監(jiān)控傳染病疫情，嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡直報制度。加強對h7n9、艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作，嚴密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静。茖W處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、hiv初篩、麻風病線索調(diào)查。加強學校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20xx年x衛(wèi)生院管理hiv陽性人員526人，追蹤艾滋病感染者2人，管理結(jié)核病32例，報告乙類、丙類傳染病53例，傳染病發(fā)病率為0.03%，其中腮腺炎11例，疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例，風疹12例，除霍亂、細菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染病：水痘9例；妥善處理x社區(qū)松樹地布魯氏菌病、x中學風疹疫情，未發(fā)生擴散和重大影響。
5、婦幼保健。
全年活產(chǎn)數(shù)228人，加強托幼機構管理，認真落實散居兒童422健康管理，共完成6歲以下兒童體檢2239人次，規(guī)范管理率95%；住院分娩率100%，在管孕婦86人，早孕建卡率32%，葉酸增補171人，認真做好相關監(jiān)測、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動，宣傳婦幼保健知識。
6、65歲以上老年人健康管理。
按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進行登記管理，在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作，體檢內(nèi)容包括生活方式和健康狀況評估，通過問診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力；進行了體格檢查，包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查，并進行了必要的輔助檢查，包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查，最后告知體檢結(jié)果，進行了相應的健康指導，共體檢2513人，體檢率68、7%，其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理，對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查，并預約了下次的體檢時間。
7、慢性病健康管理。
根據(jù)國家服務管理規(guī)范的要求，落實了35歲以上首診測血壓制度，對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍，并且按時隨防，指導用藥情況，本年內(nèi)共有高血壓患者1956人，建立高血壓手冊1956人，隨防7366人次，規(guī)范管理率94.1%，年度體檢1702人；體檢率87%，糖尿病患者308人，建立糖尿病患者手冊308人，共隨防1156人次，規(guī)范管理率93%，年度體檢279人，體檢率90.6%，并及時將體檢結(jié)果反饋給患者，進行了相應的健康指導。
8、重性精神病管理。
我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人，規(guī)范管理89人，并為患者進行年度體檢。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務。
全年共登記傳染病131例，對轄區(qū)內(nèi)103例傳染病患者按要求進行了宣傳、消毒等處理。我院報告24例，及時報告率100%，加強對艾滋病、結(jié)核病的宣傳，對登記在管病人按要求落實隨訪服務，完成了年度工作任務。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
積極配合有關部門進行從業(yè)人員健康體檢，定期對轄區(qū)相關單位進行衛(wèi)生檢查，報告相關衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。
20xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：
1、衛(wèi)生院硬件設施雖然有所改善，但配套設施不完善，離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少，人才缺乏，后備力量不足。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十
x年3月，按照組織安排，我非常榮幸而又滿懷信心地來到了大安市樂勝鄉(xiāng)長新村任村黨支部副書記，開始了為期一年的鄉(xiāng)局級后備干部掛職鍛煉生活，至今已兩月有余，在這期間，我及時轉(zhuǎn)變角色，積極與村干部和廣大農(nóng)民交朋友，很好地融入到了這個大家庭中。村書記及其他村干部都給了我無微不至的關懷和幫助，所以我很快就適應了這里的工作和生活。我時刻保持一種謙虛的態(tài)度，努力工作、勤于學習，充分發(fā)揮個人特長以及在工作中積累的經(jīng)驗，積極為村民出力獻策，充分抓住能夠了解農(nóng)村、認識農(nóng)村、鍛煉自己的機會。現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
一、珍惜機會努力工作、在實踐中接受鍛煉。
兩個月的鍛煉生活，真的不是幾句話可以說得清的，幾張紙可以寫得完的。過去的每一件事情，都歷歷在目。在工作中，我充分發(fā)揮個人特長以及在工作中積累的經(jīng)驗，積極為村民服務，自己也得到了最大程度的鍛煉。
第一，堅持理論學習毫不松懈。長新村黨支部是一個非常注重理論學習的單位，村書記于慶秋對上級政策、文件精神的理解、把握能力都非常強，他不但要求自己要學習吃透，還要求班子其他成員也必須做到。作為副書記，我每周都參加村黨黨支部和村委會班子理論學習、黨員黨日活動等等，和全村黨員、干部一起學習討論上級決策部署及有關文件精神，不斷用新理論武裝頭腦。同時，我還注重自學，包括通過上網(wǎng)、看新聞、看報紙等渠道了解國內(nèi)國際形勢;通過閱讀書籍來增強自己的理論修養(yǎng)。
第二，深入各家各戶了解全村的基本情況。
上任伊始，我首先深入各家各戶調(diào)查走訪，兩個月以來我走遍了全村三個自然屯的家家戶戶，了解了全村的自然、政治、經(jīng)濟、文化、民生和社會各方面情況，了解了農(nóng)民的愿望和訴求，尤其是貧困農(nóng)戶的基本情況，深入了解了他們的致貧原因，制定落實了黨員、干部一對一包保責任制。
第三，幫助包保的貧困戶制定脫貧計劃并付諸實施。
在黨支部書記于慶秋和其他班子成員的精心安排下，我包保了村里的貧困戶杜奎。通過了解我知道，由于從小身體不好，杜奎很少下地干農(nóng)活，因此缺乏種地經(jīng)驗，成家后在外打零工多年，曾經(jīng)用辛苦積攢的血汗錢辦過養(yǎng)雞場，可是天有不測風云，雞舍卻被一場無情的大雨沖垮，自此經(jīng)濟情況一落千丈，只能靠借貸過日子。我多次找他談心，幫助他重新樹立生活的理想，堅定脫貧致富的信心，尋找脫貧致富的道路。最后杜奎下定決心重辦養(yǎng)雞場。于是我通過各種關系幫他和松原的百興公司取得了聯(lián)系，百興公司了解了他的情況后給予了他最大的優(yōu)惠，公司可以先賒給他優(yōu)質(zhì)雞雛、飼料、藥品等各種生產(chǎn)資料，待到成雞出欄后一起結(jié)算。我和村領導一起研究決定把村里的一塊閑置土地批給他最為廠房，接下來我又幫助他在農(nóng)村信用聯(lián)社貸款五萬元，在郵政銀行以“三家聯(lián)保”的形式貸款五萬元，其他村領導和親戚朋友有為他籌集了六萬元，我自己掏腰包借給他一萬元。他利用這些資金引進了先進的設備，并開始興建能容納一萬五千只的雞舍，目前雞舍正在興建中。按照從雞雛引進到成雞出欄需50天，每年至少能養(yǎng)4茬，每茬15000只，每只純利潤4元計算，一年即可收回成本并略有盈余。
二、取得的主要收獲。
兩個月的農(nóng)村工作經(jīng)歷填補了我頭腦中的空白，使我開闊了眼界，打開了工作思路，這個大舞臺確實是個鍛煉人、磨煉人的地方?；貞浧饋?，這段時光令人難以忘懷，通過鄉(xiāng)、村領導的支持和幫助，我的收獲頗豐：它改變了我對農(nóng)村的認識。通過一起工作學習，我對農(nóng)村及農(nóng)村工作，有了一定的了解，改變了以前對農(nóng)村的膚淺認識。一個農(nóng)村就是一個小社會，麻雀雖小五臟俱全。農(nóng)村的經(jīng)濟建設、社會建設、政治建設、文化建設和黨的建設一個也不能少，政治文明與精神文明和物質(zhì)文明也要同步發(fā)展。沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化,就沒有整個國家的現(xiàn)代化，只有建設好社會主義新農(nóng)村,才能實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標。以前我心目中的農(nóng)村就像一個大市場，農(nóng)民就像市場里的小販，村干部就像是市場管理員，農(nóng)民干自己的買賣，村干部拿點工資維持一下市場秩序。現(xiàn)在我的認識逐步提高，我認識到了新農(nóng)村建設的重要性;理解了一個好班子、一個好帶頭人對一個村的意義;見識到了如今村干部的理論水平和實踐能力有的也相當高;同時認識到了農(nóng)村工作的內(nèi)容復雜、任務艱巨，每個村有每個村的特點，每個村的情況、處理問題的方法也不盡相同。通過對農(nóng)村工作及村干部的了解，使我對農(nóng)村有了新的、客觀的認識。
總之，在今后的工作中，我一定在市鄉(xiāng)村各級領導的關懷和指導下，創(chuàng)新思路，真抓實干，為長新村的新農(nóng)村建設貢獻自己的一份力量，絕不辜負組織部門和廣大村民的殷切期望。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十一
根據(jù)《關于開展第32個世界無煙日宣傳活動及做好控煙重點工作的通知》(臨衛(wèi)發(fā)〔20xx〕52號)要求，我局大力開展控煙工作，現(xiàn)將20xx年上半年控煙工作總結(jié)如下：
成立xx區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局控煙領導小組，負責本單位控煙工作的組織領導;設立控煙_與控煙監(jiān)督員。
我局要求各科室(單位)在各自科室(單位)內(nèi)通過宣傳欄等方式加強宣傳。主要圍繞戒煙方法，吸煙對自己和他人造成的身體危害，進行全面的宣傳教育工作，提高干部職工的控煙知識。我局按照部署，積極響應，并在各科室及會議室張貼禁煙標志，開展禁煙工作。
我局加強與宣傳部門的溝通和聯(lián)系，通過發(fā)放控煙手冊等手段加強大眾傳媒的宣傳，使全局干部職工及其家屬對吸煙危害健康有了一定認識。
經(jīng)過努力，我局全體工作人員進一步明確了控煙的意義，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)機關辦公人員好的健康習慣，促進全體干部職工的身心健康做出了一定的成績。下半年，我局將繼續(xù)作好控煙工作，努力創(chuàng)建文明單位、無吸煙單位。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十二
x年，我市農(nóng)村危房改造工作按照市委市政府和省住建廳精準脫貧與農(nóng)村危房改造工作的部署，緊緊圍繞“兩不愁、三保障”中住房安全有保障的目標，建立“領導班子包片，駐村第一書記、駐村干部、幫扶責任人、村干部包戶”的工作機制，層層落實責任，明確目標任務，全力推進危房改造工作，確保所有危改戶按時間節(jié)點要求全部達到“五個直觀要求”并入住。
一、基本情況。
x年，省下達我市農(nóng)村危房改造任務指標x戶，結(jié)合實際情況，我市實際改造x戶（其中建檔立卡貧困戶x戶、低保戶x戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員x戶、貧困殘疾人家庭x戶），共投入資金x.x萬元（其中中央、省級補助資金x.x萬元，市級財政配套資金x.x萬元）。
二、工作措施。
（一）加強組織領導，完善工作機制我市高度重視農(nóng)村危房改造工作，成立了由分管市領導任組長的x市農(nóng)村危房改造工作領導小組，明確了各成員單位的工作職責，建立了各鎮(zhèn)（區(qū)）黨委政府為第一責任主體，市建設部門牽頭，市財政、扶貧、民政等相關部門全力配合，市人大督導組全程督導的工作機制，形成了目標明確、責任落實、措施得力、齊抓共管的工作格局。
（二）制定方案，明確任務為確保我市農(nóng)村危房改造工作扎實開展，制定農(nóng)村危房改造實施方案，對農(nóng)村危房改造工作的指導思想、基本原則、目標任務和完成時間、資金來源、責任分工、資助對象和標準、改造形式、實施辦法、資金發(fā)放管理和工作要求等，都做了明確規(guī)定，使農(nóng)村危房改造工作規(guī)范有序推進。
（三）加強政策宣傳，提高危改工作透明度為讓廣大困難群眾全面了解改造政策，充分調(diào)動困難群眾危房改造的積極性主動性，通過發(fā)放政策宣傳手冊、張貼橫幅標語，駐村干部、幫扶責任人進村入戶上門宣講，組織農(nóng)戶觀看“脫貧致富”電視夜校，利用“住房扶貧”公眾號宣傳等多種形式，使困難群眾充分了解相關政策，熟知農(nóng)村危房改造工作的補助標準、申報程序等，形成了“政府積極引導、農(nóng)戶踴躍參與、社會廣泛關注”的良好氛圍，改善了黨群干群關系，取得了良好的社會效果。
（四）全面排查，精準鑒定為了精準鑒定危房等級，我局會同市民政局、扶貧辦及各鎮(zhèn)完成了四類重點對象住房情況調(diào)查摸底，對進村入戶排查出來的x戶疑似危房戶逐一進行造冊登記，建立了專項臺賬并委托第三方專業(yè)機構進行全面鑒定，確保精準核定危險房屋等級。
三是組織財政、審計、紀檢監(jiān)察等部門加強對資金管理和使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金運行安全。
（六）實行規(guī)劃報建管理，加強風貌管控為有序推進農(nóng)村危房改造工作，從x年開始，我市全面實行了農(nóng)村危改戶規(guī)劃報建工作，把村莊規(guī)劃、美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃作為危改戶規(guī)劃報建的審批依據(jù)，引導困難群眾合理選址，科學改造。為加強風貌管控，市建設局還邀請設計單位，編制了農(nóng)村危房改造設計圖冊，免費發(fā)放農(nóng)戶，指導農(nóng)戶建設布局合理、具有地方特色的新房，并舉辦了全市農(nóng)村工匠培訓班，提高農(nóng)村建筑工匠技能和質(zhì)量安全意識，并加強施工過程管理，確保了施工質(zhì)量安全。
（七）檢查指導，確保質(zhì)量為加快推進建設進度，確保按時間節(jié)點完成危房改造任務。在市脫貧攻堅指揮部督查組加強督促檢查的基礎上，市建設局成立了由局黨組成員為組長的x個危房改造指導組，實行片區(qū)責任制，定期或不定期深入各鎮(zhèn)（區(qū)）進行指導檢查，協(xié)同各鎮(zhèn)區(qū)協(xié)調(diào)解決農(nóng)村危房改造工作中存在的矛盾和問題，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查與指導。同時組織轄區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、以及施工、監(jiān)理企業(yè)開展“千企幫萬戶”志愿服務活動，義務指導農(nóng)戶和農(nóng)民工匠開展危房改造，提高工程質(zhì)量，確保危改房符合建設要求及安全標準。
（八）規(guī)范管理，完善檔案一是建立農(nóng)村危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案，實行一戶一檔管理；
三是對本年度驗收完成農(nóng)村危房改造的農(nóng)戶，統(tǒng)一制作安裝農(nóng)村危房改造戶牌。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十三
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結(jié)務實，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神，用心開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理，構成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務。為改善服務質(zhì)量，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和推薦活動，設立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和推薦落到實處，我們嚴格按查處制度處理，透過整治，一年來，未接到一齊因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進。
1、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份，透過嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
3、加強婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是用心開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲xxxx59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率xxxx%。其中查出xx炎xxxx人，宮頸碘染xxxx人，乳腺增生xxxx人，其它疾病xxxx人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢xxxx人，5歲以下xxxx人，3歲以下xxxx人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同發(fā)奮，共理解門診患者xxxx人次，平均日門診xxxx余人。開放病床使用率10張，住院xxxx人，實院病床使用率xxxx%;開展外傷手術xxxx余例;b超、心電檢查xxxx人次;化驗檢查xxxx人次;放射檢查xxxx人次;藥品收入比例控制在xxxx%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達xxxx%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入xxxx萬余元，藥品收入xxxx萬元，其它收入xxxx萬元;總支出xxxx萬元，收支結(jié)余xxxx萬元，同比增長xxxx%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月，我院集中時刻，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)xxxx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，透過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者xxxx人;高血壓患者xxxx人;65歲以上老人xxxx人，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改善，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn)，院領導親自掛帥，用心投入到新農(nóng)合工作中去，取得了必須成效。其主要做法：
1、加強管理，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關，按照帶給《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，截至目前，我院未出現(xiàn)一齊不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾，搞好服務工作。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量和技術水平的同時，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時刻，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員帶給了便利條件。二是經(jīng)全院職工的用心發(fā)奮以及各部門的協(xié)調(diào)配合，20xx年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)xxxx人，已參合人員xxxx人，參保率達xxxx%，同比增長xxxx%。在報免工作中，今年共為參合人員實施各類補償xxxx人次，補償金額xxxx元，直接減免xxxx元。其中：補償住院xxxx人次，補償金額xxxx元，門診小額補償xxxx人次，金額xxxx元，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
20xx年，我們雖然取得了必須成績，但存在著諸多差距，主要體此刻：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差，離目標管理要求仍有必須差距。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時刻內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大，尚還欠款xxxx萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、xx衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十四
__年__月_日，在_綜合黨委的組織下，開展了的基層黨組織書記后備干部培訓班的活動。本次活動的主題主要有非公企業(yè)基層黨支部書記的工作思路和方法，如何當好“兩新”組織的黨支部書記，如何發(fā)揮黨組織書記助手作用，黨務工作講解及工會組建工作等五個議題。經(jīng)過一天的學習，對基層黨組織的建設有了一個新的認識，對_開發(fā)區(qū)的基層黨組織建設所取得的成就感到歡欣和鼓舞，同時對黨員的先進性有了更深的認識。
在新經(jīng)濟形勢下，黨建工作依然存在著許多問題和困難，如在無資產(chǎn)隸屬情況下，如何處理黨員活動與企業(yè)經(jīng)濟效益關系，支部黨員較為分散，集中活動難以組織，還有思想認識的參差不齊等。在培訓中提出的黨建工作理念，如將黨建工作與企業(yè)文化建設相結(jié)合，擴大黨組織的滲透力;建立黨建網(wǎng)站，在工作中引入現(xiàn)代信息技術;開展網(wǎng)上組織生活”活動、聯(lián)合支部互動式活動;創(chuàng)立聯(lián)合支部“孵化”機制等。這些工作理念不僅提高黨的工作有效性，而且使黨建工作與時俱進，適應基層黨組織的的工作社會化、黨務工作專業(yè)化、黨內(nèi)生活民主化的發(fā)展趨勢，探索并創(chuàng)新黨建理念。從取得的成就看，這些工作理念是被實踐證明的正確理論指導。
對于個人而言，這次培訓不僅對基層黨建工作有了新的了解，也再次接受了黨員先進性的教育。什么是黨員?黨員需要做什么?黨員為什么要這么做?黨員要怎么做?“黨員，是黨旗下錚錚誓言的承諾;黨員，是黨章里為人民服務的宗旨;黨員，是黨務中人民利益的忠實代表;黨員，面對糖衣炮彈，善于撥開糖衣，扔掉炸彈;黨員，面對__勢力，善于正視__，弘揚正氣;黨員，在革命戰(zhàn)場上犧牲，讓鮮血浸潤祖國大地;黨員，在經(jīng)濟建設中倒下，讓肉體化作泥土滋養(yǎng)萬物生長;黨員，站在改革前沿，鼓呼吶喊;黨員，吹響時代號角，奮勇前行;黨員，用黨性錘打私心雜念;黨員，講原則奉獻默默無聞;作為黨員，要高舉偉大旗幟，弘揚主旋律，讓“鐵錘鐮刀”的光芒永照;中華大地，華夏兒女，為民族復興，建立新時代的豐碑!”我們只有明確這一系列問題，才能保持共產(chǎn)黨員的先進性，才能真正意義上做一個合格的黨員、優(yōu)秀的黨員。
所以要保持這種先進性，就要做到品質(zhì)、能力、行為三者的統(tǒng)一。品質(zhì)上要提高思想境界，樹立良好的精神風貌，提升自身的道德修養(yǎng)。一個人只有品質(zhì)優(yōu)秀、素質(zhì)優(yōu)良，才能成為人們學習效仿的榜樣。與品質(zhì)緊密相聯(lián)的是能力。能力是高是低，直接影響到先進性的保持和發(fā)揮，所以要努力提高自身的專業(yè)文化素質(zhì)，在工作中要發(fā)揮中流砥柱的作用。在品質(zhì)、能力的基礎上，要發(fā)揮模范帶頭作用，即靠自己的行動、實踐、工作實效做出表率。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十五
為扎實推進依法行政示范單位創(chuàng)建工作，根據(jù)《“法治行”法治宣傳平臺建設實施方案的通知》要求，縣_根據(jù)本單位業(yè)務實際，大力宣傳法治示范創(chuàng)建，助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興，為全縣群眾提供及時、精準、普惠、高質(zhì)的法治宣傳和法律服務，現(xiàn)將該項工作作如下總結(jié)。
一、領導高度重視。
按照相關文件精神，我局充分認識全面推進依法行政的必要性和緊迫性，把創(chuàng)建法治示范創(chuàng)建與其他各項業(yè)務工作有機結(jié)合起來，切實做到兩促進、兩不誤。為確保創(chuàng)建工作扎實有效地開展，成立局長同志任組長，副局長同志任副組長，一般干部為成員的。創(chuàng)建工作領導小組，辦公室設在綜合辦，由綜合辦負責全局示范單位創(chuàng)建，助推鄉(xiāng)村振興工作的組織協(xié)調(diào)，并提供了相應的政策支持和資金投入，解決機構、人員、經(jīng)費和設備設施等存在的問題。為更好地開展此項工作，我局通過微信、微博、展覽館電子屏等多種形式宣傳法治示范創(chuàng)建工作。
二、具體措施。
（一）提高政治站位，樹立大局意識，增強檔案服務大局的積極性。提升檔案人的服務能力，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)注入動力。
（二）發(fā)揮檔案部門職能作用，主動作為，有效指導農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。8月21日，我局深入縣進黨委、鎮(zhèn)進行工作指導，重點加強農(nóng)村土地確權檔案、精準扶貧檔案、村級檔案管理業(yè)務指導，最大限度地提供檔案查閱利用服務。
（三）全面落實政策，有效推進精準扶貧工作。局駐村工作隊積極落實政策，開展入戶調(diào)查和精準識別，指導精準扶貧專卷更加有效規(guī)范。
（四）堅持“檔案姓黨”，確保檔案服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作沿著正確方向前進。樹立了“以人民為中心”的發(fā)展理念，牢記“為黨管黨，為國守史，為民服務”的宗旨，深入開展機關干部職工作風建設，提供更優(yōu)質(zhì)的檔案服務，為檔案更好服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村營造良好的氛圍。最大限度滿足人民群眾在享受黨的為民惠民政策時的獲得感、幸福感，為助推鄉(xiāng)村振興，打好脫貧攻堅戰(zhàn)做出應有貢獻。
三、存在的問題。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十六
是湘西北邊陲農(nóng)村大縣，有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))352個農(nóng)村黨支部。近年來，縣委高度重視基層，切實強基固本，建立健全了一系列工作制度，高標準地推進村級黨組織建設，使“五好”村黨組織的面達到了80%以上。
一、建立分級責任制度，形成合力共振?？h委把抓村級黨組織建設的責任層層分解，形成一級抓一級，一級帶一級的工作責任制。
一是落實縣委第一責任，宏觀指導協(xié)調(diào)。成立縣委農(nóng)村基層黨建工作領導小組，建立縣委書記親自抓，組織部長直接抓，其他常委分工抓的工作責任制。堅持經(jīng)常性地開展調(diào)查研究，定期分析問題，適時出臺政策措施，協(xié)調(diào)各方力量，給予人、財、物支持。
二是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接責任，強力組織推動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擔負主體責任，根據(jù)縣委的總體安排，制定村級黨組織建設的總體規(guī)劃和年度目標，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導與村(居)干部定期談話、開展創(chuàng)建活動、組織對村(居)干部民主評議和績效考核等措施，加強村(居)黨組織建設。
三是落實縣鄉(xiāng)部門協(xié)同責任，共同參與支持。按照政法部門保穩(wěn)定、經(jīng)濟部門促發(fā)展、職能部門解難題的原則，明確縣直部門的工作職責，建立聯(lián)系會議制度，定期溝通情況、分析問題，研究措施。四是落實村居的具體責任，自主爭先創(chuàng)優(yōu)。村(居)黨組織網(wǎng)認真貫徹落實黨的路線方針政策，完成上級黨組織布置的各項黨建工作任務，主動創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、建立辦點示范制度，形成引力帶動。全縣各級領導和各級部門建立村級聯(lián)系點，共同推進村級黨組織建設。
一是建立立體網(wǎng)絡聯(lián)村。全縣47名縣級領導、152名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導、96個縣直部門、213個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所分別聯(lián)系一個村，建立村級黨組織示范點60個、新農(nóng)村建設示范點35個、建設扶貧點63個、重點整治點14個，各類辦點村占到總村數(shù)的48.9%。各級辦點責任人定期到聯(lián)系點開展調(diào)查研究、幫助制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展措施、參與重大活動、解決發(fā)展中的問題。
二是推行公開承諾問責。聯(lián)點責任人與聯(lián)系點之間以相互承諾的方式，找準結(jié)合點，相互配合開展工作。承諾雙方根據(jù)各類聯(lián)系點的總體要求，制定具體的落實辦法，對黨的建設、經(jīng)濟建設、精神文明建設目標措施作出承諾，按分級負責的原則進行審批，以互換。
承諾書。
的方式接受監(jiān)督，通過聯(lián)系點黨員群眾定期評議和上級黨組織檢查驗收，落實雙方承諾，實行群眾不滿意驗收不合格、承諾不兌現(xiàn)聯(lián)系不脫鉤、聯(lián)點不合格雙方不評優(yōu)。
三是實施動態(tài)監(jiān)控評估。各聯(lián)系點對辦點情況定期開展自查、各級基層黨建工作領導小組聘請黨建工作聯(lián)絡員、召開黨建工作分析會、開展明查暗訪、組織檢查驗收，對各類聯(lián)系點進行評估。xx年，全縣對18個聯(lián)系點進行了升類晉級，對12個聯(lián)系點予以摘牌。
三、建立檢查督促制度，形成推力驅(qū)動。縣委對基層黨組織建設進行定期部署、定期督導、定期驗收。
一是工作例會制度。堅持每季度召開一次縣委常委會、一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會、一次農(nóng)村黨建工作聯(lián)系會議，部署工作、聽取匯報、檢查問題、分析研究、改進工作。
四、建立獎懲激勵制度，形成動力拉動。
一是大力宣傳表彰先進。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，縣委評選表彰“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部、建扶工作先進后盾單位等先進基層黨組織和十佳”公仆、“十佳”農(nóng)村黨支部書記、縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、農(nóng)村黨員實用技術能手、黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)標兵、黨員奔小康帶頭戶等先進個人。經(jīng)過基層黨組織推薦、縣委組織部考察、相關部門聯(lián)合審察、縣委常委會研究、擬表彰對象公示等程序，確定表彰對象。縣委下發(fā)表彰通報、編印。
事跡材料。
集、刻錄事跡光碟、在報刊和電視臺開辟學習專欄、組織事跡報告會等，讓先進事跡在廣大農(nóng)村基層干部和共產(chǎn)黨員思想上扎根。此外，縣委對先進給予一定的物質(zhì)獎勵，如“十佳”農(nóng)村黨支部書記一次性給予1000元的獎金，連續(xù)三年當選“十佳”農(nóng)村黨支部書記的還另給5000元重獎。
二是突出進行問題整改。對基層組織建設中出現(xiàn)的問題建立整改臺帳，下發(fā)整改通知，明確責任人、整改期限和目標要求，實行群眾評議銷號。對于軟弱渙散的村級黨組織，縣基層黨建工作領導小組協(xié)調(diào)組織、紀檢監(jiān)察、財政、政法等部門，組成工作組，駐村給予幫助。
三是嚴格實行責任追究。對在村級黨組織建設中，領導不重視、措施不得力、不認真履行職責，村級黨組織建設長期處于后進，或出現(xiàn)嚴重退坡，或出現(xiàn)重大失誤的黨組織主要負責人和相關人員進行責任追究。村級黨組織建設，經(jīng)考核定為二類的，相關責任人年度考核不能評優(yōu)。被評為三類的，對黨委給予黃牌警告，相關責任人評為“不稱職”;連續(xù)兩年定為三類的，黨委書記降職或就地免職。
20xx年上半年轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧半年的工作，對我村的黨建工作進行了總結(jié)：
一、黨組織基本情況。
xx村下設，黨支部1個，共有黨員34名。
二、工作開展情況。
（一）加強班子建設，發(fā)揮黨委的領導核心作用、抓好學習。進一步健全了村黨委中心組學習制度，確定了6個學習專題。上半年完成2個專題的集中學習。
抓好黨員干部作風建設。嚴格執(zhí)行機關干部聯(lián)系xx村民小組制度，明確要求班子成員每月下村組時間不少于10天，并對機關黨員的崗位、職責進行了公示，自覺接受監(jiān)督。
規(guī)范黨委工作。進一步完善黨委議事規(guī)則，堅持民主集中制，促進領導班子的團結(jié)協(xié)作。上半年共召開黨委會議5次，對影響全鄉(xiāng)的重大問題、工程招標、人事安排、資金安排、項目安排、合同承包等事項進行了討論研究。
（二）強化責任落實，加強黨建制度建設、強化黨建工作的領導。黨委成員實行聯(lián)系點制度，確定各自黨建工作聯(lián)系點，每名黨委委員聯(lián)系1個黨（總）支部指導檢查督促黨建工作。
落實黨建工作目標責任。半邊井子村制定了《**年黨建。
工作計劃。
》，并于4月16日召開了全鄉(xiāng)黨建工作會議，對全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標。
加強制度建設。在深入調(diào)研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有本站的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度15個，干部職工管理制度8個，全部做到制度上墻。
抓黨建工作調(diào)研和信息上報。認真分析總結(jié)我村在黨建工作中取得的經(jīng)驗和不足，確定專題對農(nóng)村黨建工作進行調(diào)研，上半年村黨員都分別到所聯(lián)系點進行調(diào)研，匯總并形成了《農(nóng)村黨支部書記如何轉(zhuǎn)變工作作風》的。
調(diào)研報告。
認真推行黨務公開。今年我村黨務公開以村黨委黨務公開為主，完善了黨務公開制度。
（三）加強組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、加強村黨支部書記隊伍建設。
充分發(fā)揮村支部書記抓黨建的關鍵作用。5月15日至16日對全鄉(xiāng)各黨支書記進行了一次業(yè)務培訓，黨支部書記的業(yè)務水平進一步提高，增強了村黨支部書記抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識。
進一步健全和落實“三會一課”制度，對每個黨（總）支部“三會一課”開展情況進行嚴格考核，由鄉(xiāng)黨委委員負責指導，并由組織干事對開展情況進行登記，作為年度黨建工作目標考核內(nèi)容之一。
認真抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。一是繼續(xù)抓好無職務黨員設崗定責工作，與無職務黨員簽定。
責任書。
70份；二是抓好黨建示范點建設，上半年重點抓黨支部建設，配齊了開展黨員教育活動的設備、圖書、宣傳欄等，健全了各項黨建制度；三是深入開展“三培養(yǎng)”活動，不斷增強了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領致富的能力。做到示范戶有農(nóng)業(yè)科技人員全程跟蹤服務，使項目真正起到示范帶動作用。
積極開展黨員關愛活動。完善了村干部結(jié)對幫扶制度，一般黨員干部每人聯(lián)系幫扶1戶黨員貧困戶，共結(jié)對幫扶農(nóng)村貧困黨員32戶，聯(lián)系人對幫助對象從觀念、技術、物資、信息等方面給予幫助，使其轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展生產(chǎn)，最終脫貧致富。
（四）以提高黨員干部隊伍素質(zhì)為著眼點，抓好黨員教育管理和發(fā)展工作、積極開展黨員遠程教育。
通過遠程教育活動的開展，黨員干部鼓足了發(fā)展信心，增強發(fā)展動力。認真做好黨員發(fā)展工作。在黨員發(fā)展上，嚴格按照“堅持標準，保質(zhì)保量”的原則，制定了《xx村發(fā)展黨員計劃》。切實加強對流動黨員管理。
對全村外出黨員半年以上進行了調(diào)查摸底，建立了名冊，流動黨員得到有效管理加強黨費收繳和使用管理。按季度做好黨費的收繳工作。完成了黨員黨組織信息庫建設，共錄入55名黨員基本信息，黨員信息管理工作得到進一步規(guī)范。
認真開展“三個一”活動，召開了1次動員大會，各黨（總）支部分別由村黨員干部對黨員進行了動員。要求每名黨員干部都要以“一面旗，一團火，一盤棋”為標準，進一步轉(zhuǎn)變了黨員領導干部的作風。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十七
今年來，我鎮(zhèn)堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”為總要求，按照中央、省、市、縣的部署，全力推進鞏固拓展脫貧成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，取得了扎實成效。
一、把鞏固拓展脫貧攻堅成果放在首位。
（一）健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。
1、在全鎮(zhèn)所轄16個村脫貧攻堅領域開展了“十看十排查”專項行動，通過“四支隊伍”常態(tài)化駐村集中“辦公”的方式，對照10個方面進行“地毯式”全覆蓋排查，村村“過篩子”、項項“過關”。集中排查以村為工作單元開展，組織所有聯(lián)村幫扶后盾單位、聯(lián)村鎮(zhèn)干部、駐村工作隊員、村支兩委干部參加，逐村建立問題臺賬、形成問題清單。實行問題清單、臺賬制、交辦制、銷號制、通報制“一單四制”管理，并進行了全面整改、動態(tài)清零。2、為防止返貧、切實鞏固拓展脫貧攻堅成果，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，根據(jù)_、_決策部署和《_湖南省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略小組印發(fā)的通知》和辰貧組發(fā)〔20xx〕9號xx縣扶貧開發(fā)領導小組關于印發(fā)《xx縣防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作的實施方案》的通知要求，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，全面統(tǒng)籌部署安排了防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作，制定了《xx鎮(zhèn)防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作方案》，重點圍繞“一超過、兩不愁、三保障”及安全飲水方面對全鎮(zhèn)所有農(nóng)村人口開展了全面走訪摸排，通過農(nóng)戶申請、駐村工作隊、村支兩委、包村干部入戶核實、村評議公示、經(jīng)鎮(zhèn)審核、縣級比對審定共納入監(jiān)測范圍的監(jiān)測對象戶58戶124人，并按照程序和標準對監(jiān)測對象開展返貧致貧風險消除，全鎮(zhèn)已消除致貧和返貧風險的39戶88人，對全鎮(zhèn)脫貧人口（含監(jiān)測對象）因收入驟減或較大剛性支出產(chǎn)生致貧返貧風險的戶數(shù)納入監(jiān)測對象并在全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)平臺進行風險標識，未消除風險的19戶36人（脫貧不穩(wěn)定戶4戶10人，邊緣易致貧戶1戶1人，突發(fā)嚴重困難戶14戶25人）。根據(jù)監(jiān)測對象的致貧風險類別、發(fā)展需要等開展針對性幫扶，制定了“一戶一專班”的具體幫扶措施，并安排有幫扶能力的干部對所有監(jiān)測對象戶開展結(jié)對幫扶。3、常態(tài)化開展監(jiān)測預警和動態(tài)管理，對防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)平臺各行業(yè)部門反饋的關于“一超過、兩不愁、三保障”及安全飲水等風險預警信息及時通知各村入戶核實調(diào)查，將情況摸準后按時處理，確保我鎮(zhèn)全國信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量準確、真實。
（二）健全農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機制。
完善農(nóng)村低收入人口定期核查和動態(tài)調(diào)整機制，對符合條件的對象做到應保盡保、應助盡助。全鎮(zhèn)共摸排認定了農(nóng)村特困戶124戶128人，農(nóng)村低保戶319戶598人，農(nóng)村一二級重殘人數(shù)270人，制定出臺臨時救助、社會救助方案并落實。農(nóng)村留守兒童委托照護簽約率達到100%，并落實照護責任。
（三）鞏固“兩不愁三保障”成果。
鞏固義務教育保障成果方面：健全義務教育控輟保學工作機制，對因身體原因不具備學習條件的農(nóng)村適齡兒童少年采取了送教上門的措施，確保了全鎮(zhèn)無義務教育階段學生無失學輟學現(xiàn)象；農(nóng)村脫貧家庭學生、低保家庭學生、特困救助供養(yǎng)學生（含孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童）、家庭經(jīng)濟困難殘疾學生以及監(jiān)測對象家庭學生義務教育階段資助政策實現(xiàn)應助盡助，20xx年以來全鎮(zhèn)累計資助從學前教育到義務教育階段貧困學生454人次，“雨露計劃”職業(yè)學歷教育補助落實47人次，發(fā)放教育補助7。05萬元。
鞏固基本醫(yī)療保障成果方面：全鎮(zhèn)脫貧戶905戶3209人，納入監(jiān)測范圍的監(jiān)測對象戶58戶124人城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達100%；大病保險等醫(yī)療保障政策繼續(xù)對低保對象、特困人員和返貧致貧人口實施傾斜支付164人；脫貧人口（含監(jiān)測對象）慢病患者（高血壓、糖尿病、結(jié)核病、重性精神障礙等4種）家庭醫(yī)生簽約應簽盡簽、服務到位385人。
鞏固住房安全保障成果方面：及時將動態(tài)新增危房和因災致危農(nóng)房等2戶納入改造范圍，幫助居住在唯一住房為危房的農(nóng)村低收入群體解決住房安全問題25戶。
鞏固飲水安全保障成果方面：20xx年實施農(nóng)村飲水安全工程3個，目前均已完工，進一步鞏固了全鎮(zhèn)飲水安全保障問題，并建立了供水保障管護機制，明確管護責任人開展日常管護工作。
（四）推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。
全鎮(zhèn)共落實易地扶貧搬遷戶175戶774人（其中2016年45戶，2017年125戶，2018年5戶），所有搬遷戶已搬入新居，駐村工作隊通過實地核查因地制宜為易地搬遷對象戶制定了行之有效的后續(xù)幫扶措施，確保搬遷戶能“搬得出、穩(wěn)得住”。安置區(qū)基層組織建設以及戶籍管理、教育、衛(wèi)生、不動產(chǎn)登記管理等公共服務運行進一步得到完善。
（五）加強扶貧項目資產(chǎn)管理。
項目庫建設使用方面：建立了項目類別完整、儲備充足的鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，20xx年為鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，通過村民主評議公示申報、鎮(zhèn)請示、縣行業(yè)部門審核匯總后上報xx鎮(zhèn)20xx年鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接整合財政涉農(nóng)資金項目庫256個，錄入項目庫儲備建設46個。
扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理方面：建立了扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理臺賬；扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理機制規(guī)范運行。
（六）落實脫貧人口小額信貸。
1、對符合條件且有貸款意愿的脫貧人口（含監(jiān)測對象）的貸款需求采取應貸盡貸，截至目前，20xx年全鎮(zhèn)共發(fā)放脫貧人口小額信貸41筆155。45萬元，財政貼息9。54萬元。
2、落實貸款風險防控和清收處置等責任，對我鎮(zhèn)5筆6。74萬元脫貧人口小額信貸逾期代償資金進行了追繳，現(xiàn)已清收到位。
二、全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
（一）認真組織鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。
為認真貫徹落實__關于“三農(nóng)工作”重要論述指示精神，全面貫徹落實省委、省政府和市委、市政府決策部署，根據(jù)縣委、縣政府《關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實施方案（20xx-20xx年）》文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實際精心規(guī)劃編制了《xx鎮(zhèn)全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實施方案（20xx-20xx年）》，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，深入落實“三高四新”戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革，把鄉(xiāng)村建設擺在社會主義現(xiàn)代化建設的重要位置，全面推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關系，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，著力把xx鎮(zhèn)建設成為“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的“幸福強鎮(zhèn)”。
（二）竭力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進就業(yè)。
穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。1、全面貫徹落實中央一號文件精神，保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，繼續(xù)穩(wěn)定糧食產(chǎn)能，確保全鎮(zhèn)完成糧食作物播面3。萬畝，總產(chǎn)量1。5萬噸。其中水稻播種面積2。1萬畝，玉米等旱糧播種面積1萬畝以上。全面提升優(yōu)質(zhì)稻、特色雜糧生產(chǎn)能力，全鎮(zhèn)糧食供給側(cè)結(jié)構明顯改善，品質(zhì)安全水平明顯提升，效益明顯增強。2、為了堅決遏制耕地拋荒現(xiàn)象，全力抓好糧食生產(chǎn)工作，從今年3月至8月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展耕地拋荒專項整治行動，全鎮(zhèn)共整治耕地拋荒面積651。98畝，為糧食生產(chǎn)安全打下了良好的基礎。3、為切實做好嚴格管控類耕地的污染防治安全利用工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和糧食安全，根據(jù)我鎮(zhèn)嚴格管控區(qū)劃定核查底圖對在管控區(qū)域范圍內(nèi)的周家人村，大洑潭村開展了摸底排查工作，對重金屬鎘污染區(qū)落實了嚴格管控區(qū)退出水稻種植改種措施，按照《xx縣20xx年度耕地嚴格管控區(qū)退出水稻種植實施方案》的要求共完成改種玉米46。15畝，消除了糧食質(zhì)量安全風險隱患。
開展六大強農(nóng)行動。充分立足我鎮(zhèn)實際，重點扶持特色主導產(chǎn)業(yè)，開展強農(nóng)行動，確保鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興落到實處。1、扶持以周家人村、大坪村、王家坪村為核心的優(yōu)質(zhì)柑橘基地、打造亮點工程。依托xx“經(jīng)濟林場”臍橙產(chǎn)業(yè)園，以周家人村、大坪村、王家坪村為核心打造“萬畝”臍橙示范基地，輻射帶動周邊顏家人村、沙坪村、長沖村大力發(fā)展臍橙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過“合作社（公司)+基地+農(nóng)戶的模式形成產(chǎn)、消、售“一體化”的等色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民穩(wěn)定增收。2、扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造xx特色品牌。以“兩山一品，一帶六化”為抓手，通過“合作社（公司)+基地+農(nóng)戶”的“農(nóng)業(yè)+”模式，積極培育壯大瞿家灣黃桃種植農(nóng)民專業(yè)合作社、錦沅果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，積極打造熊首山黃桃等品牌，因地制宜做大做強黃桃等特色農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。3、壯大和完善農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。以王家坪村柑橘加工廠為核心，進一步加大資金投入完善柑橘加工產(chǎn)業(yè)鏈，因地制宜做大做強柑橘特色農(nóng)業(yè)，促進企業(yè)對柑橘加工、新包裝、創(chuàng)品牌，提高銷售價格，實現(xiàn)二次增值。4、是推進蔬菜種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設縣城“菜籃子”。充分發(fā)揮桐灣溪村蔬菜基地、“老輝”專業(yè)合作社等蔬菜種植專業(yè)合作社的帶動作用，進一步擴大全鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地建設，實施標準化生產(chǎn)，創(chuàng)建綠色無公害品牌，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)。5、發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游。以錦巖村為核心，按照錦巖塔生態(tài)文化公園建設規(guī)劃，傾力打造以錦巖塔為中心，總面積27。66公頃的核心文化區(qū)，著力將錦巖塔生態(tài)文化公園建成4a級旅游景區(qū)。以錦巖迎客為主題，為游客提夠特色接待服務，大力推進千福生態(tài)產(chǎn)業(yè)觀光園建設，以現(xiàn)賞花卉、采摘鮮果為主題，打造豐富多彩、環(huán)境宜人的生態(tài)觀光景區(qū)，滿足各類游客學習、娛樂和健身需求。6、壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，推進“一村一品”示范村建設。以行政村為建設單位，充分發(fā)揮各村地域特色，以“一村一品”為發(fā)展路徑，選準特色產(chǎn)業(yè)，集中連片開發(fā)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)建設引領帶動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
狠抓農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)。通過村評議公示申報、鎮(zhèn)審核匯總上報，全鎮(zhèn)共解決了鄉(xiāng)村振興特崗人員29人的就業(yè)問題，累計為29人發(fā)放了鄉(xiāng)村特崗工資43。5萬元。今年疫情期間，開展了“春風行動”現(xiàn)場務工就業(yè)招聘會，廣泛宣傳了各類就業(yè)政策信息、全力落實“兩需求一貫通”工作，保持了全鎮(zhèn)就業(yè)形勢的總體穩(wěn)定，脫貧戶零就業(yè)家庭為零。
嚴格生態(tài)保護紅線管制。根據(jù)中央、省市關于退捕禁捕有關文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)嚴格執(zhí)行縣委縣政府的決策部署，全力推進退捕漁民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障、和住房保障等工作，加大力度、加快速度，全力推進重點水域禁捕禁捕退捕后續(xù)工作。
整治提升農(nóng)村人居環(huán)境。20xx年度xx鎮(zhèn)改廁任務240座，已完成240座；進一步完善農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的收轉(zhuǎn)運處理體系，農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)一由xx鎮(zhèn)安排專人進行垃圾轉(zhuǎn)運至縣垃圾處理場，開展農(nóng)村生活垃圾分類減量化，積極開展“五治”專項整治行動，打造干凈整潔、美麗宜居的農(nóng)村生活環(huán)境。
建設鄉(xiāng)風文明、推進鄉(xiāng)村治理。xx鎮(zhèn)16個村建立健全為民服務體系，建設標準化綜合型文化服務中心，并均已修訂完善和落實村規(guī)民約，進一步抓好文明鄉(xiāng)風行動，積極倡導和培育社會文明新風尚，引導廣大群眾養(yǎng)成勤儉節(jié)約、文明高尚的健康生活方式，不斷提升城鄉(xiāng)社會文明程度，扎實推進文明xx建設。堅持“平安第一、預防為主”的方針，通過廣泛宣傳動員、狠抓安全生產(chǎn)、全面加強綜合治理等舉措，凝聚人心、求真務實，積極創(chuàng)建平安鄉(xiāng)村，保證社會和諧穩(wěn)定，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。
（四）深化農(nóng)村綜合改革。
深化農(nóng)村綜合改革。按照“政策上堅決守住改革底線、尊重農(nóng)民意愿、積極穩(wěn)妥有序推進”原則，堅持實事求是、因地制宜，按期完成農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革階段性工作任務，從經(jīng)濟制度上為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎。著力抓好農(nóng)村宅基地改革，嚴守土地公有制性質(zhì)不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損的底線，深入推進農(nóng)村“空心房”整治，大力規(guī)范農(nóng)村建房行為，明確了農(nóng)戶申請宅基地資格條件、用地面積、審批流程，一個“窗口”辦審批。截至目前，全鎮(zhèn)按照宅基地管理審批流程共審批符合條件的農(nóng)村宅基地38宗。
狠抓村級集體收入。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、提升農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要抓手，通過“爭取一批、盤活一批、拓展一批、用活一批”的“四個一批”工作法，截至目前，xx鎮(zhèn)完全消除村集體收入“空殼村”，農(nóng)村村民人均可支配收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
三、強化實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略保障。
1、建立健全領導體制和工作機制。建立實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導責任制，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高高重視，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)其他領導班子成員為成員鄉(xiāng)村振興工作領導小組，領導小組下設鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦，由鎮(zhèn)黨委副書記任主任，負責鄉(xiāng)村振興全面工作，并根據(jù)全鎮(zhèn)實際制定了《迎接國家后評估、省市實地考核工作方案》，按照指標達標責任清單進行了責任分工，明確了責任人，制定了倒排工期表進行全面整改落實xx鎮(zhèn)黨政一把手作為第一責任人，擔任“一線總指揮”，健全完善站所聯(lián)動、政策集成、資金聚焦、資源整合的工作機制，統(tǒng)籌謀劃，注重協(xié)同性、關聯(lián)性，整體部署、有序推進，做好幫扶政策優(yōu)化調(diào)整工作。強化駐村幫扶、結(jié)對幫扶責任，狠抓問題整改，用心用情用力扎實開展駐村幫扶和結(jié)對幫扶工作，加強群眾走訪，落實幫扶措施，幫助貧困戶排憂解難，提高群眾滿意度，持續(xù)鞏固提升脫貧攻堅成果。壓緊壓實監(jiān)管責任，堅持問題導向、堅持精準監(jiān)督、堅持抓常抓長、堅持標本兼治，扎實開展鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興領域腐敗和作風問題治理工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，截至目前，我鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)相關領域腐敗和作風問題。
2、加強農(nóng)村基層黨組織建設。選優(yōu)配強村支“兩委”成員。嚴格按照提高人選質(zhì)量、規(guī)范換屆程序、確保風清氣正要求，堅持高標準嚴要求，鮮明選人導向，選出好班子、換出新氣象、激發(fā)新活力，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、提升基層治理水平提供堅強組織保證。3月底，全鎮(zhèn)22個村（社區(qū)）全部完成“兩委”換屆工作，班子成員139人中黨員114人，占比82%，22個村（社區(qū)）中實現(xiàn)“一肩挑”，村（社區(qū)）干部高中文化以上113人，占比82。3%，40歲以下“兩委”干部64人，占比46%（其中正職8人），執(zhí)行能力得到提升。質(zhì)量推動“五個到戶”行動。鎮(zhèn)村兩級共召開“五個到戶”部署會、推進會、培訓會等47次、民情例會22次，組織4000余名黨員干部、鎮(zhèn)村社區(qū)干部職工、后盾單位干部職工等全覆蓋，結(jié)對農(nóng)戶2萬余戶，印刷“五個到戶”便民聯(lián)系卡、登記卡、政策一覽表9萬余份，發(fā)放民情日記本4000余本，真正做到“干部沉下去、民情摸上來、問題化解掉、民心聚起來”，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的組織保證。
4、加強駐村幫扶。截至目前，xx鎮(zhèn)16個村實現(xiàn)駐村工作隊全覆蓋，并按照要求進行相應培訓，駐村幫扶工作取得實質(zhì)性進展，為鞏固脫貧攻堅成果和全面推進鄉(xiāng)村振興提供了有力組織保障。
20xx年以來，xx鎮(zhèn)全面推進鄉(xiāng)村振興工作，取得一定成效，但依舊存在一些困難和問題。如存在的困難和問題：產(chǎn)業(yè)薄弱，帶動力不強；基礎設施短板較多，特別是農(nóng)村機耕道、渠道、電排等需要進一步完善；干部素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村留在家里的人才少；村集體經(jīng)濟收入來源少，量不大。
下一步，xx鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持以__關于鄉(xiāng)村振興重要論述為指導，奮勇前進，開創(chuàng)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新局面。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十八
1、一年來，我村始終高度重視普法工作的開展，把“六五”普法工作列為我村中心工作來抓，認真對照“六五”普法規(guī)劃方案組織開展普法活動。
2、強化組織領導，我社區(qū)成立了以村主任為組長，村支書為副組長，村其他工作人員為成員的普法工作領導小組，經(jīng)常性地召開會議進行研究部署，嚴格按照“六五”普法規(guī)劃及具體實施方案，分年度逐步實施，注重工作開展的連續(xù)性，確保了“六五”普法扎實有效開展。
1、大力開展法制宣傳工作。“六五”普法重在宣傳普及，一年來我村圍繞“實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高”的普法目標，發(fā)揮“六五”普法骨干隊伍的作用，調(diào)動村干部的積極性組織開展多種形式，多種內(nèi)容的法律知識宣傳。20xx年，村通過多種形式，結(jié)合社區(qū)實際情況開展了學習計劃生育、食品衛(wèi)生法、安全生產(chǎn)法、產(chǎn)品質(zhì)量法、未成年人保護法、義務教育法等多部法律條例，取得了良好效果。
2、“六五”普法工作開展以來，我村認真按照普法規(guī)劃和年度實施計劃的要求，確定重點學習內(nèi)容抓好重點對象的學法用法工作。一是抓好干部學法。村干部既是“六五”普法的重點對象，同時還肩負著向群眾宣傳有關法律法規(guī)的重要職責。二是抓好青少年的法制教育。組織村的小學生進行法律法規(guī)知識培訓，以訓促學，收到較好效果。進一步增強了學生法制觀念和法律意識，預防減少青少年違法犯罪的發(fā)生。
1、依法行政得到加強。提高全村干部和社區(qū)居民的法律素質(zhì)，逐步實現(xiàn)由增強公民的法律意識向提高公民的法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變，由注重依靠行政手段管理各項事業(yè)向注重運用法律手段管理各項事業(yè)的轉(zhuǎn)變，不斷提高法制化管理水平。通過學習提高了村干部依法行政能力的自覺性，行政意識進一步增強，依法治理工作扎實推進。
2、村領導班子在普法工作中堅持把學法與依法管理相結(jié)合，自覺依法規(guī)范自身行為，積極推進服務建設，為居民辦實事力度進一步加大，依法辦事取得了一定的成績。廣大居民學法守法，參政議政意識提高，村秩序穩(wěn)定，村風氣好轉(zhuǎn)。
3、部分居民還不能適應新形勢發(fā)展需要，主動普法的意識還不強，主動學法的不多，雖然依法維權意識有所提高，但合法權益遭受侵害時，更多的是憑感情靠人際關心來處理。
4、人民群眾的面對面宣傳難度大，很難確保居民普及率達到100%，普法的力度、深度有待進一步深化。
按照“六五”普法工作的要求部署，以人為本，認真總結(jié)這一年來的經(jīng)驗，不斷探索新思路，更好地開展依法治理各項工作，為構建和諧社會作出貢獻。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇十九
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上的要求，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。
為確保我縣2020年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，我縣分兩批下達2020年農(nóng)村改廁任務共4829戶。
2020年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前，2020年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗收工作。
2018年，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設，按照合同約定，總投資5.16億元，建成后由項目公司負責全縣農(nóng)村污水處理設施的日常運營管理，服務期25年。我縣共75個行政村，目前69個中心村已建設完成投入使用，其他的在建，按合同中心村污水設施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進行有償?shù)木S修服務。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務方式，依托第三方社會機構運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務。
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以多村振興戰(zhàn)略為導向，以改善民生為目標，以保障人民健康為宗旨，補齊影響農(nóng)村群眾生活的短板，進一步推動農(nóng)村社會文明進步，為決勝全面小康、建設大美鄉(xiāng)村重要保障。
目前，__區(qū)農(nóng)戶總共__戶，2019年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座，普及率要達__%，2020年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座，普及率達90%。新建公廁__座，改造公廁22座，目前進展順利。到目前已經(jīng)完成__戶，改廁完成率達86.55%。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設的有效載體，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手，扎實有效地開展了農(nóng)村改廁工作，并做到以點帶面，逐步推開，最終實現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標。
__區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設的關鍵一環(huán)來抓，堅持在壓實責任分工、強化投入保障、創(chuàng)新舉措機制等多方面深入發(fā)力，具體是做到了“三個三”。
第一，打牢“三大基礎”。
一是打牢責任分工的基礎。進一步加強組織領導，制定出臺了《__市__區(qū)農(nóng)村改廁工作實施方案》和《__市__區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》，成立工作領導小組，辦公室設在區(qū)衛(wèi)健委，由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、自然資源局、住建局、城管局等主要部門組成，進一步明確責任分工、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每月2o日至25日，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進行檢查和技術指導，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況、善做群眾工作的優(yōu)勢，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實開展入戶調(diào)查，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實性，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集。全面掌握，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎。大力開展宣傳動員工作，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村、組干部和群眾座談會形式，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標志。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(每個村一個點，原則上每個點不少于30戶)，建設標準按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標準實施，同時通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習。再是印發(fā)改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。
第二，落實“三大保障”。
一是通過強化資金投入，保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主、中央補助”政策和“先建后補、以獎代補”原則，經(jīng)驗收合格后，每座獎補1000—1600元，積極鼓勵引導民間資本、社會資本參與廁所改革，區(qū)里根據(jù)改廁建設情況，對工作推進進度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵。
二是通過優(yōu)化舉措機制，保障政策扶持。相關資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關項目的支持力度，整合更多的資金用于項目實施和后續(xù)管理。要把推進廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容，改水改廁不到位、不徹底的，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實行“一票否決”。
三是通過注重跟蹤服務，保障改廁的規(guī)范管理。要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，認真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設管理辦法(試行)》，加強技術培訓，嚴格按照標準要求組織現(xiàn)場施工。不得變更三格式化糞池結(jié)構及技術標準，未經(jīng)統(tǒng)一培訓且未取得相關資質(zhì)的人員不得承包施工項目。要按照編號造冊的要求進行編號和造冊備案，并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗收的必備資料。
第三、強化“三項管理”。
一是強化質(zhì)量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴把質(zhì)量關，確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負責人員進行理論培訓，在建設初期到現(xiàn)場講解指導，放好樣板，打造示范村，其他項目村再以樣板村的標準進行推開。
二是強化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進展情況進行專項督查、明察暗訪。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領導，專門負責工程的質(zhì)量和施工的進度。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領導不定期到現(xiàn)場督查指導改廁工作。
三是強化管護工作管理。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”，建好廁所是前提，用好、管好才是關鍵。衛(wèi)生廁所設計再科學、施工質(zhì)量再好，如若使用不當，不進行維護，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題，并且影響使用年限。要防止重建設、輕管理，重使用、輕維護的傾向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強對農(nóng)戶的指導，讓群眾掌握科學的使用和維護方法。要做好后續(xù)服務工作，把為民服務零距離體現(xiàn)在工作細節(jié)上，定期組織農(nóng)戶維護清理，確保建好一個、管好一個、用好一個。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠的院外，甚至將改廁工作視為包袱，為改廁施工帶來了一定難度。
(二)農(nóng)村改風宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣，衛(wèi)生意識不高，不知道“三格式”化糞池的原理，仍不知道從第三格中取肥施用，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。
(三)需要進一步加大改廁資金投入。由于目前人工工資、材料價格大幅度上漲，現(xiàn)有補助標準顯然不夠，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌，村里又沒有實力補助，一定程度上影響了改廁工作的順利開展。
具體將做到“三個進一步”。
一是進一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎上，不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫，通過進一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面，更進一步加深對現(xiàn)有政策實質(zhì)的理解和把握，進而做到用好政策、用活政策，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。
二是進一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，先易后難，因地制宜，對群眾基礎好的村民組先行實施，務求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開。
三是進一步探索完善農(nóng)村改廁工作機制。深入開展農(nóng)村改廁工作，緊緊圍繞新農(nóng)村建設，堅持以問題為導向，進一步在體制機制創(chuàng)新上下功夫、出實招，壓實責任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升、服務再提升、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階。
xx鎮(zhèn)2020年共有改廁任務262戶，根據(jù)縣“__”工作部署要求，在縣住建局的大力指導下，我鎮(zhèn)高度重視、精心謀劃、扎實推進，并于9月下旬全面完成全鎮(zhèn)改廁施工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視農(nóng)村改廁工作，成立了由書記鎮(zhèn)長任組長的領導組，明確分管負責人和經(jīng)辦人。各村成立由聯(lián)系村班子成員任組長的村級工作組，并明確一名經(jīng)辦人員，專門負責改廁工作，確保工作推進。
各村按照經(jīng)辦人牽頭的原則，由分片村干分頭進行改廁工作宣傳動員和摸底登記。在全面摸底的基礎上，按照自主申請、先易后難的原則遴選出2020年改廁農(nóng)戶名單，確保改廁順利實施。
堅持政府主導、群眾主體，堅決不搞強迫命令。愿意開展改廁的農(nóng)戶主動向村委會申請，在明確主動參與協(xié)助改廁等義務的基礎上簽訂承諾協(xié)議，確保合力推進。對于少數(shù)改廁過程中不予配合的農(nóng)戶，及時予以動態(tài)調(diào)整。
一是合理確立模式。為盡快發(fā)揮改廁效益，我鎮(zhèn)確立了從室內(nèi)坐便器到室外污水處理一體化的改廁模式。二是科學分類實施。我鎮(zhèn)改廁多采用在室內(nèi)洗澡間裝配坐便器，室外裝配化糞池的方式開展;對于少數(shù)磚混結(jié)構旱廁采用就地改造。這樣即節(jié)約用地，節(jié)省成本，又提升了農(nóng)村形象。
在各級專項資金基礎上，我鎮(zhèn)按照300元/戶的標準為室內(nèi)沒有坐便器的農(nóng)戶統(tǒng)一安裝坐便器，確保建成一個使用一個。
我鎮(zhèn)采取“六個統(tǒng)一”確保改廁工作實施到位。一是統(tǒng)一標準，嚴格按照省改廁圖紙施工;二是統(tǒng)一采購，采購正規(guī)廠家的裝配式三個化糞池;三是統(tǒng)一培訓，邀請化糞池廠房對施工人員進行集中現(xiàn)場施工培訓;四是統(tǒng)一施工，通過招投標程序分四個標段開展全鎮(zhèn)改廁施工，簽訂合同，明確任務和時限，確保按時按質(zhì)完成任務;五是統(tǒng)一監(jiān)管，鎮(zhèn)村改廁工作組實行每周一巡查，發(fā)現(xiàn)施工和質(zhì)量問題立即整改。工作六是統(tǒng)一驗收，由鎮(zhèn)、村改廁工作組嚴把驗收標準，不合格的通過整改符合要求后再予以驗收。
農(nóng)村改水改廁工程，是進一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，預防和減少疾病，加快農(nóng)民”保健康、奔小康”目標的實現(xiàn)，促進”鎮(zhèn)風文明、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展”的社會主義新農(nóng)村建設，我鎮(zhèn)自2010創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對農(nóng)村改水改廁工程十分重視，連續(xù)幾年來投入大量的人力、物力、財力到此項工程中，將此列為我鎮(zhèn)改善十大民生工程之一，截止目前已改水1127戶，改建廁所427戶，農(nóng)村壞境有了明顯的改觀，農(nóng)民的思想和精神面貌發(fā)生了可喜的變化?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)農(nóng)村改水改廁工作總結(jié)如下：
堅持貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，按照”政府組織、部門協(xié)調(diào)、科學治理、全民參與”的工作方針，堅持”突出重點、因地制宜、分類指導、典型引路”的工作原則，把農(nóng)村改水改廁工作納入到社會主義新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容，抓實、抓細、抓好，使其真正成為惠及百姓的民心工程。
1、改造水廠及二次改水：根據(jù)工作任務，做好全鎮(zhèn)x個村委(社區(qū))自來水工程建造和xx廠(站)管網(wǎng)延伸工作的技術指導，共新增自來水受益人口5740人，通過改造水廠管網(wǎng)延伸工作，受益人口。
累計達8000多人，同時，積極配合水利局開展“千萬農(nóng)民飲用水”工程，對全鎮(zhèn)九個村進行現(xiàn)場技術指導，二次改水受益人口9352人;。
2、實施規(guī)范水體消毒項目：我鎮(zhèn)2座水廠積極做好規(guī)范水體消毒項目，這些水廠都建立了水體消毒管理房，配備了氯塊緩釋消毒器，并落實了專人管理，有的延伸了供水管道，建立了水體消毒與檢測登記等記錄，落實了相應的規(guī)章制度;。
3、水體消毒工作與余氯檢測工作：每年都對鎮(zhèn)干部及村分管領導進行現(xiàn)場消毒與余氯檢測培訓，開展農(nóng)村水質(zhì)余氯檢測，全年共抽檢水樣12份，合格12份，合格率100%。
1、加快全鎮(zhèn)改廁進度：據(jù)統(tǒng)計，近年來，全鎮(zhèn)新建衛(wèi)生戶廁累計1000多座，新改建無害化戶廁800累計達座，新建公共廁所3座。進一步加快農(nóng)村改廁步伐，逐步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，力爭農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率及糞便無害化處理率均達到90%。
2、創(chuàng)建全鎮(zhèn)改廁達標村：鎮(zhèn)政府組織農(nóng)辦、環(huán)保、衛(wèi)生、等部門分管負責人到各村指導農(nóng)村改廁工作;組織村分管領導、改廁負責人、達標村負責人和施工人員等不同層次的相關人員到各村現(xiàn)場參觀，并邀請專家進行改廁技術培訓，發(fā)放各類改廁宣傳資料5000余份，接受培訓160人次。積極培育農(nóng)村改廁示范典型，利用抓點示范、典型引路，積極推進農(nóng)村改廁工作。因地制宜，根據(jù)各村情況選擇預制式、磚砌式、污水一體化等，要求嚴格按照標準，保質(zhì)保量完成任務。結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村”檢查，對每個村的一個改廁達標村進行了中期。
督查。
(一)缺乏基層的管理網(wǎng)絡。
由于農(nóng)村改水改廁面廣、量大、任務重，分管領導工作繁多，缺乏具體執(zhí)行的專管員，造成有的地方水體消毒不規(guī)范，余氯不穩(wěn)定，有的農(nóng)戶改廁完成后沒有進行驗收等。
(二)衛(wèi)生觀念仍然跟不上形勢的發(fā)展。
經(jīng)過幾年的宣傳，群眾對農(nóng)村改水改廁有了一定的了解，但是水廠企業(yè)化管理仍有一定難度;農(nóng)村改廁有部分人認為是“要我做”，而對于現(xiàn)在推廣的無害化戶廁的新技術、新方法，不夠了解，不樂意接受。
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以多村振興戰(zhàn)略為導向，以改善民生為目標，以保障人民健康為宗旨，補齊影響農(nóng)村群眾生活的短板，進一步推動農(nóng)村社會文明進步，為決勝全面小康、建設大美鄉(xiāng)村重要保障。
目前，__區(qū)農(nóng)戶總共__戶，2019年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座，普及率要達__%，2020年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座，普及率達90%。新建公廁__座，改造公廁22座，目前進展順利。到目前已經(jīng)完成__戶，改廁完成率達86.55%。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設的有效載體，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手，扎實有效地開展了農(nóng)村改廁工作，并做到以點帶面，逐步推開，最終實現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標。
__區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設的關鍵一環(huán)來抓，堅持在壓實責任分工、強化投入保障、創(chuàng)新舉措機制等多方面深入發(fā)力，具體是做到了“三個三”。
第一，打牢“三大基礎”。
一是打牢責任分工的基礎。進一步加強組織領導，制定出臺了《__市__區(qū)農(nóng)村改廁工作實施方案》和《__市__區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》，成立工作領導小組，辦公室設在區(qū)衛(wèi)健委，由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、自然資源局、住建局、城管局等主要部門組成，進一步明確責任分工、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每月2o日至25日，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進行檢查和技術指導，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況、善做群眾工作的優(yōu)勢，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實開展入戶調(diào)查，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實性，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集。全面掌握，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎。大力開展宣傳動員工作，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村、組干部和群眾座談會形式，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標志。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(每個村一個點，原則上每個點不少于30戶)，建設標準按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標準實施，同時通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習。再是印發(fā)改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。
第二，落實了“三大保障”。
一是通過強化資金投入，保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主、xx補助”政策和“先建后補、以獎代補”原則，經(jīng)驗收合格后，每座獎補1000—1600元，積極鼓勵引導民間資本、社會資本參與廁所改革，區(qū)里根據(jù)改廁建設情況，對工作推進進度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵。
二是通過優(yōu)化舉措機制，保障政策扶持。相關資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關項目的支持力度，整合更多的資金用于項目實施和后續(xù)管理。要把推進廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容，改水改廁不到位、不徹底的，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實行“一票否決”。
三是通過注重跟蹤服務，保障改廁的規(guī)范管理。要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，認真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設管理辦法(試行)》，加強技術培訓，嚴格按照標準要求組織現(xiàn)場施工。不得變更三格式化糞池結(jié)構及技術標準，未經(jīng)統(tǒng)一培訓且未取得相關資質(zhì)的人員不得承包施工項目。要按照編號造冊的要求進行編號和造冊備案，并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗收的必備資料。
第三、強化“三項管理”。
一是強化質(zhì)量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴把質(zhì)量關，確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負責人員進行理論培訓，在建設初期到現(xiàn)場講解指導，放好樣板，打造示范村，其他項目村再以樣板村的標準進行推開。
二是強化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進展情況進行專項督查、明察暗訪。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領導，專門負責工程的質(zhì)量和施工的進度。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領導不定期到現(xiàn)場督查指導改廁工作。
三是強化管護工作管理。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”，建好廁所是前提，用好、管好才是關鍵。衛(wèi)生廁所設計再科學、施工質(zhì)量再好，如若使用不當，不進行維護，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題，并且影響使用年限。要防止重建設、輕管理，重使用、輕維護的傾向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強對農(nóng)戶的指導，讓群眾掌握科學的使用和維護方法。要做好后續(xù)服務工作，把為民服務零距離體現(xiàn)在工作細節(jié)上，定期組織農(nóng)戶維護清理，確保建好一個、管好一個、用好一個。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠的院外，甚至將改廁工作視為包袱，為改廁施工帶來了一定難度。
(二)農(nóng)村改風宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣，衛(wèi)生意識不高，不知道“三格式”化糞池的原理，仍不知道從第三格中取肥施用，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。
(三)需要進一步加大改廁資金投入。由于目前人工工資、材料價格大幅度上漲，現(xiàn)有補助標準顯然不夠，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌，村里又沒有實力補助，一定程度上影響了改廁工作的順利開展。
具體將做到“三個進一步”。
一是進一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎上，不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫，通過進一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面，更進一步加深對現(xiàn)有政策實質(zhì)的理解和把握，進而做到用好政策、用活政策，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。
二是進一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，先易后難，因地制宜，對群眾基礎好的村民組先行實施，務求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開。
三是進一步探索完善農(nóng)村改廁工作機制。深入開展農(nóng)村改廁工作，緊緊圍繞新農(nóng)村建設，堅持以問題為導向，進一步在體制機制創(chuàng)新上下功夫、出實招，壓實責任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升、服務再提升、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階。
一是面對改廁工作數(shù)量大、技術高、時間緊等實際，迅速建立了以分管書記為首，鎮(zhèn)科教文辦為主體，鎮(zhèn)衛(wèi)生所、建管站、水利站等部門全力配合的全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作領導小組。各街道、村居建立調(diào)整了由豐富工作經(jīng)驗同志組成的領導班子，并落實專人負責，加大了領導力度；二是建立了領導小組成員單位聯(lián)系村制度，明確領導小組各成員單位職責分工，進一步加強了對改廁工作的領導和協(xié)調(diào)。
(二)抓宣傳教育，農(nóng)村改廁工作的認識程度進一步提高。
一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作，切實有效地開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳教育活動。各街道、村居通過有線電視、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識；向每家每戶發(fā)放公開信，宣傳改廁的重要性。同時利用橫幅、標語、黑板報等形式，大力宣傳，建立強大的群眾基礎。二是堅持以各村（居）為依托，通過派員蹲點、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳，變“要我改廁”為“我要改廁”，自覺投入改廁工作。
一是加大投入力度，健全激勵機制。經(jīng)費不足是改廁的一大難題，為進一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實施，采取“上級政府補一點、鎮(zhèn)政府貼一點，村集體配一點”的辦法，保證資金投入。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元，保證了改廁的順利實施。二是加強業(yè)務培訓，增強改廁技術力量。以村居為單位舉辦多次改廁技術培訓，確保各村居有熟練技術的改廁專業(yè)人員。鎮(zhèn)領導多次到各村指導、督促改廁工作，有力保證了改廁工作的順利推進。
為確保改廁任務保質(zhì)保量的推進，鎮(zhèn)政府建立了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。在改廁過程中，鎮(zhèn)政府與具體實施改廁工作的村簽訂了責任狀，要求村領導負責做好村民思想工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，限期推進改廁任務，并將工作實績與工資、獎金掛鉤。通過各村自查、鎮(zhèn)級督查、市級驗收等方式督促改廁工作的進程。對檢查出的問題及時反饋，并提出整改措施，做到改廁質(zhì)量與進度同步。
建立“全鎮(zhèn)有示范村、各村有示范戶”的工作模式，樹立典型，以點帶面，推廣好的做法與經(jīng)驗，調(diào)動村民向好意識，全面鋪開改廁工作。城南村、許莊村落實專人組織改廁班子，在通過對村民走訪、實地調(diào)研的基礎上，按照村民住戶相對集中的原則選址，統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁，在新建處配備灰箱，便于村民堆放生活垃圾，同時落實公廁專人保潔。新建公廁交付使用后，原村民旱廁全部拆除，此舉得到村民贊同，并在全鎮(zhèn)得到推廣。
(一)建立組織，強調(diào)一個“精”字。
為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，切實加強領導，把改廁工作列入重要工作議程，組織協(xié)調(diào)相關部門，當做一件大事來抓。針對改廁工作任務重、時間緊、分布廣的特點，鎮(zhèn)、街道、村居迅速行動，都及時建立了農(nóng)村改廁工作小組。同時，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《**鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標準及考核辦法的通知》，明確責任，分解任務，排出進度，掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機關各部門聯(lián)系村制度，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，左右互動的良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進。
（二）掌握實情，力求一個“準”字。
多年來，隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷，農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大，為進一步摸清改廁底數(shù)，各村居落實專門隊伍，對農(nóng)村戶廁進行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù)，從原有的三格式、水沖式、衛(wèi)生廁所、簡易式、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長度、寬度，都做到準確測量、分類統(tǒng)計。城東村是此次改廁任務最重的村，他們落實專人統(tǒng)計摸底，每天頂著烈日走遍每家每戶，仔細統(tǒng)計，準確測量，做到統(tǒng)計一戶不漏，尺寸一戶不錯。細致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學規(guī)劃、合理布局奠定了堅實基礎。
（三）熱情宣傳，注意一個“廣字”。
各街道、各行政村充分利用有線廣播、電視、板報、櫥窗等多種宣傳媒介，廣泛宣傳改廁的重要意義。鎮(zhèn)科教文辦將《**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項》下發(fā)到每家每戶，明確改廁工作與全面建設小康社會、提高社會文明程度的關系，提高群眾的衛(wèi)生意識、責任意識，增強群眾改廁的自覺性和積極性。同時，進一步搞好組織推動。4月份，鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學習他們改廁的先進經(jīng)驗，5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點工作，并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進會，增強改廁工作的緊迫意識，動員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅戰(zhàn)。要求進一步明確目標、理清思路，動員各級領導干部，特別是廣大基層干部，全力以赴打好農(nóng)村改廁這場硬仗。鎮(zhèn)政府各單位、各部門的領導干部、機關工作人員及至村領導干部紛紛帶頭做起，為群眾樹立榜樣，有效推動了群眾改廁的積極性。
（四）狠抓落實，做到一個“快”字。
農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進程，更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進程與實現(xiàn)。鎮(zhèn)政府充分認識到改廁工作的緊迫性和重要性，精心組織，狠抓落實，千方百計加快工作進度。紅星村、城南村采取與具體改廁實施部門（到組）簽訂責任狀，工作實績與工資、獎金掛鉤，以及通過聽匯報、看臺帳、查現(xiàn)場、訪群眾等方式督促改廁進度。仙鶴成立專業(yè)隊伍，分成6個施工組，首先放樣試點，各組在短期內(nèi)落實專人從事改廁工作。紅星村在改廁任務下達后，三天內(nèi)落實了四個工程隊，分組實施。改廁測量統(tǒng)計工作于一周內(nèi)完成，十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板，為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進典型。
（五）規(guī)范運作，堅持一個“質(zhì)”字。
本著好事辦好，實事辦實的原則全力推進農(nóng)村改廁。為保證改廁的質(zhì)量，鎮(zhèn)政府對各村居的分管領導、分管人員，改廁技術人員和施工隊伍組織了多場技術培訓，通過集中輔導、現(xiàn)場技術人員狠抓質(zhì)量。改廁隊伍深入到農(nóng)戶、定好點、選好型、購好材，注重科學改造，提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。為保證改廁任務落實到位，鎮(zhèn)、村、居分別出資，保證資金到位。紅星村投入50余萬元，對全村599個私廁進行了改造，目前全村無害化三格式衛(wèi)生廁所達97%以上，并改造公廁2座，新建公廁1座。城南村全村500座戶廁均改成衛(wèi)生廁所，對已劃紅線征地的一、五、八~十二組住戶也進行了改廁，改廁面達100%。同時，鎮(zhèn)政府嚴格質(zhì)量檢查監(jiān)督，隨時組織“回頭看”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，改造一口，達標一口，有效保證了改廁的質(zhì)量關。
經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力，尤其是基層工作人員，每日頂著酷暑，走遍每家每戶，耐心動員、仔細測量，不辭辛苦推進改廁工作，目前我鎮(zhèn)已達到改廁創(chuàng)建指標，其中各村的改廁普及率均已達到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高，農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習慣得到較大改善。
農(nóng)村改廁工作是一項社會性、長期性的工程，不能僅以達到創(chuàng)建目標為根本目的，而要將其做為一項民心工程來建設。
一是要進一步提高認識，加強組織領導。從認真實踐“三個代表”重要思想的高度，從全面建設小康社會，推進農(nóng)村精神文明建設和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的高度，進一步提高對農(nóng)村改廁工作的認識，把改廁作為提升農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的牽動性項目擺上重要工作日程。進一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村、居改廁工作領導小組的作用，領導小組成員單位將改廁工作納入本職工作中，加大扶持力度，深入基層，加強對聯(lián)系點的指導與督查，切實發(fā)揮領導小組成員單位的主動性。
二是要進一步強化宣傳力度，提高農(nóng)民群眾改廁積極性。繼續(xù)廣泛開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳活動。結(jié)合“非典”和“禽流感”、“豬鏈球菌”防治工作，開展改廁宣傳教育活動。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、報紙、報刊、宣傳畫等方式，大力宣傳，營造氛圍，進一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與改廁的自覺性。
三是要加強技術培訓指導，狠抓建設施工。加強技術指導和技術培訓，切實結(jié)合改廁用戶不同需要，組織技術力量進行試點實踐，解決改廁工作中遇到的新情況、新問題。繼續(xù)加大開展改廁技術培訓活動，有針對性地培養(yǎng)一批專業(yè)施工隊伍，同時注重建設施工向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展。
四是要建立社會化動員機制，強化使用管理。將農(nóng)村改廁工作與創(chuàng)建衛(wèi)生村工作相結(jié)合。堅持改廁領導小組成員單位重點幫扶制度；堅持并切實發(fā)揮基層黨團干部、醫(yī)務人員、教師等示范帶動作用。大力宣傳推廣衛(wèi)生廁所的使用管理辦法，深入農(nóng)戶培訓、教育和引導正確用廁和管廁，使改廁戶更好的發(fā)揮示范帶動作用，推動改廁工作的發(fā)揮。
五是要建立信息通報制度，加強監(jiān)督考核。各街道、村、居及時向鎮(zhèn)政府匯報改廁動態(tài)，鎮(zhèn)政府及時向市愛衛(wèi)辦上報改廁情況，以便及時了解溝通。相關單位、部門也應將農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設納入年度考核，高度重視改廁工作，并在改廁經(jīng)費上予以保證。
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是推進新農(nóng)村建設的迫切需要。為全面完成2018年自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造，切實改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高廣大農(nóng)民群眾生活質(zhì)量，我委通過及時召開專題會議，制定工作計劃，加強宣傳培訓等措施積極推進農(nóng)村改廁工作，真正把這一造福農(nóng)村群眾的民心工程抓好抓實。
(一)加強領導，明確工作職責。
縣政府制發(fā)了《來安縣2018年農(nóng)村改廁工作計劃(來政辦秘〔2018〕11號》文件，遵循部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶優(yōu)先實施、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村常住戶優(yōu)先實施、其余自然村常住戶分步實施原則，根據(jù)省、市下達我縣的3000戶改廁任務要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報自愿申請改廁農(nóng)戶情況，確定全縣完成自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造。同時，按照縣發(fā)改委要求，制作完成農(nóng)村改廁項目立項文書，并在項目投資平臺錄入?？h衛(wèi)計委、項目鎮(zhèn)分別成立了相應的領導組織，明確分管負責人和具體經(jīng)辦人，為項目的有效實施提供有力的組織保證。
(二)周密部署，精心組織實施。
召集了全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人，組織召開了2018年全縣農(nóng)村改廁工作專題會議，建立農(nóng)村改廁專用qq群和微信群，安排部署摸底調(diào)查工作，按照自愿申請原則，進行旱廁改造。制發(fā)了改造申請表、統(tǒng)計表、整治協(xié)議書、過程管控表、項目驗收表等一系列文書，用于指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)高效規(guī)范開展農(nóng)村改廁工作，并將改廁任務細分到責任人，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處。前往三灣、六郎、石固等9個貧困村，實地查看貧困戶廁所情況，并聯(lián)系相應鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府，就做好農(nóng)村改廁摸底調(diào)查工作提出要求。
(三)合理布點，加大財政投入。
為確保改廁項目的順利推進，經(jīng)廣泛調(diào)研，便于建設管理，發(fā)揮改廁工作的防病效益，確定實施主體為半塔鎮(zhèn)和楊郢鄉(xiāng)。其中半塔鎮(zhèn)實施改廁農(nóng)戶1505戶，包括建檔立卡貧困戶330戶，貧困村常住戶405戶，自然村常住戶770戶;楊郢鄉(xiāng)實施全鄉(xiāng)推進，改廁農(nóng)戶2844戶，包括建檔立卡貧困戶377戶，貧困村常住戶631戶，自然村常住戶1836戶。同時，縣政府進一步加大財政投入，安排農(nóng)村改廁項目專項資金，主要用于采購農(nóng)村改廁所需相關配套設備、地下部分建設和建檔立卡貧困戶廁屋改造等。
(四)公開招標，確保公平公正。
縣衛(wèi)計委負責采公開招標農(nóng)村改廁所需的裝配式三格式化糞池、坐便器、蹲便器、加壓水桶等配套設備;楊郢鄉(xiāng)、半塔鎮(zhèn)負責落實的改廁施工隊公開招標工作。
(五)加強培訓，現(xiàn)場教學推進。
為準確、及時、全面完成全縣“三大革命”gis系統(tǒng)農(nóng)村改廁信息錄入工作，同時做好農(nóng)村改廁健康教育培訓工作，7月17日上午，縣衛(wèi)計委組織今年實施農(nóng)村改廁項目的半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)系統(tǒng)管理員及12個項目村負責人，召開了農(nóng)村環(huán)境“三大革命”gis系統(tǒng)信息錄入暨農(nóng)村改廁健康教育培訓會。
7月25日下午，來安縣農(nóng)村改廁現(xiàn)場推進會在楊郢鄉(xiāng)靜波村召開?？h衛(wèi)計委分管負責人和股室負責人;半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)政府相關負責人和項目負責人;12個項目村負責人以及半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)中標施工隊技術人員參會。與會人員共同前往到靜波村孫郢組農(nóng)村改廁試點農(nóng)戶家中，現(xiàn)場觀摩了農(nóng)村旱廁改造施工工藝，全面了解了裝配式三個化糞池規(guī)格型號、安裝流程、使用須知以及后期維護等各關鍵環(huán)節(jié)和全過程。
(六)強化督查，確保標準建設。
為保證建廁質(zhì)量、進度和標準，全面落實《全國愛衛(wèi)辦關于進一步推進農(nóng)村戶廁建設的通知》和省住建廳制發(fā)的《安徽省農(nóng)村改廁技術導則(試行)》(2018年修訂)精神，6月-12月間，縣衛(wèi)計委數(shù)次組織業(yè)務人員深入村、組、戶，指導農(nóng)戶建廁，在選址、設計、選料、注意事項等方面給予了技術指導，楊郢鄉(xiāng)組織各村民理事會主要成員3-5人現(xiàn)場全程監(jiān)督施工進程，及時改正了改廁過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，從而保證了改廁項目又好又快地開展。已建成4352座，在建283座?！叭蟾锩眊is平臺系統(tǒng)已錄入信息4352條。
(一)部分群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠的院外，為改廁施工帶來一定的難度。
(二)農(nóng)村改廁宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣，衛(wèi)生意識不高，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處，宣傳工作有待進一步加強。
(一)務實作為，確保完成目標任務。進一步認清形勢、務實作為，把農(nóng)村改廁作為今后工作的重中之重來抓，定期調(diào)度、督促指導，協(xié)調(diào)幫助鎮(zhèn)、村兩級解決改廁工作實施中遇到各種困難和問題，確保完成年度農(nóng)村改廁目標任務。
(二)加強宣傳，營造良好氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡、微信、廣播、報紙等媒體平臺，全方位地開展改廁科普知識宣傳,通過組織開展健康教育講座、設置宣傳欄等多種有效方式，積極宣傳改廁的科學道理，改變傳統(tǒng)的不良習慣，增強農(nóng)民改廁的積極性和主動性。
(三)以會代訓，加以推廣復制。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，因地制宜，務求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開全縣農(nóng)村改廁工作。
(四)超前謀劃，科學制定規(guī)劃。按照分步實施的基本原則，合理確定年度改廁地點、任務數(shù)和時間節(jié)點。健全完善長效管護機制，努力實現(xiàn)“廁具壞了有人修、渣液滿了有人抽、抽走之后有效用”的基本目標。同時，進一步引導群眾正確使用衛(wèi)生戶廁，促進農(nóng)民健康意識的形成和健康生活方式的轉(zhuǎn)變，形成全民積極配合、廣泛支持、主動參與的良好局面，共同珍惜和維護自己的美好家園，全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上的要求，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。
為確保我縣2020年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，我縣分兩批下達2020年農(nóng)村改廁任務共4829戶。
2020年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前，2020年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗收工作。
2018年，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設，按照合同約定，總投資5.16億元，建成后由項目公司負責全縣農(nóng)村污水處理設施的日常運營管理，服務期25年。我縣共75個行政村，目前69個中心村已建設完成投入使用，其他的在建，按合同中心村污水設施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進行有償?shù)木S修服務。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務方式，依托第三方社會機構運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務。
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以多村振興戰(zhàn)略為導向，以改善民生為目標，以保障人民健康為宗旨，補齊影響農(nóng)村群眾生活的短板，進一步推動農(nóng)村社會文明進步，為決勝全面小康、建設大美鄉(xiāng)村重要保障。
目前，廣豐區(qū)區(qū)農(nóng)戶總共149330戶，2019年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所5900座，普及率要達84.69%，2020年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所9288座，普及率達90%。新建公廁30座，改造公廁22座，目前進展順利。到目前已經(jīng)完成124251戶，改廁完成率達86.55%。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設的有效載體，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手，扎實有效地開展了農(nóng)村改廁工作，并做到以點帶面，逐步推開，最終實現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標。
廣豐區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設的關鍵一環(huán)來抓，堅持在壓實責任分工、強化投入保障、創(chuàng)新舉措機制等多方面深入發(fā)力，具體是做到了“三個三”。
第一，打牢“三大基礎”。
一是打牢責任分工的基礎。進一步加強組織領導，制定出臺了《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁工作實施方案》和《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》，成立工作領導小組，辦公室設在區(qū)衛(wèi)健委，由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、自然資源局、住建局、城管局等主要部門組成，進一步明確責任分工、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每月2o日至25日，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進行檢查和技術指導，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況、善做群眾工作的優(yōu)勢，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實開展入戶調(diào)查，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實性，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集。全面掌握，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎。大力開展宣傳動員工作，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村、組干部和群眾座談會形式，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標志。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(每個村一個點，原則上每個點不少于30戶)，建設標準按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標準實施，同時通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習。再是印發(fā)改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。
第二，落實“三大保障”。
一是通過強化資金投入，保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主、中央補助”政策和“先建后補、以獎代補”原則，經(jīng)驗收合格后，每座獎補1000—1600元，積極鼓勵引導民間資本、社會資本參與廁所改革，區(qū)里根據(jù)改廁建設情況，對工作推進進度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵。
二是通過優(yōu)化舉措機制，保障政策扶持。相關資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關項目的支持力度，整合更多的資金用于項目實施和后續(xù)管理。要把推進廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容，改水改廁不到位、不徹底的，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實行“一票否決”。
三是通過注重跟蹤服務，保障改廁的規(guī)范管理。要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，認真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設管理辦法(試行)》，加強技術培訓，嚴格按照標準要求組織現(xiàn)場施工。不得變更三格式化糞池結(jié)構及技術標準，未經(jīng)統(tǒng)一培訓且未取得相關資質(zhì)的人員不得承包施工項目。要按照編號造冊的要求進行編號和造冊備案，并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗收的必備資料。
第三、強化“三項管理”。
一是強化質(zhì)量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴把質(zhì)量關，確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負責人員進行理論培訓，在建設初期到現(xiàn)場講解指導，放好樣板，打造示范村，其他項目村再以樣板村的標準進行推開。
二是強化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進展情況進行專項督查、明察暗訪。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領導，專門負責工程的質(zhì)量和施工的進度。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領導不定期到現(xiàn)場督查指導改廁工作。
三是強化管護工作管理。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”，建好廁所是前提，用好、管好才是關鍵。衛(wèi)生廁所設計再科學、施工質(zhì)量再好，如若使用不當，不進行維護，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題，并且影響使用年限。要防止重建設、輕管理，重使用、輕維護的傾向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強對農(nóng)戶的指導，讓群眾掌握科學的使用和維護方法。要做好后續(xù)服務工作，把為民服務零距離體現(xiàn)在工作細節(jié)上，定期組織農(nóng)戶維護清理，確保建好一個、管好一個、用好一個。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠的院外，甚至將改廁工作視為包袱，為改廁施工帶來了一定難度。
(二)農(nóng)村改風宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣，衛(wèi)生意識不高，不知道“三格式”化糞池的原理，仍不知道從第三格中取肥施用，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。
(三)需要進一步加大改廁資金投入。由于目前人工工資、材料價格大幅度上漲，現(xiàn)有補助標準顯然不夠，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌，村里又沒有實力補助，一定程度上影響了改廁工作的順利開展。
具體將做到“三個進一步”。
一是進一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎上，不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫，通過進一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面，更進一步加深對現(xiàn)有政策實質(zhì)的理解和把握，進而做到用好政策、用活政策，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。
二是進一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，先易后難，因地制宜，對群眾基礎好的村民組先行實施，務求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開。
三是進一步探索完善農(nóng)村改廁工作機制。深入開展農(nóng)村改廁工作，緊緊圍繞新農(nóng)村建設，堅持以問題為導向，進一步在體制機制創(chuàng)新上下功夫、出實招，壓實責任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升、服務再提升、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階。
一是面對改廁工作數(shù)量大、技術高、時間緊等實際，迅速建立了以分管書記為首，鎮(zhèn)科教文辦為主體，鎮(zhèn)衛(wèi)生所、建管站、水利站等部門全力配合的全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作領導小組。各街道、村居建立調(diào)整了由豐富工作經(jīng)驗同志組成的領導班子，并落實專人負責，加大了領導力度;二是建立了領導小組成員單位聯(lián)系村制度，明確領導小組各成員單位職責分工，進一步加強了對改廁工作的領導和協(xié)調(diào)。
(二)抓宣傳教育，農(nóng)村改廁工作的認識程度進一步提高。
一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作，切實有效地開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳教育活動。各街道、村居通過有線電視、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識;向每家每戶發(fā)放公開信，宣傳改廁的重要性。同時利用橫幅、標語、黑板報等形式，大力宣傳，建立強大的群眾基礎。二是堅持以各村(居)為依托，通過派員蹲點、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳，變“要我改廁”為“我要改廁”，自覺投入改廁工作。
一是加大投入力度，健全激勵機制。經(jīng)費不足是改廁的一大難題，為進一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實施，采取“上級政府補一點、鎮(zhèn)政府貼一點，村集體配一點”的辦法，保證資金投入。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元，保證了改廁的順利實施。二是加強業(yè)務培訓，增強改廁技術力量。以村居為單位舉辦多次改廁技術培訓，確保各村居有熟練技術的改廁專業(yè)人員。鎮(zhèn)領導多次到各村指導、督促改廁工作，有力保證了改廁工作的順利推進。
為確保改廁任務保質(zhì)保量的推進，鎮(zhèn)政府建立了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。在改廁過程中，鎮(zhèn)政府與具體實施改廁工作的村簽訂了責任狀，要求村領導負責做好村民思想工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，限期推進改廁任務，并將工作實績與工資、獎金掛鉤。通過各村自查、鎮(zhèn)級督查、市級驗收等方式督促改廁工作的進程。對檢查出的問題及時反饋，并提出整改措施，做到改廁質(zhì)量與進度同步。
建立“全鎮(zhèn)有示范村、各村有示范戶”的工作模式，樹立典型，以點帶面，推廣好的做法與經(jīng)驗，調(diào)動村民向好意識，全面鋪開改廁工作。城南村、許莊村落實專人組織改廁班子，在通過對村民走訪、實地調(diào)研的基礎上，按照村民住戶相對集中的原則選址，統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁，在新建處配備灰箱，便于村民堆放生活垃圾，同時落實公廁專人保潔。新建公廁交付使用后，原村民旱廁全部拆除，此舉得到村民贊同，并在全鎮(zhèn)得到推廣。
(一)建立組織，強調(diào)一個“精”字。
為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，切實加強領導，把改廁工作列入重要工作議程，組織協(xié)調(diào)相關部門，當做一件大事來抓。針對改廁工作任務重、時間緊、分布廣的特點，鎮(zhèn)、街道、村居迅速行動，都及時建立了農(nóng)村改廁工作小組。同時，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《**鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標準及考核辦法的通知》，明確責任，分解任務，排出進度，掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機關各部門聯(lián)系村制度，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，左右互動的良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進。
(二)掌握實情，力求一個“準”字。
多年來，隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷，農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大，為進一步摸清改廁底數(shù)，各村居落實專門隊伍，對農(nóng)村戶廁進行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù)，從原有的三格式、水沖式、衛(wèi)生廁所、簡易式、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長度、寬度，都做到準確測量、分類統(tǒng)計。城東村是此次改廁任務最重的村，他們落實專人統(tǒng)計摸底，每天頂著烈日走遍每家每戶，仔細統(tǒng)計，準確測量，做到統(tǒng)計一戶不漏，尺寸一戶不錯。細致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學規(guī)劃、合理布局奠定了堅實基礎。
(三)熱情宣傳，注意一個“廣字”。
各街道、各行政村充分利用有線廣播、電視、板報、櫥窗等多種宣傳媒介，廣泛宣傳改廁的重要意義。鎮(zhèn)科教文辦將《**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項》下發(fā)到每家每戶，明確改廁工作與全面建設小康社會、提高社會文明程度的關系，提高群眾的衛(wèi)生意識、責任意識，增強群眾改廁的自覺性和積極性。同時，進一步搞好組織推動。4月份，鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學習他們改廁的先進經(jīng)驗，5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點工作，并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進會，增強改廁工作的緊迫意識，動員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅戰(zhàn)。要求進一步明確目標、理清思路，動員各級領導干部，特別是廣大基層干部，全力以赴打好農(nóng)村改廁這場硬仗。鎮(zhèn)政府各單位、各部門的領導干部、機關工作人員及至村領導干部紛紛帶頭做起，為群眾樹立榜樣，有效推動了群眾改廁的積極性。
(四)狠抓落實，做到一個“快”字。
農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進程，更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進程與實現(xiàn)。鎮(zhèn)政府充分認識到改廁工作的緊迫性和重要性，精心組織，狠抓落實，千方百計加快工作進度。紅星村、城南村采取與具體改廁實施部門(到組)簽訂責任狀，工作實績與工資、獎金掛鉤，以及通過聽匯報、看臺帳、查現(xiàn)場、訪群眾等方式督促改廁進度。仙鶴成立專業(yè)隊伍，分成6個施工組，首先放樣試點，各組在短期內(nèi)落實專人從事改廁工作。紅星村在改廁任務下達后，三天內(nèi)落實了四個工程隊，分組實施。改廁測量統(tǒng)計工作于一周內(nèi)完成，十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板，為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進典型。
(五)規(guī)范運作，堅持一個“質(zhì)”字。
經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力，尤其是基層工作人員，每日頂著酷暑，走遍每家每戶，耐心動員、仔細測量，不辭辛苦推進改廁工作，目前我鎮(zhèn)已達到改廁創(chuàng)建指標，其中各村的改廁普及率均已達到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高，農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習慣得到較大改善。
農(nóng)村改廁工作是一項社會性、長期性的工程，不能僅以達到創(chuàng)建目標為根本目的，而要將其做為一項民心工程來建設。
一是要進一步提高認識，加強組織領導。從認真實踐“三個代表”重要思想的高度，從全面建設小康社會，推進農(nóng)村精神文明建設和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的高度，進一步提高對農(nóng)村改廁工作的認識，把改廁作為提升農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的牽動性項目擺上重要工作日程。進一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村、居改廁工作領導小組的作用，領導小組成員單位將改廁工作納入本職工作中，加大扶持力度，深入基層，加強對聯(lián)系點的指導與督查，切實發(fā)揮領導小組成員單位的主動性。
二是要進一步強化宣傳力度，提高農(nóng)民群眾改廁積極性。繼續(xù)廣泛開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳活動。結(jié)合“非典”和“禽流感”、“豬鏈球菌”防治工作，開展改廁宣傳教育活動。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、報紙、報刊、宣傳畫等方式，大力宣傳，營造氛圍，進一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與改廁的自覺性。
三是要加強技術培訓指導，狠抓建設施工。加強技術指導和技術培訓，切實結(jié)合改廁用戶不同需要，組織技術力量進行試點實踐，解決改廁工作中遇到的新情況、新問題。繼續(xù)加大開展改廁技術培訓活動，有針對性地培養(yǎng)一批專業(yè)施工隊伍，同時注重建設施工向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展。
四是要建立社會化動員機制，強化使用管理。將農(nóng)村改廁工作與創(chuàng)建衛(wèi)生村工作相結(jié)合。堅持改廁領導小組成員單位重點幫扶制度;堅持并切實發(fā)揮基層黨團干部、醫(yī)務人員、教師等示范帶動作用。大力宣傳推廣衛(wèi)生廁所的使用管理辦法，深入農(nóng)戶培訓、教育和引導正確用廁和管廁，使改廁戶更好的發(fā)揮示范帶動作用，推動改廁工作的發(fā)揮。
五是要建立信息通報制度，加強監(jiān)督考核。各街道、村、居及時向鎮(zhèn)政府匯報改廁動態(tài)，鎮(zhèn)政府及時向市愛衛(wèi)辦上報改廁情況，以便及時了解溝通。相關單位、部門也應將農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設納入年度考核，高度重視改廁工作，并在改廁經(jīng)費上予以保證。
堅持以“提高農(nóng)村文明程度，保持經(jīng)濟和社會同步發(fā)展”為目標，將農(nóng)村改廁工作作為實踐“三個代表”重要思想、解決“三農(nóng)”問題和為民辦實事的系統(tǒng)工程來實施,今年以來，我縣在不斷鞏固提高創(chuàng)衛(wèi)成果的基礎上，以農(nóng)村“三清五改”工作為契機，把農(nóng)村的改廁工作作為全縣愛國衛(wèi)生工作的重點和實事來抓，全縣上下密切配合，克服了重重困難，農(nóng)村的改廁工作進展良好。在改廁的過程中，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級職責分明，標準明確，管理規(guī)范，群眾贊成，取得了顯著成效?，F(xiàn)就把今年的改廁工作作以簡要總結(jié)：
鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村工作總結(jié)匯報篇二十
匯報人：
匯報內(nèi)容：
1、本月任務完成情況;。
2、本月工作中存在的問題;。
4、本月對業(yè)務板塊董事會領導能力和管理方面有何看法;。
5、本月對集團其他各級管理人員和管理方面有何看法;。
6、本月了解的相關方面信息。
本月工作安排。
匯報人：
匯報內(nèi)容：
2、存在工作困難;。
3、需集團或業(yè)務板塊董事會有關領導或其他公司配合的工作;。
4、本人或本公司工作外需考慮或安排的工作事宜;。
5、對集團董事會和集團董事長有何要求;。
6、需了解的有關方面信息。
二〇××年×月×日。
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