疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案（通用16篇）

方案的成功與否往往取決于我們對(duì)問(wèn)題的分析與思考。方案的制定需要考慮到各方利益的平衡和權(quán)衡。在制定方案時(shí)，可以借鑒一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以下是一些相關(guān)案例供參考。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇一

該計(jì)劃從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、周密、可操作性強(qiáng)的計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

各科室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心：

為切實(shí)履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項(xiàng)有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質(zhì)量過(guò)得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會(huì)議研究決定，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長(zhǎng)：劉繼強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：鄧玉平馬德明。

成員：鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧玉平任辦公室主任。

(一)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工程方案，組織開(kāi)展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)招標(biāo)、審批報(bào)備等各項(xiàng)前期工作。

(二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程管理，保證各項(xiàng)建設(shè)公開(kāi)透明。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督，全面掌握施工進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問(wèn)題。

(四)妥善協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作，并做好保障工作。

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)財(cái)政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(單位)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過(guò)程的控制管理和組織協(xié)調(diào)，使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍順利完成。

(二)強(qiáng)化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工場(chǎng)所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)文明有序開(kāi)展。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請(qǐng)、撥付符合程序、符合規(guī)定。

為貫徹中央全面推進(jìn)依法治國(guó)的方針，按照《xx關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》的要求，為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點(diǎn)，權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制制度，加快推進(jìn)管理學(xué)校內(nèi)部控制制度的建設(shè)實(shí)施，經(jīng)研究決定成立學(xué)校內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組，其中各小組組成人員名單如下：

內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx。

成員：xxxxx。

內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)、實(shí)施和評(píng)價(jià)工作，內(nèi)部控制堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和共同治理原則，充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用，形成監(jiān)管合力，優(yōu)化監(jiān)督效果，確保內(nèi)部控制覆蓋學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，貫穿學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程。

內(nèi)部控制工作小組：

組長(zhǎng)：xx。

組員：xxxx。

內(nèi)控工作小組責(zé)任重大，工作貫穿學(xué)校內(nèi)控工作的方方面面，從學(xué)校的預(yù)算、支出、項(xiàng)目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)管理，都需統(tǒng)籌把握，合理、高效運(yùn)行。

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組：

組長(zhǎng)：xx。

組員：xxxx。

為保障學(xué)校各項(xiàng)收支在陽(yáng)光下運(yùn)行，辦好人民滿意的教育，使學(xué)校各項(xiàng)工作經(jīng)得起社會(huì)、群眾的考驗(yàn)，內(nèi)控評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

xxxx。

20**年1月。

?網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會(huì)治理的重要抓手和有效載體，特別是通過(guò)新冠肺炎疫情防控實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，網(wǎng)格在推進(jìn)基層治理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級(jí)精神，為切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫。

徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以黨的。

建設(shè)為引領(lǐng)，突出抓黨建促網(wǎng)格服務(wù)管理，推動(dòng)基層黨組織。

全面覆蓋、網(wǎng)格化服務(wù)管理精準(zhǔn)有效、社會(huì)治理能力全面提。

升，為決勝全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)文明和諧幸?；ㄉ酱蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)。

按照“黨建引領(lǐng)、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求，把。

黨組織建在網(wǎng)格上，做到網(wǎng)格延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到。

哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，切實(shí)把黨的建設(shè)貫穿到基層。

治理的各方面、全過(guò)程，努力提升社會(huì)治理體系和治理能力。

現(xiàn)代化水平。

三、具體措施。

(一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學(xué)、合理劃分網(wǎng)格，組織對(duì)所轄網(wǎng)格的黨員情況進(jìn)行一次全面摸底排查，建立好網(wǎng)格黨員信息名冊(cè)。

(二)廣泛動(dòng)員部署(2020年4月30日前)。街道要召開(kāi)網(wǎng)格黨組織建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

(三)科學(xué)規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置，主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進(jìn)行，針對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理需要，分類組建網(wǎng)格黨組織。

社區(qū)是黨總支的，將原所屬的黨支部變更或調(diào)整為網(wǎng)格黨支部，一個(gè)網(wǎng)格或多個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)網(wǎng)格黨支部，命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級(jí)架構(gòu)。

社區(qū)是黨支部的，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱，建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級(jí)架構(gòu)。機(jī)關(guān)院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等，根據(jù)實(shí)際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)格的區(qū)域，可依托兩新組織黨組織，按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部，并按照“就近就便”原則，納入社區(qū)黨組織，歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。

原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動(dòng)開(kāi)展、有利于作用發(fā)揮”的要求，下設(shè)若干網(wǎng)格黨組織，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個(gè)黨支部或黨小組，確保個(gè)個(gè)網(wǎng)格建組織、個(gè)個(gè)網(wǎng)格有黨員。同時(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長(zhǎng))與網(wǎng)格長(zhǎng)“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置要建立好臺(tái)賬并報(bào)街道組織室備案。

(四)隸轉(zhuǎn)組織關(guān)系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊(cè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時(shí)將網(wǎng)格黨支部黨員組織關(guān)系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整到位。對(duì)于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員，黨員保持原有黨組織關(guān)系隸屬不變。

(五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織，接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格黨組織按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，要建立議事決策、學(xué)習(xí)活動(dòng)等制度，以制度建設(shè)促進(jìn)自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實(shí)，扎實(shí)做好黨員教育管理、志愿服務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。

(六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治，全面了解收集社情民意、主動(dòng)化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)處理社會(huì)事務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在基層社會(huì)治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。要按照居住地管理原則，在職黨員要主動(dòng)到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報(bào)到服務(wù)，社區(qū)要做好接洽和崗位設(shè)置安排，并做好服務(wù)情況登記及考核工作，結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機(jī)關(guān)工委備案。

四、工作要求。

1.落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理”原則，街道要認(rèn)真研究部署網(wǎng)格黨組織建設(shè)工作，對(duì)網(wǎng)格黨組織設(shè)置進(jìn)行全面審批把關(guān)，統(tǒng)籌抓好工作落實(shí)。各社區(qū)黨組織具體落實(shí)網(wǎng)格黨組織的調(diào)整設(shè)置，并為網(wǎng)格黨組織開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設(shè)置原則上在2020年5月中旬全面完成，網(wǎng)絡(luò)黨組織設(shè)置情況報(bào)街道組織室備案。工作推進(jìn)情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容。

2.加強(qiáng)保障。網(wǎng)格黨組織新建、調(diào)整后，各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保網(wǎng)格黨組織正常運(yùn)行。鼓勵(lì)社區(qū)依托現(xiàn)有服務(wù)中心等場(chǎng)所，落實(shí)網(wǎng)格黨組織的活動(dòng)場(chǎng)地，有序推進(jìn)網(wǎng)格黨組織“五化”建設(shè)。

為進(jìn)一步整合社區(qū)黨建資源，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)服務(wù)方式，經(jīng)社區(qū)研究決定，制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，進(jìn)一步整合社會(huì)資源，聚合工作力量，將社區(qū)劃分成若干管理服務(wù)網(wǎng)格，通過(guò)定格、定人、定責(zé)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實(shí)行全方位、全過(guò)程、全覆蓋動(dòng)態(tài)管理，形成“網(wǎng)格管理、條塊結(jié)合、層級(jí)負(fù)責(zé)”的區(qū)域化黨建工作新格局，為建設(shè)和諧宜居的新東環(huán)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、任務(wù)目標(biāo)。

1．建立科學(xué)合理的工作體系。

一是多元結(jié)合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況，合理設(shè)置基本網(wǎng)格?？筛鶕?jù)實(shí)際情況劃分成兩種類型，即：地緣型，以主要街巷、道路為界，設(shè)置不同區(qū)域的責(zé)任網(wǎng)格；單元型，相對(duì)封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個(gè)責(zé)任網(wǎng)格；二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設(shè)黨員中心戶”的思路，依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)的黨建網(wǎng)格化組織體系，將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理，大力培育黨員中心戶，示范帶動(dòng)社區(qū)各層面黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、比作為、做貢獻(xiàn)。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長(zhǎng)以及社區(qū)志愿者等人力資源，組建責(zé)任網(wǎng)格管理群，明確職責(zé)和任務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。

2．提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是改進(jìn)黨員管理方式。在管理對(duì)象上做到“三個(gè)延伸”，即：將管理對(duì)象向社區(qū)的在職黨員延伸，引導(dǎo)居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”；將管理對(duì)象向流動(dòng)黨員延伸，定期摸排居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動(dòng)黨員，使流動(dòng)黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭；將管理對(duì)象向駐社區(qū)單位黨員延伸，通過(guò)開(kāi)展各種共建活動(dòng)，凝聚各方力量，形成區(qū)域性大黨建互動(dòng)格局。二是建立黨建信息平臺(tái)。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案，全面掌握黨員基本狀況、思想動(dòng)態(tài)、興趣特長(zhǎng)等方面情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供依據(jù)，以便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問(wèn)題，形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動(dòng)載體。深入開(kāi)展以“支部建陣地、強(qiáng)功能，建強(qiáng)堡壘；干部進(jìn)樓院、解難題，爭(zhēng)做表率；黨員連民心、強(qiáng)帶動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設(shè)和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開(kāi)展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿者服務(wù)先鋒等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心，社區(qū)建立民情信息站，單元網(wǎng)格建立民情信息點(diǎn)，準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，及時(shí)分類、匯集、分析，使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務(wù)，社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

3．扎實(shí)推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭，在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上，按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)化管理分布圖，確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊(duì)伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，對(duì)每個(gè)基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊(duì)伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)，建立健全網(wǎng)格化管理工作例會(huì)、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會(huì)議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結(jié)對(duì)幫扶等相關(guān)制度，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程，并配套有關(guān)制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象基本信息臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。五是優(yōu)化服務(wù)舉措。加大力度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)黨員活動(dòng)場(chǎng)所，指導(dǎo)開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用，廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開(kāi)展各種形式的愛(ài)心服務(wù)活動(dòng)，宣傳黨的政策，幫助老弱病殘，關(guān)心貧困居民，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，密切黨群干群關(guān)系。

三、推進(jìn)措施。

1．形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視，盡快制定具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。要強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，形成上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的工作局面。

2．落實(shí)工作責(zé)任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會(huì)管理、提供公共服務(wù)、完善居民自我管理、自我服務(wù)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，建立起集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，壓實(shí)社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會(huì)組織及駐社區(qū)單位的有關(guān)責(zé)任，積極支持社區(qū)開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會(huì)管理網(wǎng)格化的互促共進(jìn)。

3．確保扎實(shí)推進(jìn)。要大膽探索，不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度，開(kāi)辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑，不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角，有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務(wù)的對(duì)接互補(bǔ)，確保工作真正取得成效。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、典型引路、示范帶動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力進(jìn)行宣傳，推廣有效做法，推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺(tái)階、上水平。

進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

形成“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的原則。

堅(jiān)持整體覆蓋、精細(xì)管理的原則。

堅(jiān)持權(quán)職明確、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。

整體工作任務(wù)為:實(shí)現(xiàn)一個(gè)格局、劃分三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是:。

(一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。

促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。

(二)劃分三級(jí)網(wǎng)格。

1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級(jí)網(wǎng)格:一級(jí)網(wǎng)格，古城社區(qū)黨支部。二級(jí)網(wǎng)格設(shè)置兩個(gè)網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)。三級(jí)網(wǎng)格，由社區(qū)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況，具體劃分為2個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人，第二網(wǎng)格黨小組16人。

2、定職責(zé)。一級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對(duì)網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格落實(shí)工作。對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督與管理。二級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:。

期組織黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決或向上反映。對(duì)黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報(bào)社區(qū)情民意。三級(jí)網(wǎng)格是完成支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽(tīng)取和反映群眾的意見(jiàn)建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。

3、定制度。結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會(huì)議制度、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度。

1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎(chǔ)信息采集規(guī)范》、《人口擴(kuò)展信息采集規(guī)定》中要求對(duì)居民做好信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與維護(hù)，確保信息全面真實(shí)。

2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。

3、網(wǎng)格員每天必須進(jìn)網(wǎng)巡查，對(duì)網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計(jì)生、民生等第一時(shí)間向黨小組組長(zhǎng)匯報(bào)，由黨小組組長(zhǎng)匯報(bào)黨支部。

4、完成社區(qū)黨支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))（以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)控規(guī)范》）工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，提高管理水平，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》（教財(cái)〔20xx〕737號(hào)）及《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。

內(nèi)部控制是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，也是學(xué)校的一項(xiàng)重要制度建設(shè)；既是學(xué)校管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是學(xué)校治理的重要基石。

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論，以《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，抓住貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機(jī)，通過(guò)“宣傳動(dòng)員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實(shí)施、完善提高”等措施，夯實(shí)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開(kāi)展。

組長(zhǎng):?？?biāo)。

副組長(zhǎng)：孫先科陳廣文李雪山馬治軍（常務(wù)）。

張現(xiàn)周。

成員：孔國(guó)慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。

韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。

王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。

黃進(jìn)才趙新生武軍會(huì)時(shí)花玲周營(yíng)軍。

（二）聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)。

成立由財(cái)務(wù)處牽頭，黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、監(jiān)察處、審計(jì)處、人事處、國(guó)有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合工作組”），內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)控辦公室”），內(nèi)控辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。

組長(zhǎng):馬治軍。

成員：孔國(guó)慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營(yíng)軍。

以上相關(guān)處室同時(shí)指定1名聯(lián)絡(luò)員。

（一）工作任務(wù)。

根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求，應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。一是建立并組織實(shí)施適合學(xué)校實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，包括學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是落實(shí)《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）等要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)、健康發(fā)展，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法治校、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

（二）任務(wù)分工。

學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并提出完善意見(jiàn)；各相關(guān)職能部門對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出完善意見(jiàn)，制定具體制度，經(jīng)學(xué)校審批后組織實(shí)施。

具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；基建處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；審計(jì)處負(fù)責(zé)審計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)；監(jiān)察處負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制的歸口管理；全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求，認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)履行內(nèi)部控制職責(zé)。

（三）工作目標(biāo)。

通過(guò)貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》，將內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險(xiǎn)防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的良好氛圍；各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離，議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善；內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加順暢、高效，形成管控合力；內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、輪崗等機(jī)制得到建立健全；賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)信息編報(bào)水平明顯提高；內(nèi)控信息化手段建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范；以預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成學(xué)?！秲?nèi)部控制工作手冊(cè)》；學(xué)?！秲?nèi)控規(guī)范》落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年，基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年9月底前）。

按照學(xué)校統(tǒng)一部署，在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時(shí)，要會(huì)同相關(guān)職能部門積極組織開(kāi)展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全校相關(guān)人員全面了解實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作，確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報(bào)財(cái)務(wù)處稽核科（辦公系統(tǒng)段世芳便箋）。結(jié)合本單位實(shí)際，制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的工作方案或工作計(jì)劃，積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。

（二）梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段（20xx年10月底前）。

按照內(nèi)控規(guī)范要求，在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，各單位要對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則，根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，修改工作程序，利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程，建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架；充分利用信息化系統(tǒng)，固化工作流程。

(三)開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)階段（20xx年10月15日前）。

通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)；另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過(guò)“以評(píng)促建”的方式，推動(dòng)各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(四)內(nèi)控制度再完善階段（20xx年11月底前）。

各單位將包括評(píng)價(jià)得分、扣分情況、特別說(shuō)明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。按照內(nèi)部控制要求，在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(五)基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)總結(jié)階段（20xx年12月5日前）。

(六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段（20xx年9月起）。

學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程的督導(dǎo)，對(duì)不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位，影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進(jìn)展的的單位將在全校通報(bào)督促其整改，檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不真實(shí)的單位，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

(七)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送階段（20xx年3月底前）。

在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上，學(xué)校對(duì)整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制工作作進(jìn)一步總結(jié)完善，再次開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評(píng)價(jià)，最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，作為20xx年決算報(bào)告的重要組成部分報(bào)送省教育廳。

（一）高度重視，精心組織。

各單位要站在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度，要充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的重要意義，把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓，通過(guò)“以評(píng)促建”的方式推動(dòng)本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評(píng)價(jià)監(jiān)督等多方面工作，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，必須加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，精心組織落實(shí)，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

（二）細(xì)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

各單位（部門）要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭組織推動(dòng)內(nèi)控實(shí)施。工作任務(wù)要落實(shí)到具體崗位和專人，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。建立牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)組織落實(shí)，積極推進(jìn)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）部門帶頭，齊抓共管。

《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施，不僅是一項(xiàng)全員參與的“系統(tǒng)性工程”，更是一項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，各階段工作可壓茬進(jìn)行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實(shí)施的組織者，也是內(nèi)控工作的實(shí)施者，要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手，積極帶頭開(kāi)展工作，履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體，要按照學(xué)校統(tǒng)一部署，主動(dòng)開(kāi)展工作，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理水平。

（四）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。

要加大對(duì)單位內(nèi)部控制建設(shè)及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源，進(jìn)行多層次、全方位的宣傳報(bào)道，引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺(jué)提高風(fēng)險(xiǎn)防范和抵制權(quán)力濫用意識(shí)，確保權(quán)力規(guī)范有序運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員有關(guān)制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制方面的教育培訓(xùn)，為全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷完善。

建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評(píng)價(jià)和問(wèn)責(zé)制度。通過(guò)日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，檢查內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中存在的突出問(wèn)題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制。同時(shí)，將內(nèi)部控制制度實(shí)施情況與干部考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制的不斷完善，構(gòu)建符合我校實(shí)際，具有較強(qiáng)操作性和適應(yīng)性、完備的內(nèi)部控制體系。

各科室、各直屬單位：

為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保我局項(xiàng)目建設(shè)工作的有序開(kāi)展和穩(wěn)步推進(jìn)，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長(zhǎng)：吳利強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：毛立明陳浩。

成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。

(一)項(xiàng)目小組成員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期謀劃、可研編制、審批立項(xiàng)、招標(biāo)采購(gòu)、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)、款項(xiàng)支付、績(jī)效評(píng)價(jià)、臺(tái)賬歸檔及其他項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中的工作。

(2)每月25日前上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及計(jì)劃，每月全局工作部署會(huì)上匯報(bào)。

(3)負(fù)責(zé)整理申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)資金的資料，包括：招投標(biāo)文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、其它相關(guān)材料。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記等。

(二)項(xiàng)目管理員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中組織協(xié)助、政策指導(dǎo)等;。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審批、立項(xiàng)申報(bào)、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。

(3)負(fù)責(zé)督查通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項(xiàng)目情況等;。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)接發(fā)改、財(cái)政及上級(jí)氣象部門等項(xiàng)目管理部門，每月底前按要求上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)情況;。

(5)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組成員提交的臺(tái)賬資料，做好項(xiàng)目建設(shè)資料的檔案管理。

(一)規(guī)范建設(shè)程序。項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行，不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。在項(xiàng)目建設(shè)中，按規(guī)定的制度和程序運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，禁止“暗箱操作”。

(二)強(qiáng)化督促檢查。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)通報(bào)情況，督促有關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)議定事項(xiàng)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接，保證項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請(qǐng)、撥付符合程序、符合規(guī)定。

(四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立工作例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開(kāi)一次會(huì)議研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。建立信息通報(bào)制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況，每月進(jìn)行一次通報(bào)。明確資料報(bào)送要求，項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人須于年底至次年1月底前將項(xiàng)目有關(guān)的所有材料交于項(xiàng)目管理員歸檔。

省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前印發(fā)《推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》提出，2019年在全省開(kāi)展“重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年”活動(dòng)，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比，計(jì)劃安排省重點(diǎn)項(xiàng)目400項(xiàng)，市重點(diǎn)項(xiàng)目3000項(xiàng)左右，年計(jì)劃投資超過(guò)7000億元。雄安新區(qū)重大項(xiàng)目視同省重點(diǎn)項(xiàng)目管理。

為做好全省重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障，切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我省實(shí)施省市縣三級(jí)包聯(lián)幫扶。

省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶。省重點(diǎn)項(xiàng)目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由省四大班子領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”包聯(lián)，及時(shí)解決重大難題。其他省重點(diǎn)項(xiàng)目由省重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶。

各市自行制定并實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶方案。市重點(diǎn)項(xiàng)目由市直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導(dǎo)調(diào)度。

縣級(jí)入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由縣級(jí)比照省、市重點(diǎn)項(xiàng)目模式進(jìn)行包聯(lián)服務(wù)，包聯(lián)情況報(bào)各市重點(diǎn)辦備案。

實(shí)施方案明確了時(shí)間進(jìn)度安排：3至4月，主動(dòng)靠前服務(wù)，幫助項(xiàng)目單位加快開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，有條件的市力爭(zhēng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工;5至6月，深入開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年活動(dòng)，抓住項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半;7至9月，省重點(diǎn)辦會(huì)同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導(dǎo)組，實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的困難和問(wèn)題。10至12月，督促各地加大推進(jìn)力度，計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)，完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資目標(biāo)。

根據(jù)方案，由項(xiàng)目所在市、縣政府分別組建重點(diǎn)項(xiàng)目專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的日常工作，積極為項(xiàng)目落地、開(kāi)工、建設(shè)提供全方位機(jī)制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目用地并加快供地進(jìn)度，積極探索新模式加大金融支持項(xiàng)目建設(shè)力度，開(kāi)展多種形式的銀企對(duì)接活動(dòng)，在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，實(shí)施差別化管理，符合要求的重點(diǎn)項(xiàng)目允許開(kāi)工建設(shè)。

依托省政企服務(wù)直通信息化平臺(tái)，對(duì)省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部入庫(kù)，實(shí)施清單管理，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報(bào)送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責(zé)逐項(xiàng)逐級(jí)解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復(fù)意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)自下而上遞進(jìn)協(xié)調(diào)，直至問(wèn)題解決。

方案提出，省級(jí)每季度開(kāi)展全省重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，各市、縣要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展觀摩調(diào)度、評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，在全省營(yíng)造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的濃厚氛圍。

(一)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護(hù)理和造口的治療工作，對(duì)壓瘡的預(yù)防及處理進(jìn)行追蹤、護(hù)理會(huì)診，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理措施準(zhǔn)確實(shí)施。

(二)完善傷口造口各類護(hù)理評(píng)估表及工作流程。

(三)負(fù)責(zé)為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護(hù)理幫助，提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護(hù)理知識(shí)和技巧，給予患者全面護(hù)理，提高我院在傷口造口治療、護(hù)理方面的能力。

(四)及時(shí)對(duì)工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問(wèn)題組織專科護(hù)士給予評(píng)估和指導(dǎo)，組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，追蹤評(píng)價(jià)，使護(hù)理程序貫穿于治療整個(gè)過(guò)程。

(五)嚴(yán)格控制感染，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。

(六)加強(qiáng)質(zhì)量控制，傷口造口?？谱o(hù)士有責(zé)任改善與傷口造口治療相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，并保留與傷口造口有關(guān)的制度和程序，定期進(jìn)修審閱和修改，提交組織委員會(huì)批準(zhǔn)。

(七)及時(shí)關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外有關(guān)傷口造口護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

(八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，主動(dòng)收集資料，定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行系統(tǒng)分析，將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋，開(kāi)展護(hù)理研究，不斷改進(jìn)工作。

為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，落實(shí)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作，成立阿勒泰市中心小學(xué)內(nèi)部控制工作小組。組成如下：

組長(zhǎng)：略。

內(nèi)部控制工作小組主要職責(zé)包括：

1.制定并組織實(shí)施學(xué)校內(nèi)部控制制度，落實(shí)學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo)；

2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部控制體系，制定學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)方案；

3.組織開(kāi)展單位層面和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；

5.編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，向管理層提示學(xué)校重大、重要風(fēng)險(xiǎn)以供決策需要；

7.完善學(xué)校內(nèi)部控制流程，促進(jìn)內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結(jié)合；

8.建立學(xué)校內(nèi)部控制實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制有效實(shí)施；

9.組織開(kāi)展內(nèi)部控制的日常工作。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。下面小編給大家?guī)?lái)2022年疫情防控方案，希望大家喜歡!

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，防止疫情擴(kuò)散，確保公司正常生產(chǎn)生活秩序，按照上級(jí)政府部門文件要求和公司員工生產(chǎn)生活的需要，結(jié)合公司實(shí)際，特制定此方案。

一、目標(biāo)責(zé)任。

按照各級(jí)政府、公司統(tǒng)一安排，明確公司防控責(zé)任，嚴(yán)密組織部署，采取有力措施，確保公司疫情防控工作取得實(shí)效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)會(huì)議研究決定，成立公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，__任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控日常事務(wù)。

三、工作措施。

1、做好復(fù)工后在崗人員排查工作。重點(diǎn)排查本公司是否有從“一省八市”來(lái)上班的員工及其親屬，并及時(shí)上報(bào)政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并做好隔離。

對(duì)于目前排除出的從“一省八市”來(lái)公司的人員或與其有過(guò)接觸的員工，不管有沒(méi)有癥狀，單位和個(gè)人必須上報(bào)，做好居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察14天，各部門要做好隔離人員后勤保障和監(jiān)督保衛(wèi)工作。對(duì)于出現(xiàn)發(fā)熱、干咳癥狀人員及時(shí)移交政府部門，交送指定醫(yī)院觀察，采取專業(yè)救治。

2、統(tǒng)一信息上報(bào)。每天上午11點(diǎn)前、下午3點(diǎn)前將疑似人員統(tǒng)計(jì)表(有發(fā)熱癥狀的、有密切接觸的、從“一省八市”回來(lái)的)報(bào)工業(yè)園管委會(huì)及鎮(zhèn)政府，做到寧可信其有，不可信其無(wú)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)上報(bào)，并由辦公室統(tǒng)一信息，統(tǒng)一上報(bào)，做好疫情防控資料管理工作，疫情值班電話________。

3、加強(qiáng)公司消毒防疫工作。辦公室負(fù)責(zé)紅外測(cè)溫儀、消毒液、口罩等防護(hù)用品儲(chǔ)備，在公司開(kāi)展大面積消毒工作，對(duì)辦公樓、餐廳、浴室、公司大門等公共場(chǎng)所，以及人員集中區(qū)域進(jìn)行全面消毒，各單位積極做好配合工作。

并做好溫馨提示，將疫情防范措施張貼在員工出行醒目位置。各單位、各部門要教育員工正確認(rèn)識(shí)疫情，科學(xué)防范疫情，做到不信謠、不傳謠。

5、積極做好疫情預(yù)防工作。取消各種大型集會(huì)和聚眾活動(dòng)，關(guān)閉各類公共活動(dòng)場(chǎng)館。勸導(dǎo)員工不走親訪友，不參與聚眾活動(dòng)。

6、做好個(gè)人防護(hù)工作。做到勤洗手;。

家中每天至少開(kāi)窗自然通風(fēng)1小時(shí);。

地面、門把手、桌椅、水龍頭用84消毒，碗筷、茶杯每天煮20分鐘或用消毒柜消毒;。

勤洗、曬衣服和被褥;。

保持房間清潔干凈;。

不吃生肉和野味;。

飲食要清淡，盡量少吃辛辣刺激性食物，多吃新鮮蔬菜和水果，多喝水，多吃含維生素a食物。

四、工作要求。

1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施。各部門各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的政治性、嚴(yán)峻性，站在講政治的高度，本著對(duì)員工健康安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真制定工作方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，細(xì)化工作措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、迅速行動(dòng)，落實(shí)責(zé)任。各部門、各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)本部門本單位各類人員疫情信息摸底排查，采取網(wǎng)狀管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，層層落實(shí)責(zé)任，逐一摸底排查，確保在員工返礦之前完成排查工作，排查結(jié)果報(bào)公司調(diào)度室。

3、強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格追責(zé)。各部門、各單位負(fù)責(zé)人以及春節(jié)期間帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要嚴(yán)格按照工作方案要求，認(rèn)真落實(shí)各自職責(zé)，對(duì)在疫情防控期間脫崗、溜崗、延誤等失職行為，以及瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、工作不力的單位和個(gè)人，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

當(dāng)前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作部署，有效防控疫情病毒在我市各建筑工地、住宅小區(qū)傳播，更好的保障人民群眾生命安全和身體健康，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作提出以下的意見(jiàn)。

一、全面加強(qiáng)建筑工地疫情防控。市、縣(區(qū))建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格按照疫情防控有關(guān)要求，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理各方認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)做好疫情防控工作。

一是嚴(yán)格控制建筑工地開(kāi)復(fù)工時(shí)間。全市所有建筑工地未經(jīng)市、縣(區(qū))住建主管部門同意，不得擅自開(kāi)復(fù)工，2月8日前禁止開(kāi)工。涉及保障城市運(yùn)行必需、疫情防控必需以及其它涉及重要國(guó)計(jì)民生的相關(guān)項(xiàng)目，需向市、縣(區(qū))住建主管部門報(bào)告，經(jīng)屬地政府同意后方可施工，同時(shí)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施。

二是嚴(yán)格加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》各項(xiàng)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)必須實(shí)施封閉式管理，嚴(yán)格落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理制度，嚴(yán)格管控人員出入工地。施工企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，配備體溫檢測(cè)儀和防疫防護(hù)用品，建立人員健康監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，設(shè)立專職衛(wèi)生員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行每日不少于兩次的體溫檢測(cè)，并做好記錄。將施工現(xiàn)場(chǎng)的疫情防控工作統(tǒng)一納入屬地各縣(區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)監(jiān)管，服從屬地關(guān)于疫情防控工作的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一監(jiān)管。

三是嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境消毒制度。加大消毒和通風(fēng)的頻次和力度，保持施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)清潔衛(wèi)生。一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀的人員，馬上送到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診并第一時(shí)間報(bào)告屬地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、縣(區(qū))住建部門。

四是加強(qiáng)勞務(wù)人員管理。疫情防控期間，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的健康體檢和個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)，并建立健康檔案。不準(zhǔn)私招亂雇使用零散工和無(wú)健康信息的勞務(wù)人員;招用勞務(wù)人員時(shí)，應(yīng)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行體溫檢查并填寫個(gè)人健康信息，勞務(wù)人員到濮后，須在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)接受14日的封閉監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察;勞務(wù)人員應(yīng)采取專車或包車方式運(yùn)送。

五是嚴(yán)格開(kāi)展工地消毒防疫工作。對(duì)工地、宿舍、食堂、廁所等重點(diǎn)部位加大清掃和通風(fēng)力度，做好垃圾清運(yùn)、污水處理溝渠及下水道疏通等工作，嚴(yán)禁垃圾偷倒亂倒。

二、全面落實(shí)物業(yè)管理區(qū)域疫情防控。市、縣(區(qū))物業(yè)主管部門要督促轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格履行物業(yè)服務(wù)合同約定，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，全力配合各級(jí)政府及有關(guān)部門做好物業(yè)管理區(qū)域疫情防控工作。

一是制定完善物業(yè)管理工作應(yīng)急預(yù)案。督促轄區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，嚴(yán)格履行春節(jié)期間值班值守制度;加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域人員車輛進(jìn)出管理，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪登記制度和進(jìn)出人員體溫檢測(cè);全面加強(qiáng)小區(qū)共用部位共用設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理和消殺工作，做好垃圾日產(chǎn)日清，消防通道暢通無(wú)阻，切實(shí)保障物業(yè)管理區(qū)域公共衛(wèi)生安全。

二是切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員管理。開(kāi)展從業(yè)人員疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，配置口罩等防護(hù)用品、用具，嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩上崗，勤洗手勤消毒，注重春節(jié)期間在崗值守人員的集體用餐安全，關(guān)心和保護(hù)好一線工作人員。

三是嚴(yán)格落實(shí)消毒制度。全面加強(qiáng)消毒工作，積極動(dòng)員各方面力量，做好車輛人員管控以及防疫、消殺、隔離等有關(guān)工作;取消各類春節(jié)期間的社區(qū)活動(dòng)，切實(shí)保障物業(yè)管理區(qū)域公共衛(wèi)生安全。

四是及時(shí)關(guān)注疫情防控動(dòng)態(tài)。密切關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布疫情動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)向業(yè)主提供口罩等防護(hù)用具，增強(qiáng)業(yè)主的正確認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)業(yè)主有效預(yù)防，強(qiáng)調(diào)全體業(yè)主無(wú)特殊情況，不串門，不集會(huì)，不聚會(huì)，出門戴口罩，有效切斷病毒傳播途徑。

三、認(rèn)真做好疫情防控宣傳教育工作。建筑企業(yè)要讓工人了解和掌握新型冠狀病毒感染的肺炎的防治措施，并在施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)顯著位置張貼宣傳材料，同時(shí)通過(guò)手機(jī)短信、微信等方式將防治知識(shí)傳達(dá)到每一個(gè)項(xiàng)目人員。積極引導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)充分利用小區(qū)內(nèi)的電子屏、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)微信公眾號(hào)等渠道進(jìn)行防治新型冠狀病毒肺炎宣傳，做到戶戶知曉，人人皆知。

四、全面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作。市、縣(區(qū))住建部門要做好與縣(區(qū))政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、社區(qū)的協(xié)調(diào)配合，全面做好建筑工地、住宅小區(qū)的疫情防控工作。同時(shí)，按照市疫情防控工作有關(guān)要求和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)建筑施工工地、住宅小區(qū)疫情防控工作不落實(shí)、管控不到位的單位和人員要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

五、嚴(yán)格應(yīng)急值守與應(yīng)急保障。市、縣(區(qū))建設(shè)主管部門要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，建立健全疫情防控工作日?qǐng)?bào)告制度，切實(shí)執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)接聽(tīng)和處置疫情舉報(bào)信息，確保信息暢通，有效應(yīng)對(duì)，規(guī)范處置。一旦發(fā)生疫情事件，要第一時(shí)間處置并報(bào)告縣(區(qū))政府、住建部門，對(duì)出現(xiàn)瞞報(bào)、誤報(bào)和遲報(bào)的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

一、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期防疫準(zhǔn)備。

1.工廠收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)防疫知識(shí)、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等等開(kāi)展宣傳。

2.統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)備的醫(yī)用口罩、kn90或kn95口罩，防護(hù)服(主要以環(huán)衛(wèi)消毒)、防護(hù)眼鏡，75%酒精(脫脂棉)/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計(jì)、紅外測(cè)溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急交通車、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。

3.制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

二、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作安排。

1.工廠各級(jí)部門提前統(tǒng)計(jì)各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報(bào)告到人力資源部門。從本市區(qū)以外員工以及較大疫區(qū)返工的員工、相關(guān)方(含供應(yīng)商、物流、業(yè)務(wù)外包、派遣方)進(jìn)入工廠前須組織醫(yī)務(wù)人員全部檢查后無(wú)異常方可進(jìn)入。復(fù)工第一天全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯(cuò)。

2.提醒員工在家期間及恢復(fù)生產(chǎn)后在疫情管控做好自我防護(hù)和消毒工作。

3.全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報(bào)各管理層，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒和安排員工及時(shí)去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。

4.所有員工、外來(lái)人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測(cè)量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過(guò)37.3攝氏度禁止入場(chǎng)，并報(bào)告工廠及對(duì)接人。外來(lái)人員還須自行佩戴口罩(長(zhǎng)期業(yè)務(wù)方工廠提供臨時(shí)預(yù)備口罩)。

5.做好外來(lái)人員登記確認(rèn)工作，所有外來(lái)人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過(guò)湖北省等信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報(bào)備自我隔離，工廠按照上班考勤，屬地管理部門每日通過(guò)微信qq視頻抽查居家隔離情況，不予扣款罰款。

6.乘坐通勤車公共交通工具上下班員工必須佩戴防護(hù)口罩，下車后應(yīng)及時(shí)使用洗手液洗手，通勤車使用后必須立即消毒、更換椅墊套，安排專人管理檢查。

7.復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，上班前，各工廠組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)工廠所有場(chǎng)所進(jìn)行一次消毒，之后每三天一次。重點(diǎn)區(qū)域—更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處及吸煙點(diǎn)，安排專人每天早晚消毒各一次。中央空調(diào)按照技術(shù)書采取進(jìn)風(fēng)消毒過(guò)濾。

8.確認(rèn)各工廠集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購(gòu)未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開(kāi)。

餐廳服務(wù)人員每日崗前必須開(kāi)展健康檢查，體溫測(cè)量并保留檢測(cè)記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護(hù)鏡和醫(yī)用口罩、防護(hù)鞋。

一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性防護(hù)用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。

餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來(lái)從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。食品留樣按照規(guī)定執(zhí)行。

9.在衛(wèi)生間、食堂等主要場(chǎng)所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。

10.門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。

11.復(fù)工后，工廠組織排查對(duì)必須的防護(hù)用品庫(kù)存量和核算近期使用量，提前采購(gòu)，合理庫(kù)存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時(shí)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。

12.在各自勞動(dòng)崗位上，非人與人接觸環(huán)境，宜佩戴口罩;在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位(控制室等)必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品。禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入工廠指定的專用有蓋醫(yī)用廢棄桶。

13.各工廠的車間、會(huì)議室、辦公室等人員密集場(chǎng)所應(yīng)保持開(kāi)窗通風(fēng)(不含中央空調(diào))，每天上下午各至少兩次，每次30分鐘。

14.工廠在防疫期停止前，暫時(shí)取消或控制人數(shù)參加集體活動(dòng)及大型會(huì)議，盡量減少或停止因公出行、聚會(huì)等。如需要，須向各級(jí)管理層報(bào)告并取得同意。

15.不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。

16.對(duì)不作為、慢作為、亂作為的，對(duì)搞形式主義、官僚主義的，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)疫情的，要及時(shí)追責(zé)問(wèn)責(zé)，釋放狠抓落實(shí)、不容松懈的強(qiáng)烈信號(hào)。

按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：

一、成立應(yīng)急小組。

公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。

二、主要職責(zé)。

1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。

2、財(cái)務(wù)部：保障購(gòu)買應(yīng)急物資及必需品的資金。

3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。

5、__貨場(chǎng)、__貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

三、預(yù)防疫情。

公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項(xiàng)工作：

1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開(kāi)全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。

2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。

四、應(yīng)急對(duì)策。

1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開(kāi)展疫情的`控制工作。

3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去。

為科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有序地開(kāi)展新型冠狀病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情傳播和蔓延擴(kuò)散，確保單位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省國(guó)資委有關(guān)要求，根據(jù)疫情形勢(shì)和進(jìn)展情況，并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本預(yù)案。

一、防控原則。

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

(一)人員防控。

人員檢測(cè)防控范圍為單位員工。

第一類情況：目前在湖北人員。目前已在湖北地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注：本單位目前沒(méi)有此類人員)。

與從湖北地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在湖北地區(qū)上學(xué)、上班返回人員)的人員。

1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過(guò)近距離接觸的人員，應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。

2、密切接觸人員應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。

由防控工作組負(fù)責(zé)通知匯總在冊(cè)人員居家隔離，并對(duì)居家隔離情況進(jìn)行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時(shí)間為自最近一次與疑似或確診病例有過(guò)近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無(wú)異常。

第三類情況：其他人員。公司其他員工，在政府部門宣布疫情解除前，堅(jiān)持每天測(cè)量體溫一次，及時(shí)通過(guò)微信群上報(bào)。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無(wú)力等疑似癥狀，應(yīng)該立即向防控工作組報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員。

(二)場(chǎng)所防控。

對(duì)二樓會(huì)議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒，必要時(shí)尋求屬地防疫部門技術(shù)支持。

門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入騰達(dá)建筑人員的體溫測(cè)量工作，體溫異常人員一律不得進(jìn)入;。

進(jìn)入騰達(dá)建筑人員一律要求佩戴口罩;。

加強(qiáng)保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。

疫情期間，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，各單位、部門不得接待商務(wù)活動(dòng)或組織聚集性活動(dòng)，充分使用網(wǎng)絡(luò)交流工具。

三、信息宣傳。

疫情期間隨時(shí)關(guān)注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息，政府衛(wèi)生行政管理部門宣布解除緊急措施后，本預(yù)案停止執(zhí)行。

宣傳組通過(guò)多種媒體渠道，強(qiáng)化宣傳防護(hù)知識(shí)及防控措施，按照規(guī)范進(jìn)行落實(shí)。單位系統(tǒng)人員應(yīng)做到不信謠，不傳謠。對(duì)于隔離員工要給予必要的人文關(guān)懷，做到“隔離不隔心”。

四、綜合協(xié)調(diào)。

(一)做好所在單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的必要物資儲(chǔ)備。

(二)做好員工在疫情期間的必要醫(yī)療防護(hù)物資儲(chǔ)備。

(三)由保障工作組進(jìn)行具體的物資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。

五、預(yù)案保障。

1、在單位應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)的4個(gè)工作小組根據(jù)職責(zé)分工工作。

2、一旦發(fā)現(xiàn)疫情或與疫情有關(guān)的信息，所有員工必須如實(shí)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況，如有故意隱瞞信息的將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

保障工作組組長(zhǎng)：

電話：

專員：邵愛(ài)民。

防控工作組組長(zhǎng)：

電話：

專員：郭寶春。

綜合工作組組長(zhǎng)：

電話：

專員:。

李桂森。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇三

1.觀察室門口設(shè)立醒目的標(biāo)識(shí)，門前有“閑人免進(jìn)”等提醒標(biāo)識(shí)，避免其他人員誤入隔離場(chǎng)所。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入觀察室。

2.確定專職或兼職醫(yī)務(wù)保健人員，在園長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本園的衛(wèi)生保健工作。

3.設(shè)立單獨(dú)的隔離觀察室，內(nèi)設(shè)觀察床，以供臨時(shí)觀察隔離時(shí)用，防止交叉感染及其它意外的事故發(fā)生。

4.配備適量的安全防護(hù)用品，如：一次性口罩、一次性醫(yī)用手套、免洗洗手液等，工作人員做好個(gè)人防護(hù)。

5.觀察室加強(qiáng)通風(fēng)，保持環(huán)境衛(wèi)生，每日必須進(jìn)行紫外線燈消毒并做好登記，還必須與各班級(jí)嚴(yán)格分開(kāi)使用并經(jīng)常消毒。

7.指定專門人員負(fù)責(zé)隔離觀察室已感染幼兒的護(hù)理工作。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇四

為貫徹落實(shí)全縣消防工作會(huì)議精神，按照縣政府統(tǒng)一安排部署和《縣今冬明春火災(zāi)防控工作方案》的有關(guān)要求，縣政府組織成立督導(dǎo)組，對(duì)各單位落實(shí)會(huì)議情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。特制定工作方案如下：

(一)是否召開(kāi)了專題會(huì)議;。

(二)是否成立了領(lǐng)導(dǎo)組織;。

(三)是否制定了工作方案;。

(四)是否進(jìn)行了廣泛宣傳;。

(五)是否進(jìn)行了火災(zāi)隱患排查，是否有檢查記錄;。

(六)是否對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行了整改;。

(七)是否開(kāi)展網(wǎng)格化工作;。

(八)是否加強(qiáng)戶籍化管理工作;。

xxx。

第三組：消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)員任副組長(zhǎng)，成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各消防安全重點(diǎn)單位消防工作落實(shí)情況。

采取現(xiàn)場(chǎng)檢查方式進(jìn)行督導(dǎo)。

(一)督導(dǎo)組聽(tīng)取相關(guān)單位工作匯報(bào)，查閱相關(guān)資料。

(二)督導(dǎo)組按照督導(dǎo)內(nèi)容，實(shí)地進(jìn)行檢查，查找工作中存在的情況，對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真填寫《督導(dǎo)檢查情況表》，及時(shí)、客觀地反映發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。本表一式兩份，一份交相關(guān)責(zé)任單位，一份交縣消防安全委員會(huì)辦公室存檔。相關(guān)單位要按照《督導(dǎo)檢查情況表》中的整改要求，按期整改并在整改結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)督導(dǎo)組。

(一)各有關(guān)單位要積極配合督導(dǎo)組的工作。

(二)督導(dǎo)組要真實(shí)反映被督導(dǎo)單位工作落實(shí)情況，對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

(三)督導(dǎo)組將督導(dǎo)情況形成文字材料交政府督查室。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇五

工作計(jì)劃是根據(jù)實(shí)際需要通過(guò)增減項(xiàng)目來(lái)編寫的，適用于特殊的單項(xiàng)工作。但不管怎樣，”他說(shuō)主要目標(biāo)“實(shí)施步驟“政策和措施這三項(xiàng)是必不可少的，實(shí)際書寫中的名稱可能會(huì)有所不同，例如“l(fā)dquo主要目標(biāo)”被稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或者說(shuō)“目標(biāo)與對(duì)策”等等，放上“政策和措施被稱為“實(shí)施措施”或者說(shuō)“組織措施”等待以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

?網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會(huì)治理的重要抓手和有效載體，特別是通過(guò)新冠肺炎疫情防控實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，網(wǎng)格在推進(jìn)基層治理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級(jí)精神，為切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫。

徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以黨的。

建設(shè)為引領(lǐng)，突出抓黨建促網(wǎng)格服務(wù)管理，推動(dòng)基層黨組織。

全面覆蓋、網(wǎng)格化服務(wù)管理精準(zhǔn)有效、社會(huì)治理能力全面提。

升，為決勝全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)文明和諧幸?；ㄉ酱蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)。

按照“黨建引領(lǐng)、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求，把。

黨組織建在網(wǎng)格上，做到網(wǎng)格延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到。

哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，切實(shí)把黨的建設(shè)貫穿到基層。

治理的各方面、全過(guò)程，努力提升社會(huì)治理體系和治理能力。

現(xiàn)代化水平。

三、具體措施。

(一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學(xué)、合理劃分網(wǎng)格，組織對(duì)所轄網(wǎng)格的黨員情況進(jìn)行一次全面摸底排查，建立好網(wǎng)格黨員信息名冊(cè)。

(二)廣泛動(dòng)員部署(2020年4月30日前)。街道要召開(kāi)網(wǎng)格黨組織建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

(三)科學(xué)規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置，主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進(jìn)行，針對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理需要，分類組建網(wǎng)格黨組織。

社區(qū)是黨總支的，將原所屬的黨支部變更或調(diào)整為網(wǎng)格黨支部，一個(gè)網(wǎng)格或多個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)網(wǎng)格黨支部，命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級(jí)架構(gòu)。

社區(qū)是黨支部的，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱，建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級(jí)架構(gòu)。機(jī)關(guān)院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等，根據(jù)實(shí)際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)格的區(qū)域，可依托兩新組織黨組織，按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部，并按照“就近就便”原則，納入社區(qū)黨組織，歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。

原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動(dòng)開(kāi)展、有利于作用發(fā)揮”的要求，下設(shè)若干網(wǎng)格黨組織，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個(gè)黨支部或黨小組，確保個(gè)個(gè)網(wǎng)格建組織、個(gè)個(gè)網(wǎng)格有黨員。同時(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長(zhǎng))與網(wǎng)格長(zhǎng)“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置要建立好臺(tái)賬并報(bào)街道組織室備案。

(四)隸轉(zhuǎn)組織關(guān)系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊(cè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時(shí)將網(wǎng)格黨支部黨員組織關(guān)系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整到位。對(duì)于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員，黨員保持原有黨組織關(guān)系隸屬不變。

(五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織，接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格黨組織按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，要建立議事決策、學(xué)習(xí)活動(dòng)等制度，以制度建設(shè)促進(jìn)自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實(shí)，扎實(shí)做好黨員教育管理、志愿服務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。

(六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治，全面了解收集社情民意、主動(dòng)化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)處理社會(huì)事務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在基層社會(huì)治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。要按照居住地管理原則，在職黨員要主動(dòng)到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報(bào)到服務(wù)，社區(qū)要做好接洽和崗位設(shè)置安排，并做好服務(wù)情況登記及考核工作，結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機(jī)關(guān)工委備案。

四、工作要求。

1.落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理”原則，街道要認(rèn)真研究部署網(wǎng)格黨組織建設(shè)工作，對(duì)網(wǎng)格黨組織設(shè)置進(jìn)行全面審批把關(guān)，統(tǒng)籌抓好工作落實(shí)。各社區(qū)黨組織具體落實(shí)網(wǎng)格黨組織的調(diào)整設(shè)置，并為網(wǎng)格黨組織開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設(shè)置原則上在2020年5月中旬全面完成，網(wǎng)絡(luò)黨組織設(shè)置情況報(bào)街道組織室備案。工作推進(jìn)情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容。

2.加強(qiáng)保障。網(wǎng)格黨組織新建、調(diào)整后，各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保網(wǎng)格黨組織正常運(yùn)行。鼓勵(lì)社區(qū)依托現(xiàn)有服務(wù)中心等場(chǎng)所，落實(shí)網(wǎng)格黨組織的活動(dòng)場(chǎng)地，有序推進(jìn)網(wǎng)格黨組織“五化”建設(shè)。

(一)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護(hù)理和造口的治療工作，對(duì)壓瘡的預(yù)防及處理進(jìn)行追蹤、護(hù)理會(huì)診，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理措施準(zhǔn)確實(shí)施。

(二)完善傷口造口各類護(hù)理評(píng)估表及工作流程。

(三)負(fù)責(zé)為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護(hù)理幫助，提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護(hù)理知識(shí)和技巧，給予患者全面護(hù)理，提高我院在傷口造口治療、護(hù)理方面的能力。

(四)及時(shí)對(duì)工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問(wèn)題組織?？谱o(hù)士給予評(píng)估和指導(dǎo)，組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，追蹤評(píng)價(jià)，使護(hù)理程序貫穿于治療整個(gè)過(guò)程。

(五)嚴(yán)格控制感染，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。

(六)加強(qiáng)質(zhì)量控制，傷口造口?？谱o(hù)士有責(zé)任改善與傷口造口治療相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，并保留與傷口造口有關(guān)的制度和程序，定期進(jìn)修審閱和修改，提交組織委員會(huì)批準(zhǔn)。

(七)及時(shí)關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外有關(guān)傷口造口護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

(八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，主動(dòng)收集資料，定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行系統(tǒng)分析，將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋，開(kāi)展護(hù)理研究，不斷改進(jìn)工作。

各科室、各直屬單位：

為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保我局項(xiàng)目建設(shè)工作的有序開(kāi)展和穩(wěn)步推進(jìn)，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長(zhǎng)：吳利強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：毛立明陳浩。

成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。

(一)項(xiàng)目小組成員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期謀劃、可研編制、審批立項(xiàng)、招標(biāo)采購(gòu)、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)、款項(xiàng)支付、績(jī)效評(píng)價(jià)、臺(tái)賬歸檔及其他項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中的工作。

(2)每月25日前上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及計(jì)劃，每月全局工作部署會(huì)上匯報(bào)。

(3)負(fù)責(zé)整理申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)資金的資料，包括：招投標(biāo)文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、其它相關(guān)材料。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記等。

(二)項(xiàng)目管理員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中組織協(xié)助、政策指導(dǎo)等;。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審批、立項(xiàng)申報(bào)、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。

(3)負(fù)責(zé)督查通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項(xiàng)目情況等;。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)接發(fā)改、財(cái)政及上級(jí)氣象部門等項(xiàng)目管理部門，每月底前按要求上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)情況;。

(5)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組成員提交的臺(tái)賬資料，做好項(xiàng)目建設(shè)資料的檔案管理。

(一)規(guī)范建設(shè)程序。項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行，不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。在項(xiàng)目建設(shè)中，按規(guī)定的制度和程序運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，禁止“暗箱操作”。

(二)強(qiáng)化督促檢查。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)通報(bào)情況，督促有關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)議定事項(xiàng)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接，保證項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請(qǐng)、撥付符合程序、符合規(guī)定。

(四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立工作例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開(kāi)一次會(huì)議研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。建立信息通報(bào)制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況，每月進(jìn)行一次通報(bào)。明確資料報(bào)送要求，項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人須于年底至次年1月底前將項(xiàng)目有關(guān)的所有材料交于項(xiàng)目管理員歸檔。

為貫徹中央全面推進(jìn)依法治國(guó)的方針，按照《xx關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》的要求，為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點(diǎn)，權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制制度，加快推進(jìn)管理學(xué)校內(nèi)部控制制度的建設(shè)實(shí)施，經(jīng)研究決定成立學(xué)校內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組，其中各小組組成人員名單如下：

內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx。

成員：xxxxx。

內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)、實(shí)施和評(píng)價(jià)工作，內(nèi)部控制堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和共同治理原則，充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用，形成監(jiān)管合力，優(yōu)化監(jiān)督效果，確保內(nèi)部控制覆蓋學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，貫穿學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程。

內(nèi)部控制工作小組：

組長(zhǎng)：xx。

組員：xxxx。

內(nèi)控工作小組責(zé)任重大，工作貫穿學(xué)校內(nèi)控工作的方方面面，從學(xué)校的預(yù)算、支出、項(xiàng)目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)管理，都需統(tǒng)籌把握，合理、高效運(yùn)行。

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組：

組長(zhǎng)：xx。

組員：xxxx。

為保障學(xué)校各項(xiàng)收支在陽(yáng)光下運(yùn)行，辦好人民滿意的教育，使學(xué)校各項(xiàng)工作經(jīng)得起社會(huì)、群眾的考驗(yàn)，內(nèi)控評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

xxxx。

20**年1月。

進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

形成“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的原則。

堅(jiān)持整體覆蓋、精細(xì)管理的原則。

堅(jiān)持權(quán)職明確、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。

整體工作任務(wù)為:實(shí)現(xiàn)一個(gè)格局、劃分三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是:。

(一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。

促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。

(二)劃分三級(jí)網(wǎng)格。

1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級(jí)網(wǎng)格:一級(jí)網(wǎng)格，古城社區(qū)黨支部。二級(jí)網(wǎng)格設(shè)置兩個(gè)網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)。三級(jí)網(wǎng)格，由社區(qū)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況，具體劃分為2個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人，第二網(wǎng)格黨小組16人。

2、定職責(zé)。一級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對(duì)網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格落實(shí)工作。對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督與管理。二級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:。

期組織黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決或向上反映。對(duì)黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報(bào)社區(qū)情民意。三級(jí)網(wǎng)格是完成支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽(tīng)取和反映群眾的意見(jiàn)建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。

3、定制度。結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會(huì)議制度、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度。

1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎(chǔ)信息采集規(guī)范》、《人口擴(kuò)展信息采集規(guī)定》中要求對(duì)居民做好信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與維護(hù)，確保信息全面真實(shí)。

2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。

3、網(wǎng)格員每天必須進(jìn)網(wǎng)巡查，對(duì)網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計(jì)生、民生等第一時(shí)間向黨小組組長(zhǎng)匯報(bào)，由黨小組組長(zhǎng)匯報(bào)黨支部。

4、完成社區(qū)黨支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，落實(shí)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作，成立阿勒泰市中心小學(xué)內(nèi)部控制工作小組。組成如下：

組長(zhǎng)：略。

內(nèi)部控制工作小組主要職責(zé)包括：

1.制定并組織實(shí)施學(xué)校內(nèi)部控制制度，落實(shí)學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo)；

2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部控制體系，制定學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)方案；

3.組織開(kāi)展單位層面和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；

5.編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，向管理層提示學(xué)校重大、重要風(fēng)險(xiǎn)以供決策需要；

7.完善學(xué)校內(nèi)部控制流程，促進(jìn)內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結(jié)合；

8.建立學(xué)校內(nèi)部控制實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制有效實(shí)施；

9.組織開(kāi)展內(nèi)部控制的日常工作。

省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前印發(fā)《推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》提出，2019年在全省開(kāi)展“重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年”活動(dòng)，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比，計(jì)劃安排省重點(diǎn)項(xiàng)目400項(xiàng)，市重點(diǎn)項(xiàng)目3000項(xiàng)左右，年計(jì)劃投資超過(guò)7000億元。雄安新區(qū)重大項(xiàng)目視同省重點(diǎn)項(xiàng)目管理。

為做好全省重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障，切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我省實(shí)施省市縣三級(jí)包聯(lián)幫扶。

省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶。省重點(diǎn)項(xiàng)目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由省四大班子領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”包聯(lián)，及時(shí)解決重大難題。其他省重點(diǎn)項(xiàng)目由省重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶。

各市自行制定并實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶方案。市重點(diǎn)項(xiàng)目由市直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導(dǎo)調(diào)度。

縣級(jí)入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由縣級(jí)比照省、市重點(diǎn)項(xiàng)目模式進(jìn)行包聯(lián)服務(wù)，包聯(lián)情況報(bào)各市重點(diǎn)辦備案。

實(shí)施方案明確了時(shí)間進(jìn)度安排：3至4月，主動(dòng)靠前服務(wù)，幫助項(xiàng)目單位加快開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，有條件的市力爭(zhēng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工;5至6月，深入開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年活動(dòng)，抓住項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半;7至9月，省重點(diǎn)辦會(huì)同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導(dǎo)組，實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的困難和問(wèn)題。10至12月，督促各地加大推進(jìn)力度，計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)，完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資目標(biāo)。

根據(jù)方案，由項(xiàng)目所在市、縣政府分別組建重點(diǎn)項(xiàng)目專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的日常工作，積極為項(xiàng)目落地、開(kāi)工、建設(shè)提供全方位機(jī)制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目用地并加快供地進(jìn)度，積極探索新模式加大金融支持項(xiàng)目建設(shè)力度，開(kāi)展多種形式的銀企對(duì)接活動(dòng)，在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，實(shí)施差別化管理，符合要求的重點(diǎn)項(xiàng)目允許開(kāi)工建設(shè)。

依托省政企服務(wù)直通信息化平臺(tái)，對(duì)省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部入庫(kù)，實(shí)施清單管理，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報(bào)送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責(zé)逐項(xiàng)逐級(jí)解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復(fù)意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)自下而上遞進(jìn)協(xié)調(diào)，直至問(wèn)題解決。

方案提出，省級(jí)每季度開(kāi)展全省重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，各市、縣要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展觀摩調(diào)度、評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，在全省營(yíng)造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的濃厚氛圍。

為進(jìn)一步整合社區(qū)黨建資源，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)服務(wù)方式，經(jīng)社區(qū)研究決定，制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，進(jìn)一步整合社會(huì)資源，聚合工作力量，將社區(qū)劃分成若干管理服務(wù)網(wǎng)格，通過(guò)定格、定人、定責(zé)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實(shí)行全方位、全過(guò)程、全覆蓋動(dòng)態(tài)管理，形成“網(wǎng)格管理、條塊結(jié)合、層級(jí)負(fù)責(zé)”的區(qū)域化黨建工作新格局，為建設(shè)和諧宜居的新東環(huán)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、任務(wù)目標(biāo)。

1．建立科學(xué)合理的工作體系。

一是多元結(jié)合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況，合理設(shè)置基本網(wǎng)格?？筛鶕?jù)實(shí)際情況劃分成兩種類型，即：地緣型，以主要街巷、道路為界，設(shè)置不同區(qū)域的責(zé)任網(wǎng)格；單元型，相對(duì)封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個(gè)責(zé)任網(wǎng)格；二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設(shè)黨員中心戶”的思路，依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)的黨建網(wǎng)格化組織體系，將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理，大力培育黨員中心戶，示范帶動(dòng)社區(qū)各層面黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、比作為、做貢獻(xiàn)。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長(zhǎng)以及社區(qū)志愿者等人力資源，組建責(zé)任網(wǎng)格管理群，明確職責(zé)和任務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。

2．提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是改進(jìn)黨員管理方式。在管理對(duì)象上做到“三個(gè)延伸”，即：將管理對(duì)象向社區(qū)的在職黨員延伸，引導(dǎo)居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”；將管理對(duì)象向流動(dòng)黨員延伸，定期摸排居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動(dòng)黨員，使流動(dòng)黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭；將管理對(duì)象向駐社區(qū)單位黨員延伸，通過(guò)開(kāi)展各種共建活動(dòng)，凝聚各方力量，形成區(qū)域性大黨建互動(dòng)格局。二是建立黨建信息平臺(tái)。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案，全面掌握黨員基本狀況、思想動(dòng)態(tài)、興趣特長(zhǎng)等方面情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供依據(jù)，以便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問(wèn)題，形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動(dòng)載體。深入開(kāi)展以“支部建陣地、強(qiáng)功能，建強(qiáng)堡壘；干部進(jìn)樓院、解難題，爭(zhēng)做表率；黨員連民心、強(qiáng)帶動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設(shè)和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開(kāi)展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿者服務(wù)先鋒等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心，社區(qū)建立民情信息站，單元網(wǎng)格建立民情信息點(diǎn)，準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，及時(shí)分類、匯集、分析，使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務(wù)，社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

3．扎實(shí)推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭，在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上，按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)化管理分布圖，確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊(duì)伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，對(duì)每個(gè)基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊(duì)伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)，建立健全網(wǎng)格化管理工作例會(huì)、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會(huì)議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結(jié)對(duì)幫扶等相關(guān)制度，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程，并配套有關(guān)制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象基本信息臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。五是優(yōu)化服務(wù)舉措。加大力度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)黨員活動(dòng)場(chǎng)所，指導(dǎo)開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用，廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開(kāi)展各種形式的愛(ài)心服務(wù)活動(dòng)，宣傳黨的政策，幫助老弱病殘，關(guān)心貧困居民，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，密切黨群干群關(guān)系。

三、推進(jìn)措施。

1．形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視，盡快制定具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。要強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，形成上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的工作局面。

2．落實(shí)工作責(zé)任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會(huì)管理、提供公共服務(wù)、完善居民自我管理、自我服務(wù)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，建立起集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，壓實(shí)社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會(huì)組織及駐社區(qū)單位的有關(guān)責(zé)任，積極支持社區(qū)開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會(huì)管理網(wǎng)格化的互促共進(jìn)。

3．確保扎實(shí)推進(jìn)。要大膽探索，不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度，開(kāi)辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑，不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角，有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務(wù)的對(duì)接互補(bǔ)，確保工作真正取得成效。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、典型引路、示范帶動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力進(jìn)行宣傳，推廣有效做法，推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺(tái)階、上水平。

為進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))（以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)控規(guī)范》）工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，提高管理水平，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》（教財(cái)〔20xx〕737號(hào)）及《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。

內(nèi)部控制是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，也是學(xué)校的一項(xiàng)重要制度建設(shè)；既是學(xué)校管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是學(xué)校治理的重要基石。

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論，以《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，抓住貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機(jī)，通過(guò)“宣傳動(dòng)員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實(shí)施、完善提高”等措施，夯實(shí)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開(kāi)展。

組長(zhǎng):常俊標(biāo)。

副組長(zhǎng)：孫先科陳廣文李雪山馬治軍（常務(wù)）。

張現(xiàn)周。

成員：孔國(guó)慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。

韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。

王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。

黃進(jìn)才趙新生武軍會(huì)時(shí)花玲周營(yíng)軍。

（二）聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)。

成立由財(cái)務(wù)處牽頭，黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、監(jiān)察處、審計(jì)處、人事處、國(guó)有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合工作組”），內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)控辦公室”），內(nèi)控辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。

組長(zhǎng):馬治軍。

成員：孔國(guó)慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營(yíng)軍。

以上相關(guān)處室同時(shí)指定1名聯(lián)絡(luò)員。

（一）工作任務(wù)。

根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求，應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。一是建立并組織實(shí)施適合學(xué)校實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，包括學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是落實(shí)《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）等要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)、健康發(fā)展，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法治校、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

（二）任務(wù)分工。

學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并提出完善意見(jiàn)；各相關(guān)職能部門對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出完善意見(jiàn)，制定具體制度，經(jīng)學(xué)校審批后組織實(shí)施。

具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；基建處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；審計(jì)處負(fù)責(zé)審計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)；監(jiān)察處負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制的歸口管理；全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求，認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)履行內(nèi)部控制職責(zé)。

（三）工作目標(biāo)。

通過(guò)貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》，將內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險(xiǎn)防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的良好氛圍；各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離，議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善；內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加順暢、高效，形成管控合力；內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、輪崗等機(jī)制得到建立健全；賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)信息編報(bào)水平明顯提高；內(nèi)控信息化手段建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范；以預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成學(xué)?！秲?nèi)部控制工作手冊(cè)》；學(xué)校《內(nèi)控規(guī)范》落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年，基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年9月底前）。

按照學(xué)校統(tǒng)一部署，在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時(shí)，要會(huì)同相關(guān)職能部門積極組織開(kāi)展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全校相關(guān)人員全面了解實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作，確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報(bào)財(cái)務(wù)處稽核科（辦公系統(tǒng)段世芳便箋）。結(jié)合本單位實(shí)際，制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的工作方案或工作計(jì)劃，積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。

（二）梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段（20xx年10月底前）。

按照內(nèi)控規(guī)范要求，在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，各單位要對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則，根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，修改工作程序，利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程，建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架；充分利用信息化系統(tǒng)，固化工作流程。

(三)開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)階段（20xx年10月15日前）。

通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)；另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過(guò)“以評(píng)促建”的方式，推動(dòng)各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(四)內(nèi)控制度再完善階段（20xx年11月底前）。

各單位將包括評(píng)價(jià)得分、扣分情況、特別說(shuō)明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。按照內(nèi)部控制要求，在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(五)基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)總結(jié)階段（20xx年12月5日前）。

(六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段（20xx年9月起）。

學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程的督導(dǎo)，對(duì)不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位，影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進(jìn)展的的單位將在全校通報(bào)督促其整改，檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不真實(shí)的單位，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

(七)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送階段（20xx年3月底前）。

在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上，學(xué)校對(duì)整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制工作作進(jìn)一步總結(jié)完善，再次開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評(píng)價(jià)，最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，作為20xx年決算報(bào)告的重要組成部分報(bào)送省教育廳。

（一）高度重視，精心組織。

各單位要站在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度，要充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的重要意義，把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓，通過(guò)“以評(píng)促建”的方式推動(dòng)本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評(píng)價(jià)監(jiān)督等多方面工作，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，必須加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，精心組織落實(shí)，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

（二）細(xì)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

各單位（部門）要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭組織推動(dòng)內(nèi)控實(shí)施。工作任務(wù)要落實(shí)到具體崗位和專人，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。建立牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)組織落實(shí)，積極推進(jìn)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）部門帶頭，齊抓共管。

《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施，不僅是一項(xiàng)全員參與的“系統(tǒng)性工程”，更是一項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，各階段工作可壓茬進(jìn)行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實(shí)施的組織者，也是內(nèi)控工作的實(shí)施者，要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手，積極帶頭開(kāi)展工作，履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體，要按照學(xué)校統(tǒng)一部署，主動(dòng)開(kāi)展工作，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理水平。

（四）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。

要加大對(duì)單位內(nèi)部控制建設(shè)及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源，進(jìn)行多層次、全方位的宣傳報(bào)道，引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺(jué)提高風(fēng)險(xiǎn)防范和抵制權(quán)力濫用意識(shí)，確保權(quán)力規(guī)范有序運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員有關(guān)制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制方面的教育培訓(xùn)，為全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷完善。

建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評(píng)價(jià)和問(wèn)責(zé)制度。通過(guò)日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，檢查內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中存在的突出問(wèn)題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制。同時(shí)，將內(nèi)部控制制度實(shí)施情況與干部考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制的不斷完善，構(gòu)建符合我校實(shí)際，具有較強(qiáng)操作性和適應(yīng)性、完備的內(nèi)部控制體系。

各科室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心：

為切實(shí)履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項(xiàng)有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質(zhì)量過(guò)得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會(huì)議研究決定，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長(zhǎng)：劉繼強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：鄧玉平馬德明。

成員：鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧玉平任辦公室主任。

(一)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工程方案，組織開(kāi)展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)招標(biāo)、審批報(bào)備等各項(xiàng)前期工作。

(二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程管理，保證各項(xiàng)建設(shè)公開(kāi)透明。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督，全面掌握施工進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問(wèn)題。

(四)妥善協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作，并做好保障工作。

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)財(cái)政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(單位)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過(guò)程的控制管理和組織協(xié)調(diào)，使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍順利完成。

(二)強(qiáng)化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工場(chǎng)所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)文明有序開(kāi)展。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請(qǐng)、撥付符合程序、符合規(guī)定。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇六

一、各科室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》，結(jié)合本科室工作特點(diǎn)，制定本科室消毒隔離制度并落實(shí)相關(guān)消毒隔離措施。

二、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行各種診療護(hù)理操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，并按規(guī)定洗手或手消毒、戴口罩和工作帽等。

三、醫(yī)務(wù)人員必須遵守消毒滅菌原則，進(jìn)入人體組織或無(wú)菌器官的醫(yī)療物品必須滅菌；接觸皮膚黏膜的器具和用品必須消毒。

四、各科室重復(fù)使用的醫(yī)療器械、物品應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心：清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》進(jìn)行清洗、消毒和滅菌，并按要求進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)測(cè)并記錄。

五、各科室應(yīng)配備必要的手衛(wèi)生設(shè)施，醫(yī)務(wù)人員和相關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，根據(jù)不同情況嚴(yán)格洗手或手消毒，醫(yī)院感染重點(diǎn)部門應(yīng)按要求進(jìn)行手衛(wèi)生效果監(jiān)測(cè)。

六、任何物品在消毒、滅菌前均應(yīng)充分清洗干凈。消毒、滅菌方法首選物理方法，如耐濕、熱的物品首選壓力蒸氣滅菌；選擇化學(xué)方法消毒滅菌時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)消毒劑濃度監(jiān)測(cè)，消毒滅菌后的物品使用前用無(wú)菌水徹底沖洗干凈。

七、科室應(yīng)保持環(huán)境清潔，空氣清新。必要時(shí)進(jìn)行消毒處理。

1、各科室應(yīng)定時(shí)通風(fēng)，必要時(shí)根據(jù)不同情況選擇其他的空氣凈化措施。

2、地面無(wú)明顯污染時(shí)濕式清掃，當(dāng)受到病原體污染時(shí)，應(yīng)進(jìn)行消毒處理；拖洗工具使用后及時(shí)清洗、消毒、晾干備用。

3、墻面一般不需常規(guī)消毒，受到病原體污染時(shí)，采用適宜濃度的消毒劑噴霧或擦拭處理。

4、病房各類用品表面應(yīng)保持清潔，一床一桌一椅一抹布，使用后及時(shí)清洗，必要時(shí)消毒處理。

5、病人出院、轉(zhuǎn)科或死亡必須對(duì)床單元進(jìn)行終末消毒處理。

八、洗衣房回收污染被服不應(yīng)在各科室走廊內(nèi)請(qǐng)點(diǎn)，以免造成周圍環(huán)境的污染。

九、各科室布局、流程應(yīng)合理，潔、污區(qū)域劃分明確，防止人流、物流交叉。醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》，掌握各種防護(hù)用品的使用指證和方法。根據(jù)不同疾病的傳播途徑，在標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上實(shí)施相應(yīng)的隔離防護(hù)措施，并穿戴合適的防護(hù)用品處理患者環(huán)境中污染的物品與醫(yī)療器械。

十、各科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，在病區(qū)末端設(shè)一間或多間隔離病室；對(duì)已確診的傳染病患者，應(yīng)收治于感染性疾病科；疑似傳染病患者應(yīng)單間隔離觀察；多重耐藥菌感染患者或定植患者應(yīng)采取相應(yīng)的隔離措施。

十一、醫(yī)務(wù)人員不得穿工作服進(jìn)、出醫(yī)院餐廳、會(huì)議室等公共場(chǎng)所。

十二、醫(yī)療廢物處置應(yīng)符合我院醫(yī)療廢物管理有關(guān)規(guī)定。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇七

一、醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消毒隔離與預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)，為其提供必要的防護(hù)用品，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)正確使用防護(hù)用品。

二、醫(yī)務(wù)人員上班應(yīng)衣帽整潔、操作時(shí)戴口罩；進(jìn)入手術(shù)室、產(chǎn)房應(yīng)換專用鞋；不得穿工作衣隨意出醫(yī)院；在日常工作中要做到標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。

三、感染病人與非感染病人應(yīng)分室安置，同類感染病人可安置一室，特殊感染病人應(yīng)單間隔離。日常工作中應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，根據(jù)疾病的傳播途徑，采取相應(yīng)的隔離與預(yù)防措施。

四、醫(yī)務(wù)人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。

五、治療室應(yīng)分清潔區(qū)、污染區(qū)，標(biāo)識(shí)清楚，醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入時(shí)應(yīng)戴口罩、帽子；操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程；治療時(shí)應(yīng)鋪無(wú)菌盤，抽出的藥液不得超過(guò)2h，各種溶酶不得超過(guò)24h，并注明開(kāi)啟時(shí)間。碘酒、酒精應(yīng)密閉保存。容器每周滅菌2次（也可使用一次性小包裝消毒液，使用時(shí)間為7天）。門診、換藥室、手術(shù)室、分娩室的干缸不超過(guò)四小時(shí)。其余處置室不超八小時(shí)。

六、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)遵守消毒滅菌原則：進(jìn)入人體組織、無(wú)菌器官、腔隙，或接觸人體破損的皮膚、粘膜、組織的醫(yī)療用品必須達(dá)到滅菌；接觸皮膚、黏膜的器具和物品必須達(dá)到消毒水平。

七、根據(jù)物品性能選用消毒滅菌方法。耐高溫、耐濕物品首選壓力蒸汽滅菌；不耐熱、不耐濕的物品可選用低溫滅菌；用過(guò)的醫(yī)療器材和物品，應(yīng)先去污染，徹底清洗干凈，再消毒或滅菌；其中特殊感染病人用過(guò)的醫(yī)療器材和物品，應(yīng)先消毒，徹底清洗干凈，再消毒或滅菌。

八、使用化學(xué)消毒劑時(shí)必須了解消毒劑的性能、作用、使用方法、影響滅菌或消毒效果的因素等，配置時(shí)注意有效濃度，并按要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)做好記錄。配制好的84消毒液不超過(guò)24小時(shí)。戊二醛不超過(guò)一周。更換滅菌劑時(shí)，必須對(duì)用于浸泡物品的容器進(jìn)行滅菌處理。

九、病人使用的霧化吸入器、氧氣濕化瓶、呼吸機(jī)面罩等要一人一用一消毒，用畢終末消毒并干燥保存。濕化瓶里應(yīng)加滅菌水，每日更換。呼吸機(jī)的螺紋管、濕化器、接頭等可拆卸部分應(yīng)每周更換2次。

十、體溫表、止血帶應(yīng)一人一用一消毒。血壓計(jì)袖帶應(yīng)保持清潔，如有血液、體液污染應(yīng)及時(shí)清洗，并用含有效氯500mg/l消毒劑浸泡消毒。

十一、普通病區(qū)的物品表面、地面無(wú)污染時(shí)，需采用濕式清潔。當(dāng)受到污染時(shí)先去除可見(jiàn)污染物，再清潔和消毒。擦拭布巾、拖布按要求清洗、消毒，干燥備用。特殊科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、口腔科、檢驗(yàn)科等部門的地面與物體表面應(yīng)保持清潔、干燥，每天進(jìn)行消毒，用含有效氯500-1000mg/l消毒劑濕拖或濕擦，遇明顯污染隨時(shí)去污、清潔與消毒。各室抹布要分別使用，不得混用。

十二、病人出院、轉(zhuǎn)科或死亡后，床單元必須進(jìn)行清潔、消毒處理。各科室需監(jiān)督檢查保潔員的清潔消毒工作，有特殊要求時(shí)應(yīng)向保潔員交待清楚。換下的被服放入污物袋內(nèi)，不得在病房或走廊清點(diǎn)被服。

十三、病房、治療室、廁所應(yīng)有專用拖把，標(biāo)記明確，分開(kāi)使用，懸掛晾干，并定期消毒。

十四、手部皮膚的清潔與消毒執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。十五、按照衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》合理處理醫(yī)療廢物。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇八

為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門有關(guān)疫情防控的決策部署，有效做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，公司特制定以下實(shí)施方案：

組長(zhǎng)：

成員:。

疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控(以下簡(jiǎn)稱“疫情防控”)工作。

指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)疫情防控指揮部日常事務(wù)及指揮部交辦事項(xiàng)。辦公室設(shè)在行政辦公室，aa任辦公室主任。

認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書記重要指示批示精神，黨和國(guó)家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門，把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重中之重，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)防控措施，全力做好防控工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生，切實(shí)保障職工身體健康。

1、本著為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)疫情防控形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和重要性，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)安排好本部門人員，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感做好部門自身疫情防控工作。(責(zé)任人：各部門經(jīng)理)。

2、加強(qiáng)疫情防控宣傳教育。面向員工，通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、工作群等網(wǎng)絡(luò)渠道，及時(shí)開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳教育，幫助員工提高防范意識(shí)、了解防治知識(shí)，引導(dǎo)員工做好科學(xué)防護(hù)，保持充足睡眠，增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式;密切關(guān)注疫情防控形勢(shì)發(fā)展變化。(責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人)。

3、全面排查員工信息，規(guī)范管理。各部門要做好相關(guān)人員排查，對(duì)春節(jié)假期后返崗、返工員工，省外員工2月17日前一律不得返崗，特別是對(duì)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返崗人員要重點(diǎn)追蹤、排查。對(duì)于省內(nèi)員工要每天監(jiān)測(cè)其健康狀況，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等感染癥狀疫情病例發(fā)生情況及時(shí)上報(bào)公司，并按照相關(guān)政策采取相應(yīng)的防控措施，對(duì)密切接觸人員要進(jìn)行隔離觀察，防止疫情發(fā)生。(責(zé)任部門：人力資源部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人)。

4、落實(shí)防疫物資，加強(qiáng)預(yù)防。公司安保科設(shè)置疫情防控監(jiān)測(cè)點(diǎn)，配備快速測(cè)溫儀1-2個(gè)、消毒噴霧器1個(gè)、消毒噴壺1-2個(gè)、消毒液。所有員工必須佩戴口罩，檢查人員必須佩戴護(hù)目鏡。(責(zé)任部門：行政辦公室)。

5、扎實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與場(chǎng)所消毒工作。對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底消毒，確保衛(wèi)生無(wú)污染，不留死角、不留隱患，并注意長(zhǎng)期保持。(責(zé)任部門：行政辦公室、各部門)。

6、全面加強(qiáng)人員、車輛出入管控。臨沂市以外員工一律不得返廠。疫情檢查人員佩戴醫(yī)用口罩、戴護(hù)目鏡。所有入廠人員必須佩戴口罩。安?？迫藛T對(duì)所有入廠人員進(jìn)行詳細(xì)登記，測(cè)量體溫，對(duì)于體溫異常、有咳嗽等癥狀者嚴(yán)禁入廠。安?？迫藛T對(duì)所有入廠的外部車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，用噴霧器進(jìn)行噴霧消毒一次，簽訂外來(lái)人員入廠須知，嚴(yán)禁外來(lái)人員在廠內(nèi)隨意走動(dòng)。

當(dāng)公司出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時(shí)，立即啟動(dòng)《公司重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，并按以下程序辦理：

1.立即報(bào)告新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室分別上報(bào)區(qū)衛(wèi)生部門，并在區(qū)衛(wèi)生部門指導(dǎo)下立即開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

2.對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎病人立即送臨沂市人民醫(yī)院隔離治療。

3.立即對(duì)與病人有密切接觸的員工進(jìn)行篩查及醫(yī)學(xué)觀察處理。

4.迅速、嚴(yán)密、徹底做好全面消毒工作。

5.配合上級(jí)有關(guān)部門做好調(diào)查及后續(xù)處理工作。

五、本方案自下發(fā)之日起實(shí)施，如與政府政策、規(guī)定相沖突的，以政府政策、規(guī)定為準(zhǔn)。

本方案未盡事宜，由各工作組依據(jù)政府政策、規(guī)定精神，結(jié)合公司實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇九

--。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

二、各部門做好學(xué)生，教職工的宣傳解釋工作。

三、保持通訊暢通，及時(shí)通報(bào)信息。

四、壓縮燃?xì)庥昧糠桨福?/p>

1、假期前：辦公用房，教室，學(xué)生公寓供暖方案。

（1）分時(shí)段調(diào)整供暖溫度，5：00至7：30保持正常供暖溫度，7：30至17：00降低供暖溫度，17：00至23：00保持正常供暖溫度，23：00至5：00降低供暖溫度。

（2）盡量保證正常供暖溫度16℃的情況下，降低鍋爐出水溫度。

（3）盡量保證學(xué)生公寓，居民區(qū)，幼兒園等重點(diǎn)供暖區(qū)域。

（4）減少鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)。

（5）通過(guò)管線控制，并閉調(diào)整供暖外管路；降低辦公用房，公共建筑，賓館，商場(chǎng)，娛樂(lè)場(chǎng)所供暖溫度。學(xué)生公寓在上課時(shí)間降低供暖溫度。

（6）食堂定時(shí)供餐，調(diào)整飯菜結(jié)構(gòu)，減少用氣量。

（7）減少開(kāi)水供應(yīng)，洗澡次數(shù)。

（8）加大巡視檢修力度，杜絕跑，冒，滴，漏，降低供熱補(bǔ)水量，減少浪費(fèi)。

通過(guò)采取以上措施，每日的燃?xì)馐褂昧?5000立方米比沒(méi)有采取措施前的每日燃?xì)馐褂昧?7800，降低2800立方米。

2、假期內(nèi)：辦公用房，教室，學(xué)生公寓供暖方案。

（1）保證取暖設(shè)備不凍壞。

（2）盡量保證居民區(qū)，幼兒園供暖溫度16℃的情況下，降低鍋爐出水溫度。

（3）進(jìn)一步減少鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)。

（4）食堂定時(shí)供餐，減少用氣量。

（5）放假后將留校學(xué)生采取集中住宿方式，保證正常供暖。

（6）加大巡視檢修力度，杜絕跑，冒，滴，漏，降低供熱補(bǔ)水量減少浪費(fèi)。

通過(guò)再次采取以上措施，每日的燃?xì)馐褂昧?2800立方米，比假期前每日的燃?xì)馐褂昧?5000立方米，再次降低2200立方米。

名稱：

姓名：

聯(lián)系電話：

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇十

根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門要求，為做好我縣應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控資金和捐贈(zèng)款物專項(xiàng)審計(jì)工作，制定本工作方案。

通過(guò)審計(jì)，掌握全縣用于疫情防控的財(cái)政專項(xiàng)資金、捐贈(zèng)款物和疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)貼息貸款的規(guī)模、分配和管理使用等情況，揭示上述資金和物資在籌集分配使用中的突出問(wèn)題，促進(jìn)疫情防控資金物資規(guī)范管理、高效使用和信息公開(kāi)，促進(jìn)全力保障疫情防控重要醫(yī)用物資和生活必需品的供應(yīng)，為堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力的審計(jì)監(jiān)督保障。

此次審計(jì)的對(duì)象包括縣政府所屬的財(cái)政、發(fā)展改革、衛(wèi)生健康、民政、醫(yī)療保障、工業(yè)信息等部門；縣紅十字總會(huì)、慈善總會(huì)等縣政府及其部門指定接受抗擊疫情社會(huì)捐贈(zèng)的單位或機(jī)構(gòu)，以及其他開(kāi)展抗擊疫情公開(kāi)募捐的慈善組織；有關(guān)金融機(jī)構(gòu)和具體使用上述資金和物資的部門、單位和企業(yè)。

本次審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)將根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門的要求動(dòng)態(tài)調(diào)整。現(xiàn)階段，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政專項(xiàng)資金、捐贈(zèng)款物、重點(diǎn)保障企業(yè)貼息貸款的分配管理使用情況，確保有關(guān)資金物資全部及時(shí)用于疫情防控。

（一）財(cái)政專項(xiàng)資金方面。

一是財(cái)政專項(xiàng)資金分配撥付情況。掌握縣財(cái)政疫情防控專項(xiàng)資金規(guī)模、分配和撥付情況，揭示分配撥付不及時(shí)、層層滯留等影響資金使用效率的問(wèn)題。

二是財(cái)政專項(xiàng)資金使用管理情況。審查財(cái)政專項(xiàng)資金的實(shí)際用途、使用效果等，重點(diǎn)關(guān)注是否存在違規(guī)使用資金，挪用、甚至套取、騙取專項(xiàng)資金，以及使用專項(xiàng)資金購(gòu)買物資和服務(wù)中搞優(yōu)親厚友、營(yíng)私舞弊，造成損失浪費(fèi)等問(wèn)題。審查財(cái)政部門貸款貼息的撥付情況，揭示應(yīng)付未付或多付貼息等問(wèn)題。

（二）社會(huì)捐贈(zèng)款物方面。

一是捐贈(zèng)款物接受情況。掌握捐贈(zèng)款物的總體規(guī)模和來(lái)源等情況，審查捐贈(zèng)款物登記入賬的及時(shí)性和完整性，關(guān)注有無(wú)虛假捐贈(zèng)、假借慈善名義開(kāi)展非法募捐、違規(guī)提取管理費(fèi)或手續(xù)費(fèi)等問(wèn)題。

二是捐贈(zèng)款物的分配使用情況。審查捐贈(zèng)款物是否做到?？顚Ｓ?、及時(shí)分配，揭示捐贈(zèng)款物被挪用、閑置，以及使用捐贈(zèng)資金采購(gòu)物資暗箱操作、以次充好等問(wèn)題；關(guān)注違反募捐方案、捐贈(zèng)人意愿或者捐贈(zèng)協(xié)議，挪用冒領(lǐng)倒賣捐贈(zèng)款物等問(wèn)題。

三是捐贈(zèng)款物管理和信息公開(kāi)情況。審查有關(guān)單位是否建立并執(zhí)行捐贈(zèng)款物的接收、分配和使用管理制度，捐贈(zèng)款物管理是否簡(jiǎn)捷規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效；捐贈(zèng)款物分配使用中是否按要求執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，捐贈(zèng)款物有關(guān)信息是否按要求及時(shí)準(zhǔn)確向社會(huì)公開(kāi)。

（三）重點(diǎn)保障企業(yè)貼息貸款方面。

一是再貸款發(fā)放情況。掌握銀行專項(xiàng)再貸款的規(guī)模，關(guān)注再貸款分配的時(shí)效性和科學(xué)性，關(guān)注專項(xiàng)再貸款發(fā)放的對(duì)象、范圍是否符合規(guī)定。

二是銀行貼息貸款發(fā)放情況。掌握有關(guān)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貼息貸款總體規(guī)模和結(jié)構(gòu)，審查金融機(jī)構(gòu)是否有效確保重點(diǎn)保障企業(yè)貸款資金供給，有無(wú)設(shè)置不合理?xiàng)l件影響企業(yè)用款效率等問(wèn)題。

三是重點(diǎn)保障企業(yè)獲取和使用貸款資金情況。跟蹤分析有關(guān)企業(yè)信貸資金使用情況，審查重點(diǎn)保障企業(yè)有無(wú)挪用或閑置專項(xiàng)貸款資金等問(wèn)題。關(guān)注有關(guān)保障企業(yè)是否及時(shí)納入名單，重點(diǎn)保障企業(yè)財(cái)政貼息是否及時(shí)足額到位，企業(yè)實(shí)際貸款利率是否符合規(guī)定。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。

左權(quán)縣審計(jì)機(jī)關(guān)成立應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控資金和捐贈(zèng)款物專項(xiàng)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)縣所屬范圍的疫情專項(xiàng)審計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在左權(quán)縣審計(jì)局財(cái)政股，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)全縣的專項(xiàng)審計(jì)工作。采取相關(guān)單位上報(bào)、審計(jì)小組重點(diǎn)延審的方式實(shí)施審計(jì)。

（二）時(shí)間安排。

專項(xiàng)審計(jì)于2020年2月26日開(kāi)始實(shí)施。各相關(guān)單位每8天報(bào)送專項(xiàng)資金和捐贈(zèng)款物情況，每月報(bào)送階段性資金和物資的撥付使用情況，具體報(bào)送時(shí)間以縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知的時(shí)間要求為準(zhǔn)。

（一）提高政治站位，有序有效開(kāi)展審計(jì)。中央應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求，以及省委、省政府和市委、市政府疫情防控工作部署和要求，充分認(rèn)識(shí)疫情防控工作的極端重要性和緊迫性，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。審計(jì)人員要在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，壓實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)統(tǒng)籌做好防疫與審計(jì)工作，如實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)審計(jì)情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保高質(zhì)量完成審計(jì)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌銜接，積極開(kāi)展大數(shù)據(jù)審計(jì)。審計(jì)人員要結(jié)合我縣疫情防控實(shí)際，堅(jiān)持審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”，突出重點(diǎn)、講究方法、提高效率、注重效果，加強(qiáng)溝通銜接，其他審計(jì)項(xiàng)目也要關(guān)注疫情防控款物相關(guān)情況，并與專項(xiàng)審計(jì)搞好銜接。要進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)方式方法，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地組織核查，盡量減少和縮短現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)間。

（三）準(zhǔn)確把握政策，及時(shí)推動(dòng)整改規(guī)范。審計(jì)人員要準(zhǔn)確把握政策，對(duì)出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，要按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求，客觀辯證地看待審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)事求是做出審計(jì)結(jié)論和督促整改。對(duì)形式主義、官僚主義，不作為、亂作為，以及擠占挪用等問(wèn)題，要堅(jiān)決揭示和依法查處。

（四）依法文明審計(jì)，嚴(yán)格落實(shí)防控措施。本次審計(jì)正值疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，加?qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步細(xì)化措施，做好審計(jì)人員的自我防護(hù)。同時(shí)要嚴(yán)格遵守審計(jì)紀(jì)律，切實(shí)做到依法審計(jì)和文明審計(jì)，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁對(duì)外提供任何審計(jì)情況。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇十一

為嚴(yán)格落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好高校疫情防控后勤工作的通知》(教電[2020]88號(hào))的文件要求和學(xué)校下發(fā)的做好疫情防控工作的通知，保障全校師生身體健康和生命安全，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際具體情況，制定本方案。

堅(jiān)決把疫情防控工作放首位，嚴(yán)格服從學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，全力配合好疫情防控工作，做好疫情排查、登記、信息匯報(bào)等工作，充分引導(dǎo)教職工對(duì)疫情正確的認(rèn)識(shí)、科學(xué)的預(yù)防，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)、提升自我保護(hù)能力，全方位落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，保障學(xué)校疫情防控工作順利進(jìn)行。

一是與醫(yī)療器械供應(yīng)商加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)購(gòu)買質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，如消殺藥品和醫(yī)用外科口罩，醫(yī)用防護(hù)服、體溫計(jì)、護(hù)目鏡等防護(hù)用品。(2月20日起一次性醫(yī)用外科口罩校醫(yī)、各值班人員、保潔人員、維修工人每人每天發(fā)放一個(gè);一次性橡膠手套保潔人員每天發(fā)放一副;醫(yī)用防護(hù)服及護(hù)目鏡每位校醫(yī)配備2套;2月26日教職工開(kāi)學(xué)當(dāng)日每位教職工發(fā)放1個(gè)一次性醫(yī)用口罩)。

二是檢查指導(dǎo)假期各部門值班人員做好嚴(yán)格的體溫測(cè)試，正確佩戴口罩，做好防護(hù)，保障自身安全。(2月20日前完成各值班人員的培訓(xùn)工作;2月24日前每個(gè)值班室級(jí)校醫(yī)室各配備1個(gè)紅外線測(cè)溫器)。

三是對(duì)校園辦公區(qū)，保安室，學(xué)生公寓值班室，食堂等公共場(chǎng)所，每天進(jìn)行一次消毒，同時(shí)準(zhǔn)備好新學(xué)期開(kāi)學(xué)前全校范圍內(nèi)的消毒工作。(2月20日起，每天上午9-10點(diǎn)對(duì)上述公共場(chǎng)所進(jìn)行一次消毒工作;2月25日、28日進(jìn)行全校范圍內(nèi)的消毒工作各一次)。

一是做好“廢氣口罩專用收集容器”的設(shè)置工作，防疫期間，在宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、圖書館等重要位置設(shè)置廢棄口罩放入“專用垃圾桶”，要求廣大師生將廢棄口罩放入“專用垃圾桶”中，并每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對(duì)“專用垃圾桶”進(jìn)行消毒處理。(2月23日前完成“專用垃圾桶”設(shè)置工作;2月24日起，每天上午9點(diǎn)、下午15點(diǎn)進(jìn)行消毒處理工作)。

二是做好水暖、用水、用電等維修工作，開(kāi)學(xué)前一周要進(jìn)行全校范圍安全大排查，確保正常用水、用電和公共設(shè)施安全。

三是抓好學(xué)生公寓的衛(wèi)生及消殺工作，鼓勵(lì)在學(xué)生床位懸掛圍簾、蚊帳等簡(jiǎn)易性防護(hù)工具。嚴(yán)格按照公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，學(xué)生公寓開(kāi)學(xué)前一周進(jìn)行一次集中大消毒(2月28日前完成)，開(kāi)學(xué)后做到每日消毒1次(時(shí)間為上午9點(diǎn))，確保公共密集區(qū)的衛(wèi)生安全。

四是嚴(yán)格校園公共場(chǎng)所和在校學(xué)生住宿管理。校園區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出身份核驗(yàn)和體溫檢測(cè)，防止無(wú)關(guān)外來(lái)人員進(jìn)入。嚴(yán)格控制人群密集性活動(dòng)，公共場(chǎng)所與他人接觸要求佩戴口罩。嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生公寓封閉管理措施，進(jìn)出必須實(shí)名驗(yàn)證并檢測(cè)體溫，疫情防控期間一律謝絕訪客。

五是對(duì)所有保潔人員嚴(yán)格要求，工作期間必須佩戴口罩和一次性橡膠手套，工作開(kāi)始前和結(jié)束后洗手消毒，對(duì)所分管的公共場(chǎng)所，每天三次通風(fēng)，每日對(duì)門把手要用消毒液消毒處理，每日需對(duì)門廳、樓道、會(huì)議室、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒，盡量使用噴霧消毒，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑，對(duì)垃圾桶進(jìn)行消毒處理，當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾必須清運(yùn)處理，不能隔夜。室外保潔人員做到全天巡視，確保校園環(huán)境整潔。

六是做好食堂餐飲從業(yè)人員的管理工作，科學(xué)防疫，重在防范，疫情防控期間，食堂從業(yè)人員在工作過(guò)程中，必須佩戴口罩，餐飲單位需對(duì)工作人員和就餐者進(jìn)行體溫檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)體溫超過(guò)37.3℃或具有流行病學(xué)史人員，不得允許進(jìn)入餐飲場(chǎng)所，要抓好餐飲從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)格要求，必須按照規(guī)范進(jìn)行凈化消毒，同時(shí)，通過(guò)多種渠道采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行疫情防控的宣傳教育，幫助員工提高防范意識(shí)，了解防治知識(shí)，引導(dǎo)其做好科學(xué)防護(hù)。

七是做好食堂餐飲場(chǎng)所的消毒殺菌工作，重視環(huán)境衛(wèi)生，防范交叉感染，食堂要保持餐飲服務(wù)場(chǎng)所空氣流通，做到定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，每餐結(jié)束后，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行消毒，同時(shí)要嚴(yán)格按照要求，做好后廚用具和公用餐具的洗滌消毒工作。(2月24日前完成)。

八要規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，嚴(yán)格管理，確保安全疫情防控期間，食堂不得承接非必要的團(tuán)體性餐飲服務(wù)工作，要落實(shí)餐飲服務(wù)各環(huán)節(jié)的索票、索證和記錄工作，選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商采購(gòu)原料，禁止采購(gòu)不明來(lái)源的食材，嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物、活體動(dòng)物，要嚴(yán)格執(zhí)行烹飪食品的溫度和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，需要燒熟、煮透的食品，加工制作食品的中心溫度應(yīng)達(dá)到70℃以上，同時(shí)，疫情防控關(guān)鍵時(shí)期建議暫停冷葷涼菜、蛋糕、裱花和生食海產(chǎn)品等品種的供應(yīng)。

九是要重視信息工作，及時(shí)報(bào)送信息分析研判形勢(shì)。學(xué)校食堂餐飲服務(wù)單位要高度重視餐飲服務(wù)的信息報(bào)送工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或所屬人員有關(guān)疫情防控方面情況及時(shí)上報(bào)，為有效處置和科學(xué)決策，提供一線信息，同時(shí)密切關(guān)注國(guó)家權(quán)威部門的信息發(fā)布，關(guān)注有關(guān)防控公共信息，根據(jù)形式及時(shí)研判，適時(shí)調(diào)整餐飲服務(wù)保障工作。

十是提前準(zhǔn)備臨時(shí)隔離觀察場(chǎng)所。堅(jiān)持遠(yuǎn)離學(xué)生公寓和居民社區(qū)的原則，阜新校區(qū)利用招待所、沈陽(yáng)校區(qū)利用酒店實(shí)訓(xùn)室，按照防疫要求在2月25日前準(zhǔn)備好臨時(shí)隔離觀察場(chǎng)所，根據(jù)疫情發(fā)展情況實(shí)時(shí)啟用，臨時(shí)隔離觀察場(chǎng)所應(yīng)儲(chǔ)備足量的口罩、防護(hù)衣、體溫計(jì)、消毒液等防疫必備品，并全面做好吃、住、用等服務(wù)保障工作。校衛(wèi)生所要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，組織醫(yī)護(hù)力量，協(xié)同做好發(fā)熱篩查和疫情防控的知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。(2月28日前完成)。

十一是加大疫情防控工作宣傳引導(dǎo)力度。在學(xué)校宣傳欄張貼防疫宣傳指南，挺過(guò)學(xué)校后勤網(wǎng)站，學(xué)校微信公眾號(hào)等開(kāi)展疫情防控宣傳，引導(dǎo)師生科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對(duì)，消除恐慌，不信謠、不傳謠，提前做好輿情應(yīng)對(duì)，規(guī)范疫情信息報(bào)送發(fā)布機(jī)制。(2月28日前完成并實(shí)時(shí)更新)。

十二是后勤與資產(chǎn)管理處在疫情防控過(guò)程中，要充分發(fā)揮后勤的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部和黨員要起到先鋒模范作用，堅(jiān)定站在疫情防控第一線，與學(xué)校各部門密切合作，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位，全力維護(hù)校園環(huán)境，確保師生身體健康，聲明安全。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇十二

為做好全行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)疫情防控工作，切實(shí)維護(hù)員工和客戶生命安全和身體健康，保障營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常開(kāi)展工作，根據(jù)省、市行《關(guān)于加強(qiáng)新冠疫情防控工作的通知》要求，結(jié)合我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況，制定本方案。

1、普及新冠的防控知識(shí)，提高全體員工的防控意識(shí)。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

3、建立快速反應(yīng)報(bào)告機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，有效防控交叉感染與蔓延。

1.成立新冠防控工作小組，由行長(zhǎng)擔(dān)任工作組總指揮，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所防控及復(fù)工工作實(shí)施統(tǒng)一指揮。各崗位負(fù)責(zé)人任組員，協(xié)助組長(zhǎng)做好各項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)防控措施的執(zhí)行情況。

2.落實(shí)專門的新冠防控管控人員和工作組，各項(xiàng)職責(zé)分配到人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。

3.整個(gè)分行以部門為單位，形成部門防控負(fù)責(zé)人形式，按部門分管；部門防控負(fù)責(zé)人配合防控工作小組完成部門內(nèi)的防控工作；同時(shí)負(fù)責(zé)本部門員工健康、衛(wèi)生、行為的日常監(jiān)督；當(dāng)部門內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，部門防控負(fù)責(zé)人第一時(shí)間通知防控工作小組，做好應(yīng)急處理。

（一）營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作：

1、全面進(jìn)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及自助設(shè)施防疫消毒。開(kāi)門網(wǎng)點(diǎn)每天至少2次（上午上班前一次，下午上班前一次）要對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)域、辦公設(shè)施、自助設(shè)施進(jìn)行全面防疫消毒處理（包括但不限于地面、柜臺(tái)、門把手、填單臺(tái)、座椅等），消毒和清潔情況要全面做好記錄，明確時(shí)點(diǎn)和責(zé)任人，確保后續(xù)可查，對(duì)已消毒區(qū)域張貼已消毒提示。

2、加強(qiáng)清潔通風(fēng)換氣。各網(wǎng)點(diǎn)已配備新風(fēng)系統(tǒng)或空氣凈化器設(shè)備的必須全天開(kāi)啟，確保空氣清潔，營(yíng)業(yè)結(jié)束關(guān)機(jī)斷電。

3、加強(qiáng)員工日常體溫檢測(cè)（包括保安、保潔人員等）。對(duì)外開(kāi)門營(yíng)業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)，員工要保證每日至少檢測(cè)2次體溫（上午上班前一次，下午上班前一次），并按支行要求記錄檢測(cè)情況。

4、營(yíng)業(yè)室內(nèi)配備防疫用品。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要在客戶等候區(qū)或便民服務(wù)柜擺放免洗洗手液等防疫用品；營(yíng)業(yè)人員一律配戴符合防疫標(biāo)準(zhǔn)的口罩，勤洗手，少聚集，自覺(jué)加強(qiáng)自身安全防疫。

5、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門營(yíng)業(yè)后，網(wǎng)點(diǎn)主任要全程靠在網(wǎng)點(diǎn)上，親自安排消毒及大堂營(yíng)業(yè)工作，領(lǐng)學(xué)工作預(yù)案，及時(shí)處置營(yíng)業(yè)過(guò)程中存在的突發(fā)問(wèn)題，嚴(yán)禁脫崗。

1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要設(shè)立防疫檢測(cè)服務(wù)點(diǎn)，配齊測(cè)溫儀、口罩、酒精、消毒液等防疫物資，建全各種登記簿。

2、對(duì)進(jìn)門辦理業(yè)務(wù)的客戶，網(wǎng)點(diǎn)主任安排專人站位檢測(cè)服務(wù)點(diǎn),實(shí)行“一人一檢測(cè)，一人一辦理”的原則，需逐一為客戶檢測(cè)體溫,客戶檢測(cè)情況要序時(shí)登記，嚴(yán)控室內(nèi)客戶人數(shù)，要盡量避免客戶在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)聚集、等待，防止出現(xiàn)聚集性傳播。對(duì)未佩戴口罩的客戶，要在與其對(duì)話前免費(fèi)提供口罩。對(duì)拒不接受體溫檢測(cè),拒絕佩戴口罩的客戶，網(wǎng)點(diǎn)可拒絕其進(jìn)入對(duì)外營(yíng)業(yè)區(qū)域。

3、對(duì)體溫檢測(cè)正常客戶，網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)埋要分流客戶，盡量通過(guò)高柜辦理業(yè)務(wù)，減少低柜和超級(jí)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)與客戶直接接觸幾率。

5、妥善安排員工用餐。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工自備食物，在網(wǎng)點(diǎn)用微波爐或煤氣灶加熱后分餐用餐，禁止外買送餐，避免集中用餐或外買食物不安全引起交叉感染或食品安全問(wèn)題。

（三）其他方面：

1、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)向員工普及疫情防控知識(shí)和防控措施，增強(qiáng)員工疫情防控能力，不信不傳，減少法公共場(chǎng)合，科學(xué)做好疫情應(yīng)對(duì)。

2、加強(qiáng)人員調(diào)度保障業(yè)務(wù)運(yùn)行。一是要落實(shí)關(guān)鍵崗位人員上崗，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任、內(nèi)勤行長(zhǎng)（主任）、大堂經(jīng)理等崗位要優(yōu)先保障到崗，確保履職不間斷;二是各網(wǎng)點(diǎn)主任聯(lián)系支行包靠部室經(jīng)理，每天安排1-2名部室員工到網(wǎng)點(diǎn)協(xié)助開(kāi)門營(yíng)業(yè)。

3、設(shè)置防疫物品回收桶。專門回收一次性或廢舊防疫物品，每天下班后將回收的防疫物品嚴(yán)格銷毀。

4、關(guān)閉營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂區(qū)與自助區(qū)卷簾門，確保進(jìn)入營(yíng)業(yè)室內(nèi)的客戶與自助區(qū)客戶相隔離，避免人員叉感染。

1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)客戶體溫異常的，首先立即向網(wǎng)點(diǎn)主任匯報(bào)，了解客戶基本信息及是否近期與**地區(qū)人員接觸，勸說(shuō)其自我隔離后到當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診進(jìn)行規(guī)范治療，同時(shí)做好記錄，及時(shí)向支行或當(dāng)?shù)胤酪卟块T報(bào)告。

2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)疑似病例的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，要立即做好客戶疏散，妥善安排臨時(shí)停業(yè)，并進(jìn)行全面消毒，同時(shí)將出現(xiàn)疑似感染員工的網(wǎng)點(diǎn)其他相關(guān)員工安排在家進(jìn)行觀察。

3、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重要崗位人員要明確a、b崗，一旦出現(xiàn)疑似病例需在家觀察或其他情況時(shí)，b崗員工可順利接替，保證網(wǎng)點(diǎn)能夠正常運(yùn)營(yíng)。

在特殊時(shí)期，各網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，對(duì)支行下達(dá)的各項(xiàng)指令由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及時(shí)傳達(dá)布置到位，堅(jiān)決杜絕不傳達(dá)、慢傳達(dá)行為，對(duì)各項(xiàng)工作預(yù)案及措施認(rèn)真學(xué)習(xí)并確保全員掌握，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇十三

最新疫情防控方案國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制9月15日發(fā)布《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第七版）》（以下簡(jiǎn)稱“第七版《防控方案》”）。

第七版《防控方案》強(qiáng)調(diào)——新冠病毒主要傳播途徑仍為經(jīng)呼吸道飛沫和密切接觸傳播，但是特定條件下接觸病毒污染的物品和暴露于病毒污染的環(huán)境可造成接觸傳播或氣溶膠傳播。

增加了冷鏈?zhǔn)称芳庸ず徒灰讏?chǎng)所的防控要求，并調(diào)整“7+7”、“2+1”集中隔離醫(yī)學(xué)觀察措施。

今年1月至3月，《防控方案》共進(jìn)行了六次更新。

時(shí)隔半年后，針對(duì)疫情防控形勢(shì)，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制再次修訂《防控方案》。

對(duì)比今年3月發(fā)布的第六版《防控方案》，第七版《防控方案》在新冠病毒流行病學(xué)特征、疫情監(jiān)測(cè)、境外疫情輸入防控等方面均進(jìn)行了調(diào)整。

播或氣溶膠傳播。

02冷鏈列入重點(diǎn)環(huán)節(jié)防控對(duì)從事冷鏈?zhǔn)称芳庸ず弯N售人員，來(lái)自農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)、精神?？漆t(yī)院、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、托幼機(jī)構(gòu)和學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)所的就診患者，出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀，應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢測(cè)。

增加冷鏈?zhǔn)称芳庸ず徒灰讏?chǎng)所的防控要求，降低冷鏈環(huán)節(jié)傳播疫情風(fēng)險(xiǎn)。

03聚集性疫情修改為“5例及以上病例”疫情監(jiān)測(cè)方面，根據(jù)國(guó)內(nèi)外疫情流行變化，病例流行病學(xué)史強(qiáng)調(diào)報(bào)告病例或無(wú)癥狀感染者社區(qū)的旅行史或居住史、病例或無(wú)癥狀感染者接觸史等，更加精準(zhǔn)科學(xué)。

完善聚集性疫情定義，根據(jù)分區(qū)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，將聚集性疫情從“2例及以上病例”修改為“5例及以上病例”。

要求各地對(duì)發(fā)生的首例和感染來(lái)源不明的病例以及環(huán)境監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的陽(yáng)性標(biāo)本，開(kāi)展基因測(cè)序等溯源工作。

047天集中7天居家。

調(diào)整“7+7”、“2+1”集中隔離醫(yī)學(xué)觀察措施。

入境人員在入境口岸接受海關(guān)核酸檢測(cè)后，在入境地集中隔離7天并自費(fèi)進(jìn)行核酸檢測(cè)（原則上在進(jìn)入集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的第5天），檢測(cè)結(jié)果陰性者可轉(zhuǎn)居家隔離7天，并于隔離期滿14天后自愿自費(fèi)進(jìn)行1次核酸檢測(cè)。

05中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)最小單元?jiǎng)澏ǜ唢L(fēng)險(xiǎn)地區(qū)以學(xué)校、樓房、工廠、工作場(chǎng)所、自然村為最小單元?jiǎng)澏ǚ揽貐^(qū)域，開(kāi)展入戶全面排查、限制人群聚集性活動(dòng)、區(qū)域管控等措施，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)科學(xué)劃定防控區(qū)域范圍至最小單元（如學(xué)校以班級(jí)、樓房以單元、工廠以工作間、工作場(chǎng)所以辦公室、農(nóng)村以戶為最小單元），啟動(dòng)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)、實(shí)施終末消毒。根據(jù)疫情防控需要和感染風(fēng)險(xiǎn)，確定核酸檢測(cè)人群范圍和優(yōu)先次序。

06隔離場(chǎng)所設(shè)置應(yīng)相對(duì)獨(dú)立在保持隔離場(chǎng)所設(shè)置其他要求基本不變的前提下，將選址要求修改為“應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，與人口密集居住與活動(dòng)區(qū)域保持一定防護(hù)距離”，有利于在保證隔離安全和避免疫情傳播的基礎(chǔ)上，提升城市總體隔離能力。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇十四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部《關(guān)于切實(shí)做好疫情防控期間學(xué)生“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)管理工作的通知》和縣肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部《關(guān)于做好20xx年春季學(xué)期全省高三、初三年級(jí)學(xué)生和中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)年級(jí)學(xué)生返校學(xué)習(xí)相關(guān)工作的通知》要求，切實(shí)做好我縣高三、初三年級(jí)和中職學(xué)校畢業(yè)年級(jí)學(xué)生返校學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”（家庭與學(xué)校）閉環(huán)管理工作，特制定以下方案：

深入貫徹落實(shí)關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要講話和重要指示精神，全面落實(shí)省委、省政府、縣委、縣政府工作要求，確保師生員工順利平安返校，逐步恢復(fù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣疫情防控期間學(xué)生“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）實(shí)行路途閉環(huán)管理。

1.全縣高三、初三及中職學(xué)校畢業(yè)年級(jí)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中應(yīng)全程戴口罩，采取自行接送、騎自行車、步行或乘坐定制公交等方式，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”往返于家庭與學(xué)校。

2.各校要掌握每一位學(xué)生往返學(xué)校的出行動(dòng)態(tài)，確保學(xué)生不在上學(xué)、放學(xué)途中進(jìn)入除家庭和學(xué)校之外的`其他場(chǎng)所、不與除家人和學(xué)校人員之外的其他人員接觸。

（二）實(shí)行校園閉環(huán)管理。

1.加強(qiáng)校園活動(dòng)閉環(huán)管理方面。要按照“網(wǎng)格化”要求，建立樓門管理制度，避免樓間無(wú)關(guān)人員流動(dòng)，做到學(xué)習(xí)、生活空間相對(duì)固定。人員之間保持一定距離，避免近距離接觸。人員活動(dòng)軌跡、關(guān)聯(lián)對(duì)象相對(duì)固定，以班級(jí)為活動(dòng)單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。

2.加強(qiáng)餐飲安全閉環(huán)管理方面。要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食堂和學(xué)生集中用餐衛(wèi)生安全管理制度，做到進(jìn)貨有票據(jù)、有臺(tái)賬、食品留樣和衛(wèi)生清潔有記錄、分餐和送餐有秩序，堅(jiān)決防止發(fā)生食品安全事故。就餐實(shí)行分段錯(cuò)峰和分餐制，人員單獨(dú)就坐，間隔1米以上。

3.加強(qiáng)學(xué)生住宿閉環(huán)管理方面。學(xué)生進(jìn)出宿舍必須實(shí)名驗(yàn)證，宿舍之間不允許串門，避免人叉。實(shí)行晚點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁寄宿生夜不歸宿。

（三）實(shí)行疫情應(yīng)急處置閉環(huán)管理。

1.復(fù)課之后學(xué)生如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應(yīng)立即報(bào)告學(xué)校，學(xué)校迅速將其安排到健康觀察區(qū)（室）進(jìn)行隔離，同時(shí)報(bào)告疾控機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定程序送轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院診治。

2.對(duì)符合密切接觸者判斷標(biāo)準(zhǔn)的人員，由屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)或縣疾控中心組織開(kāi)展隔離醫(yī)學(xué)觀察，并對(duì)其所到場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒。

（四）實(shí)行實(shí)習(xí)閉環(huán)管理。

中專學(xué)生外出實(shí)習(xí)需經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，嚴(yán)格做好路途防護(hù)。在實(shí)習(xí)期間，服從屬地管理，不去實(shí)習(xí)之外的其他場(chǎng)所活動(dòng)，不與實(shí)習(xí)之外的其他人員接觸；身體出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即報(bào)告帶隊(duì)老師或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)老師，并按屬地要求和規(guī)定程序到定點(diǎn)醫(yī)院就診。

為確保我縣疫情防控期間學(xué)生“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)管理工作有效推行和落實(shí)，各有關(guān)部門要加強(qiáng)防聯(lián)控、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保疫情防控和教育教學(xué)“兩手抓、兩不誤”，讓學(xué)生安全上學(xué)、平安回家，讓家長(zhǎng)放心、社會(huì)放心。

1.縣教育體育局、各學(xué)校要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任、學(xué)校校長(zhǎng)為第一責(zé)任人、分管校長(zhǎng)為直接責(zé)任人，對(duì)復(fù)學(xué)后學(xué)生“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”環(huán)閉管理各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行細(xì)化、實(shí)化。學(xué)校教職員工要以身作責(zé)，模范執(zhí)行疫情防控相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)做好自我防護(hù)。

2.縣衛(wèi)生健、縣疾控中心要主動(dòng)積極下沉學(xué)校，全力抓好服務(wù)指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱師生，第一時(shí)間要組織開(kāi)展隔離醫(yī)學(xué)觀察、實(shí)行場(chǎng)地清潔消毒。

3.縣公安局要加強(qiáng)學(xué)校治安秩序維護(hù)，對(duì)擾亂學(xué)校秩序的突發(fā)事件要及時(shí)進(jìn)行打擊，確保校園平安?？h交警大隊(duì)要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校維持上下學(xué)交通秩序。

4.縣交通運(yùn)輸局要做好疫情期間學(xué)生上下學(xué)交通車輛定制安排，防止公交車輛擁擠、無(wú)序，盡量實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸車輛安排。

5.縣市場(chǎng)監(jiān)督局要加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理，深入學(xué)校檢查食品衛(wèi)生，安全管理制度，防止食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇十五

要嚴(yán)格按照學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)疫情防控常態(tài)化的要求，細(xì)化寒假校園管理和人員管控方案，加強(qiáng)寒假應(yīng)急值守。值班人員24小時(shí)值班，按程序及時(shí)處理和報(bào)告突發(fā)事件。

(二)嚴(yán)格校園管理。

1、假期期間，校園將繼續(xù)實(shí)行相對(duì)封閉管理，嚴(yán)格落實(shí)各類人員、車輛管控措施，嚴(yán)禁校外無(wú)關(guān)人員和體溫37.3c及以上、無(wú)健康綠碼人員進(jìn)入校園，實(shí)行校園出入卡+測(cè)溫+健康綠碼進(jìn)校。深入開(kāi)展安全隱患排查整治，做好防汛、防震減災(zāi)、校舍安全、食品安全、實(shí)驗(yàn)室安全等安全工作。

2、加強(qiáng)日常消毒、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)，定期對(duì)校園進(jìn)行清潔和消殺，做好教室、圖書館、餐廳等學(xué)生聚集場(chǎng)所和廁所的清潔、消毒和通風(fēng)，徹底清理衛(wèi)生死角，加強(qiáng)自然通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣暢通。做好日常垃圾分類清理，確保消毒效果。

(3)做好應(yīng)急響應(yīng)。

寒假期間，新冠肺炎出現(xiàn)發(fā)熱、或聚集性發(fā)熱等可疑癥狀，或疑似、確診病例、無(wú)癥狀感染者，值班人員或?qū)W校工作人員要按照省市相關(guān)工作指引做好工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離。同時(shí)，按照相關(guān)要求做好信息報(bào)送工作。

(4)加強(qiáng)信息收集和報(bào)送。

寒假期間，我們將繼續(xù)對(duì)師生及其健康狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理，做到全覆蓋、無(wú)遺漏。了解掌握師生外出情況，繼續(xù)實(shí)行疫情信息日?qǐng)?bào)告零報(bào)告制度。如有新冠肺炎確診病例、疑似病例或無(wú)癥狀感染者報(bào)告，學(xué)校掌握情況后必須按原要求和方式及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。

(5)做好對(duì)教師、學(xué)生、員工的日常管理服務(wù)。

1、加強(qiáng)關(guān)鍵人員管控服務(wù)。做好師生員工中重點(diǎn)人群的排查、檢測(cè)和管理工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管控服務(wù)，及時(shí)安排和檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)人員，落實(shí)相關(guān)管控措施。

2、嚴(yán)格的請(qǐng)假申請(qǐng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假審批和備案制度，教職員工離開(kāi)常州需辦理請(qǐng)假審批和備案手續(xù);學(xué)生離開(kāi)居住地時(shí)，要如實(shí)向班主任報(bào)告并盡快請(qǐng)假，一回來(lái)就要取消假期。出門戴口罩，盡量不乘坐公共交通工具。老師和學(xué)生應(yīng)該在假期和郊游時(shí)保持順暢的溝通。

1、加強(qiáng)師生疫情防控宣傳教育。全面部署師生員工疫情防控工作，引導(dǎo)師生員工做好自我防護(hù)。通過(guò)多種渠道向?qū)W生和家長(zhǎng)告知寒假居家疫情防控要求，確保學(xué)生健康狀況清晰，重點(diǎn)地區(qū)人員有賬，家校合作有反饋。

2、各班要通過(guò)微信群、班管家等線上渠道，積極宣傳解讀學(xué)校相關(guān)政策、防護(hù)措施、工作要求及相關(guān)工作，告知師生居家疫情防控的重要性以及疫情等次生問(wèn)題的處理方法，開(kāi)展有特色、有溫度、有意義的宣傳。

(一)明確職責(zé)，履行職責(zé)。

1、學(xué)校校長(zhǎng)和班子成員嚴(yán)格執(zhí)行不外出度假，守好自己的門;不擅離職守，盡職盡責(zé);不敷衍了事，做好自己的事情，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時(shí)在崗值班制度。對(duì)責(zé)任意識(shí)淡薄、領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不力、措施不到位等造成疫情等重大問(wèn)題，將嚴(yán)格追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

2、各班主任是本班寒假疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，做好班內(nèi)人員信息統(tǒng)計(jì)，密切關(guān)注班內(nèi)人員情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快上報(bào)，不得隱瞞、遺漏、錯(cuò)報(bào)。

3、教導(dǎo)處做好秋季返校前14天師生健康狀況、出行情況、體溫監(jiān)測(cè)，做到實(shí)時(shí)檢查、實(shí)時(shí)關(guān)注、實(shí)時(shí)了解，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早報(bào)告。

針對(duì)疫情嚴(yán)重的省份，根據(jù)當(dāng)?shù)卣叽_需延期返校的，各班要做好人員信息統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將師生返校情況報(bào)學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

4、在家度假，減少外出。寒假期間，師生應(yīng)減少不必要的外出，原則上不得前往國(guó)內(nèi)外中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或跨省長(zhǎng)途旅行。如確需離開(kāi)居住地，必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。

(二)發(fā)生疫情時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

1、加強(qiáng)溝通。放假期間，學(xué)生活動(dòng)很難控制。班主任要利用家長(zhǎng)微信群宣傳節(jié)日生活中的防疫知識(shí)和注意事項(xiàng)，引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，做好居家防控，少出門、少聚集。對(duì)于出現(xiàn)異常情況的學(xué)生，及時(shí)向?qū)W校報(bào)告，學(xué)校將建立重點(diǎn)人員臺(tái)賬進(jìn)行一對(duì)一跟蹤。

2、及時(shí)送醫(yī)生。當(dāng)出現(xiàn)傳染病早期癥狀(如發(fā)熱、丘疹、膜性腹瀉、嘔吐、黃疸等。)而疑似傳染病患者在節(jié)假日期間被發(fā)現(xiàn)，應(yīng)佩戴口罩，帶其到醫(yī)院就診，并避免在前往醫(yī)院途中乘坐公共交通工具。

3、疫情報(bào)告。如有師生被確診為新型冠狀病毒肺炎或新型冠狀病毒疑似患者，學(xué)校將立即向疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門報(bào)告，并報(bào)告信息。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)方案篇十六

防范新型冠狀病毒肺炎傳染源輸入，指導(dǎo)職工做好個(gè)人防護(hù)，嚴(yán)格特定場(chǎng)所的消毒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置疫情，全力遏制新型冠狀病毒肺炎疫情的擴(kuò)散和蔓延。

適用于指導(dǎo)各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。

堅(jiān)持預(yù)防為主，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早處置”。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確衛(wèi)生專管員，配齊防控物資，按要求落實(shí)好各項(xiàng)防控措施。

1.完善職工崗前檢查、因病缺勤登記追蹤、通風(fēng)消毒等制度。要建立員工的發(fā)熱等異常情況記錄制度，指定專人負(fù)責(zé)與離崗人員聯(lián)系，了解每日健康狀況并登記。

2.要制定針對(duì)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對(duì)預(yù)案。做好應(yīng)急隔離和醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所的準(zhǔn)備工作。

1.設(shè)立專用房間用于臨時(shí)隔離和醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所。場(chǎng)所設(shè)施要求按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》執(zhí)行。

2.做好物資儲(chǔ)備。要求有醫(yī)用口罩、體溫計(jì)、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%過(guò)氧乙酸、噴霧器(超低容量)、消毒人員個(gè)人防護(hù)物品等防控物資的儲(chǔ)備。

(四)開(kāi)復(fù)工前期準(zhǔn)備。

1.有序組織人員返工。

企業(yè)員工應(yīng)實(shí)行分次分批到位，先安排市內(nèi)或非疫情地區(qū)、疫情輕微地區(qū)的員工返工。疫區(qū)員工待疫情結(jié)束后再返長(zhǎng)。對(duì)已返長(zhǎng)的員工，及時(shí)登記、做好體溫和癥狀監(jiān)測(cè)，及時(shí)向園區(qū)報(bào)告相關(guān)信息。

五是對(duì)近期接觸過(guò)發(fā)熱病人的，一律采取居家隔離或到指定地點(diǎn)隔離(自最后接觸之日算起，隔離留觀時(shí)間務(wù)必達(dá)到14天，或至接觸對(duì)象排除新型冠狀病毒感染)。

2.提前做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍和餐廳等區(qū)域全面消毒工作。

3.物資儲(chǔ)備到位。每位員工每天配備至少2個(gè)醫(yī)用口罩，儲(chǔ)備足夠量的體溫計(jì)、消毒物品。

1.加強(qiáng)職工健康監(jiān)測(cè)。每日指定專人在特定區(qū)域(大門口、車間門口、集體宿舍區(qū)等)設(shè)置體溫測(cè)量點(diǎn)，每位員工以及來(lái)訪人員均須佩戴口罩，進(jìn)行體溫測(cè)量，并做好登記。

2.加強(qiáng)疑似癥狀監(jiān)測(cè)，對(duì)有疑似癥狀人員應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似對(duì)象時(shí)，應(yīng)立即做好各項(xiàng)防護(hù)措施，就近送至發(fā)熱門診，并向上級(jí)主管部門報(bào)告，并協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展相關(guān)調(diào)查處置工作。

3.做好人員密集區(qū)環(huán)境消毒。以清潔為主，預(yù)防性消毒為輔，受到污染時(shí)隨時(shí)進(jìn)行清潔消毒，確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。停止或減少使用中央空調(diào)，做好清洗消毒，保持室內(nèi)空氣流通。每日須對(duì)廠區(qū)、車間、門廳、樓道、會(huì)議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、集體宿舍、進(jìn)出車輛等進(jìn)行消毒(具體見(jiàn)附件)。

4.加強(qiáng)健康宣教。要求職工佩戴口罩，開(kāi)展“手衛(wèi)生”教育，各類場(chǎng)所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機(jī)。倡導(dǎo)職工養(yǎng)成常洗手的好習(xí)慣。減少不必要的會(huì)議、聚餐等。食堂采用分餐進(jìn)食，避免人員集中。

企業(yè)發(fā)生疫情后，在各區(qū)縣市防控指揮部的調(diào)度指揮下，按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》做好處理。

(七)引用的防控方案如有更新，按照國(guó)家公布的最新方案執(zhí)行。

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