上半年招商引資工作總結及下半年工作打算（實用19篇）

總結是提高工作效率和學習成果的重要手段之一。通過總結，要善于挖掘和分享經驗，以促進團隊的協(xié)作與共同進步。在這里，小編為大家整理了一些總結范文，供大家參考和借鑒。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇一

轉眼xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。

為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上

其他

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。

協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇二

黨的十九大以來，以習近平總為核心的黨中央高度重視“三農”工作，提出堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并提高到戰(zhàn)略高度。半年以來，我局緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)委關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，積極開展相關工作。一是思想上高度重視。局黨組組織召開專題會議，研究成立以黨組成員、副局長周峰民為組長的規(guī)劃編制領導小組，全面統(tǒng)籌規(guī)劃編制;二是工作上全力推進。全局組成6個調研組，分別深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村進行深入調研、分析，形成調研報告1篇報國家水利部;三是保障上人盡其用。我局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略水利規(guī)劃編制以區(qū)農建辦牽頭，抽調全局業(yè)務骨干18人，分專業(yè)、分項目參與編制，力求規(guī)劃的可操作性。目前規(guī)劃正在有條不紊推進，預計16日初稿提交區(qū)農工委。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇三

一是著力提升信息服務水平。建立企業(yè)信息交流平臺，及時為企業(yè)提供國內外相關政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰(zhàn)略實施情況等，幫助企業(yè)及時掌握政策信息動態(tài)、把握商機。

二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術、勞動密集型產業(yè)來我區(qū)發(fā)展。邀請相關國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來xx洽談，充分對接他們的產品服務需求，增進共識、深化合作，在“引進來”上下功夫。

三是組織項目推介會，助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導企業(yè)主動走出國門，推銷自己的產品和服務;積極利用海內外媒體全方位宣傳xx，提高xx知名度和影響力，讓企業(yè)更容易走出去，讓國外企業(yè)、資金更愿意投進來。

四是加大簡政放權力度，提高項目審批效率。切實轉變政府職能，改進項目審批流程，簡化企業(yè)境外投資審批程序，提高進出口項目審批效率。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇四

年是我區(qū)工業(yè)經濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內外并舉，著力構筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設為中心，強化服務意識，提高服務水平，著力改善工業(yè)經濟運行質量。一年來，雖然面臨國家宏觀調控、土地審批凍結、建設環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經濟仍呈現了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、全年工業(yè)經濟運行情況。

1、工業(yè)總產值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。

2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。

3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。

4、技改投入xx億元，同比增長27%。

5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。

6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內資xx億元，同比增長64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設。

在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應初現規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。

三、安全生產及勞動保障工作。

當前，由于經濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務院的高度重視，在這種形勢下，結合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內的廠礦也是安全生產的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來，主要做好二方面工作：

落實安全生產責任人；結合“安全生產月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產大檢查5次并發(fā)放安全生產有關資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經濟考核各項指標。

五、強化為企業(yè)服務意識，積極為企業(yè)排憂解難。

主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時，引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀，為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產品獎勵達x萬元；x個產品商標獲得省、市級著名商標；x個獲得市名牌產品；x家企業(yè)獲得iso國際認證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：

1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農保區(qū)調整及農轉等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經理人管理培訓等學習外，還需引導企業(yè)導入先進現代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質。

工作思路在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經濟發(fā)展目標，增強服務意識，提高服務質量，依托已建企業(yè)，加快建設完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經濟再上新臺階。

一、目標：完成全年各項經濟指標。

工業(yè)總產值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產品x個；爭創(chuàng)省級名牌產品x個，市名牌產品x個；爭創(chuàng)省著名商標x個；爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導期。

二、以園區(qū)建設為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產。

由于2005年土地審批凍結，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴格，時間跨度將更大，而2006年我區(qū)財政更加緊張，直接導致基礎設施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設，督促企業(yè)盡快投產。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設，制定開工企業(yè)建設合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。

三、完善強化服務功能，創(chuàng)造良好投資轉環(huán)境。

2006年開發(fā)區(qū)在服務方面主要做好幾項工作：一是學習先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權限。二是全體工作人員加強自身學習，提高服務水平，強化服務效能，比照先進，注重效率。三是在已有的基礎上落實各園區(qū)、各項目責任人，對原有的責任人進行工作細化，服務內容細化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導。

四、加強安全生產教育，繼續(xù)落實重點單位安全責任狀。

開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓班，全年對安全生產檢查不少于四次，做到安全宣傳經常化、安全生產日常化。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇五

(一)進一步加強自身建設。進一步加強黨的建設、精神文明建設和黨風廉政建設，自我凈化，自我完善，自我提高，內強素質，外樹形象，提高水利隊伍整體戰(zhàn)斗力，為新區(qū)經濟發(fā)展作出更大貢獻。樹立正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?。建立獎懲激勵機制，充分調動隊伍工作積極性。大力推進廉政建設，加強黨務、政務公開，自覺接受社會、群眾、人大、政協(xié)等的監(jiān)督。大力推動水務機關形象建設，努力打造一支有追求、敢擔當、有活力的水務隊伍。

(二)全力做好防汛減災工作。一是督查再密集。按照“轄區(qū)負責、分線負責、分塊負責”的要求，各責任部門繼續(xù)組織專班，落實專人，加大對項目施工企業(yè)宣傳指導，督促業(yè)主落實防范措施，限時編制應急搶險預案，落實搶險隊伍，確保汛期安全。二是整改再加力。針對隱患排查中存在的問題，各地各部門加大整改力度，主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，確保整改到位。三是值班再嚴格。嚴格汛期領導帶班、干部值班的24小時防汛值班值守制度和汛情、災情報告制度，完善應急響應機制，保證信息暢通。四是責任再落實。完善防汛減災責任追究制度，嚴肅防汛減災紀律，對因組織不得力、汛情傳遞不及時、擅離職守、推諉扯皮、工作不到位造成重大損失的要依法嚴肅追究有關單位和人員的行政、法律責任。

(三)繼續(xù)抓好重點水利項目建設。一是加快儲備項目推進步伐。加快編制雙河水庫水庫壓覆礦產資源評價報告、庫區(qū)文物調查與保護報告、建設征地移民安置社會穩(wěn)定風險分析報告等專題報告。麻石灣水庫完成可研報告審批及立項工作;二是完成連片扶貧開發(fā)水利項目建設。完成2893戶分散供水，新建、整改渠道87.6公里，整治山坪塘20口建設任務;三是加快推進市區(qū)重點項目建設進度。青木鎮(zhèn)防洪治理工程完成前期工作并開工建設，完成項目投資的70%。全面完成高效節(jié)水灌溉項目建設工作，年底完成資金撥付80%。完成閘壩庫區(qū)環(huán)湖路建設項目的初步設計評審，并報送財政評審。

(四)持續(xù)開展大學習、大討論、大調研活動。

持續(xù)開展集中、分散學習，鼓勵自學，綜合學習與工作，分組開展討論，各分管領導和科室(單位)負責人要經常到一線工作崗位上，開展水務工作調研。

(五)脫貧攻堅幫扶工作。一是我局將繼續(xù)保持幫扶干部下村開展幫扶工作的積極性，確保幫扶工作正常化開展;二是圍繞下半年的七一建黨節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、世界扶貧日等傳統(tǒng)節(jié)日和特殊日期，積極與幫扶村、貧困戶開展扶貧活動，加深與貧困村、貧困戶的感情，激發(fā)貧困群眾的內生動力和感恩意識;三是加強對幫扶村基礎設施的支持力度，助力箭弓村、茍院寺村在2020年順利脫貧，鞏固槐樹村脫貧成效。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇六

全局以十九大精神為指導，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來川視察重要講話精神、中紀委和省、市、區(qū)紀委全會及黨風廉政建設專題會精神，切實擔負全面加強黨的建設和從嚴管黨治黨政治責任，抓班子帶隊伍、抓基層強基礎、嚴紀律正風氣，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作。一是強化政治擔當，全面履行主體責任。以高度的政治責任感和使命感，保持堅強政治定力，主動擔當、全面壓緊壓實管黨治黨政治責任，將黨風廉政建設和反腐敗工作納入全局工作總體布局，以更堅定的態(tài)度、更有力的舉措種好“責任田”;二是堅持思想建黨，鞏固良好政治生態(tài)。充分發(fā)揮思想政治建設的基礎性和根本性作用，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，嚴肅黨內政治生活，鮮明選人用人導向，良好政治生態(tài)持續(xù)鞏固;三是持續(xù)正風反腐，彰顯反腐斗爭態(tài)勢。以咬定青山不放松的韌勁，保持堅強戰(zhàn)略定力，鍥而不舍落實中央、省、市、區(qū)各項規(guī)定精神，堅持嚴字當頭、力度不減、節(jié)奏不降，馳而不息糾正“四風”，旗幟鮮明懲治腐敗，著力提升群眾滿意度和獲得感;四是突出標本兼治，完善懲防體系建設。持續(xù)抓好懲防體系建設，進一步強化權力監(jiān)督制約、深化廉政風險防控、加強廉政文化建設，不能腐的制度日益完善，不想腐的堤壩正在構筑。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇七

20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，在南片區(qū)督導室的指導下，團結帶領全鎮(zhèn)黨員、干部群眾全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神。緊緊抓住災后重建和擴大內需的重大機遇，圍繞“抓黨建、保穩(wěn)定、強基礎、促發(fā)展”，認真開展

創(chuàng)先爭優(yōu)

一、主要經濟指標完成情況：

20xx年全鎮(zhèn)gdp任務為19750萬元，完成10332萬元，占年初計劃任務的52.3%；固定資產投資1000萬元，完成500萬元，占年初計劃任務的50％；社會消費品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務的56.8%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計劃的54.9%；工業(yè)增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計劃的53.1%；營業(yè)收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計劃的52%；財政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務的44 %；累計農村勞動力轉移任務8728人，完成7320人，占任務的84％；計劃生育率達90%，人口自然增長率控制在2‰以內。全面落實中央、國務院惠農政策，兌現糧食直補款15.9萬元，綜合直補款128.2萬元，玉米良種補貼8.3萬元，水稻補貼8.7萬元。

二、加強黨的基層組織建設工作

1、年初召開了鎮(zhèn)、村干部會議，對20xx年工作進行了全面的安排和部署，制定了目標任務和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關目標責任書，明確了目標任務，落實了工作責任。

2、完善了機關的“十大”規(guī)章制度，使干部進一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮(zhèn)、村干部的紀律性得到了進一步增強，工作作風明顯得到了轉變，工作任務更加明確，為各項工作任務的順利完成奠定了基礎。

3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，積極組織召開動員會和黨代表推薦工作，按政策按程序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，認真組織各級黨員干部

學習

三、農業(yè)農村工作

1、突出重點，全力以赴，切實抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領導，鎮(zhèn)政府按照“集體領導，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點的具體工作措施的落實。三是認真開展“百名干部下基層，千名干部到田間”活動。組織黨員、干部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮(zhèn)內渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費征收任務并上繳縣水務局。

2、認真組織退耕還林補植補造，迎國檢工作順利進行：通過召開會議，落實措施，明確責任，組織

專業(yè)

3、全面完成政策性農業(yè)保險工作：全鎮(zhèn)水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達任務的122.7%。

4、畜牧生產方面。生豬任務29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198只，出欄6500只；小家禽34.05萬只，出欄18.5萬只，新發(fā)展養(yǎng)雞大戶3戶，養(yǎng)兔大戶3戶；共建生豬規(guī)模養(yǎng)殖場20個（其中新建年出欄500頭以上養(yǎng)豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實現各類消毒免疫率100%。

5、農村基礎設施建設取得成效。一是加快通村、社道路建設。計劃將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村共計11.1公里村道路全部硬化,現目前正在準備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個，截止目前，全鎮(zhèn)共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農村能源建設，實施畜禽養(yǎng)殖污染綜合利用。

四、繼續(xù)加強對災后重建工作督促力度

我鎮(zhèn)共有重建項目共68個，其中縣級部門業(yè)主的有35個，鎮(zhèn)政府是業(yè)主的33個，截止目前，全鎮(zhèn)已開工項目68個，開工率100%，完工64個（縣級部門作為業(yè)主的完工34個，鎮(zhèn)政府作為業(yè)主的完工30個）完工率94%，竣工44個，已竣工驗收17個，已審計結算5個。

鎮(zhèn)黨委、政府帶領全鎮(zhèn)人民弘揚“不怕困難，敢于勝利”的'繼光精神，嚴格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實行質量跟蹤監(jiān)管，所有工程嚴格按施工設計圖紙進行施工，并做好

安全

五、社會事務工作

1、堅持不懈抓好計劃生育工作。一是1-6月人口出生共計68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內生育64人，計生率92%；二是加大執(zhí)法力度，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理工作，重點清理和處理歷年違規(guī)生育人員征收社會撫養(yǎng)費力度；三是做好全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部對流動人口的全面摸底統(tǒng)計工作，并進行登記造冊；四是進行技術服務網絡建設，加強孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎勵扶助資料上報226人，兌現獨生子女父母獎勵1441戶。

2、不斷提升教育發(fā)展水平。一是加快學校災后恢復重建建設速度，確保工程按時保質完工；二是繼續(xù)作好對九年義務教學的監(jiān)管，確保學生入學率為100%，因窮輟學率為0；三是加強學校的管理，不斷提高教師的職業(yè)道德和業(yè)務水平，提高教學質量；四是繼續(xù)抓好學校的安全工作，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；五是在今年中考傳來佳音，xx學生

成績

3、不斷提高衛(wèi)生服務水平。一是加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院災后重建進度；二是加快醫(yī)院信息網絡建設，實現信息資源共享；三是完善新型農村衛(wèi)生服務，深入推進農民健康工程，完成新型農村合作醫(yī)療參合率目標；四是全面推進城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，不斷提高城鎮(zhèn)居民、農民參保比例。

4、加大殯葬改革宣傳力度，落實責任，強化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實。1-6月，全鎮(zhèn)火化17例，處罰9例，在全鎮(zhèn)樹立了良好的喪葬新風尚。

5、切實做好弱勢群體的救助和優(yōu)撫工作。一是發(fā)放春荒救濟大米10噸，救助305戶；二是按照標準，規(guī)范運作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮(zhèn)農村五保199人，農村低保628戶1210人，城鎮(zhèn)低保112戶130工人，按時發(fā)放救助款；三是深入持久的開展“創(chuàng)建雙擁模范”“

愛

六、安全穩(wěn)定工作

年初召開鎮(zhèn)、村（居）干部和黨員大會，層層簽定穩(wěn)定、防邪、綜治、安全、消防工作責任書，確保目標責任到人。做到人員、經費、責任三落實，完善了各項規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產監(jiān)管網絡，認真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農村用電安全、食品衛(wèi)生安全、

校園

七、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作常抓不懈

繼續(xù)深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以治理“五亂”現象為工作重點，以改善基礎設施為突破口，進一步加強了組織領導，細化了工作措施，明確了工作責任，進一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的高潮。

八、存在的問題

上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距和不足：一是災后重建任務艱巨，由于施工單位資料準備不規(guī)范導致工程驗收審計進度緩慢；二是農業(yè)基礎設施相對薄弱，抵御自然災害的能力較差；三是少數干部工作缺乏上進心，還需進一步加強學習提高；四是招商引資工作投資環(huán)境還需要進一步改善，干部招商意識不濃；五是鎮(zhèn)財政十分困難，各項支農建設缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認真分析，制定措施，狠抓落實，扎實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內強干部素質，外塑xx形象。

九、下半年工作打算

認真完成縣委、縣府下達我鎮(zhèn)20xx年的各項目標考核任務，更新觀念，團結協(xié)作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責任政府、服務型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個方面的工作。

1、積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作；

4、努力抓好社會事務：民政、教育、衛(wèi)生、計生、農村醫(yī)療合作、低保、殯改等工作；

5、加強對國土、林業(yè)、交通工作力度，做好全國水利普查工作；

6、抓好社會穩(wěn)定、安全生產；

7、強力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；

8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關工作。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇八

1、夯實招商基礎，著力完善招商工作機制。一是制定《xx區(qū)促進招商引資暨科技創(chuàng)新與工業(yè)轉型升級發(fā)展若干規(guī)定》，進一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《2020年xx區(qū)招商引資考核方案》，將招商引資目標任務分解到各經濟部門，并建立招商引資項目落戶激勵機制，激發(fā)各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯(lián)席會議制度，定期組織發(fā)改、城投、經信、旅游、工業(yè)園等部門召開聯(lián)席會議，就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論，并上報區(qū)領導參考研究，促進項目盡快落地;四是加強項目庫建設，聯(lián)合相關部門收集、整理、制作招商項目20個，并印制了《2020年xx區(qū)招商項目指南》。

2、創(chuàng)新招商思路，搶抓產業(yè)投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網站等互聯(lián)網信息平臺，定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式，建立政府統(tǒng)籌、發(fā)改牽頭、行業(yè)主管部門推動、相關部門參與的協(xié)調推進機制，促進500強、央企、國內外行業(yè)龍頭落戶我區(qū);三是通過產業(yè)鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進一步推動園區(qū)產業(yè)鏈招商。

3、轉變招商策略，實施精準招商。一是積極開展上門招商，組建專業(yè)招商隊伍，由區(qū)主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經濟帶、成渝城市群，先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州gt新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫(yī)療股份有限公司、湖南東立實業(yè)投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農藥中間體生產項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經貿合作洽談周活動，做好我區(qū)產業(yè)招商推介;四是在今年春節(jié)組織開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動，召開了“2020年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批xx籍在外成功人士回洪投資考察，達成了xx區(qū)醫(yī)養(yǎng)項目、翠竹山莊整體開發(fā)項目、xx區(qū)水上游艇旅游開發(fā)項目等項目投資意向。

4.進一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓，集中學習業(yè)務，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業(yè)務水平，熟悉產業(yè)政策，掌握公關技巧，提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調研，學習經驗，轉換思想，創(chuàng)新招商;三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務”等制度，簡化流程、提高效率。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇九

1、通行費征收實現了穩(wěn)步增長。

截止10月底，通行費征收萬元，通過收費站區(qū)車流量達輛。通行費的征收管理更加嚴密規(guī)范。一是規(guī)范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《xx年度目標管理獎懲考核辦法》、《xx年度目標管理獎懲考核辦法補充規(guī)定》等制度。成立收費管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊每月、每季度及年終評優(yōu)、評先和獎勵、處罰的基本依據，按責、權、利、分工不同捆綁考核兌現，使目標管理有章可循。理順通行證、統(tǒng)繳證辦理環(huán)節(jié)。通行證的申報、檢查、發(fā)放等每一道程序從票據管理員到科室負責人到分管領導主管領導層層把關，職責明確。二是堅持文明服務，宣傳收費品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務，便民措施到位。收費人員掛牌服務，倡導使用文明用語。服務箱、便民水桶、等便民措施落實到位，營造高效良好的文明服務氛圍。日常收費工作中，嚴格一車一桿制度，認真貫徹“四堅持”、“六不準”的原則。免費車、季票車等一車一看證，做到了“應征不漏，應免不征”。同時我站積極與當地政府機關、公安、交警等單位密切協(xié)調，嚴厲打擊使用假證、闖崗等違紀車輛，營造了良好的收費環(huán)境，達到了強化管理，堵漏增收的`目的。三是狠抓目標管理，努力完成收費任務。今年市局下達的“征費”計劃為萬元，比去年增加了萬元。在此基礎上要實現超收的目標，任務非常艱巨，因此我站加強了征費目標管理，確定中隊考核進度表。按照“按月考核、嚴格考評、拉開檔次、每月兌現”的獎罰原則，實行“全年計劃、分段考核、超收獎勵、按月兌現”的收費目標管理辦法。全站上下自加壓力，增強動力，確保完成今年收費任務。

2、文明創(chuàng)建工作進一步深化。

按照市局“創(chuàng)建文明行業(yè)、構建和諧公路”活動要求。我站堅持內強素質、外樹形象。規(guī)范征費行為，優(yōu)化征費環(huán)境。職工隊伍建設是我站常抓不懈的一項工作，根據xx年工作安排，組織全體干部職工進行教育與培訓。除日常每周一次的小組學習外，自5月中旬至6月中旬集中一個月的時間，在部隊駐地對全體干部職工進行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務培訓。通過軍事、業(yè)務培訓、參加市局組織的業(yè)務骨干培訓，專題討論等多種形式，深入開展職業(yè)道德教育和業(yè)務技能培訓，提高了收費人員的綜合素質，為創(chuàng)建文明行業(yè)工作打下良好的基礎。為了豐富職工的文化生活，充分發(fā)揮工會、團支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運動會”、“三?八”婦女節(jié)參觀學習活動、“清明”革命烈士祭掃活動、“五?一”參觀學習孔繁森紀念館活動、“八?一”走訪慰問駐地部隊，組織“愛崗敬業(yè)”演講比賽，同時積極參加了當地政府部門組織的乒乓球比賽、“五?四”青年聯(lián)歡會等活動。通過開展，一系列豐富多彩的群眾性活動，增強職工的集體榮譽感和團結協(xié)作精神，增加了全體干部職工的凝聚力、向心力。以活動為契機，在市局業(yè)務科室支持幫助下，我站先后在電視臺報道篇、日報社報道篇、廣播電臺廣播篇，提高了公路系統(tǒng)品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽稱號。

3、行政綜合管理工作進一步提高。

進一步建立健全了會務、信息調研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務等一系列規(guī)章制度，補充、完善和調整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《xx年科室、中隊工作目標責任制》、《后勤工作補充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項制度進行了明確和細化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關人員層層簽訂責任書、協(xié)議書。做到了崗位職責明確、人員分工明確、管理條條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進行評比，優(yōu)秀獎勵落后責罰。使行政管理工作達到了規(guī)范化、制度化。及時做好了會務、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛(wèi)、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設，不斷提高職工自身素質和工作能力。積極協(xié)調各方面關系，使工作高效運轉。信息工作再上新臺階，在原有的基礎上成立了信息領導小組，健全了信息網絡體系，設立了專兼職信息員，積極向市公路局報送反映本站工作動態(tài)的信息。截至十月底，上報信息余條；加強安全管理工作，落實安全責任制。繼續(xù)完善“安全生產四項體系”建設，積極發(fā)揮安全領導小組職能，通過開展“安全生產月”、“百日安全生產無事故”等活動，定期組織職工進行安全教育學習培訓，增強了全體職工安全意識，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛(wèi)生大檢查與局部的隨時抽查相結合，發(fā)現隱患及時糾正，組織夜間兼職安全員對收費亭進行安全巡查，做到了防患于未然。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十

x林業(yè)站在黨委政府的正確領導下，認真履行職能職責，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結：

一、營林工作。

（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務，共栽植綠化樹種xxx余株；

（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。

二、森林防火。

我站結合x鎮(zhèn)的`實際情況，多次召開護林防火宣傳會，落實防火責任，并層層簽訂了防火責任書。嚴格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅持申請后批準方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。

三、加強林政資源保護管理。

（一）、嚴格執(zhí)行林木采伐限額制度。

（二）、加強林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現亂砍濫伐、偷拉盜運林木現象。

（三）、認真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內占用征收林地清理整治工作。

四、野保及檢疫工作。

認真搞好森林病蟲害預防和野生動物保護，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。

五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。

（一）、認真推動林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。

（二）、進一步加大管護力度，管理好森林資源。

（三）、進一步抓好退耕還林、天然林保護工程建設，鞏固工程建設成果。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十一

一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區(qū)引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區(qū)尚有年產15000噸三元前軀體項目、年產6萬噸鐵系顏料項目、農藥中間體生產項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優(yōu)惠政策相比沿海及其他地區(qū)缺乏優(yōu)勢，如稅負、地價;2020年在引進福建一家動漫產業(yè)項目時因我省稅賦無法達到沿海地區(qū)稅賦標準，項目最終放棄;三是相關部門辦事程序相比沿海發(fā)達地區(qū)需要進一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調單實現出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長，影響了企業(yè)投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務接待嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯后是我區(qū)招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區(qū)資源匱乏，區(qū)位沒有優(yōu)勢，且無特殊優(yōu)惠政策，引進外資企業(yè)十分困難。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十二

一是提前謀劃，壓實責任。明確了區(qū)鄉(xiāng)村三級防洪度汛責任人，層層簽訂了目標責任書，落實了區(qū)鄉(xiāng)兩級接收氣象信息工作，建立了汛期雨情、水情短信轉發(fā)平臺。做到防洪度汛形勢早分析、工作早謀劃、任務早安排、責任早明確、措施早落實，牢牢把握防洪度汛和地質災害防治工作主動權，逐級傳導壓力、壓實責任。

二是及早排查，消除隱患。汛前，安排6個督查組，對全區(qū)27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、18個相關區(qū)級部門防汛減災工作推進、重要物資儲備、組織機構及搶險隊伍建設、預案編制和修訂等情況開展督查。對發(fā)現的問題分類建立臺賬，督促各地采取有效措施，汛前分類整改到位。汛前不能整改完成的，切實制定相應應急預案，確保汛期平安。

三是完善預案，強化演練。修訂完善了《巴中市xx區(qū)2020年防汛抗旱工作預案》和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位，以及140座小型水庫應急預案，達到了“一鄉(xiāng)一案”、“一庫一案”、“一點一案”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位分別組織了不同形式和類別的防汛搶險演練。

四是補充物資，加強保障。按照“防大災、搶大險”原則和“寧可防而無患、不可患而無備”的防災要求，各地充分儲備防汛減災物資。組建了干群、民兵、公安消防、醫(yī)療衛(wèi)生等應急搶險隊伍。對應急會商系統(tǒng)、應急裝備進行全面清理、檢修、維護和調試，確保需要時調得動、用得上，有保障。

五是值班值守，加強預警。進入汛期后，嚴格執(zhí)行24小時汛期領導帶班值班制度。各地始終把值班值守作為防汛減災工作的重要環(huán)節(jié)來抓實抓好，以區(qū)防汛指揮部8個視頻監(jiān)測點、7個自動雨量站、10個水位雨情站、62個簡易雨量站為平臺，扎實開展各項監(jiān)測預警。充分利用各自動監(jiān)測站點上傳到監(jiān)測預警平臺上的圖像和數據，切實做好監(jiān)測、預警工作。通過手機短信、防汛qq群及時傳遞信息。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十三

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

（一）主要數據。

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內資：xx市外實到內資35.87億元，xx市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

（二）主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數量略有下降。

合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內資新引進注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是xx房地產發(fā)展有限公司和xx信息科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xx房地產發(fā)展有限公司、xx地產發(fā)展有限公司、xx燈飾有限公司、xx信息科技有限公司、xx加油站有限公司和xx加油站有限公司。

2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據主導。

實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%；合同外資構成中，二產占74.93%；三產占25.07%。由此可見，二產仍占據主導地位。xx市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。

外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地；此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。

（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足。

新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；xx市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

（二）簽約項目推進進度慢、落地難。

除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權轉讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。

（三）總部經濟項目引進難度大。

今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。

（四）新增在外浙商和知名人士難度大。

目前錄入xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。

（五）各考核單位工作進展不平衡。

總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%；合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。xx市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%；xx市外實到內資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。

（一）強化領導，落實工作責任。

進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、xx市外實到內資以及推出合作項目個數；組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題；做好20xx年政策兌現工作，根據《關于做好20xx年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

（二）創(chuàng)新思路，增強招商實效。

在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。

三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了xx周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“20xx投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意xx生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意xx生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等；6月份，我市組團參加了“第xx屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、xx市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣；目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第xx屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。

（三）夯實基礎，提升服務水平。

四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動；同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力；機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣；4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。

（一）緊盯項目，狠抓招商進度。

三是強化跟蹤服務。對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

（二）巧借平臺，促進招商工作。

一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意xx生態(tài)園、****產業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力；二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地；三是借助xx歐洲周xx專場活動平臺。進一步推介xx，為xx與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高xx在歐洲的知名度，不斷推進xx與歐洲國家在先進制造業(yè)和現代服務業(yè)等領域的合作，實現優(yōu)勢互補，合作共贏。

（三）創(chuàng)新途徑，提高招商實效。

三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十四

??1、簽約項目情況。

??雖與部分客商進行了聯(lián)系，但至今仍未有合適的簽約項目。

??2、外出招商及跟蹤洽談項目情況。

??上半年，我校組織人員分別赴上海、蘇州、常州等地招商引資。蘇州樓門街道、蘇州正澤物業(yè)有限公司欲在步鳳高速公路出口處的安龍村興辦生態(tài)旅游項目。由于步鳳鎮(zhèn)政府在兩年前已收取了別的公司投資定金，但至今項目未付諸實施。所以，有望爭取到這塊土地，實施生態(tài)旅游項目。上海居雅金屬制品有限公司柏林董事長有意向到鹽城投資興辦不銹鋼板商用冰箱和廚具項目，目前，我們正在跟蹤洽談，有望簽約。

??3、邀請或接待客商考察情況。

??四月份，我校特邀請了蘇州樓門街道朱建平、蘇州正澤物業(yè)有限公司董事長來亭湖區(qū)考察投資環(huán)境。我們做到接待熱情，服務周到，讓他們留下了美好的印象。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十五

2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量”的要求，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、強化組織領導。

招商引資作為促經濟活產業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)。

黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進來；二是通力協(xié)調，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產、項目帶動產業(yè)。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。

二、細化責任措施。

1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮(zhèn)的現實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮(zhèn)特有的礦產——石灰?guī)r，在搞好現有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術，將花木種植產業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農業(yè)。

2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招。

引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉(xiāng)的建設中來。

3、搞好招商引資服務。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投。

資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。

二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。

4、保駕護航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不。

利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進行了拉網式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調碎石場和附近群眾的關系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。

三、新項目引進情況。

2011年，全鎮(zhèn)新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。

1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設均已完成，生產設備已經購置到位，正在緊張的安裝調試之中。

2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。

4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現已全部投入生產。

四、2012年工作思路。

1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，努力包裝、申報一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。

2、進一步加大區(qū)位、資源優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多的人認識并了解我鎮(zhèn)，讓更多的投資者前來我鎮(zhèn)，共謀發(fā)展。

3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章，做好意向性項目的跟蹤服務工作。

意向項目1個：合鑫機械設備有限公司。

1、領導高度重視，親自招商。

每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領導都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記張亞明帶領永春鄉(xiāng)分團廣泛聯(lián)系各商會、外資企業(yè)家以及永春籍在外發(fā)展成功人士，推介永春，并召開了座談會。

2、借助招商平臺，廣泛招商。

我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。

3、組織“小分隊”，上門招商。

今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記張亞明親自帶領鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領導以及有關單位到廣州上門招商，和郴州籍企業(yè)家達成投資意向，在我區(qū)建立分廠。

4、切實加大服務力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境。

良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我區(qū)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。上半年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業(yè)設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協(xié)調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。

三、目前存在的主要問題。

1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。

2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現有產業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產業(yè)的要求。

我們“保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產業(yè)梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業(yè)園區(qū)為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質為主要內容，堅持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化、三產現代化和城市規(guī)模化四個招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業(yè)鏈，提高產業(yè)集中度、培育產業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟做出應有的貢獻。

1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯(lián)系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。

3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。

黃鐸堡鎮(zhèn)招商引資工作總結2011我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經濟邁上了新臺階?，F將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：

自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現已完成招商引資任務1200萬元。現已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。

2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商。

引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網絡平臺，運用網絡向外發(fā)布，利用高科技手段實現網絡招商。

4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅辗諊?/p>

1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項目生產環(huán)境，做好協(xié)調服務工作，規(guī)范企業(yè)經營行為；加強枸杞作物推介力度，力爭早日達成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用。

2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產水平；引進牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實現我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。

4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。

總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達的招商引資任務，也拉動了鎮(zhèn)域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十六

上半年，信息科緊緊圍繞“上報省市信息”和“服務同級黨委”兩個重點，狠抓基層信息員特別是“大學生村官”信息網絡作用的發(fā)揮，自我創(chuàng)新，加壓奮進，以新的思路新的措施實現了新的突破。

一、實現了上報省市信息工作的新突破。面對省委辦公廳信息刊物采用縣一級工作信息整體壓縮，市委辦明確要求兩縣不得以縣級名義向省委報送信息的新形勢，信息科瞄準先進位次，自我加壓，拼搏進取，1－6月份共向省市上報信息58條，被采用32條，其中被省采用8條，1條為專期，提前完成了市下達省委信息采用24分的全年任務；被市采用28條，5條為專期，全市排名第一。

二、實現了服務同級黨委信息的新突破。圍繞縣委開展的重點工作，狠抓了全縣各項工作以及“政策信息”、“縣外動態(tài)”和“大學生村官信息”的反饋，上半年共編發(fā)縣委《工作信息》52期，其中部門工作信息36期，領導參閱信息14期，調研信息2期。其中《xxx責任田被搶事件有可能在期間發(fā)生群眾過激行為》、《我縣企業(yè)女工安全問題應引起重視》、《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》、《我縣安全度汛隱患應引起關注》等4期信息先后被縣委、縣政府主要領導批示。

三、實現了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會，明確了目標任務，建立了獎懲機制，從而極大地激發(fā)了全縣信息員上報信息的積極性。一是召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大學生村官”信息座談會。會上通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息上報情況和存在的問題，對下步工作特別是“大學生村官”信息工作提出了明確要求。同時設立了大學生村官信息獎勵基金，即“大學生村官”信息如被縣領導批示，每條獎勵現金100元；對完不成任務的“大學生村官”，扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交付的信息壓金（列入獎勵基金），并取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在辦公室系統(tǒng)的評先資格。二是召開了重點委局信息工作座談會。會上明確提出：每月的信息通報下發(fā)單位的同時，將通過信件郵寄給單位一把手，凡年底任務完不成的部門，取消本年度在黨委辦公室系統(tǒng)的一切評先資格。這些舉措給他們帶來了極大的壓力和動力，單位相繼制定了嚴格的信息報送獎懲措施。

四、實現了緊急信息快速反應機制作用的初步發(fā)揮。以鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級信息網絡入手，建立了緊急信息預警處置預案，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位信息員，以及“大學生村官”下發(fā)了緊急信息報送要點、程序和要求，由“大學生村官”上報的《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》的信息，得到了縣委主要領導的批示，初步實現了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。

上半年的信息工作，雖然取得了較好成績，但與領導的要求相比，還有不小的差距，同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現在五個方面：一是大學生村官信息網絡作用發(fā)揮的不充分，社情民意信息反饋較少；二是深入基層調研少，挖掘深層次、特色性信息不夠；三是信息敏感性差，緊急信息反饋不夠及時；四是信息文稿質量不高，工作水平有待進一步提高；五是信息反饋存在“三多三少”的現象，即反映部門業(yè)務工作的信息較多，反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的信息較少；反映工作成效和經驗的信息較多，反映困難和問題的信息較少；反映一般性動態(tài)的信息較多，有分析、有建議的高質量調研信息較少。

下半年，我們將堅持在創(chuàng)新思路中求突破，變壓力為動力，力爭在全省保持先進，在全市名列前茅。重點做好三個方面的工作：

一、創(chuàng)新方式，拓寬服務同級黨委新途徑。一是通過互聯(lián)網、信息龍網和報刊雜志等途徑，收集中央、省委領導重要思想言論，上級部門出臺的'新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經驗等，及時編發(fā)《縣外動態(tài)》反饋領導。二是在公安、安監(jiān)、信訪、縣醫(yī)院等30個重點部門和47名重點村官建立直線信息傳遞平臺，以電話匯報等形式，抓好影響社會穩(wěn)定和各類突發(fā)性事件、社情民意等重要緊急信息的報告，使領導時刻掌握工作的主動權。三是建立定期聯(lián)合調研制度，加強與其他科室的溝通聯(lián)系，圍繞縣委重點工作和領導關注的問題，研究確定信息調研提綱，及時進行聯(lián)合調研，力爭每月不少于1次。

二、深入挖掘，實現信息上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我縣中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調研，努力做到“四圍繞、四捕捉”，及時、準確、全面地向上級報送高質量信息。一是圍繞中心工作，捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)和新農村建設等省、市委開展的重點工作，及時收集我縣各項工作推進中的新措施和新典型、新經驗、新做法。二是圍繞基層反映，捕捉上報“熱點”信息。抓住群眾普遍關心敏感的問題，廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題，捕捉上報“難點”信息。緊扣群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題，發(fā)現和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型，捕捉上報“特點”信息。根據我縣實際，及時編寫上報具有特色的信息，為省市全面了解淇縣，指導淇縣工作提供依據。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十七

三是強化跟蹤服務。對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

（二）巧借平臺，促進招商工作。

一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意__生態(tài)園、____產業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力；二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地；三是借助__歐洲周__專場活動平臺。進一步推介__，為__與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高__在歐洲的知名度，不斷推進__與歐洲國家在先進制造業(yè)和現代服務業(yè)等領域的合作，實現優(yōu)勢互補，合作共贏。

（三）創(chuàng)新途徑，提高招商實效。

三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。

今年在市委、市政府高度重視下，在鎮(zhèn)黨委政府的組織協(xié)調下，__鎮(zhèn)招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關于招商工作精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展做出應有的貢獻。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年下半年，全區(qū)招商引資工作將瞄準“全國百強區(qū)二十強”目標定位，突破“縣域思維”，提高站位，堅持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維，高標準、高效率、高質量完成各項目標任務。

繼續(xù)落實好《“大項目突破年”若干政策意見》，堅持“一切圍繞大項目轉、一切圍繞大項目干”，聚焦現代建筑、現代家紡、電子信息和先進裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料的“3+3”產業(yè)招引。

二、切實加強產業(yè)招商研究。準確把握研究方向。緊扣“長三角區(qū)域一體化發(fā)展”規(guī)劃和方案，根據我區(qū)產業(yè)基礎、資源分布和產業(yè)集聚發(fā)展的要求，把握正確的產業(yè)方向，提出符合我區(qū)產業(yè)發(fā)展實際的招商引資新策略。突出研究重點產業(yè)。加強對先進制造業(yè)、現代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)的研究，做好新一代信息技術、智能裝備、新材料等新興產業(yè)發(fā)展趨勢的研究工作，用產業(yè)研究成果指引產業(yè)招商實踐。建立完善數據庫。用好優(yōu)易數據等智庫的研究成果，建立起較為完善的涵蓋世界500強、著名民企、上市公司重點企業(yè)庫，梳理企業(yè)投資脈絡和企業(yè)構架體系，并加強對這些企業(yè)發(fā)展動態(tài)的研究，及時了解項目相關信息。

三、積極創(chuàng)新招商引資方式。強化活動招商。積極對接長三角、珠三角、京津冀地區(qū)，以新一代信息技術、先進制造、新材料等重點加大招商力度，精心策劃專題招商活動，開展系列主題投資促進活動，突出宣傳區(qū)位優(yōu)勢、立體交通、產業(yè)布局和發(fā)展前景，擴大影響力、提高時效性。強化中介招商。加強與商（協(xié)）會、中介機構及專業(yè)招商機構合作，利用其在境內外廣泛的資源渠道優(yōu)勢，開展重點產業(yè)招商。強化投資基金招商。鼓勵引導基金積極參與投資，重點支持產業(yè)項目投資，積極引進培育高成長性的“瞪羚企業(yè)”、“獨角獸”企業(yè)。強化產業(yè)鏈金融招商。密切政銀企產業(yè)協(xié)作，加強與國內外投行、基金公司等機構合作，通過引進金融機構、創(chuàng)新融資政策吸引一批高質量產業(yè)項目。

四、聚力培育產業(yè)生態(tài)圈。圍繞主導產業(yè)抓招商。始終堅持把重大項目作為首要目標，圍繞高端新興產業(yè)加快布局，集聚資源、集成政策、集中力量，力爭全年引進超10億元以上項目不少于30個，其中超50億元項目5個，超100億元項目2個，智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大新興產業(yè)占比不少于60%。圍繞產業(yè)集群抓招商。始終堅持以推動產業(yè)集約集群發(fā)展為方向，對郵輪、鋼鐵、機器人等重點產業(yè)實施補鏈、延鏈、強鏈，招引并培植一批具有“鏈主”地位的引領型企業(yè)和具有“撒手锏”產品的關鍵零部件配套企業(yè)，形成“產業(yè)+配套”集群發(fā)展格局。圍繞專業(yè)園區(qū)抓招商。緊緊圍繞全區(qū)6個特色園區(qū)，摸清園區(qū)招商資源利用狀態(tài)，加強對重大項目的招引，著力引進具有示范性、龍頭性企業(yè)，增強我區(qū)產業(yè)競爭力。

五、加速推進項目落地轉化。優(yōu)化機制。進一步完善招商引資體制機制建設，堅持多措并舉，形成工作合力?？茖W設置項目落地機制，職能部門提前介入項目，將部門專業(yè)意見會前確認、會前匯總，切實提高決策效率，確保決策效果。專班推進。凡經區(qū)項目辦認定的重大產業(yè)項目，堅決落實“一項目一專班”，加強項目跟蹤，建立項目臺賬，實行項目跟蹤責任制，安排專人負責具體項目跟進，做到責任到人、時間倒推、任務倒逼。常態(tài)督察。加大考核通報力度，定期發(fā)布簽約落地項目、重點推進項目、在手在談項目等推進情況，完善招商工作例會制度，強化工作對接。實行定期分析機制，加強全區(qū)招商引資工作整體態(tài)勢分析，突出個性難點研究，有針對性提出問題、解決問題。

上半年招商引資工作總結及下半年工作打算篇十九

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一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識

縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***任組長，***任副組長，***、***為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現象，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發(fā)展。

四、檢查督促，協(xié)調關系，及時了解情況

幾個月來，局長***帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

二oo五年七月二日

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