營銷中心第一季度工作總結(jié)(通用22篇)

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營銷中心第一季度工作總結(jié)(通用22篇)
時間:2023-11-26 04:43:49     小編:雅蕊

總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗的借鑒和總結(jié),可以避免重復(fù)犯錯,節(jié)省時間和精力??梢赃\用具體的案例和實踐經(jīng)驗來支持和豐富總結(jié)的內(nèi)容,使總結(jié)更具有說服力和參考價值。閱讀范文時要注重思辨和批判性思維,不僅關(guān)注優(yōu)點和亮點,還要看到其中的不足和改進之處。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇一

20xx年,在廳黨組和分管廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室、單位大力支持下,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實十七屆五中全會、省委十一屆七次全會和全國、全省財政工作會議精神,緊密圍繞財政工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進,基本完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我中心20xx年度的業(yè)務(wù)工作、政治理論及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面情況總結(jié)如下。

一、業(yè)務(wù)工作方面。

20xx年,我們主要完成以下6個方面的工作。

1、健全目標(biāo)責(zé)任考核機制。按照廳機關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核要求,結(jié)合中心年度目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)部崗位分工,健全目標(biāo)責(zé)任考核機制,通過將全年工作目標(biāo)任務(wù)逐項細(xì)化到崗、明確個人責(zé)任等措施,做到任務(wù)明確,量化到崗、責(zé)任到人,確保各項目標(biāo)任務(wù)件件落到實處,促進全年工作任務(wù)的圓滿完成。

2、做好社保資金財政專戶管理,參與集散賬戶改革。以服務(wù)全局和財政社保工作為中心,在認(rèn)真做好社保資金財政專戶資金撥付、會計核算、信息反饋等工作基礎(chǔ)上,根據(jù)財政集散賬戶改革要求,側(cè)重完善操作系統(tǒng),落實內(nèi)控制度,加強資金安全管理等方面,提高財政專戶管理服務(wù)水平。一方面針對集散賬戶改革后業(yè)務(wù)變化情況,摸索總結(jié)工作規(guī)律,進一步完善業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),理順工作流程,確保集散賬戶改革后資金歸集、會計核算和報表編制等日常工作的順利進行。另一方面結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以加強資金安全管理和提高服務(wù)水平為重點,通過在內(nèi)部開展“比、學(xué)、趕、幫、超”等活動,促進中心內(nèi)部印鑒票據(jù)、不相容崗位分離等制度落到實處,提高資金管理服務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計,截至年底,全省社保資金財政專戶累計收入371.15億元,支出329.69億元,其中企業(yè)養(yǎng)老金收入274.07億元(地稅征收215.32億元,中央補助58.75億元),支出250.97億元。失業(yè)金收入6.11億元,支出3.99億元。按照財政集散賬戶管理改革方案,累計向財政集散賬戶劃撥資金371.03億元。全年在資金撥付、安全管理等方面未出現(xiàn)任何差錯。

3、參與調(diào)查研究。我們結(jié)合自身工作實際和財政社保工作需要,活躍思維,積極參與部分財政社保調(diào)查研究活動,推進工作方式轉(zhuǎn)變,不斷提高資金管理服務(wù)水平。一是參與社保資金規(guī)范化管理調(diào)查研究。隨著我省社保事業(yè)的快速發(fā)展,財政社保工作涉及面越來越廣、資金量越來越大。如何通過加強管理,努力提高資金使用效益,促進我省社保事業(yè)更快發(fā)展,是當(dāng)前我省財政社保資金管理工作急需解決的重大課題。為此,廳黨組確定《社會保障資金管理規(guī)范化研究》為重點調(diào)研課題之一,劉小燕廳長親自擔(dān)任課題總負(fù)責(zé)人,周彬縣廳長擔(dān)任負(fù)責(zé)人,社保處牽頭,我們參與。我們先后配合課題組赴渭南、廣東湛江等地,了解當(dāng)?shù)厣绫YY金管理使用情況,為調(diào)研工作收集第一手經(jīng)驗材料。二是參與我省基層醫(yī)療機構(gòu)藥品“零差率”銷售改革調(diào)研。我們抽調(diào)人員赴陜北農(nóng)村,了解我省農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)財政財務(wù)管理、藥品采供及加成、村衛(wèi)生室建設(shè)等情況,形成工作匯報,為社保處開展藥品零差率改革政府補助政策調(diào)研提供資料。

4、完成全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療年度審核。為加強省財政新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金監(jiān)管水平,根據(jù)社保處安排,我們先后兩次組織人力著重從參合人數(shù)、個人繳費、市、縣財政補助資金到位、使用情況、特設(shè)戶開設(shè)等方面入手,對全省104個涉農(nóng)縣(區(qū))20xx年新農(nóng)合資金使用和20xx年配套資金到位等情況進行認(rèn)真審核。根據(jù)審核中發(fā)現(xiàn)的支出環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱、市縣補助資金到位滯后、專戶開設(shè)不規(guī)范等問題,形成報告,提出了強化省級監(jiān)管職能等建議,為我省進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理、提高監(jiān)管水平做出了應(yīng)有的努力。

5、配合完成財政社保多項檢查工作。20xx年配合社保處完成了以下檢查工作任務(wù)。

一是赴西安、渭南兩地省屬及省屬下劃企業(yè),開展參加屬地醫(yī)療統(tǒng)籌的離休人員醫(yī)療費超支情況調(diào)查。

二是赴陜南三市開展我省社區(qū)基層黨建工作督促檢查。

三是參與省維穩(wěn)辦組織的新農(nóng)保加工齡補貼政策落實情況的督促檢查工作。

四是參與核災(zāi)。今夏安康、商洛、渭南等地因洪澇災(zāi)害發(fā)生后,按照廳黨組和分管廳長部署安排,抽調(diào)工作人員深入災(zāi)區(qū)受災(zāi)鄉(xiāng)村,看望受災(zāi)群眾,了解受損情況,核查災(zāi)情損失,督導(dǎo)災(zāi)區(qū)財政健全救災(zāi)物資發(fā)放工作流程,加強救災(zāi)資金管理。并配合省政府辦公廳開展陜南災(zāi)情統(tǒng)計數(shù)據(jù)復(fù)核。

五是赴西安、咸陽等市參與全省20xx年社區(qū)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)考核和檢查驗收。

六是參與全省20xx年村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收。

七是參與試點市落實陜西省基層醫(yī)療機構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”政策情況督導(dǎo)檢查。

6、完成部分省級單位職工醫(yī)療補差。按照省財政廳關(guān)于省級單位職工個人醫(yī)療賬戶記入比例調(diào)整后,給予職工個人醫(yī)療補差的決定精神,今年我們共對符合條件的省婦聯(lián)、省地稅局經(jīng)開分局等5家單位部分職工發(fā)放了醫(yī)療補差。

二、大力開展機關(guān)黨建和廉潔自律工作。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇二

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的公司第一季度營銷工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發(fā)揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):

一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況

1、完成情況綜述(具體情況由你自定)

2、未完成情況分析并說明(具體情況由你自定)

3、職業(yè)精神剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的`門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。看似簡單的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的"不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。

每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經(jīng)驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇三

一名優(yōu)秀的營銷員應(yīng)透過現(xiàn)象看本質(zhì),要多觀察周圍的事情,及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平?!兜谝患径入娫挔I銷工作總結(jié)》是本站營銷工作總結(jié)欄目為您精心準(zhǔn)備的,更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+d即可)!

首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助。

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始? 這不重要。 重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。 夢若在,希望就在。

今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗,但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗,希望你們也都不要保留了。利用今天的機會大家都暢所欲言吧。其實做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗,但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的`,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產(chǎn)品的時候我們首先應(yīng)該對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們必須做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么,明天該去做什么?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇四

20xx年,我中心按照廳黨組和廳直機關(guān)黨委的統(tǒng)一安排,始終將加強政治理論學(xué)習(xí),開展機關(guān)黨建和廉潔自律工作作為頭等大事,與提高資金管理水平和培養(yǎng)黨員干部素質(zhì)相結(jié)合,一起部署,一起落實,力爭兩促進,兩提高。今年以來,我們在機關(guān)黨建和廉潔自律方面著重做了以下三個方面的工作。

1、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照廳創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,結(jié)合工作實際,確立活動載體,制訂工作目標(biāo),明確活動內(nèi)容,制定活動方案,扎實認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動?;顒赢?dāng)中,我們統(tǒng)籌黨員干部、業(yè)務(wù)工作等方面情況,著重通過加強政治理論學(xué)習(xí)、貫徹落實黨員承諾制、召開民主生活會、支部書記上黨課、積極參與機關(guān)統(tǒng)一活動等方式,不斷豐富活動內(nèi)容和方式,增強支部凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高管理服務(wù)水平和黨員個人素質(zhì),積極創(chuàng)先爭優(yōu)。先后組織黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神,全國、全省財政工作會議精神。每位黨員干部結(jié)合工作實際制定了承諾書。支部書記王虎平同志為大家做了以加強和提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主題的黨課,豐富了同志們視野,提高了同志們認(rèn)知水平。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神。黨的十七屆五中全會召開后,我們按照廳機關(guān)黨委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會的部署要求,制定學(xué)習(xí)計劃,緊密圍繞黨中央“十二五”規(guī)劃建議,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)建議對“十二五”時期國內(nèi)、外環(huán)境,國家經(jīng)濟社會發(fā)展的積極因素和不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等問題的科學(xué)分析,學(xué)習(xí)黨中央制定“十二五”規(guī)劃建議的指導(dǎo)思想、基本要求和目標(biāo)任務(wù)等重點內(nèi)容,突出對其中關(guān)于科學(xué)發(fā)展主題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線的深刻內(nèi)涵,以及加快財稅體制改革,構(gòu)建有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的財稅體制、改革和完善稅收制度等內(nèi)容的學(xué)習(xí),進一步增強黨員干部政治敏銳性和服務(wù)財政中心、做好本職工作的能力。

積極參與財政文化建設(shè),大力開展廉潔自律教育。一年來,我們按照廳機關(guān)統(tǒng)一要求,一是加強廉潔自律學(xué)習(xí)教育。先后組織學(xué)習(xí)了胡錦濤、賀國強同志在十七屆中紀(jì)委第五次全體會議上的講話、賀國強同志在貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》電視電話會議上的講話和《廉政準(zhǔn)則》,學(xué)習(xí)趙樂際書記在省紀(jì)委五次全會上的講話,學(xué)習(xí)全省財政反腐倡廉建設(shè)工作會議精神,提高黨員廉潔自律自覺性。二是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)沈浩先進事跡等活動,組織黨員干部參觀《第一書記》主題教育影視和“拒腐防變每月一課”在線影視等,不斷加強黨員干部世界觀、價值觀教育,培養(yǎng)黨員干部熱愛本職自覺奉獻精神。三是按照廳直機關(guān)團委要求,積極參與學(xué)習(xí)廳領(lǐng)導(dǎo)薦書寄語活動,要求每位青年干部積極選學(xué)廳領(lǐng)導(dǎo)推薦書目,認(rèn)真撰寫讀書心得體會,積極營造文化氛圍,大力培養(yǎng)財政人為公理財、為民服務(wù)的文化氣質(zhì),確保廉政工作紀(jì)律不放松、不動搖,做到警鐘長鳴。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇五

進入2011年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位的大力支持與配合下,質(zhì)檢中心工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。以下是本年度第一季度質(zhì)檢中心工會工作總結(jié):

1、加強基層民主建設(shè),召開職工會員代表大會。

質(zhì)檢中心工會進一步加強基層民主建設(shè),不斷增強服務(wù)意識,健全完善工會會務(wù)公開、會員代表大會、民主評議工會干部等工作機制,讓會員能積極參與單位民主管理,努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大會員的民主權(quán)利。質(zhì)檢中心工會組織1月30、31日分別召開二級職工代表大會預(yù)備會和正式會議,會上傳達了安化公司工會職代會精神,聽取了王少鋒主任2017年度工作報告和2011年工作計劃,討論并通過了質(zhì)檢中心2011年市場化 、雙基和教育工資考核方案,對會員代表提出的有關(guān)建議、提案予以逐條討論。2月份認(rèn)真組織職工對質(zhì)檢中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主測評工作。

2、加強會員組織管理,切實做好職工維權(quán)工作。

2011年1月對調(diào)整人員進行審編,核對了人事部門提供的人員名冊,整理好檔案,確保全體職工享受民主參與管理的權(quán)利,增加活動參與面。

工會切實維護職工合法權(quán)益,積極履行新《勞動合同法》的相關(guān)要求,堅持嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定監(jiān)督行政用人招聘機制,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,3月份協(xié)助質(zhì)檢中心向全公司招聘分析人員,共有97人報名、84人參加筆試初選,54人進入面試,最終經(jīng)過全面考核,前14名應(yīng)聘者成功應(yīng)聘到質(zhì)檢中心,實現(xiàn)了單位發(fā)展和維護職工利益互利雙贏。。

3、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機,加強干部職工學(xué)習(xí)教育,提升檢驗檢人員綜合素質(zhì)。

2011年,質(zhì)檢中心積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做學(xué)習(xí)型職工。積極配合勞動人事部統(tǒng)抓培訓(xùn)教育工作,通過利用各種教育培訓(xùn)資源,舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動,從而扎實推進職工素質(zhì)工程,努力造就一支知識型、技能型、創(chuàng)造型的高素質(zhì)的職工隊伍,二月份和三月份根據(jù)質(zhì)檢中心倒班較多這一特點,集中時間每天兩次對職工進行理專業(yè)論知識講課,并組織職工集中學(xué)習(xí)《對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)》一書,要求每位職工寫出心得體會,為廣大職工送上一場知識盛宴。通過知識大講堂這一平臺,進一步激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)工作的激情。

4、堅持開展談心家訪活動,將關(guān)愛帶給身邊的同事。

工會的“談心家訪”活動開展已有數(shù)年,多次開展“兩節(jié)”“送溫暖”等幫扶活動,在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立了困難職工檔案,做好生活救助、大病救助等工作,實現(xiàn)送溫暖工作的經(jīng)常化、社會化、制度化?!叭恕眿D女節(jié)期間組織女職工豐富多彩的活動,工會始終堅持關(guān)心身邊的干部職工,注意傾聽職工呼聲,反映職工意愿,多做化解矛盾、穩(wěn)定人心的工作,為職工及時送去工會組織的溫暖和關(guān)愛,努力把工會組織建設(shè)成職工信賴的職工之家,為建設(shè)和諧機關(guān)、和諧社會發(fā)揮應(yīng)有作用。工會的工作真正做到誠心誠意為員工辦實事,盡心盡力為員工排憂解難,有效地調(diào)動了員工的勞動積極性。

5、做好技術(shù)創(chuàng)新,為公司持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。

質(zhì)檢中心努力在十一個班組積極開展科技、管理創(chuàng)新,節(jié)能降耗、五小成果、qc活動堅持長久的持續(xù)開展,第一季度上報兩篇科技創(chuàng)新、兩條合理化建議和三篇qc成果。

6、重視安全生產(chǎn),為企業(yè)快速發(fā)展提供安全保障。

根據(jù)質(zhì)檢中心人員變動,隨即調(diào)整了班組群眾安全監(jiān)督員,配備了安全帽、安全帶、逃生呼吸器等各種防護用品,制定了安全措施。1-2月份在質(zhì)檢中心全體職工當(dāng)中開展了“抓安全為了誰?不抓安全害了誰?抓好安全利了誰”專題討論,使大家真正明白安全工作和我們每個職工的'每個家庭都息息相關(guān),并充分利用宣傳板報、廣播稿件、內(nèi)部網(wǎng)和安化通訊等形式宣傳安全工作的重要性,有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。

7、加強企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活。

發(fā)揮工會宣傳媒體、陣地作用,宣傳報道企業(yè)重大活動。充分發(fā)揮電視臺、局域網(wǎng)、報紙、宣傳欄和質(zhì)檢中心黨政公開欄的陣地作用,宣傳報道質(zhì)檢中心各種活動,使公司職工能夠及時了解事實政治,增強了他們的政治覺悟。對外樹立了良好的公司形象。

配合公司工會組織參加了元旦趣味活動、春節(jié)元宵節(jié)社火活動、三八節(jié)女職工趣味活動、兩會期間的登山活動和乒乓球和五子棋邀請賽,這些活動深受職工的歡迎,在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感,鍛煉了他們的團隊協(xié)作能力,推動了精神文明建設(shè)。

質(zhì)檢中心工會

2017.12.6

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇六

(二)低檔煙銷量同比下降。

(三)銷售結(jié)構(gòu)快速提升,一、二類煙合計占比為24.67%,同比提高2.3個百分點。

(五)七匹狼品牌市場份額逾六成。

二類七匹狼銷量3607箱,同比增長294箱,其中,紅狼銷量3110箱,同比增長437箱;棗紅狼銷量301箱,同比下降187箱;豪邁狼銷量96.3箱;豪運狼銷量100.1箱。

四類七匹狼即豪情狼銷量441箱,同比減少860箱。

1-3月份全市省產(chǎn)卷煙銷售條均批發(fā)價69.82元,比去年同期64.02元增加5.80元,增幅9.06%。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇七

時光荏苒,光陰似箭,不知不覺來到騰飛社區(qū)已經(jīng)有一個季度了。在這里我對社區(qū)工作有了初步的了解,也對我所負(fù)責(zé)的計劃生育工作有了更進一步的認(rèn)識,在此對過去一季度所做的工作作出如下總結(jié):

一、日常接待工作。

我所負(fù)責(zé)的計劃生育工作是在日常接待工作中最頻繁最常見的工作,包括一胎指標(biāo)準(zhǔn)生證的辦理,優(yōu)生篩查的辦理,日常下戶發(fā)放藥具,還有最近剛剛接觸的終止妊娠即引產(chǎn)的辦理等。在各位同事的幫助及我?guī)煾竸⒔愕南ば慕虒?dǎo)下,我已經(jīng)基本可以獨立辦理以上事項。今后也將熱情接待來辦事的居民,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成日常接待工作。

二、下戶走訪登記。

騰飛社區(qū)作為一個新成立的社區(qū),底子薄基礎(chǔ)差將成為以后的一項工作瓶頸。為打破此項瓶頸,我們更應(yīng)該加強入戶走訪這個基本工作,認(rèn)真、全面地做好基礎(chǔ)入戶,對自己管轄區(qū)域內(nèi)居民心中有數(shù),加強與居民的聯(lián)系。

春節(jié)期間,我跟隨大家一起下戶粘貼了禁燃宣傳單、懸掛了禁止燃放煙花爆竹的宣傳條幅,并在晚上在汽車廣場進行了禁燒的巡邏站崗。也在現(xiàn)在開展的清明禁燒工作中對每家每戶進行了文明祭祀宣傳單的粘貼。在我管轄的波爾的家小區(qū)里,入住率低是我要面對的一個困難,但不能以人少為借口不團結(jié)群眾,而是應(yīng)當(dāng)在下戶過程中盡自己最大努力讓居民更愿意走進社區(qū),貼近社區(qū)。

三、參加社區(qū)舉辦活動。

自我加入之后,騰飛社區(qū)舉辦過大大小小多次活動并取得圓滿成功。我也有幸參與其中。本季度中,我跟隨大家參加了消防安全的教育,錦城街道20xx年工作會議,和著名教育學(xué)心理學(xué)家王凱舉辦的青少年健康教育講座并受益良多。在活動中,感受到了社區(qū)的號召力,吸引力和凝聚力,相信在書記的帶領(lǐng)和大家的團結(jié)努力下,我們會將社區(qū)打造成具有人格魅力的新型社區(qū)。

四、綜治平臺和計生平臺的錄入。

應(yīng)工作需要,我跟大家一起學(xué)習(xí)了綜治平臺和計生平臺的信息錄入。錄入是一個繁瑣細(xì)致的工作,涉及到以后工作的方方面面,需要我們進一步完善已經(jīng)登記的居民信息,在下戶過程中盡量登記的完整,為以后工作提供便利。

五、進行信息報道。

這是書記交代我的一項工作,我個人對此也比較重視。信息報道能全面地體現(xiàn)我們?nèi)粘9ぷ髦卸甲隽耸裁?,我所保存的照片也能讓事實有?jù)可依,雖然我剛開始接觸該項工作,但是我會盡我所能把我們的工作全面、具體、細(xì)致地展現(xiàn)出來,把我們的工作成果以公正、公開的姿態(tài)呈現(xiàn)給大眾。

在今后的工作中,我還會繼續(xù)虛心求教,掌握更多本領(lǐng),盡快成長為能獨當(dāng)一面的網(wǎng)格長。

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營銷中心第一季度工作總結(jié)篇八

一個季度過去了,酒店營銷部對工作有沒有什么總結(jié)要寫的呢?下面是小編給大家整理的酒店營銷部第一季度。

僅供參考。

為了讓酒店更好的發(fā)展,讓我們能夠更好為客戶服務(wù),酒店銷售部做了如下的工作總結(jié):

1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,

課件。

教案。

)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為%。

4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象??傊皬d部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實,把握契機,高效推銷,為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的%提高到%,最高日創(chuàng)收為元,最高日平均房價為xx元;全年接待賓客萬人次,接待外賓萬人次。

5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約起,為酒店減少經(jīng)濟損失約元,爭取了較多的酒店回頭客。

此外,銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元,比上半年增額萬元,增幅約為%。

(二)以改革為動力,抓好餐飲工作。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店20xx年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

一、對外銷售與接待工作。

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

根據(jù)年初的。

工作計劃。

認(rèn)真的落實每一項,20xx年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

xx年x月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,xx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司。

同時在這一年里我們接待了多家摩托車公司,,xx公司xx大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內(nèi)管理。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、不足之處。

1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;。

2、對會議信息得不到及時的了解;。

3、在接待工作中有時不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

20xx年工作計劃:

3、在旅游淡季的時候,加強餐飲的銷售力度,做好招待工作,確保服務(wù)質(zhì)量。

4、對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時銷售部要及時準(zhǔn)確對網(wǎng)頁進行更新與維護,讓更多的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。

最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。

1、會議接待方面。

a、由于會議室的桌椅大部分已經(jīng)破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿足大型會議的需求,為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新臺布。

b、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器。

c、中公教育的培訓(xùn)會議期間,由于需要多個分組教室,我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來,以保障會議的成功舉行。

2、客戶的開發(fā)與維護。

a、客戶開發(fā):20xx年營銷部新開發(fā)個人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個,與13個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司藝龍網(wǎng)、移動12580、電信118114中國航信、億客棧等(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。20xx年1至10月份,酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為249間)。

b、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機會。

其次我們將積分兌房的面延伸到棋牌,使得長期在棋牌消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。截止11月30日,客房棋牌發(fā)放積分卡240張,積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。

第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發(fā)展成金卡客戶。20xx年共計發(fā)放金卡17張(工行王俊、陳艾云、北科公司陳洪偉等)。

3、旅游市場的整體開發(fā)。

一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、景湘國旅、湘西國旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)。

除旅行社外,20xx年營銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現(xiàn)房費收入20xx55元(平均房價為199元/間)。

1、在把握市場動向,應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺。

營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,所以在應(yīng)對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年xx市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標(biāo)的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。

2、與賓客間的互動不足。

營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流?;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠。

20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應(yīng)該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在xx酒店業(yè)競爭白熱化的情況下,原有的目標(biāo)消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。

三、20xx年工作計劃。

1、努力使散客的入住率上一個臺階。

20xx年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2、加強與各大旅行社間聯(lián)系。

20xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用。

20xx年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。

4、加強部門間的溝通協(xié)作。

5、具體的目標(biāo)明確。

a、會議計劃收入為13萬,理想目標(biāo)是完成15萬。

b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。

c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。

20xx,我們一起努力。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇九

一名優(yōu)秀的營銷員應(yīng)進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。《公司第一季度營銷工作總結(jié)》是本站營銷工作總結(jié)欄目為您精心準(zhǔn)備的,更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+d即可)!

一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真對照,逐條檢查,客 觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn), 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點和幫助下, 正 視工作中的缺點和不足,積極發(fā)揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本 能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):

一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述(具體情況由你自定) 2.未完成情況分析并說明(具體情況由你自定) 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感 覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的 專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過 這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。 看似簡單的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單 調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公 司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。 剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的'不熟悉, 常常在接 聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都 跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此 方面,我深感經(jīng)驗不足,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫 助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差 錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。 隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝 術(shù),這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經(jīng)驗。俗話說: “客戶是上帝” ,招待好來訪的 客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。 就總體的工作感受來說, 我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。 第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛 以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我 工作的舒暢感和踏實感。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十

常規(guī)免疫工作穩(wěn)步開展,第一季度,全縣預(yù)防接種共建卡證 408人,共接種 10283 劑次。接種率98.5%。召開了全縣春季傳染病防控工作會議,下發(fā)了《關(guān)于加強綏棱縣春季傳染病防控工作的通知》,在縣教育局的配合下,對全縣中小學(xué)校特別是寄宿制學(xué)校預(yù)防春季呼吸道傳染病的防控措施執(zhí)行情況進行了督導(dǎo)檢查。按照國家2012年消除麻疹的總體要求,對全縣適齡兒童進行麻疹查漏補種摸底接種情況,摸底應(yīng)種人數(shù)130 人,實種130人。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6周歲以下兒童預(yù)防接種卡證進行完善,做到卡證一致,保證預(yù)防接種工作順利開展,進一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)預(yù)防接種服務(wù)能力,提高一類疫苗的接種率。在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,通過提高麻疹疫苗接種率、加強麻疹監(jiān)測等策略和措施,實現(xiàn)消除麻疹的目標(biāo)。

二、傳染病報告和處理

按時限要求進行了登記、報告、流調(diào)、采樣和送檢,最終結(jié)果等待市疾控中心的實驗室確認(rèn)。

三、慢性病規(guī)范化管理

第一、完成第一季度慢性病發(fā)病和死亡的報表工作,其中慢性非傳染性疾病報告725例,報告發(fā)病率http://十萬,第二、第一季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院慢性病規(guī)范化管理工作進行督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有按照規(guī)范化管理的要求對患者進行定期隨訪,以及沒有對患者開展健康教育、定期開展健康體檢等幾個突出問題,要求各院立即改正。第三、按照省疾控指示在綏棱電視臺和休閑廣場,進行了35歲以上人群開始關(guān)注自身血壓變化的公益廣告宣傳。

四、 地方病工作

對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村288戶居民家庭食用鹽進行了逐戶采樣,采樣后化驗室對其逐一檢測,目前化驗結(jié)果還沒有完全出來,下季度結(jié)合5.15碘缺乏病宣傳日,開展碘缺乏病健康知識宣傳。

五、艾滋病防治

次。進一步完善了艾滋病各類人群的監(jiān)測工作,規(guī)范了艾滋病人和感染者的管理和隨訪工作。

六、公共衛(wèi)生工作

農(nóng)村“村村通”自來水工程水質(zhì)監(jiān)測41家,城鎮(zhèn)生活飲用水監(jiān)測89家,其中水源水1家,出廠水2家,末梢水5家。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒監(jiān)測共11次。一次性餐具消毒監(jiān)測12次。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十一

一是厘清職責(zé)邊界。舉行醫(yī)用設(shè)備采購改革備忘錄簽署儀式,與xx醫(yī)院集團、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心、xx區(qū)慢性病防治院簽署備忘錄,進一步厘清各方職責(zé)分工,明確代購范疇和流程?!赌戏饺請蟆贰赌戏蕉际袌蟆返仁袃?nèi)外9家媒體分別進行了專題報道,市委《信息快報》也刊發(fā)了稿件,并得到育德區(qū)長批示。

二是健全代購管理制度和工作流程。積極協(xié)調(diào)區(qū)教育局等單位,編制了公辦學(xué)校集中采購限額以上貨物類采購運作流程,起草公辦中小學(xué)幼兒園代購管理辦法;制定醫(yī)用設(shè)備代購內(nèi)部管理制度,對醫(yī)療設(shè)備采購需求編制實行市場調(diào)研、聯(lián)合論證、參數(shù)擬合和參數(shù)論證等四個環(huán)節(jié),進一步降低廉政風(fēng)險;制定醫(yī)療設(shè)備項目“三方合同”模板,明確采購單位、使用單位、供應(yīng)商三方的主體責(zé)任。

三是積極調(diào)研交流,穩(wěn)步推進實施代購項目。舉辦多媒體教學(xué)平臺、錄播系統(tǒng)、智慧教室等教學(xué)設(shè)備產(chǎn)品宣介活動,了解各類教學(xué)設(shè)備的市場行情;先后深入?yún)^(qū)教工幼兒園、百草園小學(xué)、羅外初中實驗部、教科院附屬學(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院等多個用戶單位調(diào)研,充分了解具體要求和采購情況;科學(xué)統(tǒng)籌、分類梳理各類代購項目,合理制定采購時間表;積極組織實施,完成醫(yī)療設(shè)備采購項目50個,采購總額近5000萬元。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十二

1.清潔綠化日常治理工作。

2.雜草的清理和補種。

3.長年沒有修剪的樹木我們工作人員進行細(xì)心的修剪。

4.多個小區(qū)車庫頂棚進行徹底打掃和沖洗。

5.大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

為了保障業(yè)主有一個良好的居住環(huán)境!

保潔員日復(fù)一日的重復(fù)每天的清掃工作。

樓棟里的每一個角落、每一塊草坪綠化帶。

我們都仔仔細(xì)細(xì)地清掃。

他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十三

20__年第一季度營銷部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標(biāo),對外開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、20__年銷售情況。

20__年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的__牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20__年度老板給銷售部定下__萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額__萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市__科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20__年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20__年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20__年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

福牛迎春,祝我們__科技有限公司在20__年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十四

xx縣青少年學(xué)生校外活動中心功能使用總面積為225.56平方米,室外活動面積34468平方米,綠地面積506.7平方米。室內(nèi)設(shè)有音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、科技室、形體訓(xùn)練室、圖書室、閱覽室、計算機教室、多媒體教室、排練室、體能訓(xùn)練室等共計xx個功能室。"中心"有專職教師5名;有兼職教師xx名,保安人員xx名,保潔人員(公益崗位)2名。長期面向未成年人開放球類運動及圖書閱覽、體能、舞蹈等免費活動,同時,根據(jù)學(xué)生興趣需求開展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術(shù)、繪畫、科技、兒童文學(xué)、趣味數(shù)學(xué)等興趣活動。

(二)抓活動開展,促進學(xué)生全面發(fā)展。

以活動為宗旨,緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù),積極開展有益健康的活動。一是結(jié)合活動中心實際開展陣地活動,積極為學(xué)生娛樂、游戲、讀書、科技活動和體育運動搭建平臺,促進學(xué)生活潑健康快樂成長;二是組織全縣青少年學(xué)生才藝大賽,開展了古詩詞朗誦、音樂、舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽,為全縣青少年才藝展示及有效實施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺。

(三)抓興趣培養(yǎng),鼓勵學(xué)生個性化成長。

緊緊圍繞堅持公益、服務(wù)孩子的工作原則,以"面向未成年人,服務(wù)未成年人"為宗旨,以促進學(xué)生"專業(yè)化學(xué)習(xí),個性化成長"為培養(yǎng)方向,大力開展公益活動和興趣培養(yǎng)活動,促進未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內(nèi),活動中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓(xùn)班。第一期為寒假班,培訓(xùn)期限為xx月xx日至xx月x日,開設(shè)跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等xx個專業(yè),共涉及240名學(xué)生;第二期為春季周末班,時間為xx月xx日至xx月xx日,課設(shè)舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等7個專業(yè)共xx名在班學(xué)生。

(一)活動中心建設(shè)起步較晚,發(fā)展水平不高,品牌活動有待培育;

(二)對校外教育的研究和宣傳還不夠深入,專業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強;

(三)管理制度的建設(shè)還需不斷完善,編內(nèi)人員的綜合管理水平還需進一步提高;

(四)活動開展還存在一定的局限性,在廣度和深度上還需進一步加強;

(五)校外活動中心指導(dǎo)全縣青少年校外教育活動還存有一定局限性,廣度和深度尚需繼續(xù)加強。

一是牢牢把握公益性原則,始終如一堅持普及性和普惠性。堅持以青少年兒童發(fā)展為本,全面實施素質(zhì)教育,堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展,堅持學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一,堅持建設(shè)與使用、管理并重,堅持普及與提高并重,堅持獨立自主與資源整合并重,堅持規(guī)范與特色并重,堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展并重,建好陣地,守好陣地,管好陣地。

二是要繼續(xù)完善內(nèi)部管理,促進校外教育工作不斷朝著規(guī)范、科學(xué)的'軌道發(fā)展,推進依法治教進程。要強化場所管理使用的制度建設(shè),充分發(fā)揮場所育人作用。要強化教師隊伍建設(shè),建設(shè)一支有大愛之心、有敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍。要強化活動管理,按照規(guī)范開展好陣地活動、戶外活動和各類公益活動,確?;顒右?guī)范、安全,逐步培育品牌活動。要強化培訓(xùn)管理,多在音、體、美和科技活動上下功夫,規(guī)范管理制度,促進學(xué)生專業(yè)化學(xué)習(xí),個性化成長。要加強活動中心對全縣校外教育的輻射帶動管理,用制度促工作,實現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。

三是要豐富內(nèi)涵,拓展空間,發(fā)揮功能,積極創(chuàng)新。要加強人員培訓(xùn),通過請進來、走出去和分層次、分類別等方式開展全員參與的培訓(xùn)。要加強培育特色活動項目,樹立活動品牌,通過開展活動比賽、活動展示,達到以比賽促活動、以展示促活動的目的。要加強宣傳工作,建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站,與相關(guān)媒體合作,廣泛、深入宣傳校外教育工作,凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十五

接待并處理業(yè)主訴求,咨詢,建議,投訴,報修。

公共區(qū)域定期巡查。

完成對住戶第一季度物業(yè)服務(wù)的意見征詢。

為消除火災(zāi)等安全隱患,客服聯(lián)合秩序定期清理樓道堆放物。

在辛勤的崗位默默無聞的付出,業(yè)主每一次的詢問,我們客服人員總是笑臉相迎,因為他們心中懷著一份信念,一份執(zhí)著。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十六

消防系統(tǒng)測試,對消防泵以及消防栓,噴淋泵運行情況進行了測試。

巡邏崗每日巡查,夜間加強重點區(qū)域巡查工作,如非機動車停放區(qū),各安全通道進行一一排查。保證小區(qū)安全。

整理非機動車亂停亂放,統(tǒng)一清理地下非機動車及僵尸車,劃定區(qū)域定點存放。

開展交接班禮儀,展示良好形象和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格把控小區(qū)出入人員及車輛,做好安全防范。

遇到困難時,最怕身邊沒人。

還好,總是輕易就能找到他們。

讓業(yè)主在最短的時間得到幫助。

他們的肩膀那么小,能耐卻很大。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十七

一是狠抓規(guī)范管理。規(guī)范采購文件編制,結(jié)合市招標(biāo)文件范本及工作實際,對原有采購文件模板進行全面梳理,對招標(biāo)文件模板進行修訂完善;優(yōu)化競價采購,規(guī)范并簡化競價采購流程,引入市采購中心新競價系統(tǒng),組織全區(qū)174家采購單位開展系統(tǒng)操作培訓(xùn),通過該系統(tǒng)實施的項目,采購時效顯著提升,采購周期由原來的15天縮短到10天;規(guī)范質(zhì)疑處理流程,一季度共受理質(zhì)疑項目1個,較去年同期下降75%;啟動區(qū)級項目業(yè)主入駐網(wǎng)上中介服務(wù)超市工作,審核入駐項目業(yè)主57家。

二是完善采購招標(biāo)平臺。對系統(tǒng)功能模塊進行實時調(diào)整、動態(tài)管理,目前平臺共有功能模塊27個,基本實現(xiàn)高效、穩(wěn)定運行;上線小額建設(shè)工程電子抽簽?zāi)K,工程類項目從人工抽簽轉(zhuǎn)為網(wǎng)上系統(tǒng)抽簽;做好自行采購模塊的維護和管理,解答采購單位咨詢470余次。一季度共有144個采購單位的683個項目通過該模塊完成采購,成交金額超過1.23億元;做好“xx區(qū)政府采購數(shù)據(jù)交互管理系統(tǒng)”采購數(shù)據(jù)的安全推送,完成與區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局、區(qū)智慧城市建設(shè)中心共四個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接,滿足全區(qū)大數(shù)據(jù)共享需求。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十八

一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升隊伍素質(zhì)。舉辦新入職人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),中心2020年以來新入職的近30名工作人員參加了廉政教育和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

二是積極開展黨建工作。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會;積極做好2020年度黨支部書記履職考核及迎檢工作;認(rèn)真落實“三會一課”,組織召開黨員大會2次、支委會3次、舉行專題黨課1次,并按要求召開了專題組織生活會、開展黨員民主評議。根據(jù)區(qū)里統(tǒng)一部署,組織全體黨員注冊開展“學(xué)習(xí)強國”平臺學(xué)習(xí),注冊率達100%。

三是完善制度規(guī)范權(quán)力運行。嚴(yán)格遵守組織原則,“三重一大”行政決策均由班子集體研究決定,實行“一把手”末位表態(tài)制,主動邀請區(qū)紀(jì)委派駐組派人列席、全程監(jiān)督。一季度共召開黨組會議5次、主任辦公會議2次,研究議題26項,均及時印發(fā)會議紀(jì)要按要求報備。制定或完善合同管理、預(yù)算績效管理、內(nèi)部招標(biāo)采購、車輛管理等4項內(nèi)控制度,嚴(yán)格以制度管人、流程管事。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇十九

一是高效完成采購任務(wù),經(jīng)濟和社會效益顯著。一季度完成采購招標(biāo)項目151個,采購總額3.3億元,同比增長27%,節(jié)約財政資金2000萬元,同比增長66.7%,節(jié)約率6.2%;完成網(wǎng)上商城采購1073筆,累計成交金額1000萬元,節(jié)約財政資金119萬元,節(jié)約率10.6%。

二是加大服務(wù)保障力度,抓好重點項目采購。中心把區(qū)委區(qū)政府主要工作及民生實事涉及的政府采購項目納入“馬上就辦”范圍,通過及時對接、加強操作指導(dǎo)、優(yōu)化采購組織形式,實現(xiàn)按時保質(zhì)完成各類重大項目采購。一季度完成xx區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”油煙濃度在線監(jiān)控服務(wù)、無物業(yè)管理小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施運營維護物業(yè)服務(wù)項目等1000萬元(含)以上的大額采購項目6個,采購總額1.8億元。完成市容秩序輔助管理購買服務(wù)、法律服務(wù)(增補)預(yù)選庫的公開招標(biāo)工作和xx區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設(shè)項目的開評標(biāo)工作。

三是推進交易場地建設(shè),提高評標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)水平。順利完成中心新辦公樓搬遷和啟用。新辦公場地服務(wù)設(shè)施完備、配套功能齊全,服務(wù)效能顯著提升。評標(biāo)室增加至5個,配備31臺桌面云痩終端,不間斷電源17個,增強評標(biāo)流暢性,降低故障率。評審區(qū)增設(shè)監(jiān)標(biāo)室、定標(biāo)室、談判室、觀察室,并安裝評審信息智能發(fā)布系統(tǒng),能實時發(fā)布功能室預(yù)約使用信息,提高整體運行效率。監(jiān)標(biāo)人及觀察員可自由切換顯示場景,對評標(biāo)過程進行全方位、多角度、全流程的實時監(jiān)督。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇二十

根據(jù)局辦公室通知要求,現(xiàn)將縣青少年學(xué)生校外活動中心2017年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作要點報告如下:

一、第一季度工作總結(jié)

(一)基本情況

xx縣青少年學(xué)生校外活動中心功能使用總面積為2215.56平方米,室外活動面積34468平方米,綠地面積5106.7平方米。室內(nèi)設(shè)有音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、科技室、形體訓(xùn)練室、圖書室、閱覽室、計算機教室、多媒體教室、排練室、體能訓(xùn)練室等共計11個功能室。'中心'有專職教師5名;有兼職教師15名,保安人員1名,保潔人員(公益崗位)2名。長期面向未成年人開放球類運動及圖書閱覽、體能、舞蹈等免費活動,同時,根據(jù)學(xué)生興趣需求開展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術(shù)、繪畫、科技、兒童文學(xué)、趣味數(shù)學(xué)等興趣活動。

(二)抓活動開展,促進學(xué)生全面發(fā)展

以活動為宗旨,緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù),積極開展有益健康的活動。一是結(jié)合活動中心實際開展陣地活動,積極為學(xué)生娛樂、游戲、讀書、科技活動和體育運動搭建平臺,促進學(xué)生活潑健康快樂成長;二是組織全縣青少年學(xué)生才藝大賽,開展了古詩詞朗誦、音樂、舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽,為全縣青少年才藝展示及有效實施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺。

(三)抓興趣培養(yǎng),鼓勵學(xué)生個性化成長

緊緊圍繞堅持公益、服務(wù)孩子的工作原則,以'面向未成年人,服務(wù)未成年人'為宗旨,以促進學(xué)生'專業(yè)化學(xué)習(xí),個性化成長'為培養(yǎng)方向,大力開展公益活動和興趣培養(yǎng)活動,促進未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內(nèi),活動中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓(xùn)班。第一期為寒假班,培訓(xùn)期限為1月26日至2月13日,開設(shè)跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等10個專業(yè),共涉及240名學(xué)生;第二期為春季周末班,時間為3月14日至6月14日,課設(shè)舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等7個專業(yè)共221名在班學(xué)生。

二、存在的問題

(一)活動中心建設(shè)起步較晚,發(fā)展水平不高,品牌活動有待培育;

(二)對校外教育的研究和宣傳還不夠深入,專業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強;

(三)管理制度的建設(shè)還需不斷完善,編內(nèi)人員的綜合管理水平還需進一步提高;

(四)活動開展還存在一定的局限性,在廣度和深度上還需進一步加強;

(五)校外活動中心指導(dǎo)全縣青少年校外教育活動還存有一定局限性,廣度和深度尚需繼續(xù)加強。

三、第二季度工作要點

一是牢牢把握公益性原則,始終如一堅持普及性和普惠性。堅持以青少年兒童發(fā)展為本,全面實施素質(zhì)教育,堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展,堅持學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一,堅持建設(shè)與使用、管理并重,堅持普及與提高并重,堅持獨立自主與資源整合并重,堅持規(guī)范與特色并重,堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展并重,建好陣地,守好陣地,管好陣地。

師隊伍建設(shè),建設(shè)一支有大愛之心、有敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍。要強化活動管理,按照規(guī)范開展好陣地活動、戶外活動和各類公益活動,確保活動規(guī)范、安全,逐步培育品牌活動。要強化培訓(xùn)管理,多在音、體、美和科技活動上下功夫,規(guī)范管理制度,促進學(xué)生專業(yè)化學(xué)習(xí),個性化成長。要加強活動中心對全縣校外教育的輻射帶動管理,用制度促工作,實現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。

三是要豐富內(nèi)涵,拓展空間,發(fā)揮功能,積極創(chuàng)新。要加強人員培訓(xùn),通過請進來、走出去和分層次、分類別等方式開展全員參與的培訓(xùn)。要加強培育特色活動項目,樹立活動品牌,通過開展活動比賽、活動展示,達到以比賽促活動、以展示促活動的目的。要加強宣傳工作,建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站,與相關(guān)媒體合作,廣泛、深入宣傳校外教育工作,凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。

xx縣青少年學(xué)生校外活動中心

2017年4月27日

我校鄉(xiāng)村學(xué)校青少年活動中心在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的意見》精神,以全面推進少年兒童素質(zhì)教育為主線,充分突顯鄉(xiāng)村學(xué)校青少年活動中心的特殊教育職能,嚴(yán)格規(guī)范青少年活動中心內(nèi)部管理,加強隊伍建設(shè),提升人才培育水準(zhǔn),青少年活動中心的各項工作得到全面、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

今年初,我校就成立了“鄉(xiāng)村學(xué)校青少年活動中心”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織開展日常工作。進一步規(guī)范了管理,健全了工作機制,落實工作人員及職責(zé);加強了輔導(dǎo)教師選聘培訓(xùn),提升人才培育水準(zhǔn);努力改善辦宮條件,為鄉(xiāng)村學(xué)校青少年活動中心的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

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營銷中心第一季度工作總結(jié)篇二十一

根據(jù)局辦公室通知要求,現(xiàn)將縣青少年學(xué)生校外活動中心20xx年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作要點報告如下:

(一)基本情況。

xx縣青少年學(xué)生校外活動中心功能使用總面積為2215.56平方米,室外活動面積34468平方米,綠地面積5106.7平方米。室內(nèi)設(shè)有音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、科技室、形體訓(xùn)練室、圖書室、閱覽室、計算機教室、多媒體教室、排練室、體能訓(xùn)練室等共計11個功能室。"中心"有專職教師5名;有兼職教師15名,保安人員1名,保潔人員(公益崗位)2名。長期面向未成年人開放球類運動及圖書閱覽、體能、舞蹈等免費活動,同時,根據(jù)學(xué)生興趣需求開展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術(shù)、繪畫、科技、兒童文學(xué)、趣味數(shù)學(xué)等興趣活動。

(二)抓活動開展,促進學(xué)生全面發(fā)展。

以活動為宗旨,緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù),積極開展有益健康的活動。一是結(jié)合活動中心實際開展陣地活動,積極為學(xué)生娛樂、游戲、讀書、科技活動和體育運動搭建平臺,促進學(xué)生活潑健康快樂成長;二是組織全縣青少年學(xué)生才藝大賽,開展了古詩詞朗誦、音樂、舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽,為全縣青少年才藝展示及有效實施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺。

(三)抓興趣培養(yǎng),鼓勵學(xué)生個性化成長。

緊緊圍繞堅持公益、服務(wù)孩子的工作原則,以"面向未成年人,服務(wù)未成年人"為宗旨,以促進學(xué)生"專業(yè)化學(xué)習(xí),個性化成長"為培養(yǎng)方向,大力開展公益活動和興趣培養(yǎng)活動,促進未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內(nèi),活動中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓(xùn)班。第一期為寒假班,培訓(xùn)期限為1月26日至2月13日,開設(shè)跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等10個專業(yè),共涉及240名學(xué)生;第二期為春季周末班,時間為3月14日至6月14日,課設(shè)舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等7個專業(yè)共221名在班學(xué)生。

(一)活動中心建設(shè)起步較晚,發(fā)展水平不高,品牌活動有待培育;

(二)對校外教育的研究和宣傳還不夠深入,專業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強;

(三)管理制度的建設(shè)還需不斷完善,編內(nèi)人員的綜合管理水平還需進一步提高;

(四)活動開展還存在一定的局限性,在廣度和深度上還需進一步加強;

(五)校外活動中心指導(dǎo)全縣青少年校外教育活動還存有一定局限性,廣度和深度尚需繼續(xù)加強。

一是牢牢把握公益性原則,始終如一堅持普及性和普惠性。堅持以青少年兒童發(fā)展為本,全面實施素質(zhì)教育,堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展,堅持學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一,堅持建設(shè)與使用、管理并重,堅持普及與提高并重,堅持獨立自主與資源整合并重,堅持規(guī)范與特色并重,堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展并重,建好陣地,守好陣地,管好陣地。

二是要繼續(xù)完善內(nèi)部管理,促進校外教育工作不斷朝著規(guī)范、科學(xué)的軌道發(fā)展,推進依法治教進程。要強化場所管理使用的制度建設(shè),充分發(fā)揮場所育人作用。要強化教師隊伍建設(shè),建設(shè)一支有大愛之心、有敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍。要強化活動管理,按照規(guī)范開展好陣地活動、戶外活動和各類公益活動,確?;顒右?guī)范、安全,逐步培育品牌活動。要強化培訓(xùn)管理,多在音、體、美和科技活動上下功夫,規(guī)范管理制度,促進學(xué)生專業(yè)化學(xué)習(xí),個性化成長。要加強活動中心對全縣校外教育的輻射帶動管理,用制度促工作,實現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。

三是要豐富內(nèi)涵,拓展空間,發(fā)揮功能,積極創(chuàng)新。要加強人員培訓(xùn),通過請進來、走出去和分層次、分類別等方式開展全員參與的培訓(xùn)。要加強培育特色活動項目,樹立活動品牌,通過開展活動比賽、活動展示,達到以比賽促活動、以展示促活動的目的。要加強宣傳工作,建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站,與相關(guān)媒體合作,廣泛、深入宣傳校外教育工作,凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。

20xx年4月27日。

營銷中心第一季度工作總結(jié)篇二十二

20__年的第__個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20__年__月__日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這一季度來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第__季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):

1、銷售任務(wù)完成情況。

1)、第__季度轎車部共銷售__臺,我個人銷售__臺,其中__臺,__臺,__臺,占轎車部總結(jié)數(shù)的__%。

2)、合總結(jié)辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待__個有效客戶,其中成交的有__個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總結(jié)辦林總結(jié)監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總結(jié)監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總結(jié)想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

最后我希望第__季度公司的業(yè)績更加輝煌!

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