總結(jié)是進步的必備工具之一。人生就像一面鏡子，我們能夠看到的只是自己的投射，與他人友好相處很重要。在閱讀以下的總結(jié)范文之前，我們可以先思考一下自己的總結(jié)寫作技巧和方法。
人才工作座談會發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，我市深入貫徹習(xí)近平總書記“實現(xiàn)高水平科技自立自強，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才”的重要指示精神，緊緊圍繞省“十大創(chuàng)新”部署要求，以深化科技體制改革為動力，堅持“技術(shù)、平臺、企業(yè)、人才”一體化推進，為高質(zhì)量高速度發(fā)展提供人才支撐。
一、聚焦發(fā)展靶向引才，打造高質(zhì)量科技人才隊伍。
牢牢抓住“人”這個關(guān)鍵，實施科技人才引育工程，營造良好的人才引育生態(tài)環(huán)境，形成了讓人才落地生根的強大“磁場”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
發(fā)揮新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用，歌爾集團實施“人才+科技”工程，在全球延攬高層次人才3481人，獲專利1.28萬件，麥克風(fēng)、微型揚聲器出貨量全球第一。
入選國家級重點人才3人，入圍省“一事一議”引進頂尖人才1人，創(chuàng)建省級以上創(chuàng)新平臺10家，全省第二。
三是拓展渠道以賽引才。精心組織參與“創(chuàng)業(yè)齊魯·共贏未來”高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽、省中小微企業(yè)創(chuàng)新競技行動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等省市賽事，通過以賽代評，多渠道吸引和聚集海內(nèi)外高層次人才來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。截至目前，全市科技領(lǐng)域擁有國家級重點人才23人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才83人，泰山學(xué)者10人，省引進“一事一議”頂尖人才3人，備案院士工作站74家。
二、依托平臺精準聚才，提升科技人才效能。
一是搭建高能級創(chuàng)新平臺。實施“一企一平臺”工程，建成國家燃料電池技術(shù)創(chuàng)新中心等706家省級以上創(chuàng)新平臺。濰柴內(nèi)燃機可靠性國家重點實驗室集聚各類研發(fā)人員143人，成功研發(fā)出全球首款本體熱效率51.09%柴油機，破解了世界內(nèi)燃機行業(yè)百年難題。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)省實驗室建成20個科研團隊，6個實驗公共平臺，引進各類研究人員241人。目前，團隊在小麥第三代雜交育種技術(shù)研發(fā)方面取得突破性進展，這項原創(chuàng)性成果已在7個國家申報3項國際專利。
二是發(fā)展新型研發(fā)機構(gòu)。與中科院半導(dǎo)體所、省產(chǎn)研院共建先進光電芯片研究院，成為全市首家“四不像”研究院和我市首家省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，采取“核心引領(lǐng)、團隊研發(fā)、院企合作、成果共享”模式，研究的大功率低發(fā)散角光子晶體激光芯片項目徹底打破了我國大功率半導(dǎo)體激光芯片對國外的依賴，院長鄭婉華新當選中國科學(xué)院院士。目前，全市備案新型研發(fā)機構(gòu)32個、全省第三。
三是組織產(chǎn)學(xué)研對接。創(chuàng)新開展“百院千企”合作對接活動，與中科院12家分院和國內(nèi)70多所高校建立全面長效對接機制，組織對接130多次、服務(wù)企業(yè)近千家，達成合作意向1400多項，吸引180名國內(nèi)外院士團隊來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
三、政策激勵拴心留才，全面優(yōu)化科技人才環(huán)境。
始終以人才滿意為第一標準，著力打造更加高效便捷的人才生態(tài)體系。
一是放權(quán)松綁，充分激發(fā)人才內(nèi)生動力。以“放權(quán)、松綁”為核心，同步推動科技體制和人才發(fā)展體制機制改革，建立容錯糾錯機制，制定出臺《市級財政科研項目經(jīng)費“包干制”試點方案》，在**學(xué)院等4個單位開展科研項目經(jīng)費使用“包干制”試點，切實為科研人員解綁減負。
二是揭榜掛帥，賦予人才更大的自主權(quán)。實行重大科技創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”，出臺了《**市重大科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”工作實施方案》，充分賦權(quán)重大項目“揭榜人”，調(diào)動全社會力量攻克制約我市重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提升發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)難題，加快推動重大科技成果轉(zhuǎn)化，首批發(fā)布項目45個，單個項目最高發(fā)榜金額5000萬元，總金額3.76億元。
三是政策激勵，充分調(diào)動人才招引積極性。積極爭取上級人才政策支持，對承擔(dān)重大創(chuàng)新平臺建設(shè)或榮獲重大成果獎勵的單位，給予人才配額支持。對全市27家引才育才突出創(chuàng)新平臺給予250萬元經(jīng)費支持，充分調(diào)動各級引才育才用才工作積極性。
人才工作座談會發(fā)言篇二
近年來，我區(qū)以敢攀的“雄心”、坦實的“誠心”、堅毅的“恒心”，使人才愿意來、滿意留、樂意干，營造“小縣強磁場”的人才格局，真正讓人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、以借梯登高的雄心使“外才”變“內(nèi)智”。人才供給不“掉鏈子”，經(jīng)濟社會發(fā)展才能不被“卡脖子”。我們克服區(qū)位優(yōu)勢不明顯、縣域經(jīng)濟不發(fā)達的短板，在“筑巢引鳳”基礎(chǔ)上，探索“鄰鳳筑巢”新路徑，打造與外地人才對接的“橋頭堡”。積極融入粵港澳大灣區(qū)、閩三角和長江經(jīng)濟帶，依托在外商會建立一批招才引智聯(lián)絡(luò)站，用好與深圳羅湖區(qū)戰(zhàn)略合作契機，開展干部、人才“雙向交流”，實現(xiàn)人才互動、產(chǎn)業(yè)對接、跨區(qū)交流，開辟招才引智新通道。同時，通過“人才+項目”“人才+基地”“人才+專業(yè)”帶動，創(chuàng)新“校地合作”新模式，打造博士工作站、大師工作室、技能培訓(xùn)基地、新型研發(fā)中心、專業(yè)實驗室等平臺，引進一批“客座教授”“客座專家”，借院校、企業(yè)高層次人才之“梯”，登我縣經(jīng)濟社會發(fā)展之“高”。
二、以愛才如渴的誠心使“客才”變“主才”。種下梧桐樹，引得鳳凰來。唯有讓人才真切感受到求賢若渴的誠心，才能讓在縣人才有賓至如歸之感?！罢嫘膶嵰狻币?，深化人才體制機制改革，拓寬引進渠道，用好政策牽引功能，幫助各類人才搭建事業(yè)發(fā)展平臺，打通人才科研、創(chuàng)業(yè)、居住、就醫(yī)、出行、康養(yǎng)、休閑等綠色通道，以“暖巢”“引鳳”?！罢媲閷嵏小贝?，健全“融合縱橫”機制，著力構(gòu)建縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系、組織部門牽頭聯(lián)系、主管部門精準聯(lián)系的服務(wù)人才體系，通過走訪座談、信息溝通、節(jié)日慰問等方式，加強聯(lián)絡(luò)聯(lián)系和關(guān)心關(guān)愛，形成融合推進、縱橫相通的人才服務(wù)機制。持續(xù)開展“名師”“名醫(yī)”“石城工匠”“贛源英才”等人才評選，辦好“紅娘行動”聯(lián)誼會等活動，濃厚尊才愛才的社會氛圍?！罢娼鸢足y”留才，深入實施人才安居工程，落實首套房不限購及人才住房八折購買優(yōu)惠政策，切實解決引進人才住房問題。全面落實高層次人才特殊津貼、石城人才伯樂獎和衛(wèi)生、教育系統(tǒng)人才津貼。加大博士工作站、技能工作室和人才示范企業(yè)等平臺資助力度，為各領(lǐng)域人才“量身定制”專項人才政策，確保人才落戶有獎勵、就業(yè)有補貼、創(chuàng)業(yè)有扶持、購房有實惠。
就業(yè)和企業(yè)用人“雙贏”。圍繞急需緊缺人才，大力開展“育百名精尖人才”行動，通過引進北大金秋辦學(xué)、袁隆平“石城紅米”科研示范基地、上海復(fù)旦大學(xué)國家新農(nóng)村研究院贛南分院等“引鳳筑巢”項目，助力培育。
教育。
衛(wèi)生科技數(shù)字信息化等急需緊缺人才100名左右。
人才工作座談會發(fā)言篇三
同志們：
今天，我們在這里隆重召開全區(qū)人才工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹全國全區(qū)人才工作會議、在銀川召開的西部部分城市人才工作座談會及剛剛閉幕的市委二屆九次全體會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗，表彰獎勵優(yōu)秀人才，對落實《固原市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、組織動員全區(qū)力量實施人才強市戰(zhàn)略進行部署。首先，我代表市委、人大、政府、政協(xié)向受表彰的優(yōu)秀人才表示祝賀!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的各類人才和人才工作者表示誠摯的慰問和衷心的感謝!下面，我講幾點意見。
進入新世紀新階段，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大，相繼提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。今年4月中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，5月召開了全國人才工作會議。8月自治區(qū)黨委、政府印發(fā)了《寧夏中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，緊接著召開了全區(qū)人才工作會議。11月中央人才工作協(xié)調(diào)小組在銀川又召開了西部部分城市人才工作座談會。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。
當今時代，以經(jīng)濟實力和科技實力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán)，誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點。從國際上看，經(jīng)濟強國必然是人才強國。據(jù)中央人才工作協(xié)調(diào)小組課題組研究成果顯示，在人才發(fā)展強國中，美國、日本、德國排名前三甲，我國屬于人才發(fā)展中等國家，居第14位。二次世界大戰(zhàn)后，經(jīng)濟受到毀滅性打擊的日本、德國，之所以能夠在短短的三四十年內(nèi)重鑄輝煌，躋身于世界經(jīng)濟強國，靠的就是人才開發(fā)。從國內(nèi)來看，凡是發(fā)展有活力、具有競爭力的城市，都是對人才最有吸引力、最具凝聚力的`城市。據(jù)中國社會科學(xué)院發(fā)布的《20xx年中國城市競爭力報告》顯示，全國294個地級以上城市的綜合競爭力與人才競爭力基本相符。在綜合競爭力、人才競爭力排名前10位的城市中，深圳均居首位;在綜合競爭力、人才競爭力提升速度排名前10位的城市中，內(nèi)蒙古的鄂爾多斯增速最快;在縣級10大活力(創(chuàng)新能力)城市中，江蘇的昆山市排名第一。深圳用20xx年把一個漁民村建成我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵，鄂爾多斯能夠在短時間內(nèi)迅速崛起、后來居上，昆山市之所以走出了“昆山之路”，他們的一個共同秘訣就是想方設(shè)法廣攬人才。
時期，是我區(qū)搶抓新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇、推進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、為全面建設(shè)小康社會奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期。前幾天閉幕的市委二屆九次全體會議上，審議通過了《市委關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》?！督ㄗh》把實施人才強市戰(zhàn)略單列一條，專門作了部署。
近年來，市委、政府堅決貫徹中央和自治區(qū)黨委、政府的一系列重大決策部署，結(jié)合固原的實際作出了“一體兩翼五個五”的人才工作部署，注意調(diào)動和發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，黨管人才工作格局基本形成。調(diào)整充實了市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了市委會聽取人才工作匯報制度和市委、政府領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)抓落實制度，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。出臺了《固原市農(nóng)村實用人才評價管理暫行辦法》等3項制度文件，每年都制訂人才工作任務(wù)分工方案。重視對人才的投入，設(shè)立了市本級財政人才工作專項資金，并隨財政增長而逐步增加，今年多渠道爭取人才工作經(jīng)費89萬元。二是加大培訓(xùn)力度，人才隊伍整體素質(zhì)逐步提高。堅持把各類人才的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌起來，分類指導(dǎo)，并軌推進。20xx年以來，通過培訓(xùn)研修、外出學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、學(xué)歷教育等多種方式，培訓(xùn)各類人才1.83萬人次，其中外派培訓(xùn)干部851人次，年均增長49.6%，是近20xx年來我區(qū)干部外出培訓(xùn)力度最大、人數(shù)最多的時期。按照自治區(qū)統(tǒng)計標準，截至20xx年底，全區(qū)人才資源總量5.6萬人，平均每萬人擁有人才370人，各類人才中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的2.7萬人。三是基地項目帶動，人才發(fā)展平臺不斷拓展。利用院校、科研單位和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)等建立人才培養(yǎng)基地，實施了“西部之光”、“基層之光”、“企業(yè)之星”、“牽手工程”、“專家服務(wù)團”等一批自治區(qū)人才工程項目，西吉“金豆英才”、隆德“書畫人才”兩個項目被評為自治區(qū)人才創(chuàng)新項目，得到資金扶持。通過基地支撐和項目帶動，既為人才發(fā)揮作用搭建了平臺，又促進了特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是堅持正確導(dǎo)向，干事創(chuàng)業(yè)氛圍逐漸濃厚。不斷完善“三推兩考”、目標管理考核、從嚴管理干部、函詢問責(zé)等制度，加大治庸治懶力度，激發(fā)干部活力。認真落實國家和自治區(qū)有關(guān)人才方面的政策待遇，廣泛聽取各類人才的意見建議，積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。組織開展優(yōu)秀人才評選表彰和宣傳報道活動，舉辦了全國天文奧林匹克總決賽、全區(qū)小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽等一批全國性和自治區(qū)級人才創(chuàng)新活動，開展了崗位練兵、技能競賽、實訓(xùn)觀摩等活動。通過在用人、管理、考核、獎勵、宣傳等多方面形成正確導(dǎo)向，營造了各類人才比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，由于自然的、歷史的、地域的，以及經(jīng)濟社會發(fā)展等原因，我區(qū)人才發(fā)展總體水平與區(qū)內(nèi)其他幾個市相比，差距比較大，主要表現(xiàn)在：一是總量偏小。全區(qū)人才總量僅占總?cè)丝诘?.7%，比全國、全區(qū)平均水平分別低3.4和2.1個百分點;每萬人擁有人才量比全國、全區(qū)平均水平分別低342人和211人。二是層次較低。全區(qū)各類人才中一次性本科以上學(xué)歷的不到10%，具有高級職稱的只占9.3%，享受國務(wù)院和自治區(qū)政府特殊津貼、入選自治區(qū)“313人才工程”的僅有44人，重點領(lǐng)域的高層次人才、高技能人才匱乏，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型人才奇缺。三是結(jié)構(gòu)不合理。從年齡結(jié)構(gòu)看，六類人才隊伍的平均年齡為42.1周歲，35歲以下的只占37%，人才的“老齡化”現(xiàn)象嚴重;從行業(yè)結(jié)構(gòu)看，分布在農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等行業(yè)的人才占85.9%，工業(yè)經(jīng)濟、規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的人才緊缺，表現(xiàn)出典型的“傳統(tǒng)性”特征。四是流失嚴重。人才流失一直是困擾我區(qū)人才發(fā)展的老大難問題。主要原因是我區(qū)工作生活條件艱苦，考出去的大中專畢業(yè)生一般都不愿回來就業(yè)、創(chuàng)業(yè);現(xiàn)有人才經(jīng)過多年的培養(yǎng)成長為骨干人才后，受大城市優(yōu)越的工作生活條件和待遇的影響，只要有機會就想方設(shè)法離開，不論是國家公務(wù)員還是教學(xué)、醫(yī)療、科研人員都是如此，而且短時間內(nèi)這個問題還難以扭轉(zhuǎn)。五是環(huán)境不優(yōu)。這些年我區(qū)對人才工作越來越重視，投入也不斷增加，但由于發(fā)展不足、財力有限，人才公共服務(wù)體系還不健全，加之全社會尊重人才、愛護人才、寬容人才的氛圍還不濃厚，人才發(fā)展環(huán)境的吸引力和競爭力還很弱。對于這些問題，我們要高度重視，采取得力措施，逐步加以解決。
人才工作座談會發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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全市人才工作會議強調(diào)，要以“打造全國重要人才集聚中心”為目標任務(wù)，為我們當前和今后一段時期的人才工作指明了方向。作為一名基層組織部部長，必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，聚焦目標任務(wù)不動搖，通過“四個聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不斷的人才資源贏得競爭、贏得未來。
一、聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，千方百計引人才。人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。要堅持以產(chǎn)聚才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，千方百計盤活人才存量、擴大人才增量，努力引進一大批留得住、用得上的產(chǎn)業(yè)人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)升級抓引進。緊緊圍繞**區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、文化創(chuàng)意、旅游休閑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，加快引進一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的海內(nèi)外戰(zhàn)略型人才、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊。要圍繞產(chǎn)才融合抓引進。要建立重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)人才需求菜單，繪制**區(qū)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、頂尖團隊“分布圖”，讓企業(yè)“按圖索驥”招引人才，推動經(jīng)濟發(fā)展與“人才、智力、信息”等要素有機結(jié)合、相互促進，形成“人才緊跟產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)依靠人才興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進。結(jié)合**區(qū)實際，以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地為目標，著力引進和培育一批教育、醫(yī)療健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟、社會服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才，全力將**打造成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地。
二、聚焦“平臺建設(shè)”，多措并舉育人才。人才不僅要靠引進，還要靠培育，要充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺作用，著力培育一支總量大、素質(zhì)高的人才隊伍。要打造高能創(chuàng)新平臺。抓住機遇，積極爭取省級科技創(chuàng)新平臺落戶**區(qū)。強化科技創(chuàng)新，鼓勵新型研發(fā)機構(gòu)、眾創(chuàng)空間、孵化器、大學(xué)科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，在**區(qū)開展技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。加大博士科創(chuàng)中心、技能大師工作室等平臺建設(shè)力度，力爭一批平臺進入國家級、省級行列，讓各類人才有不斷成長的平臺，有施展才華的舞臺。要用好內(nèi)外高校平臺。充分發(fā)揮轄區(qū)高校和人才相對集聚的優(yōu)勢，用好本土高校資源，探索建立校企產(chǎn)學(xué)研基地，培養(yǎng)一批技術(shù)型、實用型的產(chǎn)業(yè)人才。要用好“百場校招”活動平臺，進一步拓寬與湖南大學(xué)、長沙理工、湖南師大等重點高校溝通聯(lián)絡(luò)渠道，持續(xù)鞏固校招成果，為今后招引更多人才、爭取項目合作打下基礎(chǔ)。要建強技能培訓(xùn)平臺。貫徹落實好新時代“洪城工匠”鍛造工程、技能人才“競賽錘煉”行動、職工勞動技能提升工程，加快推進**區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地的改造并投入使用，打造一批技能大師工作室、高技能人才培養(yǎng)示范基地、勞模（工匠、職工）創(chuàng)新工作室。
三、聚焦“改革創(chuàng)新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機制。要大力推進深化人才發(fā)展體制機制改革攻堅行動，下大力氣破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、支持、激勵等方面的體制機制障礙，切實讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要建立科學(xué)的評價機制。堅持“破四唯”與“立新標”并舉，要根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才的特點，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的人才評價標準，科學(xué)設(shè)置有針對性和可操作性的評價指標，開展差異化評價。要建立寬松的管理機制。加快推動政府簡政放權(quán)，消除對用人主體的過度干預(yù)，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導(dǎo)作用，努力實現(xiàn)用人單位“按需招人、自主進人”。大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場，探索在**區(qū)建立省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。要建立靈活的使用機制。要樹立“不求所有、但求所用”的引才觀，采取項目合作、兼職、有償咨詢、參與技術(shù)診斷與設(shè)計、擔(dān)任技術(shù)顧問等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引進、技術(shù)研發(fā)在外地，成果轉(zhuǎn)化落地在**”的人才飛地。要建立合理的流動機制。建立符合市場化要求的人員流動制度，突出市場主導(dǎo)和企業(yè)主體，保障和落實用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動渠道，提高人才的流動效率，讓優(yōu)秀人才各展其能、實現(xiàn)價值。
四、聚焦“環(huán)境優(yōu)化”，想方設(shè)法留人才。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。人才工作不能只靠“政策牌”“價格牌”等短期刺激，更要堅持人才環(huán)境和營商環(huán)境一起抓，努力營造“近悅遠來”的良好生態(tài)。政策落實要用心。要深入開展人才政策兌現(xiàn)“大梳理”行動，督促各有關(guān)單位兌現(xiàn)人才政策，讓人才真切享受政策紅利、感受人才禮遇。要加強對人才政策執(zhí)行情況評估，根據(jù)新的人才工作戰(zhàn)略布局和定位要求變化，及時修訂原有人才政策，確保發(fā)揮最佳效果。人才服務(wù)要暖心。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅持“服務(wù)至上”理念，落實好直接聯(lián)系服務(wù)專家人才制度，甘當服務(wù)人才的“店小二”，提供“保姆式”“媽媽式”服務(wù)，用心用情用力解決好購房、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面的問題，完善慰問、療養(yǎng)、體檢等關(guān)愛激勵措施，真正給人才以“家”的感覺。環(huán)境營造要爽心。要加大人才政策宣傳力度，加大人才榮譽、人才典型、人才工作好做法的挖掘宣傳，在全社會濃厚重才愛才用才的社會環(huán)境，推動形成識才愛才敬才用才的新風(fēng)尚。要完善教育、醫(yī)療、交通、環(huán)保等配套設(shè)施，增加優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給，讓各類人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。
人才工作座談會發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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習(xí)近平總書記在海南考察時強調(diào)：“推動鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵靠人。要建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，吸引包括致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退役軍人等在內(nèi)的各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)?！蔽覅^(qū)將鄉(xiāng)村振興納入黨委人才工作總體部署，堅持把人才工作和鄉(xiāng)村振興相融合，努力盤活鄉(xiāng)土人才資源，推動鄉(xiāng)土人才成為助推鄉(xiāng)村振興的人才“生力軍”。
一是嚴密組織體系。把實施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項目、黨建工程來抓，在成立領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導(dǎo)和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股，簽訂“一書四合同”，實行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅，實現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團發(fā)展。積極策應(yīng)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點村集中實施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項目，集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元，實施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機遇，實施薄殼山核桃經(jīng)濟林苗種植與稻麥兩季種植項目，村民人均純收入突破3萬元。
二是鍛造頭雁隊伍。舉辦兩期“強兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓(xùn)班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學(xué)院、開放大學(xué)等合作舉辦學(xué)歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅持多維激勵，健全村級組織考核機制，把落實改革任務(wù)作為重要指標，年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，樹好憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機合作社，建設(shè)糧食烘干及倉儲項目，2021年村集體經(jīng)濟突破百萬，實現(xiàn)三年“三級跳”。
三是激活振興動力。發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團橋梁紐帶作用，邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮，開展產(chǎn)學(xué)研對接活動10余次，實施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項目10個。不斷加強鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動，建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書記掛鉤試點村機制，全程跟蹤指導(dǎo)。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
一是完善評價體系強保障。建立鄉(xiāng)土人才技能等級評價制度，組織開展鄉(xiāng)土人才專項能力認定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級技師直接認定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評一批”“確認一批”。明確鄉(xiāng)土人才評價要素，堅持共通性與特殊性、水平業(yè)績與發(fā)展?jié)摿?、定性與定量評價相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評價的重要內(nèi)容，針對不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評價的核心指標，重點評價在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實績。首次開評的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級，具體分為初級、中級、副高級、正高級四級。在博里鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報評審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫家潘宇定級為正研究員級館員（教授），農(nóng)民畫刺繡傳承人徐玉兄定級為高級工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績貢獻明導(dǎo)向。突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評審門檻，以實際能力和所作貢獻為評價標準，直接認定相應(yīng)技能等級。探索“以賽代評”“以項目代評”“以貢獻定級”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績的選手可直接認定技師、高級技師。參加職稱評審不受學(xué)歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評價標準設(shè)置重點圍繞技術(shù)水平、群眾認可、帶動能力、經(jīng)濟社會效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻、發(fā)揮示范來衡量。
三是鼓勵獲評人員勇作為。給鄉(xiāng)土人才評職稱只是手段，目的是鼓勵其持續(xù)進步提升。對獲評職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實用人才講×”，就近為當?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
一是把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。加強科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運用到生產(chǎn)中，進行精準動態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點”。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標志。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實”等地域品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值、人文價值和品牌價值?！疤K嘴小西瓜”種植面積超萬畝，年產(chǎn)3萬噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個“根本”。做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作，根本在于實現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅持把促進群眾致富作為出發(fā)點和落腳點，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”，實現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
人才工作座談會發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
“又是一年豐收時，依然含笑看糧倉”。在今年高考喜獲豐收之際，縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng)，在這里召開表彰大會，表彰我縣20xx年高考中涌現(xiàn)出來的先進單位、取得優(yōu)異成績的學(xué)生和教師。我們衷心感謝縣委、政府對教育工作和人才工作的高尚情懷。借此機會，我作三點匯報。
20xx年我縣人才培養(yǎng)工作再次取得驕人成績，教育質(zhì)量在高位運行的基礎(chǔ)上又有新的突破。
一是高考綜合成績繼續(xù)領(lǐng)跑婁底。在連續(xù)9年奪得全區(qū)第一的基礎(chǔ)上，今年高考又獲佳績。據(jù)市教育考試院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，今年全區(qū)5055名純文化考生(不含藝體專業(yè)生、職高對口升學(xué)考生)參加高考，一本上線737人，上線率14.58%;二本上線2162人，上線率42.77%;三本上線3039人，上線率60.12%。二本上線率連續(xù)20xx年居全區(qū)第一。600分以上高分考生102人，也是全區(qū)第一名。今年高考我縣人均文化成績分別為：文科類406.4分，理科類426.82分。與全區(qū)平均比較，文科高19.5分，理科高15.3分;與全區(qū)平均比較，文科高8.21分，理科高11.02分，本科上線率高于全區(qū)平均數(shù)12.8個百分比，實現(xiàn)了我縣高中階段教育質(zhì)量從高位運行到高位突破的華麗轉(zhuǎn)身。
二是優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)效果顯著。今年，我縣多措并舉狠抓優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)，取得理想效果。全區(qū)共錄取清華、北大學(xué)生5名，錄取飛行員6名。其中，雙峰一中理科考生吳冶君，674分，獲全區(qū)理科總分第一名，考取北京大學(xué);雙峰一中理科考生江宇驕，總分674分，理科綜合成績300分，成為該科全區(qū)唯一的滿分得主，考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生向思魯，674分，考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生羅蓉672分，蔡婷663分，考取北京大學(xué)。雙峰一中文科考生陽敏，607分，縣文科總分第一名，考取中國政法大學(xué)。此外，雙峰一中毛亞奇、陽星考取空軍航空大學(xué);雙峰二中譚振宇考取中國民用航空飛行學(xué)院;雙峰二中尹忠杰、歐陽超挺，雙峰七中曹興茂等3人考取沈陽航空航天大學(xué)，實現(xiàn)了我縣招飛工作新的突破。
三是高中學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。今年全區(qū)各高中學(xué)校都腳踏實地、創(chuàng)新思路，不斷挖潛擴能，辦學(xué)水平普遍提高，教育質(zhì)量全面提升。一中以“文化引領(lǐng)，教師當家，法治護航，建設(shè)至美一中”為指針，堅持“嚴、實、細、親、暢”五字原則，構(gòu)建了年級組宏觀管理、班主任具體管理、任課教師參與管理、學(xué)生自我管理的全員管理模式，營造了良好的復(fù)習(xí)氛圍，既保證了一般生源穩(wěn)中有升，又確保了優(yōu)質(zhì)生源脫穎而出。二中以落實備考計劃為前提，以提升應(yīng)試成績?yōu)槟繕?，以督?dǎo)備考環(huán)節(jié)為手段，以凝聚合力為支撐，精誠合作，成績突出。三中、四中著力落實培優(yōu)、輔中、轉(zhuǎn)差的備考策略，因材施教，讓不同層次的學(xué)生都能找到自己的發(fā)展目標。五中所有行政人員率先垂范，到所蹲點的班級進行備考動員與指導(dǎo)，與幫扶對象進行思想交流，取得明顯效果。七中緊緊抓住“管理、課堂、信息”三個關(guān)鍵因素，早作謀劃，狠抓常規(guī)，著力構(gòu)建高效課堂，效果顯著。八中圍繞“以人為本，激發(fā)潛能”的備考理念，堅持文理并重、藝體并舉、全面?zhèn)淇肌⒍嘣l(fā)展的策略，著重抓好藝術(shù)教育。在藝術(shù)類高考多次榮獲婁底市第一、第二名的基礎(chǔ)上，今年又喜獲豐收。該校24名藝術(shù)類專業(yè)生參考，4人過重本線，19人過二本線，續(xù)寫了農(nóng)村高中學(xué)校藝術(shù)類專業(yè)生高考的新傳奇。國藩學(xué)校弘揚與時俱進、開拓進取、奮發(fā)有為的精神，努力挖掘?qū)W生潛能，實現(xiàn)了“低進高出、高進優(yōu)出”。文正學(xué)校實行“目標到人、高效到位”的備考策略，凸顯人文關(guān)懷，以愛心感動和激勵學(xué)生，成效明顯。樹人學(xué)校潛研考綱，聚焦課堂，因材施教，關(guān)注全體，補習(xí)教育在婁底市聲名鵲起。職業(yè)中專狠抓職業(yè)技能教育，集中優(yōu)秀教師負責(zé)高考班的教學(xué)管理，高考對口升學(xué)成績實現(xiàn)了新突破。
這些成績的取得，是縣委、人大、政府、政協(xié)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的'結(jié)果，更是廣大教師奮力拼搏、廣大學(xué)子勤學(xué)苦練的結(jié)果。在此，我謹代表教育局向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、老師、家長，并通過你們向社會各界和辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的全體老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!對受到表彰的先進單位和個人表示最熱烈的祝賀!
連續(xù)20xx年，我縣高考成績一年一個臺階，名次在全區(qū)處于絕對優(yōu)勢，在全區(qū)也處于領(lǐng)先位置，“雙峰教育”品牌已聲名遠播。取得今天這樣的成績，我認為離不開以下三個因素。
一是縣委政府搭建了人才成長“好平臺”。歷年來，縣委、縣政府堅定不移實施“教育強縣”戰(zhàn)略，始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展不動搖，確保“教育經(jīng)費優(yōu)先投入，教育議題優(yōu)先研究，教育問題優(yōu)先解決”。多次召開縣委會、政府常務(wù)會和書記、縣長現(xiàn)場辦公會，研究解決辦學(xué)條件改善、城區(qū)大班額化解、校車安全管理、教育基金籌集等工作中遇到的困難?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層學(xué)校調(diào)研指導(dǎo)，靠前指揮，有效解決教育改革發(fā)展中遇到的難題。在全區(qū)財力匱乏的情況下加大教育投入，一中新校區(qū)全面建成只待年底使用;每年列支500萬元用于落實偏遠學(xué)校教師特崗津貼，列支80萬元用于落實名師津貼;最近，每人200-500元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補貼也發(fā)放到位。這些舉措，有效優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建了人才成長的搖籃。
二是部門聯(lián)動鋪就了人才成長“快車道”。多年來，我縣教育的發(fā)展，得到了各相關(guān)職能部門與社會各界的大力支持?？h組織部、人社局、編委辦等部門為特崗教師招聘、教師公開考錄、教師隊伍清理整頓等工作提供了有力支持。財政局在教師工資、校舍改造建設(shè)及有關(guān)專項教育經(jīng)費方面，盡最大努力多方籌集資金，確保了教育投入逐年增加，教師待遇逐年提高。國土局、住建局、規(guī)劃局等部門在教育用地、危房改造等方面科學(xué)規(guī)劃、認真審核、嚴格標準，保證了新建校舍安全適用?？h綜治辦、公安局、文化局、信訪局在整治校園周邊環(huán)境及維護教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排擾解難、積極作為，營造了安定和諧的教育環(huán)境。在高考、學(xué)考、中考期間，公安、交警、城管、電力等20多個部門全力以赴，營造了良好的考試環(huán)境，確保了考試萬無一失。與此同時，社會各界愛心團體和個人捐資助學(xué)助教，有力破解教育發(fā)展資金瓶頸，形成尊師重教的良好氛圍，凝聚了助推教育發(fā)展的強大合力。
三是全體教育人勵精圖治按下了人才成長“快進鍵”。為加快人才培養(yǎng)步伐，縣教育局以辦“人民滿意教育”為目標，全力構(gòu)建“五個教育”，即“平安教育、法治教育、和諧教育、應(yīng)時教育、優(yōu)質(zhì)教育”，全區(qū)教育工作者圍繞目標，傾力付出，教育工作取得長足發(fā)展。
近期來，全區(qū)各學(xué)校圍繞“平安、法治、和諧”下功夫，全力優(yōu)化教育環(huán)境，讓教師能盡心育人，學(xué)生能安心學(xué)習(xí)，為人才培養(yǎng)奠定了一個好基礎(chǔ)，營造了一個好氛圍。全體教育工作者，特別是高三教師緊扣“應(yīng)時、優(yōu)質(zhì)”發(fā)力，精心鉆研高考動態(tài)與規(guī)律，與時俱進科學(xué)備考，加上全體學(xué)子孜孜以求、頑強拼搏，確保了我縣“三考”取得重大勝利。
成績屬于過去，未來最為關(guān)鍵。作為教育行政主管部門，在下一個較長時期內(nèi)，將繼續(xù)按照“平安教育、法治教育、和諧教育、應(yīng)時教育、優(yōu)質(zhì)教育”——五個教育的發(fā)展思路，勵精圖治，努力培養(yǎng)出更好更優(yōu)的人才，全力辦好人民滿意的教育。
一是進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。縣教育局全力協(xié)調(diào)爭取各級黨委政府、各縣直部門單位和社會各界的重視與支持，進一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，形成尊師重教良好氛圍。搶抓標準化學(xué)校建設(shè)契機，千方百計爭取教育項目，想方設(shè)法拓寬融資渠道，不斷推進全區(qū)學(xué)校，特別是農(nóng)村中小學(xué)校的建設(shè)。今年，全區(qū)已新建、維修改造校舍5萬平方米，改造學(xué)校77所;即將全面完成農(nóng)村教師公租房項目10個，省級合格學(xué)校28所、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園2所。同時，繼續(xù)強力推進全面改薄，穩(wěn)步推進化解城區(qū)大班額“四年行動計劃”，力爭完成教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)，為人才成長營造良好環(huán)境。
二是進一步優(yōu)化教師隊伍，提升人才培養(yǎng)水平。大力加強師德師風(fēng)建設(shè)，打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師團隊。切實改善農(nóng)村教師待遇，繼續(xù)實施農(nóng)村偏遠山區(qū)教師特殊崗位津貼制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼，充分發(fā)揮縣教育基金會的作用，獎勵優(yōu)秀教師、扶助困難教師群體。繼續(xù)推行教師補充長效機制，通過招聘考錄等方式不斷充實師資力量。進一步整合優(yōu)化培訓(xùn)資源，抓實師訓(xùn)工作，充分發(fā)揮名師及名師工作室的作用，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，切實提高師資水平。
三是進一步實施素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量。深入推進立德樹人工程，扎實抓好德育序列化教育、養(yǎng)成教育，藝體教育，培養(yǎng)品德高尚的新時代學(xué)生。堅持教育教學(xué)工作的中心地位不動搖，進一步增強各級各類學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量的緊迫感、危機感和使命感。繼續(xù)深入推進素質(zhì)教育，不斷探索提升教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施和途徑，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。堅定不移抓課堂教學(xué)改革，全力打造高效課堂，確保高、中、學(xué)考成績來年有新突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)子、同志們，“今朝花開勝往昔，但愿明日花更紅”，作為教育人，我們永遠在路上，教育質(zhì)量只能進不能退。因此，我們深感使命崇高、責(zé)任重大。我們將不斷努力，不負重托，不辱使命，努力開創(chuàng)雙峰教育事業(yè)新局面，為“五個率先”提供有力的人才保障，為全面建設(shè)雙峰教育品牌，實現(xiàn)教育強縣目標作出新的更大的貢獻。
人才工作座談會發(fā)言篇七
全市人才工作會議強調(diào)，要以“打造全國重要人才集聚中心”為目標任務(wù)，為我們當前和今后一段時期的人才工作指明了方向。作為一名基層組織部部長，必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，聚焦目標任務(wù)不動搖，通過“四個聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不斷的人才資源贏得競爭、贏得未來。
一、聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，千方百計引人才。人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。要堅持以產(chǎn)聚才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，千方百計盤活人才存量、擴大人才增量，努力引進一大批留得住、用得上的產(chǎn)業(yè)人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)升級抓引進。緊緊圍繞**區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、文化創(chuàng)意、旅游休閑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，加快引進一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的海內(nèi)外戰(zhàn)略型人才、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊。要圍繞產(chǎn)才融合抓引進。要建立重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)人才需求菜單，繪制**區(qū)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、頂尖團隊“分布圖”，讓企業(yè)“按圖索驥”招引人才，推動經(jīng)濟發(fā)展與“人才、智力、信息”等要素有機結(jié)合、相互促進，形成“人才緊跟產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)依靠人才興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進。結(jié)合**區(qū)實際，以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地為目標，著力引進和培育一批教育、醫(yī)療健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟、社會服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才，全力將**打造成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地。
（工匠、職工）創(chuàng)新工作室。
三、聚焦“改革創(chuàng)新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機制。要大力推進深化人才發(fā)展體制機制改革攻堅行動，下大力氣破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、支持、激勵等方面的體制機制障礙，切實讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要建立科學(xué)的評價機制。堅持“破四唯”與“立新標”并舉，要根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才的特點，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的人才評價標準，科學(xué)設(shè)置有針對性和可操作性的評價指標，開展差異化評價。要建立寬松的管理機制。加快推動政府簡政放權(quán)，消除對用人主體的過度干預(yù)，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導(dǎo)作用，努力實現(xiàn)用人單位“按需招人、自主進人”。大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場，探索在**區(qū)建立省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。要建立靈活的使用機制。要樹立“不求所有、但求所用”的引才觀，采取項目合作、兼職、有償咨詢、參與技術(shù)診斷與設(shè)計、擔(dān)任技術(shù)顧問等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引進、技術(shù)研發(fā)在外地，成果轉(zhuǎn)化落地在**”的人才飛地。要建立合理的流動機制。建立符合市場化要求的人員流動制度，突出市場主導(dǎo)和企業(yè)主體，保障和落實用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動渠道，提高人才的流動效率，讓優(yōu)秀人才各展其能、實現(xiàn)價值。
醫(yī)療交通環(huán)保等配套設(shè)施，增加優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給，讓各類人才舒心生活安心。
工作。
專心發(fā)展。
人才工作座談會發(fā)言篇八
人才座談會發(fā)言稿人才座談會發(fā)言稿人才座談會發(fā)言稿1我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人才座談會發(fā)言稿1我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因為我礦走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時，擔(dān)負改變新區(qū)投產(chǎn)長期不能達產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當年就實現(xiàn)當年達產(chǎn)的目標。但也由此造成礦采場十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團公司機關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個人感受而言，我認為桃園煤礦對人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個特點：
重在素質(zhì)，堅持高起點。特別是對從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門人才庫進行重點培養(yǎng)、重點使用，特別是近三四年對大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動了他們的積極性。
重在培養(yǎng)，堅持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項目，在實踐、在現(xiàn)場、在崗位上促其快成長。
重在交流，堅持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識多，現(xiàn)場實踐少，解決實際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長，對優(yōu)秀人才堅持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
重在考核，堅持高素質(zhì)。對優(yōu)秀人才必須給予一個舞臺，讓其試唱主角，有利于激勵其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個檢驗。唱好了給予重用，唱不好也是個鍛煉，有利于調(diào)動人才積極性。同時，堅持對人才的考核，群眾公議，注重實績，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級后備干部和礦處級后備干部人才庫，培養(yǎng)目標十分明確。
重在激勵，堅持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅持每兩年開一次科技和人才大會，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營造尊重知識、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。
對集團公司人才培養(yǎng)使用的六點建議：
重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對煤礦企業(yè)的特點，應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實際，有利于人力資源的管理。
重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進入角色有一個很長過程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨辟溪徑，加快內(nèi)部優(yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊伍建設(shè)，對高級工程師、高級職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強內(nèi)部考核和集團公司內(nèi)部公開選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團公司開展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅持的同時，可再作一些探索。
重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團公司機關(guān)的交流。縱向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現(xiàn)場條件和管理條件的鍛煉，豐富其現(xiàn)場經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對人才成長和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復(fù)合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。
重視優(yōu)秀人才的待遇。加強思想教育是一個方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價值得到體現(xiàn)，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長，給帽子反而會影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強做大，而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺，而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向，重視對優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟待遇，在評聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現(xiàn)在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經(jīng)濟待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱才能用，我礦應(yīng)該也有這個導(dǎo)向）。
重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點高，知識儲備好，用好了是集團公司的財富，用不好反而是集團公司的負擔(dān)?，F(xiàn)在對新分的大中專畢業(yè)生，集團公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現(xiàn)，難以勝任工作，礦上揚眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時，企業(yè)喜歡，一段時間后企業(yè)失望，反而會影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點放在培養(yǎng)上，壓擔(dān)子，給舞臺，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進來了，一放了事。對以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機關(guān)業(yè)務(wù)部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實重視能力和實績上的表現(xiàn)，讓其名副其實。
重視集團公司內(nèi)部的人才流動。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動是人才自主行為。人才的流動有利于人力資源，有利于激勵人才動力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對集團公司的發(fā)展十分有利。因此，集團公司內(nèi)部更要敢于實行人才開放流動的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個礦缺什么人才，對人才有什么激勵政策，給予什么待遇，可在集團公司內(nèi)部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團公司內(nèi)部自由流動，組織部門加強指導(dǎo)，不設(shè)框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團公司內(nèi)部形成競爭，你這個礦不重視人才，他那個礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會向他礦流動，就會另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機關(guān)編制的限制，集團公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。
大家上午好！
在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機會參加這次青年員工座談會，我是來自公司的同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。
自從年9月進入公司至今已將近一年多的時間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。年10月，我和我的同事一起到住站學(xué)習(xí)，那時我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時關(guān)注兩個輸氣站的建設(shè)情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設(shè)信息。到輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作為支線首批護衛(wèi)隊人員，我們要的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細記錄了支線建設(shè)的全部過程。
年5月8日支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負“”的責(zé)任，公司對我們寄予的厚望，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。
目前，支線運行已逐步進入正軌，在綜合運行上我們一。
直謹記以下三點：一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風(fēng)險行業(yè)，我們作為護衛(wèi)隊，自己要時刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，并且事前我們認真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。
輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊的號召，積極開展貫徹科學(xué)管理的各項工作，詳細梳理各類表格和規(guī)定，嚴格按照標準執(zhí)行，并學(xué)習(xí)示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌，在站區(qū)門口正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作，爭取把輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力，隨時恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
目前公司的優(yōu)勢是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，勤實踐，積極向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹記領(lǐng)導(dǎo)會上的講話，努力，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng)，爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場、人員。
通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺，希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決，使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家！
大家好！
我叫xx。于xx年初來到xx，進入xx鋁業(yè)公司工作，今天能參加這次座談會，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流，感到萬分榮幸，心情十分激動。
彈指一揮間，來到xx已經(jīng)8年了?？吹絰x的.發(fā)展和變化，我們感到由衷的喜悅和欣慰，這些變化凝聚了我們的汗水，也彰顯出xx人的智慧與勤勞。8年來，我在公司的鼓勵和培育下，從一名普通工人成長為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在xx鋁業(yè)公司主要負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我和我的同事伴隨著xx一起共同成長，為xx的發(fā)展共同努力，正所謂一份耕耘一份收獲，我和我的同事共同研發(fā)的“xx”和“xx”二個項目通過xx東省科技廳成果鑒定，均獲得xx科技進步一等獎和xx市科技進步三等獎，xxx年研發(fā)的“xx”項目已申請國家發(fā)明專利。積極參與多項國家標準及行業(yè)標準制訂，其中《鋁合金建筑木紋型材》標準獲得全國有色金屬標準化技術(shù)委員會技術(shù)標準三等獎。
這些年來，政府和公司給了我很多榮譽和發(fā)展的空間，本人在xx年度獲得“xx市勞動崗位技能能手標兵”榮譽稱號。再多的榮譽只是錦上添花，我將會繼續(xù)努力，為xx的建設(shè)盡責(zé)，為xx的發(fā)展出力，刻苦進取，做一名優(yōu)秀的技能人才。
結(jié)合自身成長的經(jīng)歷充分說明xx是一塊適合人才成長的寶地，xx政府是一個重視人才、尊重人才的政府，給各類人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件，在此提出二點建議：
一是推進技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)主動掌握技能人才需求動向，主動調(diào)整培訓(xùn)策略。
二是支持鼓勵勞動者走技能成才之路。鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，鉆研崗位技能，積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項目，不斷提高運用新知識解決新問題、運用新技術(shù)創(chuàng)造新財富的能力。建議開展免費技能培訓(xùn)，職業(yè)技能競賽等活動，促進勞動者學(xué)技術(shù)技能勞動者努力鉆研技術(shù)技能的熱情，營造有利于技能人才成長的社會環(huán)境。
我希望更多的技能人才能夠進入xx這個大家庭，為xx的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長，在xx這塊美麗的土地上實現(xiàn)夢想，貢獻青春。
最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，全家幸福！
謝謝大家！
大家好，今天很高興參加這次座談，回想一下，今年已是我參加工作的第二個年頭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下，我已經(jīng)融入了集體，基本掌握了各項工作的要領(lǐng)，較好的完成了各項工作任務(wù)，工作之余也進一步提高了解決實際問題的能力。
20xx年---20xx年，參加工作以來主要擔(dān)任xxxxx技術(shù)員，主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作，從最基本的一線做起，積累實踐經(jīng)驗。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報和完成了多項科研項目。
為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識，單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項目申報指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等；參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會年度總結(jié)大會，除此之外積極參加單位組織的各種技能活動，通過這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，使我的知識面有了進一步擴展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵和同志們的幫助下獲得了單位“先進工作者”榮譽稱號。
20xx年度，單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因，主要擔(dān)任城市園林科研室統(tǒng)計兼保管，負責(zé)記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤，準確、真實地建立本單位統(tǒng)計資料庫，按時準確填寫本單位工作日志、會議記錄、學(xué)習(xí)記錄，并積極向單位投稿，作為保管主要負責(zé)本單位各類物品進庫材料驗收、核實及出庫登記，進行生產(chǎn)資料的管理。
看了《xx人才管理考核辦法》，感覺壓力和差距還是很大的，僅有專業(yè)技術(shù)知識和技能是遠遠不夠的，要需要加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，勇于開拓進取，在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后，要立足本單位的崗位要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的園林精神，對工作多一份努力，對家庭多一份責(zé)任，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。
大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
一、個人工作總結(jié)和打算。
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時間了，通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進步，現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報如下：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
二、對xx人才工作的建議。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔(dān)早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
人才工作座談會發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機會參加這次青年員工座談會，我是來自*****公司的******。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。
自從****年9月進入******公司至今已將近一年多的時間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。*****年10月，我和我的同事一起到*****住站學(xué)習(xí)，那時我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時關(guān)注兩個輸氣站的建設(shè)情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設(shè)信息。到*****輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作為*****支線首批護衛(wèi)隊人員，我們要*******的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細記錄了********支線建設(shè)的全部過程。
****年5月8日*****支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負“*****”的責(zé)任，公司對我們寄予的厚望，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。
目前，********支線運行已逐步進入正軌，在綜合運行上我們一
直謹記以下三點：一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風(fēng)險行業(yè)，我們作為護衛(wèi)隊，自己要時刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，并且事前我們認真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。
******輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊的號召，積極開展貫徹科學(xué)管理的各項工作，詳細梳理各類表格和規(guī)定，嚴格按照標準執(zhí)行，并學(xué)習(xí)示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌，在站區(qū)門口********。正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作，爭取把******輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力，隨時恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
目前*****公司的優(yōu)勢是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，勤實踐，積極向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹記領(lǐng)導(dǎo)會上的講話，努力******，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng)，爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場、人員
的逐漸增多，讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn)，同事之間團結(jié)友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座，如參加法律知識、財務(wù)知識、******等培訓(xùn)；還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺，希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決，使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家！
人才工作座談會發(fā)言篇十
各教學(xué)院部、教務(wù)處、科研處:。
為進一步實施人才強校戰(zhàn)略，推進我校高層次人才引進工作，提高我校高層次人才隊伍建設(shè)水平，經(jīng)研究,決定召開高層次人才引進工作座談會?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:。
一、會議時間:xxxx年12月30日(星期一)下午15:00。
二、會議地點:辦公樓二樓第一會議室。
三、參會人員:各院部院長(主任)、教務(wù)處處長、科研處處長。
四、有關(guān)要求。
請出席會議的同志提前做好如下準備:。
1、高層人才引進工作的新思路、新舉措、新方式;。
2、高層次人才引進工作的配套政策、相關(guān)制度;。
3、高層次人才引進后的作用發(fā)揮和考核管理。
五、其它事項:。
嚴格請假制度，因故不能參加會議者，請向張建軍副院長請假。
人事處。
xxxx年12月27日。
人才工作座談會發(fā)言篇十一
同志們：
縣委決定今天下午召開全縣人才工作會議。參加會議的對象有：縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)，縣級機關(guān)部門負責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員，部分事業(yè)單位負責(zé)人和縣重點骨干企業(yè)負責(zé)人，以及縣級專業(yè)技術(shù)拔尖人才。這次會議的主題是學(xué)習(xí)貫徹全國和省市人才工作會議精神，部署今年和今后一個時期我縣的人才工作。會議議程主要有兩項，一是由四個單位作經(jīng)驗介紹或表態(tài)發(fā)言;二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。下面，先進行第一項議程。歡迎常化公司董事長余建偉同志為大家作經(jīng)驗介紹。(介紹畢)。
下面，歡迎精密集團副總經(jīng)理楊旭京同志為大家作經(jīng)驗介紹。(介紹畢)。下面，歡迎虎子水泥有限公司的副總經(jīng)理徐江東同志談自己在常山的創(chuàng)業(yè)體會;(發(fā)言畢)。
最后，由縣衛(wèi)生局局長李玉珍同志代表衛(wèi)生系統(tǒng)作表態(tài)發(fā)言。(發(fā)言畢)。剛才，?；緩挠煤矛F(xiàn)有人才角度，精密集團從提升員工素質(zhì)角度，分別介紹了各自人才工作的做法和經(jīng)驗;徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會，可以說都是肺腑之言;李玉珍同志代表從整個衛(wèi)生系統(tǒng)，表示要構(gòu)筑四種平臺，加強衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作和人才隊伍建設(shè)。四位同志的發(fā)言都很精彩，各具特色，很有啟發(fā)和借鑒意義。下面，進行第二項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。(講話畢)。
一個時期我縣人才工作的目標和任務(wù)。黃書記的報告是指導(dǎo)我縣做好今后人才工作的一份綱領(lǐng)性文件，我們一定要深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并加以認真的貫徹執(zhí)行。這次會議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會議。縣委、縣政府對這次會議高度重視，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)都出席了會議，黃書記親自作了重要講話。這次會議雖然時間不長，但主題鮮明，要求明確，安排緊湊，內(nèi)容豐富，開得很成功。簡單地說，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務(wù)，交流了經(jīng)驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工作會議精神，特別是學(xué)習(xí)貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，狠抓工作目標責(zé)任制落實。這次全縣人才工作會議，是我縣進入實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展、與全省同步提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化關(guān)鍵時期，召開的一次具有全局指導(dǎo)意義的重要會議，落實黨管人才原則，大力實施人才強縣戰(zhàn)略的動員會，是進一步加強人才工作和人才隊伍建設(shè)，開創(chuàng)我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會，意義重大，影響深遠。我們一定要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神，真正把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于實施人才強縣戰(zhàn)略重大決策上來。
人才工作座談會發(fā)言篇十二
胸懷大局就是要有大局觀念。不了解大局，工作就不可能有正確的方向，也不可能跟上全區(qū)大發(fā)展的步伐。因此，我要努力鍛煉從大局的角度思考問題和推進工作，時時學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的方針政策，關(guān)心了解全區(qū)的發(fā)展動態(tài)，堅持按照區(qū)委、區(qū)政府指明的方向扎實開展工作。胸懷大局還要樹立堅定的理想信念，把黨的宗旨目標與樹立個人理想、明確個人努力方向結(jié)合起來，把全心全意為人民服務(wù)、誠心誠意為群眾辦事的理念踐行到實際行動、實際工作中。
立足崗位做貢獻就是以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感對待本職崗位，專心致志地把工作做得更好、更實、更出色，為**的發(fā)展貢獻力量。我覺得這一點對我們年輕人尤為重要。因為近半年的上島鍛煉，使我非常深刻地認識到好高騖遠地做計劃、談目標不如腳踏實地地做小事、辦實事。只有從說好一句話、辦好一件事做起，扎扎實實地注重每一個細節(jié)、做好每一件小事，才能真正地做好本職工作，也才能更好地為**建設(shè)現(xiàn)代化濱江新城區(qū)的宏觀目標貢獻力量。
落實到我個人，作為人事局辦公室的一名新招錄公務(wù)員，就要深入學(xué)習(xí)人事人才業(yè)務(wù)知識，認真思考辦公室工作的特點，努力掌握人事人才工作的規(guī)律，真誠地做好每一次信訪接待，踏實地寫好每一篇調(diào)研報告，積極地配合協(xié)調(diào)每一項工作，認真地報送每一篇信息起，努力為**的人事人才工作添磚加瓦，爭取通過更加出色的工作，為**人事人才工作在“十一五”大發(fā)展、大變樣中貢獻自己的力量。
作為參加工作時間不長的青年人，有兩點很值得花費時間、下大力氣做好、做實第一點就是注重積累。記得導(dǎo)師的一句話給我印象很深刻，也非常有感觸，那是我曾經(jīng)向他請教如何做好研究、寫好論文，問他有什么好的方法或捷徑。導(dǎo)師當時只說了四個字“厚積薄發(fā)”?，F(xiàn)在，我越來越覺得這句話非常有道理要想為**的發(fā)展做出更好、更多、更大的貢獻，就必須從今天開始做好積累、主動積累、善于積累。“積土成山，聚沙成塔”，明天的貢獻需要今天的積累，明天的發(fā)展需要今天的努力。第二點就是加強實踐鍛煉。也許我們年輕一代中很多人具有較高的學(xué)歷，但是學(xué)歷不等于素質(zhì)，素質(zhì)不等于能力，能力不等于工作實踐。古人云“絕知此事要躬行”，我們要切實加強實踐，從解決一個個具體的實際問題中得到鍛煉提高。區(qū)委組織部、區(qū)人才辦為我們搭建了學(xué)習(xí)、交流、鍛煉、提高的廣闊平臺，我很希望在這個平臺上與區(qū)內(nèi)的廣大青年朋友一道，在鍛煉提高能力素質(zhì)的同時，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，共同為**“十一五”規(guī)劃和建設(shè)現(xiàn)代化濱江新城區(qū)宏偉目標的順利實現(xiàn)而努力奮斗。
我相信，**的明天一定會更美好！
人才工作座談會發(fā)言篇十三
我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因為我礦走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時，擔(dān)負改變新區(qū)投產(chǎn)長期不能達產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當年就實現(xiàn)當年達產(chǎn)的目標。但也由此造成礦采場十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團公司機關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個人感受而言，我認為桃園煤礦對人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個特點：
重在素質(zhì)，堅持高起點。特別是對從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門人才庫進行重點培養(yǎng)、重點使用，特別是近三四年對大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動了他們的積極性。
重在培養(yǎng)，堅持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項目，在實踐、在現(xiàn)場、在崗位上促其快成長。
重在交流，堅持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識多，現(xiàn)場實踐少，解決實際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長，對優(yōu)秀人才堅持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
重在考核，堅持高素質(zhì)。對優(yōu)秀人才必須給予一個舞臺，讓其試唱主角，有利于激勵其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個檢驗。唱好了給予重用，唱不好也是個鍛煉，有利于調(diào)動人才積極性。同時，堅持對人才的考核，群眾公議，注重實績，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級后備干部和礦處級后備干部人才庫，培養(yǎng)目標十分明確。
重在激勵，堅持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅持每兩年開一次科技和人才大會，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營造尊重知識、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。
對集團公司人才培養(yǎng)使用的六點建議：
重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對煤礦企業(yè)的特點，應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實際，有利于人力資源的管理。
重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進入角色有一個很長過程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨辟溪徑，加快內(nèi)部優(yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊伍建設(shè)，對高級工程師、高級職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強內(nèi)部考核和集團公司內(nèi)部公開選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團公司開展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅持的同時，可再作一些探索。
重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團公司機關(guān)的交流?？v向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現(xiàn)場條件和管理條件的鍛煉，豐富其現(xiàn)場經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對人才成長和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復(fù)合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。
重視優(yōu)秀人才的待遇。加強思想教育是一個方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價值得到體現(xiàn)，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長，給帽子反而會影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強做大，而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺，而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向，重視對優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟待遇，在評聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現(xiàn)在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經(jīng)濟待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱才能用，我礦應(yīng)該也有這個導(dǎo)向）。
重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點高，知識儲備好，用好了是集團公司的財富，用不好反而是集團公司的負擔(dān)?，F(xiàn)在對新分的大中專畢業(yè)生，集團公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現(xiàn)，難以勝任工作，礦上揚眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時，企業(yè)喜歡，一段時間后企業(yè)失望，反而會影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點放在培養(yǎng)上，壓擔(dān)子，給舞臺，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進來了，一放了事。對以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機關(guān)業(yè)務(wù)部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實重視能力和實績上的表現(xiàn)，讓其名副其實。
重視集團公司內(nèi)部的人才流動。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動是人才自主行為。人才的流動有利于人力資源，有利于激勵人才動力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對集團公司的發(fā)展十分有利。因此，集團公司內(nèi)部更要敢于實行人才開放流動的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個礦缺什么人才，對人才有什么激勵政策，給予什么待遇，可在集團公司內(nèi)部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團公司內(nèi)部自由流動，組織部門加強指導(dǎo)，不設(shè)框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團公司內(nèi)部形成競爭，你這個礦不重視人才，他那個礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會向他礦流動，就會另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機關(guān)編制的限制，集團公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。
人才工作座談會發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師：
大家好！
時間過得很快，這個學(xué)期又臨近中考。作為九年級219、220班的英語教師，我主要做了以下工作：
1、加強學(xué)生思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
開學(xué)初重申學(xué)習(xí)英語的有關(guān)規(guī)范內(nèi)容，督促學(xué)生在思想上提高認識。平時，發(fā)現(xiàn)做得好的方面及時表揚，在班中樹立榜樣；發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班上實行小組長負責(zé)制，每個小組選2至3名學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，正義感較強的學(xué)生作為小組長，每位組長負責(zé)管理、幫助1至2名同組同學(xué)，包括課文背誦、單詞聽寫、督促和檢查作業(yè)等。
思想方面，每個單元我都要利用一定的時間結(jié)合該單元內(nèi)容進行愛國主義，環(huán)保意識，尊敬師長，愛護公物和學(xué)習(xí)英語的必要性及重要性等教育，讓學(xué)生在成才的同時學(xué)會做人。上個月26日清晨當胡主任告知我小龍教師去世的噩耗時，我一下子不能接受，情緒非常低落，因他曾是我班七年級時的歷史教師，我當時利用早課讓學(xué)生全體起立默哀一分鐘，并要求他們在體諒教師的辛苦，尊重教師的付出的同時平時加強鍛煉，少吃垃圾食品，注意飲食平衡，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。學(xué)生感觸很深。
2、注意對他們的教育方法。
采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式，在課堂上、試卷和作業(yè)上，我總是告訴學(xué)生，“你是最棒的！”“你進步了?！薄澳愕淖謱懙恼婧每??！薄澳憬裉旌苷J真！”等等。課堂上盡量控制好情緒，多微笑授課、講解，并盡可能耐心重復(fù)重點難點，反復(fù)操練。
3、講求科目特點。
英語作為一門語言學(xué)科，我要求學(xué)生多讀、多背、多記單詞，形式多樣：課代表示范，組長指定同學(xué)上前表演，分組讀，分角色練習(xí)等。同時適時適度進行表揚、鼓勵。要求學(xué)生過關(guān)的內(nèi)容，我通常自己先背一遍，示范一次，再帶著他們重復(fù)一遍。這樣，能跟著我的節(jié)奏走的學(xué)生越來越多。
我會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行多多學(xué)習(xí)，不斷提高自身的教育教學(xué)技能。最后，祝大家工作順利，在會考中取得優(yōu)異的成績。謝謝大家！
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人才工作座談會發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家午時好！
我xx支行的xxx，是去年年底剛進行的新員工。在這里首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，讓我代表新員工發(fā)言。
記得有位哲人曾經(jīng)說過:“青年時種下什么，老年時就能收獲什么”，對于剛進行的我們來說，這句話更是意味深遠。下面我談下自己的兩點感想:。
扎根于農(nóng)合行這片沃土，感受成長的喜悅和激情。
在進農(nóng)合行短短六個月不到的時間里，卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長最快的階段。在這里，我深刻感受到農(nóng)合行為每個員工提供發(fā)展的平臺是多么寬廣，感受到了大家庭的溫暖與感動。還記得剛進行時的忐忑不安，因為自認為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來肯定比專業(yè)對口的新員工慢，不甘人后的個性使我對此擔(dān)心不已，跟在師父后面仔細地記錄臨柜的操作規(guī)程，每個步驟都記得清清楚楚，害怕自己疏漏任何一個環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子，總會安慰我，并且會耐心地重復(fù)好幾遍，直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下，我很快熟悉了儲蓄業(yè)務(wù)。并且，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進行半個月后獨立臨柜了。這使我很快進入了角色，覺得自己就是這兒不可或缺的一份子，每天都斗志昂揚地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認同。
在進行后的每時每刻，我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作輕松，但進銀行不久我就發(fā)現(xiàn)，為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對客戶的承諾，為了恪守銀行的信譽和擔(dān)當助推經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任。在這種精神的感染下，我也懂得了奉獻，在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)奉獻也是一種快樂。因為這樣的奉獻讓我干一行而愛一行，愛一行而專一行，也因此能更融洽地融入到了這個團隊中去。融入這樣的企業(yè)文化，扎根于這樣的大家庭，本身就是一種成長。
在這個大家庭，員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會、跳繩爬山等活動中，我每次都能感受到同事間團結(jié)友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中，我無時不在感受同事們積極進取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上，我正在歡快地發(fā)芽，茁壯地成長;在這個平臺上，工作帶給我莫大的快樂與激情，而這個快樂與激情將為我插上騰飛的翅膀。
耕耘于農(nóng)合行這片沃土，收獲不平凡的人生。
我想我只有把自己當成一顆種子，投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機勃勃。如果我們把銀行的成長當成自己的責(zé)任，那么在銀行成長的同時，我們也會獲得成長和提升;如果我們能積極認真和全心全意地對待銀行的每項事務(wù)、每位客戶，那么我們的努力將推動銀行的成長，我們也將因此實現(xiàn)人生價值，作出每顆種子成長后的貢獻，收獲不平凡的人生。
而作為新員工，特別是剛開始臨柜的我們，學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個早晨，熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅實的的信念;做好自己的本職工作，踏實地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成長的收獲。
作為青年的我們，富有激情、充滿信念，是農(nóng)合行新鮮的血液，建設(shè)農(nóng)合行美好的明天是我們義不容辭的責(zé)任;我們積極奮進、永不懈怠，像老一輩農(nóng)合行人一樣堅守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè)，延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標。
作為農(nóng)合行的一員，我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運，我相信我們每一個農(nóng)合行人的進步都會推動銀行的成長，每一個農(nóng)合行人的努力都會為銀行的進步增添一份力量，老一輩農(nóng)合行人的行動已經(jīng)證明，銀行的成長讓他們實現(xiàn)了自身價值，因為他們主動承擔(dān)了銀行發(fā)展中所需要承擔(dān)的責(zé)任，在追求自身進步的同時也推動了銀行的成長，也就有了農(nóng)合行燦爛的今天，而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。
xx農(nóng)村合作銀行，這里是我們的家，這里是我們書寫青春的畫紙，這里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺，這里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場!作為新員工的我們，我們更將以實際行動證明我們書寫青春的激情和我們勇于承擔(dān)責(zé)任的愛行之心。
謝謝大家!
人才工作座談會發(fā)言篇十六
近年來，我縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述精神，全面落實中央和省、市人才工作部署要求，堅持“五個導(dǎo)向”，全力推動“人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、政策鏈”集成融合，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的人才保障和智力支撐。
健全完善人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵等系統(tǒng)完備的政策體系，出臺《**縣引進人才優(yōu)惠政策暫行辦法》《**縣人才引進管理服務(wù)辦法》，為引進人才提供了政策支持。制定《關(guān)于進一步加強新時代全縣人才隊伍建設(shè)的實施方案》，明確量化指標，細化具體措施，靠實責(zé)任單位，為未來5年人才隊伍建設(shè)列出了“時間表”和“路線圖”，以務(wù)實舉措強力破解人才隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、分布不均等突出問題。印發(fā)《關(guān)于鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動的實施方案》，從搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺、培育壯大本土人才隊伍、暢通人才流動渠道、優(yōu)化環(huán)境留住人才4個方面提出19條具體措施，為破除人才流動制約，鼓勵引導(dǎo)人才向基層一線流動提供了政策依據(jù)。制定《關(guān)于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的實施方案》，提出加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才、鄉(xiāng)村治理人才、科技人才的具體辦法和支持措施，為抓好抓活鄉(xiāng)村人才振興工作構(gòu)筑了“四梁八柱”，讓人才工作有抓手、能落實、見實效。
積極與省市主流媒體、省內(nèi)外高校、天津市河北區(qū)委組織部、**籍高校學(xué)生以及縣外高層次人才等進行溝通銜接，充分利用微信、院校官網(wǎng)、新媒體平臺等途徑，廣泛宣傳和展示**人才引進的誠意和決心。緊盯高校畢業(yè)生擇業(yè)“黃金期”，多次組團赴省內(nèi)外高校開展引才宣傳推介活動，為人才引進工作奠定基礎(chǔ)、營造氛圍。近年來，通過多種途徑成功引進各類急需緊缺人才259人。大力推行柔性引才方略，采取以才引才、以事引才等多種方式，引進天津農(nóng)科院、天津眼科醫(yī)院、天水中醫(yī)醫(yī)院、天水逸夫中學(xué)等單位的知名專家37名。充分發(fā)揮引進人才的引領(lǐng)作用，為全縣醫(yī)療、農(nóng)業(yè)和教育工作一線培養(yǎng)了大批的本土人才。
創(chuàng)新推行“人才+項目”“人才+基地”等培訓(xùn)模式，積極整合人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、教育科技、工信商務(wù)、工青婦等部門的培訓(xùn)資源，將課堂搬到田間地頭、農(nóng)戶院落，將市、縣專家請到產(chǎn)業(yè)一線和群眾身邊，廣泛開展農(nóng)村實用技術(shù)、致富帶頭人、高素質(zhì)農(nóng)民、勞動技能、勞務(wù)品牌、電子商務(wù)等方面的培訓(xùn)，每年集中培訓(xùn)各類人才1.5萬多名。依托全市鄉(xiāng)村人才振興“十百千萬”行動計劃和“百名專家人才下基層助推鄉(xiāng)村振興”活動，邀請12名市級專家人才到田間地頭，開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)20場次以上，面對面幫助群眾解決技術(shù)難題。借助東西部協(xié)作強勁東風(fēng)，精心選派教育、衛(wèi)生、勞務(wù)等領(lǐng)域的35名專業(yè)技術(shù)人才赴天津市河北區(qū)學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)了一批“眼界寬、思維活、懂專業(yè)、留得住”的優(yōu)秀“匠才”，增強了本土人才助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
堅持把創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境作為人才工作的基礎(chǔ)工程長抓不懈，為人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家制度，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才43名，縣委組織部班子成員結(jié)對聯(lián)系13名市級鄉(xiāng)土人才，通過召開座談會、走訪慰問等方式，及時解決專家人才生產(chǎn)生活中的困難問題，搭建了黨組織與優(yōu)秀人才之間的“連心橋”。持續(xù)提高人才工作專項經(jīng)費，為符合條件的引進人才落實公租房優(yōu)惠、住房補貼、提供人才公寓等政策，讓各類高層次人才、外援人才安心工作、靜心發(fā)展。健全完善中小學(xué)教師職稱評聘辦法，適當放寬鄉(xiāng)村一線專技人才職稱評審條件。連續(xù)10年舉辦“十佳先進典型”評選表彰活動，累計表彰各行各業(yè)優(yōu)秀人才1100多名，激勵人才學(xué)有榜樣、趕有目標。全面落實人才免費健康體檢、走訪慰問等制度措施，每年免費健康體檢7000人次、走訪慰問150人次，最大限度激發(fā)了各類人才的內(nèi)生動力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
采取“亮目標、亮進度、亮成績”的方式，將人才工作細化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“三亮”工作任務(wù)清單中，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總職能，每年組織召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議2次、專題會議4次，現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)6次以上，定期研究部署人才工作，跟進掌握人才重點工作推進情況，確保重要事項高效落實。建立健全現(xiàn)場督導(dǎo)、信息通報、月調(diào)度季報告等制度，采取隨機督查、定期調(diào)度、限時督辦等方式，推動人才工作具體任務(wù)落地見效。堅持把人才工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核和黨組織書記述職評議重要內(nèi)容，推動各部門“一把手”帶頭扛牢主體責(zé)任，帶頭聯(lián)系服務(wù)人才，帶頭招攬優(yōu)秀人才，帶頭落實人才振興舉措，引導(dǎo)各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部既“掛帥”又“出征”，形成了全縣上下大抓人才工作的鮮明導(dǎo)向和強大合力。
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人才工作座談會發(fā)言篇十七
今年是我公司的“信息化提速年”，也是公司“三五規(guī)劃”的收官之年，在這一年里，公司各項工作有條不紊展開，均取得顯著成績。20xx年是我公司“四五規(guī)劃”的開官之年，為進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，倡導(dǎo)機關(guān)為公司、為員工、為項目部服務(wù)的.貼心服務(wù)、精準化服務(wù)，同時為了進一步增強機關(guān)人員的個人素質(zhì)、工作方法，凈化機關(guān)工作氛圍，更好地促進各項工作有序展開，為公司發(fā)展提供作出更大的貢獻，經(jīng)20xx年度x月辦公會研究決定特決定召開機關(guān)工作作風(fēng)座談會?，F(xiàn)就本次座談會的具體事項通知如下：
一、參會人員：全體機關(guān)工作人員。
二、會議時間：20xx年12月5日(本周六)上午9：00。
三、會議地點：公司大會議室。
四、會議主持部門：行政事業(yè)部。
五、主要議題：
1、立足本職工作，我該如何進一步做好機關(guān)服務(wù)工作?
2、公司“四五發(fā)展規(guī)劃”之間，打造何種“機關(guān)作風(fēng)”更能適應(yīng)公司的進一步發(fā)展?
六、會議要求：
1、要求各參會人員合理安排好手頭工作，按時參加。
2、各參會人員結(jié)合本次座談會議題，踴躍發(fā)言，準備好相應(yīng)書面材料。
特此通知。
xxxx工程建設(shè)科技有限公司。
二〇xx年十二月三日。
人才工作座談會發(fā)言篇十八
座談會明確了當前和今后一個時期黨建和組織工作的重點項目，能否把這次會議的精神貫徹落實好，關(guān)鍵在于能否把握住這些重點，拿出具體、科學(xué)、管用的推進措施。因此，各地要按照馬書記提出的六項重點工作任務(wù)，結(jié)合實際，逐項制定推進措施，把任務(wù)分解到部門、到組室，把責(zé)任落實到人，并明確完成的質(zhì)量標準和時限。在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，要圍繞項目開發(fā)建設(shè)，深入研究激勵創(chuàng)業(yè)的具體措施和實績考核辦法;在干部制度改革上，要著眼提高黨的執(zhí)政能力，進一步健全完善干部選任、退出和監(jiān)督的有效機制;在干部監(jiān)督工作上，要以執(zhí)行《條例》為重點，積極探索全過程規(guī)范化管理的路子;在人才隊伍建設(shè)上，要圍繞建設(shè)“七支人才隊伍”，實現(xiàn)“1551工程”目標，不斷優(yōu)化人才環(huán)境，拓寬發(fā)揮人才作用的渠道;在基層組織建設(shè)上，要堅持致富群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的主旨，規(guī)模推進農(nóng)村黨建“四個模式”和實現(xiàn)社區(qū)黨建“三個突破”;在黨員先進性教育活動上，要在提高廣大黨員思想政治素質(zhì)和解決實際問題上下功夫，認真做好各項準備工作，高標準、高質(zhì)量地啟動全市黨員先進性教育工作。要通過基層黨組織和黨員干部的努力，把這六項重點工作抓實落靠，確保全市黨建和組織工作登臺階、上水平。
第三，要增強責(zé)任意識，加大督查指導(dǎo)力度。各縣(市)區(qū)委要進一步增強做好黨建和組織工作的責(zé)任感和主動性，創(chuàng)造性地抓好督查指導(dǎo)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實增強管黨意識，經(jīng)常研究黨建和組織工作，尤其是結(jié)合貫徹落實這次座談會精神，近期要深入到聯(lián)系點，搞好調(diào)查研究，幫助基層解決工作中遇到的實際問題，樹立典型，指導(dǎo)面上工作。組織部門要擔(dān)負起抓督查、抓指導(dǎo)、抓落實的具體責(zé)任，通過采取定期檢查和不定期抽查、明察和暗訪相結(jié)合的辦法搞好督查指導(dǎo)，繼續(xù)實行“三單”通報制度，對黨建和組織工作存在一般性問題的，下發(fā)問題整改意見單;對存在較多問題的，下發(fā)通報批評單;對存在嚴重問題的，下發(fā)組織調(diào)整建議單，不斷加大工作推進力度。另外，借這次會議的機會，我再強調(diào)一下樹立組工干部形象的問題。前不久省委對進一步加強“兩風(fēng)”建設(shè)做出了新的部署，提出了新的要求，市委專門召開了“兩風(fēng)”建設(shè)會議，各縣(市)區(qū)委要在8月15日前把這次座談會精神的貫徹落實情況報送市委組織部研究室。
全市組織工作座談會到此結(jié)束。散會!
人才工作座談會發(fā)言篇十九
各學(xué)院、相關(guān)科研平臺:。
一、時間:xxxx年1月5日(星期四)下午15:30，15:15開始簽到。
二、地點:厚德樓xxxx室。
三、參會人員:孫芳城校長、陳運超副校長;各學(xué)院分黨書記、院長(主持工作的副院長);部分科研平臺(長江上游經(jīng)濟研究中心、廢油資源化技術(shù)與裝備教育部工程研究中心、重慶廉政研究中心、重慶中國特色社會主義理論研究中心、管理科學(xué)與工程研究院)主要負責(zé)人;學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位(組織部、人事處、科研處、研究生院、教務(wù)處、財務(wù)處、后勤處)主要負責(zé)人。
特此通知。
人事處。
xxxx年1月4日。
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