寫心得體會可以將自己的經(jīng)驗分享給他人，有助于共同進(jìn)步。應(yīng)該如何處理個人情感和客觀描述的平衡？以下是小編為大家收集的一些心得體會范文，供大家參考學(xué)習(xí)。這些范文涉及到學(xué)習(xí)方法、職場經(jīng)驗、人際關(guān)系、情緒管理等方面，不同的主題和觀點可以為我們提供更多思路和啟示。讓我們一起來看看吧，相信這些篇章會給我們帶來一些新的思考和啟發(fā)，也幫助我們寫出更好的心得體會。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇一
作為國有企業(yè)員工，我們都是見證了企業(yè)從誕生到成長，發(fā)展至今的歷史和進(jìn)程。在市場經(jīng)濟(jì)的推動下，企業(yè)經(jīng)營、管理和制度不斷更新和完善，現(xiàn)如今企業(yè)已走過了從開局混沌到逐步成長發(fā)展，從改革發(fā)展到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的歷程。而在二次創(chuàng)業(yè)的當(dāng)下，我們作為國有企業(yè)員工，自然也應(yīng)該為企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，生存以及持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)面對的一個基本挑戰(zhàn)。在外部競爭不斷加強的同時，國有企業(yè)也必須要面對內(nèi)部的問題，包括過渡期積累的歷史遺留問題，制度不完備的弊端以及人才的流失等方面的問題。而在這樣的一個時期中，企業(yè)在保持原來的發(fā)展步伐的同時，必須加快步伐，想方設(shè)法地發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)勢點，將零散存在的資源有機地串聯(lián)起來，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力，推動企業(yè)的升級換代。
企業(yè)最大的優(yōu)勢在于團(tuán)隊管理，企業(yè)有了強大的人力資源優(yōu)勢，以及團(tuán)隊的高度團(tuán)結(jié)性，加上流程的不斷優(yōu)化，可以更加快速地將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際的利益。同時，針對現(xiàn)實問題，我們應(yīng)該在制度、管理、技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。比如，針對企業(yè)管理的精益化、高效化，應(yīng)該在員工培訓(xùn)與激勵、優(yōu)化流程管理、創(chuàng)新事業(yè)，廣開資源，最大限度地調(diào)動企業(yè)的積極性，充分地發(fā)揮優(yōu)勢。
第四段：如何共同成長。
在這個過程中，企業(yè)與員工都必須要共同成長。對于企業(yè)來說，需要更加注重培育人才，提高員工的綜合素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，讓其共同適應(yīng)市場、企業(yè)和社會的發(fā)展的需求。對于員工來說，要注重學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇于鉆研、勇于開拓等方面的素質(zhì)的培養(yǎng)，使其逐步成長成為與企業(yè)一條心的人才，為企業(yè)的發(fā)展而共同奮斗。
第五段：結(jié)語。
二次創(chuàng)業(yè)是國有企業(yè)迎來新機遇的時刻，更是企業(yè)共同發(fā)展、共同成長的機會。在這個過程中，需要企業(yè)更加積極地創(chuàng)新與推進(jìn)，團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)地協(xié)作，員工更加努力地拼搏，共同推動企業(yè)更好地融入市場經(jīng)濟(jì)的時代潮流中。我們應(yīng)該在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷探索和實踐，推動企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的步伐進(jìn)行得更加順利、高效和快速。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇二
作為國家經(jīng)濟(jì)命脈的國有企業(yè)，在經(jīng)歷了改革開放以來的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，已經(jīng)步入了一個新的時代。近些年來，國有企業(yè)開始了二次創(chuàng)業(yè)的征程。然而，在這一過程中，也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。作為一名從業(yè)者，我親身經(jīng)歷了這些過程并獲得了一些心得體會。
一、把握機遇，開拓創(chuàng)新。
國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，必須把握機遇，開拓創(chuàng)新。在我從事的紡織行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)了綠色環(huán)保、智能生產(chǎn)和新型材料等新興市場。為了迎合市場需求，我們積極探索和開發(fā)公眾喜愛的新型產(chǎn)品，積極引進(jìn)和運用新技術(shù)、新材料，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，在競爭中立足、壯大。如今，我們的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了國內(nèi)外市場，開始了公司第二次跨越。
二、勇于擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)型升級。
國有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中，勇于擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)型升級是必要的。去年疫情期間，我們公司利用自身優(yōu)勢生產(chǎn)口罩等醫(yī)療物資，積極支援國家疫情防控工作。這一點得到了國家政府和市場的高度認(rèn)可，引起了各界的好評。在轉(zhuǎn)型方面，我們擁有先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)中積極推進(jìn)智能化、自動化，并開發(fā)具有自己知識產(chǎn)權(quán)的新型材料和產(chǎn)品，實現(xiàn)了從單一的紡織品生產(chǎn)企業(yè)到高端紡織品制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
三、人才建設(shè)，打造核心競爭力。
作為國有企業(yè)，在二次創(chuàng)業(yè)的過程中，人才建設(shè)是極其重要的一環(huán)。企業(yè)的核心競爭力在于人才，是企業(yè)的生命線。只有打造出一支高素質(zhì)、高技能、高道德的人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中勝出。因此，我們積極引進(jìn)和培養(yǎng)各類專業(yè)人才，為機構(gòu)建設(shè)和超級團(tuán)隊打基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)了多元化人才隊伍的建設(shè)。
四、改革創(chuàng)新，解決瓶頸問題。
國有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中，也面臨著各種瓶頸問題。為此，需要進(jìn)行改革創(chuàng)新，解決這些問題。在我們紡織企業(yè)，我們通過進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部監(jiān)管和外部影響，以解決企業(yè)生產(chǎn)、管理和市場等方面的瓶頸問題。這樣做，既增強了企業(yè)的核心競爭力，又進(jìn)一步強化了企業(yè)的運營能力。同時，對于此類問題，我們也下決心把它們變成市場化的機遇，使國有企業(yè)的發(fā)展更具活力和創(chuàng)新性。
五、社會回饋，履行企業(yè)社會責(zé)任。
國有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)過程中，必須注重社會回饋，履行企業(yè)社會責(zé)任。我們企業(yè)積極扶貧濟(jì)困，推出就業(yè)計劃，困難員工福利等計劃，幫助合作商和員工解決各種問題。同時，我們也在體育、公益等方面積極回饋社會，幫助他們增強實力和自信心。這樣做，不僅能夠建立良好的企業(yè)形象，也能夠提升員工的凝聚力和自豪感。
總之，國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，需要把握機遇、勇于擔(dān)當(dāng)、人才建設(shè)、改革創(chuàng)新和履行企業(yè)社會責(zé)任。國有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)征程，還有很長的路要走，需要我們?nèi)w員工不斷學(xué)習(xí)、不斷更新，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的精神，更有冷靜思考、勇挑重?fù)?dān)的勇氣和擔(dān)當(dāng)。只有這樣，才能夠促進(jìn)企業(yè)與社會的共同發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏局面。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇三
“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來所倡導(dǎo)的，在工作生活中也一直起到了很關(guān)鍵的作用。
要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必須做些很切實的問題：一是關(guān)于充分認(rèn)識解放思想重要性的問題。30年來探索中國特色社會主義也靠解放思想，為了更好地延續(xù)成就和輝煌，我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認(rèn)識到繼續(xù)解放思想剛剛破題，實踐科學(xué)教育發(fā)展任重道遠(yuǎn)。對解放思想的成果不能高估，對推進(jìn)科學(xué)教育發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來開拓創(chuàng)新。
而作為人民教師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的未來。以人為本，充分認(rèn)識到自己不是簡單的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會的建設(shè)者。教師是在傳播科學(xué)，就必須運用科學(xué)的方法，持科學(xué)的態(tài)度。在工作中一定要克服想當(dāng)然的思想。要尊重學(xué)生的實際情況，尊重學(xué)生的認(rèn)知特點，從學(xué)生出發(fā)，全面落實素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康的社會主義建設(shè)者，而不是高分低能的考試機器。教師要遵循的法是什么，是社會對教師的要求，是政府對教師的要求。我們的社會和政府需要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的'振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質(zhì)，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅持以人為本，把培養(yǎng)人放在一切教育教學(xué)工作的中心位置，不但傳授知識，更傳授獲取知識的方法。保護(hù)培養(yǎng)學(xué)生求知的欲望，培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時關(guān)注學(xué)生心里的健康，培養(yǎng)學(xué)聲健康高尚的人格，在學(xué)生成長過程中關(guān)注他們?nèi)烁裆鐣倪^程，在這個過程中給以科學(xué)正確的指導(dǎo)，這個任務(wù)非常艱巨，這個任務(wù)又非常光榮。在教學(xué)實踐中堅持創(chuàng)新，黨中央提出要建設(shè)創(chuàng)新性社會，有沒有創(chuàng)新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來，這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對紛繁復(fù)雜的社會生活和日新月異的科學(xué)技術(shù)，我們要勇于面對，更要善于面對。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗，找到新辦法，創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必須以科學(xué)的方法論做指導(dǎo)，并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
我認(rèn)識到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認(rèn)識，隨著不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化。所以作為我們個人就要敢于探索、勇于實踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見的束縛。同時我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進(jìn)取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階！
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇四
二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
區(qū)委園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻(xiàn)”為主題的演講比賽時，指出當(dāng)前園區(qū)正處在推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹省市委最新指示精神，進(jìn)一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的園區(qū)精神，進(jìn)一步增強憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領(lǐng)xx地區(qū)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)作用，進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責(zé)。同時要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個最重要的.突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、打造全國創(chuàng)新型城區(qū)提供強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴(kuò)大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。
xx開發(fā)區(qū)面向未來、進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設(shè)轉(zhuǎn)型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟(jì)向知識服務(wù)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達(dá)不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動的知識經(jīng)濟(jì)或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設(shè)新城市，創(chuàng)造新生活?！?/p>
xxx的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn)，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔(dān)負(fù)起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標(biāo)。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進(jìn)則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責(zé)任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級為xx級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學(xué)習(xí)，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作水平，嚴(yán)格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責(zé)任意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量!
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇五
“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，永遠(yuǎn)不會成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇六
波司登創(chuàng)始于1976年，是全國最大、生產(chǎn)設(shè)備最為先進(jìn)的品牌羽絨服生產(chǎn)商，光員工就有兩萬多人。
如今波司登羽絨服靠質(zhì)量暢銷美國、法國、意大利等72個國家，甚至在廣告語種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號。
波司登并不是在吹牛，記得兒時波司登一直是家長們常買的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會有一件波司登羽絨服。
穿著波司登羽絨服的登山隊員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。
相信不少人也看到過這個宣傳圖片。
波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標(biāo)志，熟悉波司登的朋友自然也會對它有著深刻印象，但印象更多的則是“實用、普通”。
隨著年齡的增長，人們接觸到的新事物越來越多，加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的提高，人們的審美也在發(fā)生改變。
如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設(shè)計的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞，加拿大鵝北京專柜在開業(yè)時甚至排起了長龍。
很明顯，波司登遇冷了。
遇冷的原因很簡單，設(shè)計落后，與其他商場服裝品牌相比不潮，有錢的消費者甚至?xí)x擇買加拿大鵝一類的羽絨服。
從開始，波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒有設(shè)計感等問題，導(dǎo)致企業(yè)的營收和凈利潤連續(xù)下滑，與巔峰時期對比，跌去近四成。
擴(kuò)張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”
波司登此前曾經(jīng)歷過一次產(chǎn)品擴(kuò)張，，波司登提出“多品牌、四季化、國際化”的口號，通過自創(chuàng)、入股、收購等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時裝品牌，還進(jìn)入了童裝領(lǐng)域。
隨后波司登羽絨服進(jìn)行極速擴(kuò)張，20，波司登的門店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。
盡管門店擴(kuò)張了，但由于服裝行業(yè)競爭激烈，一直擴(kuò)張也導(dǎo)致波司登的庫存危機爆發(fā)，加上自己的多個品牌退出、被出售的情況，就連與經(jīng)銷商的合作也被叫停。
波司登的線下銷售點也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復(fù)正增長。
一切的一切，也是在20發(fā)生了轉(zhuǎn)折。
有網(wǎng)友對波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點。
言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?
高德康回復(fù)道：“我們也正在重塑品牌，調(diào)整激勵機制的調(diào)整，轉(zhuǎn)變模式。我們正在做這件事，相信通過幾年的努力，能夠讓產(chǎn)品越來越往年輕人靠?！?/p>
品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”，而是需要永遠(yuǎn)迎合當(dāng)今具備消費活力的年輕人群體，這樣才能讓企業(yè)長久生存下去。
波司登羽絨服的質(zhì)量一直沒有問題，早在1995年，波司登就把時裝化設(shè)計理念引入羽絨服裝行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領(lǐng)防寒服休閑化、時裝化、運動化的消費潮流。
因此波司登當(dāng)今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。
這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標(biāo)。
邀請國際設(shè)計師加入。
為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請來了。
moncler的前男裝首席設(shè)計師法比奧(fabiodelbianco)擔(dān)任羽絨服設(shè)計，推出了高端設(shè)計師系列。波司登也表示，目前已經(jīng)和美國、法國、意大利等國的設(shè)計師團(tuán)隊達(dá)成了不同程度的合作。
在羽絨服的設(shè)計上，波司登融入了中國味道的圖案設(shè)計，比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。
更換logo新面貌示眾。
波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國際感”，波司登設(shè)計了新的logo，并把logo印在羽絨服上。
很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡潔，時尚。
明星“帶貨”
明星代言的力量不容小覷，就連國外品牌加拿大鵝，此前也是通過國內(nèi)明星“帶貨”火起來的。
因此波司登在年9月的紐約時裝周上，邀請了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國際名媛鄧文迪現(xiàn)場坐鎮(zhèn)，秀場上吸引來了不少國際明星。
有了國際明星的加持，加上知名設(shè)計師的設(shè)計，波司登終于潮起來了!
推出聯(lián)名品牌。
走秀場顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。
無論秀場上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒有存在價值。
波司登與國際設(shè)計師聯(lián)名，目前在天貓旗艦店推出了“設(shè)計師款”，合作的國際設(shè)計師分別是ralphlauren前設(shè)計總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學(xué)生，“咖位”頗高。
此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動物”的里小雀斑。
甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。
從銷量上看，由于波司登今年開啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時裝周、推出設(shè)計師聯(lián)名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預(yù)售破億元的服裝品牌，正式開售后，其銷售額更是1小時超2億元，超過“雙十一”全天。
而與設(shè)計師推出的聯(lián)名款，一經(jīng)上線就被搶購一空。
今年“雙十一”，波司登總銷售高達(dá)7.4億元!
波司登所做的一切，目標(biāo)十分明確，就是奔著消費主力軍--年輕人去的。
這個在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組，靠8臺縫紉機、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌，在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴(kuò)張受挫、成功轉(zhuǎn)型，如今終于重登“羽皇”寶座。
從波司登的轉(zhuǎn)型歷程來看，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重新認(rèn)識市場，明白當(dāng)今市場需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費行為”。
對于想轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，波司登無疑是一個極為成功的案例。
波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白，認(rèn)清市場，了解誰是真正得消費主力軍，是每個做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)清的方向。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇七
一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農(nóng)信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進(jìn)步，積累了許多經(jīng)驗，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時度勢的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)和要求，這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅戰(zhàn)。
面對今天金融業(yè)競爭激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，略談一下自己對農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點建議。
一、運營改革應(yīng)以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價值為原則，實現(xiàn)內(nèi)部運營的高效率。
目前，隨著金融機構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關(guān)系中，客戶的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?？蛻舻男枨笠严蚨嘣?、個性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必須精簡現(xiàn)在相對繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實改變部分業(yè)務(wù)授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復(fù)雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，加強流程質(zhì)量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制和問責(zé)制度，剔除低價值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理，盡量減少價差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動轉(zhuǎn)化為同步進(jìn)行;同時，根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進(jìn)農(nóng)信社建設(shè)。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計學(xué)含義上，六西格瑪指的是六倍的標(biāo)準(zhǔn)差，表示在每100萬個產(chǎn)品中只有3.4個缺陷產(chǎn)品，或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完美率達(dá)到99.99966%。今天，我們應(yīng)該用這種高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)來要求自己，完全從客戶的角度出發(fā)，基于客戶的要求來設(shè)立產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。六西格瑪在中國并不陌生，在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和交流，現(xiàn)在國內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效?，F(xiàn)以建設(shè)銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”，建立客戶之聲系統(tǒng)，通過流程改善，建行已經(jīng)實施完成的一些金融創(chuàng)新試點項目達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。其中，前臺交易速度提高33%，客戶等待時間減少了68%，個貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無論在認(rèn)識水平的提高，管理基礎(chǔ)的改善，還是員工隊伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)逐步引入，它將為推進(jìn)農(nóng)信社的建設(shè)鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務(wù)“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎勵機制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評優(yōu)爭先等活動，鼓勵全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻(xiàn)計獻(xiàn)策，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情，為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“牛”，也不如虎的威風(fēng)。今天，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的跑道上，我們應(yīng)勇猛如虎，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，抓住機遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇八
我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性。下面就我的幾點體會：
1、解放思想，實事求是，這是我們認(rèn)識新事物，適應(yīng)新形勢，完成新問題的根本思想武器。
3、加強保險理論學(xué)習(xí)，作為人保財險的一名員工，要認(rèn)清工作使命，忠實履行職責(zé)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí)，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習(xí)，加強個人修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇九
今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì)，深入開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進(jìn)主題教育的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達(dá)到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進(jìn)一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進(jìn)落實的能力，同時強化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn)，抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十
“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，這是歷史賦予的神圣使命。也是企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的'優(yōu)勢搶來的客戶，永遠(yuǎn)不會成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十一
范文一：
我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性，下面就我的幾點體會：
1、解放思想，實事求是，這是我們認(rèn)識新事物，適應(yīng)新形勢，完成新問題的根本思想武器。
3、加強保險理論學(xué)習(xí)，作為人保財險的一名員工，要認(rèn)清工作使命，忠實履行職責(zé)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí)，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習(xí)，加強個人修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。
范文二：
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，永遠(yuǎn)不會成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十二
國有企業(yè)，作為國家的重要資產(chǎn)和主力軍，承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的責(zé)任。但是，在市場經(jīng)濟(jì)的潮流下，市場化程度不斷加深的今天，國有企業(yè)面臨著越來越多的競爭和挑戰(zhàn)，不少企業(yè)陷入低效、僵化、缺乏活力的狀態(tài)。因此，在國有企業(yè)的管理中，二次創(chuàng)業(yè)成為了一種重要的手段和途徑。
二次創(chuàng)業(yè)，指的是企業(yè)在成功完成了第一輪創(chuàng)業(yè)后，再次進(jìn)行資源整合、技術(shù)優(yōu)化、模式升級等重要改變和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需求，提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。國有企業(yè)要深入認(rèn)識二次創(chuàng)業(yè)的重要性。在不斷變化的市場中，一旦停滯不前，缺乏創(chuàng)新和突破，企業(yè)就會逐漸失去競爭力，甚至被市場淘汰。而二次創(chuàng)業(yè)恰恰可以引領(lǐng)企業(yè)在變革中積極進(jìn)取，擺脫低效僵化的困境，實現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。
段落三：規(guī)范二次創(chuàng)業(yè)流程。
要在國有企業(yè)中開展二次創(chuàng)業(yè)，必須建立嚴(yán)格的管理流程和規(guī)范。這包括從發(fā)掘新商業(yè)機會、制定創(chuàng)業(yè)計劃、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo)、投入資源和資金、改革機制和流程等各個方面的規(guī)劃和落地。特別是，在國有企業(yè)中，二次創(chuàng)業(yè)面臨的問題更多，挑戰(zhàn)更大，管理流程更需要嚴(yán)密和有效，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多的投入和精力，提高自身治理和創(chuàng)新能力。
段落四：注重產(chǎn)學(xué)研合作。
二次創(chuàng)業(yè)，需要企業(yè)更多地依靠創(chuàng)新力量和合作伙伴。在國有企業(yè)中，加強產(chǎn)學(xué)研合作，是推進(jìn)創(chuàng)新和研發(fā)的重要途徑之一。通過與高校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等利益相關(guān)方展開合作，可以共同開發(fā)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，探索新的商業(yè)模式和市場機遇。同時，產(chǎn)學(xué)研合作也可以促進(jìn)人才培訓(xùn)和交流，提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力。
段落五：強化組織文化建設(shè)。
組織文化是國有企業(yè)長期發(fā)展的重要支撐。二次創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)方面，更要突出企業(yè)自身的特色和價值觀念。要加大對人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵的力度，在吸引人才和優(yōu)秀團(tuán)隊時更多考慮商業(yè)精神和創(chuàng)新意識，為二次創(chuàng)業(yè)注入源源不斷的動力。同時，要加強員工績效管理和激勵制度設(shè)計，通過規(guī)范化、量化的管理手段激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)意，推動企業(yè)邁向更高更遠(yuǎn)。
結(jié)語：
國有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，需要創(chuàng)新思維、前瞻視野和嚴(yán)謹(jǐn)管理。只有在特色鮮明、文化開放、制度規(guī)范的企業(yè)氛圍下，才能為國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)提供強大的動力和支撐，推動企業(yè)不斷走向更高層次，在發(fā)展中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重目標(biāo)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十三
戴的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動指南。回顧開發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn)，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔(dān)負(fù)起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標(biāo)。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進(jìn)則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責(zé)任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的.發(fā)展趨勢，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造“創(chuàng)智谷”?！皷|吉谷”將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學(xué)習(xí)，提前介入。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十四
第一段：引言（約200字）。
創(chuàng)業(yè)是一項需要勇氣和決心的事業(yè)，許多人出于對自主創(chuàng)業(yè)的向往和追求，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。我也有幸成為其中的一員，并在這個過程中獲得了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的五個關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的心得體會。
第二段：審慎計劃（約200字）。
一家成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要有一個穩(wěn)固的基礎(chǔ)，而這個基礎(chǔ)需要建立在細(xì)致周密的計劃之上。在創(chuàng)業(yè)之前，我學(xué)會了制定目標(biāo)和制定戰(zhàn)略的重要性。通過認(rèn)真分析市場和競爭對手，在創(chuàng)業(yè)之初就明確了自己的產(chǎn)品定位和競爭優(yōu)勢。同時，我也學(xué)會了做出靈活調(diào)整，以適應(yīng)市場、技術(shù)和消費者需求的變化。審慎的計劃和及時的調(diào)整是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的重要保障。
第三段：良好團(tuán)隊（約200字）。
團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要組成部分，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊可以發(fā)揮出的協(xié)同效應(yīng)是不可估量的。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我深切體會到了團(tuán)隊合作的重要性。每個人的能力和才智都是有限的，而一個團(tuán)隊能夠?qū)⒚總€成員的優(yōu)點發(fā)揮到極致，彌補彼此的不足。在招聘團(tuán)隊成員時，我將專業(yè)素質(zhì)與團(tuán)隊合作能力放在首位，并注重培養(yǎng)良好的內(nèi)部溝通和協(xié)作方式。通過與團(tuán)隊緊密合作，我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。
第四段：創(chuàng)新與持久創(chuàng)新（約200字）。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力之一是創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我從一開始就注重產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，不斷引入新的理念和技術(shù)，以滿足消費者的需求。然而，僅僅擁有一時的創(chuàng)新是不夠的，我們需要有持久的創(chuàng)新能力，才能在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。通過不斷學(xué)習(xí)和研發(fā)，我學(xué)會了如何保持創(chuàng)新與持久創(chuàng)新，并將其貫穿于整個創(chuàng)業(yè)過程中。
第五段：堅持與承擔(dān)（約200字）。
創(chuàng)業(yè)的過程是充滿挑戰(zhàn)和困難的，想要獲得成功，就需要保持堅持和承擔(dān)責(zé)任。在創(chuàng)業(yè)的艱辛中，我學(xué)會了堅守初心和保持熱情，即使面對挫折和失敗，也能夠從中學(xué)習(xí)和成長。同時，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我也深感責(zé)任重大。除了對自己的事業(yè)負(fù)責(zé)，還需要考慮員工、投資者和消費者的利益。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任，對自己的行為負(fù)責(zé)，并與相關(guān)方保持透明和誠實的溝通。
結(jié)論（約100字）。
創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要充分準(zhǔn)備和不懈努力。通過我的切身體會，我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)需要審慎計劃、良好團(tuán)隊、創(chuàng)新與持久創(chuàng)新以及堅持與承擔(dān)。希望我的心得體會能夠?qū)δ切┯兄居趧?chuàng)業(yè)的人們提供一些幫助和啟示。相信只要你堅持并努力奮斗，就能夠最終取得成功。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十五
1、敢想敢做敢拼，新國信新征程。
2、強國立信，二次發(fā)展，穩(wěn)健高效，取則行遠(yuǎn)。
3、創(chuàng)優(yōu)爭先，凝聚二次創(chuàng)業(yè)新思路，齊心協(xié)力，譜寫國信品牌新華章。
4、百年規(guī)劃引領(lǐng)國信發(fā)展，十年成果造國信輝煌。
5、家國天下，身信意誠。
6、奉獻(xiàn)城市精品，構(gòu)建美好生活。
7、塑一流團(tuán)隊，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流海天人。
8、走二次發(fā)展之路，筑百年國信之業(yè)。
9、立國之信譽，謀世之發(fā)展。
10、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)美好未來，求精、求實、求共同發(fā)展。
11、青島國信，攜手與您同行。
12、開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為客戶。
13、國信誠信，穩(wěn)健上進(jìn)。
14、國信的發(fā)展靠你靠我，國信的明天有你有我。
15、堅守社會責(zé)任，服務(wù)青島市民。
16、助力藍(lán)色經(jīng)濟(jì)，打造現(xiàn)代化高端企業(yè)龍頭。
17、忠于國，立于信。
19、服務(wù)青島發(fā)展大局，打造一流綜合性投資公司。
20、創(chuàng)業(yè)贏天下，創(chuàng)新國信強。
21、堅定信心，凝聚共識，奮勇推進(jìn)國信“二次創(chuàng)業(yè)”。
22、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)弄潮者，有志人士大舞臺。
23、誠信立業(yè)，穩(wěn)健經(jīng)營，肯難奮進(jìn)，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
24、建優(yōu)秀國信，育嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，創(chuàng)先進(jìn)業(yè)績。
25、做好了，才算做了。
26、國信服務(wù)，至誠至信，商務(wù)休閑，最佳選擇。
27、優(yōu)質(zhì)誠信，國信人的服務(wù)；創(chuàng)造卓越，國信人的精神。
28、立于信，通于行，國信夢，融世界。
29、國信以信為贏，員工以信為榮。
30、細(xì)心、精心、用心、永保真心。
31、放飛理想，共鑄輝煌。
32、國之偉業(yè)，信以長青；青島國信，大道思行。
33、聚焦城市高端產(chǎn)業(yè)，打造創(chuàng)智財富藍(lán)圖。
34、心約國信，緣聚海天。
35、匯聚動力，成夢想，引領(lǐng)智慧，創(chuàng)造未來。
36、求新求變，轉(zhuǎn)型升。
37、財富管理核心，價值提升導(dǎo)向，與國同行，與信共存。
38、國融四方，信達(dá)天下。
39、我與國信“同命運，共未來”。
40、用心、聚力、提能、創(chuàng)法。
41、國家與市民重托，信任與責(zé)任同在。
42、國內(nèi)一流信譽贏得口碑，激情創(chuàng)業(yè)揚起夢的風(fēng)帆。
43、創(chuàng)新源于責(zé)任，發(fā)展始于足下。
44、為有誠信敢叫國信，因為敬業(yè)乃致專業(yè)。
45、青島國信與您攜手發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)領(lǐng)未來。
46、激情再創(chuàng)業(yè)，企業(yè)再發(fā)展。
47、海韻天藍(lán)，再現(xiàn)經(jīng)典。
48、紅瓦綠樹映同心凝聚、碧海藍(lán)天看國信胸懷。
49、搭建我與國信的夢想之橋。
50、高端驅(qū)動，創(chuàng)新先行，譜寫藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏圖。
51、國信是我家，愛護(hù)靠大家，同舟共濟(jì)勇向前，揚帆啟航贏明天。
52、打造青島自己的淡馬錫。
53、榮辱與共，共同發(fā)展，誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
54、青島國信，共創(chuàng)城市未來。
55、國之創(chuàng)業(yè)者，信為天下優(yōu)。發(fā)白不輟耕，展卷覽神州。
56、以精立業(yè)，筑百年國信。
57、國之大者，無信不立。國信發(fā)展，為夢而動，讓城市更美好。
58、國之大，信之重。
59、二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新國信；再立新標(biāo)，屹立島城。
60、忠于公司，終于職業(yè)，忠于人格。
61、披荊斬棘，國信再創(chuàng)企業(yè)新高。乘風(fēng)破浪，二次創(chuàng)業(yè)又現(xiàn)輝煌。
62、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
63、擔(dān)國之道義，鑄信之金譽。
64、國治天下，信達(dá)未來。
65、國信新征程，島城新地標(biāo)。
66、國信大旗揮，我在底下追；發(fā)展靠大家，合力向前推。
67、創(chuàng)一流，爭卓越，再贏發(fā)展巔峰。
68、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
69、國無信不能成其大，信無國不能成其用，國信乃國之大義。
70、國信，成未來。
71、國之大者，以信為天；青島國信，與您同行。
72、穩(wěn)健低調(diào)，求實創(chuàng)新。
73、我與國信齊心致力卓越，攜手見證未來。
74、睿智創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)。
75、全員行動起來，為國信“二次創(chuàng)業(yè)”譜寫輝煌。
76、國以信為之本，信以國為重。
77、凝神聚氣，做優(yōu)做強；銳意開拓，再攀高峰。
78、抓住機遇謀發(fā)展，創(chuàng)新實干在國信。
79、國信，讓青島多一道風(fēng)景。
80、群策群力爭快速發(fā)展，同心同德投二次創(chuàng)業(yè)。
81、創(chuàng)新、發(fā)展、務(wù)實、求變。
82、砥礪奮進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，國信集團(tuán)，勇創(chuàng)新高。
83、借國之資，以信致遠(yuǎn)。
84、青島國信，國有資本運營增值專家。
85、國信是因為國人信任，信任根源來自做事誠信。
86、我與國信追求卓越，心手相連。
87、青島國信，與青島同行。
88、刷新夢想，超越騰飛，傳承經(jīng)典，持續(xù)創(chuàng)新。
89、律動海天，城市中心。
90、二次創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍潮，國信創(chuàng)富更輕松。
91、裕民足國，置信天下。
92、奠基之石，傳承發(fā)展，國信與您同行。
94、國信，精誠善信；蓬發(fā)，厚積英發(fā)。
95、國納四海，信通九州；青島國信，與您共贏。
96、青島國信，助您暢享城市美好生活。
97、大國千年傳承璀璨文化，誠信之言鑄企業(yè)精神。
98、德信四海，家國天下。
99、國，心之所屬；信，義之所向。
100、愛國貴在誠信。
101、放飛夢想，締結(jié)國信心靈之約，凝心聚力，助推集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。
102、國信與我同在，我與國信共贏。
103、潛心究磨適勢之大趨向，廣議眾志同濟(jì)于蔚藍(lán)潮。
104、真誠待人、踏實做事、高效有序、創(chuàng)新發(fā)展。
105、誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
106、國信集團(tuán)，與青島共發(fā)展；國信集團(tuán)，與島城共發(fā)展。
107、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
108、開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，共鑄中國夢、國信夢、我的夢。
109、品質(zhì)為本，財富為果。
110、群策群力謀發(fā)展，同心同德創(chuàng)偉業(yè)。
111、國以信立，國以信行。
112、托起青島新高度，再續(xù)海天新輝煌。
113、青島國信，創(chuàng)造不平凡。
114、燃青春激情夢想，鑄國信美好明天。
115、首創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航夯基礎(chǔ)，再創(chuàng)業(yè)乘風(fēng)破浪創(chuàng)輝煌。
116、追求卓越，聚力二次創(chuàng)業(yè)；與時俱進(jìn)，共創(chuàng)國信輝煌。
117、青島國信，做品質(zhì)與價值的創(chuàng)造者。
118、融資融智融天下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來。
119、精工筑城，創(chuàng)百年偉業(yè)，二次騰飛，樹國信精神。
120、國保于民，民保于信。
121、立德、守信、樹人、報國。
122、團(tuán)結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、奉獻(xiàn)社會。
123、二次創(chuàng)業(yè)，演繹國信夢想。
124、信義立企，實業(yè)報國。
125、二次起航，建百年國信偉業(yè)，造資本運營新傳奇。
126、青島國信，成夢想生活。
127、誠信為本，創(chuàng)新為魂，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)先進(jìn)國信。
128、百年國信，融會貫通。
129、效率成品牌，誠信鑄未來。
130、國信集團(tuán)，城市綜合服務(wù)運營商。
131、同心才能走得更遠(yuǎn)，同德才能走得更近。
132、以人為本、追求卓越、誠信共贏。
133、努力創(chuàng)新，鑄造輝煌。
134、為城市創(chuàng)造美麗，為青島重鑄海天。
135、藍(lán)色引領(lǐng)，品質(zhì)鑄，國信集團(tuán)助力青島轉(zhuǎn)型升級。
136、國信是我家，發(fā)展靠大家。
137、以國之名，鑄民之信。
138、目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
139、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)贏得商機，務(wù)實勤勉創(chuàng)造偉業(yè)。
140、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
141、拄國立家穩(wěn)字居中團(tuán)結(jié)以求奮進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)嚴(yán)字當(dāng)頭高效必先創(chuàng)新。
142、同心才能走的`更遠(yuǎn)，同德才能走的更近。
143、穩(wěn)中求勝，誠信立身。
144、手拉手，心連心，建設(shè)國信。
145、堅守誠信，造福為民，海納百川，長青國信。
146、我與公司共繁榮，公司與我同發(fā)展。
147、海韻天藍(lán)，心靈港灣。
148、我與國信心手相連，風(fēng)雨兼程共創(chuàng)明天。
149、您的托付，我的責(zé)任，唯有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，方能信達(dá)久遠(yuǎn)，與您攜手共筑國信夢。
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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十六
梁啟超曾經(jīng)說過：“少年強則國強，少年弱則國弱”。
縱觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發(fā)他們的光和熱。
從拯救中華掀起的“五四”運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉(xiāng)，從硝煙彌漫的八年抗戰(zhàn)，到今天祖國的現(xiàn)代化建設(shè)，青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。
毛主席的評價是這樣的：世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的!
在我的身邊有很多的青年同事，和我一樣一腔熱血。
在這個關(guān)鍵的時刻，集團(tuán)公司“兩會”的召開，無疑為我們前進(jìn)的道路點燃了一盞指路明燈。
以建設(shè)發(fā)展繁榮和諧的新型礦山為契機，掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
無論我們身處何種崗位，只要能深入學(xué)習(xí)、緊緊把握“兩會”的精神，明確我們的奮斗目標(biāo)，就等于找準(zhǔn)了成功的方向，就等于開創(chuàng)了美好前景的一半，就等于縮短了與成功的距離。
嚴(yán)密的保密制度讓您一百個放心。
為個人撰稿是一件私秘性很強的事情，為客戶保守秘密是我們的職業(yè)道德。
我們制定了嚴(yán)格的保密制度，對于客戶提供的書面資料，我們會在交稿十天后，進(jìn)行銷毀處理;對于完成的稿件，我們將對其進(jìn)行加密處理，除撰寫該稿件的工作人員外，其他任何人都無法打開。
該稿件交付客戶后，將被存入指定的數(shù)據(jù)庫，在交稿十天后，該數(shù)據(jù)庫將自動對該稿進(jìn)行刪除。
所以，不會出現(xiàn)客戶的稿子外泄的現(xiàn)象，更不會出現(xiàn)在網(wǎng)上。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十七
作為一名企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)是必經(jīng)之路，創(chuàng)業(yè)的過程充滿著不可預(yù)知的變數(shù)，挑戰(zhàn)著我們的思維、智慧和耐心。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們會不斷地總結(jié)經(jīng)驗，積累教訓(xùn)，迎接新的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我想分享我的一些創(chuàng)業(yè)心得和體會，希望對正在創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的讀者有所幫助。
第二段：良好的商業(yè)計劃是成功的基石。
一個成功的創(chuàng)業(yè)必須建立在良好的商業(yè)計劃的基礎(chǔ)之上。一個好的商業(yè)計劃不僅要有清晰明確的市場定位、產(chǎn)品定位和競爭分析，還要有具體可行的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算。我曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)初期沒有編寫詳細(xì)的商業(yè)計劃就開始了創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過漫長的時間的試探和摸索，才基本明確了商業(yè)計劃。如果當(dāng)時花費幾周時間編寫一份完整的商業(yè)計劃，可能早就做出更好的決策，節(jié)省不少時間和精力。
第三段：面對風(fēng)險要勇敢前行。
創(chuàng)業(yè)的道路充滿著風(fēng)險和不確定性，創(chuàng)業(yè)者必須時刻保持警惕和敏感，并靈活應(yīng)對。如果企業(yè)沒有良好的溢價能力，很容易遭遇市場的頂峰問題，導(dǎo)致無法生存。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會在創(chuàng)業(yè)初期未曾預(yù)料到的情況下遭遇經(jīng)濟(jì)危機，這時也是創(chuàng)業(yè)者需要表現(xiàn)勇氣和耐心的時候。我們必須有足夠的勇氣，在巨大的風(fēng)險面前，堅定信念、勇往直前、不屈不撓。
第四段：學(xué)會善于溝通和團(tuán)隊合作。
創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，而是一個團(tuán)隊的事情。團(tuán)隊配合和默契的程度往往決定著企業(yè)的運營效率和競爭力。而學(xué)習(xí)好的溝通技巧往往是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵。在交流時，要認(rèn)真聽取隊員各自的意見，充分解決可能的矛盾和爭議，創(chuàng)造出一個相互信任、相互支持的團(tuán)隊氛圍。
第五段：總結(jié)。
回顧自己創(chuàng)業(yè)的歷程，我深刻體會到創(chuàng)業(yè)是有代價的，是需要慢慢成長和學(xué)習(xí)的過程。正如一位著名的創(chuàng)業(yè)者所說的那樣，“站在創(chuàng)業(yè)的歷程中，要學(xué)會無時不在拼搏，學(xué)會無時不在收斂。”在這個變化多樣的市場中，我們需要高度敏感，適應(yīng)時代的變化，才能讓公司不斷發(fā)展壯大。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，擁有足夠的韌性和彈性，才能在激烈的市場競爭中披荊斬棘、贏得勝利。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十八
二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵時期所提出的重要指導(dǎo)思想，鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會上所提的全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神，體現(xiàn)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的村敏銳性、的態(tài)度和新時期開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我深深認(rèn)識到學(xué)習(xí)貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的非常重要精神的重要性，并深刻理解和落實工作“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實質(zhì)和要求，并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導(dǎo)，抓住重點，突破難點，切實解決好思想作風(fēng)上存在的問題，促進(jìn)思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，以達(dá)到講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強危機意識的意義非常重大。作為濤城的一名職員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力！
結(jié)合自身情況作出長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為濤城的一員，我們應(yīng)爭做初創(chuàng)的主力軍，這也是我們的使命！我們具備了“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有已成氣候的大舞臺，我們很大要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富技能自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面不斷完善和自己：
1、作為濤城城管辦的一員，要提高責(zé)任意識歷史使命感和憂患意識。要全面履行職能。
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。我們要加強學(xué)習(xí)，提前介入。站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在濤城利益的角度來認(rèn)真思考和解決問題，對自己的要求再非常高一點，在以后的工作中加強研習(xí)，不斷提高自己的.工作水平，嚴(yán)格要求自己，扎實做好本職工作。要把責(zé)任心憂患意識和責(zé)任意識貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。
雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，城東為濤城的再次騰飛巨大貢獻(xiàn)自己的力量！
深知全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，我們身上背負(fù)著更為重大的責(zé)任和使命，敢于面對一切困難和挑戰(zhàn)，采用積極的態(tài)度適應(yīng)各種不斷變化的任務(wù)要求；其次，營造團(tuán)體學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件，通過采用互動、相互咨詢、反饋等方法，使學(xué)習(xí)效果無論從超過和質(zhì)量上都要數(shù)量個人學(xué)習(xí)效果的總和。
三是要不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。首先，在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)》的相關(guān)文件精神，結(jié)合自身崗位特點，力爭提升自身的業(yè)務(wù)水平。其次，進(jìn)一步增強與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗交流，多向一些資深的上司領(lǐng)導(dǎo)同事虛心學(xué)習(xí)技能和知識，以主意開放的心靈容納別人的想法，相互交流知識，達(dá)到知識共享，能量聚增?；蜻M(jìn)行不同崗位輪換，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和矛盾激化問題，提出改進(jìn)工作所提的提案和建議。
關(guān)鍵時期開展”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動，我必須做上列改進(jìn)和提升：
1、堅持理想信念，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動我們一定能成功。
2、堅持勤奮學(xué)習(xí)。
3、堅持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。
4、堅持遵守鎮(zhèn)的這兩項紀(jì)律，100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項決議。通過學(xué)習(xí)與對照，發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員，與新時期的要求有同樣的差距，在以后的工作中限期與生活中自覺的整改，從思相到行動時時處處嚴(yán)格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇十九
當(dāng)今衣物爆炸的年代，買衣服的越來越多，那么那些舊衣物就會被遺棄，而我們可以經(jīng)過低價回收一些人們不想再穿的衣物進(jìn)行再加工，然后在低價賣出去，這樣不僅可以解決女人們衣服沒法處理和更多樂意買廉價衣物的人群。
所以我想成立一個二次衣物創(chuàng)意工作室：其中主要包括內(nèi)外兩個部門。所謂內(nèi)就是負(fù)責(zé)衣物的加工，工作室的管理（包括財務(wù)、對外聯(lián)系、人員安排等方面）；外就是負(fù)責(zé)回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個比較開闊的空間供內(nèi)部人員活動，還需要至少一家店面，并且可在互聯(lián)網(wǎng)上售出加工改裝后的衣物（明確標(biāo)注二次衣物售賣）。
雖然衣物原材料成本不高，但是在創(chuàng)業(yè)起步是還是需要聘請一些相關(guān)員工（包括售貨員、回收人員、財務(wù)管理人員、負(fù)責(zé)聯(lián)系人員）都需要一定的費用，所以我需要盡可能地找一些合伙人，一般會在朋友圈內(nèi)尋找合作伙伴，每個人有自己在這方面的優(yōu)勢，所以其他店面與工作室的費用可以由我們共同承擔(dān)。
2.經(jīng)營模式。
因為資金和經(jīng)營都不足，所以我們會實行多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營模式，要有自己的創(chuàng)新能力，采取品種精、技術(shù)強、質(zhì)量優(yōu)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這樣避開許多大型企業(yè)的多品種大批量的生產(chǎn)經(jīng)驗，同時利用自己的長處，較好的解決了單一化的經(jīng)營模式，在一定程度上解決了市場商品供應(yīng)不足，單一經(jīng)營風(fēng)險等問題，并取得較好的收益。很多企業(yè)事實證明，即使是最普通廉價的產(chǎn)品，只要質(zhì)量優(yōu)良、講究信譽，也能贏得競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造好效益。
我們的是一管理的經(jīng)營模式進(jìn)入市場的，所以我們自己必須做好管理、協(xié)調(diào)、檢查的職能。因此我們更具有自主性，在創(chuàng)業(yè)期間能夠鍛煉自己的管理經(jīng)營能力。由此我們會在分工方面做好準(zhǔn)備，特別注意的團(tuán)隊合作精神。作為一個剛進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的組織，要學(xué)習(xí)的東西還很多，為這方面考慮，我們有必要有個特別顧問，這樣就不會在緊急時是束手無措了。
3.業(yè)務(wù)介紹。
我們主要接觸一般普通家庭，在實施計劃之前首先會做一個前期調(diào)查，尋找。
可以互動的居民區(qū)，目前還沒怎么聽說有此行業(yè)的競爭。衣物是每個人都很需要的，所以我們的業(yè)務(wù)是跟所有普通居民息息相關(guān)的，并且我們所需要的成本也很低，售出家相對來說也會降低，因此批量售出產(chǎn)品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時的對衣物的分類；還有與賣家的溝通，因為現(xiàn)在的騙局很多，人們對陌生人防備心都很強，很難親近；最值得注意的是對我們的顧客會對二次衣物產(chǎn)生質(zhì)疑，并且容易產(chǎn)生偏見，所以在衣物售出方面要更加用心，不僅在質(zhì)量還是外觀方面都要保證做好。總之，在信譽方面一定要打好堅實的基礎(chǔ)，這樣才能為以后的發(fā)展鋪好璐。
4．人員組織結(jié)構(gòu)。
我們是合作創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的管理好壞直接決定了風(fēng)險大小，而高素質(zhì)的管理人預(yù)算內(nèi)和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。我們會安排好設(shè)計開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理以及財務(wù)管理方面的分工，在此特別注意相關(guān)人員的工作能力。在回收人員方面會選擇有社會經(jīng)驗有口才交際能力好的成員；在售貨人員方面要確定一個對我們的二次衣物很了解，并且有對顧客提供說明，讓消費者了解我們的衣物并樂意購買；在此很有壓力的一個職務(wù)是設(shè)計和改造衣物的成員，必須懂服裝設(shè)計，而且還縫紉能力。在報酬反面主要是以aa制，是掙是贏都不會產(chǎn)生太大的分歧和矛盾。
5.市場預(yù)測。
市場供需情況是影響市場變化的重要因素，在激烈的市場競爭中，我們能全面了解市場的變化，從而做出有效的決策，是市場只剩的關(guān)鍵。即使了解市場供需情況，最初正確的預(yù)測，是企業(yè)準(zhǔn)確把握市場發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。
我們的產(chǎn)品絕對是對消費者有極大利益的，并且它的環(huán)保特點會成為我們的市場宣傳。作為一種冷門的創(chuàng)業(yè)方式，市場預(yù)測是必不可少的。首先對于顧客需求我認(rèn)為還是會有很大一部分人愿意購買我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在的衣物都很貴，少一點一身衣服要幾百塊，最最便宜的是幾十塊一件衣物，但是質(zhì)量都很差，而我們的衣物絕對是質(zhì)量好又實惠的。我們在一開始不需要大量的顧客，由于起步是會從少開始做，慢慢擴(kuò)大事業(yè)和市場，可能一開始就一兩家店，隨著人們對二次衣物的接受，發(fā)展趨勢還是會越來越好的。但在事業(yè)起步階段還是會有些問題存在的，這也是各行各業(yè)不可避免的問題，所以不需要很擔(dān)憂。
6.營銷計劃。
對于消費者而言或多或少會存在虛榮心的問題，所以在看到我們衣物的同時也會想別人會怎么看待他們來買我們的二次衣物。所以我們的營銷計劃是非常重要的，要讓顧客看到我們的衣服并不比市場上的差，并且它的價位低。我們在低價回收衣物后會分類處理，在價格方面是這么確定的：在一回收費用加一部分手工費用再對比市場相同質(zhì)量衣物之后來定價，整體是會比市場價低一大部分的，但是也要保證不虧本。甚至在買之后又不需要的時候，可以讓我們一回收的方式退回，這樣對她們而言不會有什么損失，并且還解決了很多人在買完衣服又后悔的情況，在我們這就不會存在了，因為我們是根據(jù)衣物的質(zhì)量和利用價值來回收的，如果剛買的衣服是可以原價退貨的。
7.財務(wù)規(guī)劃。
財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的經(jīng)歷來具體分析，由于資金是由我們幾個合作人員共同承擔(dān)的，所以在集資和資金輸出方面都是要經(jīng)過統(tǒng)一安排平均分配的。財務(wù)規(guī)劃工作要有工作預(yù)見性和創(chuàng)造性，找言語新的實踐，實現(xiàn)新的發(fā)展，不斷拓展深度。并且不斷完善運作機制，做好預(yù)算工作，要有很強的預(yù)算預(yù)警和監(jiān)控能力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的即使控制。要一資金管理為重點，努力提高資金的營運效益。一經(jīng)濟(jì)效應(yīng)為目標(biāo)，加強成本的控制工作，有良好的管理效應(yīng)。我們的資金主要流向是生產(chǎn)和回收方面，如果投入小的話租金也會站一大部分。不管是支出還是盈利都應(yīng)該由一個會計人員統(tǒng)一整理。
造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉。至于團(tuán)隊問題還有員工沖突、流失和資源管理，風(fēng)險還是可以避免的。雖然我們開始投入資金不會很大，但是或多或少還是存在風(fēng)險的，尤其是之后擴(kuò)大生產(chǎn)的時候，承擔(dān)的風(fēng)險也會加大，但同時也會增進(jìn)經(jīng)驗，減少風(fēng)險率。
于我們的二次衣物我個人是很有信心的，雖然中途會面臨各種瑣碎與未知性的問題和風(fēng)險，但是在我們的共同努力共同創(chuàng)造下會越來越順利的。很明顯的原因是，現(xiàn)在自然環(huán)境越來越惡劣，人類對資源的需求又在不斷上身，在這種情況下如何才能做到可持續(xù)發(fā)展，那就得看我們這些小小的舉措，來給地球喘氣的機會。相信不久之后，人們對環(huán)保意思會更加強烈，于此同時會更愿意購買的環(huán)保衣物。還有一點很重要，很多女生都喜歡穿新衣服，但是資金不允許經(jīng)常換新服裝，還有買那些便宜的衣服又沒質(zhì)量保證，并且大部分市場衣服都是批量生產(chǎn)，經(jīng)常會存在撞衫的問題。但是這些在我們店里完全可以滿足她們的需求，雖然原材料是回收回來的，但是我們會杜絕劣質(zhì)布料制作衣物，我們的衣物都是由設(shè)計人員專門設(shè)計制作的，跟新衣服沒有兩樣，甚至?xí)呋盍εc創(chuàng)造性，讓人們穿到獨一無二的衣服。我們的未來有無限可能。
1.創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容。
2.創(chuàng)業(yè)計劃英文。
3.服裝創(chuàng)業(yè)計劃。
4.創(chuàng)業(yè)計劃總結(jié)。
5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃。
6.“完美”的創(chuàng)業(yè)計劃容易失敗。
8.書吧創(chuàng)業(yè)計劃書。
9.我的創(chuàng)業(yè)計劃怎么寫。
10.關(guān)于餐館的創(chuàng)業(yè)計劃。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇二十
以“創(chuàng)業(yè)”精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認(rèn)識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習(xí)慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進(jìn)六個轉(zhuǎn)型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導(dǎo)我們以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個性化的.服務(wù)來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機制，達(dá)到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必然會被客戶疏遠(yuǎn)，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務(wù)，才能贏得客戶，保住并擴(kuò)大市場占有份額。
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來的市場巨變，并及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應(yīng)市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇二十一
（一）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們下午好：我來至添加劑車間，化驗室員工胡平。
談到二次創(chuàng)業(yè)，我也沒有華麗的語言，為我們的實際行動做個包裝。
作為我們企業(yè)來說，二次創(chuàng)業(yè)就要是靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、不為堅險在發(fā)展時期共同激進(jìn)的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)對于我們企業(yè)而言，是已經(jīng)完成了初具規(guī)模的生產(chǎn)，要如何再向更高階段邁進(jìn)，再造企業(yè)快速發(fā)展，再樹企業(yè)輝煌的問題。
我們企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走過了十五個年頭，我真真切切的感受到了恒泰的發(fā)展壯大，從荒草從生、陳舊的廠房到標(biāo)準(zhǔn)化的生態(tài)工業(yè)園區(qū)，從坑坑洼洼、泥濘的羊腸小道到四通八達(dá)標(biāo)識清晰的大道，產(chǎn)品就從這里輸送到全國各地?，F(xiàn)在進(jìn)入到二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時刻。對于公司層面來說，首先企業(yè)文化建設(shè)是二次創(chuàng)業(yè)的基本要素，企業(yè)文化是產(chǎn)生凝聚力的源泉。所以我們在二次創(chuàng)業(yè)必須要有企業(yè)文化作支撐，通過文化建設(shè)讓全體員工達(dá)成共識，一次創(chuàng)業(yè)是靠投資者抓住機遇或個人素質(zhì)，而二次創(chuàng)業(yè)則要靠團(tuán)隊一同奮斗，團(tuán)隊奮斗的凝結(jié)劑就是企業(yè)文化，因此，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)要長抓不懈；其次，在生產(chǎn)員工隊伍要不斷創(chuàng)新，不斷突破自我，尤其，我們企業(yè)生產(chǎn)的是多個產(chǎn)品品種，各個品種的應(yīng)用及生產(chǎn)方式都不一樣，只有培養(yǎng)和造就一支能夠完成并超越自我的生產(chǎn)員工隊伍才是致勝的關(guān)鍵；再次，在生產(chǎn)工藝方面還要不斷降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為生產(chǎn)、研發(fā)的目標(biāo)，要有永無止步的發(fā)展盡頭。對于車間來說，第一，在生產(chǎn)設(shè)備上，創(chuàng)業(yè)之初，焦糖生產(chǎn)車間，由一個兩三立方的反應(yīng)罐來生產(chǎn)焦糖，經(jīng)過幾年的發(fā)展，變成了兩個五立方的反應(yīng)罐來生產(chǎn)焦糖，隨之產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)入二零零九年后，焦糖生產(chǎn)擴(kuò)大到用幾十立方的生產(chǎn)設(shè)備，這就為焦糖的發(fā)展注入了前進(jìn)的動力；第二，在產(chǎn)品上，恒泰企業(yè)焦糖色產(chǎn)品市場占有率一直穩(wěn)居全國第一，在產(chǎn)品研發(fā)上我們走在行業(yè)前沿，為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為振興民族食品工業(yè)，提升人類生活質(zhì)量，發(fā)揮著不可替代的作用。對于二次創(chuàng)業(yè)來說，我們要執(zhí)行好研發(fā)的生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，就是我們的第一要務(wù)。第三，在創(chuàng)新方面，焦糖生產(chǎn)十五年以來，以前一直采用人工灌裝的方式，勞動強度大，對員工的動作要求高，經(jīng)過反復(fù)的摸索，現(xiàn)在我們采用了適合焦糖生產(chǎn)的灌裝機，有效的降低了員工的勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，在這方面我們不能停著腳步，只有不斷創(chuàng)新和探索才會獲得更多的.機會和收益。
二次創(chuàng)業(yè)催人奮進(jìn)、夢想在此飛揚。“誠、實、新、高”，是我們企業(yè)文化的靈魂，“用信念、熱忱和行動創(chuàng)造健康快樂的恒泰未來”是我們應(yīng)該堅定的信念和努力拼搏的方向。讓我們在恒泰董事會規(guī)劃藍(lán)圖的指引下，正確建立個人目標(biāo)，去迎接一個又一個的輝煌！
謝謝！
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇二十二
第一段：引言（100字）。
創(chuàng)業(yè)是一條漫長而艱辛的道路，但也是一個充滿機遇和激情的旅程。在創(chuàng)業(yè)的過程中，人們面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但每一次挑戰(zhàn)都是一個學(xué)習(xí)的機會。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，在創(chuàng)業(yè)過程中所獲得的心得體會進(jìn)行總結(jié)，與各位創(chuàng)業(yè)者分享。
第二段：適應(yīng)變化與創(chuàng)新（250字）。
創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一點是適應(yīng)變化和創(chuàng)新。市場環(huán)境和消費者需求都在不斷變化，只有根據(jù)變化靈活調(diào)整策略，才能生存并獲得競爭優(yōu)勢。我在創(chuàng)業(yè)中遇到了許多問題和困難，但只有通過創(chuàng)新才能找到解決辦法。例如，在初次創(chuàng)業(yè)的時候，我們想通過線下渠道銷售產(chǎn)品，但市場競爭激烈且成本高昂。為了應(yīng)對這個問題，我們轉(zhuǎn)向了線上銷售，并通過社交媒體和電商平臺來推廣產(chǎn)品。這一創(chuàng)新不僅降低了成本，還擴(kuò)大了產(chǎn)品的影響力。
第三段：建立團(tuán)隊和人際關(guān)系（250字）。
團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊成員間的配合和默契決定了企業(yè)的發(fā)展方向。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我非常重視團(tuán)隊的建設(shè)，并注重營造積極的工作環(huán)境。通過定期召開團(tuán)隊會議，了解每個人的意見和建議，鼓勵大家充分發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。我還積極參加各種創(chuàng)業(yè)交流活動，與其他企業(yè)家建立起良好的人際關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。人際關(guān)系的建立為我提供了許多商機，并幫助我解決了一些創(chuàng)業(yè)中的問題。
第四段：財務(wù)管理與風(fēng)險控制（300字）。
財務(wù)管理是企業(yè)成長的基石。在創(chuàng)業(yè)初期，資金不充裕，因此我們必須合理利用有限的資源。我學(xué)會了制定合理的預(yù)算和分配資金的原則，確保企業(yè)的正常運作。同時，也要注意風(fēng)險控制。創(chuàng)業(yè)本身就是一個充滿風(fēng)險的冒險，但我們可以通過合理的規(guī)劃和控制來降低風(fēng)險。例如，合理制定備用計劃和應(yīng)急方案，準(zhǔn)備好充足的流動資金和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第五段：激勵自我和保持激情（300字）。
創(chuàng)業(yè)過程中，我們面臨各種壓力和挑戰(zhàn)，但保持激情和積極的態(tài)度是最關(guān)鍵的因素之一。鼓勵自己和團(tuán)隊成員，認(rèn)識到每一次挑戰(zhàn)都是一次成長的機會。我自己通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，保持自己的能力競爭力，并不斷激勵自己追求更高的目標(biāo)。同時，與家人和朋友的互動以及參加各種娛樂活動也是調(diào)劑情緒的有效方法，幫助我保持工作和生活的平衡。
總結(jié)（100字）。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的旅程，但也是一個充滿機遇和激情的過程。通過適應(yīng)變化與創(chuàng)新、建立團(tuán)隊和人際關(guān)系、財務(wù)管理與風(fēng)險控制以及激勵自己和保持激情，我從創(chuàng)業(yè)中獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。無論在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到什么問題和挑戰(zhàn)，都要保持積極的態(tài)度，相信自己的能力，相信只要堅持不懈，最終必將獲得成功。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會篇二十三
今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì)，深入開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀；提升學(xué)習(xí)力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進(jìn)主題教育活動的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器；提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達(dá)到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。
增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進(jìn)一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高-干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進(jìn)落實的能力，同時強化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn)，抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！
自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來，我認(rèn)真研讀了好多次，每次研讀都會有新的體會和認(rèn)識，同時結(jié)合自身崗位職責(zé)，以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況，使我更加深刻的認(rèn)識和理解省公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的，實施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑，關(guān)系到公司的`生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的發(fā)展前途。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實質(zhì)，投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實踐工作中去，把自身前途命運與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，才能在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮里中流擊水，揚帆起航。
1
現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps，并形成了順風(fēng)、“四通一達(dá)”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團(tuán)，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端，負(fù)擔(dān)較重，機制不靈活，在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看，山西是中西部欠發(fā)達(dá)省份，國家能源重化工基地，主要經(jīng)濟(jì)支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè)，輕工業(yè)是短板，特別在電子商務(wù)時代來臨之際，與浙江、廣東等發(fā)達(dá)省市來講，山西基本可以用“荒漠”來形容，行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢，嚴(yán)峻而惡劣，而且只會更嚴(yán)峻。
形勢雖然嚴(yán)峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、高-瞻遠(yuǎn)矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，是省公司對當(dāng)前及今后一個時期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位，是指導(dǎo)各項工作的根本出發(fā)點和總綱領(lǐng)，為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發(fā)展主線，制定了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施，明晰了奮斗目標(biāo)，指明了發(fā)展方向。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹、落實“二次創(chuàng)業(yè)”精神，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，扎實苦干，奮勇拼搏，以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度，投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。
2
條基本經(jīng)驗，深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念，要有戰(zhàn)略的意識、系統(tǒng)的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識，找到并認(rèn)真執(zhí)行正確的工作方法，貼近市場、貼近社會，強化執(zhí)行力，提升自我能力，適應(yīng)公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財務(wù)人員，一方面要加大自身專業(yè)知識和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理能力；另一方面，要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財務(wù)向經(jīng)營性財務(wù)轉(zhuǎn)變，強化對人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購、公用費用標(biāo)桿的管控，強化對業(yè)務(wù)的支撐，加強監(jiān)控和管理，強“管”重“理”，把財務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當(dāng)當(dāng)，做好財務(wù)服務(wù)支撐。同時，進(jìn)一步樹立自立自強意識，思想上要拼搏，行為上要務(wù)實，能力上要提升，通過努力，實現(xiàn)公司發(fā)展，改善自身條件。
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將個人命運前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，上下同欲，形成強大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快，越跑越好，實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
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