心得體會是對過去經(jīng)驗的總結(jié)，它可以幫助我們更好地回顧和反思過去的經(jīng)歷。寫心得體會時，要留意語言的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)模糊和歧義的表達(dá)。在這些心得體會范文中，我們可以從中學(xué)習(xí)到不同的寫作風(fēng)格和思路，豐富自己的寫作技巧和方法。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇一
頂崗實習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程，意味著我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了，在這個時候，我們被學(xué)校安排其來xx，實習(xí)完我非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。
學(xué)校為了加強我們對所學(xué)理論知識的理解和掌握，于大三第一學(xué)期末即xx年xx月xx日至xx日安排了一項分散實習(xí)，有關(guān)會計崗位的實地實習(xí)。基于學(xué)校安排，在xx老師的指導(dǎo)下順利地完成實習(xí)。
于xx年xx過后直接去xx公司實習(xí)。該公司辦公地點在xx，實習(xí)期間先了解公司的總體情況，然后跟著出納學(xué)習(xí)，最后跟會計實習(xí)。
先了解公司的發(fā)展史以及各個機構(gòu)的設(shè)置情況，公司的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)類型、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解公司的文化歷史，認(rèn)識了一些同事，公司給安排了一個特定的指導(dǎo)人；然后在財政部看財務(wù)人員工作，看會計人員如何做，看了一下公司的總帳以及各明細(xì)帳、記賬憑證、原始憑證和上期的會計報表（主要是資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表）：之后安排我跟著公司的出納學(xué)習(xí)；最后是跟著會計實習(xí)，看會計如何處理業(yè)務(wù)。
剛到單位時，感覺同事們都很隨和，很好相處，感覺社會并不象別人所說的那么險惡，對社會又充滿了信心。公司的指導(dǎo)人給我耐心講解了有關(guān)公司的概況、規(guī)模、機構(gòu)設(shè)置、人員配置等等，使我認(rèn)識到對一個大公司也只能是從整體上認(rèn)識了解一下，至于內(nèi)部具體的細(xì)節(jié)是怎么也弄不清楚的。先對公司有個大概了解，再對自己的崗位工作有所認(rèn)識，要知道公司設(shè)那個崗位的目的，要達(dá)到預(yù)期的效果，才能保證公司的正常運行。
在財務(wù)部跟隨出納實習(xí)時，先了解公司的財務(wù)制度，國家對庫存現(xiàn)金的規(guī)定，以及收、付現(xiàn)金需要遵循的程序?？粗黾{工作自己也很是高興。出納收到收到收款單據(jù)時審核手續(xù)是否齊全，然后收款，點兩遍現(xiàn)金，然后向交款人說明金額，并分幣種放好。若需要找零錢也需點兩遍，然后在原始單據(jù)上蓋現(xiàn)金收訖章，留下記賬聯(lián)，將其他的交給對方。然后編制現(xiàn)金收款憑證，登記現(xiàn)金日記賬。這一程序和我們在學(xué)校學(xué)的理論一樣，要分清責(zé)任，按規(guī)定處理業(yè)務(wù)。其實很簡單，只是沒有實際操作過，但是我們一樣可以做好，要對自己有信心，相信自己能做好，給自己一個機會會比她們做的更熟練、更出色。
對于如何簽發(fā)支票，作廢的收據(jù)、填錯的支票怎樣處理又回顧了一下，有些細(xì)節(jié)上的東西以前學(xué)時沒太注意，等到實際操作上就要犯錯誤了，簽發(fā)支票、收據(jù)等都要特別信心，要有耐心，不能浮躁，會計其實是一項比較煩瑣的工作，看我們?nèi)绾螌Υ?，我本人比較喜歡計算，喜歡數(shù)字，喜歡把一堆看似亂七八糟的東西整理的井井有條，所以我對會計越來越有興趣，越來越喜歡做會計。
跟隨會計實習(xí)時，會計告訴我公司遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則、礦產(chǎn)資源法、安全生產(chǎn)法等法規(guī)，該公司以冶金設(shè)計等為主，需要遵守好多國家的政策法規(guī)，該公司比較正規(guī)。剛跟隨會計實習(xí)時，會計不是很高興我去實習(xí)，可能是怕我添亂吧，幫不上她的忙，還要弄亂東西，后來由于我的耐心等待，合理的處理人際關(guān)系，會計態(tài)度緩和了，讓我看她處理業(yè)務(wù)，還給我看了公司的憑證，原始單據(jù)，以及明細(xì)帳和總帳等，讓我總結(jié)了出納的理論與實際的不同處以及會計的理論與實際的不同處。理論知識不是很牢固，有好多地方都很模糊，不知具體該如何做，還需要翻看以前所學(xué)的，要把它深入扎根不是很容易啊，還得靠以后工作了在實際操作上去把它扎在心里。會計教給我如何和人們溝通，好多時候都要自己去判斷，去決定該如何做，在社會上只能依賴一個人，那就是自己，不要指望別人幫你做點什么，要看看你能幫別人做什么。
有一點遺憾的就是實習(xí)期間沒有涉及到有關(guān)報稅的問題，如果涉及到了，應(yīng)該能學(xué)到好多知識，畢竟以前的會計崗位角色模擬實驗中沒有涉及到太多的有關(guān)稅的問題，而在公司中，對會計而言，稅是一個比較關(guān)鍵的問題。
實習(xí)期間還是學(xué)了不少社會知識，要多感謝實習(xí)指導(dǎo)人、公司出納、會計的關(guān)照和幫助以及實習(xí)指導(dǎo)老師的細(xì)心教導(dǎo)，耐心講解，同時，我也知道了如何寫會計畢業(yè)實習(xí)報告。
發(fā)現(xiàn)的問題和建議：在此次會計理論與實際相結(jié)合的實習(xí)工作中，確實讓我們學(xué)到了不少書本以外的知識，讓我們對這兩年半的會計學(xué)習(xí)有個總結(jié)，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了不少問題。出納看似簡單的工作若不細(xì)心還是不能勝任的。
出納的工作不難，但有些步驟是必須要遵守的，有時出納為了省事就省略幾步，在工作中這也是很常見的，看是否會影響責(zé)任分擔(dān)以及業(yè)務(wù)處理是否順利，若無影響的話，那樣做還能提高效率的，若有影響，則需下一頁需按部就班的一步步操作。跟隨會計實習(xí)，需要提出一點，公司員工也代表公司的形象，以人為本，在做好自己的本職工作外還要處理好同事間的關(guān)系，營造一個緊張而溫馨的工作環(huán)境，工作起來才會比較愉快，效率才會有所提高。還要給實習(xí)生以及外界人員留一個好印象，對公司的順利發(fā)展應(yīng)該會很有利的。
我們還未步入社會，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過，不知會不會做好，能不能圓滿完成任務(wù)，這就要求我們對自己要足夠了解，要有深層次的認(rèn)識，有的工作可以直接說我可以做到、可以做好，但有的工作心里不是很有底時就要好好客觀衡量自己，看能否完成，不可夸下?？谝膊豢傻凸雷约旱哪芰?，埋沒自己。
綜上所述，在這次實習(xí)期間達(dá)到了預(yù)定的目的，大量的會計專業(yè)知識與社會知識相結(jié)合，既鞏固了專業(yè)知識，又學(xué)會了社會知識，對我們不久的就業(yè)很有幫助。通過這次實習(xí)，對出納、會計等崗位有了一個深層次的認(rèn)識。我找到了自己專業(yè)知識的漏洞，對好多基礎(chǔ)性的知識不是很肯定，需要重新回顧、學(xué)習(xí)。對會計崗位人員要求的耐心、細(xì)致有了切實的體會，對于自己浮躁的心里也需要調(diào)整，把心態(tài)整理好，對自己有正確的認(rèn)識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作，明白自己需要努力的方向。學(xué)會了人與人溝通需要一定的技巧。這次實習(xí)為我們步入社會奠下了基礎(chǔ)，為我們就業(yè)找工作指明了方向。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇二
橫向控制法的核心是，企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
企業(yè)的具體日常事務(wù)是指接單、做計劃、買物料、出貨等，這些事情不應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)管，而應(yīng)該由流程管。很多企業(yè)的廠長在做計劃、審批發(fā)物料等，這是不應(yīng)該的。
“把企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，分離是限制。廠長不能做計劃，不能管收發(fā)物料，不能管加工物料。因為廠長是領(lǐng)導(dǎo)。
讓領(lǐng)導(dǎo)管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認(rèn)真管。很多企業(yè)的廠長在采購單上簽字的時候，并不清楚倉庫到底有沒有物料，那么，他認(rèn)真也可以，不認(rèn)真也可以；他高興就認(rèn)真管，不高興就不認(rèn)真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，事情不歸他管。
確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反，這就叫做控制。
所以，要限制變通，就要從限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力開始，在流程管理的范圍之內(nèi)，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力受到限制。因為領(lǐng)導(dǎo)的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。
限制了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力以后，是用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關(guān)鍵就在這里。
一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔(dān)負(fù)起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業(yè)里那些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理崗位發(fā)揮作用，這是關(guān)鍵。讓物控員控制采購員，物控員是采購員的前工序，采購員是物控員的后工序；讓倉管員監(jiān)督采購員，倉管員是采購員的后工序，就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。
要做好橫向控制，就要懂得將權(quán)力橫向分配，而不是縱向分配。權(quán)力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購買的決策權(quán)歸物控員，執(zhí)行權(quán)歸采購員，監(jiān)督權(quán)歸倉管員、品管員，把一個權(quán)力分成三個部分。很多企業(yè)采購員擁有了這三個權(quán)力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時候買就什么時候買，質(zhì)量不合格誰也不去管他。表面上看，誰都可以給采購員下采購指令，但其實一切由他自己作主，誰的.權(quán)力大或者誰和他的關(guān)系密切，他就先買、先跟催誰所需要的，管理一定沒法做。另外，采購員擁有了這三個權(quán)力后，很容易產(chǎn)生腐敗。
所以，決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)不能在采購員手里。很多企業(yè)物料能不能及時回來，是采購員自己監(jiān)督自己。
中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己，管理肯定做不好。
那么，就要倉管員監(jiān)督采購員。倉管員要是不負(fù)責(zé)任呢?財務(wù)人員就可以監(jiān)督倉管員。因為財務(wù)部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了，多收了財務(wù)部門不付款，處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。
所以，要給這些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理者以權(quán)力。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇三
一是服務(wù)宗旨必須明確。
要做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達(dá)，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自我，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識、職責(zé)意識。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務(wù)群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務(wù)對象，對自我的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。
二是政策觀念要強。
人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當(dāng)會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學(xué)。運用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情景不一樣，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不必須適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負(fù)責(zé)。
三是要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。
僅有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，僅有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊。在工作中，要時時處處講團(tuán)結(jié)，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全局構(gòu)成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要立刻構(gòu)成合力，要用團(tuán)體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
作為一個人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情景，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的本事。從本事上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
第一要提高崗位適應(yīng)本事。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自我的崗位實際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識，拓寬知識面。不僅僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的本事，迅速地成長起來。
第二要提高創(chuàng)新思維本事。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新活力，它來源于強烈的事業(yè)心和職責(zé)感。作為一個人事干部，我們必須要認(rèn)清自我的職責(zé)和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)堅持高昂的工作熱情和創(chuàng)新活力。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的活力與求真務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來，堅持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為了解決問題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的.基本方法是要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀等情景和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認(rèn)真。
第三要提高解決問題本事。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，僅有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實踐是最好的課堂，最好的教師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時總結(jié)實踐中的成功做法，認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作本事和水平。
新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情景是一個人事干部勤的體現(xiàn)。
首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體此刻對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。此刻社會發(fā)展很快，競爭十分激烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
其次，必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要經(jīng)過自我的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。此刻我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯的，關(guān)鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來十分好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些能夠提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，此刻我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏停淮嬖趯W(xué)習(xí)信息化知識的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。要切實把信息化使用當(dāng)成工作之必須，掌握運用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。
業(yè)績是每個人事干部經(jīng)過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的職責(zé)，同時也是社會衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關(guān)。
一是為適應(yīng)時代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應(yīng)時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識，要力爭在自我的崗位上開拓創(chuàng)新，謀求新的發(fā)展，經(jīng)過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家。
二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表此刻工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學(xué)評價公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動進(jìn)取性的角度去認(rèn)識，這種情景必須改變，原因是人事干部能夠有崗位分工的不一樣，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)當(dāng)被尊重，這樣才能構(gòu)成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇四
隨著社會的發(fā)展和單位組織結(jié)構(gòu)的不斷完善，行政值班成為了許多企事業(yè)單位的一項常規(guī)工作。作為單位的行政人員，我有幸參與并擔(dān)任了多次行政值班任務(wù)，通過這些經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了行政值班的重要性和意義。在這過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從不同的角度來談一談關(guān)于“單位行政值班心得體會”的主題。
首先，行政值班是單位工作的重要組成部分，具有重要的意義。作為單位行政人員，我們要時刻保持對單位的責(zé)任感和使命感，行政值班正是我們體現(xiàn)這些責(zé)任和使命的一種方式。在行政值班期間，我們需要對單位各部門的工作情況進(jìn)行及時了解，并能夠有效地應(yīng)對突發(fā)事件的處理。通過行政值班，不僅可以加強各部門間的溝通與協(xié)作，還能提高單位處理突發(fā)事件的能力，以確保單位的正常運轉(zhuǎn)和安全穩(wěn)定。
其次，在行政值班中，我深切感受到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。行政值班是一項需要極高責(zé)任心和緊迫感的工作，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，我們必須能夠在第一時間內(nèi)做出正確合理的決策和應(yīng)對措施。同時，我們還需要及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)資源，以解決問題。通過行政值班的工作，我逐漸明白了作為行政人員，要勇于承擔(dān)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，要做出冷靜明智的決策，不僅要全面考慮整體利益，也要注重細(xì)節(jié)，以確保單位的正常運轉(zhuǎn)。
其次，行政值班工作要求我們具備良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作意識。在行政值班期間，我們需要協(xié)調(diào)各部門的工作，統(tǒng)籌安排資源，以確保能夠高效地進(jìn)行工作。同時，我們還要與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，保持信息的及時傳遞和協(xié)作的高度配合，以達(dá)到更好的工作效果。通過這些工作，我明白了團(tuán)隊合作的重要性，只有通過團(tuán)隊合作，才能更好地解決問題和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后，通過行政值班的工作，我對單位的工作環(huán)境和工作內(nèi)容有了更深入的了解。在行政值班期間，往往需要處理各種瑣事、開展各類工作，這不僅對我們的專業(yè)能力提出了更高的要求，也增加了自己的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。在這個過程中，我不斷提高了自己的工作能力和處理問題的能力，也豐富了自己的工作經(jīng)驗和知識儲備。通過不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我相信在未來的行政值班工作中能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為單位的發(fā)展和穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
總之，行政值班是單位工作中的一項重要工作，也是對行政人員的一種鍛煉和考驗。通過這項工作，我深刻認(rèn)識到了行政值班的重要性和意義，提高了自己的工作能力和處理問題的能力。同時，在這個過程中，我學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任，協(xié)調(diào)資源，團(tuán)隊合作，并豐富了自己的工作經(jīng)驗和知識儲備。我相信，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)和積累行政值班的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善自己的工作能力，為單位的發(fā)展和穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇五
在社會發(fā)展的進(jìn)程中，行政單位一直扮演著重要的角色。無論是國家機關(guān)、地方政府還是公共事業(yè)單位，行政單位的組織架構(gòu)和行政管理都對社會的正常運轉(zhuǎn)起到了至關(guān)重要的作用。近年來，我有幸與一些行政單位接觸，深刻感受到了行政單位實行的重要性。在這個過程中，我逐漸形成了一些心得體會，不僅對行政單位的工作和運作方式有了更深入的了解，而且對于自身的工作和發(fā)展也有了深刻的體悟。
第二段：行政單位的組織架構(gòu)與職能（大約300字）。
行政單位在實行中必然有著相對完善的組織架構(gòu)和職能劃分。通過與行政單位的合作，我意識到行政單位的組織架構(gòu)是為了最大限度地發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的功能，確保工作的高效性和效果的可行性。行政單位的職能劃分則更加注重工作的專業(yè)性，以達(dá)到高效工作的目標(biāo)。例如，在我與某地政府部門合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們將土地管理部門、城建部門、環(huán)保部門等等劃分為不同的職能部門，通過專業(yè)化的工作來推動城市的發(fā)展和建設(shè)。
第三段：行政單位的執(zhí)法和管理（大約400字）。
在與行政單位的合作中，我對行政單位的執(zhí)法和管理有了全新的認(rèn)識。行政單位通過科學(xué)的管理手段和合理的執(zhí)法方式來維護(hù)社會的秩序和公共利益。例如，與市交通局合作時，我看到行政單位在交通管理中，通過設(shè)立交通標(biāo)志、施行交通規(guī)則來管理交通秩序，提高交通效率，確保市民和行車安全。行政單位在執(zhí)法時注重根據(jù)法律規(guī)定行使職權(quán)，通過嚴(yán)密的監(jiān)督體系來預(yù)防腐敗和濫用職權(quán)行為，進(jìn)一步維護(hù)社會的公正和公平。
第四段：行政單位的服務(wù)和公共利益（大約300字）。
行政單位不僅在執(zhí)法和管理方面起到了重要的作用，更在服務(wù)和公共利益方面提供了眾多的服務(wù)。行政單位通過提供公共服務(wù)來滿足社會各方面的需求，推進(jìn)社會進(jìn)步。在我與某公共事業(yè)單位合作的經(jīng)歷中，我看到他們通過投資和管理公共資源，為社會提供供水、供電等基礎(chǔ)公共設(shè)施。這不僅滿足了人們的日常需求，更為整個社會的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。
與行政單位合作的經(jīng)歷不僅讓我對行政單位的工作有了更深入的了解，更為我個人的工作和生活帶來了啟示。我從中學(xué)到了高效管理和規(guī)范工作的經(jīng)驗，以及注重公共利益和服務(wù)社會的價值觀。這讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和人生目標(biāo)，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所悟運用到自己的工作實踐中，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（大約100字）。
通過與行政單位的合作，我深刻體悟到行政單位在社會發(fā)展中扮演的重要角色。行政單位的組織架構(gòu)、職能劃分、執(zhí)法管理以及服務(wù)和公共利益的推進(jìn)都為我提供了重要的體驗和啟示。希望我能夠?qū)⑦@些體會轉(zhuǎn)化為實際行動，不僅為行政單位的工作提供幫助，更為自身的成長和發(fā)展提供動力。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇六
今年暑假，我加入了大學(xué)生社會實踐的行列中，從7月x日到8月x日，我在重慶市忠縣人民法院實習(xí)。在為期20的見習(xí)期間，我持著嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，踏實的學(xué)習(xí)態(tài)度跟著見習(xí)老師學(xué)習(xí)了行政部門會計運作的方法和程序，并與自己所學(xué)的會計專業(yè)知識相聯(lián)系，與制造企業(yè)的會計運行模式相比較，努力解決在會計實踐過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真記錄理論和實踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報表我都踏踏實實的認(rèn)真完成。在此次實踐中，自己學(xué)到了許多的課外知識，對自己的專業(yè)也有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，也提高了自己的一些實踐能力。以下是我在此次實踐中對行政單位的會計處理業(yè)務(wù)的一些膚淺理解和總結(jié)。行政單位的會計運作雖沒有制造企業(yè)的會計運作復(fù)雜，其主要的特點在于它沒有專項的收入，僅靠財政撥款來維持日常費用支出。而且也不是以贏利為主要的目的，年末不會有利潤的結(jié)轉(zhuǎn)。所以相對于制造企業(yè)和其他行業(yè)來說是較為簡單的一個的會計主體。但行政單位也有其自身的會計模型和會計處理方法。以下做簡要說明。
資產(chǎn)類：現(xiàn)金;反映現(xiàn)金的收入付出和結(jié)存情況。銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結(jié)存情況。有價證券;反映有價證券的購入、兌付及庫存情況。
暫付款;反映暫付款的發(fā)生、收回情況，按債務(wù)單位或個人名稱設(shè)置明細(xì)帳。
庫存材料;反映庫存材料的購入、領(lǐng)用、庫存情況。
固定資產(chǎn);反映固定資產(chǎn)(標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價500元，專用設(shè)備單價800元以上)實有數(shù)及增減變動情況。
負(fù)債類：應(yīng)繳預(yù)算款;反映應(yīng)繳預(yù)算款的收到、上繳財政情況。應(yīng)繳財政專戶款;反映應(yīng)繳財政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款;反映暫存款的發(fā)生、結(jié)算情況，按債務(wù)單位或個人名稱設(shè)置明細(xì)帳。凈資產(chǎn)類：固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結(jié)余;收入類：撥入經(jīng)費;核算行政單位按照經(jīng)費領(lǐng)報關(guān)系，由財政部門或上級單位撥入的預(yù)算經(jīng)費。預(yù)算外資金收入;其他收入。
支出類：經(jīng)費支出;按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟(jì)分類科目”的“款”級科目設(shè)置明細(xì)帳。
撥出經(jīng)費;核算行政單位按核定預(yù)算撥付所屬單位的預(yù)算資金結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建：用于核算行政單位經(jīng)批準(zhǔn)用撥入經(jīng)費撥以外的資金安排基本建設(shè)，其所籌集并轉(zhuǎn)存建設(shè)銀行的資金。
辦公費，水電費，交通費，郵電費，差旅費，招待費以及業(yè)務(wù)支出費用等等等等。其中助學(xué)金是指各類學(xué)校學(xué)生助學(xué)金、獎學(xué)金、學(xué)生借款、出國留學(xué)(實習(xí))人員生活費，青少年業(yè)余體校學(xué)員伙食補助費和生活費補貼，按照協(xié)議由我方負(fù)擔(dān)或享受我方獎學(xué)金的來華留學(xué)生、進(jìn)修生生活費等。這在一定程度上了激勵了在職人員重返校園進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，提高單位整體的素質(zhì)，帶動法律系統(tǒng)的革新。
行政企業(yè)發(fā)生的費用支出計入經(jīng)費支出。經(jīng)費支出的明細(xì)科目很多。收入應(yīng)計入撥入經(jīng)費、預(yù)算外資金收入、其他收入。其會計平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和費用結(jié)轉(zhuǎn)到結(jié)余帳戶中，結(jié)余帳戶就是核算行政單位年度各項收支相抵后的累計余額。所以行政單位的平衡等式就為：資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結(jié)余。
1》、原始憑證。
原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時取得的書面證明，是會計事項唯一合法憑證，登記明細(xì)賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要有：
1.收款收據(jù);。
2.借款憑證;。
3.預(yù)算撥款憑證;。
4.固定資產(chǎn)調(diào)撥單;。
5.開戶銀行轉(zhuǎn)來的收、付款憑證;。
6.往來結(jié)算憑證;。
7.庫存材料的出庫、入庫單;。
8.其他足以證明會計事項發(fā)生經(jīng)過的憑證和文件。
2》、記賬憑證。
記賬憑證是由會計人員根據(jù)審核后原始憑證填制的，并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證三種。
行政單位的會計報表是反映行政單位財務(wù)會計狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的書面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表，收入支出總表，支出明細(xì)表，附表和報表說明說，有專項收支業(yè)務(wù)的還要按專項的種類編報專項資金支出明細(xì)表，其中，資產(chǎn)負(fù)債表是反映行政單位在某儀特定日期內(nèi)的財務(wù)狀況報表，資產(chǎn)負(fù)債表的項目應(yīng)當(dāng)按會計要素的類別分別列示，收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報表，收入支出總表按單位實有收支匯總列示。支出明細(xì)表是反映行政單位在一定時期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況的報表，支出明細(xì)表的項目應(yīng)按“國家預(yù)算支出科目”列示，對于用財政撥款和預(yù)算外資金的收入安排的支出應(yīng)按支出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財政部門和主管會計單位的要求編制的補充性報表，如基本數(shù)字表，附表要根據(jù)財政部門和上級單位規(guī)定的要求編制。
行政部門會計集中核算是指政府成立會計中心，在資金所有權(quán)、使用權(quán)、財務(wù)自主權(quán)不變的前提下取消同級機關(guān)事業(yè)單位的銀行賬戶、會計機構(gòu)和會計崗位，以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監(jiān)督，是會計委派制改革中融會計核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的一種形式。長期以來，行政事業(yè)單位經(jīng)費實行財政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下有其適應(yīng)性，但是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，其弊端是顯而易見的。實行會計集中核算就是為了加強財政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)管理和會計行為，提高財政資金使用效益，為構(gòu)筑公共財政框架、實現(xiàn)國庫集中收付制度奠定基礎(chǔ)，建立公開、高效、廉潔、務(wù)實的財政管理運行機制。因此，全面開展會計集中核算工作勢在必行。
(一)規(guī)范了會計核算工作，提高了會計信息的質(zhì)量和會計工作效率。
(二)財政資金的調(diào)度趨于合理，提高了資金使用效益。
(三)加強了會計監(jiān)督，減少了單位財務(wù)支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為。
(四)促進(jìn)了財政預(yù)算制度改革，確保政府采購和“收支兩條線”管理工作的順利實施。
暑假的實踐讓我受益匪淺，是對自己能力和為人處世態(tài)度的一次提升。以上是我對這次實踐，對行政部門會計運行的一點膚淺。在此次實踐中，我也認(rèn)識到了一些不足。如實踐能力還比較低，過分的注重理論而導(dǎo)致變通的能力也比較差，相信在以后的學(xué)習(xí)中，在掌握好理論知識的基礎(chǔ)上，我會努力提高自己的實踐能力，使自己成為一名優(yōu)秀的會計人才。最后，要衷心的感謝我的見習(xí)老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨，在我的見習(xí)期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。
隨著會計制度的日趨完善，社會對會計人員的高度重視和嚴(yán)格要求，我們作為未來社會的會計專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會的要求，加強社會競爭力，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力。
運用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計的工作流程和工作內(nèi)容，加深對會計工作的認(rèn)識，將理論聯(lián)系于實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會做準(zhǔn)備。
實習(xí)時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日。
實習(xí)地點：江蘇劉潭集團(tuán)有限公司。
作為學(xué)習(xí)了差不多兩年會計的我們，可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用，那我們也會是無從下手，一竅不通。下面我從個人實習(xí)意義及對會計工作的認(rèn)識作以下總結(jié):。
會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu)，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。從知識上講，會計工作是一門專業(yè)性很強的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實自己，掌握最新的會計準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。
從道德素質(zhì)講，會計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產(chǎn)，所以作為會計人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對于他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅決不從。朱镕基同志曾經(jīng)講過“不做壞賬”。這四個字代表了他對整個會計界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失，將個人素質(zhì)提高到一個新的層面上來，是我們每一個會計人員都要努力思考的問題。只有會計人員自身的道德素質(zhì)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會計人員全體道德素質(zhì)提高，會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級，做人低三分。
日記。
賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會計的規(guī)范性，這為其三。登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
會計本來就是煩瑣的工作。在實習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會到達(dá)成功的彼岸!在這次會計實習(xí)中，我可謂受益非淺。僅僅的二個月實習(xí)，我將受益終生。
畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié)。通過這次的實習(xí)，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實習(xí)中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。由于會計行業(yè)的特殊性我只能參加財務(wù)部門中較為簡單的工作，如出納及幫助會計進(jìn)行帳目的核對等工作，但是，這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會計，并且我對會計分錄、記帳、會計報表的應(yīng)用也有了進(jìn)步的掌握。不在局限于書本，而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足，也是對理論知識的一種補足。會計工作中的每一個步驟都是十分重要的，只要有一個部分出差錯，那么就會牽連到其他的部分，所以會計真的不是簡單的算算記記，這是一項十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砘顒?，工作前先做好?/p>
個人工作計劃。
有條不紊地進(jìn)行。此外我還結(jié)交了許多朋友、老師我們在一起相互交流相互促進(jìn)。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解會計工作的實質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。在這次的社會實踐中讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,打開了視野增長了見識也改掉了很多毛病。知道掙錢的不容易工作的辛苦與社會的復(fù)雜多變。而為了適應(yīng)社會我們要不斷的學(xué)習(xí)不斷的提高自己在實踐中鍛煉自己使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!
這次實習(xí)雖然只有短短的一個月，卻讓我懂得了許多書本之外的知識，前輩的指導(dǎo)更是讓我受益無窮。以前，我總以為會計理論知識正如實際工作一樣，掌握了規(guī)律，依蘆葫畫瓢就行。那么，當(dāng)一名出色的會計人員，應(yīng)該就沒問題的了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零!
通過這次實習(xí),使我學(xué)到了很多東西,很多課本上沒有而工作以后必須具備的東西。“溝通從心開始”，我在這次實習(xí)中更是深有體會。我們平?？傉f，只要你用真心去和同事溝通、和長輩溝通，就能換來對方同等的真誠。但在實習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)，溝通的方式有很多種，除了微笑地詢問事情應(yīng)該怎么做、真誠地問候他人之外，和大家聊家常事、幽默地開玩笑打成一片，這些同樣是溝通，而且更容易拉近大家的距離，也增進(jìn)了大家的感情。
在實習(xí)過程中，長輩們都對我很好，大家不僅比我年長，在工作經(jīng)驗上更是比我豐富，初出茅廬的我有很多不懂的地方，每次遇到無法解決的難題我都會虛心地向長輩們請教，長輩們也都對我提出的問題有問必答。這讓我在實習(xí)過程中更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)。認(rèn)真，不僅是實習(xí)工作上要，平時的學(xué)習(xí)生活也要認(rèn)真。沒錯，但是當(dāng)接觸到社會工作時，才更真切地體會到認(rèn)真，不僅是對自己，更是對同事、對單位認(rèn)真，它體現(xiàn)為“負(fù)責(zé)任”。會計主管鵬伯在我進(jìn)來的第一天就告訴我，我們這代年輕人缺乏“責(zé)任感”，因為我們從小到大一直很安逸，無需對任何事負(fù)責(zé)。但是會計工作，恰恰是最需要“責(zé)任感”的工作，涉及公司數(shù)據(jù)的核算、涉及公司的未來發(fā)展，責(zé)任重大。所以這也一直警示我之后的工作不僅要認(rèn)真工作，更要勇于承擔(dān)責(zé)任。另一方面，通過這次實習(xí)，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。這次實習(xí)使我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。由于會計行業(yè)的特殊性我只能參加財務(wù)部門中較為簡單的工作，如出納及幫助會計進(jìn)行帳目的核對等工作，但是，這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會計，并且我對會計分錄、記帳、會計報表的應(yīng)用也有了進(jìn)步的掌握。不在局限于書本，而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足，也是對理論知識的一種補足。
總得來說在實習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇七
事業(yè)單位是為民生服務(wù)的特殊組織形式，依托政府不斷發(fā)展壯大。作為公共服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，事業(yè)單位不僅要服務(wù)于人民群眾，還要遵守法律法規(guī)，高度重視依法行政，確保行政管理合法、公正、透明。本文將探討事業(yè)單位依法行政的重要性，并分享個人的心得體會。
事業(yè)單位是公共服務(wù)事業(yè)的承載者，它的領(lǐng)域和涉及面非常廣泛，與社會各個層面及人民群眾息息相關(guān)。為了更好地執(zhí)行職責(zé)，事業(yè)單位必須深入貫徹依法行政，依法規(guī)范自己的行為。依法行政能夠限制行政權(quán)利的濫用，提升行政工作效率和服務(wù)質(zhì)量，有利于更好地保障廣大人民的合法權(quán)益。
1.合規(guī)管理與服務(wù)：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在遵守法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，加強服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾的合法權(quán)益。此外，還需遵守公共服務(wù)行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，制定合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作流程。
2.規(guī)范權(quán)力與行政程序：依法行政要求事業(yè)單位公正、透明，不隨意使用行政權(quán)力。在執(zhí)行工作過程中，事業(yè)單位要尊重和保障公民的權(quán)利和自由，確保國家權(quán)力運行的合法性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，各類行政程序要符合法律規(guī)定。
3.打造專業(yè)化平臺與聚合人才：事業(yè)單位依托并服務(wù)于廣大人民群眾，如何吸引和留住高素質(zhì)的人才，成為了現(xiàn)代人才管理的熱點問題。依法行政不僅是保障公民權(quán)利的法律要求，也是吸引人才的有效方式之一。事業(yè)單位要不斷優(yōu)化管理模式、提升工作效率，并建立共同成長的合作機制，不斷提高人才的專業(yè)性和素質(zhì)。
1.宏觀管理要以合規(guī)為重點。事業(yè)單位的管理工作離不開綜合考慮各方面的因素。依法行政的基本精神是規(guī)范性，管理者必須以合規(guī)為重點，把握規(guī)則和規(guī)范，加強服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾的合法權(quán)益。
2.行政決策要堅定不移。行政決策是事業(yè)單位的核心，也是事業(yè)單位依法行政的一個重點。在制定行政決策時，我們必須以法律為依據(jù)，堅決排除人為因素干擾決策的正常運作，確保行政決策的合法性、公正性和透明性。
3.組織保障要完善。組織保障是思想和行動的統(tǒng)一，必須樹立正確的管理理念，不斷提升組織保障水平，造就成功的事業(yè)團(tuán)隊。此外，各種管理制度的完備、嚴(yán)謹(jǐn)，也是實現(xiàn)依法行政的必要條件。
五、結(jié)論。
事業(yè)單位是公共服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，依托政府不斷發(fā)展壯大。依法行政是事業(yè)單位的重要管理思想，它為事業(yè)單位提供了堅實的法律保障，提高了行政效率和服務(wù)質(zhì)量。依法行政的實踐是一個不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程，在今后的實踐中，我們必須把握好依法行政的內(nèi)涵和要點，推動事業(yè)單位依法行政的不斷發(fā)展。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇八
事業(yè)單位是國家重要的公共機構(gòu)，全面貫徹依法行政是建設(shè)法治國家的必然要求，也是事業(yè)單位日常管理工作的必需。本文將從依法行政的意義、重要性及具體實踐體會三個方面，來探討事業(yè)單位依法行政的心得體會。
第二段：依法行政的意義和重要性。
依法行政是指行政機關(guān)在行使公權(quán)力時，按照憲法和法律規(guī)定的程序、范圍、程序及其責(zé)任等方面進(jìn)行規(guī)范和合理的管理行為，是管理者對公民進(jìn)行合理、法定、透明、規(guī)范的管理，是實現(xiàn)公民合法權(quán)益保障、維護(hù)和發(fā)展社會主義制度和全面建設(shè)法治國家的必需。在現(xiàn)代法治國家中，依法行政是政府依照法律法規(guī)和規(guī)章制度，行使公權(quán)力、管理社會事務(wù)，為維護(hù)公共利益、服務(wù)公民創(chuàng)造條件的基本守則。尤其在新時代下，對于事業(yè)單位來說，依法行政不僅是一種行政方式，更是一種必需的責(zé)任，是構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。
依法行政是事業(yè)單位日常管理的基本守則和指導(dǎo)原則。首先，立足于國家法律建設(shè)。行政管理者必須服從國家法律，遵循國家法律規(guī)定，行使自己的職能和權(quán)力。其次，堅持審批依法。事業(yè)單位必須以依法行政為宗旨，并落實到自身的審批機制和工作流程中，保證審批依法權(quán)威和透明。理順權(quán)力關(guān)系是依法行政的基石，建立和完善科學(xué)、權(quán)威的權(quán)力歸屬和流程，充分保障公民權(quán)益和好的社會秩序。最后，要依法行政獻(xiàn)身于社會公益事業(yè)。事業(yè)單位無需去競爭高層管理和職位，相反應(yīng)當(dāng)在依法行政下，更好地著眼于社會公益事業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效利用資源和依法管理為出發(fā)點。
在依法行政的實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，只有做好自己的本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，了解法規(guī)，做到嚴(yán)格依法行政，才能有效提高事業(yè)單位的工作效率，推進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)，更好地服務(wù)公眾。同時，實踐中也證明了，依法行政不僅為事業(yè)單位立足于法治社會建設(shè)，更是其立足于充分物質(zhì)、人力和制度資源的根本之道，可以從源頭上杜絕很多企業(yè)內(nèi)部的問題、曲折處理事務(wù)，為企業(yè)管理和員工的工作營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
依法行政，是事業(yè)單位日常工作的必需，是推進(jìn)社會文明制度的時代呼喚。對事業(yè)單位來說，依法行政是保持穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，也是創(chuàng)造公共平臺和社會優(yōu)勢的關(guān)鍵。事業(yè)單位通過努力實踐依法行政的理念，規(guī)范自身行為，優(yōu)化服務(wù)，提高管理水平，全力打造公正、公布、公開、公信的機構(gòu)形式。相信通過依法行政，我們能夠創(chuàng)造一個更美好、更全面的未來。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇九
近年來，我在與行政單位的交往中積累了一些寶貴的經(jīng)驗與心得。在這個全球化的時代，與行政單位的聯(lián)系不僅僅是一個個體的事情，更是一個組織的事情。與行政單位實行的過程中，我逐漸體會到了其重要性和方法，并得到了一些啟示與認(rèn)識。
首先，與行政單位實行需要尊重與諒解。行政單位是一個相對復(fù)雜的組織，他們需要處理大量的事務(wù)和文件。與行政單位溝通的時候，我們應(yīng)該尊重他們的工作時間和工作負(fù)荷，不應(yīng)過多干擾他們?？梢赃x擇非忙時段致電或者去單位咨詢。同時，行政單位的工作人員在處理問題的過程中也需要面對各種各樣的人和情況，我們應(yīng)該給予他們足夠的理解和尊重。且在溝通中保持禮貌和耐心，盡量避免沖突和爭執(zhí)，與行政單位的溝通應(yīng)該是一個合作和共贏的過程。
其次，與行政單位實行需要明確自己的目標(biāo)和需求。溝通是一種目的性很強的行為，對于與行政單位實行來說，我們在與他們交流的時候應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和需求。如果是查問一些規(guī)章制度或法律條文，我們可以準(zhǔn)備好相關(guān)文件和問題，將問題準(zhǔn)確有序地提出。如果是需要提交一些申請或要求的話，我們可以充分準(zhǔn)備材料和資料，并將需求準(zhǔn)確清晰地表達(dá)出來。清晰明確的目標(biāo)和需求有助于提高效率和減少誤解，從而更好地與行政單位實行。
第三，與行政單位實行需要積極主動。在我們跟行政單位打交道時，常常會發(fā)現(xiàn)有些事情并不那么順利，這時候我們就需要展示出積極主動的態(tài)度。如果遇到了問題，我們不應(yīng)該追求短期的解決方案，而是需要與行政單位進(jìn)行長期的合作與溝通。對于一些改善提案，我們可以主動參與活動、開展調(diào)查等方式，通過與行政單位密切合作，共同解決問題。擔(dān)任志愿者、提供幫助、提供建議、攜手合作等等，這一系列的舉措有效地增進(jìn)了我們與行政單位之間的交流與合作。
第四，與行政單位實行需要保持限度與自律。與行政單位的溝通需要時刻保持適度和禮貌。在與行政單位溝通時，我們應(yīng)該注意掌握適度的溝通方式和溝通節(jié)奏。不應(yīng)過多干擾行政單位的工作，也不應(yīng)給他們帶來額外的負(fù)擔(dān)。在與行政單位的交流中，我們應(yīng)該遵守相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)，嚴(yán)守自己的行為底線，不隨意指責(zé)和詆毀行政單位。
最后，與行政單位實行需要不斷學(xué)習(xí)與提高。與行政單位的交流不是一蹴而就的，而是一個不斷學(xué)習(xí)與提高的過程。我們應(yīng)該時刻關(guān)注社會動態(tài)和行政單位工作的最新進(jìn)展，了解相關(guān)政策法規(guī)的新變化，以及行政單位的工作方式和處理流程。通過持續(xù)學(xué)習(xí)與提高，我們能夠更好地應(yīng)對與行政單位實行中的各種問題和挑戰(zhàn)，提高我們的實施效果，取得更好的成果。
與行政單位實行，是現(xiàn)代社會中每個人都會遇到的問題。通過與行政單位實行的過程，我們不僅僅能夠獲得自己所需要的幫助和資源，更能夠提高自己的實施能力和社會參與度。因此，我們應(yīng)該珍惜與行政單位的溝通機會，注重與行政單位的合作與合諧，以此來推動我們自己的成長與進(jìn)步。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十
針對的管理問題：
只靠領(lǐng)導(dǎo)來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領(lǐng)導(dǎo)管理往往比較粗放，不夠細(xì)致。如何調(diào)動大家的積極性，減少對領(lǐng)導(dǎo)的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法要解決的核心問題。
一、做、管分離。
工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動過程，從采購物料到物料入庫，再到車間領(lǐng)料、生產(chǎn)。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門，采購員不是倉庫的領(lǐng)導(dǎo)，倉庫管理員也不是車間的領(lǐng)導(dǎo)。物料是在平行部門之間流動的，事情是在平行部門之間發(fā)生的。
所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關(guān)系。
學(xué)會管事，就要懂得把企業(yè)的各個部門分為兩大類：
一大類是作業(yè)部門，包括業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務(wù)部門，企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么；沒有采購部門，企業(yè)就沒有原料可加工；沒有倉庫，原料和產(chǎn)品無處存放；沒有生產(chǎn)部門，則根本不存在生產(chǎn)。所以，這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是，沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。
而像計劃部、品管部、人事部、財務(wù)部這一類的部門，沒有它們生產(chǎn)照樣進(jìn)行，東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設(shè)立這些部門呢?管理學(xué)上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。
作業(yè)部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。
目前企業(yè)管事有兩種方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經(jīng)理管，品管員由品質(zhì)經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質(zhì)部經(jīng)理：你知道來料檢驗員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細(xì)節(jié)。
第二，做事的人自己管事。采購員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。
所以，靠上級管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。
平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。
二、橫向集權(quán)。
橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權(quán)力進(jìn)行分配，比如說采購物料，要把決策權(quán)給物控員，執(zhí)行權(quán)給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的，把權(quán)力切開，各拿一半。權(quán)力被一個人完整地拿著容易導(dǎo)致不負(fù)責(zé)任，甚至腐敗。
計劃也是一樣，生產(chǎn)部門該做什么、做多少，是由計劃員負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行由車間負(fù)責(zé)。車間和計劃部門是平行的，并不是上下級關(guān)系。
所以，權(quán)力要平行來分配，事情的控制要橫向來進(jìn)行。
廣東圣球這個企業(yè)就是這樣改過來的。這個企業(yè)以前沒有計劃部門，業(yè)務(wù)部門接到訂單后直接轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結(jié)果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時生產(chǎn)出來。
除了自我管理外，這個企業(yè)還有一定的行政管理，一個生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計劃、采購、生產(chǎn)、人事等各個環(huán)節(jié)。因為他管的人和事都很多，最終都管不到位。
所以，該企業(yè)在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。
我曾經(jīng)問過那位權(quán)力很大生產(chǎn)總監(jiān)：你簽字審批某個物料該不該買時，真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細(xì)了解。我又問：采購下了單以后，你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。
一個生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細(xì)節(jié)。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了，事情另外找人來管。
為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個動作就是設(shè)立計劃物控部。
這不是什么稀奇的事情，很多企業(yè)也有計劃物控部，但往往起不到應(yīng)有的作用。所以，首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產(chǎn)的狀況；也就是說，計劃物控部的成立有沒有效果，關(guān)鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計劃權(quán)。如果成立計劃物控部以后，生產(chǎn)還是由車間說了算，就形同虛設(shè)了。計劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分開，一定要有權(quán)力才有作用。
計劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門，還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發(fā)什么物料，由計劃物控部來決策和指揮，倉管員負(fù)責(zé)執(zhí)行。對采購員也是如此。
以前業(yè)務(wù)部將客戶訂單直接給到采購員，采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后，物料購買的決策權(quán)歸到了計劃物控部們，采購員只有執(zhí)行權(quán)，負(fù)責(zé)下單?行。
計劃物控部的成立對業(yè)務(wù)部門也進(jìn)行了管理。以前業(yè)務(wù)部門是拿到客戶訂單以后就直接答應(yīng)客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長時間即是多長時間，不管能不能做出來。結(jié)果是經(jīng)常失信于客戶?，F(xiàn)在成立了計劃物控部，企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)部門不能直接回復(fù)客戶了，必須由計劃物控部召集相關(guān)單位做好評審以后，才能夠回復(fù)客戶。這就限制了業(yè)務(wù)部門直接回復(fù)客戶交期的行為。
成立計劃物控部限制了業(yè)務(wù)部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權(quán)力。所以，計劃物控部的成立，絕對不僅僅意味著新增了一個部門，而是意味著業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門的權(quán)力將受到削弱。這些部門的一部分權(quán)力都將拿出來，集中到計劃物控部里，由計劃物控部來行使；最終，使計劃物控部與業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門形成分權(quán)和制約。
這種制約是橫向的，因為計劃物控部與這些受制約的部門都是平級的關(guān)系。它制約的是事而不是人，對這些平級部門擁有管事權(quán)卻無管人權(quán)。
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行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十一
作為一名初入職場的新人，我始終相信，在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長才能不斷提升自己的能力和價值。因此，當(dāng)我得知行政單位有跟崗培訓(xùn)的機會時，我毫不猶豫地報名參加。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠更好地了解行政單位的工作流程，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
在這次跟崗培訓(xùn)中，我主要跟隨一名負(fù)責(zé)行政事務(wù)的部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我深刻體會到了行政工作的重要性和復(fù)雜性。在辦公室內(nèi)，我跟隨部門經(jīng)理學(xué)習(xí)了一系列行政工作的技巧和方法，如處理文件、安排會議、制定規(guī)章制度等。同時，我還深入了解了部門經(jīng)理的工作思路和處事原則，從中受益匪淺。
第三段：行政工作中的難點和挑戰(zhàn)。
在跟崗培訓(xùn)過程中，我遇到了一些行政工作中的難點和挑戰(zhàn)。首先，行政工作需要高效的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，因為涉及到不同部門之間的協(xié)調(diào)和信息傳遞。其次，行政工作需要具備較強的處理問題和決策能力，因為面對復(fù)雜的情況和突發(fā)事件，需要及時解決問題。而這些，都是我之前沒有接觸過的，需要通過學(xué)習(xí)和實踐去掌握和應(yīng)對。
第四段：提升自己的態(tài)度和能力。
通過參加這次跟崗培訓(xùn)，我提升了自己的工作態(tài)度和能力。首先，我學(xué)會了更加注重細(xì)節(jié)和規(guī)范，明白了一份工作因為細(xì)節(jié)的考量而顯得不同凡響。其次，我學(xué)會了更好地與同事合作，團(tuán)隊協(xié)作對于工作的順利進(jìn)行非常重要。最重要的是，我學(xué)會了堅持不懈地追求進(jìn)步，遇到困難不能退縮，而應(yīng)該勇敢面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的辦法。
第五段：展望未來。
行政單位的跟崗培訓(xùn)使我受益匪淺，它加深了我對于行政工作的理解和認(rèn)識，提升了我在工作中的能力和素質(zhì)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠不斷進(jìn)取，成為一名優(yōu)秀的行政人員，為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我也希望將來有機會進(jìn)一步參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷提升自己的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，只要持續(xù)不斷地提升自己，就一定能夠在職場中取得更好的成績和發(fā)展。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十二
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，單位行政值班工作日漸普遍。作為單位行政人員，我有幸擔(dān)任了一段時間的值班工作，通過這段經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到行政值班的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：認(rèn)真履職。
值班就是值守某一崗位，保證單位工作的正常運行。在行政值班中，我始終牢記職責(zé)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，確保值班期間電話暢通無阻，并迅速響應(yīng)各項緊急事件。在值班期間，我注重溝通與協(xié)調(diào)，保持與各部門的良好關(guān)系，及時傳遞相關(guān)信息，確保工作的順利開展。只有盡職盡責(zé)，才能達(dá)到行政值班的目標(biāo)。
第三段：應(yīng)對緊急事件。
在一段時間的行政值班中，我經(jīng)常面臨各種各樣的緊急事件，如突發(fā)事故、突發(fā)事件、人員傷亡等。對于這些事件，我學(xué)會了冷靜處理。首先，要迅速判斷事件的性質(zhì)和影響范圍，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做好組織調(diào)度工作。其次，要與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對突發(fā)事件，保障單位的安全和人員的生命財產(chǎn)安全。最后，要做好事件的記錄和總結(jié)，為今后的工作提供參考。
第四段：溝通與協(xié)調(diào)。
在行政值班工作中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。我通過與各部門的聯(lián)系，及時了解各項工作進(jìn)展，協(xié)助解決疑難問題。同時，我也將部門之間的信息及時傳遞，做好溝通工作，促進(jìn)各部門間的協(xié)作。在行政值班過程中，我深刻認(rèn)識到溝通與協(xié)調(diào)的重要性，只有做到信息暢通，才能讓工作事半功倍。
第五段：學(xué)習(xí)與成長。
行政值班不僅是一份工作，更是一次學(xué)習(xí)與成長的機會。通過行政值班，我學(xué)會了更好地處理緊急事件，增強了自己的應(yīng)變能力和處理突發(fā)情況的能力。我深刻體會到在緊急情況下的冷靜和沉著是非常重要的。同時，行政值班還促使我深入了解各個部門的工作流程，增加了自己的知識儲備和全局觀念。通過與各部門的交流和協(xié)作，我結(jié)識了許多優(yōu)秀的同事，從他們身上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力。
結(jié)尾段：
通過單位行政值班的工作，我深刻認(rèn)識到這項工作的重要性，并從中收獲了許多心得體會。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為單位的工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待通過行政值班工作的積極參與，幫助單位更好地應(yīng)對各種突發(fā)事件，確保單位的正常運轉(zhuǎn)。相信在不斷積累與成長的過程中，我將成為一名更加出色的行政人員。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十三
近年來，行政單位基層掛職成為培養(yǎng)干部、推進(jìn)地方發(fā)展的一種新興方式。作為行政單位掛職的一員，我深有體會地認(rèn)識到基層掛職的重要性以及在掛職過程中所面臨的挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，談?wù)勎覍鶎訏炻毜恼J(rèn)識和心得體會。
第一段：掛職的意義和目的。
基層掛職是我國干部選拔培養(yǎng)機制的一項重要改革措施，通過把干部派出到基層單位，實際參與和負(fù)責(zé)地方發(fā)展工作，不僅可以鍛煉干部的組織協(xié)調(diào)能力和實際操作能力，還可以讓干部深入了解基層問題，更好地服務(wù)于群眾。掛職的目的是為了推動基層治理能力的提升，為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。
第二段：掛職的挑戰(zhàn)和困惑。
掛職在基層單位需要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和困惑。首先，基層單位的工作環(huán)境和條件相對較為艱苦，生活和工作條件比較簡陋，需要適應(yīng)陌生的環(huán)境。其次，基層單位的工作任務(wù)和責(zé)任較重，要求掛職干部具備扎實的專業(yè)知識和較強的問題解決能力。此外，由于基層單位的工作對象是廣大群眾，掛職干部需要充分了解和關(guān)心群眾的需求和訴求，并通過工作為他們解決問題。這些困惑和挑戰(zhàn)需要我們具備堅韌的意志和持之以恒的精神。
第三段：掛職的收獲和體驗。
盡管基層掛職存在各種困惑和挑戰(zhàn)，但同時我也獲得了很多收獲和體驗。首先，我深切地感受到了基層工作的重要性和緊迫性，體驗到了為人民服務(wù)的快樂。在基層單位工作期間，我經(jīng)常深入到農(nóng)田、工地、企業(yè)等地，親身感受到了幾百萬農(nóng)民的生產(chǎn)生活和數(shù)千名工人的辛苦付出。其次，基層掛職讓我鍛煉了一項重要的能力，就是組織協(xié)調(diào)能力。在掛職期間，我需要與各種各樣的人打交道，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民、企業(yè)家等，通過與他們溝通協(xié)調(diào)，解決問題。這使我學(xué)會了如何通過投入更多的時間和精力，順利完成工作任務(wù)。最重要的是，掛職還讓我深入了解了基層問題，加深了對民生的關(guān)注，對發(fā)展方式方法的深刻認(rèn)識，這將對我未來的工作產(chǎn)生非常重要的影響。
第四段：掛職成果的體現(xiàn)和評價。
掛職的最終目的是推動地方發(fā)展，提升基層治理水平。在基層掛職的過程中，我始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，積極參與并推動了一系列重點項目的實施。通過組織調(diào)研和資源整合，我成功地推動了一項電商扶貧項目的落地，幫助一批貧困戶通過電商銷售農(nóng)產(chǎn)品，增加收入和脫貧致富。此外，我還與企業(yè)合作開展了一項環(huán)保治理項目，有效減少了大氣污染和環(huán)境污染。這些成果的體現(xiàn)是掛職工作取得成功的關(guān)鍵，也是對我個人掛職工作的較高評價。
第五段：個人的收獲和展望。
在掛職過程中，我不僅感受到了工作的辛苦，也收獲了成長與進(jìn)步。我學(xué)到了理論聯(lián)系實際的工作方法，提升了組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，并從實際工作中加深了對黨的基本路線和各項決策的理解。同時，掛職也讓我更加堅定了為人民服務(wù)的信念，樹立了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛ξ磥?，我將不忘初心，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為推動地方發(fā)展和實現(xiàn)國家目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：基層掛職是一種既有挑戰(zhàn)又有收獲的工作方式。我們需要有堅韌的意志和持之以恒的精神，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，逐步提升自己的能力和素質(zhì)，為推動地方發(fā)展和實現(xiàn)國家目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。掛職是一次難得的歷練機會，只有真正關(guān)心群眾、扎根基層，才能深化對基層問題的認(rèn)識，真正成為群眾的“知心人”。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十四
行政單位作為國家機關(guān)的重要組成部分，財務(wù)管理是其工作中不可或缺的一環(huán)。為了提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，近期我所在的行政單位組織了一次財務(wù)培訓(xùn)。下面我將分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會。
第二段：感受。
在財務(wù)培訓(xùn)中，我深感到金融知識的廣博和復(fù)雜。在教師的講解下，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了財務(wù)會計、財務(wù)管理、金融市場等領(lǐng)域的知識，對行政單位財務(wù)工作的重要性有了更深的認(rèn)識。學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對某些概念理解有誤，培訓(xùn)為我提供了更清晰的解釋和指導(dǎo)。
第三段：收獲。
通過培訓(xùn)，我收獲了豐富的金融知識和實踐經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)了財務(wù)報表的編制方法后，我對于行政單位的財務(wù)報表的編制有了更深入的認(rèn)識。此外，培訓(xùn)還包括了財務(wù)分析及資金管理方面的內(nèi)容，這些都是行政單位財務(wù)工作中必不可少的技能。通過實例分析和實際操作，我學(xué)會了如何利用財務(wù)報表進(jìn)行分析，以及如何根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的資金管理策略。
第四段：啟示。
財務(wù)培訓(xùn)不僅僅為經(jīng)濟(jì)人員提供了工作技能的學(xué)習(xí)，也給我提供了許多經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)方面的知識。在培訓(xùn)中，我學(xué)會了如何正確理解推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要概念和理論，這些對于我在未來的工作中具有重要的指導(dǎo)意義。同時，我還深刻體會到學(xué)習(xí)和了解金融知識的重要性，只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，才能更好地履行工作職責(zé)。
第五段：展望。
財務(wù)培訓(xùn)為我們提供了一個重要的學(xué)習(xí)平臺，使我們對財務(wù)工作有了更全面的了解。在今后的工作中，我將更加注重財務(wù)知識的應(yīng)用和實踐操作，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為行政單位的財務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的才能。同時，我也希望行政單位能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，給更多同事提供學(xué)習(xí)的機會，共同推動行政單位財務(wù)管理水平的提升。
總結(jié)：
通過這次財務(wù)培訓(xùn)，我不僅增長了金融知識，還提高了對行政單位財務(wù)工作的認(rèn)識和理解。在今后的工作中，我將積極運用所學(xué)知識，提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。同時，我也期待行政單位能繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，為更多的同事提供學(xué)習(xí)的機會。只有不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，我們才能更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，推動行政單位財務(wù)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十五
今年暑假，我加入了大學(xué)生社會實踐的行列中，從7月_日到8月_日，我在重慶市忠縣人民法院實習(xí)。在為期20的見習(xí)期間，我持著嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，踏實的學(xué)習(xí)態(tài)度跟著見習(xí)老師學(xué)習(xí)了行政部門會計運作的方法和程序，并與自己所學(xué)的會計專業(yè)知識相聯(lián)系，與制造企業(yè)的會計運行模式相比較，努力解決在會計實踐過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真記錄理論和實踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報表我都踏踏實實的認(rèn)真完成。在此次實踐中，自己學(xué)到了許多的課外知識，對自己的專業(yè)也有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，也提高了自己的一些實踐能力。以下是我在此次實踐中對行政單位的會計處理業(yè)務(wù)的一些膚淺理解和總結(jié)。行政單位的會計運作雖沒有制造企業(yè)的會計運作復(fù)雜，其主要的特點在于它沒有專項的收入，僅靠財政撥款來維持日常費用支出。而且也不是以贏利為主要的目的，年末不會有利潤的結(jié)轉(zhuǎn)。所以相對于制造企業(yè)和其他行業(yè)來說是較為簡單的一個的會計主體。但行政單位也有其自身的會計模型和會計處理方法。以下做簡要說明。
資產(chǎn)類：現(xiàn)金;反映現(xiàn)金的收入付出和結(jié)存情況。銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結(jié)存情況。有價證券;反映有價證券的購入、兌付及庫存情況。
暫付款;反映暫付款的發(fā)生、收回情況，按債務(wù)單位或個人名稱設(shè)置明細(xì)帳。
庫存材料;反映庫存材料的購入、領(lǐng)用、庫存情況。
固定資產(chǎn);反映固定資產(chǎn)(標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價500元，專用設(shè)備單價800元以上)實有數(shù)及增減變動情況。
負(fù)債類：應(yīng)繳預(yù)算款;反映應(yīng)繳預(yù)算款的收到、上繳財政情況。應(yīng)繳財政專戶款;反映應(yīng)繳財政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款;反映暫存款的發(fā)生、結(jié)算情況，按債務(wù)單位或個人名稱設(shè)置明細(xì)帳。凈資產(chǎn)類：固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結(jié)余;收入類：撥入經(jīng)費;核算行政單位按照經(jīng)費領(lǐng)報關(guān)系，由財政部門或上級單位撥入的預(yù)算經(jīng)費。預(yù)算外資金收入;其他收入。
支出類：經(jīng)費支出;按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟(jì)分類科目”的“款”級科目設(shè)置明細(xì)帳。
撥出經(jīng)費;核算行政單位按核定預(yù)算撥付所屬單位的預(yù)算資金結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建：用于核算行政單位經(jīng)批準(zhǔn)用撥入經(jīng)費撥以外的資金安排基本建設(shè)，其所籌集并轉(zhuǎn)存建設(shè)銀行的資金。
辦公費，水電費，交通費，郵電費，差旅費，招待費以及業(yè)務(wù)支出費用等等等等。其中助學(xué)金是指各類學(xué)校學(xué)生助學(xué)金、獎學(xué)金、學(xué)生借款、出國留學(xué)(實習(xí))人員生活費，青少年業(yè)余體校學(xué)員伙食補助費和生活費補貼，按照協(xié)議由我方負(fù)擔(dān)或享受我方獎學(xué)金的來華留學(xué)生、進(jìn)修生生活費等。這在一定程度上了激勵了在職人員重返校園進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，提高單位整體的素質(zhì)，帶動法律系統(tǒng)的革新。
行政企業(yè)發(fā)生的費用支出計入經(jīng)費支出。經(jīng)費支出的明細(xì)科目很多。收入應(yīng)計入撥入經(jīng)費、預(yù)算外資金收入、其他收入。其會計平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和費用結(jié)轉(zhuǎn)到結(jié)余帳戶中，結(jié)余帳戶就是核算行政單位年度各項收支相抵后的累計余額。所以行政單位的平衡等式就為：資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結(jié)余。
1》、原始憑證。
原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時取得的書面證明，是會計事項唯一合法憑證，登記明細(xì)賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要有：
1.收款收據(jù);。
2.借款憑證;。
3.預(yù)算撥款憑證;。
4.固定資產(chǎn)調(diào)撥單;。
5.開戶銀行轉(zhuǎn)來的收、付款憑證;。
6.往來結(jié)算憑證;。
7.庫存材料的出庫、入庫單;。
8.其他足以證明會計事項發(fā)生經(jīng)過的憑證和文件。
2》、記賬憑證。
記賬憑證是由會計人員根據(jù)審核后原始憑證填制的，并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證三種。
行政單位的會計報表是反映行政單位財務(wù)會計狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的書面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表，收入支出總表，支出明細(xì)表，附表和報表說明說，有專項收支業(yè)務(wù)的還要按專項的種類編報專項資金支出明細(xì)表，其中，資產(chǎn)負(fù)債表是反映行政單位在某儀特定日期內(nèi)的財務(wù)狀況報表，資產(chǎn)負(fù)債表的項目應(yīng)當(dāng)按會計要素的類別分別列示，收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報表，收入支出總表按單位實有收支匯總列示。支出明細(xì)表是反映行政單位在一定時期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況的報表，支出明細(xì)表的項目應(yīng)按“國家預(yù)算支出科目”列示，對于用財政撥款和預(yù)算外資金的收入安排的支出應(yīng)按支出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財政部門和主管會計單位的要求編制的補充性報表，如基本數(shù)字表，附表要根據(jù)財政部門和上級單位規(guī)定的要求編制。
行政部門會計集中核算是指政府成立會計中心，在資金所有權(quán)、使用權(quán)、財務(wù)自主權(quán)不變的前提下取消同級機關(guān)事業(yè)單位的銀行賬戶、會計機構(gòu)和會計崗位，以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監(jiān)督，是會計委派制改革中融會計核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的一種形式。長期以來，行政事業(yè)單位經(jīng)費實行財政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下有其適應(yīng)性，但是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的`建立和完善，其弊端是顯而易見的。實行會計集中核算就是為了加強財政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)管理和會計行為，提高財政資金使用效益，為構(gòu)筑公共財政框架、實現(xiàn)國庫集中收付制度奠定基礎(chǔ)，建立公開、高效、廉潔、務(wù)實的財政管理運行機制。因此，全面開展會計集中核算工作勢在必行。
(一)規(guī)范了會計核算工作，提高了會計信息的質(zhì)量和會計工作效率。
(二)財政資金的調(diào)度趨于合理，提高了資金使用效益。
(三)加強了會計監(jiān)督，減少了單位財務(wù)支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為。
(四)促進(jìn)了財政預(yù)算制度改革，確保政府采購和“收支兩條線”管理工作的順利實施。
暑假的實踐讓我受益匪淺，是對自己能力和為人處世態(tài)度的一次提升。以上是我對這次實踐，對行政部門會計運行的一點膚淺。在此次實踐中，我也認(rèn)識到了一些不足。如實踐能力還比較低，過分的注重理論而導(dǎo)致變通的能力也比較差，相信在以后的學(xué)習(xí)中，在掌握好理論知識的基礎(chǔ)上，我會努力提高自己的實踐能力，使自己成為一名優(yōu)秀的會計人才。最后，要衷心的感謝我的見習(xí)老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨，在我的見習(xí)期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十六
我選擇掛職基層行政單位是出于對社會的關(guān)注和責(zé)任感，希望能夠通過實際行動參與到社會發(fā)展中來。作為一名行政單位的掛職干部，我深知基層是政府聯(lián)系群眾、解決群眾問題的第一線，是政策落地最直接的地方。因此，我懷著對基層工作的熱愛和渴望，懷揣著扎根于百姓之間的信念，踏上了掛職之路。
第二段：掛職過程中的收獲。
在掛職的過程中，我收獲頗多。首先，我深刻理解到了基層工作的重要性。只有深入到群眾中，了解他們的需求和困惑，才能更好地制定政策和措施，為他們提供更好的服務(wù)。其次，我學(xué)會了與各方面人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，協(xié)同推進(jìn)工作。在不同的工作崗位上，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，并能夠主動尋找共識，達(dá)成合作。最后，我還體會到了基層工作的艱辛和責(zé)任。面對復(fù)雜的問題和繁重的工作，我學(xué)會了堅持與努力，不退縮，不放棄，盡力為人民群眾解決問題，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：掛職過程中的問題與挑戰(zhàn)。
在掛職的過程中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，作為一個剛剛掛職的新人，我面臨著適應(yīng)環(huán)境和業(yè)務(wù)的壓力。一切都是陌生的，需要我從零開始學(xué)習(xí)，熟悉工作流程和相關(guān)政策法規(guī)。其次，我還面臨著工作壓力和時間安排的困擾。在基層工作中，任務(wù)常常繁重，時間常常緊迫，需要我在有限的時間內(nèi)完成各項工作任務(wù)。最后，我還面臨一些工作中的困惑和疑慮。如何正確處理各方面的意見和利益關(guān)系，如何在工作中保持片面與公正，這些都是我需要思考和解決的問題。
第四段：對于掛職制度的思考與建議。
基層掛職制度是一種重要的人才培養(yǎng)和選拔機制，對于增強基層工作力量和推動社會發(fā)展具有重要意義。然而，在實踐中，也存在一些問題，需要加以改進(jìn)。首先，應(yīng)該加強對于掛職干部的培訓(xùn)和管理，提高他們的素質(zhì)和能力。其次，應(yīng)該加強對于掛職工作環(huán)境和工作條件的關(guān)注，提高其工作效率和事業(yè)發(fā)展空間。最后，應(yīng)該完善掛職干部的評價機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，為掛職制度的順利開展提供保障。
通過掛職基層行政單位的經(jīng)歷，我對于基層工作有了更加深入的認(rèn)識和理解。在未來的工作中，我將會繼續(xù)努力，不斷鍛煉自己的能力和才干，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望能夠積極參與到掛職制度的建設(shè)和改進(jìn)中，為掛職干部的培養(yǎng)和選拔提供寶貴的經(jīng)驗和建議，為基層工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
總結(jié)而言，掛職基層行政單位的經(jīng)歷是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長機會。在基層工作中，我學(xué)會了傾聽與溝通，學(xué)會了協(xié)調(diào)與合作，也體會到了基層工作的辛勤與責(zé)任。在未來的工作中，我將會繼續(xù)努力，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望改進(jìn)和完善掛職制度，為掛職干部的培養(yǎng)和選拔提供更好的環(huán)境和機會。只有不斷加強基層工作力量的培養(yǎng)和選拔，才能夠更好地服務(wù)于人民群眾，推動社會的繁榮與進(jìn)步。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十七
針對的管理問題：
只靠領(lǐng)導(dǎo)來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領(lǐng)導(dǎo)管理往往比較粗放，不夠細(xì)致。如何調(diào)動大家的積極性，減少對領(lǐng)導(dǎo)的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法要解決的核心問題。
一、做、管分離。
工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動過程，從采購物料到物料入庫，再到車間領(lǐng)料、生產(chǎn)。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門，采購員不是倉庫的領(lǐng)導(dǎo)，倉庫管理員也不是車間的領(lǐng)導(dǎo)。物料是在平行部門之間流動的，事情是在平行部門之間發(fā)生的。
所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關(guān)系。
學(xué)會管事，就要懂得把企業(yè)的各個部門分為兩大類：
一大類是作業(yè)部門，包括業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務(wù)部門，企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么；沒有采購部門，企業(yè)就沒有原料可加工；沒有倉庫，原料和產(chǎn)品無處存放；沒有生產(chǎn)部門，則根本不存在生產(chǎn)。所以，這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是，沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。
而像計劃部、品管部、人事部、財務(wù)部這一類的部門，沒有它們生產(chǎn)照樣進(jìn)行，東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設(shè)立這些部門呢?管理學(xué)上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。
作業(yè)部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。
目前企業(yè)管事有兩種方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經(jīng)理管，品管員由品質(zhì)經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質(zhì)部經(jīng)理：你知道來料檢驗員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細(xì)節(jié)。
第二，做事的人自己管事。采購員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。
所以，靠上級管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。
平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。
二、橫向集權(quán)。
橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權(quán)力進(jìn)行分配，比如說采購物料，要把決策權(quán)給物控員，執(zhí)行權(quán)給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的，把權(quán)力切開，各拿一半。權(quán)力被一個人完整地拿著容易導(dǎo)致不負(fù)責(zé)任，甚至腐敗。
計劃也是一樣，生產(chǎn)部門該做什么、做多少，是由計劃員負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行由車間負(fù)責(zé)。車間和計劃部門是平行的，并不是上下級關(guān)系。
所以，權(quán)力要平行來分配，事情的控制要橫向來進(jìn)行。
廣東圣球這個企業(yè)就是這樣改過來的。這個企業(yè)以前沒有計劃部門，業(yè)務(wù)部門接到訂單后直接轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結(jié)果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時生產(chǎn)出來。
除了自我管理外，這個企業(yè)還有一定的行政管理，一個生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計劃、采購、生產(chǎn)、人事等各個環(huán)節(jié)。因為他管的人和事都很多，最終都管不到位。
所以，該企業(yè)在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。
我曾經(jīng)問過那位權(quán)力很大生產(chǎn)總監(jiān)：你簽字審批某個物料該不該買時，真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細(xì)了解。我又問：采購下了單以后，你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。
一個生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細(xì)節(jié)。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了，事情另外找人來管。
為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個動作就是設(shè)立計劃物控部。
這不是什么稀奇的事情，很多企業(yè)也有計劃物控部，但往往起不到應(yīng)有的作用。所以，首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產(chǎn)的狀況；也就是說，計劃物控部的成立有沒有效果，關(guān)鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計劃權(quán)。如果成立計劃物控部以后，生產(chǎn)還是由車間說了算，就形同虛設(shè)了。計劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分開，一定要有權(quán)力才有作用。
計劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門，還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發(fā)什么物料，由計劃物控部來決策和指揮，倉管員負(fù)責(zé)執(zhí)行。對采購員也是如此。
以前業(yè)務(wù)部將客戶訂單直接給到采購員，采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后，物料購買的決策權(quán)歸到了計劃物控部們，采購員只有執(zhí)行權(quán)，負(fù)責(zé)下單?行。
計劃物控部的成立對業(yè)務(wù)部門也進(jìn)行了管理。以前業(yè)務(wù)部門是拿到客戶訂單以后就直接答應(yīng)客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長時間即是多長時間，不管能不能做出來。結(jié)果是經(jīng)常失信于客戶。現(xiàn)在成立了計劃物控部，企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)部門不能直接回復(fù)客戶了，必須由計劃物控部召集相關(guān)單位做好評審以后，才能夠回復(fù)客戶。這就限制了業(yè)務(wù)部門直接回復(fù)客戶交期的行為。
成立計劃物控部限制了業(yè)務(wù)部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權(quán)力。所以，計劃物控部的成立，絕對不僅僅意味著新增了一個部門，而是意味著業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門的權(quán)力將受到削弱。這些部門的一部分權(quán)力都將拿出來，集中到計劃物控部里，由計劃物控部來行使；最終，使計劃物控部與業(yè)務(wù)、采購、倉庫、生產(chǎn)部門形成分權(quán)和制約。
行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十八
橫向控制法的核心是，企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
企業(yè)的具體日常事務(wù)是指接單、做計劃、買物料、出貨等，這些事情不應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)管，而應(yīng)該由流程管。很多企業(yè)的廠長在做計劃、審批發(fā)物料等，這是不應(yīng)該的。
“把企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，分離是限制。廠長不能做計劃，不能管收發(fā)物料，不能管加工物料。因為廠長是領(lǐng)導(dǎo)。
讓領(lǐng)導(dǎo)管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認(rèn)真管。很多企業(yè)的廠長在采購單上簽字的時候，并不清楚倉庫到底有沒有物料，那么，他認(rèn)真也可以，不認(rèn)真也可以；他高興就認(rèn)真管，不高興就不認(rèn)真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，事情不歸他管。
確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反，這就叫做控制。
所以，要限制變通，就要從限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力開始，在流程管理的范圍之內(nèi)，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力受到限制。因為領(lǐng)導(dǎo)的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。
限制了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力以后，是用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關(guān)鍵就在這里。
一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔(dān)負(fù)起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業(yè)里那些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理崗位發(fā)揮作用，這是關(guān)鍵。讓物控員控制采購員，物控員是采購員的前工序，采購員是物控員的后工序；讓倉管員監(jiān)督采購員，倉管員是采購員的后工序，就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。
要做好橫向控制，就要懂得將權(quán)力橫向分配，而不是縱向分配。權(quán)力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購買的決策權(quán)歸物控員，執(zhí)行權(quán)歸采購員，監(jiān)督權(quán)歸倉管員、品管員，把一個權(quán)力分成三個部分。很多企業(yè)采購員擁有了這三個權(quán)力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時候買就什么時候買，質(zhì)量不合格誰也不去管他。表面上看，誰都可以給采購員下采購指令，但其實一切由他自己作主，誰的.權(quán)力大或者誰和他的關(guān)系密切，他就先買、先跟催誰所需要的，管理一定沒法做。另外，采購員擁有了這三個權(quán)力后，很容易產(chǎn)生腐敗。
所以，決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)不能在采購員手里。很多企業(yè)物料能不能及時回來，是采購員自己監(jiān)督自己。
中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己，管理肯定做不好。
那么，就要倉管員監(jiān)督采購員。倉管員要是不負(fù)責(zé)任呢?財務(wù)人員就可以監(jiān)督倉管員。因為財務(wù)部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了，多收了財務(wù)部門不付款，處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。
所以，要給這些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理者以權(quán)力。
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行政單位會計實習(xí)的心得體會篇十九
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，行政單位在財務(wù)管理方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。為了提高行政單位的財務(wù)管理水平，許多行政單位紛紛組織財務(wù)培訓(xùn)班，我有幸參加了一次行政單位財務(wù)培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我對行政單位財務(wù)培訓(xùn)的心得體會。
首先，行政單位財務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容豐富且實用。在培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了行政單位財務(wù)管理的基本知識和技能，包括財務(wù)報表的編制與分析、財務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等。這些內(nèi)容不僅涵蓋了財務(wù)管理的方方面面，而且都與我們的實際工作密切相關(guān)。通過學(xué)習(xí)這些知識和技能，我們能夠更好地了解和掌握行政單位財務(wù)管理的要求和方法，提高我們的工作效率和質(zhì)量。
其次，行政單位財務(wù)培訓(xùn)的方式方法靈活多樣。培訓(xùn)班采用了多種教學(xué)手段和方法，如講座、案例分析、小組討論、現(xiàn)場操作等。這些方式方法不僅豐富了培訓(xùn)班的形式，而且提高了培訓(xùn)效果。通過聽講座，我們能夠了解最新的財務(wù)管理理論和政策；通過案例分析，我們能夠?qū)W習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)；通過小組討論，我們能夠與同事們交流和分享自己的想法和體會；通過現(xiàn)場操作，我們能夠?qū)⒗碚撝R與實際工作相結(jié)合，提高我們的操作能力。
再次，行政單位財務(wù)培訓(xùn)的效果顯著明顯。通過培訓(xùn)班，我們的財務(wù)管理水平得到了明顯的提高。在培訓(xùn)結(jié)束后的幾個月里，我們按照培訓(xùn)班上學(xué)到的知識和技能進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整，結(jié)果取得了顯著的成效。我們的預(yù)算編制更加科學(xué)合理，預(yù)算執(zhí)行更加精確到位，內(nèi)部控制更加嚴(yán)密有效，財務(wù)風(fēng)險更加可控，財務(wù)報表更加準(zhǔn)確真實。這些都為行政單位的發(fā)展和進(jìn)步提供了強有力的支持和保障。
最后，行政單位財務(wù)培訓(xùn)對于我們個人來說也是一種重要的成長與提升。通過培訓(xùn)班，我們不僅擴大了知識面，提高了專業(yè)技能，而且增強了自信心和責(zé)任感。在培訓(xùn)班上，我們結(jié)交了許多同行和財務(wù)專家，通過他們的分享和互動，我們學(xué)到了很多實用和寶貴的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗不僅能夠幫助我們更好地工作和生活，而且對我們的職業(yè)發(fā)展和個人成長也有著積極的影響和促進(jìn)。
綜上所述，行政單位財務(wù)培訓(xùn)既豐富了我們的知識儲備，提高了我們的技能水平，又促進(jìn)了我們的團(tuán)隊合作和個人發(fā)展。在今后的工作中，我將充分發(fā)揮所學(xué)所用，不斷提高自身的財務(wù)管理能力，為行政單位的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將積極參加更多的財務(wù)培訓(xùn)，與更多的同行交流互動，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，做一個優(yōu)秀的行政單位財務(wù)管理人員。
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