服務(wù)營銷策略論文(實用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 03:34:33
服務(wù)營銷策略論文(實用18篇)
時間:2023-11-26 03:34:33     小編:ZS文王

總結(jié)是知識的提煉和歸納,通過總結(jié)我們可以更好地掌握學習的核心要點。撰寫一份較完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性和條理性。以下是小編為大家整理的議論文寫作范例,供大家參考學習。

服務(wù)營銷策略論文篇一

服務(wù)作為服務(wù)營銷的基本概念,不同于一般的物質(zhì)商品。菲利普·科特勒把服務(wù)定義為“一方提供給另一方的不可感知,且不導致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動或利益。”在競爭激烈的現(xiàn)代市場中,服務(wù)逐漸成為最能創(chuàng)造價值的營銷利器,日益成為市場營銷的核心??鐕髽I(yè)要想在國際市場營銷上取得優(yōu)勢,應(yīng)針對不同的目標市場、不同的文化環(huán)境制定相應(yīng)的服務(wù)營銷策略。

文化是左右消費者消費行為選擇的烙印。國際營銷中的最大障礙就是民族文化差異,它涉及人口、教育水平、宗教信仰、風俗習慣、語言文字等方面,是影響消費市場的重要因素。消費者的文化烙印特征主要體現(xiàn)在以下方面:

各國消費者的消費和他們的文化關(guān)系密切。例如,美國文化具有大量消費資源的特征,美國強大的經(jīng)濟實力,為美國消費者提供了廣闊的活動前臺。美國消費心理學家的分析結(jié)果表明,美國消費者的基本心理特征是:趕時髦,獵新奇,不僅對商品內(nèi)在質(zhì)量要求高,而且喜歡商品的新奇。講求健康自然,于是健康食品、保健飲料、健身器具等成為歷久不衰的消費熱寵;圖方便情趣,根據(jù)美國快速化的生活節(jié)奏,生產(chǎn)廠商開發(fā)產(chǎn)品也越來越注意如何使消費者節(jié)約時間,美式快餐即是典型。

在世界范圍,日本消費者的行為變化是最為劇烈的。他們在東西方兩種文化的沖擊下,形成了獨特的日本消費方式:消費觀念上國際化,新潮商品、新潮購買方式是典型的代表;儲蓄意識傳統(tǒng)化,富裕的日本人仍不放棄勤儉節(jié)約、積極儲蓄的習慣;購買過程嚴格化,在國際市場上有這樣的共識:日本消費者最為挑剔;另外也存在與美國消費相似的消費享樂化和個性化特征。

歐洲文化向來有高消費傳統(tǒng),消費者由于購買力高,其消費心理喜新厭舊、從不滿足于已有的商品,總是在豐富多彩的商品中挑選和購買新產(chǎn)品。多數(shù)人對藝術(shù)時尚和高檔奢侈品有特殊的個人偏好,年輕白領(lǐng)們幾個月堅持省吃儉用就為買一瓶蘭蔻的新款香水或是一根阿曼尼的領(lǐng)帶,這種事在法國等國家屢見不鮮。

文化的影響是無所不在的,它影響人們的價值觀念、生活方式和消費習慣,進而對企業(yè)的國際營銷活動提出相應(yīng)的要求。因此,從前期投入、產(chǎn)品設(shè)計到分銷、促銷每一個環(huán)節(jié)都要充分考慮目標國家的民族文化因素。

了解一國的文化環(huán)境,排除文化差異是國際營銷活動順利進行的前提之一,跨文化交流、消除文化障礙稱得上是國際營銷的“生命線”。要制定適應(yīng)全球化營銷時代的要求的文化策略,可從以下幾個方面考慮:

大多數(shù)文化都有著民族中心主義傾向,人們對本民族的文化擁有一種強烈的認同感,并自覺不自覺地貶低其他文化中陌生和未知的部分。民族中心主義會導致對本民族文化的優(yōu)越感,對其他民族文化的劣等感,這是一種自然的感受。國際營銷的目的是最大程度地滿足不同顧客的需求以獲取利益,而不是屈從于目標國家的民族文化或擴張本民族文化。因此,要從思想意識上承認、理解、尊重文化差異,重視他國語言、文化、經(jīng)濟、法律等方面的學習和了解;要求營銷者避免自我參照標準,學會角色轉(zhuǎn)換,既站在需求者的角度提出要求,又從營銷者的角度有效地滿足需求。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和對外交流的增加,外來文化與本國文化相互滲透,只是滲透的速度比較緩慢。就飲食結(jié)構(gòu)而言,歐洲人不可能在一夜之間全改為用筷子吃飯,中國人也不會一下子只吃漢堡炸雞,不吃米飯饅頭;但是,在心理認同上,歐洲逐漸滲入中餐的同時,中國人也逐漸接受了西餐。另外,在一件產(chǎn)品的設(shè)計過程中,不僅有實物的創(chuàng)作活動,而且融入了文化活動,該產(chǎn)品既具有其實用價值,也是一種文化系統(tǒng)中的信息載體,隨著社會的發(fā)展和需求的變化,產(chǎn)品設(shè)計中的文化也在不斷地超越自己。因此,國際營銷人員要正確認識文化的滲透性,積極主動地開拓市場。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中,企業(yè)全體員工逐漸形成的企業(yè)信念、價值觀、理想、目標、行為準則,以及由此表現(xiàn)出的企業(yè)風范和企業(yè)精神。企業(yè)文化以民族性為前提,同時根據(jù)企業(yè)類型、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場取向等確立。企業(yè)文化創(chuàng)新是將本國公司企業(yè)文化與目標國家的企業(yè)文化進行有效地整合,通過各種渠道促進不同的文化相互了解、適應(yīng)、融合,從而在本國公司與當?shù)匚幕A(chǔ)上,構(gòu)建一種新型的企業(yè)文化,這種文化既保留著本公司企業(yè)文化特點,又與當?shù)匚幕h(huán)境相適應(yīng),既不同于本公司企業(yè)文化,又不同于當?shù)仄髽I(yè)文化,是兩種文化的有機整合。創(chuàng)新企業(yè)文化不但使所有員工有歸屬感,團結(jié)一心,而且能夠更好地開拓目標市場,實現(xiàn)企業(yè)目標。

在國內(nèi)的營銷活動中,文化因素對營銷活動的影響往往不被營銷者所重視。這很大程度上是由于營銷者與消費者成長于同一文化環(huán)境中,因此他們較少考慮營銷中的文化因素,而把重點放在營銷的經(jīng)濟因素上,不會造成太大的偏差。但是當營銷活動跨越國界后,文化因素的重要性就凸現(xiàn)出來了。從市場調(diào)研、談判、定價、促銷、商品的款式、包裝到銷售商的選擇與傭金的確定,文化滲透于所有的營銷活動。在國際營銷中,它成了決定成敗的關(guān)鍵因素之一。

經(jīng)濟活動源于人的需求,市場營銷正是以滿足顧客需求為出發(fā)點的經(jīng)濟行為。那么,跨文化環(huán)境進行的國際市場營銷應(yīng)充分考慮不同文化背景的消費者需求,因而,重視文化策略的研究,揭示文化對國際營銷的影響,將有利于開拓跨國市場,實現(xiàn)企業(yè)長期的市場戰(zhàn)略目標。

[1]王紀忠方真:國際市場營銷.清華大學出版社,20xx,270。

[2]胡正明:國際市場營銷學.山東人民出版社,20xx.30,33。

[3]張慶偉:世紀企業(yè)營銷觀念的轉(zhuǎn)變.管理現(xiàn)代化,20xx(2)。

[4]鄒樂群:新世紀企業(yè)營銷的八大觀念.商業(yè)研究,20xx(6)。

服務(wù)營銷策略論文篇二

讓服務(wù)創(chuàng)造價值,讓服務(wù)帶來利潤,企業(yè)必須重新認識服務(wù)的價值,提高服務(wù)部門的級別和重要性,把服務(wù)部門當作利潤中心,而不是為銷售產(chǎn)品的輔助部門。

許多企業(yè)認為服務(wù)部門是增加成本的部門,并不能為企業(yè)帶來利潤,可事實并非如此,在汽車業(yè),很早就有學者觀察到這種現(xiàn)象,既賣車只能獲得10%的利潤,而賣保養(yǎng)的利潤是20%,賣配件的利潤高達70%。同樣,在it業(yè),80%以上的利潤是從運營服務(wù)中獲得,服務(wù)部門除了要做售后服務(wù)以外,要預(yù)見到客戶今后需要多大性能的容量,幫助他們進行必要的it架構(gòu)規(guī)劃,另外,整合客戶現(xiàn)有的it資源,使it系統(tǒng)發(fā)揮更高的可用性,提升適應(yīng)力,滿足企業(yè)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,這樣不僅從滿足客戶需求發(fā)展到創(chuàng)造客戶需求,從被動到主動,更重要的是企業(yè)可以從現(xiàn)狀看到未來,為產(chǎn)品升級,企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。中國惠普在運營服務(wù)中一直做的非常好,每年在中國市場上服務(wù)業(yè)務(wù)的收入大概是幾十億元人民幣,這對許多國內(nèi)企業(yè)來說也許是“天方夜譚”。

服務(wù)營銷策略論文篇三

服務(wù)營銷、體驗營銷、情感營銷等諸多營銷理念,都是近年來隨著市場競爭程度的不斷提高,營銷定位以及角色分工的日益精細,而被提出來的,尤其是在啤酒行業(yè),由于服務(wù)營銷符合市場以及客戶需求,能夠為產(chǎn)品增加最大化的附加值,可以較好地培育客戶對產(chǎn)品、品牌以及企業(yè)的忠誠度等,因此,它被越來越多的廠家所關(guān)注和看好,服務(wù)營銷成了啤酒企業(yè)眾多營銷手段中能夠開啟客戶“心智”的一把最佳鑰匙。

什么是服務(wù)營銷呢?筆者認為,所謂服務(wù)營銷,就是以服務(wù)為載體、以心智溝通為手段的一種營銷方式,它的核心就是通過提供相對規(guī)范與完善的服務(wù)內(nèi)容,從而豐富產(chǎn)品的內(nèi)涵與外延,增加產(chǎn)品附加價值,拉伸產(chǎn)品層次,提升產(chǎn)品品牌的忠誠度,最終達到刺激客戶重復(fù)、持久性購買的目的,也是一種典型的經(jīng)營人心藝術(shù)。它具有如下特點:

1、以提供服務(wù)為載體。顧名思義,服務(wù)營銷就是以服務(wù)作為推廣的關(guān)鍵手段,產(chǎn)品雖是經(jīng)營與推廣的核心,但卻借助了服務(wù)這一外在的良好形式,來實現(xiàn)與客戶的最直接、最便捷、最有效的溝通與交流。比如,金星啤酒集團推出的《金質(zhì)服務(wù)計劃》就是借助服務(wù)這個載體,來提升金星的品牌形象,進一步增強產(chǎn)品的信譽度、美譽度。

2、以心智溝通為手段。服務(wù)營銷最本質(zhì)的特征便是通過“經(jīng)營人心”,來與客戶建立深度的情感聯(lián)系,使產(chǎn)品與品牌、顧客產(chǎn)生關(guān)聯(lián)度。在眾多的營銷手段中,沒有比為客戶提供最需要的服務(wù)再有價值的方式了。通過提供客戶需要的服務(wù)內(nèi)容,可以實現(xiàn)占領(lǐng)客戶心智的戰(zhàn)略目的。比如,金星啤酒集團在組織的“激情歐洲游”活動、啤酒節(jié)等,展示金星的服務(wù)宗旨與經(jīng)營理念,收到了較好的效果。

3、以規(guī)范服務(wù)為核心。服務(wù)營銷的核心便是提供規(guī)范而良好的服務(wù),通過建立讓客戶滿意的服務(wù)體系,從而增強產(chǎn)品以及企業(yè)的核心競爭力,進而構(gòu)建強大的內(nèi)部防御“工事”,有效屏蔽競爭對手,構(gòu)筑行業(yè)渠道壁壘。比如,可口可樂的101工程等,就借助規(guī)范的服務(wù)管理流程,實現(xiàn)企業(yè)與客戶的良性互動,達到品牌與客戶合二為一的目的,讓競爭對手難望項背。

其實,服務(wù)營銷中所指的服務(wù),就其內(nèi)容來說,主要是指良好的售前、售中、售后服務(wù),也包括規(guī)范的服務(wù)流程,相對完善的服務(wù)內(nèi)容,以及嚴格有序的服務(wù)評估、考核體系等。產(chǎn)品產(chǎn)生價格,服務(wù)帶來價值。作為啤酒企業(yè),只有真正地認識了服務(wù)營銷的內(nèi)涵,才能讓其為我們所用,更好地服務(wù)于市場,服務(wù)于客戶。

服務(wù)營銷的意義與作用。

營銷,是一個價值鏈傳遞的過程,其實,也是一個提供服務(wù)的過程。廠家通過良好而規(guī)范的服務(wù),可以更好地把產(chǎn)品銷售給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商通過優(yōu)于競爭對手的服務(wù),可以更好地把產(chǎn)品賣給消費者,而消費者通過獲得滿足與滿意,最終可以成為廠商的“鐵桿”消費者,從而使產(chǎn)品營銷進入一個相對規(guī)范的良性循環(huán)狀態(tài)。在啤酒行業(yè),服務(wù)營銷往往具有如下意義和作用。

2、規(guī)范的服務(wù)可以增強企業(yè)“免疫力”。為何一些國際化的企業(yè),比如,海爾、聯(lián)想等,能夠快速而穩(wěn)健成長,他們面對激烈復(fù)雜的市場競爭形勢,為何產(chǎn)品價格依然能夠“堅挺”呢,其實,這一切都與他們建立的完善的服務(wù)體系不無關(guān)系,正是服務(wù)增加了產(chǎn)品的附加價值,所以,才讓品牌力得到張揚,從而讓企業(yè)更好地走上“基業(yè)常青”之路。在啤酒行業(yè),面對當前渠道擠壓空前嚴酷的今天,企業(yè)可以通過提供規(guī)范而完善的服務(wù),進一步增強在市場上的抗風險能力,從而增強企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)“青春不老”。

3、服務(wù)營銷可以讓企業(yè)遠離“紅海戰(zhàn)略”。目前的啤酒行業(yè),價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等,迫使很多企業(yè)步入了“萬劫不復(fù)”的惡性競爭深淵,讓很多企業(yè)在“紅?!钡倪吘墥暝?,而通過服務(wù)營銷的廣泛開展,可以為產(chǎn)品提供最大化的延伸價值,提升產(chǎn)品的溢價能力,讓企業(yè)遠離惡性競爭的怪圈,跳出價格戰(zhàn),從而步入自己的“藍海戰(zhàn)略”,獨享由于提供高價值的服務(wù)帶來的市場利潤。比如,一些酒吧開辦的自釀啤酒坊,就是在提供優(yōu)秀而標準的服務(wù)之余,賺取豐厚的附加價值利潤。

4、服務(wù)營銷可以屏蔽競爭對手。大的啤酒企業(yè)之所以不同于小企業(yè),其實,它們之間最大的差距就表現(xiàn)在服務(wù)水平上。大的啤酒企業(yè)通過提供良好而規(guī)范的服務(wù),從而奪取最大化的市場份額,而小企業(yè)因為提供不了更多、更好的服務(wù),而不得不靠產(chǎn)品的低質(zhì)、低價來獲取在市場上的競爭優(yōu)勢。在技術(shù)壁壘等“硬指標”越來越難以構(gòu)建區(qū)隔的今天,啤酒企業(yè)可以通過建立規(guī)范的營銷服務(wù)體系,不斷提升服務(wù)的水平,拉伸競爭的層次,從而遠離價格戰(zhàn)的泥潭,轉(zhuǎn)打價格戰(zhàn)為打價值戰(zhàn)、策略戰(zhàn),進而屏蔽競爭對手。

5、服務(wù)營銷可以增強企業(yè)盈利能力。高質(zhì)量的產(chǎn)品+高質(zhì)量的服務(wù)=高價位,通過提供高標準的服務(wù),就相當于為企業(yè)產(chǎn)品找到了一條賣高價的理由,產(chǎn)品有價,服務(wù)無價,通過高質(zhì)量的服務(wù),產(chǎn)品的溢價能力進一步增強,可以實現(xiàn)高定價策略,從而能夠更進一步地提升市場操作空間,增強企業(yè)的盈利能力。比如,海爾的家電產(chǎn)品單價往往較其他企業(yè)的產(chǎn)品高,但在市場上卻依然暢銷,其根本原因就在于能為客戶提供高價值的服務(wù)。

不論是營銷人,還是經(jīng)銷商,只有深刻而透徹地了解了服務(wù)營銷的意義和作用,才能更好地樹立服務(wù)的意識,強化自己的服務(wù)觀念,通過提供高價值的服務(wù),從而迎來企業(yè)發(fā)展、渠道盈利、消費者滿意的“多贏”結(jié)局。

關(guān)于作者:

服務(wù)營銷策略論文篇四

電力是一種比較特殊的產(chǎn)品,潛在商機非常大。電力營銷服務(wù)包含三個服務(wù)內(nèi)容,即售前、售中以及售后。所謂售前服務(wù)就是指客戶購買電力產(chǎn)品前所提供的各種服務(wù)。伴隨著電力行業(yè)發(fā)展速度的加快,各種類型電力企業(yè)的興起,使得電力市場競爭也越來越大。基于該形勢下,在用電選擇上,供客戶選擇的產(chǎn)品也就逐漸增多,客戶選擇權(quán)也相應(yīng)增大,如何在這個激烈的市場競爭中吸引客戶,使其購買本企業(yè)產(chǎn)品也是各供電企業(yè)研究的焦點,且營銷服務(wù)中售前服務(wù)質(zhì)量也就變得十分重要,借助于網(wǎng)絡(luò)或者廣告等,積極宣傳自身產(chǎn)品,樹立良好品牌意識,積極解答客戶所存疑慮。售中服務(wù)是指客戶購買電力產(chǎn)品中所提供的服務(wù),高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、合理且科學的便民服務(wù)、舒適且穩(wěn)性的服務(wù)環(huán)境以及積極熱切地解答客戶疑惑,均可強化客戶對于本企業(yè)電力產(chǎn)品印象。在電力營銷服務(wù)中,售后服務(wù)是一個比較關(guān)鍵的構(gòu)成部分,其服務(wù)內(nèi)容主要為客戶購買電能后,在使用期間的各種服務(wù),比如維修以及投訴等,經(jīng)跟蹤式管理,及時解決客戶在使用電能期中所遇到的各種問題,以在客戶心中樹立良好企業(yè)形象,從而促使更多的客戶選擇本企業(yè)產(chǎn)品。在售后服務(wù)中應(yīng)設(shè)相應(yīng)服務(wù)網(wǎng)點,并定期調(diào)查分析網(wǎng)內(nèi)各用戶用電情況,總結(jié)經(jīng)驗及教訓,收集采納客戶所提的合理意見,對服務(wù)質(zhì)量進行有效的改進。在電力營銷服務(wù)中,售后服務(wù)不僅關(guān)系著企業(yè)良好現(xiàn)象的塑造,同時也是維持客戶數(shù)量的重要方式。

2.1改進和創(chuàng)新管理模式。

提升產(chǎn)品后質(zhì)量,從供電、發(fā)電、輸電以及配電等環(huán)節(jié)出發(fā),加大科技研發(fā)力度,合理且充分地利用當前現(xiàn)有的各種科技技術(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的改善。同時還應(yīng)提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,根據(jù)客戶實際情況和心理需求,合理且準確地明確電力產(chǎn)品價格,將產(chǎn)品質(zhì)量作為根本,確保價格和質(zhì)量相匹配。

2.2改變傳統(tǒng)營銷服務(wù)管理觀念,提高管理質(zhì)量和水平。

根據(jù)市場發(fā)展需求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷服務(wù)觀念和管理觀念,在管理中融入營銷觀念,在領(lǐng)導決策上將情感營銷觀念輸入至員工頭腦中,增強其客戶服務(wù)意識,使其在工作中可始終把滿足客戶需求當作目標,和客戶間構(gòu)建良好且積極的合作關(guān)系,同時善于尋找各種類型的潛在客戶,積極拓展營銷服市場,尤其要加強和大客戶之間的聯(lián)系,使電力營銷市場更為穩(wěn)定。除此之外,企業(yè)領(lǐng)導人員還應(yīng)構(gòu)建信息化且規(guī)范化整體規(guī)劃,基于企業(yè)具體情況,構(gòu)建合理且科學的營銷管理制度,使營銷工作逐步向信息化以及規(guī)范化發(fā)展,保證資料數(shù)據(jù)準確且真實,做好風險防范工作,從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.3加強從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓、教育。

強化從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓、教育,以此為客戶提供更具針對性且優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。聘請高素質(zhì)且高水平的電力從業(yè)人員,定期實施培訓和教育,強化從業(yè)人員關(guān)于電力方面的基礎(chǔ)知識。在教育以及培訓期間,需突出實用性以及針對性,尤其是售后服務(wù)方面的技術(shù)工作人員技能培訓以及服務(wù)意識培養(yǎng)。此外,構(gòu)建懲獎機制,對于工作中表現(xiàn)好且工作效率高的職工可為其予以物質(zhì)或者職位的獎勵,嚴懲服務(wù)態(tài)度差且工作效率低的職工,通過這種方法提高從業(yè)人員服務(wù)意識,使其更好地服務(wù)于客戶。

服務(wù)營銷策略論文篇五

電力營銷窗口的服務(wù)質(zhì)量不僅僅影響著電力企業(yè)的形象與榮譽,也對電力企業(yè)的運營質(zhì)量起著重要的作用。那么,提高電力營銷窗口服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)人員的素質(zhì)是重要的決策。

1.1電力營銷窗口服務(wù)適應(yīng)社會發(fā)展的需求。當今我國的社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展與進步當中,在這樣的過程中,各行各業(yè)的發(fā)展也要不斷的調(diào)整和改善自己,這樣才能去適應(yīng)社會發(fā)展。對于電力事業(yè)而言,為了更好地適應(yīng)電力事業(yè)在社會經(jīng)濟的發(fā)展中生存,就要提高綜合能力,首先就要提高營銷窗口的服務(wù)水平。

1.2電力企業(yè)自身發(fā)展與營銷窗口的不斷完善。電力企業(yè)自身發(fā)展要實現(xiàn)各個服務(wù)項目的完善,這樣才能達到綜合能力的提高。營銷窗口服務(wù)作為電力企業(yè)的一個重要組成部分,對整個電力企業(yè)都起著非常重要的引導作用。

1.3電力企業(yè)的自身形象與營銷窗口的不斷完善。電力企業(yè)是一個大的整體,它自身的形象對今后的發(fā)展建設(shè)都有著重要的影響,其中電力營銷窗口是與外界進行交流的第一道程序,營銷窗口的形象直接或間接的影響了企業(yè)的發(fā)展。

2.1電力營銷窗口服務(wù)人員的高素質(zhì)與專業(yè)化。營銷窗口的服務(wù)人員是決定營銷窗口服務(wù)質(zhì)量的主要因素,電力企業(yè)應(yīng)重視營銷窗口服務(wù)人員的素質(zhì)情況,只有培養(yǎng)出一群高素質(zhì)的服務(wù)人員隊伍,才能更好地實現(xiàn)營銷窗口高質(zhì)量的服務(wù)。電力企業(yè)可以對營銷窗口的服務(wù)人員進行專業(yè)的培訓,并加強素質(zhì)修養(yǎng)。

2.2電力營銷窗口服務(wù)人員的管理。電力營銷窗口服務(wù)人員的管理就是要對在電力營銷窗口服務(wù)人員制定一個嚴格合理的管理方案,可以通過一個標準來規(guī)范營銷窗口的服務(wù)人員。這樣就可以大幅度的提高電力營銷窗口服務(wù)人員的工作質(zhì)量。因此,相關(guān)負責部門應(yīng)重視對電力營銷窗口服務(wù)人員的管理。

2.3電力營銷窗口服務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要想從本質(zhì)上對電力營銷窗口服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有所提高,就要讓服務(wù)人員從本質(zhì)上發(fā)生質(zhì)的變化,要轉(zhuǎn)變服務(wù)人員的工作態(tài)度以及工作思想。讓營銷窗口的工作人員意識到自己的服務(wù)形象與態(tài)度不僅是為企業(yè)也是為自己。

3.1電力營銷窗口服務(wù)的規(guī)范。在我國現(xiàn)階段中,還沒有針對我國電力事業(yè)在營銷窗口服務(wù)方面制定相關(guān)的法律準則,但在相關(guān)的文件中也有涉及到的地方,也就是在管理窗口隊伍時,電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)法律嚴格執(zhí)行,不得擅自的更改窗口服務(wù)人員的待遇等各方面。只有這樣的管理規(guī)范才能給用戶提供一個專業(yè)且高效率的環(huán)境,也可以通過管理來提高營銷窗口服務(wù)人員的責任意識。

3.2電力營銷窗口服務(wù)流程的效率。電力營銷窗口的流程需要簡化,這樣才能提高辦事效率。相關(guān)部門的管理人員應(yīng)該以服務(wù)用戶為宗旨出發(fā),站在用戶的角度去考慮問題,實現(xiàn)一些業(yè)務(wù)的時間、環(huán)節(jié)的縮短,提高窗口的服務(wù)效率。

4.1加強電力服務(wù)的體制改變。電力事業(yè)一直以壟斷形勢占據(jù)著市場,如果服務(wù)的方式過于呆板,將會導致用戶的反感。在經(jīng)濟迅猛的發(fā)展大潮中,用戶的要求日趨增多,這就需要電力企業(yè)的機制要發(fā)生轉(zhuǎn)變,積極的探索用戶所需的服務(wù)體制,不斷地拓展服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新與服務(wù)特色,這樣才能滿足用戶的需求,提高客戶對電力企業(yè)的滿意度和信任度。

4.2加強電力營銷窗口服務(wù)人員的方式轉(zhuǎn)變。伴隨著用戶需求的多樣化,對電力事業(yè)的服務(wù)方式要求也在逐漸增加。電力企業(yè)可以開展一些有特色的服務(wù),例如:在營業(yè)大廳放置宣傳單、設(shè)置vip室、大客戶回訪制度等等各式各樣的活動。在向用戶介紹供電內(nèi)容的時候,一定要學會傾聽用戶的建議,然后對用戶的反饋意見進行分析,最終再反饋給用戶。一定要創(chuàng)造一個和諧的服務(wù)體制,使電力事業(yè)在與用戶的雙向互動中共同獲得利益。

5.1建立健全的監(jiān)督評價體制。電力企業(yè)可以通過定期的開展用戶對電力營銷窗口服務(wù)人員的調(diào)查,了解用戶的需求,并且針對反饋建議深化工作和提高服務(wù)質(zhì)量。在對待用戶合理的投訴時候,一定要積極的調(diào)查好事情的緣由,并將其存在的問題合理解決,同時還要在客戶的投訴問題中總結(jié)和分析,不斷地改善服務(wù)質(zhì)量。

5.2完善激勵體制。激勵體制的完善主要體現(xiàn)在獎罰分明。為了激發(fā)工作人員的積極性,電力企業(yè)可以針對工作人員制定獎懲條例,這可以使崗位的業(yè)績不斷提升,這也成為了營銷窗口服務(wù)人員的工作動力。對營銷窗口服務(wù)人員制定規(guī)章條例,哪些可以做,哪些不可以做,對于違反者進行相應(yīng)的懲罰,對于工作認真并完成制度的多加獎賞。

電力企業(yè)的形象與服務(wù)質(zhì)量都是需要用戶來評定,所以可以通過一些宣傳手段來讓用戶了解電力事業(yè)的形象與服務(wù)。這就可以借助網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙等很多途徑宣傳,這樣不僅可以讓用戶在第一時間了解電力企業(yè)的最新資訊,也可以展現(xiàn)電力營銷窗口服務(wù)人員的閃光事跡。結(jié)束語電力營銷窗口是電力企業(yè)的形象展示平臺,也是綜合能力的集中表現(xiàn)。因此,電力企業(yè)要做好高品質(zhì)、高效率的服務(wù)水平。電力營銷窗口服務(wù)人員也要樹立真誠、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。這樣,電力企業(yè)就可以在飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會中,占據(jù)重要的地位,同時在電力營銷窗口服務(wù)質(zhì)量的提升與服務(wù)人員的高品質(zhì)的服務(wù)中,讓用戶達到滿意,為電力企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

作者:張悅蓮單位:哈爾濱供電公司客戶服務(wù)中心哈東分中心。

服務(wù)營銷策略論文篇六

“以顧客為導向”絕對不只是一句口號,而應(yīng)變成一種意識,根植在每個員工心中。“以顧客為導向”就是要求公司和公司的每一個人,切實站在顧客的立場,想顧客之所想,念顧客之所念,急顧客之所急,摸準顧客的心理,發(fā)掘顧客的需求,所有的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)都是圍繞著“顧客”這個核心。不僅要把顧客當作“上帝”,而且還要把顧客當作“家人”。在公司上下形成一種處處為顧客著想的氛圍。

服務(wù)表現(xiàn)為人的行為,人的行為是由他的動機和意識控制的,失去顧客的原因往往來自公司內(nèi)部,如員工傲慢的態(tài)度,顧客提出的問題得不到及時解決,咨詢無人理睬等。要從根本上解決這些服務(wù)態(tài)度,關(guān)鍵是要改變員工的服務(wù)意識。服務(wù)不是技術(shù)問題,而是人文的、深層次的。問題。心里面沒有服務(wù),眼中就不會發(fā)現(xiàn)服務(wù)需求,行動就不會到位。

服務(wù)營銷策略論文篇七

世紀之交,世界在注視著中國,中國在走向世界。經(jīng)過20年的風風雨雨,中國社會主義市場經(jīng)濟體系的雛形在世界的東方漸漸清晰。而今中國的各項改革日新月異。遼寧高速公路的改革亦是方興未艾。

遼寧高速公路要創(chuàng)全國同行業(yè)一流管理,要與世界先進水平接軌,任重而道遠。那么,如何縮短創(chuàng)全國同行業(yè)一流水平的時間,更快地與國際接軌,筆者認為,正確把握服務(wù)的市場營銷策略將起到不可估測的作用。

市場營銷學發(fā)展至今,有近100年的歷史。它隨著時代和競爭環(huán)境的變化在不斷地演進。現(xiàn)代市場營銷活動不僅涉及到商業(yè)活動,也涉及到非商業(yè)活動;不僅涉及到個人,也涉及到團體;不僅涉及到實物產(chǎn)品,也涉及到無形服務(wù)及思想觀念。市場營銷作為一種計劃及執(zhí)行活動,其過程包括對一個產(chǎn)品、一項服務(wù)或一種思想的開發(fā)制作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經(jīng)由交換或交易的過程達到滿足組織或個人需要的目標。這一定義的核心內(nèi)容是滿足用戶,而企業(yè)的戰(zhàn)略目標正是通過極大地滿足用戶的需要而實現(xiàn)的。

首先,從市場營銷中最基本的觀念人的基本需求和人的欲望出發(fā),制定服務(wù)營銷策略。人的基本需求是人類活動的起點。它包括生理需求、安全需求、社會需求、受尊重需求和自我實現(xiàn)需求。那么,在高速公路服務(wù)中如何實現(xiàn)上述需求呢?作為高速公路管理者就要把高速公路建成經(jīng)濟路、快速路、舒適路和旅游觀光路,使得用戶渴望、向往通行;要確保高速公路雨、雪、霧天安全暢通,使得用戶放心舒暢使用;隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,加快我省高速公路的建設(shè)步伐,使得用戶將無選擇地行使高速公路;要為企業(yè)、團體或個人行使高速公路提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)和良好的行車環(huán)境,使用戶感到滿意和滿足。同時要為使用高速公路的用戶創(chuàng)造提高經(jīng)濟效益和社會效益最大化的有利條件,從而實現(xiàn)用戶的自我需求。

其次,樹立現(xiàn)代市場營銷觀念。現(xiàn)代市場營銷觀念與傳統(tǒng)的銷售觀念是不同的。銷售觀念以賣方為中心,市場營銷觀念以買方為重心;銷售觀念從賣方需要出發(fā),考慮的只是如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金,而市場營銷則考慮如何通過產(chǎn)品研制、傳遞以及最終產(chǎn)品的消費等有關(guān)的活動,來滿足用戶的需要,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。高速公路管理者以市場營銷觀念為自己的策略導向,推銷自己的產(chǎn)品服務(wù),應(yīng)遵循以下幾個宗旨:

1.用戶是中心。沒有用戶,高速公路的存在也就毫無意義。高速公路管理者應(yīng)具有“路興我榮、路衰我恥”的意識,“視用戶為上帝”,盡一切努力滿足、維持、吸引用戶。

2.競爭是基礎(chǔ)。高速公路管理者要居安思危,要不斷分析三環(huán)路的競爭對手大二環(huán)。要把握競爭機遇,強化競爭意識,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,以最良好的服務(wù)來滿足用戶的需求。

3.協(xié)調(diào)是手段。市場營銷的功能主要在于確認消費者的需求和欲望。作為高速公路管理者應(yīng)將與消費者有關(guān)的市場信息有效地與社會相溝通,并通過有機協(xié)作,努力達到服務(wù)于用戶的目的。

4.利潤是結(jié)果。高速公路運行的目的應(yīng)是極大地滿足用戶,而利潤是在極大地滿足用戶后所產(chǎn)生的結(jié)果。

第三,抓住服務(wù)這一產(chǎn)品的特性,制定營銷策略。高速公路的服務(wù)是以人為基礎(chǔ)的服務(wù),是以人為對象的服務(wù),是以提高經(jīng)濟和社會效益最大化為宗旨的服務(wù)。因此,用戶在服務(wù)的購買過程中及評估服務(wù)時,用經(jīng)驗屬性(指用戶的滿意程度)和信任程度(指綜合評價)來衡量。

服務(wù)者與被服務(wù)者之間是存在一定差距的。為了縮短和消除差距,提高服務(wù)質(zhì)量,擴大競爭優(yōu)勢,我們應(yīng)做好以下幾個方面工作:

1.要抓好收費站的站容站貌及擋桿等實物質(zhì)量;

2.要講貼切的文明用語,為用戶真誠地服務(wù),增強信任感;

3.加強培訓,提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和軍事化素質(zhì);

4.要多設(shè)輔助的服務(wù)項目;

5.要與用戶相互體貼,增強相互理解;

6.在招聘人員上要嚴格把關(guān),以適應(yīng)競爭的需要。

服務(wù)營銷策略論文篇八

:物流服務(wù)實際上是為了滿足客戶需求所開展的物流活動產(chǎn)生的效果,物流服務(wù)營銷其具有自身的獨特性,即服務(wù)系列化、過程柔性化、模式智能化。目前大多數(shù)區(qū)域性物流企業(yè)服務(wù)營銷中依舊存在著手段單一陳舊、宣傳力度不足、營銷理念落后等各種現(xiàn)象,這就需要各企業(yè)積極采取措施進一步創(chuàng)新。據(jù)此,本文主要對區(qū)域性物流企業(yè)服務(wù)營銷創(chuàng)新問題進行了詳細分析。

:區(qū)域性;物流企業(yè);服務(wù)營銷;創(chuàng)新。

(一)手段單一陳舊。

現(xiàn)階段,大多數(shù)區(qū)域性物流企業(yè)依舊利用的營銷手段就是發(fā)放宣傳單,在營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置廣告牌等,這樣的手段都是以企業(yè)為中心擴展,并沒有切實實現(xiàn)與客戶服務(wù)需求的有機聯(lián)系。而且營銷宣傳缺乏一定的系統(tǒng)性與科學性,在完成活動之后,沒有后續(xù)跟進,以及與其他相關(guān)營銷環(huán)節(jié)積極配合,導致宣傳效果并不顯著。隨著電子商務(wù)的衍生與發(fā)展,在很大程度上擴展了交易范圍,提高了效率和水平,進一步推動了流通方式的深化改革,并進一步對企業(yè)運行模式產(chǎn)生了直接性影響。電子商務(wù)對物流提出了新要求,即物流必須適應(yīng)商流電子化,擴大服務(wù)范圍,并提高速度和效率。而在營銷手段上實現(xiàn)與電子商務(wù)之間的對接,進一步滿足電子商務(wù)企業(yè)的高要求,在市場競爭中占據(jù)有利地位,是區(qū)域性物流企業(yè)服務(wù)營銷所需慎重考慮的。

(二)宣傳力度不足。

區(qū)域性物流企業(yè)十分重視和物流之間的聯(lián)系,但是卻忽視了宣傳的,所以面向客戶群體的宣傳力度并不充足。實際上,客戶對物流企業(yè)的認知大多數(shù)是基于網(wǎng)購,物流企業(yè)不注重宣傳,勢必會影響企業(yè)發(fā)展,一旦失去和企業(yè)之間的良好合作關(guān)系,物流企業(yè)的業(yè)務(wù)量將會大大縮減,嚴重時還極易造成生存發(fā)展危機。

(三)營銷理念落后。

以往區(qū)域性物流企業(yè)營銷單純地將商品從供應(yīng)地點運輸?shù)侥康牡兀浳锼偷街?,營銷也就會隨之完成。但是,現(xiàn)代化區(qū)域性物流企業(yè)服務(wù)營銷是一個系統(tǒng)的過程,服務(wù)營銷在外圍而言深入擴展到市場調(diào)研、訂單處理、配送、物流咨詢、回收貨款以及結(jié)算等等,整個服務(wù)營銷過程直接決定著客戶后續(xù)的服務(wù)選擇幾率。就西方經(jīng)濟來講,大多數(shù)客戶流失都是受服務(wù)水平的影響。

(一)基于4ps營銷組合的營銷方案。

區(qū)域性物流企業(yè)產(chǎn)品策略與倉儲、運輸、包裝、配送、信息管理等各大環(huán)節(jié)密切相關(guān),在進行決策時,必須以自身物流資源和實力為基礎(chǔ),堅持走專業(yè)特色的物流服務(wù)模式,尤其是面向物流劃分市場的個性化物流服務(wù)內(nèi)容。而價格策略則應(yīng)遵守5r原則,基于成本利潤,重視供應(yīng)鏈上下游物流成員之間的相互合作,實現(xiàn)供應(yīng),加強物流企業(yè)的內(nèi)部價值鏈精細化,并明確業(yè)務(wù)流程與相關(guān)機制,強化其創(chuàng)造價值的能力,提高投入產(chǎn)出水平。渠道策略則是確保與客戶群體之間保持較好的交流互動關(guān)系,并將客戶需求傳輸、體現(xiàn)到服務(wù)中去。促銷策略則是把企業(yè)服務(wù)內(nèi)容、價值觀、途徑、核心價值利益等,基于媒介傳輸?shù)侥繕耸袌?,樹立良好的品牌信譽和形象。

(二)簽訂并落實物流服務(wù)合同,創(chuàng)造客戶協(xié)同運作模式。

區(qū)域性物流企業(yè)應(yīng)從簽訂項目合同的初始環(huán)節(jié),便及時構(gòu)建對物流客戶需求的響應(yīng)機制,并在落實合同的時候,與客戶之間保持良性信息溝通與互動,尤其是以服務(wù)綜合信息系統(tǒng)為載體,打造超過客戶所預(yù)期的滿意度和期望值,以高效物流服務(wù)管理為依賴,確保實現(xiàn)長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在制定物流解決方案時,適當融入客戶協(xié)同,利用物流項目管理模式提供物流服務(wù),并針對可能出現(xiàn)的狀況與風險,構(gòu)建有效的、完善的應(yīng)急機制與方案,根據(jù)客戶參與度和協(xié)同運作,創(chuàng)造彈性化的物流服務(wù)標準體系。

(三)創(chuàng)新服務(wù)項目內(nèi)容,構(gòu)建完善的差異化物流服務(wù)機制。

區(qū)域性物流企業(yè)通過充分發(fā)揮自身倉儲運輸設(shè)施等資產(chǎn)的作用,向目標市場提供一定的物流服務(wù),并深入探究與擴展物流服務(wù)項目、內(nèi)容、模式,進而滿足物流市場中多元化客戶群體的需求,以及新型物流需求模式,這樣以差異化營銷服務(wù)為基礎(chǔ)的理念與機制,對于區(qū)域性物流企業(yè)而言是服務(wù)營銷的關(guān)鍵所在。區(qū)域性物流企業(yè)還需要有效整合自身與客戶物流資源,創(chuàng)造集資產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)、金融等于一體的綜合運作,并增強對客戶需求信息的劃分力度,針對包裝加工、運輸貨物、配送管理、支付索賠等相關(guān)服務(wù)項目提供差異化服務(wù),進而構(gòu)建健全的差異化物流服務(wù)機制。

(四)建立健全的物流客戶關(guān)系管理模式,提高客戶滿意度。

在區(qū)域性物流企業(yè)中利用crm客戶關(guān)系,不僅能夠滿足物流企業(yè)與客戶群體之間的一對一交流,還能夠針對目標市場物流客戶需求進行調(diào)查統(tǒng)計并做進一步分析,以此作為輔助制定服務(wù)營銷方案,促使物流企業(yè)全面優(yōu)化和完善物流資源分配計劃,同時還可以詳細調(diào)查目標市場的客戶需求和滿意度。這樣的交流方式既可以保證物流企業(yè)更加準確且及時地了解目標市場在物流服務(wù)營銷的需求和建議,又可以利用以網(wǎng)絡(luò)信息化為載體的crm系統(tǒng),對客戶需求進行詳細分析,從而協(xié)調(diào)并響應(yīng)企業(yè)內(nèi)部機制,進而提高客戶群體的滿意度。

總之,對于區(qū)域性物流企業(yè)而言,營銷策略應(yīng)進一步向服務(wù)影響策略轉(zhuǎn)變,并以4ps理論作為基礎(chǔ),創(chuàng)新服務(wù)營銷策略,從產(chǎn)品策略上,對特色物流業(yè)務(wù)服務(wù)項目與模式進行創(chuàng)新,簽訂并落實物流服務(wù)合同,創(chuàng)造客戶協(xié)同運作模式,同時創(chuàng)新服務(wù)項目內(nèi)容,構(gòu)建完善的差異化物流服務(wù)機制,另外,還需要進一步建立健全的物流客戶關(guān)系管理模式,提高客戶滿意度,只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域性物流企業(yè)服務(wù)營銷的創(chuàng)新發(fā)展。

[2]張婷婷.淺析中小物流企業(yè)的服務(wù)營銷策略[j].現(xiàn)代營銷(下旬刊),20xx(09):76.

服務(wù)營銷策略論文篇九

六月畢業(yè)季,每個畢業(yè)生都希望自己的畢業(yè)季與眾不同,讓自己“肆”年大學時光值得回味。多數(shù)大學生紀念畢業(yè)季只有單純的合影和聚餐形式,并沒有個人專屬的特性。就目前來說,許多商家僅僅專注于畢業(yè)紀念冊,學士服出租等單一領(lǐng)域,這不僅造成畢業(yè)生需求服務(wù)的分割化,也忽略了現(xiàn)代大學生對個性化的追求,使畢業(yè)服務(wù)變得被動化,許多畢業(yè)生只有挑選權(quán),沒有自主參與權(quán),其對于畢業(yè)典禮和紀念的向往和期待沒有得到滿足??梢哉f畢業(yè)季服務(wù)行業(yè)是一個嶄新的行業(yè),市場前景非常樂觀,是一個極具開發(fā)潛力的項目。目前市場需要并且缺乏針對畢業(yè)生的專屬設(shè)計,對于整個活動的流程有私人設(shè)計,私人攝影,專業(yè)的活動策劃以及執(zhí)行團隊。全程團隊私人服務(wù),為畢業(yè)生傾力打造獨一無二的畢業(yè)儀式。畢業(yè)季服務(wù)這一行業(yè)成長空間大,但目前仍被大多數(shù)人忽略,對于大學畢業(yè)生畢業(yè)紀念儀式以及活動這一方面的市場還處于不飽和狀態(tài),市場潛力大[1]。

2、私人定制畢業(yè)季服務(wù)的特點。

私人訂制的畢業(yè)季服務(wù)核心特點是強調(diào)個性化和專屬性。這種畢業(yè)季服務(wù)方式是以適應(yīng)當前日益提高的社會生活水平為背景的,為畢業(yè)生提供個性化,專屬化的畢業(yè)季服務(wù)方式?;诙鄶?shù)畢業(yè)生的畢業(yè)典禮體驗和目前畢業(yè)生的需求調(diào)研為數(shù)據(jù)支撐,借助市場調(diào)研數(shù)據(jù)收集和市場選擇趨向的考察,為畢業(yè)生制定符合自身畢業(yè)紀念需求的典禮策劃。針對畢業(yè)生不同的紀念需求,例如體驗曾經(jīng)的軍訓生活或大學期間主題活動等,可以向這些需求者推薦相應(yīng)的紀念策劃方案?;诒姸喈厴I(yè)生的歷史數(shù)據(jù),以時間最快,感受最深等不同體驗形式展現(xiàn)給畢業(yè)生以供其選擇。這些個性化的畢業(yè)季服務(wù)會成為新型的需求市場,又以低廉的價格面對大眾,成為可以挖掘的領(lǐng)域。

3、“私人定制”服務(wù)的市場需求。

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人們的收入水平也在不斷提高,人們消費的自我尊重意識的不斷加強。在選擇商品時,消費者開始尋求更加個性化,更加能體現(xiàn)自己特點的消費方式。不僅對普通的消費品,對高端奢侈品的消費趨勢也在不斷增加。越來越多的群體開始選擇、使用和追求更具特色的日常所需,為自己量身定制的設(shè)計。在日常生活中,衣、食、住、行都在追求實用、美觀的基礎(chǔ)上更加注重個性化,定制式設(shè)計理念更能符合現(xiàn)代人們自我展示的需求,既展示出了不同一般的身份,又體現(xiàn)出擁有者對更高品質(zhì)品味的追求,這為“私人定制”的產(chǎn)生與發(fā)展提供了有利的條件,各個領(lǐng)域定制式發(fā)展的理念不斷深入人心。提到“私人定制”,人們最熟知的是服裝定制,以及奢侈品的高端定制,“定制”的出現(xiàn),是為了彌補現(xiàn)有商品不足的地方。市場存在需求,但是現(xiàn)有商品因為不可抗力因素而無法滿足特定個體?!靶枨笥肋h是推動市場的最強因素”。再次,更重要的一點,定制因為其獨有的專屬感給人歸屬感?!八饺硕ㄖ啤本褪歉鶕?jù)消費者的需求和條件來進行的獨立的計劃定制,為消費者生產(chǎn)出具有個人特色的產(chǎn)品,避免與他人的雷同,不同于批量制作,附有獨特的標簽,能夠更加貼合消費者的心理需求。在現(xiàn)代的消費環(huán)境下,由于人們的物質(zhì)水平提高,消費能力上升,不再僅僅滿足于日常需求,開始追求于帶有特色的產(chǎn)品,不喜歡視覺設(shè)計上有大量雷同元素的產(chǎn)品和服務(wù),日常使用的家具,家電,服裝,汽車等都開始有定制式設(shè)計的滲入。當今定制式理念已經(jīng)不知不覺在各行各業(yè)中悄悄產(chǎn)生,在現(xiàn)在很多人看似平常的生活方式下,當今所展現(xiàn)出來的社會、經(jīng)濟、文化、民俗、歷史、思想觀念等無一不在體現(xiàn)以人為本這一觀念,定制式設(shè)計理念正在悄無聲息地滲透各行各業(yè)。只有將定制式設(shè)計理念和視覺傳達兩者緊密結(jié)合起來才能更好地為消費者服務(wù),更好地貼近消費者心理需求。

4、營銷策略。

4.1產(chǎn)品策略。

產(chǎn)品組合策略:我們目前擁有回憶紀念相冊、個性紀念品、紀念視頻、私人訂制典禮、私人訂制回憶電影等六大產(chǎn)品線,也就是其產(chǎn)品組合的長度為6。私人訂制典禮是我們“肆”憶的主要產(chǎn)品線,在這里,我們也主要研究私人訂制服務(wù)的產(chǎn)品組合。在發(fā)展初期將目標市場定位于長春市朝陽區(qū)及周邊幾個區(qū)的大學校區(qū)。由于大學生市場本身受個人經(jīng)濟水平的制約,不可能接受高價位的產(chǎn)品,我們針對這一點,從一開始就提出相關(guān)項目的費用經(jīng)過嚴密的篩選和把控,爭取當費用平攤到每個人時達到畢業(yè)生都可以接受的范圍,希望借此搶占市場。產(chǎn)品品牌:“肆”憶主要針對畢業(yè)生以及即將畢業(yè)的大學生,為大學生設(shè)計獨一無二的畢業(yè)典禮,私人訂制畢業(yè)紀念品、畢業(yè)紀念視頻。所屬產(chǎn)品力求打造定制化設(shè)計,滿足大學生個性化要求。包裝策略:所有“肆”憶紀念品的包裝,在圖案、色彩等方面,均采用統(tǒng)一的形式。這種方法,可以降低包裝的成本,擴大影響。

4.2定價策略。

價格是產(chǎn)品進入市場的最敏感因素。長春地區(qū)目前還沒有品牌化的畢業(yè)季服務(wù),大學生作為目標消費者,消費水平中等,因此我們把價格較低,大學生能夠接受的范圍作為產(chǎn)品的定價策略。

4.3渠道策略。

線上:開通微信平臺,消費者可以在平臺上簡單了解“肆”憶私人訂制服務(wù),在線上進行方案了解和設(shè)計,與工作人員進行溝通等。我們以后也會在平臺上公示新穎的方案、創(chuàng)意以及公司新開發(fā)的項目。線下:公司準備前期經(jīng)營一家校園服務(wù)處進行直接銷售的方法。公司的銷售渠道還是比較狹窄的,但是考慮到這樣可以及時制定方案和做出團隊決策,節(jié)省中間的時間費用和經(jīng)營費用,提升一定的利潤空間,讓公司更快捷地了解市場信息,調(diào)控公司的各項策略。

4.4促銷策略。

線下促銷:我們會在各大高校發(fā)放傳單,個別學校也會設(shè)立校園服務(wù)處。線上推廣:利用qq群,微信朋友圈,微博等社交軟件工具傳播文章和分享,在人流大的地方和商場,通過掃碼吸粉送小禮品來增加微信平臺的關(guān)注量。綜上所述,小眾消費時代已然來臨。私人定制消費熱的表象下,更體現(xiàn)出關(guān)乎個性化和內(nèi)涵化的社會市場需求。社會市場的需求趨向定制化,隨著人們對個性化的追求和不滿足于千篇一律的畢業(yè)季紀念方式,私人訂制畢業(yè)季服務(wù)應(yīng)該出現(xiàn)并進行發(fā)展,它已不再是曾經(jīng)的空想,私人訂制應(yīng)該可以滿足每一個個體的需要,以提高每一位畢業(yè)生的畢業(yè)季紀念方式體驗和滿意程度為目的。為滿足這個巨大市場,畢業(yè)季私人定制必不可少,而且以畢業(yè)生對于畢業(yè)紀念方式滿意度和需求調(diào)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,了解大多數(shù)畢業(yè)生的心理需求,讓畢業(yè)生逐漸擁有自己的個性化畢業(yè)季服務(wù),畢業(yè)生的個體意識日益凸顯,它需要畢業(yè)季服務(wù)這一行業(yè)提供信息化、智能化、個性化服務(wù),私人訂制的畢業(yè)季服務(wù)將是未來可期的市場。

【參考文獻】。

【1】孫雁群.“私人定制”視覺傳達中的定制式設(shè)計理念[j].齊魯工業(yè)大學,20xx(1):58.

服務(wù)營銷策略論文篇十

服務(wù)是以滿足服務(wù)對象的需求為宗旨,包括提供有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品的過程,還包括提供由軟硬技術(shù)結(jié)合而成的產(chǎn)品的過程;而營銷則是以市場需求為導向,通過一系列的策劃、推廣,為企業(yè)營造需求氛圍,完成產(chǎn)品銷售、樹立企業(yè)品牌的過程,因此,從另外一個角度上說,營銷就是推廣,是提高企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)大眾辨識度的一個過程。

消費者在關(guān)注產(chǎn)品性能的同時,更加關(guān)注自身的消費情緒,即企業(yè)是否為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這種消費需求變化對現(xiàn)代營銷的影響是巨大的,促使企業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量,從而增加企業(yè)的營銷業(yè)績。當前市場經(jīng)濟下的競爭激烈程度愈演愈烈,企業(yè)僅僅依靠產(chǎn)品性能已經(jīng)無法完全占有市場,服務(wù)水平也成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。

經(jīng)濟發(fā)展不斷加快,提高了人們的消費能力的同時,也提高了消費者的需求層次。傳統(tǒng)的依靠產(chǎn)品質(zhì)量取勝的營銷方式,無法滿足現(xiàn)代消費者的需求,服務(wù)營銷的概念應(yīng)運而生。現(xiàn)代消費者不僅僅關(guān)注產(chǎn)品自身的性能及價格等基本因素,更加關(guān)注在商業(yè)活動過程中,自我價值是否得到體現(xiàn)。只有讓消費者的自我價值得到充分體現(xiàn),企業(yè)才能使客戶對產(chǎn)品保持足夠的忠誠度??梢哉f,服務(wù)營銷是不僅是企業(yè)提高市場競爭力,搶占市場的秘密武器,也是社會進步,消費者消費需求提高的必然產(chǎn)物。企業(yè)要在激烈的市場競爭中占據(jù)主動,應(yīng)該將產(chǎn)品與服務(wù)并重,以客戶需求為中心,以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求發(fā)展,將服務(wù)營銷提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略的地位,不斷提高企業(yè)全體員工的服務(wù)意識,以贏取更大的發(fā)展機遇。

市場競爭,歸根到底是消費者的爭奪戰(zhàn)和經(jīng)濟利益的獲取。目前很多企業(yè)經(jīng)營設(shè)施并沒太大差別,商品質(zhì)量、價格大同小異,所以贏取顧客信任的關(guān)鍵便是服務(wù),服務(wù)決定著客戶是否購買企業(yè)商品,是否對品牌具有忠誠度。并且營銷服務(wù)相對于其他硬性指標來講可控性和可塑性更強,因此一定要把握好服務(wù)這一關(guān)。

(一)同等對待策略。

很多銷售人員對待西裝革履的顧客熱情有加,對買貴重商品的顧客奉為上帝,而忽略了大眾消費的客戶或者衣衫襤褸的客戶,針對這種情況,企業(yè)制定出同等對待的策略,并把它貫徹到市場營銷的整個活動中。所謂同等對待,就是不過分關(guān)注顧客的外在,一并同等對待,以同樣的熱情服務(wù)客戶。另外,在實際銷售過程中,還應(yīng)該對大眾消費或者衣著樸素的客戶更加和善、客氣,同樣也不能大客戶和衣著華麗的客戶,做到同等對待。

傳統(tǒng)服務(wù)策略以采取補償性服務(wù)為主,一旦在消費過程中發(fā)生問題或者矛盾糾紛,企業(yè)會給消費者以一定的經(jīng)濟補償或者其他形式補償,而補償后,并沒有采取其他的管理措施,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

現(xiàn)代服務(wù)策略要采取三位一體的策略,提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,將服務(wù)意識貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)可采取以下措施提高服務(wù)質(zhì)量:首先可通過調(diào)查消費者的需求信息,采取一定的預(yù)防性服務(wù)措施;然后通過網(wǎng)點設(shè)置或產(chǎn)品檢驗等手段,加強企業(yè)的監(jiān)測性服務(wù);最后根據(jù)前期的營銷情況及消費者的調(diào)查情況,對產(chǎn)品進行改進升級、上門服務(wù)等補償性服務(wù)。只有加強對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證,才能建立科學的服務(wù)保障體系,提高企業(yè)的市場競爭力。

(三)品牌確立策略。

品牌是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念,是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。消費者心中的形象可以勾勒出品牌形象,一個品牌包含的因素很多,有產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、對消費者承諾及其實現(xiàn)的情況和消費者滿意度等等。

企業(yè)的品牌策略有效構(gòu)成了開拓市場的途徑。國內(nèi)消費者對雀巢咖啡的認識大都源自于那句家喻戶曉的廣告語"香醇體驗,隨時擁有"。實際上,很多業(yè)內(nèi)人士都知道雀巢咖啡經(jīng)歷的一個往事:雀巢咖啡在誕生之初,曾因為過分追求工藝上的突出而忽略營銷策略,過分強調(diào)速溶而使銷量一度陷入危機。原因在于,速溶過于便捷,有時候是一種"懶惰"的代名詞,這使得很多家庭主婦難以接受這種陳品的理念。

雀巢咖啡在意識到了這種市場形式后,變開始想盡辦法巧妙借助包裝和廣告的力量走出危機,努力成為人們心中的好咖啡。

市場經(jīng)濟中營銷管理的必然走向即為服務(wù)營銷,它決定著企業(yè)在競爭中的位置與結(jié)果。伴隨著改革開放的深入與市場經(jīng)濟的逐年發(fā)展,服務(wù)營銷也將面臨著嚴峻的考驗,企業(yè)要做宏觀調(diào)控與整體把握,靈活運用服務(wù)營銷帶來的巨大競爭優(yōu)勢,吸引客戶,保證客戶的忠誠度,以適應(yīng)激烈的市場競爭,獲得更大的生存空間。

服務(wù)營銷策略論文篇十一

摘要:

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,對企業(yè)產(chǎn)品的消費要求除了要保證高質(zhì)量外,還注重消費時和消費后企業(yè)的服務(wù)功能。目前,服務(wù)營銷對于企業(yè)提高市場競爭力有著重要的作用,是以顧客為服務(wù)中心,擴大產(chǎn)品的消費人群,服務(wù)營銷企業(yè)在深入掌握消費者的消費需求之后進而實施一些滿足消費者的措施,服務(wù)營銷在市場營銷中扮演著很重要的角色。本文介紹了市場營銷中的服務(wù)營銷,強調(diào)了服務(wù)營銷在市場營銷中的作用以及當前服務(wù)營銷存在的問題和策略分析。

關(guān)鍵詞:

隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會的不斷進步,以人為本的理念逐漸應(yīng)用在社會的各層各面,服務(wù)意識有了很大的提高,人們對服務(wù)的重視程度較之以前也有了提升。因此企業(yè)在市場營銷中增加了的服務(wù)營銷,將服務(wù)理念運用到市場營銷中去,這對企業(yè)提高在市場中的競爭力有很大的幫助。服務(wù)營銷是企業(yè)通過滿足消費者變化的需求,用全面的服務(wù)使消費者滿意,并且保證企業(yè)獲得最大的效益,服務(wù)營銷是市場營銷中的重要手段,在促進社會經(jīng)濟發(fā)展中具有推動意義。

服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要的營銷過程中所采取的一系列活動。在20世紀80年代后期,服務(wù)在市場營銷中引起了人們的重視,在這一時期,社會生產(chǎn)力和科學技術(shù)有了很大的提高和進步,產(chǎn)業(yè)日漸升級,生產(chǎn)逐步專業(yè)化,導致產(chǎn)品的服務(wù)含量逐漸增大,并且隨著消費者的消費水平提高,消費需求也多樣化發(fā)展,這就引導者服務(wù)營銷的產(chǎn)生,服務(wù)作為企業(yè)營銷的一種方式,不僅是產(chǎn)品,還牽涉到企業(yè)和消費者之間的交流和活動,還是一種運用營銷知識來提高企業(yè)競爭力的營銷模式。服務(wù)營銷作為企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下競爭的手段,企業(yè)應(yīng)該全面掌握服務(wù)營銷的內(nèi)涵,靈活的運用。

二、服務(wù)營銷在市場營銷中的作用。

服務(wù)營銷在市場營銷中占據(jù)很大的比重,是提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素。在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)要掌握好如何使用服務(wù)營銷手段,及時關(guān)注市場變化動態(tài),掌握消費者消費需求的變化,讓企業(yè)的營銷重視穩(wěn)定顧客消費群,在此基礎(chǔ)上進行擴展、引導消費者購買所需產(chǎn)品、發(fā)揮消費者宣傳作用,最終目的是提高顧客的滿意度。在科學生產(chǎn)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)之間的生產(chǎn)水平并沒有很大的差距,所以使企業(yè)得到競爭發(fā)展的手段是在產(chǎn)品銷售中的企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,當前企業(yè)的營銷理念是滿足顧客需求,因此服務(wù)營銷是實現(xiàn)現(xiàn)代營銷理念的途徑之一,還有通過提供服務(wù)企業(yè)可以及時全面的收集到客戶反映的意見和信息,進而得到改進。

三、當前市場營銷中服務(wù)營銷存在的問題。

1.客戶定制化服務(wù)水平有待提高。

現(xiàn)階段,從市場營銷中服務(wù)營銷實行的結(jié)果可以得出服務(wù)營銷在一些方面需要改善,在客戶定制化服務(wù)方面,特別是服務(wù)技術(shù)上有待提高。比如檢索客戶的信息,部分客戶有自己特有的要求,在對這些需求檢索的時候,現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科學技術(shù)沒有很好的應(yīng)用到信息檢索,造成客戶需求不能完全被滿足,降低了客戶對企業(yè)服務(wù)的滿意度。還有客戶的反饋渠道不通暢,造成客戶反饋意見和信息不能及時到達得到處理,造成企業(yè)不能做出有效的政策調(diào)整,不僅降低在客戶心目中的形象,還影響企業(yè)的長久發(fā)展。除此之外,服務(wù)營銷在收集客戶數(shù)據(jù)信息方面也有很大的不足,沒有利用好信息挖掘技術(shù),使企業(yè)沒有足夠大的信息量擴展客戶。以上這些都是服務(wù)營銷在實行過程中需要完善提高的問題。

2.客戶信息安全管理問題。

服務(wù)營銷注重客戶定制化服務(wù),客戶是服務(wù)營銷的中心,所以客戶信息的安全管理是非常重要的,在獲取客戶信息之后確??蛻粜畔踩彩鞘袌鰻I銷中的一項重要工作。在執(zhí)行服務(wù)營銷的同時,客戶的信息數(shù)據(jù)也會交由企業(yè)管理,企業(yè)獲取到客戶的信息之后,要對這些信息加強管理和保護,防止客戶信息的流失,保護客戶的隱私,企業(yè)首先要做的是拓寬客戶信息獲取的途徑和內(nèi)容,全方位記錄客戶的服務(wù)信息,其次根據(jù)客戶的信息和需求制定出客戶的個性化服務(wù)方案,確保每個客戶都得到良好的服務(wù)。在對客戶信息采取的同時,企業(yè)要重視對客戶信息的保密管理,誠信服務(wù)是服務(wù)營銷中又一重要工作內(nèi)容。

3.服務(wù)營銷意識比較差。

隨著服務(wù)營銷理念的推廣,一些企業(yè)已經(jīng)開始執(zhí)行服務(wù)營銷,服務(wù)于各種各樣的客戶對象,但是存在服務(wù)營銷意識模糊,對服務(wù)營銷不能靈活運用,認知不深刻的問題。不能及時意識到隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,消費群體的需求也發(fā)生著變化,不同的消費對象消費需求也存在著不同,不能準確判斷消費對象所需服務(wù)價值不同,一層不變的服務(wù)營銷并不能滿足變化的消費需求,所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)當前社會經(jīng)濟情況,客戶需求情況,實施多樣化的服務(wù)營銷模式,針對不同的消費對象,制定不同的服務(wù)對策,提供不同的服務(wù)。

四、市場營銷中服務(wù)營銷的定位。

1.服務(wù)專業(yè)化。

在市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,處于不同發(fā)展時期的不同企業(yè)對于服務(wù)營銷的執(zhí)行和理解方面都有自己的獨特方式,所以企業(yè)在運營過程中要逐漸建立起以客戶為中心的服務(wù)理念,將企業(yè)的發(fā)展目標作為服務(wù)理念的引導思路,用服務(wù)質(zhì)量來衡量企業(yè)的營銷管理制度,依據(jù)層次分明的服務(wù)流程實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標。掙脫傳統(tǒng)服務(wù)方式的束縛,將被動服務(wù)逐步過渡到主動服務(wù)。除此之外,在服務(wù)營銷過程中要不斷創(chuàng)新服務(wù)營銷方式,用新奇的服務(wù)手段吸取客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,擴大服務(wù)對象群,做到服務(wù)專業(yè)化、個性化。

2.服務(wù)多樣化。

當前社會環(huán)境下,人們的需求表現(xiàn)出多樣化、層次化、個性化,這對市場營銷提出了要求。在一切以客戶為中心的前提下,企業(yè)要根據(jù)客戶的這些不同要求制定出對應(yīng)的解決政策,建立以及完善客戶數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)市場營銷人員提供接近完美的客戶信息,從而有助于企業(yè)制定出有效的市場營銷對策。對于海量的客戶,企業(yè)除了為他們提供普遍的服務(wù)之外,還必須了解到客戶的個性化需求,最大限度滿足客戶的需求。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)在服務(wù)營銷工作中不要拘泥于一種形式,要重視提供多樣化的服務(wù),使客戶感受到新鮮感,重視客戶的需求,真正做到客戶多樣化服務(wù)。

五、強化市場營銷中服務(wù)營銷的措施。

1.完善市場營銷定制化服務(wù)技術(shù)。

市場營銷中服務(wù)營銷要想得到很好的執(zhí)行,一定的技術(shù)支持是很有必要的。所以企業(yè)在實行服務(wù)營銷的同時,要掌握一些必要的技術(shù)作為服務(wù)營銷順利實行的基礎(chǔ),比如信息挖掘技術(shù),幫助企業(yè)及時獲得客戶數(shù)據(jù)信息,為客戶提供更完善,高質(zhì)量的服務(wù),同時也提高企業(yè)服務(wù)效率,在利用信息服務(wù)客戶的同時,企業(yè)還應(yīng)重視對所獲取信息的保護和管理,幫助客戶定制化服務(wù)更好的執(zhí)行。還有企業(yè)要重視擁有現(xiàn)代信息技術(shù)人才的吸收,以及內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng),讓更多相關(guān)技術(shù)人員參與到市場營銷定制化服務(wù)的制定中去,不斷完善市場營銷的定制化服務(wù)。除此之外,企業(yè)還應(yīng)注重對現(xiàn)有定制化服務(wù)的創(chuàng)新和改善,隨著社會的不斷發(fā)展,科學技術(shù)的不斷改進,企業(yè)內(nèi)部也要順應(yīng)科學技術(shù)的發(fā)展趨勢,引進先進的生產(chǎn)技術(shù),將新進技術(shù)應(yīng)用到定制化服務(wù)中去。

2.加強客戶信息管理。

市場營銷中的服務(wù)營銷本質(zhì)上是企業(yè)與客戶之間互相交流,在交流的過程當中,企業(yè)要為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù),高質(zhì)量服務(wù)的前提條件是企業(yè)所獲取到的客戶真實有效的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)在得到客戶的信息之后,要將這些信息錄入企業(yè)的客戶信息管理庫中,根據(jù)客戶的信息劃分為多個客戶信息資源體系,在這個客戶信息管理庫中,客戶信息的錄入和讀取必須有一個可以依靠的工具技術(shù)支持。另外企業(yè)要與客戶進行及時的交流和溝通,掌握客戶變化的需求,并且對掌握的最新信息進行再次的錄入和劃分,時刻更新客戶信息資源庫,掌握客戶最新資料,還有,企業(yè)在服務(wù)客戶的同時要及時收集到客戶反饋的信息和意見,通過對這些信息的分析和處理,有效制定企業(yè)的有關(guān)服務(wù)制度,定制化服務(wù)策略。最后,企業(yè)擁有客戶海量信息的同時,有責任和義務(wù)保護好客戶的信息,確??蛻粜畔踩?,不流失。

3.樹立良好的服務(wù)營銷意識。

目前社會上的消費者不僅僅需要高質(zhì)量的產(chǎn)品,還重視企業(yè)對他們的服務(wù)品質(zhì),消費者在消費的同時還會注意到企業(yè)能否滿足自己的服務(wù)要求。所以,企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時,還要樹立良好的服務(wù)營銷意識,認真落實好服務(wù)營銷策略,貫徹好顧客至上的準則,最大程度滿足顧客的服務(wù)需求。其次,企業(yè)要重視對內(nèi)部員工服務(wù)營銷意識的培訓,定期開展會議或者其他相關(guān)活動,提高員工服務(wù)營銷的意識。并且在實行服務(wù)營銷的同時,要深入了解,認識服務(wù)營銷的實質(zhì),結(jié)合當代社會經(jīng)濟的發(fā)展,消費人群變化的服務(wù)要求,將消費對象劃分好層次,制定對應(yīng)的服務(wù)營銷政策,提升服務(wù)營銷意識,真正的將服務(wù)于顧客作為企業(yè)發(fā)展文化內(nèi)容之一,這樣才能提高企業(yè)在當今激烈市場環(huán)境下的競爭力。

六、總結(jié)。

服務(wù)營銷可以說是企業(yè)的一種文化,是企業(yè)發(fā)展中的一種策略。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,市場營銷中的服務(wù)營銷作為企業(yè)競爭的有力手段占據(jù)了重要地位。隨著社會的發(fā)展,服務(wù)營銷也出現(xiàn)了一些問題,為了讓服務(wù)營銷更好的應(yīng)用到市場營銷中,企業(yè)要完善服務(wù)營銷的定制化服務(wù),加強客戶的信息資源管理,提高服務(wù)營銷意識,進而幫助企業(yè)為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù),提高企業(yè)在消費者心目中的形象,在激烈的競爭環(huán)境下得到長久的發(fā)展。

參考文獻:

服務(wù)營銷策略論文篇十二

企業(yè)市場營銷策略的實施需要營銷團隊全員配合、形成聯(lián)動,因此,完成營銷部門的組織結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的[10]。貴州德昌祥藥業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu)進行進一步的完善,對下設(shè)各部門的權(quán)責進行更加明確劃分,確保各部門各司其職。銷售經(jīng)理要以產(chǎn)品的說辭、營銷方式和具體的設(shè)計文案等為依據(jù),制定統(tǒng)一的推廣促銷話術(shù),確保在營銷過程中,宣傳口徑的統(tǒng)一,此外還要做好網(wǎng)絡(luò)的.推廣和營銷;執(zhí)行部門要專門設(shè)置促銷人員,認真落實營銷策略,擴大市場占有率;運營系統(tǒng)為營銷策略的落實提供后勤支持,如人員、物資、財務(wù)等。辦事處的人員要做好零售地點產(chǎn)品、廣告品的陳列和管理。

在落實營銷策略過程中,作為重要的就是人才梯隊的建設(shè)和人力資源管理。在進行感冒靈營銷時,與市場最為貼近的就是銷售人員隊伍,而消費者了解貴州德昌祥藥業(yè)的企業(yè)形象,最直接的途徑就是通過企業(yè)的銷售團隊。

想要保證營銷效率,選擇、任用高素質(zhì)的專業(yè)人才是非常重要的,同時還要對銷售人員隊伍進行定期的職業(yè)技能培訓,并制定完善的激勵制度留住人才[11]。具體來說,貴州德昌祥藥業(yè),應(yīng)該針對銷售人員的選拔和招聘制定嚴格的標準和制度;組織銷售人員進行培訓,了解感冒靈的相關(guān)知識,生產(chǎn)原理、藥理等,這樣面對消費者的時候才能有針對性的推薦和介紹;強化對銷售人員的績效管理,個人業(yè)績越高、收獲就越大,這樣銷售人員才會越有動力,業(yè)績提升的就更快,形成良性循環(huán)。

企業(yè)產(chǎn)品營銷需要資金支持,加強對感冒靈的營銷和推廣,貴州德昌祥藥業(yè)必須從多方面完善企業(yè)的資金制度。首先,要對企業(yè)的資金進行優(yōu)化配置和調(diào)劑,對各部門的所需的資金數(shù)量應(yīng)該依據(jù)實際情況進行靈活管理,尤其是銷售部門,其資金需要應(yīng)該盡可能給與滿足;除了應(yīng)急儲備資金之外,應(yīng)該盡可能的將現(xiàn)金投入生產(chǎn)經(jīng)營,推動資金使用效率的提升。其次,強化企業(yè)財務(wù)管理和風險防范體系的建設(shè)和完善,制定科學、合理的財務(wù)預(yù)算計劃,控制投入產(chǎn)出比。

貴州德昌祥藥業(yè)有限公司主推感冒靈顆粒等數(shù)十種產(chǎn)品,市場占有份額逐年上升,品牌影響力越來越大,當然面對激烈的市場競爭,也存在很多問題,如市場深廣度開拓力量不夠、營銷隊伍考核機制不健全、經(jīng)銷商與市場終端溝通協(xié)調(diào)力不夠、培訓尚未發(fā)揮應(yīng)有作用。如何更好的優(yōu)化營銷策略,已經(jīng)成為“德昌祥”面臨重要戰(zhàn)略問題。本文認為應(yīng)“德昌祥”應(yīng)制定嚴格的價格控制策略,合理調(diào)整產(chǎn)品價格,縮減流通環(huán)節(jié)費用,適當降低業(yè)務(wù)員任務(wù)指標,并且要不斷拓展營銷渠道、開展有效的促銷與服務(wù),這樣才能使感冒靈顆粒營銷獲得成功,當然還應(yīng)該從組織結(jié)構(gòu)、人力資源、資金制度等角度思考營銷策略實施的保障措施,促使德昌祥能夠持續(xù)的發(fā)展下去。

[1]張大祿.藥品經(jīng)營策略與技巧[m].北京:中國醫(yī)藥科技出版社,20xx.

[10]蕭泳君.醫(yī)院市場熱捧呼吸系統(tǒng)中成藥[n].醫(yī)藥經(jīng)濟報,20xx-3-16:a11.

服務(wù)營銷策略論文篇十三

在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,科技型企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要性更加突出,科技升級是促進國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),同時成為社會生產(chǎn)力創(chuàng)新的重要體現(xiàn)??萍夹推髽I(yè)是科技與市場銜接的紐帶,只有面向市場才能使科技成果服務(wù)于社會,推動社會生產(chǎn)中科技元素的提高。而這些都需要科技型企業(yè)在營銷管理中更新理念,制定更科學的營銷管理措施,為企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會提供更完備的技術(shù)支持,促進企業(yè)穩(wěn)定高效的發(fā)展。

科技企業(yè);市場營銷;管理創(chuàng)新。

科技型企業(yè)具有典型的科技研發(fā)特點,無論是生產(chǎn)模式還是產(chǎn)品提供都具有較高的科技含量,其市場競爭優(yōu)勢更為明顯。近年來,在國家科技體制日益完善的大環(huán)境下,科技企業(yè)所發(fā)揮的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)更加明顯。從當前國內(nèi)科技型企業(yè)發(fā)展形式而言,多數(shù)企業(yè)對于技術(shù)可言給予了高度重視,并將其視為管理重點,但是在市場營銷方面則有所忽視,進而形成了“重科研、輕市場”的發(fā)展形式,對企業(yè)對接市場、擴大科研成果影響力造成一定障礙?;诖?,科技型企業(yè)需要對市場營銷引起重視,并運用科學的管理方式提高營銷效果。

1.1科技型企業(yè)是市場營銷的必要性。

科技型企業(yè)主要從事科技成果的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用,為社會提供含量較高的科技服務(wù)。在市場經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的大環(huán)境下,科技型企業(yè)不僅要改變以往單純攻關(guān)、回避市場的發(fā)展模式,而且要積極順應(yīng)市場環(huán)境變化,以信息化、高效化的發(fā)展理念面對市場,以更開放的姿態(tài)參與市場競爭和營銷推廣,從而體現(xiàn)出新時期科技型企業(yè)的全新競爭力。只有這樣才能促進企業(yè)積極適應(yīng)市場環(huán)境變化,緊跟市場需求在產(chǎn)品設(shè)計、升級中不斷調(diào)整,進而為公眾提供更有價值的科技產(chǎn)品。

1.2科技產(chǎn)品與市場營銷的關(guān)系。

科技產(chǎn)品是科技型企業(yè)的重要產(chǎn)出形式,這類產(chǎn)品有著較高的技術(shù)含量,同時具有一定的創(chuàng)新價值和應(yīng)用價值。由于科技產(chǎn)品的特殊市場屬性,造成其市場生命周期差異較大,但是產(chǎn)品的共同點在于需要較長的開發(fā)周期、成本投入較高、設(shè)計生產(chǎn)流程較為復(fù)雜等。這些特點決定了客戶產(chǎn)品與市場營銷之間的密切關(guān)系。高成本投入需要有相應(yīng)的社會價值和經(jīng)濟價值作為回報,才能體現(xiàn)其科技價值。通過市場營銷,公眾對于科技產(chǎn)品的價值才能有更全面的了解,進而加速其社會價值的提升。具體來說,兩者關(guān)系體現(xiàn)在三個方面。第一,市場的協(xié)同性需求。從當前技術(shù)產(chǎn)品市場發(fā)展情況來看,任何技術(shù)產(chǎn)品都需要其應(yīng)用環(huán)境,只有與之相關(guān)的市場環(huán)境需求一致,才能實現(xiàn)共同發(fā)展的良性目標。第二,在價格方面彈性較小,與一般市場產(chǎn)品不同,用戶對科技型產(chǎn)品的關(guān)注側(cè)重于其技術(shù)含量,如果由于技術(shù)升級大量新品問世,那么過時產(chǎn)品必然會被市場淘汰,不在具備預(yù)期經(jīng)濟價值。第三,不可預(yù)測性。由于科技市場本身風險因素較多,因此對其未來發(fā)展很難做出準確判斷。以上特點要求科技型企業(yè)必須緊跟市場腳步,通過市場營銷實現(xiàn)與市場需求的有效對接。

1.3科技型企業(yè)的市場營銷特征。

與一般企業(yè)相比,科技型企業(yè)在市場營銷中需要有更高要求,只有這樣才能使企業(yè)盡快適應(yīng)市場環(huán)境,在競爭中獲得一定優(yōu)勢??萍夹推髽I(yè)在市場營銷中需要與自身發(fā)展特點相結(jié)合,突出產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢,體現(xiàn)市場營銷的引導性,強化服務(wù)意識,找準市場需求,做到技術(shù)與服務(wù)同步跟進。在營銷過程中需要突出團隊協(xié)作性,引入必要的技術(shù)支持,以此作為控制營銷風險、突出營銷成果的有力保障。

營銷理念的建立是開展營銷活動的重要指導,是以企業(yè)營銷為切入點所形成的體系、規(guī)范性的發(fā)展運作思維。科技型企業(yè)在市場營銷中需要積極轉(zhuǎn)變營銷理念,根據(jù)自身行業(yè)特點、市場需求變化經(jīng)濟調(diào)整營銷行為,以此促進企業(yè)競爭力的提升。而品牌營銷則是開展科技型企業(yè)市場影響的關(guān)鍵因素??萍夹推髽I(yè)由于特殊的生產(chǎn)經(jīng)營模式,很少構(gòu)建標準化產(chǎn)品經(jīng)營模式。市場主要集中在委托開發(fā)、生產(chǎn)等方面,以新品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)為主。企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)以制造企業(yè)為主,并非直接滿足消費者。而且產(chǎn)品具有非標準化特點,產(chǎn)品之間具有高度聯(lián)系。這些特點需要科技型企業(yè)進行營銷的同時,需要樹立起市場品牌知名度,從而增加宣傳效率。企業(yè)品牌的塑造與其企業(yè)發(fā)展方向有著密切聯(lián)系,如果構(gòu)建起完善的營銷網(wǎng)絡(luò),那么后續(xù)新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)成功推廣將獲得更大的成本優(yōu)勢,從而使營銷成本得到有效控制??萍夹推髽I(yè)品牌的塑造需要較長的時間積累,這就需要企業(yè)在市場影響中進一步加大推廣力度,增加品牌的市場影響力。具體營銷形式有展覽會、技術(shù)創(chuàng)新論壇、新產(chǎn)品發(fā)布會等。一旦建立起完善的市場影響力,就能夠使科技企業(yè)品牌深入人心,其市場地位也會更加穩(wěn)固,對于企業(yè)競爭力的提高有積極促進作用.

通常而言,企業(yè)為了控制經(jīng)營成本、拓展生產(chǎn)規(guī)模,多數(shù)會利用批量生產(chǎn)方式,這些產(chǎn)品制造標準統(tǒng)一,價格一致,通過增加銷量擴大市場收益。但是科技型企業(yè)不具備批量生產(chǎn)特點,往往的接到客戶委托之后為其做技術(shù)開發(fā)服務(wù),因此規(guī)?;a(chǎn)顯然與企業(yè)經(jīng)營模式不符。但這一特點同時也成為企業(yè)營銷創(chuàng)新的一大亮點。以客戶需求為依據(jù)進行生產(chǎn),這一模式在營銷學理論中視為“細分市場”。每一個不同需求的客戶都能夠視為細分市場的一個分支,將客戶納入產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計范疇,更能夠體現(xiàn)出個性化、科技化服務(wù)的營銷特點,進而形成定制營銷優(yōu)勢。定制營銷體現(xiàn)出科技企業(yè)在服務(wù)市場中為客戶“量身定制”的特點,從而使營銷理念與客戶需求更加契合,充分體現(xiàn)出以客戶為中心的服務(wù)模式。如果是技術(shù)條件較為成熟的產(chǎn)品,則需要在銷售方面體現(xiàn)出個性化定制特點,如付款結(jié)算方式、技術(shù)跟蹤服務(wù)等,這些都能夠作為營銷組合的內(nèi)容。利用非標準化的定制營銷方式,能夠更好地迎合客戶需求偏好。

關(guān)系營銷是營銷中的一個重要課題,是指企業(yè)針對客戶建立起的長期、穩(wěn)定的營銷關(guān)系,兩者之間建立充分信任,從而使雙方業(yè)務(wù)關(guān)系更加穩(wěn)定。企業(yè)需要保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,價格適中,從而建立起長期和諧的`交易合作關(guān)系。在關(guān)系營銷中,最初客戶群體的形成對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展影響尤為重要,科技型企業(yè)需要做好客戶關(guān)系維系,以此作為拓展新客戶的基礎(chǔ)。企業(yè)需要關(guān)注客戶滿意度,只有客戶滿意才能對企業(yè)保持信任,滿意度對于客戶關(guān)系維系的影響較之產(chǎn)品更加明顯。這就需要科技型企業(yè)對有效客戶進行科學的營銷管理,長期合作周期。關(guān)系營銷不但需要對客戶做出相應(yīng)承諾,更重要的是要履行這些承諾。即使交易已經(jīng)完成,企業(yè)仍需為客戶提供良好的售后服務(wù),完成相應(yīng)的技術(shù)支持,只有這樣才能使關(guān)系營銷常態(tài)化、持續(xù)化,穩(wěn)固營銷效果。通過關(guān)系營銷,有利于構(gòu)建起科技型企業(yè)與客戶間的互利共贏關(guān)系,企業(yè)也能夠更及時、更靈活地掌握各類市場信息,為企業(yè)管理和生產(chǎn)創(chuàng)新拓展新途徑。

2.4加大營銷隊伍建設(shè),培養(yǎng)復(fù)合型營銷人才。

科技型企業(yè)歷來以科技研發(fā)為主,對技術(shù)元素尤為關(guān)注,因此技術(shù)人才豐富而且素質(zhì)較高。但是在企業(yè)面向市場的發(fā)展過程中,營銷人才缺失已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的主要問題,不少營銷人員都是專業(yè)的技術(shù)人員,雖然這些人員在技術(shù)營銷中有著不可替代的優(yōu)勢,但是對于市場營銷理念、創(chuàng)新應(yīng)用等認識不足,市場意識較為淡薄,服務(wù)客戶理念薄弱,難以滿足企業(yè)營銷的實際需求?;诖?,科技型企業(yè)需要在營銷人才培養(yǎng)中繼續(xù)加大力度,力爭培養(yǎng)技術(shù)過硬、營銷能力突出、懂市場、擅長公關(guān)的復(fù)合型人才,以此促進企業(yè)營銷的全面開展。對于營銷人員要組織專業(yè)的市場營銷培訓,提升其營銷意識,通過理論與實踐的有機融合,促進營銷人員工作理念的轉(zhuǎn)變,積極順應(yīng)市場發(fā)展和客戶需求,才能進一步提升營銷成效。

2.5建立營銷獎懲機制,保證營銷效果。

營銷方案是否有效,關(guān)系到營銷工作的最終效果。這就需要科技型企業(yè)根據(jù)自身營銷特色,建立起有效的獎懲機制,將激勵與約束有機結(jié)合,建立完善的營銷績效評價體系,鼓勵技術(shù)革新和產(chǎn)品升級,尤其是在市場開發(fā)中成績突出的營銷人員,要給予其相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵,從而形成更完善的雙重激勵作用,激發(fā)營銷人員的榮譽感和責任感。在營銷制度的建設(shè)中,需要關(guān)注營銷人員的價值取向,引導其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向保持一致。尤其是在科技新品上市之后,由于產(chǎn)品剛剛推向市場,因此營銷風險也會隨之增加,這就需要進一步激發(fā)營銷人員的主人翁責任感,切實促進市場開發(fā)進程。對于營銷過程、營銷效果進行監(jiān)督監(jiān)管,有利于提高營銷成效。對于科技型企業(yè)而言,更需要在市場營銷中制定完善的營銷計劃。首先需要建立清晰的管理目標,并制定明確的實施步驟,保證目標得以落實。同時還需要建立經(jīng)濟責任制,以此激發(fā)營銷人員的工作積極性,在營銷管理中體現(xiàn)出科學化、規(guī)范化特點,協(xié)調(diào)部門之間形成良好的協(xié)作模式。對營銷計劃進行動態(tài)調(diào)整,排列出營銷優(yōu)先次序,在市場營銷過程中按計劃、分步驟執(zhí)行,同時對其實施動態(tài)控制,如果發(fā)現(xiàn)與營銷計劃有出入,則能夠及時進行調(diào)整和糾正。部門之間需要建立起良好的協(xié)調(diào)管理關(guān)系,明確營銷工作核心要點并主動配合。

綜上所述,科技型企業(yè)營銷是市場經(jīng)濟環(huán)境下不可或缺的一環(huán),同時也是促進企業(yè)發(fā)展、促進企業(yè)與市場接軌的必要手段。長期以來,科技型企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為動力,對技術(shù)研發(fā)、管理給予了高度重視,但是在面向市場、實施市場營銷過程中卻存在一定缺陷,進而造成營銷能力不足,難以與市場發(fā)展需求相適應(yīng)。這就需要科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,在市場營銷上下功夫,積極培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷團隊,結(jié)合自身優(yōu)勢制定個性化的營銷策略,并通過制度規(guī)范保證營銷工作落到實處,結(jié)合科學的獎懲機制強化營銷效果,為科技型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

[1]郭蒙蒙.我國中小型企業(yè)市場營銷中存在的問題及對策[j].明日風尚,20xx(09).

[2]馮娜.完善企業(yè)市場營銷管理過程的策略[j].農(nóng)村科學實驗,20xx(01).

[3]梁明榮.客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場營銷中的作用[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(12).

[4]孫赫.基于區(qū)域市場營銷與企業(yè)市場營銷的關(guān)系研究[j].祖國,20xx(22).

[5]辛丙寅.區(qū)域市場營銷與企業(yè)市場營銷的關(guān)系分析[j].市場觀察,20xx(s2).

服務(wù)營銷策略論文篇十四

電話營銷是隨著現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展而發(fā)展的一種運用電話配合,以高效率的雙向溝通方法直接與目標客戶接觸、溝通并展開促銷活動的直銷方式。

電話銷售前的準備就像大樓的地基,如果地基打得不扎實,大樓很快就會倒塌。在電話營銷過程中與客戶溝通的效果,與電話銷售前的準備工作密切相關(guān)。即使你有很強的溝通能力,如果準備工作做的不好也不可能達到預(yù)期的最佳效果。在電話營銷之前,營銷人員利用電話進行高效率的`營銷,需要做以下準備工作:

1.1明確給客戶打電話的目的。

一定要清楚自己打電話給客戶的目的,你的目的是想成功的銷售產(chǎn)品,還是想與客戶建立一種長久的合作關(guān)系?一定要明確,這樣才有利于實現(xiàn)打電話的目的。

1.2確定必須提問的問題。

為了達到營銷目標,需要得到哪些信息、提問哪些問題,這些在打電話之前必須要明確。電話銷售開始時就是為了獲得更多的信息和了解客戶的需求,如果不提出問題,顯然是無法得到客戶的信息和需求的,電話營銷人員應(yīng)把需要提問的問題在打電話前就寫在紙上。

1.3客戶可能會提到的問題。

在進行電話營銷過程中,客戶也會向你提問一些問題。如果客戶向你提問的問題你不清楚,你要花時間找一些資料,客戶很可能怕耽誤他的時間而把電話給掛掉,這也不利于信任關(guān)系的建立。所以你要明確客戶可能提問一些什么問題,提前準備好答案。

1.4提前準備好所需資料。

如果給客戶的某些回應(yīng)需要查閱資料,你不可能有太多的時間。你要注意,不能讓客戶在電話那邊等的時間太長,所以資料一定要放在手邊,以便需要查閱時立刻就能取出,把客戶可能經(jīng)常問到的問題做成一個工作幫助表,客戶問到這些問題時,你可以隨時都能快速地查閱回答手邊所準備的各種資料自然是盡可能地越全面越好。

介紹打電話的目的時可以突出對客戶的好處,在開場白中要讓客戶真正感受到你對他的價值究竟在哪里,能夠滿足他們哪些利益的需求。

你可能要花5~10分鐘的時間來跟客戶進行交流,這時你要很有禮貌地詢問對方現(xiàn)在打電話是否方便。當然這句話未必對每個人都適用,也不必對每個人都講。如果你覺得這個電話可能要占用客戶較多的時間,同時對方可能是一個時間觀念非常強的人,在這種情況下你應(yīng)很有禮貌而又熱情地征詢對方的意見。

假如你是為了建立關(guān)系和挖掘他的需求,就要用提問問題來找到對方感興趣的話題,客戶就會樂于談他自己的想法,開場白就會非常容易而順利地進行下去。

服務(wù)營銷策略論文篇十五

摘要:本文根據(jù)國信證券公司長春營業(yè)部的發(fā)展現(xiàn)狀,依據(jù)市場營銷理論,對現(xiàn)階段營業(yè)部的營銷狀況進行分析,并指出現(xiàn)有的問題和不足。然后從營銷理論的產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略和促銷策略的角度進行分析并對營銷策略的制定提出建議。

關(guān)鍵詞:證券公司;國信證券長春營業(yè)部;營銷策略。

證券市場是我國資本市場的重要組成部分,對資本市場的健康發(fā)展又起到重要的作用。在行業(yè)競爭日益激烈的證券市場,證券公司為了生存和發(fā)展,競相引入市場營銷理念,以創(chuàng)新的營銷理念指導工作,爭取各自的發(fā)展空間。在整個行業(yè)處于微利、虧損狀態(tài)下證券公司迫切需要提高經(jīng)營管理水平,證券公司營銷工作將越來越受重視。國信證券長春解放大路營業(yè)部成立于20xx年7月15號。該營業(yè)部擁有專業(yè)的隊伍、前衛(wèi)的資訊、周到的服務(wù)。其經(jīng)營范圍為包括證券(含境內(nèi)上市公司外資股)的代理買賣、代理證券的還本付息和分紅派息、證券保管和鑒證、代理登記開戶、證券自營買賣、證券(含境內(nèi)上市外資股)的承銷(含主承銷)、證券投資咨詢(含財務(wù)顧問)、客戶資產(chǎn)管理、直接投資以及中國證監(jiān)會批準的其他業(yè)務(wù)。

1.內(nèi)部營銷環(huán)境需要改善。營業(yè)部在業(yè)務(wù)開拓和客服方面取得了一定成績,但是總體來看,業(yè)務(wù)決策、管理制度、業(yè)務(wù)流程落實的不是很好。應(yīng)當優(yōu)化公司內(nèi)部的核心服務(wù)意識和整體的營銷意識,提高核心競爭能力。

2.市場份額比較小。國信證券在長春只有這一家營業(yè)部,且沒有散戶的交易場所。長春地區(qū)目前有17家券商,38家證券營業(yè)部,競爭很激烈。相比東北證券這一長春本地的營業(yè)所,國信證券市場占有率的比重還是相當小的。

3.促銷手段簡單、缺乏整體策略。目前,營業(yè)部多采取單一的人員宣傳,主要是戶外模式,經(jīng)驗豐富的人員才會有固定的駐點進行宣傳以及經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展,這就導致了市場覆蓋率的狹小。同時證券公司在廣告宣傳、形象樹立方面存在嚴重的不足,導致高端行業(yè)低端化,可信度降低,應(yīng)當根據(jù)特定服務(wù)對象開展針對性營銷。

4.缺乏訓練有素、經(jīng)驗豐富的營銷人才隊伍。營業(yè)部內(nèi)部的領(lǐng)導核心的素質(zhì)比較高,但是下屬團隊的素質(zhì)需要提高,從業(yè)人員應(yīng)具備相當?shù)慕鹑谧C券知識,熟知各種金融產(chǎn)品的管理知識。為了樹立公司的良好形象、防范金融風險帶來的滑坡,從業(yè)人員還應(yīng)該具備較高的思想道德水平,應(yīng)該進行系統(tǒng)的專業(yè)化訓練,同時在營銷理論和實踐方面也需要加強培訓和提升。

1.產(chǎn)品策略。

隨著證券市場的不斷發(fā)展和客戶的成熟程度不斷提高,營業(yè)部不僅要能夠提供方便、快捷、穩(wěn)定和安全的證券買賣工具,更要能提供良好的證券分析、統(tǒng)計、篩選和交易等個性化工具和服務(wù)手段,來幫助客戶警醒投資決策并方便客戶交易。所以筆者認為對營業(yè)部來講應(yīng)增加所提供的信息的可信度和及時性;提供更有價值以及符合現(xiàn)有經(jīng)濟狀況的投資理財產(chǎn)品;提高網(wǎng)上交易軟件的速度和質(zhì)量;同時應(yīng)該加大在該營業(yè)部的資金投入,優(yōu)化硬件設(shè)施,給客戶提供良好舒適的環(huán)境。

2.價格策略。

證券市場的傭金價格之爭一度白熱化,這是證券營業(yè)部為了爭奪客戶資源而一度采取的手段,但是不計較成本的價格更容易導致惡性競爭,對證券營業(yè)部造成不良的影響。因此,國信證券長春解放大路營業(yè)部應(yīng)當進行嚴格的盈虧平衡點核算,通過會計的手段確定營業(yè)部的傭金標準,針對不同市值的客戶可以采取不同靈活的差別定價策略。同時對不同質(zhì)量的附加服務(wù)進行差別定價,尤其是應(yīng)當將單純的經(jīng)紀代理收費和咨詢費用區(qū)別開來,針對不同類型的客戶、對每一客戶提供的服務(wù)的質(zhì)量高低和跟蹤程度的高級,以及理財師水平的來定價,由單純的傭金收入模式轉(zhuǎn)向費用收費模式。

目前國信證券長春解放大路營業(yè)部的經(jīng)濟業(yè)務(wù)現(xiàn)場交易成本是比較低的。在營業(yè)部內(nèi)有數(shù)間大戶室,但是針對散戶的交易已經(jīng)全部改為網(wǎng)絡(luò)交易,并且比較重視機構(gòu)及業(yè)務(wù)、信息技術(shù)和研發(fā)力量的合作,但是如果想要擴大市場不妨設(shè)置各種現(xiàn)場交易和非現(xiàn)場交易并存的服務(wù)模式,在硬件和場所應(yīng)增加投入。同時伴隨著通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的'進步,也要提高自身交易軟件的技術(shù)含量和交易服務(wù)水平。

另一方面,除了通過整合自身資源外,國信證券營業(yè)部應(yīng)該加深與長春地區(qū)的銀行、保險、期貨、電信等存在潛在投資者客戶群體的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、嘗試不同產(chǎn)品的交叉銷售,不斷拓展經(jīng)濟業(yè)務(wù)的服務(wù)邊界。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,在證券網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的全面支持下,國信證券長春解放大路營業(yè)部應(yīng)該擴充自己的駐點,擴充自己的銷售渠道。

到目前為止,證券營業(yè)部的經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場的促銷內(nèi)容已經(jīng)十分豐富,促銷手段也已經(jīng)從廣告、營業(yè)推廣、路牌發(fā)展到累計折扣、積分計劃等多種形式,促銷的方式也是根據(jù)不同的顧客群體實行了差異化。但是這些模式仍不利于整體規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展,證券營業(yè)部應(yīng)該從自身產(chǎn)品、價格、服務(wù)著手,通過提高和改善客戶服務(wù)體系來面對所有的客戶,滿足不同客戶的不同需求。

筆者建議國信證券長春解放大路營業(yè)部在保持原來促銷方式的同時,不放棄針對其他顧客群體的促銷和吸引模式,同時改進不完善的部分。證券公司通常采用的方式就是在營業(yè)部下設(shè)市場部,負責客戶開拓和市場推廣,也有的證券公司在經(jīng)濟業(yè)務(wù)總部內(nèi)設(shè)置了二級部門市場拓展部。然而,這種分散營銷的局面是不能實現(xiàn)資源整合、高效營銷的。雖然公司在廣告宣傳、形象宣傳方面有著一部分的投入,但是營銷活動缺乏整體性,僅側(cè)重于大眾化宣傳,較少根據(jù)特定服務(wù)對象開展針對性營銷。所以促銷的策略性、系統(tǒng)性、目標性尚有待于提高,要針對策略和目標對象有針對性選擇。

參考文獻:

[1]陳天香.中小證券公司營銷策略研究[j].商業(yè)文化,20xx(1):161.

[3]丁韻蘭.證券營業(yè)部營銷策略研究.中小企業(yè)管理與科技,20xx(8):78.

服務(wù)營銷策略論文篇十六

手機在當今時代已經(jīng)成為人們?nèi)粘I畹谋匦杵?。如此巨大的市場前景導致中國市場被迅速瓜分,如今中國手機市場呈現(xiàn)一種“三國鼎立”的局面。雖然國產(chǎn)手機在國內(nèi)市場占領(lǐng)一定的份額,但就是市場資源來看中國市場幾乎被外來手機產(chǎn)商所霸占。究其原因是國外手機主打國內(nèi)高端手機市場給消費者造成商品高端大氣、視覺效果驚艷、操作功能先進等主觀意識。而國產(chǎn)手機主打低端市場價格低廉、品牌繁雜,給消費者主觀意識制造工藝低下、功能效果殘缺、產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障。在當今時代對國產(chǎn)手機存在的問題提出合理建議,來提高國產(chǎn)手機市場占有份額。

(一)國產(chǎn)手機缺乏核心競爭力。國產(chǎn)手機在生產(chǎn)制造上缺乏核心技術(shù),如手機的操作系統(tǒng)、手機芯片還有一些關(guān)鍵性的部件,生產(chǎn)使用都是從國外購買。即便是手機的顯示屏的核心技術(shù)也基本集中在日韓生產(chǎn)廠商手中。中國手機的使用系統(tǒng)基本為安卓或基于安卓開發(fā)的操作系統(tǒng)。缺乏手機核心部件基本成為國產(chǎn)手機的代名詞,目前關(guān)于核心手機芯片只有國產(chǎn)的華為手機具有自己的研制產(chǎn)品,卻只是基于基本操作的國外芯片的替代品。只用于自己廠家手機的制造生產(chǎn),并沒有進行大規(guī)模的銷售,在市場上沒有占有率。

(二)國產(chǎn)手機的售后服務(wù)不完善。目前國產(chǎn)手機只有oppo、華為、vivo有自己的售后維修站點,其他的國產(chǎn)手機的售后都缺乏維修站點,當手機存在狀況是一般采用返廠修復(fù),大量占有消費者的時間。且國內(nèi)的大多數(shù)手機的售后服務(wù)存在服務(wù)態(tài)度不好、拖延時間、手機技術(shù)問題難以解決等問題。所以售后服務(wù)的好壞也是消費者去選擇一款手機的重要原因。好的售后會帶給消費者繼續(xù)消費的主觀沖動,刺激消費者消費。

(三)國產(chǎn)手機品牌美譽度不夠。隨著智能手機不斷更新?lián)Q代,產(chǎn)品銷售的日益增長。手機市場的刺激消費讓假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)商看到了巨大的利潤空間,導致手機市場山寨產(chǎn)品泛濫。而消費者缺乏辨別意識導致所有人在潛意識上認為國產(chǎn)手機的質(zhì)量上存在很大問題。當然由于國內(nèi)手機生產(chǎn)商與運營商聯(lián)合推出的定制機制導致了對手機的品牌培育不夠。品牌名譽不夠必然導致國產(chǎn)手機同等價位而使用者會選擇外來手機的`原因。所以手機的品牌效應(yīng)的塑造是提高手機使用度的另一重要因素。

(一)提高國產(chǎn)手機的核心競爭力。核心技術(shù)是一個企業(yè)立足于市場的終極武器,優(yōu)質(zhì)的技術(shù)能吸引更多的消費者同時也標志著國產(chǎn)手機在市場中處于尖端行列。要想達到這一目標不僅僅需要企業(yè)投入更多的研發(fā)資金也需要國家的大力支持。各企業(yè)、各通訊公司及技術(shù)研發(fā)專家同心協(xié)力為國產(chǎn)手機的發(fā)展做出偉大貢獻。只有掌握市場動態(tài)機遇來臨時才能更好的創(chuàng)造財富,手機市場更新?lián)Q代速率越來越快因此核心技術(shù)的研發(fā)速度應(yīng)根據(jù)當前市場需要研制出新的核心技術(shù)才能在市場中站穩(wěn)跟腳。

(二)完善國產(chǎn)手機的售后服務(wù)。企業(yè)之間的競爭一是要有核心的競爭力,二是要有完善的售后服務(wù)質(zhì)量。手機使用者們選擇手機的需求正在從選擇使用過度到服務(wù)體驗。建立完善的服務(wù)系統(tǒng)給消費者一條龍式體驗:從消費者的選擇購買到用戶體驗及售后服務(wù)等建立服務(wù)系統(tǒng)主要讓消費者感覺到我們真摯的服務(wù)態(tài)度和完善的服務(wù)體系。拉近與消費者間的關(guān)系,最終讓消費者認可國產(chǎn)手機。好的服務(wù)是消費者選擇國產(chǎn)手機的基本保障,完善的售后服務(wù)是手機企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重。(三)加強國產(chǎn)手機的品牌建設(shè)。以加強產(chǎn)品品牌的影響力為主要的商業(yè)策略是在如今的智能手機市場上最為正確的決定,對公司的品牌進行一系列的強化,能夠使自身品牌擁有一個穩(wěn)定的消費者群體。利用品牌宣傳策略,國產(chǎn)手機在產(chǎn)品宣傳方面存在著一些問題,專注于電視媒體的宣傳活動。而國外的手機宣傳則重視手機融入生活的宣傳方式。國產(chǎn)手機在宣傳策略上應(yīng)借鑒國外手機宣傳效果的優(yōu)勢,更加站在消費者的角度考慮問題。

[2]張明立,唐塞麗,王偉.服務(wù)主導邏輯下品牌關(guān)系互動對品牌忠誠的影響[j].管理學報,20xx(8).

服務(wù)營銷策略論文篇十七

教學改革是學校改革的核心,是提高教學質(zhì)量、提升人才培養(yǎng)工作水平、實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的必要之舉。因此,在《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教學改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》指導下,系統(tǒng)探究如何從教學內(nèi)容、過程、方法以及教學評價等方面進行課程綜合改革,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

服務(wù)營銷學是市場營銷專業(yè)的一門必修課程,其理論性、實踐性和技術(shù)性都比較強。該課程教學目標旨在培養(yǎng)學生的服務(wù)營銷職業(yè)能力,為社會培養(yǎng)服務(wù)營銷實戰(zhàn)型技術(shù)人才,要求學生在系統(tǒng)學習服務(wù)營銷學的基本概念、專業(yè)特點和基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,初步掌握服務(wù)營銷戰(zhàn)略問題以及服務(wù)企業(yè)市場定位、營銷規(guī)劃的基本理論與技能,進而形成正確的服務(wù)質(zhì)量觀,并能有效組織服務(wù)營銷活動的全過程。然而,服務(wù)營銷學課程教學現(xiàn)狀令人擔憂,主要表現(xiàn)如下。

(一)教學內(nèi)容陳舊,實踐教學缺失。

目前服務(wù)營銷學教材的選擇面不廣,缺少將理論教學與實踐教學緊密結(jié)合的實用性教材,教材的編寫多偏重于理論,內(nèi)容較為死板,案例陳舊。教學內(nèi)容已不能緊跟時代步伐,迫切需要改革。同時,因?qū)Ψ?wù)營銷學課程定位不一致,部分高校定位為專業(yè)核心課程或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課,在教學課時設(shè)計中,一般是39、42、48課時不等。但多數(shù)院校選擇39課時,教學課時計劃主要是理論教學,難以滿足實踐教學需要。由于教師自身的服務(wù)營銷實踐能力以及教師在課程改革、教學改革中投入精力等原因,教學還停留在理論教學階段,課程設(shè)置缺乏對學生實踐能力的考慮。此外,由于沒有穩(wěn)定的校外實習基地,以及缺乏服務(wù)企業(yè)的長期合作機制,難以突破服務(wù)營銷學的實踐教學瓶頸。

(二)教學方法和考核方式單一。

目前服務(wù)營銷學的教學基本上沿用理論教學為主、案例教學為輔的教學方法。伴隨著教學改革的推進,加上服務(wù)營銷課程的應(yīng)用性特點,部分教師開始運用案例教學來增強課程吸引力,加大了知識的應(yīng)用力度。案例教學能有效地幫助學生理解服務(wù)營銷知識在實踐中的具體運用情況,但在教學中所涉及的案例多是國外企業(yè)較為典型的案例或國內(nèi)知名企業(yè)的案例,學生總覺得離自己比較遙遠,效果往往不夠好。

以理論為主、案例為輔的教學形式,較好地保證了理論的系統(tǒng)性,但這種教學方式在經(jīng)濟飛速發(fā)展、職業(yè)要求更高的今天,遠遠滿足不了學生、社會、企業(yè)需求。同時,在考核方式選擇上注重理論考核,忽視了平時的課堂訓練和實踐能力的考核。

二、以項目制為導向的課程綜合改革內(nèi)涵。

以項目制為導向的課程綜合改革是按照人才培養(yǎng)目標要求,以項目從策劃到實施的全過程為工作核心,依據(jù)課程大綱,模塊化課程內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建項目任務(wù)化實踐教學體系,將教學內(nèi)容細分為若干個子項目,設(shè)定子項目工作任務(wù),通過每個工作任務(wù)的驅(qū)動,改革教學方法,以子項目任務(wù)實際完成情況為考核內(nèi)容,以培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力的課程綜合改革。服務(wù)營銷學以項目制為導向開展課程綜合改革實際上是將理論教學過程與服務(wù)營銷工作過程有機融合,以某一企業(yè)服務(wù)營銷項目為核心主項目,按照工作任務(wù)邏輯過程,精選若干個子項目,將教學目標、教學內(nèi)容融合到各子項目任務(wù)中去。也就是將服務(wù)營銷學知識轉(zhuǎn)化為多個與學生的學習、生活、工作、創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的多個子項目任務(wù),按照工作過程組織設(shè)計教學內(nèi)容和學習內(nèi)容。同時在項目化教學操作過程中改革教學和學習方法,以學生為主體,以自主學習和小組合作學習完成項目任務(wù),教師提供指導和監(jiān)控,對學生提交的項目任務(wù)作業(yè)進行檢查、評價,促使學生在項目任務(wù)的完成過程中掌握服務(wù)營銷理論和技能??己嗽u價采用小組合作,并以平時考核與期末考核相結(jié)合,個人考核與小組共同考核的方式完成考核評價。最終通過課程綜合改革提升服務(wù)營銷專業(yè)學生專業(yè)知識和崗位技能,從而滿足社會和工作需要。

三、項目制課程綜合改革在服務(wù)營銷課程中的實踐。

(一)以項目制為導向,整合課程教學體系。

1.模塊化課程內(nèi)容。

服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者服務(wù)需要在營銷過程中所采取的一系列活動。因此在課程內(nèi)容選擇與組織方面,淡化學科體系,打破按部就班安排教學內(nèi)容的傳統(tǒng)方式,以學生在企業(yè)從事服務(wù)營銷工作職業(yè)崗位為基礎(chǔ),以服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建、運營、管理、發(fā)展為主線,設(shè)計教學模塊。本課程教學從開學之初選擇具有可操作性、學生能夠“做”的工作任務(wù)內(nèi)容。根據(jù)服務(wù)營銷活動過程,將服務(wù)營銷學分為服務(wù)營銷基礎(chǔ)理論、服務(wù)市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃、服務(wù)營銷策略、服務(wù)營銷管理4大模塊。這4大模塊設(shè)計,體現(xiàn)了服務(wù)營銷的`邏輯性,也突出了實踐性和可操作性特征,不再是傳統(tǒng)意義上分章節(jié)的孤立行為,而是使知識服務(wù)于企業(yè)服務(wù)營銷的實際工作過程,教學內(nèi)容更加貼近學生將來工作和生活實際。2.構(gòu)建項目任務(wù)化實踐教學體系在服務(wù)營銷課程開課之前,教師首先確定一個服務(wù)營銷企業(yè)創(chuàng)業(yè)大項目,結(jié)合具體的服務(wù)營銷課程內(nèi)容體系和模塊化的教學內(nèi)容板塊,按照工作過程,創(chuàng)設(shè)教學情境,形成項目任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,分析工作任務(wù)背后學生所應(yīng)掌握的服務(wù)營銷理論知識和實踐工作技能,以此確定各個教學板塊的能力訓練項目和程度,化大為小,化整為零,便于學生接受,也便于教學實施。以4個教學內(nèi)容模塊為基礎(chǔ),依據(jù)核心項目創(chuàng)設(shè)項目背景和項目任務(wù),設(shè)置14個具體的子項目任務(wù)。把教師的教學和學生的學習過程以及今后的工作崗位相結(jié)合,具有很強的實踐性和可操作性,將學生的能力培訓貫徹教學始終,真正將能力訓練落到實處,達到培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目的。學生在掌握服務(wù)營銷基礎(chǔ)理論知識的同時,提升了崗位職業(yè)能力。

(二)以任務(wù)為驅(qū)動,改革教學方法。

結(jié)合學生實際和人才培養(yǎng)目標要求,課程教學方法堅持“教中學、學中教、學中做、做中學”一體化的原則,激發(fā)學生學習興趣和學生的主動性,培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、團隊精神和職業(yè)方向感。

1.項目任務(wù)驅(qū)動教學法。

采用項目任務(wù)驅(qū)動教學法,可以促使學生以項目為基礎(chǔ),以任務(wù)為驅(qū)動,在項目任務(wù)的操作過程中實現(xiàn)理論知識與實際操作知識的有效結(jié)合,最終通過項目任務(wù)的完成體驗職業(yè)崗位要求和掌握專業(yè)崗位技能,從而激發(fā)學生的創(chuàng)造力和應(yīng)用實踐能力。本課程以14個項目任務(wù)為驅(qū)動,促使學生不斷在完成任務(wù)的過程中,思考體驗如何進行市場細分和市場定位,如何選擇服務(wù)營銷策略,如何進行服務(wù)營銷管理,達到任務(wù)驅(qū)動、主動學習、追溯知識、掌握技能的目的。

2.情景體驗教學法。

情景體驗教學法就是在服務(wù)營銷教學過程中結(jié)合項目任務(wù)給學生創(chuàng)設(shè)一種可觀、可感的項目情景,讓學生在情景中體驗任務(wù)要求,并在體驗中感知怎么才能完成項目任務(wù),怎么才能做好項目任務(wù)。如在講述服務(wù)營銷有形展示時,將學生放入xx茶藝公司開業(yè)過程中,讓學生在情景體驗中策劃該公司應(yīng)該怎么做才能將服務(wù)做到有形展示。這樣的情景體驗有助于貫徹課程教學始終,增強教學的吸引力和實效性。

3.互動評價教學法。

互動評價教學法,改變了傳統(tǒng)的以教師為主體的教學模式,讓學生參與到項目任務(wù)的完成質(zhì)量和完成情況的評價過程中,這既是對被評小組知識掌握和運用能力的評價,對于其他參與互動評價的同學而言,評價過程本身也是一種主動學習,主動參與的過程。通過互動評價提高了學生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,同時也能活躍教學氣氛,提高教學效果。

(三)以能力為本位,改革考核評價方式。

考核評價方式既突出能力考核,又兼顧知識和素質(zhì)的考核;既注重學習效果的考核,又兼顧學習態(tài)度、學習過程的考核;既以教師評價為主,又適當考慮學生自評和互評的結(jié)果。因此,配合課程改革的關(guān)鍵是完善考核評價方式。為了使考試過程突出學生的服務(wù)營銷實踐能力,一方面,采用以實戰(zhàn)為主、理論為輔的考核方法;另一方面,采取學生平時評價成績10%+期中作業(yè)20%+平時作業(yè)10%+期末成績60%的課程成績記錄方式。

(1)學生評價成績:以小組為單位,由學生自評和互評構(gòu)成。

(2)平時成績:每次課程,安排兩個小組結(jié)合模塊理論知識,完成項目任務(wù),制成ppt課件,做課堂講述,其他組同學可以自由提問,最后由教師點評,以完成項目任務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量作為該組平時成績。

(3)期中作業(yè):結(jié)合每個模塊項目任務(wù),選擇一個項目任務(wù)為期中作業(yè),以小組方式開展,小組代表發(fā)言(ppt展示),教師提問,并根據(jù)回答情況給予小組成績分。

(4)期末考試(營銷策劃書50%+現(xiàn)場ppt講述50%):以小組為單位,教師給定2個實踐項目,學生2選1,制作服務(wù)營銷策劃書,并在考試當天,由各組代表制作ppt用8分鐘時間對本小組的策劃作陳述。

教師和評審小組根據(jù)學生總體思路和采用的方法給予現(xiàn)場打分,同時根據(jù)小組的營銷策劃書給出成績,兩者各占50%,以考核學生對所學知識的運用能力和實際策劃能力,并考查學生表達能力和思維能力,達到多方位考察學生的目的。

四、項目制課程綜合改革思路設(shè)計與操作過程圍繞能力培養(yǎng)的目標,根據(jù)項目任務(wù)教學的教法思路和教學設(shè)計原則,進行設(shè)計和操作。

(一)課前調(diào)查,選定項目。

在選擇企業(yè)服務(wù)項目時,需注意項目的目標性、所選項目的完整性,項目從設(shè)計、實施到完成的系統(tǒng)性,并考慮到項目是否體現(xiàn)出教學計劃與內(nèi)容。同時可根據(jù)不同年級、不同學期背景選擇不同的項目。

首先,根據(jù)學生的基本情況,學生自由組合,然后教師再進行調(diào)整,分成8~10個(每組6人)學習小組。通過組建學習小組,培養(yǎng)學生的協(xié)作能力和團隊精神,在小組組建團隊的基礎(chǔ)上,選出小組負責人,明確成員分工。其次,各小組在教學過程中,結(jié)合教學內(nèi)容分模塊、分小組完成各模塊項目任務(wù),并在期末時各小組為選定的服務(wù)項目制定營銷方案。

(三)參與項目,課堂展示。

在每個模塊理論講授過程中,要求每個小組在課后將所學內(nèi)容與服務(wù)企業(yè)項目相聯(lián)系,以該模塊的理論知識為引導,以小組為單位,根據(jù)選定項目,通過實地調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)查找等手段收集資料,集體研究討論并完成該模塊項目任務(wù)。要求學生結(jié)合項目任務(wù)完成的章節(jié)內(nèi)容制作成ppt課件,在進入新的理論學習之前向全班展示,而其他組同學可以自由提問和評價,此舉可極大提高全班學生的參與性和學習的主動性。展示小組結(jié)合其他小組意見和教師點評意見修改項目任務(wù),修改后的任務(wù)內(nèi)容作為平時成績。

隨著教學進度的展開,將每一模塊的理論知識與選定服務(wù)企業(yè)項目的實際相結(jié)合,增強了教學的實戰(zhàn)性、針對性和趣味性,調(diào)動了學生學習的主動性、積極性,并強化了學生對基礎(chǔ)知識的理解,提高了學生實戰(zhàn)能力。例如:在本課程教學過程中,所授課班級學生以本課程項目營銷策劃為基礎(chǔ)申請注冊了微型企業(yè),并在市級創(chuàng)業(yè)比賽中榮獲銀獎。

五、結(jié)語。

開展以項目制為導向的服務(wù)營銷學課程綜合改革,進一步解決了理論與實踐脫節(jié)的問題,真正實現(xiàn)了理論與實踐教學一體化,通過探索合理的教學計劃和內(nèi)容,解決了教學內(nèi)容與崗位能力培養(yǎng)的匹配問題,推動了學生實踐技能訓練,形成了以項目制為導向的服務(wù)營銷實踐教學體系。通過改革教學方法和評價方法,促進了學生思維、方法、習慣等方面的正規(guī)化訓練,解決學生“只會模仿、不會創(chuàng)作,只會操作、不會創(chuàng)意”的問題和學生學習動力不足的問題,提高學生的設(shè)計和創(chuàng)意思維能力,增強學生學習的主動性,進一步提升學生實踐能力和崗位職業(yè)技能,達成了應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標。

服務(wù)營銷策略論文篇十八

在這個全新的21世紀,是一個以經(jīng)濟和科技的力量為主宰的時代,經(jīng)濟和科技的發(fā)展成為了社會進步的動力,社會的發(fā)展也依靠著經(jīng)濟和科技的進步,在新環(huán)境下各個酒店迅速發(fā)展,而且,時代的飛速發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)覆蓋到千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越強大,為了開拓網(wǎng)絡(luò)市場更好地促進酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們對酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷策略進行了充分的分析和研究。

經(jīng)濟發(fā)展的進程越來越快,在這個全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代給網(wǎng)絡(luò)口碑營銷帶來了機遇,營銷從根本來說就是交換,信息技術(shù)的發(fā)展,使得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了交換的方式,從原來的實體交換方式變成了網(wǎng)絡(luò)虛擬的交換方式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來給人們的生活帶來了方便,隨著時代的發(fā)展科學與技術(shù)也在不斷地崛起,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,為人們可以更好的購物提供了一個廣闊的平臺,就目前來看,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步,人們的消費方式和消費水平發(fā)生了翻天覆地的變化,對生活質(zhì)量和生活品質(zhì)的要求越來越高,隨著計算機的不斷普及計算機的使用,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成了人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠帧?/p>

而且,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,世界經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,世界漸漸融為一個整體,我國網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理發(fā)展過程中,受到的內(nèi)外環(huán)境也在不斷地變化著,經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的內(nèi)部外部環(huán)境更加有利于網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展,并且給網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的發(fā)展帶來了機會,使得對外聯(lián)系越來越密切,這種社會大環(huán)境進一步的促進了國內(nèi)酒店使用網(wǎng)絡(luò)口碑的營銷情況,但是,就目前來看我國的酒店在使用網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的意識還比較差,水平也比較低,面對這種情況,我們應(yīng)該積極探討我國網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理所實施的思路,對企業(yè)進行改革,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際的發(fā)展趨勢,把握住這次機遇,來促進我國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,促進市場營銷管理的進一步完善。

在這個全新的時代,經(jīng)濟發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)也被人們普遍使用進入了千家萬戶,雖然,網(wǎng)絡(luò)市場在不斷具有安全化,但是,我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的內(nèi)外部環(huán)境給酒店網(wǎng)絡(luò)口碑帶來了挑戰(zhàn),而且,網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展也使得虛假的酒店網(wǎng)絡(luò)口碑出現(xiàn),在今天這個物欲橫流的時代,在朝‘錢’看的現(xiàn)代社會大環(huán)境下,很多人為了的利益投資:成本小、時間短、風險低并且迅速獲得大量資金。因此通過網(wǎng)絡(luò)的方式采取一些不正當?shù)木W(wǎng)絡(luò)口碑營銷手段,這樣會損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益,還欺騙了消費者。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷戰(zhàn)略主要是酒店的經(jīng)營者為了深入的了解顧客的需求,為顧客創(chuàng)造高質(zhì)量、個性化的入住體驗。這樣不僅可以讓顧客在主題酒店居住的時間里對酒店所提供的服務(wù)進行評價,還可以讓酒店的經(jīng)營者可以對主題酒店所提供的產(chǎn)品更好的定位合適的價格,對所提供產(chǎn)品所獲得的利益進行整體的評估,更好的讓顧客支付恰當金額享受更好的`服務(wù)。近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,酒店、飯店等一些服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展競爭壓力越來越大,酒店想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就要不斷的吸取網(wǎng)友們對我們的評價,積極的吸取顧客的建議,并進行不斷地改善以此來為顧客創(chuàng)造滿意的居住、開會以及住宿體驗。來進一步的促進酒店的發(fā)展,但是酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷對于酒店的發(fā)展來說還有不利的一方面,有些商家為了自己的利益,找一些托在網(wǎng)上發(fā)布一些不符合實際情況的評論,影響消費者的消費使得酒店市場變得混亂,嚴重的影響著酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的發(fā)展。

(一)把握機遇。

隨著經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越強大,網(wǎng)絡(luò)的使用已經(jīng)逐漸普及,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)虛擬市場開始逐漸崛起,我們應(yīng)該積極地面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代給酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理帶來的機遇和挑戰(zhàn),積極地對我們的酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理模式進行改革,促進網(wǎng)絡(luò)市場的開放性吸引更多的消費者、更好的滿足消費者的需求促進酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的發(fā)展,來進一步的促進酒店的發(fā)展。

(二)積極迎接挑戰(zhàn)。

目前來看經(jīng)濟不斷發(fā)展,世界經(jīng)濟全球化也在不斷發(fā)展,世界漸漸融為一個整體,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際的發(fā)展趨勢,緊跟國際的立法趨勢,吸取其他國家的經(jīng)驗,促進市場營銷的規(guī)范化。除此之外,還要把消費者作為主體,倡導消費者主導化和個性化,對消費者的需求進行滿足,促進酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理的發(fā)展。

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國酒店網(wǎng)絡(luò)市場開始持續(xù)高速發(fā)展,但是,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理面臨著機遇和挑戰(zhàn),這就導致對我國的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場的競爭非常激烈,還有一些不法商家采用不正當競爭現(xiàn)象的大量出現(xiàn),給人們的網(wǎng)上訂酒店也帶來了一些經(jīng)濟風險,面對這種情況,首先要抓住時代給我們帶來的機遇,大力的促進酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的發(fā)展,然后要改善我們的酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷環(huán)境,積極地面對時代給我們帶來的挑戰(zhàn)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15131014.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔