拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)(專(zhuān)業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 03:34:28
拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)(專(zhuān)業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-26 03:34:28     小編:飛雪

心得體會(huì)是對(duì)自己成長(zhǎng)過(guò)程中的重要經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟進(jìn)行深入思考和總結(jié)的重要途徑。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出。下面是一些寫(xiě)心得體會(huì)的范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作思路和參考。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇一

2、準(zhǔn)時(shí)赴約——遲到意味著:“我不尊重你的時(shí)間”。遲到是沒(méi)有任何借口的,假使無(wú)法避免遲到的發(fā)生,你必須在約定時(shí)間之前打通電話(huà)過(guò)去道歉,我相信提前出門(mén)是避免遲到的唯一方法。

3、服裝不能造就完人,但是初次見(jiàn)面給的人印象,90%產(chǎn)生于服裝。禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來(lái)源,銷(xiāo)售代表必須多在這方面下功夫。我不喜歡我的業(yè)務(wù)員穿著紅色綠色的t襯衣等去見(jiàn)我的客戶(hù)。我起碼要求是襯衣。還有公文包一定是皮的。

4、我們不可能與拜訪(fǎng)的每一位客戶(hù)達(dá)成交易,他應(yīng)當(dāng)努力去拜訪(fǎng)更多的客戶(hù)來(lái)提高成交的百分比。在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),我們應(yīng)當(dāng)信奉的一個(gè)原則是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是,銷(xiāo)售代表不能空手而歸,即使你拜訪(fǎng)的哪個(gè)暫時(shí)沒(méi)有需求,不能成交。也要想辦法讓他幫你介紹一位新客戶(hù)。

5、對(duì)客戶(hù)而言。要經(jīng)常留意客戶(hù)喜歡的話(huà)題和他的愛(ài)好,他喜歡的就多跟他聊些。留意他的一舉一動(dòng)。你就可以投其所好拉。談話(huà)的結(jié)果不重要,過(guò)程的氣氛很重要。我們?cè)诤筒少?gòu)聊天的時(shí)候,往往很注意談話(huà)的內(nèi)容,老是說(shuō)沒(méi)話(huà)題。其實(shí)我們要注意到我們談話(huà)的過(guò)程和氣氛。如果我們哪天聊的很愉快,和融洽,我們的感情就會(huì)很親近。在許多天后,我們往往回忘記了當(dāng)時(shí)談的是什么,只記得哪天我們聊得很好。其實(shí)采購(gòu)也一樣。價(jià)格我們會(huì)有報(bào)價(jià)單給他,品質(zhì)我們有品質(zhì)承認(rèn)書(shū)給他,交期我們會(huì)蓋章簽名回傳給他。所以我們只要和業(yè)務(wù)之外的事情就可以了,聊他感興趣的問(wèn)題最好。

用二十個(gè)字來(lái)概括談判技巧:“步步為營(yíng),逐漸引誘,有禮有節(jié),不卑不亢,及時(shí)出手”,步步為營(yíng),逐漸引誘:談判要有步驟、按步驟進(jìn)行,談判要一個(gè)一個(gè)問(wèn)題解決,談判不能快,談判要策劃,有備而談。

1,談判是一場(chǎng)策劃。高明的推銷(xiāo)員在與客戶(hù)談判之前,以將談判步驟、要談及要問(wèn)的問(wèn)題全部羅列出來(lái),并安排先后順序,對(duì)客戶(hù)將預(yù)期提出的一些問(wèn)題進(jìn)行初步判斷。

實(shí)際談判中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)被客戶(hù)牽著鼻子走的局面,主要原因就是談判沒(méi)有策劃,沒(méi)有自己的思路。在談判過(guò)程中,被客戶(hù)打斷,就失去了自己的主線(xiàn)。等談完后,才發(fā)現(xiàn)與客戶(hù)在某個(gè)問(wèn)題上糾纏了幾個(gè)小時(shí),其它的事項(xiàng)根本沒(méi)有提及。整個(gè)談判失敗!如果先策劃,按計(jì)劃的思路進(jìn)行,客戶(hù)提出疑問(wèn)或者故意想引開(kāi)你,你只需對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題簡(jiǎn)單做答,馬上回到原來(lái)的步驟中繼續(xù)談判。

2,談判不能快。有些推銷(xiāo)員到客戶(hù)那里將所有事項(xiàng)一講完,就認(rèn)為自己的談判完成了,結(jié)果客戶(hù)提出一大籮筐的問(wèn)題,自己一個(gè)也解決不了,事情還是沒(méi)有辦成。

如:經(jīng)理安排推銷(xiāo)員到某客戶(hù)處安排一次促銷(xiāo),并結(jié)算上一筆的貨款。推銷(xiāo)員去之后,將促銷(xiāo)計(jì)劃告訴了客戶(hù),馬上提出辦款的事情??蛻?hù)于是向推銷(xiāo)員提出了一大堆的市場(chǎng)問(wèn)題,推銷(xiāo)員一聽(tīng),完了!一個(gè)也解決不了,款看來(lái)是辦不到了。

為什么?太快!順序不對(duì)!在沒(méi)有弄清楚對(duì)方的需求之前,切忌將自己的底牌很快抖出。重新安排一下談判步驟,按步驟一項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行,結(jié)果會(huì)大相徑庭。先到客戶(hù)那里了解市場(chǎng)情況,客戶(hù)肯定會(huì)向你提出許多市場(chǎng)問(wèn)題,等客戶(hù)將市場(chǎng)問(wèn)題說(shuō)完了,你告訴客戶(hù)經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮安排一次促銷(xiāo)來(lái)緩解、解決市場(chǎng)問(wèn)題,并就市場(chǎng)下一步發(fā)展與客戶(hù)探討,最后提出辦款的事。我們可以想一下,自己是客戶(hù),會(huì)拒絕辦款嗎?不辦,有些說(shuō)不過(guò)去!

3,談判是講條件的過(guò)程,切忌將你的問(wèn)題全部說(shuō)出,要一個(gè)一個(gè)陳述,一個(gè)個(gè)商討解決方案。不要在第一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決之前,拋出第二個(gè)問(wèn)題。否則第二個(gè)問(wèn)題一說(shuō),你馬上要陷入被動(dòng)的、沒(méi)有結(jié)果的、新談判中。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇二

在銷(xiāo)售工作中,客戶(hù)拜訪(fǎng)是必不可少的環(huán)節(jié)。而要順利完成拜訪(fǎng)任務(wù),首先要了解客戶(hù)的需求。在拜訪(fǎng)之前,要對(duì)客戶(hù)的行業(yè)背景、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品需求等進(jìn)行調(diào)研,并深入理解他們的痛點(diǎn)和訴求。這樣有助于我們?cè)诎菰L(fǎng)中提供符合客戶(hù)需求的解決方案,從而提高銷(xiāo)售效果。此外,了解客戶(hù)需求還可以幫助我們找到客戶(hù)的機(jī)會(huì)點(diǎn),從而更好地推銷(xiāo)產(chǎn)品。

拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的拜訪(fǎng)計(jì)劃。首先,要確定拜訪(fǎng)的目標(biāo)和目的,確保我們的行動(dòng)和期望相符。其次,要確定拜訪(fǎng)的時(shí)間和地點(diǎn),并提前與客戶(hù)進(jìn)行預(yù)約。拜訪(fǎng)計(jì)劃還包括拜訪(fǎng)的流程和內(nèi)容,在拜訪(fǎng)中要充分利用時(shí)間,有條不紊地進(jìn)行交流和推銷(xiāo)。有一個(gè)完善的拜訪(fǎng)計(jì)劃,可以提高拜訪(fǎng)的效率和成功率。

三、與客戶(hù)建立良好關(guān)系。

在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),建立良好的人際關(guān)系非常重要。首先,要對(duì)客戶(hù)表現(xiàn)出真誠(chéng)和友好,展現(xiàn)出積極向上的態(tài)度。其次,要主動(dòng)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,了解他們的關(guān)切和需求。在交流中,要注重細(xì)節(jié),尊重客戶(hù),有耐心地解答他們的問(wèn)題。此外,還可以通過(guò)贈(zèng)送小禮物或提供一些額外的服務(wù)來(lái)體現(xiàn)我們的誠(chéng)意,從而加深與客戶(hù)的關(guān)系。只有建立良好的人際關(guān)系,才能更好地與客戶(hù)合作,實(shí)現(xiàn)共贏。

四、提供個(gè)性化解決方案。

在拜訪(fǎng)中,我們要努力提供個(gè)性化的解決方案。根據(jù)客戶(hù)的需求和訴求,我們要有針對(duì)性地推銷(xiāo)適合他們的產(chǎn)品。在推銷(xiāo)過(guò)程中,要注意突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并與客戶(hù)的需求進(jìn)行對(duì)接。如果可能,還可以提供一些定制化的服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。個(gè)性化的解決方案可以增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度,提高銷(xiāo)售的成功率。在拜訪(fǎng)中,我們要充分發(fā)揮創(chuàng)造力和靈活性,根據(jù)不同的客戶(hù)提供有針對(duì)性的解決方案。

五、跟進(jìn)和反饋。

拜訪(fǎng)之后,我們要及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和反饋。首先,要通過(guò)電話(huà)、郵件或其他方式與客戶(hù)進(jìn)行溝通,關(guān)注他們對(duì)我們產(chǎn)品的使用情況和反饋意見(jiàn)。根據(jù)客戶(hù)的反饋進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn),提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平。其次,要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)拜訪(fǎng)情況,并進(jìn)行反思總結(jié),識(shí)別不足之處,制定改進(jìn)措施。在銷(xiāo)售工作中,持續(xù)的跟進(jìn)和反饋是非常重要的,可以幫助我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而促進(jìn)銷(xiāo)售的發(fā)展。

在銷(xiāo)售客戶(hù)拜訪(fǎng)中,了解客戶(hù)需求、制定拜訪(fǎng)計(jì)劃、建立良好關(guān)系、提供個(gè)性化解決方案以及跟進(jìn)和反饋是五個(gè)關(guān)鍵步驟。只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位,才能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的成功和客戶(hù)的滿(mǎn)意。在實(shí)際工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷優(yōu)化銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的效率和效果,為企業(yè)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇三

要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必需在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施,把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)?;鶎有幸{(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,堅(jiān)固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù),視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù),等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念,運(yùn)用激勵(lì)杠桿,依據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn),聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象,專(zhuān)心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案,定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話(huà)回訪(fǎng)”、“上門(mén)探望”等活動(dòng),有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。

要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng),全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理,建好個(gè)人貴來(lái)賓戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬,明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任,主動(dòng)提倡零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí),利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。

在售后服務(wù)中,對(duì)勝利營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣,附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、留意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。

針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù),可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝運(yùn)用。

昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了許多探望客戶(hù)的學(xué)問(wèn),之前在其他公司時(shí)也有探望過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強(qiáng),客戶(hù)有需求了我們才去探望他們,達(dá)成共識(shí)后干脆簽合同,但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了探望客戶(hù)須要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可咱們。

例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),須要什么樣的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應(yīng),假如他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進(jìn)?,F(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念,總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇四

但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了拜訪(fǎng)客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)定的相信和認(rèn)可咱們。

打算怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應(yīng),如果他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進(jìn)。

現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心,總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現(xiàn)在開(kāi)始就需要改變的!

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇五

要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必須在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施,把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)。

基層行要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,牢固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù),視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù),等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念,運(yùn)用激勵(lì)杠桿,根據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn),聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象,用心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案,定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話(huà)回訪(fǎng)”、“上門(mén)拜訪(fǎng)”等活動(dòng),有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。

要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng),全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理,建好個(gè)人貴賓客戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬,明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任,積極倡導(dǎo)零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí),利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。

在售后服務(wù)中,對(duì)成功營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣,附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。

針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù),可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝使用。

此外,要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),建立快速有效的客戶(hù)應(yīng)急處置機(jī)制,在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇六

在軟件行業(yè)已經(jīng)做了將近半年,蕪湖市各大大小小的工業(yè)區(qū)基本都已經(jīng)去過(guò),上門(mén)探望過(guò)幾百個(gè)客戶(hù),總結(jié)出了一些閱歷。

首先,銷(xiāo)售軟件最重要的是找到有效信息,也就是有潛力有可能簽單的客戶(hù),在這一點(diǎn)上,總體來(lái)說(shuō)有,生疏登門(mén)探望,電話(huà)行銷(xiāo),和動(dòng)用摯友等人脈關(guān)系介紹。

在這幾點(diǎn)找尋客戶(hù)信息方式上,我選擇用的是結(jié)合穿插的共同應(yīng)用,即生疏登門(mén)探望和電話(huà)行銷(xiāo)并用,主要是生疏登門(mén)探望,因?yàn)檫@樣作為銷(xiāo)售員可以直觀(guān)的面對(duì)客戶(hù),與客戶(hù)面對(duì)面溝通,更簡(jiǎn)單也更精確的了解客戶(hù)信息,客戶(hù)的表情,看法,公司內(nèi)部狀況,更精確的反應(yīng)是否有可能成為我們的客戶(hù),但缺點(diǎn)是面太窄,總體來(lái)說(shuō)一天探望不到20個(gè)客戶(hù)。

這樣以來(lái)我學(xué)會(huì)在生疏登門(mén)探望的前提下,在公司不出門(mén)的時(shí)候就運(yùn)用電話(huà)行銷(xiāo)的方式,用電話(huà)行銷(xiāo)方式就克服了生疏登門(mén)探望客戶(hù)面太窄的缺點(diǎn),一般一天可以打50-100個(gè)電話(huà)就等于探望了100個(gè)客戶(hù)幾乎是從前的5倍左右,但是電話(huà)行銷(xiāo)它的勝利率不是很高,因?yàn)槭请娫?huà)與客戶(hù)溝通很難感覺(jué)到客戶(hù)的表情,看法,對(duì)他所說(shuō)的話(huà)真實(shí)性也不敢保證,在這樣的狀況下,我盡量避開(kāi)或者說(shuō)削減與客戶(hù)在電話(huà)里的溝通時(shí)間,以最短的時(shí)間最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言介紹自己,告知客戶(hù)本次電話(huà)的目的,爭(zhēng)取與客戶(hù)預(yù)約,然后嘗試與客戶(hù)面對(duì)面溝通,增加成交的可能性。

至于摯友介紹人脈,作為銷(xiāo)售員我更會(huì)主動(dòng)的去發(fā)動(dòng)身邊的摯友,盡量使自己的面更廣一點(diǎn),得到的信息更多一點(diǎn)。在找尋客戶(hù)信息方面還有一個(gè)方式,就是找尋合作伙伴,比如說(shuō)與電腦公司,會(huì)計(jì)事務(wù)所合作,即信息共享,在他們得到有客戶(hù)希望運(yùn)用軟件的前提下,把信息轉(zhuǎn)達(dá)給我,我去與客戶(hù)溝通,只要成交過(guò)后賜予介紹人肯定的酬勞,達(dá)到互利的結(jié)果,并且促進(jìn)合作者在以后的日子里接著為我們找尋新的有效信息。

其次,無(wú)論是軟件行業(yè)還是別的行業(yè),維護(hù)老客戶(hù)恒久是一件有百利而無(wú)一害的事情,幾乎不須要任何的成本就可以謀取許多的利益,因?yàn)槔峡蛻?hù)你服務(wù)的好,假如以后他有新增的需求那么毫無(wú)疑問(wèn),他的選擇肯定是你,同樣的,對(duì)老客戶(hù)服務(wù)的好,他也會(huì)在有意無(wú)意中幫助你轉(zhuǎn)介紹別的有需求的人成為你的新客戶(hù),而這樣的介紹勝利率是極其的高。同樣的在這個(gè)途中我有一個(gè)設(shè)想,假如銷(xiāo)售員與老客戶(hù)關(guān)系做的足夠的好,客戶(hù)就能幫助到你在與別的生疏客戶(hù)溝通時(shí)幫你說(shuō)話(huà)。

我有一個(gè)摯友是做裝修業(yè)務(wù)的,他的客戶(hù)都維護(hù)的特別的好,幾乎每個(gè)月都能從老客戶(hù)那得到新的業(yè)務(wù)單子,有一次他在某小區(qū)與一為剛拿到鑰匙的業(yè)主談起可以幫助他裝修的事,這位客戶(hù)對(duì)我的摯友還有我摯友的公司充溢了疑懼,因?yàn)樗涣私馕业膿从巡涣私馕覔从训墓?,他們談的特別的好,可是客戶(hù)就是遲疑不決,不敢下確定與我摯友簽單。我的摯友看出了他的疑懼,這時(shí)候他當(dāng)著這位業(yè)主的面,撥通了以前他做過(guò)的一個(gè)老客戶(hù),張女士。

只要足夠的為老客戶(hù)服務(wù)好,為什么我們的老客戶(hù)不情愿幫助我們。

根據(jù)人性來(lái)說(shuō),誰(shuí)都情愿讓別人知道當(dāng)時(shí)他的確定是多么的正確。

聽(tīng)自己的沒(méi)有錯(cuò)。

最終,在找到有潛力的客戶(hù)時(shí)候,應(yīng)當(dāng)要明確假如與客戶(hù)溝通,如何促進(jìn)與客戶(hù)商務(wù)洽談的進(jìn)度。在這方面我總結(jié)出一下幾個(gè)步驟:

1、初次探望客戶(hù)的目標(biāo)是確定客戶(hù)是否是潛力客戶(hù),是否有運(yùn)用過(guò)軟件,在近期是否有考慮運(yùn)用軟件,或者不在近期在以后什么時(shí)候可以考慮運(yùn)用軟件,并且了解到在購(gòu)買(mǎi)軟件方面誰(shuí)是運(yùn)用者,誰(shuí)是評(píng)價(jià)者,誰(shuí)是決策人。

2、在其次次探望的時(shí)候我們的目標(biāo)是,干脆約見(jiàn)決策人,明確了解需求,大致須要運(yùn)用軟件的哪些模塊,時(shí)候有特性化需求,并且約定在什么時(shí)候便利做個(gè)產(chǎn)品演示。

3、第三次探望,就是產(chǎn)品演示,解決技術(shù)方面的問(wèn)題,假如軟件方面沒(méi)有任何問(wèn)題,在運(yùn)用者,評(píng)價(jià)者,決策人沒(méi)有太大異議的狀況下可以考慮主動(dòng)要求簽單,當(dāng)然或許途中并有沒(méi)那么順當(dāng),中國(guó)的國(guó)情大多須要做做關(guān)系,那么這個(gè)時(shí)候就要去做關(guān)系,可以在做完關(guān)系后去要求簽單。

4、第四次探望在簽單過(guò)程中,肯定要解決好回款問(wèn)題,因?yàn)榛夭涣丝钅阗u(mài)再多的產(chǎn)品也得不到任何的效益,這一點(diǎn)不容忽視,一個(gè)好的銷(xiāo)售員必定他的回款是特別的高的。在整個(gè)客戶(hù)溝通商務(wù)洽談過(guò)程中,最好事前了解到該公司的規(guī)模,這樣有利于你的報(bào)價(jià),可以也許了解到該公司的價(jià)錢(qián)的'承受實(shí)力。

同事也最好了解到該公司的生產(chǎn)什么產(chǎn)品基本流程是什么,盡量的具體,這樣有助于你的商務(wù)洽談,與客戶(hù)有更多的共同語(yǔ)言也能找出客戶(hù)最關(guān)切的利益點(diǎn)。

1、不須要。

回答:您不須要沒(méi)有關(guān)系,我丟一張名片和材料放在這里,我們公司的軟件可以幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在做帳方面省許多心,可以提高工作效率,讓財(cái)務(wù)節(jié)約許多的時(shí)候,輕松省力,希望您有空的時(shí)候看一下,或許會(huì)幫助到您,既然這樣,那我就不便利打攪您了,下次有空的時(shí)候再來(lái)探望您。

2、短暫沒(méi)有這方面的準(zhǔn)備。

4、你們的軟件沒(méi)有聽(tīng)過(guò)啊回答:您好,我們的公司在20xx年的時(shí)候就成立,是新加坡獨(dú)資的公司,以前都是在國(guó)外市場(chǎng)銷(xiāo)售,前幾年在江浙一代,上海地區(qū)銷(xiāo)售,今年起先我們起先開(kāi)拓蕪湖本地市場(chǎng),您沒(méi)有聽(tīng)過(guò)我是可以理解的,其實(shí)財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)內(nèi)部工作的工具,重要的是在于它的好用性,是否能解決貴公司的需求,這不像是買(mǎi)汽車(chē)一樣,買(mǎi)寶馬和買(mǎi)奧拓,對(duì)于外在形象有很大的影響。

5、最近要更新新的軟件了,我們還想用以前的那個(gè)品牌的軟件。

回答:不知道您為什么要更新軟件呢。

既然他們的產(chǎn)品不能滿(mǎn)意您的需求,那么為什么還要用這個(gè)產(chǎn)品呢。

6、我們須要跟總公司一塊,總公司運(yùn)用的那種軟件,我們也只能用那種軟件。

回答:那貴公司在人事等其它方面也是跟總公司走的嗎在這些方面我們的軟件同樣的可以讓貴公司在人事方面信息化做的更好。

7、我現(xiàn)在很忙。

回答:那真是不好意思打攪到您了,這樣我把名片和材料放在這里,您有空的時(shí)候看一下,下次我再來(lái)探望您,不知道您是否便利留個(gè)聯(lián)系方式,這樣我可以預(yù)約您,在您有空的時(shí)候來(lái)探望您,我信任我們的產(chǎn)品肯定會(huì)給您帶來(lái)幫助,讓您的工作比以前更去輕松。

8、過(guò)段時(shí)間再說(shuō),我考慮一下。

假如忙的話(huà),下次我?guī)覀児镜念檰?wèn)來(lái)探望您,他會(huì)更您更專(zhuān)業(yè)的解答,我們真誠(chéng)能夠讓我們的軟件幫助到您幫助到貴公司。

9、我們這都不怎么用電腦,更不用說(shuō)用軟件了回答:是這樣的,會(huì)計(jì)電算化,企業(yè)信息化是將來(lái)企業(yè)的大勢(shì)所趨,終歸能夠給公司帶來(lái)切實(shí)的利益,我信任貴公司在將來(lái)的發(fā)展必定是須要這樣的變更,現(xiàn)在貴公司用不用都沒(méi)有關(guān)系,可以事先了解一下嘛,我想肯定會(huì)讓您感覺(jué)到企業(yè)信息化對(duì)公司的運(yùn)作和整個(gè)工作流程效率有很大的幫助,有質(zhì)的飛躍,我們也希望在實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,更能在貴公司的發(fā)展做出自己的一點(diǎn)公司,實(shí)現(xiàn)與貴公司的互利雙贏。

10、我年紀(jì)大了不習(xí)慣用。

回答:不知道您在這公司做了有多少時(shí)間了呀信任您對(duì)這公司也有肯定的感情,企業(yè)信息化是將來(lái)的大勢(shì)所趨,會(huì)對(duì)公司帶來(lái)許多的利益,您可以嘗試著去感覺(jué)一下這樣的軟件對(duì)您工作帶來(lái)的便利,即使您不太情愿運(yùn)用,我信任等您退休了,您留下來(lái)的這份軟件,信息化的理念會(huì)對(duì)您的繼任者,和您的公司帶來(lái)深遠(yuǎn)的意義。

11、這個(gè)事我不負(fù)責(zé)。

回答:沒(méi)有關(guān)系的,您可以先看看著個(gè)材料,終歸這個(gè)軟件以后您是運(yùn)用者,我真誠(chéng)的希望您可以體會(huì)一下它所給您帶來(lái)的便利,我可以幫您和貴公司負(fù)責(zé)這便利的人去溝通,爭(zhēng)取到讓您運(yùn)用這份軟件,讓您在工作起來(lái)更輕松,提高您的工作效率。

12、負(fù)責(zé)人不在。

回答:真的很愧疚打攪到您了,不知道貴公司負(fù)責(zé)這方面的人是哪位呢。

我希望能夠預(yù)約他一次,因?yàn)槲液軋?jiān)信我們的產(chǎn)品可以幫助到你們,我真誠(chéng)的希望能夠與貴公司合作,互利雙贏。

13、不理人,不作任何回復(fù)。

回答:您好,很愧疚打攪到您了,既然是這樣我也就這樣將錯(cuò)就錯(cuò)耽擱您幾分鐘的時(shí)間,希望您能夠給我這點(diǎn)時(shí)間,或許您會(huì)感覺(jué)到我很煩,因?yàn)槲倚湃挝覀兊漠a(chǎn)品可以幫助到您,所也就留在這里,希望能爭(zhēng)取到您的幾分鐘時(shí)間,您可以和我說(shuō)說(shuō)在財(cái)務(wù)方面有沒(méi)有遇到哪些困難呢,希望我們的軟件可以幫助您解決這些問(wèn)題。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇七

第一段:引言(100字)。

保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè),通過(guò)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng),可以更好地了解客戶(hù)的需求和意愿,為客戶(hù)提供更全面、個(gè)性化的保險(xiǎn)服務(wù)。在對(duì)客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)的過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì),通過(guò)這篇文章,我想和大家分享一下。

第二段:提前準(zhǔn)備(200字)。

準(zhǔn)備工作在拜訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中非常重要。首先,我會(huì)提前了解客戶(hù)的基本情況,包括年齡、職業(yè)、收入等,以便對(duì)其需求做出準(zhǔn)確的判斷。其次,我會(huì)事先了解一些與保險(xiǎn)相關(guān)的信息,包括不同種類(lèi)的保險(xiǎn)產(chǎn)品、保費(fèi)計(jì)算方法等。這樣我就可以更好地為客戶(hù)解答疑問(wèn)和做出建議。最后,我還會(huì)準(zhǔn)備一些可視化的材料,如圖片、圖表等,以便在拜訪(fǎng)過(guò)程中直觀(guān)地展示給客戶(hù),提高溝通效果。

第三段:有效溝通(300字)。

在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通是至關(guān)重要的。首先,我會(huì)傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和意見(jiàn),不僅僅是聽(tīng)取客戶(hù)的表面意思,還要深入思考客戶(hù)背后的真正需求。然后,我會(huì)以簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言解釋保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí),盡量避免使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),使客戶(hù)易于理解。同時(shí),我會(huì)通過(guò)適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和提問(wèn),讓客戶(hù)參與到對(duì)話(huà)中來(lái),主動(dòng)表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)。最后,我會(huì)總結(jié)和確認(rèn)客戶(hù)的需求,確保沒(méi)有任何遺漏和誤解。

第四段:個(gè)性化定制(300字)。

每個(gè)人都有不同的需求和意愿,作為保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員,我要根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的定制。首先,我要根據(jù)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和預(yù)算制定適合的保險(xiǎn)方案,避免給客戶(hù)帶來(lái)過(guò)多的經(jīng)濟(jì)壓力。其次,我要根據(jù)客戶(hù)的生活習(xí)慣和健康狀況,選擇適合的保險(xiǎn)產(chǎn)品,確??蛻?hù)真正能夠受益。最后,我要靈活調(diào)整和優(yōu)化保險(xiǎn)方案,隨時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的變化需求。

第五段:客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)(300字)。

保險(xiǎn)銷(xiāo)售不僅僅是一次性的交易,更是一個(gè)建立長(zhǎng)久關(guān)系的過(guò)程。因此,我在拜訪(fǎng)客戶(hù)之后,會(huì)及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)的保單情況,提供相應(yīng)的服務(wù)和支持。同時(shí),我也會(huì)定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通和交流,了解客戶(hù)的變化需求,并根據(jù)需要調(diào)整和優(yōu)化保險(xiǎn)方案。此外,我還會(huì)積極參與一些客戶(hù)關(guān)系管理活動(dòng),如客戶(hù)聚會(huì)、座談會(huì)等,加強(qiáng)與客戶(hù)的互動(dòng),培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

結(jié)尾:總結(jié)(100字)。

通過(guò)對(duì)客戶(hù)拜訪(fǎng)的實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作的重要性和挑戰(zhàn)性,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和銷(xiāo)售技巧,為客戶(hù)帶來(lái)更多的保障和滿(mǎn)意。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇八

客戶(hù)是代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要基石。網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展實(shí)力主要體現(xiàn)在客戶(hù)維護(hù)及拓展實(shí)力方面。我省郵政此次開(kāi)展的“感恩心郵儲(chǔ)情——六進(jìn)六訪(fǎng)”客戶(hù)大走訪(fǎng)活動(dòng)集客戶(hù)維護(hù)與拓展于一身,用一聲聲問(wèn)候、一句句關(guān)懷、一個(gè)個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),表達(dá)了陜西郵政代理金融對(duì)客戶(hù)的感恩之心和深厚情意。

開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于我們發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng),請(qǐng)客戶(hù)幫助我們指出服務(wù)工作中的問(wèn)題,仔細(xì)聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)服務(wù)的看法和建議,虛心接受客戶(hù)指責(zé),同時(shí)對(duì)客戶(hù)賜予的包涵和理解表示感謝,對(duì)客戶(hù)提出的看法和建議虛心接受、誠(chéng)意改進(jìn),使客戶(hù)感受到郵政金融的真誠(chéng),不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。

開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于把握市場(chǎng)機(jī)遇,推動(dòng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對(duì)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng),不論是蔬果銷(xiāo)售旺季、歲末返鄉(xiāng)人潮,還是拆遷征地賠償,各家金融機(jī)構(gòu)都在搶奪市場(chǎng),步步緊逼。我們選擇主動(dòng)出擊,走出網(wǎng)點(diǎn)、走近客戶(hù)、走入片區(qū),機(jī)遇總是大于挑戰(zhàn)??蛻?hù)走訪(fǎng)使網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)觸角延長(zhǎng)到片區(qū)各個(gè)角落,使我們清晰地駕馭片區(qū)資金動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)改變,有針對(duì)性地提升網(wǎng)點(diǎn)外銷(xiāo)售管理水平,提升了片區(qū)市場(chǎng)的運(yùn)作開(kāi)發(fā)實(shí)力,推動(dòng)了旺季業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于提升隊(duì)伍素養(yǎng),拓展片區(qū)市場(chǎng)。代理金融從業(yè)隊(duì)伍是一支年輕、簇新的力氣,能否乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,有強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn),還須要更多實(shí)戰(zhàn)打磨。從生疏的面孔到熟識(shí)的笑容;從沒(méi)有閱歷的即興溝通,到明確目標(biāo)和規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)邏輯;從走訪(fǎng)打算、走訪(fǎng)過(guò)程、走訪(fǎng)總結(jié),到獲得客戶(hù)的行動(dòng)承諾,“六進(jìn)六訪(fǎng)”活動(dòng)讓片區(qū)客戶(hù)相識(shí)、熟識(shí)了這支隊(duì)伍,感受到這支隊(duì)伍的真誠(chéng)與專(zhuān)業(yè),使網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)熟識(shí)了跑市場(chǎng)的方法和技巧,提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同協(xié)作和銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)實(shí)力,有效拓展片區(qū)市場(chǎng),形成了發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,提升客戶(hù)忠誠(chéng)度??蛻?hù)信息是基礎(chǔ),分層分級(jí)是前提,歸戶(hù)管理是根本,維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)是目的'。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作為我們的戰(zhàn)略性資源,須要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷,全面、深化的客戶(hù)走訪(fǎng)能夠更好地滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)客戶(hù)被敬重的情感需求。與此同時(shí),通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)這種最干脆、最真誠(chéng)的溝通方式,使客戶(hù)感覺(jué)到郵政人的誠(chéng)意,加深了對(duì)郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有余香”。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇九

我有幸來(lái)到了位于上海市徐匯區(qū)肇家浜路789號(hào)均瑤國(guó)際廣場(chǎng)1樓和31樓的吉祥航空商務(wù)部客戶(hù)中心進(jìn)行了為期一周的實(shí)習(xí),令我受益良多。

在實(shí)習(xí)之前,我已經(jīng)參加了客戶(hù)中心的相關(guān)培訓(xùn),對(duì)客戶(hù)中心有了初步的了解。然后就開(kāi)始了為期一周的實(shí)習(xí),前兩天是安排我跟聽(tīng)客戶(hù)電話(huà),兩天下來(lái)我旁聽(tīng)了一百多個(gè)電話(huà),從而大概了解了客戶(hù)中心呼叫中心的主要業(yè)務(wù):

一、票務(wù)信息,主要包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)訂票、出票、簽轉(zhuǎn)、變更、退票等。

二、特殊旅客服務(wù),主要包括無(wú)人陪伴兒童(um)、特餐申請(qǐng)、輪椅申請(qǐng)等。

三、

咨詢(xún)服務(wù)(包括不正常航班、行李、機(jī)場(chǎng)等指南)。

四、常旅客服務(wù)(辦理、補(bǔ)辦會(huì)員卡,補(bǔ)登積分等)。

五、其他業(yè)務(wù)(郵寄行程單、機(jī)上遺失物品尋找等)。

六、投訴受理。

實(shí)習(xí)第三天,我們?cè)诔銎睂?zhuān)員處實(shí)習(xí),簡(jiǎn)單地說(shuō)出票專(zhuān)員的主要任務(wù)包括出票、客艙升艙換開(kāi)、退票、查看每日電話(huà)支付狀態(tài)并完成各項(xiàng)報(bào)表等。其中訂票、出票指令在之前的培訓(xùn)和地服部實(shí)習(xí)時(shí)都有接觸到,比較重要的內(nèi)容是升艙換開(kāi),主要步驟包括(1)查看電子客票信息,核實(shí)是否符合更改條件(2)提取記錄編碼、刪除舊航段,新建新航段(3)輸入pat:,手動(dòng)修改價(jià)格,其中rcny指原價(jià),scny指現(xiàn)價(jià),0cny表示免費(fèi),acny表示差價(jià)(4)輸入oi原電子客票號(hào)#1000(單程,往返程且第一段已使用為200,往返程且皆未使用為1200)。退票指令為:etrf航段序號(hào)/fcny票面金額/prnt/打印機(jī)序號(hào),然后在ip上提交申請(qǐng),通過(guò)后7-15天打回原卡(扣除相應(yīng)退票費(fèi))。

實(shí)習(xí)后兩天我們主要在1樓的客戶(hù)中心(售票處)實(shí)習(xí),1樓客戶(hù)中心主要接待散客,提供售票和打印行程單等服務(wù),同時(shí)也可以出國(guó)際航線(xiàn)的票和團(tuán)隊(duì)票(團(tuán)隊(duì)票需銷(xiāo)售處控制室審批同意后方可開(kāi)票)。

此外我還旁聽(tīng)了每天進(jìn)行的例會(huì),例會(huì)內(nèi)容主要包括前一天或前一階段各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(如電話(huà)接通率、日話(huà)務(wù)量等),近期常見(jiàn)問(wèn)題答疑、新政策講解以及極具特色的“每日一考”,抽查員工對(duì)近期強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容的掌握程度,并列入考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。從例會(huì)中我看到了吉祥航空“安全、正點(diǎn)、精致服務(wù)”的服務(wù)理念。

但是,我從客戶(hù)中心的同事們身上看到的并不是怨天尤人,而是一種積極的態(tài)度,首先,他們要接受?chē)?yán)格的長(zhǎng)期培訓(xùn)和考核,來(lái)掌握各項(xiàng)服務(wù)知識(shí),提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)部門(mén)也會(huì)根據(jù)新情況組織有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平,可以說(shuō),這是做好客服的基本條件。我之前也經(jīng)過(guò)了接近半個(gè)月的公司和部門(mén)培訓(xùn),自以為學(xué)到了不少內(nèi)容,但是到了客戶(hù)中心才發(fā)現(xiàn)“書(shū)到用時(shí)方恨少”,很多客戶(hù)提出的問(wèn)題,捫心自問(wèn),我也是不會(huì)處理的,根本原因還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少,業(yè)務(wù)能力有限,我通過(guò)一周的實(shí)習(xí),也學(xué)到了不少業(yè)務(wù)方面的知識(shí),例如若旅客需預(yù)定飛機(jī)的某確定艙位,可通過(guò):adm:航段序號(hào);asr/艙段序號(hào)/航段/艙位/pn指令來(lái)實(shí)現(xiàn),做k(旅客已訂票但座位未訂時(shí))通過(guò)指令:sd航段序號(hào)/艙位等級(jí)/ll人數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)??蛻?hù)中心購(gòu)票和補(bǔ)差價(jià)等都是通過(guò)電話(huà)支付實(shí)現(xiàn)。行程單只能由上海票臺(tái)和代理人打印,外站不能打櫻同艙更改指令包括av/sd/fd/co/tkt/xe/rmk/tkne/ct/pg等指令。姓名錯(cuò)誤類(lèi)型為同音不同字或形近字方可更改,但需提交更改費(fèi)(單程50元)等??梢哉f(shuō),客戶(hù)中心是一個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)水平要求非常高的部門(mén),所以必須每天學(xué)習(xí)才能真正提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

其次,神奇教練米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,在客戶(hù)中心,良好的服務(wù)態(tài)度就是生命線(xiàn),只有真正愛(ài)崗敬業(yè),才能給你在略顯繁重甚至是枯燥的平凡工作過(guò)程中以旺盛不絕的工作熱情和責(zé)任心、細(xì)心、進(jìn)取心。“客戶(hù)至上”在這絕不只是一句口號(hào),而是一種精神、一種態(tài)度,體現(xiàn)在你接聽(tīng)每個(gè)電話(huà)的態(tài)度中,也表現(xiàn)在你對(duì)客戶(hù)的及時(shí)反饋上??梢哉f(shuō),業(yè)務(wù)不熟可以通過(guò)多練習(xí)來(lái)得到加強(qiáng),但是如果態(tài)度不端正,一切皆無(wú)從談起。這一點(diǎn)上,客戶(hù)中心的同事基本都做得很好,雖然可能有時(shí)他們的付出并不能得到客戶(hù)的認(rèn)同,但是他們問(wèn)心無(wú)愧。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇十

但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了探望客戶(hù)須要把自己的'專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可我們。

例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),須要什么樣的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應(yīng),假如他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進(jìn)?,F(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念,總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇十一

近年來(lái),隨著商業(yè)變革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)之間的客戶(hù)拜訪(fǎng)成為一種常見(jiàn)而重要的銷(xiāo)售手段。作為銷(xiāo)售人員,我也經(jīng)歷了許多次客戶(hù)拜訪(fǎng)。每一次拜訪(fǎng)都給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享我的拜訪(fǎng)心得體會(huì)。

第一段:前期準(zhǔn)備。

客戶(hù)拜訪(fǎng)的成功與否,很大程度上取決于前期的準(zhǔn)備工作。在拜訪(fǎng)之前,我通常會(huì)先了解客戶(hù)的背景、需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。如果可能的話(huà),我還會(huì)提前調(diào)研目標(biāo)客戶(hù)的行業(yè)市場(chǎng),并對(duì)他們的產(chǎn)品或服務(wù)有一定了解。這樣不僅可以提高拜訪(fǎng)的效果,還能展現(xiàn)出我對(duì)客戶(hù)的重視,增加對(duì)方的信任。

第二段:搭建溝通橋梁。

在客戶(hù)拜訪(fǎng)中,與客戶(hù)建立良好的溝通橋梁非常重要。首先,我會(huì)盡可能在見(jiàn)面前確認(rèn)拜訪(fǎng)的時(shí)間和地點(diǎn),避免因?yàn)檎`解而產(chǎn)生的不必要麻煩。其次,我會(huì)養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的習(xí)慣,以示尊重和誠(chéng)意。在拜訪(fǎng)過(guò)程中,我會(huì)積極傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和問(wèn)題,并給予合適的回應(yīng)。通過(guò)有效的溝通,我可以更好地理解客戶(hù)的需求,并提供個(gè)性化的解決方案。

第三段:建立信任與關(guān)系。

在客戶(hù)拜訪(fǎng)中,建立信任與關(guān)系是促成合作的關(guān)鍵。為了建立信任,我通常會(huì)通過(guò)分享行業(yè)趨勢(shì)、提供市場(chǎng)洞察和案例分析等方式,向客戶(hù)展示我的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)盡量保持真實(shí)和誠(chéng)信,避免夸大宣傳和虛假承諾,以免失去客戶(hù)的信任。此外,在與客戶(hù)的交流中,我會(huì)注重細(xì)節(jié),用心傾聽(tīng),關(guān)注客戶(hù)的一舉一動(dòng),并通過(guò)一些細(xì)小的關(guān)懷,如送一份貼心的禮物或者發(fā)一份感謝信,來(lái)拉近彼此的距離。

第四段:解決問(wèn)題與推銷(xiāo)產(chǎn)品。

在客戶(hù)拜訪(fǎng)中,問(wèn)題的解決是一項(xiàng)核心任務(wù)。針對(duì)客戶(hù)可能遇到的問(wèn)題,我會(huì)提前做好充分的準(zhǔn)備,并準(zhǔn)備好解決方案來(lái)回應(yīng)客戶(hù)的挑戰(zhàn)。在解決問(wèn)題的同時(shí),我也會(huì)巧妙地推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品或服務(wù)。通過(guò)向客戶(hù)展示我們的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,我能夠更好地吸引客戶(hù),并促成更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

第五段:后期跟進(jìn)與總結(jié)。

拜訪(fǎng)結(jié)束后,及時(shí)的后續(xù)跟進(jìn)與總結(jié)同樣重要。我會(huì)發(fā)送感謝郵件,并在郵件中對(duì)拜訪(fǎng)過(guò)程中的收獲和問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。如果客戶(hù)表達(dá)了對(duì)某些產(chǎn)品或服務(wù)的興趣,我會(huì)主動(dòng)跟進(jìn),并為其提供進(jìn)一步的信息和支持。這樣不僅可以維系與客戶(hù)的關(guān)系,還能夠?yàn)槲磥?lái)的合作奠定基礎(chǔ)。

總結(jié)起來(lái),客戶(hù)拜訪(fǎng)是一門(mén)藝術(shù),需要我們?cè)谇捌跍?zhǔn)備、溝通橋梁的搭建、信任與關(guān)系的建立、問(wèn)題解決與產(chǎn)品推銷(xiāo)以及后期跟進(jìn)與總結(jié)等方面進(jìn)行全面的考慮。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我會(huì)越來(lái)越擅長(zhǎng)客戶(hù)拜訪(fǎng),并取得更好的業(yè)績(jī)。同時(shí),客戶(hù)拜訪(fǎng)也是一種溝通與合作的過(guò)程,讓銷(xiāo)售人員更好地了解客戶(hù)需求,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇十二

經(jīng)過(guò)兩周的客戶(hù)走訪(fǎng),受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。其中包括以下兩點(diǎn):

第一,對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度不足。

首先是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)不多,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)快速的配出方案和報(bào)價(jià)都存在明顯的不足,解決這方面的問(wèn)題要針對(duì)這些集中性的問(wèn)題進(jìn)行解答。對(duì)他們的業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),使經(jīng)銷(xiāo)商在獨(dú)立面對(duì)客戶(hù)的情況下完成對(duì)產(chǎn)品的講解,提高項(xiàng)目成功率。

然后就是消費(fèi)者對(duì)空氣能熱水的認(rèn)知度低,沒(méi)有接受這種高效能產(chǎn)品,出現(xiàn)這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的熱情與支持度不高,沒(méi)有很好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。

在這些因素下導(dǎo)致空氣能熱水蒙上了一層神秘的面紗,如何揭開(kāi)這面面紗,除了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的逐漸滲透認(rèn)知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)投放做大,宣傳力度加大。是消費(fèi)者快速對(duì)產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。

第二,市場(chǎng)價(jià)格混亂,對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)識(shí)低。

在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷(xiāo)缺乏品牌理念,品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。有個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在一些項(xiàng)目報(bào)價(jià)上價(jià)格很低,只賺取了很少的利潤(rùn)情況下將產(chǎn)品售出,其價(jià)格甚至別很多小品牌還低很多。

這種做法嚴(yán)重的影響了美的品牌形象的建立,同時(shí)也對(duì)其他經(jīng)銷(xiāo)商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖直接導(dǎo)致他們對(duì)產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護(hù)和協(xié)調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷(xiāo)商我認(rèn)為完全可以不讓他做了,不可因?yàn)橐活w耗子屎攪了一鍋湯。

這種做法對(duì)于以后價(jià)格的建立有很大的影響,一個(gè)剛出臺(tái)的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品有積極性,經(jīng)銷(xiāo)商要的是利益所以對(duì)于價(jià)格上的管控極為重要。對(duì)于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,當(dāng)有人報(bào)備以后其他人也可以投標(biāo),但是價(jià)格嚴(yán)格把控,不得低于先報(bào)備人的報(bào)價(jià)。對(duì)于價(jià)格有個(gè)嚴(yán)格的底線(xiàn)不得超出,如果有低于這個(gè)底價(jià)的,那么少多少錢(qián)就罰多少錢(qián)。

對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商建立很好的品牌認(rèn)識(shí)很重要,對(duì)于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。對(duì)于價(jià)格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度一定要加大。多和經(jīng)銷(xiāo)商交流,減少美的自己產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)。在以后的工作中我會(huì)積極努力和經(jīng)銷(xiāo)商溝通,嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強(qiáng)做大。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇十三

首先,我感觸較深的是,我平時(shí)在工作中,特別是初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候,雖然也有準(zhǔn)備,但準(zhǔn)備真的不夠充分,比如,咱們通信市場(chǎng)的許多客戶(hù),第一次去拜訪(fǎng)的時(shí)候,對(duì)客戶(hù)不太了解,另外有許多客戶(hù)平時(shí)比較忙,特別是管電源維護(hù)這塊的人,工作本來(lái)就比較繁雜,造成客戶(hù)許多時(shí)候也比較心煩,咱們?nèi)グ菰L(fǎng)的時(shí)候,有時(shí)候打電話(huà)先預(yù)約時(shí)間吧,客戶(hù)不了解我們的時(shí)候一般都會(huì)推辭,說(shuō)沒(méi)有時(shí)間見(jiàn)面,那我們就只有硬著頭皮直接跑去拜訪(fǎng),這樣,客戶(hù)有時(shí)候就有點(diǎn)尷尬,剛說(shuō)了不在或比較忙,現(xiàn)在又跑到他辦公室見(jiàn)面,所以這個(gè)時(shí)候,我們的交流就很重要了,如果我們表現(xiàn)得一點(diǎn)也不了解他們,也不專(zhuān)業(yè),客戶(hù)就會(huì)從心底里反感你,對(duì)你的交流也只能是簡(jiǎn)單應(yīng)付幾句。所以,我們?cè)诎菰L(fǎng)前如果有充分的準(zhǔn)備,對(duì)該單位的情況很了解,對(duì)客戶(hù)的了解較多,那么我們就可以很好從客戶(hù)感興趣話(huà)題開(kāi)始,然后再熟練運(yùn)用我們準(zhǔn)備好提問(wèn)方式和我們掌握的客戶(hù)業(yè)務(wù)內(nèi)的一些知識(shí)開(kāi)始交流,這樣就能打好接觸客戶(hù)的第一印象。

其次,拜訪(fǎng)客戶(hù)的開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì)和話(huà)術(shù)及提問(wèn)的技巧也很關(guān)鍵,我們老銷(xiāo)售人員往往也一樣遇到很多客戶(hù)的拒絕,比如合川電信的客戶(hù)就很刁難我,去的時(shí)候客戶(hù)第一句話(huà)就問(wèn)到:您們產(chǎn)品外觀(guān)和工藝太差了,連三流產(chǎn)品都趕不上呀,在以前我可能會(huì)馬上回答到:不會(huì)吧,我們的產(chǎn)品外觀(guān)是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),別的客戶(hù)都說(shuō)很不錯(cuò)的呀。言下之意,你這個(gè)人沒(méi)欣賞水平,那么我們換位思考一下,如果我是客戶(hù),聽(tīng)到如此對(duì)自己意見(jiàn)的赤裸裸地否認(rèn),我會(huì)處于什么心情。通過(guò)學(xué)習(xí)后,我覺(jué)得我掌握了一些說(shuō)話(huà)溝通的技巧后,我下次就應(yīng)該這樣說(shuō):您說(shuō)的對(duì),當(dāng)時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初,我們主要設(shè)計(jì)思路較為簡(jiǎn)單,注重輕便,迎合大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的需求,搬運(yùn)輕便,維護(hù)簡(jiǎn)單,所以給人的第一感覺(jué)不是很豪華,但每個(gè)人的.欣賞角度是不同的,我們這個(gè)外觀(guān)設(shè)計(jì)主要針對(duì)移動(dòng)應(yīng)急發(fā)電,方便搬運(yùn)、從實(shí)用的角度等場(chǎng)合使用。如此一來(lái),對(duì)方的思維會(huì)跟著我們走,在我們認(rèn)同他的前提下,轉(zhuǎn)化為他認(rèn)同我們。

第三,我們?cè)诮涣鞯倪^(guò)程中說(shuō)話(huà)技巧很重要,比如我經(jīng)常拜訪(fǎng)客戶(hù)會(huì)碰到客戶(hù)說(shuō):小熊呀,我今天很忙呀,先把資料放下,改天再聯(lián)絡(luò)好不好?以往,我也會(huì)直接回答說(shuō):李經(jīng)理,您很忙呀,那你先抽空看一下資料,那改天再給您電話(huà)了。其實(shí)我們?cè)贀Q位思考一下,李經(jīng)理會(huì)怎么想,首先覺(jué)得我沒(méi)誠(chéng)心,否則不會(huì)如此好打發(fā),再者覺(jué)得我這個(gè)人沒(méi)什么毅力,易放棄。其實(shí)我們可以換另外一種交流的說(shuō)話(huà)方式:李經(jīng)理,我知道,您作為網(wǎng)絡(luò)部的經(jīng)理,時(shí)間肯定會(huì)很寶貴,但我不會(huì)占用您太多時(shí)間(甚至可以明確占用對(duì)方時(shí)間的多少,10分鐘,15分鐘…),只是給您介紹一下我們公司產(chǎn)品的概況,等改天您有時(shí)間了,再向您詳細(xì)介紹我們公司以及公司產(chǎn)品。如此一來(lái),在被贊美的心理下,對(duì)方一想,反正不會(huì)太多時(shí)間,也不想拒人于千里,顯得沒(méi)有禮貌,接下來(lái)就看你如何簡(jiǎn)練地語(yǔ)言表達(dá)了。

當(dāng)然,其實(shí)我也覺(jué)得這些東西說(shuō)說(shuō)容易,做起來(lái)我們可能會(huì)經(jīng)常地遺忘而自我主張行事,但我想,只要我們不斷的按介紹的思路去做工作,并不斷學(xué)習(xí),不斷的沉淀,用這些話(huà)術(shù)和技巧都會(huì)成為習(xí)慣的時(shí)候,那么我們的銷(xiāo)售工作就不再是那么的難以入手了。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇十四

一些銷(xiāo)售人員每次拜訪(fǎng)客戶(hù)都是三句話(huà):上個(gè)月賣(mài)了多少貨?這個(gè)月能回多少款?下個(gè)月能再進(jìn)多少貨?這無(wú)助于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

銷(xiāo)售人員每次拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的任務(wù)包括五個(gè)方面:

2、市場(chǎng)維護(hù)。沒(méi)有維護(hù)的市場(chǎng)是曇花一現(xiàn)。銷(xiāo)售人員要處理好市場(chǎng)運(yùn)作中問(wèn)題,解決客戶(hù)之間的矛盾,理順渠道間的關(guān)系,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。

3、建設(shè)客情。銷(xiāo)售人員要在客戶(hù)心中建立自己個(gè)人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶(hù)對(duì)你工作的配合和支持。

4、信息收集。銷(xiāo)售人員要隨時(shí)了解市場(chǎng)情況,監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

5、指導(dǎo)客戶(hù)。銷(xiāo)售人員分為兩種類(lèi)型:一是只會(huì)向客戶(hù)要訂單的人,二是給客戶(hù)出主意的人。前一類(lèi)型的銷(xiāo)售人員獲得訂單的道路將會(huì)很漫長(zhǎng),后一種類(lèi)型的銷(xiāo)售人員贏得了客戶(hù)的尊敬。

要實(shí)現(xiàn)這五大任務(wù),銷(xiāo)售人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),應(yīng)做好以下12件工作:

一、銷(xiāo)售準(zhǔn)備。

失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備著失敗。銷(xiāo)售人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,就要為成功奠定良好的基礎(chǔ)。

1、掌握資源。了解公司的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策。尤其是在企業(yè)推出新的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策時(shí),更要了解新的銷(xiāo)售政策和促銷(xiāo)政策的詳細(xì)內(nèi)容。當(dāng)公司推出新產(chǎn)品時(shí),銷(xiāo)售人員要了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)是什么?不了解新的銷(xiāo)售政策,就無(wú)法用新的政策去吸引客戶(hù);不了解新產(chǎn)品,也就無(wú)法向客戶(hù)推銷(xiāo)新產(chǎn)品。

客戶(hù)拜訪(fǎng)目標(biāo)分為銷(xiāo)售目標(biāo)和行政目標(biāo)。銷(xiāo)售目標(biāo)包括要求老客戶(hù)增加訂貨量或品種;向老客戶(hù)推薦現(xiàn)有產(chǎn)品中尚未經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品;介紹新產(chǎn)品;要求新客戶(hù)下訂單等。行政目標(biāo)包括收回帳款、處理投訴、傳達(dá)政策、客情建立等。

3、掌握專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)技巧。掌握銷(xiāo)售技巧,以專(zhuān)業(yè)的方法開(kāi)展銷(xiāo)售工作。

4、整理好個(gè)人形象。銷(xiāo)售人員要通過(guò)良好的個(gè)人形象向客戶(hù)展示品牌形象和企業(yè)形象。

5、帶全必備的銷(xiāo)售工具。中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)界流傳的一句話(huà)是“推銷(xiāo)工具猶如俠士之劍”。凡是能促進(jìn)銷(xiāo)售的資料,銷(xiāo)售人員都要帶上。

調(diào)查表明,銷(xiāo)售人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),利用銷(xiāo)售工具,可以降低50%的勞動(dòng)成本,提高10%的成功率,提高100%的銷(xiāo)售質(zhì)量!銷(xiāo)售工具包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、企業(yè)宣傳資料;名片;計(jì)算器;筆記本、鋼筆;價(jià)格表;宣傳品;樣品;有關(guān)剪報(bào);訂貨單;抹布,等。

二、行動(dòng)反省。

銷(xiāo)售人員要將自己上次拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況做一個(gè)反省,檢討,發(fā)現(xiàn)不足之處,及時(shí)改進(jìn)。銷(xiāo)售人員可分為兩種類(lèi)型:做與不做的;認(rèn)真做與不認(rèn)真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進(jìn)與不改進(jìn)的;進(jìn)步與不進(jìn)步的。結(jié)果,前一類(lèi)人成功了,后一類(lèi)人失敗了。

2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?

3、客戶(hù)承諾是否兌現(xiàn)了。一些銷(xiāo)售人員常犯的錯(cuò)誤是“亂許諾,不兌現(xiàn)”。朱熹說(shuō)“輕諾必寡信”。銷(xiāo)售人員一定要做到“慎許諾,多落實(shí)”。

4、今后幾天工作的計(jì)劃、安排。今天的客戶(hù)拜訪(fǎng)是昨天客戶(hù)拜訪(fǎng)的延續(xù),又是明天客戶(hù)拜訪(fǎng)的起點(diǎn)。銷(xiāo)售人員要做好路線(xiàn)規(guī)劃,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪(fǎng)效率。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇十五

今天陪同客戶(hù)服務(wù)部的徐習(xí)忠經(jīng)理到一家紙板客戶(hù)處理一起投訴,原來(lái)這個(gè)客戶(hù)的客戶(hù)投訴他們生產(chǎn)的紙箱包裝產(chǎn)品運(yùn)到韓國(guó)后大量損壞。分析其原因,是這個(gè)三級(jí)廠(chǎng)不懂的根據(jù)被包裝產(chǎn)品來(lái)設(shè)計(jì)紙箱,造成紙箱與所包裝產(chǎn)品不匹配,進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)輸途中損壞。

我發(fā)現(xiàn),這是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)。我們的客戶(hù)沒(méi)有包裝設(shè)計(jì)能力,客戶(hù)的客戶(hù)也沒(méi)有包裝設(shè)計(jì)常識(shí)。而我們有溫州唯一的包裝測(cè)試試驗(yàn)室,有一支包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,以前僅僅是提供內(nèi)部服務(wù)。

如果將這一能力應(yīng)用于幫助三級(jí)廠(chǎng)客戶(hù)深入了解他們的客戶(hù)的實(shí)際需求,利用我們的測(cè)試設(shè)備優(yōu)勢(shì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),幫助客戶(hù)設(shè)計(jì)出科學(xué)的包裝方案,提供適配性最好配材,那么,我們?cè)诩埌邃N(xiāo)售上就具有了主動(dòng)權(quán)。

這個(gè)措施融入更大的業(yè)務(wù)邏輯調(diào)整方案中,會(huì)有很大的力量。

今天下午有一種很愜意的感覺(jué):就是對(duì)公司業(yè)務(wù)邏輯有了越來(lái)越清晰的把握,對(duì)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到運(yùn)作體系的設(shè)計(jì)都感覺(jué)到很把握——這種感覺(jué)很爽!

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇十六

最近公司給我臨時(shí)派了一個(gè)新人,跟在我后面跑客戶(hù),意思是說(shuō)讓他跟我學(xué)。其實(shí)我是這樣想的,一個(gè)好的銷(xiāo)售,一定要堅(jiān)持自己的想法,不要輕易相信別人,不要沿著別人的路線(xiàn)去走,這樣你只能比你學(xué)習(xí)的那個(gè)人差。下周我將帶著這位小弟去鹽城進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng)。

在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,一個(gè)好的銷(xiāo)售一定會(huì)做好功課。昨天我發(fā)現(xiàn)我所帶的那個(gè)小弟連我們公司產(chǎn)品的型號(hào),尺寸大小都不知道,這樣的銷(xiāo)售出去的結(jié)果可想而知,所以我得不得把我客戶(hù)中幾個(gè)小客戶(hù)給他去跑。

一個(gè)銷(xiāo)售在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,首先對(duì)自己產(chǎn)品了解是最基本的。還有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品你也應(yīng)該熟悉,優(yōu)劣勢(shì)在哪?就目前而言,我所接觸的客戶(hù)問(wèn)的最多的問(wèn)題就是:你們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在哪里?如果你可以把產(chǎn)品的劣勢(shì)說(shuō)成是你產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)的話(huà),我相信你足夠成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售。

拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,還需要注意自己的穿著,另外你名片以及手機(jī)所放的口袋,手機(jī)不宜暴露,不要讓意外事件影響你客戶(hù)的情緒。

到達(dá)客戶(hù)那里,你一定要興奮,任何客戶(hù)都不喜歡跟一個(gè)死人說(shuō)話(huà)。盡量選擇客戶(hù)想進(jìn)行的話(huà)題去進(jìn)行,不一定限于產(chǎn)品本身。盡量讓客戶(hù)說(shuō),從客戶(hù)那里了解到更多的信息。作為我從銷(xiāo)售工業(yè)產(chǎn)品,我的客戶(hù)基本都是理性消費(fèi)者,他們和那些買(mǎi)衣服的人不一樣,他們都是經(jīng)過(guò)深思熟慮后才會(huì)采取行動(dòng)。曾經(jīng)有一個(gè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),成功一個(gè)客戶(hù)你需要平均拜訪(fǎng)7。2次,這個(gè)數(shù)目對(duì)于工控界來(lái)說(shuō)也許還是太小。所以你在拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候一定要穩(wěn)重,不能太急,你所拜訪(fǎng)的客戶(hù)不可能在你拜訪(fǎng)一次后就會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,所以銷(xiāo)售是可有可無(wú)的,這個(gè)道理大家可以慢慢體會(huì)。當(dāng)你拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候,客戶(hù)已經(jīng)不耐煩了,此時(shí)你必須選擇離開(kāi),選擇合適的時(shí)候再去拜訪(fǎng)。我曾經(jīng)遇到一個(gè)客戶(hù)在炒股,我意外的選擇了這個(gè)時(shí)候去拜訪(fǎng),而且我看到對(duì)方電腦上綠色比較多,所以這次拜訪(fǎng)不得不提前結(jié)束。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇十七

銷(xiāo)售人員要將自己上次拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況做一個(gè)反省,檢討,發(fā)現(xiàn)不足之處,及時(shí)改進(jìn)。銷(xiāo)售人員可分為兩種類(lèi)型:做與不做的;認(rèn)真做與不認(rèn)真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進(jìn)與不改進(jìn)的;進(jìn)步與不進(jìn)步的。結(jié)果,前一類(lèi)人成功了,后一類(lèi)人失敗了。

2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?

3、客戶(hù)承諾是否兌現(xiàn)了。一些銷(xiāo)售人員常犯的錯(cuò)誤是“亂許諾,不兌現(xiàn)”。朱熹說(shuō)“輕諾必寡信”。銷(xiāo)售人員一定要做到“慎許諾,多落實(shí)”。

4、今后幾天工作的計(jì)劃、安排。今天的客戶(hù)拜訪(fǎng)是昨天客戶(hù)拜訪(fǎng)的延續(xù),又是明天客戶(hù)拜訪(fǎng)的起點(diǎn)。銷(xiāo)售人員要做好路線(xiàn)規(guī)劃,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪(fǎng)效率。

拜訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)篇十八

要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必需在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施,把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)?;鶎有幸{(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,堅(jiān)固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù),視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù),等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念,運(yùn)用激勵(lì)杠桿,依據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn),聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象,專(zhuān)心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案,定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話(huà)回訪(fǎng)”、“上門(mén)探望”等活動(dòng),有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。

要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng),全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理,建好個(gè)人貴來(lái)賓戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬,明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任,主動(dòng)提倡零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí),利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。

在售后服務(wù)中,對(duì)勝利營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣,附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、留意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。

針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù),可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝運(yùn)用。

此外,要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),建立快速有效的客戶(hù)應(yīng)急處置機(jī)制,在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,為客戶(hù)供應(yīng)差異化服務(wù)。

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