“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇一
我部門編制20xx年度部門預(yù)算時(shí)，全面設(shè)置部門、單位和政策項(xiàng)目績效目標(biāo)?？冃繕?biāo)嚴(yán)格設(shè)置產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等指標(biāo)，效益指標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等績效指標(biāo)。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照通知要求，積極開展自評(píng)工作，認(rèn)真填報(bào)項(xiàng)目支出績效自評(píng)表。同時(shí)，成立部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作組，對(duì)本級(jí)項(xiàng)目和所屬預(yù)算單位項(xiàng)目的績效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核。
20xx年度我部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額4448.39萬元，開展績效自評(píng)項(xiàng)目金額合計(jì)4448.39萬元，開展績效自評(píng)項(xiàng)目支出總額占本部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額的比例100%。項(xiàng)目績效自評(píng)情況如下：部門預(yù)算項(xiàng)目總個(gè)數(shù)15個(gè)，自評(píng)項(xiàng)目15個(gè)，自評(píng)價(jià)平均分97.6分。
（一）本部門項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)使用與工作執(zhí)行進(jìn)度緊密結(jié)合，年初制定的項(xiàng)目工作任務(wù)目標(biāo)100%按時(shí)完成；
（二）各項(xiàng)目均達(dá)到實(shí)際的成效，效率指標(biāo)達(dá)優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現(xiàn)象；
（三）項(xiàng)目的社會(huì)效益良好，服務(wù)對(duì)象滿意度高，通過項(xiàng)目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的參觀來訪。
（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足，影響到文化旅游活動(dòng)開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實(shí)際需要追加經(jīng)費(fèi)。
（二）部分項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度慢，跨年度完成。我部門將進(jìn)一步加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目及時(shí)完成。
下一步，本部門將項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公開，并把自評(píng)結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績效管理落腳點(diǎn)，及時(shí)整理、歸納、分析、反饋績效自評(píng)結(jié)果，并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇二
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》（九財(cái)績〔20xx〕1號(hào)）文件要求，我局加強(qiáng)對(duì)本部門及所屬預(yù)算單位績效自評(píng)的組織管理，對(duì)照年初預(yù)算設(shè)定的績效目標(biāo)及指標(biāo)值，對(duì)應(yīng)填報(bào)年度完成值，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分值合理、結(jié)果客觀。現(xiàn)將20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作報(bào)告如下：
我部門編制20xx年度部門預(yù)算時(shí)，全面設(shè)置部門、單位和政策項(xiàng)目績效目標(biāo)?？冃繕?biāo)嚴(yán)格設(shè)置產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等指標(biāo)，效益指標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等績效指標(biāo)。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照通知要求，積極開展自評(píng)工作，認(rèn)真填報(bào)項(xiàng)目支出績效自評(píng)表。同時(shí)，成立部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作組，對(duì)本級(jí)項(xiàng)目和所屬預(yù)算單位項(xiàng)目的績效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核。
20xx年度我部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額4448.39萬元，開展績效自評(píng)項(xiàng)目金額合計(jì)4448.39萬元，開展績效自評(píng)項(xiàng)目支出總額占本部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額的比例100%。項(xiàng)目績效自評(píng)情況如下：部門預(yù)算項(xiàng)目總個(gè)數(shù)15個(gè)，自評(píng)項(xiàng)目15個(gè)，自評(píng)價(jià)平均分97.6分。
（一）本部門項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)使用與工作執(zhí)行進(jìn)度緊密結(jié)合，年初制定的項(xiàng)目工作任務(wù)目標(biāo)100%按時(shí)完成；
（二）各項(xiàng)目均達(dá)到實(shí)際的成效，效率指標(biāo)達(dá)優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現(xiàn)象；
（三）項(xiàng)目的社會(huì)效益良好，服務(wù)對(duì)象滿意度高，通過項(xiàng)目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的參觀來訪。
（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足，影響到文化旅游活動(dòng)開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實(shí)際需要追加經(jīng)費(fèi)。
（二）部分項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度慢，跨年度完成。我部門將進(jìn)一步加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目及時(shí)完成。
下一步，本部門將項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公開，并把自評(píng)結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績效管理落腳點(diǎn)，及時(shí)整理、歸納、分析、反饋績效自評(píng)結(jié)果，并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇三
20xx年學(xué)院項(xiàng)目預(yù)算共36項(xiàng)，金額8917.73萬元。其中大部分項(xiàng)目都較好的完成了年初項(xiàng)目績效目標(biāo)，資金很好的發(fā)揮了效益。由于疫情防控，我院20xx年外事交流費(fèi)用未支出。由于資金撥付時(shí)間問題，省社科基金項(xiàng)目0.1萬元、省級(jí)20xx年支持市縣科技創(chuàng)新和科學(xué)普及專項(xiàng)資金（科技特派員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）10萬元，將在20xx年抓緊支出，并完成項(xiàng)目績效目標(biāo)，使資金盡快產(chǎn)生效益。
（一）我院高度重視預(yù)算績效管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)預(yù)算績效管理作出批示，并召開院黨委會(huì)議研究，成立了專門的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績效管理制度，并印發(fā)了相關(guān)文件和通知：【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目預(yù)算績效管理工作計(jì)劃】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績效管理辦法（試行）】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于全面實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)管理的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于20xx項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作通知】。
（二）我院在預(yù)算管理方面樹立了以全面預(yù)算管理、績效評(píng)價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使我校的財(cái)務(wù)工作從單純的申請(qǐng)資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評(píng)價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式，有效使用資金，為學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
預(yù)算績效管理是指以提高學(xué)院資金使用效益為目標(biāo)，將績效管理貫穿預(yù)算編制、預(yù)算審查、預(yù)算執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié)，包括預(yù)算績效目標(biāo)管理、預(yù)算績效跟蹤管理、預(yù)算績效評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用等。
預(yù)算歸口系部處室，負(fù)責(zé)審核、匯總、具體開展本部門的預(yù)算績效管理工作，負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算績效管理的有關(guān)制度、工作計(jì)劃、配套措施等。組織實(shí)施本部門的預(yù)算績效管理工作，按照規(guī)定組織編制本部門的項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，協(xié)助學(xué)院編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)和學(xué)院整體支出績效目標(biāo)。
績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)實(shí)行事前績效評(píng)估管理，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)必要性、實(shí)施可行性、績效目標(biāo)合理性、投入經(jīng)濟(jì)性、籌資合規(guī)性、可持續(xù)性等進(jìn)行論證評(píng)估，以提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性?？冃繕?biāo)應(yīng)符合如下要求：
（一）指向明確?？冃繕?biāo)要符合國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。
（二）具體細(xì)化?？冃繕?biāo)應(yīng)當(dāng)從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性的分級(jí)分檔形式表述。
（三）合理可行。編制績效目標(biāo)要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，目標(biāo)要符合客觀實(shí)際。
（四）標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)。績效指標(biāo)的設(shè)定時(shí)應(yīng)參考一定的標(biāo)準(zhǔn)，如歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)等。
20xx年按照年度工作要求，我院一體化平臺(tái)項(xiàng)目庫所有項(xiàng)目都開展了績效目標(biāo)管理，基本達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)。
績效運(yùn)行監(jiān)控管理是指圍繞確定的績效目標(biāo)，通過動(dòng)態(tài)或定期采集項(xiàng)目管理信息和績效運(yùn)行信息，對(duì)績效目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度開展“雙監(jiān)控”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績效運(yùn)行中的問題，促進(jìn)績效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
我院20xx年對(duì)一體化平臺(tái)項(xiàng)目庫所有項(xiàng)目都開展了績效監(jiān)控。定期采集績效運(yùn)行的信息并進(jìn)行匯總分析，建立起經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)部監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)偏離績效目標(biāo)、預(yù)期無效項(xiàng)目及時(shí)提出糾正或調(diào)整意見要求。學(xué)校各預(yù)算系部處室按照批復(fù)的績效目標(biāo)組織預(yù)算執(zhí)行，并根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo)開展了績效跟蹤、績效自評(píng)。
我院預(yù)算績效評(píng)價(jià)按照實(shí)施評(píng)價(jià)主體分為預(yù)算系部處室自評(píng)、工作組或?qū)＜医M審核、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)和報(bào)上級(jí)再評(píng)價(jià)。20xx年度對(duì)一體化平臺(tái)項(xiàng)目庫所有項(xiàng)目都開展了績效評(píng)價(jià)。
首先，年度預(yù)算執(zhí)行完畢和預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施完成后，預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施系部處室應(yīng)對(duì)照事先批復(fù)的預(yù)算績效目標(biāo)，開展績效自評(píng)，并形成相應(yīng)自評(píng)報(bào)告，按要求時(shí)間報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
其次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在系部處室自評(píng)基礎(chǔ)上，按照年度績效評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，選取重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行再評(píng)價(jià)，再評(píng)價(jià)由領(lǐng)導(dǎo)小組事先成立的工作組或?qū)＜医M對(duì)系部處室報(bào)送的績效自評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)分，根據(jù)評(píng)分結(jié)果確定為優(yōu)、良、中、差等4個(gè)等次，最后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。
最后，對(duì)于跟蹤和評(píng)價(jià)結(jié)果達(dá)到“良”及以上的項(xiàng)目，可繼續(xù)支持；對(duì)于跟蹤和評(píng)價(jià)結(jié)果為“中”的項(xiàng)目，相應(yīng)系部處室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并考慮從緊安排下一年度項(xiàng)目資金預(yù)算。經(jīng)督促未整改的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后停撥、凍結(jié)預(yù)算額度或收回未整改到位的資金；對(duì)于跟蹤和評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后予以調(diào)整或撤銷。
我院將國家、省、市以及市財(cái)政局相關(guān)預(yù)算績效管理制度進(jìn)行了各種形式的宣傳，并開展了績效評(píng)價(jià)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加市財(cái)政局、市教育局組織的預(yù)算績效管理會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。
我院預(yù)算績效管理工作整體效果較好，績效目標(biāo)履職效益較高，評(píng)價(jià)結(jié)果均得到較好應(yīng)用，預(yù)算績效管理工作考核自評(píng)分為95分。
我院預(yù)算績效管理工作雖然取得一定成績，但還有很多需要改進(jìn)的地方，主要有：輿論宣傳引導(dǎo)工作有待提高，部分系部處室認(rèn)識(shí)高度需要進(jìn)一步提高；預(yù)算績效的管理工作、預(yù)算績效考核的方式方法都有待提高；日常運(yùn)行監(jiān)控較為薄弱等等。
我們一定總結(jié)好20xx年項(xiàng)目績效管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取明年能夠把這項(xiàng)工作做得更好，也希望財(cái)政局、教育局等上級(jí)部門進(jìn)一步加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇四
根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年度xx縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作方案的通知》（x政辦〔20xx〕xxx號(hào)）通知要求，我局按照考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)20xx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。自該活動(dòng)開展以來，局黨組高度重視，及時(shí)召開專題會(huì)議，對(duì)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作進(jìn)行了全面安排和部署，成立了最嚴(yán)格水資源管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制度制訂、人員抽調(diào)、情況報(bào)送、督查檢查等工作。并結(jié)合我局實(shí)際情況制定了相關(guān)工作制度，通過嚴(yán)格實(shí)施工作制度，層層分解任務(wù)，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到了認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)到位、措施到位，為實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度提供了強(qiáng)有力的組織保證。
2.強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用，堅(jiān)持把強(qiáng)化宣傳作為抓好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的基礎(chǔ)，采取發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、拉掛宣傳橫幅等形式，深入開展了以《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法》等法規(guī)為主要內(nèi)容的水資源專題宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識(shí)和節(jié)約用水意識(shí)，形成了人人愛護(hù)環(huán)境、人人重視環(huán)保、人人節(jié)約用水的社會(huì)氛圍。
經(jīng)自查，我局建立了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自評(píng)得分為xx分；制定了切實(shí)可行的最嚴(yán)格水資源管理工作制度并加以落實(shí)，自評(píng)得分為xx分；積極開展實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的宣傳教育工作，自評(píng)得分為xx分。綜合自評(píng)總分為xxx分。
在工作中，我局將強(qiáng)化宣傳作為抓好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識(shí)和節(jié)約用水意識(shí)，使實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作真正取得了實(shí)效。
在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)、市和縣關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的目標(biāo)要求，進(jìn)一步完善工作制度，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保上級(jí)政策完完全全落到實(shí)處。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇五
根據(jù)縣人大常委會(huì)《關(guān)于全面推行財(cái)政預(yù)算績效管理，開展預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求，我局對(duì)20xx年度預(yù)算績效監(jiān)督考核進(jìn)行自查，自查評(píng)分99.5分，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、
4月24日召開黨組會(huì)議，學(xué)習(xí)楊肇暉縣長在全縣財(cái)政預(yù)算績效管理工作會(huì)議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財(cái)政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核啟動(dòng)儀式上的講話，研究調(diào)整局財(cái)政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制訂財(cái)政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實(shí)施方案。
4月28日上午召開局全體干部職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《預(yù)算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費(fèi)管理?xiàng)l例》及湖南省第九屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告（第67）號(hào)預(yù)算審查監(jiān)督條例。公布了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)審制度、財(cái)務(wù)公開制度和專項(xiàng)資金管理制度及財(cái)政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實(shí)施方案。匯報(bào)了1-3月財(cái)務(wù)收支情況。通過學(xué)習(xí)，全局干部職工一致認(rèn)為，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算是加強(qiáng)對(duì)部門監(jiān)督的具體體現(xiàn)，是依法監(jiān)督《預(yù)算法》等法律法規(guī)貫徹落實(shí)的有效方式，這不僅是一項(xiàng)單純的工作，而且是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問題和政治問題，有利于發(fā)揮預(yù)算功能，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)民主理財(cái)、依法理財(cái)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，還能進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益。
7月16日上午召開全體干部職工大會(huì)，由曾惠文同志匯報(bào)1-6月財(cái)務(wù)收支情況，黨組書記、局長周少濤同志在會(huì)上總結(jié)了上半年財(cái)務(wù)收支工作所取得的成績和存在的問題，對(duì)下一步財(cái)務(wù)收支工作提出要求，針求干部職工意見。
今年來，局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財(cái)務(wù)專管員匯報(bào)財(cái)務(wù)情況1次，局黨組班子聽取財(cái)務(wù)情況匯報(bào)3次，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)月月聽取財(cái)務(wù)情況匯報(bào)，組織干部職工學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)4次，聽取干部群眾對(duì)財(cái)務(wù)管理的意見，解決群眾反應(yīng)的問題，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，推動(dòng)了我局各項(xiàng)工作的開展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組專門成立了嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長周少濤擔(dān)任，副組長由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強(qiáng)、張勇、曾大立擔(dān)任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對(duì)照創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的要求，仔細(xì)自查，認(rèn)真研究，制定具體方案。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)全局干部職工和財(cái)務(wù)專管員提出了更高的素質(zhì)要求，局黨組一方面加強(qiáng)組織全局干部職工對(duì)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，另一方面加強(qiáng)督促財(cái)務(wù)專管員學(xué)習(xí)，除參加縣財(cái)政局、縣會(huì)計(jì)核算中心、縣國庫支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要主動(dòng)自學(xué)政治與業(yè)務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展。
3、加強(qiáng)制度約束。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)支出為依托，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制，針對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)，如交通費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)等方面存在的問題，按照財(cái)務(wù)管理制度約束規(guī)范，盡量做到公車不私用，公款不亂用。
（一）努力實(shí)現(xiàn)收支計(jì)劃科學(xué)化
1、堅(jiān)持按程序編制收支計(jì)劃。根據(jù)局上年度財(cái)務(wù)收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計(jì)劃，黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會(huì)，專題研究了20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并征求干部群眾意見，使收支計(jì)劃既公開又接近實(shí)際。
2、堅(jiān)持收支計(jì)劃準(zhǔn)確。20xx年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃分五大類，14個(gè)子項(xiàng)目，預(yù)算收入為360.3萬元，縣財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)360.3萬元。實(shí)際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)1406.47萬元；財(cái)務(wù)支出計(jì)劃也分六大類，25個(gè)子項(xiàng)目，預(yù)算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。
（二）努力實(shí)現(xiàn)收支法律
1、嚴(yán)格依法組織收入。年初先由我局申報(bào)收入計(jì)劃，后由縣稅費(fèi)統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收，沒有列入統(tǒng)征辦征收的項(xiàng)目由聯(lián)礦責(zé)任人負(fù)責(zé)征收到位，做到應(yīng)收盡收，收入合法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。我局嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)縣人大的收支預(yù)算計(jì)劃，沒有違反規(guī)定擴(kuò)大支出范圍，提高支出標(biāo)準(zhǔn)，改變收支計(jì)劃用途，做到支出合理。
3、嚴(yán)格堅(jiān)持收支兩條線。規(guī)范收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時(shí)入庫。
4、嚴(yán)格加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。?？顚Ｓ?，專款工程支出由會(huì)計(jì)核算中心專戶支出。
5、嚴(yán)格實(shí)行政府采購。采購使用資金均嚴(yán)格實(shí)行了政府采購申報(bào)制度。
（三）努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化
1、建立和健全財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)局機(jī)關(guān)原有管理制度進(jìn)行討論修改完善，將原22項(xiàng)制度修訂為30項(xiàng)。建立健全了財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)公開、財(cái)務(wù)會(huì)審制度，新增專項(xiàng)資金管理制度，將4項(xiàng)制度制成公示牌，在局辦公室上墻公開，并編印成冊(cè)，發(fā)至全局人員。
2、財(cái)務(wù)人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財(cái)務(wù)專管員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、紀(jì)律嚴(yán)明，按時(shí)參加縣財(cái)政局組織的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，及時(shí)辦理會(huì)計(jì)證年檢等手續(xù)。
3、報(bào)賬程序和手續(xù)齊全。按照上級(jí)文件規(guī)定，報(bào)賬時(shí)票據(jù)手續(xù)齊全，均按照縣會(huì)計(jì)核算中心的要求辦理。
4、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)審制度。財(cái)務(wù)會(huì)審按月進(jìn)行，支出票據(jù)經(jīng)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)會(huì)審組會(huì)審?fù)ㄟ^，再加蓋財(cái)務(wù)會(huì)審印章后方可入賬報(bào)銷。財(cái)務(wù)會(huì)審印章由局黨組成員管理。
5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持每季初在全體干部會(huì)上公開上一季度的財(cái)務(wù)收支情況，并將財(cái)務(wù)公開的有關(guān)賬、表張貼在會(huì)議室創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)園地，接受監(jiān)督。
（四）努力實(shí)現(xiàn)資金高效化
牢固樹立節(jié)支增效意識(shí)，按照“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則，根據(jù)上級(jí)有關(guān)厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定，堅(jiān)持節(jié)儉辦事，嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局里正常運(yùn)轉(zhuǎn)上來。
（一）“三公”經(jīng)費(fèi)情況說明：
自20xx年機(jī)構(gòu)改革以來，由于職能劃轉(zhuǎn)，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災(zāi)指揮部、防災(zāi)減災(zāi)指揮部、森林防火指揮部，公務(wù)接待需求增加，故20xx年預(yù)算公務(wù)接待費(fèi)為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務(wù)接待費(fèi)已開支6.2261萬元，完成年計(jì)劃的62.26%，沒有公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)，沒有因公出國（境）費(fèi)用預(yù)算。
（二）基本支出情況說明：
20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)改革后，我局新增加了應(yīng)急、救災(zāi)、防汛抗旱及森林消防等職能，同時(shí)也增加了相應(yīng)的配套資金，由于國庫支付時(shí)間延誤，導(dǎo)致我局20xx年中央和省級(jí)下?lián)芫葹?zāi)資金近500萬元到20xx年以后才支付成功，故導(dǎo)致20xx年基本支出大幅高于去年同期。
今年來，我局在開展嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中盡管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會(huì)的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起，決心嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)管理，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇六
為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，我校本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)20××年9月以來的教學(xué)工作進(jìn)行自查自評(píng)，希望通過自查自評(píng)能進(jìn)一步了解自身的成績和優(yōu)勢(shì)，找出不足與疏漏，從而全面促進(jìn)我校的教育教學(xué)工作，使我校的教學(xué)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。根據(jù)《xx市中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理評(píng)價(jià)細(xì)則(20××年x月修訂)》的量化標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將教學(xué)常規(guī)管理工作自查自評(píng)作如下報(bào)告：
我校座落在距xx縣城西5公里的xx村內(nèi)，與xx廠、xx煤礦比鄰。學(xué)校至今已有五十多年的歷史，是一所歷史悠久的農(nóng)村學(xué)校。學(xué)校占地面積3179㎡，建筑總面積1680㎡。
現(xiàn)在我校共有在校生466人，9個(gè)教學(xué)班。有在編教師18人，其中男教師11人，女教師7人，本科學(xué)歷12人，大專學(xué)歷6人，學(xué)歷合格率100%。副高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱12人，初級(jí)職稱5人。根據(jù)師生比1：21，學(xué)校還缺編教師5人。
(一)辦學(xué)思想
為了加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教學(xué)質(zhì)量。我校認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《省教育廳關(guān)于堅(jiān)決規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》(x教基發(fā)〔20××〕85號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育質(zhì)量的意見》(x教基發(fā)〔20××〕335號(hào))、xx地區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的實(shí)施意見》(x地教發(fā)〔20××〕1號(hào))、《xx地區(qū)教育局關(guān)于提升全區(qū)中小學(xué)教師課堂教學(xué)力的指導(dǎo)意見》(x地教發(fā)〔20××〕4號(hào))等文件精神，明確黨的教育方針，擬定自己的辦學(xué)目標(biāo)，落實(shí)辦學(xué)任務(wù)。堅(jiān)持一個(gè)宗旨：“做人民滿意的教師、當(dāng)人民滿意的校長、建人民滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育。”面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。每位老師與學(xué)校簽訂了“十個(gè)不”的承諾書，擬寫了“三個(gè)踐行”的學(xué)習(xí)心得，自覺遵守和履行“十個(gè)不”的承諾和“三個(gè)踐行”。
(二)課程設(shè)置與計(jì)劃總結(jié)
l、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)
教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃，是學(xué)校施教的行動(dòng)綱領(lǐng)。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量，不斷提高辦學(xué)效益，我校嚴(yán)格按照《xx省基礎(chǔ)教育課程改革義務(wù)教育課程計(jì)劃(修訂)》——(x教基發(fā)〔20××〕62號(hào))課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容，開齊課程，開足課時(shí)。并確保各學(xué)科有專(兼)職教師任課，無任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。
2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，擬寫總結(jié)
學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃是課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容實(shí)施的基礎(chǔ)，為夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ)，我校擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》，然后各教研組、班主任、科任教師圍繞《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》，擬訂各類教學(xué)計(jì)劃，期末根據(jù)計(jì)劃的完成情況，擬寫本期的期末總結(jié)。
教學(xué)管理過程
1、備課
學(xué)校有嚴(yán)格的備課制度，并隨時(shí)對(duì)教師的備課情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促科任教師進(jìn)行限期整改。同時(shí)，我校還將集體與個(gè)人備課相結(jié)合，每期都進(jìn)行了集體備課及相應(yīng)的教學(xué)展示。
2、上課
我校根據(jù)新課標(biāo)的理念，嚴(yán)格要求教師在教學(xué)中有機(jī)滲透德育和法制教育，制訂了詳細(xì)的課堂教學(xué)檢查計(jì)劃，有詳實(shí)的檢查記錄，教學(xué)效果較好。
3、作業(yè)布置批改
學(xué)校有關(guān)于作業(yè)布置與批改的相關(guān)規(guī)定，各組教師作業(yè)適量，批改及時(shí)、規(guī)范，補(bǔ)救措施具體，每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好記錄。
4、輔導(dǎo)
我校輔導(dǎo)有針對(duì)性，注重對(duì)特長生和待進(jìn)生個(gè)別輔導(dǎo)，分階段采用集中、分類、面批、談話等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，有針對(duì)性的輔導(dǎo)計(jì)劃和詳盡的輔導(dǎo)記錄。
5、檢測(cè)與評(píng)價(jià)
我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，本著減負(fù)提質(zhì)的宗旨，嚴(yán)格控制學(xué)生的考試次數(shù)，并針對(duì)不同學(xué)科的特點(diǎn)，采用不同的考查方法來對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核，做好了對(duì)考試成績的登記、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量分析，督促班主任每期終給學(xué)生寫鼓勵(lì)性評(píng)語，更多的注重對(duì)學(xué)生成長過程的形成性評(píng)價(jià)。
6、課外活動(dòng)
學(xué)校針對(duì)自己的情況組織開展了各種課外小組活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，記錄詳實(shí)，期初擬定可行的活動(dòng)計(jì)劃，期末對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。
7、教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用
我?，F(xiàn)在每個(gè)班都安裝了班班通媒體設(shè)備，每個(gè)老師基本都能用上多媒體設(shè)備上課。建有圖書室一間，有圖書15036余冊(cè)。由于學(xué)校沒有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)教師，導(dǎo)致科學(xué)課中的教師演示實(shí)驗(yàn)很少，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)更是難以開展。
(四)課改及教科研活動(dòng)
1、課改推進(jìn)
我校積極推進(jìn)新課程改革，形成了良好的課改氛圍，學(xué)校以校內(nèi)公開課為主，還組織老師參加大方順德教育管理中心組織的片區(qū)校際交流活動(dòng)，通過校內(nèi)外交流，使新課改的理念得到了更好的貫徹，更快地促進(jìn)了教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)效率明顯提高，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)今，我校的教學(xué)質(zhì)量已提升到了大方順德片區(qū)農(nóng)村學(xué)校的前列。
2、校本教研活動(dòng)
我校有完善的校本教研制度，定時(shí)、定人、定內(nèi)容開展教研活動(dòng)，活動(dòng)形式多樣。各教研組每學(xué)期均按學(xué)校要求圍繞教學(xué)的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)探討。
3、聽課評(píng)課
我校制定了聽課、評(píng)課、說課制度，要求領(lǐng)導(dǎo)及教師嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求聽課評(píng)課，并有詳實(shí)的記錄。學(xué)校督促各教研組每期增加本組公開課次數(shù)，且要求無課的其它組教師跨組聽課，擴(kuò)大交流。
4、教師培訓(xùn)培養(yǎng)
我校制定了切合實(shí)際的教師培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃開展好各類培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織教師參加了上級(jí)的各種培訓(xùn);鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，提高學(xué)歷;切實(shí)抓好基礎(chǔ)知識(shí)、新教材、教學(xué)技能培訓(xùn)，教師職業(yè)道德和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按時(shí)按要求完成了培訓(xùn)任務(wù)。
5、教師專業(yè)發(fā)展
為體現(xiàn)全校教師業(yè)務(wù)能力的成長，學(xué)校建立健全教師業(yè)務(wù)檔案，做好對(duì)教師教學(xué)工作的全面評(píng)價(jià);根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定和實(shí)施了中小學(xué)繼續(xù)教育工程;切實(shí)抓好在教學(xué)方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)的“傳、幫、帶”工作，把教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)差的教師以及新增教師明確為學(xué)校骨干教師的“幫、帶”對(duì)象;同時(shí)，要求教師根據(jù)自身實(shí)際積極撰寫教學(xué)教研總結(jié)、自我反思以及學(xué)習(xí)心得等。
6、教育科研
我校是一所農(nóng)村三類校，在課題開展中主要是以教帶研開展我校的教研活動(dòng)。在教研活動(dòng)中形成中心發(fā)言制：即確定研討的專題，由1-2名教師重點(diǎn)準(zhǔn)備并且主講。教研組先后確定了一系列專題，教師們輪流準(zhǔn)備著不同的專題，通過查找資料、學(xué)習(xí)內(nèi)化，闡述新觀點(diǎn)、新理念，與大家共同交流與探討，達(dá)到了拋磚引玉、資源共享、共同學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
(五)辦學(xué)成效
近年來，我校在各級(jí)部門的關(guān)懷下，結(jié)合自身實(shí)際，狠抓教學(xué)質(zhì)量建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生精神狀態(tài)好，健康活潑、積極向上、陽光樂觀，教師的論文在各級(jí)刊物上公開發(fā)表，取得了不錯(cuò)的成績。
1、教師學(xué)科不配套，無科學(xué)專業(yè)教師，導(dǎo)致科學(xué)課程教學(xué)效果不夠理想。學(xué)校設(shè)有專門實(shí)驗(yàn)室，但無專業(yè)科學(xué)專業(yè)教師上課，導(dǎo)致科學(xué)課教學(xué)質(zhì)量不高。
2、各種制度執(zhí)行力度不夠、還有待加強(qiáng)。
3、校本教研活動(dòng)還停留在單純聽課說課評(píng)課傳統(tǒng)模式上，沒有能真正突出“教學(xué)研究”的作用和特點(diǎn)，還徹底解決不了在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題。
1、抓好校本教研，要把案例研究和小課題研究納入學(xué)校教研工作的重點(diǎn)，并圍繞本校的課題，組織教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、探究。要在強(qiáng)化教師參與的積極性及活動(dòng)內(nèi)容的實(shí)用性上下功夫，真正使教師研有所需、研有所得。
2、建立更適合于本校的教育教學(xué)常規(guī)管理制度，將重抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)建設(shè)、計(jì)劃制定、備課、上課、作業(yè)、聽課、教研等方面的工作，引領(lǐng)教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)的成長和個(gè)性的成長。
3、由于教學(xué)樓已經(jīng)成為危房，希望上級(jí)部門及時(shí)對(duì)我校進(jìn)行重新規(guī)劃，新建一美麗的校園。
通過本次的常規(guī)工作自查，使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，找到了今后努力的方向。我們將針對(duì)這些問題和不足，下大力氣進(jìn)行整改，使新鋪小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
學(xué)校自查自評(píng)結(jié)果為：86.2分。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇七
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市全面實(shí)施預(yù)算績效管理的決策部署，以“預(yù)算績效管理改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)為契機(jī)，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，圍繞實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，穩(wěn)步推進(jìn)全方位、全過程、全覆蓋預(yù)算績效管理體系建設(shè)，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
（一）強(qiáng)化組織保障和制度建設(shè)，提升績效管理工作的定力
1、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高位推動(dòng)?？h委、縣政府高度重視預(yù)算績效管理工作，把績效管理納入全縣“三重”（重要工作、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目）工作體系，明確一名縣委常委牽頭推進(jìn)；
實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)新突破項(xiàng)目”督導(dǎo)包保制度，預(yù)算績效工作由縣委常委、副縣長王洪正督辦，王縣長專門主持召開了全縣部門整體績效管理試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議安排部署試點(diǎn)擴(kuò)面工作。將預(yù)算績效管理工作納入縣委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，以“全面實(shí)施預(yù)算績效管理改革努力打造透明高效責(zé)任政府”為主題，舉辦了縣委理論學(xué)習(xí)中心組報(bào)告會(huì)暨干部素質(zhì)提升大講堂?？h委改革辦將績效管理工作納入改革臺(tái)賬，每月調(diào)度工作開展情況，印發(fā)至部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、逐步健全完善管理制度體系。以縣委文件印發(fā)了《關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》；
出臺(tái)了縣級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算事前績效評(píng)估、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控、項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)等管理辦法和項(xiàng)目支出評(píng)價(jià)工作規(guī)程，逐步完善1+n的績效管理制度體系，為開展預(yù)算績效管理工作提供了有力的制度支撐。
（二）筑牢全過程業(yè)務(wù)根基，提升績效管理工作的效力
1、開展事前評(píng)估，增強(qiáng)決策前瞻性。將預(yù)算績效管理關(guān)口前移，出臺(tái)了《縣縣級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算事前績效評(píng)估管理暫行辦法》，自20xx年起，所有縣級(jí)擬新出臺(tái)通過預(yù)算資金安排的重大政策和項(xiàng)目均需開展事前績效評(píng)估，財(cái)政重點(diǎn)評(píng)估立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規(guī)性等，評(píng)估結(jié)果作為財(cái)政評(píng)審和預(yù)算安排的依據(jù)。目前完成了2個(gè)政策和3個(gè)項(xiàng)目的事前評(píng)估。
2、優(yōu)化績效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理全覆蓋。將績效目標(biāo)管理范圍擴(kuò)大到所有縣級(jí)財(cái)政撥款安排的項(xiàng)目支出，涵蓋一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算，項(xiàng)目支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。按照“誰申請(qǐng)資金，誰設(shè)置目標(biāo)”原則，將績效目標(biāo)編制與資金預(yù)算同步安排，同步批復(fù)。對(duì)部門申報(bào)的績效目標(biāo)，采取“財(cái)政+部門+專家”聯(lián)審方式，通過“二上二下”程序，提高了編報(bào)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)編制內(nèi)容完整、要素關(guān)聯(lián)、指標(biāo)科學(xué)、細(xì)化量化。20xx年納入績效目標(biāo)管理的項(xiàng)目700多個(gè)，涉及金額25.6億元。
3、做實(shí)績效運(yùn)行監(jiān)控。制定了《縣縣級(jí)部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，指導(dǎo)部門單位對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開展日常監(jiān)控，目前各業(yè)務(wù)部門根據(jù)20xx年績效目標(biāo)申報(bào)表填報(bào)了1-8月份績效監(jiān)控情況表，績效科牽頭業(yè)務(wù)科室正在組織審核，對(duì)偏離績效目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，分門別類提出處置的建議措施。
4、加大重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)。以績效目標(biāo)為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)政投資100萬元以上的`社會(huì)發(fā)展類項(xiàng)目全部由部門開展自評(píng)?？h財(cái)政選擇一些社會(huì)關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項(xiàng)目開展再評(píng)價(jià)，20xx年選取了9個(gè)項(xiàng)目開展重點(diǎn)評(píng)價(jià)，20xx年選擇了25個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展評(píng)價(jià)，涉及財(cái)政資金8.4億元。
5、深入推進(jìn)部門整體績效管理。作為省財(cái)政廳確定的部門整體績效管理試點(diǎn)縣之一，20xx年，我縣選擇縣人力資源和社會(huì)保障局、水務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、畜牧獸醫(yī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、殘聯(lián)5個(gè)部門開展縣級(jí)部門整體績效管理試點(diǎn)。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，5個(gè)試點(diǎn)部門已經(jīng)全部完成20xx年指標(biāo)體系構(gòu)建、20xx年績效目標(biāo)設(shè)置、20xx年績效自評(píng)工作。今年，我縣進(jìn)一步擴(kuò)大部門整體績效管理試點(diǎn)范圍，試點(diǎn)部門增加到20個(gè)，目前各部門正在進(jìn)行指標(biāo)體系構(gòu)建。
6、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，真正發(fā)揮績效“指揮棒”作用。建立評(píng)價(jià)反饋整改機(jī)制，評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋部門，并跟蹤整改落實(shí)情況，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。財(cái)政評(píng)價(jià)結(jié)果好的繼續(xù)安排預(yù)算資金，評(píng)價(jià)結(jié)果差的取消預(yù)算，如20xx年評(píng)價(jià)的一個(gè)項(xiàng)目較差，縣政府取消與項(xiàng)目方合作，財(cái)政不再安排預(yù)算。通過對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，開展存量資金清理，20xx年累計(jì)收回部門存量資金2600多萬元。建立部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核制度，并納入全縣綜合考核體系。
（三）實(shí)行預(yù)算績效信息公開，增強(qiáng)績效透明度。
建立績效信息向社會(huì)公開制度。20xx年，縣財(cái)政局將2個(gè)財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告在對(duì)外網(wǎng)站上公開，同時(shí)組織70個(gè)一級(jí)單位把所有項(xiàng)目績效目標(biāo)同部門預(yù)算在縣政府的網(wǎng)站公開。實(shí)行績效信息向人大報(bào)告制度。向縣人大報(bào)告財(cái)政決算和部門決算的同時(shí)呈送了去年9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)報(bào)告，8月份報(bào)送了3個(gè)試點(diǎn)部門整體績效管理自評(píng)情報(bào)告。
一是部門自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。我縣重點(diǎn)項(xiàng)目雖然實(shí)行了自評(píng)全覆蓋，但部分預(yù)算單位對(duì)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不夠熟悉，對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位，出具的自評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)項(xiàng)目取得的績效、經(jīng)驗(yàn)介紹的多，對(duì)存在的問題介紹的少，沒有公正客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目情況，造成評(píng)價(jià)結(jié)果的利用率存在偏差，不能真正地促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。
二是績效評(píng)價(jià)結(jié)果利用率不高。目前階段，財(cái)政重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)都是事后評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果好壞，不能很好地應(yīng)用到項(xiàng)目管理中去。
三是績效管理信息化程度不高。目前，我縣績效管理工作信息主要依托現(xiàn)有的財(cái)政大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，不能完整地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目庫、預(yù)算信息、資金支付信息、監(jiān)控信息的互聯(lián)互通。
三、下步工作打算與建議
一是進(jìn)一步完善預(yù)算績效管理制度。以《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》為引領(lǐng)，緊緊圍繞“全方位、全過程、全覆蓋”的總目標(biāo)總要求，進(jìn)一步完善我縣全面推進(jìn)預(yù)算績效管理一系列制度辦法，健全“1+n”制度體系。
二是扎實(shí)推進(jìn)部門整體績效管理試點(diǎn)。進(jìn)一步把握工作要求，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)，推進(jìn)試點(diǎn)工作取得預(yù)期成效，為全面鋪開部門整體績效管理積累經(jīng)驗(yàn)。
三是夯實(shí)信息基礎(chǔ)支撐。盡快啟用財(cái)政業(yè)務(wù)一體化平臺(tái)，依靠信息支撐提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。
建議：
中央和省級(jí)將用3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋，我縣《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》明確，用3-5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)績效管理全覆蓋，構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，尤其是預(yù)算績效管理工作納入黨委政府考核體系，今后績效管理工作就是常態(tài)化工作。這項(xiàng)工作任務(wù)很艱巨，系統(tǒng)性強(qiáng)，目前改革進(jìn)程中還有不少困難和壓力，我們建議上級(jí)多組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓從事績效管理工作的人員有足夠的能力勝任工作，成為績效管理專家，能夠指導(dǎo)部門單位順利開展工作，同時(shí)能夠監(jiān)督聘請(qǐng)的第三方的工作，保證工作質(zhì)量。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇八
為實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校依法辦學(xué)，注重內(nèi)涵發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。根據(jù)《異龍鎮(zhèn)中心校20xx年學(xué)校工作進(jìn)行綜合檢查考評(píng)的通知》，20xx年12月26日至27日，我校依據(jù)《異龍鎮(zhèn)中心校20xx年學(xué)校工作綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則》要求，對(duì)12至13學(xué)年度學(xué)校工作認(rèn)真進(jìn)行自查自評(píng)，自查分為 分，自評(píng)等級(jí)為良好。現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告于下：
彌太柏小學(xué)：共有五個(gè)教學(xué)班（學(xué)前班到四年級(jí)），在校生85人，女，38人；共有教師7人，其中女教師3人，小學(xué)高級(jí)教師6人，一級(jí)教師1人，教師合格率達(dá)100%。
（一）、德育工作
百年大計(jì)、教育為本、教育大計(jì)、德育先行。俗話說：樹人重在立德，無才無德是廢品，德才兼?zhèn)浞綖榫贰Ｒ虼?，充分發(fā)揮學(xué)校的德育功能，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成高尚道德情操，是教育成敗的關(guān)鍵。強(qiáng)化養(yǎng)成教育，不斷提升學(xué)生的自主管理能力和自我服務(wù)意識(shí)，從而促進(jìn)我校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
1、健全德育機(jī)構(gòu)。成立了以校長任組長、少先隊(duì)輔導(dǎo)員為副組長，各班主任為組員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織的建立健全，定期召開德育工作會(huì)議，保障了德育工作的順利開展。
2、嚴(yán)格按照《國旗法》的要求升降國旗。每周一堅(jiān)持集體升國旗及周五降旗儀式，教師與學(xué)生發(fā)言相結(jié)合。發(fā)言稿，盡力做到緊扣時(shí)代主題，切合形勢(shì)發(fā)展的需要，有感召力和教育性。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生“五愛”教育。
3、學(xué)校始終堅(jiān)持以美化校園、提高學(xué)校的文化品位為目標(biāo)，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為目的，努力優(yōu)化學(xué)校自然環(huán)境，統(tǒng)籌布局，合理規(guī)劃，培植花草樹木，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。其次，以班級(jí)文化建設(shè)為載體，注重班級(jí)文化建設(shè)。主要通過班級(jí)班規(guī)建設(shè)，班容設(shè)計(jì)等活動(dòng)的開展來發(fā)揮班級(jí)文化的育人功能。各班學(xué)生都精心為自己的小隊(duì)取了一個(gè)與眾不同的生動(dòng)活潑的名字，并用卡紙張貼在墻壁上，鼓舞了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。利用學(xué)習(xí)園地，創(chuàng)建“讀書角”，細(xì)心布置班級(jí)墻壁，力求讓班級(jí)墻壁會(huì)說話，讓學(xué)生自己編讀書手抄報(bào)和“一日寄語”強(qiáng)調(diào)每個(gè)班級(jí)都體現(xiàn)自己的班級(jí)個(gè)性。
4、對(duì)學(xué)生加強(qiáng)進(jìn)行了日常行為規(guī)范的引導(dǎo)教育。加強(qiáng)對(duì)《守則》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)和要求。學(xué)校日常行為檢評(píng)小組，對(duì)升旗、兩操以及環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行“日查―周評(píng)―月結(jié)”，每周評(píng)出的優(yōu)勝班級(jí)和規(guī)范班級(jí)，發(fā)給“流動(dòng)紅旗”，以示鼓勵(lì)。每月一總結(jié)，表彰先進(jìn)班級(jí)。
5、結(jié)合重大節(jié)日開展豐富多彩的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的品德教育。（1）開學(xué)典禮上提出了新學(xué)期的新要求。（2）結(jié)合上級(jí)通知要求積極組織了“保護(hù)環(huán)境”征文比賽；（3）三八節(jié)期間組織了“感恩的心”征文比賽，六一期間組織了“慶六一”繪畫比賽，在活動(dòng)中，不僅增強(qiáng)了學(xué)生的參與意識(shí)，更使他們愛祖國，愛老師，愛生活。
6、充分調(diào)動(dòng)“家長學(xué)校”的育人作用。本學(xué)期9月份全校及年級(jí)召開了家長會(huì)，家長到會(huì)率98％，各班主任及任課教師與家長朋友面對(duì)面的進(jìn)行了交流，收到了良好的效果，得到了家長的好評(píng)。
（二）師資隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)教師政治學(xué)習(xí)，提高教師政治素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。提高教師教書育人的積極性，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)合作，愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
2、堅(jiān)持執(zhí)行教師各項(xiàng)基本功訓(xùn)練正常開展，不斷提高教師的“三筆字”能力。
3、加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)班主任工作的實(shí)際情況和工作要求，以開會(huì)培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)、相互交流的形式，提高班主任的班級(jí)
2 管理能力。因?yàn)榘嗉?jí)是學(xué)校的基本單位，班級(jí)管理的好壞，是一所學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)好壞與否的關(guān)鍵。
（三）教育教學(xué)管理
1、教學(xué)常規(guī)工作有序開展，過程監(jiān)控取得實(shí)效。抓好教學(xué)五環(huán)節(jié)，對(duì)備課、上課、批閱、輔導(dǎo)、考核的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，采取教師自查，負(fù)責(zé)人檢查、抽查相結(jié)合的形式，嚴(yán)格目標(biāo)管理強(qiáng)化過程監(jiān)控，增強(qiáng)了教師的責(zé)任意識(shí)，提高了他們鉆研業(yè)務(wù)的自覺性，也提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障學(xué)校教學(xué)工作順利開展。
3、積極開展校本教研活動(dòng)。20xx年11月15日，彌太柏、朱沖、袁家山三所小學(xué)聯(lián)合搞了教學(xué)活動(dòng)，通過觀摩示范課、聽課、評(píng)課方式進(jìn)行，并在其中交流教學(xué)中的疑難，達(dá)到教學(xué)相長。
4、認(rèn)真上好音樂、體育、美術(shù)、勞技、健康課，開齊課程，開足課時(shí)，使學(xué)生全面和諧發(fā)展，提高綜合素質(zhì)。
5、認(rèn)真組織好期中、期末考試，嚴(yán)肅考紀(jì)、端正考風(fēng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠實(shí)應(yīng)考教育，使學(xué)生誠實(shí)應(yīng)考，增強(qiáng)了學(xué)生的遵規(guī)守紀(jì)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
6、加強(qiáng)家校聯(lián)系，取得家長的支持與配合，全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。本學(xué)期學(xué)校召開了家長委員會(huì)兩次，家長會(huì)二次，大大提高我校區(qū)家長的家庭教育素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了家庭教育觀念，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性提高了，違紀(jì)的少了，不完成作業(yè)的學(xué)生也大大減少了，因而教學(xué)效果明顯好轉(zhuǎn)。
7、遠(yuǎn)程教育有計(jì)劃開展，學(xué)生有計(jì)劃、有目的的在老師組織指導(dǎo)下收看教育實(shí)況錄相，課堂教學(xué)實(shí)錄以及其它少兒節(jié)目、安全教育警示錄像，給師生開闊視野、增長見識(shí)、豐富了學(xué)生生活、提高了學(xué)生效率。
8、加強(qiáng)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育。學(xué)校定期召開專題會(huì)議，使體衛(wèi)藝工作正常進(jìn)行，每天保證做好課間操，以元旦文體活動(dòng)為契機(jī)及時(shí)開展拔河、賽跑、接力等小型競(jìng)賽活動(dòng)。保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)時(shí)間在1小時(shí)以上。各種興趣小組活動(dòng)開展的有聲有色。有唱歌、畫畫、籃球
3 隊(duì)、書法小組等各類興趣小組有專人指導(dǎo)，堅(jiān)持訓(xùn)練，定期開展訓(xùn)練進(jìn)一步提升了學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)，培養(yǎng)了學(xué)生的參與意識(shí)，陶冶了學(xué)生的情操，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
（四）安全工作
教育不出事，才能干大事。學(xué)校安全工作抓得細(xì)，抓得牢，抓得緊。學(xué)校始終把學(xué)校的安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，牢固樹立安全第一的思想，全方位保障學(xué)生的安全，建立健全了各類安全教育工作規(guī)章制度和安全事故應(yīng)急預(yù)案。我們本著對(duì)學(xué)校全體師生高度負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻繃緊了安全這根弦，利用升旗儀式、班會(huì)課進(jìn)行安全教育，通過各種有效的形式，定期進(jìn)行安全應(yīng)急演練，加強(qiáng)了安全法規(guī)教育，突出了階段性的安全主題教育，增強(qiáng)了學(xué)生的安全防范能力。學(xué)校定期與教師、教師定期與學(xué)生及家長層層簽訂《安全責(zé)任書》，天天講安全，會(huì)會(huì)講安全，事事講安全。加強(qiáng)安全、法制教育，搞好綜合治理，建立健全安全責(zé)任制，提高師生安全意識(shí)。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理和安全教育，抓“實(shí)”、抓“細(xì)”。常規(guī)工作方面主要抓學(xué)生的日常行為規(guī)范、小學(xué)生守則，對(duì)照《一日常規(guī)》，狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明禮貌習(xí)慣。以創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”，加強(qiáng)師生安全教育。利用周會(huì)、升降旗儀式、少先隊(duì)活動(dòng)等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。我校地處公路邊，學(xué)生來上學(xué)沿途都經(jīng)過公路，所以，抓好交通安全教育是安全工作的重中之重，具體要求是，每天學(xué)生上學(xué)放學(xué)回家，都堅(jiān)持值周教師和負(fù)責(zé)人檢查制。同時(shí)也抓好學(xué)生防電、防水、防火、防食物中毒的教育，并認(rèn)真調(diào)處學(xué)生之間的矛盾糾紛，制定《校內(nèi)安全公約》和《上學(xué)路途安全管理規(guī)定》。所以，一學(xué)年來，我校師生未發(fā)生一起人為性安全事故。
1、辦學(xué)條件還需要進(jìn)一步改善。我校的教學(xué)設(shè)施不足，信息技術(shù)的整合問題，我校的信息技術(shù)教學(xué)還沒有微機(jī)，給教學(xué)帶來了很多的不便。
2、教學(xué)師資缺乏。特別是音體美、信息技術(shù)等學(xué)科專業(yè)教師缺乏。
3、校園文化建設(shè)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)完善。
4、教師基本功需繼續(xù)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
5、抓教學(xué)常規(guī)提高質(zhì)量方面還有很多工作不到位，如輔導(dǎo)差生、作業(yè)批改、培養(yǎng)優(yōu)等生、教學(xué)設(shè)計(jì)方面還需不斷加強(qiáng)。
綜上所述及依據(jù)學(xué)校目標(biāo)考核量化表評(píng)定，自評(píng)為92分，請(qǐng)予復(fù)核。 總之，“成績與問題同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存”。我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理、制定整改方案，不斷加強(qiáng)教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)常規(guī)管理，強(qiáng)化教學(xué)科研，狠抓師德師風(fēng)，加強(qiáng)教師責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心教育，提高教師的綜合素質(zhì)，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和教育發(fā)展、社會(huì)和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，相信通過不斷的總結(jié)反思、實(shí)踐與發(fā)展，我校將會(huì)有更新的變化與更快的發(fā)展。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇九
為全面推進(jìn)預(yù)算績效管理，促進(jìn)預(yù)算績效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，我局積極開展相關(guān)工作?，F(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)情況報(bào)告如下：
20xx年我單位以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為向?qū)?，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績效管理得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績效目標(biāo)。二是做好績效跟蹤監(jiān)控，強(qiáng)化過程監(jiān)控。三是開展部門整體及項(xiàng)目專項(xiàng)支出績效自評(píng)，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評(píng)和績效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。五是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高績效管理工作水平。
由于我局存在項(xiàng)目跨年實(shí)施情況，且項(xiàng)目需進(jìn)行長期規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù)，故這部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度稍慢。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制，嚴(yán)格抓好預(yù)算績效管理工作，加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)管，提高資金使用率。
(一)執(zhí)行績效管理計(jì)劃。我局根據(jù)確定的年度績效管理目標(biāo)制定具體實(shí)施計(jì)劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工，落實(shí)人員及其工作職責(zé)，明確時(shí)序進(jìn)度和目標(biāo)要求，總結(jié)匯集工作成果。
(二)強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行全程監(jiān)測(cè)管理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取責(zé)任負(fù)責(zé)制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動(dòng)。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇十
根據(jù)仁懷市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《20xx年度預(yù)算績效管理工作方案》的通知，仁懷市公安局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展績效管理自評(píng)工作，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效自評(píng)工作情況報(bào)告如下:
(一)主要職能
1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)公安機(jī)關(guān)工作的方針政策和法律法規(guī)、規(guī)章，擬定公安工作規(guī)劃并組織實(shí)施;部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全市公安工作。
2.掌握影響社會(huì)穩(wěn)定、危害國內(nèi)安全和社會(huì)治安的情況，分析形勢(shì)，擬定政策，及時(shí)向市委、市政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)報(bào)告有關(guān)情況和重要信息，并提出處理意見。
3.負(fù)責(zé)全市公安機(jī)關(guān)偵查工作。偵辦刑事犯罪案件、公安機(jī)關(guān)管轄的危害國家安全犯罪案件、涉及全市的證券和期貨犯罪案件。
4.負(fù)責(zé)治安管理工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。協(xié)調(diào)處置重大治安事故和群體性的事件;依法查處危害社會(huì)治安秩序行為，依法開展治安行政管理工作;指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)工作以及群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作;指揮巡邏特警隊(duì)跨區(qū)域執(zhí)行任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)出入境管理工作。承辦和指導(dǎo)全市公民出入境、持普通護(hù)照的外國人、華僑以及港澳臺(tái)胞的居留、旅行、就業(yè)等行政管理工作;承辦全市公安外事工作。
6.負(fù)責(zé)依法查處涉及消防安全的違法治安管理行為;依法辦理失火罪和消防責(zé)任事故罪等刑事案件;協(xié)助開展火災(zāi)事故調(diào)查工作;公安派出所可以負(fù)責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育。
7.負(fù)責(zé)全市道路交通安全管理工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)維護(hù)道路交通安全、道路交通秩序以及《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定權(quán)限內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛、駕駛?cè)斯芾砉ぷ?依法管理仁懷市境內(nèi)高速公路道路交通安全工作。
8.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)對(duì)公共信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)工作;負(fù)責(zé)信息安全等級(jí)保護(hù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。
9.防范、處理邪教組織的違法犯罪活動(dòng)。
10.組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)對(duì)恐怖活動(dòng)的防范、偵察工作。
11.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)依法承擔(dān)的執(zhí)行刑罰工作;指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)看守所、拘留所、強(qiáng)制隔離戒毒所的管理工作;承辦未成年人收容教養(yǎng)、勞動(dòng)教養(yǎng)工作。
12.組織實(shí)施對(duì)到仁的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、重要外賓以及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的安全警衛(wèi)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
13.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)禁毒工作;偵辦全市毒品案件;開展禁販、禁吸、禁種、禁制毒品工作，承擔(dān)市禁毒委員會(huì)辦公室的具體工作。
14.組織實(shí)施公安科學(xué)技術(shù)工作，規(guī)劃公安機(jī)關(guān)指揮系統(tǒng)、信息技術(shù)、刑事技術(shù)建設(shè)。
15.擬定全市公安機(jī)關(guān)裝備、被裝、經(jīng)費(fèi)等警務(wù)保障方案和措施;落實(shí)全市公安機(jī)關(guān)警務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)和制度。
16.貫徹落實(shí)公安隊(duì)伍建設(shè)的方針、政策，研究制定全市公安機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)、教育、宣傳、優(yōu)撫表彰等方案和具體措施;按照規(guī)定權(quán)限管理機(jī)構(gòu)編制、警銜和干部人事等工作;擬定落實(shí)全市公安隊(duì)伍監(jiān)督管理工作制度，開展全市公安機(jī)關(guān)督察工作，按規(guī)定權(quán)限實(shí)施對(duì)干部的監(jiān)督、查處或督辦公安隊(duì)伍建設(shè)重大違紀(jì)案件，指導(dǎo)公安隊(duì)伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)。
17.領(lǐng)導(dǎo)本市轄區(qū)范圍內(nèi)森林等部門的公安業(yè)務(wù)工作。
18.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)林業(yè)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;準(zhǔn)確掌握林區(qū)治安動(dòng)態(tài)，維護(hù)林區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定;保護(hù)林區(qū)森林資源安全，依法查處森林治安案件和火災(zāi)案件;依法查處破壞森林資源、國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物資源。
19.承辦市人民政府，上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。
(二)人員情況
20xx年在職人員453人，其中公務(wù)員374人、行政工勤50人、事業(yè)工勤29人。
(一)20xx年財(cái)政撥款收入29471.74萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。
(二)20xx年財(cái)政撥款支出26641.58萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。
(三)預(yù)算資金執(zhí)行管理情況。我局認(rèn)真按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定要求，加強(qiáng)管理。各項(xiàng)支出均需出具合法、規(guī)范、真實(shí)有效的原始憑證，嚴(yán)禁“白條”報(bào)銷，原始憑證必須由報(bào)銷人、經(jīng)辦人簽名，按規(guī)定審批程序批準(zhǔn)后報(bào)銷。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都納入了單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并接受監(jiān)督。認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表。出納、會(huì)計(jì)各司其職、互相制約。
1.預(yù)算項(xiàng)目情況。20xx年我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅(jiān)持把以人民為中心的思想貫穿到公安工作全過程，切實(shí)為群眾排憂解難，全力服務(wù)保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。20xx年初財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)項(xiàng)目共有12個(gè)，金額共計(jì)4632.84萬元。分別為:1.道交經(jīng)費(fèi)，金額400萬元;2.合同制工勤及輔警工作經(jīng)費(fèi)，金額1498萬元;3.技防設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)工程，金額349萬元;4.技防設(shè)施運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，金額300萬元;5.交通秩序管理維護(hù)費(fèi)，金額75萬元;6.禁毒專項(xiàng)，金額300萬元;7.囚犯經(jīng)費(fèi)、行拘及戒毒人員經(jīng)費(fèi)，金額650萬元;8.森林大隊(duì)涉林刑事案件司法鑒定費(fèi)，金額5萬元;9.特殊病員收治及嫌疑人檢查費(fèi)，金額35萬元;10.天網(wǎng)維護(hù)費(fèi)，金額735.84萬元;11.刑事偵查專項(xiàng)，金額85萬元;12.智慧監(jiān)所建設(shè)費(fèi)，金額200萬元。
2.項(xiàng)目組織情況。為完成特定的公安工作目標(biāo)任務(wù)，20xx年初預(yù)算專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)4632.84萬元，按照預(yù)算審核、績效監(jiān)督、績效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用的方式和程序組織實(shí)施。
3.項(xiàng)目管理情況。根據(jù)項(xiàng)目情況，臨時(shí)設(shè)立項(xiàng)目小組，辦公室設(shè)在實(shí)施部門，部門領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，按我局財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度嚴(yán)格實(shí)施。
(一)項(xiàng)目資金到位情況。20xx年度，年初預(yù)算12個(gè)項(xiàng)目資金4632.84萬元，實(shí)際到位資金4632.84萬元，到位率100%。
(二)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截止到20xx年6月，年初預(yù)算12個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出4632.84萬元。用于支付道路交通、技防設(shè)施、交通秩序管理維護(hù)、禁毒、囚犯經(jīng)費(fèi)、特殊病員收治、天網(wǎng)維護(hù)、刑事偵查及智慧監(jiān)所等費(fèi)用。
(三)項(xiàng)目資金管理情況。年初預(yù)算12個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)定使用項(xiàng)目資金、專款專用，不存在超范圍超標(biāo)準(zhǔn)支出、擠占挪用、轉(zhuǎn)移資金等違法違規(guī)行為，力爭(zhēng)完成預(yù)期目標(biāo)。
(一)績效評(píng)價(jià)目的
反映我局20xx年度財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用情況和取得的效果，總結(jié)專項(xiàng)資金管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，完善管理辦法，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益，為指導(dǎo)預(yù)算項(xiàng)目編制和申報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo)，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供參考和依據(jù)。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
(1)數(shù)量指標(biāo)。一是道交經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目劃撥23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦費(fèi)用，全面深化道路交通安全管理、強(qiáng)化安全措施，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有效預(yù)防和減少道路交通安全事故發(fā)生;二是合同制工勤及輔警工作經(jīng)費(fèi)該項(xiàng)目保障了1070名合同制工勤及輔警工作經(jīng)費(fèi)，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;三是技防設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)工程保障了新建高清違法抓拍60套，改善部分道路交通擁堵現(xiàn)象，規(guī)范優(yōu)化道路交通環(huán)境;四是技防設(shè)施運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目保障了40組紅綠燈、技防光纖313條、違法抓拍攝像頭600個(gè)，保障交通，有效抓拍道路交通違法視頻;五是交通秩序管理維護(hù)項(xiàng)目保障了護(hù)欄2500米、標(biāo)線1000米、標(biāo)牌100塊，維護(hù)交通秩序，保障人民安全出行;六是禁毒專項(xiàng)項(xiàng)目保障了禁毒工作，有力打擊毒品違法犯罪，有效遏制毒品危害，確保社會(huì)治安大局穩(wěn)定，有效防范和化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);七是囚犯經(jīng)費(fèi)、行拘及戒毒人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目保障了在押人數(shù)400人，切實(shí)維護(hù)監(jiān)管場(chǎng)所的安全穩(wěn)定，保證在押人員實(shí)際生活水平;維護(hù)社會(huì)環(huán)境干凈清明，提升群眾安全感和滿意度;八是森林大隊(duì)涉林刑事案件司法鑒定費(fèi)項(xiàng)目保障了5件，辦好每一件涉林刑事案件，保障人民群眾權(quán)益;九是特殊病員收治及嫌疑人檢查費(fèi)項(xiàng)目收治嫌疑人10次，嫌疑人檢查300次左右，及時(shí)對(duì)嫌疑人進(jìn)行收治及相關(guān)檢查，避免病毒傳染，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;十是天網(wǎng)維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目保障了球機(jī)294個(gè)，派出所鏈路58條，建“網(wǎng)”防范筑平安，無數(shù)只“天眼”(天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng))分布在仁懷的大街小巷，為打擊罪犯、服務(wù)群眾、處置突發(fā)事件的精準(zhǔn)研判和警力部署提供了有效的支撐。多措并舉構(gòu)建立體化治安巡邏防控體系，把“平安仁懷”深入民心，將酒都仁懷打造成安全堡壘，讓犯罪分子無處遁形;十一是刑事偵查專項(xiàng)項(xiàng)目保障了尸檢中心1個(gè)，警犬12只，及時(shí)有效偵破案件提供技術(shù)支持;在打擊刑事犯罪中起到重要作用，縮短辦案周期，第一時(shí)間震懾犯罪。視頻偵查工作是新時(shí)代公安機(jī)關(guān)一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，是快偵快破刑事案件的致勝法寶;十二是智慧監(jiān)所專項(xiàng)項(xiàng)目保障了2個(gè)監(jiān)管場(chǎng)所，維護(hù)監(jiān)管場(chǎng)所安全穩(wěn)定，打造智慧監(jiān)所。
(2)質(zhì)量指標(biāo)。有效朝項(xiàng)目工作目標(biāo)推進(jìn)，規(guī)范資金使用，確保社會(huì)大局穩(wěn)定，維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，保障人民便捷出行。
(3)時(shí)效指標(biāo)。12個(gè)項(xiàng)目按照時(shí)間要求均落實(shí)工作，有效保障公安專項(xiàng)工作的開展。
(4)成本指標(biāo)。12個(gè)項(xiàng)目在推進(jìn)實(shí)施過程中，均規(guī)范執(zhí)行，確保項(xiàng)目實(shí)施不超出預(yù)算，發(fā)揮最大效益。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
(1)社會(huì)效益。12個(gè)項(xiàng)目均完成預(yù)期目標(biāo)，保維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯，大力提升群眾安全感滿意度。切實(shí)肩負(fù)起打擊違法犯罪、保護(hù)國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，構(gòu)筑社會(huì)治安防范長效機(jī)制。
(2)可持續(xù)影響。12個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，有利于持續(xù)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3.管理類指標(biāo)完成情況。
(1)管理制度健全性方面。建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，采購管理辦法等管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，并得到有效執(zhí)行。
(2)資金使用合規(guī)性方面。部門使用預(yù)算資金符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定;資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù);預(yù)算調(diào)整履行了規(guī)定程序;符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
(3)預(yù)決算公開信息方面。按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定了相關(guān)預(yù)決算信息。
本年度12個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目均有序向預(yù)期目標(biāo)靠攏，在下一步工作中一是將加強(qiáng)預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制;二是提升財(cái)務(wù)人員工作能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，牢牢把握?？顚Ｓ眉柏?cái)經(jīng)紀(jì)律審好審細(xì)每一張票據(jù)，確保資金用在“刀刃上”;四是在資金支付時(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的用途進(jìn)行資金使用審核，確保資金使用合法合規(guī)、安全高效。
(一)績效自評(píng)結(jié)果將作為以后年度項(xiàng)目立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)支持的重要依據(jù)，也作為財(cái)政部門對(duì)單位項(xiàng)目預(yù)算的重要參考。
(二)績效自評(píng)結(jié)果公開將按照財(cái)政部門的統(tǒng)一要求，對(duì)績效評(píng)價(jià)情況予以公開。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇十一
按照中央、省、州財(cái)政工作的總體部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，20xx年，縣財(cái)政局緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，積極組織收入，加強(qiáng)資金管理，深化財(cái)政改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，按照《甘孜藏族自治州財(cái)政局關(guān)于預(yù)算績效中期執(zhí)行進(jìn)度的提醒函》的要求，現(xiàn)將截止目前我縣績效管理工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確定全年任務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按照省、州下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)于20xx年2月25日印發(fā)了《巴塘縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（巴財(cái)績〔20xx〕2號(hào)），明確了我縣預(yù)算績效管理工作的全年任務(wù)及工作要求。
（二）嚴(yán)格目標(biāo)申報(bào)開展績效評(píng)價(jià)。一是20xx年年初預(yù)算時(shí)，縣級(jí)各預(yù)算單位嚴(yán)格按照相關(guān)要求在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中填報(bào)《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)申報(bào)表》，未填報(bào)績效目標(biāo)的一律未安排支出，并及時(shí)向本級(jí)黨委、人大、政府報(bào)告目標(biāo)績效情況。二是在各部門項(xiàng)目支出、部門整體支出績效自評(píng)全覆蓋自評(píng)的基礎(chǔ)上，目前已完成3個(gè)部門3個(gè)項(xiàng)目的事前績效評(píng)估和8個(gè)部門的10個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)支出績效評(píng)價(jià)（20xx年全口徑的“四本預(yù)算”），涉及金額共計(jì)3683.92萬元，已完成2個(gè)重點(diǎn)部門的整體支出績效評(píng)價(jià)。
（三）精心籌備開展績效培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高全縣預(yù)算績效管理人員的理論水平和實(shí)踐能力，20xx年10月13日，縣財(cái)政局組織全縣預(yù)算績效管理經(jīng)辦人員開展績效評(píng)價(jià)，該培訓(xùn)分為兩批次，共計(jì)80余人。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括“兩區(qū)分、四如何”：即區(qū)分事前、事中、事后績效評(píng)價(jià)內(nèi)容；區(qū)分項(xiàng)目、政策、部門績效評(píng)價(jià)內(nèi)容；如何設(shè)置績效目標(biāo)；如何填報(bào)事前績效評(píng)估表和績效監(jiān)控分析表；如何撰寫自評(píng)報(bào)告；如何反饋績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。
（四）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。為方便指導(dǎo)和開展預(yù)算績效管理工作，縣財(cái)政局建立了巴塘縣20xx年預(yù)算績效目標(biāo)填報(bào)交流群和巴塘縣重大項(xiàng)目績效自評(píng)兩個(gè)微信群，重點(diǎn)對(duì)各部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理人員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提升我縣績效管理業(yè)務(wù)人員在預(yù)算績效管理方面的業(yè)務(wù)能力。
（一）機(jī)制不夠健全。我縣現(xiàn)有工作人員身兼數(shù)職，無法滿足預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性、復(fù)雜性等要求，在執(zhí)行過程中系統(tǒng)規(guī)范的績效管理工作流程、操作細(xì)節(jié)、績效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系建還需進(jìn)一步完善。
（二）結(jié)果應(yīng)用有提升。我縣聘請(qǐng)第三方公司開展績效評(píng)價(jià)工作并制定了結(jié)果應(yīng)用管理辦法，但受評(píng)價(jià)體系科學(xué)性、評(píng)價(jià)機(jī)制合理性的限制，形成的評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)果參差不齊，大部分停留在反映情況和問題的層面。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制。按照相關(guān)要求，加快形成“政府主導(dǎo)，財(cái)政主抓，部門執(zhí)行，社會(huì)參與”的預(yù)算績效管理工作機(jī)制。精心組織各預(yù)算單位在20xx年11月底之前編制20xx年預(yù)算，實(shí)現(xiàn)編制預(yù)算績效目標(biāo)全覆蓋，并對(duì)新出臺(tái)重大政策及新增項(xiàng)目開展事前績效評(píng)估，加快構(gòu)建“無績效、不預(yù)算，無預(yù)算、不支出”的支出模式。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評(píng)價(jià)報(bào)告提出的建議，督促各預(yù)算單位在20xx年11月底前制定切實(shí)可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（三）進(jìn)一步加大宣傳力度。通過各種媒介、各種形式和渠道，廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會(huì)公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇十二
為加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管，提升財(cái)政資金的使用效率，根據(jù)中央、省、市關(guān)于財(cái)政預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求，財(cái)政部門立足于財(cái)政資金支出依據(jù)、程序、預(yù)算執(zhí)行、使用管理的角度，對(duì)20xx年度區(qū)級(jí)財(cái)政資金使用情況組織了績效評(píng)價(jià)。根據(jù)《示范區(qū)晉中開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金管理暫行辦法》《全面實(shí)施預(yù)算績效管理實(shí)施方案》等文件精神，現(xiàn)向黨工委會(huì)匯報(bào)20xx年財(cái)政預(yù)算績效管理情況。
截止10月底，財(cái)政局指導(dǎo)組織全區(qū)20個(gè)預(yù)算單位，完成了20xx年度安排的69個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，89個(gè)二級(jí)項(xiàng)目的績效自評(píng)和20個(gè)預(yù)算單位的部門整體自評(píng)，以及1個(gè)20xx年度安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)。績效評(píng)價(jià)共涉及財(cái)政資金22.77億元，其中20xx年度安排的項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)資金22.57億元，占當(dāng)年區(qū)級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出金額的97.08%。
20xx年度安排的項(xiàng)目支出中產(chǎn)業(yè)扶持資金有18個(gè)項(xiàng)目3.99億元，除云軌產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目24.38萬元由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部門評(píng)價(jià)外，實(shí)現(xiàn)了50萬元以上項(xiàng)目第三方評(píng)價(jià)全覆蓋，第三方評(píng)價(jià)覆蓋率達(dá)99.94%。在各預(yù)算單位自評(píng)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，財(cái)政局組織了12個(gè)項(xiàng)目和3個(gè)部門整體的重點(diǎn)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目支出重點(diǎn)評(píng)價(jià)占比10.4%，部門整體重點(diǎn)評(píng)價(jià)占比15%。按照黨工委會(huì)議要求逐步擴(kuò)大第三方評(píng)價(jià)范圍要求，今年財(cái)政組織的重點(diǎn)評(píng)價(jià)數(shù)量較上年增長了3倍，涉及11個(gè)預(yù)算單位，重點(diǎn)評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)大到債券、工程、經(jīng)費(fèi)、部門整體等。
（一）預(yù)算單位自評(píng)、評(píng)價(jià)情況
1.產(chǎn)業(yè)扶持資金項(xiàng)目
20xx年度，我區(qū)共計(jì)安排18個(gè)項(xiàng)目4.09億元產(chǎn)業(yè)扶持資金，實(shí)際支出金額3.99億元，其中：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出32313.15萬元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出7412.38萬元，金融服務(wù)中心1個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出160萬元。（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見附表1）
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個(gè)項(xiàng)目，在相關(guān)園區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)第三方對(duì)13個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)價(jià)，對(duì)1個(gè)項(xiàng)目云軌交通產(chǎn)業(yè)扶持24.38萬元，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了部門評(píng)價(jià)。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部的14個(gè)產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目，評(píng)價(jià)結(jié)果為“良”的6個(gè)，“中”的8個(gè)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個(gè)項(xiàng)目，在相關(guān)園區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)第三方對(duì)2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了第三方評(píng)價(jià)，對(duì)其部門自行申報(bào)的1個(gè)項(xiàng)目（20xx年1-10月外貿(mào)進(jìn)出口獎(jiǎng)勵(lì)943.23萬元）進(jìn)行了自評(píng)（財(cái)政對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)評(píng)價(jià)）。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個(gè)項(xiàng)目，評(píng)價(jià)結(jié)果均為“優(yōu)”。
金融服務(wù)中心對(duì)其自行申報(bào)的1個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)股改掛牌獎(jiǎng)勵(lì)資金160萬元）進(jìn)行了自評(píng)（財(cái)政對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)評(píng)價(jià)），評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。
2.其他項(xiàng)目資金
20xx度安排的其他項(xiàng)目資金，共66個(gè)一級(jí)項(xiàng)目、72個(gè)二級(jí)項(xiàng)目，由各預(yù)算單位進(jìn)行了自評(píng)，涉及資金18.58億元，將二級(jí)同類項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果取平均值歸入一級(jí)項(xiàng)目后，自評(píng)結(jié)果為59個(gè)項(xiàng)目為“優(yōu)”，6個(gè)項(xiàng)目為“良”，1個(gè)項(xiàng)目為“中”。20xx年安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，由金融中心自評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見附表2）
3.部門整體支出
全區(qū)20個(gè)預(yù)算單位，對(duì)20xx年度部門整體支出情況全部進(jìn)行了績效自評(píng)，實(shí)現(xiàn)了部門整體支出全覆蓋，共涉及財(cái)政資金24.38億元，評(píng)價(jià)結(jié)果為17個(gè)“優(yōu)”，3個(gè)“良”。（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見附表3）
（二）財(cái)政重點(diǎn)抽評(píng)情況
財(cái)政部門在各預(yù)算單位績效自評(píng)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合歷年評(píng)價(jià)情況和項(xiàng)目情況，共組織了15個(gè)項(xiàng)目、部門整體的重點(diǎn)抽評(píng)，產(chǎn)業(yè)扶持資金項(xiàng)目3個(gè)，占比16.67%；其他類項(xiàng)目支出9個(gè)，占比13.64%，其中債券類項(xiàng)目2個(gè)，辦公樓運(yùn)行、維修維護(hù)2個(gè)，政府服務(wù)事項(xiàng)、全代辦事項(xiàng)2個(gè)、工程類1個(gè)、公安辦案業(yè)務(wù)費(fèi)1個(gè)，人才專項(xiàng)類項(xiàng)目1個(gè)；部門整體支出3個(gè)，占比15%。項(xiàng)目類支出中等級(jí)為“優(yōu)”的項(xiàng)目4個(gè)，等級(jí)為“良”的項(xiàng)目5個(gè)，等級(jí)為“中”的項(xiàng)目3個(gè)。部門整體支出類等級(jí)為“優(yōu)”的項(xiàng)目1個(gè)，等級(jí)為“良”的項(xiàng)目2個(gè)（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見附表4）。
從今年自評(píng)、評(píng)價(jià)情況看，各預(yù)算單位預(yù)算績效管理的主體意識(shí)較上年有了明顯增強(qiáng)，自評(píng)結(jié)果一改以往全部為“優(yōu)”的“主觀”行為，有部分單位對(duì)部門整體和項(xiàng)目支出能較為客觀地進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，各預(yù)算單位工作配合程度也明顯提高。從總體上看，20xx年度安排的區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出財(cái)政資金，在項(xiàng)目立項(xiàng)、程序執(zhí)行，資金使用管理方面績效評(píng)價(jià)結(jié)果較好，但各預(yù)算單位在效益類績效目標(biāo)細(xì)化方面、自評(píng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析支撐方面，仍有不足，績效管理水平有待提高。
存在問題：
1.各預(yù)算單位績效自評(píng)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，指標(biāo)分析缺乏數(shù)據(jù)支撐，自評(píng)得分不夠扎實(shí)。
2.績效目標(biāo)，尤其是效益指標(biāo)的設(shè)置質(zhì)量不高。
3.預(yù)算單位內(nèi)部相關(guān)管理制度建設(shè)方面有待完善。
4.預(yù)算執(zhí)行率偏低，支付進(jìn)度不達(dá)標(biāo)。接近50%的項(xiàng)目，預(yù)算執(zhí)行率低于70%，但由于預(yù)算執(zhí)行率權(quán)重設(shè)置偏低，出現(xiàn)雖然預(yù)算執(zhí)行率低，自評(píng)等級(jí)仍為優(yōu)的情況。
建議：各預(yù)算單位，要進(jìn)一步提高預(yù)算績效管理“花錢必問效、無效必問責(zé)”的主體意識(shí)，要建立健全內(nèi)部相關(guān)管理制度和流程規(guī)定，加強(qiáng)組織部門內(nèi)部業(yè)務(wù)科室人員績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高績效管理水平。新增或重大項(xiàng)目要開展事前績效評(píng)估，科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)把資金申請(qǐng)審核關(guān)，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行率。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇十三
根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作考核的通知》要求，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作考核表，逐條逐項(xiàng)比照，對(duì)我鎮(zhèn)財(cái)政管理工作進(jìn)行了客觀公正的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
1、我鎮(zhèn)設(shè)財(cái)政所，人員編制4人，現(xiàn)有人員2人，均有大學(xué)?？茖W(xué)歷及會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；
2、有達(dá)到規(guī)定的獨(dú)立的辦公場(chǎng)所和檔案室，必備的辦公設(shè)備齊全，財(cái)金網(wǎng)絡(luò)通暢，運(yùn)行正常，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、安全防護(hù)符合規(guī)定。
1、建立了預(yù)算收支管理、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、印章管理、票據(jù)管理、檔案管理、資金監(jiān)管等基礎(chǔ)工作制度；
2、建立了惠民補(bǔ)貼、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、預(yù)決算和財(cái)政收支公開公示制度；
3、建立了崗位責(zé)任制度、內(nèi)部管理等內(nèi)控制度；
4、建立了廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律和重大事項(xiàng)報(bào)告等廉政制度。
1、預(yù)算編制程序規(guī)范，內(nèi)容完整并按時(shí)報(bào)人大審查批準(zhǔn)；
2、按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行賬戶，單位已辦理公務(wù)卡,并通過公務(wù)卡實(shí)行支付，所有支出通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不實(shí)行現(xiàn)金支付；
3、非稅收入嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，應(yīng)收盡收，無截留、挪用、坐收坐支等違規(guī)行為；
4、鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政資金信息通達(dá)；
5、資金使用按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行公開公示，并設(shè)置監(jiān)督電話和舉報(bào)箱；
6、建立資金監(jiān)管抽查巡查制度，對(duì)抽查巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)；
7、所有補(bǔ)貼（助）資金通過“一卡通”兌付，兌付率100%，無信訪事件；
8、設(shè)置了辦事指南和崗位職責(zé)標(biāo)牌。
1、年初有工作計(jì)劃，年終進(jìn)行工作總結(jié)；
2、賬務(wù)處理、記賬憑證、賬簿裝訂和歸檔及時(shí)規(guī)范；
3、鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)決算按規(guī)定時(shí)間完成，定期開展鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政資金對(duì)賬工作；
4、建立資產(chǎn)登記、管理臺(tái)賬，并及時(shí)尋入系統(tǒng)，日常報(bào)表及資料按時(shí)完成。
1、鎮(zhèn)財(cái)政所編制4人，實(shí)有2人，存在人員配備不足的情況；
2、政府采購按規(guī)定和法定程序?qū)嵤┎粔?，存在先采購后申?bào)的現(xiàn)象；
3、項(xiàng)目資金大部份做到了?？顚Ｓ?，但存在少數(shù)專項(xiàng)資金整合使用的情況。
通過此次財(cái)政管理工作考核自評(píng)，發(fā)現(xiàn)我們?cè)谌粘９ぷ髦羞€存在一些差距，我們將努力整改存在的問題，彌補(bǔ)工作中存在的不足，以新的面貌迎接上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇十四
根據(jù)預(yù)算績效管理要求，本部門組織對(duì)20xx年度納入部門預(yù)算的項(xiàng)目支出全面開展了績效評(píng)價(jià)，共1個(gè)項(xiàng)目，涉及資金20萬元，占項(xiàng)目預(yù)算總額的100%。從評(píng)價(jià)情況看，保障了市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行順暢；保障了老城區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行流暢，達(dá)到了年度預(yù)期績效目標(biāo)。
組織對(duì)“房屋征收專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”1個(gè)項(xiàng)目開展了部門評(píng)價(jià)，共涉及資金20萬元。以上項(xiàng)目由我部門自行組織開展績效評(píng)價(jià)。從評(píng)價(jià)情況看，完成了目標(biāo)任務(wù)，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支，達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)。
組織對(duì)20xx年度部門整體支出開展績效自評(píng)。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示，保障了單位職工生活所需；保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好發(fā)揮單位職能；推動(dòng)了征遷項(xiàng)目順利實(shí)施，促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，達(dá)到了年度預(yù)期績效目標(biāo)。
潁州區(qū)房屋征收管理中心在20xx年度部門決算中反映“房屋征收項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績效自評(píng)結(jié)果。
“房屋征收項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績效自評(píng)綜述：根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項(xiàng)目績效自評(píng)得分為96.11分。全年預(yù)算數(shù)為20萬元，執(zhí)行數(shù)為12.21萬元，完成預(yù)算的61%。項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況：一是保障了老城區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行流暢；二是保障了市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行順暢。發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因：一是個(gè)別項(xiàng)目遺留問題較多，未能按時(shí)征遷完成。二是前期預(yù)算不夠精準(zhǔn)，不可預(yù)見性較強(qiáng)。下一步改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)監(jiān)管，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、主動(dòng)性原則、績效性原則；二是科學(xué)細(xì)化編制預(yù)算，提高預(yù)算執(zhí)行率，保證資金高效使用，把握經(jīng)費(fèi)支付進(jìn)度，同時(shí)還需要進(jìn)一步合理、精準(zhǔn)、科學(xué)的編制預(yù)算，從實(shí)際需求出發(fā)，加強(qiáng)資金管理，控制資金結(jié)余率。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇十五
20xx年，市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實(shí)《預(yù)算法》和市財(cái)政局預(yù)算績效管理局關(guān)于預(yù)算績效評(píng)價(jià)有關(guān)工作，結(jié)合本單位實(shí)際，合理安排各項(xiàng)支出，不斷提高財(cái)政資金使用效益，現(xiàn)將本單位預(yù)算績效工作總結(jié)說明如下：
（一）高度重視，加強(qiáng)了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績效管理工作，黨政班子會(huì)議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，具體落實(shí)預(yù)算績效管理制度工作。書記、局長在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預(yù)算績效管理意識(shí)，營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎(chǔ)上抓起，出臺(tái)了預(yù)算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止，沒有涉及到預(yù)算績效管理申報(bào)的項(xiàng)目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，要求有突破50萬元以上的要申報(bào)預(yù)算績效管理，同時(shí)，對(duì)日常的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，也要堅(jiān)持預(yù)算績效管理模式，嚴(yán)格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅(jiān)決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財(cái)政資金效益。各科室開始積極主動(dòng)注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識(shí)增強(qiáng)。
（三）加強(qiáng)了監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。辦公室對(duì)每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核，看是否達(dá)到了預(yù)算績效評(píng)價(jià)的限額，是否符合預(yù)算績效管理制度。截止20xx年底，市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元，沒有任何重點(diǎn)項(xiàng)目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費(fèi)，因此，項(xiàng)目預(yù)算績效申報(bào)尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階，受到市委、市政府充分肯定。
（一）基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組，制定出臺(tái)了預(yù)算績效管理制度，根據(jù)市財(cái)政局預(yù)算績效管理局要求，按期報(bào)送相關(guān)材料。加強(qiáng)了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。
（二）績效目標(biāo)管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒有重大項(xiàng)目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)，但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)的，我們將嚴(yán)格按照要求落實(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表、目標(biāo)體系、目標(biāo)值等進(jìn)行合理設(shè)置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
（三）績效評(píng)價(jià)管理。因20xx年我們沒有項(xiàng)目資金涉及需要進(jìn)行績效評(píng)價(jià)的，因此該項(xiàng)工作沒有開展。今后如果涉及此項(xiàng)工作，我們一定嚴(yán)格按要求完成，確?？冃гu(píng)價(jià)管理工作全面落實(shí)。
（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報(bào)送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對(duì)下屬單位加強(qiáng)了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評(píng)價(jià)打下了基礎(chǔ)。
（五）結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項(xiàng)，我們嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面，我們?cè)诒締挝活A(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評(píng)優(yōu)評(píng)選考核。
20xx年度，市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識(shí)不夠強(qiáng)，主要原因是本單位職能實(shí)際，涉及的需要進(jìn)行績效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目沒有，因此在實(shí)際工作中參與少，深入了解也不夠，主動(dòng)開展意識(shí)欠缺。二是由于我局這項(xiàng)工作起步較晚，具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強(qiáng)，整體氛圍有待進(jìn)一步營造，主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強(qiáng)，宣傳不好找到切入點(diǎn)。
下一步，市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財(cái)政局績效管理局指導(dǎo)下，結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度，進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評(píng)價(jià)指標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)置評(píng)價(jià)分值，加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升預(yù)算績效管理水平，確保此項(xiàng)工作的成效。
管理工作自評(píng)報(bào)告 管理人員工作自評(píng)評(píng)語篇十六
根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效管理考核工作的通知》（藏財(cái)績〔20xx〕1號(hào)）要求，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局認(rèn)真開展了20xx年預(yù)算績效管理自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下。
（一）部門主要職責(zé)
自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局系自治區(qū)人民政府直屬機(jī)構(gòu)，為正廳級(jí)，加掛自治區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牌子。自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局貫徹落實(shí)中央關(guān)于市場(chǎng)監(jiān)管工作的方針政策和自治區(qū)黨委的決策部署，在履行職責(zé)過程中堅(jiān)持和加強(qiáng)自治區(qū)黨委對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)綜合監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)市場(chǎng)監(jiān)督管理的法律法規(guī)和政策，研究起草相關(guān)地方性法規(guī)和政府規(guī)章草案，組織落實(shí)質(zhì)量振興戰(zhàn)略、食品安全戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，擬訂并組織實(shí)施有關(guān)規(guī)劃，組織實(shí)施對(duì)全區(qū)各類市場(chǎng)主體的監(jiān)督管理，規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)秩序，營造誠實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)主體統(tǒng)一登記注冊(cè)。指導(dǎo)全區(qū)各類企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動(dòng)的單位、個(gè)體工商戶，以及外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)工作。建立市場(chǎng)主體信息公示和共享機(jī)制，依法公示和共享有關(guān)信息，加強(qiáng)信用監(jiān)管，推動(dòng)市場(chǎng)主體信用體系建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法工作。指導(dǎo)全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法工作，推動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一的市場(chǎng)監(jiān)管。組織查處和督辦重大違法案件。規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管行政執(zhí)法行為。
4.負(fù)責(zé)反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法。統(tǒng)籌推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)政策實(shí)施，指導(dǎo)實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度。依法依授權(quán)對(duì)經(jīng)營者集中行為進(jìn)行反壟斷審查，負(fù)責(zé)對(duì)壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位和濫用行政權(quán)力排除、限制競(jìng)爭(zhēng)等行為的反壟斷執(zhí)法工作。依授權(quán)協(xié)調(diào)我區(qū)企業(yè)在國外的反壟斷應(yīng)訴工作。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場(chǎng)秩序。依法監(jiān)督管理市場(chǎng)交易、網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)的行為。組織指導(dǎo)查處價(jià)格收費(fèi)違法違規(guī)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、違法直銷、傳銷、侵犯商標(biāo)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣行為。指導(dǎo)廣告企業(yè)發(fā)展，監(jiān)督管理廣告活動(dòng)。依法查處無照生產(chǎn)經(jīng)營和相關(guān)無證生產(chǎn)經(jīng)營行為。指導(dǎo)自治區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)開展消費(fèi)維權(quán)工作。
6.負(fù)責(zé)宏觀質(zhì)量管理。擬訂實(shí)施質(zhì)量發(fā)展的制度措施。統(tǒng)籌全區(qū)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同服務(wù)與應(yīng)用。會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施重大工程設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督制度，組織重大質(zhì)量事故調(diào)查，貫徹實(shí)施缺陷產(chǎn)品召回制度，監(jiān)督管理產(chǎn)品防偽工作。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控和省級(jí)監(jiān)督抽查工作。組織實(shí)施質(zhì)量安全分級(jí)制度、質(zhì)量安全追溯制度。負(fù)責(zé)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理。負(fù)責(zé)纖維質(zhì)量監(jiān)督工作。
8.負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理。綜合管理特種設(shè)備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和鍋爐環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
9.負(fù)責(zé)食品監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)。擬訂食品安全制度措施并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)自治區(qū)食品安全應(yīng)急體系建設(shè)，承擔(dān)重大食品安全事件應(yīng)急處置和調(diào)查處理工作。建立健全并貫徹執(zhí)行食品安全重要信息直報(bào)制度。承擔(dān)自治區(qū)食品安全委員會(huì)日常工作。
10.負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理。建立全區(qū)覆蓋食品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過程的監(jiān)督檢查制度和隱患排查治理機(jī)制并組織實(shí)施，防范區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)建立食品生產(chǎn)經(jīng)營者落實(shí)主體責(zé)任的機(jī)制，健全食品安全追溯體系。組織開展食品安全監(jiān)督抽檢、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、檢查處置和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)交流工作。組織實(shí)施特殊食品注冊(cè)、備案和監(jiān)督管理。
11.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理計(jì)量工作。推行國家法定計(jì)量單位，執(zhí)行國家計(jì)量制度，管理計(jì)量器具及量值傳遞和比對(duì)工作。規(guī)范、監(jiān)督商品量和市場(chǎng)計(jì)量行為。
12.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。依法承擔(dān)地方標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、編號(hào)和發(fā)布工作。依法協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。配合做好標(biāo)準(zhǔn)化國際合作和采用國際標(biāo)準(zhǔn)工作。
13.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理檢驗(yàn)檢測(cè)工作。推進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)改革，規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)，完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系，指導(dǎo)協(xié)調(diào)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)發(fā)展。
14.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)認(rèn)證工作。組織實(shí)施國家統(tǒng)一的認(rèn)證和合格評(píng)定監(jiān)督管理制度，負(fù)責(zé)全區(qū)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作。
15.負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。組織實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有關(guān)政策，負(fù)責(zé)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜。
16.負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督管理科技和信息化建設(shè)、新聞宣傳。按規(guī)定承擔(dān)技術(shù)性貿(mào)易措施有關(guān)工作。
17.負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急處置工作。
18.管理自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局。
19.完成自治區(qū)黨委和自治區(qū)人民政府交辦的其他任務(wù)。
（二）部門機(jī)構(gòu)及人員
自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局內(nèi)設(shè)辦公室、政策法規(guī)處、市場(chǎng)稽查協(xié)調(diào)處、登記注冊(cè)處（小微企業(yè)個(gè)體工商戶專業(yè)市場(chǎng)黨建工作辦公室）、信用監(jiān)督管理處、反壟斷反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格監(jiān)督檢查處（規(guī)范直銷與打擊傳銷辦公室）、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理處、質(zhì)量發(fā)展管理處、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查處、食品安全協(xié)調(diào)處（自治區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室工作處）、食品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處、食品經(jīng)營安全監(jiān)督管理處、特殊食品安全監(jiān)督管理處（食品安全抽檢監(jiān)測(cè)處）、特種設(shè)備安全監(jiān)察處、計(jì)量和認(rèn)證監(jiān)督管理處、標(biāo)準(zhǔn)化處、知識(shí)產(chǎn)權(quán)處（國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局拉薩代辦處）、科技和財(cái)務(wù)處、政工人事處，局機(jī)關(guān)行政編制110名，部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)50名（含食品安全總監(jiān)1名、市場(chǎng)稽查專員1名、機(jī)關(guān)黨委專職副書記1名、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局拉薩代辦處主任1名），正科級(jí)2名。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在編人員104名，其中部門領(lǐng)導(dǎo)10名，處級(jí)干部59名，一般干部35名。
西藏拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局為自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局派出機(jī)構(gòu)，正處級(jí)建制。主要負(fù)責(zé)西藏拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)各類市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)、監(jiān)督和質(zhì)量、食品安全監(jiān)督管理工作。核定編制11名，局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名。下設(shè)辦公室、登記注冊(cè)科、綜合管理科，現(xiàn)有在編制人員9名，其中局領(lǐng)導(dǎo)3名、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2名、一般干部4名。
自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心核定事業(yè)編制20名，現(xiàn)有人員21名；信息中心核定事業(yè)編制15名，現(xiàn)有人員15名；西藏自治區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)定編11名、現(xiàn)有人員6名。
自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局所屬西藏自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、西藏自治區(qū)計(jì)量測(cè)試所、西藏自治區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)所、西藏自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究所4個(gè)事業(yè)單位，核定事業(yè)編制98名，現(xiàn)有98名。
20xx年是自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局組建運(yùn)行的第二個(gè)年份，也是推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵年份，我局緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）和《中共西藏自治區(qū)委員會(huì)西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（藏黨發(fā)〔20xx〕7號(hào)）精神，強(qiáng)化預(yù)算績效基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)督管理，不斷提升預(yù)算績效管理水平。
（一）夯實(shí)預(yù)算績效管理基礎(chǔ)
健全組織保障體系，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，建立了“西藏自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，行政一把手任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機(jī)關(guān)各部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在科技和財(cái)務(wù)處，同時(shí)還明確領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)。健全制度規(guī)范，積極貫徹中央、自治區(qū)預(yù)算績效管理各項(xiàng)制度，立足市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)際，制訂出臺(tái)了《西藏自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)預(yù)算績效管理暫行辦法》，基本規(guī)范了整體支出、項(xiàng)目支出的績效目標(biāo)、績效跟蹤、績效評(píng)價(jià)管理等各環(huán)節(jié)的工作，積極指導(dǎo)和推進(jìn)了局機(jī)關(guān)預(yù)算績效管理工作。健全預(yù)算績效指標(biāo)體系，堅(jiān)持借船出海，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家市場(chǎng)監(jiān)管總局預(yù)算績效管理指標(biāo)體系和自治區(qū)預(yù)算績效管理指標(biāo)體系，研究制定了《西藏自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架》，初步建立起了預(yù)算績效管理體系雛形。強(qiáng)化預(yù)算績效宣傳，充分利用門戶網(wǎng)站、oa平臺(tái)，及時(shí)推送國家、自治區(qū)出臺(tái)的預(yù)算績效管理文件、制度辦法，助推各部門不斷提高績效管理水平。
（二）優(yōu)化預(yù)算績效管理目標(biāo)
始終將績效目標(biāo)管理作為預(yù)算績效管理的“牛鼻子”，注重績效理念引領(lǐng)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，扎實(shí)推進(jìn)績效目標(biāo)管理工作。注重績效目標(biāo)源頭質(zhì)量管制，全面貫徹落實(shí)《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)進(jìn)一步規(guī)范和完善預(yù)算項(xiàng)目支出績效目標(biāo)管理的通知》精神，認(rèn)真完善20xx年度56個(gè)項(xiàng)目的信息、逐一修正每個(gè)項(xiàng)目的績效目標(biāo)及績效指標(biāo)，確保每個(gè)項(xiàng)目績效目標(biāo)的合規(guī)性。強(qiáng)化績效目標(biāo)質(zhì)量控制。既注重從源頭上把控，又強(qiáng)化在實(shí)際執(zhí)行過程的調(diào)整，年中，委托第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所績效專家，逐一核實(shí)修正每個(gè)項(xiàng)目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)，確保20xx年度安排的56個(gè)項(xiàng)目的績效目標(biāo)設(shè)定、績效指標(biāo)內(nèi)容、績效指標(biāo)結(jié)構(gòu)及其數(shù)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。積極擴(kuò)展績效目標(biāo)范圍，嚴(yán)格執(zhí)行《西藏自治區(qū)財(cái)政支出預(yù)算績效管理暫行辦法》，始終將現(xiàn)階段預(yù)算整體支出、項(xiàng)目支出和專項(xiàng)支出作為預(yù)算績效管理實(shí)施的重點(diǎn)對(duì)象。20xx年度，納入預(yù)算績效目標(biāo)的56個(gè)項(xiàng)目全面覆蓋了全部項(xiàng)目包括項(xiàng)目支出、專項(xiàng)支出，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)管盡管。
（三）強(qiáng)化預(yù)算績效監(jiān)管
深入貫徹落實(shí)《西藏自治區(qū)財(cái)政支出預(yù)算績效跟蹤管理暫行辦法》規(guī)定，以提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為重點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)施了預(yù)算執(zhí)行月通報(bào)、季分析和不定期檢查的績效管理制度，每月每季未都認(rèn)真研究預(yù)算執(zhí)行情況，次月（季）初及時(shí)印發(fā)上月預(yù)算執(zhí)行通報(bào)、上季度預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，統(tǒng)籌推進(jìn)了預(yù)算績效目標(biāo)監(jiān)管工作，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算目標(biāo)雙監(jiān)控，督促和推動(dòng)各部門自覺強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和管制績效目標(biāo)。
（四）探索完善績效評(píng)價(jià)管理
全面貫徹落實(shí)《西藏自治區(qū)財(cái)政支出預(yù)算績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》規(guī)定，探索開展了20xx年度項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作。自評(píng)全覆蓋，在自評(píng)過程中對(duì)20xx年初安排的56個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全覆蓋，使所有項(xiàng)目應(yīng)評(píng)盡評(píng)。同時(shí)，為確保自評(píng)質(zhì)量、提高部門績效管理水平，隨機(jī)成立了6個(gè)交叉評(píng)估小組，對(duì)20xx年50萬元以上的項(xiàng)目，再次進(jìn)行了集中評(píng)審。自評(píng)講質(zhì)量，在項(xiàng)目績效評(píng)估中，堅(jiān)持從項(xiàng)目立項(xiàng)、決策、執(zhí)行、管理、資金、績效、報(bào)告等各環(huán)節(jié)入手，依次評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施部門工作臺(tái)賬，查缺補(bǔ)漏及時(shí)給予糾正，保持績效目標(biāo)、跟蹤管理過程與自評(píng)報(bào)告客觀一致，確保了績效自評(píng)質(zhì)量。創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式，在組織項(xiàng)目實(shí)施部門及交叉評(píng)估小組完成評(píng)估任務(wù)的同時(shí)，邀請(qǐng)自治區(qū)財(cái)政廳和第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所績效專家，開展預(yù)算績效自評(píng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，手把手幫助改進(jìn)預(yù)算績效自評(píng)工作中存在的不足。
（五）強(qiáng)化預(yù)算績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用
去年，是自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局新組建以來首次探索開展預(yù)算績效評(píng)估工作，績效評(píng)估結(jié)果還不夠科學(xué)和客觀，為激發(fā)各部門加強(qiáng)績效管理的積極性主動(dòng)性，僅根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果，逐一點(diǎn)評(píng)每個(gè)項(xiàng)目的績效管理情況，還未嚴(yán)格按自治區(qū)本級(jí)預(yù)算績效管理評(píng)估辦法，將績效管理評(píng)估結(jié)果運(yùn)用到項(xiàng)目預(yù)算中。與此同時(shí)，認(rèn)真撰寫了預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析存在的問題、明確改進(jìn)措施，切實(shí)推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。
認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表《西藏自治區(qū)預(yù)算績效管理工作考核辦法》《西藏自治區(qū)財(cái)政支出預(yù)算績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》和《自治區(qū)本級(jí)預(yù)算部門（單位）預(yù)算績效管理工作考核評(píng)分表》，扎實(shí)開展了20xx年度預(yù)算績效管理自評(píng)工作。從自評(píng)情況看，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局各部門均能積極貫徹落實(shí)區(qū)黨委、政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見精神及《西藏自治區(qū)財(cái)政支出預(yù)算績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，部門預(yù)算績效各項(xiàng)工作正逐步規(guī)范，財(cái)政資金支出質(zhì)量效益不斷提高，預(yù)算績效管理水平逐漸提升。年度預(yù)算資金總支出達(dá)到70%，項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到59.59%，安排的56個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年完成48個(gè)、跨年實(shí)施6個(gè)、因2個(gè)項(xiàng)目不具條件而未實(shí)施，2個(gè)項(xiàng)目績效自評(píng)為優(yōu)等級(jí)、15個(gè)項(xiàng)目績效自評(píng)為良等級(jí)、37個(gè)項(xiàng)目績效自評(píng)為中等級(jí)、2個(gè)項(xiàng)目績效自評(píng)為差。20xx年預(yù)算績效管理自評(píng)89分。
（一）20xx年收入支出預(yù)算執(zhí)行情況
1.局機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況。一般公共服務(wù)支出收入178，927，396.04元，支出158，062，273.42元。其中：知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)行政運(yùn)行收入471，200.00元、支出404，622.66元，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)商標(biāo)管理收入300，000元、支出120，000元；市場(chǎng)監(jiān)督管理事務(wù)行政運(yùn)行收入44，274，118.02元、支出51，450，410.00元，一般行政管理事務(wù)收入13，492，275.35元、支出10，578，671.26元，市場(chǎng)主體管理收入100，000元，支出3，948，414.10元，市場(chǎng)秩序執(zhí)法收入21，247，663.31元、支出7，393，054。62元，信息化建設(shè)收入60，010，930.00元、支出12，025，300.00元，質(zhì)量基礎(chǔ)收入7，713，500.00元、支出5，110，193.50元，質(zhì)量安全監(jiān)管收入9，959，990.00元、支出94，34，510.00元，食品安全監(jiān)管收入16，937，210.00元、支出13，630，389.68元，事業(yè)運(yùn)行收入200，000.00元、支出251，920.20元，其他市場(chǎng)監(jiān)督管理事務(wù)收入4，220，539.35元、支出43，714，786.78元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)收入5573930.49元、支出5573930.49元，行政單位醫(yī)療收入1，928，055.58元、支出1，928，055.58元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助收入637，902.73元、支出637，902.73元，住房公積金收入3，882，400.00元、支出3，882，400.00元。
2.自治區(qū)計(jì)量測(cè)試所預(yù)算執(zhí)行情況。市場(chǎng)監(jiān)管管理事業(yè)運(yùn)行收入5，242，575.14、支出5，242，458.68元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)收入397，800.00元，支出397，800.00元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費(fèi)支出198，800.00元、支出198，800.00元，事業(yè)單位醫(yī)療收入198，800.00元、支出198，800.00元，住房公積金收入275，200.00元、支出275，200.00元。
3.自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所。市場(chǎng)監(jiān)管管理事業(yè)運(yùn)行收入8，651，345.13元、支出8，647，307.44元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)收入705，700.00元，支705，700.00元，事業(yè)單位醫(yī)療收入357，200.00元、支出357，200.00元，住房公積金收入488，000.00元、支出488，000.00元。
4.自治區(qū)特種設(shè)備檢測(cè)所。市場(chǎng)監(jiān)管管理事業(yè)運(yùn)行收入4，769，171.96元、支出4，476，353.58元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)收入433，900.00元，支出433，900.00元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費(fèi)支出217，300.00元、支出217，300.00元，事業(yè)單位醫(yī)療收入217，300.00元、支出217，300.00元，住房公積金收入300，400.00元、支出300，400.00元。
5.自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究所。市場(chǎng)監(jiān)管管理事業(yè)運(yùn)行收入1，943，584.26元、支出1，943，584.26元，其他市場(chǎng)監(jiān)督管理事務(wù)收入650，000.00、支出624，070.00元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)收入226，900.00元，支出226，900.00元，事業(yè)單位醫(yī)療收入113，400.00元、支出113，400.00元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助3，600.00元、支出3，600.00元，住房公積金收入155，724.00元、支出155，724.00元。
（二）20xx年預(yù)算績效目標(biāo)實(shí)施情況
1.生產(chǎn)績效目標(biāo)。反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法不斷加強(qiáng)。強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)審查，全面清理審查各級(jí)各部門出臺(tái)的政策性文件15720份，廢止、修改或適用符合例外規(guī)定的文件36份。委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)隨機(jī)對(duì)5個(gè)區(qū)直部門、21個(gè)地（市）和30個(gè)縣（區(qū)）相關(guān)部門的妨礙統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)政策措施清理工作進(jìn)行了評(píng)估。信用監(jiān)管深入推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域各部門“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管全覆蓋。建立部門雙隨機(jī)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，制定19個(gè)部門的294項(xiàng)抽查事項(xiàng)清單，完成297個(gè)批次隨機(jī)抽檢任務(wù)。依法實(shí)行失信聯(lián)合懲戒，累計(jì)列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄54638戶次、嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單209戶，攔截失信被執(zhí)行人561人次。重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價(jià)行為，清理轉(zhuǎn)供電主體1338戶，督促1294戶轉(zhuǎn)供電主體執(zhí)行電費(fèi)降價(jià)政策。整治虛假違法廣告，查處虛假廣告違法案件15件。開展自治區(qū)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“鐵拳”行動(dòng)，查辦案件100件。開展“清朗·網(wǎng)劍”專項(xiàng)行動(dòng)，依法打擊網(wǎng)絡(luò)交易違法違規(guī)行為。深化“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，依法做好涉惡重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域企業(yè)法定代表人任職資格限制。全年累計(jì)查辦各類違法違規(guī)案件692件，案值370.4萬元，罰沒款722.1萬元。食品監(jiān)管成效明顯。在自治區(qū)黨委、政府的高度重視下，出臺(tái)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《深化改革加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見》。深入開展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，全年查辦食品安全案件300余起。加大食品抽檢力度，抽檢各類食品10043批次，抽檢合格率達(dá)97.8%。協(xié)同相關(guān)部門開展“健康茶”推廣普及工作，邊銷茶質(zhì)量逐步提高。推行食品安全協(xié)管員制度，加快完善三級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)體系，健全食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，食品安全保障能力進(jìn)一步提升。特種設(shè)備監(jiān)管全面加強(qiáng)。制定區(qū)、地（市）、縣（區(qū)）三級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)管權(quán)責(zé)清單，理清工作職責(zé)。推進(jìn)電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)，電梯參保率達(dá)到45%。開展市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)計(jì)劃”，深入開展特種設(shè)備隱患專項(xiàng)整治，檢查特種設(shè)備使用單位2500余家，檢查特種設(shè)備1萬余臺(tái)（套），消除安全隱患420余處。消費(fèi)維權(quán)水平進(jìn)一步提升。試點(diǎn)推行消費(fèi)品質(zhì)量責(zé)任首負(fù)承諾和產(chǎn)品質(zhì)量問題先行賠付制度。實(shí)現(xiàn)了“西藏12315一號(hào)接訴、全國12315平臺(tái)一單辦理”。全年累計(jì)受理消費(fèi)者各類訴求2.21萬件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1217.22萬元。
2.社會(huì)滿意度績效。全面強(qiáng)化疫情防控。堅(jiān)決貫徹區(qū)黨委、政府決策，先后發(fā)布12件加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)秩序的通告、公告和指導(dǎo)意見。制定疫情防控期間案件查辦工作指引，加強(qiáng)食品安全特別是餐飲、冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，全面取締野生動(dòng)物交易，開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治，嚴(yán)查防疫用品、重要民生商品價(jià)格違法行為，著力穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。全系統(tǒng)累計(jì)檢查市場(chǎng)主體8.3萬戶次，監(jiān)測(cè)電商平臺(tái)（網(wǎng)站）2325個(gè)次，查扣涉嫌違法口罩11.18萬余個(gè)，查辦口罩等疫情防護(hù)產(chǎn)品違法案件32件。積極推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。落實(shí)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施，延長個(gè)體工商戶年報(bào)截止時(shí)間，推廣“網(wǎng)上辦”等“無接觸”服務(wù)模式，為數(shù)百家市場(chǎng)主體提供在線辦理注冊(cè)登記、許可延期等服務(wù)。優(yōu)化檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)服務(wù)，為部分企業(yè)減免技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。企業(yè)準(zhǔn)入改革成效明顯。持續(xù)推進(jìn)“多證合一”改革，企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至4個(gè)工作日。推進(jìn)登記注冊(cè)全程電子化工作，新設(shè)企業(yè)全程電子化使用率達(dá)95%以上，企業(yè)注冊(cè)等17項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“跨省通辦”。推進(jìn)企業(yè)簡(jiǎn)易注銷改革，簡(jiǎn)易注銷退出市場(chǎng)主體1387戶。產(chǎn)品準(zhǔn)入改革持續(xù)推進(jìn)。推行工業(yè)產(chǎn)品“一企一證”，將31種產(chǎn)品調(diào)出認(rèn)證目錄，對(duì)24種產(chǎn)品采取企業(yè)自我聲明方式替代第三方認(rèn)證。優(yōu)化生產(chǎn)許可審批程序，工業(yè)產(chǎn)品許可時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日，食品經(jīng)營許可辦理時(shí)限壓縮至10個(gè)工作日，推行特殊食品注冊(cè)備案制和特種設(shè)備許可自我承諾換證制，完成200余家食品生產(chǎn)企業(yè)新版生產(chǎn)許可證換發(fā)工作。法治建設(shè)深入推進(jìn)。加快推進(jìn)食品“三小一攤”立法工作。大力推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，建立行政處罰自由裁量基準(zhǔn)，行政執(zhí)法不斷規(guī)范。全面從嚴(yán)治黨不斷深化。扎實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，全區(qū)“三有”非公有制經(jīng)濟(jì)組織覆蓋率達(dá)36.74%。
3.生態(tài)績效目標(biāo)。宏觀質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)。質(zhì)量強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)縣工作全面開展，質(zhì)量振興和質(zhì)量提升各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到階段性目標(biāo)。推動(dòng)設(shè)立“西藏質(zhì)量獎(jiǎng)”，開展《西藏質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》研究起草工作。質(zhì)量總體水平不斷提升。生產(chǎn)領(lǐng)域工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)97.66%，重要工業(yè)產(chǎn)品抽查合格率達(dá)100%。全區(qū)通過iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)達(dá)到456家。我區(qū)質(zhì)量服務(wù)滿意度在20xx年全國公共服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果中排名全國第9名，拉薩市在全國160個(gè)城市中公共服務(wù)滿意度排名第10位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)便利化水平不斷提高。推進(jìn)商標(biāo)便利化改革，實(shí)現(xiàn)專利、商標(biāo)業(yè)務(wù)“一窗通辦”。全區(qū)有效注冊(cè)商標(biāo)37178件、專利2779件，同比分別增長20.9%、37.1%。積極協(xié)助落實(shí)“地球第三極”商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)，完成44大類注冊(cè)工作。質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)不斷鞏固。扎實(shí)推進(jìn)地方標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，全區(qū)現(xiàn)行有效地方標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到208項(xiàng)，企業(yè)自我聲明公開標(biāo)準(zhǔn)895項(xiàng)，在建各類標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目62個(gè)。建立南亞標(biāo)準(zhǔn)化專家資源庫，翻譯南亞標(biāo)準(zhǔn)題錄16840條。深化計(jì)量服務(wù)行動(dòng)，全年為1056家企事業(yè)單位提供計(jì)量技術(shù)服務(wù)，檢定校驗(yàn)計(jì)量器具2.88萬臺(tái)，免征費(fèi)用983萬元。檢驗(yàn)檢測(cè)支撐不斷加強(qiáng)，累計(jì)審查認(rèn)定檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)175家，自治區(qū)質(zhì)檢所檢測(cè)產(chǎn)品種類由4類增至25類，檢測(cè)產(chǎn)品達(dá)130種，檢測(cè)指標(biāo)達(dá)300個(gè)。
（三）存在的問題及下步改進(jìn)措施
認(rèn)真總結(jié)和分析20xx年預(yù)算績效管理工作，重點(diǎn)存在以下幾個(gè)問題：一是績效管理認(rèn)識(shí)還有待提高。從近年來的績效管理工作來看，一些部門對(duì)績效管理認(rèn)識(shí)還不足，績效管理理念還不強(qiáng)，仍然存在重投入輕管理、重支出輕績效的情形。二是績效管理水平還有差距。在績效管理實(shí)施中，由于一些部門績效管理工作水平不高等因素的制約，設(shè)定的績效目標(biāo)、編制績效指標(biāo)還不科學(xué)不合理，與實(shí)際需求還有一定差距。三是績效管理范圍還不夠全面。自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局當(dāng)前仍處于機(jī)構(gòu)改革后的磨合期和融合期，市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作仍在厘清邊界的過程中，績效管理僅針對(duì)項(xiàng)目支出，尚未覆蓋全部財(cái)政資金。
針對(duì)自身存在的問題，立足工作大局，今后重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。一是健全績效目標(biāo)指標(biāo)體系。認(rèn)真貫徹《中共西藏自治區(qū)委員會(huì)西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（藏黨發(fā)〔20xx〕7號(hào)）精神，緊扣市場(chǎng)監(jiān)管工作，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立健全市場(chǎng)監(jiān)管部門績效目標(biāo)指標(biāo)體系，增強(qiáng)績效目標(biāo)的針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性。二是強(qiáng)化績效管理制度執(zhí)行力。強(qiáng)化《西藏自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)預(yù)算績效管理暫行辦法》執(zhí)行力度，推動(dòng)局黨組將績效評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度考核體系，加大考核權(quán)重，促進(jìn)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“花錢必問效、無效必問責(zé)”的意識(shí)，不斷提高使用財(cái)政資金的質(zhì)量和效益。三是嚴(yán)格日?？冃н\(yùn)行監(jiān)控。堅(jiān)持對(duì)績效管理日常監(jiān)控與年底評(píng)估并重，緊緊盯住年度重大項(xiàng)目，持續(xù)加強(qiáng)月季績效運(yùn)行情況的監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目及時(shí)暫緩或停止撥款，督促及時(shí)整改到位，確保績效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。
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