做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇一
“主體性教育:喚醒主體意識,激揚生命自覺”是我們的核心辦學理念。對這里的“主體”,要有正確的理解:主體性教育所說的“主體”是什么呢?大家知道,教育無論中外,時而強調(diào)“教育大計教師為本”,時而宣言“教育以學生為主體”,其實,作為一種有目的、有計劃、有組織的塑造美好人性的社會實踐活動,學校教育是一種特殊的生活過程,它是學生生活的一個極為重要的組成部分,更幾乎是教師生命的全部,教師、學生實在難以劃分誰是第一主體誰是第二主體,因此,主體性教育認為,學校教育的主體是“教師學生和諧發(fā)展共同體”,這種“共同主體”實際上是“交互主體”,“交互主體性”是師和生、生與生之間的對話(對稱)關(guān)系決定的,對話角色的無限可互換性,要求這些角色在操演(教育教學實踐)時任何一方都不可能擁有特權(quán),只有在問與答、求證和解析、演說和辯論、開啟與遮蔽的分布中形成一種真正的對話時,交互主體性才會存在和實現(xiàn)。
概言之,主體性教育是一種交互促動的,發(fā)揮和發(fā)展教育者的主體性、培育和發(fā)展受教育者的主體性的社會實踐活動,和諧是它的第一表征,共同發(fā)展是它的目的追求。
立足于“辦人民滿意的學校”,讓臨淄區(qū)南部老百姓的孩子在家門口上好學的“實際獲得”,全面貫徹黨和國家的教育方針,努力建成“辦學硬件優(yōu)良、教育環(huán)境優(yōu)美、學校管理優(yōu)化、師資隊伍優(yōu)秀、育人質(zhì)量優(yōu)異,在社會有良好美譽度,百姓滿意;在全區(qū)有一定影響力,政府滿意”的優(yōu)質(zhì)學校。(簡稱“五優(yōu)兩滿意”辦學目標)。
其重點是師資優(yōu)秀!一個學校要得以發(fā)展,靠的不是最精良的完善的設(shè)施,也不是最豪華美麗的校園,靠的是素質(zhì)一流的教師。一個學校的高度,說到底,是由這所學校所有教師的道德高度和學問境界來決定的。有多么高尚的師德,就有多高尚的學校;有多么精深的學問,就有多么精深的教育。雖然我們面臨的教育現(xiàn)實課題是非常繁紛復(fù)雜的,但是,做教師,就要有這樣一種品質(zhì):心懷虔誠,淡泊名利,靜下心來,把我們的一切都獻給孩子,獻給有無限的藝術(shù)創(chuàng)造可能性的教育事業(yè),用自己全部的人格魅力言傳身教、潛移默化地影響孩子,用我們的一生去收獲師生之間那種親人般的情感,這是我們生命中最寶貴的財富。同志們,老師們,學校相信教職工,關(guān)心教職工,用心靈影響心靈;老師們就會相信學生、尊重學生,關(guān)心愛護學生,用靈魂塑造靈魂。在成就學生的同時,成就自己,在平凡的工作中實現(xiàn)自身價值,獲得人生的成就感和幸福感!
1.在研究狀態(tài)下工作。把工作過程當成研究過程。今學年,我給全體教師出一個題目《對“主體性教育”的理解與實踐》,作為教學隨筆命題,教科室負責審核,優(yōu)秀作品要結(jié)集出版;
2.安安靜靜辦教育,提高標準干工作。心無旁騖,全神貫注投入教育教學事業(yè)。除例會和校委會特別研究決定之外,任何部門和個人不得隨意召集教師開會,不得干擾教師工作;
3.干得好,寫得好,講得好。善于積累,用寫得好、講得好促進干得好;
4.目標明確化,過程精細化,成果最大化。干任何事情都要謀劃在前,目標明朗,未雨綢繆,注重提升,提高標準干工作,將干了工作總結(jié)起來,宣傳出去,使工作成效最大化;
5.不打雷、不刮風、不折騰。正確處理“穩(wěn)”和“進”的關(guān)系,“點”和“面”的關(guān)系;“破”和“立”的關(guān)系;“上”和“下”的關(guān)系;“量”與“質(zhì)”的關(guān)系。落實好五個要求:追求要高、視野要寬、方法要新、作風要硬、過程要實。
(一)教育教學教研:
1.教學常規(guī)抓細抓實,嚴格落實《xx省中小學辦學基本規(guī)范》,規(guī)范辦學行為。關(guān)愛每一名學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。提高課堂效率,減輕學生負擔。以“新基礎(chǔ)教育”理念為依托推進落實“主體性教育”課堂教學改革。
2.藝體科技、美育、勞動、社會實踐活動扎實落實。積極探索適合我校實際的管理模式,充實完善“社團建設(shè)”,加強過程性管理與考核,豐富課程體系;
3.堅持科研興校,扎實推進“一師一優(yōu)課”、“小課題研究”。加強教研組建設(shè),按照上級要求,規(guī)范教研活動。立足教育教學實際,確立研究“小課題”,做到人人有課題,人人在研究,人人出成果;
4.完善課程體系建設(shè)。落實國家、地方、校本三級課程,開齊課程,開足課時。立足學校實際,結(jié)合師資、生源、周邊社區(qū)實際,積極拓展課程資源,開發(fā)校本課程,完善課程體系;
5.強化學業(yè)水平考試備考工作。合理配備師資,采取有力措施,吸取往屆經(jīng)驗教訓(xùn),切實提高學考水平,責成初中教務(wù)處就學業(yè)水平考試備考制訂專門實施方案,相關(guān)年級組老師要發(fā)揚“靠上、拼上、豁上”的拼搏精神,打一個翻身仗!
(二)教師發(fā)展:深入實施“愛與責任”主題教育活動,評選各級各類“最美教師”,積極參與各級各類教學評先樹優(yōu)活動,造就一支思想過硬,作風優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,境界高遠的,集教育教學、教育科研為一體的優(yōu)秀師資隊伍。
1.領(lǐng)導(dǎo)班子要加強思想建設(shè)、能力建設(shè),通過不斷加強對標學習,提高班子成員的政治站位,牢固樹立“四個意識”,通過不斷加強學習交流,提高民主管理和決策水平,形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心;
2.中層校干隊伍要加強思想建設(shè)、作風建設(shè),增強責任意識,提高執(zhí)行力,使學校辦學思路、辦學要求上通下達,協(xié)調(diào)一致,確保令行禁止,干部以身作則,營造風清氣正的良好校風;
3.廣大教職工,要統(tǒng)一思想,圍繞“立德樹人”的根本任務(wù),充分理解、堅決落實“主體性教育”理念要求,積極投身教育教學教研實踐,在發(fā)展和成就學生的同時,成就自己。
(三)校園建設(shè):
1.硬件建設(shè)要分步驟有計劃推進。本學期重點完成景行樓內(nèi)部改造任務(wù),精心組織,確保安全、工期、質(zhì)量,爭取在期中考試前后完成并順利入駐;
2.信息化建設(shè)。著眼于教育的未來發(fā)展,有序推進校園信息化建設(shè),本學期先行在部分年級試行“快課”平板上課,條件成熟逐步推開,廣大教師要自覺提升信息化水平,跟上信息化時代發(fā)展的新要求;
3.平安校園建設(shè)。安全重于泰山!全校師生牢固樹立安全防范意識,嚴格做好安全演練、值班護校、校車門衛(wèi)、學生管理、安全巡查等工作,確保萬無一失,建設(shè)平安和諧校園;
4.書香校園建設(shè)。大力倡導(dǎo)讀書,積極營造讀書氛圍。
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇二
認真貫徹落實教育部xxxx的精神,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
2、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核,提倡、鼓勵xx歲以上的教師參加。
學年總培訓(xùn)學時不少于xx學時。
1、師德培訓(xùn);
2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn);
3、教育教學技能培訓(xùn);
4、校本培訓(xùn)。
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇三
為了有序有效組織我校教師參加20__年度教師繼續(xù)教育工作,有力推進我校教研工作進程,促進我校教師工作能力、教學水平和素質(zhì)修養(yǎng)的提升。我校根據(jù)《教育部關(guān)于加強中小學教師培訓(xùn)工作的意見》、《海南省20__—20__年度中學教師繼續(xù)教育實施方案》和縣教育局20__年度培訓(xùn)工作精神要求,結(jié)合縣局師培辦的工作要求和我校的實際,特制定出我校本年度教師繼續(xù)教育實施方案如下:
堅持以科學發(fā)展觀和先進的教育理論為指導(dǎo),不斷探索,逐步完善和深入推進教師校本培訓(xùn)工作,和進一步深化教育教學改革的進程,以實施全面提高教育教學質(zhì)量,在20__年度,我校將圍繞縣師培辦的培訓(xùn)工作和校本培訓(xùn)項目,組織展開教師的校本培訓(xùn)工作,為進一步加強提高教師師德修養(yǎng)和實踐工作能力,促進教師實踐性能力發(fā)展。我校將在學校教研室的組織和引領(lǐng)下,通過集中學習、集體交流研討和撰寫學習心得體會,狠抓常規(guī)教學教研,力求做好師德建設(shè)培訓(xùn)學習和多媒體白板交互式應(yīng)用培訓(xùn)工作的全面實施,實現(xiàn)教師師德修養(yǎng)和教學水平的提升。
在20__年度,我校校本培訓(xùn)主要工作目標是繼續(xù)加強師德建設(shè)和多媒體白板交互式應(yīng)用的培訓(xùn)。我校將以集中學習、分組研討、課例展示和撰寫心得等方式來組織實施,實現(xiàn)教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平 1
的提升。
為了使本年度培訓(xùn)工作任務(wù)順利實施,提供強有力工作管理和監(jiān)督,確保培訓(xùn)工作任務(wù)有效落實,特成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長: 陳
副組長:
成員:
下設(shè)校本培訓(xùn)辦公室:
主 任 : 謝盛永(負責組織調(diào)度培訓(xùn)學習活動和材料收集整理工作)
1、培訓(xùn)內(nèi)容及運行模式: 教研室、各科組負責組織科任教師參加的校本研訓(xùn)。各培訓(xùn)學習項目、實施步驟按照學校培訓(xùn)工作計劃,有目的、有方向地進行實施,教研室充分利用教研活動時間和課余時間,組織各科組教師參加師德建設(shè)、多媒體白板交互式應(yīng)用和縣師培辦的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)方式:采用集中學習、分組交流、 撰寫學習心得體會等形式進行培訓(xùn)活動。
(一)各培訓(xùn)項目必須按照培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的培訓(xùn)計劃安排時間實施培訓(xùn),組織教師分組交流學習,要求撰寫學習心得體會。
(二)采集各培訓(xùn)活動圖片,組織教師教學展示和觀摩。要求上展示課教師上繳本課時的教學設(shè)計、說課稿和教學反思電子版。
3、培訓(xùn)時間:20__年3月1日至20__年12月31日
4、培訓(xùn)活動安排
(一)召開培訓(xùn)動員工作會(20__年2月)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開教師培訓(xùn)工作動員會,統(tǒng)一思想,提高認識,廣泛動員,營造氛圍。
(二)組織培訓(xùn)項目活動(20__年3月1日-20__年12月31日)
(1)師德建設(shè)培訓(xùn)學習(20__、3、1-20__、12、31)
(2)多媒體白板交互式應(yīng)用培訓(xùn)(20__、5、1-20__、6、30)
(3)縣師培辦項目培訓(xùn)(20__年度) 五、學分登記凡參加培訓(xùn)項目學習活動的教師,以簽到為依據(jù),完成相關(guān)培訓(xùn)材料的,按照“海南省中小學教師繼續(xù)教育學分折算表”的要求,分別給予網(wǎng)上登分。
1、在培訓(xùn)活動通知下,各科教師必須按時按質(zhì)按量參加活動,并做好簽到記勤。
2、每位教師必須書寫學習筆記和撰寫學習心得體會作為本人參加培訓(xùn)材料。
20__、2、19
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇四
在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”、“三個面向”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)“一流學?!睘槟繕?,以學生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術(shù)現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學校的工作思路,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規(guī)范科學,教學手段先進,專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學校。
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)xx人、兩年內(nèi)生源達到xx人,3年內(nèi)xx人的招生規(guī)模。
(一)完善管理機制,提高管理效能。
新建培訓(xùn)中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎(chǔ)上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領(lǐng)導(dǎo)職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
3、認真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓(xùn)中心依法行政能力的建設(shè),端正工作作風,規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平
(二)加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體
1、班子成員要加強學習,同時要學會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗,提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風,確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務(wù)學習制度。
努力做到“四個結(jié)合”:即政治學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合;理論學習與教育實踐相結(jié)合;團隊學習與個人學習相結(jié)合;集中學習與平時學習相結(jié)合。多管齊下,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。
3、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職、責、權(quán)分明,充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續(xù)性又要與時俱進。
(三)、加強師資隊伍建設(shè)。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍
1、師德建設(shè)。經(jīng)常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關(guān)于師德方面的文件資料,學習教育法、教師法等,并圍繞培訓(xùn)中心辦學目標,提出與此相匹配的師資隊伍建設(shè)要求,在此基礎(chǔ)上,修訂、出臺具有本校特點的師德要求,并健全師德評價制度,注重培養(yǎng)德藝雙星教師
2、教師培訓(xùn):第一,按培訓(xùn)中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,開闊視野,找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開設(shè)講座與鼓勵自學,提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,開展教研與科研相結(jié)合,為老師提供學習和科研的環(huán)境,努力造就學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動,每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,引導(dǎo)教師結(jié)合教學中的問題形成課題,進行研究,撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓(xùn),遠程教育研修和函授學習,既提高學歷又拓寬知識面。
(四)教學管理
教學管理是培訓(xùn)中心管理的重要內(nèi)容,不僅是教學工作運行的基礎(chǔ)和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復(fù)雜的工作,同時又是培訓(xùn)中心的中心工作,因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學質(zhì)量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),是獲取教學質(zhì)量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水平問題的進行指導(dǎo)幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、??偨Y(jié):校長要善于動筆,總結(jié)教學經(jīng)驗,使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,經(jīng)驗上升到理論,個人的成績匯入學校集體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的資料加予研究,親自動腦動手,撰寫教學經(jīng)驗總結(jié)文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導(dǎo),又不斷地提高自己,同時也給教師以示范和力量,把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
(五)社區(qū)文明共建:通過培訓(xùn)中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學校和文明社區(qū)活動,實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享,可以進一步提升社區(qū)文化品味,為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息。
“教育是系統(tǒng)工程,要調(diào)動社會各方面的力量和資源,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,把校內(nèi)校外結(jié)合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育形成有機整體”,作為一所正在剛建立的培訓(xùn)學校,學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設(shè)過程中,我們將以自身具有的優(yōu)勢,擔負起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用。
(六)家長服務(wù)
1、接待家長來訪,為家長提供各種咨詢服務(wù),向家長宣傳培訓(xùn)中心的教育理念、辦學方針、招生信息等,并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等;
2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,為家長提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)中心管理的機會與途徑。
3、受理家長投訴,對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,以取得家長的理解、認同、信任與支持。
4、為家長提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),提高家長的家庭教育水平,以形成家庭和學校教育的合力。
(七)招生宣傳
效益是硬道理,培訓(xùn)中心發(fā)展是最大的主題。沒有生源的學校,什么教育都是一句空話,因此,要想辦法擴大生源,加大招生宣傳的力度,咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:
1、宣傳工作進村、進社區(qū):做宣傳牌5個,每周進1-2個村、社區(qū)現(xiàn)場宣傳報名,每個月內(nèi)輪換進行;
2、加強與附近幼兒園、小學的聯(lián)系,特別是小學教師、輔導(dǎo)員的聯(lián)系,建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制;
3、在主要路口申請設(shè)立培訓(xùn)中心燈箱或廣告牌;
4、定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯(lián)系;
5、預(yù)報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課;
6、在相關(guān)媒體廣為宣傳,擴大學校知名度;
7、積極組織學員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌;
(八)安全保衛(wèi):安全工作,責任重于泰山。培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防,加強常規(guī)安全檢查,嚴格保衛(wèi)制度,禁止閑雜人員進出,經(jīng)常檢查消防設(shè)施,下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,加強與公安、消防等部門的聯(lián)系,配合有關(guān)部門,積極參與并開展社會治安綜合防治。
(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學設(shè)備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,盡可能延長設(shè)備設(shè)施的使用年限。加強預(yù)算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,應(yīng)該堅持先詢價、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,盡可能提高物品的使用效率。同時,狠抓節(jié)能降耗,從細微入手、號召師生節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,樹立勤儉辦學意識。
(十)校址規(guī)劃:
培訓(xùn)中心選址非常重要,目前培訓(xùn)中心在×××鎮(zhèn)中心小學附近,屬于周圍村、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,教室分設(shè)在一、二樓,為節(jié)約辦學成本,學校規(guī)??膳c學校的發(fā)展同步,且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間 ,目前培訓(xùn)中心選址較為理想。
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇五
以學校所提出了的學期工作思路為指導(dǎo),在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用,積極協(xié)調(diào),認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索,切實做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,培訓(xùn)學校工作計劃。(一)學生職業(yè)技能鑒定考核工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,根據(jù)本學期有關(guān)班級的課程考核要求,本學期除xx個班的citt考核外,還將安排xx兩個班共xx人參加數(shù)控中級工技能鑒定,xx班師xx人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。(20xx-20xx學年度第一學期實習安排表附后)
另外,做好部分xx級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。
(二)社會培訓(xùn)考核工作
(1)做好社會培訓(xùn)考核常規(guī)工作
按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓(xùn)申報材料、考核管理資料、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作,做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準備工作及進程中的管理工作。
(2)維修電工及電焊工社會培訓(xùn)工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學期將于xx月xx日開辦第三期維修電工中級班,xx月xx日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外,本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓(xùn)班。我們將借助各方面的力量,有效地開展社會培訓(xùn)的宣傳、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,合理確定培訓(xùn)項目課題,與相關(guān)專業(yè)辦合作科學制定培訓(xùn)教學大綱、培訓(xùn)教學計劃、培訓(xùn)實施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性、實效性,讓培訓(xùn)學員學有所得,學以致用,進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓(xùn)期間我們將認真做好培訓(xùn)學員的管理工作及后勤服務(wù)工作。
(3)社會培訓(xùn)及考核項目的拓展
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系,爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機構(gòu),與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜;從而拓寬社會培訓(xùn)市場,拓展社會培訓(xùn)內(nèi)容,擴大社會效應(yīng)和提升學校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作,根據(jù)實際情況開設(shè)能提升就業(yè)競爭能力的學生技能培訓(xùn)興趣班并做好相關(guān)技能考核工作。本學期爭取開設(shè)計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓(xùn)。
(三)退役士兵培訓(xùn)工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓(xùn)工作:一是根據(jù)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實施方案的通知有關(guān)精神,我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學校相關(guān)處室密切配合,做好xx級退役士兵長期培訓(xùn)學員的畢業(yè)證書的辦理工作。二是根據(jù)教學進度安排,做好09級及10級退役士兵長短期培訓(xùn)學員的理論教學及技能訓(xùn)練工作。三是要對培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映,促使上級部門不斷完善有關(guān)退役士兵的培訓(xùn)政策。四是將在培訓(xùn)過程中逐步完善相關(guān)制度措施,加強對參加培訓(xùn)退役士兵學員的管理,使他們能始終保持積極的培訓(xùn)心態(tài),共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)這件利國、利軍、利民的工作落實好。
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇六
驀然回首,過去的一年,我校教職員工在市教育局及中心小學的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,始終堅持以德育工作為核心,以全面提高教育教學質(zhì)量為根本,不斷強化學校常規(guī)管理,銳意進取,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了顯著的成績,順利通過“桐城市標準化學校”建設(shè)的檢查和驗收。
20xx年工作總結(jié)
(一)以人為本,努力打造一支精良務(wù)實的教師隊伍。
“民族振興在教育,教育振興在教師?!苯處煵粌H要傳道、授業(yè)、解惑,更要“學高為師,身正為范”,“循循善誘,誨人不倦”,以人格魅力和師德風范成為學生的良師益友。為此,我校在年初就成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定德育工作計劃。開展“愛崗敬崗、樂于奉獻、工作自勵、道德自律”的職業(yè)道德教育活動,不斷增強教師教書育人的社會責任感和歷史使命感。同時,間周組織教職工集中進行政治或業(yè)務(wù)學習,深入領(lǐng)會鄧小平理論、科學發(fā)展觀及習近平總書記提出的“中國夢”等政治理論的精神實質(zhì);積極推薦教師參加市、鎮(zhèn)級教育主管部門組織的教育理論、教育科研和教育業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)?,F(xiàn)在,在全校教職工中,拜金者少了,愛崗敬業(yè)者多了;怨天尤人者少了,默默奉獻者多了。如:王厚明老主任在退休前,積極承擔了六年級語文的教學任務(wù)兼班主任,工作勤勤懇懇,一絲不茍;汪庭社老校長雖身體不好,但他任然堅持承擔兩個年級的數(shù)學教學任務(wù)并兼任班主任,其他教師也是一心撲在教學上,任勞任怨,深入研究教學和進行業(yè)務(wù)進修。
(二)學生思想政治教育常抓不懈。
學生思想教育是育人的核心。我校在加強對教職工思想政治學習的同時,不忘對學生進行全方位、多角度的思想教育。
l、利用晨會、班會、隊會、黑板報等,集中對學生進行全面的思想教育,促進其正確世界觀和人生觀的形成。
2、結(jié)合“清明節(jié)”、“六、一”兒童節(jié)、“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日開展一系列活動,豐富學生的精神生活,進行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、理想教育。
3、每學期期末進行一次評優(yōu)評先,樹立起學生學習的榜樣,形成了人人爭優(yōu)秀、班班爭先進的喜人局面,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個人和先進班集體。
4、加強與家庭、社會等各方面的聯(lián)系,形成教育合力。定期組織教師進行全面家訪,與學生及家長面對面交流、溝通。
通過德育工作的開展,我校師生的思想覺悟均有所提高。雖然身份不同,但彼此之間互敬互愛、互幫互學,可謂親密無問,使我校良好社會形象得到確立。
1、建章立制,做到有規(guī)可循、有章可依。
管理要科學、規(guī)范,制度是保障。學期初我校即通過校務(wù)會議討論,對以往學校的各項制度予以修改和完善,進一步明確了各崗位的職責,建立起一套適應(yīng)學校發(fā)展的、行之有效的規(guī)章制度,為學校各項工作的順利開展提供了保證。在崗教師各司其職、各負其責、各盡其能,為學校的發(fā)展添磚加瓦;教導(dǎo)處月檢、通報,有力地督促教學工作扎實進行;財經(jīng)管理堅持開源節(jié)流原則,實行民主理財,做到學校經(jīng)費開支日清月結(jié),帳務(wù)公開透明,將有限的資金用在刀刃上。這些新制度的施行,給學校整體工作帶來了生機和活力。
2、弘揚人文精神,營造寬松、協(xié)作進取的人文環(huán)境。
“橘生淮南為橘,橘生淮北為桔?!杯h(huán)境至關(guān)重要。學校工作光靠規(guī)章約束、經(jīng)濟獎懲等手段是很難達到最佳效果的,構(gòu)建每個人都能主動和諧發(fā)展的人文環(huán)境,不斷激發(fā)學生的學習積極性,不斷煥發(fā)職工的生命力才是學校獲得長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,我校在工作中就特別注重“人文關(guān)懷’’:校內(nèi)事務(wù),無論大小都與教師有商有量,尊重他們的意見——民主參與的氣氛濃了;教學上,深入到教師中去,查、看、聽、談,與其交流教學思想、策略、方法——教學研究的信心足了;生活上,用心傾聽教師的心聲,與其交友、談心,為他們提供多方面、多角度熱情周到的服務(wù)——教學工作的熱情高了。從而形成了現(xiàn)在這種團結(jié)合作、積極向上、崇尚一流、開放融洽的校園氛圍。
教學工作是學校工作的中心環(huán)節(jié),質(zhì)量是學校的生命線、生存線和發(fā)展線,學校一切教學活動都要圍繞全面提高教學質(zhì)量來進行。為此,結(jié)合新課程改革,我校充分發(fā)揮教導(dǎo)處的積極作用,切實抓好教學管理。
(一)小學課改的主陣地是課堂教學。
我校把教改的突破口就放在課堂教學上,嚴格規(guī)范課堂教學,減輕學生的課業(yè)負擔,向課堂40分鐘要質(zhì)量,不搞重復(fù)訓(xùn)練、課后補習班等,損害學生身心健康的手段,來單純地提高學生的學習成績。實現(xiàn)向以提高學生創(chuàng)新精神和和實踐能力為教學目標的合作、探究式學習的轉(zhuǎn)變。同時,通過組織教師進行業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強教師課堂組織和駕馭能力,避免課堂教學的“隨意放任”。
(二)學校開全科目,開足課時,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。
(三)加強教學工作檢查。
教導(dǎo)處采取“月檢”與“抽查”相結(jié)合的方法,對各授課教師的教學計劃、備課、作業(yè)批改及輔導(dǎo)、教學效果等環(huán)節(jié)進行檢查與評估,肯定成績,指出缺點,提出改進意見,促進其教學水平的提高。
“學校的安全工作是保障校園安寧,保護師生安全尤其是學生安全的主要工作,是維護教育教學秩序正常進行的必要前提,學校安全責任重于泰山?!蔽倚T诔浞终J識到安全工作重要性的同時,作了具體、細致的工作。
1、成立了以校長為組長的學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定強有力的安全工作措施,并同班主任及學生家長簽訂了“安全責任書",向?qū)W生發(fā)放“安全告知書”,明確各自的安全責任和義務(wù)。
2、加大安全知識宣傳力度,從思想源頭上杜絕安全事故。要求各班每周須舉行一次以安全為主題的班會,利用晨會、班級黑板報、樓梯道口等一切可利用的宣傳媒介,進行安全知識宣傳,使在校師生人人講安全,人人懂安全,從而消除一切可能出現(xiàn)的不安全因素。
3、結(jié)合本地本校實際及季節(jié)特點,制定“一月一主題”安全教育制度,經(jīng)常進行安全教育和宣傳活動,并切實做好防范措施,培養(yǎng)學生安全意識。
4、定期、不定期檢查校舍,對存在安全隱患的地方,及時進行整修、更換,防范于未然。
5、做好安全月報工作。
正因為如此,我校今年是一個“平安年”,未發(fā)生一起重大安全事故。然而,安全工作任重道遠,是一項需要長久關(guān)注的“課題"。我們只有堅持“安全第一,預(yù)防為主"的原則,時刻保持高度警惕,努力營造安全的氛圍,促進學生在我們的呵護下安全、健康成長。
總之,過去一年里,我校工作諸多方面雖取得了些許成績,但我們不能沾沾自喜,因為我們的工作還存在著一些問題和不足:
1、教師編制偏少,教師教學任務(wù)繁重,一定程度上影響了教學質(zhì)量的提高。
2、由于沒有正式的英語教師,英語教學質(zhì)量與兄弟學校還存在一定差距。
20xx年工作思路
20xx年,我校將以桐城市創(chuàng)建“縣域義務(wù)教育階段學校均衡發(fā)展”為契機,著重做好以下幾方面工作:
1、進一步規(guī)范學校管理,細化制度,落到實處。
2、在規(guī)范辦學行為的前提下,進一步提高教學質(zhì)量。
3、“以人為本”,進一步加強安全教育。
4、堅持德育創(chuàng)新,努力提升德育實效。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!背煽冎淮磉^去,新的一年,應(yīng)該有新的氣象。面對漫長的教學路,我們只有戒驕戒躁、揚長避短、不懈努力,實現(xiàn)新的跨越。
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇七
xx年我校師訓(xùn)工作依據(jù)市教育局師訓(xùn)中心總體部署和要求,結(jié)合學校實際,以科學發(fā)展觀引領(lǐng)教師教育工作,努力提高教師自身的教育素質(zhì),不斷探索新課改的路子,打造一支具有開拓精神的科研型教師隊伍。特制定本學期的工作計劃
以黨的“xx大”精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高我校教師的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,以健全培訓(xùn)制度和增強效果為主線,全力提高我校教師的總體素質(zhì)。
和任務(wù)
學校采取“上聯(lián)外掛”的培訓(xùn)模式,積極完成上級組織的培訓(xùn)任務(wù),努力聘請名師來校講座,提高校本培訓(xùn)的質(zhì)量,完成16個校本培訓(xùn)學分。努力做好第一輪校長培訓(xùn)、“領(lǐng)雁工程”和山區(qū)骨干教師的培訓(xùn)。加大繼續(xù)教育的力度,重視教師學歷的再提高。具體做到
(一)結(jié)合“教師素質(zhì)年”活動,全面提高教師素質(zhì)
根據(jù)我校“教師素質(zhì)年”活動實施方案,重點做好以下幾項工作
1、營造讀書學習氣氛,激勵教師閱讀三本以上教育理論書籍,認真書寫讀書評論或讀后感,提升自己的理論素養(yǎng),開展相關(guān)讀書活動,交流讀書心得。
2、積極完成 “教師素質(zhì)年”活動的八項內(nèi)容,把“教師素質(zhì)年”活動融入到正常的學校管理和教師的教學中,做好檢查考核工作。
3、教師積極開設(shè)教育教學博客,通過博客平臺,交流思想,提高寫作水平。
(二)、加快骨干教師、班主任培養(yǎng),加強教師隊伍建設(shè)
1、制定骨干教師培養(yǎng)計劃,充分發(fā)揮教研組長、備課組長的學科帶頭人作用,邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座,并開出公開課,進行教學指導(dǎo),努力提高教學水平。
2、加強對班主任培養(yǎng)對象的管理,配合市局集中專題培訓(xùn),在校內(nèi)讓他們開出示范課,做好專題講座,達到教師共同提高。
3、開展師徒結(jié)對工作,在帶好年輕教師的同時,提高自己,達到教 學相長的目的。
(三)立足校本,積極開展主題研討活動
1、積極開展學校“四個一”活動(一次讀書心得交流、一次課件制作評比、一次校級論文比賽、組織好一次“教師素質(zhì)年”活動和校本培訓(xùn)的檢查考核);
2. 認真做好片區(qū)教工象棋賽;
3、認真做好片區(qū)在我校(瑞安市級)學科教學活動;
4、認真做好與新紀元學校的學生手拉手幫扶活動;
5、開展一次家長開放日活動,在活動中讓家長走進教改,走進課堂,走進教師發(fā)展。
(三)、配合上級教育部門,做好教師各類培訓(xùn)工作
1、做好各級各類培訓(xùn),幫助教師對課改實施工作進行認真的總結(jié)、反思,提煉成功的經(jīng)驗,尋求薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的措施,以加快我校課改的步伐。
2、一年一度的暑期師德培訓(xùn)工作,根據(jù)學校實際制定計劃,采取多種形式,做到集中與自學相結(jié)合,并做好管理登記工作,使師德培訓(xùn)真正收到實效。
3、重視班主任全員培訓(xùn)工作,積極配合市局工作安排,使每位班主任在規(guī)定的內(nèi)容、學時上達到要求,力求此項工作全面到位,促進班主任隊伍建設(shè)健康、有序發(fā)展。
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇八
:
確立"學研結(jié)合、課題帶動、分層培訓(xùn)、共同發(fā)展"的校本培訓(xùn)策略,明確以人為本的指導(dǎo)思想,深入學習領(lǐng)會新課程精神,構(gòu)建新課程理念與教育實踐的操作平臺;遵循教師成長規(guī)律,面向全體教師,以提高職業(yè)道德和實施素質(zhì)教育、課程改革水平為目標,著力培養(yǎng)自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創(chuàng)造精神、敢于標新立異的人才,建設(shè)一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇于開拓創(chuàng)新的教師隊伍,切實提高教師素質(zhì),有效地推動我校新課程的實施。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容突出重點。
1、提升教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)
組織教師認真學習"三個代表"重要思想,與學習貫徹區(qū)教育工作會議和區(qū)教師教育工作會議精神相結(jié)合,與落實我校"十五"規(guī)劃后三年的發(fā)展目標相結(jié)合,理清思路,學以致用。重師德建設(shè),在教師中開展"學十六大精神,當新一代教師"的活動,使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感。
2、提升教師的教學思想境界
新課程理念下,教師的專業(yè)發(fā)展應(yīng)是全方位、多維度的,需要不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,教師的專業(yè)發(fā)展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容是:在實施新課程過程中繼續(xù)組織教師深入學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向?qū)W者型、研究型、專家型教師邁進。
3、提升教師的綜合素養(yǎng)
在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新?lián)Q代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的愿望,并積極主動地提升自己的綜合素養(yǎng),不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續(xù)圍繞教師應(yīng)具備的人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng)、科學素養(yǎng)三方面開發(fā)培訓(xùn)的內(nèi)容。
(1)"學"字當頭。學習是轉(zhuǎn)變觀念的重要途徑。為此,學校優(yōu)化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網(wǎng)獲取各種信息,全方位、多維度滋養(yǎng)提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術(shù)交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓(xùn)讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發(fā)的潛力開發(fā)行為。將教師的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)、教育科研基本功、
新課程的理念培訓(xùn)等列入校本培訓(xùn)的重要日程,體現(xiàn)時代的要求,體現(xiàn)本次課程改革的基本理念。
(2)"練"字為本。把理論轉(zhuǎn)化為實踐才是課改的關(guān)鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓(xùn)研究活動。利用業(yè)務(wù)學習、課余時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做?quot;讀好書、摘好記、寫好文"的循環(huán)學習活動,引導(dǎo)教師從重學歷提高轉(zhuǎn)化到重業(yè)務(wù)能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓(xùn)策略。
(二)培訓(xùn)方式講究策略。
校本培訓(xùn)的最佳策略就是要實現(xiàn)由"外培"向"內(nèi)培"的自我轉(zhuǎn)化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調(diào)動教師參與培訓(xùn)的熱情,激發(fā)自我提高的意識,本學期的校本培訓(xùn)在策略上著力科研、扎實推進。
1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現(xiàn)象、經(jīng)驗甚至教訓(xùn)的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫成案例、設(shè)計、論文,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)教學實踐。
2、開展行動研究。行動研究要求教師結(jié)合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。
(1)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓(xùn)工作中的主體作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓(xùn)任務(wù),形成在"培訓(xùn)中培訓(xùn)",以點促面的培訓(xùn)風格,讓的骨干教師在培訓(xùn)中得到提升。
(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。每月組織一次學術(shù)沙龍式培訓(xùn)活動。
(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓(xùn),零距離指導(dǎo)教師,提高全體教師的素質(zhì)和樹立科研意識,并充實理論知識,奠定理論功底;
3、實施分層培訓(xùn)。由于教師群體的差異性,學校在組織培訓(xùn)時,盡可能考慮教師的不同需要,
給教師自主選擇培訓(xùn)的機會和內(nèi)容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓(xùn):新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結(jié)合起來,促使其盡快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現(xiàn)代教育理論,圍繞學科建設(shè)建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨干教師--著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),反思其教育教學經(jīng)驗,形成特色,發(fā)揮示范作用。并分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發(fā)展,讓學校真正成為教師實現(xiàn)自身價值的樂土。
(三)培訓(xùn)過程強調(diào)規(guī)范。
嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,培訓(xùn)過程化,充分調(diào)動教師參與繼續(xù)教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓(xùn)工作,確保教育的質(zhì)量。
《1》《2》
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇九
以校為本,是新世紀學校教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。校本教研、校本培訓(xùn)是實施新課程改革的重要內(nèi)容,是學校發(fā)展的動力,是促進教育教學質(zhì)量的有效形式。
一學期來,堅持“以校為本”,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題,充分發(fā)揮學校和教師專業(yè)特長的作用,把日常教學工作與教學研究融為一體,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調(diào)教師集體教研的作用,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學習,彼此支持,共同分享經(jīng)驗,在多媒體教學上,多做課件,用好課件。
1.加強理論學習。
校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動的個性化教研就來源于校本教研,教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術(shù)輔助教學,注重學科整合,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我們把業(yè)務(wù)理論學習的工作放在首位,制定方案,改進教學方法,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學實際問題的能力。在校本教研中我們做到理論學習和實際運用結(jié)合;課后反思與校本教研經(jīng)驗交流結(jié)合;多媒體課件的制作與多媒體輔助教學的應(yīng)用結(jié)合。充分利用我校的教學資源,使學習、應(yīng)用、反思、交流、提高融為一體。
2.教研、培訓(xùn)形式。
(1)課題研究。我們繼續(xù)組織全體教師對學校我擬定的《教師素養(yǎng)、人格、行為對學生心理健康的影響》這個課題的研究工作,并讓每位教師撰寫一篇研究的心得體會,收入學校《課題專輯》匯編。
(2)教學觀摩。本學期每位教師都上一節(jié)公開課,大大促進教師的授課質(zhì)量。還派部分教師走出校門學習,去小學參加片區(qū)教研活動。他們都學有所用,他們學習回校后,開展了三次的教育教學講座,讓全校教師提高教育教學水平,
(3)技能訓(xùn)練。學校組織全體教師進行崗位大練兵活動,開展“三筆字”比賽,評出若干獎項。選送梁德來老師參加縣三筆字比賽、課堂教學比賽均獲得三等獎,
3.重視教學反思。
隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學是行之有效的辦法。
因此,我做到:
(1)記自己一節(jié)課的成敗之處,在以后的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。
(2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以后教學工作中的前車之鑒。
(3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節(jié)課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學經(jīng)驗。
(4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材內(nèi)容的實踐來看,通過他們自己切身的感覺,常常會產(chǎn)生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自己的教學內(nèi)容。
(5)記教學再設(shè)計,每節(jié)課后,對教學情況進行全面回顧總結(jié),根據(jù)本節(jié)課的教學體會和從學生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自己的教學能力。
在新的學年里,我們將繼續(xù)努力,繼承校本教研、校本培訓(xùn)中的成功做法,汲取成功經(jīng)驗,不斷改進。
學校培訓(xùn)工作年度計劃1500字左右 培訓(xùn)學學校來年工作計劃篇十
學校一直貫徹以人為本的教育觀念,目前我校的年輕班主任已越來越多,已成為我校班主任隊伍的重要后備力量,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養(yǎng),促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂出20xx年××學校班主任培訓(xùn)工作計劃。
第一、成立見習班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
在20xx年
的班主任培訓(xùn)工作中,將成立班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,××*同志任組長、××*、××*同志任副組長,由××*、××*、××*等幾名教師任組員,要求領(lǐng)導(dǎo)小組要切實做好有關(guān)工作。達到預(yù)期目標。
(一)端正態(tài)度,認真學習
1、學習教育理論。認真學習有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍,做好讀書筆記,及時記下自己的讀書心得。
2、向指導(dǎo)班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。
3、在實踐中學習。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,實踐中制定班主任工作計劃,并對實踐工作進行總結(jié)與思考。
(二)身體力行,積極實踐
1、深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
2、見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的常規(guī)各項工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。
3、對班主任工作要勤于思考,不斷進行工作總結(jié),及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。
4、積極參加學校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
(三)見習班主任指導(dǎo)老師工作要求:
1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,認真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學習相統(tǒng)一,理論學習與班務(wù)實踐相統(tǒng)一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
3、在學生中確立并維護他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。
4、經(jīng)常與他們交流學生情況,交流班級管理工作中的心得體會。
5、及時負責地協(xié)助學校有關(guān)職能部門對他們進行考核與評價。
(四)見習班主任的考核與評定
1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。
2、考核內(nèi)容由檢查學習心得、自我總結(jié)評價、學生測評、指導(dǎo)教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。
3、考核結(jié)果與評職評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。
4、見習班主任考核為優(yōu)秀的,指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,德育處表彰。
學校班主任20xx年培訓(xùn)工作計劃
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1512559.html】