在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
財會人員述職報告篇一
回顧一年來的工作，在公司領導的領導下，部門經(jīng)理的帶領下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司20xx工作方針，注重與上級主管及相關部門的業(yè)務溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實際的取費標準進行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以市場需求為導向，加強網(wǎng)絡資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡發(fā)展目標和建設規(guī)模。根據(jù)業(yè)務發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司20xx-20xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關部門配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點。與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡趕超。
與總部計劃財務部、基礎網(wǎng)絡部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(280萬)調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。
五、招投標及合同管理工作
在招投標方面，做到了招投標工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設備采購辦法，對于自行采購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規(guī)范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3-5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領導審批，確定了建設大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復。
下一步的工作思路
隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設為基礎，全面提升管理水平，提高服務意識，作好20xx年計劃財務工作。
一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡建設，各項基礎設施已趨于完備，20xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎上，適當壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設重點一是繼續(xù)完成目標網(wǎng)二期工程建設，進一步完善網(wǎng)絡覆蓋，提高網(wǎng)絡質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡進行認真分析和網(wǎng)絡優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設方案，有效提高網(wǎng)絡資源利用率，提升投資收益。
20xx年建設重點一是進一步體現(xiàn)“效益導向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡質(zhì)量和服務水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎網(wǎng)絡、支撐系統(tǒng)等基礎設施的建設，應在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡安全性，滿足業(yè)務發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務和網(wǎng)絡的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設備合同、設計、配套設備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預測，增強投資計劃的準確性、指導性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務。規(guī)范項目審批流程，加強對設計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金;建立供應商信息庫，為供應商評定做好平臺支撐，為公司領導決策提供支持。制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
四、加強通信局房建設的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設規(guī)模;結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設。
五、組織編制公司規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導向，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務知識的學習，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務意識，保持求真務實的工作作風，力爭把工作做細、做實、做出成效。
財會人員述職報告篇二
尊敬的各位領導、考評組成員：
在市委、市政府的關心和支持下，今年5月18日市外事僑務辦公室升格為市政府工作部分。此前，市外事僑務辦公室回口市政府辦公室管理，對內(nèi)作為市政府辦公室的一內(nèi)設科室，負責全市外事和僑務工作。20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省外僑辦的指導和大力支持下，市外僑辦堅持以“鄧理論“和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹學習黨的xx大會議精神、中心外事工作會議和全省外事工作會議精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，立足服務于“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，服務于我市經(jīng)濟社會發(fā)展，服務于回僑僑眷，較好地完成了各項工作。現(xiàn)我代表市外事僑務辦公室領導班子述職以下:
一、真抓實干，牢牢圍繞市委市政府中心工作和外事重點，外事工作取得新進展。
牢牢圍繞貫徹落實中心外事工作會議一系列會議、文件精神,外事回口管理規(guī)范有序。20xx年2月27日在召開了全省外事工作會議，會議全面?zhèn)鬟_了中心外事工作會議精神，總結(jié)了我省外事工作經(jīng)驗，明確了新情勢下我省外事工作的整體要求、指導思想、基本原則、主要任務，會議結(jié)束后，我辦立即在三個層面抓好貫徹落實：迅行將會議主要精神和貫徹意見向市委主要領導和分管領導作了書面匯報;迅即向市政府第八次常務會議專門匯報;迅即召開了全市外僑辦主任會，傳達了會議精神，布置了工作，并就貫徹落實贛辦發(fā)[20xx]4號《關于加強和改進新情勢下外事工作意見》進行調(diào)研，提出了我市外事工作在新情勢下的整體要求和任務。
往年以來，中心辦公廳、國務院辦公廳、中心外辦和外交部就外事回口管理因公出國(境)分別下發(fā)了《關于進一步加強因公出國(境)管理的若干規(guī)定》、《關于果斷制止出國(境)旅游切實加強因公出國(境)工作管理的通知》等一系例文件。
省委、省政府主要領導和市委、市政府主要領導高度重視，做出了一系列重要批示。根據(jù)領導批示精神，我辦及時草擬了《進一步加強我市因公出國(境)管理實施意見》，印發(fā)十三個部分征求意見。通過采取一系羅列措，我市外事回口管理工作健康有序：一、因公出(進)境審核工作規(guī)范有序。我辦加強計劃，控制總量，嚴格審核，認真把關，20xx年以來，審核辦理了因公出國(境)團組117批239人次，拒批了5批5人次的分歧規(guī)定的出訪團組。出訪團組成員在國(境)外都能遵守外事紀律，沒有發(fā)生滯留不回和非法移民的現(xiàn)象。辦理了外國來鷹進境申請6批21人次。
二、接待工作規(guī)范有序。
在接待中，我辦始終堅持“外事無小事”原則，堅持情勢服務內(nèi)容，強化禮賓禮節(jié)，完善接待細節(jié)，重視接待實效。20xx年以來，我辦直接邀請和接待了外賓、華僑、華人、港澳同胞53批359人次，來訪的重要團組有以色列高科技代表團，華僑華人高科技代表團和澳、日等國的參贊。通過接待和交換，積極對外宣傳鷹潭，擴大了鷹潭的著名度，建立了鷹潭的良好形象。三、涉外管理規(guī)范有序。我辦積極加強同市公安局、市*局等部分的聯(lián)系，建立溝通聯(lián)系機制，加強對境外非政府組織在鷹活動、來鷹外國記者的嚴格管理，完善涉外應急機制，互通情況，調(diào)和配合，積極處理好涉外突發(fā)事件。加強了對出國(境)團組和職員外事紀律教育。
三、牢牢圍繞服務市委市政府中心工作，外事服務經(jīng)濟工作成績卓有成效。一年來，我辦積極貫徹外事服務經(jīng)濟工作的原則，著力做好三篇服務文章：
一、著力做好市委市政府中心工作的相干外事服務工作。
積極做好20xx、20xx年我市赴香港招商引資活動周總計90人次的赴港通行證的辦理工作。全力做好了龍虎山申辦世界地質(zhì)公園代表團等我市重要的出訪團組工作。20xx年11月龍虎山申請地質(zhì)公園的評審工作會在馬來西亞舉行，在簽證進程中，由于馬來西亞駐廣州總領館簽證時間比較長，有可能延誤龍虎山世界地質(zhì)公園的評審工作。我辦克服重重困難，通過與廣州外辦和馬來西亞領館積極有效的溝通，及時把簽證辦好，保證我市代表團按時出席評審會議，確保龍虎山成功申報世界地質(zhì)公園。
二是著力做好為民營企業(yè)“走出往”的服務工作。
利用信息靈、渠道寬，朋友多的上風，我辦每年組織7、8批市民營眼鏡企業(yè)走出國(境)外，開辟市場，目前這些企業(yè)已在俄羅斯、吉爾吉斯、香港等國家和地區(qū)建立了眼鏡銷售網(wǎng)點，每年為我市出口創(chuàng)匯達數(shù)百萬美元。在服務于“走出往”企業(yè)的同時，把我市出口創(chuàng)匯企業(yè)，把誠信好、范圍大、效益好的企業(yè)列進計劃，為他們申辦apec商務旅行卡，方便他們出國(境)從事商務活動。三是著力做好涉外企業(yè)服務工作。建立了涉外重點企業(yè)審批辦證綠色通道，對進進產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)提供“一條龍”服務。烏爾巴興業(yè)金屬材料有限公司是我市引進的一家大型銅加工企業(yè)，我們主動上門服務，為其外方代表辦理邀請簽證函電，并協(xié)助市有關部分為外方代表辦好外國專家證，并為他們提供屢次進出境往返的便利。通過我辦努力展開涉外企業(yè)服務工作，我市“走進來”的企業(yè)聘請的外國專家在我市工作順利、生活安心，有力保證了企業(yè)正常生產(chǎn)。
三是牢牢圍繞民間交換工作，友城工作邁上新臺階。
20xx年，貴溪市同日本和歌山縣有田町建立友好城市關系，實現(xiàn)了我市友城工作零的突破。我們協(xié)助貴溪市與友好城市展開交換，積極參加了江西省首屆國際友城交換大會。在省外僑的指導和幫助下，積極物色結(jié)好對象，重點展開與有實力、互補性強、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的城市交換。20xx年10月3日至8日，江西省副省長熊盛文和省地勘局同道組成江西省礦業(yè)勘查開發(fā)考察團赴墨西哥的托雷翁市訪問，與墨西哥城市友好協(xié)會會長和托雷翁市政府官員進行會談，達成了托雷翁市與鷹潭市結(jié)成友好城的初步意向，日前，我辦已屢次給墨西哥城市友好協(xié)會和托雷翁市發(fā)往郵電，寄送鷹潭市的簡介，并以市友協(xié)的名義發(fā)往傳真，現(xiàn)正等對方回復，以實現(xiàn)高層互訪。
四、以人為本，切實維護回僑僑眷的正當權(quán)益，僑務工作有聲有色
在僑務工作中，我辦始終做好宣傳政策，維護回僑僑眷僑正當權(quán)益。堅持以人為本，切實把回僑僑眷僑屬的利益維護好、發(fā)展好。
始終把宣傳僑法、進步依法護僑水平作為基礎工作來抓。20xx年以來，我辦在全市展開一系列情勢多樣的僑法宣傳活動，增強全社會的僑務法制觀念。及時傳達全國和全省僑務信訪工作會議精神，轉(zhuǎn)發(fā)了省外僑辦僑務信訪的文件，制定了《鷹潭市僑務信訪突發(fā)事件和群體事件應急處理辦法》，一年以來我辦共接到來訪來信10件，我們將信訪件及時轉(zhuǎn)到相干單位處理，并及時跟蹤每宗信訪件的處理進程，基本上做到事事有落實，件件有覆信，避免了僑務群體上訪事件的發(fā)生。
始終把“知僑心”、“懂僑心”、“熱僑心”作為中心工作來抓。積極幫助解決散居社會回僑僑眷生產(chǎn)生活困難，我辦克服職員少、經(jīng)費少的困難，展開了散居社會貧困回僑僑眷的調(diào)查摸底工作，全市散居農(nóng)村的貧困回僑僑眷40戶260人(回僑2戶10人，僑眷38戶250人)。經(jīng)積極調(diào)和，市扶貧辦將符合條件的納進市扶貧開發(fā)計劃，進行兼顧規(guī)劃，一并實施，在整村推動，貧困戶勞動轉(zhuǎn)移培訓，產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中，對他們實行同等優(yōu)先政策，優(yōu)生列進規(guī)劃，對符合條件貧困回僑僑眷納進當?shù)刈畹蜕畋Ｕ稀Ｒ荒暌詠砝么汗?jié)和中秋節(jié)日深進縣(市、區(qū))走訪和慰問68戶貧困回僑僑眷，送往慰問金和慰問品，以體現(xiàn)黨和政府對回僑僑眷的關心。
今年我市的回僑僑眷也遭受冰凍災難，生產(chǎn)和生活遭到極大影響，我辦深進受災嚴重的回僑僑眷家中了解情況，幫助他們克服困難，恢復生產(chǎn)。通過我辦的努力，爭取到海外捐款5萬元，我辦會同市紅十字會及時將捐贈款發(fā)放到受災的貧困回僑僑眷手中。余江縣潢溪鄉(xiāng)有位1946年從文萊回國的老回僑，家境十分貧困，我辦同市僑聯(lián)、余江外僑辦一起解決她看病難的題目，出錢修整破舊的屋子，借助海外的氣力，幫助其支屬解決讀書的學費，還把老回僑納進當?shù)氐牡捅！?/p>
一年來我辦不斷加強同美、英、法、日等國海外僑領和僑團的聯(lián)系工作，每年向海外寄送100多份賀年卡，聯(lián)絡了感情，增進了了解。始終把服務好僑資企業(yè)作為重點工作來抓。全市現(xiàn)有僑資企業(yè)45家，我辦定期走訪，定點聯(lián)系，解決企業(yè)存在的題目，為僑資企業(yè)排難解紛。為他們提供政策咨詢服務，維護僑資企業(yè)的正當權(quán)益，努力修建“親商、安商、富商”的社會氛圍。江西羅曼·羅蘭光學有限公司是一家從事眼鏡生產(chǎn)的外向型企業(yè)，在聘請外國專家和“走出往”碰到了一些題目，我們同市外專局同道一起深進企業(yè)了解情況，在很短的時間幫助解決外專聘請和邀請外專來鷹題目。我辦還同省外僑辦進行積極調(diào)和和溝通，為該企業(yè)老總進出香港傾銷產(chǎn)品，辦理了屢次往返赴港手續(xù)，贏得該公司的好評。
五、加強學習，轉(zhuǎn)變工作作風，提升干部隊伍素質(zhì)，增入黨風廉政建設
狠抓理論、業(yè)務知識學習，進步政治素質(zhì)和工作水平。20xx年以來，我辦深進學習了“xx大”精神，努力實踐科學發(fā)展重大戰(zhàn)略思想，結(jié)合我市外僑工作實際，深進領會和全面落實中心外事工作會議精神，增強了全辦工作職員為外事、僑務工作的主動性和積極性。同時，展開樹學習型機關、學習型科室、學習型干部活動，認真學習外事、僑務工作有關業(yè)務知識，學外語、經(jīng)濟、法律、科技等知識，進步干部的綜合素質(zhì)。
狠抓黨風、作風建設，進步辦事效力，樹清正廉潔形象。20xx年，根據(jù)市政府、省外僑辦同一部署，結(jié)合本系統(tǒng)實際，我辦順利完成了全市外事僑務系統(tǒng)20xx年評議政盛行風活動。在活動基礎上，健全了規(guī)章制度，制作了政務公然公示欄，全面實施首問責任制、服務承諾制、一次告知限時辦結(jié)制和責任追究制，有力推動力了辦公室工作作風的轉(zhuǎn)變。我辦是全省外僑辦中唯一辦理因公出國(境)手續(xù)沒有收取任何用度的單位，我們并沒有因免收用度而下降服務質(zhì)量，反而克服辦公室職員少，工作量大的困難，特事特辦、急事急辦，取得了因公出國(境)團組和職員的好評。積極展開了黨風廉政教育，20xx年以來，未發(fā)生一起涉外違紀違規(guī)事件。
六、目前存在的主要題目
作為新成立的政府工作部分，由于目前正常工作職員唯一一人，工作氣力極其薄弱，固然我們?nèi)σ愿?，但工作還存在一些題目：1、工作展開不夠深進。如基層展開外僑調(diào)研工作不夠，為涉外企業(yè)服務的深度不夠;2、工作展開面較窄。如對貧困回僑僑眷的扶貧手段還比較少;3、20xx年我辦評議政盛行風工作成績不盡如人意。
七、下一步推動的工作
進一步深進學習貫徹“xx大”會議精神，加強外事回口管理，牢牢圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略展開工作。依照外僑干部的要求，選調(diào)職員充實隊伍，理順好縣(市、區(qū))外僑辦機構(gòu)，制定好市外僑辦各項規(guī)章制度。加大僑法宣傳力度，做好僑務扶貧工作，展開僑資企業(yè)調(diào)研工作，進步為僑資企業(yè)服務水平。加強因公出國(境)管理，出臺我市進一步加強因公出國(境)管理的實施意見。認真做好20xx年評議政風工作，優(yōu)化政務環(huán)境，并結(jié)合評議工作，展開兩創(chuàng)四服務，(創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、服務基層、服務回僑僑眷、服務企業(yè)、服務項目)。加強隊伍素質(zhì)建設，進步辦事效力。
在全市上下圍繞“四大一新”、打造經(jīng)濟“小偉人”發(fā)展戰(zhàn)略團結(jié)一心、奮勇拼搏的情勢下，我們將更加努力，以更優(yōu)的成績，更好的服務理念和工作作風推動我市經(jīng)濟社會超凡發(fā)展。以上述職，敬請各位領導、考評組成員批評指正。
財會人員述職報告篇三
xx年是公司發(fā)展的關鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標，帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃xx年的財務工作任務，創(chuàng)新“六個一”服務理念，加強學習，提升服務，規(guī)范管理，做實做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務，突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升，財務服務有了新轉(zhuǎn)變，財務工作有了新變化，財務管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司干部考核要求，將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下，請大家評議。
一、堅持政治理論學習不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責搞好服務。
1、政治理論學習方面
xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動，主要學習了黨員輔導系列材料，重溫黨章，認真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重擔，無愧于員工的期望。
2、業(yè)務學習方面
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術職稱考試為契機，加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓，帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責履行情況
1、修訂完善財務管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務業(yè)務處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內(nèi)控財務制度15項，做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務人員人人職責清晰任務落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強化服務，履行監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預算管理辦法。
借助省公司財務集約化管理平臺，加強年度財務預算的調(diào)控監(jiān)督管理，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務工作，在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責，確保預算可控在控。
4、加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。
在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學習漿站及財務管理的基礎上，進一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進省公司財務管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成xx年會計核算及報表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓，集中補錄會計憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實施整體搬遷，將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡努力希望盡快有一個理想的評估補償。
7、合理調(diào)配財務人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺，一次機會，全面提升財務部的服務能力和管理水平。
8、核實往來賬務管理，梳理三年以上壞帳，實施報批手續(xù)。
十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報請董事會批準予以核銷，并建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小于5%。
三、黨風廉政建設職責履行情況
對照集團公司《領導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》，現(xiàn)對本人xx年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下：
(一)、本人參加反腐倡廉學習教育情況
本人作為一名年輕的領導干部，曾經(jīng)也是一名紀檢監(jiān)察工作者，長期從事財務工作，更是黨風廉政建設的高風險領域，深知廉政建設的意義和風險，自覺將《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準繩，加強政治理論學習，高度關注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓，及時上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認識，還增強了我嚴于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領自己堂堂正正做人，踏踏實實做事。
1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班，學習期間聆聽了張書記的重要講話，進一步學習了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參加的黨員集中學習班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當年，更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學習黨的政策理論體系，再次以黨員的標準回顧自己走過的路，檢驗自己的一言一行;觀看中國社會主義建設的三十年變化，我感到欣慰和自豪，中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折，甚至苦澀，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的，今天的平安與幸福來之不易，我們要倍加珍惜，更要努力工作，繼承和發(fā)展這個來之不易的小康社會。
2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動，邊學邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成績。
3、認真參加公司專題民主生活會，學習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章，認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器，是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚“理論和實際相結(jié)合的作風、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風、自我批評的作風”黨的三大作風，不怕批評，正確認識批評和自我批評，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預防治療作用;如同老師批評學生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評，誠心接受批評，主動接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評，勇于開展自我批評。
4、認真組織開展“小金庫”專項治理工作，確保上級精神傳達到位，廣泛宣傳教育落實到位，承諾書簽訂到位，自查自糾到位，舉報獎勵到位，風險防范措施落實到位，長效機制建立職責到位，更加注重過程控制和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機制，營造依法經(jīng)營，規(guī)矩做事，規(guī)范管理的良好氛圍。
(二)、履行“一崗雙責”，組織研究和開展分管責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設工作情況
本人認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責，領導和組織財務部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，無私奉獻，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內(nèi)控財務制度15項，做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務人員人人職責清晰任務落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。
(三)、個人廉潔自律情況
本人能夠自覺遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定情況，扎實工作，求真務實，嚴格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴，仔細算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報告的重大事項，
(四)、存在不足和改進措施
通過對一年來在黨風廉政建設方面的總結(jié)回顧，自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：認為自己在政治理論學習的系統(tǒng)性上還不夠，在面對復雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗不足，在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入，在今后工作中繼續(xù)以重要思想為指導，樹立良好的思想作風、學風、領導作風和干部生活作風，做到以下幾點：
1、加強政治理論的系統(tǒng)學習，注重學習的及時性、系統(tǒng)性，堅持理論聯(lián)系實際，超前思考，超前行動，掌握工作的主動性。
2、加快自己的領導藝術和溝通協(xié)調(diào)工作能力進一步提高，進一步加強領導高干部素質(zhì)和能力的學習，特別是多向老領導謙虛學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問題。
3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究，了解干部員工和下屬漿站對財務工作的需求和意見，幫助大家解決實際問題，盡全力為各部門各漿站做好財務服務工作。
四、當前公司財務工作面臨的主要困難
1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監(jiān)管的工作力度。
2、省電力公司實施財務管控上線核算，對我們財務工作的規(guī)范化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。
3、xx年是實施停產(chǎn)改造和gmp換證的關鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細算，科學組織，嚴格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加強財務系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應有的管理效能。
今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度，明年要進一步完善財務制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計劃，確保改造和換證工作的順利推進，力爭早日恢復生產(chǎn)。
xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強組織領導，細化管理措施，確保改造和換證工作的正點推進，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。
3、進一步加強對三個采漿站的財務監(jiān)管，適時開展專項檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實際，適時開展?jié){站財務專項檢查或?qū)徲?，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進一步采取有針對性的財務監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財務服務和資金支持。
4、加強業(yè)務學習，提升素質(zhì)，提高財務部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
xx年以學習《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財務制度的宣貫執(zhí)行，對照檢查內(nèi)控業(yè)務流程漏洞風險分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
5、以黨員的標準嚴格要求自己，落實黨風廉政建設職責，警示鐘聲長鳴，引導和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。
以上述職述廉報告不妥之處，請大家批評指正。
謝謝大家!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1512357.html】
