總結是一個很好的反思和總結過去的機會，可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在撰寫總結時，首先要明確總結的目的和對象。對于寫總結的朋友來說，以下是一些范文，供您參考，或許會有所啟迪。
村級基層治理情況匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協(xié)調、會服務、群眾信得過的的黨員擔任黨組織書記。xx片區(qū)聯(lián)合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表，xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多，為居民解決數個老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區(qū)但組織關系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領民意，帶動居民自治的領頭人。今年10月，xx社區(qū)xx小區(qū)居民認為因中燃公司從該小區(qū)燃氣管道接分支管道至其他小區(qū)，導致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負責聯(lián)絡公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進各社區(qū)黨群服務中心建設，建設按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學、四點半學校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內黨建綜合體。二是推動志愿服務常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務站xx個，服務崗xx個，實名注冊志愿者人數xx人，成立志愿隊x支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務隊”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學生加入，每逢周末和節(jié)假日，學生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網絡服務便捷化。開設網格qq群微信群、服務熱線電話、網上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務效率，實現(xiàn)社區(qū)服務朝下延，居民幸福往上升。
村級基層治理情況匯報篇二
近年來，該村大力實施治理能力提升工程，聚焦黨建引領，切實加快鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化步伐。一是以“村民富不富，關鍵看支部；村子強不強，要看‘領頭羊’”為工作指南，把強化黨組織政治功能，提升組織力作為支部建設的用力點，圍繞黨支部建設標準化7個方面42項內容，嚴格落實“三會一課”、固定黨日、發(fā)展黨員、組織生活會、民主評議黨員等制度，以黨建引領、綠色發(fā)展為抓手，大力實施產業(yè)黨建計劃，新培育黨員創(chuàng)業(yè)先鋒7名，建成黨員創(chuàng)業(yè)基地4個，黨員帶頭創(chuàng)辦專業(yè)合作社3個，扎實推進抓黨建促脫貧攻堅、抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作任務落實，真正實現(xiàn)了“支部建在產業(yè)鏈”、“黨員聚在產業(yè)鏈”、“群眾富在產業(yè)鏈”的目標。二是依托“4+12”黨員精準量化管理平臺，扎實開展“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真落實“三會一課”制度，堅持每月逢“8”黨員學習議事制度，使黨員受教育面達95%以上。定期開展“固定黨日”活動，結合全域無垃圾創(chuàng)建和黨員志愿服務活動，由黨員干部帶頭，集中開展公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，幫助困難群眾發(fā)展生產、解決生產生活困難。持續(xù)推行無職黨員設崗定責制度，對農村黨員實行“分類施策”，引導黨員參與村級公共事業(yè)，確保黨員人人有事干、事事有人管、處處有作為。三是推進“三治融合”，實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理健康有序。將法治、德治、自治融入鄉(xiāng)村治理各項工作中，以“法治”定分止爭，以“德治”春風化雨，以“自治”共治共享。堅持法治為本，增強干部法治為民意識。定期舉辦“法治講堂”，通過入戶宣傳、村民代表會議、普法講座等途徑，以法律“七進”為載體，深入開展法制宣傳教育活動；加大治安巡邏力度，開展矛盾糾紛精準排查精細化解，加強農村安全隱患排查和治理，結合“掃黑除惡”專項斗爭，突出平安建設。堅持黨員干部示范引領、以身作則，積極引導群眾弘揚道德正義、破除低俗陋習，提高《村規(guī)民約》的針對性實用性，充分發(fā)揮其在鄉(xiāng)村治理中的積極作用。持續(xù)推行“四議兩公開”自治模式和“小微權力清單”制度，使群眾主動參與村民自治，依托村民會議、村民代表會議、村民理事會、村民監(jiān)事會等，形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層民主協(xié)商格局。
大力實施特色農業(yè)強優(yōu)工程。一是立足xx區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，按照“三區(qū)”（玉米制種機械化工作區(qū)、無公害高原夏菜種植培育區(qū)、現(xiàn)代設施農業(yè)試驗示范區(qū)）發(fā)展思路，形成了特色鮮明、布局合理、品質優(yōu)良、效益顯著的產業(yè)支撐體系。采取村“兩委”聯(lián)黨員、黨員聯(lián)群眾，群眾自愿入股、集體經營的模式，依托xx農業(yè)科技發(fā)展有限公司，成立xx市xx潤康農牧專業(yè)合作社聯(lián)合社，建成占地130畝的高效智能化日光溫室115座、連體鋼屋架大棚10萬平米，鋼屋架小拱棚350多座，發(fā)展綠色有機蔬菜基地360多畝，培育玉米制種基地4300畝，為現(xiàn)代農業(yè)提質增效、促農增收奠定了扎實的發(fā)展基礎，形成了“種植業(yè)引領，多產業(yè)融合”的產業(yè)聯(lián)動發(fā)展新機制，全村的發(fā)展活力進一步增強。實施土地整理，建成4300畝制種玉米高標準農田，全部配套滴管等灌溉設施，玉米畝產達2450元以上，優(yōu)勢特色產業(yè)收入占到農民收入的70%以上。二是圍繞主導產業(yè)建立產業(yè)協(xié)會和農村專業(yè)經濟合作組織，通過“支部+合作社+農戶”的模式，將資源、資金向主導產業(yè)和新型農業(yè)經營主體聚集，把農戶增收的意愿和閑散資金凝聚在一起，有效盤活農村現(xiàn)有資源，發(fā)展壯大農村集體經濟，帶動群眾發(fā)展產業(yè)，實現(xiàn)股份相聚、產業(yè)相融、農戶連心，激發(fā)發(fā)展活力，形成“黨委牽頭、政府搭臺、合作社參與、農戶受益”的新局面，為農業(yè)增效、農村繁榮、農民增收厚植潛力，走出了“科技支撐有力、鏈條配套完善、群眾抱團發(fā)展、合作共贏謀福路”的產業(yè)振興新模式。至目前，已建成xx市興煜種植農民專業(yè)合作社、xxx富民馬鈴薯種植專業(yè)合作社等規(guī)模以上的專業(yè)合作社3家，發(fā)展家庭農場3個。三是推動產業(yè)多元化發(fā)展。按照抓培訓、促輸轉、增收入的思路，大力推進農村勞動力轉移。積極組織自身條件達標、有創(chuàng)業(yè)意向的農民參加全鎮(zhèn)黨員冬訓、勞動力技能培訓、全區(qū)新型職業(yè)化農民培訓班11批次，累計培訓430人次，完成實用技術認證228人，評定技術職稱28人，與xx市xx鑫源勞務輸出有限責任公司達成合作，勞務輸轉勞力7200人次，實現(xiàn)勞務收入72萬元。
大力開展農村人居環(huán)境改善行動。一是以“整潔美麗，和諧宜居”為目標，通過“向上爭取、群眾自籌、政府補貼”的辦法，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一建設的方式，新建建筑面積在160—220平米的特色民居51棟102院。建筑風格為上下兩層，前后兩院，一樓供老年人居住，配套廚房、餐廳、洗手間等設施，二樓供年輕人居住，配套書房、觀景臺等設施，后院種植花草等觀賞植物和綠色蔬菜，營造了一家三代共同居住、舒心悅目、其樂融融的人居環(huán)境。二是引入城市社區(qū)管理理念和服務模式，統(tǒng)一規(guī)劃，爭取人居環(huán)境整治項目資金713萬元，配套建設道路、水電、排污、供暖、綠化、亮化、娛樂、衛(wèi)生、購物、垃圾分類儲運等基礎設施，切實改善了全村農村生產條件和居住環(huán)境，全面提升了人們的幸福指數。三是開展農村環(huán)境問題專項整治行動。通過廁所無害化、垃圾減量化、污水管網化、村莊整潔化、廢物資源化，全民動員開展環(huán)境綜合整治，全面提升農村人居環(huán)境質量。按照“一箱一點一站”的標準，嚴格落實“戶分類、社收集、村集中、鎮(zhèn)轉運”管理模式，配備1個生活垃圾地埋式集中收集站，13個垃圾分類收集點，486個垃圾箱，配備固定保潔員13人、社隊輪值保潔員230人。建立環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域劃片責任制和每月四次集中整治及每月一次集中檢查的長效機制。目前，在比較集中的馬站新村住宅中完成150戶水沖廁所改造，剩余的304戶分散社平房完成生物廁所改造，確保戶用廁所普及率100%。
大力實施文化繁榮興盛工程。一是扎實開展文明創(chuàng)建行動。充分利用學校、文化廣場等宣傳陣地、鄉(xiāng)村大喇叭、村社微信群等群眾喜聞樂見的形式，開展形式多樣的實踐活動，將社會主義核心價值觀落實落細。積極組織群眾開展村民趣味運動會、演講比賽、“樂在農家”廣場舞比賽、農民豐收節(jié)等活動18場次。二是實施公民道德素質提升工程。加強群眾思想道德建設，廣泛開展五星級文明戶、文明家庭等創(chuàng)建活動，傳承和弘揚優(yōu)秀家風家訓，以良好家風引領農村社會風尚。邀請區(qū)級道德模范開展“誠實守信”、“孝老愛親”為主題的道德講堂2場次；結合七一黨建活動日，表彰了一批五星文明戶、孝老愛親模范、好媳婦好婆婆，褒揚鄉(xiāng)村新風，努力在全村樹立先進的思想觀念和良好的道德風尚。三是開展移風易俗弘揚時代新風行動。為弘揚鄉(xiāng)風文明，良好家風，淳樸民風，大力開展移風易俗活動。制定完善《村規(guī)民約》，制作道德文化墻，依托“一約四會”等群眾性組織，堅持正面引導與專項整治相結合，常態(tài)長效整治不良習俗，重點遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比、高價彩禮等陳規(guī)陋習。
村級基層治理情況匯報篇三
優(yōu)秀作文推薦！按照會議安排，我就抓基層黨建工作情況述職如下，請予評議。
（一）抓責任落實。我堅持把基層黨建工作擺在突出位置，在全縣形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的黨建工作格局。堅持常委會議聽取、研究和黨建工作領導小組定期研究黨建工作制度，今年以來先后召開8次常委會和專題辦公會研究部署黨建工作。健全完善縣鄉(xiāng)黨建工作目標管理機制，把基層黨建工作納入年度目標綜合考核體系，與全縣23個黨（工）委簽訂了目標責任書，傳導壓力、跟蹤督辦，有力推動黨建工作責任制落實。建立縣級黨員領導抓點示范29個，實行88個機關黨組織結對幫帶農村基層黨組織，下派90個基層黨建常務書記，集中約談了15鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，抓基層黨建工作機制不斷完善。抓實黨的群眾路線教育實踐活動，帶頭學習教育，帶頭聽取意見，帶頭查擺問題，帶頭建章立制，帶頭整改落實，廢改立制度規(guī)定28項，列出整改任務21項，完成整改16項。
（二）抓后進整改。一是帶頭調研促整改。采取不打招呼、不搞陪同的方式，帶著傾向性問題，隨機選擇路線，帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)、地震災區(qū)等67個基層黨組織開展隨機調研，強化督促整改、問責問效，督促整治基層組織紀律松弛、環(huán)境臟亂差、服務群眾不優(yōu)等突出問題8個。比如，今年1月我在隨機調研中，發(fā)現(xiàn)墨翰鄉(xiāng)干溪、荊坪、響水村委會存在無人值班、衛(wèi)生臟亂差、群眾觀念淡薄等突出問題，及時召開縣委常委會對全縣基層組織建設工作進行專題研究，并把3個村存在的突出問題作為反面典型在全縣進行通報，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記停職檢查，并責令限期整改。二是專項檢查抓整頓。堅持把整頓軟弱渙散基層黨組織作為基層服務型黨組織建設的重要任務抓落實，年初及時組織4個調研組到基層開展專題調研，詳細摸清底數，逐個制定措施，督促整改，全年共整頓軟弱渙散基層黨組織22個。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織對15鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個村（社區(qū)）、34個縣直單位近年來執(zhí)行強農惠農政策資金情況進行專項檢查，清理無人領取的“一折通”和養(yǎng)老金存折114本，清退公職人員家屬違規(guī)吃低保6戶。
（三）抓示范引領。緊扣“8433”目標，在鞏固和拓展66個“金江黨建長廊”創(chuàng)建成果的基礎上，狠抓基層服務型黨組織示范創(chuàng)建，年初及時召開基層服務型黨組織建設工作會，親自安排部署，帶頭抓點示范，建立縣級黨員領導干部抓基層服務型黨組織示范點26個，創(chuàng)建機關黨建示范點17個，以點帶面，全面推進基層服務型黨組織建設深入開展。著力優(yōu)化基層服務平臺建設，建立縣、鄉(xiāng)、村、組便民服務站點200余個，大力推行一站式、代辦式、流動式服務，著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題。深入推進在職黨員到社區(qū)報到服務群眾工作，3718名黨員到社區(qū)服務群眾達2.2萬人次。建立完善干部結對聯(lián)系服務群眾機制，深入開展“大調研、大走訪、大幫扶”、移民“大回訪”活動，實現(xiàn)了黨員干部結對聯(lián)系電站移民、特困群眾全覆蓋。我?guī)ь^直接聯(lián)系5個村民小組地震災后恢復重建、2個村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、3戶電站移民、6戶貧困群眾，2645名干部結對包保11179戶電站移民，2756名干部結對包保5512戶貧特困群眾。特別是“4.05”、“8.03”、“8.17”地震發(fā)生后，緊急動員120多個基層黨組織1700余名黨員投入抗震救災，在地震災區(qū)創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”8個，1977名黨員干部認真落實地震災后恢復重建“九包九到位”責任，結對包保聯(lián)系8個受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)67個村（社區(qū)）1218個村民小組和3056戶受災群眾，充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。目前，“4.05”地震災后民房恢復重建有701戶已搬入新居。
（四）抓教育管理。一是堅持學習教育為先。采取“抽”干部到信訪部門頂崗，“派”干部到村工作，“選”村干部到機關跟班學習，“挑”干部到非公企業(yè)掛職，“送”干部到縣外學習等方式，全方位、立體式、多樣化地培育基層黨員干部。連續(xù)四年與浙江大學合作培訓科級干部8期440人，其中今年2期110人；去年以來與成都市委黨校合作培訓干部3期165人，今年與昭通學院合作培訓干部2期110人（其中村（社區(qū)）干部培訓1期55人），縣委黨校專題培訓黨員干部11期1500人次，下派機關黨員干部到基層掛職鍛煉90人，挑選村（社區(qū)）干部到機關跟班學習20人，實現(xiàn)農村黨員干部培訓全覆蓋。二是堅持管理監(jiān)督并舉。加強新農村指導員、大學生村官、掛職干部、常務書記、村（社區(qū)）干部等“五支隊伍”的管理，細化落實管理制度，加強在崗履職情況的督查通報，確保隊伍作用得到發(fā)揮。嚴格執(zhí)行村（社區(qū)）干部值班制度、記實制度、交接班制度、請銷假制度和績效考核制度，有針對性地開展警示教育、廉政談話提醒等活動，著力打造一支遵紀守法、素質過硬、群眾滿意的村（社區(qū)）干部隊伍。全面強化村（居）務監(jiān)督委員會職責，充分發(fā)揮村（居）務監(jiān)督委員會作用，緊盯村組干部在落實惠農政策、重大項目建設、為民辦事等重點環(huán)節(jié)的履職盡責情況，加大跟蹤督促力度，確保各項工作落到實處。
流動黨員管理取得新突破，建立在昆流動黨員黨支部3個。認真落實“四議兩公開”、“三會一課”、民主評議黨員等各項規(guī)章制度，在教育實踐活動中，全縣771個黨（總）支部15007名黨員參加了民主評議，其中民主測評為優(yōu)秀的黨員有9231人（占總數的61.5%），一般的黨員有4690人（占總數的31.3%），“差”的黨員有1086人（占總數的7.2%），妥善處置不合格黨員67名，查處基層違紀違法干部39人，督查通報基層黨組織9個，啟動問責基層干部26人。
（五）抓投入保障。堅持“打緊使用、滿足必需”的原則，有效保障基層黨建工作經費，今年縣財政投入黨建工作的各項經費達4500余萬元，確保了基層組織各項工作順利開展。一是強化村組工作經費保障。投入850萬余元解決村組工作經費，行政村工作經費提高到3萬元（社區(qū)6萬元、移民村5萬元），村（社區(qū)）工青婦組織工作經費每年1000元、村（居）民小組工作經費每年1000元；投入農村黨員、基層干部教育培訓經費80余萬元，全員培訓農村基層黨員、干部一次以上。二是提高村組干部待遇。除省市安排外，縣財政投入在職村（社區(qū)）干部崗位補貼1868.4萬元，村級正職崗位補貼提高到1400元/月（“一肩挑”為1460元/月）、村級副職提高到1320元/月，社區(qū)正職提高到1980元/月（“一肩挑”為2040元/月）、副職提高到1800元/月，落實村（居）務監(jiān)督委員會主任崗位補貼550元/月、委員100元/月；配套和發(fā)放村（社區(qū)）干部基本養(yǎng)老保險金235.6萬元，發(fā)放離任村（社區(qū)）干部定期生活補助152.85萬元。三是扶持發(fā)展村級集體經濟。實行“1名縣級聯(lián)系領導+1個縣直幫扶部門+1名指導員+1支工作隊伍+1套發(fā)展方案+1個試點村（社區(qū)）”的幫帶模式，加大對發(fā)展村級集體經濟工作的扶持力度，縣財政每年安排100萬元扶持發(fā)展村級集體經濟試點，并探索實踐“合作股份”運作模式，扶持村級集體增加經濟收入。發(fā)放“紅色信貸”10戶50萬元，著力打造生態(tài)農家樂、特優(yōu)種養(yǎng)殖業(yè)、黨員服務業(yè)三張“紅色名片”，扶持70名黨員群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。四是狠抓基層陣地建設。堅持“因地制宜、合理規(guī)劃、節(jié)約成本、務實管用”的原則，按照“統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一監(jiān)督驗收”的總體要求，實行縣級領導干部掛鉤聯(lián)系、縣直部門掛鉤幫建機制，采取“縣財政投入為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌為輔、掛點領導協(xié)調一點、掛鉤部門解決一點、企業(yè)支持一點”等多條腿走路辦法，多渠道籌集資金，著力打造集為民服務站、警務室、值班室、黨員活動室、會議室于一體的基層組織活動場所，配齊配全服務設施，充分發(fā)揮活動場所服務、議事、文娛、學習等功能作用，不斷夯實基層基礎。
在前三年累計投入資金4285萬元新建村級組織活動場所92個的基礎上，今年又投入資金900余萬元，新建村級組織活動場所16個（全縣村級組織活動場所建設任務完成93%）。五是加大內外宣傳力度。投入資金65萬元，在沿江沿線制作安裝大型黨建宣傳牌22塊。整合資源，充實精干力量辦好《永善黨建》和永善黨建網宣傳平臺，注重黨建典型特色的塑造和推介，在黨員群眾中營造良好輿論氛圍，凝聚了全縣上下抓黨建促發(fā)展的“正能量”，今年被中央12371手機報采用稿件7條，被《中國組織人事報》采用2條，形成了良好的對外宣傳氛圍。
（一）責任落實有差距。對落實黨建工作第一責任人的認識還不完全到位，一定程度存在“重經濟、輕黨建”和單純依靠組織部門抓黨建的思想，有時滿足于前三年都取得全市考核一等獎的.成績，加之大部分精力都投入到了移民搬遷安置、地震災后恢復重建等工作上，抓黨建工作有松勁情緒，沒有真正做到一鼓作氣、一抓到底、常抓不懈。從大面看，各級黨組織負責人在落實黨建工作責任上存在不平衡，少數基層黨組織負責人抓黨建工作責任不到位，抓示范投入的精力多，抓大面投入的精力少，尤其是一些村和社區(qū)抓黨建工作的思路不清、辦法不多，缺乏載體，存在網底不牢的情況。比如，我縣自然村和村民小組基本上沒有黨員活動場所，村級集體經濟基本為“空殼村”、薄弱村，對存在的這些薄弱環(huán)節(jié)，也沒有花功夫研究辦法措施解決，責任擔當還有缺失。
（二）指導督促有差距。自己牽頭研究部署大面黨建工作的多，深入實際推動落實的少，對少數基層組織軟弱渙散、個別基層干部違紀違法、農村黨員結構不合理等突出問題調查研究不深，思路辦法不多，工作成效不明顯。比如，我縣尚有30個后進基層黨組織，對這些后進基層黨組織，有針對性地研究辦法措施做得不夠，深入實地指導督促不夠。特別是對鄉(xiāng)村兩級如何抓好新形勢下的農村黨建工作缺乏系統(tǒng)的研究，組織一線調研指導少、督促落實少，導致一些地方黨建工作常規(guī)老套，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造，一些基層黨建工作制度掛在墻上的多，落實在行動上的少，對一些好的經驗和做法也沒有及時加以總結推廣。比如，這些年我們面臨繁重的移民搬遷安置任務，特別是今年我們連續(xù)三次遭遇地震災害，但在如何更好地發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用上還缺乏一些創(chuàng)舉，抓黨建促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定上還存在差距。
（三）抓黨員教育管理有差距。特別是村級黨員干部教育培訓常態(tài)化機制不完善，教育培訓方式和內容單一。對個別基層干部“走讀”、在職不在崗等問題缺乏常態(tài)化監(jiān)管，干部違紀違法的情況還偶有發(fā)生，比如，今年組織查處的墨翰鄉(xiāng)、交運局、農業(yè)局等單位主要領導干部貪污案件，以及碼口鎮(zhèn)利其村副支書違規(guī)舉辦喪事的行為，負面影響不小，教訓十分深刻。對常務書記、新農村建設指導員、大學生村官等幾支隊伍的監(jiān)督管理還不夠，對流動黨員管理措施落實還不到位，一些長期外出的黨員還處于管理真空。比如，我縣1389名流動黨員中，尚有極少數黨員至今沒有聯(lián)絡方式，對比較分散和一些長期外出務工與黨組織失去聯(lián)系多年的流動黨員也沒有深入研究有效的管理辦法。雖然這些工作有分管領導和部門在抓在管，但更多的還是自己重視不夠、調研不深，工作不具體、跟蹤不到位的問題。
（四）抓基層組織作用發(fā)揮有差距。對基層組織活動陣地存在重建輕管的情況，環(huán)境臟亂差現(xiàn)象沒有得到有效整治，個別村級組織活動場所亂堆放雜物，沒有真正發(fā)揮功效。對基層黨組織的管理還缺乏剛性約束，對基層干部作風查糾力度還不大，發(fā)揮基層組織引領作用和提升公信力方面還缺少激勵機制，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。這些問題主要還是自己精力投入不足、用心不夠，缺乏“釘釘子”精神，在調動班子成員齊抓共管上做得不好。
在下步工作中，我將牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想不動搖，嚴格按照從嚴治黨的要求，認真履行黨建工作第一責任人職責，進一步明晰思路、找準載體，突出重點、狠抓落實，不斷提升黨建工作科學化水平。
（一）層層壓實黨建工作責任。全面落實關于從嚴治黨的“八點要求”，進一步增強主業(yè)意識和責任意識，完善基層黨建工作責任制，制定基層黨組織書記抓黨建工作考核辦法，認真落實黨建工作書記抓、抓書記和“月抽查、季檢查、年總評”監(jiān)督考核機制，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，加大督查考核結果運用權重，促進各級黨組織書記認真履行第一責任人職責。今年12月底前，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作述職評議，明年全面推行機關、村（社區(qū)）黨組織書記黨建工作述職評議制度，層層傳導、壓實工作責任，并形成常態(tài)。
（二）深入推進基層服務型黨組織建設。一是加強基層基礎建設。進一步完善各領域基層組織建設制度，繼續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，建立常態(tài)化整頓機制，嚴格執(zhí)行黨內政治生活和組織生活制度，不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果。嚴把黨員隊伍入口、疏通出口，穩(wěn)妥有序處置不合格黨員，推動黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。二是抓好綜合服務平臺建設。按照“一年布局突破、兩年全面鋪開、三年全部建成”的要求，抓好第一期建設任務，確保在2016年10月建成2個縣級站點（縣委組織部運維管理工作站、縣政務服務中心窗口服務站）；2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務中心（溪洛渡鎮(zhèn)、細沙鄉(xiāng)）；21個村（社區(qū)）為民服務站。同時，做好第二期建設任務的前期準備工作，確保2016年12月前建成13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務中心、121個村（社區(qū)）為民服務站，形成便捷高效、務實為民的綜合服務平臺。三是健全民主管理機制。認真組織落實“四議兩公開”等民主管理制度，嚴格規(guī)范和約束基層干部行為。認真落實村務監(jiān)督委員會職責，進一步規(guī)范監(jiān)督內容、權限和程序，保證村級各項事務公開公平公正。繼續(xù)推進在職黨員進社區(qū)報到、“移民先鋒工程”、爭當“主心骨”和創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”等活動。采取“隨機調研、督查通報、組織約談”等方式，加強對村級組織活動場所管理使用的監(jiān)督檢查，督促其發(fā)揮功能作用。四是著力創(chuàng)建基層黨建示范。按照基層服務型黨組織示范點創(chuàng)建要求，扎實抓好“金江黨建長廊”示范點的升級打造。進一步健全完善領導掛鉤指導、部門結對幫建、城鄉(xiāng)互動共建、區(qū)域合作聯(lián)建的黨建工作機制，緊扣地震災后恢復重建、電站移民后續(xù)發(fā)展、貧困地區(qū)扶貧開發(fā)等工作重點，進一步找準結合、創(chuàng)新載體，繼續(xù)實行縣級黨員領導干部抓點示范，2016年創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點20個。五是大力推進“紅色信貸”和“合作股份”工作。積極做好今年10戶“紅色信貸”發(fā)展項目的跟蹤督促指導，擴大2016年“紅色信貸”規(guī)模，認真實施好“合作股份”工作，加大專項扶持力度，大力扶持發(fā)展村級集體經濟，逐步解決基層黨組織無錢辦事的問題，切實提升基層黨組織綜合服務能力。
（三）著力加強基層干部隊伍建設。進一步健全完善黨員干部教育培訓長效機制，繼續(xù)加大縣校合作、黨校培訓、跟班學習等培訓干部力度，2016年對機關黨員干部、村（社區(qū)）干部輪訓一遍，不斷提高黨員干部隊伍綜合素質。健全完善選拔培養(yǎng)、教育培訓、監(jiān)督管理、激勵保障機制，狠抓村（社區(qū)）干部隊伍建設，特別是抓好村（社區(qū)）黨組織書記隊伍建設；著力加強常務書記、大學生村官、新農村指導員等干部隊伍建設與管理，繼續(xù)下派黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及移民、恢復重建、扶貧攻堅等工作的重點村（社區(qū)）掛職鍛煉，不斷充實基層干部隊伍力量。繼續(xù)鞏固和拓展教育實踐活動成果，一手抓“四風”整治，認真解決信訪突出問題，一手抓經常性教育，重點強化農村基層干部教育監(jiān)管，促進干部作風持續(xù)好轉。
（四）全力保障基層基礎投入。進一步健全完善財政投入穩(wěn)定增長機制，多渠道、多方面整合資源投入，有效保障基層陣地建設、黨員教育培訓、綜合服務平臺建設、村干部報酬待遇和基本養(yǎng)老保險等黨建工作經費。2016年全面完成剩余10個村級組織活動場所新建任務，啟動10個村民小組活動場所建設試點，并抓好管理使用，確保村級黨組織活動場所真正成為黨員活動、村民議事、便民服務、文化娛樂的中心。
村級基層治理情況匯報篇四
治國安邦，重在基層。近年來，我縣緊緊圍繞省委、市委安排部署，把資源、服務、管理下沉基層，突出“四個堅持”，著力打造基層治理“樣板”。
一是堅持黨建引領抓治理。
把加強黨的建設作為提升基層社會治理能力的.根本途徑，鞏固深化村（社區(qū)）“兩委”換屆成果，持續(xù)用力整頓軟弱渙散農村基層黨組織，積極探索強村帶弱村、大村帶小村“雙帶”模式，組建7個聯(lián)村黨組織，推動實現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、制度聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦、產業(yè)聯(lián)抓。優(yōu)化健全社區(qū)網格設置，成立物業(yè)服務行業(yè)黨委，創(chuàng)建物業(yè)服務企業(yè)黨組織示范點5個，設立小區(qū)黨支部48個、臨時黨支部123個、樓棟黨小組216個，組建疫情防控黨員先鋒隊56支、黨員突擊隊29支，設立黨員示范崗2600余個，實現(xiàn)了黨的組織和工作有效覆蓋。投資1000余萬元，對全縣40個黨群服務中心進行提檔升級，并列入2022年全縣重點工程，著力構建布局合理、覆蓋廣泛、服務優(yōu)質的黨群服務中心體系，更好把組織優(yōu)勢轉化為農村治理優(yōu)勢。
二是堅持夯實基礎抓治理。
扎實推進“清化收”工作，清理不規(guī)范合同194份，涉及金額1327.22萬元，通過清理合同新增收入150.33萬元；化解農村債權1616條，涉及金額2134.34萬元；化解農村債務1271條，涉及金額2550.86萬元；新增地源4459.52畝，收費55.6萬元。投資8200萬元，實施發(fā)展壯大村級集體經濟扶持項目26個、鄉(xiāng)村產業(yè)項目70個、省級示范項目4個、市級示范項目3個，各個項目正在有力有序推進。大力實施“121”農業(yè)工程，在店上鎮(zhèn)試點成立“紅太陽”平臺公司，整合7個村產業(yè)發(fā)展資金390萬元，流轉土地2200畝，引進重點企業(yè)3家，建立人才孵化基地1個，舉辦鄉(xiāng)村振興培訓班2期，解決勞動力就業(yè)2000余名，基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平有了明顯提升。
三是堅持共治共享抓治理。
創(chuàng)新開展了“返鄉(xiāng)走親、治理有我”活動，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”干部同在外人才“一對一”聯(lián)系機制，通過座談、走訪、發(fā)放“我為家鄉(xiāng)治理建言獻策”倡議書等形式，征集在外人士鄉(xiāng)村治理“金點子”1100余條、實用技術和致富信息170余條，引進投資1500余萬元，有力促進了全縣抓黨建促基層治理能力提升專項行動的深入開展。創(chuàng)新開展了干部一條心、黨員能盡心、履職講公心、服務走真心、發(fā)展有信心“五心入心”活動，以“五心入心”活動促進基層治理走實走深，使黨員干部受教育，廣大群眾得實惠。建立推行基層舉報獎勵制度，在縣委政法委設立專門舉報電話、“曝光臺”，縣財政列支舉報獎勵專項資金10萬元，鼓勵廣大群眾參與到基層治理實踐中來，著力構建基層治理共建共治共享新格局。
村級基層治理情況匯報篇五
為認真貫徹落實《安徽省關于加快黃標車及老舊車淘汰工作方案的通知》以及市政府大氣污染防治工作會議的精神，完成20xx年我市黃標車淘汰任務，交警支隊上下一心，多項措施，全力推進我市黃標車淘汰工作。
一、領導重視上傳下達。
領導高度重視，指出“黃標車”淘汰不僅是關系民生的大事，更是上升到“政治任務”的高度。要求所有民警提高認識，從思想上重視該項工作，支隊多次召開全市交警會議部署淘汰工作，9月4日任良輝支隊長利用周末召開車管所、直屬各大隊負責人黃標車淘汰專項會議，張樹森副支隊長作為主抓領導，及時向市政府副市長徐德書、市公安局副局長錢豐匯報淘汰工作的進展，提出合理性建議，多次與環(huán)保、交通、商務等部門對接，做好黃標車政策的上傳下達，為淘汰工作提供有利保障。
二、理清數據有的放矢。
因獎補方案的制定，支隊車管所按照年份、車型、燃料種類、使用性質等多種類型分類梳理繁雜數據，并按照“屬地管轄、部門管理”的原則，將數據分解至直屬大隊、區(qū)縣大隊，督促民警根據各自職責深入轄區(qū)開展黃標車排查摸底工作，建立黃標車臺賬，有序推進黃標車淘汰工作。
三、全警動員各司其職。
支隊全警動員，將任務分解到部門、細化到民警，做到人人身上有擔子、個個身上有任務。各大隊、車管所民警根據各自的任務緊盯不放，通過電話聯(lián)系、上門告知，下發(fā)通知書等方式向車主介紹淘汰政策，做到“有理有據”。全體民警發(fā)揚“踏破腳皮、磨破嘴皮”的精神，為完成淘汰工作打牢基礎。
四、多措并舉全面清理。
(一)宣傳靠前擴大知曉率。
為提高群眾對“黃標車”淘汰工作的知曉率，支隊在黃山電視臺、黃山日報、“雙微”平臺多方宣傳，解讀獎補政策，讓群眾愿意淘汰，主動淘汰。
(二)針對性注銷。
支隊車管所根據車輛實際狀態(tài)，針對性“注銷鎖定”，對于車輛已經被私自拆解或報廢，無法辦理正常的車輛年檢、報廢等手續(xù)的，辦理公證滅失手續(xù)，支隊還主動聯(lián)系政府法制部門，按照《中華人民共和國行政強制法》有關行政機關強制執(zhí)行程序的規(guī)定，通過公告行政決定，再催告當事人的方式，對車輛先行“公告注銷”，督促車主辦理報廢手續(xù)。
(三)加強督報促進淘汰。
支隊建立督報機制，支隊領導率隊，對全市各區(qū)縣淘汰黃標車情況進行包片督查，周通報、月小結，對各區(qū)縣的工作進展情況及時進行排名通報，并將此項工作納入績效考核，確保淘汰工作的完成。
(四)源頭管理嚴格把關。
支隊車管所將數據下發(fā)至查驗崗、年審崗，對于“黃標車”一律不予辦理年審、委托年審、車輛轉移等業(yè)務，由環(huán)保部門把好環(huán)檢準入關，“黃標車”不予環(huán)保檢測，未達“國四”排放標準車輛一律不予轉入本市。
(五)派駐民警及時監(jiān)銷。
為加快黃標車的淘汰進度，車管所派駐民警至市回收公司，對黃標車回收一輛、監(jiān)銷一輛，每周派民警對監(jiān)銷車輛進行再清理，確保淘汰車輛不積壓。
(六)限行處罰倒逼淘汰。
全市公安交管部門設立或擴大“黃標車”限行區(qū)域，對黃標車駛入禁止通行區(qū)域的進行處罰，加強管理，形成“黃標車”淘汰高壓態(tài)勢。
通過全體民警的共同努力，支隊圓滿完成20xx年我市1697輛黃標車淘汰任務，20xx年伊始，“黃標車”淘汰任務重，時間緊，接下來，支隊將總結經驗，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)做好20xx、20xx年的“黃標車”淘汰工作。
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無論是在學習還是在工作中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的基層治理工作匯報（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
村級基層治理情況匯報篇六
根據會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)深化黨建引領鄉(xiāng)村治理情況匯報如下：
（一）在健全鄉(xiāng)村賦能體系方面。
四是落實整建提質。動態(tài)梳理排查線索，共摸排線索89條。開展未成年人保護宣傳、自建房安全整治等活動共26次。處置不合格黨員1人。
（二）在健全鄉(xiāng)村服務體系方面。
二是抓便民服務工作，建設南縣示范黨群和政務服務中心，帶頭打造政務公開專區(qū)；
三是抓民生保障工作。按程序新識別納入監(jiān)測對象14戶41人。完成x鎮(zhèn)中心敬老院改造建設項目設計方案、土地調規(guī)等準備工作。完成375戶美麗庭院建設、2200戶改廁。完成10738棟自建房安全專項排查工作。
（三）在健全鄉(xiāng)村治理體系方面。
二是推廣“五治融合”機制。推廣五治結合模式與矛盾糾紛“三色預警”機制、在紅星、新口等村推行“五老”人員、兩新黨組織參與鄉(xiāng)村治理模式。
（四）在健全鄉(xiāng)村保障體系方面。
一是完善責任體系。成立x鎮(zhèn)深化黨建引領鄉(xiāng)村治理工作領導小組；
二是強化投入保障。逐步完善“五小”設施；
三是突出示范引領。對于紅星、榮福、陳家?guī)X等村在村集體經濟發(fā)展、鄉(xiāng)風治理的先進經驗提取典型并積極報道推廣，在各級媒體宣傳報道先進典型58篇。今年“七一”大會，對3個先進基層黨組織、46名優(yōu)秀共產黨員進行了表彰，進一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部爭先創(chuàng)優(yōu)。
（一）深化黨建引領鄉(xiāng)村治理。
進一步發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村治理的前沿陣地作用，在全鎮(zhèn)范圍內推進村民自治工作，逐步構建起居民自我維護基層穩(wěn)定責任體系，推進農村矛盾化解規(guī)范化建設，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交。
（二）提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化水平。
利用“網小格”app、“道德檔案”等智慧平臺建設、“雪亮工程”六進六護工作契機，以現(xiàn)代科技提升我鎮(zhèn)社會治理現(xiàn)代化水平，強化基層治理推動力。
村級基層治理情況匯報篇七
城鄉(xiāng)治理標準化工作是全面落實省委“三高四新”戰(zhàn)略，大力推進市委“三強一化”、縣委“五興六強”，建設“五聚六新”現(xiàn)代化新xx的一項重要任務.20xx年上半年以來，xx鄉(xiāng)深入貫徹落實縣委縣政府決策部署，抓早動快，全力以赴推進城鄉(xiāng)治理標準化工作，走出xx城鄉(xiāng)治理新路子，推動治理成效更上一層樓。現(xiàn)將工作總結如下：
（一）推進鄉(xiāng)村綠化、美化，全面掀起“造林熱”，打造xx“花海世界”。xx路段，一棵棵新栽種的羅漢松、紅葉石楠等植被整齊地排列在道路兩側，迎風挺立；格?；ā⑾蛉湛ǖ郎势G麗，展現(xiàn)蓬勃生機。今年xx月，我鄉(xiāng)提早布局，在綠化的同時對主干道進行美化，將通道綠化、美化建設融入到城鄉(xiāng)治理標準化工作。一方面，堅持“以綠造景，以花點綴”為原則，要求g240沿線5個村(社區(qū))在國道兩側栽種至少500米長花道，其他村（社區(qū)）在入村主干道兩側栽種至少100米長花道，組織鄉(xiāng)村干部補植種花。另一方面，大力宣傳“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)環(huán)保理念，號召黨員群眾義務參與，為我鄉(xiāng)道路添綠添彩。目前xx路段共栽種紅葉石楠等苗木1000余棵、格桑花3000米、向日葵等花卉30萬株；野莓谷村綠化通道，燈山、朝圣村部沿線通道，xx村河道沿線通道栽種格?；ā⒉杌?、紫薇等花卉植被，打造xx“花海世界”打造初顯成效。在做好補綠增彩工作的同時，xx鄉(xiāng)還組織專人成立花圃培育專班，培育苗圃2畝，種植格?；ā偃詹?、月見草、向日葵、鳳仙花、硫華菊、小麗花等10余種花卉，定期進行日常養(yǎng)護，進一步鞏固綠化美化成效。
（二）開啟亮化模式，創(chuàng)造性推進“美麗屋場”建設，聚力扮靚鄉(xiāng)村“顏值”。今年xx月，在xx村村支兩委的努力下，由該村知名人士出資，沿村主干道至g240沿線前后安裝了56盞路燈，不僅點亮了xx村漆黑的夜空，也點“靚”了鄉(xiāng)村面貌。創(chuàng)造性推進“美麗屋場”建設。今年以來，xx鄉(xiāng)先后兩次組織鄉(xiāng)村干部外出考察學習，結合地理優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境、人文特色等鄉(xiāng)情，把“美麗屋場”建設主動融入到鄉(xiāng)村振興中。繼成功打造xx村“美麗屋場”后，面向祝融峰的朝圣村井灣“美麗屋場”也在如火如荼進行中，村民自發(fā)籌資、投工投勞參與屋場建設，實現(xiàn)了村居環(huán)境大提質，讓村民真正過上了“采菊東籬下，悠然見南山”的生活。創(chuàng)新性開展各類主題活動。一方面，xx鄉(xiāng)政府帶頭先試先行，組織政府機關黨員干部、xx中心學校學生在政府外坪內參加“主題黨日”、“我為家鄉(xiāng)添色彩”等花卉種植活動10余次，共計種植格?；?、向日葵等花卉3000余盆，為城鄉(xiāng)治理標準化工作營造良好的氛圍。另一方面，村（社區(qū)）結合黨員冬春訓、主題黨日組織黨員對主干道沿線的雜草，以及農戶房前屋后的垃圾進行清理。其中，xx村創(chuàng)新推行“網格治理標準化”，以“村干部+黨員+村民”包片認領路段衛(wèi)生，堅持全村參與，推動城鄉(xiāng)治理標準化走深走實。
（三）整治四亂現(xiàn)象，規(guī)范商戶與個人行為，提升街道“顏值”。為改善全鄉(xiāng)國道、村主干道沿線及沿街面貌，xx鄉(xiāng)多部門聯(lián)合執(zhí)法、強力出擊，加強對商戶、村民行為的管理，營造整潔、舒適的環(huán)境。嚴格管控商戶行為。鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治辦、執(zhí)法大隊及社區(qū)、xx村（居）委發(fā)動專項整治行動10余次，整治商鋪門前雜物亂堆亂放、出店和占道經營32處，清理“牛皮癬”廣告20余處，拆除亂搭亂建鋼棚15個，整治村（社區(qū)）招呼站11個，強力整治沿街店面環(huán)境衛(wèi)生。同時，挨家逐戶上門宣傳、勸導、教育，發(fā)放倡議書500份，清理全部占道攤鋪，對拒不整改、屢不聽勸的店鋪，一律進行拍照取證和集中清理。加強引導村民行為。鄉(xiāng)城鄉(xiāng)治理標準化領導小組堅持以“月督查+季評比”模式，強化村民的環(huán)保意識。12個村（社區(qū)）積極開展“敲門行動”，發(fā)放倡議書、調查問卷2000余份，組織開展屋場懇談會12場，營造“愛護環(huán)境、人人有責”的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)村主干道環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。
上半年，xx鄉(xiāng)城鄉(xiāng)治理標準化工作抓得嚴、抓得實、有亮點、有特色，鄉(xiāng)村面貌令人眼前一亮，但是在實際推進過程中也存在以下問題：一是群眾參與度與既定目標存在差距，部分商戶與村民的環(huán)保意識有待加強，經常需要鄉(xiāng)村兩級干部推動才重視環(huán)境衛(wèi)生，沒有將愛護環(huán)境、規(guī)范經營形成一種自我意識和習慣；二是部分鄉(xiāng)村干部在推進城鄉(xiāng)治理標準化工作過程中存在懈怠心理，城鄉(xiāng)治理標準化工作是一項長久的工作，需要鄉(xiāng)村干部長期投入治理與管理，當鄉(xiāng)村干部同時面對其它工作時，城鄉(xiāng)治理標準化工作容易被忽視。
開展城鄉(xiāng)治理標準化是落實《國家標準化發(fā)展綱要》的具體實踐，是市委市政府、縣委縣政府作出的重要決定，是加快推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略之舉，不能一蹴而就，需要久久為功。下一步，我們將認真對照上級有關規(guī)定，立足我鄉(xiāng)實際，具體做好以下幾個方面：
（一）進一步深化認識。樹牢“不比投入比管理”的導向，做到因地制宜、分類施策、注重實效，努力在城鄉(xiāng)治理標準化中創(chuàng)特色、樹樣板，提升群眾的幸福感、獲得感、安全感。
（二）進一步加強宣傳引導。充分發(fā)揮黨員干部榜樣引領作用和鄉(xiāng)賢會、村務監(jiān)督會、村民議事會、“屋場懇談會”“灣村明白人”作用，發(fā)動更多的鄉(xiāng)賢能人、爭取更多的資金推動城鄉(xiāng)治理標準化工作，形成人人支持，個個參與的良好氛圍。
（三）進一步落實相關舉措。推動引導十二村（社區(qū)）打造12個“美麗屋場”，在野莓谷、燈山、朝圣村村部打造3000米綠化通道，xx村河道沿線通道栽種格桑花、茶花、紫薇等花卉植被，打造多道靚麗的風景線，提升標準化水平。
（四）進一步完善城鄉(xiāng)標準化治理考核制度。充分發(fā)揮考核的導向作用和激勵作用，形成全鄉(xiāng)上下攜手共管共治的良好格局。
村級基層治理情況匯報篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，我區(qū)以構建多元參與的基層治理格局為目標，以加強自主管理體系建設為基礎，以提升基層治理能力建設為重點，創(chuàng)新工作思路和方法，凝聚各方智慧和力量，探索具有**特色的基層治理模式。
一、“板凳議事”架起凝心聚眾“連心橋”。堅持“自治為基、法治為本、德治為先”的理念，以“遇事大家議、決策大家定、有事大家干”為原則，探索“板凳會”，給群眾講政策、談想法，讓群眾提意見、出主意。在城市，以深化“紅色物業(yè)”為抓手，結合老舊小區(qū)連片改造和城市更新等工作，采取“群眾自治+協(xié)商民主”的模式，引導小區(qū)搭建“院壩理事會”、“陽光議事園”“紅色議事亭”等平臺，推動小區(qū)治理與物業(yè)服務雙向提升、同向發(fā)力，實現(xiàn)小區(qū)自主管理。截止目前，共成立81個小區(qū)黨支部，105個業(yè)主委員會、10個物業(yè)管理委員會，實現(xiàn)了125個居民小區(qū)全覆蓋。在農村，搭建“板凳議事會”，把村（社區(qū)）議事場所從會議室搬到了農家小院、田間地頭，坐在板凳上嘮家常、提意見，變“干部說了算”為“大家商量著辦”。**村**小組定期組織戶代表圍繞集體經濟發(fā)展、環(huán)境整治、矛盾糾紛等話題建言獻策，坐一起共議鄉(xiāng)村發(fā)展之路，進一步凝聚了共識。
二、“全科網格”織密大事小情“保障網”。推行“一網十聯(lián)四創(chuàng)建”，在全區(qū)5276個網格責任區(qū)的基礎上，組織全區(qū)601名網格長、1452名網格員、5276名中心戶長、325名樓棟長構建起“網格長+網格員+中心戶長+樓棟長+十聯(lián)戶”的基層治理體系，將網格內黨的建設、社會治理、公共事務等工作納入“一個網絡”，重建“全科網格”，織密織牢基層治理的“最小單元”。按照布局合理化、功能綜合化、信息集成化要求，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨群服務中心為“核”，各村（社區(qū)）黨群服務中心為“軸”，聯(lián)動發(fā)展，推進黨群服務中心功能體系建設，形成了**區(qū)黨群服務“一個網絡”，打通服務黨群“最后一米”。截止目前，全區(qū)采取“一聯(lián)多”結對聯(lián)系方式，聯(lián)動群眾9.7萬余戶，共采集、處置群眾反饋“急難愁盼”事件3.86萬余條，辦結率達97%以上，實現(xiàn)了“一聯(lián)戶”串起基層服務和治理的“千根線”，群眾滿意度持續(xù)提升。
三、“群眾積分”激活鄉(xiāng)風文明“內動力”。積極推行“群眾積分管理”制度，結合重點工作和村規(guī)民約，合理制定20余項加分項和10余項減分項，把村民參與村莊治理的具體行動變?yōu)榭闪炕姆e分，對村民日常行為進行考核打分，提高群眾參與和支持基層治理的積極性。建立健全“周評定、月公示、年匯總”評價制度，按照“家庭申報、支委初評、村級核定、公示積分”四個步驟，對群眾積分進行考核評比，營造形成“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。采取“正向激勵+反向懲處”，對積分排名位于前10%的家庭，授予“星級家庭”榮譽稱號，并根據積分值兌換愛心劵，到指定的愛心超市兌換等值物品。全年積分排名靠后的家庭，在村內進行通報批評，取消評先評優(yōu)資格，適當扣除村集體經濟分紅比例，并由村黨總支書記同戶主進行談話教育，引導其端正態(tài)度、整改提高。“群眾積分制”實施以來，極大地鼓舞了群眾參與公益事業(yè)的積極性，也提升了村中重點工作推進的效率。截止目前，全區(qū)“三房”拆除順利推進、村辦公司全覆蓋成立、矛盾糾紛網格內化解率達97.75%，“小積分”破解了基層治理中的“老大難”。
村級基層治理情況匯報篇九
優(yōu)秀作文推薦！洪家村地處平定鄉(xiāng)中部，位于梨溫高速和杭長高鐵之間、梁余線道旁，是余江區(qū)第三批宅基地制度改革試點村，全村共有114戶427人，常年在外人口180人。從前，這是個遠近聞名的上訪村，發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。青壯勞力大多長年在外務工，留在村里的是被戲稱為386199部隊的留守婦女、兒童、老人。村容村貌長年不變，多年來村里除了增蓋幾棟磚瓦房外，其余仍是“多年如一日”，危舊空心房屋日益倒塌破敗，淪為蛇鼠蟲蟻巢穴，村內小路泥濘雜草叢生，出行可謂晴天一身灰，雨天一身泥。高聳的院墻既阻礙了道路的交通，也筑起了鄰里之間心靈的圍墻，主婦們常因一點雞毛蒜皮小事惡語相向，三尺地基你爭我奪。
20xx年，洪家村被列入我區(qū)第三批宅基地制度改革試點村，村里在鄉(xiāng)政府的指導和支持下，經過民主推選，選出了一批在村內威望高、品質好、熱心建設家鄉(xiāng)的帶頭人，建立起了村民事務理事會。新當選的理事們下定決心，統(tǒng)一信念，一定要抓住宅改契機，要在不失鄉(xiāng)愁的基礎上建設新的農村，從根本上改變洪家的村容村貌。
理事會建立起來后，經過走訪調查、會議討論，一致認為要想有效推進宅基地改革，扭轉洪家落后面貌，必須充分爭取和發(fā)揮在外鄉(xiāng)賢的充分支持。樹高千丈，葉落歸根。在外鄉(xiāng)賢們的根始終深植于洪家這片沃土，他們人雖長年在外，但是始終牽掛著家鄉(xiāng)。
一是慷慨解囊，眾人拾柴火焰高。洪家鄉(xiāng)賢助力一改促六化，集資啟動資金到賬47萬。在外經商的.洪冬金在看到宅改后的變化，聽聞家鄉(xiāng)要新農村建設提升，便主動捐助3萬元用于購買洪家"門面石"；洪搖堂捐助休閑廣場上的建設用具；洪巧俊、洪瑜君捐助圖書館書籍；古井、健身器材、果樹綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉(xiāng)賢捐助的。在外鄉(xiāng)賢一心為家的行動感染著每一戶村民，他們自發(fā)集資4萬元用于河邊路段建設，理事會為了激發(fā)群眾動力，對捐資人員進行張榜公示。理事長洪炳金說：“我們村莊因發(fā)揮了鄉(xiāng)賢的作用，變化極大，已經有越來越多鄉(xiāng)賢主動找到我們理事會，說要幫助自己村莊變得更好”。
二是借力打力，有效化解矛盾糾紛。農村老人大多對于宅基地的認識停留在表面，認為宅基地是祖業(yè)，一些村民對于要拆自己房屋的做法十分不認同，甚至阻撓村干部、理事的工作。為此，洪家鄉(xiāng)賢主動做好自己家、親戚家老人工作。對于思想頑固不化、尋釁鬧事的村民，鄉(xiāng)賢都會利用過節(jié)回家的時間，共同上戶做思想工作，直至做通。
三是頭雁先飛，引領改革矯健步伐。在知名人士的帶動下，全村青年人越來越多投入到家鄉(xiāng)的建設當中，起到了“領頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在20xx年6月宅改后創(chuàng)立了“青農基金會”，建立了“店上洪家青農基金會”微信群，從剛開始的16個人，到現(xiàn)在發(fā)展成62個人，人心齊，泰山移，大家只有一個目的，就是希望村莊能變得更好。結合精準扶貧工程，青農基金會成員深入走訪了42戶人家，并給予每戶貧困戶3000元的幫助，走訪了70歲以上老人40個，每人捐助100元、一桶油、一包米。
一是搭建智慧社區(qū)格局。平定鄉(xiāng)洪萬村洪家組在全鄉(xiāng)范圍內率先建成村小組綜治中心1個，綜治中心位于崇文圖書館二樓，建筑面積138平米，設有矛調室、綜治工作室、黨員活動室、會議大廳等。村內安裝太陽能路燈19盞，槍式監(jiān)控探頭10個，基本實現(xiàn)了村內主要道路亮化無死角，監(jiān)控無死角，綜治中心視頻監(jiān)控實現(xiàn)視播一體，即定點廣播對應相應監(jiān)控探頭，從監(jiān)控中當場發(fā)現(xiàn)可通過定點廣播即時提醒周邊群眾，治安狀況得到極大提升。二是深入開展村民民主自治。始終堅持“德治為先、法治為本、自治為基”原則，洪家村先后建立起了村民理事會、調解委員會、紅白理事會、義務治安巡邏隊等多支隊伍，法律明白人占總戶數比重超過15%，有力提升群眾自我管理、自我服務、自我監(jiān)督、自我教育的水平。三是完善矛調機制。結合“鄉(xiāng)、村、組、調解員”四級調解網絡體系，洪家小組建立調解委員會1個，選聘委員6名，義務治安信息員15名，做到“五個有”：有組織機構、有調解人員、有調解場所、有調解制度、有調解臺帳，發(fā)動綜治網格員、平安志愿者等定期開展矛盾糾紛排查，弘揚“楓橋經驗”，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調解鄰里糾紛6件，做到了小事不出村，矛盾不上交；四是推行綜治銀行積分制。通過以規(guī)促德、以文養(yǎng)德、以評樹德的模式，建立綜治哨所，對村民“三治聯(lián)動”行為進行積分制評價，促使村民道德文明水平提升；五是精心打造綜治宣傳工作亮點。洪家村緊鄰杭長高鐵，村內因地制宜，精心打造了一條百余米長，面積達1500余平米的鐵路護路知識宣傳長廊，有力的推動了鐵路護路觀念的普及；六是做好掃黑除惡專項工作。掃黑除惡宣傳發(fā)動工作深入人心，理事會組織召開掃黑除惡專項群眾大會1次，發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張，掃黑除惡深入人心；七是打通民意傳導通道。通過開設流動意見箱，避開農忙時節(jié)，到田間地頭搜集群眾意見120余條，積極為民排憂解難；八是開展“好婆婆”和“好媳婦”評選活動。對于獲獎的農戶，由青農基金會給予獲獎的家庭每戶1000元的物質獎勵。
宅改后，洪家村持續(xù)開展新農村建設，先后建起了幸福樓、崇文圖書館、留守兒童快樂之家、農耕廣場、文化廣場。一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑面積達251平方米，共有房間8個，現(xiàn)用于五保戶居??；二是幼有所長。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書館義務開辦起了留守兒童快樂之家，30余名留守兒童在洪老師的帶領下讀詩、練字、下棋、跳舞，還可以通過視頻連線在外務工的家長們進行親情對話，消除了家長們的后顧之憂；三是壯有所用。崇文圖書館占地面積138平方米，收藏種養(yǎng)殖技術等書籍等3000余冊，村民們閑暇時也可來此看書放松，汲取新生知識；四是老有所樂。村里出資購買了電影放映設備，村民可免費觀看電影，安裝了健身器材，引導村民鍛煉身體，還幫助留守婦女們組建了廣場舞舞蹈隊，進行免費教學。如今每天晚飯后，婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上，而是在文化廣場伴隨著美妙的音樂翩翩起舞。如今的洪家村，鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養(yǎng)，好一幅大同世界的美麗畫卷。
繼孝思，篤人倫，醇風俗，厚人心，體驗感、幸福感、獲得感是激發(fā)群眾內生動力最好的來源，在這個過程當中，洪家村風貌得到了根本性的扭轉?，F(xiàn)在的洪家村，路寬了，景美了，人心也齊了。
洪家村以社會治安綜治治理工作為抓手，以宅改為契機，有力助推促進六化協(xié)調發(fā)展，通過深化盤活利用空閑宅基地，做好新農村提升工作。下一步，洪家村將繼續(xù)推進民生工程，建設濱水廣場，打造休閑魚塘，積極發(fā)展集體產業(yè)，助推本村各項改革，讓群眾擁有更多獲得感。
村級基層治理情況匯報篇十
根據《中共xx縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會辦公室關于印發(fā)的通知（x委基治辦發(fā)〔20xx〕x號）文件要求，今年以來，xx鎮(zhèn)黨委積極構建黨建引領基層治理的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局?，F(xiàn)結合xx鎮(zhèn)工作開展情況，將全年特色亮點工作匯報如下：
（一）堅持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎。一是做好頂層設計。制定和完善了《xx鎮(zhèn)黨委議事制度》《xx鎮(zhèn)“三重一大”事項議事規(guī)則》《xx鎮(zhèn)財務收支管理制度》《xx鎮(zhèn)機關干部考核辦法》《村干部考核制度》《xx鎮(zhèn)基層黨建全鎮(zhèn)提升工作清單》等制度。印發(fā)了《xx鎮(zhèn)加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設責任分工方案》，建立xx鎮(zhèn)黨建引領基層治理工作聯(lián)席會議制度，明確28項法制建設重點任務、24項德治建設重點任務和58項服務進村組重點任務。二是構建治理體系。結合鎮(zhèn)黨委提出的“1355”基本發(fā)展思路，即“一個目標引領、三大典范支撐、五大抓手推動、五大建設保障”，科學構建我鎮(zhèn)基層治理體制，積極開展基層治理“五大融合”，加快推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，初步形成了具有xx本土特色的基層治理體制改革路徑。三是強化隊伍建設。按要求更新高層次人才、xx籍在外優(yōu)秀人才、本土人才信息臺賬。召開xx鎮(zhèn)第二屆鄉(xiāng)賢能人茶話會，暢談xx鎮(zhèn)發(fā)展前景，激發(fā)鄉(xiāng)賢能人為家鄉(xiāng)添磚加瓦的信心。動態(tài)儲備優(yōu)秀農民工入黨積極分子和村后備干部8名。依托黨史教育、“三會一課”、主題黨日等，組織黨員接受黨性洗禮和錘煉，組織召開“xx講壇”4期，以開展“先鋒領航·全域提升”基層黨建攻堅行動為主要抓手，健全農民工“回引、培養(yǎng)、使用”機制，大力培養(yǎng)優(yōu)秀農民工村干部11人，持續(xù)推動黨建工作在基層全面進步、全面過硬。四是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一村一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，結合xx村開展市級鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建工作，積極開展文明戶、清潔家庭、衛(wèi)生示范戶、“身邊的好人”評選活動，通過挖掘先進典型，發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用，進一步提高村民素質，倡導鄉(xiāng)村文明新風，并形成以點帶面、整體推進的良好態(tài)勢。
（二）堅持自治為基，激發(fā)基層治理活力。搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)多元治理平臺，實現(xiàn)自治共治有機融合。一是廣泛開展志愿服務活動。動員全鎮(zhèn)廣大黨員群眾積極參與自治的模式，構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，撬動黨員群眾更多的志愿服務熱情，儲蓄愛心、傳遞善行。二是搭建協(xié)商議事平臺。針對群眾反映的村道衛(wèi)生差、畜禽養(yǎng)殖污染、工業(yè)園區(qū)環(huán)境污染等問題，通過“實地協(xié)商”模式，現(xiàn)場看、現(xiàn)場議、現(xiàn)場定、現(xiàn)場改；對村民公約制定、公共服務設施改造等事關群眾整體利益的事項，通過“黨群議事會”，召集多方參與、集體解決。目前，先后解決了城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)一運輸處理全覆蓋；xx村、xx村、xx村畜禽養(yǎng)殖污染整治；工業(yè)園區(qū)“三散”治理等問題。三是構建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善村級黨建聯(lián)席會議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社會工作者和社會組織負責人擔任黨組織兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內重大問題。目前，全鎮(zhèn)7個村均已建立黨組織，協(xié)調解決問題30余項。
（三）堅持法治為綱，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動基層治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。搭建“xx鎮(zhèn)大調解指揮中心”，采用“互聯(lián)網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛18件，化解辦結案件18件，矛盾調處化解率達100%。二是持續(xù)推進“雪亮工程”建設。持續(xù)對全鎮(zhèn)視頻監(jiān)控中心的數字化系統(tǒng)升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現(xiàn)社會法治治理智能化。三是穩(wěn)步開展“四官服務進村組”。組建3支四官服務隊，深入村組開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共開展調解、法律咨詢、普法宣傳等20余次，化解訴前重大隱患32余件。四是穩(wěn)步實施“多網合一”優(yōu)化行動。以xx村為試點，編制xx鎮(zhèn)網格員職責清單，明確網格員工作職責，健全網格員隊伍準入和退出機制，科學劃分我鎮(zhèn)網格，推進“五聯(lián)共建”，推動資源統(tǒng)一調配，形成共建共治共享的良好局面。
（四）堅持德治為先，培樹基層治理新風。以黨史教育為契機，實現(xiàn)黨史教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。一是開展黨建創(chuàng)新提升活動。開展xx鎮(zhèn)黨建創(chuàng)新提升活動，開展“我身邊的優(yōu)秀共產黨員大家談”活動，挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產黨員，推出“道德榜樣”5名，讓廣大黨員干部學有榜樣、行有示范。二是積極弘揚“德治”新風。利用宣傳橫幅、“秀美xx”微信公眾號等形式多途徑開展黨史教育，推進“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動20余場，受眾2000余人。三是不斷提高文化服務能力.20xx年以來，共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚大樹精神”等活動3場，參與群眾600余人。
（五）堅持群眾為本，彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入，不斷創(chuàng)新工作載體，切實打通服務群眾“最后一公里”，開展連心群眾活動。創(chuàng)新開展以“領導干部下基層破解難題擔使命”為主要內容的黨員連心群眾活動，建立三級聯(lián)系群眾工作機制，促進黨心民心交融。截至目前，全鎮(zhèn)已有200余名黨員結對聯(lián)系群眾400余名，解決問題20余件。
（一）堅持底線思維，做好“五防”工作。
1、堅持人民至上、生命至上，做好防汛減災工作。一是全面開展隱患排查。組織125名鎮(zhèn)、村、組干部成立7個隱患排查組，對全鎮(zhèn)21個地災點和4個山洪點進行全覆蓋排查，及時排查整治隱患2處。二是認真開展宣傳培訓和應急演練。通過微信群、微信公眾號推送防汛避災知識150余條。汛期夜間、雨間防災避險應急演練99場次。三是嚴格執(zhí)行“三個避讓”。今年，xx村、xx村3個臨時避險轉移安置點共轉移避險群眾3717人次。
2、堅持以人為本，常抓不懈，做好森林防滅火工作。組建50人半專業(yè)撲火隊，成立鎮(zhèn)級森林防火巡回宣講隊7個，村級森林防滅火宣傳隊7個；森林防火巡山護林5級“網格化”管理，層層管控，責任到人到點；實施群防群治末端發(fā)力終端見效工作制，鎮(zhèn)班子成員包村，村干部包組，組干部包戶，戶與戶實行“十戶聯(lián)?！惫ぷ鳈C制。
3、堅持外防輸入，內防嚴控，做好疫情防控工作。一是人員摸排到位。建立網格員-組長-村干部-聯(lián)村信息員-聯(lián)村領導五級網格體系，每天及時報送摸排信息。近期開展入戶敲門行動，截至目前，共摸排外來人員1573人，中高風險地區(qū)返x人員1人，中高風險地區(qū)所在市的低風險地區(qū)返x人員149人，境外人員11人。二是物資儲備到位。建立專門的疫情防控物資儲備室，現(xiàn)存儲物資有：一次性醫(yī)用口罩3500余個；防護服36套；84消毒液4瓶；體溫槍8個；噴霧器3個；洗手液5瓶；面罩63個；一次性手套1600個。三是宣傳引導到位。印發(fā)xx縣疫情指揮部8、9號通告、xx市疫情應急指揮部10號通告共800份，村村響播放30余次，戶戶張貼疫情防控明白卡。四是疫苗接種到位。截至目前，第一針接種數6433劑次，完成任務率115.89%；，第二、三針應接數為7959劑次，第二、三針應接未接數為62劑次，脫漏率為0.78%。目前，正在開展加強針接種工作，截至xx月xx日，已通過微信群、短信和電話通知等方式對119名符合接種條件的人員進行全覆蓋通知。
4、堅持關口前移，超前防范，做好重要時間節(jié)點重點人員管控工作。建立穩(wěn)控臺賬，對全鎮(zhèn)23名重點信訪人員穩(wěn)控。采取關口前移、重心下沉、超前防范的策略，“坐診”改成“出診”，變上訪為下訪。一方面依托村、組干部，形成鎮(zhèn)、村、組相結合的三級防范和信息網絡，使各類矛盾早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理，努力消滅在萌芽。另一方面建立社情動態(tài)例會制度和重大情況報告制度，定期分析鎮(zhèn)內的不安定因素和可能造成上訪的因素，掌握信息，了解動態(tài)，及時采取措施消除隱患。
5、堅持方向不變，力度不減，做好環(huán)境保護污染防治工作。持續(xù)推進“三散”治理、工業(yè)企業(yè)深度治理等，大氣環(huán)境質量持續(xù)好轉。一是嚴格落實園區(qū)企業(yè)排放出口監(jiān)督報告責任人制度，實現(xiàn)廢氣、廢水排放出口24小時不間斷監(jiān)督。二是加大環(huán)境監(jiān)管力度，定時開展環(huán)境巡查，出動檢查人員120余人次，檢查128家次，下發(fā)整改通知55份，拆除違規(guī)管道230余米，新接糞水還田管道300余米。整改違規(guī)養(yǎng)殖戶10家，由生態(tài)環(huán)境局立案調查3家，在中央環(huán)保督察期間實現(xiàn)零信訪。三是開展好村莊清潔行動，持續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)一運輸處理全覆蓋，有效提升了環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
（三）高效服務，全力保障園區(qū)發(fā)展。
1、在建項目服務保障有力。組建工業(yè)園區(qū)工作辦公室，全面做好xx金爐科技有限公司等6家企業(yè)的改擴建項目，全力協(xié)調“6.30”邊坡治理項目、xx縣xx新材料有限公司等在建企業(yè)項目的用地，20xx年共計完成企業(yè)落地建設征地400余畝。截至目前，已完成xx金爐科技有限公司(二期)等項目征地拆遷補償工作、萬里工業(yè)園區(qū)“6.30”污水管網災后重建升級改造項目14km征地拆遷補償工作和萬里工業(yè)園區(qū)影響區(qū)紅線范圍內實物調查工作。
2、企地矛盾協(xié)調化解有效。采取措施遏制和防范化解比利弗項目用工工傷矛盾，督促園區(qū)企業(yè)落實安全生產、生態(tài)環(huán)境保護、森林防火、防汛減災主體主責，規(guī)范企業(yè)安全生產行為，切實履行企業(yè)生產主體責任和社會責任，積極協(xié)調處理園區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)展需求與當地群眾生產、生活需求關系，確保園區(qū)企業(yè)正常生產。
3、搬遷遺留問題有序推進。累計開展搬遷信訪解釋回復70余項。主動開展園區(qū)衛(wèi)生防護距離紅線范圍內，胡守榮、李勇等5戶問題化解，上門解釋答疑20余次，全縣范圍選擇安置地5次，宣講政策2次。完成園區(qū)國有土地非耕化處置，徹底切除未搬遷戶占種、搶種利益關聯(lián)。
（四）推動產業(yè)提檔升級，加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。
1、農民收入持續(xù)增加。已爭取15萬元農業(yè)補助資金，率先在xx村、xx村選擇3個集中連片區(qū)域開展黃果柑高枝改良換頭試點，試點改良品種為甘平、明日見等高糖低酸等優(yōu)質品種，目前已納入試點換頭農戶68戶，改良試點面積100余畝。通過試點打造，帶動周邊農戶積極開展柑橘產業(yè)品種改良和提質增效。
2、鄉(xiāng)村振興高質量發(fā)展。持續(xù)推進五大振興，找準脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接的產業(yè)支撐點，持續(xù)抓好防止返貧動態(tài)監(jiān)測，做好脫貧攻堅成果“回頭看”工作。全面完成7個村共150余戶“廁所革命”整村推進，實施產業(yè)道路提升、人居環(huán)境改造等項目50個以上，完成黃果柑高接改良試點200余畝，以“壹玖捌”等9個村集體經濟公司為引領、xx商貿綜合體項目為載體，全面吹響村集體經濟發(fā)展沖鋒號?，F(xiàn)xx村正在積極增創(chuàng)為全市鄉(xiāng)村振興工作示范村。
3、項目建設有序推進.20xx年全鎮(zhèn)計劃項目總計7個，現(xiàn)xx鎮(zhèn)xx村4組通組路硬化工程、xx鎮(zhèn)xx村公共廁所修建項目已完工；xx鎮(zhèn)xx村生產便道硬化項目、xx村1組機耕道硬化項目、xx鎮(zhèn)xx村人飲供水工程、xx鎮(zhèn)xx村綜合服務體項目、xx鎮(zhèn)xx村6組路基工程改道加寬項目均在正常建設。
一是治理工作力量不足。目前我鎮(zhèn)基層治理隊伍仍然存在工作任務繁重，要承擔計生、低保、民事糾紛調解、環(huán)保、創(chuàng)建等各項行政性事務，且檢查評比多、會議臺賬多、不合理證明多等，無法專業(yè)化、精細化地開展治理工作。
二是群眾參與自治不夠。目前，群眾參與民主自治活力仍然不足，具體表現(xiàn)在參與群體單一，以老黨員、離退休職工為主，年輕群體明顯參與不足；參與渠道單一，多集中于村民的文體娛樂活動，對于涉及公共事務治理的民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。
三是服務供給能力不足。主要是基礎設施不完善，服務內容單一，精細化、專業(yè)化水平不高；服務場地面積較小、服務設施較落后、服務方式偏于傳統(tǒng)。
（一）進一步強化黨建引領.20xx年，xx鎮(zhèn)將持續(xù)深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力，實現(xiàn)基層黨建全面進步、全面過硬。一是加強組織體系建設。將組織體系延伸至各村，引導駐鎮(zhèn)單位與村黨組織簽訂共建協(xié)議。二是大力推進黨員連心群眾活動.20xx年，各級黨員領導干部聯(lián)系群眾制度建立健全。到20xx年，包社聯(lián)村常態(tài)長效。三是深化拓展區(qū)域化黨建。堅持和完善區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度、民主科學決策、“三征三議三公開”工作法，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐鎮(zhèn)單位黨員、非公企業(yè)黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區(qū)域黨組織兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內重大問題，凝聚基層治理強大合力.20xx年，初步形成全區(qū)域統(tǒng)籌、各領域融合、多方面聯(lián)動的基層黨建新格局。四是加強黨組織書記隊伍建設。抓好黨組織書記“選、育、管、用、儲”5個關鍵環(huán)節(jié)，建強“頭雁”隊伍，充實后備力量。目前，全鎮(zhèn)7個村書記55歲以下6個，占比85.7%，大專以上學歷1個，占比14.28%。建立村書記績效考核管理辦法，推動能上能下。
（二）建立健全公共服務體系。公共服務體系主要包括基本公共服務、惠民利民服務、志愿服務。一是做好全鎮(zhèn)基本公共服務體系建設.20xx年，完成服務力量和資源下沉，基層政務便民服務事項清單建立健全，做好與居民利益密切相關的勞動就業(yè)、社會保障、衛(wèi)生計生、教育事業(yè)、社會服務、文化體育、公共安全等公共服務事項。二是加快志愿服務體系建設。大力推進“xx志愿者協(xié)會”的擴大加強，開展志愿幫扶和鄰里互助.20xx年，實現(xiàn)全鎮(zhèn)全覆蓋。同步挖掘能力強、素質高、群眾信賴的“道德能人”，推動村民自我管理、自我監(jiān)督、自我服務。
（三）加大工作保障力度。以新建、改造、購買、項目配套、整合資源等方式，持續(xù)推進黨群服務中心、“鄰里中心”和養(yǎng)老服務中心建設，引導村民自治管理、委托社會組織運營。
村級基層治理情況匯報篇十一
鎮(zhèn)坪縣充分發(fā)揮新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體一線流動、走街串巷、熟悉社情民意、工作半徑與社區(qū)網格高度重合的天然優(yōu)勢，倡導“兩新”群體成為兼職網格員，鼓勵他們爭做“民情收集員”“創(chuàng)建監(jiān)督員”“政策宣傳員”，不斷調動新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體參與基層治理的積極性和主動性。
爭做“民情收集員”。發(fā)揮“兩新”群體流動前哨的特長，廣泛收集群眾微心愿與需求，認真聽取群眾對基層治理工作開展的意見建議，信息收集后，提交給各村(社區(qū))收集整理，村(社區(qū))根據民情意見進一步分類，與相關單位或個人聯(lián)系解決，簡單問題當天答復，復雜問題則安排專人專包到底，并將辦理進展情況及時反饋群眾，有效暢通了民情民意表達渠道。
爭做“創(chuàng)建監(jiān)督員”。建立“兩新”群體微信交流群，建立“發(fā)現(xiàn)問題——快速處置——結果反饋”閉環(huán)管理機制，對環(huán)境衛(wèi)生整治、私搭亂建、設施維護、安全隱患等進行監(jiān)督，并將有關問題以“隨手拍”的形式及時上傳到微信群，群內工作人員根據上傳的圖片、影像、文字等及時反饋，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時監(jiān)督、勸阻、制止或舉報，并聯(lián)系相關單位進行現(xiàn)場處理。
爭做“政策宣傳員”。開展“組織亮旗幟、黨員亮身份、車輛亮標識”活動，在車輛上張貼疫情防控、防電信詐騙、防煤氣中毒等相關宣傳信息。同時，快遞派送員在向群眾送達包裹時，也會向群眾宣傳各類政策，發(fā)放政策宣傳明白紙，提醒大家做好防護。
村級基層治理情況匯報篇十二
基層治理是國家治理的基石。我市深入貫徹習近平總書記關于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述和黨中央決策部署，認真落實省委關于提升基層治理水平的明確要求，聚焦解決群眾“急難愁盼”問題，積極探索基層治理新模式，切實解決了一大批事關群眾切身利益的“關鍵小事”“煩心瑣事”“急事難事”。
一、探索全網格化管理和民生合理訴求辦理服務模式，“急事快辦”紓民困。
一是延伸拓展網格化管理服務觸角。過去，在農村、城市社區(qū)實行的網格化管理大多強調對人的管理，我市積極探索將其延伸到對空間的管理，進一步整合河（湖）長制、林長制等網格內容，尤其是將荒山荒地、規(guī)劃區(qū)內的空閑地、小街小巷、水面路面等公共空間納入網格統(tǒng)一管理，建立起覆蓋城鄉(xiāng)、覆蓋基層工作的全網格化管理服務體系，重點解決基層存在的違章搭建、治安狀況差、衛(wèi)生狀況差、耕地拋荒撂荒等問題和安全、環(huán)保隱患。
二是推動民生合理訴求辦理常態(tài)化、制度化。持續(xù)深化拓展黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動成果，成立市委民生服務辦，創(chuàng)新建立民生問題協(xié)調解決聯(lián)席會議制度，通過市委民聲通道、市委書記熱線等10個渠道，廣泛收集群眾反映的問題及意見建議，實現(xiàn)群眾合理訴求辦理常態(tài)化、制度化。截至目前，累計梳理群眾合理訴求172件，已解決151件。我市相關做法，入選全省“我為群眾辦實事”三十佳典型案例。
二、打造城市社區(qū)養(yǎng)老服務中心和農村互助養(yǎng)老幸福之家，“難事特辦”暖民心。
一是打造城市社區(qū)養(yǎng)老服務中心。積極應對當前老齡化挑戰(zhàn)，加快推進以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的城市社區(qū)養(yǎng)老服務體系建設。截至目前，我市仙橋社區(qū)、薌溪社區(qū)、貴化社區(qū)等10家社區(qū)養(yǎng)老服務中心（站）已正式投入運營，并創(chuàng)新打造了全市第一家社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構—我市雄石街道西街社區(qū)長者照護中心，著力打造“社區(qū)綜合體+家門口微養(yǎng)老”的街居兩級養(yǎng)老服務中心，讓老年人不離家也能享受到專業(yè)化的養(yǎng)老服務。
二是打造農村互助養(yǎng)老幸福之家。聚焦解決農村養(yǎng)老難題，創(chuàng)新建立“6+3”模式（即資金模式6個一：財政支持一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入一點、個人承擔一點、社會捐助一點、自我創(chuàng)收一點、自力節(jié)約一點；建設模式3個一：一套制度、一個標準、一支隊伍），加快推進農村互助養(yǎng)老幸福之家建設。截至目前，已在全市投入運營178個幸福之家，覆蓋全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、174個村，讓1.5萬余名農村老人得以享受優(yōu)質的居家養(yǎng)老服務。
一是深入推進農村移風易俗改革。為啃下高價彩禮這一群眾反映多、改革難度大的“硬骨頭”，我市牢牢把握國家級婚俗改革實驗區(qū)這一重大機遇，先后制定出臺《我市婚俗改革工作實施方案》《我市婚事新辦簡辦指導意見》等文件，以新時代文明實踐中心建設為抓手，成立婚俗改革教育基地和“零彩禮”集體婚禮基地，組織開展“千人相親大會”“移風易俗定親大會”等倡樹婚俗新風活動。制定出臺職業(yè)媒婆（紅娘）公約，對31個村（社區(qū)）完成婚姻介紹所（紅娘工作室）登記審批、開展婚介服務，并以“天價彩禮的危害”為主題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦婚俗改革培訓26場，覆蓋全市220余名登記在冊的專職、兼職婚姻中介人員，大大減少了哄抬彩禮價格的現(xiàn)象。同時，發(fā)揮黨員干部的示范引領作用,倡導黨員干部以身作則，帶頭推動移風易俗各項規(guī)定落地落實，充分發(fā)揮農村紅白喜事理事會、道德評議會等平臺的宣傳引導作用，用老百姓看得懂、聽得明白的村規(guī)民約進行“勤勸導”“軟約束”。
二是深入推進農村殯葬改革。堅持將殯葬改革作為一項重要民生工程來抓，納入生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作部署中統(tǒng)籌推進，著力完善殯葬基礎設施建設，健全基本殯葬服務免費制度，倡樹現(xiàn)代文明喪葬禮俗新風。自我市全面啟動殯葬改革以來，建成城鄉(xiāng)公益性公墓1100余處，建設墓穴3.5萬余穴，實現(xiàn)公益性公墓建設覆蓋率100%、村（居）紅白理事會建成率100%、遺體火化入墓率100%，期間未出現(xiàn)一起因殯葬改革上訪事件。我市相關經驗做法，入選全國殯葬綜合改革試點優(yōu)秀案例。
一是縱深推進全國緊密型醫(yī)共體建設試點。自2019年列為全國第一批緊密型醫(yī)共體建設試點縣和全省縣域綜合醫(yī)改試點縣以來，我市認真學習借鑒三明市醫(yī)改經驗，加快構建“縣強、鄉(xiāng)活、村穩(wěn)”的醫(yī)療服務新體系。組建了以我市人民醫(yī)院、我市中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的兩大醫(yī)共體，分別納入14家、9家醫(yī)療單位，三年來累計投入5億資金用于全市醫(yī)共體基礎設施建設。市人民醫(yī)院與南昌大學一附院組建醫(yī)聯(lián)體，通過對口支援幫扶、專家定期坐診、成立專家工作站遠程會診等，快速提升縣級醫(yī)療機構服務能力。截至目前，醫(yī)聯(lián)體指導開展手術500余臺、會診患者千余人次、遠程授課及現(xiàn)場學術講座300余次。同時，建立優(yōu)秀人才、優(yōu)質資源“雙下沉”穩(wěn)定長效機制，截至目前，我市醫(yī)共體總院累計下沉醫(yī)務人員1500余人次、為基層衛(wèi)生院(所)提供醫(yī)療服務超萬余人次，累計完成基層上傳影像業(yè)務近4000余例，“基層檢查、縣級診斷”促進了基層醫(yī)療服務能力的提升，加快推動新項目、新技術在基層醫(yī)療機構的推廣使用，讓群眾在家門口就能享受到上級醫(yī)院知名專家服務，群眾滿意度和獲得感不斷攀升。
二是加快推進農村教學網點的優(yōu)化。教育是民生之本，也是城鄉(xiāng)融合體制機制改革的重要內容之一，特別是隨著農村居民生活水平、收入水平的不斷提升，老百姓對教育的需求已經由“有”向“優(yōu)”轉變。為有效化解農村教育資源分散、教學質量不高和群眾對優(yōu)質教育需求不斷增長之間的矛盾，我市持續(xù)優(yōu)化城鄉(xiāng)教育資源配置，積極探索農村教學網點優(yōu)化調整試點工作，制定出臺我市農村學校網點布局調整規(guī)劃方案，分批次完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)54個農村小規(guī)模教學網點撤并。同時，加快推進集鎮(zhèn)寄宿制學校建設和教師周轉房建設，不斷改善提升農村學校辦學條件、教育質量，進一步推動城鄉(xiāng)教育優(yōu)質均衡發(fā)展。
街道治理典型經驗亮點材料。
村級基層治理情況匯報篇十三
為加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照中央和省、市、縣關于實施鄉(xiāng)村治理工作部署，xx鎮(zhèn)立足本區(qū)域特色，整合區(qū)域資源優(yōu)勢，圍繞”產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！ǖ墓ぷ鞣结樢螅詫崿F(xiàn)“農業(yè)美、農村美、農村富”為發(fā)展宗旨?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年鄉(xiāng)村治理試點創(chuàng)建工作總結匯報如下：
xx鎮(zhèn)地處xx縣西北部。與xx市的xx縣、xx市xx市毗鄰，西南臨菜子湖，東北倚岱鰲山，是典型的丘陵崗區(qū)。省道228貫穿集鎮(zhèn)，省道335已建成通車。全鎮(zhèn)7個行政村，共有427個村民小組，11495戶，總人口44882人，鎮(zhèn)域面積91.57平方公里。
(一）強化組織領導。為進一步加快鄉(xiāng)村治理，推動廣大農村呈現(xiàn)“生產美、生活美、生態(tài)美”的全新面貌。成立了xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理工作領導小組，組長由黨委書記擔任，其它科干為副組長、相關部門負責人和村書記為成員。明確組織分工各負其責、相互配合、社會參與、部門聯(lián)動的工作機制。把鄉(xiāng)村治理，建設美麗宜居鄉(xiāng)村，作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項重要任務，統(tǒng)籌推進各項工作落實。
（二）明確試點內容。堅持黨建引領，充分發(fā)動群眾；堅持問題導向，解決新時代人民群眾新需求；堅持自治、德治、法治“三治”融合，推進基層行政功能同社會自治功能互補，基層服務同社會資源互動共治。
1、抓班子強隊伍，建強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，不斷提升黨員干部履職能力和服務水平。
2、抓陣地建設，強化基層基礎保障。按照“五規(guī)范三滿意”的標準。一方面做好黨組織活動場所硬件建設，鑄牢服務陣地；另一方面抓好網絡陣地建設，為黨員學習管理、五務公開，社區(qū)協(xié)商議題等提供活動載體。
3、抓機制建設，促民風轉變。健全“一約五會”機構，完善村規(guī)民約、居民公約、道德評議、社區(qū)協(xié)商、四議兩公開等機制。
4、抓平安創(chuàng)建，健全網格化管理體系。充分整合社會資源力量，實行“三長合一”，實現(xiàn)群防群治。深化“法律進鄉(xiāng)村”活動，教育村民遵紀守法，遠離“黃賭毒”，構建和諧穩(wěn)定。
5、抓雙基建設，不斷提升村民的幸福指數。務實基礎補齊短板，改善村民生產生活條件，加大村莊環(huán)境治理力度，集中治理臟亂差現(xiàn)象，建設美麗庭院，加大文化公共活動陣地建設投入，豐富村民文化活動。
6、抓典型示范宣傳，推進鄉(xiāng)村治理試點工作開展。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，圍繞“誠、助、敬、孝、勇”等方面推薦身邊好人。組織開展“最美庭院”、“文明家庭”等方面評選活動，利用微信群、廣播、鎮(zhèn)村公開欄公開等方式加大宣傳力度，褒揚先進，曝光反面典型，引導村民形成正確價值取向。
（三）強化工作推進。
1、召開鎮(zhèn)村全體干部代表大會，加大示范試點工作宣傳。
2、壓實工作責任，形成部門聯(lián)動，實行定人定責，聯(lián)系負責制，在黨組織的領導下。發(fā)揮宣傳、議事、協(xié)同、監(jiān)督、管理、評議等作用。
3、加強規(guī)范項目管理，資金保障。遵循“科學規(guī)范、突出重點、公開透明”的原則，做好項目實施論證及資金保障制度。
4、動員社會力量發(fā)揮村級主動帶動作用，引導和支持村民共建共治共享，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理示范創(chuàng)建的積極性和主動性。
（一）鄉(xiāng)村環(huán)境整治。
一是直擊“痛點”，垃圾收處不留死角。為切實推動農村人居環(huán)境整治工作，我鎮(zhèn)結合實際，把資金更多地投向農村垃圾治理方面，通過增設村級公益崗，落實貧困戶本地就業(yè)，開展“五清一改”村莊清潔行動，按照“戶投送、村集中、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的模式，確保垃圾不落地，各類廢棄物規(guī)范處置。鎮(zhèn)域內常年投放垃圾桶1500余只，年均投入人力100多人，出動機械運輸車輛，包括轉運車輛600余次。僅上半年，累計清理生活垃圾2200噸，建筑垃圾200噸，其他雜物50噸，總投入資金200萬元，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了農村生活垃圾治理全覆蓋、常態(tài)化。我鎮(zhèn)還通過板凳會、新時代文明實踐宣講等活動形式，做好宣傳引導工作，充分調動和發(fā)揮輿論導向作用。通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、流動字幕、微信群、qq群、入戶宣傳等多種渠道進行宣傳，讓農村人居環(huán)境整治工作家喻戶曉；通過開展專題講座、主題宣傳、志愿者服務等多種形式活動，提高農村居民的參與意識，使其積極、主動、全面參與農村人居環(huán)境整治的全過程，真正成為農村人居環(huán)境整治的主體。
二是抓住“重點”，治理污水守青護綠。為改善污水處理現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)投資800萬元新建了一座日處理污水1000噸的集鎮(zhèn)污水處理廠和12公里集鎮(zhèn)污水管網，實現(xiàn)“應收盡收”，做到了污水全收集、全處理。隨著污水處理項目的建成運行，過去曾受到污染的河道都得到了還清，水環(huán)境得到了較好治理。我鎮(zhèn)目前開展“五清一改”村民組數427個，清理農村生活垃圾數量63.2噸，清理村內溝塘數量22口，清理畜禽糞污等農業(yè)生產廢棄物數量35.1噸，發(fā)動農民群眾投工投勞數量545人次清理亂搭亂建79戶，清理廢舊廣告牌427個，清理無功能建筑面積171平方米，清理殘垣斷壁37處，開展進村入戶宣傳教育數量108次968人。在xx、岱鰲、陽和等省級美麗鄉(xiāng)村建設“農村生活污水無動力或微動力處理”模式、“就勢造景、就地取材、就近創(chuàng)業(yè)”的美麗鄉(xiāng)村建設模式，取得了較好的效果。全鎮(zhèn)還緊緊圍繞“綠色發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先”戰(zhàn)略，扎實開展秸稈禁燒和綜合利用工作，加大污染防治和環(huán)境保護監(jiān)察力度，突出生態(tài)品質優(yōu)勢，實施規(guī)?；G色生產，非洲菊鮮切花、造型小葉榆、羅漢松苗木、安吉白茶、無花果等生態(tài)產業(yè)遍地開花，“農村優(yōu)美環(huán)境佳”效應初步顯現(xiàn)。
三是解決“難點”，改水改廁普惠民生。小康不小康，廁所算一樁。廁所雖小，關乎民生。我鎮(zhèn)黨委、政府將農戶改廁作為人居環(huán)境整治工作的重點，與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、建設生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村等工作相結合，把農村改廁工作作為一項重要指標任務，列入鎮(zhèn)黨委政府的重要議事日程，把改廁作為農村人居環(huán)境綜合整治的重要內容列入全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治要求，以改廁為突破口，完善各村基礎設施，做實改廁小事，努力補齊影響群眾生活品質的短板.20xx年xx村、石婆村共改廁890戶，20xx年xx村、陽和村改廁共700戶，20xx年改廁1070戶，幾乎旱廁全封。對于生態(tài)旅游發(fā)展較好的岱鰲村，重點建設有利于后期發(fā)展的農家樂、民宿、飲食便利店等高標準衛(wèi)生廁所。“改廁”改的不僅是群眾的如廁條件，更是改變大家的衛(wèi)生習慣，讓農村的人居環(huán)境好起來，我鎮(zhèn)把改廁知識宣傳作為“農民精神文明健康促進行動”的重要內容，宣傳教育進村進戶，通過示范帶動、組織志愿者現(xiàn)身說法等方式，讓廣大農民切實轉變觀念，提高素質，促進生活質量的改善。水更綠了，樹更多了，環(huán)境更美了，群眾的幸福感也更強了。
（二）鄉(xiāng)村自治建設。
1、村民自治制度不斷完善，尊重群眾意愿，嚴格按照《村民委員會組織法》規(guī)定，堅持依法辦事，民主決策的良好局面。建立健全民間配套組織，明確自治范疇職責分工，在推進村民自治的基礎上，做到工作開展有領導、有組織的實施，成效明顯。
2、進一步完善村規(guī)民約，加大對村規(guī)民約制定和實施程序的指導監(jiān)督，確保村規(guī)民約的合法性、可行性。通過深入調研、會前座談、會上討論的方式，進一步修訂村規(guī)民約，利用公開欄、發(fā)放明白紙等方式加大宣傳力度，做到家喻戶曉，明確村民行為規(guī)范。
3、加強村組干部管理。一方面加強黨建引領，強化黨員干部的黨性意識，力樹新形象，展現(xiàn)新作為。二是加大培訓力度，提高村級干部隊伍整體素質。三是健全機制，培養(yǎng)后備力量，積極主動吸收農村優(yōu)秀人才，壯大村黨組織的人才隊伍，發(fā)揮村級黨組織的領導核心作用，積極探索“黨建+集體經濟+鄉(xiāng)村治理”的運行模式。四是一方面進一步規(guī)范村務公開，保障群眾的知情權和監(jiān)督權。利用公開欄，千村網頁、五務公開等平臺定時對村級重大事項、民生保障、黨務、村務等及時公布。形式規(guī)范、內容全面、程序合法。另一方面充分利用社區(qū)協(xié)商文化園等議事平臺，開展線上線下多元協(xié)商，打通居民訴求與兩委決策最后“一米”。一年來，我鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村治理創(chuàng)建工作中，堅持示范引領，打造出了“大道至簡、樂享陽和”“大師故里、福地岱鰲”“水泊人家、荷塘秀色”“梅開五福、花漫四季”等反映xx特色的示范村，為我鎮(zhèn)進一步提升鄉(xiāng)村治理起到了示范引領作用。xx鎮(zhèn)也先后獲得“國家級生態(tài)鎮(zhèn)”“安徽省級特色景觀旅游名鎮(zhèn)”“安徽省文明村鎮(zhèn)”等榮譽稱號，有效推進了鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全面提升了農民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（三）鄉(xiāng)村法治建設。
1、以人為本，鑄牢鄉(xiāng)村法治思維。不斷提升鎮(zhèn)村黨員干部法治理念和提升群眾法治意識。定期組織鎮(zhèn)村干部集中開展法制學習，通過宣傳引導，強化群眾的法制意識。
2、依法治鎮(zhèn)，規(guī)范鄉(xiāng)村法治行為。一是規(guī)范村級組織運行管理，確保村級黨組織運行規(guī)范化、制度化；二是嚴格執(zhí)行“四民主三公開”，進一步強化村干部工作實績、民主評議制度，促進村干部依法辦事的執(zhí)行力。
3、普治共舉，優(yōu)化鄉(xiāng)村法治環(huán)境。一方面創(chuàng)新社會管理，鞏固基層治理防線，深化網格管理工作實效。另一方面深化普法教育，建設鄉(xiāng)村法治超市，滿足時代需求。
4、完善機制，強化矛盾糾紛排查。一方面加強調處組織網格化建設，提高矛盾糾紛化解的`時效性和成功率。另一方面實行排查工作制度化，排查方式網格化，排查處理初始化，真正做到矛盾隱患早發(fā)現(xiàn)、早研判、早化解。
（四）鄉(xiāng)村德治建設。
一是加強基層文化陣地建設，通過爭取上級項目資金和整合相關資金，完善基層公共文化服務中心和農家書屋建設，并配備專職管理人員，保障了群眾的文化需求；二是加強鄉(xiāng)風建設，一方面利用村級互助式養(yǎng)老試點工作開展、探索建立農村“鄰里互助”志愿者服務，健康照料，節(jié)日慰問等養(yǎng)老服務體系。努力營造農村尊老、愛老、助老的良好社會氛圍；另一方面加大兒童之家陣地建設，不斷滿足兒童娛樂需求，完善關愛兒童互助體系；其次是村規(guī)民約作用充分發(fā)揮，遵村規(guī)守民約已成為村民的行為自覺。
1、基礎設施薄弱問題。我鎮(zhèn)受地理位置、自然環(huán)境、經濟基礎等多方面因素影響和制約，農村基礎配套設施比較薄弱。
2、資金制約問題。
3、群眾衛(wèi)生、法制、自治等意識不強、還存在不少封建陋習。
1、著力推進產業(yè)發(fā)展。依托脫貧攻堅戰(zhàn)加快產業(yè)轉型，引導扶持現(xiàn)代農業(yè)、休閑旅游業(yè)發(fā)展，不斷構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系，不斷提高農民收入水平，促進共同富裕。
2、著力改善人居環(huán)境。立足區(qū)域特色，大力開展村莊環(huán)境治理、污水處理、堤岸截污、生態(tài)水系等治理和建設，促進生產、生活、生態(tài)協(xié)調發(fā)展。
3著力推進鄉(xiāng)風文明建設。大力弘揚社會主義核心價值觀，抓好農村移風易俗，堅決反對封建迷信、大操大辦的陳規(guī)陋習，樹立文明新風。
村級基層治理情況匯報篇十四
昆明市小板橋街道創(chuàng)新工作思路，在前期摸清新業(yè)態(tài)行業(yè)組織架構和新就業(yè)群體人員隊伍的基礎上，強化精準服務，持續(xù)開展“一建、二送、三融入”活動，不斷推動新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體主動融入城市基層黨建，成為基層治理生力軍，以有色彩、有溫度、有活力的黨建引領新業(yè)態(tài)行業(yè)高質量發(fā)展、助推基層治理提質增效。
街道通過“空間功能疊加、陣地資源共享”的方式，依托社區(qū)黨群活動中心、小區(qū)黨群服務站、大中商超、餐廳、商圈等平臺的陣地優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，分片區(qū)構建暖“新”驛站并配備飲水機、應急藥箱、充電設備、維修工具、圖書閱讀等設施，主要面向快遞投送、外賣配送、網約車司機等新就業(yè)群體提供溝通交流、休閑閱讀、快速充電、飲水休息等暖心保障服務，把黨的關心關愛送到廣大新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體身邊。如，已建成海祥社區(qū)海樂世界商圈黨群服務驛站、海樂城官官“暖新驛站”，為保潔員、快遞小哥等提供休息、接水、充電等服務余次。
街道認真貫徹落實學習宣傳黨的二十大精神工作要求，堅持以黨建為引領，瞄準新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體聚集區(qū)，廣泛組織開展“黨員大培訓、基層大宣講”“五個一”及“三送三進”等活動，通過書記領學、專家教學、學習沙龍、讀書分享會等多形式抓實宣傳，積極引導新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體聽報告、讀原文、話心聲、見行動，做到立足崗位、爭當先鋒，讓黨的二十大精神在新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體中落地生根、開花結果。目前，街道及各兩新黨組織開展黨的二十大精神專題學習20余次?！拔揖驮谏虉龉ぷ?，聽說今天有黨的二十大報告宣講，工作之余來聽聽，聽了之后很有收獲，對國家的發(fā)展有了更多了解，對未來更有信心了?！痹谳爡^(qū)海樂世界購物中心黨的二十大報告宣講活動現(xiàn)場，商場工作人員表示受益匪淺。
不斷深化街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”建設，統(tǒng)籌轄區(qū)各方力量資源，發(fā)揮群團組織的職能和優(yōu)勢，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體提供職業(yè)技能培訓、法律咨詢等服務。社區(qū)黨組織與共駐共建單位常態(tài)化開展節(jié)日走訪慰問、座談會等活動，了解并協(xié)調解決轄區(qū)新就業(yè)群體最關心、最直接最現(xiàn)實的急難愁盼問題，讓廣大新就業(yè)群體奔跑在路上、溫暖在心里。如，2023年春節(jié)期間海祥社區(qū)聯(lián)合海樂世界橫店影城開展暖“新”觀影活動，組織快遞員、外賣送餐員等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體40余人集中免費觀看愛國主義電影，激發(fā)愛黨愛國情懷和工作熱情，獲得大家一致好評。
街道引導新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體融入區(qū)域黨建圈、融入社會治理圈、融入志愿服務圈，不斷拓寬黨建紅色朋友圈，鼓勵新就業(yè)群體主動入社會基層治理。充分發(fā)揮新就業(yè)群體流動性強、聯(lián)系面廣、影響范圍大的優(yōu)勢和走家串戶的行業(yè)特性，積極引導快遞員、外賣送餐員等群體主動到社區(qū)備案，參與應急處置、隱患排查、政策宣傳、志愿服務、疫情防控等社區(qū)治理工作，真正讓新就業(yè)群體成為方針政策宣傳員、社情民意信息員、安全隱患排查員、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員……同時將適時推出志愿者積分獎勵兌換制度，打開新就業(yè)群體融入城市基層治理的“大格局”，推動實現(xiàn)從“治理對象”到“治理力量”角色轉變。
村級基層治理情況匯報篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
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去年以來，×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。
一、堅持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩(wěn)定?！潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個街道，×個社區(qū)，×個城市小區(qū)，轄區(qū)內小區(qū)數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多?！羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定×年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業(yè)轉型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。
二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”
以聯(lián)席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；
建章立制，構建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區(qū)黨支部領導下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、網格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸福×工程，評比×個黨建引領基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，×區(qū)小區(qū)黨支部數量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數據庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓常態(tài)化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設，門衛(wèi)、水電管網、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學習小組×多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學習討論，讓習近平新時代中國特色社會主義思想進小區(qū)院落、廣場、長亭，走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領善行，培育小區(qū)黨支部書記的對標意識，凝聚小區(qū)居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區(qū)以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。
四、服務送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關、駐區(qū)單位結對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議×份，認領惠民項目×個，對接服務×次。黨群之間的心結解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區(qū)各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
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村級基層治理情況匯報篇十六
今年以來，我區(qū)以構建多元參與的基層治理格局為目標，以加強自主管理體系建設為基礎，以提升基層治理能力建設為重點，創(chuàng)新工作思路和方法，凝聚各方智慧和力量，探索具有**特色的基層治理模式。
一、“板凳議事”架起凝心聚眾“連心橋”。堅持“自治為基、法治為本、德治為先”的理念，以“遇事大家議、決策大家定、有事大家干”為原則，探索“板凳會”，給群眾講政策、談想法，讓群眾提意見、出主意。在城市，以深化“紅色物業(yè)”為抓手，結合老舊小區(qū)連片改造和城市更新等工作，采取“群眾自治+協(xié)商民主”的模式，引導小區(qū)搭建“院壩理事會”、“陽光議事園”“紅色議事亭”等平臺，推動小區(qū)治理與物業(yè)服務雙向提升、同向發(fā)力，實現(xiàn)小區(qū)自主管理。截止目前，共成立81個小區(qū)黨支部，105個業(yè)主委員會、10個物業(yè)管理委員會，實現(xiàn)了125個居民小區(qū)全覆蓋。在農村，搭建“板凳議事會”，把村（社區(qū)）議事場所從會議室搬到了農家小院、田間地頭，坐在板凳上嘮家常、提意見，變“干部說了算”為“大家商量著辦”。**村**小組定期組織戶代表圍繞集體經濟發(fā)展、環(huán)境整治、矛盾糾紛等話題建言獻策，坐一起共議鄉(xiāng)村發(fā)展之路，進一步凝聚了共識。
二、“全科網格”織密大事小情“保障網”。推行“一網十聯(lián)四創(chuàng)建”，在全區(qū)5276個網格責任區(qū)的基礎上，組織全區(qū)601名網格長、1452名網格員、5276名中心戶長、325名樓棟長構建起“網格長+網格員+中心戶長+樓棟長+十聯(lián)戶”的基層治理體系，將網格內黨的建設、社會治理、公共事務等工作納入“一個網絡”，重建“全科網格”，織密織牢基層治理的“最小單元”。按照布局合理化、功能綜合化、信息集成化要求，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨群服務中心為“核”，各村（社區(qū)）黨群服務中心為“軸”，聯(lián)動發(fā)展，推進黨群服務中心功能體系建設，形成了**區(qū)黨群服務“一個網絡”，打通服務黨群“最后一米”。截止目前，全區(qū)采取“一聯(lián)多”結對聯(lián)系方式，聯(lián)動群眾9.7萬余戶，共采集、處置群眾反饋“急難愁盼”事件3.86萬余條，辦結率達97%以上，實現(xiàn)了“一聯(lián)戶”串起基層服務和治理的“千根線”，群眾滿意度持續(xù)提升。
三、“群眾積分”激活鄉(xiāng)風文明“內動力”。積極推行“群眾積分管理”制度，結合重點工作和村規(guī)民約，合理制定20余項加分項和10余項減分項，把村民參與村莊治理的具體行動變?yōu)榭闪炕姆e分，對村民日常行為進行考核打分，提高群眾參與和支持基層治理的積極性。建立健全“周評定、月公示、年匯總”評價制度，按照“家庭申報、支委初評、村級核定、公示積分”四個步驟，對群眾積分進行考核評比，營造形成“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。采取“正向激勵+反向懲處”，對積分排名位于前10%的家庭，授予“星級家庭”榮譽稱號，并根據積分值兌換愛心劵，到指定的愛心超市兌換等值物品。全年積分排名靠后的家庭，在村內進行通報批評，取消評先評優(yōu)資格，適當扣除村集體經濟分紅比例，并由村黨總支書記同戶主進行談話教育，引導其端正態(tài)度、整改提高?！叭罕姺e分制”實施以來，極大地鼓舞了群眾參與公益事業(yè)的積極性，也提升了村中重點工作推進的效率。截止目前，全區(qū)“三房”拆除順利推進、村辦公司全覆蓋成立、矛盾糾紛網格內化解率達97.75%，“小積分”破解了基層治理中的“老大難”。
村級基層治理情況匯報篇十七
報告，一個中文詞，[解釋]動詞綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾報告。報告是指用于報告工作、反映情況、向上級提出意見或建議、回應上級詢問的正式文件。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
近年來，我局在縣委、縣政府的堅強領導下，在市局的悉心指導下，嚴格按照上級決策部署，以建設“精致、人文、生態(tài)、宜居”新、扮靚“西大門”為目標，以“優(yōu)環(huán)境、惠民生、促轉型、謀發(fā)展”為根本出發(fā)點，堅持“城市發(fā)展、規(guī)劃先行”的原則，科學規(guī)劃、精心謀劃、齊抓共管、狠抓落實，各項工作有序進行，成效顯著?，F(xiàn)將我縣城鎮(zhèn)農村污水治理工作開展情況匯報如下。
縣污水治理屬黑河流域綜合治理、涇河支流源頭保護區(qū)綜合治理項目，項目的順利實施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環(huán)境惡化和水體惡化，切實改善縣城及農村人居發(fā)展環(huán)境，對保護黑河、涇河有著重要意義和積極作用。
近年來，縣委、縣政府高度重視城鎮(zhèn)污水治理工作，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投資、加快建設。截止目前，我縣已建成污水處理項目3個，擬建項目6個，分別為：
1、縣城第一污水處理廠。項目占地面積35畝，廠區(qū)建筑總面積2572.25㎡，由縣人民政府和大唐彬長發(fā)電廠共同建設，為正科級事業(yè)單位，人員編制14名。工程總設計處理能力為12000立方米/d，其中一期處理能力6000立方米/d。服務面積：4.11平方公里，污水管網總長度為6300m，一期工程于2009年6月全面竣工，累計完成投資3510萬元。
2、縣城第二污水處理廠。項目占地面積20畝，廠區(qū)建筑總面積2782.75㎡，工程總設計處理能力為10000立方米/d，服務面積：6.12平方公里，污水管網總長度為8600m，總投資4470萬元。
3、亭口鎮(zhèn)污水處理廠。項目占地面積12.93畝，工程總設計處理能力為3000立方米/d。項目總投資2523.9萬元，其中廠區(qū)建設投資1177.9萬元，管網投資1346萬元。污水管網目前11.2公里，十三五期間15公里。
4、各鎮(zhèn)污水處理廠。結合我縣“四大門”建設發(fā)展規(guī)劃，“十三五”期間擬在除亭口（已建有污水處理廠）和昭仁街辦（在城區(qū)污水治理覆蓋范圍內）外的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建設一座污水處理廠，分別為：洪家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前2.3公里，十三五期間1.2公里，總投資1246萬元；丁家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力3000立方米，污水管網目前3.3公里，十三五期間2.4公里，總投資2098萬元；相公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前4.2公里，十三五期間3.0公里，總投資2118萬元；彭公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前2.7公里，十三五期間3.1公里，總投資1885萬元；棗元公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前1.6公里，十三五期間3.5公里，總投資1808.2萬元；巨家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前3.5公里，十三五期間2.4公里，總投資2061萬元，以上項目的成功實施將真正實現(xiàn)城區(qū)和鎮(zhèn)村統(tǒng)一規(guī)劃、分布治理的目標，從而切實提升我縣污水治理水平。目前，各鎮(zhèn)污水處理廠建設方案已初步確定，投資概算已完成。
為加快推進城鎮(zhèn)農村污水治理工作，從根本上改變縣城發(fā)展環(huán)境和群眾生產生活條件，我們不斷總結經驗、大膽開拓創(chuàng)新，主要做了以下幾方面的工作。
一是科學規(guī)劃，明確目標。堅持“農村治污，規(guī)劃先行”和“高起點、接地氣、貫到底”的工作要求，全縣以鎮(zhèn)為單位，在縣城污水處理專項規(guī)劃的指導下，制定了污水治理工作計劃，明確了各年度目標任務，并與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃有機結合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌推進。此外，我們還將重要流域周邊、水庫、垃圾河和黑臭河、生態(tài)保護區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)以及美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)、精品村、中心村、歷史文化村落的生活污水納入重點治理規(guī)劃，研究制定重點治理方案，要求各有關鎮(zhèn)必須完成治理任務，確保治理工作有序推進，取得實效。
二是保障質量，加快進度。重點把好“六個關”：一是圖紙設計關。按照“一村一圖”要求，堅持把治理村圖紙設計作為基礎性工作抓緊抓實，盡量做到接戶方案最合理、管網布置最優(yōu)化、終端處理最適用。二是材料質量關。為防止劣質低質材料，確保終端處理設施等主體工程的使用壽命，我局聯(lián)合質監(jiān)局等部門制定實施了材料檢測工作方案，出臺了價格指導目錄，明確了工作要求和責任追究辦法，要求對每批次進場材料進行抽檢，從根本上保障了工程質量。三是治理技術關。優(yōu)先選擇城鎮(zhèn)納管處理模式，對不具備納管條件的，按照因地制宜、經濟實用、處理達標、管護簡便的原則，采用自建終端模式，選擇資質可靠、經驗豐富的公司實行專業(yè)化的規(guī)劃、設計和施工。四是施工建設關。堅持“質量第一”的理念，選擇確定“有資質、有業(yè)績、有信譽”的施工單位，嚴格按設計圖紙施工，做好工程施工方案，不得隨意轉包分包，不得擅自更改設計內容和工程量，不得任意壓縮合理工期，不得違反工程建設強制性標準等，實行專業(yè)化、規(guī)范化、標準化施工。五是監(jiān)理監(jiān)督關。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三位一體的工程施工建設監(jiān)管網絡，落實了專業(yè)監(jiān)理機構和專業(yè)監(jiān)理員，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、農民群眾和社會組織的監(jiān)督作用。六是驗收評審關。加強工程預決算審計，嚴格做好工程竣工驗收，全面開展施工單位預驗、業(yè)主初驗和最終驗收等工作。截至目前，我縣3個污水處理廠均順利通過了上級部門的評審驗收。
三是強化保障，健全機制。成立了以縣政府主要領導為組長的城鎮(zhèn)農村生活污水治理工作領導小組，縣、鄉(xiāng)、村各級層層簽訂建設目標任務責任書，并將這項工作納入崗位目標責任制、新農村建設等考核的重要內容。不斷加大財政投入力度，積極爭取國家專項扶持資金，為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅持把宣傳發(fā)動作為重要載體和有力武器，策劃了一批有影響力的專題宣傳報道活動，加強對農村生活污水治理政策、模式、技術等方面的宣傳引導，在全社會形成農村生活污水治理人人有責、人人參與、人人監(jiān)督的濃厚氛圍。
雖然我們在城鎮(zhèn)農村污水治理工作中想了不少措施，下了不少功夫，工作也取得了一定成效，但面臨的形勢依然嚴峻，亟待解決的困難和問題還有很多，主要有以下幾個方面：
1、城鎮(zhèn)基礎設施建設相對滯后。由于我縣城市發(fā)展起步較晚，縣城和各鎮(zhèn)基礎設施建設歷史欠賬大，遺留問題多，大部分鎮(zhèn)區(qū)仍未實現(xiàn)雨污分流，管網覆蓋局限性大，污水收集能力較差。
2、缺乏科學合理的排水規(guī)劃。近兩年，為配合新農村基礎設施建設以及針對農村污水處理存在的問題，環(huán)保部、住建部及各地相關部門相繼出臺了一些技術指南、規(guī)程等指導性文件，但仍缺乏統(tǒng)一的農村排水規(guī)劃標準。目前，我縣農村排水規(guī)劃仍再簡單參考城鎮(zhèn)排水規(guī)劃模式，存在規(guī)劃范圍不合理、規(guī)劃目標不明確、規(guī)劃設施與農村現(xiàn)實情況差別較大等問題。
3、投資和運行費用短缺。農村地域廣闊、經濟發(fā)展不平衡，縣財政負擔能力有限，靠自籌資金搞污水治理工程難度很大。靠爭取國家扶持資金，因所需數額巨大，也需要長期持續(xù)投入。
（一）、積極加強領導，組織協(xié)調，強化監(jiān)督檢查，扎實做好項目建設保障工作，加強對項目的管理和建設，定期召開會議及時研究解決具體問題，保證按時完成建設任務。
（二）、將城鎮(zhèn)農村污水項目建設與城市建設統(tǒng)一規(guī)劃，加強項目監(jiān)管，依法落實項目法人負責制，落實安全責任，加強竣工驗收，推進項目管理。嚴格按正式設計圖紙施工，確需變更施工設計的，以書面形式報項目管理處，經管理處、規(guī)劃設計單位和工程監(jiān)理同意后方可施工。
（三）、努力解決項目建設中資金困難的問題，繼續(xù)加大項目申報力度，積極爭取中省市扶持資金，不斷加大縣財政投入力度，破解建設工程資金短缺的困局。
今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府大氣污染防治工作部署以及年初簽訂的目標責任書，進一步加強了大氣污染防治工作力度，取得了一些成效，現(xiàn)總結如下：
1、多管齊下，營造良好工作氛圍。一是建立健全網格化管理體系。成立了呈坎鎮(zhèn)大氣污染防治工作領導小組，進一步細化了鎮(zhèn)、村、組以及企業(yè)的四級聯(lián)防聯(lián)治工作格局。二是開展定期巡邏檢查。會同司法所、派出所、安全辦、城管中隊、消防巡邏隊等部門建立定期巡查工作制度，對檢查出來的問題限期整改，并對整改落實情況進行驗收考核。三是廣泛宣傳營造氛圍。在各村張貼公告，通過廣播等形式大力宣傳新《環(huán)保法》，努力營造良好的大氣污染防治氛圍。
2、全面落實燃煤鍋爐禁用和淘汰措施。在全鎮(zhèn)范圍及鎮(zhèn)屬工業(yè)園區(qū)企業(yè)進行全面細致的摸排，共摸排出1處工業(yè)燃煤鍋爐（向榮新材料公司）和1處生產用燃柴鍋爐（呈坎徽派雕刻研究所），并督促企業(yè)嚴格按照大氣污染防治工作要求進行整改提升。至目前，向榮新材料公司正在實施集中供熱項目主體工程建設，預計12月份投入運營；同時，要求呈坎徽派雕刻研究所對燃柴鍋爐進行整改，確保不影響周邊環(huán)境。
3、全面深化面源污染治理。強化工程施工工地、石料場等場所的揚塵環(huán)境監(jiān)管，對達不到標準的一律停工整頓。渣土運輸車輛應采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，積極配合交通部門對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以處罰。推進農作物秸稈綜合利用，全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒，深入開展森林防火工作，確?！傲忝盁煛薄７e極推廣利用測土配方、生物肥料、緩釋肥等新型肥料，減少氨排放。大力倡導減少燃放煙花爆竹，節(jié)日期間遇有不利于污染物擴散的天氣條件采取臨時性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
4、全面推進秸稈禁燒工作。成立了呈坎鎮(zhèn)秸稈禁燒工作領導小組，制定實施了《關于做好秸稈禁燒工作的通知》，并將全鎮(zhèn)所有地塊劃片，實行片、村負責。與各村簽訂了禁燒責任狀，責任人堅決落實鎮(zhèn)領導包片，一般干部包村，村干部包戶，農戶包自家地塊的分包責任制，組織廣大鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)農技人員深入村組田間地頭，廣泛開展秸桿禁拋禁燒宣傳以及綜合利用工作，秸稈禁燒工作取得了一定成效。
今年以來，我鎮(zhèn)大氣污染防治工作取得了一定成績，但仍然存在主動性不夠、監(jiān)管力度不大、宣傳還不夠深入全面等問題，這些問題將在今后的工作中加以整改提升。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在區(qū)環(huán)保局指導下，進一步增強大氣污染防治工作的緊迫性和主動性，采取切實有效的措施，確保全面完成年度目標任務，有效推動全鎮(zhèn)大氣污染防治工作深入、持久地開展下去。具體將抓好以下幾項工作：
1、進一步加強餐飲店鋪油煙污染清理整治工作，督促向榮新材料公司集中供熱項目加快施工進度。
2、大力推廣新型肥料，進一步規(guī)范秸稈禁燒和綜合利用工作，深入落實森林防火工作。
3、繼續(xù)加強部門聯(lián)動，積極配合做好揚塵整治各項工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢。
(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結在本村內創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。
(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統(tǒng)掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點任務清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。
(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關系。
前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。
一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉(xiāng)村建設示范點。
近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領導下，以社會管理創(chuàng)新為著力點，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為我鎮(zhèn)社會安定和經濟發(fā)展提供了有力保障。
一、抓網絡，強保障，全面落實綜治工作責任制。
(一)健全綜治網絡。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎上，我鎮(zhèn)積極探索農村管理創(chuàng)新機制，全面推進綜治維穩(wěn)協(xié)會建設。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調解組織5個，吸納會員254人，開展培訓活動近百場，投入建設資金20000余元，解決協(xié)會會員補助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調解工作中，矛盾糾紛大調解格局更加完善。
(二)狠抓人員配備和經費保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機構專設，干部專配，經費專列，領導專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進行調整和業(yè)務培訓，保持了綜治隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時加強經費保障，在保證專款專用的情況下，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊，每年撥付巡邏隊員工資9萬元，巡邏補助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項經費為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項綜治協(xié)調經費的落實。
(三)完善工作責任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務，穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵機制。堅持把綜治工作納入領導干部特別是村主職干部任期目標考核的重要項目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標管理的主要內容，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責任狀，努力做到綜治網絡“全覆蓋、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權制和責任追究制度,強化了各單位一把手的責任，確保社會穩(wěn)定與經濟發(fā)展步調一致。
二、抓機制，強基礎，努力形成工作合力。
(一)規(guī)范工作機制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián)、勞動、民政、計生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點放在完善工作機制和加強協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實行掛牌督辦、催辦，限期回復結果。每半個月召開一次村民調治保主任會議，并利用機關周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來，圍繞其職責任務，基本做到了早預警、早排查、早調處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護了社會穩(wěn)定。
(二)健全管理信息化網絡體系。一是嚴格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經安裝監(jiān)控設備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個單位、學校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設施;二是積極實施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個，在東林橋頭新建了卡口，強化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控。三是加強了旅館、網吧等特殊行業(yè)的管理，對轄區(qū)內10家旅館、2家網吧的信息化建設進行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強技防設施建設，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。
(三)扎實開展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數萬余份，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽稱號，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實效。
三、抓排查，強化解，全力維護社會穩(wěn)定。
(一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，一是圍繞“重點人、重點物、重點事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是加強矛盾糾紛化解，進一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強穩(wěn)控措施，針對重點人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時期不出現(xiàn)上訪。四是加強矛盾糾紛大調解工作組織網絡建設。切實加強訴調對接和司法確認工作，自開展以來累計達百余件，促使當事人認真履行。
(二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩(wěn)工作。利用召開治保主任會、機關例會等，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進行排查，做到面上排查與重點排查相結合，經常性排查與針對性排查相結合。對排查出的問題做到及時匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
四、抓巡邏，強防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。
(一)強力推動農村群眾義務巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農村群眾義務巡邏作為治安防范工作的一項創(chuàng)新內容強力推進，在農村積極倡導“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務巡邏隊，實行單雙日巡邏制，堅持村組干部帶班制，實現(xiàn)防范網絡全覆蓋。經過幾個月的努力，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。
(二)整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題。一是對11所中小學、幼兒園校園安全環(huán)境進行了整治，各學校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監(jiān)控設施，督促交警部門對接送學生的`車輛實行嚴格檢查。每周五放學時，安排專人維護秩序，確保學生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。
(三)嚴厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。
(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學、
關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。
(五)扎實開展重點人服務管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務管理創(chuàng)新工作的重點對象，將“服務、關懷、扶持”貫穿于此項創(chuàng)新工作的全過程，對此類重點人切實做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過多種途經對2名生活較困難的給予800元的一次性經濟救助，幫助2人解決臨時就業(yè)問題。
(六)穩(wěn)步推進社區(qū)矯正試點工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。
近幾年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領導的關心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項目建設的深入推進，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎工作仍然薄弱，少數干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊伍建設仍需加強。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經驗和作法總結不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進行彌補和加強。
各位領導。
一、深化網格化治理。
xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網格化元年，積極開展創(chuàng)新網格化建設，提出以“強化黨建引領、抓好網格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務效能”為建設中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網格化建設工作，通過健全網格管理，推進網格服務，提升工作效能，實現(xiàn)網格服務全覆蓋、全天候、零距離。
1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網格化“一廳、一站、一中心”建設，提出以“六個抓手”為網格員工作的基本要求，深入到群眾中去。
4、重點打造網格隊伍。一是在網格管理中，將黨員、志愿者納入到網格隊伍中，在黨建網格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網格黨員、網格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項。二是創(chuàng)新網格化服務管理中心與司法所、信訪辦共同推進網格內矛盾糾紛調解。利用一線“網格員”推進矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關數據分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調解員對網格員進行業(yè)務技能培訓，促使網格員將一般糾紛解決在網格內，通過網格員開展入戶式“零距離”普法，進一步解決公共法律服務“最后一公里”問題。
二、人民調解工作及法律援助工作。
1人民調解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調委會都能發(fā)揮應有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調解不及時或不合法引起民轉刑案件。
熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關于農村贍養(yǎng)和農民工工資問題。
三、信訪工作。
認真落實信訪工作責任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細化程序措施銜接落實，形成接、轉、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領導簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領導下訪機制，班子領導根據接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
四、深入推進掃黑除惡專項斗爭。
我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進“嚴打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。
1、加強組織領導，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領導小組，領導小組下設辦公室，負責“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進。各村成立以支部書記為第一責任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。
動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標語;。
全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應知應會知識測試，通過應知應會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進行應知應會測試。通過組織測試進一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負責人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認識、站位，為深化推進全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。
3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內的學校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關認為其構成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候審，后該三人被移送檢查機關提請公訴。檢察機關認為xxx構成犯罪但可不起訴，認為xxx、xxx二人均不構成犯罪，現(xiàn)正在復議復核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結果。把堅持排查和加強基層黨組織建設結合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。
三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產，污染環(huán)境問題進行了停業(yè)整頓;。
對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進行了整治，下步對其存在違建問題進行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
20xx年，針對我市各中小學實際情況及學校周邊易發(fā)的案件，我局下發(fā)了《整治校園周邊秩序專項行動方案》，對校園周邊環(huán)境進行了專項治理，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
20xx年3月1日起，我局組織治安大隊、各派出所結合文化局、各地工商部門，對我市各中小學校周邊環(huán)境進行專項大檢查，依法取締校園周邊的黑網吧6家，凈化了校園周邊環(huán)境，徹底消除了學校周邊影響學校師生教學、學習、休息、安全的各類活動場所。
20xx年元月份至今，我局對在學校內部發(fā)生的各類案事件進行專項整治，共發(fā)生涉校案件5起，其中盜竊案1起，毆打他人案件3起，其他案件1起，治安調解3起，行政拘留2人；未發(fā)生刑事案件，有效維護了廣大師生的人身財產安全。
20xx年9月17日4時45分，周xx與小超（化名）在xx市城關鎮(zhèn)xx學校教學樓教室內偷東西時，周執(zhí)鵬被當場抓獲。周執(zhí)鵬被我局依法行政拘留。
20xx年9月29日20時許，在xx市藝術學校高（二）班教室，李xx因其兒子與同學潘xx爭吵，李xx酒后到教室將學生潘xx打傷。我局依法將李xx行政拘留十日。
20xx年度，我局交警大隊在學校門口的主干道上設立限速及行人過街斑馬線，根據實際需要，增設了交通崗亭、紅綠燈，繼續(xù)在校園周圍主干道上對學生上、下學期間實施交通管制和綠色通道，確保學校門口道路暢通、交通有序、通行安全。同時，我局交警大隊堅持每年到我市重點學校進行交通安全知識教育，使在校學生提高交通安全意識，有效地減少了交通事故的發(fā)生。
根據我局工作安排，我局治安大隊、各派出所對我市各中小學校堅持每月至少進行二次法制教育，明確責任人，重新聘請法制副校長，指導學校成立了保衛(wèi)組織，安裝報警電話，明確部分學校在校園及周邊安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大了技防力度，確保了我市校園內部安全及教育秩序。
20xx年度，我局多次安排專項行動，加強各中小學校及周邊夜間巡邏力度，并安排專門力量在城區(qū)周圍學校門口進行巡邏，特別在下夜自習時，每所學校門口均有專人巡邏，確保學生晚上回家安全。
總之，20xx年以來，我局采取了一系列措施，確保了我市校園周邊安全，保障了廣大師生的人身、財產安全，維護了校園安全和諧的教學環(huán)境，促進了我市治安大局的穩(wěn)定。
村級基層治理情況匯報篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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自*年以來，*鎮(zhèn)黨委立足實際，堅持問題導向、目標導向、效果導向相統(tǒng)一，以農業(yè)產業(yè)發(fā)展聯(lián)合會為依托，通過構建“跨領域、跨行業(yè)、跨層級、跨區(qū)域、跨地域”聯(lián)合黨組織，創(chuàng)新服務機制，將生產、供銷、信用三個體系緊密聯(lián)結，形成了組織健全、制度配套、功能完備、運行規(guī)范的社會化服務新格局。根據會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)黨建引領基層治理工作開展情況匯報如下：
一、主要做法。
（一）組織融合，構建黨建引領農村發(fā)展新格局。樹立“一盤棋”思想，以組織力提升為重點，堅持互補互促、因需而聯(lián)，構建了橫向到邊、縱向到底的立體化融合發(fā)展體系。成立非建制性聯(lián)合黨委。融合“市、縣、鎮(zhèn)、村”四級共*個黨組織，成立*鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展區(qū)域聯(lián)合黨委，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，系統(tǒng)對接聯(lián)建組織的各項職能。市級職能部門黨組織給政策、給項目、給資金，縣級職能部門黨組織抓幫帶、抓指導、抓服務，鎮(zhèn)村及合作社黨組織出陣地、出資源、出人力，齊心協(xié)力搭建起黨建引領、融合發(fā)展的“大舞臺”。融合組建職能黨支部。依據各聯(lián)建黨組織職能分工，設立生產合作、供銷合作、信用合作*個黨總支。黨總支下設*個職能黨支部，指導開展機械化作業(yè)、農業(yè)科技指導、農資供應、農產品銷售、項目運營評估等*項支農惠農服務。設立功能黨小組。設立政策宣講、鄉(xiāng)風文明、產業(yè)發(fā)展、糾紛調解等“功能型”黨小組，健全“黨員聯(lián)戶”基礎網絡，通過劃分黨員責任區(qū)、設立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，推動農村各項工作由條塊分割向網格集成轉變，讓黨對農村工作的領導體現(xiàn)在千家萬戶。
各聯(lián)建黨組織充分發(fā)揮資金、政策、人才等方面優(yōu)勢，主動認領任務，列出服務資源清單；
梳理工作中存在的問題，列出問題清單，各聯(lián)建組織分析原因、制定措施、協(xié)同解決，確保形成工作合力。強化“三要素”保障機制。落實人員、場所、經費保障，公開招聘學歷高、經驗足的管理型人才*名，建成*平方米活動場所*處，每年安排不低于聯(lián)合會經營收入*%的專項經費，為聯(lián)合黨委開展工作提供必要的保障。實行“雙考評”促動機制。充分發(fā)揮聯(lián)合黨委樞紐作用，建立部門機關黨支部與村黨支部“雙向互考互評”工作機制，并將機關職能作用發(fā)揮情況納入市、縣兩級機關黨建考評體系，將村黨支部工作完成情況納入基層黨建考核體系，確保聯(lián)合黨委成員單位干實事、有作為。
（三）工作融力，破解制約“三農”發(fā)展難題。通過組織引領、黨員帶動、部門聯(lián)幫等措施，將生產、供銷、信用三項服務緊密聯(lián)結于一體，促進農業(yè)增效、農民增收。生產合作，轉變發(fā)展方式。推行“菜單式”指導服務。農戶結合自身生產需求進行“點單”，聯(lián)合黨委成立以黨員為主體的技術服務隊，為農戶提供“上門”服務，重點在機械代耕、植保統(tǒng)防、代收代耕、土地托管、政策信息等方面提供社會化服務，既能有效提高機械化水平，又能節(jié)約勞動力，降低生產成本。截至目前，累計為農戶免費提供技術指導*余人次，舉辦實用技術培訓班*期，覆蓋*戶*人次，農民技能水平進一步提升。推行“保姆式”托管服務，聯(lián)合黨委成立以黨員為領頭人的“機耕隊伍”，通過統(tǒng)一種苗提供、統(tǒng)一農資購買、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一收播服務、統(tǒng)一病蟲防治和統(tǒng)一產品銷售的“六統(tǒng)一”生產合作模式，為農戶提供全產業(yè)鏈“保姆式”社會化服務，引領聯(lián)建村實現(xiàn)耕、播、收全程機械化作業(yè)，有效解決了土地無人耕的難題。供銷合作，促進節(jié)本增效。圍繞農戶生產生活資料需求，以供銷合作社為依托，按照“縣有中心、鄉(xiāng)有站、村有點”的思路，建成了以縣級配送中心為龍頭、鎮(zhèn)級服務站為骨干、*個村級經營服務網點為終端的三級網絡配送運營體系，商品配送實現(xiàn)了全鎮(zhèn)覆蓋。圍繞農產品銷售，推行“黨組織+合作社+市場+商戶”模式，設立了以黨員為負責人的農超對接部，采取市場化管理方式，開展農資供銷、農畜產品出售、日用消費品流通服務，既穩(wěn)定了農畜產品的供應，又解決了老百姓“菜籃子”價格偏高問題，實現(xiàn)了多方共贏。圍繞農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展任務，采用線上線下相結合的模式，有效破解農產品進城難的問題。線上通過“農超+電商”的方式，推動農產品上行，通過電商平臺及時向農戶發(fā)布“三農”信息，確保“小農戶”與“大市場”有效對接。線下通過廂貨車直送、服務站配送、代辦員代送等方式，推動農資下行，將農民需要的生活用品、農用物資、生產資料等送上家門，打通了物資配送的“最后一公里”，確保便民惠民服務延伸到村到戶。信用合作，彌補資金短板。在聯(lián)合黨委引導下，聯(lián)合會組建了資金互助部，通過構建資金互助服務“借、用、還”良性循環(huán)機制，有效解決農戶資金難題。聯(lián)合黨委協(xié)調財政局、農商銀行及金融機構黨組織為農戶提供項目資金、惠農貸款和生產互助資金，引導農戶入社參股，構建穩(wěn)定的資金互助鏈條。資金互助部按照“對內不對外、吸股不吸儲、分紅不分息”的原則，通過整合吸納會員閑置資金，在聯(lián)合會內開展資金互助服務，解決了會員農戶貸款難、貸款貴的問題。建立“農戶聯(lián)保、合作擔保、產品抵?！辟Y金互助風險防范機制，培養(yǎng)以黨員為主體的信用監(jiān)督員，健全互助資金財務管理、風險控制、外部監(jiān)督等制度，定期向入社會員公布資金管理與使用情況，確?；ブY金安全規(guī)范運行。
（四）服務融匯，搭建三級貫通黨群服務體系。以黨群服務中心為載體，通過“鎮(zhèn)有包村工作隊、村有包組聯(lián)絡員、組有為民代辦員”工作舉措，搭建“1+3+n”服務體系，推動為農服務向縱深延伸。鎮(zhèn)級聯(lián)合黨委作為“大腦中樞”，突出總體謀劃、統(tǒng)籌引領。以包村工作隊為主體，組建黨建服務“信息員”隊伍，收集整理各村問題，對照供需清單和資源清單，調度相關聯(lián)建黨組織，發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，幫助解決問題、化解難題，并實行跟蹤問效制和問題銷號制，提高整體服務功能。*個村級黨群服務中心為“四肢軀干”，突出支撐引領、輻射帶動。以村“兩委”班子為主體，組建黨建服務“聯(lián)絡員”隊伍，支部書記發(fā)揮“頭雁”作用，帶領村干部進組入戶，了解村民現(xiàn)實需求，發(fā)揮橋梁紐帶作用。各組黨群服務站為“神經末梢”，打通服務群眾最后一公里。以村民組長、黨小組長為主體，組建黨建服務“情報員”隊伍，深入田間地頭收集農民需求，在助推脫貧攻堅成果鞏固、鄉(xiāng)風文明建設等方面發(fā)揮功能作用，確保形成組織互聯(lián)互通互動、陣地共建共治共享的基層黨建服務新格局，為服務群眾、推動發(fā)展提供功能齊全的共享空間。
二、下一步工作計劃。
（一）深化“**黨支部”建設，提高基層黨建工作水平。向各村選派黨建指導員，及時對標對表落實“**黨支部”創(chuàng)建任務，發(fā)揮示范效應，以點帶面，逐步把基層黨組織建設成設置合理、隊伍先進、工作規(guī)范、制度完善、作風優(yōu)良、群眾滿意的基層黨組織。完善黨群服務中心建設。通過新建、改擴建和功能設施提升等，完善會議室、便民服務站、村“兩委”辦公室、黨代表聯(lián)絡室、黨員活動室、矛盾調解室等建設，營造“一窗口辦理、一站式服務、一平臺共享”的良好氛圍，逐步實現(xiàn)全鎮(zhèn)黨群服務中心“五個三”，努力打通服務群眾“最后一公里”。
（二）推進黨建引領網格化，實現(xiàn)網格治理工作。全面鋪開探索建立基層黨建引領下的網格化管理新模式，積極構建鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、全域覆蓋、科學規(guī)范、管理有序的網格化管理服務新體系，推動村村基層治理水平跨越提升。加強網格資源整合配置。將人員、資金、服務下沉到網格，提升網格治理合力。做實網格黨建，激發(fā)黨員活力。充分發(fā)揮基層黨組織在村基層治理工作中的領導核心作用，將推進網格化管理體系建設與基層黨組織建設相結合。將網格化治理過程和治理效果列為支部半年考核和年終考核的重要內容，強化督促檢查，確保網格員隊伍“用好用活”，充分發(fā)揮網格員在疫情防控、矛盾調解、環(huán)境整治中的重要作用。
（三）不斷壯大集體經濟，形成“多力齊發(fā)”新局面。發(fā)揮黨支部領辦合作社、鄉(xiāng)村振興“研究站”等“一社*站”作用謀劃集體經濟發(fā)展路子，多力齊發(fā)，力爭*村集體經濟收入均突破*萬元。根據“一村、一企、一品、一園區(qū)”的發(fā)展模式，積極開創(chuàng)思路，探索特色種養(yǎng)殖，逐步形成產業(yè)鏈，進一步加大村集體經濟收入。在**村*專業(yè)合作社、**農牧專業(yè)合作社穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，繼續(xù)探索利用現(xiàn)有各村資源多角度謀劃黨支部領辦合作社，成立工作專班，開展集中學習等方式，著力解決“不想干、不敢干、不會干”的問題，合理利用各類資源，按照“成熟一個成立一個”的原則，將政策傾斜，探索村級集體經濟發(fā)展的新路子。
村級基層治理情況匯報篇十九
匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結在本村內創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。
(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統(tǒng)掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點任務清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。
(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關系。
前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。
一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉(xiāng)村建設示范點。
20xx年，針對我市各中小學實際情況及學校周邊易發(fā)的案件，我局下發(fā)了《整治校園周邊秩序專項行動方案》，對校園周邊環(huán)境進行了專項治理，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
20xx年3月1日起，我局組織治安大隊、各派出所結合文化局、各地工商部門，對我市各中小學校周邊環(huán)境進行專項大檢查，依法取締校園周邊的黑網吧6家，凈化了校園周邊環(huán)境，徹底消除了學校周邊影響學校師生教學、學習、休息、安全的各類活動場所。
20xx年元月份至今，我局對在學校內部發(fā)生的各類案事件進行專項整治，共發(fā)生涉校案件5起，其中盜竊案1起，毆打他人案件3起，其他案件1起，治安調解3起，行政拘留2人；未發(fā)生刑事案件，有效維護了廣大師生的人身財產安全。
20xx年9月17日4時45分，周xx與小超（化名）在xx市城關鎮(zhèn)xx學校教學樓教室內偷東西時，周執(zhí)鵬被當場抓獲。周執(zhí)鵬被我局依法行政拘留。
20xx年9月29日20時許，在xx市藝術學校高（二）班教室，李xx因其兒子與同學潘xx爭吵，李xx酒后到教室將學生潘xx打傷。我局依法將李xx行政拘留十日。
20xx年度，我局交警大隊在學校門口的主干道上設立限速及行人過街斑馬線，根據實際需要，增設了交通崗亭、紅綠燈，繼續(xù)在校園周圍主干道上對學生上、下學期間實施交通管制和綠色通道，確保學校門口道路暢通、交通有序、通行安全。同時，我局交警大隊堅持每年到我市重點學校進行交通安全知識教育，使在校學生提高交通安全意識，有效地減少了交通事故的發(fā)生。
根據我局工作安排，我局治安大隊、各派出所對我市各中小學校堅持每月至少進行二次法制教育，明確責任人，重新聘請法制副校長，指導學校成立了保衛(wèi)組織，安裝報警電話，明確部分學校在校園及周邊安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大了技防力度，確保了我市校園內部安全及教育秩序。
20xx年度，我局多次安排專項行動，加強各中小學校及周邊夜間巡邏力度，并安排專門力量在城區(qū)周圍學校門口進行巡邏，特別在下夜自習時，每所學校門口均有專人巡邏，確保學生晚上回家安全。
總之，20xx年以來，我局采取了一系列措施，確保了我市校園周邊安全，保障了廣大師生的人身、財產安全，維護了校園安全和諧的教學環(huán)境，促進了我市治安大局的穩(wěn)定。
近年來，我局在縣委、縣政府的堅強領導下，在市局的悉心指導下，嚴格按照上級決策部署，以建設“精致、人文、生態(tài)、宜居”新、扮靚“西大門”為目標，以“優(yōu)環(huán)境、惠民生、促轉型、謀發(fā)展”為根本出發(fā)點，堅持“城市發(fā)展、規(guī)劃先行”的原則，科學規(guī)劃、精心謀劃、齊抓共管、狠抓落實，各項工作有序進行，成效顯著?，F(xiàn)將我縣城鎮(zhèn)農村污水治理工作開展情況匯報如下。
縣污水治理屬黑河流域綜合治理、涇河支流源頭保護區(qū)綜合治理項目，項目的順利實施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環(huán)境惡化和水體惡化，切實改善縣城及農村人居發(fā)展環(huán)境，對保護黑河、涇河有著重要意義和積極作用。
近年來，縣委、縣政府高度重視城鎮(zhèn)污水治理工作，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投資、加快建設。截止目前，我縣已建成污水處理項目3個，擬建項目6個，分別為：
1、縣城第一污水處理廠。項目占地面積35畝，廠區(qū)建筑總面積2572.25㎡，由縣人民政府和大唐彬長發(fā)電廠共同建設，為正科級事業(yè)單位，人員編制14名。工程總設計處理能力為12000立方米/d，其中一期處理能力6000立方米/d。服務面積：4.11平方公里，污水管網總長度為6300m，一期工程于2009年6月全面竣工，累計完成投資3510萬元。
2、縣城第二污水處理廠。項目占地面積20畝，廠區(qū)建筑總面積2782.75㎡，工程總設計處理能力為10000立方米/d，服務面積：6.12平方公里，污水管網總長度為8600m，總投資4470萬元。
3、亭口鎮(zhèn)污水處理廠。項目占地面積12.93畝，工程總設計處理能力為3000立方米/d。項目總投資2523.9萬元，其中廠區(qū)建設投資1177.9萬元，管網投資1346萬元。污水管網目前11.2公里，十三五期間15公里。
4、各鎮(zhèn)污水處理廠。結合我縣“四大門”建設發(fā)展規(guī)劃，“十三五”期間擬在除亭口（已建有污水處理廠）和昭仁街辦（在城區(qū)污水治理覆蓋范圍內）外的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建設一座污水處理廠，分別為：洪家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前2.3公里，十三五期間1.2公里，總投資1246萬元；丁家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力3000立方米，污水管網目前3.3公里，十三五期間2.4公里，總投資2098萬元；相公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前4.2公里，十三五期間3.0公里，總投資2118萬元；彭公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前2.7公里，十三五期間3.1公里，總投資1885萬元；棗元公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前1.6公里，十三五期間3.5公里，總投資1808.2萬元；巨家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前3.5公里，十三五期間2.4公里，總投資2061萬元，以上項目的成功實施將真正實現(xiàn)城區(qū)和鎮(zhèn)村統(tǒng)一規(guī)劃、分布治理的目標，從而切實提升我縣污水治理水平。目前，各鎮(zhèn)污水處理廠建設方案已初步確定，投資概算已完成。
為加快推進城鎮(zhèn)農村污水治理工作，從根本上改變縣城發(fā)展環(huán)境和群眾生產生活條件，我們不斷總結經驗、大膽開拓創(chuàng)新，主要做了以下幾方面的工作。
一是科學規(guī)劃，明確目標。堅持“農村治污，規(guī)劃先行”和“高起點、接地氣、貫到底”的工作要求，全縣以鎮(zhèn)為單位，在縣城污水處理專項規(guī)劃的指導下，制定了污水治理工作計劃，明確了各年度目標任務，并與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃有機結合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌推進。此外，我們還將重要流域周邊、水庫、垃圾河和黑臭河、生態(tài)保護區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)以及美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)、精品村、中心村、歷史文化村落的生活污水納入重點治理規(guī)劃，研究制定重點治理方案，要求各有關鎮(zhèn)必須完成治理任務，確保治理工作有序推進，取得實效。
二是保障質量，加快進度。重點把好“六個關”：一是圖紙設計關。按照“一村一圖”要求，堅持把治理村圖紙設計作為基礎性工作抓緊抓實，盡量做到接戶方案最合理、管網布置最優(yōu)化、終端處理最適用。二是材料質量關。為防止劣質低質材料，確保終端處理設施等主體工程的使用壽命，我局聯(lián)合質監(jiān)局等部門制定實施了材料檢測工作方案，出臺了價格指導目錄，明確了工作要求和責任追究辦法，要求對每批次進場材料進行抽檢，從根本上保障了工程質量。三是治理技術關。優(yōu)先選擇城鎮(zhèn)納管處理模式，對不具備納管條件的，按照因地制宜、經濟實用、處理達標、管護簡便的原則，采用自建終端模式，選擇資質可靠、經驗豐富的公司實行專業(yè)化的規(guī)劃、設計和施工。四是施工建設關。堅持“質量第一”的理念，選擇確定“有資質、有業(yè)績、有信譽”的施工單位，嚴格按設計圖紙施工，做好工程施工方案，不得隨意轉包分包，不得擅自更改設計內容和工程量，不得任意壓縮合理工期，不得違反工程建設強制性標準等，實行專業(yè)化、規(guī)范化、標準化施工。五是監(jiān)理監(jiān)督關。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三位一體的工程施工建設監(jiān)管網絡，落實了專業(yè)監(jiān)理機構和專業(yè)監(jiān)理員，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、農民群眾和社會組織的監(jiān)督作用。六是驗收評審關。加強工程預決算審計，嚴格做好工程竣工驗收，全面開展施工單位預驗、業(yè)主初驗和最終驗收等工作。截至目前，我縣3個污水處理廠均順利通過了上級部門的評審驗收。
三是強化保障，健全機制。成立了以縣政府主要領導為組長的城鎮(zhèn)農村生活污水治理工作領導小組，縣、鄉(xiāng)、村各級層層簽訂建設目標任務責任書，并將這項工作納入崗位目標責任制、新農村建設等考核的重要內容。不斷加大財政投入力度，積極爭取國家專項扶持資金，為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅持把宣傳發(fā)動作為重要載體和有力武器，策劃了一批有影響力的專題宣傳報道活動，加強對農村生活污水治理政策、模式、技術等方面的宣傳引導，在全社會形成農村生活污水治理人人有責、人人參與、人人監(jiān)督的濃厚氛圍。
雖然我們在城鎮(zhèn)農村污水治理工作中想了不少措施，下了不少功夫，工作也取得了一定成效，但面臨的形勢依然嚴峻，亟待解決的困難和問題還有很多，主要有以下幾個方面：
1、城鎮(zhèn)基礎設施建設相對滯后。由于我縣城市發(fā)展起步較晚，縣城和各鎮(zhèn)基礎設施建設歷史欠賬大，遺留問題多，大部分鎮(zhèn)區(qū)仍未實現(xiàn)雨污分流，管網覆蓋局限性大，污水收集能力較差。
2、缺乏科學合理的排水規(guī)劃。近兩年，為配合新農村基礎設施建設以及針對農村污水處理存在的問題，環(huán)保部、住建部及各地相關部門相繼出臺了一些技術指南、規(guī)程等指導性文件，但仍缺乏統(tǒng)一的農村排水規(guī)劃標準。目前，我縣農村排水規(guī)劃仍再簡單參考城鎮(zhèn)排水規(guī)劃模式，存在規(guī)劃范圍不合理、規(guī)劃目標不明確、規(guī)劃設施與農村現(xiàn)實情況差別較大等問題。
3、投資和運行費用短缺。農村地域廣闊、經濟發(fā)展不平衡，縣財政負擔能力有限，靠自籌資金搞污水治理工程難度很大?？繝幦曳龀仲Y金，因所需數額巨大，也需要長期持續(xù)投入。
（一）、積極加強領導，組織協(xié)調，強化監(jiān)督檢查，扎實做好項目建設保障工作，加強對項目的管理和建設，定期召開會議及時研究解決具體問題，保證按時完成建設任務。
（二）、將城鎮(zhèn)農村污水項目建設與城市建設統(tǒng)一規(guī)劃，加強項目監(jiān)管，依法落實項目法人負責制，落實安全責任，加強竣工驗收，推進項目管理。嚴格按正式設計圖紙施工，確需變更施工設計的，以書面形式報項目管理處，經管理處、規(guī)劃設計單位和工程監(jiān)理同意后方可施工。
（三）、努力解決項目建設中資金困難的問題，繼續(xù)加大項目申報力度，積極爭取中省市扶持資金，不斷加大縣財政投入力度，破解建設工程資金短缺的困局。
各位領導。
一、深化網格化治理。
xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網格化元年，積極開展創(chuàng)新網格化建設，提出以“強化黨建引領、抓好網格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務效能”為建設中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網格化建設工作，通過健全網格管理，推進網格服務，提升工作效能，實現(xiàn)網格服務全覆蓋、全天候、零距離。
1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網格化“一廳、一站、一中心”建設，提出以“六個抓手”為網格員工作的基本要求，深入到群眾中去。
4、重點打造網格隊伍。一是在網格管理中，將黨員、志愿者納入到網格隊伍中，在黨建網格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網格黨員、網格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項。二是創(chuàng)新網格化服務管理中心與司法所、信訪辦共同推進網格內矛盾糾紛調解。利用一線“網格員”推進矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關數據分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調解員對網格員進行業(yè)務技能培訓，促使網格員將一般糾紛解決在網格內，通過網格員開展入戶式“零距離”普法，進一步解決公共法律服務“最后一公里”問題。
二、人民調解工作及法律援助工作。
1人民調解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調委會都能發(fā)揮應有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調解不及時或不合法引起民轉刑案件。
熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關于農村贍養(yǎng)和農民工工資問題。
三、信訪工作。
認真落實信訪工作責任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細化程序措施銜接落實，形成接、轉、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領導簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領導下訪機制，班子領導根據接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
四、深入推進掃黑除惡專項斗爭。
我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進“嚴打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。
1、加強組織領導，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領導小組，領導小組下設辦公室，負責“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進。各村成立以支部書記為第一責任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。
動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標語;。
全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應知應會知識測試，通過應知應會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進行應知應會測試。通過組織測試進一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負責人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認識、站位，為深化推進全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。
3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內的學校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關認為其構成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候審，后該三人被移送檢查機關提請公訴。檢察機關認為xxx構成犯罪但可不起訴，認為xxx、xxx二人均不構成犯罪，現(xiàn)正在復議復核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結果。把堅持排查和加強基層黨組織建設結合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。
三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產，污染環(huán)境問題進行了停業(yè)整頓;。
對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進行了整治，下步對其存在違建問題進行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領導下，以社會管理創(chuàng)新為著力點，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為我鎮(zhèn)社會安定和經濟發(fā)展提供了有力保障。
一、抓網絡，強保障，全面落實綜治工作責任制。
(一)健全綜治網絡。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎上，我鎮(zhèn)積極探索農村管理創(chuàng)新機制，全面推進綜治維穩(wěn)協(xié)會建設。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調解組織5個，吸納會員254人，開展培訓活動近百場，投入建設資金20000余元，解決協(xié)會會員補助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調解工作中，矛盾糾紛大調解格局更加完善。
(二)狠抓人員配備和經費保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機構專設，干部專配，經費專列，領導專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進行調整和業(yè)務培訓，保持了綜治隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時加強經費保障，在保證?？顚Ｓ玫那闆r下，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊，每年撥付巡邏隊員工資9萬元，巡邏補助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項經費為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項綜治協(xié)調經費的落實。
(三)完善工作責任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務，穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵機制。堅持把綜治工作納入領導干部特別是村主職干部任期目標考核的重要項目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標管理的主要內容，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責任狀，努力做到綜治網絡“全覆蓋、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權制和責任追究制度,強化了各單位一把手的責任，確保社會穩(wěn)定與經濟發(fā)展步調一致。
二、抓機制，強基礎，努力形成工作合力。
(一)規(guī)范工作機制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián)、勞動、民政、計生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點放在完善工作機制和加強協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實行掛牌督辦、催辦，限期回復結果。每半個月召開一次村民調治保主任會議，并利用機關周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來，圍繞其職責任務，基本做到了早預警、早排查、早調處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護了社會穩(wěn)定。
(二)健全管理信息化網絡體系。一是嚴格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經安裝監(jiān)控設備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個單位、學校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設施;二是積極實施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個，在東林橋頭新建了卡口，強化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控。三是加強了旅館、網吧等特殊行業(yè)的管理，對轄區(qū)內10家旅館、2家網吧的信息化建設進行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強技防設施建設，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。
(三)扎實開展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數萬余份，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽稱號，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實效。
三、抓排查，強化解，全力維護社會穩(wěn)定。
(一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，一是圍繞“重點人、重點物、重點事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是加強矛盾糾紛化解，進一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強穩(wěn)控措施，針對重點人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時期不出現(xiàn)上訪。四是加強矛盾糾紛大調解工作組織網絡建設。切實加強訴調對接和司法確認工作，自開展以來累計達百余件，促使當事人認真履行。
(二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩(wěn)工作。利用召開治保主任會、機關例會等，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進行排查，做到面上排查與重點排查相結合，經常性排查與針對性排查相結合。對排查出的問題做到及時匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
四、抓巡邏，強防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。
(一)強力推動農村群眾義務巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農村群眾義務巡邏作為治安防范工作的一項創(chuàng)新內容強力推進，在農村積極倡導“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務巡邏隊，實行單雙日巡邏制，堅持村組干部帶班制，實現(xiàn)防范網絡全覆蓋。經過幾個月的努力，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。
(二)整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題。一是對11所中小學、幼兒園校園安全環(huán)境進行了整治，各學校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監(jiān)控設施，督促交警部門對接送學生的`車輛實行嚴格檢查。每周五放學時，安排專人維護秩序，確保學生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。
(三)嚴厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。
(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學、
關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。
(五)扎實開展重點人服務管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務管理創(chuàng)新工作的重點對象，將“服務、關懷、扶持”貫穿于此項創(chuàng)新工作的全過程，對此類重點人切實做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過多種途經對2名生活較困難的給予800元的一次性經濟救助，幫助2人解決臨時就業(yè)問題。
(六)穩(wěn)步推進社區(qū)矯正試點工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。
近幾年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領導的關心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項目建設的深入推進，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎工作仍然薄弱，少數干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊伍建設仍需加強。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經驗和作法總結不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進行彌補和加強。
今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府大氣污染防治工作部署以及年初簽訂的目標責任書，進一步加強了大氣污染防治工作力度，取得了一些成效，現(xiàn)總結如下：
1、多管齊下，營造良好工作氛圍。一是建立健全網格化管理體系。成立了呈坎鎮(zhèn)大氣污染防治工作領導小組，進一步細化了鎮(zhèn)、村、組以及企業(yè)的四級聯(lián)防聯(lián)治工作格局。二是開展定期巡邏檢查。會同司法所、派出所、安全辦、城管中隊、消防巡邏隊等部門建立定期巡查工作制度，對檢查出來的問題限期整改，并對整改落實情況進行驗收考核。三是廣泛宣傳營造氛圍。在各村張貼公告，通過廣播等形式大力宣傳新《環(huán)保法》，努力營造良好的大氣污染防治氛圍。
2、全面落實燃煤鍋爐禁用和淘汰措施。在全鎮(zhèn)范圍及鎮(zhèn)屬工業(yè)園區(qū)企業(yè)進行全面細致的摸排，共摸排出1處工業(yè)燃煤鍋爐（向榮新材料公司）和1處生產用燃柴鍋爐（呈坎徽派雕刻研究所），并督促企業(yè)嚴格按照大氣污染防治工作要求進行整改提升。至目前，向榮新材料公司正在實施集中供熱項目主體工程建設，預計12月份投入運營；同時，要求呈坎徽派雕刻研究所對燃柴鍋爐進行整改，確保不影響周邊環(huán)境。
3、全面深化面源污染治理。強化工程施工工地、石料場等場所的揚塵環(huán)境監(jiān)管，對達不到標準的一律停工整頓。渣土運輸車輛應采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，積極配合交通部門對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以處罰。推進農作物秸稈綜合利用，全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒，深入開展森林防火工作，確保“零冒煙”。積極推廣利用測土配方、生物肥料、緩釋肥等新型肥料，減少氨排放。大力倡導減少燃放煙花爆竹，節(jié)日期間遇有不利于污染物擴散的天氣條件采取臨時性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
4、全面推進秸稈禁燒工作。成立了呈坎鎮(zhèn)秸稈禁燒工作領導小組，制定實施了《關于做好秸稈禁燒工作的通知》，并將全鎮(zhèn)所有地塊劃片，實行片、村負責。與各村簽訂了禁燒責任狀，責任人堅決落實鎮(zhèn)領導包片，一般干部包村，村干部包戶，農戶包自家地塊的分包責任制，組織廣大鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)農技人員深入村組田間地頭，廣泛開展秸桿禁拋禁燒宣傳以及綜合利用工作，秸稈禁燒工作取得了一定成效。
今年以來，我鎮(zhèn)大氣污染防治工作取得了一定成績，但仍然存在主動性不夠、監(jiān)管力度不大、宣傳還不夠深入全面等問題，這些問題將在今后的工作中加以整改提升。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在區(qū)環(huán)保局指導下，進一步增強大氣污染防治工作的緊迫性和主動性，采取切實有效的措施，確保全面完成年度目標任務，有效推動全鎮(zhèn)大氣污染防治工作深入、持久地開展下去。具體將抓好以下幾項工作：
1、進一步加強餐飲店鋪油煙污染清理整治工作，督促向榮新材料公司集中供熱項目加快施工進度。
2、大力推廣新型肥料，進一步規(guī)范秸稈禁燒和綜合利用工作，深入落實森林防火工作。
3、繼續(xù)加強部門聯(lián)動，積極配合做好揚塵整治各項工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢。
村級基層治理情況匯報篇二十
近年來，新野縣堅持把新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作融入城市基層黨建工作總體布局，以增強新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨組織政治功能和組織力為重點，健全責任體系、抓實組織覆蓋、激活發(fā)展動能，初步形成了“黨建引領、服務為本、共建共治”的工作格局。
強化機制運行，錨定目標任務。該縣建立縣“兩新”黨工委牽頭抓總、行業(yè)主管部門具體負責、街道社區(qū)兜底管理、相關部門協(xié)作配合的工作機制，完善條塊結合、區(qū)域兜底、資源共享、齊抓共管的領導體制和管理體制。在部分新就業(yè)群體集中的社區(qū)居委會，設立新就業(yè)群體委員會，以社區(qū)公約的形式，構建企業(yè)站點、黨組織黨員、新就業(yè)群體與屬地社區(qū)委員會常態(tài)化互動聯(lián)系機制，提高新就業(yè)群體的社會責任意識，讓其融入社區(qū)治理。
抓實“兩個覆蓋”，夯實黨建根基。該縣以行業(yè)主管部門為主，對縣域內新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體進行摸底排查，做到市場主體分布、企業(yè)經營狀況、企業(yè)主情況、黨員隊伍現(xiàn)狀、從業(yè)員工人數以及群團組織設置“六個清”，建立工作臺賬。按照行業(yè)性質理清隸屬關系，對黨員人數滿3人且具備組建條件的單獨成立黨組織，對條件暫不符合要求的，按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則，采取成立聯(lián)合黨支部、建立行業(yè)工會組織等方式，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。召集工會、市場監(jiān)管、交通運輸、人社、商務、網信和駐地街道等部門，建立聯(lián)席會議制度，制定行業(yè)黨建工作清單，推動具體任務落細落實。
樹立需求導向，建強服務陣地。該縣本著“務實管用、黨員歡迎、職工擁護”的原則，以“基本保障+特色服務+統(tǒng)一標識”為標準，整合城區(qū)網格黨群服務站(點)、愛心驛站等空間和設施，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體打造溫馨、舒適、便捷的“暖心驛站”，提供休息、飲水、維修、熱飯、充電、防疫等多樣化小微服務。目前已設立12個“暖心驛站”，覆蓋全縣重點商圈樓宇。
創(chuàng)新工作方式，激活發(fā)展動能。該縣選派17名黨建工作指導員，派駐48家無黨員新興領域企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調各方關系、整合發(fā)展資源、落實惠企政策。建立新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨員發(fā)展專項計劃，加強對企業(yè)管理層的政治引領和吸納。打造新野“紅色騎士”“快遞先鋒隊”等新興領域黨員隊伍，開展“先鋒騎手”“最美快遞員”等評選活動，共有310名快遞員參加，提升新就業(yè)人員的職業(yè)感、歸屬感、榮譽感。探索新就業(yè)群體志愿服務積分制管理，建立“積分銀行”“志愿者超市”等激勵機制，引導新就業(yè)群體根據工作特點主動認領服務項目，積極參與疫情防控、社區(qū)巡防、文明創(chuàng)建等工作，提升社會融入感和自信心，匯聚起社區(qū)治理的強大合力。
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