為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃方案篇一
教學是一門科學，也是一門藝術(shù)，作藝術(shù)教學的科學性探索，是一個具有一定先進性的教學研究領(lǐng)域，也是提高藝術(shù)教學有效性的一條必然渠道。藝術(shù)課堂教學必須追求知識、方法、人的三位一體。在當前的藝術(shù)教學中，對藝術(shù)知識進行邏輯建構(gòu)，師生合理的藝術(shù)課堂教學生活方式的建立，藝術(shù)教學對人的身心發(fā)展，這三個方面應(yīng)該作為一個整體來抓，作為一個重點來抓。具體工作安排如下：
1、我校將對照《學校xx教育工作評估辦法》內(nèi)容，加大藝術(shù)教學軟、硬件建設(shè)力度，確保藝術(shù)課程開齊、上足、教好；
2、進一步更新教師的教育觀念，改變當前的課堂教學研究方式，建立合理的藝術(shù)課堂生活方式。堅持系統(tǒng)性、協(xié)作性、科研性的結(jié)合。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統(tǒng)一，學科間教師的生活方式的聯(lián)系，教學和研究的行為方式的結(jié)合；
3、加大課程的統(tǒng)整力度，建立立體統(tǒng)整的策略方法。不僅要注重學科知識間的統(tǒng)整，還要注重學習和生活的統(tǒng)整，學生能力的統(tǒng)整。但是，在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次；
4、優(yōu)化課程改革的實踐策略，加大預(yù)期和現(xiàn)實的結(jié)合度。藝術(shù)課程改革為我們展示了一個先進的理論模型，這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法，要追求有效、開放、合理的結(jié)合。有效，要保證學生能夠收獲課堂效益；開放，要追求學生素質(zhì)的全面發(fā)展、長期發(fā)展；合理，要求能夠發(fā)現(xiàn)、運用課堂教學的規(guī)律。本學期，計劃以提高課堂教學的有效性為重點；
5、完善教學評價機制，延伸評價過程，拓展評價渠道，優(yōu)化評價方式，倡導(dǎo)綠色評價、多元評價、發(fā)展性評價；
6、提高藝術(shù)教師基本功，要求藝術(shù)教師通過活動，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并力爭能夠取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比，通過參加活動，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并力爭能夠取得好成績，全面提高教師職業(yè)素質(zhì)；
7、定期開展形式多樣的教研活動，做到以課堂教學為重點，以教書研究為方式，加強教師間的對話和交流，整體提高教師群體的職業(yè)素養(yǎng)；
8、加快藝術(shù)教育資源庫的建設(shè)，推出輔助軟件，完善課程資料，要在學校網(wǎng)頁中充實藝術(shù)教學方面的內(nèi)容，加強對外的宣傳力度；
9、加大對學生的觀察力度，通過多種渠道收集學生的學習信息；不斷反思自我，調(diào)整自己的教學行為。通過教與學的溝通，提高藝術(shù)課堂教學水平。
藝術(shù)隊伍的建設(shè)是藝術(shù)教育的基礎(chǔ)和成果，合作、交流、共享是新時期對個體素質(zhì)的要求。而師生隊伍建設(shè)是一個長期的過程，新課程對教師和學生提出了新的要求，藝術(shù)教育的過程也是一個師生團隊形成的過程。藝術(shù)教育要做好榜樣隊伍的建設(shè)，加強學科隊伍之間的聯(lián)系，取得師生隊伍的共建，因此，本學期要抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓(xùn)活動，組織好廣大教師的觀摩、研討、實踐活動；
2、我校要爭取成為廣大藝術(shù)教師的成長基地，要力爭推出名師，優(yōu)化品牌，和諧發(fā)展，全面提高；
3、推行導(dǎo)師制，充分利用學科帶頭人、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢，通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃，記好活動內(nèi)容，作為雙方考核的資料；
4、以教研課題為依托，建立一支有一定科研能力的科研隊伍，通過定期的課題交流，形成科研氛圍，建成科研組織，推動廣大藝術(shù)教師整體發(fā)展；
5、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng)，討論、完善藝術(shù)學科教師教學常規(guī)、資源分配、“xxx”考核的合理性；
6、廣大教師要立足于自己的教學實際，加強理論學習，撰寫出高質(zhì)量的藝術(shù)論文，力爭取得突破性的成績。
課外，校外藝術(shù)活動是延展課堂教學時空的重要渠道，也是豐富學生課余生活，促進學生全面發(fā)展的重要方式。目前，名目繁多、良莠不齊的活動較多，所以教師要本著“以生為本”的原則，通過組織藝術(shù)活動，起到藝術(shù)教育導(dǎo)向，協(xié)調(diào)學科之間的關(guān)系的作用：
1、要整體規(guī)劃好本學期的學校藝術(shù)教育活動，通過豐富多采的文化藝術(shù)活動，豐富學生的業(yè)余生活，陶冶學生的藝術(shù)情操，激發(fā)學生的藝術(shù)興趣，提高學生的藝術(shù)素質(zhì)；
2、要建設(shè)好學校的藝術(shù)隊伍，將平時的培優(yōu)工作做到位，打造優(yōu)秀節(jié)目，作好參賽準備；
3、要繼續(xù)打造特色，及時發(fā)掘亮點，不斷深化內(nèi)涵，擴大社會影響；
4、倡導(dǎo)藝術(shù)與綜合實踐活動的聯(lián)姻，讓學生走入社會進行研究性學習，了解地域文化。加強藝術(shù)活動與其他學科的教學活動的整合，以藝術(shù)的形式豐富教學活動。加大藝術(shù)與學習生活的聯(lián)系；
5、加強學校、社區(qū)的文藝交流，在活動中使學生參與社會實踐，培養(yǎng)學生的藝術(shù)交往能力、信息處理能力，培養(yǎng)開放的個性和健全的人格。
文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)是提高藝術(shù)教學有效性的保障，是學校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式。我校要根據(jù)自身的情況，建成與眾不同的文化環(huán)境特色。要以有大的、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)觀，不僅要有精神環(huán)境，還要有物質(zhì)環(huán)境，不僅要建立學校環(huán)境、還要影響社會環(huán)境、家庭環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃方案篇二
1、指點思惟
本學期，我校藝術(shù)教研任務(wù)持續(xù)以“兩個領(lǐng)先”肉體為舉動大綱，以《天下藝術(shù)教導(dǎo)開展計劃》為任務(wù)指點，以黌舍任務(wù)方案為任務(wù)準繩，持續(xù)加年夜藝術(shù)課程變革力度，把優(yōu)化黌舍藝術(shù)教導(dǎo)作為打破口，以進步藝術(shù)教導(dǎo)的迷信性作為新的增加點，堅持我校藝術(shù)教導(dǎo)的進步前輩性。
2、次要任務(wù)
(一)講堂教授教養(yǎng)任務(wù)
教授教養(yǎng)是一門迷信，也是一門藝術(shù)，作藝術(shù)教授教養(yǎng)的迷信性探究，是一個具備必定進步前輩性的教授教養(yǎng)研討范疇，也是進步藝術(shù)教授教養(yǎng)無效性的一條必定渠道。藝術(shù)講堂教授教養(yǎng)必需尋求常識、辦法、人的三位一體。正在以后的藝術(shù)教授教養(yǎng)中，對于藝術(shù)常識停止邏輯建構(gòu)，師生公道的藝術(shù)講堂教授教養(yǎng)糊口體式格局的樹立，藝術(shù)教授教養(yǎng)對于人的身心開展，這三個方面該當作為一個全體來抓，作為一個重點來抓。詳細任務(wù)布置以下：
一、我校將比較《黌舍藝術(shù)教導(dǎo)任務(wù)評價方法》內(nèi)收留，加年夜藝術(shù)教授教養(yǎng)軟、硬件建立力度，確保藝術(shù)課程開齊、上足、教好。
二、進一步更新教員的教導(dǎo)看法，改動以后的講堂教授教養(yǎng)研討體式格局，樹立公道的藝術(shù)講堂糊口體式格局。保持零碎性、合作性、科研性的分離。要保持教的糊口體式格局以及學的糊口體式格局的一致，學科間教員的糊口體式格局的聯(lián)絡(luò)，教授教養(yǎng)以及研討的行動體式格局的分離。
三、加年夜課程的統(tǒng)整力度，樹立平面統(tǒng)整的戰(zhàn)略辦法。不只要重視學科常識間的統(tǒng)整，還要重視進修以及糊口的統(tǒng)整，先生才能的統(tǒng)整?？墒?，正在統(tǒng)整中也要留意內(nèi)收留的主次以及條理。
四、優(yōu)化課程變革的理論戰(zhàn)略，加年夜預(yù)期以及理想的分離度。藝術(shù)課程變革為咱們展現(xiàn)了一個進步前輩的實際模子，這也推進咱們要正在詳細的理論進程中尋覓公道的辦法，要尋求無效、凋謝、公道的分離。無效，要包管先生可以播種講堂效益;凋謝，要尋求先生本質(zhì)的片面開展、臨時開展;公道，請求可以發(fā)明、使用講堂教授教養(yǎng)的紀律。本學期，方案以進步講堂教授教養(yǎng)的無效性為重點。
五、美滿教授教養(yǎng)評估機制，延長評估進程，拓展評估渠道，優(yōu)化評估體式格局，倡議綠色評估、多元評估、開展性評估。
六、進步藝術(shù)教員根本功，請求藝術(shù)教員經(jīng)過勾當，進步營業(yè)本質(zhì)，并力圖可以獲得打破性的成果。主動構(gòu)造教員參與各級優(yōu)良課評選，經(jīng)過參與勾當，進步營業(yè)本質(zhì)，并力圖可以獲得好成果，片面進步教員職業(yè)本質(zhì)。
七、活期展開方式多樣的教研勾當，做到以講堂教授教養(yǎng)為重點，以教書研討為體式格局，增強教員間的對于話以及交換，全體進步教員群體的職業(yè)素質(zhì)。
八、放慢藝術(shù)教導(dǎo)資本庫的建立，推出輔佐軟件，美滿課程材料，要正在黌舍網(wǎng)頁中空虛藝術(shù)教授教養(yǎng)方面的內(nèi)收留，增強對于外的宣揚力度。
九、加年夜對于先生的察看力度，經(jīng)過多種渠道搜集先生的進修信息;不時深思自我，調(diào)劑本人的教授教養(yǎng)行動。經(jīng)過教與學的相同，進步藝術(shù)講堂教授教養(yǎng)程度。
(二)師生步隊建立方面
藝術(shù)步隊的建立是藝術(shù)教導(dǎo)的根底以及效果，協(xié)作、交換、同享是新期間對于集體本質(zhì)的請求。而師生步隊建立是一個臨時的進程，新課程對于教員以及先生提出了新的請求，藝術(shù)教導(dǎo)的進程也是一個師生團隊構(gòu)成的進程。藝術(shù)教導(dǎo)要做好典范步隊的建立，增強學科步隊之間的聯(lián)絡(luò)，獲得師生步隊的共建，因而，本學期要抓好如下多少方面的任務(wù)。
一、持續(xù)參與好藝術(shù)課程的培訓(xùn)勾當，構(gòu)造好廣闊教員的觀賞、研究、理論勾當。
二、我校要奪取成為廣闊藝術(shù)教員的生長基地，要力圖推知名師，優(yōu)化品牌，調(diào)和開展，片面進步。
三、奉行導(dǎo)師制，充沛應(yīng)用學科帶頭人、主干教員的現(xiàn)有資本劣勢，經(jīng)過傳幫帶匆匆使單方放慢業(yè)余本質(zhì)的開展。師徒之間要做好開展計劃，記好勾當內(nèi)收留，作為單方查核的材料。
四、以教研課題為依靠，樹立一支有必定科研才能的科研步隊，經(jīng)過活期的課題交換，構(gòu)成科研氣氛，建成科研構(gòu)造，推進廣闊藝術(shù)教員全體開展。
五、持續(xù)抓緊主干教員培育，評論辯論、美滿藝術(shù)學科教員教授教養(yǎng)慣例、資本分派、“六仔細”查核的公道性。
六、廣闊教員要安身于本人的教授教養(yǎng)實踐，增強實際進修，撰寫出高品質(zhì)的藝術(shù)論文，力圖獲得打破性的成果。
(三)課外、校外藝術(shù)教導(dǎo)勾當
課外，校外藝術(shù)勾當是延展講堂教授教養(yǎng)時空的緊張渠道，也是豐厚先生課余糊口，增進先生片面開展的緊張體式格局。今朝，項目單一、參差不齊的勾當較多，以是教員要本著“以生為本”的準繩，經(jīng)過構(gòu)造藝術(shù)勾當，起到藝術(shù)教導(dǎo)導(dǎo)向，和諧學科之間的干系的感化。
一、要全體計劃好本學期的黌舍藝術(shù)教導(dǎo)勾當，經(jīng)過豐厚多采的文明藝術(shù)勾當，豐厚先生的專業(yè)糊口，熏陶先生的藝術(shù)情操，激起先生的藝術(shù)興味，進步先生的藝術(shù)本質(zhì)。
二、要建立勤學校的藝術(shù)步隊，將平常的培優(yōu)任務(wù)做到位，打造良好節(jié)目，作好參賽預(yù)備。
三、要持續(xù)打造特征，實時開掘走光，不時深入外延，擴展社會影響。
四、倡議藝術(shù)與綜合理論勾當?shù)穆?lián)婚，讓先生走進社會停止研討性進修，理解地區(qū)文明。增強藝術(shù)勾當與其余學科的教授教養(yǎng)勾當?shù)恼?，以藝術(shù)的方式豐厚教授教養(yǎng)勾當。加年夜藝術(shù)與進修糊口的聯(lián)絡(luò)。
五、增強黌舍、社區(qū)的文藝交換，正在勾當中使先生到場社會理論，培育先生的藝術(shù)來往才能、信息處置才能，培育凋謝的特性以及健全的品德。
(四)校表里文明藝術(shù)情況建立
文明藝術(shù)情況建立是進步藝術(shù)教授教養(yǎng)無效性的保證，是黌舍藝術(shù)教導(dǎo)的的一種固化以及交換體式格局。我校要依據(jù)本身的狀況，建成異乎尋常的文明情況特征。要以有年夜的、平面的文明藝術(shù)情況建立不雅，不只要有肉體情況，還要有物資情況，不只要樹立黌舍情況、還要影響社會情況、家庭情況、收集情況。本學期的次要任務(wù)以下：
一、要營建杰出的藝術(shù)氣氛，制定公道的文明辦理軌制，建筑契合黌舍全體開展的顯性情況，并要做好保護以及更新任務(wù)。
二、做好向家長、社會的藝術(shù)教導(dǎo)宣揚任務(wù)，使之構(gòu)成片面開展的教導(dǎo)看法，獲得社會各界的撐持，構(gòu)成杰出的藝術(shù)教導(dǎo)的社會氣氛，增進先生本質(zhì)的全體開展。每一學期要展開一次面向社會、家庭文明藝術(shù)勾當。要實時理解一些社會性的無益的文明文娛勾當，構(gòu)造先生往到場、理解這些勾當。
三、收集是一個新興的文明藝術(shù)情況，我校要公道的使用這一局部教授教養(yǎng)資本，樹立安康的，契合師生特色的藝術(shù)教授教養(yǎng)情況。
(五)其余方面
促進“舉動研討”步調(diào)。增強念書、深思、理論的全體操縱，鼓舞教師挑選合適本人的體式格局停止臨時研討。構(gòu)造好藝術(shù)教員舉動研討系列征文評選。
培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃方案篇三
目前的培訓(xùn)層出不窮，形態(tài)萬千，面對激烈的市場競爭力，我主張將培訓(xùn)辦在郊區(qū)或是農(nóng)村較偏的地方，開拓新的市場，發(fā)展自己的品牌。開辦培訓(xùn)中心，最重要的是選址，我主張將培訓(xùn)辦在離學校較近的地方，不僅可以擁有做宣傳的地理優(yōu)勢，而且培訓(xùn)生源的發(fā)展也能得到保障。且辦學地點即要保障學生的安全問題，又要防止學生對周圍環(huán)境造成過多的麻煩和干擾。因此，我建議辦學樓層不宜過高，且較獨立，有寬敞的學生活動空間更好。
培訓(xùn)中心要能發(fā)展，一定要適應(yīng)市場的需要，并且逐步形成自己的辦學特色。面對新的市場，我們需要了解市場的需要，因此，接下來要考察市場，了解學生的學習狀況，學校的上課特點，學習課本，他們的家長對孩子的期待及他們讓孩子到培訓(xùn)學習的經(jīng)濟承受能力等。由我的經(jīng)驗得知，目前培訓(xùn)應(yīng)多樣化，才能有所發(fā)展，首先針對學生的弱科，小學以語文，數(shù)學，英語為主，輔以美術(shù)，舞蹈。初高中以英語，數(shù)學為主，輔以化學，物理。當然這些都要以市場需要為準。培訓(xùn)的時間要充分利用學生的課外時間，除了周末，寒暑假，還可以利用學生放學時對學生進行作業(yè)輔導(dǎo)。
培訓(xùn)中心的品牌名稱：xx英語培訓(xùn)中心（待議）
培訓(xùn)中心的教學理念：沒有較不好的學生，只有不想學的學生。培訓(xùn)中心的辦學理念：興趣是學生最好的老師，方法是學好知識的捷徑。不斷激發(fā)學生的興趣，引導(dǎo)學生找尋科學的學習方法，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
培訓(xùn)的宣傳模式：發(fā)傳單，利用學生放假前后，在家長接送孩子時，給家長講解宣傳我們培訓(xùn)的內(nèi)容，地址，時間安排。通過提問了解學生的學習狀況，有針對性的給家長講解我們培訓(xùn)可以給他孩子的學習帶來幫助。
考慮家長的疑慮和不信任，我們可以有三種宣傳方式：第一，開展公開課。也就是說在開課的第一天，我們邀請家長帶領(lǐng)孩子一起聽課，課后，與家長交流，以博得家長的信任。第二，可以先讓學生試聽兩次課，兩次課后，與家長，學生交流，學生自認為在此培訓(xùn)學習可以得到進步，再繳費報名。第三，如果學生報名數(shù)量較少，我們可以讓前三名報名的學生免除課時費，只需繳納資料費。除此以外，我們還可以再學生第一次上課之前給他們一次測試，原始成績記入史冊，待培訓(xùn)結(jié)束時，再讓同樣的試卷給學生測試，利用兩次分數(shù)的對比，讓家長親眼目睹學生在我們培訓(xùn)中心的提高。
培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃方案篇四
一、指導(dǎo)思想
立足校園實際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標，全面提升校園各項工作的水平。
1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)；
2、抓實校園的各項管理，讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高；
1、牢牢抓住校園的安全工作，進一步落實安全職責制和日常安全管理；
2、加強校園行政干部的隊伍建設(shè)，提高干部的工作職責感和管理水平；
3、加強校本培訓(xùn)和校本教研，促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進教師的專業(yè)發(fā)展；
4、加強班主任隊伍建設(shè)，強化學生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的教育意識。
（一）校園管理：
1、重新調(diào)整校園x年發(fā)展規(guī)劃，明晰校園辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識；
2、調(diào)整、充實行政干伍，明確分工，進一步明確崗位職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性；計劃透過后就要照此執(zhí)行；執(zhí)行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累；
3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機制；
4、梳理和完善校園各項管理制度，構(gòu)成貼合校園實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制，以此提高制度的執(zhí)行力；
5、明確校園各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制；組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流，進行履責評價。
（二）師資隊伍：
1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實際的校本培訓(xùn)計劃，計劃要明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學期主要從專業(yè)道德（師德）、專業(yè)技能（課堂教學、班主任管理、群眾教研）入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行；
2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用，構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，到達各類層次教師專業(yè)水平的提高；
3、舉行“xxx”教學大賽，帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)（粉筆字等）、專業(yè)技能（備課、課堂教學、教學案例）等資料，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案，包括評價的標準等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
（三）德育工作：
1、強化全員育人意識，透過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學中的學科滲透，與教導(dǎo)處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德潛力的評價；
2、開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會，期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會，期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題，擬定本學期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案；
3、以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學習，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的用心性。
（四）教學工作：
1、落實教學常規(guī)管理；
2、加強教研組建設(shè)；
3、強化新教師培訓(xùn)；
4、上好校本課程。
培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃方案篇五
今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關(guān)鍵之年。本學年的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。
立足校園實際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標，全面提升校園各項工作的水平。
1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)；
2、抓實校園的各項管理，讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高；
1、牢牢抓住校園的安全工作，進一步落實安全職責制和日常安全管理；
2、加強校園行政干部的隊伍建設(shè)，提高干部的工作職責感和管理水平；
3、加強校本培訓(xùn)和校本教研，促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進教師的專業(yè)發(fā)展；
4、加強班主任隊伍建設(shè)，強化學生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的教育意識。
（一）校園管理：
1、重新調(diào)整校園x年發(fā)展規(guī)劃，明晰校園辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識；
2、調(diào)整、充實行政干伍，明確分工，進一步明確崗位職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性；計劃透過后就要照此執(zhí)行；執(zhí)行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累；
3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機制；
4、梳理和完善校園各項管理制度，構(gòu)成貼合校園實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制，以此提高制度的執(zhí)行力；
5、明確校園各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制；組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流，進行履責評價。
（二）師資隊伍：
1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實際的校本培訓(xùn)計劃，計劃要明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學期主要從專業(yè)道德（師德）、專業(yè)技能（課堂教學、班主任管理、群眾教研）入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行；
2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用，構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，到達各類層次教師專業(yè)水平的提高；
3、舉行“xxx”教學大賽，帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)（粉筆字等）、專業(yè)技能（備課、課堂教學、教學案例）等資料，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案，包括評價的標準等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
（三）德育工作：
1、強化全員育人意識，透過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學中的學科滲透，與教導(dǎo)處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德潛力的評價；
2、開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會，期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會，期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題，擬定本學期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案；
3、以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學習，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的用心性。
（四）教學工作：
1、落實教學常規(guī)管理；
2、加強教研組建設(shè)；
3、強化新教師培訓(xùn)；
4、上好校本課程。
培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃方案篇六
1、樹抽象:透過黨員教導(dǎo)勾當以及師德教導(dǎo)，進步每位教職工特性是指導(dǎo)干部的職業(yè)品德程度，重樹指導(dǎo)抽象，以此增進校風、教風以及學風的基本變化。
2、強本質(zhì):以新課程培訓(xùn)為切進點，以校本培訓(xùn)為裁體，豐厚教員根本功鍛煉材料，進步規(guī)范，盡快打造一支能順應(yīng)新課程變革需求的教員步隊。
3、抓辦理:監(jiān)視、和諧、辦理、維護是州里中間校園的次要任務(wù)材料，而辦理是重中之重。本期中間校園將進一步美滿以及增強對于各校任務(wù)進程的羈系，進一步明白職責，強化職責認識，進步辦理程度。以辦理增進校長抓辦理，以辦理變更廣闊教員存心性，以辦理進步教導(dǎo)教授教養(yǎng)品質(zhì)。
任務(wù)目的
一、增強校園文明建立，使校園周邊情況失掉完全改進，全期沒有發(fā)作職責變亂，中小校園局部抵達“安全校園”規(guī)范。
二、透過辦理歪斜，重點攙扶以及校園自我加壓等辦法，進一步減少校園之間的品質(zhì)差異，力圖使教導(dǎo)全體程度躍居全縣前線。
三、增強教員步隊建立，不時進步教員本質(zhì)，狠抓教導(dǎo)教授教養(yǎng)品質(zhì)的晉升，奪取教導(dǎo)品質(zhì)進進全縣中等偏偏下等次。
四、改進校園辦學前提，透過存心奪取下級資金，完成我鎮(zhèn)辦學前提的變動，特性是十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學的凸起成績，特別是十力中學進校園的路途軟化成績。實現(xiàn)好十力中學以及宋家涼亭小學的及格校園的樹立任務(wù)以及整改任務(wù)。
培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃方案篇七
一、指導(dǎo)思想
要把學生的德育教育放在首位，重視文明行為的教育，加強安全教育工作，牢記任何工作安全第一。落實學校的教育教學計劃和安排布署。通過開展豐富多彩的活動，充分發(fā)揮學生的自主自動能力，創(chuàng)新實踐能力，自我管理能力等多種能力，推動學生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。以營造一個“嚴謹、求實、團結(jié)、活潑的班級體為目標。
本班有學生50人，其中女生30人，男生20人。就班內(nèi)學習情況而言。大部分同學都很認真，學習興趣濃厚，基礎(chǔ)知識比較扎實，能力也較強。多數(shù)學生養(yǎng)成主動參與學習，自己動手、動腦的好習慣。但也有少數(shù)同學沒有適合自己的好的學習方法，學習上不刻苦，貪玩，上課不注意聽講等；參加班內(nèi)活動而言，學生的表現(xiàn)欲都很強，能夠融入集體，參加集體活動時能積極出謀劃策，主動參與，形成一個團結(jié)和諧的氛圍。
1、文明行為教育
（1）抓好行為規(guī)范教育，開好每周一次的主題班會，對學生進行行為規(guī)范的訓(xùn)練，使行為規(guī)范經(jīng)?；?。
（2）挖掘?qū)W生自我管理和自我教育的意識，以班級的日常行為規(guī)范為入手。找出“上課”、“課間”、“值日”、“作業(yè)”等不足之處，進行自我、小組、班內(nèi)考核。
2、禮貌教育
（1）見師長熱情問好，上下樓梯學會禮讓。
（2）學習待人接物的基本禮儀。
（3）在家尊敬長輩，不發(fā)脾氣，校內(nèi)家里一個樣。
1、開學第一周對學生進行安全教育，聽取安全教育報告。
2、加強閱讀指導(dǎo)，開展閱讀比賽。
3、開展語文實踐活動，每半月更換一次黑板報。
4、加強學生的作文指導(dǎo)，開展作文比賽。
5、加強學生的思想教育。
團隊工作圍繞行為規(guī)范教育和行動口號，有效開展豐富多彩的團隊活動，使學生真正成為各項教育活動的主人。
3月份“讓春風更暖，讓春意更濃
（1）在學雷鋒的日子里，開展一次“做一件好事”的活動。
（2）結(jié)合“三八婦女節(jié)”開展“媽媽，您好！”活動，了解媽媽，慰問媽媽體味媽媽的辛勞，主動關(guān)心、體貼他人。
（3）開展“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”植樹節(jié)主題隊會，開展一次植樹綠化的環(huán)保活動。
4月份社會實踐活動：
（1）組織團隊員觀看革命影視片，閱讀革命書籍，講演革命故事，樹立革命精神，營造強烈的革命傳統(tǒng)教育氛圍。
（2）團隊舉辦“小小奧運會”，設(shè)置一些饒有興趣的體育競技項目，結(jié)合校運動會，讓隊員走向運動場，親身體驗奧林匹克精神。
5月份向前輩學勤巧，為未來學創(chuàng)造
（1）舉行“我們是新世紀的勞動大軍”中隊主題隊會。
（2）積極開展“班班有歌聲”為主題的藝術(shù)節(jié)活動。
6月份：
（1）組織學生參加學校組織的豐富多采的“校園藝術(shù)節(jié)”活動。
（2）做好班級工作小結(jié)，布置暑假工作。
培訓(xùn)機構(gòu)年度計劃方案篇八
20__年我校將從隊伍建設(shè)、資源建設(shè)、組織建設(shè)等方面增強辦學實力，繼續(xù)加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓(xùn)的招生力度，力爭在在以下幾個方面有新的突破
1、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學，力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破
2、用心開展殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)
不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)新思路與新方法，透過實踐總結(jié)與理論研究，力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破，為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)帶給可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗。
3、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓(xùn)
力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。
4、社會公益性培訓(xùn)與社區(qū)教育宣傳方面
用心配合市委及市政府有關(guān)部門，力爭有所新的突破。如：配合市委宣傳部搞好科學發(fā)展觀的宣傳，配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等。
從制度建設(shè)上：推薦報請市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組批準，各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛某社區(qū)培訓(xùn)學院某某分校招牌，從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓(xùn)學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系。(不涉及到組織人事編制問題，僅僅是增加一塊牌子，加強業(yè)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)而已)透過以上舉措能夠進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢、控制優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應(yīng)、品牌效應(yīng)，更好地推進我市社區(qū)教育工作。
從思想建設(shè)上：明確社區(qū)培訓(xùn)學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責，以便互相協(xié)調(diào)，共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。
從組織建設(shè)上：組織建設(shè)是各項工作基礎(chǔ)，是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石，加強組織建設(shè)，理順組織關(guān)系是20__年的重要任務(wù)。
主動、認真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務(wù)與指導(dǎo)工作。用心配合中心網(wǎng)站建設(shè)，透過用心引進與自主開發(fā)，雙管齊下，大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源。
繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度，今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《某》(暫命名)的通俗讀本;與某鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《某》(暫命名)的通俗讀本。
用心配合省社會教育服務(wù)指導(dǎo)中心做好宣傳教育、通信報導(dǎo)、理論研究等工作。
繼續(xù)辦好社區(qū)教育報，初步打算今年每期增加到八版，或改為小16開版本雜志形式。
今年建立迎評的總體目標是：在市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，努力作好建立《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作，爭取以高分透過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審。為此，市社區(qū)培訓(xùn)學院決心認真作好以下幾項相關(guān)的工作：
1、用心配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好20__年我市的社區(qū)教育工作會議
2、用心配合建立迎評工作
在我市開展形式多樣、資料豐富的社區(qū)教育宣傳活動，努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度、喜愛度、參與度，努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用。
初步打算今年某月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動，主要資料有：廣場宣傳咨詢活動，社區(qū)教育特色課程評選活動、社區(qū)教育骨干培訓(xùn)班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動。
3、用心配合與協(xié)助市教育局職社科
大力開展建立各級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)教育示范中心、農(nóng)科教基地建設(shè)、數(shù)字化學習社區(qū)以及各級、各類學習型組織建立等工作，透過這一系列的工作為迎接示范區(qū)評審打下扎實基矗
除了用心配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外，還要用心創(chuàng)造條件，爭取江蘇電大昆山學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心。
此外，學院還將透過辦培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)答疑、實地考察、當面咨詢等方式，加強網(wǎng)絡(luò)通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
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