學(xué)校軍事化管理的方案（優(yōu)質(zhì)22篇）

制定一個合適的方案需要團(tuán)隊協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長?？紤]方案實施過程中可能遇到的風(fēng)險和挑戰(zhàn)是很重要的。方案的編寫沒有固定的模板，可以根據(jù)需要靈活調(diào)整和修改。

學(xué)校軍事化管理的方案篇一

副組長：

副組長：

隊組長：

學(xué)管教導(dǎo)員：

（一）起床。

1、每天，各班值班員應(yīng)提前五分鐘起床，聽到起床哨聲后，督促全體人員迅速起床。

2、工人聽到起床哨聲后，按規(guī)定著裝，迅速做好準(zhǔn)備。

3、起床后，整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)衛(wèi)生。早飯前和晚飯后，主要用于整理個人衛(wèi)生，處理個人事情。

（二）早操。

早操分為跑步、隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等形式，每次時間通常為十分鐘。

1、早操時間要求：

在各隊指定區(qū)域集合，各隊值班員帶隊清點人數(shù)，進(jìn)。

行登記；

2、因正當(dāng)理由不能出操人員應(yīng)由隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律按曠工處理；早操點名時，前未能集合的人員一律視為遲到。

3、各隊清點人數(shù)后，由班級值班員向大隊長報告，報告內(nèi)容為：“報告，××隊?wèi)?yīng)到××人，實到××人，××人（病假、事假、無故未到），報告人××，請指示”，而后由隊長下達(dá)早操科目，提出具體要求，由隊長具體組織實施。

4、參加早操人員統(tǒng)一著工裝。

（三）上工前集合：每天早晨在營地前廣場以班為單位，整隊集合，報告人數(shù)，隨后登上交通工具。

（一）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

1、鋪面干凈平整，枕頭，放于被子上方。床鋪不允許堆放其他物品。

2、經(jīng)常穿用的鞋置于床下，鞋尖朝里擺放整齊。

3、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)，毛巾兩折放于臉盆分沿，臉盆應(yīng)整齊置于桌子下。

4、桌面干凈整潔，水杯、書籍?dāng)[放整齊，凳子并齊放于桌下兩側(cè)，暖瓶放于適當(dāng)位置。

5、室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫，以及亂圖亂畫。

6、室內(nèi)衣物掛放于指定位置，做到整潔、有序。

7、陽臺清潔，不允許放置雜物。

（二）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求。

1、每天各宿舍值日人員必須認(rèn)真清掃、拖地，保持室內(nèi)全天整潔，物品擺放按規(guī)定有序整齊。

2、每周進(jìn)行大掃除，徹底清潔室內(nèi)衛(wèi)生，包括門窗及床下衛(wèi)生等死角。

3、嚴(yán)禁亂扔煙頭、紙屑、果皮等雜物，嚴(yán)禁向窗外、陽臺潑水，丟棄雜物，破壞衛(wèi)生清潔。

（三）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比。

1、各隊值班員每天檢查不少于一次，系每周進(jìn)行一次全面檢查，評分公布，同時不定期抽查，及時指出存在問題，進(jìn)行糾正。

2、公司每月對檢查情況進(jìn)行總評，評選月最佳宿舍、最佳個人，月最差宿舍，最差個人并給予張榜公布通報。

3、對內(nèi)務(wù)較差宿舍（個人）由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行幫教、輔導(dǎo)，對于數(shù)次幫教無效，態(tài)度不端者進(jìn)行一定的處罰及處分。

（一）著裝。

1、服裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，按規(guī)定配套穿著。不準(zhǔn)在工作服外罩便服，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，不得赤背。

2、不準(zhǔn)穿高跟鞋。除實際需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳或赤腳穿鞋。

3、集體活動、早操，統(tǒng)一著工作服。

（二）儀容。

1、工人頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔。男生不得留長發(fā)、大鬢角和胡須，不得染發(fā)、燙發(fā)。

（三）舉止。

1、工人必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不得邊走路邊吸煙、吃東西。

2、參加集會時應(yīng)按指定時間集合，按指定順序出入會場，按指定位置就座。要嚴(yán)格遵守會場秩序，要有良好的會風(fēng)。散會時，按規(guī)定依次退場。

3、在工地、營地以及其他公共場所，應(yīng)自覺保持肅靜，不準(zhǔn)嬉笑打鬧。

4、工人不得酗酒、賭博和打架斗毆。

1、早操及各種大型集體活動：以班為單位，按要求集合，逐級報告，列隊到指定場所參加。

2、內(nèi)務(wù)以下發(fā)的《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實施。

3、學(xué)生日常行為必須嚴(yán)格遵守《一日生活制度》的'規(guī)定。

4、值班員要加強(qiáng)對學(xué)生風(fēng)紀(jì)的檢查，及時糾正各種不規(guī)范的著裝、儀容、舉止等行為。

學(xué)校軍事化管理的方案篇二

軍事化管理就是把部隊中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到住宿生的管理當(dāng)中，用部隊的管理方法，管理經(jīng)驗來約束學(xué)生的自身行為，以國防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使住宿生一切日常生活都軍事化，杜絕住宿生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善住宿生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)，為今后學(xué)習(xí)和工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。

辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由校長擔(dān)任；副組長由副校長擔(dān)任；成員由德育處、教導(dǎo)處、后勤、少先大隊等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項，實施落實情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作，及時處理學(xué)生中的問題。

（一）組成形式、

每個宿舍為一個小隊；

（二）管理人員職責(zé)：

2.熄燈后和輔導(dǎo)員一起進(jìn)行查鋪并協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。

3.早晨督促學(xué)生起床。

4.帶領(lǐng)學(xué)生出早操。

5.以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。

6.組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。

7.每月安排1至2次國防教育課。

（一）整體目標(biāo)。

有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認(rèn)可軍事化管理，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，具備正規(guī)化管理的模型，一進(jìn)宿舍學(xué)生的一舉一動就能明顯感覺到軍事化管理，同學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)，禮節(jié)禮貌到位。提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識和能力，逐步形成獨具特色的軍事化管理模式。

（二）階段性目標(biāo)。

一二年級會疊被子、會整理自己的物品、會排簡單的隊列和基礎(chǔ)的國防知識。

三四年級，學(xué)生有隊列動作基礎(chǔ)，集合站隊有良好的精神面貌逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。了解一定的國防知識。

五年級養(yǎng)成良好習(xí)慣，被子疊的質(zhì)量高，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、門窗干凈明亮，宿舍及周圍衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。集合站隊有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。

（一）一日生活。

1.起床：聽到起床號后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。

2.早操：聽到哨聲后學(xué)生班為單位集合整隊，清點人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。

3.早檢查：舍務(wù)教師對各個宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，上課前十分鐘要檢查完畢。

4.開飯：按規(guī)定時間開飯，以班為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂打飯后到教室吃飯。

5.晚點名就寢：下課后督促全體同學(xué)洗漱，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號后立即就寢，保持安靜。

6.查鋪：一般校值班領(lǐng)導(dǎo)和生活教師寢室長配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。

（二）學(xué)生寢室衛(wèi)生及物品擺放。

宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活、休息的場所，管理不好直接影響到學(xué)生的心情，創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的集體環(huán)境是我們共同的責(zé)任，我們一定要與校領(lǐng)導(dǎo)配合，共同維護(hù)，相互監(jiān)督，杜絕學(xué)生亂丟亂放不良行為的發(fā)生。規(guī)定如下要求：

1.物品擺放應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，合理放置。

2.床鋪設(shè)置：床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。

3.衣服的放置：白天不穿時應(yīng)折疊整齊置于被子下面。

4.對鞋、洗漱用具的放置：上鋪同學(xué)放在床下左側(cè)，下鋪放在床下右側(cè)，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯內(nèi)，靠窗一側(cè)；牙膏、香皂盒靠門一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；并排兩床者鞋子前后擺放。

5.室內(nèi)衛(wèi)生：地面要經(jīng)常保持清潔，無污物、無垃圾、無污水；墻壁要保持清潔，不準(zhǔn)亂寫、亂畫、亂貼；頂棚無蜘蛛網(wǎng)。

6.門窗玻璃：門窗玻璃要經(jīng)常保持清潔。

7.保持室內(nèi)空氣清新，經(jīng)常通風(fēng)。

（三）、寢室紀(jì)律。

1.遵守作息時間規(guī)定，按時起床、按時熄燈就寢。熄燈后不準(zhǔn)講話，保持安靜。

2.嚴(yán)格按要求整理好內(nèi)務(wù)，保持室內(nèi)潔凈，物品擺放有序。

3.不準(zhǔn)私拉亂接電源，不準(zhǔn)私自使用配備以外的任何自帶電器，未經(jīng)允許不得私點蠟燭，不準(zhǔn)臥床看書，確保用電安全并防止火災(zāi)。

4.嚴(yán)禁留客住宿，未經(jīng)允許不得擅自調(diào)換床位。

5.正課時間未經(jīng)允許不得私自在宿舍內(nèi)長時間逗留。

6.嚴(yán)禁向窗外及門外亂拋雜物、亂倒污水，亂扔垃圾，保持好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

7.妥善保管好個人物品，防止失竊。

8.愛護(hù)設(shè)施和公物，如有損壞，照價賠償。

學(xué)校軍事化管理的方案篇三

編制：

會簽：

審核：

批準(zhǔn):。

發(fā)布日期：

實施日期：

實施方案。

各單位：

推進(jìn)年的既定目標(biāo)，結(jié)合公司實際，特制定西南分公司項目準(zhǔn)軍事化管理試點活動實施方案：

一、指導(dǎo)思想。

價值理念，努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項目管理團(tuán)隊。

二、實施范圍。

成都地區(qū)及各事業(yè)部（暫不含重慶），必須選擇至少1個項目部作為準(zhǔn)軍事化管理試點項目，按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理辦法》（試行）（附件1）和《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》（附件2）運行。公司鼓勵有條件的事業(yè)部可適當(dāng)增加數(shù)量，并要講求活動質(zhì)量，作為年度精神文明建設(shè)考核的加分依據(jù)。

三、總體目標(biāo)。

學(xué)習(xí)借鑒軍隊管理方式，按照局提出的《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理辦法》的要求，并與公司各項目具體工作相結(jié)合，通過項目準(zhǔn)軍事化管理活動的開展，達(dá)到五個基本領(lǐng)先（即：項目文化視覺覆蓋領(lǐng)先，項目員工作風(fēng)形象領(lǐng)先，項目管理水平領(lǐng)先，項目相關(guān)方評價領(lǐng)先，項目學(xué)習(xí)能力領(lǐng)先）。在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達(dá)到以下目標(biāo)：

——在思想上，全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的良好風(fēng)氣，形成奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團(tuán)隊。

——在作風(fēng)上，全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、扎實進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實地，行動雷厲風(fēng)行，落實有始有終，完成不等不靠，各項工作有安排、有措施、有落實、有效果。

——在能力上，全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。苦練技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務(wù)精通，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。

——在紀(jì)律上，全面提升員工的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實責(zé)任的良好紀(jì)律性。

——在環(huán)境上，全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)ci形象宣傳和員工隊伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化,。

四、主要內(nèi)容和措施。

結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個時期的目標(biāo)和任務(wù)，實施準(zhǔn)軍事化管理主要突出以下五個方面內(nèi)容：

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神；想事干事、敢于負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；逢標(biāo)必奪、勇創(chuàng)一流的爭先精神；團(tuán)結(jié)友愛、相互協(xié)作的團(tuán)隊精神；苦練技術(shù)、務(wù)實進(jìn)取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國的責(zé)任感和使命感。為實現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展，提供強(qiáng)大的思想保證和精神動力。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)“五種作風(fēng)”，提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致，一切行動聽指揮的工作作風(fēng)，對各項工作部署，不折不扣、堅決完成；培養(yǎng)令行禁止，狠抓落實的工作作風(fēng)，對上級和公司有關(guān)安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施，認(rèn)真執(zhí)行，落實到位；培養(yǎng)雷厲風(fēng)行，行動迅速的工作作風(fēng)，想事、干事、干成事；培養(yǎng)盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，樹立大局意識，忠于職守，敢于負(fù)責(zé)；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績。

3、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升“五種能力”，提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級干部的組織協(xié)調(diào)能力，提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、施工管理的水平；不斷提升各級管理人員的科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)項目建設(shè)步伐；不斷提升廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高工作質(zhì)量和效率；不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力，遵章守紀(jì)意識固化于心，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)；不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理能力，形成科學(xué)合理，規(guī)范有序的管理體系。

4、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，突出“五個必須”，提高約束力。必須突出紀(jì)律的嚴(yán)肅性，以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作，執(zhí)行紀(jì)律一絲不茍；必須突出紀(jì)律的服從性，遵守準(zhǔn)軍事化管理辦法和各項規(guī)章制度，做到令行禁止，使命必達(dá)；必須突出紀(jì)律的規(guī)范性，從服裝、語言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；必須突出紀(jì)律的強(qiáng)制性，紀(jì)律面前人人平等，強(qiáng)制規(guī)范行為，堅決貫徹執(zhí)行；必須突出紀(jì)律的全員性，在執(zhí)行上級和公司各項規(guī)章制度方面，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，用鐵的紀(jì)律確保全體員工努力工作，確保實現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)。

5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，塑造“五種形象”，提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象，按照總公司ci規(guī)范要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌布局；塑造安全文明、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全形象，認(rèn)真落實局《ci管理實施辦法》和地方標(biāo)準(zhǔn)化工地評價要求，為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境；塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊伍形象，堅持以人為本，遵守道德規(guī)范，做文明員工；塑造人企合一、管理科學(xué)的企業(yè)形象，在實施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用；塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會形象，不斷改善項目生態(tài)環(huán)境，綠色施工，造福人類，回報社會。

五、基本形式。

實施準(zhǔn)軍事化管理，要堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，形勢和內(nèi)容相統(tǒng)一，主觀和客觀相一致。要從嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實、活五種形式入手，不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準(zhǔn)軍事化管理行為，全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

1、嚴(yán)，就是要與“從嚴(yán)管理”緊密相融。實施準(zhǔn)軍事化管理的最終目的，就是使公司員工隊伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實施準(zhǔn)軍事化管理的過程中，我們必須時時從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)，以嚴(yán)格的管理，不斷養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅定的執(zhí)行力，實現(xiàn)項目各項管理全面履約。

2、謹(jǐn)，就是要突出各項工作的謹(jǐn)慎嚴(yán)密。通過準(zhǔn)軍事化管理的實施，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個各項工作有計劃、有落實、有成果的嚴(yán)謹(jǐn)工作程序，在各項管理工作上，都要充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，工作上有預(yù)見性、超前性、計劃性和科學(xué)性，安排工作要細(xì)致認(rèn)真，落實工作要一絲不茍，完成工作要達(dá)到目標(biāo)，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。

3、細(xì)，就是要注重精細(xì)管理，細(xì)節(jié)決定成敗。要從點滴做起，在各項管理上更要精打細(xì)算。各部門和各項目在制定各種方案、制度的過程中，必須要考慮全面，減少遺漏，消滅空白，細(xì)化到每個施工部位、班組。做到有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使企業(yè)各項管理不斷趨于科學(xué)合理。

4、實，就是要求真務(wù)實、實事求是。必須從實際出發(fā)，既要緊密結(jié)合軍隊管理的模式，又要始終同公司實際工作有機(jī)結(jié)合，做到注重內(nèi)涵，立足治標(biāo)和治本相結(jié)合，真正把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入融入到項目各項管理工作中，鼓實勁、做實功、求實效。

5、活，就是要靈活運用各種有效載體。充分利用。

企業(yè)文化建設(shè)。

用文化的力量潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來。通過實施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設(shè)要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊伍和具有較強(qiáng)崗位操作技能的員工隊伍。充分利用崗位比武大賽和勞動競賽等載體形成爭先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。要培養(yǎng)在準(zhǔn)軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。

六、實施步驟。

1、宣傳發(fā)動階段（5月1日—5月31日）。各事業(yè)部要切實提高對。

實施準(zhǔn)軍事化管理活動的認(rèn)識，采取一切有效形式，大力宣傳開展準(zhǔn)軍。

事化管理活動的目的和意義，形成濃厚的活動氛圍。要組織員工認(rèn)真學(xué)。

習(xí)《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項目準(zhǔn)軍事化管理。

試點實施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)。

則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證活動全面開展。

2、完善實施階段（6月1日—8月31日）。各事業(yè)部要在試點項目部，嚴(yán)格按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》中的各項要求狠抓落實，開展準(zhǔn)軍事化演練。同時，充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理考核部門的作用，對項目及員工執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查考核，以此推動準(zhǔn)軍事化活動向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（9月1日—10月31日）。各事業(yè)部要在開展活動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗和典型。公司要組織開展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動，要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，不斷提升員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)驗收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動取得的效果與存在的不足，使這項活動形成制度化、規(guī)范化。同時，公司將組成檢查考核組，對各事業(yè)部開展活動的情況和效果進(jìn)行考核驗收，對取得優(yōu)勝的單位給予獎勵。

七、考核與評價。

項目準(zhǔn)軍事化管理試點活動的實施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實施，各相關(guān)職能部門全力配合。考核評價按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》（附件2）執(zhí)行。

八、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。全公司各級組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認(rèn)識到準(zhǔn)軍事化管理對于推進(jìn)公司各項管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持常抓不懈，把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準(zhǔn)軍事化管理的實施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

2、精心組織，狠抓落實。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營點多面廣、戰(zhàn)線長等實際情況，實施項目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實施方案為藍(lán)本，結(jié)合項目實際，細(xì)化具體方案，抓出成效，抓出特色。

3、加強(qiáng)考核，注重實效。檢查考核是實施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查，對落實不到位、走形式、走過場、弄虛作假的，要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

4、統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)結(jié)合。要把實施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭先”主題學(xué)習(xí)實踐活動、與開展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭創(chuàng)活動、與廉潔文化“四進(jìn)”活動、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項行為規(guī)范考核、評比和獎懲，用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣，做到各項工作相互促進(jìn)，相得益彰。

附件1：

（試行）。

第一章總則。

第一條為了規(guī)范項目準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)項目文化建設(shè)，提升項目管理水平，結(jié)合項目管理實際，特制定本管理辦法。

第二條項目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實行的內(nèi)部管理。

第三條實行項目準(zhǔn)軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團(tuán)隊。

第四條項目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動載體、分包商管理、考核評價等內(nèi)容。

第五條在認(rèn)真實施項目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，要根據(jù)新時期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項目管理的需要，探索新特點,充實新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。

第六條各級領(lǐng)導(dǎo)對項目準(zhǔn)軍事化管理的實施負(fù)有重要責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其責(zé)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實。

第二章管理機(jī)構(gòu)。

第七條公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部要成立項目準(zhǔn)軍事化管理工作小組，負(fù)責(zé)本項目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對應(yīng)部隊編制，項目經(jīng)理相當(dāng)于連長，項目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。

第三章一日生活制度。

第八條起床。

（一）項目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時間，聽到起床鈴后，應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

（二）起床時間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

第九條整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求：

（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。

（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。

（六）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。

（七）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。

（八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。

第十條食堂管理及就餐。

（一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。

（二）按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（三）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。

第十一條放軍歌。

項目部應(yīng)購置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國建筑之歌。

第四章日常辦公制度。

第十二條日常辦公制度。

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈。項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進(jìn)行講評。

（三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當(dāng)?shù)膱鏊嗈k、談?wù)撁孛堋２粠Ч久孛茌d體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。

（四）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。特殊時期，要保持每天24小時通訊暢通。

（五）要養(yǎng)成每天查看平臺郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣，收到郵件要及時辦理或回復(fù)。

（六）著裝規(guī)定。

項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝；著工裝時，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。

第五章紀(jì)律與作風(fēng)。

第十三條中建八局紀(jì)律與作風(fēng),是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律與作風(fēng),是項目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。

第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責(zé)任心、服從意識、鐵的紀(jì)律”。項目部的每個員工都必須做到：

（一）聽從指揮，令行禁止。

要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅決完成項目各項任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

（二）嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)。

要按照精細(xì)管理的要求，嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作，任何時候都不擅離職守，并敢于承擔(dān)責(zé)任。

（三）同心同德，團(tuán)結(jié)互助。

發(fā)揚集體主義精神，顧大局，識大體。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

（四）儀容嚴(yán)整，舉止端正。

會議入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對外展示良好的精神風(fēng)貌，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

（五）珍惜榮譽，謹(jǐn)言慎行。

崇尚榮譽才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊伍保持充沛的活力。要積極參與項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為爭取更大的榮譽而努力。

（六）廉潔奉公，不謀私利。

積極參與項目廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權(quán)謀私，并堅決抵制不良風(fēng)氣。

（七）遵守公德，文明禮貌。

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。積極參與社會公益活動，模范履行公民職責(zé)。

（八）激情似火，敢打必勝。

要時刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項目施工難點，在項目施工的關(guān)鍵節(jié)點能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風(fēng)，勇于只爭朝夕不懈怠，敢于承擔(dān)責(zé)任不推諉，取得項目生產(chǎn)的全面勝利。

第十五條要認(rèn)真學(xué)習(xí)中建八局在重點工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神，“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)”的高原精神，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神，“科學(xué)管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的抗震救災(zāi)精神等，并將這些寶貴的精神財富轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項目精細(xì)管理，實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實動力。

第十六條員工在任何情況下,都必須嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)紀(jì)律。本人違反紀(jì)律被他人制止時,應(yīng)當(dāng)立即改正；發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀(jì)律時,應(yīng)當(dāng)主動規(guī)勸和制止。

第十七條維護(hù)和鞏固紀(jì)律與作風(fēng),主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。

第六章活動載體。

第十八條主要活動載體有：

（一）項目民主管理議事會：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進(jìn)行思想交流和溝通，對照項目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫心得；參與項目重要事項的民主管理和決策。

（二）三號聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號三號聯(lián)創(chuàng)活動，積極動員員工參與項目急難險重任務(wù)。

（三）唱軍歌：在舉辦大型活動及召開重要會議前，組織集體唱國歌、軍歌、中國建筑之歌，營造氣氛。

（四）講軍魂：回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請項目部老同志或請外單位的軍人舉辦講座。

（五）定軍規(guī)、明軍紀(jì)：結(jié)合項目實際，借鑒軍隊嚴(yán)明的紀(jì)律條令，制定詳細(xì)的項目管理規(guī)定、辦法，建立科學(xué)合理的獎懲機(jī)制，確保項目高效有序運行。

（六）升國旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項目員工出早操。升國旗儀式是對員工進(jìn)行愛國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊進(jìn)行。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。

（七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目：項目是一所學(xué)校。要建立職工活動室，以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí)，共享員工學(xué)習(xí)成果；組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組，解決項目施工難題。

第七章分包商管理。

第十九條勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項管理措施的落實。

第二十條勞務(wù)隊伍要按照項目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)構(gòu)，服從項目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。

第二十一條勞務(wù)隊伍生活區(qū)管理。

1.宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。

2.單身職工與家屬職工要分開居住，不能混居。

3.宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。

4.生活垃圾不能亂扔亂放，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。

5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。

6.加強(qiáng)食堂管理，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。

7.加強(qiáng)廁所管理，及時清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。

第八章考核評價。

第二十二條考核評價。

（一）項目內(nèi)部檢查：項目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結(jié)果進(jìn)行公示講評，獎優(yōu)罰劣。

（二）綜合考核評價：局將對實行項目準(zhǔn)軍事化管理的項目按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》內(nèi)容進(jìn)行考核，結(jié)合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評價實施效果?？己朔譃檫^程考核和結(jié)果考核，過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項目”銅牌，并實行“合格授牌，不合格摘牌”的流動管理辦法。對過程考核合格，結(jié)果考核32分（即總分90分以上）的項目，授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項目”銅牌。

（三）約束與激勵：項目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)檢查內(nèi)容，并作為項目評優(yōu)評獎的重要條件。

第九章附則。

第二十三條本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自頒布之日起施行。

附件2：中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表。

學(xué)校軍事化管理的方案篇四

一個好的企業(yè)要想在改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)發(fā)展壯大，最根本的一條要有嚴(yán)格的管理制度，要管理必須走軍事化管理的道路，只有把企業(yè)的管理和軍事化管理有機(jī)結(jié)合在一起，我們的企業(yè)才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點：

俗語“軍令如山倒”，我們要學(xué)習(xí)軍人執(zhí)行上級下達(dá)的命令不動搖的精神。每時每刻牢記集團(tuán)的指導(dǎo)方針，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅決完成集團(tuán)公司以及常委會下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。沒有任何理由，沒有任何借口。有條件要上，無條件創(chuàng)造條件也要上，樹立集團(tuán)公司為一盤棋的大局觀，以堅決執(zhí)行集團(tuán)公司的指示精神為己任，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人鐵的紀(jì)律，有過硬的工作作風(fēng)，應(yīng)用到我們的實際工作中應(yīng)言行律己，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，扎實工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。無論做什么事情，首先想到自己是“奧潤集團(tuán)”的一份子，自己的一言一行，一舉一動都代表了集團(tuán)公司的形象，應(yīng)埋頭苦干，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，深入到每一個工作的環(huán)節(jié)當(dāng)中，從“細(xì)“部入手，以“勤”字當(dāng)頭，把工作抓細(xì)，做到精益求精，一絲不茍。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人的“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的.工作作風(fēng)，在工作中搞好個部門之間的協(xié)調(diào)，尊師愛徒，密切配合，求大同存小異，營造一個團(tuán)結(jié)、友愛、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工作氛圍。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人勤儉節(jié)約的作風(fēng)，要以集團(tuán)公司為家，精打細(xì)算，節(jié)約每一根鋼筋，每一斤水泥，每一塊磚，“不積跬步，無以致千里；不積細(xì)流，無以成江河”。只有勤儉節(jié)約，反對浪費，公司才能發(fā)展，集團(tuán)才能壯大。

總之，只有強(qiáng)化管理，學(xué)習(xí)軍人的工作作風(fēng)，我們的集團(tuán)公司才能發(fā)展，才能創(chuàng)造出美好的明天。

報告人：

學(xué)校軍事化管理的方案篇五

各單位：

按照局黨政字[2010]31號文件《關(guān)于開展項目準(zhǔn)軍事化管理試點活動的實施意見》精神，為進(jìn)一步提升項目整體管理水平，規(guī)范員工行為，實現(xiàn)企業(yè)文化推進(jìn)年的既定目標(biāo)，結(jié)合公司實際，特制定西南分公司項目準(zhǔn)軍事化管理試點活動實施方案：

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“精細(xì)管理年”和“文化推進(jìn)年”活動的總體要求，以準(zhǔn)軍事化管理為突破口，突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，注重制度落實，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建具有八局特色的企業(yè)文化價值理念，努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項目管理團(tuán)隊。

二、實施范圍。

成都地區(qū)及各事業(yè)部（暫不含重慶），必須選擇至少1個項目部作為準(zhǔn)軍事化管理試點項目，按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理辦法》（試行）（附件1）和《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》（附件2）運行。公司鼓勵有條件的事業(yè)部可適當(dāng)增加數(shù)量，并要講求活動質(zhì)量，作為年度精神文明建設(shè)考核的加分依據(jù)。

三、總體目標(biāo)。

學(xué)習(xí)借鑒軍隊管理方式，按照局提出的《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理辦法》的要求，并與公司各項目具體工作相結(jié)合，通過項目準(zhǔn)軍事化管理活動的開展，達(dá)到五個基本領(lǐng)先（即：項目文化視覺覆蓋領(lǐng)先，項目員工作風(fēng)形象領(lǐng)先，項目管理水平領(lǐng)先，項目相關(guān)方評價領(lǐng)先，項目學(xué)習(xí)能力領(lǐng)先）。在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達(dá)到以下目標(biāo)：

——在思想上，全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的良好風(fēng)氣，形成奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團(tuán)隊。

——在作風(fēng)上，全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、扎實進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實地，行動雷厲風(fēng)行，落實有始有終，完成不等不靠，各項工作有安排、有措施、有落實、有效果。

——在能力上，全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。苦練技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務(wù)精通，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。

——在紀(jì)律上，全面提升員工的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實責(zé)任的良好紀(jì)律性。

——在環(huán)境上，全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)ci形象宣傳和員工隊伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化,。

四、主要內(nèi)容和措施。

結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個時期的目標(biāo)和任務(wù)，實施準(zhǔn)軍事化管理主要突出以下五個方面內(nèi)容：

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神；想事干事、敢于負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；逢標(biāo)必奪、勇創(chuàng)一流的爭先精神；團(tuán)結(jié)友愛、相互協(xié)作的團(tuán)隊精神；苦練技術(shù)、務(wù)實進(jìn)取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國的責(zé)任感和使命感。為實現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展，提供強(qiáng)大的思想保證和精神動力。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)“五種作風(fēng)”，提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致，一切行動聽指揮的工作作風(fēng)，對各項工作部署，不折不扣、堅決完成；培養(yǎng)令行禁止，狠抓落實的工作作風(fēng)，對上級和公司有關(guān)安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施，認(rèn)真執(zhí)行，落實到位；培養(yǎng)雷厲風(fēng)行，行動迅速的工作作風(fēng)，想事、干事、干成事；培養(yǎng)盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，樹立大局意識，忠于職守，敢于負(fù)責(zé)；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績。

3、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升“五種能力”，提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級干部的組織協(xié)調(diào)能力，提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、施工管理的水平；不斷提升各級管理人員的科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)項目建設(shè)步伐；不斷提升廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高工作質(zhì)量和效率；不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力，遵章守紀(jì)意識固化于心，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)；不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理能力，形成科學(xué)合理，規(guī)范有序的管理體系。

4、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，突出“五個必須”，提高約束力。必須突出紀(jì)律的嚴(yán)肅性，以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作，執(zhí)行紀(jì)律一絲不茍；必須突出紀(jì)律的服從性，遵守準(zhǔn)軍事化管理辦法和各項規(guī)章制度，做到令行禁止，使命必達(dá)；必須突出紀(jì)律的規(guī)范性，從服裝、語言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；必須突出紀(jì)律的強(qiáng)制性，紀(jì)律面前人人平等，強(qiáng)制規(guī)范行為，堅決貫徹執(zhí)行；必須突出紀(jì)律的全員性，在執(zhí)行上級和公司各項規(guī)章制度方面，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，用鐵的紀(jì)律確保全體員工努力工作，確保實現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)。

5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，塑造“五種形象”，提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象，按照總公司ci規(guī)范要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌布局；塑造安全文明、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全形象，認(rèn)真落實局《ci管理實施辦法》和地方標(biāo)準(zhǔn)化工地評價要求，為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境；塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊伍形象，堅持以人為本，遵守道德規(guī)范，做文明員工；塑造人企合一、管理科學(xué)的企業(yè)形象，在實施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用；塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會形象，不斷改善項目生態(tài)環(huán)境，綠色施工，造福人類，回報社會。

五、基本形式。

實施準(zhǔn)軍事化管理，要堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，形勢和內(nèi)容相統(tǒng)一，主觀和客觀相一致。要從嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實、活五種形式入手，不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準(zhǔn)軍事化管理行為，全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

1、嚴(yán)，就是要與“從嚴(yán)管理”緊密相融。實施準(zhǔn)軍事化管理的最終目的，就是使公司員工隊伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實施準(zhǔn)軍事化管理的過程中，我們必須時時從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)，以嚴(yán)格的管理，不斷養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅定的執(zhí)行力，實現(xiàn)項目各項管理全面履約。

2、謹(jǐn)，就是要突出各項工作的謹(jǐn)慎嚴(yán)密。通過準(zhǔn)軍事化管理的實施，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個各項工作有計劃、有落實、有成果的嚴(yán)謹(jǐn)工作程序，在各項管理工作上，都要充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，工作上有預(yù)見性、超前性、計劃性和科學(xué)性，安排工作要細(xì)致認(rèn)真，落實工作要一絲不茍，完成工作要達(dá)到目標(biāo)，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。

3、細(xì)，就是要注重精細(xì)管理，細(xì)節(jié)決定成敗。要從點滴做起，在各項管理上更要精打細(xì)算。各部門和各項目在制定各種方案、制度的過程中，必須要考慮全面，減少遺漏，消滅空白，細(xì)化到每個施工部位、班組。做到有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使企業(yè)各項管理不斷趨于科學(xué)合理。

4、實，就是要求真務(wù)實、實事求是。必須從實際出發(fā)，既要緊密結(jié)合軍隊管理的模式，又要始終同公司實際工作有機(jī)結(jié)合，做到注重內(nèi)涵，立足治標(biāo)和治本相結(jié)合，真正把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入融入到項目各項管理工作中，鼓實勁、做實功、求實效。

5、活，就是要靈活運用各種有效載體。充分利用。

企業(yè)文化建設(shè)。

用文化的力量潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來。通過實施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設(shè)要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊伍和具有較強(qiáng)崗位操作技能的員工隊伍。充分利用崗位比武大賽和勞動競賽等載體形成爭先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。要培養(yǎng)在準(zhǔn)軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。

六、實施步驟。

1、宣傳發(fā)動階段（5月1日—5月31日）。各事業(yè)部要切實提高對。

實施準(zhǔn)軍事化管理活動的認(rèn)識，采取一切有效形式，大力宣傳開展準(zhǔn)軍。

事化管理活動的目的和意義，形成濃厚的活動氛圍。要組織員工認(rèn)真學(xué)。

習(xí)《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項目準(zhǔn)軍事化管理。

試點實施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)。

則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證活動全面開展。

2、完善實施階段（6月1日—8月31日）。各事業(yè)部要在試點項目部，嚴(yán)格按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》中的各項要求狠抓落實，開展準(zhǔn)軍事化演練。同時，充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理考核部門的作用，對項目及員工執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查考核，以此推動準(zhǔn)軍事化活動向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（9月1日—10月31日）。各事業(yè)部要在開展活動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗和典型。公司要組織開展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動，要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，不斷提升員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)驗收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動取得的效果與存在的不足，使這項活動形成制度化、規(guī)范化。同時，公司將組成檢查考核組，對各事業(yè)部開展活動的情況和效果進(jìn)行考核驗收，對取得優(yōu)勝的單位給予獎勵。

七、考核與評價。

項目準(zhǔn)軍事化管理試點活動的實施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實施，各相關(guān)職能部門全力配合?？己嗽u價按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》（附件2）執(zhí)行。

八、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。全公司各級組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認(rèn)識到準(zhǔn)軍事化管理對于推進(jìn)公司各項管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持常抓不懈，把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準(zhǔn)軍事化管理的實施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

2、精心組織，狠抓落實。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營點多面廣、戰(zhàn)線長等實際情況，實施項目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實施方案為藍(lán)本，結(jié)合項目實際，細(xì)化具體方案，抓出成效，抓出特色。

3、加強(qiáng)考核，注重實效。檢查考核是實施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查，對落實不到位、走形式、走過場、弄虛作假的，要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

4、統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)結(jié)合。要把實施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭先”主題學(xué)習(xí)實踐活動、與開展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭創(chuàng)活動、與廉潔文化“四進(jìn)”活動、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項行為規(guī)范考核、評比和獎懲，用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣，做到各項工作相互促進(jìn)，相得益彰。

附件1：

（試行）。

第一章總則。

第一條為了規(guī)范項目準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)項目文化建設(shè)，提升項目管理水平，結(jié)合項目管理實際，特制定本管理辦法。

第二條項目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實行的內(nèi)部管理。

第三條實行項目準(zhǔn)軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團(tuán)隊。

第四條項目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動載體、分包商管理、考核評價等內(nèi)容。

第五條在認(rèn)真實施項目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，要根據(jù)新時期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項目管理的需要，探索新特點,充實新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。

第六條各級領(lǐng)導(dǎo)對項目準(zhǔn)軍事化管理的實施負(fù)有重要責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其責(zé)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實。

第二章管理機(jī)構(gòu)。

第七條公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部要成立項目準(zhǔn)軍事化管理工作小組，負(fù)責(zé)本項目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對應(yīng)部隊編制，項目經(jīng)理相當(dāng)于連長，項目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。

第三章一日生活制度。

第八條起床。

（一）項目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時間，聽到起床鈴后，應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

（二）起床時間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

第九條整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求：

（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。

（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。

（六）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。

（七）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。

（八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。

第十條食堂管理及就餐。

（一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。

（二）按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（三）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。

第十一條放軍歌。

項目部應(yīng)購置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國建筑之歌。

第四章日常辦公制度。

第十二條日常辦公制度。

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈。項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進(jìn)行講評。

（三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當(dāng)?shù)膱鏊嗈k、談?wù)撁孛?。不帶公司秘密載體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。

（四）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。特殊時期，要保持每天24小時通訊暢通。

（五）要養(yǎng)成每天查看平臺郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣，收到郵件要及時辦理或回復(fù)。

（六）著裝規(guī)定。

項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝；著工裝時，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。

第五章紀(jì)律與作風(fēng)。

第十三條中建八局紀(jì)律與作風(fēng),是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律與作風(fēng),是項目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。

第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責(zé)任心、服從意識、鐵的紀(jì)律”。項目部的每個員工都必須做到：

（一）聽從指揮，令行禁止。

要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅決完成項目各項任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

（二）嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)。

要按照精細(xì)管理的要求，嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作，任何時候都不擅離職守，并敢于承擔(dān)責(zé)任。

（三）同心同德，團(tuán)結(jié)互助。

發(fā)揚集體主義精神，顧大局，識大體。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

（四）儀容嚴(yán)整，舉止端正。

會議入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對外展示良好的精神風(fēng)貌，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

（五）珍惜榮譽，謹(jǐn)言慎行。

崇尚榮譽才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊伍保持充沛的活力。要積極參與項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為爭取更大的榮譽而努力。

（六）廉潔奉公，不謀私利。

積極參與項目廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權(quán)謀私，并堅決抵制不良風(fēng)氣。

（七）遵守公德，文明禮貌。

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。積極參與社會公益活動，模范履行公民職責(zé)。

（八）激情似火，敢打必勝。

要時刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項目施工難點，在項目施工的關(guān)鍵節(jié)點能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風(fēng)，勇于只爭朝夕不懈怠，敢于承擔(dān)責(zé)任不推諉，取得項目生產(chǎn)的全面勝利。

第十五條要認(rèn)真學(xué)習(xí)中建八局在重點工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神，“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)”的高原精神，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神，“科學(xué)管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的抗震救災(zāi)精神等，并將這些寶貴的精神財富轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項目精細(xì)管理，實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實動力。

第十六條員工在任何情況下,都必須嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)紀(jì)律。本人違反紀(jì)律被他人制止時,應(yīng)當(dāng)立即改正；發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀(jì)律時,應(yīng)當(dāng)主動規(guī)勸和制止。

第十七條維護(hù)和鞏固紀(jì)律與作風(fēng),主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。

第六章活動載體。

第十八條主要活動載體有：

（一）項目民主管理議事會：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進(jìn)行思想交流和溝通，對照項目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫心得；參與項目重要事項的民主管理和決策。

（二）三號聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號三號聯(lián)創(chuàng)活動，積極動員員工參與項目急難險重任務(wù)。

（三）唱軍歌：在舉辦大型活動及召開重要會議前，組織集體唱國歌、軍歌、中國建筑之歌，營造氣氛。

（四）講軍魂：回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請項目部老同志或請外單位的軍人舉辦講座。

（五）定軍規(guī)、明軍紀(jì)：結(jié)合項目實際，借鑒軍隊嚴(yán)明的紀(jì)律條令，制定詳細(xì)的項目管理規(guī)定、辦法，建立科學(xué)合理的獎懲機(jī)制，確保項目高效有序運行。

（六）升國旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項目員工出早操。升國旗儀式是對員工進(jìn)行愛國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊進(jìn)行。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。

（七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目：項目是一所學(xué)校。要建立職工活動室，以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí)，共享員工學(xué)習(xí)成果；組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組，解決項目施工難題。

第七章分包商管理。

第十九條勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項管理措施的落實。

第二十條勞務(wù)隊伍要按照項目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)構(gòu)，服從項目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。

第二十一條勞務(wù)隊伍生活區(qū)管理。

1.宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。

2.單身職工與家屬職工要分開居住，不能混居。

3.宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。

4.生活垃圾不能亂扔亂放，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。

5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。

6.加強(qiáng)食堂管理，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。

7.加強(qiáng)廁所管理，及時清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。

第八章考核評價。

第二十二條考核評價。

（一）項目內(nèi)部檢查：項目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結(jié)果進(jìn)行公示講評，獎優(yōu)罰劣。

（二）綜合考核評價：局將對實行項目準(zhǔn)軍事化管理的項目按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》內(nèi)容進(jìn)行考核，結(jié)合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評價實施效果。考核分為過程考核和結(jié)果考核，過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項目”銅牌，并實行“合格授牌，不合格摘牌”的流動管理辦法。對過程考核合格，結(jié)果考核32分（即總分90分以上）的項目，授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項目”銅牌。

（三）約束與激勵：項目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和。

精神文明建設(shè)。

檢查內(nèi)容，并作為項目評優(yōu)評獎的重要條件。

第九章附則。

第二十三條本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自頒布之日起施行。

附件2：中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表。

學(xué)校軍事化管理的方案篇六

堅實基礎(chǔ)。

在軍事化管理期間，嚴(yán)格按著部隊的“內(nèi)務(wù)、隊列、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為，從起床、整理內(nèi)務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強(qiáng)健的體魄，而且培養(yǎng)了學(xué)生親自動手能力和自律能力，從中體驗部隊嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，令行禁止的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行的服從意識，提高正規(guī)化的管理水平，使學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，最終達(dá)到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明。為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園，提供有力保障。

辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由校長擔(dān)任；副組長由副校長擔(dān)任；成員由學(xué)生處、年級組、保衛(wèi)處等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項，實施落實情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學(xué)生處(政教處)主任擔(dān)任，其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作，及時處理學(xué)生中的問題。協(xié)調(diào)教官與學(xué)校的關(guān)系，每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助教官的工作，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問題。

1.學(xué)校聘請我部教官若干名，并由我部備案，擔(dān)任學(xué)校的排長和大隊長。并為學(xué)校培養(yǎng)出每個班一個體委，學(xué)會帶領(lǐng)隊伍；每個宿舍一個宿舍長，負(fù)責(zé)整個宿舍的全面工作。

2.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：（1）學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后到宿舍值班。（2）配合教官督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備。（3）熄燈后和教官一起進(jìn)行查鋪。（4）協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。

3.教官職責(zé)：（1）早晨督促學(xué)生起床。（2）帶領(lǐng)學(xué)生出早操。（3）進(jìn)入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。（4）以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。（5）組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。（6）每月安排1至2次國防教育課。

1.起床：聽到起床號后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。2.早操：聽到哨聲后學(xué)生以排（或班）為單位集合整隊，清點人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。

3.早檢查：由教官對各個宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，開飯前十分鐘要檢查完畢。

4.開飯：按規(guī)定時間開飯，以班排為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂就餐，餐畢后自行離開。

5.午休：冬天一般不讓學(xué)生進(jìn)入宿舍，如有特殊情況需進(jìn)入宿舍的必須有老師開出的證明條方可進(jìn)入。夏天由個人自由支配，但不能自私外出，不能影響其他人休息。

6.晚點名：一般在每周日晚9點進(jìn)行，由教官組織點名，主要內(nèi)容是講評上一周軍事化管理的`情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事，指出存在的問題及糾正方法。通常以大隊為單位，時間不超過15分鐘。晚點名包括（清點人數(shù)，生活講評，定布下周工作按排），一般由隊長（教官）一個人實施。

7.就寢：教官督促全體學(xué)員洗瀨，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈。

號后立即就寢，保持肅靜。

8.查鋪：一般校值班員和教官配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。

唱歌、拉歌比賽等。3.早操教官分兩組，一組負(fù)責(zé)出操，另一組配合學(xué)校值班員檢查男女宿舍，并做好詳細(xì)記錄，其內(nèi)容（1）各班整理內(nèi)務(wù)情況（2）室內(nèi)外衛(wèi)生情況。（3）未出操人員的原因。（4）存在的問題并報學(xué)校軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行張榜公布。

4、熄燈前后教官應(yīng)做的工作：當(dāng)學(xué)生晚自習(xí)下課后，教官上崗，當(dāng)吹第一遍熄燈號后，教官進(jìn)入宿舍監(jiān)督學(xué)生洗漱或打掃衛(wèi)生，當(dāng)吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進(jìn)行檢查。督促學(xué)生就寢前的洗瀨、熄燈情況。（1）學(xué)生應(yīng)立即熄燈，熄燈后要求學(xué)生不要走動，不要聽收音機(jī)，不準(zhǔn)照著手電筒看書，不準(zhǔn)講話影響到其他人，不準(zhǔn)熬夜。（2）午夜對男生宿舍進(jìn)行一次查鋪，對學(xué)生就寢和在位情況逐一進(jìn)行登記。（3）匯總熄燈制度整體情況，次日早操進(jìn)行講評。（4）正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。

5、教官待遇：每月不少于8天假，正常的節(jié)假日有工資，每月勞務(wù)費不低于1000元，學(xué)校包吃住，工資由我武裝部制定和發(fā)放。

1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。

2、電鈴派體育老師管理。

3、教官住的宿舍、床鋪。

4、吃飯用的碗筷。

5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。

6、手電筒。

7、筆墨紙張。

學(xué)校軍事化管理的方案篇七

一、我認(rèn)為軍事化管理在xx學(xué)校的具體體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)主要是：全面系統(tǒng)的正規(guī)化定理，具有軍隊管理特色，借鑒軍隊管理的傳統(tǒng)和經(jīng)驗，培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生骨干的管理意識和水平，提高組織紀(jì)律性，提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識和能力，逐步形成獨具特色的軍事化管理模式。

一日生活秩序正規(guī)、統(tǒng)一，有一套針對性很強(qiáng)的日常生活管理規(guī)定，起床、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、早操、洗漱、就餐、上課、午休、講評、就寢都有嚴(yán)格的規(guī)范和要求，大家逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面是顯示管理看得見摸得著的東西，是養(yǎng)成良好管理習(xí)慣的基礎(chǔ)，提高被子疊的質(zhì)量，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、柜、門窗干凈明亮，校區(qū)衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。

隊列動作可以培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性，所有集體活動都要列隊整齊，集體轉(zhuǎn)場隊列整齊、口號歌聲響亮，服裝干凈整潔，老師和骨干都有較好的帶隊能力，學(xué)生有隊列動作基礎(chǔ)，集合站隊有良好的精神面貌。

有良好的軍事化管理機(jī)制，各項管理任務(wù)和目標(biāo)能有效的落實好。有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認(rèn)可軍事化管理，一進(jìn)校園通過老師、學(xué)生的一舉一動就能明顯感覺到軍事化管理，通過軍事化管理的標(biāo)語、圖板提升軍事化管理的氣氛。

內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，有良好的師生、同學(xué)之間的關(guān)系，禮節(jié)禮貌到位。對軍事化管理的績效各級建立定期的檢察講評制度，表揚先進(jìn)，批評落后。

二、我初步認(rèn)為學(xué)校現(xiàn)在的正規(guī)化管理現(xiàn)狀：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都很重視正規(guī)化管理，具備正規(guī)化管理的水平，有明顯的管理痕跡，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，學(xué)生具備一定的`組織紀(jì)律性，課堂紀(jì)律好，室內(nèi)外衛(wèi)生打掃經(jīng)常，保持也較好。和軍事化管理相比還是有明顯的差距：主要一是隊列動作差，集體活動隊列不整齊，帶隊老師和骨干不會帶隊，學(xué)生根本不能談上步伐整齊，只能說是聚到一起，沒口號、歌聲，隊伍沒有士氣，象開飯等一些活動根本就沒有集體列隊。二是內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)差，被子不方正、褥子不平整、物品隨便擺、門窗角落到處是垃圾、被褥衣服鞋子不干凈、廁所臭味大；整理內(nèi)務(wù)的水平不高，分工職責(zé)不明，運行機(jī)制不科學(xué)，檢察對提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生水平針對性不強(qiáng)，沒有真正起到對學(xué)生督促作用。隨地亂扔?xùn)|西，室內(nèi)有室外也有，沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，衛(wèi)生保持不好。三是時間觀念不強(qiáng)。早操集合有學(xué)生下來過早，內(nèi)務(wù)沒有整理好，有的學(xué)生出來太慢，造成集合動作拖拉當(dāng)然還有其它方面。四是食堂秩序很亂。五是內(nèi)部關(guān)系需要加強(qiáng)。學(xué)生見老師不問好，有的學(xué)生衣著不整、走路吃東西、亂扔垃圾。

三、我認(rèn)為可以采取的措施。

（一）、抓重點、帶全局、逐步深入?？梢韵茸リ犃叙B(yǎng)成訓(xùn)練和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放（具體抓這兩個方面問題不大），集體活動都能做到隊列整齊，精神振作，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生干凈整潔，被褥整理和物品擺放美觀統(tǒng)一。

（二）、抓示范、訓(xùn)骨干、逐步鋪開?？梢韵茸ズ靡粋€班或一個年級，同時在各班選一部分接受能力強(qiáng)，有一定組織管理能力的老師和學(xué)生骨干一起跟著示范班訓(xùn)練，提高將來帶隊等集體活動的組織能力。

（三）、建規(guī)章、立機(jī)制、立足長遠(yuǎn)管理。建立隊列、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律等方面的規(guī)章制度（這個制度學(xué)校有可以結(jié)合部隊管理的規(guī)章制度進(jìn)行完善），確立科學(xué)的機(jī)制，沒有好的機(jī)制再好的制度也落實不好，比如室內(nèi)衛(wèi)生，個人整理好自己的床上床下和柜子，值日生打掃宿舍內(nèi)的地面等公共衛(wèi)生，檢察個人不容易做好的衛(wèi)生死角比如柜子內(nèi)的物品擺放，舍長早操回來后按規(guī)定把本舍公共和個人的衛(wèi)生再檢察一遍，老師再挨班抽查一遍一般情況下衛(wèi)生都能做好，長期養(yǎng)成習(xí)慣內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放的標(biāo)準(zhǔn)就好了。

（四）、明確分工、定期講評、適當(dāng)獎懲。每一個大項的管理工作都要明確責(zé)任到具體人，這個人只要按照學(xué)校的規(guī)章制度執(zhí)行就行，管理者對管理的人和事要全程跟蹤，經(jīng)常的檢察，定期進(jìn)行講評，做的好壞要給于適當(dāng)?shù)谋頁P獎勵或是批評。

說明：這個方案不全面，也不十分具體，針對性肯定也不很強(qiáng)，這是由于我對教育行業(yè)的特點規(guī)律，學(xué)校和部隊管理比較接近的方面以外的東西看不明白，不過以我從事部隊管理的經(jīng)驗，從和部隊管理比較接近的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊列動作逐步抓下去我想信xx學(xué)校的軍事化管理特色會逐步體現(xiàn)出來。

學(xué)校軍事化管理的方案篇八

學(xué)校軍事化管理指的是把部隊中好的思想、好的做法、好的傳統(tǒng)，靈活的融入到學(xué)校的日常管理中去，來約束學(xué)生的言行舉止及行為規(guī)范，以軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使學(xué)生學(xué)習(xí)、生活軍事化，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活習(xí)慣，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為學(xué)校的管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)校軍事化管理，嚴(yán)格按著部隊的“內(nèi)務(wù)、隊列、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊的一日生活制度規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，從起床、出操、內(nèi)務(wù)、上課、到就寢。培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，體驗部隊嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的生活秩序、從而提高學(xué)生的服從意識及自律能力，自覺遵守學(xué)校校規(guī)校紀(jì)，為創(chuàng)造和諧校園、文明校園提供有力的保障。

學(xué)校軍事化管理，倡導(dǎo)以軍隊的紀(jì)律規(guī)范學(xué)生，以軍人的精神教育學(xué)生，以軍人的作風(fēng)感染學(xué)生；堅持思想教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，理論教育與生活教育相結(jié)合；堅持以人為本，以德育人，通過嚴(yán)格的管理機(jī)制，高效的運行機(jī)制，積極的激勵機(jī)制，切實提高學(xué)生素質(zhì)。

（一）、校園安全。

1、在校園內(nèi)教官進(jìn)行不定時巡查。

2、在校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員及不安全因素（防止學(xué)生打架斗毆）。

3、定期開展校園“反恐防爆”及“防震減災(zāi)”應(yīng)急疏散演練。

4、定期開展消防知識專題講座及消防器材的使用。

5、定期組織學(xué)生宿舍“點驗”，排除安全隱患，收繳違禁物品（管制刀具、黃色影片及書籍、香煙、易燃易爆危險品等。）。

（二）、學(xué)生日常行為習(xí)慣、言行舉止、禮節(jié)禮貌、儀容儀表。

1、全體教官發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不文明言語及行為要及時制止、糾正、批評教育。

2、定期開展“文明校園”“和諧校園”專題教育，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

3、每周抽查學(xué)生儀容儀表，對不符合要求的學(xué)生及時糾正、整改。

（三）、學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

1、全天保持寢室、樓道無垃圾。

2、嚴(yán)抓學(xué)生在校園內(nèi)隨手亂丟垃圾現(xiàn)象，保持校園干凈整潔，養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

3、寢室被子按要求疊放，物品擺放統(tǒng)一，達(dá)到整齊化一。

4、要求學(xué)生勤洗衣物，保持寢室無異味。

5、每天檢查學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，每周進(jìn)行內(nèi)務(wù)評比。

（四）、隊列養(yǎng)成及隊列動作。

1、在平時的集合嚴(yán)抓隊列紀(jì)律。

2、定期開展軍事訓(xùn)練及作風(fēng)紀(jì)律整頓。

3、軍體課進(jìn)行軍事訓(xùn)練及隊列養(yǎng)成訓(xùn)練，增強(qiáng)國防觀念、培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

（五）、嚴(yán)格落實一日生活制度。

1、按時起床，上、下課，嚴(yán)抓遲到早退現(xiàn)象。

2、按時就寢，嚴(yán)抓就寢秩序。

3、落實點名制度，及時掌控學(xué)生去向、動態(tài)，及時向有關(guān)部門反饋。

1、教官主要以退伍軍人及軍警院校人員組成。

2、教官在管理過程中嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生，文明管理，科學(xué)管理，杜絕簡單粗暴的管理方式。

3、教官在管理中嚴(yán)禁與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，跟學(xué)生保持合適的距離，便于學(xué)生管理。

4、教官始終以維護(hù)學(xué)校的形象為前提，不做任何有損學(xué)校形象及聲譽的事情。

5、教官積極配合學(xué)校開展的各項工作，服從命令，聽從指揮。

教官職責(zé)。

一、寢室管理教官職責(zé)。

（一）樓層的.安全工作。

1、全天24小時必須在校，在校期間必須著規(guī)定服裝上崗。

2、負(fù)責(zé)白天、晚上、節(jié)假日寢室值班工作。

3、負(fù)責(zé)管理寢室樓的各種鑰匙，及時為學(xué)生、維修人員開門、鎖門，不得隨意把鑰匙交給外人，不得弄丟鑰匙。

4、不得擅自離開自己的崗位，不得做與本職工作無關(guān)的事，有急事應(yīng)事先請假，并找好代替值班教官。

5、對所管理的寢室樓層的物品損壞、維修及時上報后勤老師，并做好樓內(nèi)每日水、電的節(jié)約管理工作。

6、來客進(jìn)入寢室必須憑相關(guān)部室的的證明并登記后方可進(jìn)入。

7、學(xué)生進(jìn)入宿舍必須檢查其胸牌或?qū)W生證。男生宿舍樓嚴(yán)禁女生進(jìn)入，女生宿舍樓嚴(yán)禁男生進(jìn)入。

8、負(fù)責(zé)本樓區(qū)寢室的用電用火管理工作，寢室內(nèi)不準(zhǔn)私拉私接電線，不準(zhǔn)點蠟燭，不準(zhǔn)用電爐等。

9、若住宿學(xué)生生病，要及時通報班主任或?qū)W生科，重大病情及時告之家長并及時送醫(yī)院治療。

10、建立住宿學(xué)生信息庫(姓名、專業(yè)、班級、家庭電話、家庭住址、繳住宿費情況等)。

（二）樓區(qū)的紀(jì)律衛(wèi)生管理。

1、負(fù)責(zé)所管樓區(qū)的紀(jì)律、衛(wèi)生管理工作。

2、平時經(jīng)常巡視宿舍樓樓，防止失竊、損壞公物等事件的發(fā)生。

3、管理在宿舍樓學(xué)生的日常行為，不準(zhǔn)學(xué)生帶飯菜進(jìn)入宿舍樓，禁止學(xué)生在寢室內(nèi)就餐。

4、及時制止違反校紀(jì)校規(guī)、違反衛(wèi)生條例的行為。

5、按規(guī)定時間熄燈，并檢查學(xué)生的就寢紀(jì)律，對晚歸、未歸學(xué)生進(jìn)行登記。

6、每天晚上落實點名制度，如有未到人員及時與班主任聯(lián)系核實情況向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報點名情況。

7、每天組織教官檢查衛(wèi)生并清理未出寢室的學(xué)生，檢查沒有關(guān)水、關(guān)電的情況，進(jìn)行記錄為期末評比提供資料。

8、不得以任何理由辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生，以及對學(xué)生的人格尊嚴(yán)進(jìn)行攻擊，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

9、教官不得與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

10、不得接受學(xué)生送禮、宴請等違反者根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

二、巡邏組教官職責(zé)。

2、做到接到的指令快速反應(yīng)、迅速到位。

3、準(zhǔn)時開關(guān)學(xué)校各點的射燈。

4、上課后清理未進(jìn)教室的學(xué)生，進(jìn)行詢問，核實登記。

5、每天在規(guī)定的時間內(nèi)必須進(jìn)行巡邏。

6、全天負(fù)責(zé)校園安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及不安全因素及時制止處理，不能處理的問題及時上報。

三、軍體課教官職責(zé)。

1、上課不得早退。

2、上課之前要備課，做到課前有要求課后有總結(jié)。

3、上課期間不得辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生，以及對學(xué)生的人格尊嚴(yán)進(jìn)行攻擊。

4、上課內(nèi)容主要以：國防知識講解、愛國主義教育、教唱軍歌、禮貌禮儀、隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、拳術(shù)訓(xùn)練等為主。

學(xué)校軍事化管理的方案篇九

按照集團(tuán)公司文件精神和能源公司的要求，我們保衛(wèi)科在保衛(wèi)處及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、幫助、培養(yǎng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以保衛(wèi)處提出的“辦事文明化、工作制度化、管理規(guī)范化、行動軍事化”為標(biāo)準(zhǔn)，以“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”為要求，規(guī)范全體人員的工作行為，提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前實際，制定保衛(wèi)科準(zhǔn)軍事化管理實施方案。

以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)水平和工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本的工作方針，以準(zhǔn)軍事化管理為目的，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，反應(yīng)靈敏的戰(zhàn)斗隊伍，努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展要求的保衛(wèi)人員隊伍。

1、各門已加強(qiáng)對外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執(zhí)行文明用語，告知制度，熱情服務(wù)，禮貌待人，嚴(yán)格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。

2、堅持值班、巡查制度。治安巡檢、消防檢查，從嚴(yán)、從細(xì)做起，堅持“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，必須認(rèn)真履行職責(zé)，提高巡查質(zhì)量，力求文明執(zhí)法，杜絕蠻橫粗暴，處理問題科學(xué)合理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事。

3、每周一召開保衛(wèi)科工作例會，指出上周存在問題，安排本周工作。組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、法律常識和消防業(yè)務(wù)知識，不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的`整體素質(zhì)和團(tuán)隊執(zhí)行力。每月科內(nèi)對逐人進(jìn)行嚴(yán)格考評，作為“三工”評定的依據(jù)。

4、堅持日點到，出操制度，每天早8：00統(tǒng)一著裝點名，出早操增強(qiáng)保衛(wèi)人員的凝聚力和向心力，門衛(wèi)在公司員工上下班期間，堅持門外站崗，保持立正姿勢。治安人員堅持在大門外對上、下班期間車輛進(jìn)行交通秩序和門外車輛秩序進(jìn)行整頓，維護(hù)好正常的交通秩序。

5、值班室、住宿一體化管理。對保衛(wèi)科辦公、住宿實行統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生輪流打掃、被褥疊放整齊，衛(wèi)生保持清潔，對值班人授權(quán)若有緊急情況可隨時抽調(diào)門崗，宿舍休息人員以確保突發(fā)性事件能快速出動及時處置。

6、加強(qiáng)二道門的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止無關(guān)人員及車輛通行。

1、宣傳動員階段（6月15日——6月30日）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，要認(rèn)真貫徹落實能源的文件精神，以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，熟知文件精神及相關(guān)規(guī)定，提高對實施準(zhǔn)軍事化管理的認(rèn)識，利用班前會、例會等多種形式大力宣傳開展準(zhǔn)軍事化管理的目的和重要意義，在保衛(wèi)人員隊伍中，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，保證此活動的全面開展。

進(jìn)行檢查考核，以此推動準(zhǔn)軍事化管理活動向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認(rèn)真總結(jié)開展準(zhǔn)軍事化管理活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗和典型，召開各種會議，相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互提高。在鞏固的基礎(chǔ)上，不斷提升保衛(wèi)人員的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)階段（8月1日——9月1日）總結(jié)評比，認(rèn)真總結(jié)活動取得的效果與存在不足，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，推動此項目，形成制度化，規(guī)范化和持久化，為能源公司的發(fā)展而努力奮斗。

保衛(wèi)科。

20xx年6月15日。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十

第一章總則。

第一條為建立規(guī)范的學(xué)生管理制度，維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作和生活秩序，優(yōu)化育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇往直前的精神和雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，增強(qiáng)國防意識，以適應(yīng)我州、乃至全國教育事業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求，根據(jù)中國人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《隊列條令》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校性質(zhì)、特點和我校的實際，制定本細(xì)則。

第二條軍事化管理，是指我校仿效部隊正規(guī)化管理的模式，按照學(xué)校全面建設(shè)的需要，所實行的內(nèi)部規(guī)范化管理。它比常規(guī)管理要求更嚴(yán)格，內(nèi)容更規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)更高，效果更好。對學(xué)生實行軍事化管理具有十分重要的意義。

第三條實行軍事化管理，其目的是為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，生活環(huán)境，讓學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活”。使他們具有服從意識、團(tuán)隊意識，全面提高他們的思想素質(zhì)、軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)，使其逐步形成自尊、自信、自強(qiáng)的人格品質(zhì)并成為政治合格、軍事過硬、知識全面、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的優(yōu)秀人才。

第四條學(xué)生軍事化管理要學(xué)習(xí)解放軍政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和行政管理的科學(xué)經(jīng)驗，堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求與耐心說服、疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。

第五條實行軍事化管理要充分調(diào)動和依靠廣大學(xué)生參與管理的積極性，提倡自我教育、自我管理、自我約束，正確處理民主與集中、自由與紀(jì)律的關(guān)系，建立嚴(yán)格管理和自我養(yǎng)成教育相結(jié)合的有效機(jī)制。

第六條本細(xì)則是學(xué)生軍事化管理的依據(jù)，是學(xué)生的生活準(zhǔn)則和行為規(guī)范。全校學(xué)生必須嚴(yán)格遵守，自覺服從軍事化管理。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)。

第七條學(xué)校成立以校長為主任，政教主任、教務(wù)主任為副主任，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的軍事化管理委員會，負(fù)責(zé)學(xué)校軍事化管理的全面工作。下設(shè)學(xué)生軍事化管理大隊，在軍事化管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)軍事化管理的組織與實施、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第八條學(xué)生軍事化管理大隊設(shè)大隊長一名，由分管校領(lǐng)導(dǎo)兼任；副大隊長一名，負(fù)責(zé)本大隊軍事化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)校的決定、命令、指示和計劃，結(jié)合本大隊實際，統(tǒng)籌安排并組織實施軍事化管理工作，貫徹落實軍事化管理的各項規(guī)定。

第九條學(xué)生軍事化管理大隊下設(shè)若干中隊，在大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)日常管理和思想教育工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項規(guī)定。

第十條中隊下設(shè)若干區(qū)隊，在中隊領(lǐng)導(dǎo)和上級指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本區(qū)隊日常管理和思想教育工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項規(guī)定。

第十一條區(qū)隊下設(shè)若干班，在中隊、區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項規(guī)定，保證本班一日生活規(guī)范化、制度化。

第三章軍訓(xùn)。

第十二條軍訓(xùn)目的：通過組織軍訓(xùn)，以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、集體主義精神和服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)，增強(qiáng)國防觀念和組織紀(jì)律性；了解和掌握基本的軍事知識和技能，為培養(yǎng)科技優(yōu)秀人才打下堅實的基礎(chǔ)。

第十三條軍訓(xùn)時間：學(xué)校每年要組織新生進(jìn)行為期2個月的集中軍訓(xùn)。平時利用早操、第八節(jié)課等時機(jī)進(jìn)行隊列、體能等科目的訓(xùn)練，軍事化管理大隊、中隊定期組織會操，進(jìn)行檢查、評比，確保訓(xùn)練質(zhì)量。

第十四條軍訓(xùn)的主要內(nèi)容：隊列、擒敵、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、國防知識、軍事思想、軍兵種常識、消防知識、解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)、條令條例教育等科目。

第十五條軍訓(xùn)計劃和組織實施：軍事化管理辦公室及時做出軍訓(xùn)計劃安排，學(xué)校聘請當(dāng)?shù)伛v軍指戰(zhàn)員或退伍軍人為軍事教官，中隊長負(fù)責(zé)組織實施。

第十六條軍訓(xùn)要求：軍訓(xùn)要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的原則，校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場，中隊長跟班組織訓(xùn)練。

第十七條軍訓(xùn)考核：軍訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)校對受訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行軍事技能和理論考核，成績記入本人學(xué)習(xí)檔案。

第四章一日生活。

第十八條起床。

（一）各區(qū)隊值班員應(yīng)當(dāng)提前起床（約10分鐘），按時發(fā)出起床號（哨）并督促學(xué)生迅速起床。

（二）聽到起床號（哨）后，全體學(xué)生應(yīng)立即起床，按照規(guī)定著裝，翻開被子，打開門窗，準(zhǔn)備出操。

（三）中隊長要檢查起床情況，督促所屬人員按時出操。

（四）值日員按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)。

第十九條早操。

（一）除了休息日、節(jié)假日之外，學(xué)生中隊通常每日出早操，時間通常為三十分鐘。

（二）早操通常以學(xué)生中隊（區(qū)隊）為單位組織實施。

（三）聽到早操號（哨）后，全體學(xué)生（除擔(dān)任公差、勤務(wù)和全休傷病員外）應(yīng)迅速到指定地點集合，由值班員檢查著裝，清點人數(shù)，區(qū)隊值班員向中隊值班員報告，中隊值班員向校領(lǐng)導(dǎo)報告，由中隊（區(qū)隊）值班員跑步帶入操場。

（四）早操內(nèi)容：主要進(jìn)行隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練和早讀，并適時組織會操。半休病號到場不參加訓(xùn)練。

（五）聽到收操號（哨）后，集合整隊，進(jìn)行講評，跑步帶回。

第二十條清整和洗漱。

早操后整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱，時間一般不超過二十分鐘。

（一）清整。（1）內(nèi)務(wù)要整齊清潔，統(tǒng)一有序。（2）在整理內(nèi)務(wù)時，應(yīng)打掃環(huán)境衛(wèi)生（學(xué)生中隊的責(zé)任區(qū)）。（3）要經(jīng)常檢查和評比內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。班值日員協(xié)助付班長檢查并整理本班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，中隊值日員檢查中隊的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

（二）洗漱。（1）洗漱應(yīng)在規(guī)定的地點進(jìn)行。要節(jié)約用水，遵守秩序，維護(hù)公共衛(wèi)生。（2）洗漱物品應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，用后按規(guī)定擺放整齊。

第二十一條早檢查。

（一）早檢查在整理內(nèi)務(wù)和洗漱后進(jìn)行，時間不超過十分鐘。

（二）早檢查的內(nèi)容包括著裝、儀容和個人衛(wèi)生。

（三）早檢查通常以區(qū)隊為單位列隊進(jìn)行，由區(qū)隊長組織實施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

第二十二條開飯（早、午、晚飯）。

（一）按規(guī)定時間準(zhǔn)時開飯，就餐時間通常不超過三十分鐘。

（二）開飯前十分鐘，以學(xué)生中隊為單位，由中隊值班員整隊帶到食堂門前，視情由一名學(xué)生指揮唱革命歌曲。

（三）中隊值班員組織學(xué)生按順序依次進(jìn)入飯?zhí)?，自行坐下就餐?/p>

（四）就餐時要遵守食堂規(guī)則，保持肅靜，講究衛(wèi)生，文明就餐，提倡節(jié)約。

（五）餐畢自行離開。返回途中，要自覺做到二人成列，三人成行。

第二十三條上課。

（一）上課前，根據(jù)課程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備。

（二）中隊值班員或區(qū)隊值班員通常在上課前十分鐘集合，清點人數(shù)、檢查著裝和教學(xué)用具,帶往教室或訓(xùn)練場等地點，做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作。

（三）授課前，中隊值班員或區(qū)隊值班員向教師報告人數(shù)。

（四）授課時，要嚴(yán)格遵守課堂規(guī)則和上課紀(jì)律，要精神振奮，講究禮貌，提問時，要舉手報告，回答問題要起立，沒有特殊情況，不準(zhǔn)請假。

（五）上課完畢，中隊值班員或區(qū)隊值班員向教師請示報告，經(jīng)允許后，整隊帶回。

（六）上課前對課堂秩序提出要求，課后進(jìn)行講評。

第二十四條課間操。

每周一至周六上午第二節(jié)課后為課間操時間，由各學(xué)生中隊按照劃分的場地統(tǒng)一組織實施。

第二十五條午睡（午休）。

（一）午休時間一般由個人支配，主要用于休息，也可以組織文體活動或個人事物，但不得私自外出。

（二）午睡時，除執(zhí)勤人員外，必須停止各種活動，準(zhǔn)時午睡，保持安靜。

（三）午睡（午休）后，迅速整理內(nèi)務(wù)，做好上課準(zhǔn)備，整隊帶往上課地點。

第二十六條課外活動。

（一）每日課外活動時間一般為六十分鐘，通常進(jìn)行文體活動，也可適當(dāng)安排勞動或處理個人事情。

（二）課外活動一般在校園內(nèi)進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨便外出校門。

第二十七條晚自習(xí)。

（一）每周一、三、五上晚自習(xí)。

1、自習(xí)時間：19：00～21：30其中19：00～19：30看新聞聯(lián)播；

2、地點：教室。

3、中隊（區(qū)隊）要認(rèn)真組織并檢查自習(xí)情況。

（二）每周二、四晚上由學(xué)校（學(xué)生中隊）安排，可組織唱歌、看電影、電視、參加晚會。

（三）周六晚上為自由活動時間，但不得隨意外出。周日晚飯后主要進(jìn)行班務(wù)會，由班長主持，一般不超過一小時，總結(jié)本周學(xué)習(xí)、管理情況，布置下周學(xué)習(xí)、管理工作任務(wù)。

第二十八條晚點名。

（一）通常以學(xué)生中隊為單位列隊進(jìn)行，每周不少于兩次，星期日和節(jié)假日必須點名。

（二）點名由中隊長組織實施，時間不超過二十分鐘。

（三）點名內(nèi)容：清點人員、生活講評、宣布次日工作或傳達(dá)命令、指示等。

第二十九條就寢。

（一）中隊值班員在熄燈號（哨）前十五分鐘，發(fā)出準(zhǔn)備就寢的信號，督促全體學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備，就寢人員擺好衣物和學(xué)習(xí)用具。

（二）聽到熄燈號（哨）后，立即熄燈，不準(zhǔn)講話、聽音樂、看書報等，要保持室內(nèi)安靜。

（三）中隊長或中隊值班員應(yīng)督促所屬人員就寢，并檢查學(xué)生就寢后熄燈情況。

第五章禮節(jié)。

第三十條學(xué)生之間通常稱同學(xué)、姓名，或稱職務(wù)，或姓加職務(wù)，或姓名加同學(xué)。

第三十一條學(xué)生之間或?qū)W生與外部人員之間談吐要文明，不準(zhǔn)講臟話，或叫綽號等不文明稱呼。

第三十二條學(xué)生在聽到領(lǐng)導(dǎo)和上級呼喚自己時，應(yīng)立即答“到”?；卮痤I(lǐng)導(dǎo)和老師問話時，應(yīng)當(dāng)自行立正。在領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)口述命令、指示后，應(yīng)回答“是”。

第三十三條學(xué)生遇見領(lǐng)導(dǎo)和老師時，應(yīng)當(dāng)有禮節(jié),領(lǐng)導(dǎo)和老師應(yīng)當(dāng)還禮。

第三十四條學(xué)生在進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)、老師室內(nèi)前，應(yīng)當(dāng)喊“報告”或者敲門,得到允許后方可進(jìn)入并有禮節(jié)；進(jìn)入同學(xué)或者其他人員室內(nèi)前，應(yīng)當(dāng)敲門，經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

第三十五條在室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和老師來到時,應(yīng)當(dāng)自行起立。

第三十六條升國旗時，列隊學(xué)生應(yīng)當(dāng)自行立正，行注目禮。

第六章儀容儀表。

第一節(jié)著裝。

第三十七條學(xué)生應(yīng)按規(guī)定著裝。

（一）制服應(yīng)當(dāng)保持整潔，配套穿著。

（二）不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。要扣好領(lǐng)鉤、衣扣。著長袖襯衣（內(nèi)衣）時下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時，下擺不得外露。

（三）不得將制服與便服混穿，不得在制服外罩便服。

（四）除工作需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳和赤腳穿鞋。

（五）校閱、升旗儀式、隊列匯演或重要活動、集會時必須按要求統(tǒng)一著裝。

（六）參加體育課或體育活動，著裝由老師或主持者確定；參加體力勞動可著工作服，或由大隊（中隊）確定。

（七）學(xué)生外出可以著便服，但要舉止端正，文明禮貌。

（八）季節(jié)變換時由軍事化管理大隊辦公室通知換裝。

第二節(jié)儀容。

第三十八條學(xué)生頭發(fā)要整潔。男學(xué)生不準(zhǔn)留長發(fā)、大鬢角和胡須，蓄發(fā)不得露于帽外，帽墻下發(fā)長不得超過一點五厘米。

第三十九條著制服時，不得化妝，不得留長指甲，不得圍圍巾，不準(zhǔn)戴耳環(huán)、項鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物。

第四十條除工作需要和眼疾外，不準(zhǔn)戴有色眼鏡。

第四十一條學(xué)生不準(zhǔn)紋身。

第三節(jié)舉止。

第四十二條學(xué)生必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不準(zhǔn)袖手、背手和將手插入衣袋，不準(zhǔn)邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子，不得搭肩或挽臂。

第四十三條學(xué)生參加集會、晚會，必須按規(guī)定的時間和順序入場，按指定的位置就座，遵守會場秩序，不遲到早退。散會時，依次退場。

第四十四條學(xué)生外出，必須遵守公共秩序和交通規(guī)則，尊重社會公德，自覺維護(hù)學(xué)校的聲譽。不準(zhǔn)猥集街頭，不準(zhǔn)嬉笑打鬧，不準(zhǔn)攜帶違禁物品。乘坐公共汽（電）車、火車時，主動給老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。

第四十五條學(xué)生不得酗酒、賭博和打架斗毆,不得參加宗教、迷信活動。

第四十六條學(xué)生不得到地方的酒吧、網(wǎng)吧、發(fā)廊、按摩室、桑拿浴室、錄像廳、歌舞廳和電子游藝廳等場所消費娛樂。嚴(yán)禁學(xué)生涉足不健康場所。

第四十七條學(xué)生不得圍觀和參與社會游行、示威、靜坐等活動,不得傳抄、張貼、私藏非法印刷品,不得組織和參與集體上訪。

第四十八條學(xué)生不得購買、傳看渲染色情、暴力、迷信和低級庸俗的書刊和音像制品。學(xué)生在公共場所和其他禁止吸煙的場所不得吸煙。

第七章日常制度。

第一節(jié)行政會議。

第四十九條班務(wù)會。

（一）班務(wù)會每周召開一次，由班長主持召開，全班學(xué)生參加。

（二）班務(wù)會一般安排在每周日晚飯后進(jìn)行，通常不超過1小時。

（三）班務(wù)會內(nèi)容：檢查總結(jié)一周學(xué)生的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、紀(jì)律、考勤等情況，安排下周任務(wù)。

（四）班務(wù)會記錄：時間、地點、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下周計劃等。

（五）若遇緊急情況或重大問題，可臨時增加班務(wù)會次數(shù)。

第五十條學(xué)生區(qū)隊隊務(wù)會。

（一）區(qū)隊隊務(wù)會通常每半月召開一次，由學(xué)生區(qū)隊長主持，副區(qū)隊長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、文娛委員、班長等參加。

（二）區(qū)隊隊務(wù)會內(nèi)容：主要分析本區(qū)隊學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、行政管理、思想政治工作等方面的情況，總結(jié)講評工作，布置學(xué)習(xí)、工作、生活等任務(wù)。

（三）區(qū)隊隊務(wù)會記錄：時間、地點、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下步計劃等。

第五十一條學(xué)生中隊隊務(wù)會。

（一）中隊隊務(wù)會通常每月召開一次，由學(xué)生中隊長主持，區(qū)隊長、副區(qū)隊長、班長參加。

（二）中隊隊務(wù)會內(nèi)容：主要分析學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、行政管理、思想政治工作等方面的情況，總結(jié)講評本月工作，布置下月或階段性重大工作任務(wù)。

（三）中隊隊務(wù)會記錄：時間、地點、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下月計劃等。

（四）若遇緊急情況或重大問題，可臨時增加中隊隊務(wù)會次數(shù)。

第五十二條中隊學(xué)生大會。

（一）學(xué)生大會，每月或一個工作階段召開一次，由中隊長主持，全體學(xué)生參加。

（二）學(xué)生大會內(nèi)容：中隊長向?qū)W生大會報告工作，傳達(dá)和布署任務(wù)，發(fā)揚民主，聽取學(xué)生對中隊工作的批評和建議。

（三）學(xué)生大會記錄：時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

（四）若遇緊急情況或重大問題，可臨時增加中隊學(xué)生大會次數(shù)。

第五十三條學(xué)生大隊辦公會，

（一）每周召開一次，由大隊長主持，中隊長參加。

（二）會議內(nèi)容：聽取中隊長的匯報，對本周工作，進(jìn)行總結(jié)、講評，布置下周工作，傳達(dá)上級指示等。

（三）會議記錄：時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

第五十四條大隊學(xué)生干部會議。

（一）每周召開一次，由副大隊長主持，學(xué)生會干部參加。

（二）會議內(nèi)容：主要聽取學(xué)生會工作情況匯報，布置下周工作。

（三）會議記錄：時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

第二節(jié)內(nèi)務(wù)設(shè)置。

第五十五條床上設(shè)置。自下而上，按照墊子、褥子、床單、涼席（夏季）、被子的順序放置，鋪下嚴(yán)禁放其它物品。

第五十六條鋪面設(shè)置。自下而上，按照被子、大衣（冬季）的順序放置，枕頭放在被子內(nèi)側(cè)。

（一）被子：按照橫三豎四，長約五十厘米，寬約四十五厘米，高約二十厘米的標(biāo)準(zhǔn)折疊整齊，放在床鋪里頭中央，折口向外。

（二）大衣：正面向外，采取衣袖外露的疊法，毛領(lǐng)疊于大衣內(nèi)，長、寬與被子等同，置于被子上。

第五十七條床下放置。

（一）鞋子擺放：上鋪靠爬梯側(cè)，下鋪另一側(cè)，以紅線為準(zhǔn)，鞋尖朝里，鞋跟朝外，擺放整齊，每人放置不超過4雙鞋。

（二）小凳（馬扎）：置于床下，與床頭柜相接，與床外沿取齊。

第五十八條其它物品放置。

（一）報紙：按版面大小對折，疊放整齊，放在報架上或桌面上。

（二）課程表：懸掛于門后中央（距門上沿30厘米處）。

（三）曖水瓶放在窗臺上正中央的位置。

（四）桌子：放在宿舍一則靠墻，桌子上可放置喝水杯（杯把方向一致），墨水瓶、漿糊瓶、洗衣粉、肥皂放在抽屜內(nèi)擺放整齊。

（五）臉盆：放在臉盆架上。臉盆內(nèi)由左至右（面向臉盆）為香皂盒、刷牙缸。牙膏在左，頭朝上；牙刷在右，頭朝上，毛朝下分別放置于牙缸內(nèi)。毛巾雙折置于臉盆沿上，沿下部分10厘米。

（六）衛(wèi)生用具：掃帚、簸箕、痰盂、墩布放在陽臺或適當(dāng)位置。

（七）衣物晾曬：在陽臺或指定位置。

第三節(jié)請示報告。

第五十九條凡屬本級無權(quán)處理或不明確的問題，都必須事先請示，事后報告。

第六十條請示報告通常采取書面或者口頭形式,逐級進(jìn)行，條理清楚,表述準(zhǔn)確。對重要問題的請示報告和上級的指示，要及時登記。

第六十一條確因情況緊急、時間緊迫，來不及請示報告，應(yīng)根據(jù)上級意圖和實際情況邊處理、邊報告。

第六十二條對上級和領(lǐng)導(dǎo)的指示、計劃、規(guī)定等，執(zhí)行確有困難時，應(yīng)向上級請示報告，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自修改。

第六十三條凡學(xué)生中隊(區(qū)隊)外出實習(xí)、勞動、參觀、參加集會等活動，或友鄰單位人員來隊有重要活動時，應(yīng)按級報告。

第六十四條凡發(fā)生人員傷亡、失火、被盜、無故誤課、停課及嚴(yán)重違法亂紀(jì)等事故、案件，應(yīng)及時報告，不得拖延。

第六十五條向上級請示報告，要及時、準(zhǔn)確、客觀，對不請示或反映情況不準(zhǔn)確，造成嚴(yán)重后果者，要追究責(zé)任。

第四節(jié)登記統(tǒng)計。

第六十六條中隊?wèi)?yīng)當(dāng)每日及時、準(zhǔn)確地按照《中隊要事日記》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行登記統(tǒng)計。

第六十七條《中隊要事日記》的主要內(nèi)容是：當(dāng)日學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育或者執(zhí)行其他任務(wù)情況。到課率，公差勤務(wù)，臨時來隊家屬，病號以及處理情況，派班情況，查鋪查哨，儀容儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，請假銷假，違紀(jì)、事故案件，上級通知、指示以及其他重要事項等。

第六十八條《中隊要事日記》由中隊值班員于當(dāng)日就寢前填寫完畢。

第六十九條中隊長應(yīng)當(dāng)逐日檢查《中隊要事日記》填寫情況并簽字。

第五節(jié)請假銷假。

第七十條請假。

（一）學(xué)生在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實習(xí)時間內(nèi),原則上不得請假，特殊情況必須請假者，應(yīng)逐級請示，按規(guī)定權(quán)限批假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得離校。

（二）學(xué)生因病不能堅持學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的，需持校醫(yī)證明請假。

第七十一條請假手續(xù)。

學(xué)生請事假須填寫《學(xué)生事假報告表》；學(xué)生請病假須填寫《學(xué)生病假報告表》。

第七十二條批準(zhǔn)權(quán)限。

（一）學(xué)生請事假半天的，由大隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天以內(nèi)（不遠(yuǎn)離駐地,不在外住宿）的，由分管校領(lǐng)導(dǎo)或值班校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天半以上的，由校長批準(zhǔn)。

（二）學(xué)生請病假半天的，由中隊長批準(zhǔn)，一天的由大隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天的，由分管校領(lǐng)導(dǎo)或值班校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天半以上的，由校長批準(zhǔn)。

第七十三條銷假。

請假學(xué)生按期返校后，應(yīng)及時逐級銷假。

第七十四條學(xué)生外出。

（一）學(xué)生星期日和節(jié)假日外出，必須按級請假，按時歸隊銷假；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。

（二）嚴(yán)格按照比例控制請假外出人數(shù)。星期日和節(jié)假日中隊外出學(xué)生占現(xiàn)有人數(shù)的比例不超過20﹪。

（三）學(xué)生請假外出時，由中隊值班員負(fù)責(zé)登記，檢查著裝和儀容，交代注意事項，發(fā)給外出證；歸隊后,必須向中隊值班員銷假，并交回外出證。中隊值班員應(yīng)當(dāng)將外出人員的歸隊情況，報告中隊長。

（四）學(xué)生星期日、節(jié)假日外出通常二人以上同行,中隊值班員要指定負(fù)責(zé)人。

第六節(jié)查鋪查哨。

第七十五條查鋪查哨時間：

（一）中隊長查鋪查哨，每天至少1次，在熄燈前后進(jìn)行。

（二）大隊值班員查鋪查哨，每天至少1次，必須在午夜前后進(jìn)行。

（三）大隊領(lǐng)導(dǎo)每周查鋪查哨不少于2次；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查鋪查哨每周不少于1次。休息日和節(jié)假日必須查鋪查哨,并不定期地檢查中隊執(zhí)行查鋪查哨制度的情況，適時進(jìn)行講評。

第七十六條查鋪查哨內(nèi)容：

（一）學(xué)生在位和睡眠情況。

（二）取暖設(shè)備是否符合防火的要求。

（三）哨兵履行職責(zé)情況。

（四）重要部位（目標(biāo)）的安全情況。

第七十七條查鋪查哨要求：

（一）查鋪時，動作要輕，注意不影響學(xué)生睡眠。

（二）查哨時，應(yīng)當(dāng)及時回答哨兵的詢問，嚴(yán)禁采取隱蔽的方法接近哨兵。

（三）查鋪查哨發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)及時糾正和處理。

（四）每次查鋪查哨的情況，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記。

第七節(jié)接待。

第七十八條對來校人員的接待。

（一）對來校的人員，應(yīng)當(dāng)驗明證件，查清身份，問明來意，進(jìn)行登記,熱情接待，認(rèn)真處理他們提出的問題。

（二）學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作時間，一般不得因私事會客，特殊情況需會客時由直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（三）未經(jīng)允許不得留客人在校內(nèi)住宿。

第七十九條對臨時來校學(xué)生親屬的接待。

（一）學(xué)生在校學(xué)習(xí)期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)勸說親屬不要來校。

（二）學(xué)生親屬來校，學(xué)校應(yīng)當(dāng)安排學(xué)生與親屬團(tuán)聚，并介紹學(xué)生在校學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活的情況。

（三）學(xué)生親屬來校的留住時間：其直系親屬不超過2天；非直系親屬一般不得留校住宿，因特殊情況需留校住宿時，須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八章值班、執(zhí)勤。

第一節(jié)值班。

第八十條大隊值班員。大隊值班員由中隊長輪流擔(dān)任，受大隊長、副大隊長領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)：

（一）督促、檢查各中隊落實一日生活制度等情況。

（二）維護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報并組織糾正和處理。

（三）學(xué)生大隊集合時，負(fù)責(zé)整隊，清點人數(shù)，向?qū)W生大隊領(lǐng)導(dǎo)報告。

（四）落實查鋪查哨制度，每天至少1次，必須在午夜前后進(jìn)行。

（五）完成學(xué)生大隊領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第八十一條中隊值班員。中隊值班員由區(qū)隊長輪流擔(dān)任，受中隊長領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)：

（一）督促檢查本中隊學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及一日生活制度的執(zhí)行情況，及時講評并糾正存在的問題。

（二）中隊集合時，整理隊伍，清查人數(shù)，向隊長報告，并負(fù)責(zé)帶隊。

（三）按照中隊長指示派遣公差勤務(wù)。

（四）掌握臨時外出人員離隊、歸隊情況，嚴(yán)格請銷假登記制度。

（五）收集當(dāng)日情況并填寫《中隊要事日記》，發(fā)現(xiàn)問題要及時請示匯報。

（六）領(lǐng)導(dǎo)中隊值日員。

（七）完成大隊值班員、中隊領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第八十二條區(qū)隊值班員。區(qū)隊值班員由班長輪流擔(dān)任，受區(qū)隊長領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)：

（一）督促、檢查區(qū)隊執(zhí)行一日生活制度等情況。

（二）負(fù)責(zé)區(qū)隊人員集合時的整隊、清點人數(shù)和帶隊。

（三）處理臨時發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題并及時報告。

（四）組織完成上級交給的各項任務(wù)。

第八十三條中隊值日員。中隊值日員由學(xué)生輪流擔(dān)任，受中隊值班員領(lǐng)導(dǎo)。其一般職責(zé)：

（一）看管公寓和設(shè)施、設(shè)備。

（二）維護(hù)室內(nèi)外衛(wèi)生。

（三）檢查儀容儀表。

（四）接待來隊人員，并負(fù)責(zé)登記。

第八十四條交接班。各級值班員應(yīng)堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好值班記錄和交接班工作。

（一）大隊值班員、中隊值班員、區(qū)隊值班員。

1、按編制順序輪流值班。

2、每次值班時間為一周。

3、交接班時間：周日晚點名后進(jìn)行。

4、交接班組織：大隊值班員交接班，由大隊領(lǐng)導(dǎo)組織；中隊值班員交接班，由中隊長組織；區(qū)隊值班員交接班，由區(qū)隊長組織。

5、交接班事項：應(yīng)將值班物品、上級指示和待辦事宜交接清楚。

（二）中隊值日員。

1、按編制順序輪流值班。

2、每次值班時間為一天（每天起床后至熄燈前）。

3、交接班組織：中隊值日員交接班，由中隊值班員組織。

4、交接班事項：應(yīng)將值班物品、上級指示和待辦事宜交接清楚。

第二節(jié)執(zhí)勤。

第八十五條大門哨。

（一）學(xué)校在大門設(shè)立哨兵，各中隊?wèi)?yīng)根據(jù)學(xué)校賦予的勤務(wù)任務(wù)與要求，嚴(yán)密組織，并教育督促學(xué)生提高警惕，認(rèn)真履行職責(zé)。

（二）按編制順序由各中隊學(xué)生輪流執(zhí)勤。

（三）執(zhí)勤時間：每晚熄燈前至次日起床后。

（四）設(shè)雙哨，每班值勤時間不超過兩個小時，嚴(yán)寒或炎熱時，可適當(dāng)縮短值勤時間。

（五）哨兵職責(zé)：

1、按照規(guī)定著裝，熟悉執(zhí)勤任務(wù)。

2、精神飽滿，時刻保持警惕，堅守崗位，維護(hù)校門秩序和安全。

3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級指示和哨位的器材等。

第八十六條自衛(wèi)哨。各中隊（公寓）設(shè)自衛(wèi)哨。

（一）按編制順序由各中隊（區(qū)隊、班）學(xué)生輪流執(zhí)勤。

（二）執(zhí)勤時間：每晚熄燈前至次日起床后。

（三）設(shè)單哨，每班值勤時間不超過兩個小時，嚴(yán)寒或炎熱時，可適當(dāng)縮短值勤時間。

（四）哨兵職責(zé)：

1、按照規(guī)定著裝，熟悉執(zhí)勤任務(wù)。

2、精神飽滿，保持警惕，堅守崗位，維護(hù)公寓安全。

3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級的指示等。

第九章會操、校閱。

第八十七條會操。

（一）會操時間：每學(xué)期組織一次會操。

（二）會操內(nèi)容:隊列、體能、拳術(shù)等。

（三）會操目的：鞏固、檢查訓(xùn)練成果。

第八十八條校閱。

（一）校閱時間：每學(xué)年舉行一次校閱，通常安排在下半年進(jìn)行。

（二）校閱內(nèi)容:閱兵式、分列式、軍事訓(xùn)練科目表演。

（三）校閱目的：檢閱軍事訓(xùn)練和校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)成果。

（四）校閱形式：以一個中隊或兩個區(qū)隊編為一個受閱方隊。

第十章升旗。

第八十九條組織領(lǐng)導(dǎo)。軍事化管理辦公室組織實施國旗升降儀式，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證升降旗儀式正常進(jìn)行。升旗當(dāng)日在校人員除值班、值日、炊管人員外，均應(yīng)參加升旗儀式。

第九十條升降國旗的地點與時間。國旗升降于學(xué)校大門口旗桿處，每個星期一和逢重大節(jié)日必須升旗，前一天傍晚降旗。寒暑假和星期日不升降國旗。

第九十一條升旗儀式。

（一）指揮員。軍事化管理大隊值班員擔(dān)任升旗時的指揮員，學(xué)生中隊長予以配合。

（二）持旗員與護(hù)旗員。由指揮員指定三名學(xué)生擔(dān)任，迎送國旗時，護(hù)旗手位于持旗手兩側(cè)，三人并列行進(jìn)。

（三）集合位置。教職員工由指揮員統(tǒng)一組織在旗桿西側(cè)列隊。

（四）升旗。根據(jù)規(guī)定時間，廣播室播放國歌歌曲，與此同時，指揮員下達(dá)升旗口令，持旗手按照要求將國旗緩緩升起，國旗升起的同時，指揮員向國旗行舉手禮，教職員工和護(hù)旗手面向國旗立正并行注目禮。

第十一章衛(wèi)生。

第一節(jié)個人衛(wèi)生。

第九十二條學(xué)校要經(jīng)常進(jìn)行健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

第九十三條學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和遵守學(xué)校各項衛(wèi)生規(guī)章制度,接受衛(wèi)生人員的監(jiān)督指導(dǎo)。

第九十四條每個學(xué)生要做到：

（一）飯前便后洗手，不吃（喝）不潔凈的食物（水）,不暴飲暴食。

（二）勤洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲，勤洗曬衣服被褥。

（三）不隨地吐痰和便溺，不亂扔果皮、煙頭、紙屑等廢棄物。

（四）保持室內(nèi)和公共場所的清潔衛(wèi)生。

第二節(jié)室內(nèi)和室外環(huán)境衛(wèi)生。

第九十五條深入開展愛國衛(wèi)生活動，搞好衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和管理，防止疾病發(fā)生和蔓延。室內(nèi)外衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)劃區(qū)分工負(fù)責(zé)，每日清掃，每周進(jìn)行大掃除。

第九十六條室內(nèi)保持整齊清潔，空氣新鮮，無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無煙頭，無積塵。及時消滅蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂。

第九十七條室外道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。有定點的密閉式垃圾收容設(shè)施，做到垃圾不亂倒、不暴露、定期處理。

第九十八條定期檢查生活飲用水的水源、水質(zhì)。不得因洗澡、洗衣、刷洗物品而污染水源。

第九十九條廁所符合衛(wèi)生要求，每日清掃沖刷，保持清潔、無蛆。廁所有防蠅設(shè)備，密封貯糞池，糞便處理達(dá)到無害化。

第一百條衛(wèi)生檢查，通常班每日、中隊每周、大隊每月組織一次，學(xué)校每學(xué)期或者重大節(jié)日前組織檢查評比。

第十二章安全工作。

第一節(jié)安全工作的基本要求。

第一百零一條安全工作是一項經(jīng)常性，綜合性工作，必須堅持預(yù)防為主的方針，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把安全工作擺到重要議事日程，使安全工作貫穿于教學(xué)、訓(xùn)練、工作和生活的全過程。

第一百零二條建立健全安全機(jī)制，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，軍事化管理大隊、各中隊成立安全組織，班有安全員。定期分析安全工作形勢,查找不安全因素和隱患，制定、改進(jìn)安全措施。

第一百零三條加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，正確處理學(xué)生中發(fā)生的問題，及時化解矛盾，消除各種不利于安全的因素。

第一百零四條嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守武器和裝備器材的操作規(guī)程及各項安全規(guī)定，適時進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓，促進(jìn)安全工作落實。

第一百零五條根據(jù)形勢、任務(wù)特點和季節(jié)變化，突出抓好安全工作。

第一百零六條要開展多種形式的安全競賽活動，定期檢查評比，表彰獎勵先進(jìn)單位和個人；發(fā)生事故要及時上報，查明原因，正確處理，做到實事求是，賞罰嚴(yán)明。

第一百零七條各級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際，調(diào)查研究，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，注意解決實際問題，不斷增強(qiáng)安全工作的針對性和預(yù)見性。

第二節(jié)常見事故的預(yù)防。

第一百零八條預(yù)防訓(xùn)練事故。

（一）進(jìn)行體育、體能、體操訓(xùn)練時，要預(yù)先做好準(zhǔn)備活動，加強(qiáng)組織和保護(hù)，按規(guī)定組織實施，防止摔傷和碰傷。

（二）射擊訓(xùn)練時，中隊長、教官要嚴(yán)格訓(xùn)練操作規(guī)程，認(rèn)真檢查教練彈、空炮彈中是否混有實彈，槍支擦拭和訓(xùn)練前后，要嚴(yán)密組織驗槍。實彈射擊時，中隊長、教官要嚴(yán)密組織，嚴(yán)禁槍口對人。對出現(xiàn)問題的槍支，教官要親自處理。

第一百零九條預(yù)防失火事故。

（一）建立健全消防制度，配齊配全消防器材，經(jīng)常檢查和消除火災(zāi)隱患。

（二）加強(qiáng)易燃物資和裝備器材的管理，貯存、放置要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。庫房、車場嚴(yán)禁煙火。

（三）使用明火燈具時，放置位置應(yīng)當(dāng)避開易燃物體；人員就寢或離開時應(yīng)將燈火熄滅。嚴(yán)禁用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的燃料點燈照明、取暖、做飯或做他用。嚴(yán)禁亂丟煙頭、火柴桿等。

（四）有揮發(fā)油氣的場合，嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

（五）電源線路、用電設(shè)備要經(jīng)常檢修，不得用鋼絲、鐵絲、銅絲等代替保險絲。

（六）禁止在校園內(nèi)、外用火。

第一百一十條預(yù)防淹亡事故。

（一）嚴(yán)密組織游泳訓(xùn)練。選好場地,有專人帶隊負(fù)責(zé),設(shè)有救護(hù)組、觀察員,備有救護(hù)器材。訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn),不得蠻干。游泳前后必須清點人數(shù)。

（二）嚴(yán)禁私自到江、河、湖、泊、海和水庫、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚。

（三）在執(zhí)行防汛任務(wù)時，要嚴(yán)密組織，統(tǒng)一指揮，做好保護(hù)工作。

第一百一十一條預(yù)防觸電和雷擊事故。

（一）輸電線路、用電設(shè)備和避雷設(shè)施的安裝,應(yīng)當(dāng)符合安全要求,有專人管理,經(jīng)常檢修。

（二）嚴(yán)禁私接、私拉、移動電線和私裝、使用電爐、電暖氣、電水壺、電吹風(fēng)等用電設(shè)備；禁止將電話線、廣播線與輸電線混架或者捆綁在一起；禁止在輸電線上搭、曬東西。

（三）發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)當(dāng)立即切斷電源或者用絕緣物挑開電線。

（四）雷雨時,不得站在室外突出的高處,不得在大樹、電桿和高壓線下避雨或者逗留。

第一百一十二條預(yù)防食物中毒事故。

（一）嚴(yán)禁采購和食用變質(zhì)、污染、未經(jīng)檢疫的食物，對病死的家畜和野生植物，未經(jīng)化驗鑒定許可，不準(zhǔn)食用。

（二）制做油葷食品要燒熟、煮透，制做涼拌食品要嚴(yán)格消毒。生熟食品要分開存放，切生、熟食物的刀、板要分開。剩飯菜要妥善保管，食用前細(xì)致檢查、充分加熱。

（三）儲藏食品要選擇干燥、陰涼通風(fēng)的地點，防止霉?fàn)€變質(zhì)。嚴(yán)禁將有毒物品與食品混合存放。

第一百一十三條預(yù)防中暑事故。

（一）炎熱季節(jié)應(yīng)適當(dāng)控制人員的活動量，在進(jìn)行軍事訓(xùn)練、體育鍛煉等活動時，盡量縮短在烈日下的活動時間，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)防中暑事故發(fā)生。

（二）訓(xùn)練和勞動時，要有飲水供應(yīng)，并適量飲用淡鹽水或消暑食品。

（三）室內(nèi)或者車、船內(nèi)注意通風(fēng)。

第一百一十四條預(yù)防凍傷事故。

（一）嚴(yán)寒條件下訓(xùn)練和執(zhí)勤等，應(yīng)準(zhǔn)備御寒的被裝和防凍藥品。

（二）衣、帽、鞋、襪、手套要保持干燥、清潔，注意手、腳、耳、鼻的保護(hù)。

（三）訓(xùn)練、作業(yè)休息時，不可靜立或坐臥過久。乘坐車、船人員，要適時活動。

（四）必要時縮短哨兵每次執(zhí)勤時間。

第十三章附則。

第一百一十五條本細(xì)則由軍事化管理大隊辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第一百一十六條本細(xì)則自公布之日起實施。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全管理工作，切實保障廣大師生身體健康和飲食安全，有效預(yù)防和控制食物中毒等突發(fā)公共事件的發(fā)生，根據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局辦公室關(guān)于開展20xx年春季學(xué)校食堂食品安全專項檢查工作的通知》文件要求，我局組織監(jiān)督人員在全縣各中小學(xué)及幼兒園開展了一次食品安全檢查整治行動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

根據(jù)省局文件精神，結(jié)合我縣實際，為確保此次專項檢查高效有序開展，我局召開專題會議，對本次專項檢查工作做了具體的安排，明確工作任務(wù)、范圍、重點、要求，會后將全局監(jiān)督人員分為三個小組，分別由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片區(qū)對全縣各中學(xué)食堂及托幼機(jī)構(gòu)食堂進(jìn)行專項檢查。

本次專項檢查中，我局監(jiān)督人員重點對學(xué)校食堂以下幾點進(jìn)行了檢查：

（一）學(xué)校食堂是否持有效的《餐飲服務(wù)許可證》；

（二）食堂從業(yè)人員是否持有效健康證明；

（三）餐飲服務(wù)食品安全管理制度建立情況；

（四）大宗食品是否索證索票；

（五）每餐是否按規(guī)定留樣；

（六）食品臺賬建立情況；

（七）是否有能正常使用的消毒、冷藏、保潔設(shè)施設(shè)備；

（八）是否有防蠅、防塵、防鼠的設(shè)施；

（九）餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況；

（十）加工、操作過程是否使用不得制作和使用的菜品；

（十一）食堂環(huán)境衛(wèi)生情況等內(nèi)容。

此次專項檢查共出動執(zhí)法人次113人次；出動執(zhí)法車輛19臺次；檢查學(xué)校食堂56家，其中中學(xué)食堂9家；小學(xué)食堂22家；幼兒園食堂25家；其中2家小學(xué)食堂未取得《餐飲服務(wù)許可證》；食堂從業(yè)人員持有效健康證率100%；制作指導(dǎo)性監(jiān)督意見書43份，對11戶學(xué)校食堂存在安全隱患的，出具了限期責(zé)令整改通知書。

在對學(xué)校食堂的檢查中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：

（一）部分學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對食品安全的重要性認(rèn)識不足，沒有切實履行食品安全第一責(zé)任人的法定責(zé)任，學(xué)校對食堂衛(wèi)生管理督查力度不足，食品安全管理制度不健全或不落實，從業(yè)人員缺乏衛(wèi)生意識，對食品加工流程不熟悉，食品加工操環(huán)節(jié)不規(guī)范。食品原料索證索票制度落實不到位。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十二

學(xué)校食堂關(guān)系到師生的身體健康、學(xué)校的正常教學(xué)秩序和社會的穩(wěn)定。為了做好學(xué)校食堂管理工作，提高學(xué)校食堂管理水平，按照《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生部、教育部學(xué)生食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《衛(wèi)生部關(guān)于推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的通知》等要求，特制定此實施方案。

通過實施學(xué)校示范性管理，進(jìn)一步提高學(xué)校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預(yù)防學(xué)校集體食物中毒事故的發(fā)生，學(xué)生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務(wù)性，堅持為學(xué)生服務(wù)。

（一）健全管理機(jī)制，強(qiáng)化工作責(zé)任。

（二）體現(xiàn)公益服務(wù)，確定運作模式。

食堂由學(xué)校經(jīng)營和管理，采用包工不包料的運作模式，不承包或變相承包給個人進(jìn)行盈利性經(jīng)營。

1、學(xué)校派員全面管理，主要由分管食堂工作的總務(wù)主任、食堂采購員及保管員全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、食堂采購員和保管員由學(xué)校派遣，全面代表學(xué)校履行采購和保管職責(zé)。采購的原材料先由保管員驗貨后，再登記入庫。出庫材料要登記簽字，學(xué)校每月定期盤庫。

3、學(xué)校為確保生產(chǎn)質(zhì)量，學(xué)校對生產(chǎn)隊伍的組成有硬性規(guī)定：所有工作人員必須身體健康，持證上崗。

4、食堂人員必須明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照食譜表組織生產(chǎn)，做到保時、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品及時供給給學(xué)生，學(xué)生進(jìn)餐完畢，及時收繳盛食器具，并對其進(jìn)行清洗消毒。負(fù)責(zé)生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)客餐的生產(chǎn)服務(wù)。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十三

目前，我校老師們工作認(rèn)真，干勁十足，教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到了周圍群眾的支持，整個教學(xué)氛圍非常不錯。但是，有些教師年齡偏大，思想老化，教學(xué)方法比較陳舊，對新事物接受比較慢，多媒體根本排不上用場。再就是，我校師資配備緊張，年齡大的教師對音體美等重視不夠，影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有，學(xué)生中留守兒童較多，學(xué)校跟直接監(jiān)護(hù)人聯(lián)系起來比較困難，家校聯(lián)合一體化工作不易開展。

依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強(qiáng)校帶動工程》以及《胡家教委名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》，我們堅持求真務(wù)實的思想，努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題，爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高，人民群眾稱心滿意”的教育。

堅持“以人為本，德育為首，質(zhì)量發(fā)展，教育服務(wù)”的辦學(xué)理念，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，認(rèn)真貫徹上級黨委的文件精神，夯實基礎(chǔ)，努力拼搏，加快教育改革之步伐，推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個新臺階。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重，創(chuàng)新意識不夠，工作主動性不高，沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗。

2、教師跟不上新課改的步伐，還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上，現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來。

3、教研工作還深入不夠。

4、校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、總目標(biāo)：提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證秩序井然，提升教學(xué)質(zhì)量。計劃20xx年學(xué)期末實現(xiàn)。

2、階段目標(biāo)：

（1）20xx年12月份，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和不足，重點在于查擺問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，提高思想。

（2）20xx年1-2月份，對音體美教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

（3）20xx年3-4月份，對教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓(xùn)，使老師們都能熟練地操作多媒體，制作課件，用多媒體上課。

（4）20xx年5-7月份，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，使老師們有一個端正的工作態(tài)度。

1、改進(jìn)內(nèi)容。

（1）領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識和工作作風(fēng)。

（2）學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣。

（3）教學(xué)理念、教學(xué)方式方法。

（4）校園文化建設(shè)。

（5）安全工作。

2、改進(jìn)辦法。

（1）抓好常規(guī)管理。

有些教師對常規(guī)存在偏見，認(rèn)為計劃沒有用，總結(jié)沒有用，備課沒用，反思也沒用，光影響教學(xué)。試問，我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽，我們誰能做到不備課即講，恐怕沒有吧。為了課上的好，達(dá)到預(yù)設(shè)效果，甚至有的教師還需要提前見學(xué)生，跟學(xué)生提前交流吧?？梢姡肷虾谜n備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認(rèn)為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好，只是完成教學(xué)任務(wù)，教完課時數(shù)而已，把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了，心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對教學(xué)有用的原則，要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導(dǎo)、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評課”等八個方面，認(rèn)真履職、扎實完成。

（2）抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

要鼓勵教師堅持終身學(xué)習(xí)，不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著，如陶繼新的《做一個幸福的教師》，李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù)，學(xué)校管理的藝術(shù)，班級管理的藝術(shù)，從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

要積極開展聽課評課活動，聽評課是一種教研形式，而且是能促進(jìn)教師互相成長又最廉價的東西，聽課落到實處，評課也要落到實處，避免評課人評課光揀好的說，不愿提不足，授課人光愿聽好的，不虛心接受別人提出的問題，這就失去了開展聽評課的意義，也就達(dá)不到互相成長進(jìn)步的效果。

開展高效課示范課活動，除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動，我們積極參加之外，我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂，要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課，老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗交流。通過開展高效課堂示范課活動，我們以求老師們有所學(xué)，教法有所改進(jìn)，有所提高，而不是閉門造車，也不是墨守陳規(guī)，老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨。

（3）打造名師工程，利用好名師效應(yīng)。

名師為學(xué)校的立校之本，名師可以造就名校，名校又能滋潤著名師，因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》（含名師培養(yǎng)機(jī)制，選拔機(jī)制，激勵機(jī)制，帶動機(jī)制，約束機(jī)制）以求得各位名師成就自己，影響別人，發(fā)展學(xué)校的目的。

（4）狠抓“五項教育，扎扎實實提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣。即：勵志教育、習(xí)慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀(jì)律。學(xué)生生命高于一切，安全工作大于天，我們要時刻關(guān)心學(xué)生的安全，時時關(guān)注學(xué)生的安全。通過安全教育課，班主任主題班會，升國旗，板報等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園，書香校園，多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報，尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標(biāo)語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生，這需要校長要強(qiáng)化一種眼光，即挑剔看校園的眼光，要高標(biāo)準(zhǔn)管理。班主任老師要時時叮囑學(xué)生不亂扔亂畫，看到紙屑撿起來，這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，小習(xí)慣成就大人生，好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的，一個好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個好的習(xí)慣。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育，要從學(xué)生的坐姿抓起，再擴(kuò)展到書寫的姿勢，站立的姿勢，天長日久養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣，不亂扔紙屑的習(xí)慣，獨立完成作業(yè)的習(xí)慣。讓習(xí)慣成為個性，成為品質(zhì)。

（5）要多搞校級、班級活動，推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動，增進(jìn)師生感情，增強(qiáng)班級凝聚力。

（6）認(rèn)真搞好國旗下講話活動，選好有針對性主題，開展好各類主題性德育活動。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十四

為進(jìn)一步落實學(xué)校食品安全主體責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為，嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級各類學(xué)校推進(jìn)“明廚亮灶”工程建設(shè)，特制定本方案。

通過實施“明廚亮灶”工程，將學(xué)校食堂食品加工制作過程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門，實現(xiàn)陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間，在全縣各級各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作。

“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則：

一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律、社會監(jiān)督的原則；

二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進(jìn)的原則；

三是先易后難、分類實施的原則。

通過實施“明廚亮灶”工程，讓學(xué)校食堂的食品加工制作過程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門。讓學(xué)生、家長享有知悉其接受服務(wù)真實情況的權(quán)利，并使監(jiān)管部門實現(xiàn)實時監(jiān)管，以保障廣大師生的飲食安全：

“視頻廚房”。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場所安裝攝像設(shè)備，通過視頻傳輸技術(shù)（無線或有線）和顯示屏，使學(xué)生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。

開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監(jiān)管工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容，是強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設(shè)的一項重要舉措。各級各類學(xué)校要高度重視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格時限，認(rèn)真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施，抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，加以整改，不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十五

學(xué)校是教書育人培養(yǎng)人才的場所，如何管理好學(xué)校保障師生之間正常的教學(xué)和生活制度化，克服學(xué)生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為，減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保各項制度得到落實，創(chuàng)建和諧學(xué)校應(yīng)使行半軍事化管理。

半軍事化管理就是把部隊中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到學(xué)校的管理當(dāng)中，用部隊的管理方法，管理經(jīng)驗來約束學(xué)生的自身行為，以國防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使學(xué)生一切日常生活都軍事化，杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和環(huán)境狀況，提高自身綜合素質(zhì)，為今后工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。

在半軍事化管理期間，嚴(yán)格按著部隊的“內(nèi)務(wù)、隊列、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為，從起床、整理內(nèi)務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強(qiáng)健的體魄，而且培養(yǎng)了學(xué)生親自動手能力和自律能力，從中體驗部隊嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，令行禁止的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行的服從意識，提高正規(guī)化的管理水平，使學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，最終達(dá)到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明。為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園，提供有力保障。

辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由院長擔(dān)任；副組長由主管學(xué)生工作的副院長擔(dān)任；成員由學(xué)生處、各系部黨政一把手、保衛(wèi)處等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項，實施落實情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學(xué)生處處長擔(dān)任，其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作，及時處理學(xué)生中的問題。協(xié)調(diào)教官與學(xué)校的關(guān)系，每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助教官（或者輔導(dǎo)員）的工作，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問題。

1、學(xué)院聘請教官若干名，并由我院備案，擔(dān)任學(xué)校的排長和大隊長。并為學(xué)校培養(yǎng)出每個班一個體委，學(xué)會帶領(lǐng)隊伍；每個宿舍一個宿舍長，負(fù)責(zé)整個宿舍的全面工作。

2、學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

（1）學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后到宿舍值班。

（2）配合教官督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備。

（3）熄燈后和教官一起進(jìn)行查鋪。

（4）協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。

3、教官職責(zé)：

（1）早晨督促學(xué)生起床。

（2）帶領(lǐng)學(xué)生出早操。

（3）進(jìn)入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

（4）以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。

（5）組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。

（6）每月安排1至2次國防教育課。

1、起床：聽到起床號（鈴）后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。

2、早操：聽到哨聲后學(xué)生以排（或班）為單位集合整隊，清點人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。

3、早檢查：由教官對各個宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，開飯前十分鐘要檢查完畢。

4、開飯：按規(guī)定時間開飯，以班排為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂就餐，餐畢后自行離開。

5、午休：冬天一般不讓學(xué)生進(jìn)入宿舍，如有特殊情況需進(jìn)入宿舍的.必須有老師開出的證明條方可進(jìn)入。夏天由個人自由支配，但不能自私外出，不能影響其他人休息。

6、晚點名：一般在每周日晚9點進(jìn)行，由教官組織點名，主要內(nèi)容是講評上一周軍事化管理的情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事，指出存在的問題及糾正方法。通常以系部為單位，時間不超過15分鐘。晚點名包括（清點人數(shù)，生活講評，定布下周工作按排），一般由隊長（教官）一個人實施。

7、就寢：教官督促全體學(xué)員洗瀨，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號后立即就寢，保持肅靜。

8、查鋪：一般校值班員和教官配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。

五、實施辦法。

1、把住宿生按照系部編成若干個排，學(xué)生與教官人數(shù)比達(dá)到100：1的比例分配。

2、每月每班要進(jìn)行2小時軍訓(xùn)與組合，主要進(jìn)行軍事訓(xùn)練，唱歌、拉歌比賽等。

（1）各班整理內(nèi)務(wù)情況。

（2）室內(nèi)外衛(wèi)生情況。

（3）未出操人員的原因。

（4）存在的問題并報學(xué)校軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行張榜公布。

4、熄燈前后教官應(yīng)做的工作：當(dāng)學(xué)生晚自習(xí)下課后，教官上崗，當(dāng)吹第一遍熄燈號后，教官進(jìn)入宿舍監(jiān)督學(xué)生洗漱或打掃衛(wèi)生，當(dāng)吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進(jìn)行檢查。督促學(xué)生就寢前的洗瀨、熄燈情況。

（1）學(xué)生應(yīng)立即熄燈，熄燈后要求學(xué)生不要走動、不準(zhǔn)熬夜。

（2）午夜對男生宿舍進(jìn)行一次查鋪，對學(xué)生就寢和在位情況逐一進(jìn)行登記。

（3）匯總熄燈制度整體情況，次日早操進(jìn)行講評。

（4）正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。

5、教官待遇：

1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。

2、電鈴派寢室老師管理。

3、教官住的宿舍、床鋪。

4、吃飯用的碗筷。

5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。

6、手電筒。

7、筆墨紙張。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十六

(一)、堅持學(xué)校教育理念以服務(wù)學(xué)校為宗旨建立健全訓(xùn)教制度。

在“以訓(xùn)促管、以管促教、以教促學(xué)”的核心觀念和貴校制定的職業(yè)素養(yǎng)教育體系理念指導(dǎo)下，各方面取得了階段性成果;尤其在20xx年開學(xué)以來，我們依我校的辦學(xué)宗旨和培養(yǎng)目標(biāo)要求，對學(xué)生管理和訓(xùn)教的需要，訓(xùn)教中心重新修訂了工作計劃，各教員及其他工作人員明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。按照部隊條令等制度為基礎(chǔ)，結(jié)合我校實際制定了《教員工作職責(zé)》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績效考核辦法》、《學(xué)生一日生活流程》、《學(xué)生日常規(guī)章制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生檔案及評定制度》、《學(xué)生自我管理評定方法》、《班主任溝通例會制度》、《訓(xùn)教中心精品教程安排》等制度。從而明確了各訓(xùn)教員工的工作責(zé)任和目標(biāo);為了提高工作效率，我們建立了工作例會制度，把工作例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)，及時地檢查了受訓(xùn)學(xué)生的任務(wù)完成情況，使訓(xùn)教效果得到最大的成效。

(二)、堅持訓(xùn)教教育理念以服務(wù)學(xué)生為根本探索創(chuàng)建訓(xùn)教模式。

學(xué)生管理是職業(yè)學(xué)校面臨的最大難題，服務(wù)學(xué)校的根本就是做好學(xué)生工作，而一個學(xué)校有幾千名學(xué)生，每個教官面對的是幾百名學(xué)生，堅持訓(xùn)教理念不是千篇一律，不是所有采用一種方法，而是不同的學(xué)生采用不同的訓(xùn)教方法。我們在建設(shè)一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的同時，最重要的就是為了學(xué)生去探索各種管理模式。在“以訓(xùn)促管、以管促教、以教促學(xué)”的訓(xùn)教理念指導(dǎo)下，我們注重人本教育，實施多元教育。具體的可以從如下四大方面來講：

第一、主導(dǎo)日常性工作，對于需強(qiáng)制的常規(guī)性工作堅持一個標(biāo)準(zhǔn)。

從20xx年8月份開始，在各年級組，各班主任的大力支持與積極配合下，我們進(jìn)一步夯實學(xué)生基礎(chǔ)管理工作，鞏固并強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)教育成效，重點培養(yǎng)學(xué)生“文明、規(guī)范、感恩、責(zé)任”四個方面的必備素養(yǎng)。日常性的必要工作主要是：一日生活制度，環(huán)境衛(wèi)生、習(xí)慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌。對于這些工作所有能做到的學(xué)生堅持一個標(biāo)準(zhǔn)，便于管理，堅決不開后門。一日學(xué)習(xí)生活制度已養(yǎng)成，訓(xùn)教全方位管理基本形成。

為了促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，學(xué)生在校的一切活動都帶上了“軍事化”的烙?。涸绮夙懱?，起床跑步;上午上課前集合站隊;課間操時間，升國旗、做體操;食堂吃飯排隊;晚自習(xí)后集合點名;晚寢響號，熄燈睡覺;儀容儀表檢查、內(nèi)務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生檢查等。學(xué)生一日學(xué)習(xí)生活制度是職校學(xué)生管理的重點內(nèi)容，既然是實行準(zhǔn)軍事化管理，那么對學(xué)生的一日學(xué)習(xí)生活流程必須規(guī)范，學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)、習(xí)慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌，安全工作所有人一個標(biāo)準(zhǔn)。

(1)宿舍內(nèi)務(wù)：寢室被子、物品擺放、宿舍整潔度等都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一天兩次次檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的馬上叫學(xué)生重新打掃整理，現(xiàn)在學(xué)生能比較自覺的做到并保持好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，養(yǎng)成基本的良好衛(wèi)生習(xí)慣。

(2)習(xí)慣養(yǎng)成：學(xué)生集合隊列紀(jì)律，要求所有學(xué)生軍姿站好，遵守紀(jì)律，注意力集中，不能遲到早退、說話，違反隊列紀(jì)律，從而提高了學(xué)生的時間觀念和集體榮譽感。另外還有每日必須宣講的隨手關(guān)水關(guān)燈，現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生都能做到人離燈滅，人走水停。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十七

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，認(rèn)真貫徹《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》，推動中小學(xué)管理規(guī)范工作，實施素質(zhì)教育，加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，依據(jù)我校實際情況，現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動方案。

落實《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》活動，是以強(qiáng)化學(xué)校管理規(guī)范為手段，抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質(zhì)量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動，激發(fā)學(xué)校規(guī)范管理動力，端正辦學(xué)思想，依法管理，創(chuàng)新管理思路，規(guī)范辦學(xué)行為，落實規(guī)范管理工作，提升管理水平，提高教育質(zhì)量，使學(xué)校的辦學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍。

結(jié)合省市縣有關(guān)會議及文件精神，對照《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》，結(jié)合《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的深入落實，在校務(wù)管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面，認(rèn)真檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，及時整改。強(qiáng)化科學(xué)管理手段，責(zé)任明確、重視落實，提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展。

按上級文件要求，我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校”：

20xx年2月，為宣傳動員階段。組織學(xué)習(xí)《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》，制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學(xué)落實學(xué)校管理規(guī)范工作實施方案》，建立組織機(jī)構(gòu)，按照要求進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范訓(xùn)練。

為了保證《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》得以扎實有效的貫徹實施，我們以“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校”創(chuàng)建活動為契機(jī)，力爭“創(chuàng)新管理思路，規(guī)范辦學(xué)行為，落實規(guī)范管理工作，提升管理水平”。學(xué)校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結(jié)表彰。

（一）遵循小學(xué)生教育規(guī)律，做到科學(xué)性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。

（二）強(qiáng)化訓(xùn)練，強(qiáng)行入軌，要讓師生認(rèn)識到：規(guī)范必須做到，嚴(yán)格不等于苛刻。

（三）要講究方式方法。注重個體差異。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，提高組織管理水平。

（五）分工明確，責(zé)任到人，注重落實，齊抓共管，及時整改，常抓不懈，持之以恒。

（六）教師必須嚴(yán)以律己，以身作則。以率先垂范為榮，以敷衍放任為恥。

1、學(xué)校加大督查力度，班級自查與學(xué)校集體檢查相結(jié)合。

2、量化記分，及時反饋，成績列入教師師德、德育、教學(xué)等相應(yīng)的考核中，計算績效成績。

任課教師負(fù)擔(dān)有和同班班主任一樣責(zé)任的規(guī)范管理任務(wù)（數(shù)學(xué)教師按所帶所有班級的考核分算平均分，外語、音、體、美、科學(xué)、微機(jī)等學(xué)科教師由學(xué)校根據(jù)班額等情況指定班級為其責(zé)任規(guī)范管理任務(wù)）。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十八

我是護(hù)理系xxx，擔(dān)任20xx級護(hù)理三班、四班輔導(dǎo)員，本學(xué)期我校繼續(xù)實行準(zhǔn)軍事化管理制度，由輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。本人認(rèn)真領(lǐng)會準(zhǔn)軍事化管理精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理要求。一學(xué)期以來，我所帶的兩個班均能夠按照要求積極執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理制度，取得了較好的成效，很好地約束了同學(xué)們的一些不良行為，鍛煉了同學(xué)的意志力，培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。下面我就一下幾方面進(jìn)行總結(jié)：

本學(xué)期，20xx級護(hù)理三、四兩個班早操方面整體表現(xiàn)優(yōu)秀。除極個別同學(xué)外，同學(xué)們每天能夠堅持按照規(guī)定的時間出早操，集合迅速，體現(xiàn)出了班級的整體凝聚力，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。跑步質(zhì)量整體較為過關(guān)，尤其是護(hù)理三班，跑步緊湊、整齊，番號響亮，堪稱楷模。偶爾不跑人數(shù)較多，輔導(dǎo)員經(jīng)常對其做思想工作，要求學(xué)生盡量堅持兩圈，養(yǎng)成良好習(xí)慣。通過一學(xué)期的跑早操，同學(xué)們的身體素質(zhì)得到了很大的提升。

內(nèi)務(wù)亦是準(zhǔn)軍事化管理的重要方面，輔導(dǎo)員平均每周檢查內(nèi)務(wù)2—3次，督促學(xué)生保持好的宿舍環(huán)境，營造好的宿舍氛圍。20xx級護(hù)理三、四兩個班同學(xué)能夠做到積極整理內(nèi)務(wù)，大部分宿舍干凈、整潔，表現(xiàn)優(yōu)秀，個別宿舍（如4#302，201）內(nèi)務(wù)較差，輔導(dǎo)員督促其積極整理，有很大提升。

我校準(zhǔn)軍事化管理制度的禮節(jié)方面主要表現(xiàn)為同學(xué)們見了老師、領(lǐng)導(dǎo)等要積極問好。本人所帶的兩個班級的學(xué)生基本能夠做到向老師領(lǐng)導(dǎo)等問好，養(yǎng)成了講文明懂禮貌的好習(xí)慣。尤其為護(hù)理三班同學(xué)，表現(xiàn)尤為陽光、熱情。

準(zhǔn)軍事化管理制度要求學(xué)生周一至周五全部著軍裝，學(xué)生基本能夠按照學(xué)校的要求著軍裝，只是在6月中下旬天氣較熱的時候部分同學(xué)不能自覺著軍裝。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十九

為切實做好全國、全省、全市“兩會”和春節(jié)期間的校園安全工作，有效防范遏制各類安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，確保師生生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《陽泉市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)陽泉市“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)集中檢查實施方案的通知》（陽政辦發(fā)[20xx]8號）要求，從即日起至3月31日在全市校園中開展集中檢查?，F(xiàn)制度實施方案如下：

以落實校園安全主體責(zé)任為核心，以構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系為重點，以提升校園安全管理水平為目的，以嚴(yán)格檢查為手段，通過開展校園安全集中檢查，進(jìn)一步推動學(xué)校強(qiáng)化主體責(zé)任意識，推動安全隱患治理，完善安全管理制度，落實安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全工作措施，提升安全管理水平，對安全典型事故和涉險事件一律提級查處、嚴(yán)厲問責(zé)，力爭實現(xiàn)“零隱患、零事故、零傷害”的校園安全管理工作目標(biāo)，為20xx年開好局、起好步奠定堅實的安全基礎(chǔ)，為全市聚力“六大突破”、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型崛起創(chuàng)造穩(wěn)定的校園安全環(huán)境。

市教育局成立全市校園安全集中檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市校園安全集中檢查工作。

組長：薛利敏市教育局黨組書記、局長。

副組長：

成員：市教育局機(jī)關(guān)科室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)全市學(xué)校安全集中檢查的督查安排、情況收集、匯總、通報、上報等工作。

在校園安全集中檢查期間，突出三個重點時段，即：全省“兩會”期間（1月22日至31日）、春節(jié)和全市“兩會”期間（2月3日至25日）、全國“兩會”期間（3月1日至3月20日）。

3.建立和完善校園安全規(guī)章制度的落實情況；

4.校園安全專項整治和隱患排查治理情況；

5.校園風(fēng)險管控工作的督查與落實情況；

（一）安排部署階段（即日起至1月23日）。

各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校要結(jié)合實際，抓緊制定本單位集中檢查工作方案，明確集中檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做好集中檢查的安排部署工作。各縣區(qū)教育局要督促轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校制定落實方案。

各縣（區(qū)）教育局和市直各學(xué)校的集中檢查實施方案和安排部署情況于1月24日前報市教育局安全科。

（二）學(xué)校自查自改階段（貫穿集中檢查全過程）。

全市各級各類學(xué)校（幼兒園）要按照要求，對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個部位的安全風(fēng)險隱患和安全措施落實情況進(jìn)行徹底自查，做到“十查十看”：

1.查工作部署，看是否按照要求對開展自查自改工作進(jìn)行了安排部署。

2.查責(zé)任落實，看新學(xué)期開學(xué)是否層層落實了責(zé)任和簽訂了安全責(zé)任書。

3.查制度建設(shè)，看是否建立了符合本學(xué)校實際的安全規(guī)章制度。

4.查制度執(zhí)行，看是否嚴(yán)格執(zhí)行了各項規(guī)章制度。

5.查履職盡責(zé)，看是否各級管理人員和各崗位人員是否認(rèn)真落實了安全管理和隱患排查整治責(zé)任。

6.查隱患整改，看是否開展了全覆蓋、全崗位的隱患排查整治，并對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患進(jìn)行了整改，或按“五落實”要求制定了整改計劃、落實了整改措施。

7.查隱患上報，看是否按規(guī)定要求落實隱患排查治理報告制度。

8.查安全投入，看是否按規(guī)定提取和使用安全經(jīng)費。

9.查培訓(xùn)教育，看是否組織開展了相應(yīng)的安全培訓(xùn)和安全教育。

10.查應(yīng)急值守，看是否嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時值班值守制度。

（三）集中檢查階段（貫穿集中檢查全過程）。

1.縣（區(qū)）全面檢查。按照屬地管理原則，縣（區(qū)）教育局要采取“四不兩直”以及領(lǐng)導(dǎo)帶隊、專家檢查、交叉檢查等方式，深入學(xué)校進(jìn)行檢查?？h（區(qū)）教育局對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校100%進(jìn)行檢查。

2.市教育局重點檢查。市教育局要對各縣（區(qū)）教育局和市直學(xué)校大檢查情況開展督查，對市直學(xué)校100%檢查，對縣（區(qū)）學(xué)校抽查比例不少于15家。

3.對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，全部建立整改清單，責(zé)令學(xué)校限期整改；對重大隱患和問題要建立領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦清單，實行掛牌督辦，并責(zé)令相關(guān)學(xué)校嚴(yán)盯死守，堅決防止發(fā)生事故；對存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為、重大隱患不整改、不作為、不履職的，要建立追責(zé)問責(zé)清單，嚴(yán)肅問責(zé)；對隱患整改不到位，違法違規(guī)行為屢禁不止、檢查期間發(fā)生安全事故的學(xué)校要依法嚴(yán)厲查處。拒絕和被有關(guān)部門列為“黑名單”的企業(yè)或公司合作。

（四）“回頭看”階段（3月21日至3月31日）。

各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校要對重大風(fēng)險管控、重大隱患治理和安全薄弱校進(jìn)行“回頭看”再檢查，鞏固提高集中檢查成效。各縣區(qū)教育局要對不少于10所學(xué)校組織進(jìn)行“回頭看”再檢查。市教育局要對不少于3所市直學(xué)校和10所縣區(qū)學(xué)校進(jìn)行“回頭看”再檢查。各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校要結(jié)合“回頭看”再檢查情況，梳理規(guī)律性問題，完善各項安全制度，建立長效機(jī)制。

要及時總結(jié)集中檢查開展情況，分析存在的突出問題，制定并落實整改措施，于3月28日前將集中檢查總結(jié)報市教育局安全科。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展校園安全集中檢查是防范各類事故發(fā)生、確保校園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的.重大舉措。各縣（區(qū)）教育局、市直各學(xué)校要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化紅線意識和大局意識，認(rèn)真研究，精心謀劃，抓好落實。各縣區(qū)教育局要加強(qiáng)對本縣區(qū)學(xué)校集中檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動落實；市直各學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署和組織推動；各單位主要負(fù)責(zé)人要在每個重點時段至少開展一次1次突查，形成強(qiáng)大聲勢、層層傳導(dǎo)壓力、壓實檢查責(zé)任，確保取得預(yù)期實效。

（二）落實主體責(zé)任。各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要切實履行校園安全第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織開展自查自改。要親自組織檢查排查，嚴(yán)防事故發(fā)生。要堅持邊檢查邊整改、以檢查促整改，對一般隱患要現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的要限期整改，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案；對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤治理，對可能引發(fā)事故或嚴(yán)重危及師生生命安全的場所，必須停課進(jìn)行整改。

（三）強(qiáng)化隱患整改。各縣（區(qū)）教育局和市直各學(xué)校要建立檢查責(zé)任制，加大對隱患問題整改的督辦力度，對集中檢查期間發(fā)現(xiàn)的所有隱患問題，要全部建立整改清單，責(zé)令限期整改；對短時間內(nèi)整改不了的，要利用寒假積極整改，確保整改到位。

學(xué)校軍事化管理的方案篇二十

為了提高全體學(xué)生的基本素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生潛能的開發(fā)，健全學(xué)生個性發(fā)展，加強(qiáng)實習(xí)就業(yè)擇業(yè)的競爭力，我系緊抓德育教育，注重素質(zhì)教育，根據(jù)學(xué)院的指示精神擬定本學(xué)期學(xué)生管理方案：

1、以德育教育為主導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)生管理工作，促進(jìn)學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè);。

2、以素質(zhì)教育為主線，狠抓學(xué)生能力培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生技能提高;。

3、以社團(tuán)活動為主體，提供平臺，促進(jìn)學(xué)生身心健康;。

4、以媒體宣傳為載體，加強(qiáng)安全法制教育，促進(jìn)學(xué)生成人成才;。

5、發(fā)揮社會、校企合作、學(xué)生個體多方面作用，100%完成學(xué)生畢業(yè)實習(xí);。

6、通過教師指導(dǎo)，團(tuán)隊活動，加強(qiáng)實習(xí)生就業(yè)指導(dǎo)。

1、每天第一節(jié)課進(jìn)行考核，要求全體同學(xué)不許遲到，不許曠課;。

2、早操：要求各班每周一、三準(zhǔn)時早操，其他時間各班組織進(jìn)行鍛煉;。

3、自習(xí)課：各班要求在教室完成自習(xí)課，學(xué)生不許在寢室睡覺;。

5、衛(wèi)生：每周在星期一和星期四的第七節(jié)課進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生的檢查。

1、組織好學(xué)生的專業(yè)資格證考級與畢業(yè)考試;。

2、組織好英語、計算機(jī)的過級考試。

3、組織好我系職業(yè)技能比武。

4、組織好大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽和組織學(xué)習(xí)求職信的寫作，讓學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。

2、重點組織學(xué)院第一次春季田徑運動會，成立如下活動小組：a.學(xué)生男子籃球隊b.學(xué)生女子排球隊c.系部田徑運動隊d.以水產(chǎn)081班為主體的武術(shù)隊。

3、積極配合學(xué)院組織好五四青年節(jié)晚會，并認(rèn)真準(zhǔn)備節(jié)目。

學(xué)校軍事化管理的方案篇二十一

充分認(rèn)識住校生在國際部中所占的地位，關(guān)心愛護(hù)他們，讓他們在溫馨的精神家園里得到健康成長，使他們成為受人歡迎的小學(xué)生。

兩年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下，經(jīng)過全體老師的不懈努力，絕大部分住校學(xué)生（特別是外省、市的學(xué)生）在生活自理能力和適應(yīng)能力上有了較大的提高，學(xué)習(xí)成績有了明顯的進(jìn)步。然而還有少部分學(xué)生對學(xué)習(xí)缺乏信心，還不能完全遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。大部分學(xué)生家長對我校嚴(yán)格管理體制十分肯定，但孩子在這種嚴(yán)格的管理體制下，思想品格能有多少提高，學(xué)業(yè)成績能有多大進(jìn)步少數(shù)家長持觀望態(tài)度。

1、繼續(xù)加強(qiáng)舍務(wù)管理力度，定期召開生活老師會議，經(jīng)常教育生活老師對住宿生的飲食起居、安全衛(wèi)生等方面全方位關(guān)注，要逐步建立起一種親密的關(guān)系，讓住宿生感到生活老師象親人般溫暖，象自己家里一樣舒適。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對文明宿舍的檢查評比力度，通過上學(xué)期的實踐證明，絕大部分住宿生是積極向上的，特別通過上學(xué)期期末的文明宿舍評比、獎勵先進(jìn)，對學(xué)生觸動很大。本學(xué)期要進(jìn)一步完善評比條例，天天檢查，周周公布，月月評比，期末繼續(xù)予以獎勵。通過對創(chuàng)建文明宿舍活動使學(xué)生逐步養(yǎng)成互相關(guān)心、愛護(hù)集體的優(yōu)良品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生自治、自理，獨立生活的能力。

3、改善學(xué)生伙食，在確保學(xué)生吃飽的前提下，盡可能多更換菜譜（早、晚餐），住宿生繼續(xù)做到七天七個樣，每天不一樣，并經(jīng)常傾聽他們的意見，不斷更換。

4、在學(xué)習(xí)上，對部分學(xué)生要強(qiáng)化思想教育，學(xué)習(xí)目的性教育，使其明確學(xué)習(xí)的目的，提高學(xué)習(xí)的動力。教師應(yīng)對這部分學(xué)生既要關(guān)心、愛護(hù)，又要嚴(yán)格要求，同時改進(jìn)教法，講課力求深入淺出，通俗易懂，靈活多變，吸引學(xué)生，逐步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而提高學(xué)習(xí)自覺性、自信心。

5、晚自修是住宿生完成家庭作業(yè)和教師對他們進(jìn)行輔優(yōu)補差的又一陣地，必須做到時間、地點、內(nèi)容三落實，平時由行政值班人員加強(qiáng)檢查督促，并對教師到崗、輔優(yōu)補差內(nèi)容、學(xué)生出勤、上課紀(jì)律、完成作業(yè)情況、課后教室衛(wèi)生工作、教師護(hù)送、學(xué)生安全等情況作詳細(xì)記載，期末根據(jù)記載情況進(jìn)行總結(jié)評比，對先進(jìn)班給予獎勵。

6、為了讓住宿生在經(jīng)過一周的緊張學(xué)習(xí)以后思想上得以松弛一點，本學(xué)期在周日活動中，盡量注重多安排豐富多采的活動，讓他們的身心得到更健康的發(fā)展。

7、學(xué)生宿舍內(nèi)地面干凈，門窗無灰塵，墻面無腳印，無亂涂亂畫現(xiàn)象，屋頂無蛛網(wǎng)，樓道無雜物堆放。每天起床后打開窗戶、流通空氣。生活指導(dǎo)師督促住校生折疊好被褥。定期曬被褥。學(xué)生的鞋、臉盆、茶杯、牙具、毛巾等生活用品有統(tǒng)一擺放地點及統(tǒng)一的擺放方法。

住校生須備足臉盆、毛巾、牙具等衛(wèi)生用品。生活指導(dǎo)師要督促住校生早晨洗漱，睡前洗漱、洗腳，營造講衛(wèi)生光榮的氛圍，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣及衛(wèi)生習(xí)慣。嚴(yán)格請假制度，住校生外出過夜，必須書面請假，經(jīng)有關(guān)人員同意后，方能離校，并作好請假記載，回校要消假。點名不到者同書面請假條必須核對，若有缺入，馬上查找。

做好對外地學(xué)的管理工作，特別是做好對他們中間部分后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是一項十分繁雜而又細(xì)致的工作，我們要堅持以人為本，關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛他們的成長。讓我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，與全體老師一起，邊實踐，邊探索，把對外地生的管理工作作得更好，讓他們在國際部這個溫馨的精神家園里茁壯成長。

學(xué)校軍事化管理的方案篇二十二

我校始建于1902年，是一所百年老校，三遷校址，20xx年由于縣城橄欖大道建設(shè)，學(xué)校推倒重建。目前學(xué)校占地面積28.7畝，建筑面積11000余平方米。擁有200米標(biāo)準(zhǔn)跑道，足球場1個（塑膠）、籃球場1個（塑膠），排球場1個（塑膠），室外乒乓桌8張?，F(xiàn)有教學(xué)班46個，學(xué)生3000余人。近年來，學(xué)校十分重視校園足球活動，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校管理，創(chuàng)新活動內(nèi)容，拓展活動領(lǐng)域，努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。

為確保校園足球工作的落實，我校成立了專門的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班主任密切配合，上下暢通的良好校園足球工作網(wǎng)。

組長：楊崇明（校長）。

副組長：蔣隆鴻（副校長）。

要想工作科學(xué)有效的開展，必須健全制度科學(xué)管理，我校制定了相關(guān)的各項規(guī)章制度，如：活動開展安全預(yù)案、考核制度、教研組研討活動制度等，從機(jī)制上保證了體育工作的順利開展。同時，建立年級分管領(lǐng)導(dǎo)參與的體育教研組活動制度，為加強(qiáng)校園足球工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯(lián)系會議，制定學(xué)期校園足球工作計劃，參與小足球進(jìn)課堂研討活動。加強(qiáng)對體育教學(xué)的管理，領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織并參與校園足球活動。定期與不定期進(jìn)行檢查校園足球活動的開展。做到有組織、有計劃、有內(nèi)容、有步驟的開展校園足球活動。

作為校園足球布點校，我校決定讓小足球走進(jìn)課堂。并確立小足球課備課小組，編制校本教材。每班每周必須有一節(jié)足球?qū)I(yè)課。在教學(xué)中，要求我們的體育教師落實“課標(biāo)”的教育理念，根據(jù)不同的年齡段讓學(xué)生學(xué)習(xí)運球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識融入教學(xué)游戲中，提高學(xué)生學(xué)習(xí)足球的興趣。

大課間活動是保障學(xué)生每天戶外活動一小時的重要組成部分，同時反映一所學(xué)校的精神風(fēng)貌和學(xué)生風(fēng)采的窗口，是學(xué)校管理水平的一個縮影。為豐富大課間活動內(nèi)容，進(jìn)一步提高師生對小足球的`認(rèn)識，我校自編了一套足球操，并要求教師參與活動中。在歡快的音樂中讓學(xué)生感受到運動的快樂，豐富了大課間內(nèi)容，促進(jìn)了師生生對小足球的認(rèn)識。

我校各班有班隊，學(xué)校有校隊。校園足球工作組充分利用課外活動時間堅持常規(guī)訓(xùn)練工作。學(xué)生踴躍參加，教師精心組織訓(xùn)練。經(jīng)常帶隊與兄弟學(xué)校進(jìn)行切磋。參加各級各類比賽。以提高訓(xùn)練水平。計劃每學(xué)年開展一次校園足球班級聯(lián)賽，學(xué)生在參與體育活動過程中，增強(qiáng)合作互助的團(tuán)隊觀念，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高自身的體質(zhì)健康水平，讓學(xué)生自主的認(rèn)識足球、喜歡足球、愛上足球。

（1）在原有隊伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)足球隊伍建設(shè)，建立各年齡段男子、女子足球隊，力爭擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊梯隊。

（3）開展班級足球聯(lián)賽和趣味活動，營造良好的足球氛圍，提高學(xué)生對足球的興趣。

在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓(xùn)，開展“請進(jìn)來、走出去”的教學(xué)交流活動；鼓勵教練員參加各種崗位培訓(xùn)、專業(yè)講座，極大地提高了教練員業(yè)務(wù)理論水平和執(zhí)教能力。

我校20xx年遷址現(xiàn)在校園，足球場為水泥場地，按照我校校園足球三年計劃，于20xx年9月我校完成了塑膠場地建設(shè)。計劃每年補充校園足球器材，保障校園足球的順利開展。

20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

2、以足球項目為特色建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校體育工作的改革，提高學(xué)校體育水平的層次，制定學(xué)校足球特色發(fā)展三年規(guī)劃，并得到有效實施。

4、完善學(xué)校校級，年級，班級足球隊建設(shè)。成立男子，女子兩個校級球隊，規(guī)范班級球隊建設(shè)，完善球隊制度。

5、成立足球校本課程開發(fā)小組，形成足球校本課程框架體系，完善課程資源庫建設(shè)，開展足球校本課程研究。

6、初步形成以“足球文化”為核心的學(xué)校文化特色。

7、完成學(xué)校足球場塑膠場地鋪設(shè)（現(xiàn)已經(jīng)完成）。

20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

形成比較鮮明的學(xué)校足球特色文化氛圍，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學(xué)校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級足球隊”的規(guī)范化建設(shè)，提高球隊品質(zhì)，力爭在20xx年達(dá)州市校園足球比賽中取得較好的成績。

20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

1、發(fā)揮足球校園文化建設(shè)的陣地教育功能，實施環(huán)境教育課程，形成大課程體系。

2、有1—2項研究成果在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。

3、總結(jié)提煉出學(xué)校特色發(fā)展經(jīng)驗材料。

4、發(fā)現(xiàn)苗子，挖掘人才，全面提高學(xué)校足球技能水平。

1、保證訓(xùn)練時間落實。

班級層面每周訓(xùn)練1次，體育教師利用一節(jié)課訓(xùn)練足球。

2、豐富足球團(tuán)隊活動。

(1)每月月末進(jìn)行一次7人制班級足球?qū)官?

(2)每年開展一次?！白闱蚬?jié)”活動。

(3)每年進(jìn)行1次校際足球聯(lián)誼活動。

3、營造良好的足球氛圍。

(1)學(xué)校要以足球特色為發(fā)展目標(biāo)，積極組織各類足球活動。

(2)學(xué)校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報等宣傳陣地，張貼足球星照及學(xué)校足球活動風(fēng)采照片，講述足球發(fā)展史，讓學(xué)生在濃郁的足球氛圍中喜歡足球，熱愛足球。

(3)各類足球賽事要認(rèn)真組織學(xué)生觀看，成立學(xué)生球迷小團(tuán)體。

(4)組織足球小寶貝、足球團(tuán)體操訓(xùn)練，足球操融入大課間活動，讓人人都參與。

4、提高教練員隊伍素質(zhì)學(xué)校每年安排一次各種形式的教練員培訓(xùn)，提高教練員的業(yè)務(wù)水平。

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