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農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇一
我區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實中央1號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收、維權(quán)，狠抓農(nóng)村財務(wù)的規(guī)范管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定完善以及農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)等方面的工作，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、今年主要工作。
(一)進(jìn)一步規(guī)范村集體“三資”管理。
1、加強(qiáng)財務(wù)公開，民主管理工作。5月11日至13日、8月10日至8月12日和10月20日至23日，由村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)民政局等部門組成村務(wù)公開督查組，對全區(qū)五個鎮(zhèn)今年一季度、二季度和三季度財務(wù)公開民主管理情況進(jìn)行了督查，督查情況在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了通報。有力推進(jìn)我區(qū)財務(wù)公開，民主管理工作。
2、抓農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。我區(qū)對全區(qū)18個城中村、城邊村進(jìn)行了“村改居”改革，由于涉及到的集體土地、集體房屋、社會保障、集體資產(chǎn)量化與處置等諸多問題，“村改居”改革很難進(jìn)一步推進(jìn)。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我委于11月18日擬定了《xx區(qū)村(居)集體經(jīng)濟(jì)組織股份制改革試點的指導(dǎo)意見》，《意見》從成立組織營造氛圍、清產(chǎn)核資摸清家底、界定范圍確定股權(quán)、分類處置量化到人、因地制宜穩(wěn)步推進(jìn)等幾個方面設(shè)定了清產(chǎn)核資、股權(quán)的界定、股權(quán)的分類處置和量化到人的程序和范圍進(jìn)行了規(guī)范，為我區(qū)開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點，進(jìn)一步推進(jìn)“村改居”改革工作提供了制度保障。
3、全面完成農(nóng)村“三資”清理和委托代理服務(wù)工作。今年5月24日全省農(nóng)村“三資”清理動員培訓(xùn)會議和6月2日全省農(nóng)村“三資”培訓(xùn)視頻會議后，根據(jù)省“陽光村務(wù)工程”建設(shè)辦公室工作安排，對全區(qū)范圍內(nèi)的54個村(居)開展了村級資產(chǎn)、資源、資金的全面清產(chǎn)核資工作，全區(qū)54個村(居)共清理出貨幣資金為10083.81萬元;資產(chǎn)清理前為13080.02萬元，清理后為15570.42萬元，增加2490.4萬元;資源清理前為38130.2畝，清理后為51516.62畝，增加13386.42畝;債權(quán)清理前為4147.65萬元，清理后為3277.76萬元，減少869.89萬元;債務(wù)清理前為3626.88萬元，清理后為1553.45萬元，增加2073.43萬元。指導(dǎo)各鎮(zhèn)結(jié)合實際，在現(xiàn)有會計委托服務(wù)中心、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心等基礎(chǔ)上，整合資源，設(shè)立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心。同時，在堅持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)和基本核算單位“五不變”的前提下，經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會或村民代表大會討論同意，由村集體經(jīng)濟(jì)組織或村民委員會與鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心簽訂委托代理協(xié)議，進(jìn)一步完善了“三資”委托代理服務(wù)工作。
(二)強(qiáng)化了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。
1、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，健全各項制度。配合區(qū)財政局開展村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作。制定了《xx區(qū)村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補試點工作實施方案》,加強(qiáng)了“一事一議”農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。在全區(qū)五個鎮(zhèn)54個行政村建立了涉農(nóng)收費公示欄，嚴(yán)格執(zhí)行涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究制度。全區(qū)未發(fā)生一起涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件。居民生活用電實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，農(nóng)民真正得到了實惠。
2、開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實情況自查自糾工作。自查自糾情況表明：一是涉農(nóng)收費嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是“一免三補”的稅費改革政策全面兌現(xiàn)。三是村級財務(wù)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。四是農(nóng)村土地承包政策法規(guī)全面落實。但也存在一些不容忽視的問題：一是部分涉農(nóng)收費不夠規(guī)范。二是少數(shù)村報刊征訂費超標(biāo)。各鎮(zhèn)針對存在問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。
3、抓良種補貼工作。印制《省委省政府致全省廣大農(nóng)民朋友的一封信》1.2萬份，發(fā)放到全區(qū)每戶農(nóng)戶手中。結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)項目和科技三下鄉(xiāng)活動，大力宣傳黨中央國務(wù)院的各項惠農(nóng)政策。轉(zhuǎn)發(fā)了省農(nóng)委、省財政廳《農(nóng)作物良種補貼項目實施方案》，下發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)作物良種補貼工作實施意見》，組織實施了農(nóng)作物良種補貼工作。20農(nóng)作物良種補貼農(nóng)作物種植面積總計22567.275畝，補貼資金321811.625元。其中一季稻18847.955畝，補貼資金282719.325元;棉花379.82畝，補貼資金5697.30元;玉米3339.5畝，補貼資金33395元。農(nóng)作物良種補貼資金已通過涉農(nóng)補助資金“一卡通”方式發(fā)放到農(nóng)戶手中。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇二
20xx年，在縣經(jīng)管局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，鎮(zhèn)上分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全站同志，克服困難，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、開展了6個村51個社的財務(wù)清理工作。
鎮(zhèn)黨委要求，經(jīng)管站每年要對全鎮(zhèn)70%的村社財務(wù)進(jìn)行清理審計。今年，從3月中旬開始，在分管領(lǐng)導(dǎo)李鎮(zhèn)的帶領(lǐng)下，分別對北灘、西街、城北、南湖、祁店、紅寺湖村等六個村和這六個村所屬的51個生產(chǎn)合作社的財務(wù)進(jìn)行了清理審計，進(jìn)一步規(guī)范了賬冊、憑單，使村社財務(wù)管理水平上了一個新的臺階。至目前，共清理審計資金16。1萬元，幫助建賬49冊，培訓(xùn)財會人員52人次，更正錯帳120多筆，處理財務(wù)矛盾糾紛3起，督促及時記賬若干筆，督促15個村開展全年財務(wù)公開工作。
在開展《農(nóng)村土地承包法》學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上，上半年，對二輪土地承包合同進(jìn)行了整理補充，指定了專人負(fù)責(zé)，及時登記變更事項。督促發(fā)生了土地轉(zhuǎn)包、兌換、分割的農(nóng)戶及時簽訂合同書。今年上半年共簽訂土地轉(zhuǎn)包合同2230份，耕地分割合同2份，實現(xiàn)了土地依法流轉(zhuǎn)和承包。
一年來，認(rèn)真落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)各項制度，對全鎮(zhèn)中小學(xué)收費和機(jī)井收費情況進(jìn)行了專項檢查一次，沒有發(fā)生亂罰款、亂攤派、亂集資等現(xiàn)象。并對祁店村二社機(jī)井財務(wù)進(jìn)行審核清理，督促收回變壓器一臺，變壓器補助款20元，對機(jī)井和北山灘集體土地進(jìn)行從新發(fā)包挽回經(jīng)濟(jì)損失24000元。同時，鎮(zhèn)經(jīng)管站在南湖村五社按照人均純收入由高到底等距抽中10戶群眾，作為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測對象，指定一名經(jīng)管干部逐月對戶里收支情況進(jìn)行記賬、匯總、分析，及時掌握情況。
四、著力加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。
首先，狠抓了農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織示范點建設(shè)。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向和我鎮(zhèn)發(fā)展實際，鎮(zhèn)經(jīng)管站積極引導(dǎo)，已發(fā)展有規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、合作社7個，建成標(biāo)準(zhǔn)高的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織4個，分別是：山丹縣啤酒大麥協(xié)會、山丹縣濟(jì)民沙產(chǎn)業(yè)種植協(xié)會、山丹縣油料產(chǎn)業(yè)協(xié)會，紅地球葡萄種植產(chǎn)業(yè)協(xié)會。建成高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)合作社3個，分別是：山丹縣南山畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山丹縣福清種植專業(yè)合作社、山丹縣翠盛祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社。做大做強(qiáng)規(guī)?；R鈴薯種植協(xié)會。引導(dǎo)合作社成員對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學(xué)習(xí)宣傳。積極倡導(dǎo)支持農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織，健全制度、促進(jìn)發(fā)展、達(dá)到規(guī)范運行，使其在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中保護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力等方面發(fā)揮出更加重要的作用。
五、做好日常性工作突出抓好重點。
在做好階段性工作的同時，認(rèn)真做好日常性工作，對鎮(zhèn)上臨時安排的工作，以認(rèn)真、及時、不折不扣的思想去落實完成。各項定期報表準(zhǔn)時、準(zhǔn)確上報。各項工作與縣經(jīng)管站、縣統(tǒng)計局要求步調(diào)一致，服從鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排。1—3月份在全國第二次經(jīng)濟(jì)普查中，鎮(zhèn)政府把普查辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)管站，在普查工作中，始終堅持實事求是的原則，依據(jù)《全國第二次農(nóng)業(yè)普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴(yán)格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。反復(fù)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)普查的相關(guān)理論知識，用科學(xué)規(guī)范的理論指導(dǎo)自己的工作實踐。為使農(nóng)業(yè)普查工作家喻戶曉，人人皆知，先后發(fā)放農(nóng)業(yè)普查宣傳單8000多份，下發(fā)到每個普查員手里，并做詳細(xì)的解釋說明工作，為了使農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，反復(fù)核實。在普查中，講究文明用語，尊重普查者的言談習(xí)慣，為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題，耐心解釋，反復(fù)引導(dǎo)，直到群眾滿意為止。時時核對普查的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全站同志團(tuán)結(jié)一致，加班加點，節(jié)假日不休息，填寫、錄入調(diào)查表26600多份，善始善終完成了政府交給的任務(wù)。
積極解決西氣東輸管道經(jīng)過存在的房屋拆遷，墳?zāi)惯w移，耕地占用等問題。同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起風(fēng)雨無阻兢兢業(yè)業(yè)，按門逐戶丈量、核對、計算，保證西氣東輸管道的順利暢通。
六、存在的問題和困難。
1、財務(wù)審計任務(wù)大，但夏季村社干部忙，存在進(jìn)度慢的問題。
2、村社財會人員會計知識老化，存在培訓(xùn)時間、經(jīng)費、師資的問題。
3、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成立后存在辦公場地難解決、作用發(fā)揮不好的問題。
以上清泉鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一年工作簡要匯報，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇三
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，按照中央、省委、州委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議要求和“項目興市、改革興市、實干興市”的戰(zhàn)略思路，切實加強(qiáng)農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、加強(qiáng)村和社區(qū)“三資”管理、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系、積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、著力推進(jìn)農(nóng)民合作社發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，為促進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
20xx年新增農(nóng)民專業(yè)合作社73家，全市累計達(dá)到181家。注冊紅色股份公司(合作社)56個，比上年增加52個，運作紅色公司33家，比上年增加29個，紅色股份資金到位280萬元;新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝，累計全市土地流轉(zhuǎn)面積48573畝;家庭農(nóng)場注冊20家，經(jīng)營土地3060畝;發(fā)展經(jīng)營大戶20戶，種植面積1969畝，養(yǎng)殖面積212.2畝;實施“一事一議”項目44個，項目資金424.86萬元，0.52萬戶2.35萬人受益;完成13個村(社區(qū))財務(wù)審計工作，審計金額258萬元;村和社區(qū)“三資”清理工作和建章立制全面完成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)有力推進(jìn)，集約經(jīng)營初步形成;黨的群眾路線教育實踐活動開展有聲有色，干部素質(zhì)明顯提高。
一、主要工作開展情況。
(一)以示范社建設(shè)為重點，促進(jìn)農(nóng)民合作社快速發(fā)展。
1、積極引導(dǎo)農(nóng)民合作社發(fā)展。截止11月10日，全市新發(fā)展農(nóng)民合作社73個，合作社累計達(dá)到181個(其中，國家級示范社1個、省級示范社10個，州級示范社13個，市級示范社5個;1個合作社建立黨支部，20個合作社建立工會組織)，合作社成員戶10318戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的27.15%;帶動非成員農(nóng)民1.3萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的34.2%;合作社注冊資本總額3.7億元，擁有資產(chǎn)總額5100萬元。注冊“紅色公司”56個，實施“紅色股份”合作社33個，到位扶持資金280萬元。合作社注冊商標(biāo)14家16個。
2、積極申報國家級示范社合作社。通過認(rèn)真篩選，選擇了陽林生態(tài)果木合作社、吉太養(yǎng)殖合作社為國家級示范合作社申報單位;選擇實力較強(qiáng)、帶動能力較廣的吉陽花卉苗木合作社為省政府為民辦事實單位。創(chuàng)辦了武陵山區(qū)花卉苗木大市場，有50多個花卉苗木大戶入場經(jīng)營，帶動了全市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、積極培訓(xùn)農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人及合作社輔導(dǎo)員。一年來，共計舉辦培訓(xùn)班16期，其中合作社聯(lián)合會培訓(xùn)4期、以會代訓(xùn)2期、其他合作社培訓(xùn)8期，540人次參訓(xùn);合作社品牌塑造與文化創(chuàng)意講座2期，165人次參加;選派2名合作社理事長出境(中國臺灣)學(xué)習(xí)考察。通過培訓(xùn)，合作社負(fù)責(zé)人及骨干人員的素質(zhì)得到了提高，管理水平和經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。
4、積極為合作社搭建融資平臺。組織合作社參加銀企(社)洽談會4次，簽訂銀企(社)意向性貸款800萬元;拓展合作社融資渠道，積極融入郵政儲蓄銀行“互惠貸”業(yè)務(wù)，簽訂意向性授信貸款1.2億元。向上爭取資金60萬元，扶持合作社3家。
5、促進(jìn)合作社聯(lián)合會的成立。為更好地做大做強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，我們積極運作，傾力打造合作社“航空母艦”，成立湖南省首家縣級合作社聯(lián)合會，有80多家合作社加入聯(lián)合會，得到了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(二)以仲裁體系建設(shè)為重點，提高農(nóng)村土地合同承包管理水平。
1、加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。截止目前，新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝(其中耕地3816畝、林地3086畝、四荒地4319畝)，比上年增長29.56%(全市累計流轉(zhuǎn)總面積48573畝)。一是積極探索健全工作機(jī)制。制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包有序流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營意見(試行)》?！兑庖姟窂?1個方面加強(qiáng)了土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)和扶持。二是建立完善土地流轉(zhuǎn)檔案資料管理制度。我市涉及土地流轉(zhuǎn)面積48573畝，簽訂流轉(zhuǎn)規(guī)范書面合同4320份。
2、完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。及時調(diào)解仲裁土地承包經(jīng)營糾紛，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。目前，已成立吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營仲裁庭，今年已經(jīng)完成仲裁庭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《規(guī)劃》和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于下達(dá)20xx年西部地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算投資計劃的通》(農(nóng)計發(fā)〔20xx〕19號)文件要求，我局認(rèn)真實施了吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目修建了土地承包經(jīng)營糾紛仲裁庭。8月，對仲裁庭內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化購置安裝。4月，組織了5名仲裁骨干人員參加了農(nóng)業(yè)部舉辦的全國調(diào)解仲裁培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高了仲裁工作人員的職業(yè)技能。9月，開展土地糾紛仲裁工作。通過調(diào)解、仲裁，解決了一些歷史遺留的老大難問題，切實維護(hù)了農(nóng)民的利益，得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)。一年來，全市發(fā)生了土地經(jīng)營權(quán)糾紛81起，調(diào)處了土地糾紛81起，其中仲裁1起，土地管理政策咨詢48批次。
3、農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作啟工作。一是外出學(xué)習(xí)考察。6月23至24日，本局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)部分工作人員、擬進(jìn)行土地確權(quán)試點單位的雙塘鎮(zhèn)分管干部及大壩村干部，奔赴益陽桃江縣學(xué)習(xí)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)經(jīng)驗并參加全州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作會議。二是組織撰寫了《吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作方案》。《方案》從土地經(jīng)營權(quán)登記試點工作的指導(dǎo)思想、總體要求和基本原則，土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的主要內(nèi)容，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點的基本步驟，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的有關(guān)要求進(jìn)行了明確規(guī)定。《方案》的出臺為明年開展工作打下良好的基礎(chǔ)。三是與相關(guān)技術(shù)部門銜接，為推進(jìn)該項作準(zhǔn)備。
(三)以農(nóng)民維權(quán)和負(fù)擔(dān)監(jiān)管為重點，確保各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實到位。
1、認(rèn)真抓好各項惠農(nóng)補貼的落實。一是按時足額發(fā)放惠農(nóng)補貼。截止10月底，全市通過“一卡通”發(fā)放農(nóng)業(yè)類補貼、林業(yè)類補貼、養(yǎng)殖類補貼和社會保障類補貼1.675億元，農(nóng)民人均享受惠農(nóng)補貼1006元。二是積極主動開展惠民服務(wù)。市農(nóng)村商業(yè)銀行股份公司推出“給客戶打造便利銀行”，率先在全州金融機(jī)構(gòu)降低貸款利率0.27%，提高存款利率10%，兩項措施讓利客戶750萬元。市人社局受理勞動維權(quán)52起，為1937人追薪885.62萬元。
2、深入開展涉農(nóng)利益專項整治。一是農(nóng)村教育收費專項整治。春秋兩季開學(xué)對20多所農(nóng)村和城市中小學(xué)檢查收費情況進(jìn)行檢查，清退違規(guī)收費、超標(biāo)收費、擠占學(xué)生伙食費用34.54萬元。市委、市政府為學(xué)生飲水費、碗筷康潔費承擔(dān)200萬元的開支。二是重點涉農(nóng)領(lǐng)域亂收費專項整治。市物價局嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，取消(取締)私人門診等收費項目11個，降低畜牧水產(chǎn)等收費項目10個，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)1200多萬元。三是惠民政策縮水走樣問題專項整治。市國土資源局為29戶農(nóng)民免收農(nóng)民建房戶測繪費0.87萬元、工本費580元。市民政局清退因家庭經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的保障戶368戶1428人。市房產(chǎn)局對不符合享受保障性住房的415戶已經(jīng)限時辦理了退出手續(xù)。
3、著力推進(jìn)農(nóng)村一事一議籌勞獎補工作。截止20xx年10月底，我市農(nóng)村實施一事一議項目44個，涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個村(社區(qū))，落實一事一議資金424.86萬元，其中市財政配套414.5萬元，整合其他資金135.17萬元，村民籌勞2.16萬個，受益村民0.52萬戶2.35萬人。
5、認(rèn)真落實減負(fù)惠農(nóng)監(jiān)管制度。一是落實了黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是落實了涉農(nóng)收費文件審核制。市政府或市直涉農(nóng)單位出臺涉農(nóng)收費文件，必須上報減負(fù)部門審核會簽。三是落實了涉農(nóng)價格和收費公示制。市物價局、市減負(fù)辦聯(lián)合制作了154塊(張)收費公示固定牌送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))村民居住集中地公示，相關(guān)涉農(nóng)單位在收費窗口設(shè)置涉農(nóng)收費公示欄。四是落實了村級公費訂閱報刊“限額制”。積極采取有效措施，嚴(yán)格控制村級公費訂閱報刊標(biāo)準(zhǔn)，做到不統(tǒng)一下達(dá)征訂指標(biāo)，不攤派報刊雜志任務(wù)。五是落實了惠農(nóng)補貼備案制。到目前為止，這項工作，我們還是做得比較好的。六是落實了惠農(nóng)補貼發(fā)放“一卡通”制。省定51個“一卡通”發(fā)放項目，我市已落實了40多個;七是落實了涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究制。本年度，由紀(jì)檢監(jiān)察、檢察部門立案查處3人，其中，判刑2人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，涉及金額9.6萬元，約談1人。八是落實了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)在雙塘、己略、峒河三個地方設(shè)立了減負(fù)惠農(nóng)政策落實監(jiān)測點，每點選配5戶農(nóng)民監(jiān)測員。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選配26個名農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測員監(jiān)測所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)涉農(nóng)問題。本年度，清退違規(guī)收費8.5萬多元。九是落實了政務(wù)村務(wù)公開制。強(qiáng)力推行了政務(wù)、村務(wù)公開，全市171個村(社區(qū))實行了村務(wù)、政務(wù)公開，群眾比較滿意。
(四)以村級“三資”清理為重點，加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)和資產(chǎn)管理。
1、加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)“三資”專項清理工作。一是加強(qiáng)督查。制定干部聯(lián)系點和督查制度，有針對性地開展督查。二是督促開展自查。嚴(yán)查資金收入。首先，對市直各單位在過去五年給村和社區(qū)撥付資金的情況進(jìn)行清查。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對所屬村、社20xx年1月1日至20xx年12月31日以來的財務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理登記，主要對項目工程、土地流轉(zhuǎn)、征地補償款使用、集體資產(chǎn)租賃收入和對轄區(qū)單位及個人各種收費收入等重點內(nèi)容進(jìn)行清理。截止10月30日，核查村、社總收入為24995.66萬元，總支出為20xx1.77萬元;核查了國家建設(shè)征占地項目48個，征占地面積5903.52畝，補償金額23588.99萬元的使用情況;核查了債權(quán)5075.47萬元，債務(wù)120xx.17萬元明細(xì)情況;另外，重點核查了村級自建工程4項，涉及金額503.06萬元。其三，細(xì)查資產(chǎn)資源。核對了固定資產(chǎn)24923.78萬元，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)8355.65萬元;清理了資源總量1188項，核對集體耕地面積5651.03畝，林地面積26483.08畝，荒地面積10641.97畝，水面10875畝。三是邊查邊糾邊治。在清查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)線索77件，查出違規(guī)金額116.95萬元;查出村、社區(qū)干部違規(guī)案件8起，涉及干部8人，涉及金額16萬元;檢查出個別單位套取村集體項目資金問題17起，涉及金額126.69萬元;清理出違規(guī)處置資產(chǎn)4起，處置金額0.8萬元;其他違紀(jì)違規(guī)3起，處置金額11.30萬元。目前已并轉(zhuǎn)立案8件，7名干部正在進(jìn)行立案調(diào)查。四是建章立制。健全監(jiān)督管理制度。出臺了《吉首市村(社區(qū))集體資金資產(chǎn)資源和財務(wù)管理的辦法》草案，共9章70余條。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程。堅持執(zhí)行資金管理“五支筆”聯(lián)簽聯(lián)審制度。加快監(jiān)管平臺建設(shè)。建立軟件及網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。加強(qiáng)監(jiān)控動態(tài)管理。嚴(yán)格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道認(rèn)真履行日常票據(jù)資料審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)工作制度，按月結(jié)賬、錄入軟件。
2、夯實農(nóng)村財務(wù)審計工作。結(jié)合第9次村委會換屆選舉，組成11個審計小組對138個村進(jìn)行離任審計，為順利完成村級換屆奠定基礎(chǔ);同時加大對農(nóng)民合作社的審計力度，完成13個村(社區(qū))項目專項審計工作，審計資金258萬元。
二、存在的主要問題。
各項農(nóng)經(jīng)工作按照年初制定的目標(biāo)已著力推進(jìn)，取得了一定的成績，但也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)民合作社發(fā)展規(guī)模、水平、層次仍然不高;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和集約經(jīng)營仍面臨不少問題;村和社區(qū)“三資”管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理形勢仍然嚴(yán)峻;農(nóng)經(jīng)干部隊伍素質(zhì)須進(jìn)一步提高等等。這些問題和不足，我們將在下步工作中認(rèn)真研究，加以解決。
三、20xx年工作計劃。
(一)工作思路。
20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“項目興市、改革興市、實干興市”工作部署，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)民權(quán)益維護(hù)為工作重點，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展、扎實推進(jìn)農(nóng)村土地承包管理和土地確權(quán)頒證、繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和負(fù)擔(dān)監(jiān)管、不斷加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，為推動我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(二)工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理和服務(wù)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是認(rèn)真開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。20xx年完成總耕地面積40.4%即101481畝土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作任務(wù)。二是加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立農(nóng)村土地交易市場;嚴(yán)格按照市政府的要求，上報農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息，扎實開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獎補項目的申報、核實、驗收等工作;積極探索農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在有條件的地方開展承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保工作，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)10000畝以上。三是建立健全農(nóng)村土地承包仲裁長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹實施《調(diào)解仲裁法》，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系規(guī)范化建設(shè);加大仲裁培訓(xùn)力度，提高仲裁員隊伍素質(zhì)，提升調(diào)解仲裁能力，及時有效化解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛，確保結(jié)案率達(dá)到100%，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。四是扶持和促進(jìn)家庭農(nóng)場健康發(fā)展。認(rèn)真組織開展家庭農(nóng)場經(jīng)營情況統(tǒng)計監(jiān)測，建立家庭農(nóng)場名錄。積極培育省、市兩級示范性家庭農(nóng)場，并開展示范性家庭農(nóng)場的評選和管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理。一是加大農(nóng)村集體“三資”管理各項管理制度的落實力度。二是加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)審計工作，力爭完成10個村(社區(qū))的審計任務(wù)。三是積極穩(wěn)妥開展我市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。
3、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。一是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理制度建設(shè)。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)的工作制度和農(nóng)民負(fù)擔(dān)”一票否決”制度。進(jìn)一步落實部門負(fù)責(zé)制。二是規(guī)范“一事一議”籌資籌勞及財政獎補程序。三是深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題的重點治理。嚴(yán)格執(zhí)行涉農(nóng)收費文件“審核制”，防止出臺加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策文件。重點圍繞農(nóng)民反映突出的農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、計劃生育、農(nóng)機(jī)服務(wù)等領(lǐng)域亂收費問題開展專項治理。四是開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)明查暗訪，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪案件督察督辦，認(rèn)真解決農(nóng)民反映的重點難點問題。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇四
xx年，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年，實現(xiàn)翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進(jìn)步，具體做法是：
一、著眼農(nóng)民增收，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，
xx年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標(biāo)，針對鎮(zhèn)情把握機(jī)遇，不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關(guān)部門一起找門路，共同幫助落實轉(zhuǎn)移輸出勞動力xx多人，積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè)，僅此項使農(nóng)民人均增收200元以上二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出三是切實關(guān)注民生，做好幫扶工作，在先進(jìn)性教育期間，積極動員本單位職工獻(xiàn)愛心捐資金，幫助特困生解決就學(xué)，使他安心學(xué)習(xí)。
二、強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村稅費政策，強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督和督查，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，規(guī)范農(nóng)村稅費行為，一是規(guī)范編制方案，各村負(fù)擔(dān)方案嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，經(jīng)民主理財人員參與，并召開村民代表會議討論，確定編制方案，報經(jīng)管站審核、鎮(zhèn)政府審批；二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。對鎮(zhèn)審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶，統(tǒng)一由經(jīng)管站電腦編制，并及時將負(fù)擔(dān)的金額、標(biāo)準(zhǔn)、項目全部進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督；三是完善監(jiān)督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率100%，健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查督查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改，并跟蹤督查到位。
三、強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)的長效管理。進(jìn)一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理電算化，加快村務(wù)公開陣地硬件建設(shè)，全面提高以財務(wù)為主的村務(wù)公開水平，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。一是及時全面準(zhǔn)確地做好記賬、報賬工作，編制財務(wù)報表，提供各種財務(wù)資料。二是協(xié)助村經(jīng)濟(jì)組織，組織收入，參與各種承包合同的招標(biāo)結(jié)算管理工作。三是堅持三權(quán)不變前提下管好用好集體資金，做到不平調(diào)、不挪用，保證資金安全。四是對村經(jīng)濟(jì)組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督。五是指導(dǎo)村組搞好民主理財和村務(wù)公開，建立專用票據(jù)領(lǐng)用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務(wù)管理示范點的工作，對財務(wù)重點村進(jìn)行專項審計。
其中：農(nóng)業(yè)合同408份，非農(nóng)業(yè)合同83份。
五、積極化解村級債務(wù)。今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務(wù)220萬元，新增無債村一個。
六、抓好合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展建設(shè)。按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路，xx年我們新辦了四個經(jīng)濟(jì)合作社，一是水產(chǎn)品流通合作社，二是水稻機(jī)插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養(yǎng)殖合作社。
七、規(guī)范運作，積極推進(jìn)“三村”聯(lián)創(chuàng)工作。今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們制定了規(guī)劃、落實了責(zé)任、拿出了切實可行的相應(yīng)措施，對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標(biāo)和量化指標(biāo)，力爭在全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會，已經(jīng)進(jìn)入市級和縣級的驗收階段。
八、扎實開展創(chuàng)建工作，提高自身建設(shè)。圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標(biāo)，我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務(wù)承諾，組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層，服務(wù)基層，并和每個人在年初制定了工作考核目標(biāo)。通過扎實開展優(yōu)化工作，今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。
xx年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上；農(nóng)民人均純收入達(dá)5700以上；新增勞動力轉(zhuǎn)移輸出1000人，達(dá)到18800人；新增合作經(jīng)濟(jì)組織1個；清收兩項往來200萬元，化解村級債務(wù)200萬元；新增無債村1個；創(chuàng)建小康示范村2個；全面落實好農(nóng)村政策，確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施：一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的這一課題，積極鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的'流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農(nóng)村財務(wù)管理示范村的跟蹤和推廣工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織的發(fā)展。四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關(guān)單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和其他有關(guān)方面的規(guī)劃，加強(qiáng)對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保xx年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。
回顧xx年度的工作，盡管取得了一些成績，這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持，離不開中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足，我們將在新的一年進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，扎實工作，為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個新的臺階而努力。
???xx年元月十六日。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇五
xx年，涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞深化農(nóng)村稅費改革，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)，狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務(wù)“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作，實行兩個文明建設(shè)一起抓，各項工作取得了明顯成績。
一、圍繞創(chuàng)建抓工作，全面提高農(nóng)經(jīng)隊伍自身素質(zhì)。
今年來，全站人員圍繞農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理這個中心，力爭全年工作上新臺階，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。主要抓了以下幾個方面的工作：
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學(xué)習(xí)、單位民主生活會、考勤和財務(wù)管理等制度。政治學(xué)習(xí)以黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為主，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，教育干部職工樹立正確地世界觀、人生觀、價值觀，分階段有計劃地開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí)活動，全體工作人員都認(rèn)真做了大量讀書筆記，人均撰寫了2篇以上的心得體會，經(jīng)過學(xué)習(xí)，聯(lián)系思想和工作實際，在集中學(xué)習(xí)交流會上和民主生活會上，開展討論，交流學(xué)習(xí)成果，通過執(zhí)行這些制度和開展學(xué)教活動，使大家政治、思想、理論水平得到了進(jìn)一步提高。
二是加強(qiáng)目標(biāo)管理。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點，實行目標(biāo)管理。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作，分為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務(wù)及集體資產(chǎn)管理和自身建設(shè)四大項進(jìn)行目標(biāo)考核，制定了較規(guī)范的考評細(xì)則和考核辦法，并將農(nóng)經(jīng)工作目標(biāo)考核延伸到各村(居)財務(wù)人員。由于崗位職責(zé)和目標(biāo)明確，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和各基層村(居)工作有計劃，管理按規(guī)章，落實有措施，考核有目標(biāo)。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇六
20xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，扎實工作，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運行的首選目標(biāo)，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務(wù)，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng)，提高物管中心的運作效率和競爭力。
（一）貫徹iso質(zhì)量管理體系
物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實施改進(jìn)的工作，制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進(jìn)行了部分修改。
（二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
“服務(wù)為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：
1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。
2、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報；如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。
3、舉辦“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議；張貼服務(wù)聯(lián)系電話，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。
（一）人員素質(zhì)方面
為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計劃，積極開展各項知識培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類，一是普通員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等；對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
（二）保安方面
20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體隊員堅持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)對學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全，具體工作如下：
1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點，結(jié)合保安部具體工作為實際重點，加強(qiáng)對校區(qū)的人、車、物管理。
2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。
3、加強(qiáng)整個區(qū)域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實行分時間段進(jìn)行巡邏，以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊員分批進(jìn)行巡邏，做到防患于未然。
4、加強(qiáng)對校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合，隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。
（三）保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面
1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。
3、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé)。
（四）維修方面
1、在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。
2、利用假期配合維修部門對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換。
3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，使維修任務(wù)重，難度大，物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。
4、為節(jié)約經(jīng)費，對于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù)，修繕，如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套，門窗100多扇。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇七
**年上半年，我中心切實按照年初確定的工作思路，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工辦的直接指導(dǎo)下，全體同志齊心協(xié)力，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，扎實工作，在深化農(nóng)村改革和農(nóng)村工作的協(xié)調(diào)督導(dǎo)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)控、財務(wù)管理、合同管理、參謀決策方面取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、緊扣發(fā)展主題，參謀助手作用進(jìn)一步發(fā)揮。
1、參與決策。我中心年初對涉及農(nóng)村工作全局的問題，直接參與調(diào)查研究，制定方案。我們?yōu)辄h委、政府先后起草了關(guān)于農(nóng)村三費征收實施意見，集體資產(chǎn)管理，化解村級債務(wù)的措施，村組干部工作目標(biāo)考核，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)控，農(nóng)村財務(wù)管理等方面的文件，為全鎮(zhèn)“經(jīng)濟(jì)倍增、環(huán)境倍優(yōu)”，擬定了可行方案，發(fā)揮了參謀助手的作用。
2、盡力服務(wù)。年初按照縣委文件精神，據(jù)實分解一事一議籌資籌勞任務(wù)，為深化全鎮(zhèn)農(nóng)村稅費改革，保證鎮(zhèn)村兩級機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。積極籌辦鎮(zhèn)每年一次的三級干部總結(jié)表彰會議，對照有關(guān)文件，收集各方資料，編制獎勵方案，為黨委、政府召開表彰會議做好一切準(zhǔn)備工作，為調(diào)動全鎮(zhèn)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)積極性起到了一定的促進(jìn)作用。
二、緊扣發(fā)展主題，農(nóng)村財務(wù)管理進(jìn)一步強(qiáng)化。
為鞏固和發(fā)展去年化解村級債務(wù)的成果，保護(hù)和壯大集體經(jīng)濟(jì)，今年初，我中心根據(jù)黨委、政府的要求，深入調(diào)查研究，針對村級集體經(jīng)濟(jì)的實際狀況，多管齊下，努力增加村級集體收入，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制村級費用支出。一抓收支臺帳的建立。年初指導(dǎo)各村(居)編制村級收支預(yù)算方案，方案審定后，要求各村(居)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行使用，每月按時登記收支臺帳，每個季度公布一次收支結(jié)果，對照預(yù)算查原因。二抓報帳制度的執(zhí)行。每月5日，各村(居)把上月收支票據(jù)送農(nóng)經(jīng)中心審核，經(jīng)審核同意后入帳，特別對費用報支，嚴(yán)格了審批程序及限額控制。村級取消高利息借貸，所有借款利息一律按銀行同等貸款利率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不計復(fù)息，實行先付本后付息，僅這一項我鎮(zhèn)今年以來已降低支出20多萬元。三抓集體資金“村有鎮(zhèn)管”制度的落實。我中心側(cè)重管理好各村(居)的經(jīng)濟(jì)、副業(yè)等項目發(fā)包收入的資金管理，村級資金實行所有權(quán)不變，鎮(zhèn)、村雙向監(jiān)督，保證了集體資金不流失。四抓村務(wù)公開制度的落實。定期民主理財，定期公布上墻，實行村務(wù)陽光操作。五是抓重點村(居)的監(jiān)控。&&&&既是資源大村，又是債務(wù)大村、矛盾大村。該村年初債務(wù)達(dá)666萬元，今年我中心抓住該村7600畝副業(yè)田全部到期的契機(jī)，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)工作班子進(jìn)駐該村達(dá)兩個多月，逐步鈍化該村矛盾，順利實現(xiàn)副業(yè)田發(fā)包工作，收取承包金480萬元，收回陳欠款220萬元，償還了債務(wù)550萬元，一舉摘得了縣財務(wù)管理重點村的帽子是債務(wù)大村，歷來財務(wù)管理混亂，今年來我中心對該村20xx年并村以來的財務(wù)進(jìn)行了全面審計，目前，該項工作正在進(jìn)行中。上半年，我中心對全鎮(zhèn)11個村(居)財務(wù)進(jìn)行了回頭看、重點看，特別是債務(wù)大村、新增債務(wù)村進(jìn)行了重點解剖，及時向鎮(zhèn)黨委、政府匯了報村級財務(wù)情況動態(tài)。
通過上述措施的落實，全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)了新的特點：一是鎮(zhèn)村干部對農(nóng)村財務(wù)管理的意識普遍增強(qiáng);二是村級積累逐年增加，借款和非生產(chǎn)性開支大幅度下降;三是財務(wù)管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，會計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了明顯提高;四是涉及財務(wù)問題的上訪糾紛明顯減少。
三、緊扣發(fā)展主題，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)控力度進(jìn)一步加大。
我中心在控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作上，嚴(yán)格按照縣委、縣政府有關(guān)文件精神落實，我鎮(zhèn)今年農(nóng)民負(fù)擔(dān)一事一議籌勞47.55萬元，一事一議籌資41.97萬元，認(rèn)真抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放。五月初，我中心落實專人下村抽查監(jiān)督卡的填發(fā)情況，確保村(居)不增加負(fù)擔(dān)項目，不提高負(fù)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)，保證農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放到戶率達(dá)100%。
四、緊扣發(fā)展主題，土地合同管理進(jìn)一步規(guī)范。
大力宣傳土地承包法，建好土地管理檔案，強(qiáng)化集體土地管理職能，指導(dǎo)幫助全鎮(zhèn)11個村(居)搞活土地流轉(zhuǎn)，建立土地流轉(zhuǎn)檔案，積極引導(dǎo)農(nóng)民有償轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，集中連片招標(biāo)發(fā)包，走專業(yè)大戶經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營之路。我鎮(zhèn)今年上半年土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)2140畝，既增加了農(nóng)民的收入，又增加了村級積累。加強(qiáng)土地承包合同的簽訂和管理，實現(xiàn)了合同管理規(guī)范化，保證合同管理達(dá)三個100%，即：合同簽定率達(dá)100%，合同兌現(xiàn)率達(dá)100%，合同入檔率達(dá)100%。
五、緊扣發(fā)展主題，勞動力轉(zhuǎn)移成效進(jìn)一步凸現(xiàn)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不斷完善，農(nóng)村稅費改革成果不斷鞏固，農(nóng)村富余勞動力從盲目轉(zhuǎn)移逐步形成規(guī)模轉(zhuǎn)移，從出賣廉價勞動力逐步向技能勞動力轉(zhuǎn)移，從國內(nèi)市場走向國際市場。為此，我中心積極引導(dǎo)勞動力轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)勞動者技能，主動聯(lián)系蘇南有關(guān)單位，將我鎮(zhèn)富余勞動力及時輸送出去。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)止今年上半年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移達(dá)13456人次，其中出國的有354人次，已實現(xiàn)勞務(wù)收入1.12億元，勞平8323元。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇八
xxxx年對于“金九成“這個“年輕“的物業(yè)管理企業(yè)來說是一個成長的過程，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的過程。回首過去的管理工作，我們在逐步地適應(yīng)村委會體制改革和開發(fā)單位對我們的信任。結(jié)合項目情況和借鑒均豪管理模式，努力探索項目內(nèi)部的管理機(jī)制。強(qiáng)化項目的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)志。堅持對客服務(wù)多種經(jīng)營的思路，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在村委會的正確領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)商的親切關(guān)懷和鼎力支持下，充分調(diào)動職工積極性，以安全文明服務(wù)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷“為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
1.辦理入住：住宅509戶，底商8戶，物業(yè)管理費收入629958.37元。
2.辦理裝修494戶，裝修管理費收入200000.00元。
3.停車場因價格及其他原因，出租情況不佳，故沒有收入。爭取后期加強(qiáng)租售力度，爭取有所突破。
4.提倡勤儉持家、降低成本、節(jié)約能源、提高經(jīng)營效益，項目部將采取嚴(yán)格有效措施?？刂聘黜楅_支，積極想辦法擴(kuò)大收入、力爭贏利，保障項目部的正常運營。
1、共辦理入住509戶，入住率99.99℅
2、完成了園區(qū)內(nèi)保潔開荒，通過開荒、對人員進(jìn)行了重新組合。
3、培訓(xùn)了18名電梯司機(jī)，全部合格并持證上崗。
4、與保潔公司簽訂了園區(qū)內(nèi)保潔服務(wù)合同，完成項目日常保潔服務(wù)。
5、針對裝修期間的施工垃圾、進(jìn)行了專項治理，采取了一系列措施、取得了較好的成效，保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
6、接待業(yè)主投訴80起左右，針對投訴內(nèi)容、分類由相應(yīng)部門處理。爭取最短時間內(nèi)解決問題，杜絕“雞肋服務(wù)“。
7、配合其他部門、對突發(fā)事故的處理，積極協(xié)調(diào)、認(rèn)真登記、調(diào)查分清責(zé)任主動解決賠償，讓業(yè)主感到滿意。
8、準(zhǔn)備好一切相關(guān)手續(xù)、迎接底商的入住。
9、主動和開發(fā)商聯(lián)系，溝通、相關(guān)的銷售資料，移交給物業(yè)。
10、建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入、查詢便捷、快速、詳實、并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。
11、隨著裝修高峰即將過去，如何開展深層次服務(wù)。我們正在制定服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目以滿足業(yè)主的需求。
12、準(zhǔn)備組織人員、了解、征詢，對物業(yè)服務(wù)工作有哪些意見或建議、并認(rèn)真分析、改善服務(wù)工作中的不足，使業(yè)戶滿意率達(dá)到80%以上。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇九
今年上半年，農(nóng)經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委農(nóng)工辦的關(guān)心支持下，圍繞辦事處中心工作和部門工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點，充分發(fā)揮部門職能作用，對照全年既定目標(biāo)，扎實工作，努力創(chuàng)新，主要做了以下幾方面工作：
一、新農(nóng)村建設(shè)。
今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進(jìn)的一年，年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農(nóng)村建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學(xué)校醫(yī)院、五個村級服務(wù)中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設(shè)，預(yù)計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工，預(yù)計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。
二、農(nóng)村環(huán)境綜合整治。
上半年辦事處共進(jìn)行了兩次環(huán)境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進(jìn)行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設(shè)。七月中旬組織力量，對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
三、“三大管理”目標(biāo)管理工作。
1、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴(yán)格按照20元/人的標(biāo)準(zhǔn)籌資，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫，入戶率100%，沒有發(fā)生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。
2、規(guī)范土地承包管理，切實維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設(shè)鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉(zhuǎn)合同，新發(fā)生的土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、鑒證率達(dá)100%，為全年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎(chǔ)，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設(shè)中。其次我們主動深入農(nóng)戶，積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機(jī)動地承包糾紛而引起的.糾紛事件，進(jìn)行深入調(diào)查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機(jī)動承包地全部分到農(nóng)戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當(dāng)事人一致認(rèn)可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)村級財務(wù)管理，管好“三資”，
嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度，健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。規(guī)范和完善村級資金收支管理以及會計電算化工作，嚴(yán)格按照“先理財、后審批、再記帳”的帳務(wù)流程。強(qiáng)化民主理財與財務(wù)公開工作，各村理財和公開率均達(dá)100%。聯(lián)合審計所，加大審計力度，不定期對各村財務(wù)進(jìn)行檢查，上半年對2個村財務(wù)進(jìn)行審計。對各村集體資產(chǎn)實行微機(jī)管理，進(jìn)一步規(guī)范村組集體資產(chǎn)的管理和使用，確保資產(chǎn)保值增值，全面保證和促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
四、大力發(fā)展“三大合作”，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力。
一是加強(qiáng)農(nóng)民增收工作調(diào)研，及時了解農(nóng)民增收情況，密切關(guān)注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建，上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個、其中一家是機(jī)插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng)立1個市級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導(dǎo)農(nóng)民參加合作社，抵御市場風(fēng)險，讓農(nóng)民從中得到更多實惠。
五、觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)。
辦事處引進(jìn)南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設(shè)銀河灣生態(tài)農(nóng)莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設(shè)中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農(nóng)家樂項目，預(yù)計可年接待游客xx0人次。
六、政策性農(nóng)業(yè)保險工作。
采取多種方式加大農(nóng)業(yè)保險宣傳和投保力度，確保應(yīng)保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力，確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保面積，能繁母豬應(yīng)保盡保。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十
工作中，我們抓服務(wù)，促和諧。嚴(yán)格執(zhí)行“1+8”“三資”管理規(guī)章制度，利用互聯(lián)網(wǎng)+、公開欄、明白紙、電子觸摸屏等形式對“三資”管理進(jìn)行全面、詳細(xì)、及時公開;加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)做到“十統(tǒng)一”;抓隊伍，促發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)，不斷提高農(nóng)村會計職業(yè)化管理水平。5月24日，舉行了全市農(nóng)村會計職業(yè)化培訓(xùn)、考試，并根據(jù)考試成績?yōu)樾氯温毜霓r(nóng)村會計發(fā)放《孝義市農(nóng)村會計上崗資格證》，對201x年發(fā)放的《孝義市農(nóng)村會計上崗資格證》進(jìn)行了年檢，并為全市290名農(nóng)村會計發(fā)放績效補助72.59萬元。12月，市農(nóng)經(jīng)中心鋪開全市農(nóng)村會計市、鄉(xiāng)、村三級考核工作，待考核完畢后將發(fā)放2020年會計績效補助。抓審計，促穩(wěn)定。今年年初，根據(jù)市委、市政府安排，市農(nóng)經(jīng)中心對農(nóng)村兩委離任換屆審計工作著手全面部署，一是充實審計力量，成立了24個審計組，其中市農(nóng)經(jīng)中心7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)17個，組織審計工作人員109人;二是創(chuàng)新審計方式，形成了市農(nóng)經(jīng)中心審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計相結(jié)合、屬地審計和交叉審計相結(jié)合、調(diào)賬與就地審計相結(jié)合、審計與培訓(xùn)相結(jié)合、座談與反饋相結(jié)合的工作格局;三是強(qiáng)化審計協(xié)作，加強(qiáng)與紀(jì)檢、司法、信訪等部門協(xié)作，全面推進(jìn)審計任務(wù)如期完成。截止10月底，全市農(nóng)村“兩委”換屆審計工作順利完成，全市379村共審計村級干部600余人，審計金額達(dá)549313萬元，查處違規(guī)違紀(jì)資金5.76萬元，涉及10村42人。目前，市農(nóng)經(jīng)中心正在開展審計回訪和檔案整理，督促鄉(xiāng)村兩級進(jìn)行問題整改，確保審計結(jié)論落實執(zhí)行。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十一
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項審計的通知》，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益，根據(jù)運農(nóng)發(fā)[20xx]96號文件《關(guān)于在村級組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的通知》精神，我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合，從3月份開始對全市第七屆村民委員會離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項審計。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）95個行政村的審計任務(wù)。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽村鄉(xiāng)、清澗辦4個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的審計工作已接近尾聲。
此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，審計對象為行使村集體及村級組織財務(wù)審批權(quán)和參與村級經(jīng)濟(jì)活動決策的村級組織成員；審計重點為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況、財經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點問題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，我們嚴(yán)格按照審計程序。審計組對每個村都下發(fā)審計通知書，審計結(jié)束后出具審計報告，根據(jù)審計情況對10個村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，對7個村進(jìn)行了黃牌警告，對8個村進(jìn)行了通報批評。
二、不斷加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。
為確保農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金的撥付、管理和使用到位，鞏固農(nóng)村稅費改革的成果，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和村級組織正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)運城市紀(jì)委統(tǒng)一要求，我中心與市農(nóng)廉辦聯(lián)合于4月14日至4月24日，通過聽、看、查、走訪、座談等形式，全面檢查與抽查相結(jié)合，對全市9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的農(nóng)村稅費改革財政轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行了專項檢查。
此次檢查對象和內(nèi)容為：20xx年度市財政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金，包括：鄉(xiāng)村兩級辦學(xué)經(jīng)費、計劃生育經(jīng)費、優(yōu)撫經(jīng)費、鄉(xiāng)村道路建勤費、村級管理費，以及轉(zhuǎn)移支付資金的.規(guī)范、安全和有效使用情況。
通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了資金管理及使用中存在的以下問題：1、專項資金少轉(zhuǎn)撥情況，其中3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）鄉(xiāng)村兩級辦學(xué)經(jīng)費，計生經(jīng)費少轉(zhuǎn)撥47082元；2、優(yōu)撫經(jīng)費結(jié)余情況，檢查中有6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）都存在結(jié)余，共計46064元保管在民政辦、鄉(xiāng)政府，未予開支；3、計劃生育經(jīng)費情況，有3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）存在結(jié)余，共計56482元均在各計生服務(wù)所保管未予開支；4、鄉(xiāng)村道路建勤費情況，有5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）存在結(jié)余，共計161953元均在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）核算帳戶保管。
針對以上問題，我們提出了以下整改意見及建議：
1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）轉(zhuǎn)移支付資金，應(yīng)由財政直接撥付到各相關(guān)職能站、所，不應(yīng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）政府轉(zhuǎn)撥。
2、對結(jié)余的優(yōu)撫經(jīng)費，各民政辦應(yīng)盡快確定優(yōu)撫對象，按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。
3、對結(jié)余的計生經(jīng)費、鄉(xiāng)村道路建勤費應(yīng)專項保留在各自的核算帳戶，做到?？顚Ｓ?。
4、村級管理費應(yīng)由市財政局直接撥付到農(nóng)村會計服務(wù)中心各村級帳戶。
5、全市各級會計核算中心及農(nóng)村服務(wù)中心等代理記帳機(jī)構(gòu)，應(yīng)統(tǒng)一專項資金核算管理辦法，做到專項資金專項核算，專項管理。
6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位，對此次檢查中反饋的意見，要認(rèn)真分析原因，及時堵塞漏洞，健全相關(guān)制度，建立長效和有效機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的良好局面。
三、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
為了使廣大農(nóng)民認(rèn)識了解專業(yè)合作組織，我們深入基層，通過多渠道宣傳，組織學(xué)習(xí)，鼓勵幫助各村的生產(chǎn)小農(nóng)戶聯(lián)合起來，走合作道路。經(jīng)過市、鄉(xiāng)兩級的共同努力，截止目前，我市已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織95家（其中今年發(fā)展31家），入社農(nóng)民800余戶，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶3000多戶，涉及養(yǎng)殖、種植、加工等方面。農(nóng)民專業(yè)合作組織的形成，極大的調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，提高了抵御市場風(fēng)險的能力，增強(qiáng)了生產(chǎn)效益，有效的地增加了農(nóng)民的收入。經(jīng)過努力，今年我市有5家專業(yè)合作社已申報了省級、市級財政支持項目。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十二
以《統(tǒng)計法》為綱，本著數(shù)出有據(jù)、真實可靠的原則，采取從村到鄉(xiāng)、從鄉(xiāng)到市層層審核把關(guān)上報的舉措，組織專人深入鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究。積極與相關(guān)部門進(jìn)行核實，精細(xì)核算農(nóng)民人均純收入及各項指標(biāo)，同時改進(jìn)統(tǒng)計手段，實現(xiàn)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報市鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡(luò)化。我市2020年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報工作于12月1日全面鋪開，鄉(xiāng)村兩級正在積極填報，預(yù)計2020年1月5日前完成。堅持圍繞業(yè)務(wù)、因地制宜、主動作為、開拓創(chuàng)新的原則，多措并舉加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)。抓好農(nóng)經(jīng)信息上報、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)站建設(shè)、農(nóng)經(jīng)微信公眾平臺信息發(fā)布工作，實現(xiàn)農(nóng)經(jīng)工作信息化管理。今年，市農(nóng)經(jīng)中心一共發(fā)布信息74期，被呂梁市農(nóng)經(jīng)局采納30期。
新時代要有新氣象，更要有新作為。在黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，市農(nóng)經(jīng)中心將積極創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷推進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作上檔升級，為創(chuàng)新農(nóng)經(jīng)工作體制機(jī)制、開創(chuàng)新時期農(nóng)經(jīng)工作新局面打牢堅實基礎(chǔ)，為全面深化農(nóng)村改革、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能做出新的更大的貢獻(xiàn)!
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十三
一、搭建服務(wù)平臺，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。
我們新絳縣是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)民增收緩慢，如何激活土地資源，提高土地效益，我們創(chuàng)新土地經(jīng)營模式，在堅持家庭承包經(jīng)營責(zé)任制不變的前提下，從土地承包經(jīng)營權(quán)中分離出使用權(quán)，服務(wù)、引導(dǎo)、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。具體講，就是建立兩個系統(tǒng)，搭建三個平臺，創(chuàng)新四項機(jī)制，發(fā)揮六大功能。促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)。
搭建平臺，就是依托縣農(nóng)經(jīng)中心建立農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)，這個信息網(wǎng)設(shè)立了兩個系統(tǒng)，三個平臺。兩個系統(tǒng)就是土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)。三個平臺就是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺、農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺和農(nóng)村信息資源共享平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托經(jīng)管站也都建立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)大廳，縣大廳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)大廳實現(xiàn)微機(jī)同步聯(lián)網(wǎng)，具有六大功能：一是土地流轉(zhuǎn)交易發(fā)布功能，二是合同管理功能，三是農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管功能，四是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的功能，五是涉農(nóng)政策發(fā)布功能，六是合同糾紛調(diào)解仲裁功能。縣上可以掌握指導(dǎo)全縣土地流轉(zhuǎn)工作，又能監(jiān)督檢查全縣各村的財務(wù)管理和三資運行情況，群眾也可以通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)查看村級財務(wù)運行情況。土地流轉(zhuǎn)供求信息，涉農(nóng)部門的工作程序，相關(guān)法律、法規(guī)、惠農(nóng)政策等情況，覆蓋全縣，惠及農(nóng)民，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
創(chuàng)新四項機(jī)制。一是建立土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)機(jī)制。縣政府出臺了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實施意見》、《關(guān)于鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》，明確了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的.指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、堅持的原則和扶持政策?？h政府成立了由分管副縣長任組長的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人大、政協(xié)聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，經(jīng)管、財政、監(jiān)察、國土、農(nóng)業(yè)、信訪等有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)管中心，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。為推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是建立三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)了縣級有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作開展，并逐步重點為跨鎮(zhèn)域之間土地流轉(zhuǎn)提供信息服務(wù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，主要開展鎮(zhèn)域土地流轉(zhuǎn)信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作；村級有土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，村會計兼任信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集登記并向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報送土地流轉(zhuǎn)供求信息。并實現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公場所、有相應(yīng)設(shè)施，做到職責(zé)明確，制度完善，能有效開展工作。
三是建立土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機(jī)制?？h政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，設(shè)立了仲裁庭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭，村級設(shè)立了土地承包糾紛調(diào)解員，及時調(diào)解、仲裁土地流轉(zhuǎn)中發(fā)生的糾紛，基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。
并對經(jīng)營主體進(jìn)行審查，對土地承租方進(jìn)行扶持服務(wù)?？h政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%，鼓勵村集體組織從村集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)風(fēng)險保證基金，保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災(zāi)害時利益不受損害。同時探索建立流轉(zhuǎn)雙方共享發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果的新機(jī)制。
目前，我縣土地流轉(zhuǎn)面積10.3萬畝，占到承包耕地面積的19.8%，涉及農(nóng)戶11786戶，占全縣耕地承包戶的19%，規(guī)模以上（50畝以上）土地流轉(zhuǎn)3.6萬畝，吸引社會資金xx余萬元，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)17萬畝。流轉(zhuǎn)后的土地畝收入達(dá)到8000元以上，畝收入增長了15-20倍，農(nóng)民人均純收入同比增長16.2%。
二、澄清集體資產(chǎn)，強(qiáng)化三資管理。
針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中存在的問題，我們對全縣實行責(zé)任制以來即1982年至xx年25年的農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理，澄清了集體家底，為減少農(nóng)村矛盾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運行、強(qiáng)化三資管理奠定了良好的基礎(chǔ)。我們清理的內(nèi)容：村組集體資產(chǎn)、村辦企業(yè)、集體果園和機(jī)動地承包合同等。采取的辦法：
一是，“兩會一組一公示”。開好“兩會”，即召開歷任干部會，把25年的村組干部召集起來，傳達(dá)有關(guān)文件精神，明確有關(guān)要求，讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會，將初步登記核實的帳面資產(chǎn)和實有資產(chǎn)進(jìn)行大會公布，讓群眾互相監(jiān)督?！耙唤M”，即在村民主理財組參與下進(jìn)行清理，其職責(zé)是收集群眾意見，監(jiān)管清理工作?！耙还尽?，即在村務(wù)公開欄中向群眾公示清理結(jié)果。
二是，確立了“先定人、再找?guī)?、后對物”的三步走方式。首先確定時任支書、村長、會計三個人，然后再確定帳目保管地方，最后根據(jù)帳目摸底登記核對實物，嚴(yán)格采用這個方法，保證清理工作順利進(jìn)行。
通過清理，盤盈各類資產(chǎn)1230萬元，盤虧各類資產(chǎn)1031萬元，清理澄清各類債務(wù)2651萬元。
三、推行村財委托管理促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。
推行農(nóng)村會計委托代理制度涉及面廣、政策性強(qiáng)。我們堅持資金的所有權(quán)、使用支配權(quán)、受益權(quán)、審批權(quán)、獨立核算等五權(quán)不變的原則，嚴(yán)把兩關(guān)。一是嚴(yán)把新帳建立關(guān)。首先嚴(yán)把村委會向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)經(jīng)站會計服務(wù)中心帳目移交關(guān)。村委會要移交總帳、明細(xì)帳、現(xiàn)金帳、往來帳、固定資產(chǎn)等帳目。其次，根據(jù)舊帳清理情況和存在問題，按照有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處理后，結(jié)束所有舊帳。第三，根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的要求，按農(nóng)業(yè)部監(jiān)制的農(nóng)村會計電算化軟件，建立新帳，實行電算化管理，從而使全縣農(nóng)村從舊帳的結(jié)束到新帳的建立，都得到規(guī)范和統(tǒng)一。二是嚴(yán)把授權(quán)委托關(guān)。村委會是自治組織，有權(quán)自主管理農(nóng)村財務(wù)，如果在推行委托管理中，沒有村民委員會授權(quán)，強(qiáng)行將村級資金和會計帳目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，就會違背《村民委員會組織法》。為此，我們利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料等形式，大力宣傳，在此基礎(chǔ)上，組織召開村民會議或村民代表大會。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同農(nóng)村會計服務(wù)中心簽定《農(nóng)村會計委托代理協(xié)議書》，簽定《農(nóng)村財務(wù)委托代理移交表》，明確三個不變、三個不準(zhǔn)、三個管理。三個不變：即資金所有權(quán)不變，資金使用權(quán)不變，收益分配權(quán)不變。三個不準(zhǔn)：即資金不準(zhǔn)平調(diào)，不準(zhǔn)借支挪用，不準(zhǔn)任何單位和個人代扣代交各種費用。三個管理：即村級民主理財，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核記帳，縣級審計監(jiān)督。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十四
在開發(fā)區(qū)財稅局和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計科按照年初確定的工作思路，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對xx年工作總結(jié)和xx年工作計劃報告如下：
一、統(tǒng)計工作有序開展。我們嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》，進(jìn)一步協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計及有關(guān)職能部門的關(guān)系，完善統(tǒng)計口徑，做出好各項統(tǒng)計工作。
1、認(rèn)真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排，保證了這項牽扯千家萬戶，涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號工作全面鋪開以來，連續(xù)60多天加班加點，特別是26名指導(dǎo)員白天下村指導(dǎo)業(yè)務(wù)，晚上加班審核匯總，積極克服時間緊、任務(wù)重、流動人口普查登記難問題，把外來和外出人口情況摸清摸透，數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)搞實，確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調(diào)。目前普查辦對快速匯總數(shù)據(jù)初步核算，第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中：常住人口47710人，戶籍人口48309人，xx年11月1日至xx年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查時點居住在本普查區(qū)人數(shù)46562人，其中：戶口登記在本普查區(qū)人數(shù)38056人;戶口登記在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)8215人，外來半年以上人數(shù)7581人，(2)戶口在開發(fā)區(qū)，普查時點居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人，其中：外出半年以下人數(shù)1740人，外出半年以上人數(shù)8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個投資項目等每月300多份報表工作，全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè)，為提高二產(chǎn)增加值核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值380億，主營業(yè)務(wù)收入370億，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資51億，同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。特別是25家限額以上貿(mào)易業(yè)、7家交通服務(wù)業(yè)和8家成品油貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計工作，全年新增大新化工等13家限額以上貿(mào)易業(yè)，挖掘提升三產(chǎn)增加值數(shù)據(jù)。
4、抓好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、勞動工資季報、農(nóng)村住戶調(diào)查月報和群眾安全感調(diào)查等工作。
二、農(nóng)經(jīng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)村級財務(wù)管理，做好各項農(nóng)經(jīng)工作，進(jìn)一步修訂完善了《博興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)村級財務(wù)管理的暫行規(guī)定》，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
1、切實抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務(wù)，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回，全年累計代理報帳317村次;二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設(shè)小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生，12月份專戶代管資金920萬元;三是協(xié)助社區(qū)督導(dǎo)落實好財務(wù)公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、切實抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。一是擬制定減負(fù)工作意見，強(qiáng)化減負(fù)工作職責(zé)，實行減負(fù)“一票否決”制，特別是建立涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件“責(zé)任追究制”;二是切實抓好農(nóng)村土地承包管理，積極穩(wěn)妥解決農(nóng)村土地征占中侵害農(nóng)民利益等問題，切實維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
三、認(rèn)真落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。一是繼續(xù)做好小麥補貼面積的登記工作和補貼資金的發(fā)放工作;二是做好各項涉農(nóng)補貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補貼工作，規(guī)范動作程序，確保農(nóng)民切身利益,全年各項惠農(nóng)政策補貼資金463.78萬元。
xx年工作計劃。
1、切實抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務(wù)，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回;二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設(shè)小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生;三是協(xié)助社區(qū)督導(dǎo)落實好財務(wù)公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、結(jié)合各社區(qū)工作實際，抓好村兩委換屆選舉前賬務(wù)代理與公開工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮，把矛盾歸咎到財務(wù)問題上，因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情，規(guī)范財務(wù)分解矛盾。
3、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)利，督導(dǎo)農(nóng)民占地補助款發(fā)放到位，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
二、統(tǒng)計工作。
1、認(rèn)真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照《山東省第六次人口普查工作規(guī)則》和《山東省第六次人口普查工作進(jìn)度》的要求，扎實推進(jìn)全區(qū)第六次人口普查的各項工作。
2、進(jìn)一步完善統(tǒng)計口徑，建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)出一門，扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作(全國標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計提高到xx萬元)，xx年我區(qū)預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值510億元，主營業(yè)務(wù)收入520億元，利稅28億元，同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)，注重提升規(guī)模企業(yè)產(chǎn)出和效益指標(biāo)的匹配，特別是高新技術(shù)和外資企業(yè)數(shù)據(jù)，并在保證二產(chǎn)數(shù)據(jù)增幅的前提下，注重提升挖掘三產(chǎn)數(shù)據(jù)。
4、繼續(xù)抓好農(nóng)村住戶調(diào)查、限額以上貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)、單位勞資、群眾安全感調(diào)查、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及各類抽樣調(diào)查工作等報表。
三、繼續(xù)抓好各類涉農(nóng)補貼工作，確保各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。
四、積極做好開發(fā)區(qū)黨工委、管委會及上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他臨時性工作。
總之，在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為,貼近實際,靈活運用合理的方法和措施來開展工作，以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，進(jìn)而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)篇十五
今年以來，在省市農(nóng)經(jīng)部門的支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)為本服務(wù)農(nóng)村，以實為本服務(wù)農(nóng)業(yè)，以人為本服務(wù)農(nóng)民，圍繞農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收，著力強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管、規(guī)范合同管理、促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、培育農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，使我縣農(nóng)經(jīng)工作一年邁上一個新臺階。
一、搭建服務(wù)平臺，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。
我們新絳縣是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)民增收緩慢，如何激活土地資源，提高土地效益，我們創(chuàng)新土地經(jīng)營模式，在堅持家庭承包經(jīng)營責(zé)任制不變的前提下，從土地承包經(jīng)營權(quán)中分離出使用權(quán)，服務(wù)、引導(dǎo)、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。具體講，就是建立兩個系統(tǒng)，搭建三個平臺，創(chuàng)新四項機(jī)制，發(fā)揮六大功能。促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)。
搭建平臺，就是依托縣農(nóng)經(jīng)中心建立農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)，這個信息網(wǎng)設(shè)立了兩個系統(tǒng)，三個平臺。兩個系統(tǒng)就是土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)。三個平臺就是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺、農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺和農(nóng)村信息資源共享平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托經(jīng)管站也都建立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)大廳，縣大廳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)大廳實現(xiàn)微機(jī)同步聯(lián)網(wǎng)，具有六大功能：一是土地流轉(zhuǎn)交易發(fā)布功能，二是合同管理功能，三是農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管功能，四是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的功能，五是涉農(nóng)政策發(fā)布功能，六是合同糾紛調(diào)解仲裁功能。縣上可以掌握指導(dǎo)全縣土地流轉(zhuǎn)工作，又能監(jiān)督檢查全縣各村的財務(wù)管理和三資運行情況，群眾也可以通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)查看村級財務(wù)運行情況。土地流轉(zhuǎn)供求信息，涉農(nóng)部門的工作程序，相關(guān)法律、法規(guī)、惠農(nóng)政策等情況，覆蓋全縣，惠及農(nóng)民，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
創(chuàng)新四項機(jī)制。一是建立土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)機(jī)制?？h政府出臺了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實施意見》、《關(guān)于鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》，明確了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、堅持的原則和扶持政策?？h政府成立了由分管副縣長任組長的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人大、政協(xié)聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，經(jīng)管、財政、監(jiān)察、國土、農(nóng)業(yè)、信訪等有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)管中心，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。為推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二?是建立三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制。
建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)了縣級有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作開展，并逐步重點為跨鎮(zhèn)域之間土地流轉(zhuǎn)提供信息服務(wù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，主要開展鎮(zhèn)域土地流轉(zhuǎn)信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作；村級有土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，村會計兼任信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集登記并向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報送土地流轉(zhuǎn)供求信息。并實現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公場所、有相應(yīng)設(shè)施，做到職責(zé)明確，制度完善，能有效開展工作。
三是建立土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機(jī)制?？h政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，設(shè)立了仲裁庭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭，村級設(shè)立了土地承包糾紛調(diào)解員，及時調(diào)解、仲裁土地流轉(zhuǎn)中發(fā)生的糾紛，基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。
四是建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險保障機(jī)制。土地流轉(zhuǎn)的雙方必須在土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心進(jìn)行交易，接受服務(wù)中心的監(jiān)管，合同由經(jīng)管部門鑒證，承包費要上交中心后，由中心交付給轉(zhuǎn)讓方。并對經(jīng)營主體進(jìn)行審查，對土地承租方進(jìn)行扶持服務(wù)?？h政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%，鼓勵村集體組織從村集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)風(fēng)險保證基金，保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災(zāi)害時利益不受損害。同時探索建立流轉(zhuǎn)雙方共享發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果的新機(jī)制。二、澄清集體資產(chǎn)，強(qiáng)化三資管理一是，“兩會一組一公示”。開好“兩會”，即召開歷任干部會，把25年的村組干部召集起來，傳達(dá)有關(guān)文件精神，明確有關(guān)要求，讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會，將初步登記核實的帳面資產(chǎn)和實有資產(chǎn)進(jìn)行大會公布，讓群眾互相監(jiān)督?！耙唤M”，即在村民主理財組參與下進(jìn)行清理，其職責(zé)是收集群眾意見，監(jiān)管清理工作?！耙还尽?，即在村務(wù)公開欄中向群眾公示清理結(jié)果。
二是，確立了“先定人、再找?guī)?、后對物”的三步走方式。首先確定時任支書、村長、會計三個人，然后再確定帳目保管地方，最后根據(jù)帳目摸底登記核對實物，嚴(yán)格采用這個方法，保證清理工作順利進(jìn)行。
三、推行村財委托管理促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。
推行農(nóng)村會計委托代理制度涉及面廣、政策性強(qiáng)。我們堅持資金的所有權(quán)、使用支配權(quán)、受益權(quán)、審批權(quán)、獨立核算等五權(quán)不變的原則，嚴(yán)把兩關(guān)。一是嚴(yán)把新帳建立關(guān)。首先嚴(yán)把村委會向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)經(jīng)站會計服務(wù)中心帳目移交關(guān)。村委會要移交總帳、明細(xì)帳、現(xiàn)金帳、往來帳、固定資產(chǎn)等帳目。其次，根據(jù)舊帳清理情況和存在問題，按照有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處理后，結(jié)束所有舊帳。第三，根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的要求，按農(nóng)業(yè)部監(jiān)制的農(nóng)村會計電算化軟件，建立新帳，實行電算化管理，從而使全縣農(nóng)村從舊帳的結(jié)束到新帳的建立，都得到規(guī)范和統(tǒng)一。二是嚴(yán)把授權(quán)委托關(guān)。村委會是自治組織，有權(quán)自主管理農(nóng)村財務(wù)，如果在推行委托管理中，沒有村民委員會授權(quán)，強(qiáng)行將村級資金和會計帳目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，就會違背《村民委員會組織法》。為此，我們利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料等形式，大力宣傳，在此基礎(chǔ)上，組織召開村民會議或村民代表大會。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同農(nóng)村會計服務(wù)中心簽定《農(nóng)村會計委托代理協(xié)議書》，簽定《農(nóng)村財務(wù)委托代理移交表》，明確三個不變、三個不準(zhǔn)、三個管理。三個不變：即資金所有權(quán)不變，資金使用權(quán)不變，收益分配權(quán)不變。三個不準(zhǔn)：即資金不準(zhǔn)平調(diào)，不準(zhǔn)借支挪用，不準(zhǔn)任何單位和個人代扣代交各種費用。三個管理：即村級民主理財，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核記帳，縣級審計監(jiān)督。
規(guī)范操作程序，建立監(jiān)督機(jī)制。我們制定了《新絳縣農(nóng)村會計服務(wù)中心工作細(xì)則》和工作流程，協(xié)調(diào)縣財政支持，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦及軟件，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了辦公場所和電腦操作人員，縣上專門組織了一次全縣各村助理會計和會計電算化操作人員的培訓(xùn)。具體操作程序是：由村助理會計匯集資料。
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