通過總結(jié)，我們可以更清晰地了解自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？下面是一些成功的公告范文，供大家參考和借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：
彩云之南風(fēng)和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人杰，到處一派生機(jī)盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農(nóng)——中國(guó)農(nóng)業(yè)生物多樣性項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，我首先代表國(guó)家項(xiàng)目管理辦公室對(duì)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)實(shí)施表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持爭(zhēng)取項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝!也向在此見證和支持本地區(qū)項(xiàng)目的全國(guó)第一期輔導(dǎo)員培訓(xùn)的全體專家和學(xué)員致以誠(chéng)摯的謝意!
生物多樣性是地球演化的產(chǎn)物，對(duì)地球生命支持系統(tǒng)起著極為重要的支撐作用，是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，具有巨大的服務(wù)功能和公益價(jià)值。美國(guó)生態(tài)學(xué)家costanza等(1997)將全球生物多樣性服務(wù)功能分為17類，并評(píng)估其服務(wù)功能價(jià)值約為33。3萬億美元/年。然而，由于人口增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨著日益嚴(yán)重的威脅。僅中國(guó)目前約有15%——20%的物種處于嚴(yán)重受威脅狀態(tài)、40%的生態(tài)系統(tǒng)嚴(yán)重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此，生物多樣性保護(hù)、生物多樣性服務(wù)功能評(píng)價(jià)以及生物資源可持續(xù)利用等成為當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。生物多樣性是全球生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架的核心，它與人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。保育生物多樣性是維系自然生態(tài)環(huán)境與人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過實(shí)施綜合管理，加強(qiáng)區(qū)域農(nóng)業(yè)生物多樣性保護(hù)和利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，并獲得國(guó)內(nèi)和全球環(huán)境效益，是我國(guó)區(qū)域生物多樣性保護(hù)的宏觀戰(zhàn)略。
歐盟——糧農(nóng)——中國(guó)農(nóng)業(yè)生物多樣性項(xiàng)目是我國(guó)第一項(xiàng)目農(nóng)業(yè)生物多樣性的國(guó)際援助項(xiàng)目，同時(shí)也是第一個(gè)既有重要國(guó)際、國(guó)內(nèi)實(shí)踐意義，又極具挑戰(zhàn)和需要探索的有關(guān)社區(qū)保護(hù)和管理能力建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目，它也是開發(fā)全新模型、集成新的推廣應(yīng)用成果、爭(zhēng)取更大支持的基礎(chǔ)性項(xiàng)目。項(xiàng)目的實(shí)施切實(shí)關(guān)系到本地區(qū)社區(qū)農(nóng)民的生計(jì)，又緊密聯(lián)系到區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)生物多樣性在我國(guó)占有廣大的地域、涉及廣大的農(nóng)民、跨越廣闊的時(shí)空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有豐富的農(nóng)業(yè)生物多樣性，而且自整個(gè)項(xiàng)目籌劃、啟動(dòng)以來，云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級(jí)相關(guān)部門高度重視，熱情關(guān)注和支持，使得項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)得以順利開展。此次全國(guó)tot培訓(xùn)班的圓滿成功，便是對(duì)你們的支持最真切的回報(bào)。在此，我真心地謝謝你們!
我們的項(xiàng)目為創(chuàng)新性教育學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性管理機(jī)制、創(chuàng)新性技術(shù)推廣項(xiàng)目，它的成果產(chǎn)出涉及到人才隊(duì)伍建設(shè)、管理模型開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)和示范樣板建設(shè)，項(xiàng)目的實(shí)施必須通過科學(xué)制訂項(xiàng)目目標(biāo)、分解項(xiàng)目任務(wù)、安排項(xiàng)目活動(dòng)、調(diào)度項(xiàng)目資源、建立管理機(jī)制、大力宣傳報(bào)導(dǎo)、推廣項(xiàng)目成果，才能高效地產(chǎn)出，并產(chǎn)生顯著的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。曲靖具有開展項(xiàng)目的良好基礎(chǔ)，也聚集了優(yōu)秀的管理人才。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的大力支持和關(guān)注下，國(guó)家項(xiàng)目辦將本著“開好路、服好務(wù)、同好步”的工作原則;積極協(xié)調(diào)好undp、fao及國(guó)家農(nóng)業(yè)部的相關(guān)資源以推動(dòng)項(xiàng)目順利開展，力爭(zhēng)將曲靖項(xiàng)目建成為全國(guó)的亮點(diǎn)，從而為爭(zhēng)取更多的支援奠定良好的基礎(chǔ)。在此，也請(qǐng)四川和新疆的學(xué)員將曲靖的經(jīng)驗(yàn)帶回到所承擔(dān)的項(xiàng)目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨(dú)秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項(xiàng)目地區(qū)的共同努力，打造項(xiàng)目成果，最終向歐盟、糧農(nóng)及國(guó)家農(nóng)業(yè)部交上滿意的、創(chuàng)新的答卷。謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇二
項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，下面是本站小編給大家整理的項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
同志們、鄉(xiāng)親們：
經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天在決定在召開我縣“一事一議”項(xiàng)目啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，為使該項(xiàng)工作順利開展，下面我講三點(diǎn)意見：
一、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的意義。
村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措，具有重要意義。
一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長(zhǎng)期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)享有的公共服務(wù)沒有得到保障，城鄉(xiāng)間公共服務(wù)水平和服務(wù)范圍差距較大。建立“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度，加大政府對(duì)村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、道路、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實(shí)問題，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主體作用，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，讓公共財(cái)政的陽光更多的灑向農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民共享改革成果。
二是有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素，廣大農(nóng)民對(duì)此反映強(qiáng)烈。建立“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度，可充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。在這一機(jī)制推動(dòng)下，廣大農(nóng)民依靠自己的力量，在政府的支持下，重點(diǎn)建設(shè)需求最迫切、利益最直接的村級(jí)公益事業(yè)項(xiàng)目，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁。
三是有利于促進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開展“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)，確立農(nóng)民在村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)中的主體地位，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的自覺性，有利于加強(qiáng)農(nóng)村民主管理，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民民主議事、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，由原來的行政命令和說教式動(dòng)員方式轉(zhuǎn)向注重引導(dǎo)、民主協(xié)商。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，而且有利于營(yíng)造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠(yuǎn)的影響。
二、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的目的。
村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個(gè)新事物，還應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷加以完善，但重要的是必須認(rèn)識(shí)到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎?！蓖ㄟ^開展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學(xué)會(huì)與群眾商量、按民主程序辦事，提高民主管理水平，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習(xí)慣，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識(shí)，不斷推進(jìn)基層民主建設(shè)的進(jìn)程。
開展村民“一事一議”項(xiàng)目實(shí)施，為解決村內(nèi)事務(wù)搭建了一個(gè)村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái)，目的是加強(qiáng)村上之間、干群之間的交流和溝通，增強(qiáng)基層干部和村民的民主意識(shí)和法制觀念，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而推動(dòng)村內(nèi)事務(wù)決策的公開、公平、公正，維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進(jìn)構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)進(jìn)程。
三、真抓實(shí)干，扎實(shí)做好一事一議項(xiàng)目工作。
村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是一項(xiàng)全新的工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，全面理解，把握政策，把這項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的具體實(shí)施和組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)抓好“一事一議”工作。
二要搞好協(xié)調(diào)配合。獎(jiǎng)補(bǔ)工作重心在縣級(jí)，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部門要密切配合、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做好村級(jí)公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。財(cái)政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集、監(jiān)管和項(xiàng)目的審批、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察、審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)資金和項(xiàng)目的監(jiān)督審計(jì);交通、水利等部門要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)農(nóng)民積極開展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”，組織做好財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和組織管理工作。
三要嚴(yán)明工作紀(jì)律?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作是推動(dòng)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策。要嚴(yán)格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿、直接受益、量力而行的原則，規(guī)范議事程序，明確議事范圍，細(xì)化管理措施，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿出勞。
四要營(yíng)造良好氛圍?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是一項(xiàng)新政策，群眾是否支持直接影響政策落實(shí)的好壞。要通過多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，做到進(jìn)村、入戶、到人，增強(qiáng)農(nóng)民群眾民主議事的主動(dòng)性和籌勞的自覺性，確?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作健康運(yùn)行，取得實(shí)效。
同志們，村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作是一項(xiàng)惠民工程，事關(guān)廣大群眾切身利益，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要搶抓機(jī)遇，精心組織，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作順利開展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
今天我參加你們這個(gè)泰國(guó)留學(xué)國(guó)際項(xiàng)目推介會(huì)感到非常的高興，首先我代表自治區(qū)關(guān)心下一代工作委員會(huì)和書畫藝術(shù)發(fā)展促進(jìn)會(huì)，對(duì)你們這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀。
剛才我說了，我參加這個(gè)推介會(huì)感到非常高興，為什么呢，首先我認(rèn)為這個(gè)合作項(xiàng)目的啟動(dòng)適逢其時(shí)，我們國(guó)家現(xiàn)在正在實(shí)施一帶一路的大戰(zhàn)略，推進(jìn)全面深化改革，必須要具備多方面素質(zhì)的人才，特別是我們寧夏處在西北地區(qū)，在全國(guó)正在實(shí)施超越式發(fā)展，要在20xx年和全國(guó)一樣同步實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，全面小康社會(huì)，寧夏正在打造開放寧夏，大力的推進(jìn)改革開放，急需具有國(guó)際視野的人才。所以在這個(gè)時(shí)候，我們青松教育集團(tuán)引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)行多源開放式的辦學(xué)模式，這對(duì)我們來說這是一個(gè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也是一個(gè)創(chuàng)新，這個(gè)合作也是適逢其時(shí)。
第二，我認(rèn)為我們這個(gè)合作是對(duì)象適配，選擇很準(zhǔn)，合作的對(duì)象選擇很準(zhǔn)，剛才我們王院長(zhǎng)介紹了，泰國(guó)的博仁大學(xué)，他是泰國(guó)最有名的私立學(xué)校，他和泰國(guó)國(guó)內(nèi)的一流大學(xué)相匹配，他國(guó)內(nèi)一流的大學(xué)和我們國(guó)家的清華大學(xué)一樣。剛才我看了一下這個(gè)資料，博仁大學(xué)他一共輸出了八萬多優(yōu)質(zhì)人才，他學(xué)校博士占18%，76%有碩士學(xué)位。
博仁大學(xué)是泰國(guó)的花園式層次的大學(xué)，教學(xué)質(zhì)量和校園風(fēng)景，環(huán)境，特別是他們的教學(xué)管理理念，對(duì)我們中國(guó)的學(xué)生實(shí)行“中式管理，西式教育”，像這樣的大學(xué)我們能夠和他們合作，是我們的一大榮幸，特別是他們的中國(guó)東盟國(guó)際學(xué)院是我們中國(guó)新批準(zhǔn)的第一家海上絲路的孔子學(xué)院，這對(duì)培養(yǎng)絲綢之路的人才有優(yōu)先權(quán)，將來可以說是資格最老的學(xué)校，選這樣的對(duì)象來合作，我感到是非常榮幸，非常準(zhǔn)確。
我們青松教育集團(tuán)和青松技工學(xué)校我來過兩次，我了解這個(gè)學(xué)校，我們培養(yǎng)的是中國(guó)現(xiàn)在最需要的，特別是寧夏最需要的適用型的人才，教育的理念先進(jìn)，專業(yè)比較齊全，專業(yè)的門類也比較多，就業(yè)的形式非常好，學(xué)校的管理是實(shí)行軍事化管理，所培養(yǎng)出的學(xué)生不僅能夠掌握先進(jìn)的科技知識(shí)，而且綜合素質(zhì)很高，德、智、體、美全面發(fā)展，具有很強(qiáng)的組織紀(jì)律性，這是一般學(xué)校難以達(dá)到的，所以我們這樣一個(gè)對(duì)象和泰國(guó)博仁大學(xué)-東盟國(guó)際學(xué)院，曼谷吞武里大學(xué)國(guó)際學(xué)院的合作，對(duì)象非常合適，所以今天這個(gè)啟動(dòng)，將來我們能實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，相信對(duì)推進(jìn)我們寧夏的對(duì)外開放，加速我們對(duì)國(guó)際視野、世界知識(shí)、先進(jìn)理念的人才培養(yǎng)，特別是商業(yè)方面的適用人才，對(duì)于加強(qiáng)我們寧夏的建設(shè)都具有非常重新的意義。
最后我希望我們的這個(gè)合作越辦越好，達(dá)到合作共贏。同時(shí)我也希望我們的學(xué)生不論是出國(guó)留下，還是在校學(xué)習(xí)，都要好好學(xué)習(xí)，全面提高我們的綜合素質(zhì)，掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，掌握過硬的報(bào)國(guó)本領(lǐng)，為建設(shè)我們開放互贏，和諧美麗寧夏，為了實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，做出更大的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排。
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、
合同。
管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)。
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳。
項(xiàng)目副經(jīng)理：李。
項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。
部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題。
同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。
一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對(duì)我們公司的實(shí)際情況開始啟動(dòng)軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分(子)公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門、兩個(gè)分(子)公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論、個(gè)別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會(huì)議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識(shí)到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會(huì)加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作。
達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對(duì)部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對(duì)系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時(shí)間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對(duì)培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對(duì)信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的依據(jù)。對(duì)每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評(píng)先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對(duì)參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對(duì)無故不參加相關(guān)活動(dòng)的按曠工處理，對(duì)遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會(huì)上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報(bào)。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對(duì)公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場(chǎng)變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會(huì)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會(huì)給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)還會(huì)有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難，有的會(huì)抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者，增強(qiáng)信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家對(duì)整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭(zhēng)使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇三
尊敬的局的各位領(lǐng)導(dǎo)們：
上午好！
我很榮幸能在這里參加咱們“管理項(xiàng)目”的啟動(dòng)工作會(huì)議，作為系統(tǒng)的服務(wù)提供商，我們公司自20xx年至今承擔(dān)著廣西區(qū)內(nèi)梧州、賀州、欽州、河池、南寧、崇左六個(gè)地市的管理系統(tǒng)的服務(wù)，在各地公安相關(guān)部門的大力支持下，共同完成了管理項(xiàng)目的建設(shè)、推進(jìn)、服務(wù)等各項(xiàng)工作，以及時(shí)、專業(yè)、規(guī)范、完善的.服務(wù)取得了良好的上傳率和客戶滿意度，其中梧州的上傳率一直保持在全區(qū)第一、第二的位置。
公司是上市公司有限公司的控股子公司，公司投資數(shù)十萬建設(shè)了30余人的呼叫中心為客戶提供24x7小時(shí)的電話服務(wù)，在廣西全區(qū)各地市組建了170余人的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一套科學(xué)、完整的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程，并通過手機(jī)定位、短信派工、信息系統(tǒng)管理等高新技術(shù)手段高效控制“電話接聽——派工上門——上門服務(wù)——服務(wù)跟蹤”整個(gè)服務(wù)過程，確保服務(wù)快速、有效，能第一時(shí)間為廣大旅館業(yè)客戶提供服務(wù)、解決問題、保障上傳率。
這一次很榮幸能得到咱們“局”各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，能讓我們公司為管理工作貢獻(xiàn)一份力量，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心，我們一定會(huì)用心做好工作，按質(zhì)、按量完成安裝任務(wù)和服務(wù)工作，與咱們“局”攜手完成管理項(xiàng)目的推廣工作，打一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇四
同志們，青年朋友們：
大家上午好！
在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)期，在祖國(guó)xx大慶舉國(guó)歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們?cè)谶@里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點(diǎn)”三個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。這對(duì)于調(diào)動(dòng)青年志愿者的積極性，對(duì)弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，表示熱烈的祝賀，并對(duì)多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠(chéng)摯的感謝！
近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，（簡(jiǎn)單介紹社區(qū)概況）
取得了一定的成績(jī)，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國(guó)的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長(zhǎng)需要我們來呵護(hù)。社會(huì)上有很多的.不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯(cuò)誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個(gè)人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會(huì)的和-諧。了解法律知識(shí)更是關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益，關(guān)系到我們整個(gè)社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會(huì)。為社區(qū)居民提供一個(gè)了解、學(xué)習(xí)法律知識(shí)的平臺(tái)，使大家都能在遇到問題時(shí)拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會(huì)，“幫教團(tuán)隊(duì)” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊(duì)伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識(shí)普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長(zhǎng)，同時(shí)也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年是全國(guó)第__個(gè)安全生產(chǎn)月，根據(jù)公司、項(xiàng)目安排，我們?cè)诖寺≈嘏e行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，本次安全月活動(dòng)主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”。今天我們有幸邀請(qǐng)到了各位領(lǐng)導(dǎo)與我們共同參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我項(xiàng)目在業(yè)主、監(jiān)理以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景，及安全生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略思路要求，立足本項(xiàng)目實(shí)際，堅(jiān)守紅線，從嚴(yán)執(zhí)法，深入推進(jìn)“金字塔”安全系統(tǒng)管理，大力推進(jìn)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整體工作實(shí)現(xiàn)了安全高效發(fā)展。
本次安全月活動(dòng)的主要目的是借助安全月各項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和施工環(huán)境。力求通過安全理念的.進(jìn)一步普及滲透，使員工的安全意識(shí)有所提升;通過重溫安全常識(shí)、學(xué)習(xí)安全技能和觀看事故案例，使員工的安全知識(shí)有所增長(zhǎng);通過“紅線”意識(shí)的培養(yǎng)，促使員工自覺遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程;通過開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)更加穩(wěn)固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。
本次安全月活動(dòng)，按照公司要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，重點(diǎn)要開展好以下五項(xiàng)安全活動(dòng)：一是觀看事故案例警示教育片;二是安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng);三是“局五個(gè)一活動(dòng)”;四是安全文化周活動(dòng);五是應(yīng)急預(yù)案演練。
同志們：居安思危年年樂，警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡。讓我們一同堅(jiān)守紅線，在拓展幸?？臻g的企業(yè)使命、令行禁止使命必達(dá)的企業(yè)作風(fēng)指引下，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，全面加快施工生產(chǎn)步伐，以優(yōu)異的成績(jī)向業(yè)主、公司交上滿意的答卷!
最后，預(yù)祝此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。
項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。
綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平;另一方面，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的'必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對(duì)我們公司的實(shí)際情況開始啟動(dòng)軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分(子)公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門、兩個(gè)分(子)公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論、個(gè)別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會(huì)議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識(shí)到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會(huì)加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作。
公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對(duì)部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對(duì)系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時(shí)間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對(duì)培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對(duì)信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的依據(jù)。對(duì)每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評(píng)先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對(duì)參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對(duì)無故不參加相關(guān)活動(dòng)的按曠工處理，對(duì)遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會(huì)上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報(bào)。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對(duì)公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場(chǎng)變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會(huì)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會(huì)給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)還會(huì)有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難，有的會(huì)抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者，增強(qiáng)信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家對(duì)整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭(zhēng)使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇七
我們常說書籍是人們的精神食糧。今天我們?cè)俅尉墼谝黄鹩懻撻喿x的話題。我們感覺很好。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
親愛的同學(xué)們：
讓讀書成為習(xí)慣·用閱讀滋養(yǎng)心靈---相州小學(xué)2019年讀書節(jié)啟動(dòng)儀式在同學(xué)們翹首以盼之中隆重開幕了。我謹(jǐn)代表全校81名教職員工向全體同學(xué)表示熱烈的祝賀！
同學(xué)們，“讓讀書成為習(xí)慣”是咱們相州小學(xué)建校以來就秉承的校風(fēng)。為什么咱們相州小學(xué)如此重視“讀書”呢？因?yàn)樵蹅兿嘀菪W(xué)地處文化底蘊(yùn)深厚的相州鎮(zhèn)駐地，相州，自古以來就崇文尚教，讀書之風(fēng)綿延不絕，孕育了一大批文人墨客，耳熟能詳?shù)挠形膲藿惩踅y(tǒng)照，著名作家王愿堅(jiān)、王希堅(jiān)、王意堅(jiān)等等。探究這些文化名人的成長(zhǎng)足跡，他們從小無一不是跟閱讀結(jié)緣。與書籍交友、跟書籍作伴是他們樂此不疲的最幸福的一件事。
同學(xué)們，我們身處根深葉茂的文化大鎮(zhèn)，繼承與發(fā)揚(yáng)先輩的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)理應(yīng)是我們的分內(nèi)之事。只要我們利用一切可以利用的時(shí)間，多讀書、讀好書、好讀書，廣泛涉獵，我們就抓住了相州文化的精髓與內(nèi)涵，就是實(shí)實(shí)在在的為繁榮相州文化出了一份力，就是一個(gè)名副其實(shí)的文化相州人。
同學(xué)們，讓閱讀成為我們的生活方式吧。閱讀可以開闊我們的視野，增長(zhǎng)我們的學(xué)識(shí)，潤(rùn)澤我們的心靈。心理學(xué)家曾經(jīng)研究過暴力犯罪分子的成長(zhǎng)歷程，得出一個(gè)結(jié)論：凡是喜歡閱讀，博覽群書的人，幾乎沒有極端暴力犯罪傾向。閱讀真的能夠滋養(yǎng)心靈，改變?nèi)松?，幫助我們遇見更好的自己?/p>
這里有個(gè)玩笑。如果要問一個(gè)普通胖子和一個(gè)經(jīng)?？磿呐肿佑惺裁磪^(qū)別？那么，答案是：一個(gè)僅僅喂飽了肚子，另一個(gè)卻還滋養(yǎng)了靈魂。
如果說旅行是身體的閱讀，那么閱讀就是一場(chǎng)靈魂的旅行。
同學(xué)們，讓我們相約書香，快樂閱讀，讓迷人的濃濃書香飄溢在我們校園，讓書籍滋養(yǎng)我們的靈魂，讓讀書伴隨著我們成長(zhǎng)的每個(gè)腳步，譜寫我們每一個(gè)人心中最精彩的夢(mèng)吧！
親愛的同學(xué)們、家長(zhǎng)們、老師們：
早上好！很高興和大家再次因讀書的話題相聚在一起。轉(zhuǎn)眼之間，我們的讀書節(jié)走過了五個(gè)年頭、舉辦了十屆，學(xué)生走了一茬又一茬，老師換了一批又一批，唯有不變的是我們的讀書節(jié)啟動(dòng)儀式，不變的是我們的讀書追求。
我經(jīng)常會(huì)說，今天仍然要說閱讀對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)至關(guān)重要。一個(gè)人的成長(zhǎng)不僅僅是身體的長(zhǎng)高，體重的增加，還需要精神的成長(zhǎng)，不然人不成了“二愣子”了嗎？閱讀便是一個(gè)人精神成長(zhǎng)的重要途徑。
根據(jù)語文專家研究統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人閱讀能力形成必須以150萬字的閱讀量為底線，150萬字也是我們小學(xué)階段閱讀的總量要求。
我們開展的“師生同讀”活動(dòng)首先是要完成這個(gè)閱讀量，幾年來我們給同學(xué)們制定“閱讀必讀書目”，配備共讀書籍，每月閱讀一本書，每學(xué)期完成3——4本書的閱讀，這樣六年下來可以完成至少300萬字的閱讀量。
當(dāng)然，我們閱讀不是僅僅的完成任務(wù)，我們的閱讀，源于需要，源于喜歡。
我們這屆的讀書主題是：閱讀教室，春暖花開。大家知道，只有到了一定的季節(jié)，一定的溫度，花兒才會(huì)綻放。同樣，一個(gè)人書讀到一定程度，有了一定的閱讀量，才會(huì)形成一定的閱讀能力，到那時(shí)渾身才會(huì)散發(fā)出一股書香氣，“腹有詩(shī)書氣自華”就是這個(gè)道理。
今天，借這個(gè)啟動(dòng)儀式給同學(xué)們幾點(diǎn)建議：
1．首先你得愛上閱讀。只有喜歡，才會(huì)投入；只有喜歡，才會(huì)享受。
2．要有時(shí)間保證。每天不少于30分鐘的閱讀，可以早上起床后，可以中午休息時(shí)，也可以在晚上睡覺前。
3．善于摘抄和運(yùn)用，也就是讀書筆記要活學(xué)活用。比如每次作文同組或同位同學(xué)間可以比一比習(xí)作中誰運(yùn)用課外書中的好詞好句多。
我們的校訓(xùn)是：博學(xué)雅行，養(yǎng)善修德，博學(xué)需要博覽群書，需要同學(xué)們不僅讀文學(xué)的書籍，還要讀人文的，科學(xué)的，歷史的等等。故事好玩，我只看故事書；童話有趣，我只讀童話書，那就不叫“博”了。
我們的讀書目的只有一個(gè)，希望同學(xué)們能養(yǎng)成自覺閱讀的好習(xí)慣，讓這個(gè)習(xí)慣伴隨你們的一生，到那時(shí)自會(huì)“春暖花開”。
再一次感謝家長(zhǎng)們的光臨，感謝老師們的付出，祝愿同學(xué)多讀書，讀好書！
各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好!
4月23日是世界讀書日，是一個(gè)美好的日子，新的一年、新的學(xué)期、新的計(jì)劃，今天我們?cè)诖碎_啟“2019年讀書節(jié)啟動(dòng)儀式”，讓我們共同走進(jìn)書香四溢的校園讀書節(jié)。本次讀書節(jié)的口號(hào)是：“讓閱讀成為習(xí)慣,讓書香飄逸校園與書本為友，與大師對(duì)話精讀一本好書，點(diǎn)亮一盞明燈用心讀書，快樂生活，健康成長(zhǎng)?！?/p>
俗話說：“鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書。”在我們的成長(zhǎng)歷程中，書就像我們的朋友，默默地和我們對(duì)話，無言地伴我們成長(zhǎng)，它告訴我們以最簡(jiǎn)潔的線條，拉動(dòng)最豐富的信息，以最輕松的方式，讓我們得到最有分量的收獲;它使我們的人生閃耀著睿智的光彩，充滿著豐收的快樂。
讓我們?cè)?019年的這個(gè)春天里相約，一起走進(jìn)書籍、沐浴書香。讓我們學(xué)會(huì)讀書，讓書香伴我們成長(zhǎng)，讓我們通過讀書成為龍應(yīng)臺(tái)對(duì)她的孩子所期望的那樣：“我讓你讀書，不是因?yàn)槲乙愀鷦e人比成績(jī)，而是因?yàn)?，我希望你將來?huì)擁有選擇的權(quán)利，選擇有意義、有時(shí)間的工作，而不是被迫謀生。當(dāng)你的工作在你心中有意義，你就有成就感。當(dāng)你的工作給你時(shí)間，不剝奪你的生活，你就有尊嚴(yán)。成就感和尊嚴(yán)，給你快樂?！毕Ｍ恳晃煌瑢W(xué)都能成為一個(gè)快樂的人!也希望同學(xué)們通過讀書，成為網(wǎng)友對(duì)董卿評(píng)價(jià)的那樣，“你的氣質(zhì)里，藏著你曾讀過的書。”“你的容貌里，藏著你曾跳過的舞”!因?yàn)樽x書，所以優(yōu)秀，“離開春晚也不害怕，撕掉標(biāo)簽”，也依舊活出人生的精彩!
為此，我向全體師生倡議，希望大家積極參與讀書活動(dòng)，完善班級(jí)圖書角、書香教室建設(shè)，建立“好書交換站”，同學(xué)共讀，師生共讀，與家長(zhǎng)共讀，在“讀、寫、換、賽”的過程中共同分享讀書的樂趣。同時(shí)一二年級(jí)開展故事大王和做書簽比賽，三四年級(jí)開展朗誦和做好書推薦卡比賽，五六年級(jí)開展讀書交流會(huì)和讀書小報(bào)的比賽!
正所謂“靜對(duì)好書成樂趣，閑看云物會(huì)天機(jī)”。讓炎黃的師生自豪的呼喊“書滿園，香滿園，書香滿校園;你書香，他書香，師生皆書香”。
書的天空任我們翱翔，
書的海洋任我們暢游。
心動(dòng)不如行動(dòng)，
讓我們浸潤(rùn)書香，一起幸福成長(zhǎng)!
各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
4月23日是世界讀書日，是一個(gè)美好的日子，新的一年、新的學(xué)期、新的計(jì)劃，今天我們?cè)诖碎_啟“2019年讀書節(jié)啟動(dòng)儀式”，讓我們共同走進(jìn)書香四溢的校園讀書節(jié)。本次讀書節(jié)的口號(hào)是：“讓閱讀成為習(xí)慣,讓書香飄逸校園與書本為友，與大師對(duì)話精讀一本好書，點(diǎn)亮一盞明燈用心讀書，快樂生活，健康成長(zhǎng)。”
俗話說：“鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書?！痹谖覀兊某砷L(zhǎng)歷程中，書就像我們的朋友，默默地和我們對(duì)話，無言地伴我們成長(zhǎng)，它告訴我們以最簡(jiǎn)潔的線條，拉動(dòng)最豐富的信息，以最輕松的方式，讓我們得到最有分量的收獲；它使我們的人生閃耀著睿智的光彩，充滿著豐收的快樂。
讓我們?cè)?019年的這個(gè)春天里相約，一起走進(jìn)書籍、沐浴書香。讓我們學(xué)會(huì)讀書，讓書香伴我們成長(zhǎng)，讓我們通過讀書成為龍應(yīng)臺(tái)對(duì)她的孩子所期望的那樣：“我讓你讀書，不是因?yàn)槲乙愀鷦e人比成績(jī)，而是因?yàn)?，我希望你將來?huì)擁有選擇的權(quán)利，選擇有意義、有時(shí)間的工作，而不是被迫謀生。當(dāng)你的工作在你心中有意義，你就有成就感。當(dāng)你的工作給你時(shí)間，不剝奪你的生活，你就有尊嚴(yán)。成就感和尊嚴(yán)，給你快樂?！毕Ｍ恳晃煌瑢W(xué)都能成為一個(gè)快樂的人！也希望同學(xué)們通過讀書，成為網(wǎng)友對(duì)董卿評(píng)價(jià)的那樣，“你的氣質(zhì)里，藏著你曾讀過的書。”“你的容貌里，藏著你曾跳過的舞”！因?yàn)樽x書，所以優(yōu)秀，“離開春晚也不害怕，撕掉標(biāo)簽”，也依舊活出人生的精彩！
為此，我向全體師生倡議，希望大家積極參與讀書活動(dòng)，完善班級(jí)圖書角、書香教室建設(shè)，建立“好書交換站”，同學(xué)共讀，師生共讀，與家長(zhǎng)共讀，在“讀、寫、換、賽”的過程中共同分享讀書的樂趣。同時(shí)一二年級(jí)開展故事大王和做書簽比賽，三四年級(jí)開展朗誦和做好書推薦卡比賽，五六年級(jí)開展讀書交流會(huì)和讀書小報(bào)的比賽！
正所謂“靜對(duì)好書成樂趣，閑看云物會(huì)天機(jī)”。讓炎黃的師生自豪的呼喊“書滿園，香滿園，書香滿校園；你書香，他書香，師生皆書香”。
書的天空任我們翱翔，
書的海洋任我們暢游。
心動(dòng)不如行動(dòng)，
讓我們浸潤(rùn)書香，一起幸福成長(zhǎng)！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，親愛的同學(xué)們：
大家好！
今天我們齊聚在春風(fēng)蕩漾、生機(jī)盎然的大地中學(xué)校園，隆重啟動(dòng)上饒縣中小學(xué)“讀書節(jié)”活動(dòng)。請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)代表大地中學(xué)吳年豐校長(zhǎng)為朱局長(zhǎng)不辭辛勞的到來，表示誠(chéng)摯的感謝并致以衷心的問候。
上饒縣教育系統(tǒng)啟動(dòng)聲勢(shì)如此浩大、規(guī)模如此宏大的讀書活動(dòng)，這在我縣教育歷史上是絕無僅有的。由此可以看出，教育認(rèn)識(shí)已取得了突破性的飛躍，同時(shí)，也證明國(guó)人越來越明白：讀書是現(xiàn)代素養(yǎng)的重要組成部分。
讀書，對(duì)一個(gè)人來說是件大事情。作為一個(gè)現(xiàn)代的、全面發(fā)展的人才，若沒有接受系統(tǒng)的、有計(jì)劃的教育是不可想象的。而作為在校讀書的學(xué)生若不喜歡閱讀、若沒有培養(yǎng)閱讀興趣并形成良好的閱讀習(xí)慣，也是可怕的。這樣的教育，這樣子的讀書也是失敗的。
在世界民族中，以色列民族和我們?nèi)A夏民族一樣，也是一個(gè)有著悠久歷史和偉大智慧的民族。他們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)寫在羊皮卷上，自此，羊皮書成了他們智慧錦囊的代名詞。以色列人，把兒童用書涂上蜂蜜和香料，以此告訴他們的后人：書是甜的，是香的，并由此培養(yǎng)青少年對(duì)書的喜愛，對(duì)閱讀的`興趣。在他們看來，智慧和金錢都是財(cái)富，但金錢可以被掠奪，智慧不可能被搶走。
一個(gè)重視教育、酷愛閱讀的民族，是強(qiáng)大的民族，以色列就是一個(gè)好例子，以色列歷代的名人偉人，如馬克思、弗羅以德、愛因斯坦，以及當(dāng)今社會(huì)各條戰(zhàn)線上的名流、銀行家、企業(yè)家層出不窮。對(duì)比它的人口數(shù)量來說，這無疑是一個(gè)奇跡。這就是閱讀的力量。
我們了解名著《圍城》，自然應(yīng)該知道其作者著名國(guó)學(xué)大師錢鐘書，錢鐘書學(xué)貫中西、著作等身，人們稱他是一部“活的百科全書”。他的才學(xué)從何而來？據(jù)其夫人楊絳介紹：錢鐘書大大小小的讀書筆記幾十箱子，塞滿整整一個(gè)房間，那可真是“汗牛充棟”，博學(xué)強(qiáng)記讓錢老學(xué)富五車、才高八斗，如此有才，如此美麗！美麗地閃爍在人類思想的星空。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來！”朱熹的此句詩(shī)道出了淵博的由來：閱讀是知識(shí)的活水，正如我們當(dāng)?shù)氐睦习傩照f的：閱讀知人情世故，閱讀知天文地理。是呀，閱讀改變?nèi)说臍赓|(zhì)，“腹有詩(shī)書氣自華”嘛！
閱讀，讓淺薄的人變得豐富厚實(shí)！閱讀，讓浮躁的人變得沉穩(wěn)寧?kù)o！閱讀，讓迷惘的人變得明晰堅(jiān)定！
今天，我站在這里高興地、高聲地向各位同仁、各位同學(xué)倡議：行動(dòng)起來，邀請(qǐng)書籍作為你的伙伴，培養(yǎng)閱讀作為你的興趣，你會(huì)幸福的。
高爾基說過：“書籍使他變成一個(gè)幸福的人?！毕肴松腋?？請(qǐng)學(xué)學(xué)高爾基，請(qǐng)捧起那散發(fā)墨香、凝聚智慧的書本吧！
多讀些好書！少犯些傻錯(cuò)！
書籍，是人生的太陽，閱讀的陽光幫助你茁壯成長(zhǎng)！你的人生之樹也必將感受生的喜悅、長(zhǎng)的幸福！愿大家幸福閱讀，閱讀幸福！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇八
上午好!
正值春分時(shí)節(jié)，古時(shí)將春分分為三候，一候元鳥至，二候雷乃發(fā)聲，三候始電。今天正是播種耕耘的好時(shí)節(jié)!今天，參與大瀝十大項(xiàng)目啟動(dòng)及簽約儀式，宣告中安合泰公司將入住南海大瀝。在此對(duì)政府及各部門的領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)合作過程中開掘、務(wù)實(shí)且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感謝!
這次合作是中安合泰發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，繼“立足深圳、輻射全國(guó)”，“拓展上海、完善產(chǎn)業(yè)鏈”后又一重大舉措“根植佛山，做大做強(qiáng)”。選址南海大瀝，可是“傾慕已久，一談傾心”，這片土地，擁有著渾厚的歷史文化底蘊(yùn)，這里是千年文化名城，地杰人靈，名人云集，書香滿溢。今天則是經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展的城市，國(guó)家信息示范城市，區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新城市，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，教育強(qiáng)鎮(zhèn)。不便一一列舉?！懊窀皇袕?qiáng)，幸福佛山”，“廣佛同城，南海先行”，“瀝桂新城，發(fā)展中軸”的建設(shè)藍(lán)圖讓我們向往，大瀝“十二五”大力發(fā)展金融、高端服務(wù)業(yè)的規(guī)劃和我們業(yè)務(wù)方向契合，政府推行的可持續(xù)發(fā)展理念，務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)更堅(jiān)定了我們的選擇。
中安合泰投資有限公司，作為投資控股企業(yè)，旗下主要企業(yè)有深圳安仕德資產(chǎn)管理公司，上海安仕德資產(chǎn)管理公司，上海中安融合保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，重慶北江區(qū)國(guó)咨小額貸款公司，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地，構(gòu)建了一條金融外包服務(wù)領(lǐng)域，資產(chǎn)管理、企業(yè)信用管理、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、企業(yè)融資服務(wù)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)等較為完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈。近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，目前管理的金融資產(chǎn)超過了150億元人民幣，公司經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先、風(fēng)險(xiǎn)控制體系完善，贏得了合作伙伴國(guó)家開發(fā)行下屬企業(yè)國(guó)銀金融租賃和中江信托、人保財(cái)險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu);九鼎投資等私募股權(quán)基金;三一重工、徐工集團(tuán)、西安筑路、日立建機(jī)等大型知名企業(yè)的長(zhǎng)期緊密合作和認(rèn)可。
在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)作主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程背景下，我們計(jì)劃在大瀝投資8億建設(shè)金融服務(wù)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等綜合性的載體，為入駐企業(yè)提供一個(gè)集辦公、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)品展示銷售、產(chǎn)業(yè)服務(wù)及金融人才培訓(xùn)基地等功能于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目建成后，將會(huì)充分整合公司的現(xiàn)有的業(yè)務(wù)資源，并引入金融機(jī)構(gòu)設(shè)立區(qū)域辦事處及外包業(yè)務(wù)，將三一、徐工等龍頭企業(yè)的華南區(qū)域銷售結(jié)算、信用風(fēng)險(xiǎn)控制中心等引入園區(qū)，聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)投資基金，吸引扶持更多技術(shù)密集型、信息密集型的創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)入，形成實(shí)業(yè)與資本的良性互動(dòng)，使園區(qū)成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的典范，同時(shí)發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用，打造成大瀝創(chuàng)新的標(biāo)桿性項(xiàng)目!
最后，預(yù)祝今天所有的啟動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展順利、合作愉快。祝大家身體健康、家庭幸福!謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇九
尊敬的xx、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好!今天很榮幸，能有機(jī)會(huì)代表xx廠，在公司27萬噸xxxx挖潛改造項(xiàng)目開工會(huì)議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級(jí)論證以及上級(jí)部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表xx廠全體員工向長(zhǎng)久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時(shí)，也向公司27萬噸xxxx挖潛改造項(xiàng)目順利開工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸xxxx挖潛改造是公司全面落實(shí)xx發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實(shí)推進(jìn)“控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司xx產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的'互動(dòng)雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)xx事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊(cè)，也必將為公司打造低溫xxxx示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會(huì)在項(xiàng)目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段，我廠就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組，完善、出臺(tái)了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)”的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好“xx”三項(xiàng)平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動(dòng)發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時(shí)，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場(chǎng)等基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項(xiàng)目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、指標(biāo)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭(zhēng)子項(xiàng)建成一個(gè)投用一個(gè)，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項(xiàng)在投用后又好又快地融入xx工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)xx成本的降低。
27萬噸xxxx挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開工，這既是公司xxxx科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)，也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xxxx挖潛改造項(xiàng)目一定會(huì)成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會(huì)為公司xx發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動(dòng)力!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇十
尊敬的x、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好!今天很榮幸，能有機(jī)會(huì)代表x廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項(xiàng)目開工會(huì)議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級(jí)論證以及上級(jí)部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表x廠全體員工向長(zhǎng)久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時(shí)，也向公司27萬噸xx挖潛改造項(xiàng)目順利開工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實(shí)十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實(shí)推進(jìn)控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司x產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動(dòng)雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)x事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊(cè)，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機(jī)和活力。
x廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會(huì)在項(xiàng)目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段，我廠就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組，完善、出臺(tái)了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好x三項(xiàng)平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動(dòng)發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時(shí)，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場(chǎng)等基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項(xiàng)目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、指標(biāo)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭(zhēng)子項(xiàng)建成一個(gè)投用一個(gè)，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項(xiàng)在投用后又好又快地融入x工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)x成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)，也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項(xiàng)目一定會(huì)成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會(huì)為公司十二五發(fā)展和打造低溫x示范基地增添不竭的動(dòng)力!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇十一
大家上午好!
大罐公司pms項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)pmo功能而開發(fā)的mas升級(jí)項(xiàng)目。經(jīng)過近半年的調(diào)研和前期開發(fā)，已初步形成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的雛形。今天，x漢得信息技術(shù)股份有限公司來我司正式實(shí)施pms項(xiàng)目，在此，我謹(jǐn)代表大罐公司，對(duì)雙方的合作及項(xiàng)目的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀!
經(jīng)過兩年多的使用，我們發(fā)現(xiàn)mas系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)的業(yè)務(wù)管控已顯得力不從心，我們必須尋求一套新的管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控，以達(dá)到降本增效的目的。集團(tuán)通過與x漢得公司的溝通，決定由他們負(fù)責(zé)開發(fā)這套新的管理系統(tǒng)pms。
pms是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的重要工具，這次信息化建設(shè)目的是通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的預(yù)算、控制，以及與實(shí)際的比較;實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)管理，以及按項(xiàng)目的成本費(fèi)用歸集;實(shí)現(xiàn)銷售項(xiàng)目的收入與成本的比較分析;通過項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)成本控制透明度，及時(shí)獲知實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算的偏差，尋找原因，并作相應(yīng)調(diào)整，對(duì)后期同類項(xiàng)目訂單起到很好的借鑒作用;通過項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，減少漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)搞信息化，不是某一個(gè)人、一個(gè)部門的事情，而是整個(gè)企業(yè)的管理大事。需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，一把手負(fù)責(zé)，希望項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)按照pms項(xiàng)目實(shí)施方法論、項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度，以項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和項(xiàng)目管理制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，虛心向漢得公司專家學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，力求質(zhì)量和效果;建立一套較以往更加有效、更加反應(yīng)客觀事實(shí)的成本預(yù)算管理辦法;建立應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的快速報(bào)價(jià)機(jī)制;打造一支懂管理、重流程、執(zhí)行力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
我相信，在集團(tuán)公司支持指導(dǎo)及漢得公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)的通力合作下，大罐公司pms項(xiàng)目一定能成為中集項(xiàng)目型企業(yè)信息化樣板。
最后，預(yù)祝x大罐公司pms項(xiàng)目順利實(shí)施，圓滿成功!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇十二
尊敬的、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好!今天很榮幸，能有機(jī)會(huì)代表**廠，在公司27萬噸挖潛改造項(xiàng)目開工會(huì)議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級(jí)論證以及上級(jí)部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表**廠全體員工向長(zhǎng)久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時(shí)，也向公司27萬噸挖潛改造項(xiàng)目順利開工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸挖潛改造是公司全面落實(shí)發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實(shí)推進(jìn)“控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動(dòng)雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊(cè)，也必將為公司打造低溫示范基地注入新的生機(jī)和活力。
**廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會(huì)在項(xiàng)目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段，我廠就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組，完善、出臺(tái)了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)”的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好“”三項(xiàng)平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動(dòng)發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時(shí)，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場(chǎng)等基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項(xiàng)目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、指標(biāo)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭(zhēng)子項(xiàng)建成一個(gè)投用一個(gè)，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項(xiàng)在投用后又好又快地融入工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)成本的降低。
27萬噸挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開工，這既是公司*科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)，也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸挖潛改造項(xiàng)目一定會(huì)成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會(huì)為公司發(fā)展和打造低溫示范基地增添不竭的動(dòng)力!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇十三
大家上午好！今天很榮幸，能有機(jī)會(huì)代表xx廠，在公司27萬噸xxxx挖潛改造項(xiàng)目開工會(huì)議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級(jí)論證以及上級(jí)部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表xx廠全體員工向長(zhǎng)久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時(shí)，也向公司27萬噸xxxx挖潛改造項(xiàng)目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸xxxx挖潛改造是公司全面落實(shí)十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實(shí)推進(jìn)控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司xx產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動(dòng)雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)xx事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊(cè)，也必將為公司打造低溫xxxx示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會(huì)在項(xiàng)目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段，我廠就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組，完善、出臺(tái)了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好xx三項(xiàng)平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動(dòng)發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時(shí)，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場(chǎng)等基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項(xiàng)目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、指標(biāo)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭(zhēng)子項(xiàng)建成一個(gè)投用一個(gè)，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項(xiàng)在投用后又好又快地融入xx工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)xx成本的降低。
27萬噸xxxx挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開工，這既是公司xxxx科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)，也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xxxx挖潛改造項(xiàng)目一定會(huì)成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范！一定會(huì)為公司十二五發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動(dòng)力！
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好!
在這個(gè)春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚，參加*項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式，我謹(jǐn)代表*公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
*項(xiàng)目總投資達(dá)*元，總建筑面積*平方米。整個(gè)項(xiàng)目將分二期開發(fā)完成，項(xiàng)目立足于本土文化與地域精神，立足開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購(gòu)物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時(shí)尚、宜商宜居的城市典范。
*人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項(xiàng)目正式啟動(dòng)，在不久的將來，她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體，一舉將商業(yè)、住宅提升到一流水平，實(shí)現(xiàn)與*市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的等高對(duì)接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動(dòng)儀式一定會(huì)給我公司帶來全新的發(fā)展起點(diǎn)!我們會(huì)齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及*人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿篇十五
武鳴縣召開20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)商會(huì)宋日正縣長(zhǎng)在會(huì)上重點(diǎn)分析了項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的問題，明確要求各項(xiàng)目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，在今后工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)：
一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感；
二是認(rèn)真分析，查找原因；
三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點(diǎn)工作；
四是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)督查工作。
縣委黃國(guó)健書記對(duì)固投與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示：
一、要深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性。重點(diǎn)項(xiàng)目是整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的抓手和載體，沒有項(xiàng)目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目多發(fā)展就快，項(xiàng)目少發(fā)展就慢，有大項(xiàng)目才有大發(fā)展，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，更加重視，齊心合力，抓好項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)重要工作。
二、正確對(duì)待項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目落實(shí)不到位，部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應(yīng)不足；三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級(jí)各部門要高度關(guān)注，要把困難估計(jì)得更充分，把形勢(shì)設(shè)想得更嚴(yán)峻，并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決，保證全縣項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和成效，保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
三、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化落實(shí)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實(shí)抓，解決問題，給所有包抓項(xiàng)目的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)：包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并決定有關(guān)事項(xiàng)；有權(quán)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評(píng)意見；有權(quán)對(duì)影響投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，提出處理意見。尤其是對(duì)上億元的重大在建項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目，包抓的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)單位，迅速予以解決。
四、要步調(diào)一致、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大重大項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動(dòng)，效率要提高，環(huán)境要優(yōu)化，督查要到位。黃書記最后強(qiáng)調(diào)：各級(jí)各部門要以這次重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)商會(huì)為契機(jī)，緊緊抓住第二季度這一重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)段，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻(xiàn)。
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