總結是一種反思，是一種進步的動力。在寫總結時，我們還可以進行自我評價和目標設定，以此來進一步完善總結?？偨Y范文中可以尋找到與自身情況相類似的案例，對照著寫作，會更加有針對性。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇一
現(xiàn)將我公司貫徹落實政府安監(jiān)部門及上級集團安全生產(chǎn)工作會議精神，切實做好安全生產(chǎn)各項工作的通知匯報如下：
公司安全管理工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)目標責任制，開展靈活多樣的安全活動，提高全員的健康安全意識和技能，積極進行安全檢查和隱患整改，完善生產(chǎn)安全事故應急預案，努力提高綜合安全管理水平。
一、落實各級人員安全生產(chǎn)責任制
年初公司領導親自主抓修訂完善了各級人員的安全生產(chǎn)責任制，并認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層分解安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全責任書，公司共與各單位一把手簽訂安全責任狀*份，各單位和班組簽訂責任狀*份，切實做到一級抓一級，一級對一級負責。時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式，促進了職責的清晰和落實。
二、開展事故隱患排查，治理現(xiàn)場隱患
深入開展大檢查活動和“六打六治”打非治違專項行動，為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領導，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實和實施，公司成立由總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，并制定了每周由廠級領導親自帶領職能部門開展綜合檢查制度，每周進行事故隱患排查，排查出的隱患和問題及時通報整改。
本年度前11個月共排查治理提出隱患197項，全部整改完成；12月1日由生產(chǎn)副總帶隊進行的聯(lián)合大檢查共查出隱患24項，截止到目前已完成整改16項，其他均已按方案進行推進。
三、應急體系的建設
為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，提高應急救援能力，并結合公司的特點、重點、難點及風險點，公司成立了應急組織機構，完善了應急隊伍，加強應急物資儲備，按照應急預案形成應急救援體系。
公司緊緊圍繞安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作。通過公司綜合事故應急演練、重大危險源事故應急演練、專項事故應急演練等四次演練，加強了員工的安全意識，全面提升了公司應急處置能力，檢驗了應急預案的有效性。
11月27日，公司應急預案通過了由綏化安監(jiān)局組織專家進行的評審。
公司強化了對消防的管理，重點對消防泵房、倉貯車間泡沫消防泵房、單體車間消防水炮等部位嚴格控制，加大禁煙禁火力度，對各單位的消火栓、消防泵站加強了維護和保養(yǎng)，保證了消防器材的完好可用，對消-防-隊人員進行了調整與配備，消防車輛做好維護、保養(yǎng)，對其應急物資裝備進行了更新，確保應急的使用。
四、嚴格執(zhí)行好24小時值班和領導干部帶班制度，暢通信息報送渠道
為了充分發(fā)揮各級管理人員的組織、協(xié)調、管理等工作職能，進一步強化公司的值班管理工作，確保工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、高效性以及各項工作的順利進行，公司嚴格執(zhí)行了24小時值班和領導干部帶班制度。保證了公司領導能夠及時掌握公司生產(chǎn)運行狀況。
為保證信息報送渠道的暢通，公司公開了所有領導干部辦公室坐機及手機電話，值班電話24小時暢通。
五、監(jiān)控安全措施
為滿足生產(chǎn)安全的要求，公司籌措資金，完成了各生產(chǎn)裝置的dcs系統(tǒng)及廠內監(jiān)控系統(tǒng)。
dcs系統(tǒng)保證了生產(chǎn)裝置的各項參數(shù)能夠得到很好的控制，裝置能夠平穩(wěn)運行；廠內監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了公司所有關鍵裝置和重點部位，并將畫面?zhèn)魉偷娇刂剖?、調度室、公司總監(jiān)控室，保證了廠區(qū)內的安全。
2015年12月2日
根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)布置的2015年安全工作重點任務，我公司召開了專門會議，就相關工作進行了安排，并專人負責落實，具體工作情況如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系方面
1已根據(jù)要求設立了安全科，配別了安全管理人員。制定了安全管理制度和安全責任制，并組織職工不定期進行學習。
2已制訂了安全網(wǎng)格化管理圖并張貼公布，落實責任到人。
3企業(yè)主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人已經(jīng)取得安全培訓合格，取得相應《安全培訓合格證書》，堅持按要求年度培訓。電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等也聘請了有資格證人員，并建立健全特種作業(yè)人員檔案。
二、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓工作。
1按照要求定期和不定期對工人進行教育培訓，包括職業(yè)技能、安全知識和職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓，培訓內容包括廠里的安全規(guī)定，安全操作規(guī)程以及相關的視頻和國家法律法規(guī)等。
2職工已建立個人教育檔案。
3本公司已根據(jù)要求開始使用企業(yè)全員安全教育培訓作業(yè)本（第三版），也組織職工集體學習，認真做好，并按要求批閱。
三、安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建和運行。
本公司已于2015年7月份完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建；并按照標準化評審要求，每年進行一次自評，并完成了形成自評報告。
四、隱患排查治理工作。
1建立健全隱患排查治理制度，安排專人進行管理。
2建立隱患排查和整改臺賬，對每次的隱患檢查落實責任人、資金、期限、防范措施，整改完成后由責任人進行簽字確認，記檔備查。
3今年已組織了外部安全生產(chǎn)專家進行安全檢查，形成檢查報告，檢查專家應簽字確認。排查出的隱患已安排專人逐項整改完畢。
六、應急救援工作。
1應急救援預案已備案。
2配備應急救援物資，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)；逃生標志設置符合緊急疏散要求，逃生路線保持暢通。
3設立了應急救援隊伍。
4每年進行一次應急救援演練。
七、職業(yè)衛(wèi)生工作。
1職工建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，并每年進行職業(yè)病檢查。
2安排進行職業(yè)病危害因素檢測。
3對職工進行職業(yè)病知識培訓。
4配備必要的職業(yè)病防護用品，以及急救藥箱和洗眼器等。
八、物聯(lián)網(wǎng)使用和管理。
1專人負責物聯(lián)網(wǎng)登記和錄入，信息基本錄入完畢。
2生產(chǎn)區(qū)域和廠區(qū)關鍵部位安裝了視頻監(jiān)控。
九、其他工作
其他安全工作也在按照要求不斷完善進行中。
淄博市臨淄齊瑞達塑膠有限公司
2015年7月24日
縣安委會：
2011年5月11日，縣安全生產(chǎn)暨消防工作會議召開后，我鄉(xiāng)積極貫徹落實會議精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議貫徹落實情況匯報如下：
一、領導重視，貫徹及時。
針對我鄉(xiāng)實際情況，5月13日立即召開了專題會議。會上，鄉(xiāng)長姚建明傳達了會議的主要精神，分析總結了我鄉(xiāng)過去一年的安全生產(chǎn)工作，并對以后的工作進行了安排。指出安全生產(chǎn)直接關系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全，要以高度負責的精神，把安全生產(chǎn)工作擺在特殊的重要位置，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的宗旨，切實把此項工作抓實抓牢。
二、完善機制，落實到位。
我鄉(xiāng)進一步完善了各項安全管理制度，嚴格監(jiān)管道路交通、食品衛(wèi)生、森林防火，加強對地質災害的監(jiān)控，完善安全技術保障體系，完善應急救援體系，并與各村委簽訂了安全責任書，嚴厲考核和責任追究，加大對安全的管理力度等。針對各種機制，我鄉(xiāng)實施了“一對一”的責任體制，將責任落實到人，加強會議貫徹落實力度使全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)自上而下，形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。
三、強化監(jiān)管，確保安全。
我鄉(xiāng)以治理隱患、解決突出問題為著力點，進一步深化
重點行業(yè)領域安全專項整治，嚴格貫徹執(zhí)行縣人民政府印發(fā)的《金溪縣生產(chǎn)安全事故隱患排查治理十項制度》。突出抓好非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治，對查到的隱患做到隱患治理“五落實”
1、對非煤礦山實施經(jīng)常性的安全檢查和重點監(jiān)控，抓好先進適用技術裝備的強制推行工作，嚴厲打擊無證、越層越界開采等行為。要全面落實好地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對性地開展非煤礦山專項整治。
確保學校師生健康。
6、其它行業(yè)和領域，針對各行業(yè)存在的隱患和突出問題，繼續(xù)深入開展建筑施工、消防，食品藥品、道路交通、特種設備等行業(yè)領域的安全專項整治，嚴防各類安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
黃通鄉(xiāng)人民政府 年5月19日 2011
一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領導機構及其組成人員，建立了分管領導ab角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管
領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的'開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
全知識學習培訓，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作
1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
2015年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
二0一五年十二月
全省安全生產(chǎn)工作電視會議召開后，我局高度重視，按照會議的有關要求，及時召開了全體干部職工會議，認真?zhèn)鬟_落實會議的各項要求?，F(xiàn)將我局貫徹落實情況匯報如下：
一、召開安全專題會議，認真?zhèn)鬟_會議精神
8月11日下午，我局召開了安全專題會議，認真?zhèn)鬟_了全省安全生產(chǎn)工作電視會議精神，我局干部職工對安全生產(chǎn)的情況安全生產(chǎn)工作的工作要求有了更深刻的認識，統(tǒng)一了思想，進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和使命感，安全無小事，思想認識上警鐘長鳴，切實投身到安全生產(chǎn)工作實踐中來。
二、結合職責，積極安排部署有關工作
1、加強領導，做好安全生產(chǎn)工作。我局將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，堅持安全生產(chǎn)發(fā)展理念，在全局樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理責任狀及領導班子分工情況，進一步明確、強化了各自的責任分工，“一把手”親自抓、分管領導具體抓、各股室負責人抓具體落實，嚴格落實責任制，進一步加強工作期間和雙休日期間安全生產(chǎn)工作的領導，安排具體的值班工作，確保本局安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
2、規(guī)范職能，嚴把企業(yè)立項、核準、備案關。加強工作人員的教育培訓，提高職業(yè)素養(yǎng)，提升業(yè)務技能，準確把握各項產(chǎn)業(yè)政策，做到高效文明服務，在企業(yè)立項、核準、備案工作中，達不到安全標準的，一律不予辦理，從源頭上把好安全關。
3、組織自查，做好安全生產(chǎn)預防工作。為了確保各項安全?
生產(chǎn)工作的順利網(wǎng)開展，我局組織各股室對全局的水、電、火、防盜、空調、微機等電器設備的使用情況及車輛管理、財務保護等安全問題進行認真的自查，尋找、排除安全生產(chǎn)隱患，針對不同的情況，采取有效措施，進一步預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、防微杜漸，保障全局工作的安全開展
1、加強安全教育工作。將安全開展工作作為大事要事來抓，進一步加強干部職工安全教育工作力度，使安全意識深入人心，要進一步做好用電、用氣、防盜和防火等工作。確保單位和個人人身財產(chǎn)等各方面不發(fā)生一起安全事故。
2、進一步做好我局車輛的出行安全工作。結合單位實際，嚴格落實車輛管理制度，若有工作需要，單位司機必須避免超速、疲勞和酒后駕車等違章行為，嚴格遵照執(zhí)行各種交通規(guī)則，確保行車安全。
3、加強重點股室的監(jiān)管和家庭的各項安全。對財務、電腦管理，實行專人專管。財務室和各股室的鑰匙由專人負責、專人管理，確保不發(fā)生防盜失竊火災等安全事故。
4、認真安排值班工作。節(jié)假日值班工作，提前安排部署，制定領導在崗帶班值班制度，專人值班制度，保持24小時聯(lián)系暢通，遇有緊急或重大突發(fā)事件要立即報告，按照制定的應急預案，迅速開展行動，確保安全工作萬無一失。
2011年8月11日
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇二
2月24日，xxx集團安全生產(chǎn)工作會議召開后，我?guī)煅杆僬匍_了班子會議，研究部署了當前安全生產(chǎn)工作，并于2月25日至3月5日開展了一次安全生產(chǎn)大檢查。自查情況和當前要做的工作匯報如下：
在庫安全生產(chǎn)領導小組的組織下，我們對新庫區(qū)、老庫區(qū)、xxx塑編公司，xxx大酒店的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全部位進行了一次徹底大檢查。對在檢查中查出的隱患，發(fā)現(xiàn)的問題，采取了有效治理措施，立即進行了整改。對不能立即整改的，各部門的都制定了整改計劃，確保不留任何安全隱患。
1、在對所有儲糧倉普查一遍的基礎上，全部進行了衛(wèi)生、藥劑防治，對個別糧情不穩(wěn)定的倉號進行了機械通風，確保了儲糧安全。
2、對漏雨倉房全部查修一遍，達到了安全儲糧的標準。
3、對老庫區(qū)超負荷電器，老化線路進行了維修，對閘刀箱全部進行了更換，確保了用電安全。
4、對行駛車輛全部檢修一遍，確保了行車的絕對安全。
5、更新、更換了禁煙，防火警示牌以及消防設施，加強了火源，易爆物品的管理，確保了防火安全。
6、塑編公司對機器設備全部檢修一遍，確保了正常運轉。
7、xxx大酒店配足配齊了消防器材，增強了防范事故的能力。對餐廳、廚房進行了整理，消毒，杜絕了食品中毒意外事故的發(fā)生。
8、隨時掌握待崗人員的思想動態(tài)，幫助他們解決思想包袱。深入細致的思想政治工作，使他們沒有出現(xiàn)大的思想波動，幾名待崗人員都能安心工作。
我們要以這次安全生產(chǎn)會議和自查為契機，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，牢固樹立“安全第一”的思想，強化領導，健全組織，制定和完善安全生產(chǎn)工作預案，嚴格落實“一崗雙責”和“一票否決”制度，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇三
近日，建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故，為深刻吸取事故教訓，及時排查和消除安全隱患，預防同類事故的發(fā)生，根據(jù)省公路局、青檬項目辦的安全生產(chǎn)文件，我部高度重視，迅速部署，于8月9-10日兩天立即組織對我合同段的施工安全隱患開展拉網(wǎng)式排查，全面消除事故隱患?，F(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下：
根據(jù)省公路局及青檬項目辦的文件要求，項目領導及相關科室開展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強對本次隱患排查治理工作的領導，我部專門成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領導小組(下簡稱“領導小組”)，由項目經(jīng)理王福舉任組長，項目總工杜登培任副組長，項目各科室主要領導為成員。領導小組按照項目部領導的指示精神，對本次隱患排查治理工作進行了全面排查和治理。
為確保本次隱患排查治理工作取得實效，項目經(jīng)理部認真按照項目辦下發(fā)的《關于轉發(fā)省高建辦關于開展公路施工管理安全隱患專項排查整治的通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號)，明確了本次隱患排查治理工作的工作目標、排查內容、實施步驟和工作要求等內容。同時，我部迅速組織下屬相關部門有關人員召開工作會議，傳達項目辦、集團公司會議精神和工作指示，詳細布置各項排查治理工作，并結合自身的工作職能，按照職責進行細化分工，把每一項工作任務分解到下屬各部門。落實“一崗雙責”，做到齊抓共管，責任到人，共同做好本次隱患排查治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
為深刻吸取事故教訓，及時排查和消除安全隱患，防范和減少安全事故的發(fā)生，按照項目部領導的工作指示，由安全科、工程科、質檢科組成排查小組，于8月9日對青檬三標各個施工點開展排查，重點檢查存在施工重大危險源的施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結合的原則，由項目部主管領導、項目各科室負責人、深入到工地現(xiàn)場進行檢查，共對我合同段所有存在施工重大危險源的2項(次)工程進行了全面檢查。強調要把安全放在第一位，要求現(xiàn)場負責人負責人一定要高度重視安全生產(chǎn)，不能放過任何安全隱患。
本次檢查的重點內容包括：
1、孔樁施工安全防護是否符合施工要求;
2、高邊坡開挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時工棚搭建;
4、施工過程中各類管線遷改;
5、施工泥漿池安全防護;
6、高邊坡開挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的主要問題有：
(1)施工現(xiàn)場孔樁空口安全圍擋不嚴。
(2)高邊坡開挖不符合施工要求。
(3)個別施工點臨時工棚搭建不規(guī)范。
(4)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(5)劉家寨2橋泥漿池未進行圍擋。
(6)k14+900處開挖的邊坡存在有懸石，
(三)對存在問題的處理措施。
在本次檢查中，檢查組對施工現(xiàn)場管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項工程，采取停工整改等措施進行處罰，，對1停工整改通知書責令暫時停工整改，限期落實整改措施。
對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，領導小組要求項目經(jīng)理部安全科、質檢科，進行建檔登記，指派專職安全員、質檢員跟蹤隱患整改落實情況，督促施工班組實消除安全隱患，提高管理水平，確保本次排查治理工作取得實效。
下一階段，項目部安全科和質檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對施工重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場技術員、施工班組落實安全生產(chǎn)責任制;三是以開展“各種安全活動或者張貼安全標語”為主，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度，全面提高建筑工人的安全意識。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇四
20xx年，我局在市委、市政府關心指導下，緊緊圍繞創(chuàng)平安機關和建設“平安滿意在張家界”的大局堅持打防并舉，以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實效”為目標，突出項目管理為抓手，不斷推進機關社會管理綜合治理工作，為構建和諧機關、助力業(yè)務拓展營造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)總結如下。
安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作政策性強，涉及面廣，牽涉到千家萬戶和直接關系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價格和收費主管部門，依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關，做好此項工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實。
1、負責市場物價的監(jiān)督管理工作，確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2、積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、牟取暴利的行為。
3、及時查處群眾對物價問題的投訴，疏導價格矛盾，保持社會穩(wěn)定。
4、安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費、有工作臺賬、有規(guī)章制度。
5、加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6、全面落實綜合治理各項措施，單位內部實施“六無”。
安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作，領導重視是關鍵，措施得力是基礎，按照“三級管理、四級防范”總體要求，切實抓好基礎性創(chuàng)建工作，確保各項措施到位。
20xx年，我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動，我市物價系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢明顯好轉，安全管理工作得到了進一步加強，各種安全生產(chǎn)組織、責任制進一步明確，機關各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動，重點場所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實，對安全生產(chǎn)管理工作在認識上有了很大的提高，安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過檢查達到了預期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇五
3月1日，xx市政府組織召開了全市安全生產(chǎn)工作會議，對全市安全生產(chǎn)工作作了重要部署。會后，xx局及時傳達了會議精神，并采取多種舉措加強安全監(jiān)管力度，開展重點領域的.安全檢查，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、會議精神傳達方面。
3月3日，利用早晨局例會時間，局長xx向全體黨員干部傳達了xx安全生產(chǎn)工作會議情況，認真學習了xx市長、xx市長的講話精神，要求各科室、大隊認真學習領會，切實履行各自崗位職責，并把會議精神傳達到各監(jiān)管行業(yè)企業(yè)，督促企業(yè)落實主體責任，加強應急管理，加大隱患排查力度。
二、多措并舉強化安全監(jiān)管。
（一）3月7日召開全市安全生產(chǎn)大會。xx市委副書記、市長xx出席會議并作重要講話，市委常委、常務副市長xx主持會議，市委常委、副市長xx，副市長xx、xx出席會議，各鎮(zhèn)（街）鎮(zhèn)長（主任）、分管鎮(zhèn)長（主任）和安監(jiān)站長，市直有關部門和市政府安委會成員單位主要負責人，部分重點企業(yè)負責人和安監(jiān)處（科）長參加會議。會議要求各級各部門各單位特別是領導干部要強化憂患意識，()堅持底線思維，認真落實各項防范監(jiān)管措施，健全完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實黨委政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，有效解決責任不清、職權不明、推諉扯皮等問題。要深入開展“打非治違”和重點行業(yè)領域專項治理，健全完善安全生產(chǎn)制度，采取有效防控措施，加大隱患治理力度，切實將事故消滅在萌芽階段。推動全市安全生產(chǎn)工作再上新水平。
（二）開展多項活動，落實會議精神。一是開展開展安全培訓專項執(zhí)法檢查活動，從3月6日至3月25日，對全市危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營店、非煤礦山、冶金、有色、建材、電力、機械制造等行業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上其他行業(yè)企業(yè)及安全教育培訓機構。重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行相關法律法規(guī)和標準、建立和實施安全生產(chǎn)培訓制度、年度培訓計劃落實情況；安全培訓經(jīng)費投入和使用情況；主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓和持證上崗情況；應用新工藝、新技術、新材料、新設備及轉崗前從業(yè)人員培訓情況；其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓情況；建立檔案、記錄培訓考核情況。二是開展安全生產(chǎn)資質檢查專項行動，依照國家法律法規(guī)頒發(fā)給生產(chǎn)經(jīng)營單位、各類安全評價和檢驗檢測等中介組織及各類從業(yè)人員，與安全生產(chǎn)相關的資質、證照等。重點檢查煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、消防、交通運輸、水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、民爆器材、特種設備、民航等行業(yè)領域。三是加快隱患排查治理信息系統(tǒng)建設，推進企業(yè)主體責任落實。以安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)建設為抓手，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，督導企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。目前，已有160余家企業(yè)登陸注冊，開始填報安全生產(chǎn)信息。四是開展專家查隱患活動。市安監(jiān)局與中介機構簽訂合同，以政府買服務的方式，聘請專家排查隱患，為企業(yè)服務。目前，專家查隱患已覆蓋了全市涉氨企業(yè)和?；菲髽I(yè)。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇六
根據(jù)梅州嘉應新區(qū)管理委員會《嘉應新區(qū)管理委員會特別防護期安全生產(chǎn)檢查工作方案》，公司《廣東華隧建設股份有限公司安全生產(chǎn)特別防護期工作方案》，切實做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工工作，確保項目部安全生產(chǎn)文明施工方面處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項目部開展“特別防護期”期間安全生產(chǎn)檢查工作情況匯報如下：
認真做好特別防護期安全生產(chǎn)檢查工作情況上報工作，全面落實安全生產(chǎn)檢查工作領導責任制，領導帶頭開展檢查工作，把檢查工作做深做細，一切從安全的角度出發(fā)，充分認識這項工作的重要性，切實做到認識到位、領導到位、措施到位、工作到位、責任到位，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工處于受控狀態(tài)，努力營造良好的工作氛圍。
認真貫徹執(zhí)行上級單位的有關要求，積極組織各部室、各工區(qū)管理人員參與隱患排查治理，并要求各工區(qū)每周進行一次自查自糾工作，及時落實整改工作。此外，各部室、各工區(qū)均有專人每日對施工現(xiàn)場進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的隱患按“三定”原則及時完成整改工作。在基坑開挖、起重吊裝作業(yè)時，安全員堅持旁站施工，做好旁站記錄，確?；娱_挖以及起重吊裝的作業(yè)過程中無“三違”作業(yè)行為發(fā)生。
按照相關工作部署、要求和計劃安排，每月開展風險隱患自查自糾，辨析、分析重大安全隱患，明確管控責任，做到責任到人，推動有效治理。根據(jù)實際情況制定可行性高、有效的整改措施，及時排除隱患。建立健全工作臺賬，記錄特別防護期期間的工作開展情況。根據(jù)對現(xiàn)場進行全面的自查自糾工作總結，及時制定隱患清單并上報上級單位。及時對風險點、危險源進行動態(tài)復查、分析。
及時做好新進場員工的安全三級教育以及安全技術交底，定期組織安全知識學習，提高作業(yè)人員安全技能，并確保作業(yè)人員清楚施工現(xiàn)場存在的風險點、危險源等。監(jiān)督班組長做好班組班前安全活動，做好工作記錄。張貼安全宣傳橫幅、安全操作規(guī)程等，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高作業(yè)人員的安全防范意識。
總之，項目部在特別防護期期間，經(jīng)過項目部廣大員工的共同努力下，各部門、各工區(qū)的積極協(xié)調，積極做好安全管理工作，無任何安全事故發(fā)生，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工一直處于受控狀態(tài)。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇七
為貫徹落實省農(nóng)機局《轉發(fā)省政府安委會辦公室關于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（皖農(nóng)機管【20xx】51號）、安徽省農(nóng)機安全監(jiān)理總站《關于做好春耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》（皖農(nóng)機監(jiān)宣[20xx]**號）文件要求，切實抓好全國“兩會”期間及春耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，滁州市農(nóng)機局緊密部署，安排落實各項工作措施，排查事故隱患，防止重特大農(nóng)機事故發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期工作開展情況匯報如下：
春耕備耕期間，農(nóng)村出行人員增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運輸任務繁重。拖拉機違法載人、人貨混裝、疲勞駕駛、無證駕駛、無牌行駛、超載超速等違章行為明顯增多，極易發(fā)生群死群傷的惡性農(nóng)機交通事故。春耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)是當前最為重要的工作，我局對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，落實責任，精心組織，認真查找春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，把農(nóng)機安全生產(chǎn)貫穿于春耕生產(chǎn)服務的全過程，為今年春耕農(nóng)機生產(chǎn)提供安全保障。
農(nóng)機部門嚴格按照農(nóng)機相關法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)部42號、43號、72號部長令及四個業(yè)務工作規(guī)范的規(guī)定，認真做好拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記、年檢工作，積極開展送檢送審上門等便民服務舉措。杜絕違規(guī)發(fā)放拖拉機牌證，在檢驗中嚴格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術條件》（gb****1-20xx）的規(guī)定，逐臺逐輛的進行檢驗，對達不到技術要求的，限期維修直至檢驗合格。認真按規(guī)范要求開展駕駛員考核發(fā)證工作，切實提高農(nóng)機駕駛操作人員的理論和技能水平，保證農(nóng)機牌證登記率、檢驗率、駕駛人持證率，從源頭杜絕農(nóng)機安全隱患的發(fā)生。
結合春耕生產(chǎn)特點，充分利用網(wǎng)絡、報紙、廟會、“農(nóng)機通”等各種媒介，采取發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語、群發(fā)短信、展出農(nóng)機事故典型案例展板、開展“農(nóng)機安全進校園”等宣傳手段，廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，增強廣大農(nóng)民和農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識，營造良好的春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍。
市農(nóng)機局在市人民廣場參加全市綜治宣傳月活動?；顒蝇F(xiàn)場設立了咨詢臺，精心制作了以“農(nóng)機安全”為主題的展板2塊，活動共發(fā)放宣傳資料200余份，接受群眾咨詢100余人次。
來安縣聯(lián)合鎮(zhèn)派出所在施官鎮(zhèn)開展“平安農(nóng)機進校園”宣講活動。本次活動以小學生安全出行、平安農(nóng)機知識等為主題，強調交通安全方面的知識，號召全體學生共同爭當交通安全的義務宣傳員，回家向自己的父母和親戚朋友宣傳農(nóng)機安全知識，注意防范農(nóng)機安全事故的發(fā)生，共同營造平安和諧的交通環(huán)境。
南譙區(qū)在滁州市傳統(tǒng)的民俗文化---腰鋪鎮(zhèn)二郎廟會上隆重舉辦了農(nóng)機展，成為二郎廟會上一個新亮點。此次農(nóng)機展共組織6家農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)，展示新機具和新產(chǎn)品近40余臺（套），分為大中型拖拉機、收割機、插秧機、播種流水線、植保機械6個大類。為了更好地宣傳農(nóng)機展活動，農(nóng)機局安排橫幅5條，展板12塊，發(fā)放新機具、新技術宣傳資料300多份。區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員對進入廟會的拖拉機進行農(nóng)機安全檢查，對拖拉機違規(guī)載人進行制止和勸解，并粘貼（噴涂）拖拉機安全反光標識20多臺。
截至目前，全市共開展現(xiàn)場農(nóng)機安全宣傳活動18次，共發(fā)放宣傳資料近18000份；開展農(nóng)機安全知識進校園宣傳活動12次；培訓農(nóng)機大戶、農(nóng)機駕駛員近1000人/次；張貼標語、展板、懸掛橫幅等宣傳標識480幅；宣傳受益人數(shù)達23000人/次。
一是組織開展春季農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查。春耕備耕期間，農(nóng)機監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路、田間場院、農(nóng)貿市場等農(nóng)機作業(yè)集中場所，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查活動，做到隱患排查治理不留死角，重點區(qū)域監(jiān)管不留盲點，隱患整改徹底不留后患，全力防范群死群傷農(nóng)機事故發(fā)生。在開展檢查活動的同時，督促機手及時維修保養(yǎng)機具，杜絕農(nóng)機“帶病”作業(yè)，對年久失修沒有安全保證的農(nóng)業(yè)機械不準進行田間作業(yè)，確保農(nóng)業(yè)機械安全、高效地投入春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
二是農(nóng)機公安聯(lián)合執(zhí)法工作持續(xù)開展。聯(lián)合執(zhí)法隊伍加強路面巡查，深入農(nóng)機事故多發(fā)地段，農(nóng)機出入較多場所，重點檢查拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違法載人、超速超載、酒后駕駛等違法行為，現(xiàn)場對駕駛、操作人員進行安全教育，從源頭杜絕農(nóng)機事故的發(fā)生。
天長市開展農(nóng)機“3.**”專項行動，農(nóng)機執(zhí)法人員對全市農(nóng)機維修經(jīng)營網(wǎng)點開展了拉網(wǎng)式檢查。每到一處，執(zhí)法人員都對農(nóng)機維修設施、維修人員技術資質、零配件質量等逐一核查；對未換發(fā)農(nóng)機維修技術合格證的全部重新審核，對達不到有關資質條件的限期整改。本次行動共檢查農(nóng)機維修經(jīng)營網(wǎng)點53家，限期整改2家。
鳳陽縣農(nóng)機公安聯(lián)合開展“清明”期間農(nóng)機安全聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法人員嚴格排查農(nóng)機安全隱患，重點查處和糾正拖拉機違法載人進行殯葬、掃墓、超載超速、無牌行駛、酒后駕駛等行為。
一是嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各地實行專人值班和領導帶班制，在相關網(wǎng)站上公布24小時值班電話，確保信息暢通。二是健全事故快報制度。遇有緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生，按規(guī)定及時報告并妥善處置，一旦有重特大農(nóng)機事故發(fā)生，立即啟動應急預案，確保事故妥善處理，確保無隱瞞不報、謊報或者拖延遲報的情況發(fā)生。
通過開展春季農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作，全市廣大群眾和農(nóng)機手的安全自律意識增強，進一步消除事故隱患，保障了春季農(nóng)機生產(chǎn)的順利進行。目前我市無重特大農(nóng)機事故發(fā)生，安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇八
根據(jù)市安委會辦公室《關于準備召開全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作會議材料通知》精神，現(xiàn)將我局上半年開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報如下：
(一)召開第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會議
我局為加強安全生產(chǎn)工作力度，累計召開了市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議23次。先后召開了20xx年市政管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作分析會，第一、第二季度安全生產(chǎn)工作會議。分管領導龐世作副局長傳達市安全工作會議精神，總結本季度工作和部署下一季度安全生產(chǎn)工作，李育新局長結合工作實際作出重要指示，要努力建設“平安、和諧”的市政局，為安全生產(chǎn)工作指明了方向。
(二)開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況
1.做好市政基礎設施的管養(yǎng)工作
為做好市政基礎設施管養(yǎng)工作，我局重點排查橋梁、護欄和路面井蓋的安全隱患，并全面開展安全隱患排查治理工作。按照橋梁管養(yǎng)的有關規(guī)定，加強對西江大橋、小江橋、七里橋、羅泊彎橋、仙衣路鯉魚江大橋、馬騮塘橋等六座橋進行巡查管理。完善橋梁應急預案，組建橋梁應急隊伍。開展橋梁有關知識的培訓和應急演練工作，進一步提高處理突發(fā)事故的能力。重點對鯉魚江大橋加強巡視和監(jiān)測，在鯉魚江大橋兩端設置限制牌各一個，重修路障，限制超重車輛通行，安排橋梁維修養(yǎng)護大隊巡查人員每日巡查橋梁并做好檢查記錄，確保鯉魚江大橋安全運行。排查其它城區(qū)道路及附屬設施的安全隱患，特別是檢查井蓋有無破損缺失，是否及時補蓋;是否及時修復更換被損壞的護欄，檢查了護欄安全使用情況。已維修補缺井蓋913塊，修補檢查井39座，應急處置受損護欄14次，更換護欄287塊(767.5米)，更換損毀護欄2092m,應急處置29次受損護欄修復工作。
2.開展“打非治違”專項行動
根據(jù)市安委會《貴港市集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動實施方案》要求，市政系統(tǒng)全面展開安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動。一是開展供水專項檢查。4月27日至28日，由市政府牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、市政、質監(jiān)、消防等有關部門開展全市燃氣安全專項檢查。各供水管理部門對轄區(qū)內供水廠的取水口、供水輸配管網(wǎng)、制水化學品投放點、配水井、濾池、清水池、制水化學品倉庫等重點設施是否完善和正常運行，水質監(jiān)測體系是否正常運行。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即下發(fā)隱患整改通知，并要求馬上做出書面整改計劃，確定整改措施、整改期限、落實責任人。二是開展供氣專項檢查。4月22日至24日，由市市政局牽頭，會同市安監(jiān)局、市質監(jiān)局、市消防大隊等部門組成2個檢查組，對桂平市、平南縣、港北區(qū)、港南區(qū)、覃塘區(qū)的10個燃氣企業(yè)、2個燃氣管道公司、23個瓶裝液化氣供應站點進行了安全隱患大排查。通過座談了解、查看資料、現(xiàn)場檢查等方式，對燃氣企業(yè)安全責任制及操作規(guī)程;人員持證上崗及教育培訓;生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理;隱患排查整改;燃氣調壓箱及地下管網(wǎng)巡檢;事故應急預案建立、演練及搶險機構、設施(備)配備;安全用氣管理、入戶安全檢查等七個方面的情況進行全面檢查。排查供水企業(yè)一般事故隱患8項，供氣企業(yè)一般事故隱患438項，對排查一般事故隱患已全部整改，整改率達到100%。
3.狠抓公共場所安全檢查
堅持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園、廣場等人員密集場所安全生產(chǎn)大檢查。每月對游樂設施進行檢查，但這些設施屬于機械設施，存在著機械性的磨損，隨時有可能存在著安全隱患。為此，我局公園處落實部門領導進行重大節(jié)假日前排查、每月定期檢查，杜絕由于使用頻率高隨時可能出現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時維修整改。定期檢查游樂設施和動物園的管養(yǎng)是否有《出廠合格證》、《游樂設施安全檢驗合格證》、《大型游樂設施作業(yè)證》、《馴養(yǎng)證》，沒有相關證件不予營業(yè)，落實專人每日做好安全檢查的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改。公園景區(qū)人流量大，人員構成性質復雜，容易發(fā)生搶劫等治安事件，為了加強管理，公園處安排保安24小時值班，重點地段加強巡邏。
4.加強在建工程現(xiàn)場管理
對在建工程的工地進行了檢查，督促施工單位都做好施工現(xiàn)場圍擋，設置各種警示標志，做到文明施工。為減少中山路和江北大道施工期間的交通擁堵，在南環(huán)路口、南站路口、191路口、仙衣路口與江北大道交叉口、迎賓與金港大道交叉口等12處位置增設禁止停車標志和提示車輛繞道標志，提示來往車輛繞道行駛，降低道路施工帶來的交通壓力。
5.及時落實防汛抗臺抗洪工作
根據(jù)《關于加強暴雨和洪澇災害應對工作的緊急通知》的通知精神，我系統(tǒng)及時做好各項防汛抗臺抗洪的工作，開展防汛抗臺抗洪安全大檢查，查找防汛的薄弱環(huán)節(jié)，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時采取措施進行整改。局屬各單位成立了防御應急領導小組，組成了協(xié)調聯(lián)絡組、應急搶修組、后勤保障組，遇暴雨或強降雨連續(xù)降雨，城區(qū)主要道路發(fā)生內澇時，應急分隊必須到責任地段值勤，由隊長統(tǒng)籌安排，及時清理責任段內集水井口處的垃圾等堵塞物，受澇嚴重時及時打開井蓋進行疏導，盡量加大過水量，并負責安全看護，且要到積水退完及時蓋好井蓋，才能離開。內澇消除后，并向隊長報告。中山排澇泵站工作人員實行24小時值班，并于大雨10分鐘內開機排澇;同時汛期從資金、器械上做好充分應急準備，確保主要街道暢通。
6.開展“安全月活動”
今年是全國第12個“安全生產(chǎn)月”。 20xx年5月30日至6月30日，在市政系統(tǒng)范圍內開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。利用宣傳畫、周工作計劃、周工作匯報以及各種會議，大張旗鼓地進行安全知識宣傳，同時，結合我市地區(qū)的災害風險、特點，按照預案組織開展了一次防災減災演練活動，檢驗局屬各單位應急小組在應急指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、應急保障和應急通信聯(lián)絡等方面的應變能力。
7.做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作
今年5月以來，我市城區(qū)金港大道(仙衣路至迎賓大道)路段、幸福小區(qū)、港北區(qū)武裝部附近出現(xiàn)巖溶地面塌陷，造成市政道路破壞，嚴重威脅到道路交通安全。根據(jù)貴港市人民政府《研究近期城區(qū)地面塌陷地質災害處置工作的會議紀要》(貴政閱[20xx]6號)的職責分工，為了妥善處置城區(qū)地質塌陷災害，保護我市人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局制定了《貴港市中心城區(qū)地質災害安全應急處置方案》，并對塌陷點、隱患點進行安全應急處置。采取設置標志警示牌和告示牌;遷移塌陷點和隱患點內的綠化苗木;對塌陷點和隱患點的雨水管、污水管、供水管及路燈等照明設施采取遷移處置等安全防護工作。截止7月14日，我局組織開挖治理7個塌陷點、2個隱患點，鉆探5個隱患點。
(一)五條道路改造工程由于時間緊、任務重、施工面廣、線長，存在一定的安全隱患。
(二)燃氣安全隱患還較大，特別是家庭用氣方面，一些用戶安裝燃氣用戶不規(guī)范和使用報廢的燃氣具。由于儲配站建站時間較早，建(構)筑物是在建站后才有的，為此，存在個別燃氣儲配站與周邊建構筑物安全間距達不到規(guī)范要求。
(三)貴港市水源保護區(qū)有沙場及居民居住污染，源水水質受到影響;部分供水管網(wǎng)因使用年限及附近環(huán)境的原因，老舊供水管網(wǎng)漏水情況較多;鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少備用水源，難以保證應對突發(fā)事故;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠凈水化學品沒有落實專人保管。
(四)中山路郁江大橋引橋路燈基礎上地腳螺絲短小，燈桿不夠牢固;金港大道中華燈年久，地腳螺絲生銹嚴重，燈桿不夠牢固，大部分燈罩固定螺絲已銹壞，燈罩脫落;舊城區(qū)部分小街小巷路燈線路老化。
三、下半年安全生產(chǎn)工作安排
(一)堅持不懈地抓好安全隱患的排查治理工作。在前階段地毯式大排查的基礎上，加大排查整治力度，特別是廣場、公園等公共場所，對查出問題和隱患立即整改，做好預防工作，確保一旦發(fā)生事故將危害降到最低程度。
(二)繼續(xù)做好汛期安全生產(chǎn)各項工作。確保物資儲備，保證汛期燃氣、生活用水的正常供應，對中心城區(qū)市政設施安全和排水管網(wǎng)進行大排查，保證汛期排水系統(tǒng)通暢，確保汛期平穩(wěn)安全。
(三)按照市政府的工作安排，繼續(xù)做好貴港市中心城區(qū)地面塌陷安全處置工作。
(四)安排好值班。堅持全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作，及時做好信息的收集、報送、處置工作。
(五)明確安全生產(chǎn)責任。為進一步明確“誰主管，誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行管理辦法，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識，以落實崗位安全責任，做到安全生產(chǎn)人人有責。
(六)完善應急機制和預案體系，組織學習防洪搶險及防御臺風等各類應急預案，加強應急隊伍建設，提高人員應急能力，確保一旦發(fā)生事故能夠得到迅速的控制和救援。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇九
首先，我對各位領導百忙中蒞臨我單位檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領導作一下簡單匯報：
我公司成立于1975年8月，是一個有著30多年運輸管理經(jīng)驗的道路運輸企業(yè)，現(xiàn)經(jīng)營范圍包括普通貨運、危險品運輸（2類1項,2類3項、3類、4類3項、6類1項、8類）、集裝箱運輸、大型物件運輸、班車客運、公交客運、客運站場等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人，其中管理人員35人，取得專業(yè)技術職稱8人（注冊安全工程師1人）。截止目前，公司擁有運輸車輛425部，其中危化品運輸車輛222部、普貨車輛81部、客運車輛122部。這幾年在上級管理部門的關懷指導下，公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升，安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅，20xx年率先通過了《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設》的達標驗收，多次受到市縣級管理部門的表彰。
我們始終堅持“以人為本、安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在第一位。公司成立了安委會和專職安全生產(chǎn)管理機構，對公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調指揮，全員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，實行了“一崗雙責”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度，將安全生產(chǎn)指標細化并層層分解到各個安全生產(chǎn)崗位，做到了職責明確、責任明確，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，確保第一時間將上級安全生產(chǎn)指示精神傳達到生產(chǎn)第一線并抓好落實。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，其中?；愤\輸管理制度31項，客運安全生產(chǎn)管理制度35項，實現(xiàn)了從人管人向制度管人的`轉變。今年，交通運輸部開展危險貨物道路運輸企業(yè)四個標準建設（jt/t911、jt/t912、jt/t913、jt/t914）活動，我們根據(jù)交通運輸部和市局的統(tǒng)一部署，對公司安全生產(chǎn)責任制、管理制度、應急預案進行了重新修訂，檔案管理進行了重新規(guī)范，再次對管理系統(tǒng)進行了優(yōu)化和完善，更進一步做到了責任明確、制度完善、預案合理、檔案規(guī)范。
落實了整改，消除了安全隱患。同時，我們還要求駕駛員認真落實車輛“三檢”制度，加強車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅決杜絕帶病車上路行駛?？瓦\方面還加強了“三品”檢查力度，安排專人值班，有效避免了違禁物品進站上車，保障了廣大乘客的乘車安全。
為吸取“3.1”事故經(jīng)驗教訓，根據(jù)國務院統(tǒng)一部署，我公司在用液體危險貨物運輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置，提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強了車輛技術狀況管理，?；愤\輸車輛必須達到一級車標準，對安全技術條件達不到要求的運輸車輛一律不得上路運營。運輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設施設備，并確保性能良好。
產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級文件精神，典型事故案例分析等方面對駕駛員、押運員等開展經(jīng)常性的警示教育活動。
根據(jù)gps監(jiān)控平臺信息，對超速、疲勞駕駛報警車輛駕駛員及時提醒，責令其規(guī)范駕駛。同時，對違規(guī)駕駛員加大了處罰力度，今年共處罰違章駕駛員223人次，使違章率由去年的85％下降到現(xiàn)在的20％左右，大大降低了安全風險。近幾年，我公司沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
我們雖然取得了一定的成績，但也存在著這樣那樣的不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級有關安全生產(chǎn)的總體部署和要求，認真研究，狠抓落實，為確保我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定繼續(xù)努力。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十
今天是周日，余主席犧牲休息時間帶領安全股的同志來我所檢查、督促安全生產(chǎn)工作，既體現(xiàn)縣局領導對安全生產(chǎn)工作的高度重視，也體現(xiàn)對我所工作的關心和關注。在此，我代表運管所表示誠摯的感謝。20xx年以來，運管所在縣局的領導下，把安全生產(chǎn)工作當成中心、核心工作來抓，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做了大量的、基礎性的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
道路運輸業(yè)是基礎性、服務性行業(yè)，特別是旅客運輸，其安全生產(chǎn)關系到老百姓的生命安全，關系到千家萬戶的幸福生活。當前，黨和國家提出以人為本的治國理念，相當重視人的生存、生活等基本權利。做為行業(yè)管理部門，抓好安全生產(chǎn)工作是職責所在，責無旁貸。雖然安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管責任大、壓力重，但也是我們運管部門安全生命之本。如果沒有這個職責和責任，政府部門序列中，可能也不需要運管這個單位。因此，在思想認識上，所級班子頭腦一貫清，一貫把安全生產(chǎn)當作核心重點工作來抓。
1、我所按照“一崗雙責”、“一把手親自抓，分管所長具體抓”的原則，成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長任組長，支部書記、分管副所長為副組長。其他副所長為成員，明確一名工作機關責任心強的同志任安全專干。
2、建立健全制度，明確責任分工。結合實際工作情況，將領導小組成員、成員單位的責任以制度的形式進行公布，做到心中有數(shù)，并制訂了應急工作預案。
3、落實專項工作經(jīng)費，安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費都達一萬五千元以上，確保各項工作的順利推進。6月份為進一步提高管理能力和水平，特派分管副所長參加省運管局組織的安全管理業(yè)務培訓，也花費了一大筆錢。
1、堅持開好安全生產(chǎn)例會，除在所長辦公會議上所級班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢，安排部署方案、計劃外，同時也例行召開由各駐站辦、運輸企業(yè)、各內設股室負責人參加的工作會議。大家相互交換工作意見和看法，介紹管理經(jīng)驗和教訓。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，與各駐站辦、運輸企業(yè)、執(zhí)法大隊、城客辦、維修、駕培、客貨運輸股簽訂了管理責任狀，明確了目標、任務，落實了責任，強化了責任。
3、強力推進打非治違。
根據(jù)局下達的在全縣交通運輸領域開展打非治違的工作方案精神，所里也制訂了相應的反感，結合此項工作一方面是執(zhí)法大隊指導、協(xié)調各中心交管所對轄區(qū)內非法違規(guī)經(jīng)營行為進行嚴厲整治，特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū)，黑車猖獗，合法經(jīng)營戶反映強烈，執(zhí)法大隊組織梅城、大福中心所共近三十人的隊伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個星期，取締非法站點三個，扣車二十多臺，有力維護了當?shù)乜瓦\市場秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、李瑜副所長各自帶隊深入企業(yè)、站場、駕校、維修廠家進行安全隱患排查治理，前后總共進行了二次安全生產(chǎn)檢查，查處安全生產(chǎn)隱患十多處，發(fā)出整改通知九份，列入隱患臺帳進行跟蹤督促，解決了開元駕校超范圍培訓大客駕駛員，大碼頭車站出站安檢不落實等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項行為，安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理，不穩(wěn)定因素得到有效化解，確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。
4、做好特殊時期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)、小長假老百姓出行的高峰，為保證春運、節(jié)假日運輸安全、有序，所級班子成員深入客運站一線，指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實安全生產(chǎn)工作措施，加大值班值守力度，調派農(nóng)村客運車輛，疏運滯留旅客，進入汛期以來，各駐站辦專門發(fā)出通知，告誡各客運車輛做好防災應急工作，所機關實行領導帶班值守，收集信息、及時上報，防范和避免兩手期間，山洪、山體垮塌，泥石流對行車安全構成的威脅，保證群眾生命財產(chǎn)安全。
1、一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質不高，思想麻木，責任心嚴重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線，但一部分干部在崗位上工作多年，成了“老油條”，認為上不上好班無所謂，盡責不盡責無所謂，這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。
2、客觀實際情況制約安全監(jiān)管。由于場地的原因，縣城將近一百多臺農(nóng)村客運車輛無法進入正規(guī)客運站營運，特別是大碼頭車站，背堤面水，制度落實不到位，管理松懈，曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報，危害極其嚴重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場所，一旦發(fā)生事故，后果也不堪設想。
3、有少數(shù)中心所分級負責，屬地管理意識不強，打非治違工作力度不大，轄區(qū)內非法營運違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，經(jīng)營戶多次投訴，安全生產(chǎn)隱患特別明顯。
1、嚴格落實“三關一監(jiān)督”，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查，查漏洞、補缺失環(huán)節(jié)，能解決的限期責令整改，近期不能解決的跟蹤上報，確保工作職責旅行落實到位。
2、局安全股的指導下，抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識教育培訓，使我們的管理人員知曉要做些什么，怎么樣去做，做不好有什么后果和責任。
3、加強客運車輛的臺帳檔案動態(tài)管理，堅決做到抽查一臺車輛，車輛技術信息正常有效，基礎數(shù)據(jù)一目了然，把好車輛技術狀況關。
上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多，也比較平穩(wěn)，但并不意味著我們的工作就做得很好，還要進一步思想重視，進一步責任落實，為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
摘要：船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場是一個非常復雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復雜，生產(chǎn)現(xiàn)場總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。
關鍵詞：船舶企業(yè)安全安全生產(chǎn)管理。
一、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及特點。
船舶工業(yè)是一個技術密集、資金密集、勞動力密集的產(chǎn)業(yè)，造修船生產(chǎn)又是一個龐大的系統(tǒng)工程：生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)工藝要求高、工序復雜、工種繁多；作業(yè)流動性大、機械化程度不高、作業(yè)環(huán)境艱苦、勞動強度高等等。因而造修船廠是被國防科工委認定的從事危險作業(yè)的企業(yè)之一。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，安全管理工作也將承受更多的挑戰(zhàn)和更大的壓力。近年來，通過從上到下的共同努力，船舶生產(chǎn)的安全管理已有了很大提高，但生產(chǎn)安全事故仍時有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對安全管理和安全技術知識的學習、認識、落實、提高，應是一項常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制開始，它是加強安全生產(chǎn)工作的關鍵保證，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，同時也規(guī)定了各級領導、職能部門、有關工程技術人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內對安全生產(chǎn)各負其責。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢總體穩(wěn)定，但仍有嚴峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長期性、艱巨性、復雜性十分突出。
（一）安全管理機智急需完善。
在船舶行業(yè)轉型升級的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術、方式方法等未能及時跟進、轉變和提高。
（二）安全管理人員隊伍尚需加強。
安管隊伍的質和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質與目前形勢的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對安全投入的問題已有共識，但片面強調成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進生產(chǎn)方式不相適應的安技設備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓必須全面有效地落實。
雖然安全培訓教育的重要性已無人置疑，但事實上，培訓教育經(jīng)費不到位，培訓時間得不到保證，培訓內容走形式的情況時有發(fā)生。培訓教育達不到應有的效果，安全管理工作就很難達到要求。
（五）農(nóng)民工隊伍的安全管理應得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點，如能盡早形成一套行之有效的管理機制，將會有效提高整個行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎，安全投入嚴重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設施簡陋，安全設施欠缺，人員素質低下，并最終導致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機構，才能建設強有力的監(jiān)管隊伍；只有物力投入，才能整改設備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設施；只有人力、物力、財力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實。從表面上看，經(jīng)濟效益與安全無關，而實質上，正是因為有了安全作保障，才能使生產(chǎn)勞動行為順利達到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實施到位。
1、物的投入。
企業(yè)必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，大力研發(fā)應用新設備、新工藝、新技術，發(fā)放員工勞動防護用品，開展安全教育培訓及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時”投入；安全設備、設施的維護及更新；勞動防護用品的發(fā)放；安全評價投入；事故應急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負責人，有責任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長遠規(guī)劃和年度計劃，要設立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，專款專用。
2、人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機構的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓、工傷保險、宣傳、評比獎勵等。
抓好員工的教育培訓，使其具備良好的安全意識、豐富的專業(yè)知識、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢浩大的安全宣傳活動，對于營造安全生產(chǎn)的氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進作用。因此，必須重視安全教育活動的開展。
對在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻的個人或集體，可進行適當?shù)奈镔|獎勵和精神獎勵，這對于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵作用。因此，企業(yè)應每年拿出一部分安全獎勵金，定期不定期地進行安全評比活動。
3、人力的投入與物的投入的互補性。
在生產(chǎn)實踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動檢測液位計損壞了，處于不安全運行狀態(tài)，但一時無法修補。此時操作人員通過控制流量，定時檢測，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設備自動化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動設備的人來說，同樣能達到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補性。
基于人與物的投入互補性，當企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時，可以通過加強人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補物的不足。同樣，當人的投入無法實現(xiàn)時，可以通過提高物的投入來彌補人力的不足。
（二）建立高素質的員工隊伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)人員最集中的場所，是人們思想活躍的空間。在這個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標就難以實現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、物質消耗以及設備運行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動各項管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標準和規(guī)定的要求實行自我管理、自我控制，以及實行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應開展職工民主管理活動，培養(yǎng)工人良好的安全操作習慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質，只有現(xiàn)場生產(chǎn)工人的素質和現(xiàn)場管理水平提高了，才能增強他們的責任感，才能提高工作主動性，也才能夠實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉化。
（三）加強安全文化和班組建設。
1、安全文化建設。
隨著船舶工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，產(chǎn)品結構的不斷調整和高科技、高附加值產(chǎn)品的不斷更新，不僅給企業(yè)帶來了機遇和效益，也給安全生產(chǎn)帶來了難題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個良好、安全、穩(wěn)定的內外環(huán)境。加強企業(yè)安全文化建設，以安全文化推進安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個環(huán)節(jié)，將安全意識融入每個人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€人的自覺行為，就會確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質文化為基礎的具有積極導向功能的安全價值觀和安全行為的準則。通常所說的安全意識、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟狀況的影響。
2、班組建設。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動中強調的團隊協(xié)作精神，就是班組建設的根本。班組是企業(yè)的細胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚企業(yè)安全文化必須從班組建設做起，班組建設是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關鍵。
（四）抓好現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動、創(chuàng)造價值與使用價值的場所。企業(yè)向社會和市場提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場制造出來；職工的精神面貌、道德、作風在生產(chǎn)現(xiàn)場培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化組合后才能轉換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場的有效管理才能實現(xiàn)?，F(xiàn)場管理水平的高低，直接關系到產(chǎn)品質量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場競爭中的適應能力和競爭能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動能高效有序地進行并最終實現(xiàn)生產(chǎn)目標的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時代的變遷而進步的。我們要以“要堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強生產(chǎn)中的安全管理，才可以達到高標準的安全生產(chǎn)發(fā)展目標。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
1、健全安全生產(chǎn)管理機構，明確責任制：安委會及各級安全管理領導小組、安全監(jiān)督機構等，建立安全生產(chǎn)保障體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；安全生產(chǎn)責任制明細各級人員的職責，做到橫向到邊豎向到底（機構健全、責任制明確）。
2、建立健全職業(yè)健康、安全管理體系及安全生產(chǎn)標準化管理，并將兩者進行有機的融合，按照國家有關法律法規(guī)要求進行安全管理。（安全生產(chǎn)管理標準化為契機，建立一整套安全管理規(guī)章制度及作業(yè)措施、要求，做到安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機具擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。）。
3、建立公司安全文化，增強全體員工的安全意識（安全文化建設，強化安全意識：安全活動，安全技能知識的培訓教育、改善工作環(huán)境等）。
4、做好合格供方的管理（分包單位的管理）：分包單位的準入管理；分包單位的現(xiàn)場管理，嚴抓作業(yè)性違章、裝置性違章和管理性違章。
5、以設計為源頭，加強工程全過程的質量安全管理，做好本質安全。
6、確保安全投入及兩措（反事故措施及安全技術勞動措施，主要是分公司）計劃。一公司內部的安全投入，二是監(jiān)督分包單位（包括分公司檢修和維護分包單位的投入，達到國家規(guī)定的比例，且無挪用）。
7、組織好公司（項目、分公司）重大風險識別：重大風險識別不能流于形式；重大風險要動態(tài)管理，每一階段都要進行識別、評價；每項重大安全風險點都要制定可靠的控制措施，要落實責任，確保實施。做好安全教育培訓（三級安全教育、特殊人員包括安全管理人員持證上崗）。
8、作業(yè)安全（安全措施、技術保障）。編制安健環(huán)及保衛(wèi)資金使用計劃，策劃、制定安全設施購置、制作計劃；針對重大風險制定針對性的安全技術措施。落實安全設施專職管理人員，技術保障措施，職責明晰到位。具體要：安全設施投入要滿足國家強制性條文的要求；針對重大風險制定針對性的專項施工方案和安全技術措施；重大施工方案的安全技術措施需進行會審；公司安全處負責推行安全設施標準化，提高安全設施的重復利用率。
9、安全檢查及隱患排查機制（公司層面巡回檢查、定期檢查或不定期檢查、專。
項檢查、季節(jié)性檢查；項目分公司要有專項性檢查及日常檢查等）。
10、消防保衛(wèi)管理：成立消防保衛(wèi)領導小組；確立重要物資、設備和重點保。
衛(wèi)部位，確保措施到位;確立“四防”工作思路和措施，明確責任；（“四防”即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）；與當?shù)毓矙C關建立聯(lián)絡渠道聯(lián)絡，保持良好的工作支持環(huán)境。
11、做好應急響應：建立健全應急救援體系，公司、項目及分公司兩個層次。
都要建立；編制切實可行的應急預案；落實必備的資金、設施、物資、人員；進行必要的應急交底、培訓及應急演練。一旦出現(xiàn)應急事件，及時匯報，堅決執(zhí)行公司的指示與指導。
12、做好安全獎懲:做好公司內部的安全生產(chǎn)責任制考核，對分包單位的違反。
安全管理的要求進行懲處，加大考核力度，嚴肅安全紀律。
13、分公司bot運營方面，要做好安全生產(chǎn)標準化管理，做好生產(chǎn)設備設施的管理，做好兩措計劃，并結合檢修、技改計劃一并嚴格實施；做好在崗生產(chǎn)人員的培訓；做好班前會班后會的管理（參與到分包單位的管理中，電廠業(yè)主）；做好經(jīng)常性的安全檢查（各種專項檢查、隱患排查等）；做好生產(chǎn)安全突發(fā)事故的應急管理等，避免兩類。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
安全生產(chǎn)關系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是以人為本構建和諧社會的重要基礎，安全監(jiān)理是國務院頒布《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設部《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》等法律法規(guī)賦予監(jiān)理單位的重要職責，旨在加強對工作安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，那么如何做好工程項目的安全監(jiān)理工作，我認為做到以下幾點，才能取得較好的監(jiān)理效果。
一、監(jiān)理單位要建立健全落實安全責任的規(guī)章制度，要進一步強化對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，標準規(guī)范的教育培訓，監(jiān)理單位要重視做好對項目監(jiān)理人員的崗前安全培訓，積極組織監(jiān)理人員參加上級主管部門組織的安全培訓，為項目配備專業(yè)專職安全員。
二、施工準備階段安全監(jiān)理應做的工作：
1、要編制含有安全監(jiān)理內容的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，明確監(jiān)理的范圍、內容及人員配備計劃和職責；對危險性較大的分項工程，要制定專項安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點。
2、審查施工單位資質和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項目經(jīng)理和專職安全員是否具備合法資格，是否與投標文件一致；檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理組織機構的健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全規(guī)章制度的完善情況。
3、檢查施工單位是否對工人進行安全教育，是否按規(guī)定進行了三級教育，是否進行了安全生產(chǎn)交底。
4、審查施工單位報驗的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分。
部分項工程的安全專項施工方案，是否符合工程建設強制性標準要求，是否有針對性，審查未通過的安全技術措施及專項施工方案不準實施，審查的主要內容包括：
1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；
2）施工現(xiàn)場臨時用電施工方案是否可行，是否有針對性及操作性；
3）冬雨季施工方案中有關安全的內容是否符合強制性標準要求；
6）審核特種作業(yè)人員的上崗證書是否合法有效；
7）審核施工單位應急預案；
三、施工階段安全監(jiān)理的工作內容：
2、定期組織施工單位召開安全例會，分析施工中存在的安全問題，并督促施工單位整改；
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否到位；
7、臨邊作業(yè)時，周邊按要求應設置封閉防護欄；
12、辦公區(qū)、生活區(qū)、木工棚等均應設消防設施；
15、對施工現(xiàn)場用電進行定期檢查，存在安全隱患督促施工單位及時處理；
16、施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。
四、工程竣工后安全監(jiān)理工作：
工程完工后，項目監(jiān)理部應將所有有關安全生產(chǎn)的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及監(jiān)理月報、會議紀要、有關的書面通知等按要求進行交卷并歸檔。
總之通過多年的監(jiān)理工作實踐，我們監(jiān)理人員要從思想上高度重視，本著高度對人民生命健康的態(tài)度，才能做好安全監(jiān)理工作，才能實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。
2010年11月28日。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十四
2011年9月19日儲備中心和經(jīng)營一部統(tǒng)一召開了“慵懶散”治理專項會議。會議上傅總和梅部長作了重要講話，要求各干部職工切實轉變工作作風，進一步提高執(zhí)行力、操作力、落實力、團結力、發(fā)展力，提升工作效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力解決履職不力、效能不高、紀律不嚴、合力不強等“庸、懶、散、軟”等問題。并對如何開展“慵懶散”治理專項工作提出了行之有效的建議?，F(xiàn)將本部門“慵懶散”治理專項工作落實情況匯報如下：
本部門各干部職工積極響應和落實“慵懶散”治理專項工作，通過自查自糾的方式剖析和改正自身存在的慵、懶、散問題。并對如何改正自身存在的慵、懶、散問題提出了良好的建議和措施。
一、關于作風建設工作。
各干部職工努力端正對生活、工作的態(tài)度，從自身做起，樹立良好形象，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高自身工作能力和業(yè)務水平。堅決杜絕業(yè)務不精、能力不強、避重就輕、得過且過的“庸”的行為；不作為、慢作為、亂作為的“懶”的行為；重權輕責、自由散漫、謀人不謀事的“散”的行為。
二、關于廉政建設工作。
血的教訓喚醒我們血的警醒。搞好廉政建設，“只打雷不下。
雨”不行，光靠“和風細雨”式的說服教育也解決不了問題，必須“刮大風”、“打大雷”、“下大雨”。對貪腐問題真正做到不貪污受賄，不吃拿卡要，不有意刁難，不消極懈怠。在源頭上筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，在公司形成立黨為公、秉公用權、廉潔務實的良好風氣。
三、上班紀律問題。
嚴格按照公司的作息制度，按時上下班不遲到早退。對于有事必須向領導請假批示，真正做到嚴于自律。對于違反紀律的嚴格按公司的有關規(guī)定予以處理。
四、是關于信訪問題。
按照首問負責制的要求，誰經(jīng)辦誰負責，無人經(jīng)辦的，誰接訪誰負責。
五、工作銜接問題。
涉及工作有交接的，必須搞好資料的移交和相關情況的說明。對移交之前的事情仍用移交前的經(jīng)辦人和部門負責人負責，移交后的由接交的經(jīng)辦人和部門負責人負責。涉及交地工作，存量地的由經(jīng)辦人和部門負責人負責，經(jīng)營一部負責督辦；新征地的由經(jīng)辦人和部門負責人負責，經(jīng)營一部負責督辦。
六、關于儲備地塊和新征地塊的管理問題。
負責；關于規(guī)劃測量、土管測量、土地評估和規(guī)劃咨詢工作。以后凡涉及以上四種類型的，必須先由儲備中心辦公室開出委托書并登記后才予認可。此項工作請梅主任與國土和規(guī)劃部門搞好銜接，王芳同志擬定好委托書和登記表格。
七、關于程序辦理工作。
八、關于集體活動的紀律。
對于公司組織的會議和活動必須按時參加，并嚴格遵守會場和活動紀律。同時，儲備中心建立周學習制度，每周五下午進行集中學習。另外，對抽調人員所在單位通知的會議和活動應該積極參加。上班不要玩與工作無關的qq聊天和游戲娛樂。辦公室要做到干凈整潔，桌面擺放有序，資料歸集齊全。下班后，要做到人走燈滅，空調關，電腦閉。
通過此次學習各干部職工獲益頗深，認識了自身的問題并積極改正問題。部門上下團結一致，呈現(xiàn)出了一種健康、上進的精神面貌。
土地儲備中心和經(jīng)營一部。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十五
煤礦安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系改革發(fā)展和社套穩(wěn)定大局。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關天的頭等大事。國家和各級部門下發(fā)了一系列文件，召開了多次會議。實踐表明，安全生產(chǎn)管理光靠領導重視、開會議、發(fā)文件是不夠的，安全生產(chǎn)工作必須落實到每一個具體企業(yè)，每一個職工，注重企業(yè)內部具體日?；毠?jié)管理，真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。
煤礦安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實“科學發(fā)展觀”的高度，充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日1常細節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。本文根據(jù)自己的現(xiàn)場工作經(jīng)驗、結合企業(yè)的特點，談幾點對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認識和看法。
一、把安全預防落到實處。
安全預防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做到萬無一失。
(一)、做好“安全理念”的思想預防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。
(二)、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。
(三)、做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產(chǎn)地質環(huán)境復雜，包容面廣。對技術環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術培訓力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質2量、人員技術力量上做到預防。
二、安全管理必須務實。
抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風用來來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關乎生命，人人有責。
“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢?“沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點點地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”。“不變”的是日常的、扎實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
三、安全生產(chǎn)要強化細節(jié)管理。
“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細?！痹谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節(jié)，3殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理。
安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經(jīng)。想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有那么一些人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，但只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。
細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。
四、警惕不良習慣釀災禍。
在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會；有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導致事故的發(fā)生。記得在我的工作中，在一個掘進工作面，親厲了這樣一事；一天夜班，有名入礦不久的新個人工作閑暇時身子習慣地歪在巷4道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知運輸車過來了，索幸有一位老師父路過這里，見此險情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場事故。班后這名新工人挨了批評，卻深深感謝這位師傅。
其實，工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現(xiàn)偏差釀。
成事故。一些企業(yè)結合單位實際開展崗位行為規(guī)范教育以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作，保障安全生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過程中，不安全因素隨時都會出現(xiàn)，職工不論在什么崗位，工作時都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的***慣、壞習慣，那樣會誤了制度和紀律的執(zhí)行，毀了生產(chǎn)的安全。
在現(xiàn)實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認為那是領導和安全員的事，與自己無關，或是關系不大。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉，能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。
抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的，領導和安全員其職責主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場，班組安全5狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關照”每位員工，更何況8小時以外呢?因此說，抓好安全工作更應該靠大家，靠我們每一個員工自己。
只有依靠自己，安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。其實依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。實現(xiàn)這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“講標準、講規(guī)程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”?！叭粋Α钡木駥嵸|，主要體現(xiàn)了一個“我”字，企業(yè)就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面就會形成。
六、安全工作需要強化閉環(huán)管理。
發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實際工作中，有地單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。
有則故事頗能給我們以啟發(fā)；過去有一個獵人，同時去追幾只兔子，結果追來追去，什么也沒有撈到，最后落得個空手而歸。這個故事的教訓告訴我們，要集中精力做好一件事，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現(xiàn)場，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理，只有如此，我們的安全生產(chǎn)才會有可靠的保證。
七、安全應多一些“自律”
說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。
確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)7過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿然干。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以加強自律是做好安全的關鍵。
做善于自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團隊成員之間，也應對不熟悉的人的安全多一些關心。這樣．面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的危險作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。
做善于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業(yè)，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。
總之，安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實；只有從預防抓起，從細節(jié)抓起；只有全員參與，共同營造；強調自主管理；注重日?；A工作，我們的安全工作才會更安全。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十六
【論文提要】船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場是一個非常復雜的作業(yè)環(huán)境。無論是在地面平臺，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復雜，生產(chǎn)現(xiàn)場總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。
1一些生產(chǎn)安全小事故仍有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對安全管理和安全技術知識的學習、認識、落實、提高，應是一項常抓不懈的工作。
抓好安全管理必須從建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制開始，它是加強安全生產(chǎn)工作的關鍵保證，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，同時也規(guī)定了各級領導、職能部門、有關工程技術人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內對安全生產(chǎn)各負其責。
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個重要組成部分，是企業(yè)最基本的一項制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。
安全生產(chǎn)責任制在制度和責任人上體現(xiàn)了全員管理的思想，使安全工作做到縱向到底即各級人員的安全生產(chǎn)責任制，橫向到邊即各職能部門的安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分，是安全科學的一個分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題。
20世紀70年代中國造船業(yè)年產(chǎn)量最高不過30~40萬噸。1982年中國船舶工業(yè)總公司成立，在改革開放的大好形式下，在到1991年的十年中累計產(chǎn)量達到660萬噸，平均年產(chǎn)66萬噸。但在這十年中安全也是生產(chǎn)中面臨的最大問題之一，火災、爆炸事故不斷，使安全成了發(fā)展生產(chǎn)的最大障礙。這一情況引起了各級領導的高度重視，在及時總結了船舶工業(yè)安全工作的經(jīng)驗教訓后，大家深切感到安全管理落后于生產(chǎn)發(fā)展是造成安全生產(chǎn)被動局面的根源，認識到在船舶工業(yè)飛速發(fā)展的關頭，保障職工在生產(chǎn)勞動中的生命安全和身體健康，防止特大事故發(fā)生，把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)應是船舶工業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的頭等大事。中國船舶工業(yè)總公司提出了“把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)”和“三無、兩降、一提高”的安全生產(chǎn)方針，多次組團向日本等先進造船國家學習，積極推廣殼、舾、涂一體化隊伍，提高安全管理水平。經(jīng)過不懈的努力，1992年全系統(tǒng)工傷死亡事故降到了總公司成立以來的最低點，并涌現(xiàn)了以大連造船廠為代表的連續(xù)七年未發(fā)生工傷死亡事故的一批安全生產(chǎn)先進單位，形成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定局面。
這十幾年來，船舶市場由低谷逐年走強，近幾年更是保持了持續(xù)發(fā)展的強勁勢頭。與此同時，對各生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作也提出了更新更高的要求。這些年來，在上級部門的直接領導下，各船舶企業(yè)單位采取了一系列相應措施，在3“三個代表”重要思想的指導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，積極貫徹“以人為本”的理念，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》和國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)以及國防科工委有關加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定要求，建立健全安全生產(chǎn)管理機制和各項安全生產(chǎn)管理制度，落實各級安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，加強安全生產(chǎn)培訓教育，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，推行科學管理和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系，加強對重大危險源和危險作業(yè)的監(jiān)控，規(guī)范外來勞務和工程承包隊伍的使用管理，定期開展安全檢查和專項整治，嚴肅對事故責任人和責任單位相關領導的問責處罰等等，初步建立了一套安全生產(chǎn)長期有效的管理機制。2006年國防科工委又對低質量船舶生產(chǎn)開展專項整治，對202家低質量船舶生產(chǎn)企業(yè)進行了關停并轉，一批重大隱患得到初步整改，使安全生產(chǎn)工作得到了加強。
目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢總體穩(wěn)定，但仍有嚴峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長期性、艱巨性、復雜性十分突出。
（一）安全管理機智急需完善。
在船舶行業(yè)轉型升級的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術、方式方法等未能及時跟進、轉變和提高。
（二）安全管理人員隊伍尚需加強。
安管隊伍的質和量至今未能被完全真正的重視，一些專業(yè)安管人員的素質與目前形勢的要求尚有距離，部分專業(yè)的有較高學歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實。
（三）安全投入的力度還需要加大。
盡管近年來對安全投入的問題已有共識，但片面強調成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進生產(chǎn)方式不相適應的安技設備和措施，是造成安全事故的隱患之一。
（四）安全生產(chǎn)培訓必須全面有效地落實。
雖然安全培訓教育的重要性已無人置疑，但事實上，培訓教育經(jīng)費不到位，培訓時間得不到保證，培訓內容走形式的情況時有發(fā)生。培訓教育達不到應有的效果，安全管理工作就很難達到要求。
（五）農(nóng)民工隊伍的安全管理應得到足夠的重視。
在目前的一線工人隊伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點，如能盡早形成一套行之有效的管理機制，將會有效提高整個行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施。
安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎，安全投入嚴重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設施簡陋，安全設施欠缺，人員素質低下，并最終導致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機構，才能建設強有力的監(jiān)管隊伍；只有物力投入，才能整改設備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設施；只有人力、物力、財力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實。從表面上看，經(jīng)濟效益與安全無關，而實質上，正是因為有了安全作保障，才能使生產(chǎn)勞動行為順利達到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實施到位。
1.物的投入。
企業(yè)必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，大力研發(fā)應用新設備、新工藝、新技術，發(fā)放員工勞動防護用品，6開展安全教育培訓及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時”投入；安全設備、設施的維護及更新；勞動防護用品的發(fā)放；安全評價投入；事故應急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。
作為企業(yè)的主要負責人，有責任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長遠規(guī)劃和年度計劃，要設立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目，?？顚Ｓ?。
2.人力投入。
安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機構的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓、工傷保險、宣傳、評比獎勵等。
抓好員工的教育培訓，使其具備良好的安全意識、豐富的專業(yè)知識、過硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢浩大的安全宣傳活動，對于營造安全生產(chǎn)的氛圍，7提高全員安全生產(chǎn)意識，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進作用。因此，必須重視安全教育活動的開展。
對在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻的個人或集體，可進行適當?shù)奈镔|獎勵和精神獎勵，這對于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵作用。因此，企業(yè)應每年拿出一部分安全獎勵金，定期不定期地進行安全評比活動。
3.人力的投入與物的投入的互補性。
在生產(chǎn)實踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動檢測液位計損壞了，處于不安全運行狀態(tài)，但一時無法修補。此時操作人員通過控制流量，定時檢測，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設備自動化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動設備的人來說，同樣能達到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補性。
基于人與物的投入互補性，當企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時，可以通過加強人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補物的不足。同樣，當人的投入無法實現(xiàn)時，可以通過提高物的投入來彌補人力的不足。
（二）建立高素質的員工隊伍。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)人員最集中的場所，是人們思想活躍的空間。在這個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標就難以實現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、物質消耗以及設備運行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動各項管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中，按照統(tǒng)一標準和規(guī)定的要求實行自我管理、自我控制，以及實行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應開展職工民主管理活動，培養(yǎng)工人良好的安全操作習慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質，只有現(xiàn)場生產(chǎn)工人的素質和現(xiàn)場管理水平提高了，才能增強他們的責任感，才能提高工作主動性，也才能夠實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉化。
（三）加強安全文化和班組建設。
1.安全文化建設。
9題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個良好、安全、穩(wěn)定的內外環(huán)境。加強企業(yè)安全文化建設，以安全文化推進安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個環(huán)節(jié)，將安全意識融入每個人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€人的自覺行為，就會確保生產(chǎn)安全。
安全文化是以物質文化為基礎的具有積極導向功能的安全價值觀和安全行為的準則。通常所說的安全意識、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟狀況的影響。
2.班組建設。
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來越大，技術的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動中強調的團隊協(xié)作精神，就是班組建設的根本。班組是企業(yè)的細胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚企業(yè)安全文化必須從班組建設做起，班組建設是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關鍵。
（四）抓好現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動、創(chuàng)造價值與使用價值的場所。企業(yè)向社會和市場提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場制造出來；職工的精神面貌、道德、作風在生產(chǎn)現(xiàn)場培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化組合后才能轉換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過現(xiàn)場的有效管理才能實現(xiàn)?，F(xiàn)場管理水平的高低，直接關系到產(chǎn)品質量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場競爭中的適應能力和競爭能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動能高效有序地進行并最終實現(xiàn)生產(chǎn)目標的基本保證。
總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時代的變遷而進步的。我們要以“要堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強生產(chǎn)中的安全管理，才可以達到高標準的安全生產(chǎn)發(fā)展目標。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十七
市院紀律作風專項教育整改行動領導小組：
根據(jù)省委政法委和省市院關于開展紀律作風專項整改行動通知的文件精神，我院迅速組織部署落實，關鍵抓好責任落實、動員引導、學習討論、剖析排查、防控落實五個重要環(huán)節(jié)，在全院范圍內扎實開展為期一百天的專項整改行動工作，深入推進全院紀律作風建設，取得一定成效?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：
一、抓好整改行動的責任落實。
我院于2014年12月24日召開黨組會專題研究整改行動，并由紀檢組牽頭制定《開展紀律作風專項教育整改行動實施方案》，成立紀律作風專項教育整改行動領導小組，院黨組切實擔負起黨風廉政建設的主體責任。黨組書記、檢察長李計旦任組長，擔當紀律作風整改行動的第一責任人，各分管領導和部門負責人切實負起相關責任，紀檢監(jiān)察室認真履行監(jiān)督職責，敢抓敢管，層層抓好責任落實。對發(fā)生的嚴重違紀違法案件，堅持“一案雙查”，嚴肅追究相關領導責任，確保紀律作風專項整改行動取得實效。
二、抓好整改行動的動員引導。
我院于12月31日召開全院干警大會，及時傳達省、市院相關文件精神，部署落實我院專項整改行動工作的相關任務，決定從12月下旬至2015年3月底在全院各部門和全體人員中全面開展一次紀律作風專項整改行動，并將本次專項整改行動細分為組織學習、剖析檢查、整改總結三個階段進行，規(guī)定集中學習研討時間不得少于4個半天，專題討論不得少于3個半天，自查自糾要堅持突出重點、聯(lián)系實際，查擺問題要有具體事項、典型事例，整改方案要有針對性、可行性，建立和健全長效機制，各部門要按工作計劃有序推進，院紀檢監(jiān)察部門將在整個專項整改行動中不定期開展紀律作風專項督查。
三、抓好整改行動的學習討論。
及時上交至紀檢監(jiān)察部門；二是積極開展“三個”專題討論，各部門切實圍繞學習習近平總書記系列重要講話和黨的十八屆四中全會精神，結合省紀委、省政法委和省院政法干警違法違紀典型案例通報，結合學xxx省委規(guī)定及高檢院、省院禁令，查找自身在檢察實踐中是否嚴守政治紀律、組織紀律、工作紀律，是否廉潔自律，是否與黨中央保持一致以及本部門在紀律作風方面存在的突出問題，深入剖析，形成書面討論記錄，按時上報紀檢監(jiān)察部門。
四、抓好整改行動的剖析排查。
一是深入開展自查自糾。2015年1月中旬至2月底期間，各部門內部從紀律作風和監(jiān)督管理兩個層面查找紀律作風、監(jiān)督管理、執(zhí)行禁令等方面存在的“風險點”。同時，院黨組和相關部門召開會議，分析研究本條線、本部門存在的突出問題、具體表現(xiàn)、深層次原因和對策措施，全面分析存在的問題，確保做到查找問題不留死角。全院共計查找突出問題21個，整改措施33條。
二是有力開展專項督察。院紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合檢務督察委員會成員形成檢務督察小組，在元旦前夕和春節(jié)前夕，分別開展了兩次專項紀律作風督察活動，重點檢查各項禁令執(zhí)行情況，對院三公經(jīng)費支出狀況，公車使用情況，附近酒店、棋牌室、私人會所、營業(yè)性高檔娛樂場所等是否有干警出入的情況，干警執(zhí)法辦案是否存在索賄受賄、辦人情案等情況，進行明察暗訪。同時，院紀檢監(jiān)察部門堅持日常檢風檢紀執(zhí)行情況的常態(tài)化督察，每月不少于三次，確保我院干警長期保持優(yōu)良的紀律作風。
三是充分調動外部監(jiān)督。我院于2014年12月30日召開年度廉政執(zhí)法監(jiān)督員座談會，邀請執(zhí)法監(jiān)督員共同探討我院干警在紀律作風、監(jiān)督管理、執(zhí)行禁令等方面存在的“風險點”，分析研究各部門存在的突出問題、具體表現(xiàn)。各位監(jiān)督員一如既往關心檢察工作，踴躍發(fā)言，真誠監(jiān)督，本次會議共整理匯總相關問題10個，建議21條，進一步推進檢察工作的健康發(fā)展。
五、抓整改行動的防控落實。
一是高度重視，務求實效。我院以“三嚴三實”為標尺，對照紀律作風專項整改行動方案，抓住提升認識不放松，抓住遺留問題不放松，抓住制度建設不放松，抓住上下聯(lián)動不放松，認真對本次活動開展以來查擺出的問題進行分類匯總，整理整改措施清單，整改責任落實到具體負責人，確保紀律作風專項整改行動取得實效，推進作風建設常態(tài)化、長效化。
二是立足本職，邊整改邊提高。由于查找出的各項問題往往存在于落實各項本職工作過程當中，我院立足檢察基本職能，重點整改日常工作中紀律作風容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。以各條線、各部門查找出的問題清單和整改方案為依據(jù)，由部門負責人負責落實整改，院紀檢監(jiān)察部門負責監(jiān)督整改落實情況，每周不少于1次向院黨組匯報，院黨組結合實際情況推進總體整改進度。
三是著眼長遠，建章立制。以紀律作風專項整改行動為契機，我院對于原有的各類措施、制度進行了系統(tǒng)梳理，查漏補缺，固強補弱，進一步完善黨風廉政責任機制、檢察人員執(zhí)法辦案工作制度、財物管理工作制度、公車使用管理制度、檢務督察工作制度、執(zhí)法監(jiān)督員工作制度等多項工作機制和制度規(guī)定，及時整改不對、不恰當、不準確的問題，彌補不細、不深、不扎實的問題，深入推進我院檢察隊伍長期保持良好的紀律作風。
紀律作風專項教育整改行動領導小組。
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