個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 23:59:05
個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-25 23:59:05     小編:薇兒

報(bào)告可以被用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域、政府機(jī)構(gòu)以及其他組織中,扮演著重要的角色。在撰寫報(bào)告之前,要充分了解目標(biāo)讀者的需求和背景知識(shí)。報(bào)告的內(nèi)容和形式應(yīng)該與受眾的需求和背景相匹配,避免過于專業(yè)或晦澀。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)間猶如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)2023年?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在心態(tài)上努力保持樂觀積極,作為房地產(chǎn)銷售員我也在一直努力提升自己。對(duì)于過去一年的工作,我為自己做出了以下總結(jié):

一、工作回顧。

1.銷售業(yè)績(jī):在過去的一年里,我成功銷售了x套房子,總銷售額達(dá)到x元。同時(shí),我也成功完成了x%的銷售目標(biāo)。

2.客戶維護(hù):我努力維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,定期回訪,詢問他們購房過程中的問題和需求,并解決他們的問題。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我與同事保持良好溝通,共同協(xié)作,成功完成了一系列銷售任務(wù)。

4.業(yè)務(wù)拓展:我積極參與公司組織的各類活動(dòng),展示自己的專業(yè)能力,以拓展公司業(yè)務(wù)。

二、收獲與成長(zhǎng)。

1.提升銷售技巧:通過實(shí)踐,我掌握了如何識(shí)別潛在客戶、如何與客戶有效溝通、如何處理客戶異議等銷售技巧。

2.提升服務(wù)水平:我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升了自己在客戶服務(wù)方面的專業(yè)能力,使客戶滿意度得到了提高。

3.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:我通過與同事的協(xié)作,學(xué)會(huì)了如何有效分配工作,提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

4.提升自我學(xué)習(xí)能力:我保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,以適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化。

三、問題和改進(jìn)。

1.溝通表達(dá)能力:我在溝通表達(dá)能力方面仍有待提高,需要更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。

2.抗壓能力:作為一名房地產(chǎn)銷售員,我面臨著很大的壓力,有時(shí)可能會(huì)感到焦慮和疲憊。我將在未來的工作中提高自己的抗壓能力,保持積極樂觀的心態(tài)。

四、未來展望。

1.提高銷售業(yè)績(jī):我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧,努力提高銷售業(yè)績(jī)。

2.提升客戶服務(wù):我將繼續(xù)提升客戶服務(wù)水平,提高客戶滿意度。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我將繼續(xù)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,更好地與同事協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

4.自我提升:我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,以適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化。

總結(jié):

過去的一年,我在工作上取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)保持自我學(xué)習(xí)能力,以適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化。此外,我也將積極面對(duì)工作壓力,提高自己的抗壓能力,以更好地完成工作任務(wù)。最后,我期待在新的一年里,能夠取得更大的進(jìn)步,為公司帶來更多的價(jià)值。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

我非常榮幸在此向大家匯報(bào)我在2022年度的工作和個(gè)人成長(zhǎng)。在過去的一年里,我在公司房地產(chǎn)部門擔(dān)任了重要的角色。

一、工作成績(jī)。

1.房地產(chǎn)市場(chǎng)分析:我通過對(duì)全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的深入研究,撰寫了大量的市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司的戰(zhàn)略決策提供了有力的依據(jù)。

2.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目跟進(jìn):通過與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的緊密合作,我對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

3.客戶服務(wù)中心:我負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的日常運(yùn)營(yíng),提高了客戶滿意度,使客戶服務(wù)中心成為公司的亮點(diǎn)之一。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn):我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織了各類培訓(xùn)活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)。

5.法律事務(wù):我參與了多項(xiàng)法律事務(wù),為公司避免了潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),保障了公司的合法權(quán)益。

二、個(gè)人成長(zhǎng)。

1.專業(yè)技能提升:通過參加各類專業(yè)培訓(xùn),我在房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目開發(fā)、法律事務(wù)等方面有了更深入的理解和掌握。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:在與其他部門的同事建立了更緊密的合作關(guān)系后,我學(xué)會(huì)了跨部門協(xié)作,提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3.領(lǐng)導(dǎo)力提升:我在團(tuán)隊(duì)管理、決策制定等方面得到了鍛煉,提升了領(lǐng)導(dǎo)力。

4.英語能力:我參加了英語培訓(xùn),提高了英語聽說讀寫能力,為日后與國(guó)際客戶的交流打下了基礎(chǔ)。

5.持續(xù)學(xué)習(xí):我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,參加了多個(gè)線上課程,不斷提升自我。

三、未來展望。

1.深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)市場(chǎng)和政策:我將繼續(xù)深入研究房地產(chǎn)市場(chǎng)和政策,為公司提供更有價(jià)值的報(bào)告和建議。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.提升法律意識(shí):我將更加關(guān)注法律事務(wù),提高法律意識(shí),為公司規(guī)避潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

4.拓展國(guó)際業(yè)務(wù):我將積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù),提高英語交流能力,為公司的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5.持續(xù)學(xué)習(xí):我將繼續(xù)參加各類線上課程,不斷提升自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

總結(jié),2022年對(duì)我來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年,我深感自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。展望未來,我將繼續(xù)努力,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家的支持和幫助,謝謝大家給予我的機(jī)會(huì),我期待與大家在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)!

此致

敬禮

[您的名字]。

[日期]

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇三

---。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在過去的一年中,我一直致力于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在這個(gè)過程中,我不僅積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成果。在此,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以便更好地規(guī)劃未來的工作。

____一、工作目標(biāo)和背景____。

在過去的的一年中,我主要的工作內(nèi)容包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)、銷售、以及客戶服務(wù)等方面。我們的團(tuán)隊(duì)在公司的支持下,成功地完成了一系列重要的項(xiàng)目,為公司帶來了顯著的增長(zhǎng)。

____二、完成的工作內(nèi)容____。

1.____項(xiàng)目開發(fā)____:我參與了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā),包括土地的購置、規(guī)劃、以及工程的建設(shè)。在這些項(xiàng)目中,我積極參與了規(guī)劃和建設(shè)的全過程,有效地保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.____項(xiàng)目銷售____:我參與了項(xiàng)目的銷售工作,通過與銷售團(tuán)隊(duì)的緊密合作,成功地完成了項(xiàng)目的銷售目標(biāo)。

3.____客戶服務(wù)____:我致力于提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),以確??蛻魸M意度和項(xiàng)目的成功。我通過建立良好的客戶關(guān)系、提供專業(yè)的咨詢服務(wù),以及及時(shí)解決客戶的問題,有效地提高了客戶滿意度。

____三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)____。

1.____溝通____:在工作中,我發(fā)現(xiàn)有效的溝通是取得成功的關(guān)鍵。我需要更多地關(guān)注與同事、客戶和上級(jí)之間的溝通,以便更好地理解他們的需求和期望,并找到最好的解決方案。

2.____時(shí)間管理____:在過去的一年中,我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候會(huì)過度承諾,導(dǎo)致自己的工作進(jìn)度受到影響。我需要更好地管理我的時(shí)間,以避免這種情況的發(fā)生。

____四、總結(jié)____。

在過去的一年中,我取得了顯著的成果,但也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力,提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的關(guān)注和支持。

此致

敬禮

[您的名字]。

[日期]

---。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在過去的一年中,我在房地產(chǎn)領(lǐng)域取得了一些進(jìn)展,現(xiàn)在我想向您匯報(bào)一下我的工作成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

一、工作目標(biāo)和背景。

在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售和租賃業(yè)務(wù),我的目標(biāo)是通過提高銷售和租賃業(yè)績(jī)來為公司創(chuàng)造更多的收益。同時(shí),我還需要與其他部門密切合作,確保房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

二、完成的工作內(nèi)容。

1.銷售方面:我與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作,制定了一系列銷售策略和方案,例如促銷活動(dòng)、客戶拓展等。通過這些措施,我們成功地提高了銷售額,同比增長(zhǎng)了20%。

2.租賃方面:我與租賃團(tuán)隊(duì)一起,制定了一系列租賃策略和方案,例如優(yōu)化租賃流程、提高服務(wù)質(zhì)量等。通過這些措施,我們成功地提高了租賃率,同比增長(zhǎng)了15%。

3.團(tuán)隊(duì)合作:我與財(cái)務(wù)、客服等部門密切合作,確保房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。我積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn),以提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

三、獲得的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1.團(tuán)隊(duì)合作的重要性:我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有與其他部門密切合作,才能取得更好的業(yè)績(jī)。

2.客戶至上的原則:我深刻認(rèn)識(shí)到客戶至上的原則,只有為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn),才能贏得客戶的信任和支持。

3.持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性:我深刻認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性,只有不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能,才能適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要。

四、未來的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

1.銷售方面:我計(jì)劃制定更加精細(xì)化的銷售方案,例如針對(duì)不同客戶群體制定不同的銷售策略等。

2.租賃方面:我計(jì)劃優(yōu)化租賃流程和服務(wù)質(zhì)量,例如增加在線租賃平臺(tái)和租賃咨詢服務(wù)等。

3.個(gè)人發(fā)展方面:我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)間轉(zhuǎn)眼又過去了一年,在這一年里,我在房地產(chǎn)公司的工作中取得了一些進(jìn)步和成就,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處?,F(xiàn)在,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并提出一些建議和展望。

一、工作回顧。

1.銷售業(yè)績(jī):在過去的一年里,我積極參與了公司的銷售工作,完成了年度銷售指標(biāo)。通過不懈的努力,我個(gè)人的銷售額比前一年提高了20%。

2.客戶拓展:我積極拜訪客戶,了解客戶需求,提供專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢服務(wù),贏得了客戶的信任和好評(píng)。同時(shí),我主動(dòng)聯(lián)系潛在客戶,并積極開發(fā)新的銷售渠道,努力提高客戶滿意度。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)同:我與同事積極協(xié)作,共同完成項(xiàng)目任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中,我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)了自己的力量。

4.培訓(xùn)與學(xué)習(xí):我參加了公司組織的多次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),提高了自己的專業(yè)素質(zhì)。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.溝通與協(xié)調(diào):在工作中,我發(fā)現(xiàn)溝通與協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。我需要更好地與同事、客戶和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,以確保工作順利進(jìn)行。

2.時(shí)間管理:我意識(shí)到自己的時(shí)間管理還需要加強(qiáng)。為了更好地完成任務(wù),我計(jì)劃制定更詳細(xì)的工作計(jì)劃,合理分配時(shí)間。

3.客戶服務(wù):我意識(shí)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。我將繼續(xù)提高客戶服務(wù)質(zhì)量,不斷改進(jìn)自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式。

三、展望未來。

1.提高專業(yè)素質(zhì):我將繼續(xù)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)的知識(shí),提高自己的專業(yè)素質(zhì),更好地為客戶提供服務(wù)。

2.拓展銷售渠道:我將繼續(xù)拓展銷售渠道,提高銷售額,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我將積極參與團(tuán)隊(duì)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與同事共同完成更多項(xiàng)目。

4.提高客戶滿意度:我將繼續(xù)提高客戶滿意度,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信任和好評(píng)。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇六

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在過去的一年中,我一直致力于房地產(chǎn)銷售和租賃業(yè)務(wù),現(xiàn)將我的工作成果總結(jié)如下,并向您匯報(bào)。

一、銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)。

我在今年共實(shí)現(xiàn)了銷售額____萬元。其中,二手房銷售額____萬元,新房銷售額____萬元。同時(shí),我也成功銷售了__個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,總價(jià)值達(dá)到____萬元。

二、租賃業(yè)務(wù)成果。

在租賃方面,我成功租賃了__套房屋,總價(jià)值達(dá)到____萬元。同時(shí),我也成功租賃了__個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,總價(jià)值達(dá)到____萬元。

三、客戶維護(hù)情況。

我積極跟進(jìn)和維護(hù)了__位老客戶,成功轉(zhuǎn)化了__位老客戶成為新房客戶,同時(shí)也轉(zhuǎn)化了__位老客戶成為二手房客戶。

四、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)。

我在工作中不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,參加了多個(gè)房地產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),同時(shí)也在實(shí)踐中不斷積累了經(jīng)驗(yàn)。

五、團(tuán)隊(duì)合作與交流。

我積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通和交流,與同事們共同協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

六、未來計(jì)劃。

對(duì)于未來,我計(jì)劃繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力和銷售技巧,不斷開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取在未來的工作中取得更好的業(yè)績(jī)。

七、總結(jié)。

在過去的一年中,我取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我會(huì)在未來的工作中不斷努力,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。

此致

敬禮!

__x。

日期:____年__月__日

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇七

2022年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨。回首2022年,本人在房地產(chǎn)公司擔(dān)任了置業(yè)顧問一職,主要負(fù)責(zé)寧縣項(xiàng)目。通過這一年的工作,我不僅積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),還學(xué)會(huì)了如何更好地與人溝通。在此,我對(duì)2022年的工作進(jìn)行了一個(gè)全面的總結(jié)。

2022年初,我來到寧縣項(xiàng)目,并開始接觸客戶。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先,項(xiàng)目定位不夠明確,導(dǎo)致客戶對(duì)項(xiàng)目的定位和價(jià)值產(chǎn)生誤解。其次,銷售團(tuán)隊(duì)缺乏有效的推廣策略,導(dǎo)致客戶對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注度不高。針對(duì)這些問題,我提出了改進(jìn)建議,包括重新定位項(xiàng)目,制定合理的推廣策略等。

為了解決這些問題,我和團(tuán)隊(duì)一起制定了詳細(xì)的解決方案。首先,我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了重新定位,使其更加符合市場(chǎng)需求。我們通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,確定了項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,并針對(duì)這些群體制定了有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。這些策略包括線上線下的推廣活動(dòng)、社交媒體營(yíng)銷等。通過這些努力,我們成功地提高了項(xiàng)目的關(guān)注度和知名度。

在銷售方面,我們采用了多種方式,如團(tuán)隊(duì)分組、定期培訓(xùn)等。這些措施有效地提高了銷售團(tuán)隊(duì)的效率和客戶滿意度。同時(shí),我們也注重與客戶溝通和建立信任關(guān)系,通過真誠的服務(wù)和專業(yè)的咨詢,贏得了客戶的信任和支持。

經(jīng)過這一年的努力,寧縣項(xiàng)目取得了不錯(cuò)的成績(jī)。我們的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了20%,客戶滿意度也得到了提高。同時(shí),我也獲得了不少個(gè)人成長(zhǎng)和收獲,如更自信、更懂得如何與人溝通等。

回顧這一年的工作,我深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。首先,我需要更好地學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)和技能,以提高自己的專業(yè)水平。其次,我需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作,與團(tuán)隊(duì)成員更好地協(xié)作,共同完成項(xiàng)目目標(biāo)。最后,我需要繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和洞察力,以便更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

展望未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平,以更好地為公司和項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也將注重團(tuán)隊(duì)合作,與團(tuán)隊(duì)成員更好地協(xié)作,共同完成項(xiàng)目目標(biāo)。最后,我將繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和洞察力,以便更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

總之,2022年對(duì)我來說是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。通過不斷地學(xué)習(xí)和努力,我不僅積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),還學(xué)會(huì)了如何更好地與人溝通。在此,我對(duì)2022年的工作進(jìn)行了一個(gè)全面的總結(jié),并展望了未來的發(fā)展方向。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平,為公司和項(xiàng)目做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)間猶如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)2023年。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在心態(tài)上努力保持樂觀積極,作為房地產(chǎn)銷售員我也在一直努力提升自己。對(duì)于過去一年的工作,我為自己做出了以下總結(jié):

一、工作回顧。

1.銷售業(yè)績(jī):在過去的一年里,我成功銷售了x套房子,總銷售額達(dá)到x元。同時(shí),我也積極配合公司完成了一些重要的銷售任務(wù)。

2.客戶維護(hù):我積極貫徹“客戶至上”的原則,全年平均每天聯(lián)系客戶x次,積極回應(yīng)客戶的問題和需求,努力維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),與同事們保持良好的溝通和合作,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)。

1.專業(yè)技能:我參加了公司組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)、市場(chǎng)分析等方面的知識(shí),并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高了自己的專業(yè)能力。

2.溝通技巧:我通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和改進(jìn),提高了自己的溝通技巧,學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽和理解客戶的需求,更有效地傳達(dá)產(chǎn)品信息。

3.服務(wù)意識(shí):我通過參加客戶服務(wù)培訓(xùn),提高了自己的服務(wù)意識(shí),始終以客戶滿意為目標(biāo),積極解決客戶的問題。

三、未來展望。

1.提高業(yè)績(jī):我計(jì)劃在未來的工作中,加強(qiáng)自己的銷售技巧,提高銷售額,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2.優(yōu)化客戶維護(hù):我將進(jìn)一步完善客戶維護(hù)工作,提高客戶滿意度,爭(zhēng)取做到客戶滿意度達(dá)到x%以上。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)效率,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

總結(jié)過去的一年,雖然有成長(zhǎng)和收獲,但我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。在新的一年里,我將繼續(xù)努力提升自己,提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)間猶如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)2023年。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在心態(tài)上努力保持樂觀積極,作為房地產(chǎn)銷售員我也在一直努力提升自己。對(duì)于過去一年的工作,我為自己做出了以下總結(jié):

一、工作回顧。

1.銷售業(yè)績(jī):在過去的一年里,我實(shí)現(xiàn)了20%的銷售增長(zhǎng),達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

2.客戶維護(hù):我成功維護(hù)了70%的老客戶,同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,擴(kuò)大了銷售網(wǎng)絡(luò)。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),與同事合作融洽,共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。

4.業(yè)務(wù)提升:我在專業(yè)知識(shí)、溝通技巧等方面獲得了較大的提升,更加自信和專業(yè)。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.溝通技巧:在與客戶溝通時(shí),我應(yīng)該更加注意措辭,理解客戶的需求,并給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我應(yīng)該更加主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員溝通,分享經(jīng)驗(yàn)和資源,以提高整體效率。

3.業(yè)務(wù)知識(shí):我需要不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),以應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

三、未來展望。

1.提升銷售業(yè)績(jī):我計(jì)劃在未來一年中提高自己的銷售技巧,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),提高銷售業(yè)績(jī)。

2.深化客戶維護(hù):我將繼續(xù)努力維護(hù)好老客戶,同時(shí)積極開發(fā)新客戶,提高客戶滿意度。

3.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我將更加積極地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以更好地完成工作任務(wù)。

4.持續(xù)學(xué)習(xí):我將持續(xù)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧,以提高自己的專業(yè)能力。

總的來說,過去一年是我在房地產(chǎn)銷售崗位上不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一年。我深感自己的成長(zhǎng)離不開公司提供的良好平臺(tái)和同事們的支持。在新的一年里,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí),我也將保持積極樂觀的心態(tài),迎接新的挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇十

時(shí)間猶如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)2023年。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在心態(tài)上努力在行動(dòng)上積極堅(jiān)持,專注每個(gè)細(xì)節(jié),才能成就現(xiàn)在的自己。所以對(duì)于工作,我總是積極認(rèn)真對(duì)待,無論有什么困難,我都堅(jiān)持做到最好。

我深知房地產(chǎn)行業(yè)的重要性,尤其是在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下。在房地產(chǎn)行業(yè),我一直以客戶為中心,以服務(wù)為根本。在與客戶交流的過程中,我始終保持熱情和耐心,努力理解客戶的需求,提供專業(yè)的建議。在銷售技巧方面,我不斷學(xué)習(xí),努力提升自己的能力,以便更好地服務(wù)客戶。

在過去的一年中,我積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),與同事們互相學(xué)習(xí),互相幫助。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我始終保持開放和包容的態(tài)度,尊重每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,努力提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),我也積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素質(zhì)。

總結(jié)過去一年的成績(jī),雖然取得了一些成績(jī),但我仍然覺得有諸多不足。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),提高自己的專業(yè)素質(zhì),更好地服務(wù)客戶,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

展望未來,我將繼續(xù)以積極的態(tài)度面對(duì)工作中的挑戰(zhàn),努力提升自己的能力,提高工作效率。同時(shí),我也將努力與團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后,我堅(jiān)信,只要我們始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度,就一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

我在此以個(gè)人名義提交2023年房地產(chǎn)工作的年度總結(jié)報(bào)告。在過去的一年里,我積極參與了多項(xiàng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

1.項(xiàng)目概述:

我參與了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,其中包括新開發(fā)區(qū)的住宅、商業(yè)和工業(yè)項(xiàng)目。我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā),確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:

我與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的合作,共同完成了多個(gè)項(xiàng)目。我們的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,同時(shí)也面臨著各種挑戰(zhàn)。通過有效的溝通和協(xié)作,我們成功地解決了各種問題。

3.客戶滿意度:

我致力于提高客戶滿意度。通過與客戶的緊密溝通,我了解到他們的需求和期望,并采取了相應(yīng)的措施來滿足他們??蛻舴答伔浅7e極,對(duì)我們的服務(wù)和產(chǎn)品表示滿意。

4.個(gè)人成長(zhǎng):

在這一年里,我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我參加了多個(gè)培訓(xùn)和研討會(huì),提高了我的專業(yè)技能和知識(shí)。我也學(xué)會(huì)了如何更好地管理時(shí)間,提高了工作效率。

5.未來展望:

在未來,我將繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)水平。我將積極參與更多的項(xiàng)目,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望得到更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),以促進(jìn)我的個(gè)人成長(zhǎng)。

總結(jié):

在這一年中,我通過實(shí)踐和學(xué)習(xí),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我很高興看到自己在不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。在未來,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的關(guān)注和支持。

敬上,

[您的名字]。

[日期]

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇十二

不經(jīng)意間,_月份已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。

一、_月份項(xiàng)目業(yè)績(jī)。

從_月至_月份末的_個(gè)月里,銷售業(yè)績(jī)并不理想,__共銷售住房_套,車庫及儲(chǔ)藏間_間,累計(jì)合同金額_元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅_元整。

二、_月份工作中存在的問題。

1、__一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長(zhǎng),延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;。

3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;。

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;。

5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;。

在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)!

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇十三

首先是業(yè)績(jī)方面:從20xx年6月—12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng),其次是,受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由于我們x店成立時(shí)間不長(zhǎng),許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機(jī)拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費(fèi)過少,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過來,嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī),希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長(zhǎng)的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開,只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jī),提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò),但我們實(shí)行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價(jià)的上價(jià),我們的.腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶耐心、對(duì)成功有信心。

綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì)先萎縮后復(fù)蘇,第一季度交易量會(huì)明顯減少,但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),可開發(fā)的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì)受到較大的影響,我們得抓住這一機(jī)遇,做好明年的租賃工作。特別是我們x店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,共同做好周圍的租賃工作。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇十四

在即將過去的xx年,整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況不盡如人意,除還在經(jīng)營(yíng)的旗艦店外,另外3個(gè)門店都關(guān)了門,但靠炒房又賺回50萬元。

黃x開了一家房產(chǎn)中介公司,旗下除了擁有現(xiàn)在的這家旗艦店外,還有另外一家加盟店和兩家自己的店,分別位于高新區(qū)、旅游路和洛口附近。

“3家店都是xx年開的,當(dāng)時(shí)就是為了搶市場(chǎng),剛開業(yè)時(shí)經(jīng)營(yíng)情況還不錯(cuò),每個(gè)月都能售出3-4套房子,能掙幾萬塊錢?!?/p>

不過隨著國(guó)家連續(xù)出臺(tái)政策調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),黃x的日子越來越不好過。他邊翻筆記本邊說,今年1-6月份,上述3家店一共售出兩套房子,收取傭金不到2萬元;租賃市場(chǎng)的收入不到1萬元,而各種費(fèi)用加起來則大大超出這個(gè)數(shù)字?!坝绕涫羌用说?,一個(gè)月的費(fèi)用超過3萬元,其他兩個(gè)店相對(duì)少一點(diǎn),也達(dá)到1萬元。3家店一個(gè)月的費(fèi)用合計(jì)接近5萬元?!?/p>

“虧損太厲害,再開下去不但把xx年掙的錢都虧進(jìn)去,而且整個(gè)公司都會(huì)受拖累。”黃x坦言,關(guān)門歇業(yè)實(shí)屬無奈。

據(jù)導(dǎo)報(bào)記者了解,今年前6個(gè)月,濟(jì)南市房產(chǎn)中介的經(jīng)營(yíng)情況普遍比較差,成交量大幅減少,掛牌量也出現(xiàn)萎縮。去年平均每個(gè)月能成交近10套房子,今年的成交量則為1-2套,甚至不少公司的成交量為零。

據(jù)黃x介紹,從5月中旬以后,陸續(xù)有房產(chǎn)中介公司退出市場(chǎng),隨后兩個(gè)月則蔓延成轉(zhuǎn)讓關(guān)門潮。某房產(chǎn)網(wǎng)站的工作人員告訴導(dǎo)報(bào)記者,今年六七月份在該網(wǎng)站掛出轉(zhuǎn)讓的房產(chǎn)中介公司數(shù)量大幅增加。最多的.一個(gè)星期達(dá)到十幾家。

3成中介兼職炒房。

黃x在二手房市場(chǎng)摸爬滾打了五六年。按照他的說法,今年的情況最特殊?!吧习肽晔袌?chǎng)形勢(shì)不好,月月虧損,下半年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)出臺(tái)嚴(yán)厲的調(diào)控措施,市場(chǎng)卻出現(xiàn)好轉(zhuǎn),成交量也有所上升。”

黃x說,下半年,旗艦店每個(gè)月都能成交5套房以上,營(yíng)業(yè)收入也大幅上升,不但填平了上半年虧損的窟窿,還略有盈余。

黃x一邊經(jīng)營(yíng)著店,一邊炒著房。他成為炒房一族純屬偶然,沒想到卻讓他掙了50萬元。就在黃x將3個(gè)店關(guān)門沒幾天,他和幾個(gè)同行在一起聊天時(shí),一位同行勸他炒房?!胺胖@么好的機(jī)會(huì)不掙錢,你還想干什么?單靠傭金才能掙幾個(gè)錢,如果炒房,一年掙幾十萬元沒問題?!?/p>

“想想也是,就嘗試著炒房。”就在今年8月份,黃x和朋友共同出資接手了一套二手房。“131平方米,售價(jià)93萬元,1平方米價(jià)格7100元左右?!?個(gè)月后黃x將這套房子出手,售價(jià)113萬元,除去各種費(fèi)用,凈賺17萬元。這讓黃x嘗到了甜頭,正式成為炒房大軍中的一員。據(jù)黃x介紹,濟(jì)南起碼有30%以上的中小二手房中介加入到了炒房的行列?!爸灰械陀谑袌?chǎng)價(jià)一定比例的房子掛牌,我們就買下來,轉(zhuǎn)手以市場(chǎng)價(jià)賣出?!?/p>

“這半年大概掙了50萬元左右?!秉Sx說。

公司炒房或被在談及明年的市場(chǎng)時(shí),黃x表示,未來濟(jì)南的房?jī)r(jià)仍將小幅上漲,二手房市場(chǎng)將恢復(fù)往年的生機(jī)。

“今年下半年二手房市場(chǎng)穩(wěn)步前行,明年市場(chǎng)會(huì)更加成熟。”黃x認(rèn)為,xx年以后建的樓房將逐漸進(jìn)入二手房市場(chǎng),這部分房源設(shè)計(jì)更加合理。此外,隨著新房市場(chǎng)供應(yīng)量不斷增多,市民住房升級(jí)速度加快,這部分房源也將陸續(xù)進(jìn)入二手房市場(chǎng),成為其主力房源。在他看來,購房者正在慢慢改變置業(yè)觀念,二手房總價(jià)相對(duì)較低,配套更完善,很多購房者會(huì)逐漸青睞于性價(jià)比更高的二手房。“明年上半年準(zhǔn)備在段店附近再開一家新店,西客站地段肯定受歡迎,市場(chǎng)一定沒問題。”黃x說。黃x明年的目標(biāo)是掙100萬元。對(duì)于能否完成這個(gè)目標(biāo),他說,“100萬元只是個(gè)保守?cái)?shù)字,如果操作得當(dāng),最近兩個(gè)月收的4套房子賣出后可以凈賺60萬元左右。再加上開店賺的傭金,‘錢景’看好?!?/p>

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇十五

如果讓我選擇一個(gè)詞來形容2022年,我一定會(huì)選擇“動(dòng)蕩”。之所以選擇“動(dòng)蕩”,是由于今年的_個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)無可奈何,也有點(diǎn)困難和那無形的壓力。年初當(dāng)我剛得到通知接任_項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,感覺到茫然和無處著手,這個(gè)項(xiàng)目的前期我并不熟悉,開發(fā)商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對(duì)我的這份信任,我接受了這個(gè)“挑戰(zhàn)”。很慶幸成功完成了這個(gè)挑戰(zhàn),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、挑戰(zhàn)與措施。

由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點(diǎn)不突出等原因,導(dǎo)致前來咨詢的客戶非常少。雖然_月份在_都市報(bào)做了1/2版的廣告,登記了約有_組的咨詢電話,但時(shí)間拖得太長(zhǎng)(_月份才開始對(duì)外銷售),許多客戶都遺忘了這個(gè)項(xiàng)目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此,公司與開發(fā)商進(jìn)行討論,決定為迎合“五一”黃金周_廣場(chǎng)房展會(huì),推出_套特價(jià)房吸引購房者并發(fā)放金卡,結(jié)果當(dāng)天在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就有_%的房源被意向定購,這也為_的公開認(rèn)購積累了客戶,_月份成功認(rèn)購住宅_套,簽合同_套。

另一個(gè)項(xiàng)目是別墅項(xiàng)目,對(duì)于該項(xiàng)目我們做了十分系統(tǒng)的客戶資料分析,從成交客戶的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑、成交原因及未成交原因等多個(gè)角度進(jìn)行了歸納總結(jié),具體如下:

1、成交客戶的職業(yè)背景分析:目前的成交客戶中以_及_占大多數(shù),兩者之和占總數(shù)近_%的比例。

2、成交客戶的認(rèn)知途徑分析:主要的認(rèn)知途徑還是朋友介紹及廣告媒體,兩者占到_%。因此,本項(xiàng)目今后還要加大客戶維系力度,多與客戶進(jìn)行溝通。此外,上網(wǎng)了解的也占到一定比例,但比例太小,建議今后須加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,畢竟本案的目標(biāo)客戶層次較高,網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的影響力會(huì)比較大。

3、成交原因分析:“_平方米花園”及“有綠化環(huán)境”是項(xiàng)目吸引客戶的兩大重要原因。同時(shí),相對(duì)不高的價(jià)格,極高的性價(jià)比是吸引投資者的重要因素。

4、未成交原因分析:離_市區(qū)較遠(yuǎn)及周邊生活配套不完善一直是本項(xiàng)目的劣勢(shì),此次分析也充分反映了這一點(diǎn)。

二、工作感觸。

馬上就要到2022年年末了,掐指一算,我到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間?;叵雱傔M(jìn)_的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。一年的時(shí)間公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大。

2022年_月_日,第一次踏入百年這個(gè)“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產(chǎn)行業(yè),由認(rèn)識(shí)到熟悉,感到的是一種對(duì)工作的沖勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點(diǎn)點(diǎn)的茫然和一點(diǎn)點(diǎn)的興奮;第一次與客戶進(jìn)行溝通、交流感到了一點(diǎn)點(diǎn)的膽怯與陌生。20_年是我學(xué)習(xí)的一年,學(xué)習(xí)接受新的事物和信息,學(xué)習(xí)與人溝通,學(xué)習(xí)“微笑服務(wù)”,自我感覺成績(jī)不錯(cuò)。我堅(jiān)信20_年我會(huì)創(chuàng)造更好的成績(jī),會(huì)交出一份合格、滿意的答卷。

三、收獲與教訓(xùn)。

2022年雖然“動(dòng)蕩”,但我感覺非常充實(shí)。相比去年,今年的我思想更加成熟,思考問題更全面,在現(xiàn)場(chǎng)管理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了一定的提高。在擔(dān)任_的項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),我根據(jù)自己的想法并結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及需求,制定了一份_的定價(jià)報(bào)告和_的認(rèn)購程序。雖然寫得不是很專業(yè),但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負(fù)責(zé)好銷售現(xiàn)場(chǎng)的工作。通過寫報(bào)告,我明白用心去了解項(xiàng)目,用心去參與項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié),嘗試著用心去寫每一個(gè)與項(xiàng)目有關(guān)的方案,才能完全融入到這個(gè)項(xiàng)目,了解其真正的賣點(diǎn)。

當(dāng)然,有所收獲就必然也有教訓(xùn)。在_別墅的銷售過程中,由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動(dòng)卻亳不知情,結(jié)果在推銷過程中沒有按實(shí)際情況介紹,導(dǎo)致客戶要求退房。雖然通過我們的努力,客戶最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責(zé)重大,對(duì)己對(duì)銷售員都不能一絲一毫的放松。

四、2023年工作展望。

在總結(jié)過去工作的不足之處時(shí),也為新的一年制定了工作計(jì)劃及目標(biāo)。

1、在2022年_月_日之前,_別墅一期收盤,銷售率達(dá)到_%以上;。

3、培訓(xùn)銷售人員,為公司培養(yǎng)出更多的有用之才;。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量,為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;。

走過“動(dòng)蕩”的2022年,迎來“輝煌”的2021年。_的每位成員都強(qiáng)烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強(qiáng)大;其次是公司的運(yùn)行體制也變得更加完善,從以前的銷售與策劃結(jié)合不夠緊密,到現(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都有固定的策劃師跟盤,公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)成功轉(zhuǎn)型。種.種的變化都讓我們?nèi)杠S不已,在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇十六

20_年度上半年,住房保障和房產(chǎn)管理中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷拼搏進(jìn)取,深化服務(wù)管理意識(shí),各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī)。半年來,我中心主要抓了以下幾方面工作:

一、住房保障業(yè)務(wù)。

1、20_年上半年度,經(jīng)政府會(huì)議協(xié)調(diào),按照《吳橋縣廉租住房保障辦法》、《吳橋縣保障性住房聯(lián)審聯(lián)查實(shí)施細(xì)則》,我中心聯(lián)合民政、公安、國(guó)稅、地稅等八個(gè)部門,對(duì)申報(bào)保障性住房家庭實(shí)施了聯(lián)審聯(lián)查工作,嚴(yán)格把關(guān),確保申報(bào)家庭檔案信息準(zhǔn)確性,使我縣住房保障機(jī)制更加健全,住房保障程序更加完善。

2、20_年,我縣新增廉租住房補(bǔ)貼15戶,現(xiàn)15戶申請(qǐng)家庭保障資格聯(lián)審聯(lián)查已全部完成,審查合格公示無異議后,已將15戶申報(bào)家庭納入廉租住房補(bǔ)貼保障,并將家庭信息錄入滄州數(shù)字信息網(wǎng),超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

3、20_年開工建設(shè)的福源小區(qū)二期工程,現(xiàn)已全部竣工驗(yàn)收完畢,達(dá)到入住條件,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我中心已出臺(tái)相關(guān)的分配方案、分配細(xì)則,并上報(bào)縣政府審查審核。

二、信息系統(tǒng)錄入工作。

住房保障數(shù)據(jù)實(shí)行專人管理,安排三名專職工作人員負(fù)責(zé)住房保障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作,積極與市安居辦信息中心進(jìn)行溝通,將全年既定的任務(wù)目標(biāo)及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的錄入滄州數(shù)字保障網(wǎng)。本年上半年度,因數(shù)字信息系統(tǒng)發(fā)生改變,需將所有保障家庭信息及工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)補(bǔ)錄入新系統(tǒng),截止目前,已將998戶保障家庭基本信息及18個(gè)工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄入新系統(tǒng),按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成上級(jí)下達(dá)的補(bǔ)錄任務(wù)。

三、物業(yè)管理。

我縣物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)日趨成熟,行業(yè)管理法規(guī)基本健全,配合市局開展的物業(yè)大檢查,對(duì)不符合規(guī)定的提出整改,提高了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了物業(yè)公司的良好經(jīng)營(yíng)。

1、20_年上半年度,我中心監(jiān)督物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、教育和管理,制定和完善行規(guī),建立企業(yè)誠信檔案,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。

2、物業(yè)管理牽涉到業(yè)主的切身利益,在物業(yè)管理工作的實(shí)施過程中,開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主之間常會(huì)產(chǎn)生矛盾與糾紛,我們本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真傾聽業(yè)主的投訴,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對(duì)居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益。截至目前,我中心已接收到2封業(yè)主與物業(yè)公司產(chǎn)生糾紛的信件,在接收信件后,迅速組織協(xié)調(diào)處理,調(diào)節(jié)糾紛,切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾,即維護(hù)了業(yè)主的利益,同時(shí)也使各小區(qū)物業(yè)管理更加規(guī)范化。

個(gè)人房地產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告篇十七

實(shí)踐活動(dòng)中提升行政效能,創(chuàng)新推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和房產(chǎn)營(yíng)銷等工作,全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),順利完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告如下。

(一)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成45.15億元,同比增長(zhǎng)26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米,同比增長(zhǎng)34.14%;新引進(jìn)和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,到位縣外資金17.5億元,同比增長(zhǎng)17.58%。

(二)公租房項(xiàng)目建設(shè)有力有效。20xx年312套公租房續(xù)建項(xiàng)目主體封頂,目前正進(jìn)行項(xiàng)目總平施工和配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計(jì)年底竣工;20xx年100套公租房續(xù)建項(xiàng)目,預(yù)計(jì)20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項(xiàng)目正有序推進(jìn)、正常建設(shè)。共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼149戶(其中新增3戶),發(fā)放租賃補(bǔ)貼12.19萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.3%。

(三)棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年計(jì)劃啟動(dòng)第一批5個(gè)項(xiàng)目的改造工作?,F(xiàn)已啟動(dòng)的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目(包括趙鎮(zhèn)愛國(guó)巷、團(tuán)結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個(gè)區(qū)域),總占地面積24.95畝,拆遷戶數(shù)308戶,總拆遷面積12095平方米,計(jì)劃投資8307萬元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶,完成全年目標(biāo)任務(wù)43%,預(yù)計(jì)全年能夠完成308戶,完成目標(biāo)任務(wù)154%。

(四)城市營(yíng)銷力爭(zhēng)突破。上半年,通過異地巡展、營(yíng)銷活動(dòng)、媒體推廣以及借勢(shì)節(jié)慶開展?fàn)I銷活動(dòng)等,有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。開展了“金堂首屆迎春燈會(huì)”、“教育金堂、財(cái)富金堂”走進(jìn)西昌、“情系中江客戶聯(lián)誼會(huì)”、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青海”等主題營(yíng)銷活動(dòng);借勢(shì)油菜花節(jié)、菌博會(huì)、鐵人三項(xiàng)賽等節(jié)慶賽事活動(dòng),加大城市宣傳力度;以三星片區(qū)為試點(diǎn),在華西都市報(bào)、成都商報(bào)等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價(jià)值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢(shì);借助成都電視臺(tái)《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺(tái)以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對(duì)金堂城市形象進(jìn)行了宣傳;利用金堂電視臺(tái)、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺(tái),持續(xù)推廣城市形象。

(五)市場(chǎng)監(jiān)管和項(xiàng)目促建并舉并進(jìn)。把嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示系統(tǒng),提高開機(jī)率;積極探索商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式;加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對(duì)開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷售現(xiàn)場(chǎng)、合同備案、促銷廣告等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)成阿新城項(xiàng)目違規(guī)售房實(shí)施了行政處罰,對(duì)責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國(guó)際、華地財(cái)富廣場(chǎng)等項(xiàng)目作出關(guān)閉項(xiàng)目網(wǎng)簽的處理。同時(shí),加大對(duì)開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度,提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,組織、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議4次,到房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決問題6次,協(xié)調(diào)解決了金山國(guó)際、恒合時(shí)代城、鷺洲城邦、潤(rùn)利鑫項(xiàng)目、維羅納等項(xiàng)目的用電、用水、阻工、市政道路建設(shè)等影響項(xiàng)目建設(shè)和銷售問題,并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望未來城、恒合時(shí)代城等項(xiàng)目辦理報(bào)規(guī)報(bào)建手續(xù)。

(六)物業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個(gè),面積65萬平方米。推動(dòng)62個(gè)100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè),其中9個(gè)農(nóng)集區(qū)聘用了6個(gè)物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。積極會(huì)同相關(guān)部門,探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長(zhǎng)效工作機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)物業(yè)管理各類參與主體的積極性。上半年,調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起,回復(fù)涉及物管的信訪件55個(gè),按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。

(七)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定,共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件,歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件,轉(zhuǎn)移登記4459件,抵押登記4075件,其他登記1498件。同時(shí),房屋信息查詢利用制度進(jìn)一步完善,有效防止房屋信息泄露,確保房屋信息使用安全。

(八)確保全縣房屋住用安全。重點(diǎn)開展了學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場(chǎng)等公共場(chǎng)所房屋住用安全檢查。對(duì)全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。完成鐵人三項(xiàng)賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時(shí)建筑物安全檢查任務(wù)。對(duì)全縣城鄉(xiāng)居民用房進(jìn)行安全檢查,發(fā)出整改通知書84份,并督促整改到位,無房屋安全事故發(fā)生。

(九)扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委總體部署,結(jié)合我局工作實(shí)際,采用“找準(zhǔn)兩個(gè)載體、抓好三個(gè)結(jié)合、堅(jiān)持四個(gè)走訪、著力五個(gè)解決”的活動(dòng)方式,扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機(jī)結(jié)合,扎實(shí)開展第一階段工作,廣泛征求意見,查找問題,建立臺(tái)賬,實(shí)行問題管理,著力提升隊(duì)伍素質(zhì)能力和行政效能,打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的房管干部隊(duì)伍。深入開展“走基層”、“五進(jìn)”等活動(dòng),做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對(duì)口幫扶等工作。

二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因。

(一)房產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法力度不夠。部分銷售項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)公示系統(tǒng)未按時(shí)開機(jī),公布信息不及時(shí),存在有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象;預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格。主要原因是:側(cè)重于強(qiáng)調(diào)政務(wù)服務(wù),市場(chǎng)執(zhí)法失之于軟;預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性、聯(lián)動(dòng)性不足,合力不夠。

(二)項(xiàng)目促建任務(wù)落實(shí)較慢。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目促建確定的任務(wù),相關(guān)職能部門在推進(jìn)過程中,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差,配合解決問題力度不夠,甚至落不到實(shí)處。特別是項(xiàng)目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實(shí)較慢。主要原因是:部門本位意識(shí)較重,服務(wù)意識(shí)較差,有安排無督促,有任務(wù)缺落實(shí)。

(三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進(jìn)度較慢,項(xiàng)目資金缺口大。主要原因是:搬遷群眾對(duì)搬遷補(bǔ)償和安置期望值過高影響搬遷進(jìn)度,改造地塊商業(yè)開發(fā)價(jià)值小。

(四)物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,物業(yè)小區(qū)不斷增多,居民維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),加之個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范,導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是:物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作,除屬地管理外,涉及行業(yè)主管部門較多,部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不足,一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。

(五)城市營(yíng)銷創(chuàng)新不足。城市營(yíng)銷與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)不夠,營(yíng)銷方法和手段上貼近市場(chǎng)、貼近對(duì)象方面還不夠,針對(duì)西北地區(qū)市場(chǎng)的團(tuán)購仍未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。主要原因是:在營(yíng)銷方法和手段上不夠大膽,接地氣不夠。

三、下一步工作打算。

下半年工作中,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,按照“穩(wěn)中快進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、全域開放”的工作基調(diào),爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)兵”,奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)千方百計(jì)確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項(xiàng)目招商力度,積極引進(jìn)知名房企提高項(xiàng)目打造的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目連片發(fā)展,提高宜居水平,推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)研判,穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期,盡力緩解經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起的下行壓力,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

(二)有序推進(jìn)住房保障工程建設(shè)。在把好工程質(zhì)量、專項(xiàng)資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下,加快工程進(jìn)度,確保完成20xx年300套公租房項(xiàng)目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項(xiàng)目建設(shè)。通過在具體操作中設(shè)定不同的收入、住房申請(qǐng)條件、采用市場(chǎng)定價(jià)、租補(bǔ)分離、梯度保障的方式,實(shí)現(xiàn)廉租房與公租房并軌運(yùn)行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請(qǐng)公租房,有效解決保障房類型單一、“只進(jìn)不出”等問題。

(三)加大棚戶區(qū)改造力度。進(jìn)一步完善全縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目計(jì)劃,深入研究項(xiàng)目實(shí)施的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和可行性,加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和有益做法,結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步完善和出臺(tái)優(yōu)惠政策,調(diào)動(dòng)群眾參與改造的積極性,切實(shí)改善棚戶區(qū)群眾居住條件。20xx年7月上旬,在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目已啟動(dòng)區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,確保全年改造任務(wù)的順利完成。

(四)深入推進(jìn)城市營(yíng)銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營(yíng)銷模式,謀求更加貼近市場(chǎng)、更加合理有效的辦法深化城市營(yíng)銷和房產(chǎn)促銷工作。重點(diǎn)以優(yōu)惠促銷、資源團(tuán)購為切入點(diǎn),突破新疆、西藏、青海在內(nèi)的西北市場(chǎng)的團(tuán)購渠道,實(shí)現(xiàn)城市營(yíng)銷效果的最大化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng);積極籌備“天府水城·金堂號(hào)”冠名列車t22/3(成都至拉薩往返列車),預(yù)計(jì)9月底之前正式冠名;籌備“新浪金堂杯”第三屆高爾夫挑戰(zhàn)賽,通過cctv-5、cctv高爾夫頻道、旅游衛(wèi)視、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及《華西都市報(bào)》、《頭等艙》等媒體植入我縣城市形象宣傳;借力我縣重大節(jié)慶活動(dòng),集中展示精品房產(chǎn),開通看房直通車,吸引更多人在我縣購房置業(yè)。

(五)加強(qiáng)房產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制,推動(dòng)建設(shè)、工商、稅務(wù)、城管、銀監(jiān)等部門聯(lián)動(dòng),清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的違規(guī)違法行為,嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為,規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程,重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,確保我縣房產(chǎn)市場(chǎng)有序運(yùn)行。同時(shí),建立健全物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。充分落實(shí)縣級(jí)部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責(zé)任,通過以獎(jiǎng)代罰的方式,激勵(lì)各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實(shí);制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,實(shí)現(xiàn)退出備案率達(dá)100%。

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