寫心得體會時可以結(jié)合一些實例和案例，使表達更具體、生動。寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰，使讀者能夠一目了然地理解自己的思路。以下是一些優(yōu)秀心得體會的摘錄，讓我們一起來欣賞和學習。
pmp培訓心得體會篇一
PMP(ProjectManagementProfessional)教育培訓是管理者和項目管理專業(yè)人士的重要課程之一。在這個不斷變化和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，擁有PMP認證的人員能夠展示他們在項目管理領域的專業(yè)知識和技能。在參與這項培訓的過程中，我深深地認識到了PMP教育培訓的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容與教學方法。
PMP教育培訓涵蓋了一系列與項目管理相關的知識和技能，如項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行和項目收尾等。通過培訓，我不僅學習到了項目管理的理論框架和最佳實踐，還通過與其他參與者的互動交流，獲得了許多實際應用的經(jīng)驗和案例。培訓過程中采用了多種教學方法，如講座、案例分析和小組討論等，使學員能夠在理論和實踐中進行互動，提高學習效果。
第三段：培訓的價值和意義。
參與PMP教育培訓對于個人和組織都有重要的價值和意義。從個人角度來看，通過培訓能夠提升自己在項目管理領域的素養(yǎng)和能力，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。而從組織角度來看，培訓能夠為項目團隊提供一種共同的語言和方法，提高團隊的協(xié)作效率和項目的成功率。因此，參與PMP教育培訓不僅是個人自我發(fā)展的需要，也是組織發(fā)展和競爭優(yōu)勢的需要。
第四段：培訓的挑戰(zhàn)與應對。
參與PMP教育培訓雖然有很多好處，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，課程內(nèi)容較為繁雜，需要花費大量的時間和精力去學習和理解。其次，培訓過程中需要與其他參與者進行深入的互動與合作，這對于那些不擅長社交和團隊合作的人來說可能會有一定的壓力。然而，通過合理的時間管理和積極的參與態(tài)度，這些挑戰(zhàn)是可以被克服的。參與者可以制定學習計劃，合理安排時間，提前預習課程內(nèi)容，積極參與討論和互動，不僅可以更好地掌握課程知識，還能夠與其他參與者建立起良好的人際關系和團隊合作能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過PMP教育培訓的學習和實踐，我不僅在項目管理領域獲得了更深入的了解和掌握，還在團隊合作、溝通和決策能力方面有了顯著的提升。我深信，這門課程將為我的職業(yè)發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)學習和應用PMP教育培訓所提供的知識和技能，不斷提高自己在項目管理領域的能力水平，并為組織的成功和發(fā)展做出貢獻。
總之，參與PMP教育培訓是一個極為有價值的學習和成長過程。通過該培訓，我們能夠系統(tǒng)地掌握項目管理的知識和技能，并為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造更多的機會和競爭優(yōu)勢。因此，我們應該抓住這個機會，積極參與PMP教育培訓，為自己的職業(yè)道路注入新的力量！
pmp培訓心得體會篇二
幸運的在近3個月的學習之后通過了pmp的考試，祝賀自己的同時也祝賀所有關注pmp、關心欣旋的同學—虎年快樂！在pmp的路上考試只是個起點。
通過這個起點，要說有什么心得體會，我想首先我會先翻開自己的復習講義（欣旋發(fā)的藍皮書），在講義第一頁上工工整整的寫著“pmbok、講義過兩遍，背輸入輸出”及我的名字和聯(lián)系方式（在徐老師第一堂課告訴我們，這講義丟了之后不給補發(fā)的時候，我寫上去的，呵呵），這個目標是我報名之后拿到pmbok的當天晚上寫的'，但是這個目標沒有被嚴格遵守，因為pmbok就看了一遍，但是講義我至少過了4遍！
我自認不是聰明的人，但我認為要想了解一個東西，首先你需要看的是整體而不是局部細節(jié)，尤其是離開校園n年、每天圍著客戶轉(zhuǎn)（銷售管理、客戶拜訪、寫方案、方案陳述是我的主要工作）很容易讓你迷失重點。所以在開班前一周我從pmbok入手大致過了一遍，先對pmp考試及知識點有了一個大致的認識和輪廓，pmp考試的目的、知識結(jié)構、每個知識結(jié)構是為了解決或規(guī)避什么問題？在閱讀的同時，我會結(jié)合自己的工作實際來理解知識點（工作實際不一定是你在項目管理中的工作實際，可以是你的工作經(jīng)歷中的小問題、可以是生活中的例子，比如建設團隊的時候，我就在用自己公司的實例來消化知識點），然后我做了發(fā)來的練習題，正確率50%還挺喜洋洋的，在我們的沙龍論壇上發(fā)了一貼，后見大部分同學答對率在80%以上，就不再好意思提起來了。
在我對pmbok及其考點有了大概的認知之后，正式上課時的認真聽講很重要，但是聽課前的預習、下課當天的練習和總結(jié)能夠讓你事半功倍。先談談認真聽課，這個我們小時候就知道了，老師不斷的重復伴隨我們的一生，我再來點具體的：認真聽課包括用筆記下你在聽到這個知識點時候的腦海中浮現(xiàn)出來加深理解的影像（作為學生我們每個人都會有這樣的經(jīng)歷）、包括下課后去問老師在你走神的時候他講過的一些內(nèi)容、也包括能夠在坐在你周圍的同學碰到問題的時候一起討論。至于課前預習，我會主要過知識點而非細節(jié)，記下不懂的，然后帶到課堂上。下課后最好當天回家就用2個小時把當天的重點過一遍，不懂的可以直接問老徐，套用春晚的一句話：“都是一句話的事”，別自己去造輪子，悶頭苦想不是好辦法。
上課之后做練習是檢查你是否掌握知識點的好辦法，為啥我講義至少過了四遍呢？因為很不好意思的是有一次模擬考試，我成為要留下來的一員，不過我臉皮薄，先溜了。后來就想啊，人家都能考的這么好，為啥你不行啊？天才只是少數(shù)，還是勤奮點好，所以我后來的測試題都是自己回家再做一遍，然后一道題一道題的查講義上的考點，直到考試前兩天我請假在家看書，還在不停的自測、找答案、和背考點。
上課、下課、測試、練習之后就是考試了，考試前的準備工作要做好（比如我把慧蘭老師給的報名細則和郵件都打印好后，用文件袋裝好，再放到電腦包中，在老徐和同學們講解報名細則的時候，我正好坐第一排，他要我拿出那份細則的時候，花了我不少時間，呵呵）。準備工作還包括考前我特地開車去考場實地考察了一遍、檢查號碼、時間等，再有考試的時候要吃飽早飯，這樣精力充沛，而且我這人一到正式考試之前的幾個小時反而絕對不碰講義，該準備的東西不要留在考試前的幾個小時，看到快進考場還在翻書的同學，我總有錯覺：他們知道考題了？這么辛苦在找什么？。
考過試之后的半個月后，我去了東北跨年旅游一番，回上海后每天上網(wǎng)的第一件事情就是打開郵箱刷新郵件，其實挺心急的但不好意思問老徐，怕自己過不了，給欣旋丟人了，因為在我腦海深處，老徐那略帶湖南口音的普通話總是不斷的回響，“凡是測驗不合格被留下來的同學，最后的考試都是通過的”，我不想破這個例??！
補充：
很遺憾，在我這里沒有考試必過的靈丹妙藥、沒有走捷徑的excel表總結(jié)（事實上我一直認為那是別人總結(jié)的東西，而且很多同學是下載了之后就不再看，我希望每個人用自己的方法牢記知識點），但我相信去預習、去復習、去測試、去背考點、去理解是貫穿pmp考試的關鍵和捷徑。
培訓機構選擇，我是和同學一起報名的，在我出差的時候她就在選pmp培訓機構，我們羅列了三家，并做了excel表分析，最后選欣旋是因為我喜歡欣旋的論壇、和沙龍的氣氛，單純的通過率、什么必過班是每個培訓機構的kpi，不是我要的。而且大家看看我的心得體會就知道俺是用心的在寫，而不僅僅是為了pdu。
培訓及考試心態(tài)，我其實不做pm很多年了，現(xiàn)在主要做銷售工作，從技術走向銷售、市場的人，內(nèi)心其實很矛盾的，和單純的、功利性極強的銷售來比，我更希望在客戶面前時有獨特價值的銷售，所以離開技術、離開pm的崗位，但心里還有一部分固執(zhí)的認為需要繼續(xù)學習，就這樣我來了，給自己在周末找點事情做（自我介紹的時候也是這么說的）。
感謝老徐（姑且這么稱呼，因為親切，呵呵，其實老徐不老?。闲斓钠胀ㄔ捄芎?，對pmbok領會的挺深。做過銷售和方案介紹的人都知道，ppt不僅僅要有內(nèi)容，還要有讓人印象深刻的、加深記憶的東東，老徐就有很多很好的素材，且素材都與時俱進！唯一看到老徐沒有自信的時候，是當時課堂上微軟的那哥們反問了啥問題，老徐當時有點暈了，就讓大家記住答案，說這就是pmp考試。
感謝慧蘭老師，慧蘭老師很像我讀書時候的班主任，熱心幫助同學，而又嚴格的執(zhí)行管理制度，每次上課的時候慧蘭老師都是在外面監(jiān)督，每次測驗之后，又是午飯都顧不上吃的批成績！
我寫心得體會的時候是看著筆記寫的，因為會提醒我當時的復習情況，但是我也發(fā)現(xiàn)很多知識點又有點忘記了，需要再次復習！
pmp培訓心得體會篇三
第一段：介紹PMP教育培訓的背景和目的（大約200字）。
PMP，即項目管理專業(yè)人員認證(ProjectManagementProfessional)，是全球范圍內(nèi)最高級別的項目管理認證。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，項目管理扮演著重要的角色。為了提高項目管理能力和水平，越來越多的人選擇參加PMP教育培訓。本文將分享我在PMP教育培訓中的心得體會。
第二段：學習內(nèi)容和方法（大約300字）。
PMP教育培訓的學習內(nèi)容非常豐富，涵蓋了項目管理的各個方面，如項目整體管理、范圍管理、進度管理、成本管理、風險管理等。通過課堂講解、案例分析和模擬考試等多種教學方法，幫助學員全面理解和掌握項目管理的核心知識和技能。
在學習的過程中，我發(fā)現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合可以更好地促進知識的消化和運用。尤其通過實際案例的分析和對已有項目的項目管理實踐進行深入探討，有助于加深對項目管理知識的理解和記憶，并且更好地將其運用到實際項目中。
第三段：培訓中的收獲和感悟（大約300字）。
在PMP教育培訓中，我不僅學到了項目管理的理論知識，更重要的是培養(yǎng)了良好的項目管理思維和習慣。學習項目管理，需要具備清晰的目標、合理的規(guī)劃和高效的執(zhí)行能力。在培訓中，通過與其他學員的交流和互動，我明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標，并學會了制定具體的計劃和行動方案，使我在工作中更有條理和高效。
此外，PMP教育培訓也加強了我在團隊合作和跨部門協(xié)作方面的能力。在一些團隊項目學習中，我和其他學員一起分工合作，互相補充和支持，共同解決問題和完成任務。通過這些實踐，我深刻體會到了團隊的力量和合作的重要性。
第四段：應用與實踐（大約300字）。
通過PMP教育培訓，我學會了如何將項目管理知識和方法應用到實際項目中。例如，在一個新項目啟動的過程中，我能夠運用項目整體管理的知識，明確項目目標和范圍，并進行適當?shù)馁Y源調(diào)度和分配。同時，在項目執(zhí)行過程中，我也能夠運用進度管理和成本管理的技術，監(jiān)控項目的進展和成本控制。
在實際應用中，盡管會面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但我通過培訓中學到的解決問題的方法和技巧，能夠應對并解決問題，確保項目能夠按時、質(zhì)量、成本達到預期的目標。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）。
通過參加PMP教育培訓，我深入了解了項目管理的理論知識和實踐應用，培養(yǎng)了良好的項目管理思維和習慣。在今后的工作中，我將繼續(xù)應用和發(fā)展所學的項目管理能力，不斷完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，提高項目管理的水平。同時，我也鼓勵更多的人去參加PMP教育培訓，提升自身的競爭力，推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
pmp培訓心得體會篇四
pmp培訓效果的好壞，與pmp老師的水平有莫大關系，沒參加之前就聽過張斌老師的公開課，受益匪淺！
張斌老師形式多樣的教學模式將這個純理論的pmp備考課程講解得淺俗易懂，引人入勝。聽課之前自己也翻看過pmbok，但艱澀的理論講解使自己的預習路走得異常艱難，經(jīng)常是一兩個小時只能看十幾頁，而隨著pmp培訓的進行，看書的效率明顯提高，內(nèi)容不但不再晦澀，反而逐漸生動起來，而且在工作中也不知不覺地開始運用了，怪不得朋友說智鼎東方pmp的培訓區(qū)別于其他培訓的最大特點之一就是“實戰(zhàn)領路”！名不虛傳！選擇好pmp培訓之后，就要嚴格按照學習計劃進行！
三個多月的備考期說長不長，說短不短但畢竟大部分朋友都和我一樣，還需要兼顧日常的工作，每天的學習時間主要就是下班之后，為了擠出更多的時間學習，早上早起一個鐘頭看書，上下班車上看看習題，晚上雷打不動兩個小時的pmp學習時間，加起來每天我都有至少四個小時的時間是用來備考pmp的！pmp培訓前看一遍書是必須的，最好是兩遍，這樣才能取得更佳的聽課效果，邊聽課邊看書，原本超厚的pmbok感覺越看越薄，腦子中的知識越來越系統(tǒng)，越來越清晰，張斌老師編寫的pmp習題集是從大量的知識點里篩選出重要考點，看習題集可以最大程度上節(jié)約了復習時間，對于工作太忙的我來說，可謂雨中送傘，雪中送炭！
為了提前適應pmp考試，熟悉pmp考試，參加pmp模考是必不可少的，建議所有工作忙的朋友，盡最大可能不要耽誤pmp模擬考試，不僅是對所學知識的一個檢驗和鞏固，也是實際練兵的絕好機會，比將試卷拿回去自己補做效果要好得多！
pmp培訓心得體會篇五
pmp的系統(tǒng)一般都是linux開發(fā)的，沒有固定的軟件和硬件要求，可以任意組合，但這也是造成mp4產(chǎn)品多樣化的原因，pmp備考時間通常2個月為宜，包括前期的預習，中期學習以及后期復習，整個備考過程應看書4-5遍。下面是帶來的pmp培訓心得，歡迎查看。
春節(jié)剛過，就給自己制定好了今年的提升計劃，考取pmp，是重中之重！咨詢了很多考過pmp的朋友，知道這個pmp考試是3個月一次，備考周期也差不多是三到四個月，本著自己一貫穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風，我在7月底報考了10月的pmp考試，并認真對比了市面上的pmp培訓機構，貨比三家之后，選擇了智鼎東方的pmp培訓班。
參加過許多培訓，幾百人的教室一天課下來，真真正正的“頭暈、耳鳴、眼發(fā)花”。自此之后，對大班教學的模式就產(chǎn)生了抗拒情緒，而智鼎東方的pmp培訓班是小班模式正適應了我的需求，學員老師幾乎是零距離接觸，老師在講授過程中經(jīng)常與學員進行交流互動，整個pmp培訓氛圍親切、輕松，更為重要的是，注意力可以一直集中不走神兒，可以達到最佳的pmp學習效果！
pmp培訓效果的好壞，與pmp老師的水平有莫大關系，沒參加之前就聽過張斌老師的公開課，受益匪淺！
張斌老師形式多樣的教學模式將這個純理論的pmp備考課程講解得淺俗易懂，引人入勝。聽課之前自己也翻看過pmbok，但艱澀的理論講解使自己的預習路走得異常艱難，經(jīng)常是一兩個小時只能看十幾頁，而隨著pmp培訓的進行，看書的效率明顯提高，內(nèi)容不但不再晦澀，反而逐漸生動起來，而且在工作中也不知不覺地開始運用了，怪不得朋友說智鼎東方pmp的培訓區(qū)別于其他培訓的最大特點之一就是“實戰(zhàn)領路”！名不虛傳！選擇好pmp培訓之后，就要嚴格按照學習計劃進行！
三個多月的備考期說長不長，說短不短但畢竟大部分朋友都和我一樣，還需要兼顧日常的工作，每天的學習時間主要就是下班之后，為了擠出更多的時間學習，早上早起一個鐘頭看書，上下班車上看看習題，晚上雷打不動兩個小時的pmp學習時間，加起來每天我都有至少四個小時的時間是用來備考pmp的！pmp培訓前看一遍書是必須的，最好是兩遍，這樣才能取得更佳的聽課效果，邊聽課邊看書，原本超厚的pmbok感覺越看越薄，腦子中的知識越來越系統(tǒng)，越來越清晰，張斌老師編寫的pmp習題集是從大量的知識點里篩選出重要考點，看習題集可以最大程度上節(jié)約了復習時間，對于工作太忙的我來說，可謂雨中送傘，雪中送炭！
為了提前適應pmp考試，熟悉pmp考試，參加pmp?？际潜夭豢缮俚?，建議所有工作忙的朋友，盡最大可能不要耽誤pmp模擬考試，不僅是對所學知識的一個檢驗和鞏固，也是實際練兵的絕好機會，比將試卷拿回去自己補做效果要好得多！
隨著工作資歷的深入，公司對我的項目管理能力的要求越來越高。工作幾年以來，一直都是走技術路線為主，管理方面的知識比較缺乏，因此迫切覺得自己需要提升管理知識水平。去年公司領導就建議我可以去學習pmp的相關課程，但是由于工作一直比較忙，錯過了12月和3月的考試。終于在今年年初的時候，公司幫我報名了神州巨龍的pmp培訓課程。
神州巨龍在課程計劃方面做的非常好，一開始就給學員設定了明確的自學目標，安排了合理的課程設置，讓我可以很好的把握住學習的節(jié)奏。此外，除了現(xiàn)場授課，神州巨龍還提供了qq群、學習小組、網(wǎng)上習題等多種學習方式，這使得我能夠持續(xù)不斷的學習。
在學習pmp的過程中，其實主要還是靠自己，我對我自己學習pmp的心得進行如下總結(jié)。
1、如何看書。
pmbok必須至少看3便，課前看一遍，課后做習題前看一遍，考試前系統(tǒng)的看一遍。這3遍需要精讀，就是一字一句仔細的讀，認真的體會其中的意思，而不是死記硬背或者草草過場。課前看一遍，有不明白的地方記下來，在上課的時候需要著重聽講這些部分么。課后看，是把上課有不明白的地方再重新理解，這樣后面做習題才有效果?？记?-3周，是需要系統(tǒng)的看，把各個章節(jié)的知識點串聯(lián)起來，這樣才能做到如何貫通。
此外《如何備考pmp》這本書也是應該在考前認證通讀一遍的。這本書不同于pmbok的通篇詳解，而是把pmbok中的知識點進行歸納、總結(jié)。對于各章節(jié)知識點的把握有很好的總結(jié)效果。
2、如何學習。
課前預習、上課聽講、回家復習，這個就不用多說了。在做習題的時候，最好是把自己做錯的題目都記錄下來，每過2周就看一遍。因為做錯的題目必然是自己知識有所欠缺的部分，經(jīng)過2周的學習，再來看之前的錯誤，往往會有種豁然開朗的感覺。此外，多多參與qq群的討論，對于拓寬自己的解題思路，學習別人的解題角度，都有很好的幫助的。平時有什么不懂的地方，也可以在qq群上提問，會有熱心的學員和負責的老師來進行解答的。
3、如何背書。
說到底，pmp的'考試考還是你對pmp的知識的了解。而很多東西是必須背出來的，沒有什么道理好將的。厚厚一本pmbok400多頁，全部背出來顯然是不現(xiàn)實的，必須挑重點來背。首先，5大過程9大知識領域形成的表格是一定要背出來的，這是所有東西的基礎。其次，每個過程的輸入、輸出、工具和技能，即使不能完全背出來，至少也要看的眼熟，做到能夠從多個選項中挑出正確的答案。然后，書中的公式必須是理解的背，因為考題往往是一個情景題，如果沒有很好的理解公式的話，可能根本就套不上去。最后，書本最后的術語表，需要至少能夠知道每個術語大概將的是什么。
4、如何備考。
這里的備考是指考前10天。在這10天之前，應該已經(jīng)完成了整個pmp的學習過程。這10天內(nèi)主要是起一個拾遺補缺的過程。把之前所有背過的東西，再過一遍，看看還有哪里不熟，把之前做錯的題目再看一遍，看看是不是全都明白了。
pmp的學習是一個連續(xù)的過程，拿到pmp證書后并不是說就結(jié)束了。在接下來的工作過程中，還需要不斷的使用pmp中學習到的知識，以達到提高自己項目管理水（）平的目的。同時，在積攢pdu的過程中，所參加的各種活動，同時也是在提高自己的項目管理水平。
以上就是我學習pmp的心得體會，希望能對看到的同學有一個借鑒的作用，祝大家一次通過pmp考試。
幸運的在近3個月的學習之后通過了pmp的考試，祝賀自己的同時也祝賀所有關注pmp、關心欣旋的同學-豬年快樂！在pmp的路上考試只是個起點。
通過這個起點，要說有什么心得體會，我想首先我會先翻開自己的復習講義（欣旋發(fā)的藍皮書），在講義第一頁上工工整整的寫著“pmbok、講義過兩遍，背輸入輸出”及我的名字和聯(lián)系方式（在徐老師第一堂課告訴我們，這講義丟了之后不給補發(fā)的時候，我寫上去的，呵呵），這個目標是我報名之后拿到pmbok的當天晚上寫的，但是這個目標沒有被嚴格遵守，因為pmbok就看了一遍，但是講義我至少過了4遍！
我自認不是聰明的人，但我認為要想了解一個東西，首先你需要看的是整體而不是局部細節(jié)，尤其是離開校園n年、每天圍著客戶轉(zhuǎn)（銷售管理、客戶拜訪、寫方案、方案陳述是我的主要工作）很容易讓你迷失重點。所以在開班前一周我從pmbok入手大致過了一遍，先對pmp考試及知識點有了一個大致的認識和輪廓，pmp考試的目的、知識結(jié)構、每個知識結(jié)構是為了解決或規(guī)避什么問題？在閱讀的同時，我會結(jié)合自己的工作實際來理解知識點（工作實際不一定是你在項目管理中的工作實際，可以是你的工作經(jīng)歷中的小問題、可以是生活中的例子，比如建設團隊的時候，我就在用自己公司的實例來消化知識點），然后我做了發(fā)來的練習題，正確率50%還挺喜洋洋的，在我們的沙龍論壇上發(fā)了一貼，后見大部分同學答對率在80%以上，就不再好意思提起來了。
在我對pmbok及其考點有了大概的認知之后，正式上課時的認真聽講很重要，但是聽課前的預習、下課當天的練習和總結(jié)能夠讓你事半功倍。先談談認真聽課，這個我們小時候就知道了，老師不斷的重復伴隨我們的一生，我再來點具體的：認真聽課包括用筆記下你在聽到這個知識點時候的腦海中浮現(xiàn)出來加深理解的影像（作為學生我們每個人都會有這樣的經(jīng)歷）、包括下課后去問老師在你走神的時候他講過的一些內(nèi)容、也包括能夠在坐在你周圍的同學碰到問題的時候一起討論。至于課前預習，我會主要過知識點而非細節(jié)，記下不懂的，然后帶到課堂上。下課后最好當天回家就用2個小時把當天的重點過一遍，不懂的可以直接問老徐，套用春晚的一句話：“都是一句話的事”，別自己去造輪子，悶頭苦想不是好辦法。
上課之后做練習是檢查你是否掌握知識點的好辦法，為啥我講義至少過了四遍呢？因為很不好意思的是有一次模擬考試，我成為要留下來的一員，不過我臉皮薄，先溜了。后來就想啊，人家都能考的這么好，為啥你不行??？天才只是少數(shù)，還是勤奮點好，所以我后來的測試題都是自己回家再做一遍，然后一道題一道題的查講義上的考點，直到考試前兩天我請假在家看書，還在不停的自測、找答案、和背考點。
上課、下課、測試、練習之后就是考試了，考試前的準備工作要做好（比如我把慧蘭老師給的報名細則和郵件都打印好后，用文件袋裝好，再放到電腦包中，在老徐和同學們講解報名細則的時候，我正好坐第一排，他要我拿出那份細則的時候，花了我不少時間，呵呵）。準備工作還包括考前我特地開車去考場實地考察了一遍、檢查號碼、時間等，再有考試的時候要吃飽早飯，這樣精力充沛，而且我這人一到正式考試之前的幾個小時反而絕對不碰講義，該準備的東西不要留在考試前的幾個小時，看到快進考場還在翻書的同學，我總有錯覺：他們知道考題了？這么辛苦在找什么？。
考過試之后的半個月后，我去了東北跨年旅游一番，回上海后每天上網(wǎng)的第一件事情就是打開郵箱刷新郵件，其實挺心急的但不好意思問老徐，怕自己過不了，給欣旋丟人了，因為在我腦海深處，老徐那略帶湖南口音的普通話總是不斷的回響，“凡是測驗不合格被留下來的同學，最后的考試都是通過的”，我不想破這個例??！
補充：
很遺憾，在我這里沒有考試必過的靈丹妙藥、沒有走捷徑的excel表總結(jié)（事實上我一直認為那是別人總結(jié)的東西，而且很多同學是下載了之后就不再看，我希望每個人用自己的方法牢記知識點），但我相信去預習、去復習、去測試、去背考點、去理解是貫穿pmp考試的關鍵和捷徑。
培訓機構選擇，我是和同學一起報名的，在我出差的時候她就在選pmp培訓機構，我們羅列了三家，并做了excel表分析，最后選欣旋是因為我喜歡欣旋的論壇、和沙龍的氣氛，單純的通過率、什么必過班是每個培訓機構的kpi，不是我要的。而且大家看看我的心得體會就知道俺是用心的在寫，而不僅僅是為了pdu。
培訓及考試心態(tài)，我其實不做pm很多年了，現(xiàn)在主要做銷售工作，從技術走向銷售、市場的人，內(nèi)心其實很矛盾的，和單純的、功利性極強的銷售來比，我更希望在客戶面前時有獨特價值的銷售，所以離開技術、離開pm的崗位，但心里還有一部分固執(zhí)的認為需要繼續(xù)學習，就這樣我來了，給自己在周末找點事情做（自我介紹的時候也是這么說的）。
感謝老徐（姑且這么稱呼，因為親切，呵呵，其實老徐不老?。闲斓钠胀ㄔ捄芎?，對pmbok領會的挺深。做過銷售和方案介紹的人都知道，ppt不僅僅要有內(nèi)容，還要有讓人印象深刻的、加深記憶的東東，老徐就有很多很好的素材，且素材都與時俱進！唯一看到老徐沒有自信的時候，是當時課堂上微軟的那哥們反問了啥問題，老徐當時有點暈了，就讓大家記住答案，說這就是pmp考試。
感謝慧蘭老師，慧蘭老師很像我讀書時候的班主任，熱心幫助同學，而又嚴格的執(zhí)行管理制度，每次上課的時候慧蘭老師都是在外面監(jiān)督，每次測驗之后，又是午飯都顧不上吃的批成績！
我寫心得體會的時候是看著筆記寫的，因為會提醒我當時的復習情況，但是我也發(fā)現(xiàn)很多知識點又有點忘記了，需要再次復習！
pmp培訓心得體會篇六
春節(jié)剛過，就給自己制定好了今年的提升計劃，考取pmp，是重中之重！咨詢了很多考過pmp的朋友，知道這個pmp考試是3個月一次，備考周期也差不多是三到四個月，本著自己一貫穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風，我在7月底報考了10月的pmp考試，并認真對比了市面上的pmp培訓機構，貨比三家之后，選擇了智鼎東方的pmp培訓班。
參加過許多培訓，幾百人的教室一天課下來，真真正正的“頭暈、耳鳴、眼發(fā)花”。自此之后，對大班教學的模式就產(chǎn)生了抗拒情緒，而智鼎東方的pmp培訓班是小班模式正適應了我的需求，學員老師幾乎是零距離接觸，老師在講授過程中經(jīng)常與學員進行交流互動，整個pmp培訓氛圍親切、輕松，更為重要的是，注意力可以一直集中不走神兒，可以達到最佳的pmp學習效果！
pmp培訓效果的好壞，與pmp老師的水平有莫大關系，沒參加之前就聽過張斌老師的公開課，受益匪淺！
張斌老師形式多樣的教學模式將這個純理論的pmp備考課程講解得淺俗易懂，引人入勝。聽課之前自己也翻看過pmbok，但艱澀的理論講解使自己的預習路走得異常艱難，經(jīng)常是一兩個小時只能看十幾頁，而隨著pmp培訓的進行，看書的效率明顯提高，內(nèi)容不但不再晦澀，反而逐漸生動起來，而且在工作中也不知不覺地開始運用了，怪不得朋友說智鼎東方pmp的培訓區(qū)別于其他培訓的最大特點之一就是“實戰(zhàn)領路”！名不虛傳！選擇好pmp培訓之后，就要嚴格按照學習計劃進行！
三個多月的備考期說長不長，說短不短但畢竟大部分朋友都和我一樣，還需要兼顧日常的工作，每天的學習時間主要就是下班之后，為了擠出更多的時間學習，早上早起一個鐘頭看書，上下班車上看看習題，晚上雷打不動兩個小時的pmp學習時間，加起來每天我都有至少四個小時的時間是用來備考pmp的！pmp培訓前看一遍書是必須的，最好是兩遍，這樣才能取得更佳的聽課效果，邊聽課邊看書，原本超厚的pmbok感覺越看越薄，腦子中的知識越來越系統(tǒng)，越來越清晰，張斌老師編寫的pmp習題集是從大量的知識點里篩選出重要考點，看習題集可以最大程度上節(jié)約了復習時間，對于工作太忙的我來說，可謂雨中送傘，雪中送炭！
為了提前適應pmp考試，熟悉pmp考試，參加pmp模考是必不可少的，建議所有工作忙的朋友，盡最大可能不要耽誤pmp模擬考試，不僅是對所學知識的一個檢驗和鞏固，也是實際練兵的絕好機會，比將試卷拿回去自己補做效果要好得多！
隨著工作資歷的深入，公司對我的項目管理能力的要求越來越高。工作幾年以來，一直都是走技術路線為主，管理方面的知識比較缺乏，因此迫切覺得自己需要提升管理知識水平。去年公司領導就建議我可以去學習pmp的相關課程，但是由于工作一直比較忙，錯過了12月和3月的考試。終于在今年年初的時候，公司幫我報名了神州巨龍的pmp培訓課程。
神州巨龍在課程計劃方面做的非常好，一開始就給學員設定了明確的自學目標，安排了合理的課程設置，讓我可以很好的把握住學習的節(jié)奏。此外，除了現(xiàn)場授課，神州巨龍還提供了qq群、學習小組、網(wǎng)上習題等多種學習方式，這使得我能夠持續(xù)不斷的學習。
在學習pmp的過程中，其實主要還是靠自己，我對我自己學習pmp的心得進行如下總結(jié)。
1、如何看書。
pmbok必須至少看3便，課前看一遍，課后做習題前看一遍，考試前系統(tǒng)的看一遍。這3遍需要精讀，就是一字一句仔細的讀，認真的體會其中的意思，而不是死記硬背或者草草過場。課前看一遍，有不明白的地方記下來，在上課的時候需要著重聽講這些部分么。課后看，是把上課有不明白的地方再重新理解，這樣后面做習題才有效果?？记?—3周，是需要系統(tǒng)的看，把各個章節(jié)的知識點串聯(lián)起來，這樣才能做到如何貫通。
此外《如何備考pmp》這本書也是應該在考前認證通讀一遍的。這本書不同于pmbok的通篇詳解，而是把pmbok中的知識點進行歸納、總結(jié)。對于各章節(jié)知識點的把握有很好的總結(jié)效果。
2、如何學習。
課前預習、上課聽講、回家復習，這個就不用多說了。在做習題的時候，最好是把自己做錯的題目都記錄下來，每過2周就看一遍。因為做錯的題目必然是自己知識有所欠缺的部分，經(jīng)過2周的學習，再來看之前的錯誤，往往會有種豁然開朗的感覺。此外，多多參與qq群的討論，對于拓寬自己的解題思路，學習別人的解題角度，都有很好的幫助的。平時有什么不懂的地方，也可以在qq群上提問，會有熱心的學員和負責的老師來進行解答的。
3、如何背書。
說到底，pmp的考試考還是你對pmp的知識的了解。而很多東西是必須背出來的，沒有什么道理好將的。厚厚一本pmbok400多頁，全部背出來顯然是不現(xiàn)實的，必須挑重點來背。首先，5大過程9大知識領域形成的表格是一定要背出來的，這是所有東西的基礎。其次，每個過程的輸入、輸出、工具和技能，即使不能完全背出來，至少也要看的眼熟，做到能夠從多個選項中挑出正確的答案。然后，書中的公式必須是理解的背，因為考題往往是一個情景題，如果沒有很好的理解公式的話，可能根本就套不上去。最后，書本最后的術語表，需要至少能夠知道每個術語大概將的是什么。
4、如何備考。
這里的備考是指考前10天。在這10天之前，應該已經(jīng)完成了整個pmp的學習過程。這10天內(nèi)主要是起一個拾遺補缺的過程。把之前所有背過的東西，再過一遍，看看還有哪里不熟，把之前做錯的題目再看一遍，看看是不是全都明白了。
pmp的學習是一個連續(xù)的過程，拿到pmp證書后并不是說就結(jié)束了。在接下來的工作過程中，還需要不斷的使用pmp中學習到的知識，以達到提高自己項目管理水平的目的。同時，在積攢pdu的過程中，所參加的各種活動，同時也是在提高自己的項目管理水平。
以上就是我學習pmp的心得體會，希望能對看到的同學有一個借鑒的作用，祝大家一次通過pmp考試。
幸運的在近3個月的學習之后通過了pmp的考試，祝賀自己的同時也祝賀所有關注pmp、關心欣旋的同學—虎年快樂！在pmp的路上考試只是個起點。
通過這個起點，要說有什么心得體會，我想首先我會先翻開自己的復習講義（欣旋發(fā)的藍皮書），在講義第一頁上工工整整的寫著“pmbok、講義過兩遍，背輸入輸出”及我的名字和聯(lián)系方式（在徐老師第一堂課告訴我們，這講義丟了之后不給補發(fā)的時候，我寫上去的，呵呵），這個目標是我報名之后拿到pmbok的.當天晚上寫的，但是這個目標沒有被嚴格遵守，因為pmbok就看了一遍，但是講義我至少過了4遍！
我自認不是聰明的人，但我認為要想了解一個東西，首先你需要看的是整體而不是局部細節(jié)，尤其是離開校園n年、每天圍著客戶轉(zhuǎn)（銷售管理、客戶拜訪、寫方案、方案陳述是我的主要工作）很容易讓你迷失重點。所以在開班前一周我從pmbok入手大致過了一遍，先對pmp考試及知識點有了一個大致的認識和輪廓，pmp考試的目的、知識結(jié)構、每個知識結(jié)構是為了解決或規(guī)避什么問題？在閱讀的同時，我會結(jié)合自己的工作實際來理解知識點（工作實際不一定是你在項目管理中的工作實際，可以是你的工作經(jīng)歷中的小問題、可以是生活中的例子，比如建設團隊的時候，我就在用自己公司的實例來消化知識點），然后我做了發(fā)來的練習題，正確率50%還挺喜洋洋的，在我們的沙龍論壇上發(fā)了一貼，后見大部分同學答對率在80%以上，就不再好意思提起來了。
在我對pmbok及其考點有了大概的認知之后，正式上課時的認真聽講很重要，但是聽課前的預習、下課當天的練習和總結(jié)能夠讓你事半功倍。先談談認真聽課，這個我們小時候就知道了，老師不斷的重復伴隨我們的一生，我再來點具體的：認真聽課包括用筆記下你在聽到這個知識點時候的腦海中浮現(xiàn)出來加深理解的影像（作為學生我們每個人都會有這樣的經(jīng)歷）、包括下課后去問老師在你走神的時候他講過的一些內(nèi)容、也包括能夠在坐在你周圍的同學碰到問題的時候一起討論。至于課前預習，我會主要過知識點而非細節(jié)，記下不懂的，然后帶到課堂上。下課后最好當天回家就用2個小時把當天的重點過一遍，不懂的可以直接問老徐，套用春晚的一句話：“都是一句話的事”，別自己去造輪子，悶頭苦想不是好辦法。
上課之后做練習是檢查你是否掌握知識點的好辦法，為啥我講義至少過了四遍呢？因為很不好意思的是有一次模擬考試，我成為要留下來的一員，不過我臉皮薄，先溜了。后來就想啊，人家都能考的這么好，為啥你不行?。刻觳胖皇巧贁?shù)，還是勤奮點好，所以我后來的測試題都是自己回家再做一遍，然后一道題一道題的查講義上的考點，直到考試前兩天我請假在家看書，還在不停的自測、找答案、和背考點。
考過試之后的半個月后，我去了東北跨年旅游一番，回上海后每天上網(wǎng)的第一件事情就是打開郵箱刷新郵件，其實挺心急的但不好意思問老徐，怕自己過不了，給欣旋丟人了，因為在我腦海深處，老徐那略帶湖南口音的普通話總是不斷的回響，“凡是測驗不合格被留下來的同學，最后的考試都是通過的”，我不想破這個例??！
pmp培訓心得體會篇七
隨著近年來企業(yè)管理理念的不斷升級和全球化趨勢的加速，全球范圍內(nèi)對于PMP（ProjectManagementProfessional）的認知越來越高。PMP證書已經(jīng)成為企業(yè)選拔高質(zhì)量項目經(jīng)理的基本要求。作為一位有過PMP考試經(jīng)歷的人，我想分享一下自己的PMP備考心得體會。
第一段：備考前的準備。
PMP考試是一項相對復雜的考試，首先要做的便是認真研讀官方的PMBOK指南。該指南是PMP證書考試的基礎參考書。在準備階段，我們需要學習整本書。不僅要熟記書中的各類流程模板、工具技能，還需要深入理解其中所涉及到的項目管理理念和框架。
在備考前，需要夯實自己的基礎知識，掌握一定的項目管理經(jīng)驗。例如，參加一些從事項目管理的課程，留意那些項目管理規(guī)范的動態(tài)，做好腦圖和思維導圖，有助于自己快速掌握全面的項目管理知識。自律也是備考的必備品。孜孜不倦地投入大量的時間精力學習，還要堅持考試計劃，做好時間管理，保持良好的心態(tài)。
第二段：遇到問題的調(diào)整。
在備考過程中，難免會遇到一些困難和問題。這時候，我們需要調(diào)整自己的備考計劃和學習方法，找到適合自己的方法。例如，分階段規(guī)劃計劃、在論壇上尋求他人的幫助、在學習中加強交互溝通，與他人分享經(jīng)驗等辦法都有助于我們在備考中更快地適應環(huán)境、排除障礙。
每個人的學習速度和學習能力都不同，有些人可能會遇到某些知識點掌握困難的情況。這時，我們需要耐心認真地復習，不斷回顧，根據(jù)不同的知識點分類總結(jié)，定期復盤，找準自己的薄弱點，在不斷地調(diào)整中提高自己。
第三段：正式考試前的備考準備。
對于PMP證書的正式考試而言，細致的考前準備可以直接影響我們的成績以及面試的結(jié)果。在考前，我們可以做以下準備：
1.經(jīng)過對自己的備考情況的分析，比較全面地了解自身的優(yōu)劣勢，評估自己的備考時間是否充分。
2.模擬考試環(huán)境，提前進行幾套模擬考試。這不僅可以讓我們更直觀地了解自己的考試狀態(tài)，而且可以幫助我們更有效地調(diào)整策略，重新調(diào)整心態(tài)，從而提升我們的考試水平。
3.認真規(guī)劃考試日程，提前預定考試時間、地點和相關手續(xù)。
第四段：考試過程。
在考試之前，需要準備好一些必要的物品，例如：身份證、PMP考試證等?？荚嚾债斕?，我們需要制定出自己的考試策略。嚴格按照考場規(guī)定核對身份后，有效時間會在計時器上開始倒計時。此時我們需要進行適當?shù)男菹?，預留一些本來用來檢查答卷的時間。
在答題過程中，我們需要認真審題，一定要理解每個選擇項的含義，將語句結(jié)構清晰地表達出來，避免由于閑置而誤判；同時，要適時地控制時間，不要在有些問題上花費太長的時間。
第五段：結(jié)束考試后的感想。
在考試結(jié)束后，我們應該做出適當?shù)男睦碚{(diào)整。不管成績?nèi)绾?，我們都可以從中吸取?jīng)驗，并積極探索更好的自我提高的方法。通過考試，我們不但收獲了知識和技能，更在過程中體會到了自我管理和自我提高的過程。
總之，在持之以恒的努力下，我們一定能夠考取PMP證書。同時，從備考中帶來的心得體會，也為我們今后的人生道路點亮了一盞明燈。讓我們做好自我準備，抓住機遇，不斷進步！
pmp培訓心得體會篇八
作為項目管理專業(yè)人員，我在工作中積累了一些關于PMP行業(yè)的心得體會。這個行業(yè)要求我們有專業(yè)的知識和技能，同時也需要良好的溝通和領導能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)項目管理不僅僅是完成任務，更是管理人際關系和解決問題的藝術。下面我將從項目規(guī)劃與準備、項目執(zhí)行、風險管理和團隊合作等方面分享我的經(jīng)驗。
首先，項目規(guī)劃與準備是項目管理的關鍵步驟。在開始一個項目之前，我們需要明確項目的目標和范圍，制定詳細的計劃以及確定所需資源。這個階段需要我們梳理項目的工作流程，制定時間表，并進行風險評估。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)制定清晰的目標和范圍對于項目的成功至關重要。只有明確了目標和范圍，我們才能更好地進行后續(xù)的工作。
其次，項目執(zhí)行是將計劃付諸實踐的過程。在這個階段，我們需要協(xié)調(diào)和管理團隊成員的工作，確保任務按時完成。同時，我們還需要進行資源分配和監(jiān)督工作進展。在項目執(zhí)行過程中，我學會了與團隊成員保持良好的溝通，并賦予他們足夠的自主權。團隊成員在實現(xiàn)目標的同時，也能更好地發(fā)揮自己的潛力。
此外，項目管理中的風險管理也是至關重要的。風險是不可避免的，但我們可以通過合理的規(guī)劃和應對措施來減少風險的發(fā)生和影響。在項目中，我們需要識別潛在的風險，并制定相應的預防和應對策略。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)適時地進行風險評估和調(diào)整計劃是保證項目成功的關鍵因素之一。通過及時應對風險，我們能夠更好地掌控項目的進展。
最后，團隊合作是項目管理中不可或缺的一部分。一個高效的團隊能夠更好地協(xié)同工作，提高工作效率。在項目中，我注重團隊成員之間的協(xié)作和相互支持。通過定期的團隊會議和溝通，我們能夠更好地解決問題和分享經(jīng)驗。此外，我也鼓勵團隊成員展示自己的才華和創(chuàng)新能力，提高整個團隊的績效。
綜上所述，PMP行業(yè)需要我們具備多方面的能力，包括專業(yè)知識、溝通技巧、領導能力以及團隊合作精神。通過項目規(guī)劃與準備，我們能夠明確項目目標和范圍，制定詳細的計劃。在項目執(zhí)行過程中，我們需要協(xié)調(diào)團隊成員的工作，確保任務按時完成。風險管理是保證項目成功的關鍵步驟，我們需要及時識別風險并制定相應的應對策略。團隊合作是項目管理中不可或缺的一部分，一個高效的團隊能夠提高整個項目的績效。通過不斷實踐和經(jīng)驗的積累，我們可以不斷提升自己在PMP行業(yè)的能力和水平。
pmp培訓心得體會篇九
為提升項目管理技能，我報考了PMP認證考試，經(jīng)過了漫長的備考和考試準備后，終于如愿以償通過了考試。在此，我想與大家分享一下我的PMP心得體會。
第二段：備考經(jīng)驗。
在備考過程中，我認真閱讀了《PMBOK指南》和大量參考書籍，而且切實地踐行了指南中的九大知識領域、五個過程組和42個管理過程。同時，我也積極參加了各種模擬考試和考前培訓，加強了解題技能和考試經(jīng)驗。備考期間的點點滴滴，都為我日后的工作中提供了無盡的學習和應用資源。
第三段：考試體驗。
在考試當天，我提前到場經(jīng)歷了緊張而又充實的四小時。在考試期間，我發(fā)現(xiàn)PMP考試著重了解決問題的方法和知識應用的能力，而不是對紙面知識的死記硬背。在這個過程中，我深刻領悟到了項目管理在解決問題中的重要性，而這也讓我在日后的工作中更加有把握地應對問題和挑戰(zhàn)。
第四段：實戰(zhàn)體驗。
通過獲得PMP資格認證，我獲得了更全面的項目管理知識和更完善的應用技能，在實際工作中更容易理清復雜的問題和分配任務，提高了事業(yè)的成功率。此外，我還發(fā)現(xiàn)，PMP認證可以幫助我們更好地理解整個項目管理過程，從而幫助我們以全局和協(xié)調(diào)的方式進行管理，從而實現(xiàn)更高效和更優(yōu)雅的項目交付。
第五段：總結(jié)體會。
PMP認證不僅是一種證明個人能力的標志，更是提升個人職業(yè)競爭力和擴展職業(yè)發(fā)展道路的機會。此外，PMP認證還可以為企業(yè)提供卓越和透明的項目管理資源，并為項目質(zhì)量的有效管理提供一個自我標準的方法?？傊业腜MP心得體會讓我更加深刻地認識到作為項目管理人員的責任和重要性，并得到了全方位的提升和發(fā)展。
pmp培訓心得體會篇十
PMP（項目管理專業(yè)人士）認證是一項國際上廣為認可的專業(yè)項目管理證書，對于項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展至關重要。在我自己考取PMP認證的過程中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。下面，我將分享我對PMP的心得體會，希望能夠幫助更多想要獲得這一認證的人。
首先，準備是關鍵。準備是考試成功的關鍵因素，而對于PMP認證考試來說尤為重要。要順利通過考試，必須了解PMP認證的各個領域，并熟悉項目管理知識體系。在我準備考試的過程中，我確保學習了《PMBOK指南》（項目管理知識體系指南），這是PMP認證的核心參考資料。我還參加了培訓課程，通過與其他考生的交流，深入理解了PMP知識，并應用于實踐中。
第二，堅持學習。PMP認證考試是一場長期戰(zhàn)役，需要持續(xù)的學習和努力。在我準備考試的過程中，我每天都堅持學習，無論是閱讀PMBOK指南，做練習題，還是參加討論小組活動。這樣做不僅加深了我的理解，還提高了我的記憶力和解題能力。此外，我還積極尋找各種學習資源，如參加研討會，加入社交媒體小組等，從不同角度獲取項目管理的最新資訊和研究成果。
第三，實踐重要于理論。學習PMBOK指南的理論知識只是第一步，實踐是鞏固和應用這些知識的關鍵一步。PMP認證的目標是培養(yǎng)具備項目管理技能的專業(yè)人士，而這種技能只能通過在實際項目中的實踐獲得。在準備考試的時候，我參與了一些項目，并擔任項目經(jīng)理的角色。通過實踐，我真正體會到了項目管理的挑戰(zhàn)和解決問題的能力，也加深了對PMBOK指南內(nèi)容的理解。
第四，時間管理至關重要。考取PMP認證需要大量的時間投入，因此良好的時間管理是必須的。在我準備考試的過程中，我制定了一個詳細的學習計劃，并堅持按計劃行事。我每天都設定專門的學習時間，并將其視為一項重要的任務。同時，我也學會了如何合理安排其他的工作和生活，確保不被學習壓力影響。良好的時間管理有助于提高學習效率，并確保能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成學習目標。
第五，堅持有所回報。通過PMP認證考試之后，我獲得了許多回報。首先，我獲得了職業(yè)發(fā)展上的機會。擁有PMP認證證書是許多公司招聘項目經(jīng)理的基本要求。其次，我加深了對項目管理的理解和實踐經(jīng)驗，使自己成為一名更優(yōu)秀的項目經(jīng)理。最重要的是，我加入了一個活躍的項目管理專業(yè)組織，并與其他項目管理專業(yè)人士分享和學習。這些回報使我對PMP認證的價值更加堅定，并進一步激勵我在項目管理領域的發(fā)展。
考取PMP認證對我來說是一項具有重要意義的個人成就。通過充分準備，堅持學習，實踐和時間管理，我成功地通過了考試，并獲得了項目管理專業(yè)人士的認可。我相信，無論是在職業(yè)發(fā)展上還是個人成長上，PMP認證都將成為我的寶貴財富。
pmp培訓心得體會篇十一
PMP（項目管理專業(yè)人士）認證考試是一個全球通用的項目管理證書，具有廣泛的應用范圍和較高的認可度。筆者在備考和參加PMP考試的過程中積累了一些經(jīng)驗和體會，以下將分享五個方面的心得體會。
第二段：備考準備。
備考是考取PMP證書的關鍵一環(huán)。首先，了解PMBOK指南（項目管理知識體系指南）是非常重要的，它包括了項目管理過程和知識領域的基本概念和原則。其次，選用一個好的輔導材料，可以幫助理解和記憶這些知識點。最后，進行大量的練習，做題是考試前的最佳復習方法，可以幫助檢驗自己對知識點的掌握程度，并熟悉考試的題型和節(jié)奏。
第三段：考前準備。
考前準備是確保考試成功的重要環(huán)節(jié)。首先，熟悉考試流程和考場規(guī)則，了解考試時間、地點、座位安排等信息。其次，合理安排考前休息和飲食，保證身體和精神的狀態(tài)最佳。最后，做好自我調(diào)節(jié)，保持積極的心態(tài)，相信自己的能力，充分發(fā)揮自身實力。
第四段：面試技巧。
PMP考試包括了單選、多選和分析題等多種題型，需要掌握一些面試技巧。首先，仔細閱讀題目，理解題意和要求，避免讀題過快而導致誤解。其次，注意每道題目的關鍵詞，以便確定最佳答案。此外，切記仔細分析各個選項之間的差異，找出最合適的答案。最后，合理安排時間，避免在某道題上花費過多時間，影響其他題目的答題時間。
第五段：考后總結(jié)。
考試結(jié)束后，進行一次全面的總結(jié)也是非常有必要的。首先，回顧考試過程，總結(jié)自己的答題思路和答題時的心態(tài)，找出優(yōu)點和不足。其次，注意查看考試結(jié)果，關注自己的得分情況和各知識領域的表現(xiàn)。最后，根據(jù)考后的反思，調(diào)整備考和復習計劃，以便更好地準備下一次的考試。
總結(jié)：
通過備考準備和考試過程的總結(jié)，我深刻地認識到一個項目管理人員需要具備全面的項目管理知識和技能，同時需要靈活運用這些知識和技能，以適應不同項目的需求。PMP考試不僅是評判項目管理能力的標準，更是項目管理者不斷學習與成長的機會。希望以上心得體會能對考取PMP證書的人士提供一些有用的參考和指導。
pmp培訓心得體會篇十二
三個月緊張而富挑戰(zhàn)的pmp備考結(jié)束了,回顧這三個月的學習,學習與理解了pmi的眾多概念與思想，同時自身項目管理的水平有了新的提升，也發(fā)現(xiàn)了平時工作中存在的諸多問題，對今后的工作起到了指導作用。
拿到pmp證書，就像是機會之門的有效敲門磚。pmp證書證明我們具備了一定的項目管理意識和操作技能、用正確的思維做正確判斷的能力。但是如何在實際工作中使用貫徹它，淋漓盡致地發(fā)揮pmp證書的價值?那就是在實際項目管理中不斷實踐應用和總結(jié)改善：
第一，項目管理知識具有廣泛的普遍適用性，它的基本理論不會過時，適用于絕大多數(shù)領域的項目管理工作。做為一個項目經(jīng)理，經(jīng)常需要在有限的資源約束下，運用pmp的觀點、方法和理論，對具體涉及的工作進行有效地管理，制定管理計劃去管理解決問題，使得更有計劃條理、高效地去完成一件工作，幫助真正改善業(yè)務管理質(zhì)量。
第二，pmp偏重于實踐。相對與項目來說，項目經(jīng)理是一個兼有規(guī)劃者和執(zhí)行者的角色，不但要注重于目標，更要注重于怎樣帶領團隊使目標實現(xiàn)，這個很大程度上依賴于項目經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力，需要的不僅僅是書本上空洞的字。
第三、知識、經(jīng)驗和實踐的歷練的重要性。實踐出真知。pmp的需要知識都是來自于各項項目管理工作中良好活動的工作總結(jié)。我們帶著pmp的知識投入到工作中，并且在實際工作中選取合適、所需的概念思想應用。pmp是跨領域的管理知識的總結(jié)，因此我們在實際工作中，了解跨領域的知識信息也是很有必要的。
而我們作為項目管理的新人，如何更好的學習好pmp的知識呢?
首先，工作總結(jié)。一般嘗試考pmp證書的同學至少具有3年的工作經(jīng)驗。如果不是在一個有著良好項目管理氛圍的事業(yè)環(huán)境中工作，很多人都會有著一種嘗試對自己的工作進行改善規(guī)范的心情，這種期望所產(chǎn)生的結(jié)果實際上是pmp管理體系的一個雛形，我們在學習pmp時，如果帶著這種雛形學習時，會顯著的感覺到是曾相識。
其次，帶有知識、觀點碰撞、跨工作背景的小組討論活動。這次我的小組是一個年輕的小組，大家都沒有很多的管理經(jīng)驗，但是這樣反而使得大家在小組討論時更能自由發(fā)言，形成觀點的碰撞，在彼此辯論的同時，大家更容易對相關問題有著更深層次的理解，特別是形成共識的情況下。pmp知識源于不同知識領域的管理工作，不同領域的學員在一起更容易在整體上更好的學習pmp各個知識領域。
再次，優(yōu)秀的外部指導者。這個指導者既可以是組織內(nèi)部的高層次領導者，也可以外部的培訓人員。作為剛進入項目管理工作的新人，并不能站在一個高層次、全角度的角度看待問題，這樣會導致很多方面會形成錯誤的觀點，這需要指導人員進行指導糾正。
然后，優(yōu)秀和失敗的案例的學習，及適量題庫的練習。優(yōu)秀、失敗案例的兩方面的學習會使得初學者更好的汲取經(jīng)驗，而題庫的練習有助于鞏固知識點。
最后，就是回歸到知識體系指南中去。知識體系指南是眾多管理人員的管理經(jīng)驗的一個融合，雖然未必是最好的，但是很多都是經(jīng)過驗證的實用的方法?；貧w到指南中，也是通過pmp的最重要學習內(nèi)容。
pmp培訓心得體會篇十三
段一：引言（200字）。
PMP（項目管理專業(yè)人士）認證是世界上最受認可的項目管理資格認證之一。近年來，我有幸通過PMP考試并獲得認證。這個過程讓我深刻認識到項目管理的重要性和PMP的價值。在此，我想分享我在PMP考試中的心得體會，希望能夠?qū)ζ渌忌兴鶐椭?/p>
段二：備考的經(jīng)驗與技巧（250字）。
備考PMP考試需要系統(tǒng)地學習和掌握《PMBOK指南》（項目管理知識體系指南），并且進行充分的練習和模擬考試。我首先花時間閱讀了《PMBOK指南》，理解了其中的理論框架和術語。然后，我參加了一些培訓班，通過與其他考生的交流和討論，增強了對知識的理解。此外，我還參與了在線學習平臺提供的模擬考試，不斷檢驗自己的學習成果，并找出薄弱環(huán)節(jié)進行進一步的學習。通過系統(tǒng)地備考，我成功地通過了PMP考試。
段三：實踐中的應用與啟示（250字）。
在實踐項目管理的工作中，我發(fā)現(xiàn)PMP給予了我一種新的視角和方法論。通過運用PMP所學的知識和技能，我能夠更好地規(guī)劃、組織、控制和完善項目，確保項目按時、按質(zhì)量、按預算完成。在實踐中，我學到了如何協(xié)調(diào)不同利益相關方之間的關系，如何有效地進行溝通和協(xié)調(diào)，以及如何靈活應對項目變更和風險。這些經(jīng)驗和啟示對于我的職業(yè)生涯有著深遠的影響。
段四：團隊管理的重要性與技巧（300字）。
PMP認證重視團隊管理，強調(diào)領導力和良好的團隊合作。在我的項目管理實踐中，我意識到團隊是項目成功的關鍵。團隊成員的能力、態(tài)度和合作精神對于項目的進展和結(jié)果有著直接的影響。因此，我注重團隊建設和管理。我通過積極的溝通和協(xié)作，鼓勵團隊成員發(fā)揮他們自己的優(yōu)勢，提升整個團隊的績效。我還靈活運用項目管理工具和技術，協(xié)助團隊成員有效地規(guī)劃和組織工作。這些團隊管理的技巧和實踐，使我的項目成功地達到了期望目標。
段五：PMP對個人成長的影響（200字）。
通過學習和應用PMP的知識和技能，我不僅在項目管理領域取得了認可和進步，也在自我發(fā)展和職業(yè)生涯中獲得了許多好處。PMP提升了我的領導能力和組織能力，培養(yǎng)了我的團隊合作和溝通技巧。此外，PMP還為我提供了一個廣闊的交流平臺，讓我能夠與其他項目管理專業(yè)人士分享經(jīng)驗和見解。這些對個人成長的積極影響，使我對未來的職業(yè)發(fā)展充滿了信心和動力。
結(jié)尾（100字）。
通過準備和參加PMP考試，我不僅獲得了項目管理領域的權威認證，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。PMP的學習和應用使我在項目管理領域取得了進步，并且對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了深遠的影響。我相信，持續(xù)地學習和實踐，將幫助我在項目管理領域不斷提升，實現(xiàn)更大的成功。同時，我也希望我的心得體會可以對其他人在PMP考試和項目管理領域有所幫助。
pmp培訓心得體會篇十四
PMP項目管理專業(yè)證書是全球范圍內(nèi)認可的最具權威的項目管理證書之一，也是世界上80多個國家或地區(qū)的數(shù)萬名項目管理人員認可的項目管理技能認證。本文是對我獲得PMP證書以來的一些心得體會的總結(jié)與分享。
首先，PMP證書并不是一張毫無實際意義的紙，而是一份具體實踐與業(yè)務知識的結(jié)晶。在考試中，我們要理解的不僅僅是那些知識點，還要應用的是這些知識點對項目實踐的理解和解決問題的能力。同時，我們還在考試中學習到了如何管理性格不同、文化不同、技能不同的項目團隊成員，以及如何協(xié)調(diào)各個部門的資源。
其次，成為一個PMP可以讓你更好地發(fā)掘自己的潛力和實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。在考取證書的過程中，我們不僅僅會學到專業(yè)知識和技能，還會接觸到大量的項目管理資源和社會人脈。這些資源可以幫助我們擴大自己的職業(yè)圈子，獲取更多的職業(yè)機會和資源。
并且，在PMP的考試過程中，我們也學會了如何控制時間、管理風險、規(guī)劃成本、指導人員和協(xié)調(diào)項目資源。這些技能并不只是在PMP考試中使用，而是可以在我們的職業(yè)生涯中更好的應用轉(zhuǎn)化，尤其是在工程師和項目經(jīng)理的職位上。
PMP證書的獲得還使我更加注重溝通和協(xié)作能力。項目管理中一個不小的難點就是充分考慮到每個角色的意見和需求，使得每個人都覺得被尊重和聽取，同時確保項目能按時、高質(zhì)量、低成本完成。因此，掌握有效的溝通技巧和合作能力對于提高項目管理水平來說是非常重要的。
最后，PMP證書的取得并不是終點而是一個新起點。考取PMP證書為我們開啟了一段新的職業(yè)生涯，有更多的機會和挑戰(zhàn)。既然取得了PMP證書，就應該充滿自信、充滿激情地為自己的職業(yè)發(fā)展而奮斗。我們應該時刻保持進取心、創(chuàng)新精神和追求卓越的精神，追尋更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
總之，獲得PMP證書雖然需要花費大量的努力和時間，但在獲得證書的過程中，我們學到了許多有用的知識和技能，也認識了眾多志同道合的行業(yè)專業(yè)人士。持續(xù)地學習和不斷地實踐，才是我們成為一名優(yōu)秀的項目管理人員的關鍵，也是我們獲得更廣泛職業(yè)發(fā)展的不竭動力所在。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15113858.html】
