總結(jié)可以幫助我們回顧一段時間內(nèi)的工作進(jìn)展和成果?？偨Y(jié)的寫作需要注意語法和拼寫，避免錯誤給讀者造成困擾。接下來是一些總結(jié)寫作的實例，希望對大家寫作有所幫助。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇一
今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，增強(qiáng)人民群眾安全意識，提升防災(zāi)減災(zāi)能力，20xx年6月23日，瀘州市體育生態(tài)園“20xx年消防應(yīng)急演練：在園區(qū)主廣場正式拉開帷幕。
“消防演練齊參與,共創(chuàng)平安防火墻”。本次演練參與單位有瀘州市體育場館中心、瀘州市體育運動中心、瀘州鑫一物業(yè)服務(wù)有限公司、茜草街道匠心社區(qū)等相關(guān)單位共計70余人共同參與。
本次演練共分為演練集結(jié)、確認(rèn)火情、啟動應(yīng)急預(yù)案、滅火救援和消防知識科普幾大環(huán)節(jié)。
下午5：30，所有人員集結(jié)在園區(qū)主廣場，隨著演練總指揮一聲令下“按計劃實施”，演練正式開始。
警戒組率先到達(dá)現(xiàn)場，以著火點為中心，對建筑物外圍及著火區(qū)域設(shè)置警戒隔離線，對現(xiàn)場實施隔離警戒；交通指引崗立即到達(dá)園區(qū)路口迎接并指引應(yīng)急車輛；滅火戰(zhàn)斗組隨即攜帶滅火工具，進(jìn)入著火區(qū)域，快速有序的展開滅火行動，從二樓最近消防水箱鋪設(shè)了消防水帶，接上了消防水喉，開啟了消防水閘閥；疏散組利用喇叭、電筒等引導(dǎo)受困人員通過安全出口有序疏散，提醒大家就近利用可打濕使用的物品捂住口鼻，迅速撤離；搜救過程中，疏散組發(fā)現(xiàn)有人受傷，立即報告醫(yī)療救護(hù)組需要救護(hù)，醫(yī)療救護(hù)組人員隨即使用擔(dān)架將受傷人員運送到醫(yī)療救護(hù)點開展急救工作，救護(hù)人員利用aed對患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇。
十分鐘后，經(jīng)過全體人員的努力，“大火”已被徹底撲滅，現(xiàn)場處置妥當(dāng)，險情得到控制，解除消防應(yīng)急狀態(tài)。
演練結(jié)束后，瀘州市體育運動中心林主任對此次演練進(jìn)行了點評，并提出了進(jìn)一步的工作要求，要求全方面開展安全教育工作，常態(tài)化檢查設(shè)施設(shè)備運行情況，完善消防安全管理措施，確保園區(qū)秩序穩(wěn)定，安全工作落實到位。
消防應(yīng)急演練結(jié)束后，為進(jìn)一步鞏固實踐效果，現(xiàn)場還演示了滅火器使用的操作方法，在場人員也積極參與到消防知識科普當(dāng)中，紛紛上前體驗了滅火器的正確使用方法。大家表示，本次不僅學(xué)到了有關(guān)滅火器的常識、以及如何從火場逃生、怎樣撥打火警電話，更是在日常生活和工作中不忘時刻在腦海中敲響安全的警鐘，若遇到突發(fā)火災(zāi)，大家就可以從容應(yīng)對，做到防患于未然。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇二
1、根據(jù)舟山市普陀區(qū)創(chuàng)建全國文明城市、國家環(huán)境保護(hù)模范城市及鞏固國家衛(wèi)生城市等工作部署，會同區(qū)屬相關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及局屬相關(guān)單位落實各項相關(guān)工作，開展創(chuàng)建全國文明城市階段性測評迎檢的相關(guān)工作(省城市文明程度指數(shù)測評);開展鞏固國家衛(wèi)生城市階段性迎檢工作。創(chuàng)建工程：街巷路燈提升和改造完成總量的85%。
4、開展“全景普陀”工作。到*月底，海天大道(普陀段)綠化景觀工程，基本完成種植土回填，中央分車帶及板橋路以西兩側(cè)綠化種植，并完成板橋路以東道路南側(cè)喬木種植，因反季節(jié)等原因停工;海天大道(普陀段)交叉口綠化景觀工程場地平整、部分種植土回填造坡、駁岸整治、游步道、建筑基礎(chǔ)施工基本完成，正進(jìn)行仿古建筑、石拱橋、木棧橋施工以及種植土回填造坡;東海西路山體坡面綠化種植基本完成;濱港路西段城市節(jié)點綠化工程開工，完成人行道砼墊層澆筑，完成給排水管、電纜預(yù)埋管鋪設(shè)、綠化場地平整，正進(jìn)行路面鋪裝;東港海濱公園、26#地塊及大劇院周邊提升改造工程基本完成;城區(qū)立體綠化建設(shè)工程基本完成。
5、燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管。開展深入調(diào)查普安辦函20**27號安全工作督查函所涉及的關(guān)于朱家尖南沙、大洞岙等區(qū)域漁農(nóng)家樂經(jīng)營戶涉嫌違規(guī)安裝使用聯(lián)瓶裝置瓶裝石油液化氣的現(xiàn)象及關(guān)于沈家門街道泗灣社區(qū)東泗灣路51號樓苗慶保非法儲存瓶裝石油液化氣現(xiàn)象。通過現(xiàn)場排摸、部門聯(lián)動會議及聯(lián)合執(zhí)法等工作步驟跟進(jìn)對涉嫌違法行為的綜合整治工作。
6、做好普陀城區(qū)道路挖掘、建設(shè)項目公用事業(yè)專項驗收等行政許可工作。20**年*月份道路挖掘12份，綠化移植1份，建設(shè)項目公用事業(yè)專項驗收3份。
7、配合梳理舟山市全面開展綜合行政執(zhí)法試點工作中所涉及的燃?xì)狻⑴潘刃姓幜P類交接工作。
8、繼續(xù)參與開展政府部門職權(quán)清理及全省行政審批及便民服務(wù)事項信息梳理工作。
10月份工作計劃：
1、根據(jù)區(qū)創(chuàng)建指揮部的工作布置，全力做好省城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作。繼續(xù)開展區(qū)住建局迎省城市文明程度指數(shù)測評迎檢自查、督查工作。查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建配套硬件設(shè)施建設(shè)工程。
2、開展“交通治堵”工作，海蓮路公交專用道抓拍系統(tǒng)施工并完成總量的80%;海印路與中昌街路口工程完成，海印路與緯五路、海蓮路與緯五路的路口改造進(jìn)入施工階段并完成總工程量的30%;沈園入口的停車場及沿應(yīng)家灣水庫的綠道建設(shè)完成總工程量的60%。治堵工作臺賬整理。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇三
七月份的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對這個月工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一、采購價格的確定。
(一)、查價格。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
(二)、最終價格。
在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
(三)、供貨商的遴選。
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二、采購依據(jù)的取得。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇四
馬上就要跨過20xx年,xxxx小區(qū)現(xiàn)已步入正規(guī)，心里有說不出的感觸。作為公司的重點小區(qū)，為了更好地完成下一步的工作，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和xxxx小區(qū)各同事的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
對每位員工進(jìn)行了細(xì)化分工，使之管理力度到崗到人，制訂了維修、保安、保潔、管理人員的《崗位職責(zé)》以及《獎罰管理制度》等從而大大提高了xxxx小區(qū)服務(wù)中心的工作效率，為全力打造xx物業(yè)品牌形象做出最大努力。
1、08年物業(yè)管理費、垃圾處理費、水電費等等按照公司規(guī)定全額收取并及時上繳財務(wù)。
2、維修的及時與否，是物業(yè)服務(wù)好壞的一個重要問題，為了打造良好的物業(yè)形象，08年我們張貼了24小時服務(wù)電話及投訴電話，為業(yè)主及時排憂解難。于20xx年1月份順利接管了7、8、9、樓以及外圍商業(yè)物業(yè)管理工作，由于當(dāng)時7、8、9＃樓用電自己管理全部費用由建管處與人事局本單位自行交納，后來我們接管后一切費用由我們物業(yè)給各住戶們收取代繳，當(dāng)時水電系統(tǒng)很亂，但為了收費公平，水電費用核算更加精確，我們的維修人員加班加點的把7、8、9號樓各樓宇、各單元、各電梯內(nèi)全部安裝上電表，各樓宇、商業(yè)全部更換新的水表。及時更精確的核算出我們的售電費用及各公攤費用并將收費明細(xì)表張貼于各單元做好各業(yè)主解釋工作。給我們今后的工作做了一個好的鋪墊。
3、公司今年上報了xxxx小區(qū)小區(qū)創(chuàng)市優(yōu)小區(qū)，公司辦公室積極配合我們部門整理創(chuàng)市優(yōu)小區(qū)文件資料，我們的房管人員也是自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)按市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)實施各方面的管理及細(xì)節(jié)。在我們各同事的共同努力下我們小區(qū)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
4、5＃樓地下車庫由于07年滲水嚴(yán)重導(dǎo)致地下車庫無法正常使用，公司于08年3月底重新查找漏點徹底維修，我們房管人員第一時間張貼通知、打電話盡快通知到每一戶業(yè)主清理各車庫內(nèi)物品、打開各車庫門配合工程部盡快維修完畢，以免給住戶與公司帶來不必要的麻煩。地下車庫內(nèi)無法停放車輛導(dǎo)致院內(nèi)車輛停放緊張，這給我們的保安工作人員帶來了很大的工作難度。我們的保安人員任勞任怨妥善安排小區(qū)內(nèi)每一輛車，保證小區(qū)內(nèi)車輛能夠安全有序的停放，保持車輛出入暢通。加強(qiáng)人員出入管理，為地下車庫維修人員辦理臨時出入證，每月對小區(qū)安全管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了我們的安全管理員的素質(zhì)，杜絕了傳銷人員、推銷人員進(jìn)來傳銷、推銷工作，認(rèn)真檢查人員的出入，有效控制了外來人員的進(jìn)出，為住戶提供一個安全的居住環(huán)境。
5、衛(wèi)生工作是小區(qū)最不起眼確是最難保持的一項工作，根據(jù)xxxx小區(qū)小區(qū)的樓宇情況，公司為小區(qū)各樓宇單元、園林景觀內(nèi)配備了垃圾筒。使我們小區(qū)顯得更加整潔干凈，給我們的保潔人員減輕了一定的工作量。我們將各保潔人員的工作定崗定位，劃分區(qū)域，從現(xiàn)實情況著手，使之責(zé)任到人。制定了一套完善的工作流程，衛(wèi)生工作得到了大大的提高，得到了業(yè)主們的好評。
6、今年我們提前收取08年暖氣費用，后因漲價有些業(yè)主未及時補(bǔ)交，我們的工作人員加班加點上門收取爭取供暖率達(dá)到入住率。在我們大家的共同努力下08年我們的供暖費用共計收取113萬余元。為了做好供暖工作，我們嚴(yán)格要求看泵人員做好設(shè)備運行記錄，維修人員輪流查崗，以防有睡崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。
在立足做好自己本部門工作基礎(chǔ)上，全力配合了公司工程部維修、銷售部等工作，加強(qiáng)與開發(fā)公司工程部之間的交流與溝通，使之對工程上房屋結(jié)構(gòu)、水、電、暖安裝、小區(qū)園林綠化等多學(xué)習(xí)。協(xié)助好主管社區(qū)做好xx市的創(chuàng)城工作。
我在xxxx小區(qū)服務(wù)以來，完成了一些工作， 總結(jié)起來有以下幾個方面的收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉工作，才能更好的勝任本職工作。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在工作中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅持原則落實制度，才能履行好職責(zé)。
4、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能與業(yè)主的溝通工作做好。
對一些設(shè)備的管理與維修工作了解深度不夠，在以后的工作中將把設(shè)備的管理和維修作為學(xué)習(xí)中的重點并向一些有經(jīng)驗的同事及領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。
針對工作中的不足調(diào)整工作思路，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作管理能力。我相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，大家的共同努力下，xxxx小區(qū)服務(wù)中心將在20xx年工作中譜寫出新的篇章。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇五
20xx年度，我物業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工共同努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善，取得了廣大業(yè)主的好評。
一、主要工作完成情況及分析：
（一）博來德·雍景第小區(qū)物業(yè)收費、取暖費及日常收費工作。
（二）博來德·雍景第小區(qū)日常維護(hù)、綠化、保潔、安保工作。
（三）博來德·翰林名苑小區(qū)截止到20xx年12月20日共交付住宅607戶。無一有差錯。
（四）博來德·翰林名苑小區(qū)國檢檢查配合項目部共同完成。取得圓滿成功。
（五）博來德·翰林名苑小區(qū)供暖試水措施落實到位無事故。
（六）博來德·翰林名苑小區(qū)截止到20xx年12月31日，共接待受理事務(wù)1185件，完成率96%。工程報修320件完成率98%。
（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責(zé)。
（二）發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改。
（三）客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)。
果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。各種記錄，分類成冊，管理完善。建立業(yè)主檔案方便查閱。
（四）維護(hù)人員處理零修急修及時率100%、返修率底于1%。每天有巡查記錄。公用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維修養(yǎng)護(hù)，按規(guī)定要求有記錄。技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整；供電設(shè)備運行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好。
（五）鑰匙發(fā)放和鑰匙管理工作做到每把鑰匙都有記錄。
（六）保安部工作。
一、明確和細(xì)化各級職責(zé)，重點抓好各級工作的檢查與落實。
1、每周組織一次隊伍例會，相互探討和解決保安人員各項問題，從而促進(jìn)對保安隊伍的進(jìn)一步管理。
2、由部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)骨干隊伍每日對小區(qū)安全和崗位工作檢查，并做隨機(jī)教育工作。
3、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必須要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。
4、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。
5、進(jìn)一步了解保安人員工資待遇不平等情況，加以改進(jìn)保安人員工資待遇調(diào)整。
二、重點對保安人員軍事素質(zhì)、后勤工作、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、在崗形。
象等整頓。
1、對入職人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個團(tuán)隊的素質(zhì)做基礎(chǔ)；
2、部門要求各崗位責(zé)任區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責(zé)的同時，力所能及為業(yè)主或客人提供服務(wù)。同時要求各責(zé)任區(qū)域保安員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況，并讓業(yè)主熟悉當(dāng)值的保安員，建立和諧關(guān)系和溝通渠道，這一點作為合格保安員的依據(jù)之一。
3、近期，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”和“禮”相結(jié)合。
4、貫徹落實房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，全面對現(xiàn)有的保安部管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善。
（七）清潔管理無盲點；管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學(xué)化；適時、及時、準(zhǔn)時進(jìn)行保潔服務(wù)，包括蟲害滅殺；及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實：每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項目進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進(jìn)行巡回檢查，并做好紀(jì)錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。
（八）培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。
三、工作中存在的不足：
（一）員工關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）物業(yè)工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
（三）物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。
四、20xx年工作目標(biāo)及計劃：
我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項責(zé)任制，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。
一、目標(biāo)管理：
（一）房屋外觀整潔，無亂搭建。
（二）公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好、正常運行，每月定期保養(yǎng)。
（三）公共環(huán)境整體美觀潔凈，及時對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理，做到衛(wèi)生清潔、整潔，保持道路的路面清潔及；市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。
（四）實行24小時保安制度，日夜巡邏，及時處理突發(fā)事件；管理。
和使用好消防設(shè)施，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，做好日常防火工作；協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理，保障主要交通道路的暢通。
（五）定期對小區(qū)內(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害；植物成活率95%以上，出現(xiàn)枯死苗木及時補(bǔ)種。
（六）急修服務(wù)30分鐘內(nèi)到位，12小時內(nèi)修復(fù)，若不能，要有緊急處理措施，并對業(yè)主（使用人）做出合理解釋，做出限時承諾。小修原則上2日內(nèi)修復(fù)，特殊情況必須做出說明。
二、工作計劃：
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
（四）加強(qiáng)對各項信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項信息暢通、準(zhǔn)確；
（六）積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率；
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇六
20xx年xx縣xx部門嚴(yán)格按照責(zé)任分工，切實履行監(jiān)管職能，認(rèn)真抓好各項食品安全工作任務(wù)的落實，積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場”和“放心肉”工程，維護(hù)人民群眾食品安全。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
今年來，縣xx局按照縣食品安全協(xié)調(diào)委員會工作部署，結(jié)合行業(yè)特點，認(rèn)真開展一系列食品安全專項整治活動，積極構(gòu)建食品安全信用體系，不斷提高我縣的食品安全水*。
（一）、大力實施市場工程建設(shè)。
（二）加強(qiáng)生豬定點屠宰工作。
1、建立生豬定點屠宰場。
xx縣原生豬定點屠宰場屬食品公司企業(yè)，由于縣城改造，需要重新選址，局領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃人員跑遍整個城區(qū)，為落實資金、員工安置等問題，先后參加召開協(xié)調(diào)會達(dá)6次之多。在縣委、縣*的高度重視及各部門的大力配合下，20xx年8月，新的屠宰場正式投入使用。為更好的推動此項工作，xx局與工商等部門聯(lián)合印制了《關(guān)于加強(qiáng)縣城生豬定點屠宰市場管理的通告》、《公告》、《致xx廣大居民的一封信》1000余份，分發(fā)到每個生豬屠宰經(jīng)營戶和部分居民的手中，在縣城主要街道懸掛橫幅3條，張貼宣傳單和標(biāo)語20余條，并在縣電視臺連續(xù)播放《公告》等，在全縣形成了良好的輿論氛圍。新的屠宰場嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，加大了生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備的科技投入和更新改造力度，為保證肉品上市質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、整頓規(guī)范肉品流通秩序。
一是組織人員對菜市場進(jìn)行值班巡邏，嚴(yán)防“問題肉”流進(jìn)市場。二是加強(qiáng)對賓館、飯店、用肉管理。通過散發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場排查等形式廣泛宣傳，引導(dǎo)賓館、飯店、學(xué)校食堂的自律意識。三是加大稽查執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私宰等違法行為。通與工商部門合作，加強(qiáng)對集貿(mào)市場“菜籃肉”經(jīng)營戶的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時查處。
3、農(nóng)村肉食品安全專項整治。20xx年初，縣xx局開展了農(nóng)村肉食品安全整治工作。我們根據(jù)農(nóng)村地區(qū)生豬屠宰方面存在的問題和肉品流通的特點，有針對性地開展專項整治工作，使農(nóng)村的私屠濫宰和非法經(jīng)營現(xiàn)象得到了有效遏制，切實杜絕了病害劣質(zhì)肉品的流通，確保了農(nóng)村肉食品保障水*的明顯提高。一是加強(qiáng)宣傳教育，提高農(nóng)民的肉食品安全意識。我們針對全縣農(nóng)村地區(qū)肉食品安全意識相對薄弱的實際，大力開展食品安全宣傳教育活動,重點宣傳了省、市加強(qiáng)食品安全工作的精神、肉食品安全法律法規(guī)等內(nèi)容，提高了農(nóng)民群眾的肉食品安全意識和防范意識。二是凈化農(nóng)村肉品市場。我們對農(nóng)村肉品經(jīng)營戶重點檢查，并將肉品流通領(lǐng)域中將私宰肉、病害肉與放心肉混合銷售的現(xiàn)象以及以次充好、摻雜使假行為作為打擊的重點。凡違法經(jīng)營者，依法沒收其物品并給予相應(yīng)處罰。
一是繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上，明年我們的任務(wù)是再建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家店”50個，我們側(cè)重點放在二十一個新農(nóng)村試點村，使得每個試點村都有“農(nóng)家店”，積極加強(qiáng)配送中心建設(shè)。
二是加大生豬定點屠宰管理工作。我們加強(qiáng)源頭治理（生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)治理），嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。通過認(rèn)真協(xié)調(diào)、理順與*、法院、工商、衛(wèi)生等職能部門的關(guān)系，切實做到分工負(fù)責(zé)、密切配合，進(jìn)一步強(qiáng)化屠宰執(zhí)法的剛度和強(qiáng)度。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇七
在市委、市和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以《群眾路線教育實踐活動試行方案》為指導(dǎo)，以“學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作為主線，以改革創(chuàng)新為動力，扎實開展了一系列教育活動，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想道德保證和精神動力，取得了一定的成績。現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作成績。
一)加強(qiáng)教育，提高拒腐防變能力。
為全力以赴做好本職工作，市委、市高度重視教育實踐活動。在市委召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，就開展“學(xué)黨規(guī)、守黨紀(jì)黨風(fēng)教育”主題教育活動的重要意義和領(lǐng)導(dǎo)如何加強(qiáng)黨性鍛煉等方面進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并提出了具體要求。領(lǐng)導(dǎo)班子和都能積極參加組織的學(xué)習(xí)，積極參加組織的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高隊伍的執(zhí)政能力。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)作為工作的基礎(chǔ)性工作來抓，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與反斗爭緊密結(jié)合。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上，專題研究了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，進(jìn)一步明確了和各職能部室的黨風(fēng)廉政責(zé)任。二是認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)。按照“黨要管黨、權(quán)、紀(jì)、言”要求全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格按照“工程”，積極參加活動，按時參加學(xué)習(xí)、會議、專題研究，認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和責(zé)任感。
三)加強(qiáng)思想教育，提高拒腐防變能力。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)的理論知識和黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)的宗旨意識和執(zhí)政意識，市委在中開展了以“講學(xué)習(xí)、講正氣、講黨性、講奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“四講四有”“四樹四強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四講四有”“四樹四強(qiáng)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，以“講學(xué)習(xí)、講正氣、講奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“四樹四強(qiáng)”活動。一方面，通過開展集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)，組織全體深入學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決定》、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、中央、省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要文件和黨的優(yōu)良傳統(tǒng);另一方面，組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《中國黨領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，進(jìn)一步提高了隊伍的黨性覺悟。
四)抓住重點，開展黨風(fēng)廉政教育。
為深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作，提升拒腐防變能力，市委開設(shè)了廉政教育課程，開設(shè)“廉政教育課”。通過課程教育，進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變的能力，提高拒腐防變的能力。在組織集中授課學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能積極參加集中學(xué)習(xí)、討論交流。
二、存在問題及原因分析。
在這一階段的學(xué)習(xí)實踐活動中，雖然取得了一定成效，但也還存在一些問題和不足。比如，在學(xué)習(xí)的深度和廣度上還需要進(jìn)一步擴(kuò)寬，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上還需要進(jìn)一步拓寬。在工作的方法上還需要進(jìn)一步探索，創(chuàng)新，在工作上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上有待提高。
三、下一步。
一是要進(jìn)一步加大教育力度。通過深入學(xué)習(xí)，使各級和充分認(rèn)識到反腐倡廉的重要性、緊迫性和長期性，進(jìn)一步提高對反腐倡廉工作的重要意義和重要性的認(rèn)識。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)教育力度。在教育中，要進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)和反工作，把反腐倡廉工作落到實處。
三是要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度。嚴(yán)格執(zhí)行中央、市和上級業(yè)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)對的教育管理。
四是要進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求，強(qiáng)化對、
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇八
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)是一項密切黨群、干群關(guān)系的社會工程。今年以來，我鎮(zhèn)十分重視政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作，將政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作擺在重要位置。同時結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，制定了工作計劃，并將政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，責(zé)任落實到人，切實推動政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作深入開展，保證了政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作順利推進(jìn)。
(二)結(jié)合實際，全面推進(jìn)。以政務(wù)公開推動村務(wù)公開的開展。接受群眾的監(jiān)督，同時接受黨委*的監(jiān)督檢查。在全面推行政務(wù)村務(wù)公開制度的同時，把推行政務(wù)公開與改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)相結(jié)合，用素質(zhì)提升活動的成果激勵和推動全體干部職工自覺參與積極推動政務(wù)公開工作;同時，把政務(wù)公開工作與提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效率相結(jié)合，并通過投訴處理機(jī)制，及時研究處理群眾反映的問題，既密切了與群眾的聯(lián)系，促進(jìn)了工作效率和質(zhì)量的提高，也使廣大群眾對*部門的服務(wù)水*滿意度不斷提高。
(四)完善制度，規(guī)范公開。為保證政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，確保政務(wù)公開工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行，做到全面公開、及時公開，我鎮(zhèn)建立和健全了“限時辦結(jié)制度”、“首問責(zé)任制度”和“責(zé)任追究制度”。
我鎮(zhèn)的政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作雖然取得了一定的成效，但也存在一些不足之處：一是公開的內(nèi)容不全面、不夠及時。二是政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)事項梳理工作涉及部門多、工作量大，進(jìn)展緩慢。三是電子政務(wù)*臺建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)，缺少技術(shù)支持。
(一)加強(qiáng)對政務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《^v^*信息公開條例》，適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)新要求。健全黨委領(lǐng)導(dǎo)下的政務(wù)公開辦事公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政務(wù)公開辦事公開工作。借助現(xiàn)代媒介，有力推進(jìn)政務(wù)公開工作，加大政務(wù)公開工作。
(二)落實政務(wù)，凸顯公開實效。要圍繞中心，突出重點，注重實效，繼續(xù)開展創(chuàng)建政務(wù)公開示范單位活動，把社會群眾關(guān)心的熱點問題作為政務(wù)公開辦事公開主要內(nèi)容，努力做到政務(wù)決策公開、過程公開、結(jié)果公開，關(guān)系群眾切身利益的重大問題公開。
(三)進(jìn)一步建立和完善政務(wù)公開制度。堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結(jié)合，公開內(nèi)容的真實性與公開形式的多樣性相結(jié)合，在實踐中不斷深化和完善政務(wù)公開工作制度，規(guī)范政務(wù)公開辦事公開程序，創(chuàng)新政務(wù)公開制度，確保政務(wù)公開辦事公開健康有序地開展。
(四)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，提升業(yè)務(wù)水*。開展政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)處理信息的能力，提高信息質(zhì)量。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督管理，有序推進(jìn)政務(wù)公開工作。建立行之有效的監(jiān)督管理制度，定崗定責(zé)，確保政務(wù)信息的及時公開和上報。
(六)進(jìn)一步做好政務(wù)公開資料建檔工作。把政務(wù)公開資料統(tǒng)一歸檔留存，方便查詢。
(七)加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。加大宣傳報道力度為政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作營造良好的社會氛圍。圍繞“進(jìn)一步改善服務(wù)條件，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水*”目標(biāo)要求，不斷激發(fā)為民服務(wù)中心窗口工作人員的凝聚力、創(chuàng)造力，建設(shè)一支充滿活力、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)的干部隊伍。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立政務(wù)大廳的良好形象。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇九
1、本月我站受理質(zhì)監(jiān)項目5項，面積為45777平方米，竣工項目3項，面積為*836平方米。受理安監(jiān)項目5項，面積為54678平方米。檢測室完成實物結(jié)構(gòu)檢測*2份，常規(guī)檢測1*36項，鉆芯18份，砂漿貫入86份。
2、對在建工程上報的隱蔽工程進(jìn)行抽查，對各分部驗收進(jìn)行監(jiān)督，簽發(fā)了6份整改通知書。
3、開展幕墻工程專項檢查活動。
4、繼續(xù)開展“起重機(jī)械、腳手架和模板支撐系統(tǒng)等專項整治”和“建筑施工安全隱患排查治理”等專項整治活動。
5、配合住建局開展創(chuàng)全國文明城市專項督查。
6、積極開展打非治違專項行動。
7、督促施工單位做好建筑工地防臺防汛工作。
8、完成計量認(rèn)證復(fù)查不合格項目整改。
*、對門窗三性檢測設(shè)備進(jìn)行檢修，新購置除濕機(jī)、錨桿拉拔檢測儀等檢測設(shè)備。
*月份工作計劃：
1、對受監(jiān)工程進(jìn)行日常的工程質(zhì)量安全監(jiān)督，配合做好專項檢查工作;。
3、繼續(xù)開展打非治違專項行動;。
4、繼續(xù)督促施工單位做好建筑工地防臺防汛工作;。
5、做好節(jié)假日值班工作;。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十
我進(jìn)入影劇院工作已有一年多了。時光荏苒，歲月如梭。在運營的崗位上結(jié)識了許多的伙伴，大家能在一起工作就是緣分，我們彼此也非常珍惜這種緣分，大家都在積極努力讓工作順利的開展下去，下面讓我來對自己做一個總結(jié)。
運營工作相對來說是比較繁瑣和復(fù)雜的。在這里不但需要學(xué)習(xí)場務(wù)等基礎(chǔ)崗位，還要學(xué)習(xí)票房和賣品等現(xiàn)金崗位，工作當(dāng)中發(fā)生任何事情都是有可能的。這就要求我們必須保持高度的注意力，稍微疏忽一下，就可能出現(xiàn)出錯票，找錯錢等錯誤，還要面對各種各樣的顧客，每個顧客都是獨立的個體，但他們又都互相聯(lián)系著，一個客訴處理不好，就可能影響到其他的顧客。
進(jìn)入運營部后我主要負(fù)責(zé)場務(wù)工作，場務(wù)相對票房和賣品來說就顯得更加的瑣碎，因為他不想賣品和票房這樣的現(xiàn)金崗位，自己做好自己的事情就可以了，場務(wù)3d廳進(jìn)散場通常都需要2個以上員工來完成，這就需要更好去協(xié)調(diào)他們的工作與分工，當(dāng)然在這一年里我們出現(xiàn)過各種各樣的錯誤，但我們沒有氣餒和放棄，我們不斷的尋找著原因與問題，總是在第一時間就把問題及時的反饋與處理，以減少影劇院的損失。在運營部白經(jīng)理和部門同事的耐心指導(dǎo)下，較快地適應(yīng)了影劇院工作，逐步了解了部門職責(zé)，負(fù)責(zé)的場務(wù)工作的大致流程與要求。
我曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是影劇院寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新員工到職員的轉(zhuǎn)變，較快適應(yīng)了影劇院的工作環(huán)境。
在部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望可以為影劇院的建設(shè)盡一份力。當(dāng)然，也曾出現(xiàn)一些小差小錯，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，讓我學(xué)到了更多，也讓我明白必須用更加嚴(yán)謹(jǐn)端正的心態(tài)去學(xué)習(xí)和工作。前事之鑒，后事之師。這些經(jīng)歷讓我在不斷的反省和思考中逐漸變得成熟，在處理各種問題時考慮得更加全面。
工作真的沒有自己想當(dāng)然認(rèn)為的那么簡單。一份報表，只是簡單的數(shù)據(jù)，卻需要用心去體會其含義和正確的計算方式。它的背后牽涉到了管理費用的收取和影劇院的產(chǎn)值，預(yù)示了影劇院新的發(fā)展前景。一份資料，雖然只是登記其來處去處，但是卻是影劇院運營與管理必不可少的。也曾少不更事和顧客發(fā)生過摩擦，但是通過領(lǐng)導(dǎo)對我耐心的指導(dǎo)，我漸漸的學(xué)會一些應(yīng)對難纏顧客的方法。
自己的工作還有很多的漏洞需要去彌補(bǔ)，并沒有想象當(dāng)中的好，要建立自己的目標(biāo)，同時也要清楚自身的優(yōu)勢與劣勢。我很贊同白巖松先生的話：人要體現(xiàn)自己的價值，就必須具備自我的不可替代性。即必須要具備別人所不能的東西。
一個人如果希望自己獲得認(rèn)可，在工作中體現(xiàn)自己的不可替代性，那么就必須要不斷提升自我能力，增創(chuàng)自我價值。也就必須具備至少某一項技能。這是在運營的沃土上，讓我逐漸認(rèn)清了自己當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和亟待解決的問題。然后從內(nèi)心開始給自己一個定位，為了更好的工作，自己應(yīng)該開始做點什么。
即使只是一顆螺絲釘，但是要正常高效的工作，也必須有大環(huán)境的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)做基礎(chǔ)，小部門的人力物力財力充沛、資源融洽共享，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一年以來在運營的工作過程中，讓我體會到了影劇院濃情厚重的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)親切樸實的人情關(guān)懷，同事隨意大方的快樂相處，以及工作讓讓人心浮氣躁和坦然若出的鮮明快樂。我逐漸喜歡上了這里，也因為喜歡，所以會讓我有更多完善自我提高自我的動力。我希望，自己能為xx獻(xiàn)出自己的光和熱。所以也自然會一如既往的努力！
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，在縣委、縣政府的高度重視、各級各部門的大力支持下，我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行縣委、縣政府重要決策部署，緊緊圍繞中心工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確平安綜治工作目標(biāo)，開展卓有成效的平安綜治工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年度平安綜治工作總結(jié)如下：
一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我局黨委對本系統(tǒng)平安綜治工作向來高度重視，為切實抓好我局平安綜治工作，及時調(diào)整成立了以黨委書記、局長陳亦祥同志為組長，其他班子成員為副組長，局各直屬單位、科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。多次在局黨委會上強(qiáng)調(diào)平安創(chuàng)建和社會穩(wěn)定工作，要求局各直屬單位、科室、大隊一定要把安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作放在本單位、本科室、本大隊工作的主要日程上。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)調(diào)配合、社會各界積極參與、齊抓共管的平安綜治工作新格局。
二、明確任務(wù)，落實職責(zé)。
制定《縣文廣新局“迎接十八大安全生產(chǎn)百日大行動”暨“消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”實施方案》、《“迎接十八大文化市場安全百日大行動、文化市場消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”方案》等，加強(qiáng)對局直屬各單位、文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檢查的力度，做到防患于未然。同時，局主要領(lǐng)導(dǎo)與局各直屬單位一把手簽訂平安綜治、安全生產(chǎn)（消防）年度目標(biāo)責(zé)任狀，以落實工作責(zé)任。局文化市場行政執(zhí)法大隊與各文體市場經(jīng)營戶簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任狀，向各文體市場經(jīng)營戶落實消防安全責(zé)任。責(zé)任落實達(dá)到100%。真正做到了把綜治、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建的工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)，分解到各單位、科室、大隊。此外，我局還根據(jù)“六五普法”工作的要求，及時開展普法宣傳等工作。
三、加強(qiáng)教育，廣泛宣傳。
四、加大力度，推進(jìn)“平安細(xì)胞”創(chuàng)建。
（一）以平安綜治工作為目標(biāo)，開展文化市場保障工作。
全年共出動執(zhí)法檢查1525人次,比去年增長，檢查單位1937家次,增長，發(fā)出整改通知書46份，受理舉報24起，立案處理55起，共處罰款萬元，停業(yè)整頓4家次。沒有出現(xiàn)銷售或印刷政治性非法出版物的情況，沒有出現(xiàn)不良現(xiàn)象被新聞媒體曝光的情況，沒有出現(xiàn)安全播出事故等情況，有力地推進(jìn)了文化市場的“平安細(xì)胞”創(chuàng)建工作。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十二
光陰荏苒，又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝，回顧xx年的工作，很榮幸加xx這個大家庭，能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到了不少的知識。進(jìn)入xx以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難，但要做一名優(yōu)秀的宏觀人就不那么簡單，還有很多需要學(xué)習(xí)、明白、實踐。恰好有這全年度工作總結(jié)結(jié)的機(jī)會，對自己的工作進(jìn)行全面具體的.分析、總結(jié)，使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，為以后的工作打好基礎(chǔ)。
作為xx大劇院的一員，對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來，售票的工作復(fù)雜度不高，但事無巨細(xì)。任何事情想要做好、干出色，都不是容易的，都需要付出百分百得職責(zé)心和發(fā)奮。
售票方面，熱情周到給客人帶給售票服務(wù)，耐心仔細(xì)解答客人提出的相關(guān)咨詢問題。熟練規(guī)范的進(jìn)行出票收銀工作，正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù)，統(tǒng)一交給票審讓其出報表。用心熱情接聽客人電話。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預(yù)訂狀況，盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上思考問題，盡量滿足客人的合理要求，做好細(xì)致化服務(wù)。
其他方面工作，仔細(xì)閱讀及填寫交班本，注意是否有需要跟辦的事情，每一天仔細(xì)做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作，正因我們部門是直接對客服務(wù)，我們部門是公司對客的窗口之一，一點一滴都關(guān)聯(lián)到公司的形象和文化，不管在硬件還是軟件服務(wù)方面，都要做到細(xì)致化服務(wù)，留給客人一個很好的形象。除了對外，對內(nèi)用心響應(yīng)國家和公司節(jié)能減排的號召，按公司規(guī)定做好設(shè)備的開關(guān)操作，不浪費公司資源。
當(dāng)然工作中還有不足之處：領(lǐng)會、應(yīng)變潛質(zhì)不足，遇到一些突發(fā)的、未經(jīng)歷的事情方面，表現(xiàn)為猶豫不決，不知所措；對領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作，領(lǐng)導(dǎo)處理一些事情方面，沒有很好的領(lǐng)會和學(xué)習(xí)，總把自己固定在以往的經(jīng)驗之中；對客溝通方面不足，工作中缺乏工作了解，對一些黃山旅游景區(qū)和交通知識不足，正因我們客人主要是針對游客的，他們在買票之余，還會咨詢周邊的旅游和交通信息，這方面還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)變。針對以上工作中的不足之處，我會勤于學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對客溝通潛質(zhì)，多向領(lǐng)導(dǎo)同事溝通請教，遇事冷靜分析，沉著應(yīng)對，更好全面的服務(wù)客人。做好本職工作同時、學(xué)習(xí)小結(jié)、計劃，每月一小階段，每季度一大階段，并及時回顧總結(jié)，查找不足，逐步改善。只有這樣才能更加優(yōu)質(zhì)地服務(wù)客人，服務(wù)公司。
以上是我xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我會踏實工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向身邊同事請教，并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，發(fā)奮提高自己各方面工作潛質(zhì)。同時，以踏實的工作態(tài)度，高昂的熱情，投入到來年的工作中。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十三
我局文化市場管理工作在我縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市文廣新局的大力支持下，以“全心全意為人民服務(wù)”為指導(dǎo)思想；以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑好形象”為發(fā)展方向；以廉潔高效、求真務(wù)實、勤政為民為工作目的，緊緊圍繞“文化大發(fā)展、大繁榮”的總體目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，較好的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我局文化行政許可審批、文化執(zhí)法大隊市場管理工作情況匯報如下：
一、創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化操作流程。
二是實行審批服務(wù)“明白紙”，近年來我們對服務(wù)對象所需提供的材料及相關(guān)手續(xù)，一次性列出，一紙性告知，出具書面說明書和示范文本資料，讓辦事群眾一目了然，明明白白。
三是實行行政審批“一事一評”，我們廣泛征詢?nèi)罕姾拖嚓P(guān)文化業(yè)主對文化行政審批工作的意見和建議，做好首問負(fù)責(zé)制，特事特辦，急事急辦。以積極認(rèn)真的態(tài)度落實縣委、縣政府“兩集中一代辦”的工作要求，按照“一科對外、協(xié)調(diào)相關(guān)、全程監(jiān)督、限時辦結(jié)”的原則，確保審批事項在承諾時間內(nèi)辦結(jié)。自覺接受群眾和相關(guān)業(yè)主對文化行政審批工作的辦事效率、服務(wù)態(tài)度的評價和監(jiān)督。
四是案卷分類別建檔保存，在行政審批工作過程中我們十分注重案卷整理工作，各項行政審批文書和案卷健全，相關(guān)資料分年度分類別建檔歸類存放。
五是開展實施“六制”、“五不”制度，“六制”即：崗位責(zé)任制，全程服務(wù)制，承諾服務(wù)制，首問負(fù)責(zé)制，限時辦理制，明確答復(fù)制；“五不”是：不讓文化行政審批工作事項在我們這里延誤；不讓工作差錯在我們這里發(fā)生；不讓不良風(fēng)氣在我們這里出現(xiàn)；不讓文化市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會在我們手中錯失；不讓文廣新局的形象在我們這里受損。
截止目前我局共辦理行政許可審批項目5件，變更審批項目10件，文化演出備案審批項目6件，全部完成宗卷建檔管理，宗卷完成率達(dá)100%。
二、嚴(yán)格執(zhí)法程序和行為，規(guī)范文化市場秩序。
三是深入開展“掃黃打非”專項整治活動。我局相繼開展了查堵反制香港政治性有害出版物、監(jiān)管印刷復(fù)制發(fā)行、農(nóng)村市場專項整治、學(xué)校及周邊文化環(huán)境集中整治等專項整治行動。組織開展全縣清源行動、秋風(fēng)行動等專項治理行動。協(xié)調(diào)公安、工商、消防等有關(guān)單位聯(lián)合開展“掃黃打非”行動2次，共檢查各類文化經(jīng)營戶50家，收繳違法音像制品100余盤(盒),書刊800余本，有效的打擊了違法經(jīng)營活動。
四是嚴(yán)格執(zhí)法程序和行為，切實提高辦案質(zhì)量。我們按照有關(guān)文件要求，對辦案程序和辦案行為進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范，從舉報接案，日常巡查，現(xiàn)場執(zhí)法人數(shù)要求，量化處罰標(biāo)準(zhǔn)等，一直到現(xiàn)場檢查記錄，到拍照取證，案卷制作等等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行規(guī)范，按照各自分工，各負(fù)其責(zé)，各司其職，明確責(zé)任，從而首先從源頭上確保了辦案程序上不出現(xiàn)任何瑕疵和問題。我們先后接到各類舉報10余人次，對舉報問題都一一進(jìn)行了查實處理，對舉報案件中涉嫌違法的3件進(jìn)行了處理。同時，我們先后進(jìn)行各種日常檢查240余次，突擊檢查20余次，夜間檢查20余次，聯(lián)合工商，公安，消防等檢查10余次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的34件涉嫌違法行為都進(jìn)行了立案，共辦結(jié)案件34件。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十四
工作地區(qū):北京市東城區(qū)朝陽門內(nèi)大街55號。
招聘人數(shù):163人。
接收簡歷郵箱:zhaorongrong@。
公司簡介：
中國出版集團(tuán)是經(jīng)^v^中央、^v^批準(zhǔn)，于2002年4月9日成立的國家級出版機(jī)構(gòu)。2004年3月25日，^v^授權(quán)成立中國出版集團(tuán)公司，在國家相應(yīng)計劃中單列，對原中國出版集團(tuán)所屬成員單位行使出資人權(quán)利，承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。2017年8月21日，中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹谏辖凰鲜小?/p>
中國出版集團(tuán)公司以出版物生產(chǎn)和銷售為主業(yè)，是集紙質(zhì)出版、數(shù)字出版、版權(quán)貿(mào)易、出版物進(jìn)出口貿(mào)易、印刷復(fù)制、出版物流與發(fā)行、藝術(shù)品經(jīng)營、翻譯和大數(shù)據(jù)服務(wù)、信息服務(wù)、科技開發(fā)、金融投資于一體的，中國最具影響力的出版集團(tuán)。集團(tuán)公司連續(xù)10年入選“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”，連續(xù)4年入選“全球出版業(yè)50強(qiáng)”，3次入選“亞洲品牌500強(qiáng)”。
集團(tuán)公司的宗旨是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以^v^理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“二為”方向和“雙百”方針，堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，宣傳黨的路線方針政策，弘揚民族文化，傳播先進(jìn)文化，提高民族素質(zhì)，培育民族精神。
集團(tuán)公司的使命是：實施內(nèi)容創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、集團(tuán)化、數(shù)字化、國際化、人才強(qiáng)企“六大戰(zhàn)略”，打造主流出版型、融合發(fā)展型、國際傳播型“三型集團(tuán)”，實現(xiàn)文以載道、商以傳道、創(chuàng)新弘道，不斷提高綜合競爭力、文化影響力和國際傳播力，為實現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國夢提供精神食糧，為中華文化“走出去”、增強(qiáng)國家文化軟實力凝聚獨特的出版力量，成為國際著名、國際一流的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。
【招聘說明】。
一、招聘對象。
2019屆普通高等教育形式全日制國民教育系列大學(xué)本科及以上畢業(yè)生。
初次就業(yè)的國（境）外院校2019年應(yīng)屆留學(xué)人員，且在報到時能夠取得國家教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證的學(xué)歷（學(xué)位）的，也可以申報本次招聘職位。
二、工作地點。
中國出版集團(tuán)公司所屬招聘單位，除東方出版中心在上海外，其余單位工作地點均在北京。
三、職位及要求。
1、招聘職位涵蓋專業(yè)（包括但不限于）：
2、報名前，請仔細(xì)閱讀職位描述和任職資格，選擇合適職位報名，每人最多可填報兩個職位，同等條件下會優(yōu)先錄取第一志愿，請認(rèn)真填報第一和第二志愿。
四、報名方式。
1、pc端登錄：
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十五
xx年對xx而言，是一個轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實xx的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同?；仡檟x年，略總結(jié)如下：
xx年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊的經(jīng)驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的xx來說，非常重要。很多時候，大家以為xx不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足xx對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場教導(dǎo)，以便符合將來ab崗的調(diào)換。
王五、虹六基本完成項目主管的培訓(xùn)，在xx年的幾次項目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用?，F(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時也會對供應(yīng)商作出評價，及時更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項目。
高大的設(shè)計風(fēng)格相較xx年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設(shè)計公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。
經(jīng)理邱八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個團(tuán)隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
本人有幸于加入我公司已有八個月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時，不因為不理解而“否決”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。
回顧這一年,xx文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,xx文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對每一次活動形成比較細(xì)致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。
截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動12場，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節(jié)目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如，閩南神韻的藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻的藝術(shù)團(tuán)接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動，在不足一個月的準(zhǔn)備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達(dá)到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個新的水平。
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