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行政會議紀(jì)要怎么做篇一
一、完善工作機制，推進(jìn)依法治交建設(shè)
(一)扎實推進(jìn)依法治交建設(shè)。及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結(jié)合本單位實際，大膽探索，勇于創(chuàng)新。
(二)推行依法行政公報制度。建立行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度。定期報告行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案等情況，接受上級部門監(jiān)督。
(三)健全干部職工學(xué)法制度。進(jìn)一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓(xùn)考核力度，通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章。
二、深化行政管理體制改革，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變
(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，準(zhǔn)確把握合法與合理的關(guān)系，進(jìn)一步清理并精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監(jiān)督管理，深入落實行政審批過錯責(zé)任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項目評估工作。
(二)繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。在水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政權(quán)力進(jìn)一步清理的基礎(chǔ)上，建立行政權(quán)力動態(tài)管理機制，并加快推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機制，進(jìn)一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力。
(三)深入推進(jìn)政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進(jìn)決策公開，深入推進(jìn)辦事公開。進(jìn)一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準(zhǔn)確的公開，建立健全工作機制。
(四)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。建立健全相關(guān)制度，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機制，強化突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備，加強基層站所應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、完善行政決策機制，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化
(一)完善科學(xué)民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策相結(jié)合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。
(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機制，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題，調(diào)整和完善有關(guān)決策，提高決策的科學(xué)性和民主性。
(三)健全行政決策責(zé)任追究制度。嚴(yán)格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，實現(xiàn)決策權(quán)力和決策責(zé)任相統(tǒng)一。
四、加強規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設(shè)質(zhì)量
(一)完善科學(xué)、民主制定規(guī)范性文件機制。進(jìn)一步改進(jìn)規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究，增強規(guī)范性文件制定的科學(xué)性和前瞻性。
(二)強化規(guī)范性文件管理。嚴(yán)格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度，切實做到“三統(tǒng)一”。
五、規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平
(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作?？h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度，細(xì)化、量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。
(二)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%。嚴(yán)格落實重大行政處罰備案制度。
(三)加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴(yán)格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)制度。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機制，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。
六、做好行政應(yīng)訴工作
繼續(xù)加強復(fù)議機構(gòu)與法院行政審判機構(gòu)聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機制。高度重視司法監(jiān)督，嚴(yán)格履行人民法院生效的判決和裁定。
七、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機制
按照構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局的要求，建立健全行政調(diào)解制度，完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度，加大行政調(diào)解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓(xùn)，提高行政調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平。依法做好信訪工作。
八、強化依法行政工作責(zé)任，加強法制隊伍建設(shè)
(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進(jìn)依法行政的進(jìn)展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。
(二)加強法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。各單位要將法制機構(gòu)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項重要工作，完善機構(gòu)設(shè)置、充實人員配備，以適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政工作的要求。法制機構(gòu)及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
(三)加強與法制機構(gòu)的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機構(gòu)定期聯(lián)系機制，加強溝通交流，及時總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。
與會人員：
會議記錄：
行政會議紀(jì)要怎么做篇二
時間：x5年1月8日上午1：30分
地點：xx鄉(xiāng)政府四樓會議室
主主持人：
參會人員：
會議主題：為做好計劃生育依法行政、強化機制務(wù)實高效的工作作風(fēng)
內(nèi)容：一，計生分管領(lǐng)導(dǎo)張濤對我鄉(xiāng)x5年如何做好依法行政工作進(jìn)行了全面分析，就深化行政審批制度改革、規(guī)范行政執(zhí)法行為、細(xì)化行政處罰自由裁量權(quán)、開展規(guī)范性文件清理等工作進(jìn)行了安排。
二、鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長王澤松安排工作：在新的一年里，我鄉(xiāng)要全面落實執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，按照科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會的總要求，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，進(jìn)一步深化行政審批改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為，細(xì)化行政處罰自由裁量權(quán)，全面提升我鄉(xiāng)行政工作人員依法行政的能力和水平，為實現(xiàn)“升位摘帽”、促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟又快發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
三、鄉(xiāng)黨委書記吳天成作總體工作安排具體要求：一、要提高審批工作重要性的認(rèn)識，正確把握審批工作的目標(biāo)和要求。我鄉(xiāng)要充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源，在全面梳理審批業(yè)務(wù)、制定業(yè)務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，建設(shè)我鄉(xiāng)行政審批業(yè)務(wù)的公共平臺，實現(xiàn)所有行政許可項目的上網(wǎng)審批，為其他網(wǎng)上服務(wù)項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)，提升全鄉(xiāng)系統(tǒng)的電子政務(wù)建設(shè)水平和依法行政能力。
二、要加強領(lǐng)導(dǎo)，加快審批系統(tǒng)建設(shè)步伐。
三、要進(jìn)一步加強基礎(chǔ)工作。鄉(xiāng)政府過去明確我鄉(xiāng)的行政許可項目，凡是不符合文件要求的行政許可項目要按規(guī)定進(jìn)行清理、調(diào)整和重新公布。在統(tǒng)一行政許可事項的同時，要按照我鄉(xiāng)政務(wù)公開會議精神的要求，重新梳理所有許可事項的名稱、審批依據(jù)、審批內(nèi)容、辦理條件、申請資料、辦理程序、工作期限、責(zé)任人、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話、傳真、郵箱、審批流程(包括審批環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任人、工作日)、申請樣表等一系列基礎(chǔ)工作，并及時上報市法制辦。
四、以人為本，充分發(fā)揮網(wǎng)上審批工作實效。網(wǎng)上審批的出發(fā)點和落腳點是向公眾提供更為優(yōu)質(zhì)便捷的政府服務(wù)。因此，在網(wǎng)上審批系統(tǒng)的建設(shè)中，要進(jìn)一步體現(xiàn)便民意識，增強便民功能，拓展便民內(nèi)容，真正方便公眾。
強調(diào)：一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)屬各單位要對本年度依法行政工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真研究，明確工作要求，采取有效
措施務(wù)求取得實效。二是要制定領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員學(xué)法計劃，做到學(xué)法計劃、內(nèi)容、人員、時間、效果的五落實。加大對全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政知識的培訓(xùn)力度，以《綱要》為基礎(chǔ)，結(jié)合憲法、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī)，切實提高公務(wù)員的法治意識，依法規(guī)范公務(wù)員職務(wù)行為。三是要強化日常監(jiān)督檢查工作。我鄉(xiāng)要定期或不定期地對機關(guān)各科室和直屬單位依法行政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查情況納入目標(biāo)考核。
行政會議紀(jì)要怎么做篇三
x6年3月2日，x局長在局三樓會議室主持召開黨組行政擴大會議，研究領(lǐng)導(dǎo)班子分工等事宜?，F(xiàn)將會議議定的主要事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工問題。①局長不直接分管財務(wù)(采購)、項目、人事工作。②財務(wù)和采購工作由副局長分管，項目工作由副局長分管，人事工作由黃顯文主任分管。
二、關(guān)于同志擅離值班崗位如何處理問題。①向局黨組行政寫出深刻的書面檢討。②在局干部職工大會上作出深刻的口頭檢討。③扣發(fā)當(dāng)天值班津貼。④由辦公室向縣委縣府、縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局報告處理情況。
三、關(guān)于目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化問題。由辦公室匯總梳理所有目標(biāo)任務(wù)，并按照職責(zé)分工進(jìn)行初步分解，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分解表所列目標(biāo)任務(wù)，召集有關(guān)股室和直屬單位的人員進(jìn)行集體研究，細(xì)化落實具體責(zé)任人、推進(jìn)措施、完成步驟及時限。然后交予辦公室匯總后發(fā)文件。
四、關(guān)于烈士陵園建設(shè)復(fù)工問題。由同志負(fù)責(zé)通知有關(guān)企業(yè)，盡快恢復(fù)烈士陵園和烈士紀(jì)念館施工，通知烈士陵園施工企業(yè)按照有關(guān)程序馬上購買合適的草種子，并盡快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節(jié)烈士公祭活動方案和烈士事跡展覽館開館儀式方案，審定烈士事跡展覽館講解詞，落實講解員，盡快啟動講解員培訓(xùn)工作。
五、關(guān)于民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長牽頭負(fù)責(zé)低保、五保資金到位情況清理。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設(shè)計一個表格(包含基本情況、監(jiān)護人、住居條件?附照片、卡號、一卡通保管人等信息)。②由副局長牽頭負(fù)責(zé)救災(zāi)救濟資金清理。由救災(zāi)救濟股和財務(wù)股拿出救災(zāi)救濟資金清理整治方案。
六、關(guān)于公務(wù)接待管理問題。①由財務(wù)股和辦公室制定我局公務(wù)接待管理辦法實施細(xì)節(jié)。②嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到先審批后接待、報賬附原始菜單、每年上報備案、按規(guī)定確定陪餐人員。③局機關(guān)和下屬各單位按照有關(guān)要求迅速搞好內(nèi)審。
七、關(guān)于縣項目工作會議貫徹落實問題。①積極向省廳爭取敬老院建設(shè)資金。②財務(wù)股清理低保資金余額。③同志要主動爭取養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金。
八、關(guān)于全國第二次地名普查工作。①由社會事務(wù)股拿出方案，主要考慮通過購買服務(wù)方式來完成普查任務(wù)。②由副局長協(xié)調(diào)成立辦公室和工作組。
九、關(guān)于慶祝“三八節(jié)”。由組長牽頭負(fù)責(zé)組織。
十、關(guān)于兒童福利指導(dǎo)中心有關(guān)問題。由同志負(fù)責(zé)向編辦再打報告，通過編辦文件明確該單位的性質(zhì)、級別、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職責(zé)等。
十一、關(guān)于單位職權(quán)清理問題。各股室再次詳細(xì)清理職權(quán)，不該行使的權(quán)力要清除，監(jiān)察點位不要設(shè)得過多，年底必須進(jìn)行網(wǎng)上審批。
十二、關(guān)于“吃空餉”問題。由辦公室以短信形式通知趙勇同志和王定祿同志，要求他們在一周內(nèi)返回本單位上班，逾期不返的，按照文件要求上報縣委縣府、組織部、人社局、紀(jì)委。
十三、關(guān)于新公墓運行問題。①由副局長牽頭，由社會事務(wù)股和殯管所負(fù)責(zé)，仔細(xì)研究其他地方的運行模式，再提出更加詳細(xì)的可以操作的方案。②公墓名稱需要再斟酌，要取一個吉利、響亮、有特點的名稱。
行政會議紀(jì)要怎么做篇四
時間：x5年9月24日
參加人員：全體干部職工
主持人：
記錄人：
議題：研究部署全局依法行政工作開展
：今天召開這個會議。會議主題是研究依法行政問題，作為依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)召集局領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人就依法行政有關(guān)問題行政研究，并進(jìn)行任務(wù)分解和部署。首先請講話。
：今天召開這個會議很重要，我就今年依法行政工作講幾點意見：
第一、 把依法行政工作作為亮點來抓，要抓緊、抓好、抓實、抓出成效。
第二、 各執(zhí)法科室在制作案卷和辦理案件時一定要一案結(jié)一案，文書制作要規(guī)范、合理、科學(xué)。
第三、 要加強文化市場法律法規(guī)宣傳，這個宣傳活動由法規(guī)科牽頭，其他科室配合，共同完成好宣傳任務(wù)。
第四、 要將今年依法行政的任務(wù)分解到各科室，由法制科牽頭擬定工作分解圖表。
第五、 懷化市文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺上線的工作開展。
：剛才張局長對今年依法行政工作所講要點，我完全贊同，希望各中心所、股室、執(zhí)法大隊、辦公室全力以赴搞好依法行政工作，我們要緊緊圍繞將20xx基本建成法制政府的目標(biāo)，根據(jù)依法治國，依法行政的要求，切實抓好執(zhí)法，抓好隊伍建設(shè)，取得行政執(zhí)法再上臺階。下面講四點意見：
一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
二是行政處罰有法可依。
三是規(guī)范執(zhí)法行為，抓好執(zhí)法文書制作。
四是立足本職，扎實工作，開創(chuàng)依法行政工作新局面，并結(jié)合今年的工作實際抓好落實。
行政會議紀(jì)要怎么做篇五
為進(jìn)一步規(guī)范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據(jù)市行政服務(wù)中心的有關(guān)要求，結(jié)合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關(guān)人員會議，專題就人防行政審批的相關(guān)工作進(jìn)行了研究?，F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：
1、凡是法規(guī)政策和上級有明確規(guī)定和要求的人防行政審批事項全部授權(quán)行政中心人防行政服務(wù)處窗口辦理。除外，根據(jù)實際工作需要和具體情況許可要充分授權(quán)窗口辦理相關(guān)人防行政審批事項。
2、結(jié)建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關(guān)規(guī)定出具批復(fù)，在規(guī)定的時間內(nèi)由人防窗口出件。
3、凡一次性交納易地建設(shè)費的建設(shè)項目由行政服務(wù)處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設(shè)項目，根據(jù)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的有關(guān)要求，按照辦公室的規(guī)定可實行分期付款。由建設(shè)單位將報建材料交行政服務(wù)處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執(zhí)法室具體洽談。執(zhí)法室在核對面積和交費金額后提出處理意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批。由建設(shè)單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾后憑本辦關(guān)于交納人防易地建設(shè)費的批復(fù)和規(guī)劃局出具的人防易地建設(shè)費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務(wù)處窗口辦理首次交費手續(xù)，行政服務(wù)處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執(zhí)法室，執(zhí)法室按建設(shè)單位分期付款承諾及時催交。
4、對續(xù)建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務(wù)處收件后，通知工程處、執(zhí)法室(根據(jù)需要通知人防工程管理處)派人參加，共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務(wù)處和執(zhí)法室會簽，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，行政服務(wù)處窗口出件。
5、防空地下室施工圖的技術(shù)性審查。從今年**月**日起，由建設(shè)單位將設(shè)計圖紙送交行政服務(wù)處窗口，行政服務(wù)處窗口接件并登記，爾后，向建設(shè)單位推薦或由建設(shè)單位自行選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的審圖機構(gòu)組織審查，審查合格后由窗口出件。
行政會議紀(jì)要怎么做篇六
1月4日，張院長主持召開了x5年第一次行政辦公會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議指出：一要進(jìn)一步加強費用管理，保證社會效益和經(jīng)濟效益的平衡。x5年住院病人次均費用必須控制在x3年度住院次均費用的95%-110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)保科等要加大對各科室、病區(qū)費用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強與各縣市(區(qū))醫(yī)保、新農(nóng)合機構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。
二要加強聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計劃內(nèi)聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔(dān)聘用人員支出。臨時聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴(yán)格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長辦公會討論的程序進(jìn)行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊伍的穩(wěn)定。
三要加強環(huán)境管理。環(huán)境管理是x5年的重點工作之一，總務(wù)科要落實好分工、考核以及責(zé)任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進(jìn)環(huán)境保潔常態(tài)化，運用好激勵機制，調(diào)動保潔員的積極性和責(zé)任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要落實到位、監(jiān)督到位，保潔設(shè)施用品要提供到位，要在總體上實現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。
張院長強調(diào)，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強服務(wù)意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務(wù)，樹立主動服務(wù)意識。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進(jìn)措施;要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務(wù)上實行“首問負(fù)責(zé)制”，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。
張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻(xiàn)，既推動我院發(fā)展壯大，又實現(xiàn)自我價值的不斷提升。
行政會議紀(jì)要怎么做篇七
時 間：xx年x月x日
地 點：公司二樓會議室
主 持 人：
參加人員：
記 錄 人：
會議內(nèi)容：
此次會議以行動學(xué)些的方式進(jìn)行，以前段時間發(fā)生蓬渣的事故為引線，結(jié)合公司內(nèi)涵增長，注意細(xì)節(jié)，深入展開工作。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責(zé)任心為貫穿全會主旨，相互探討工作經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，以自我提高責(zé)任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發(fā)展，提高自身業(yè)務(wù)能力，激勵在今后的工作中提高本部門的執(zhí)行力
一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞：溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。
1、執(zhí)行力的重點就是要有責(zé)任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點分清輕重緩急，注意工作中的每個細(xì)節(jié)。同時也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問題，如：工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學(xué)習(xí)，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，責(zé)任是關(guān)鍵，決心是基石。執(zhí)行不是一個人，而是一個團隊和部門。
2、無理由文化，業(yè)績導(dǎo)向，結(jié)果第一。
二、工作中提高執(zhí)行力的措施
1、首先學(xué)會做工作記錄，加強自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問題方面學(xué)會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時反饋，提高工作能力。
行政會議紀(jì)要怎么做篇八
會議時間 xx年x月x日
會議地點 會議室
記錄人
出席與列席會議人員：
各部門負(fù)責(zé)人
缺席人員
會議主題
會議主持人
會議記錄：
1、各部門、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡(luò)工程、電腦美術(shù)設(shè)計、國際會計、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級示范專業(yè)，要積極做好專業(yè)申報準(zhǔn)備。
3、強化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。
4、做好教職工活動年度計劃。
行政會議紀(jì)要怎么做篇九
為認(rèn)真開展好機關(guān)效能活動，深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，20xx年4月25日桃冶社區(qū)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行了20xx年度依法行政工作專題學(xué)習(xí)和討論。
會上學(xué)習(xí)了縣20xx年度依法行政工作考核方案了解了20xx年縣公共服務(wù)重點單位依法行政考核評分細(xì)則，并針對我中心實際，部署了桃冶社區(qū)20xx年度依法行政工作。
會議要求，20xx年，我中心全面推進(jìn)依法行政工作，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會的要求，認(rèn)真貫徹落實黨的精神，進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運行，規(guī)范行政執(zhí)法行為，全面提高依法行政能力和水平，為社區(qū)又好又快的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
社區(qū)中心主任就20xx年我中心依法行政工作提出全面具體要求：
(一)要加強規(guī)范性文件的體系建設(shè)
不斷完善規(guī)范性文件體系建設(shè)。抓好規(guī)范性文件審查和工作。做好規(guī)范性文件的清理工作，我中心將按照縣政府和縣檔案局的要求對現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件進(jìn)行一次集中清理，對該廢止的進(jìn)行廢止，對已失效的則公布失效，保證政策文件與法律、法規(guī)、規(guī)章的統(tǒng)一性。
(二)改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)
我中心系管理服務(wù)型機構(gòu)，暫時不存在負(fù)責(zé)實施的行政權(quán)力。但是在管理服務(wù)中，可以注重改進(jìn)工作人員的工作作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)，在工作中注重辦實事、講實效，進(jìn)一步提高工作效率，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步降低行政成本，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
主任強調(diào)說：
(一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。不管存不存在負(fù)責(zé)實施的行政權(quán)力，都要對本年度依法行政工作高度重視，有領(lǐng)導(dǎo)有機構(gòu)。
(二)建立領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員學(xué)法制度。加大對全中心領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政知識的培訓(xùn)力度，結(jié)合憲法、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī)，切實提高法治意識，依法規(guī)范職務(wù)行為。
(三)強化日常監(jiān)督檢查工作。本中心要定期或不定期地對本單位是否具有依法行政情況、針對依法行政開展工作情況進(jìn)行檢查，工作情況納入目標(biāo)考核。
行政會議紀(jì)要怎么做篇十
----年-月--日上午8:00，在行政會議室，
---校長主持召開了到校履職后的行政例會，具體紀(jì)要如下： -校長首先傳達(dá)了董事會關(guān)于暑期行政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決議和近階段學(xué)校中心工作的指導(dǎo)意見，接著對前任歷屆校長和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作匯報后，就下階段工作作了如下部署：
一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學(xué)生宿舍調(diào)整務(wù)必在8月2日前完成，校長室到時進(jìn)行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。
三、后勤處一應(yīng)加強校舍維修監(jiān)管，檢查維修項目工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保維修保質(zhì)保量、按時完工;二要加強清潔工管理，加強校園衛(wèi)生保潔工作，及時清除維修場地垃圾，排查清除衛(wèi)生死角，以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長學(xué)生參觀。
四、抓緊開展教師、教官招聘工作，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級文件簽收、完成檔案登記制度，制作相關(guān)表冊從即日起實行。
六、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學(xué)校” 評估資料的整理完善工作。
七、關(guān)于校長室對各部門負(fù)責(zé)人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細(xì)則在起草擬定之中。
八、關(guān)于招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當(dāng)前競爭激烈的教育市場要增強緊迫感、危機感;二是要求招生辦在近日根據(jù)當(dāng)前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強調(diào)要守住老生源根據(jù)地，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊蹲點，教師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數(shù)，反饋來訪家長意見。
九、會議還就其它事項作了討論和安排。
主持人 --- 記錄 ---
出席人
主題詞 行政會議紀(jì)要
抄 送 董事會 校長室 各部門
--------學(xué)校 ----年-月--日記
行政會議紀(jì)要怎么做篇十一
會議主題：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
與會人員：
特邀嘉賓：
缺席人員：
會議記錄：
基本議程：
1、集團各部及各子公司做工作匯報;
2、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話;
3、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;
4、集團成員組織學(xué)習(xí)會議精神。
會議內(nèi)容：
為檢閱各公司工作完成情況，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù)，增進(jìn)人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集團各部及各子公司做工作匯報
集團行政、人事、it三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠(yuǎn)因故未能做匯報，臺州森元缺席會議。
二、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話
針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言，提出了三點意見和建議：
1、詳略得當(dāng)，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會議效能。
經(jīng)過3個小時，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會議中應(yīng)注意避免。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計劃詳細(xì)化、規(guī)范化，工作匯報簡明化、重點化”這一原則。而要提高工作會議效能，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的，二是控制會議的形式和紀(jì)律，三是把握會議的程序和議題。每位發(fā)言人應(yīng)注重場合，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點，嚴(yán)格控制發(fā)言時間，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓。
2、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務(wù)分解落實各項工作。 從各部第四季度的工作規(guī)劃來看，部分行政人員已經(jīng)意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結(jié)與計劃中未言明具體步驟。現(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo)，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達(dá)工作，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設(shè)落到實處。 不少公司總是拿廠方的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因為廠方追求的是銷售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經(jīng)過去，在激烈的市場競爭中，要想贏利必須增加三種方法：財務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力，通過方案、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團的戰(zhàn)略步伐，落實各項工作，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結(jié)與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等，腳踏實地的開展工作，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認(rèn)識和學(xué)習(xí)，對“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場示范和演練。
三、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排
站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個人受益進(jìn)步的廣度上，對落實“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排。
1、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象，本月起勞動紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請假者、吃空餉者，將嚴(yán)厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績效工資以示懲戒。
2、高度重視集團戰(zhàn)略不懈怠。對于集團的戰(zhàn)略方針，各子公司應(yīng)高度重視，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí)、深入理解，堅決落實各項戰(zhàn)略工作。
3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進(jìn)一步提高工作效率。
4、善于學(xué)習(xí)不無知。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長處與優(yōu)點，擅長學(xué)習(xí)吸收，學(xué)會將集體的智慧融為己身、活學(xué)活用、融會貫通。
5、治理“亂癥”不手軟。“活力中通”體系建設(shè)中，治亂是一項關(guān)鍵工作，在治亂高峰期，要注意實事求是、立足現(xiàn)實、科學(xué)判斷，做到不造謠、不跟風(fēng)。
6、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任，不逃避、不退縮、不扯皮，應(yīng)多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責(zé)任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責(zé)任。為此，萬森特行政在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認(rèn)清自身定位和服務(wù)對象，要敢作敢當(dāng)、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。
7、用實事說話不虛空?！盎盍χ型ā⑿腋Ｖ型ā蹦芊裾嬲龑崿F(xiàn)，關(guān)鍵在于落實，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰(zhàn)略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節(jié)支增收時，應(yīng)及時進(jìn)行每月累計的統(tǒng)計，根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)標(biāo)后應(yīng)及時調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo);在對部門進(jìn)行績效考核時，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo)，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據(jù)事實排先后，提高全員的憂患意識，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個部門齊頭并進(jìn)。
四、集團成員組織學(xué)習(xí)會議精神
9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，共享學(xué)習(xí)成果，從而深刻總結(jié)會議精神，領(lǐng)會會議精髓。對此，做了補充指導(dǎo)講話：
1、指出會議結(jié)束后要做好三項工作，一是感悟會議精神，二是安排落實，三是討論深化。
2、指出，工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對性的學(xué)習(xí)，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短，是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。
3、針對總結(jié)計劃和三會，表示，總結(jié)與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項，它體現(xiàn)出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業(yè)的管理水平，從總結(jié)計劃中可以發(fā)現(xiàn)該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點，行政人事各項事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局、全面的“標(biāo)”與“管”，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動、細(xì)節(jié)、具體事務(wù)、獎懲考核、時間結(jié)點這六步分解完成。
4、隨后，對行政、人事二部的工作進(jìn)行指導(dǎo)，對工作不足之處予以批評指正，并布置了下一階段的工作安排。
行政會議紀(jì)要怎么做篇十二
時間：x年xx月xx日
地點：會議室
主持：
出席：、
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處
總務(wù)處、工 會、大隊部負(fù)責(zé)人(因公外出)
議定事項
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。
二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴(yán)格推薦、評審程序，嚴(yán)肅評審紀(jì)律，并適當(dāng)加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。
三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補發(fā)校服。
六、會議同意購買體溫自動測量儀，并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型h1n1流感防控工作，加強對師生的晨檢。
會議還討論了其它事宜。
行政會議紀(jì)要怎么做篇十三
xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。
參會人員:
記錄:
行政會議紀(jì)要怎么做篇十四
20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。
會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認(rèn)為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設(shè)步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。
會議強調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項目細(xì)化后，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)?。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計單位要提前進(jìn)行設(shè)計。藥護學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。
會議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決。
參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)
蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華
朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮
沈維家朱予東
主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要
湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)
共印20份
行政會議紀(jì)要怎么做篇十五
時間： xx年x月x日
地點：公司四樓會議室
主持：李蘇
記錄：顧瑩
主要內(nèi)容：
一、前階段工作總結(jié)：
1 、結(jié)合市府、有限公司關(guān)于“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論及開展“誠信服務(wù)”
2 、“非典”預(yù)防工作。“非典”預(yù)防工作是這一段時間的工作重點，公司專門發(fā)布了緊急通知，針對公司施工點多面廣的特點，我們要加強對流動人員的控制，同時做好辦公區(qū)域的消毒工作，對這項工作，希望大家高度重視。
3 、立功競賽工作。自 3 月 8 日召開立功競賽動員會以來，各項工作正在落實之中。今年競賽工作的重點是推行：立功競賽管理工作作業(yè)指導(dǎo)書“，推行菜單式管理，推進(jìn)競賽管理工作的制度化，規(guī)范化，同時要求各施工項目明確各自的競賽重點，如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。
4 、文明工地創(chuàng)建。今年，外高橋二期和西氣東輸項目爭創(chuàng)上海市文明工地。
5 、班組建設(shè)工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點，我們制定了新的班組建設(shè)實施意見，推出四種形式的班組建設(shè)模式。
6 、宣傳工作。各施工點，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項目，都及時將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時。
7 、黨建工作。新成立南京、寧波項目黨支部。南京項目由馬榮華同志任書記，寧波項目由呂國清同志任書記。
8 、漳州工程開展黨員責(zé)任區(qū)活動。繆書記最近到漳州項目，開展思想政治工作調(diào)研，今后外地施工點不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個新課題。
9 、民主管理工作，落實職代會精神，推行公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，從 4 月份起，雙月的第一個星期五為公司領(lǐng)導(dǎo)接待日。另外工會的民主管理專門小組去年的工作總結(jié)和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。
10 、關(guān)心職工，對生病困難職工的幫困工作，對外地施工點職工家庭有困難的職工及時家訪，做好信息溝通工作。
11、 舉辦了二級工會干部學(xué)習(xí)班。
12 、黨委、團委網(wǎng)站的開通。目前由于公司外部網(wǎng)的容量有限，上述兩個網(wǎng)頁僅限于公司局域網(wǎng)中瀏覽，下一步公司外網(wǎng)擴容后，各施工點可以通過因特網(wǎng)瀏覽。
13 、紀(jì)委開展了合同法的培訓(xùn)工作。
二、各支部情況匯報：
各支部分別就黨員學(xué)習(xí)、民主評議、積極分子培養(yǎng)、“非典”預(yù)防工作進(jìn)行了匯報。
三、下階段工作布置：
1 、“關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)敬業(yè)的電建精英主題”活動。結(jié)合“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論活動，主要有三個方面的內(nèi)容：一是“培育城市精神，爭當(dāng)敬業(yè)的電建精英”大討論;二是“發(fā)揚誠信精神，建設(shè)用戶滿意工程”;三是“發(fā)揚敬業(yè)精神，推進(jìn)職工素質(zhì)工程”。
2 、黨員民主評議工作。要求 5 月 30 日以前結(jié)束。 7 月 1 日評比優(yōu)秀黨員，每個支部推薦一名。
3 、黨員發(fā)展工作。二季度要發(fā)展的黨員，要求 6 月 10 日以前完成。
4 、積極分子培訓(xùn)工作。
5 、根據(jù)市工業(yè)黨委的要求開展“組織生活創(chuàng)新實例”活動。
6 、公司控制管理費用，今后各項目購買辦公用品、生活用品、發(fā)生業(yè)務(wù)招待費都必需先向辦公室提出書面申請、經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，緊急情況可采用電話申請的辦法。
7 、項目承包方案的討論，各部室 5 月 16 日前交出討論意見。
8 、 6 月份群防群治月，公司將到各施工點開展檢查，要求各項目做好自查。
9 、 6 月下旬將組織一次紀(jì)檢講座，請各部門安排出席。
行政會議紀(jì)要怎么做篇十六
參會人員： 行政部
會議時間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45
會議地點：小會議室
會議內(nèi)容：
一：質(zhì)檢 -----
1. 確定所有的交接工作，制度的整合和環(huán)境認(rèn)證，做好跟蹤記錄
記得下回送吳老師一盒茶葉。
2. 明天自查交接工作，確定沒有問題后到財務(wù)處交接 erp 及賬 單表。
3. 新的質(zhì)檢制度請在王總處跟蹤更新。
4. 每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會議。
二：行政工作
1. 加強前臺工作，牢記接轉(zhuǎn)電話時的相應(yīng)禮貌用語。
2. 前臺相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性， excel 表格要加強學(xué)習(xí)。
3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系，如存在個 人快遞時通知其自行領(lǐng)取。如下班時，會議室仍然有人使用時，通知其部門管理者，在會議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作。
4. 做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作。 辦公用品需增加存量，以便日后方便送貨。
5. 周一上午 9 點到 10 點半，行政部預(yù)約大會議室進(jìn)行員工入職
前臺做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先)。
1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶
2. 一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作。
3. 聯(lián)系更新前臺屏幕的相關(guān)內(nèi)容。
行政會議紀(jì)要怎么做篇十七
參會人員： 行政部
會議時間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45
會議地點：小會議室
會議內(nèi)容：
一：質(zhì)檢 -----
1. 確定所有的交接工作，制度的整合和環(huán)境認(rèn)證，做好跟蹤記錄
記得下回送吳老師一盒茶葉。
2. 明天自查交接工作，確定沒有問題后到財務(wù)處交接 erp 及賬 單表。
3. 新的質(zhì)檢制度請在王總處跟蹤更新。
4. 每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會議。
二：行政工作
1. 加強前臺工作，牢記接轉(zhuǎn)電話時的相應(yīng)禮貌用語。
2. 前臺相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性， excel 表格要加強學(xué)習(xí)。
3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系，如存在個 人快遞時通知其自行領(lǐng)取。如下班時，會議室仍然有人使用時，通知其部門管理者，在會議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作。
4. 做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作。 辦公用品需增加存量，以便日后方便送貨。
5. 周一上午 9 點到 10 點半，行政部預(yù)約大會議室進(jìn)行員工入職
前臺做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先)。
1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶
2. 一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作。
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