連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃(實(shí)用13篇)

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連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-25 23:06:04     小編:夢幻泡

一個(gè)良好的計(jì)劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務(wù),并合理分配時(shí)間和資源,提高工作和學(xué)習(xí)的效果。設(shè)定明確的時(shí)間框架和里程碑,以確保計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度。這些范文可以幫助你了解到一些計(jì)劃中可能會(huì)遇到的問題和挑戰(zhàn),并給出了相應(yīng)的解決方案。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇一

高爾基說過:書籍是人類進(jìn)步的階梯。所以,為了豐富課外知識,于是,我制定了以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

這是關(guān)鍵的第一步,要看一些思想健康的、內(nèi)容積極向上的書,比如《愛的教育》、《尼爾斯騎鵝旅行記》等。

每天要堅(jiān)持讀書至少半個(gè)小時(shí),最好是一邊讀書,一邊把重點(diǎn)和好詞好句用鉛筆畫下來,以備查找。

閱讀當(dāng)天要寫讀書筆記或者讀后感,因?yàn)檫@樣可以加深對這本書的印象,同時(shí)對提高自己的寫作水平大有幫助。

1、遇到不懂的詞語和句子要反復(fù)的閱讀,直到理解了、消化了為止,實(shí)在弄不明白可以上網(wǎng)查資料或是向別人請教。

2、看完書后要及時(shí)送還給同學(xué)、老師、圖書館、書店,不能占為己有,還要做到不弄臟、不撕頁,文明閱讀。

以上就是我的幾點(diǎn)讀書計(jì)劃,我一定會(huì)按照這個(gè)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)行的,讓讀書成為一種好的習(xí)慣。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇二

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價(jià)。

二、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇三

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)研。

(一)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。

(二)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。

(三)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。

(五)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)研。

(六)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報(bào)告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。

(四)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

(六)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇四

二、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇五

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目背景。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇六

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇七

作為一名學(xué)生,正確制定學(xué)習(xí)計(jì)劃是十分重要的,為了高效率的完成學(xué)業(yè)任務(wù),并且保持好的身心狀態(tài)。下面,我將詳細(xì)介紹我下周的學(xué)習(xí)計(jì)劃,希望對同學(xué)們制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃起到一定的幫助和啟示。

時(shí)間安排:

1.每天早上6:30起床,開始晨練。

2.早上7:00到學(xué)校,開始課程學(xué)習(xí)。

3.下午自習(xí)時(shí)間安排:下午3:00-5:00是自己復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)的時(shí)間。下午5:00-6:00是進(jìn)行課外活動(dòng)的時(shí)間,如參加社團(tuán)、打球、聽音樂等。

4.晚上自習(xí)時(shí)間安排:晚上7:00-8:00是自己做作業(yè)的時(shí)間,晚上8:00-10:00是自習(xí)時(shí)間,針對自己較薄弱的科目進(jìn)行重點(diǎn)攻破,英語、數(shù)學(xué)、語文等。

5.在每個(gè)自習(xí)時(shí)間點(diǎn)之間要進(jìn)行5-10分鐘的.休息,保證學(xué)習(xí)效率,保護(hù)視力。

學(xué)習(xí)計(jì)劃:

2.數(shù)學(xué):下周主要是鞏固中考范圍內(nèi)的知識點(diǎn),每天做一套卷子,并及時(shí)復(fù)習(xí)錯(cuò)題。

3.英語:下周主要練習(xí)聽力和口語,每天聽一篇英語短文,進(jìn)行跟讀,每天背誦10個(gè)生詞,鞏固詞匯。

4.物理和化學(xué):下周將進(jìn)行每個(gè)知識點(diǎn)的講解,并進(jìn)行作業(yè)的講解和解析。

自我提高計(jì)劃:

1.閱讀:每天讀一些名家名篇,提升自己的口才表達(dá)能力和思考能力。

2.寫作:每周寫一篇不少于500字的文章,提升自己的寫作能力。

3.科普活動(dòng):每周參加一次科學(xué)普及活動(dòng),開闊自己的視野,增強(qiáng)自己對科學(xué)知識的理解。

總結(jié):

以上就是我下周的學(xué)習(xí)計(jì)劃,希望大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和安排,制定出一份合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而提高自己的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),做一名優(yōu)秀的學(xué)生。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇八

在這個(gè)信息時(shí)代,知識變化迅速,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為了一個(gè)永恒的主題。我也在這其中,成為了一名永遠(yuǎn)在努力學(xué)習(xí)的學(xué)生。下周我將會(huì)繼續(xù)我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并整理出一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以期更好地提升自己的學(xué)習(xí)水平。

一、學(xué)習(xí)安排。

1.每天閱讀英文原版文章30分鐘以上,并背誦生詞和短語。

2.每天堅(jiān)持聽1小時(shí)左右的英語廣播和新聞,提高聽力理解和口語表達(dá)能力。

3.每天進(jìn)行1小時(shí)左右的數(shù)學(xué)和物理練習(xí),補(bǔ)充知識,提高思維能力,提高分?jǐn)?shù)。

4.每周五進(jìn)行一次模擬考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,查缺補(bǔ)漏。

二、學(xué)習(xí)方法。

1.注重課前預(yù)習(xí),了解知識點(diǎn)和邏輯結(jié)構(gòu),采用思維導(dǎo)圖等方法進(jìn)行整理和梳理。

2.注重課后總結(jié),及時(shí)反思,記錄問題和感悟,采用筆記和歸納總結(jié)等方法進(jìn)行反饋和總結(jié)。

3.注重多角度學(xué)習(xí),善于利用網(wǎng)絡(luò)和多種學(xué)習(xí)資源,了解多元化的學(xué)習(xí)方法和知識思路。

4.注重實(shí)踐和應(yīng)用,落實(shí)知識到實(shí)際生活和各個(gè)領(lǐng)域,加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合和應(yīng)用的能力。

三、學(xué)習(xí)態(tài)度。

1.積極樂觀,保持良好的心態(tài)和情緒,克服學(xué)習(xí)中的苦痛和困難。

2.主動(dòng)進(jìn)取,積極探索和嘗試新的學(xué)習(xí)方法和途徑,不斷開拓和自我完善。

3.培養(yǎng)耐心和毅力,不急躁不浮躁,堅(jiān)持長期學(xué)習(xí)和自我提升的目標(biāo)和計(jì)劃。

4.注重獨(dú)立學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新,培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)方法和創(chuàng)新思維,成為具有獨(dú)立思想和創(chuàng)造力的人才。

四、結(jié)語。

通過上述的學(xué)習(xí)安排、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度,我相信自己能夠在下周取得更好的'學(xué)習(xí)成果。我還會(huì)不斷總結(jié)和調(diào)整,逐步打造出適合自己的學(xué)習(xí)模式和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,成為學(xué)習(xí)路上的一名有價(jià)值的學(xué)習(xí)者和創(chuàng)造者。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇九

第一次解個(gè)人發(fā)展計(jì)劃idp(inspanidual development plan),其實(shí)對未來個(gè)人該怎么發(fā)展還是比較迷茫的,這次倒有就會(huì)思考下這個(gè)問題,或許之前是比較逃避的,技術(shù)活越來越吃力,又沒有注入新的知識泉,這該賴自己懶惰,想朝其他方向發(fā)展,但機(jī)會(huì)也漸行漸遠(yuǎn),甚至迷惑自己到底做什么才好,什么才是我最喜歡的,又有發(fā)展前途的,這個(gè)問題還需要探索...

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃10則:

從今天就開始你的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。要實(shí)現(xiàn)真正的改變是需要一定時(shí)間的,所以你需要從現(xiàn)在就開始。個(gè)人計(jì)劃可以基于你今天或者明天的所做所為。

制定一個(gè)計(jì)劃必須要包括具體的步驟。要將一個(gè)大的目標(biāo)分成最小的步驟。當(dāng)專注于最小的步驟的時(shí)候要牢記你的最終目標(biāo)。

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),你會(huì)受益匪淺。你自己失敗的經(jīng)歷總是太嚴(yán)酷,所以還是從他人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)吧。如果你能有良師益友的話,你的任務(wù)將會(huì)變得簡單許多。盡可能多閱讀。如果你買不起書或者不愿意花錢買書的話,可以從圖書館借閱。

世界處于不斷變換之中。即使你什么也不做,你也會(huì)隨著世界的變化而變化,無一例外。如果人類和思想沒有任何變化的話,我們現(xiàn)在依然住在洞***中。

你的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃應(yīng)該包括你打算怎樣變化,以及打算采取什么行動(dòng)。只有行動(dòng)才會(huì)導(dǎo)致結(jié)果。

你應(yīng)該為自己的發(fā)展負(fù)責(zé)。你應(yīng)該為今天的自己和自己所處的位置負(fù)責(zé)。

這意味著,開始你的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃相關(guān)的步驟是你的責(zé)任,如果你自己不做,別人也不會(huì)去做。這也意味著后果仍由你來承擔(dān),而與他人無關(guān)。

關(guān)注你已經(jīng)擁有的一切。

想想別人將會(huì)從你的所作所為中得到多少益處。而你若能完善自己,他們就會(huì)更加受益。你個(gè)人的發(fā)展是為你自己,同時(shí)也是為別人。

無論你想做什么最終都會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)你決定作某件事之前要認(rèn)清自己的真實(shí)意圖,確定你所言自己想做的事情是你真正想做的。如果你的目標(biāo)和意圖不一致的話,你就得找出各種各樣的借口和境況來阻礙你的發(fā)展。

你的目標(biāo)應(yīng)該是剛剛超出你的能力所及。如果你要到達(dá)一個(gè)無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),你將注定會(huì)失敗。如果你的目標(biāo)太容易,那你就會(huì)喪失成功的滿足感,而且你的生活也不會(huì)因此而發(fā)生什么大的變化。

做你不喜歡的事情是不會(huì)帶來什么好處的。選擇你喜歡的方式,選擇你希望能夠幫助你的人,確定你按照自己的意愿。但你絕不能避重就輕,因?yàn)槟鞘悄氵t早要面對的。

生命是不斷循環(huán)并以一定的周期前進(jìn)的。你的生活會(huì)有起起落落。當(dāng)你處于人生低谷或者當(dāng)一切看起來停滯不前的時(shí)候,不要放棄,繼續(xù)努力。世上沒有持續(xù)快速發(fā)展的事情,這也以為著你的個(gè)人計(jì)劃應(yīng)該是能夠平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)的。找到你的規(guī)律并去遵循。自我發(fā)展是永無止境的。你的一生中,應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷改變,并且讓它時(shí)時(shí)保持煥然一新的感覺。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十

xx學(xué)年度,是我園工作最忙碌、也是收獲最大的一年,在新的教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的密切配合下,我們以“更新理念、與時(shí)俱進(jìn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新爭先”為主題的大討論活動(dòng)為載體,以提高服務(wù)質(zhì)量、提升辦園品質(zhì)為總目標(biāo),堅(jiān)持科研興園特色興園的辦園方向,緊緊圍繞“提高保教質(zhì)量”這一中心,努力創(chuàng)建集安全文明園、服務(wù)優(yōu)質(zhì)園、科研實(shí)驗(yàn)園、先進(jìn)示范園、特色名園為一身的園所,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)幼兒園全體教職工,立足本職、恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新爭先,創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)述職如下:

活動(dòng)期間,我園結(jié)合本園實(shí)際,健全了學(xué)習(xí)制度,積極開展了理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)幼教法規(guī)和相關(guān)政策。這召開了不同層次的座談會(huì),分組召開了學(xué)習(xí)體會(huì)交流會(huì)。發(fā)放了家長問卷900余張,廣泛征求了社會(huì)各界、家長對幼兒園和教師的意見。教師完成學(xué)習(xí)筆記6000余篇,購買學(xué)習(xí)用書380冊,共寫出學(xué)習(xí)體會(huì)460多篇,隨筆1500多篇。完成相關(guān)崗位的論文80余篇,并于12月31日分年齡組進(jìn)行了研討和交流,評出一、二、三等獎(jiǎng)各6篇。認(rèn)真組織了自查自糾活動(dòng),每人都寫出了自我剖析材料,征求教師意見100余條。大討論活動(dòng)的扎實(shí)開展,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,最大限度地激發(fā)了教師對現(xiàn)狀的深層次的思考,優(yōu)化了環(huán)境,為促進(jìn)幼兒園健康快速的發(fā)展注入了活力。

組織召開了班子會(huì)(12月31號)、全體教師會(huì)(2月25日、3月4日),分組討論會(huì)(2月26日、開學(xué)兩周每天下午1個(gè)小時(shí)),傳達(dá)了教育局下發(fā)的各類文件,尤其是馬局長和何局長的講話。通過反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,進(jìn)一步明晰了新學(xué)年的工作思路,剖析了我園工作實(shí)際,查找了工作差距和問題,并在此基礎(chǔ)上研究制定了我園新學(xué)期工作計(jì)劃,重點(diǎn)工作制定了實(shí)施方案和運(yùn)行程序,這為各項(xiàng)工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年8月,我們制定了切實(shí)可行的競聘方案,分三步進(jìn)行。一是發(fā)動(dòng)教師自愿報(bào)名參加班組長的競聘,演講自己新學(xué)期班級管理的思路,確定出班組長;二是班組長和教師雙向選擇,確定出配班教師;三是做好落聘人員工作。這一機(jī)制的實(shí)行,給職工自主選擇崗位的權(quán)利和機(jī)會(huì),增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和緊迫感,有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性,為班組的有效配合打下了基礎(chǔ)。

為給教師充分展示自己的舞臺,真正把選擇權(quán)交給家長,8月26日,我們嘗試了這一機(jī)制。120多名家長和孩子通過與教師的交流和訊問,自主選擇了滿意的老師和班極,這樣為家園的順利溝通奠定了基礎(chǔ)。

為每位職工提供展示自己才能的舞臺,使每個(gè)人都有鍛煉提高的機(jī)會(huì),同時(shí)也增強(qiáng)了職工的配合意識和反思意識。月常規(guī)考核及公示,保證了日常工作的有序進(jìn)行。

為切實(shí)轉(zhuǎn)變職工思想作風(fēng)、工作態(tài)度,更好的履行職責(zé),學(xué)期初根據(jù)教師職業(yè)道德規(guī)范做出承諾,學(xué)期末述職總結(jié),并進(jìn)行師德考評,評選師德標(biāo)兵和師德先進(jìn)個(gè)人,并量化打分記入期末教職工考評,作為評優(yōu)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。全園共寫出師德體會(huì)和總結(jié)364篇,選報(bào)了10篇師德事跡材料,10篇師德案例。組織了兩次師德演講會(huì)。實(shí)施了師德建設(shè)“四個(gè)一”工程,分崗位提出了不同的要求。

一是開辦園務(wù)公開欄和豐富的櫥窗;

二是進(jìn)行了禮儀教育培訓(xùn),要求堅(jiān)持掛牌上崗、迎接家長和孩子時(shí)站姿優(yōu)美,笑臉相迎;

三是設(shè)置豐富多彩的家園溝通欄,展示了班級豐富多彩的活動(dòng);

四是每月一次的園長開放日,及時(shí)解決了家長的疑難問題,提高了我園的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量。

“無規(guī)矩不成方圓”,我們從制定科學(xué)的規(guī)章制度和科學(xué)的考評體系入手,以制度管理取代人管人,避免了評價(jià)的主觀性和隨意性。學(xué)期初經(jīng)過園務(wù)會(huì)研究修訂,教代會(huì)討論通過。第一學(xué)期完善了教職工考核方案、細(xì)化了各崗位評估細(xì)則。完善了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等。05年我們又完善了周一園長晨會(huì)點(diǎn)評、周五班會(huì)自省、月末園務(wù)評析、考核結(jié)果公示的日常管理制度;安全工作“七制”管理制度、家園互動(dòng)的開放參與制度;班子成員深入班級制度和聽評課制度;專家?guī)?dòng)互動(dòng)研討式的教科研制度;教師進(jìn)修相關(guān)學(xué)歷30%的報(bào)銷制度等。制度的完善和落實(shí),有效保證了幼兒園工作規(guī)范有序的發(fā)展。

從樹立服務(wù)意識入手,率先垂范,堅(jiān)持分包和深入班級制度,每周兩次中餐幫帶,定時(shí)間定內(nèi)容服務(wù)到班級,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題;每周五班子例會(huì),堅(jiān)持大事集體研究、民主參與、程序管理;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽評課制度;堅(jiān)持“謀大事、干實(shí)事、不出事”的思想,鼓勵(lì)進(jìn)修本科學(xué)歷,提高學(xué)歷層次,目前班子成員達(dá)本科學(xué)歷有6人;每月組織兩次次政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政策理論和業(yè)務(wù)水平,做到依法管理;責(zé)任明確,密切配合,大型活動(dòng)的組織鍛煉了隊(duì)伍,也增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

發(fā)揮了黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)的保證和監(jiān)督作用。每月組織健康向上的談心、集體生日等活動(dòng),活躍了精神文化生活;發(fā)揮教代會(huì)的職能作用,堅(jiān)持有關(guān)幼兒園發(fā)展、管理的大事必須經(jīng)教代會(huì)討論通過,最大限度聽取教師合理化建議。在征求教師意見的基礎(chǔ)上制定了科學(xué)的考評體系,全面合理的考評教師,公平、公正的解決了評優(yōu)獎(jiǎng)懲等教師關(guān)心的問題。

即:每月完成一篇鋼筆字、畫一篇好的簡筆畫、做一件實(shí)用的玩教具,每學(xué)期上一節(jié)自薦優(yōu)質(zhì)課、寫一手優(yōu)秀教案、做一個(gè)好的課件。學(xué)期末進(jìn)行了展覽。加強(qiáng)技能培訓(xùn)。以計(jì)算機(jī)培訓(xùn)作為重點(diǎn),04年12月分,我園聘請進(jìn)校教師培訓(xùn)了兩周,并組織了計(jì)算機(jī)考核。05年4月份,我們又聘請教研室田主任利用周六日,對教師進(jìn)行了兩次課件制作培訓(xùn),并指導(dǎo)制作完成了5個(gè)培訓(xùn)課件,通過培訓(xùn),教師們初步掌握了計(jì)算機(jī)專業(yè)知識,并逐步運(yùn)用到了教學(xué)活動(dòng)中。

共確定了13名骨干教師當(dāng)師傅,老師們根據(jù)崗位的不同,自愿結(jié)成了師徒對子,并于3月4日組織了拜師儀式,制定了拜師活動(dòng)方案,通過互相聽課,互相研討,不僅發(fā)揮了骨干教師的傳幫帶作用,還真正起到了共同學(xué)習(xí),共同提高的作用。

今年我們組織了四次教師去石家莊、保定等地參觀學(xué)習(xí),組織了兩次外出人員對全體教師的內(nèi)部培訓(xùn)。9名教師參加了蒙臺梭利理論和實(shí)踐培訓(xùn),引進(jìn)了新的教育理念和方法,提升了辦園品味。

為提高學(xué)歷層次,我們積極鼓勵(lì)教師進(jìn)修本科學(xué)歷,并實(shí)施相關(guān)學(xué)歷30%的報(bào)銷制度。目前我園共有教師91人,其中具有大專以上學(xué)歷87人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率95。6%,,本科畢業(yè)及正在進(jìn)修本科學(xué)歷29人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率31。86%。

活動(dòng),加強(qiáng)對新教材的研討。實(shí)施了集體備課模式,確立了課前說課、共同備課、課后反思的交流模式,促進(jìn)了對教材的理解和運(yùn)用。根據(jù)我園教材使用情況,我們共成立7個(gè)備課組,制定了集體備課計(jì)劃和方案,每周三、四組織集體研討活動(dòng)。20xx年我們開設(shè)了兩個(gè)蒙臺梭利實(shí)驗(yàn)班,按要求參加了師資培訓(xùn),購置了配套的教具,教師們認(rèn)真地實(shí)施著系統(tǒng)的蒙氏教育,為孩子們創(chuàng)造了寬松自主學(xué)習(xí)的氛圍,提升了園所品味。

以“尊重孩子”為切入點(diǎn),以培養(yǎng)幼兒自主創(chuàng)新能力為重點(diǎn),組織推門課、優(yōu)秀課、參與式討論等活動(dòng),班子成員深入教學(xué)一線,聽課、評課,研討一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的觀念轉(zhuǎn)換策略。每學(xué)期我們都安排近兩個(gè)月的調(diào)研、推門課、優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),規(guī)范一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的管理。通過聽評課、觀摩研討等活動(dòng),提高教師教學(xué)能力和水平,有效提高了保教活動(dòng)質(zhì)量。本人全年共聽評課80余節(jié)。班子成員共聽評課600余節(jié)。我們把推門課和優(yōu)質(zhì)課的聽評情況納入教職工教學(xué)考評,作為全年量化考評的重要依據(jù)。一年來共評出最佳半日活動(dòng)16節(jié),最佳課20節(jié),最佳游戲16個(gè),組織觀摩課12節(jié)。今年6月份,我園還錄制了三節(jié)英語示范課參加了保定市雙語優(yōu)質(zhì)課的評選。

教師來園參觀學(xué)習(xí)。本次現(xiàn)場會(huì)采取了現(xiàn)場觀摩和課件展示培訓(xùn)兩種形式,我做了題為“以人為本,真正實(shí)現(xiàn)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的多元互動(dòng)”講座,4位教研組長也分別就本班環(huán)境創(chuàng)設(shè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)對教師進(jìn)行了輔導(dǎo),規(guī)格水平都比較高,不僅使我園的環(huán)境建設(shè)上了新臺階,對全市幼教工作也起到了很大的促進(jìn)作用。

為真正做到服務(wù)于家長,使家長放心,我們嘗試了開放辦園的模式,即每月向家長開放兩次,家長自愿報(bào)名入班,了解教師一日活動(dòng)的開展情況。04年9月份組織了一次專家教育講座,3月份我們組織了全園家長會(huì),4月份,我們成功組織了家園親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。各班的家園溝通欄的內(nèi)容也豐富了許多,貼近了家長。在5月份的環(huán)境現(xiàn)場會(huì)準(zhǔn)備過程中,家長給予了大力的支持和配合,家長的參與積極性非常高,真正達(dá)到了家園共育的效果。在今年1月和7月份的家長問卷調(diào)查中,共發(fā)放問卷1200多張,家長給與了較好評價(jià)。

在教科研工作方面我們堅(jiān)持高校掛靠、專家?guī)?dòng)的路子,20xx年申請了北師大的《幼兒行為習(xí)慣和教師適宜性行為》的科研課題,實(shí)驗(yàn)期為兩年,開展了飲食習(xí)慣、閱讀習(xí)慣兩個(gè)子課題的研究,六個(gè)班18位教師承擔(dān)了實(shí)驗(yàn)任務(wù)。并于20xx年12月結(jié)題,20xx年3月份在北京參加了結(jié)題會(huì),我園獲得了國家級科研成果二等獎(jiǎng)的好成績。陶亮老師的論文《關(guān)于閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的初步探索》獲國家級一等獎(jiǎng),并上交了55篇教育隨筆、優(yōu)秀教案等相關(guān)成果。朱瑞芳老師的論文《師友共創(chuàng)主體墻飾初探》在省幼教年會(huì)上獲一等獎(jiǎng),張麗等12位老師的6篇論文在保定市幼教年會(huì)上分獲一二三等獎(jiǎng)。本學(xué)期,我們又確定了科學(xué)評估、習(xí)慣培養(yǎng)兩個(gè)科研課題,各班教師結(jié)合自己班級實(shí)際自選題目,制定了計(jì)劃,并強(qiáng)化了過程督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)參與,目前多數(shù)班級正在有目的有計(jì)劃的實(shí)施,并在期末進(jìn)行了小結(jié)。整理隨筆、論文、個(gè)案80多篇,10余篇投稿到幼教雜志。

藝術(shù)教育一直是我園的特色,尤其是舞蹈的教學(xué)和節(jié)目編排是最突出的。今年我們共編排幼兒舞蹈節(jié)目8個(gè),在電視臺做了《發(fā)展中的高碑店市直幼兒園》、《六一專輯》兩個(gè)專題片,播放4次。在藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,三個(gè)參賽節(jié)目獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng)。有10多幅師生美術(shù)作品獲獎(jiǎng)。5月31日,在職工俱樂部成功組織了六一兒童節(jié)慶祝晚會(huì),演出節(jié)目16個(gè),觀眾達(dá)800余人,獲得了圓滿成功,也取得了較好的社會(huì)效益。7月份,舞蹈《溫暖的懷抱》參加了河北省、保定市組織的《小荷風(fēng)采》舞蹈大賽的選拔賽,都獲得了一等獎(jiǎng)的好成績,并有望參加全國的舞蹈比賽。

我園是高碑店市區(qū)唯一一所直屬國辦園,承擔(dān)著對全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的龍頭示范、培訓(xùn)和輻射作用。這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,也是我們義不容辭的責(zé)任。根據(jù)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布情況,我們劃分了南北中三條線路,分別由我園大中小三個(gè)教研組的老師承包,班子成員分三組領(lǐng)隊(duì),形成競爭的態(tài)勢。我們采取請上來、沉下去、常溝通、勤聯(lián)系等多種形式,指導(dǎo)帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教工作的發(fā)展。一年來,我園接待鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師參觀10余次千余人,下鄉(xiāng)視導(dǎo)20余次300余人。尤其是今年我們就組織了三次大型的培訓(xùn)觀摩、講評研討、下鄉(xiāng)視導(dǎo)活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)800余人次。今年5月份,依托我園還成立了高碑店市學(xué)前教育研究中心,最大限度的發(fā)揮我園的培訓(xùn)中心和教研中心的作用。制定了切實(shí)可行的計(jì)劃,形成了我市幼教研究培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),84名骨干教師結(jié)成互助網(wǎng)絡(luò),并按計(jì)劃有目的地實(shí)施。這些活動(dòng)的開展,不僅有效地促進(jìn)了農(nóng)村辦園質(zhì)量的提高,也為我園的教師提供了鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使她們受到了深刻的思想教育,使之更加珍惜自己現(xiàn)在的崗位,堅(jiān)定了干好工作的決心和信心。

幼兒園安全工作重于泰山,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),園長是第一責(zé)任人,明確后勤園長主抓,各部門負(fù)責(zé),人人都是安全員。成立幼兒園安全工作辦公室(設(shè)在總務(wù)處,主任由總務(wù)主任兼),從校舍、安全教育、穩(wěn)定、消防、飲食等方面,明確專人負(fù)責(zé),建立層層責(zé)任制。完善了安全工作制度,規(guī)范了安全巡查上報(bào)程序,制定了安全工作預(yù)案。強(qiáng)化了安全責(zé)任意識,確立了安全工作運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)和程序。對重點(diǎn)部位如食堂、寢室、廁所、地面、線路、設(shè)施等也進(jìn)行了專項(xiàng)整治。

嚴(yán)格執(zhí)行了衛(wèi)生保健制度,重點(diǎn)完善了消毒程序、細(xì)化了晨午檢查要求、認(rèn)真組織了師生體檢,有效地防止了流行病傳染病的發(fā)生。安全工作落到了實(shí)處,全年無責(zé)任事故發(fā)生。

為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要和家長的需求,一年來我們利用有限的資金,不斷改善辦園條件,努力為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的保教環(huán)境。20xx下半年,簽訂了微機(jī)室裝備協(xié)議,裝備了一個(gè)幼兒微機(jī)室,一個(gè)教師電子備課室及辦公用機(jī),總共40臺電腦,購置了投影儀,并建成校園區(qū)域網(wǎng)。需要資金近20萬元。現(xiàn)已支付8萬多元。對廚房進(jìn)行了改建、擴(kuò)建,添置了電餅秤、和面機(jī)、電冰箱、消毒柜等廚房設(shè)備。封閉了南北陽臺;粉刷了南樓墻面和幼兒桌椅板凳,4個(gè)班鋪設(shè)了木地板,建蒙氏教室1個(gè),完成了南樓樓頂?shù)姆浪偷孛驿伣üぷ?,擴(kuò)大了幼兒戶外活動(dòng)場地。購置了5000余冊幼兒圖書及部分小型設(shè)施。認(rèn)真執(zhí)行了國家財(cái)務(wù)政策,嚴(yán)格按照物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行市財(cái)政局、市教育局財(cái)務(wù)管理辦法,規(guī)范管理,按程序操作,保證了幼兒園正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)和適度穩(wěn)定的發(fā)展。

綠化工作取得明顯效果。為創(chuàng)建生態(tài)園林校園,我園聘請了專業(yè)綠化設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了設(shè)計(jì),突出了立體化、園林化、景觀型、休閑型等特點(diǎn),栽種黃楊1200棵、女楨480棵,櫻花樹5棵、爬山虎8棵,搭建攀援架120平米,搭建花池8個(gè),擺放花壇4個(gè),創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的校園環(huán)境。

在全體教職工的辛勤努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,04年10月順利通過了保定市衛(wèi)生工作檢查,12月1日順利通過了省普及學(xué)前教育三年教育先進(jìn)市的驗(yàn)收,12月5日接受了省兒少工作檢查,05年4月接受了保定市學(xué)校衛(wèi)生安全工作檢查,均受到好評。05年獲得了國家級課題《幼兒行為習(xí)慣和教師適宜行為》實(shí)驗(yàn)研究科研成果二等獎(jiǎng),被評為保定市普及學(xué)前三年教育先進(jìn)單位、保定市巾幗建功示范崗,保定市學(xué)校健康先進(jìn)單位,高碑店市學(xué)校安全穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

1、教師不同程度的存在倦怠現(xiàn)象,管理工作還需要更扎實(shí),更細(xì)致,管理方法還有待于不斷改進(jìn),對教師的關(guān)愛有待于加強(qiáng)。

2、硬件建設(shè)還需要加強(qiáng),受場地空間的限制,專用教室不夠,無法擴(kuò)大班級規(guī)模,班容量較大。

3、新的教育理念與教育實(shí)踐還有距離,還需要不斷引進(jìn)新的幼教發(fā)展模式和開發(fā)新項(xiàng)目,以引領(lǐng)幼兒園向更高層次發(fā)展。

總之,在過去的一年里,我園把承諾作為了工作的準(zhǔn)繩,作為了我工作的動(dòng)力和壓力,并一直竭盡全力。成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師們努力的結(jié)果,存在的不足則是我園今后努力的方向,我愿接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十一

第一條。

財(cái)務(wù)管理體制。

公司財(cái)務(wù)實(shí)行集中統(tǒng)一管理,資金統(tǒng)一調(diào)配和使用,費(fèi)用支出統(tǒng)一核定支付,稅款統(tǒng)一核定繳納,銀行存款和貸款統(tǒng)一辦理,直營單店的營業(yè)收入及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。

第三條。

財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)。

規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,正確反映公司財(cái)務(wù)狀況和。

還到期債務(wù)的能力;(三)(四)(五)第五條。

本手冊適用于餐飲管理有限責(zé)任公司。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

第六條。

手冊管理方法。

由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織每年一次的手冊修訂工作,并由財(cái)務(wù)部簽訂發(fā)行。財(cái)務(wù)部擁有對手冊的解釋權(quán)。

注意作好手冊保密工作。應(yīng)按適用范圍發(fā)放,各部門負(fù)責(zé)人可領(lǐng)用完整手冊,其他人員只領(lǐng)用與其相關(guān)作業(yè)的部分。應(yīng)與領(lǐng)用者簽訂保密協(xié)議。

第八條。

手冊的更新。

年度內(nèi)內(nèi)容調(diào)整以補(bǔ)充文件形式發(fā)布,補(bǔ)充文件要求進(jìn)行編號管理,發(fā)放范圍及發(fā)放回收管理與手冊管理相同。

手冊每年更新一次,年度更新時(shí)應(yīng)將年度內(nèi)補(bǔ)充文件分類歸并到手冊各章節(jié)。

第一部分會(huì)計(jì)核算第二章會(huì)計(jì)組織。

第九條公司的會(huì)計(jì)組織以公司財(cái)務(wù)部為主,各職能部門及相關(guān)責(zé)任人為輔。會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖如下:

單店。

采購部。

店管部。

中心廚房。

單店核算會(huì)資產(chǎn)管理員。

財(cái)務(wù)處。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)處崗位結(jié)構(gòu)圖。

濟(jì)公公司。

第十條財(cái)務(wù)部的主要職責(zé):?負(fù)責(zé)資金的籌集規(guī)劃、合理使用和控制。?負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則,統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)。?負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算。?參與公司新項(xiàng)目、重大投資的可行性研究,提供財(cái)務(wù)意見,參與公司經(jīng)營決策活動(dòng)。?負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作。?負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及財(cái)務(wù)分析工作。?負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。?負(fù)責(zé)單店財(cái)務(wù)結(jié)算的指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)公司有關(guān)財(cái)務(wù)資料的整理、保管工作。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員。

第六條財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。

(一)財(cái)務(wù)部設(shè)置原則。

公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來設(shè)置,即“人員統(tǒng)。

一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)。

一、核算分。

離”。公司財(cái)務(wù)部對所有實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)體財(cái)。

務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營。

規(guī)模等對大的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)部”設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)室”,設(shè)會(huì)計(jì)主管崗位。

(二)會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)。

會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:

第七條內(nèi)部會(huì)計(jì)核算形式。

公司實(shí)行“統(tǒng)一管理、分散核算”的結(jié)賬體制,具體核算形式如下:

月報(bào),由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

(二)周報(bào)及月報(bào)要求:周報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間范圍為上周日至本周六;月報(bào)核算時(shí)間為上月26日至本月25日。

(三)存貨購進(jìn)采用實(shí)際成本法,從倉庫領(lǐng)用商品采用先進(jìn)先出法,吧臺領(lǐng)用商品的核算采用零售價(jià)法。存貨盤點(diǎn)采用永續(xù)盤存制。

(四)收入、費(fèi)用的核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。

(五)對外業(yè)務(wù)部門,如稅務(wù)、工商、銀行、財(cái)政等相關(guān)業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。政府職能部門到各實(shí)體收費(fèi),實(shí)體只有接待權(quán),無決策支付權(quán),并應(yīng)及時(shí)向公司各職能部門匯報(bào)。

(六)其他涉及不到的,全面執(zhí)行新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。

第三節(jié)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)。

第八條會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置。

根據(jù)公司的實(shí)際情況,設(shè)置如下會(huì)計(jì)崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、往來款會(huì)計(jì)、資產(chǎn)會(huì)計(jì)、出納員、稽核主管、稽核員、收銀員、保管員、檔案管理員等。

第九條財(cái)務(wù)部的職責(zé)。

一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。

(二)依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃中有關(guān)投資計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,為滿足公司運(yùn)營資金和投資建設(shè)的需要,最合理地分配調(diào)度資金、積極籌措資金。

(三)遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等,合理組織會(huì)計(jì)核算工作,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,對各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算,基金的增減和經(jīng)營收支、費(fèi)用成本的計(jì)算,要按會(huì)計(jì)核算程序,正確辦理會(huì)計(jì)手續(xù),如實(shí)登記入帳,并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、由物相符。

降低成本。

(五)嚴(yán)格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金,控制庫存現(xiàn)金額。妥善保管庫存現(xiàn)金、各種人價(jià)證券和財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù),按照有關(guān)銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。

(六)按時(shí)完成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作,及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測算、繳納、減免工作,負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購買力下的控購商品的采購審查、報(bào)批、登記工作。

(七)審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金和福利及保險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

(八)負(fù)責(zé)公司的資金籌集、融通、使用、管理,統(tǒng)籌公司對外長期投資,負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)評估,審核和費(fèi)用控制。

(九)公司經(jīng)濟(jì)合同歸口管理,參與主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、擬訂、審核、簽約,做好合同登記、立卷歸檔工作并負(fù)責(zé)組織檢查、督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。

(十)主持或參與下屬企業(yè)經(jīng)營(承包)方案的談判、簽約工作,以及各部門目標(biāo)計(jì)劃責(zé)任制財(cái)務(wù)指標(biāo)的確立、考核,并實(shí)施過程監(jiān)督、評價(jià)和向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋。

(十一)負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)、稽核工作。

(十二)妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料,對各種會(huì)計(jì)帳冊、憑證和報(bào)表進(jìn)行歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀等作業(yè)管理。

(十三)定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì),分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運(yùn)作存在問題,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。

(十四)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部下設(shè)的預(yù)決算部門、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、內(nèi)部銀行機(jī)構(gòu)。

(十五)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)部除做好公司總部的財(cái)務(wù)核算工作外,負(fù)責(zé)對下屬實(shí)體的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、規(guī)范,對整個(gè)公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

第十條財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)主要職責(zé)如下:1.執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;2.審查公司基建、投資等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對可行性報(bào)告提出評估意見;3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;5.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案;6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng);7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);8.對各級財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;10.審核上報(bào)財(cái)政、稅務(wù)、工商等各部門的財(cái)務(wù)報(bào)告及其他財(cái)務(wù)資料。

第十一條財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的主要職責(zé)是:1.主持財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;2.執(zhí)行總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營成本及各項(xiàng)費(fèi)用,審核監(jiān)督資金的運(yùn)用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;3.籌劃經(jīng)營資金,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作;4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、分店執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度情況;5.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作;6.參與公司開發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。

第十二條財(cái)務(wù)部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。

第十三條下屬公司、分店的財(cái)務(wù)部經(jīng)理,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的主要職責(zé)是:

1.主持財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作;2.制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核計(jì)劃執(zhí)行情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究;4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,主持清查財(cái)產(chǎn);5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益;6.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。

第十四條主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。

(一)公司總部主管會(huì)計(jì)職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)編制公司匯總報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作。

2、負(fù)責(zé)公司總賬的登記工作,并保證在次月15日前核對無誤。

餐飲連鎖管理有限責(zé)任管理公司。

財(cái)務(wù)制度。

第一章總則。

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,本公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合目前我司經(jīng)營管理模式,特制定本制度。

門,輔助核算部門/輔助核算員直接向總部負(fù)責(zé),并對該區(qū)域所有分店進(jìn)行日常工作的監(jiān)督和票流的匯總工作。公司在非總部管理輔射區(qū)域內(nèi),可以設(shè)立區(qū)域總部,實(shí)行“總部——地區(qū)總部——門店”的管理模式,地區(qū)總部在總部監(jiān)督下嚴(yán)格按總部有關(guān)規(guī)定開經(jīng)營管理活動(dòng),并進(jìn)行獨(dú)立核算,從而形成總部和地區(qū)總兩級管理體制。區(qū)域總部具有單獨(dú)的財(cái)務(wù)核算中心,區(qū)域總部下設(shè)的所有的門店的所有帳目都入?yún)^(qū)域總部的帳目進(jìn)行統(tǒng)一核算,區(qū)域總部應(yīng)定期和總部進(jìn)行對帳工作,并在指定的財(cái)務(wù)核算周期內(nèi)向總部上交經(jīng)營和財(cái)務(wù)報(bào)表,由總部進(jìn)行帳套合并處理。

第四條由連鎖總部進(jìn)行統(tǒng)一核算是連鎖經(jīng)營眾多統(tǒng)一中的核心內(nèi)容。區(qū)域性的連鎖企業(yè),由總部實(shí)行統(tǒng)一核算;跨區(qū)域且規(guī)模較大的連鎖擴(kuò)展,可建立區(qū)域性的分總部,負(fù)責(zé)對本區(qū)域內(nèi)的店鋪進(jìn)行核算,再由總部對分總部進(jìn)行核算。

第五條本企業(yè)統(tǒng)一核算的主要內(nèi)容是:對采購貨款進(jìn)行支付結(jié)算;對銷售貨款進(jìn)行結(jié)算;進(jìn)行連鎖企業(yè)的資金籌集與調(diào)配等等。

第六條店鋪一般不設(shè)專職財(cái)務(wù)人員,店鋪與總部在同一區(qū)域內(nèi)的,由總部統(tǒng)一辦理納稅登記,就地繳納各種稅款;店鋪與總部分跨不同區(qū)域的,則由該區(qū)域的分總部或店鋪向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理納稅登記,就地繳納各種稅款。

第七條區(qū)域分總部應(yīng)定期向總部匯報(bào)該區(qū)域各店鋪的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

第八條原則上連鎖企業(yè)在建立時(shí)就應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一核算,有特殊情況的企業(yè)在實(shí)行連鎖初期,可以分階段、分步驟地逐步進(jìn)行核算上的統(tǒng)一。

第三章會(huì)計(jì)核算原則、科目及報(bào)表。

第九條本公司執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

第十條本公司實(shí)行分級核算、按部設(shè)帳。第十一條本公司采用借貸記帳法,記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。

第十二條公司及下屬各分店對同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映,如應(yīng)付工資、計(jì)提折舊、應(yīng)交稅金、各項(xiàng)攤銷和預(yù)提等均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,不得提前或延后。

第十三條本公司采用的會(huì)計(jì)處理方法,前后各期必須一致,非總經(jīng)理同意,任何人不得隨意改變。

第十四條本公司在籌集資本金活動(dòng)中,投資者出資額超出資本金的數(shù)額;企業(yè)因分立、合并、變更投資時(shí)資產(chǎn)評估或者合同、協(xié)議確定的資產(chǎn)價(jià)值與原帳面凈值的差額、接受捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)等計(jì)入資本公積。

第十五條本公司流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收股利、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付款、待攤費(fèi)用、存貨等。應(yīng)收及預(yù)付款、待攤費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià);應(yīng)收票據(jù)按面值計(jì)價(jià),其貼現(xiàn)利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

第十六條本公司不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備及存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,年度內(nèi)所發(fā)生的壞帳損失直接計(jì)入期間費(fèi)用。

第十七條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置備用金二級科目,公司采用備用金定額管理制度,根據(jù)具體情況,核定一定金額的備用金,使用單位實(shí)際使用后所產(chǎn)生的支出,以符合公司規(guī)定的原始憑證向財(cái)務(wù)部報(bào)帳,財(cái)務(wù)部在審核無誤后用現(xiàn)金補(bǔ)足備用金定額。

第十八條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置內(nèi)部往來二級科目,專門核算本公司下屬各企業(yè)內(nèi)部之間以及與公司本部之間的業(yè)務(wù)往來。

第十九條本公司的存貨包括原材料、庫存商品、低值易耗品等,均按實(shí)際成本計(jì)價(jià),上述各項(xiàng)存貨的發(fā)出和領(lǐng)用,均按加權(quán)平均法進(jìn)行核算。

第二十條本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等;本公司的低值易耗品采用一次性攤銷方法,所有低值易耗品均在領(lǐng)用時(shí)一次性計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用(個(gè)別分店另有規(guī)定的除外)。

第二十一條本公司對各分店的存貨進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn),盤盈的存貨沖減當(dāng)期費(fèi)用,盤虧和毀損的存貨在扣除過失人賠款和殘料價(jià)值后,計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。第二十二條本公司的固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在2000元以上,使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;或雖不屬于經(jīng)營用設(shè)備,但單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過2年的物品。

第二十三條本公司的固定資產(chǎn)折舊,采用平均年限法計(jì)提,凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的1%確定,固定資產(chǎn)折舊年限按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)房屋為20年;

(二)通用機(jī)械及其它設(shè)備為10年;

(三)電子設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備、器具、工具、家具等為5年。

第二十四條本公司根據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的帳面原值和月折舊率按月計(jì)提折舊。月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,從下月起計(jì)提折舊;月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起停提折舊。

第二十五條本公司所發(fā)生的固定資產(chǎn)修理,直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

餐飲連鎖公司財(cái)務(wù)制度。

第一章總則。

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,本公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合目前我司經(jīng)營管理模式,特制定本制度。

總部管理輔射區(qū)域內(nèi),可以設(shè)立區(qū)域總部,實(shí)行“總部——地區(qū)總部——門店”的管理模式,地區(qū)總部在總部監(jiān)督下嚴(yán)格按總部有關(guān)規(guī)定開經(jīng)營管理活動(dòng),并進(jìn)行獨(dú)立核算,從而形成總部和地區(qū)總兩級管理體制。區(qū)域總部具有單獨(dú)的財(cái)務(wù)核算中心,區(qū)域總部下設(shè)的所有的門店的所有帳目都入?yún)^(qū)域總部的帳目進(jìn)行統(tǒng)一核算,區(qū)域總部應(yīng)定期和總部進(jìn)行對帳工作,并在指定的財(cái)務(wù)核算周期內(nèi)向總部上交經(jīng)營和財(cái)務(wù)報(bào)表,由總部進(jìn)行帳套合并處理。

第四條由連鎖總部進(jìn)行統(tǒng)一核算是連鎖經(jīng)營眾多統(tǒng)一中的核心內(nèi)容。區(qū)域性的連鎖企業(yè),由總部實(shí)行統(tǒng)一核算;跨區(qū)域且規(guī)模較大的連鎖擴(kuò)展,可建立區(qū)域性的分總部,負(fù)責(zé)對本區(qū)域內(nèi)的店鋪進(jìn)行核算,再由總部對分總部進(jìn)行核算。

第五條本企業(yè)統(tǒng)一核算的主要內(nèi)容是:對采購貨款進(jìn)行支付結(jié)算;對銷售貨款進(jìn)行結(jié)算;進(jìn)行連鎖企業(yè)的資金籌集與調(diào)配等等。

第六條店鋪一般不設(shè)專職財(cái)務(wù)人員,店鋪與總部在同一區(qū)域內(nèi)的,由總部統(tǒng)一辦理納稅登記,就地繳納各種稅款;店鋪與總部分跨不同區(qū)域的,則由該區(qū)域的分總部或店鋪向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理納稅登記,就地繳納各種稅款。

第七條區(qū)域分總部應(yīng)定期向總部匯報(bào)該區(qū)域各店鋪的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

第八條原則上連鎖企業(yè)在建立時(shí)就應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一核算,有特殊情況的企業(yè)在實(shí)行連鎖初期,可以分階段、分步驟地逐步進(jìn)行核算上的統(tǒng)一。

第三章會(huì)計(jì)核算原則、科目及報(bào)表。

第九條本公司執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

第十條本公司實(shí)行分級核算、按部設(shè)帳。

第十一條本公司采用借貸記帳法,記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。

第十二條公司及下屬各分店對同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映,如應(yīng)付工資、計(jì)提折舊、應(yīng)交稅金、各項(xiàng)攤銷和預(yù)提等均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,不得提前或延后。

第十三條本公司采用的會(huì)計(jì)處理方法,前后各期必須一致,非總經(jīng)理同意,任何人不得隨意改變。

第十四條本公司在籌集資本金活動(dòng)中,投資者出資額超出資本金的數(shù)額;企業(yè)因分立、合并、變更投資時(shí)資產(chǎn)評估或者合同、協(xié)議確定的資產(chǎn)價(jià)值與原帳面凈值的差額、接受捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)等計(jì)入資本公積。

第十五條本公司流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)。

收票據(jù)、應(yīng)收股利、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付款、待攤費(fèi)用、存貨等。應(yīng)收及預(yù)付款、待攤費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià);應(yīng)收票據(jù)按面值計(jì)價(jià),其貼現(xiàn)利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。第十六條本公司不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備及存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,年度內(nèi)所發(fā)生的壞帳損失直接計(jì)入期間費(fèi)用。

第十七條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置備用金二級科目,公司采用備用金定額管理制度,根據(jù)具體情況,核定一定金額的備用金,使用單位實(shí)際使用后所產(chǎn)生的支出,以符合公司規(guī)定的原始憑證向財(cái)務(wù)部報(bào)帳,財(cái)務(wù)部在審核無誤后用現(xiàn)金補(bǔ)足備用金定額。

第十八條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置內(nèi)部往來二級科目,專門核算本公司下屬各企業(yè)內(nèi)部之間以及與公司本部之間的業(yè)務(wù)往來。

第十九條本公司的存貨包括原材料、庫存商品、低值易耗品等,均按實(shí)際成本計(jì)價(jià),上述各項(xiàng)存貨的發(fā)出和領(lǐng)用,均按加權(quán)平均法進(jìn)行核算。

第二十條本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等;本公司的低值易耗品采用一次性攤銷方法,所有低值易耗品均在領(lǐng)用時(shí)一次性計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用(個(gè)別分店另有規(guī)定的除外)。

第二十一條本公司對各分店的存貨進(jìn)行定期或不定。

期的盤點(diǎn),盤盈的存貨沖減當(dāng)期費(fèi)用,盤虧和毀損的存貨在扣除過失人賠款和殘料價(jià)值后,計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

第二十二條本公司的固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在2000元以上,使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;或雖不屬于經(jīng)營用設(shè)備,但單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過2年的物品。

第二十三條本公司的固定資產(chǎn)折舊,采用平均年限法計(jì)提,凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的1%確定,固定資產(chǎn)折舊年限按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)房屋為20年;

(二)通用機(jī)械及其它設(shè)備為10年;

(三)電子設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備、器具、工具、家具等為5年。第二十四條本公司根據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的帳面原值和月折舊率按月計(jì)提折舊。月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,從下月起計(jì)提折舊;月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起停提折舊。

第二十五條本公司所發(fā)生的固定資產(chǎn)修理,直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

連鎖餐飲財(cái)務(wù)營運(yùn)管理操作手冊。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)。

第一節(jié)、崗位職責(zé)。

(一)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:財(cái)務(wù)主管。

二、崗位級別:主管。

三、直接上司:總監(jiān)。

四、下屬對象:會(huì)計(jì)員出納員成本核算員倉庫保管員收銀主管。

五、主要職責(zé):

1、主持財(cái)務(wù)部門例會(huì),傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)工作精神,總結(jié)本周的工作不足,提高工作效率。

2、負(fù)責(zé)組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表向董事會(huì)與公司總經(jīng)理、總監(jiān)匯報(bào)并按董事會(huì)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。

3、審查各項(xiàng)開支,密切與各部門聯(lián)系、研究并合理掌握成本和費(fèi)用情況,并報(bào)董事會(huì)。

4、做好各項(xiàng)資金計(jì)劃平衡,管理和掌握各項(xiàng)資金的運(yùn)用,調(diào)理各業(yè)務(wù)部門所需資金,保證業(yè)務(wù)活動(dòng)之順利開展。

5、督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收款的催收工作,加速資金回籠。

6、檢查、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)和執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”。

7、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、工商金融等相關(guān)部門的聯(lián)系及時(shí)做好財(cái)政稅務(wù)工作。

8、聯(lián)系各營業(yè)部門,了解經(jīng)營情況和市場信息及時(shí)向上級提出合理化建議。

9、保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件,資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整保管企業(yè)合作期內(nèi)的一切帳冊,報(bào)表、憑證和原始單據(jù)。

10、開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,規(guī)范、程序做法、環(huán)節(jié)、能獨(dú)立工作,并基本了解本部門其它崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

六、任職條件:

1、熱愛本職工作,工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。

3、中專文化程度身體健康,精力充沛。

(二)會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:會(huì)計(jì)。

二、崗位級別:部長。

三、直接上司:財(cái)務(wù)主管。

四、下屬對象:

五、主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)餐廳成本分析,盈利分析。

2、負(fù)責(zé)餐廳收銀系統(tǒng)的培訓(xùn),讓每位收銀員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,以確保順利進(jìn)行。

3、規(guī)范財(cái)務(wù)各類票單,文件、帳冊等管理工作。

4、搞好各檔案工作。

5、核算營業(yè)收入與支出。

6、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理,收銀管理和員工薪資核審。

7、協(xié)調(diào)營業(yè)部門關(guān)系,使?fàn)I業(yè)與買單正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、每日核算營業(yè)報(bào)表經(jīng)經(jīng)理審核后上報(bào)總監(jiān)與總經(jīng)理及執(zhí)行董事等。

9、定期上報(bào)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、盤點(diǎn)表等。

10、追蹤應(yīng)收帳和應(yīng)付帳款等工作。

11、協(xié)助經(jīng)理搞好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和各期培訓(xùn)計(jì)劃。

12、協(xié)助經(jīng)理搞好金融部門,稅收等部門關(guān)系,及時(shí)掌握國家稅收政策。

六、任職條件:

1、熱愛本職工作,工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。

3、中專文化程度身體健康,精力充沛。

(三)出納員崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:出納員。

二、崗位級別:部長。

三、直接上司:財(cái)務(wù)部主管。

四、下屬對象:

五、主要職責(zé):

1、做好餐廳現(xiàn)金收入與支出,認(rèn)真按照會(huì)計(jì)制度處理各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。

2、與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、工商、金融等部門搞好關(guān)系,隨時(shí)了解貨幣兌換率和稅收相關(guān)政策。

3、按規(guī)定保管好現(xiàn)金。

4、負(fù)責(zé)員工薪金(銀行存卡辦理)和發(fā)放。

5、負(fù)責(zé)每天餐廳收銀找零兌換工作。

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)收銀員對刷卡知識的了解及對真假幣的辨認(rèn)。

7、做好各類票證、文件資料的保管工作。

8、對上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真及時(shí)完成。

六、任職條件:

1、熱愛本職工作,工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。

3、中專文化程度身體健康,精力充沛。

(四)財(cái)務(wù)部審核員崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:審核員。

二、崗位級別:員工。

三、直接上司:財(cái)務(wù)部主管。

四、下屬對象:

五、主要職責(zé):

1、審查記帳的完整和合法依據(jù),包括科目對應(yīng)關(guān)系,借貸是否平衡,數(shù)字金額等項(xiàng)目;同時(shí)審核記帳憑證與原始單據(jù)是否齊全和合符規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據(jù)是否與記帳憑證內(nèi)容一致。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算,均要拒絕辦理,并及時(shí)向會(huì)計(jì)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告。

3、編制年度、季度、月度會(huì)計(jì)報(bào)表,并做出編表說明。

4、協(xié)助會(huì)計(jì)主管編寫每月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對經(jīng)營收入影響較大的項(xiàng)目,要單獨(dú)做出分析。

5、月終做出匯總平衡表,并與各明細(xì)分類帳核對。

6、裝訂記帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)帳表、各種帳冊,并分類編制。

7、對消費(fèi)帳單嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各部門聯(lián)系,或上報(bào)總經(jīng)理。

六、任職條件:

1、熱愛本職工作,工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。

3、中專文化程度身體健康,精力充沛。

(五)成本核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:成本核算統(tǒng)計(jì)員。

二、崗位級別:員工。

三、直接上司:財(cái)務(wù)主管。

四、下屬對象:

五、主要職責(zé):

1、執(zhí)行主管的工作指令并報(bào)告工作。

2、按時(shí)、保質(zhì)完成各部門的成本費(fèi)用核算。

3、每日及時(shí)按廚房測算菜點(diǎn)毛利率,按餐廳測算酒水毛利率。

4、配合協(xié)助本部門經(jīng)理與各部門核算員做好各項(xiàng)成本費(fèi)用管理工作。

六、任職條件:

1、熱愛本職工作,工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。

3、中專文化程度身體健康,精力充沛。

(六)收銀部長崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:收銀部長。

二、崗位級別:部長。

三、直接上司:財(cái)務(wù)主管。

四、下屬對象:

五、主要職責(zé):

1、認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,緊持原則。為公司嚴(yán)格把好收銀關(guān),根據(jù)公司及財(cái)務(wù)部要求,嚴(yán)格管理全體收銀員。

2、負(fù)責(zé)收銀臺的全面工作,檢查各崗位責(zé)任制的落實(shí)情況和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

3、每月月底及時(shí)編排收銀員更期表,做好考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

4、在營業(yè)現(xiàn)場及時(shí)解決疑難問題,并與樓面及相關(guān)部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作,對于出現(xiàn)重大無力解決的事件,要及時(shí)向各區(qū)副總或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以確保及時(shí)排解有關(guān)問題,使?fàn)I業(yè)工作正常運(yùn)作。

5、頂替收銀員當(dāng)值。

6、定期(如每周)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)營業(yè)現(xiàn)場的營運(yùn)情況和存在的問題及改革建議;定期或不定期匯報(bào)收銀員的工作情況和思想狀況;充分調(diào)動(dòng)收銀人員的工作積極性。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

六、任職條件:

1、熱愛本職工作,工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。

3、中專文化程度身體健康,精力充沛。

(七)收銀員崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:收銀員。

二、崗位級別:部長。

三、直接上司:財(cái)務(wù)主管。

四、下屬對象:

五、主要職責(zé):

1、嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)制度處理好日常工作。

2、在崗期間,除按公司規(guī)定準(zhǔn)備的零用金外,一律不準(zhǔn)攜帶現(xiàn)金入收銀臺;不準(zhǔn)私自套匯或變相套匯。

3、嚴(yán)格按照收銀工作流程對電腦、刷卡機(jī)、檢鈔機(jī)等收銀設(shè)備的使用,要嚴(yán)格按規(guī)定的進(jìn)行操作,否則,由此出現(xiàn)的失誤按規(guī)定給予處罰。

4、實(shí)行微笑服務(wù)和唱收唱付的服務(wù)方式,杜絕一切因貨款交付不清或單款不符及爭吵等事件的發(fā)生。

5、因工作失誤,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

6、認(rèn)真打印和填寫各種營業(yè)報(bào)表,及時(shí)結(jié)算當(dāng)日營業(yè)款項(xiàng),做到單單相符、單款相符、表款相符。

7、認(rèn)真記錄和反映每日營業(yè)現(xiàn)場的非正常事件。

8、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,按指定時(shí)間上下班及輪休。

9、收銀組長要協(xié)助主管收銀臺的日常工作。

六、任職條件:

1、熱愛本職工作,工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。

3、中專文化程度身體健康,精力充沛。

(八)、倉庫管理員崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:倉庫管理員。

二、崗位級別:員工。

三、直接上司:財(cái)務(wù)主管。

四、下屬對象:

五、主要職責(zé):

1、熟悉公司所需物品的名稱及用途并了解物品的性能。

2、做好采購數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量的驗(yàn)收與登記。3做好倉庫物品的收支平衡。

4、做好倉庫物品的堆放、排列、標(biāo)示工作。

5、做好發(fā)貨、退貨記錄工作。

6、做好安全庫量以及倉庫衛(wèi)生工作。

7、搞好防盜、防火、防潮、防蟲等措施和物品報(bào)廢工作。

8、處理好倉庫的積壓品和過期物品。

9、搞好每月盤點(diǎn),做好倉庫報(bào)表。

10、部門物品意見隨時(shí)收集并告知上司是否采購。

11、認(rèn)真及時(shí)做好物品的直撥出庫入倉,報(bào)損等工作事務(wù)。

12、把好質(zhì)量關(guān),對低劣商品拒絕收用,嚴(yán)格執(zhí)行申購計(jì)劃。

六、任職條件:

2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。

3、中專文化程度身體健康,精力充沛。

(九)、食品采購員崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:食品采購員。

二、崗位級別:員工。

三、直接上司:財(cái)務(wù)主管。

四、下屬對象:

五、主要職責(zé):

1、一切采購物品必須按有關(guān)部有效采購單進(jìn)行,并切有總經(jīng)理簽字方可采購。

2、經(jīng)常到部門了解物品使用情況及請購物資的規(guī)格、型號精量,避免錯(cuò)購。

3、認(rèn)真核實(shí)各部的請購計(jì)劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出實(shí)際采購計(jì)劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃。

4、對各部門所需物品按急先緩后的原則安排采購,積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系。

5、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,購進(jìn)一切貨物首先辦理進(jìn)倉手續(xù),然后到財(cái)務(wù)報(bào)帳,不拖帳、掛帳。

6、與倉庫聯(lián)系,落實(shí)當(dāng)天物品的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購部門,及時(shí)領(lǐng)出。

7、盡量做到單據(jù)(或發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗(yàn)收(托收除外),如因省外物資不能單據(jù)隨貨同行,應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量,通知倉管員做好收貨準(zhǔn)備。

8、下班前,做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計(jì)劃。

9、采購物品一定實(shí)行貨比三家,對大件物品,特殊物品技術(shù)性設(shè)備等實(shí)行先報(bào)價(jià)看樣品再購買原則,以便做到價(jià)格合理功能有效,質(zhì)量保證。

六、任職條件:

1、熱愛本職工作,工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、中專文化程度或同等學(xué)歷,兩年工齡以上。身體健康,精力充沛。

(十)、電腦系統(tǒng)維護(hù)員崗位職責(zé)。

一、崗位名稱:電腦系統(tǒng)維護(hù)員。

二、崗位級別:員工。

三、直接上司:財(cái)務(wù)主管。

四、下屬對象:

五、主要職責(zé):

1、對電腦系統(tǒng)各部、各機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保障電腦中心的電腦主機(jī)、各部。

門的終端機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),操作正常。

2、對于系統(tǒng)硬件及軟件出現(xiàn)故障、錯(cuò)誤及時(shí)處理,并報(bào)告本部門主管,以便使子系統(tǒng)盡快。

恢復(fù)正常。

3、對任何操作要認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,不準(zhǔn)抱有嘗試,進(jìn)行無把握及非授權(quán)的指令操作。

4、安排人員認(rèn)真完成數(shù)據(jù)的備份工作和當(dāng)班資料歸檔工作,協(xié)助有關(guān)部門編制和打印各種。

報(bào)表,并做好數(shù)據(jù)保密工作。

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和輔導(dǎo)各部門使用電腦人員正確操作硬件及使用軟件,熟悉操作程序,并懂得。

利用電腦功能去管理業(yè)務(wù)。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十二

為了更好地完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù),我認(rèn)真地制定了下周的學(xué)習(xí)計(jì)劃。以下將詳細(xì)介紹我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括學(xué)習(xí)的科目、學(xué)習(xí)的目標(biāo)和學(xué)習(xí)的計(jì)劃安排。

一、學(xué)習(xí)的科目。

我的學(xué)習(xí)任務(wù)主要包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理和化學(xué)。在這些科目中,我認(rèn)為數(shù)學(xué)和英語是我最需要重點(diǎn)關(guān)注和提高的科目。

二、學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

1.語文:主要學(xué)習(xí)課本中的作文,加強(qiáng)語言表達(dá)能力,提高寫作水平。

2.數(shù)學(xué):完成一本高中數(shù)學(xué)課程的習(xí)題,包括基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)和提高題的.攻關(guān)。

3.英語:積累詞匯,學(xué)習(xí)閱讀和寫作技巧,提高聽力和口語水平。

4.物理:掌握基本物理知識,完成一些基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)。

5.化學(xué):大力強(qiáng)化老師教授的知識點(diǎn)理解,并熟練掌握實(shí)驗(yàn)技巧。

三、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排。

1.語文。

目標(biāo):完成課本選擇性作文十篇并發(fā)表在班級內(nèi)部網(wǎng)站。

1)周一:選擇一篇題材有關(guān)風(fēng)景的作文,動(dòng)筆練習(xí);。

2)周二:選擇一篇題材有關(guān)人物的作文,完成初稿并找老師修改;。

3)周三:修改不足并進(jìn)行多次潤色,準(zhǔn)備發(fā)表;。

4)周四:與同學(xué)們交換作品并進(jìn)行討論,嘗試改進(jìn)和升級;。

5)周五:集中精力完成剩余的三篇作文。

2.數(shù)學(xué)。

目標(biāo):完成一本高中數(shù)學(xué)課程的習(xí)題。

1)周一到周五:每天花費(fèi)1-2小時(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)和練習(xí),達(dá)到知識點(diǎn)掌握全面和基礎(chǔ)打牢的效果。

3.英語。

目標(biāo):擴(kuò)大詞匯量,提高聽說能力和閱讀能力。

1)周一到周五:利用每個(gè)空閑時(shí)間背誦50個(gè)生詞,并總結(jié)記錄到自己的小本子中;

2)每天晚上花費(fèi)1小時(shí)聽英語新聞,訓(xùn)練聽力,并跟著新聞進(jìn)行口頭練習(xí);

3)周末集中閱讀一份英語雜志,并選擇一篇文章進(jìn)行寫作練習(xí)。

4.物理。

目標(biāo):掌握基本物理知識,完成一些基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)。

1)從周一開始,每天花費(fèi)2小時(shí)左右進(jìn)行物理知識學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)探索,為提高物理水平奠定基礎(chǔ)。

5.化學(xué)。

目標(biāo):強(qiáng)化老師授課時(shí)講解的知識點(diǎn),并熟練掌握實(shí)驗(yàn)技巧。

1)從周一開始,每天花費(fèi)1-2小時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)探索,達(dá)到穩(wěn)步提高的效果。

以上是我的下周學(xué)習(xí)計(jì)劃,希望可以在實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行,取得更好的學(xué)習(xí)成績。

連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十三

作為一名學(xué)生,學(xué)習(xí)是我們每天必須要做的事情。學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試,更是為了不斷提升自己的能力和素質(zhì)。當(dāng)然,想要學(xué)好東西,必須要有一個(gè)明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃。下面是我為下周制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

科目一:語文。

語文作為我們的母語,是我們學(xué)習(xí)中最重要的一門課程。下周,我將主要學(xué)習(xí)古詩文和現(xiàn)代文學(xué)作品。我計(jì)劃在每天的晚自習(xí)前花兩個(gè)小時(shí)閱讀有關(guān)內(nèi)容。同時(shí),結(jié)合教材和課堂筆記復(fù)習(xí)上周課程內(nèi)容,及時(shí)解決所出現(xiàn)的疑惑。

科目二:數(shù)學(xué)。

數(shù)學(xué)是一門需要不斷練習(xí)的學(xué)科。下周,我計(jì)劃每天利用中午和晚自習(xí)的'時(shí)間進(jìn)行對數(shù)學(xué)知識點(diǎn)的練習(xí)。尤其是關(guān)于函數(shù)與圖像的知識點(diǎn),我計(jì)劃利用課后時(shí)間多畫一些圖表,加深對概念的理解。

科目三:英語。

英語是一門全球通用的語言,也是我們學(xué)生需要日常應(yīng)用的語言。下周,我打算多聽英語廣播,在練習(xí)聽力和口語方面下功夫。早上睡前,我將抽出一小時(shí)的時(shí)間好好學(xué)習(xí)英語語法,加強(qiáng)對語言的掌握。

科目四:物理。

在學(xué)習(xí)物理方面,我覺得最好的方法還是做題。下周,我打算抽出晚自習(xí)和周末的時(shí)間,集中做物理題。我將按照不同的章節(jié)、知識點(diǎn)分類練習(xí),找到自己薄弱的地方加以強(qiáng)化和突破。

科目五:化學(xué)。

化學(xué)是一門綜合性強(qiáng)的科目,需要理論和實(shí)踐相結(jié)合。下周,我計(jì)劃在實(shí)驗(yàn)課時(shí)認(rèn)真跟隨實(shí)驗(yàn)步驟,認(rèn)真記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。在理論課上,我將認(rèn)真聽講,結(jié)合教材和課堂筆記復(fù)習(xí)相關(guān)知識點(diǎn)。

總結(jié)。

學(xué)習(xí)計(jì)劃可以讓我們更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)時(shí)間和提高學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然,制定一個(gè)計(jì)劃很容易,而真正執(zhí)行計(jì)劃卻是很難的。因此,我們需要不斷地提高自己的自律性,按照計(jì)劃認(rèn)真地學(xué)習(xí)。只有這樣,才能不斷地提高自己的知識水平和素質(zhì)。

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