銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)(熱門(mén)15篇)

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銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)(熱門(mén)15篇)
時(shí)間:2023-11-25 22:41:14     小編:雁落霞

總結(jié)是一種對(duì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉,有助于我們不斷提升自己??偨Y(jié)不僅要總結(jié)過(guò)去的工作,還應(yīng)該為未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。小編整理了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠?yàn)榇蠹业膶?xiě)作提供一些有益的借鑒。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇一

為進(jìn)一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),根據(jù)上級(jí)行“2016年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)進(jìn)度與安排,10月17日,郵儲(chǔ)銀行撫州市分行組織中層管理干部以上人員開(kāi)展了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。

據(jù)悉,為鞏固2013年至2015年開(kāi)展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”、“合規(guī)回頭看”系列活動(dòng)成果,進(jìn)一步提升郵政金融風(fēng)控管理水平,郵儲(chǔ)銀行總行決定從2016年開(kāi)始,連續(xù)三年分別組織開(kāi)展以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)以《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》為基礎(chǔ),內(nèi)容主要包括“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要”、“三個(gè)對(duì)標(biāo)”(與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo))、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等。

學(xué)習(xí)活動(dòng)中,行領(lǐng)導(dǎo)要求全分行要以省分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)各項(xiàng)工作。同時(shí),各部門(mén)要根據(jù)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》內(nèi)容制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際情況,采取集中學(xué)習(xí)為主、自學(xué)為輔的方式開(kāi)展本部門(mén)員工的學(xué)習(xí)活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào),全分行要持續(xù)開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以上市要求為規(guī),以監(jiān)管要求為矩,以內(nèi)控評(píng)價(jià)為鏡,推動(dòng)內(nèi)控管理全面達(dá)標(biāo),促進(jìn)銀行持續(xù)健康發(fā)展。

此次學(xué)習(xí),營(yíng)造了濃厚合規(guī)文化氛圍,同時(shí)使部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控合規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)提升管理人員內(nèi)控能力具有重要作用。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化全員內(nèi)控意識(shí),不斷提升我行內(nèi)控管理水平,有效支撐我行改革發(fā)展,根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一部署,市分行聯(lián)合市分公司于近期召開(kāi)了邢臺(tái)市分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)上,錢(qián)雯副行長(zhǎng)對(duì)該行20“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署并提出了五個(gè)方面的工作要求,要求大家切實(shí)做好內(nèi)控合規(guī)工作。一是高度重視,加強(qiáng)督導(dǎo),將此次活動(dòng)作為落實(shí)郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管控的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好;二是郵銀配合,加強(qiáng)協(xié)作,統(tǒng)一行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容同步進(jìn)行;三是強(qiáng)化宣傳,認(rèn)真總結(jié),積極做好內(nèi)外部宣傳工作,動(dòng)態(tài)搜索其中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,增強(qiáng)活動(dòng)效果;四是提高安防意識(shí),進(jìn)一步提高全員合規(guī)意識(shí),提升全行內(nèi)控管理水平;五是加強(qiáng)國(guó)慶期間安全,確保節(jié)日期間郵政金融資金安全。

市分公司監(jiān)督檢查部劉紅女主任也對(duì)代理機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)要求。一是高度重視,密切配合,協(xié)同推進(jìn)。二是認(rèn)真組織,認(rèn)真整改,確保各項(xiàng)活動(dòng)安排落實(shí)到位,切實(shí)提高活動(dòng)效果。

此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的開(kāi)展,有助于該行各級(jí)機(jī)構(gòu)在加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),牢記內(nèi)控合規(guī),做到統(tǒng)籌兼顧,確保全行健康、均衡、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇三

近日,郵儲(chǔ)銀行深圳分行開(kāi)展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。該行十分重視內(nèi)控建設(shè)工作。未來(lái)三年,該行將開(kāi)展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。這是郵儲(chǔ)銀行繼“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”、“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。9月28日,郵儲(chǔ)銀行在香港聯(lián)合交易所主板正式上市,標(biāo)志著作為中國(guó)最年輕的大型商業(yè)銀行,郵儲(chǔ)銀行正式登陸國(guó)際資本市場(chǎng),并問(wèn)鼎年內(nèi)全球最大ipo。

據(jù)了解,郵儲(chǔ)銀行深圳分行近期開(kāi)展了豐富多彩的內(nèi)控建設(shè)特色活動(dòng),如微信內(nèi)控小課堂、內(nèi)控征文比賽、知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽等,在行內(nèi)營(yíng)造出了良好的內(nèi)控文化氛圍。目前,郵儲(chǔ)銀行在商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)方面處于行業(yè)優(yōu)秀水平。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇四

為進(jìn)一步提升內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)成效,郵儲(chǔ)銀行莆田市分行結(jié)合實(shí)際,制定了既全面貫徹上級(jí)行總體要求和規(guī)定動(dòng)作,又融合本行自身特色的。

活動(dòng)方案。

重點(diǎn)突出“條線共建”和“雙線推進(jìn)”。

營(yíng)業(yè)主管是前臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)把控的第一關(guān)口,直接關(guān)系到全行內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ),履職管理能力至關(guān)重要,該行將結(jié)合“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)于第四季度組織一期派駐支行營(yíng)業(yè)主管履職培訓(xùn)班,通過(guò)集中培訓(xùn)和訓(xùn)后考試,進(jìn)一步明確。

崗位職責(zé)。

規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)前臺(tái)操作達(dá)標(biāo)。

據(jù)悉,該行從授信政策、服務(wù)支撐、管理效能、隊(duì)伍能力四個(gè)方面穩(wěn)步提升內(nèi)控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分為“政策下沉、風(fēng)控前移、工作落地、同業(yè)快遞”四個(gè)版塊,內(nèi)容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動(dòng)態(tài)等,每月匯總通過(guò)綜合管理平臺(tái)分行頻道的學(xué)習(xí)園地,向全行員工發(fā)布相關(guān)信息,有效增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全行的信用風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

此外,該行還緊密結(jié)合廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,雙線推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)。兩項(xiàng)活動(dòng)齊頭并進(jìn),有效結(jié)合,共同開(kāi)展宣傳、教育和發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)查找問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、自查自評(píng)、修正整改,明確崗位工作職責(zé),規(guī)范運(yùn)行流程,有效防范風(fēng)險(xiǎn),筑牢“前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理”三道防線,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

該行還制作了《“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)日程表》,梳理各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)限要求,要求轄內(nèi)各單位嚴(yán)格按照日程安排有序組織活動(dòng)開(kāi)展。

為強(qiáng)化張家口市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”安排部署,張家口市郵政分公司郵儲(chǔ)銀行張家口市分行聯(lián)合組織開(kāi)展了20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。活動(dòng)重點(diǎn)圍繞與“上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問(wèn)責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開(kāi)展。

市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《張家口市郵政金融20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時(shí),該行要求各級(jí)支行高度重視,加強(qiáng)組織督導(dǎo),確?;顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展。從20xx年起,利用三年時(shí)間組織開(kāi)展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)郵銀密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)自查、整改問(wèn)責(zé)和“三項(xiàng)清單”工作,嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換等管理要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》并完成遠(yuǎn)程考試,有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。

20xx年10月9日,郵儲(chǔ)銀行上饒市分行抗建中路支行利用晚上時(shí)間,組織員工開(kāi)展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)活動(dòng),此次活動(dòng)旨在提高支行的內(nèi)控管理水平,讓支行內(nèi)控水平更上一層樓。

據(jù)悉,此次學(xué)習(xí)活動(dòng)由抗建中路支行支行長(zhǎng)主持召開(kāi),該支行支行長(zhǎng)帶領(lǐng)大家通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)去幾年銀行發(fā)生的典型案例,為支行員工敲響了警鐘,并根據(jù)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)的要求,針對(duì)“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”的三個(gè)對(duì)標(biāo),要求支行員工以此為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)支行內(nèi)控進(jìn)行內(nèi)控達(dá)標(biāo)討論,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并進(jìn)行整改。

內(nèi)控體系的健全與完善,是金融消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容,合規(guī)的操作流程能夠提高消費(fèi)者對(duì)銀行的信任度,郵儲(chǔ)銀行此次活動(dòng)的開(kāi)展,有利于提高該行的內(nèi)控管理水平,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)郵儲(chǔ)銀行的信心,讓消費(fèi)者能夠在享受便捷金融服務(wù)的同時(shí),得到合法的金融權(quán)益保障。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇五

今年,工行山西運(yùn)城分行內(nèi)控評(píng)價(jià)也進(jìn)入了一個(gè)頂峰階段。為確保此項(xiàng)工作嚴(yán)密有序,扎實(shí)推進(jìn),該行以“四個(gè)到位”為引領(lǐng),分工協(xié)作,整體聯(lián)動(dòng),促使內(nèi)控評(píng)價(jià)有效展開(kāi)。

一是認(rèn)識(shí)到位。

該行行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控管理逢會(huì)必講,安排工作必先強(qiáng)調(diào)內(nèi)控制度,下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作必先過(guò)問(wèn)內(nèi)控措施。要求各支行比照市分行,按月召開(kāi)內(nèi)控委員會(huì)會(huì)議,按照市分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”活動(dòng)各個(gè)階段的工作目標(biāo)要求,扎實(shí)做好內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作,從思想上筑牢防范防線。

二是組織到位。

成立了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。各支行也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確了一把手負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組和具體部門(mén)的職責(zé),并結(jié)合本行實(shí)際制定出活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,為營(yíng)造“內(nèi)控先行、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守責(zé)、審慎嚴(yán)謹(jǐn)、有章必循、違章必究”的內(nèi)控文化氛圍和活動(dòng)順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障。

三是機(jī)制到位。

該行把內(nèi)控評(píng)價(jià)結(jié)果納入行長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任序列,實(shí)行抵押金管理,與部門(mén)、支行班子考評(píng)、績(jī)效和勞動(dòng)競(jìng)賽考核掛鉤,與稽核部門(mén)績(jī)效考核掛鉤,為內(nèi)控評(píng)價(jià)工作的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

四是責(zé)任到位。

該行就確定了全行內(nèi)控評(píng)價(jià)工作目標(biāo),并細(xì)化到全行每個(gè)崗位和員工,形成人人有責(zé)的指標(biāo)體系;稽核人員分專(zhuān)業(yè)責(zé)任到人,按照評(píng)價(jià)辦法標(biāo)準(zhǔn),深入到專(zhuān)業(yè)部門(mén)和重點(diǎn)行對(duì)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行規(guī)范、督導(dǎo),發(fā)揮了有效作用。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇六

為強(qiáng)化南平市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”安排部署,南平市郵儲(chǔ)銀行聯(lián)合市郵政分公司開(kāi)展了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)?;顒?dòng)重點(diǎn)圍繞與“上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問(wèn)責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開(kāi)展,同時(shí)結(jié)合“三個(gè)三”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)和案防工作重點(diǎn),組織全體員工再次簽訂“合規(guī)承諾書(shū)”、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

南平市郵儲(chǔ)銀行、市郵政分公司聯(lián)合制定了《南平市郵政金融20“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時(shí),該行要求各級(jí)支行高度重視,加強(qiáng)組織督導(dǎo),結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)自查、整改問(wèn)責(zé)和“三項(xiàng)清單”工作,嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換等管理要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》,有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇七

為進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化,,提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總部統(tǒng)一部署,郵儲(chǔ)銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在209月-12月期間在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

郵儲(chǔ)銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)”,制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,具體分為“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)、落實(shí)整改問(wèn)責(zé)、內(nèi)控知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。為確保此次活動(dòng)順利開(kāi)展,有效號(hào)召活動(dòng)推進(jìn),浙江省分行于年9月21日召開(kāi)了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)上,浙江省分行對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了有序部署,對(duì)活動(dòng)各階段開(kāi)展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。同時(shí)省分行王樹(shù)志行長(zhǎng)代表活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做了動(dòng)員講話,指出了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的意義和主旨所在,并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展提出“三加強(qiáng)和一平衡”要求,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)郵銀配合、加強(qiáng)個(gè)體學(xué)習(xí)以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,以有序推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展和落實(shí)。目前浙江省分行已結(jié)合工作實(shí)際著手開(kāi)展諸多特色活動(dòng),如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說(shuō)、特色文化素材征集等,在全轄范圍內(nèi)積極營(yíng)造良好的內(nèi)控文化氛圍?,F(xiàn)各階段活動(dòng)正在有條不紊的推進(jìn)中。

希望通過(guò)此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),全轄各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識(shí)、深入開(kāi)展三個(gè)對(duì)標(biāo)、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題、切實(shí)落實(shí)整改問(wèn)責(zé),以不斷提高郵政金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理水平,為郵儲(chǔ)金融穩(wěn)健運(yùn)行保駕護(hù)航。

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銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇八

日前,郵儲(chǔ)銀行福州鼓樓支行在全市“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,迅速響應(yīng)上級(jí)行號(hào)召,認(rèn)真組織全行員工學(xué)習(xí)總行下發(fā)的《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》,進(jìn)一步提高了員工的內(nèi)控意識(shí),減少日常工作中不合規(guī)不按章操作問(wèn)題,規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展,為之后活動(dòng)的良好開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

據(jù)介紹,該行認(rèn)真組織全行員工集中學(xué)習(xí)了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》,具體包括學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要,了解完善內(nèi)控合規(guī)體系的重要意義;掌握“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”和“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”具體內(nèi)容,通過(guò)“三個(gè)對(duì)標(biāo)”深入查找內(nèi)控管理存在的問(wèn)題和差距;學(xué)習(xí)內(nèi)控管理通報(bào)、“十條禁令”情況通報(bào)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示和內(nèi)控規(guī)章制度,認(rèn)識(shí)到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線。

據(jù)悉,為了進(jìn)一步提升郵政金融風(fēng)控管理水平,郵儲(chǔ)銀行總行從開(kāi)始,連續(xù)三年開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),今年是以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”為活動(dòng)主題。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇九

近日,為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),在以往合規(guī)建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,郵儲(chǔ)銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司啟動(dòng)了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

在9月27日召開(kāi)的全省郵政金融2016年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議上,省分行李文賓副行長(zhǎng)作了重要?jiǎng)訂T講話,要求各單位一是充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)的重要意義,理解內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)工作的延伸和深化,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益、適應(yīng)外部形勢(shì)的需要和保障;二是準(zhǔn)確把握內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度管理落實(shí)、完善監(jiān)督問(wèn)責(zé)等措施,進(jìn)一步建立健全“自營(yíng)+代理”內(nèi)控管理機(jī)制,提升內(nèi)控管理水平;三是要扎實(shí)開(kāi)展好活動(dòng)各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和郵銀協(xié)調(diào),主動(dòng)將活動(dòng)與案件防控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,為郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

省郵政分公司張寶堂副總經(jīng)理主持會(huì)議,并在會(huì)上對(duì)郵政代理機(jī)構(gòu)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”有關(guān)工作做了強(qiáng)調(diào),要求各單位高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,郵銀通力配合,共同將內(nèi)控工作要求落到實(shí)處,通過(guò)加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問(wèn)責(zé)力度,夯實(shí)全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ),推動(dòng)工作不斷提升。

會(huì)議集中解讀了《河南省郵政金融“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。自2016年開(kāi)始,省分行與省公司將連續(xù)三年開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇十

“安全性、流動(dòng)性、收益性”是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)所秉持的三大原則,其中安全性則是首要原則。以下是關(guān)于郵政銀行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”

活動(dòng)總結(jié)。

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為深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題,按照上級(jí)單位要求,宜春郵政金融在全市范圍內(nèi)全面啟動(dòng)了20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)工作。

10月9日,郵儲(chǔ)銀行宜春市分行組織召開(kāi)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì),會(huì)議就20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)工作實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀,該市分行行長(zhǎng)在會(huì)上做了動(dòng)員講話。要求大家首先要認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),加強(qiáng)內(nèi)控治理既是監(jiān)管單位的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展前進(jìn)的保障,必須通過(guò)此次活動(dòng)深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題,健全內(nèi)部控制體系,完善內(nèi)控管理機(jī)制。其次充分認(rèn)識(shí)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”工作的重要意義,各單位要高度重視內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),要將活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作與日常經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合,理性分析當(dāng)前存在的不足和困難,尋找解決方法策略,將內(nèi)控建設(shè)作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略常抓不懈。各級(jí)“一把手”要充分動(dòng)員,率先垂范,對(duì)機(jī)構(gòu)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程督導(dǎo),提供支持保障,要積極調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,確?;顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展。最后全力以赴落實(shí)好“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”各項(xiàng)工作,高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,郵銀通力協(xié)作,保持步調(diào)的一致性和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,合力推進(jìn),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

為大力推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè),打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌,強(qiáng)化全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí),全面提升內(nèi)部管理水平,郵儲(chǔ)銀行萬(wàn)載縣支行于10月13日晚組織全體員工學(xué)習(xí)了《內(nèi)部達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》。

學(xué)習(xí)中,通過(guò)講解業(yè)內(nèi)員工違規(guī)案例向全員敲響警鐘,強(qiáng)調(diào)違反“十條禁令”的危害性,要求員工端正心態(tài),樹(shù)立“內(nèi)控提升品質(zhì),合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的內(nèi)控理念,在工作中時(shí)刻牢記“十條禁令”,并且根據(jù)案例對(duì)照自身查找問(wèn)題和漏洞,及時(shí)整改做到規(guī)范操作。并重申了“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”的重要性和必要性,要求員工樹(shù)立合規(guī)意識(shí),明確崗位責(zé)任,時(shí)刻把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位,嚴(yán)格按照。

規(guī)章制度。

進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要求每個(gè)員工認(rèn)真做好記錄,寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì),通過(guò)案例的學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),確保在業(yè)務(wù)操作中無(wú)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

為進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化,提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總部統(tǒng)一部署,郵儲(chǔ)銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在20xx年9月-12月期間在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

郵儲(chǔ)銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)”,制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,具體分為“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)、落實(shí)整改問(wèn)責(zé)、內(nèi)控知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。為確保此次活動(dòng)順利開(kāi)展,有效號(hào)召活動(dòng)推進(jìn),浙江省分行于20xx年9月21日召開(kāi)了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)上,浙江省分行對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了有序部署,對(duì)活動(dòng)各階段開(kāi)展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。同時(shí)省分行王樹(shù)志行長(zhǎng)代表活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做了動(dòng)員講話,指出了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的意義和主旨所在,并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展提出“三加強(qiáng)和一平衡”要求,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)郵銀配合、加強(qiáng)個(gè)體學(xué)習(xí)以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,以有序推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展和落實(shí)。目前浙江省分行已結(jié)合工作實(shí)際著手開(kāi)展諸多特色活動(dòng),如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說(shuō)、特色文化素材征集等,在全轄范圍內(nèi)積極營(yíng)造良好的內(nèi)控文化氛圍。現(xiàn)各階段活動(dòng)正在有條不紊的推進(jìn)中。

希望通過(guò)此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),全轄各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識(shí)、深入開(kāi)展三個(gè)對(duì)標(biāo)、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題、切實(shí)落實(shí)整改問(wèn)責(zé),以不斷提高郵政金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理水平,為郵儲(chǔ)金融穩(wěn)健運(yùn)行保駕護(hù)航。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一

10月14日,郵儲(chǔ)銀行莆田市分行召開(kāi)全轄動(dòng)員會(huì)議,全面啟動(dòng)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。會(huì)上,該行行領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話,指出郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型,內(nèi)控管理是基礎(chǔ),做好管理才能更好地服務(wù)于經(jīng)營(yíng),要通過(guò)開(kāi)展達(dá)標(biāo)年活動(dòng),全面學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成自己的內(nèi)控體系。要全員參與,形成合力,認(rèn)真按照方案部署扎實(shí)開(kāi)展,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。全轄各級(jí)機(jī)構(gòu)要以本次活動(dòng)為契機(jī),為建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行而共同努力。

據(jù)悉,本次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)為期3個(gè)月,是郵儲(chǔ)銀行繼-連續(xù)三年開(kāi)展合規(guī)建設(shè)活動(dòng)之后的又一項(xiàng)重大舉措?;顒?dòng)重點(diǎn)圍繞“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”“落實(shí)整改問(wèn)責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開(kāi)展,并組織全員簽訂“合規(guī)承諾書(shū)”及撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(內(nèi)控建設(shè)建議書(shū))。通過(guò)持續(xù)不懈的努力,力爭(zhēng)在客戶、同業(yè)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾中樹(shù)立郵儲(chǔ)銀行良好的合規(guī)形象,打造獨(dú)具特色的郵儲(chǔ)銀行合規(guī)文化品牌。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二

近日,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行召開(kāi)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)電視電話會(huì)議,決定用3年的時(shí)間,在全國(guó)郵政金融板塊范圍內(nèi)開(kāi)展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。這是郵儲(chǔ)銀行繼2013年“合規(guī)大討論”、2014年“合規(guī)大行動(dòng)”、2015年“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)呂家進(jìn)出席會(huì)議并講話。

呂家進(jìn)充分肯定了過(guò)去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績(jī),指出內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)活動(dòng)的延續(xù)和發(fā)展,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,確?;顒?dòng)有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動(dòng),每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中,對(duì)照活動(dòng)具體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo);要借鑒經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的先進(jìn)理念和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),使郵儲(chǔ)銀行的內(nèi)控體系建設(shè)有一個(gè)高的起點(diǎn);要循序漸進(jìn),注重實(shí)效,通過(guò)3年時(shí)間的積累和沉淀,使全行內(nèi)控工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進(jìn)強(qiáng)調(diào),在內(nèi)控體系建設(shè)過(guò)程中也要注重發(fā)展,內(nèi)控建設(shè)和發(fā)展如同“鳥(niǎo)之兩翼”“車(chē)之兩輪”,需要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)共進(jìn)。

為強(qiáng)化郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”安排部署,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行盤(pán)錦市分行與盤(pán)錦市郵政分公司聯(lián)合組織開(kāi)展了2016年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)?;顒?dòng)重點(diǎn)圍繞與“上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”、“落實(shí)整改問(wèn)責(zé)”和“內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試”開(kāi)展。

市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行盤(pán)錦市分行2016年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時(shí),市分行行領(lǐng)導(dǎo)要求各級(jí)支行高度重視,加強(qiáng)組織督導(dǎo),確保活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。從2016年起,利用三年時(shí)間組織開(kāi)展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)郵銀密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保活動(dòng)順利進(jìn)行。結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)自查、整改問(wèn)責(zé)和“三項(xiàng)清單”工作,嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換等管理要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》并完成遠(yuǎn)程考試,有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三

為全面提升內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展,郵儲(chǔ)銀行承德市分行在全市郵政金融系統(tǒng)中開(kāi)展2016年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),并成立了以郵儲(chǔ)銀行和郵政公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、郵銀雙方主要部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保本次活動(dòng)順利實(shí)施。近日郵儲(chǔ)銀行承德市分行組織召開(kāi)全轄范圍內(nèi)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)本次活動(dòng)方案進(jìn)行解讀,郵銀雙方主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)組織實(shí)施提出了具體的要求。

本次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)以“三個(gè)對(duì)標(biāo)”為主題,通過(guò)與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo),深入查找郵儲(chǔ)銀行在內(nèi)控管理上存在的差距。郵儲(chǔ)銀行通過(guò)與商業(yè)銀行公開(kāi)發(fā)行上市工作相關(guān)監(jiān)管法律、規(guī)則和準(zhǔn)則等規(guī)范性文件,全面開(kāi)展對(duì)標(biāo),梳理和整改本機(jī)構(gòu)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的職能設(shè)置、人員要求、議事規(guī)程、會(huì)議程序與上市規(guī)范的差距和存在的問(wèn)題。

通過(guò)與人民銀行和銀監(jiān)部門(mén)對(duì)郵政金融各級(jí)機(jī)構(gòu)的年度監(jiān)管評(píng)價(jià)以及現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和監(jiān)管意見(jiàn),全面開(kāi)展對(duì)標(biāo),確認(rèn)問(wèn)題是否整改。結(jié)合“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”回頭看,通過(guò)與內(nèi)控評(píng)價(jià)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行對(duì)標(biāo),全面梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理上存在的.問(wèn)題。郵儲(chǔ)銀行在本次內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)中,在對(duì)比查找問(wèn)題的同時(shí),對(duì)違規(guī)問(wèn)題責(zé)任人按照制度要求進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。在整改問(wèn)責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行梳理評(píng)估,對(duì)制度中存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化完善,確保制度符合監(jiān)管要求、符合客戶需求、符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步強(qiáng)化全員內(nèi)控意識(shí),不斷提升各級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇十四

眾所周知,一個(gè)沒(méi)有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長(zhǎng)的,而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此,欲使郵政儲(chǔ)蓄銀行不斷成長(zhǎng)壯大,就必須在大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),更加有效地推進(jìn)其自身免疫系統(tǒng)-內(nèi)控制度建設(shè),以保證郵政儲(chǔ)蓄銀行的穩(wěn)健發(fā)展。郵政儲(chǔ)蓄銀行盡快建立起規(guī)范、科學(xué)而運(yùn)轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強(qiáng)的金融監(jiān)管的外在要求,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在需要。運(yùn)行良好的內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用:一是確保國(guó)家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行;二是確保將各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi);三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);四是有利于查錯(cuò)防弊,堵塞漏洞,消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

開(kāi)展“合規(guī)管理年”活動(dòng),其目的是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營(yíng)、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類(lèi)案件的發(fā)生,全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),使全體員工以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志全身心投入到工作中去,為我行內(nèi)控的發(fā)展提供有力的保障?,F(xiàn)就學(xué)習(xí)完“內(nèi)控規(guī)范年”活動(dòng)細(xì)則后談?wù)勛约旱捏w會(huì):。

一、當(dāng)前內(nèi)控制度存在的問(wèn)題。

1、對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)不到位。有的把內(nèi)部控制簡(jiǎn)單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總,認(rèn)為做了整章建制方面的工作,就等于建立了內(nèi)控機(jī)制;有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系等問(wèn)題上,認(rèn)識(shí)有偏差,把加強(qiáng)內(nèi)控與發(fā)展和效益對(duì)立起來(lái),在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)防范的抉擇中,側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益,不切實(shí)際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生,以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。

2、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制不建全,是直接影響內(nèi)控制度的有效落實(shí)?;?、監(jiān)察部門(mén)不能起到查錯(cuò)防漏、糾正違規(guī)、強(qiáng)化管理、控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順,本身沒(méi)有處理問(wèn)題權(quán),有的問(wèn)題得不到真實(shí)反映,使一些問(wèn)題被積壓下來(lái),沒(méi)有相應(yīng)的制約措施。

3、風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)不健全,對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)與監(jiān)督不夠。風(fēng)險(xiǎn)控制是金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制中的一個(gè)難點(diǎn),目前我行缺乏具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制為核心的.信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系.管理制度也極不完善,貸款發(fā)放還沒(méi)有實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)度管理。

二、本人的體會(huì)。

所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義,即:其一,它是無(wú)時(shí)不控的---貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終;其二,它是無(wú)處不控的--與業(yè)務(wù)的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想,其三,它是無(wú)人不控的--上到管理者,下至每位員工,只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無(wú)尚的;其四,它是無(wú)事不控的--小業(yè)務(wù)要控,大事情更要控,一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)無(wú)不在其控制之下進(jìn)行,沒(méi)有例外與“個(gè)案”處理。

郵政儲(chǔ)蓄銀行要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認(rèn)為:增強(qiáng)自律意識(shí)是根本。一切活動(dòng)離不開(kāi)人,人是生產(chǎn)力中最活的因素,內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營(yíng)管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物,也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說(shuō)設(shè)計(jì)構(gòu)造不易,那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因?yàn)?,需要持之以恒孜孜不倦,一以貫之。從這一意義上說(shuō),自律意識(shí)牢固樹(shù)立之日,才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時(shí)。

增強(qiáng)自律意識(shí),從基本面來(lái)看,就是要增強(qiáng)全員的自律意識(shí)。即:每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次,要樹(shù)立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹(shù)立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。

增強(qiáng)自律意識(shí),從重點(diǎn)對(duì)象看,就是要增強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)營(yíng)管理班子的自律意識(shí),真正做到經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓,業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓,效益與守規(guī)兩手抓,做自律的表率。

增強(qiáng)自律意識(shí)可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度;通過(guò)學(xué)習(xí),要教育每位員工知道該做什么,不該做什么,從而有的放矢開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型,使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿,吸取教訓(xùn)上有對(duì)象。要頂住一切壓力,對(duì)那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者,果敢地進(jìn)行調(diào)整,直到清理出隊(duì)伍,以儆效尤。

嚴(yán)格嚴(yán)厲查處是保障。內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執(zhí)行,這是因?yàn)檫€存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴(yán)格檢查,嚴(yán)厲處置。即嚴(yán)格檢查:就是要堅(jiān)持以制度為標(biāo)準(zhǔn),事實(shí)為依據(jù),甄別是非,確認(rèn)對(duì)錯(cuò),分清主次,界定責(zé)任。不搞雙重或多重標(biāo)準(zhǔn),不故意夸大或縮小問(wèn)題,不回避矛盾,混淆是非,不當(dāng)“和事老”,報(bào)實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)案。嚴(yán)厲處置:就是要對(duì)一切破壞內(nèi)部控制運(yùn)行的違紀(jì)違規(guī)者,不管是誰(shuí),縱然?過(guò)“功高蓋主”的業(yè)績(jī),也要做到王子犯法與庶民同罪,以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。否則,姑息遷就,不過(guò)是內(nèi)部控制建設(shè)上的葉公好龍;“下不為例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無(wú)異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌,足以令人警醒。

綜上所述,通過(guò)“內(nèi)控規(guī)范年”活動(dòng)的學(xué)習(xí),使我在今后的工作中,必須忠于職守,弘揚(yáng)創(chuàng)新之風(fēng),履職責(zé);弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng),強(qiáng)素質(zhì);弘揚(yáng)務(wù)實(shí)之風(fēng),講效率;弘揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng),樹(shù)形象。牢固樹(shù)立“勤政、廉潔、求實(shí)、高效”的工作作風(fēng),帶頭模范執(zhí)行“內(nèi)控規(guī)范年”活動(dòng),促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),營(yíng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和秩序。

通過(guò)“內(nèi)控規(guī)范年”活動(dòng)的有效開(kāi)展,增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,顯示了遵紀(jì)守法的必要性,激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情,提高了工作中的自律意識(shí),使我們廣大職工在日常的工作中要“細(xì)到項(xiàng)目,認(rèn)真到成因”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德。

通過(guò)“內(nèi)控規(guī)范年”活動(dòng)的有效開(kāi)展,使我一定以此次活動(dòng)學(xué)習(xí)的開(kāi)展為契機(jī),在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績(jī),為促進(jìn)郵政儲(chǔ)蓄銀行的各項(xiàng)工作得到健康的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

4.中學(xué)教師兩學(xué)一做心得體會(huì)。

6.幼師師德師風(fēng)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)。

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)篇十五

為強(qiáng)化銀行內(nèi)控管理,查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面提升內(nèi)控管理水平,郵儲(chǔ)銀行宜黃縣支行根據(jù)上級(jí)行會(huì)議精神和支行當(dāng)前工作安排,組織全行員工開(kāi)展了以“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)”、“與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。

該行高度重視此次活動(dòng),成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并于10月19日晚召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)議,周密部署了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”的工作,并對(duì)各階段工作內(nèi)容、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了充分傳達(dá)。會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)要求全行上下要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),理性分析當(dāng)前存在的困難和不足,切實(shí)增強(qiáng)全行及各業(yè)務(wù)條線內(nèi)控建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

據(jù)了解,為深入貫徹“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)精神,實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,該行將在組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,組織員工參加考試、心得撰寫(xiě)、演講比賽等,全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)。同時(shí),該行將一次次活動(dòng)為契機(jī),對(duì)照“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”建設(shè)的要求,在各條線開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)大檢查,將檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總和通報(bào),全面落實(shí)整改問(wèn)責(zé),全面提升銀行內(nèi)控管理水平,為全行的良好健康發(fā)展保駕護(hù)航。

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