方案的成功與否往往取決于計(jì)劃的詳盡程度和執(zhí)行的質(zhì)量。方案的核心是解決問(wèn)題，我們需要明確問(wèn)題的本質(zhì)和關(guān)鍵點(diǎn)。如果你需要一些建議，以下是一些方案的指導(dǎo)原則，供你參考。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇一
副標(biāo)題；誠(chéng)信服務(wù)。特價(jià)優(yōu)惠。驚爆出爐。
宣傳口號(hào)；一條龍服務(wù)，家居建材愛(ài)心一元拍大團(tuán)購(gòu)。
活動(dòng)時(shí)間20xx年9月18號(hào)19號(hào)。
報(bào)名地點(diǎn)暫定。
每個(gè)商家出1---3件商品。
拍賣(mài)活動(dòng)時(shí)間安排；20xx年9月18號(hào)上午。
活動(dòng)地址；西關(guān)體育場(chǎng)或者牡丹大酒店。
1商家在活動(dòng)前，提供自己品牌宣傳及提供1—3件拍品。
2拍賣(mài)者必須承擔(dān)自己在拍賣(mài)時(shí)進(jìn)行行為，拍賣(mài)所得的商品立即當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。
3具體團(tuán)購(gòu)流程---20xx年9月18號(hào)下午。
主持人帶領(lǐng)團(tuán)體砍價(jià)---團(tuán)體下訂單---活動(dòng)結(jié)束。
宣傳推介實(shí)施構(gòu)想；為了本次活動(dòng)取得具較大的影響力與可持續(xù)性，我們將開(kāi)展有戰(zhàn)略，有計(jì)劃，有步驟的宣傳，尋找更多的支撐點(diǎn)，采用逐步的宣傳策略來(lái)完成。
1，前期宣傳15---20天。
宣傳載體；電視臺(tái)。電臺(tái)。牡丹晚報(bào)，堂堂廣告等。
2活動(dòng)當(dāng)天宣傳。
宣傳要點(diǎn)；采取現(xiàn)場(chǎng)電臺(tái)直播的方式。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行最好的報(bào)道；然后，用新聞報(bào)道的方式向外界告知活動(dòng)當(dāng)天情況。包括現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。相關(guān)拍賣(mài)情況。
宣傳載體；電臺(tái)直播?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛（拱門(mén)。彩旗，氣柱等）新聞報(bào)道。
1、動(dòng)由菏澤電視臺(tái)主辦。各大材料商組織協(xié)辦，來(lái)組織一次家居建材愛(ài)心一元拍大聯(lián)盟活動(dòng)”
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二
2、西大門(mén)門(mén)外兩邊各擺放水牌2個(gè)【崔建營(yíng)】。
一塊設(shè)計(jì)本次活動(dòng)內(nèi)容，一塊設(shè)計(jì)本次活動(dòng)的活動(dòng)細(xì)則。
3、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)空中pop60副【征集：辛紹金、馬惠、潘官琦懸掛：市場(chǎng)部】。
尺寸：0.4x0.6，材質(zhì)為相紙；正反兩面，一面商場(chǎng)廣告，一面商戶廣告；一層征集1戶；負(fù)一層征集2家；費(fèi)用由商戶承擔(dān)，制作要求：pop穿桿，用統(tǒng)一掛鐮、掛鉤。
4、電梯口6副大型pop【市場(chǎng)部、崔建營(yíng)】。
尺寸：0.9米x1.2米，材質(zhì)為噴繪，穿桿，正反兩面，設(shè)計(jì)為商場(chǎng)形象廣告。
5、舞臺(tái)、音響【崔建營(yíng)】。
搭建一個(gè)舞臺(tái)（4米×6米）并鋪上紅地毯，背景（6米×3米）以此次活動(dòng)主題為依據(jù)設(shè)計(jì)。勁爆的音樂(lè)吸引所有過(guò)往人群的目光，個(gè)性的舞姿彰顯出科技的活力。
7、禮儀小姐2名【田福美】。
禮儀小姐形象、氣質(zhì)佳，在10月1—10月7日期間，在中信廣場(chǎng)周?chē)l(fā)放dm單。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇三
a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
紅星美凱龍。
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門(mén)、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
聯(lián)購(gòu)一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
注：
1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金；
3、此購(gòu)物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購(gòu)三重禮：超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜。
紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
說(shuō)明：簽售時(shí)間：簽售政策：
五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板。
廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購(gòu)責(zé)任品牌：tata木門(mén)。
禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板。
人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍。
領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門(mén)、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇四
7、帶喇叭的車(chē)在武清區(qū)的高檔小區(qū)和居住區(qū)的重要交通要道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市巡回宣傳，并在車(chē)上設(shè)置廣告牌，將本次活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)及促銷信息以噴繪畫(huà)面形式出現(xiàn)，設(shè)計(jì)師將畫(huà)面設(shè)計(jì)的`一定要有吸引力，在距離活動(dòng)最近的時(shí)間巡回2天，巡回的過(guò)程中并發(fā)放本次活動(dòng)的dm單。
【市場(chǎng)部、崔建營(yíng)】。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇五
如何能保障促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，組織者不但需要充分考慮與活動(dòng)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，而且每個(gè)環(huán)節(jié)必須考慮周全，否則將會(huì)影響到促銷活動(dòng)的效果和銷量。
（一）活動(dòng)前分析。
1、往期活動(dòng)回顧。
區(qū)域市場(chǎng)在每次做促銷活動(dòng)之前，需回顧上期和去年同期的促銷活動(dòng)，主要包括：
（1）預(yù)估市場(chǎng)對(duì)活動(dòng)的接受度。基于以往做過(guò)的促銷活動(dòng)，評(píng)估本次活動(dòng)在區(qū)域的匹配性與接受度。
（2）活動(dòng)內(nèi)容及其效果。在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，主要從往期促銷活動(dòng)類型、活動(dòng)時(shí)間、顧客類型、客流量、客單值、產(chǎn)品類別、銷量等方面進(jìn)行分析。
（3）借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。借鑒往期類似活動(dòng)中成功的地方，為本期活動(dòng)提供參考。
（4）吸取教訓(xùn)。避免在本次活動(dòng)中，發(fā)生往期同樣的問(wèn)題。
2、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。
每場(chǎng)促銷活動(dòng)前，需對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。只有充分了解市場(chǎng)狀況后，才能更好地制定促銷推廣方案。
（1）聽(tīng)取一線人員意見(jiàn)，掌握顧客偏好。導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)人員最了解顧客，知道顧客喜好。在制定區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)方案時(shí)，可通過(guò)座談會(huì)收集市場(chǎng)一線人員的反饋信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解顧客偏好。
（2）分析銷售數(shù)據(jù)，了解銷售動(dòng)態(tài)?？梢酝ㄟ^(guò)分析銷售數(shù)據(jù)得出暢銷產(chǎn)品品類、市場(chǎng)接受的主要價(jià)格區(qū)間、市場(chǎng)偏好的產(chǎn)品等顧客數(shù)據(jù)。
（3）掌握建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。與建材市場(chǎng)積極溝通，了解由市場(chǎng)組織的活動(dòng)主題、時(shí)間、形式、周期和內(nèi)容等，探尋借助家居建材市場(chǎng)的活動(dòng)提升銷量的可能性。
3、競(jìng)品的分析。
搜集主要競(jìng)品信息，各區(qū)域市場(chǎng)在制定促銷方案時(shí)，可通過(guò)競(jìng)品終端門(mén)店、熟悉的銷售人員、網(wǎng)絡(luò)等多渠道搜集競(jìng)品的促銷信息，掌握競(jìng)品促銷動(dòng)態(tài)。
競(jìng)品信息收集，以促銷產(chǎn)品及相應(yīng)價(jià)格為主，同時(shí)，兼顧競(jìng)品促銷形式、時(shí)間、力度、規(guī)模和宣傳等信息。
4、產(chǎn)品盤(pán)整。
做一場(chǎng)成功的促銷活動(dòng)，除了上述需要分析的因素以外，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)整，找出本次主要促銷的產(chǎn)品。
·通過(guò)往期促銷活動(dòng)中產(chǎn)品銷量的排名狀況，篩選將要促銷的產(chǎn)品。
·對(duì)庫(kù)存量大的。產(chǎn)品、淘汰品或尾貨進(jìn)行整理，也可作為促銷活動(dòng)的產(chǎn)品。
·預(yù)估各備選產(chǎn)品現(xiàn)有庫(kù)存是否能滿足促銷期間產(chǎn)品的供應(yīng)。
·考慮競(jìng)品為主要促銷產(chǎn)品，可針對(duì)性地制定不同的產(chǎn)品組合及價(jià)格進(jìn)行阻擊。
·專有產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、特色核心產(chǎn)品、稀少產(chǎn)品一般不大規(guī)模做促銷。
·制定應(yīng)急計(jì)劃，如主要促銷產(chǎn)品庫(kù)存缺少或廠家訂貨時(shí)間難保證，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
（二）促銷方案擬定。
1、主題擬定。
如廠家有總體的促銷計(jì)劃，則需參加統(tǒng)一的促銷活動(dòng)。如廠家沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的促銷活動(dòng)，則區(qū)域市場(chǎng)可借鑒上次及上年同期的促銷活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，制定本次的促銷計(jì)劃。
促銷活動(dòng)的幾種方式：
（1）宣傳推廣型：一般在產(chǎn)品或新產(chǎn)品入市初期展開(kāi)，費(fèi)用可階段性高出銷售利潤(rùn)（可理解為廣告的一種）。
（2）增量盈利型：促使銷量上升與收獲期，要嚴(yán)格控制成本，費(fèi)用投入不得高出增量利潤(rùn)。
（3）阻撓攔截型：以攻擊對(duì)手和打亂競(jìng)品部署為目的，可以不盈利，但要盡量避免“傷敵一萬(wàn)，自損八千”的雙重悲劇。
（4）清庫(kù)減損型：商品過(guò)時(shí)、季節(jié)變化、臨近保值期等，多數(shù)是依靠?jī)r(jià)格“取勝”。
（5）節(jié)日無(wú)奈型：統(tǒng)一安排，不得不做，此時(shí)單品促銷很容易被淹沒(méi)在終端促銷的海洋里，要控制成本。
2、促銷形式及手段。
常用的促銷方法有滿額贈(zèng)送、滿額立減、直接降價(jià)、滿額換購(gòu)、有獎(jiǎng)銷售、套餐銷售等。在終端的表現(xiàn)形式有返券、折扣、特價(jià)、限定條件優(yōu)惠、限總量?jī)?yōu)惠、限客單量?jī)?yōu)惠、購(gòu)買(mǎi)超過(guò)一定量?jī)?yōu)惠、商品碰頭分組促銷、捆綁銷售、購(gòu)買(mǎi)一定額度后可購(gòu)超低價(jià)商品、贈(zèng)品促銷、有獎(jiǎng)銷售、商家聯(lián)盟促銷、購(gòu)物送服務(wù)、老顧客回訪等多種形式。選用原則如下：
（1）簡(jiǎn)單原則?；顒?dòng)手段、活動(dòng)形式要簡(jiǎn)單明了，能讓導(dǎo)購(gòu)等一線銷售人員快速掌握，并易于給顧客傳達(dá)清楚。
（2）實(shí)用原則。促銷手段及形式選擇一定要求實(shí)用性，能讓顧客切實(shí)感受到實(shí)惠，并樂(lè)于接受。
（3）適度原則。市場(chǎng)上現(xiàn)有促銷手段、促銷形式多種多樣，各區(qū)域可結(jié)合自身實(shí)際情況從中選擇幾種來(lái)進(jìn)行，但不宜太多。一場(chǎng)促銷活動(dòng)如果促銷手段、促銷形式太多，將會(huì)增加一線人員的傳達(dá)難度，消費(fèi)者也不容易接受。
（4）延續(xù)性原則。促銷活動(dòng)需有延續(xù)性，每年都有一個(gè)年度主題，每次各有承接點(diǎn)，讓導(dǎo)購(gòu)及相關(guān)人員能更好地掌握運(yùn)用。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇六
貴州省行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)如火如荼，不但建材賣(mài)場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，建材商家間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，如何在營(yíng)銷、在銷售上突圍，是我們每一個(gè)身在此行業(yè)中的人都會(huì)思考的問(wèn)題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對(duì)于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營(yíng)銷模式推廣出去，讓消費(fèi)者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問(wèn)題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開(kāi)始，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
二、整體推廣規(guī)劃。
總體來(lái)說(shuō)，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個(gè)方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對(duì)推廣規(guī)劃予以闡述：
第一部分整體定位。
(一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容。
1、品牌定位：一體化建材家居服務(wù)第一品牌。
2、市場(chǎng)定位：中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。
3、功能定位：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。
(二)、核心價(jià)值：共享、共贏、共發(fā)展。
由貴州省建材家居行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購(gòu)、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個(gè)家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗(yàn)。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度，為您營(yíng)造健康舒適的綠色家居生活。
第二部分推廣策略。
(一)、推廣思路。
1、差異化強(qiáng)勢(shì)宣傳，先入為主，搶占消費(fèi)者心智資源。
品牌聯(lián)盟對(duì)于大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可能并不陌生，在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前，其他形式各異的品牌聯(lián)盟對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進(jìn)行品牌形象突圍，搶占消費(fèi)者心智資源呢?縱觀貴陽(yáng)建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟，其大部分是以價(jià)格為主導(dǎo)，就是消費(fèi)者在此聯(lián)盟中購(gòu)物能夠享受到較低的價(jià)位或其他優(yōu)惠活動(dòng)。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)的逐步提高，在家裝方面，價(jià)格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環(huán)保;品質(zhì)是否值得信賴;裝修過(guò)程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費(fèi)者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷，最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠?yàn)橄M(fèi)提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。
2、媒體造勢(shì)，增強(qiáng)知名度與公信力。
知名度與公信力的提升，對(duì)于每個(gè)品牌來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，推廣前期，其主要任務(wù)就是通過(guò)媒體造勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者眼球，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上，在下文中會(huì)詳細(xì)說(shuō)明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后，其推廣的主要任務(wù)除以營(yíng)銷活動(dòng)為主導(dǎo)外，新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
3、營(yíng)銷活動(dòng)為主導(dǎo)，互動(dòng)推廣。
營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)于維持整個(gè)聯(lián)盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯(lián)盟存在的意義就在于為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù)，而提供服務(wù)的途徑就是營(yíng)銷活動(dòng)，而且營(yíng)銷活動(dòng)的出彩，對(duì)于知名度與美譽(yù)度的提升也至關(guān)重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)及公益性活動(dòng)等。
(二)、媒介策略。
品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體，小區(qū)，商場(chǎng)等廣告位為主并以報(bào)廣，電臺(tái)，電視等媒體為輔，從推廣時(shí)間上分為成立(指成立儀式正式實(shí)施)前與成立后，成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度，吸引消費(fèi)者關(guān)注，成立后主要任務(wù)是營(yíng)銷活動(dòng)推廣，提升品牌美譽(yù)度。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇七
聯(lián)盟目的：
xx網(wǎng)作為xx本土最具影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體，在xx的購(gòu)房人群中具有當(dāng)之無(wú)愧的第一話語(yǔ)權(quán)。近五年的發(fā)展，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)也是xx本土擁有最多開(kāi)發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。
如何為已購(gòu)房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù)，如何能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多資源，同時(shí)為商家整合零散資源，是我們接下來(lái)的發(fā)展方向。
針對(duì)這一現(xiàn)狀，xx網(wǎng)家居頻道發(fā)起xx建材聯(lián)盟，通過(guò)xx網(wǎng)已有資源，整合更多資源，通過(guò)線上、線下各種咨訊、活動(dòng)，及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷方案，切合市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求，打造xx最大、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，良好的消費(fèi)者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷意識(shí)，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動(dòng)，真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者推出有效的活動(dòng)配合方案。
2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個(gè)品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與。
聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：
一、網(wǎng)絡(luò)整體營(yíng)銷解決方案：
1、xx網(wǎng)家居頻道首頁(yè)廣告位12個(gè)月；
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁(yè)面；
4、二篇視頻專訪；（探店、樣板房）。
5、一篇建材評(píng)測(cè)：結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評(píng)測(cè)專題（圖文）；
6、xx論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息；
8、開(kāi)通xx網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪，協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪；
9、根據(jù)品牌營(yíng)銷推廣需要，推送6次論壇內(nèi)容到xx網(wǎng)首頁(yè)展示；
10、xx網(wǎng)家裝地圖廣告位，xx網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。
二、線下關(guān)聯(lián)營(yíng)銷解決方案：
1、共享xx網(wǎng)、xx網(wǎng)所有用戶資源，共享xx網(wǎng)業(yè)主資源，付費(fèi)使用xx網(wǎng)短信平臺(tái)。
2、優(yōu)先參與xx網(wǎng)公益活動(dòng)。
三、20xx全年活動(dòng)營(yíng)銷規(guī)劃。
1、聯(lián)盟整體參與xx網(wǎng)《家裝課堂》活動(dòng)。本活動(dòng)與開(kāi)發(fā)商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由xx網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開(kāi)發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門(mén)節(jié)點(diǎn)，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由xx網(wǎng)。
3、xx網(wǎng)家裝日記大賽活動(dòng)支持品牌，日記大賽活動(dòng)全程建材家居品牌合作。（合作方案見(jiàn)《xx網(wǎng)家裝日記大賽方案》）。
四、增值服務(wù)。
1、xx裝修手冊(cè)內(nèi)頁(yè)平面廣告首選合作商家。（隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放）。
2、xx網(wǎng)“家裝無(wú)敵券”套票首選合作商家。（隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放）。
五、整體報(bào)價(jià)。
本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容，不進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)增減。
整體報(bào)價(jià)視選擇網(wǎng)站廣告位而不同：
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇八
金九銀十對(duì)于任何商家來(lái)說(shuō)都是不可錯(cuò)過(guò)的提高銷量的好時(shí)機(jī)，此時(shí)人流大，人們的消費(fèi)欲望也很高，同時(shí)十月又是婚慶高峰，要利用有效的促銷條件，提高銷量，擴(kuò)大影響力。
9.10-10.10活動(dòng)具體內(nèi)容：慶祝國(guó)慶xx家具送您團(tuán)圓飯活動(dòng)細(xì)則：凡活動(dòng)時(shí)間內(nèi)在xx家居購(gòu)正常價(jià)商品滿6000元即送價(jià)值600元的中秋團(tuán)圓飯一桌（8-10人）。
1、團(tuán)圓飯指定飯店，指定人數(shù)，指定時(shí)間范圍內(nèi)消費(fèi)。
2、vip顧客參與活動(dòng)不再打折，促銷、處理品除外。
3、團(tuán)圓飯抵用現(xiàn)金、不折現(xiàn)。
4、團(tuán)圓飯酒水須顧客自備。費(fèi)用預(yù)算：略。
“慶國(guó)慶、新品展四天折扣爽到底”
整個(gè)活動(dòng)月期間，商場(chǎng)推出家具新品展，10月1日到10月4日將對(duì)新品展的所有商品進(jìn)行勁暴折扣讓利活動(dòng)。
第一天，展出新品消費(fèi)者可以獲得九折的優(yōu)惠。
第二天，展出新品八折優(yōu)惠。
第三天，展出新品七折優(yōu)惠。
第四天，展出新品六折優(yōu)惠。
1、活動(dòng)新品數(shù)量有限，銷完為止。
2、售出產(chǎn)品不可退換。費(fèi)用：略。
“國(guó)慶有禮，新婚送祝?！?/p>
凡9月10日-10月10日內(nèi)結(jié)婚的顧客，憑結(jié)婚證買(mǎi)就送電子相框一個(gè)。
1、一證送一個(gè)。
2、參與顧客需登記個(gè)人資料，夫妻同時(shí)在場(chǎng)有效。
3、vip顧客消費(fèi)持同等待遇。費(fèi)用預(yù)算：略。
“開(kāi)門(mén)有禮，禮送現(xiàn)金券”
凡活動(dòng)時(shí)間內(nèi)每天開(kāi)門(mén)前60名顧客即送價(jià)值200元購(gòu)物抵用券一張。
1、購(gòu)物券須當(dāng)日消費(fèi)，購(gòu)物滿3000元方可使用，每人每券限用一次。
2、vip顧客、促銷、處理品不參與活動(dòng)。費(fèi)用預(yù)算：限制購(gòu)滿3000元可使用。
200元抵用券，相當(dāng)于最低9.3折，滿4000元相當(dāng)與9.5折，買(mǎi)的越多，折扣越低。每天限前50名，既可限制費(fèi)用又可吸引人氣，提高人流量和銷售。
1、店內(nèi)布置。包括吊旗，展板，充氣門(mén)等。
2、報(bào)紙、無(wú)線電、電視宣傳。
3、宣傳單的發(fā)放。
4、網(wǎng)上論壇宣傳。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇九
活動(dòng)主題：
家裝中國(guó)節(jié)。
價(jià)格聽(tīng)你的2號(hào)更優(yōu)惠。
活動(dòng)時(shí)間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。
活動(dòng)地點(diǎn)：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動(dòng)憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購(gòu)卡價(jià)值：
1)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客戶憑預(yù)售卡可至禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取超值好禮1份（拖把桶）；
2)此卡是參加3.2所有活動(dòng)的有效憑證（即沒(méi)有卡就不能參加此次活動(dòng)）；
3)此卡不予退還；
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動(dòng)內(nèi)容：
1）：廠方讓利價(jià)格聽(tīng)你的。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價(jià)格鉅惠。
2）：花50元、尊享2400元特惠。
50元購(gòu)買(mǎi)的《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個(gè)品牌特惠價(jià)格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3）：萬(wàn)元免單大獎(jiǎng)、豪華家電大獎(jiǎng)。
免單大獎(jiǎng)。
豪華家電大獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng)：ipad22名。
二等獎(jiǎng)：美的`冰箱3名。
三等獎(jiǎng)：美的蒸汽掛燙機(jī)10名。
特別說(shuō)明：此次活動(dòng)單品定金不得小于1000元，定金在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)（3月9日）可退，過(guò)期不予退還。
活動(dòng)流程：
客戶購(gòu)買(mǎi)預(yù)售卡3月2日現(xiàn)場(chǎng)禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品參加砍價(jià)選購(gòu)產(chǎn)品抽獎(jiǎng)。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十
聯(lián)盟目的：
xx網(wǎng)作為xx本土最具影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體，在xx的購(gòu)房人群中具有當(dāng)之無(wú)愧的第一話語(yǔ)權(quán)。近五年的發(fā)展，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)也是xx本土擁有最多開(kāi)發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。
如何為已購(gòu)房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù)，如何能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多資源，同時(shí)為商家整合零散資源，是我們接下來(lái)的發(fā)展方向。
針對(duì)這一現(xiàn)狀，xx網(wǎng)家居頻道發(fā)起xx建材聯(lián)盟，通過(guò)xx網(wǎng)已有資源，整合更多資源，通過(guò)線上、線下各種咨訊、活動(dòng)，及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷方案，切合市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求，打造xx最大、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，良好的消費(fèi)者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷意識(shí)，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動(dòng)，真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者推出有效的活動(dòng)配合方案。
2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個(gè)品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與。
聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：
一、網(wǎng)絡(luò)整體營(yíng)銷解決方案：
1、xx網(wǎng)家居頻道首頁(yè)廣告位12個(gè)月；
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁(yè)面；
4、二篇視頻專訪；（探店、樣板房）。
5、一篇建材評(píng)測(cè)：結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評(píng)測(cè)專題（圖文）；
6、xx論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息；
8、開(kāi)通xx網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪，協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪；
9、根據(jù)品牌營(yíng)銷推廣需要，推送6次論壇內(nèi)容到xx網(wǎng)首頁(yè)展示；
10、xx網(wǎng)家裝地圖廣告位，xx網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。
二、線下關(guān)聯(lián)營(yíng)銷解決方案：
1、共享xx網(wǎng)、xx網(wǎng)所有用戶資源，共享xx網(wǎng)業(yè)主資源，付費(fèi)使用xx網(wǎng)短信平臺(tái)。
2、優(yōu)先參與xx網(wǎng)公益活動(dòng)。
三、20xx全年活動(dòng)營(yíng)銷規(guī)劃。
1、聯(lián)盟整體參與xx網(wǎng)《家裝課堂》活動(dòng)。本活動(dòng)與開(kāi)發(fā)商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由xx網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開(kāi)發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門(mén)節(jié)點(diǎn)，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由xx網(wǎng)。
3、xx網(wǎng)家裝日記大賽活動(dòng)支持品牌，日記大賽活動(dòng)全程建材家居品牌合作。（合作方案見(jiàn)《xx網(wǎng)家裝日記大賽方案》）。
四、增值服務(wù)。
1、xx裝修手冊(cè)內(nèi)頁(yè)平面廣告首選合作商家。（隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放）。
2、xx網(wǎng)“家裝無(wú)敵券”套票首選合作商家。（隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放）。
五、整體報(bào)價(jià)。
本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容，不進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)增減。
整體報(bào)價(jià)視選擇網(wǎng)站廣告位而不同：
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十一
關(guān)于20xx年勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)，抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢(shì)營(yíng)造促銷讓利氛圍，提升私東北區(qū)終端銷量。提升私辦事處銷量及市場(chǎng)知名度，品牌美譽(yù)度。
活動(dòng)主題。
本著金牌品質(zhì)，在此勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，感恩回饋消費(fèi)者。選購(gòu)家具折上再折！特惠家具組合大奉送！
20xx.5.1----20xx.5.15。
4.1店內(nèi)活動(dòng)。
4.1.1勞動(dòng)節(jié)繽紛禮！
以買(mǎi)贈(zèng)促銷活動(dòng)為主，贈(zèng)送贈(zèng)品，贈(zèng)品由專賣(mài)店備貨?！楠?jiǎng)形式發(fā)放。
————雨傘、煙缸。等等（超出標(biāo)準(zhǔn)的向辦事處及公司購(gòu)買(mǎi)）。
4.1.2新年新氣象，驚喜樂(lè)全家！
·抄底驚爆全場(chǎng)售(5.8)折。打幾折各店可以自行定——特價(jià)套餐組合任您選！
4.1.3五一走鴻運(yùn)，試試手氣中大獎(jiǎng)！
·各專賣(mài)店可以組織不同的抽獎(jiǎng)形式進(jìn)行抽獎(jiǎng)。禮品自定。
4.2店外活動(dòng)。
4.2.1五一商業(yè)路演。
注意事項(xiàng):。
1、舞臺(tái)氣氛。（包括舞臺(tái)背景畫(huà)面突現(xiàn)活動(dòng)主題！彩虹門(mén)烘托新年喜慶氣氛等）。
2、前期準(zhǔn)備。（包括宣傳車(chē)；商場(chǎng)醒目位置張貼演出海報(bào)；宣傳單派發(fā)等）。
3、現(xiàn)場(chǎng)控制。（包括禮品派發(fā)有序……）。
4搭建游戲活動(dòng)點(diǎn)：構(gòu)筑溫馨家世界、企業(yè)文化濃厚。刺激。
4.2.2活動(dòng)期間彩虹門(mén)，條幅，巨幅噴繪，等事先定制。
4.2.3演出內(nèi)容、游戲內(nèi)容、抽獎(jiǎng)內(nèi)容。事先溝通。
5.1促銷物料的準(zhǔn)備。
5.1.1促銷物料種類。
pop海報(bào)主題版popkt板吊旗紙杯氣球宣傳手冊(cè)x展架。
5.1.2促銷物料的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)pop海報(bào)主題版根據(jù)各賣(mài)店實(shí)際情況，由公司設(shè)計(jì)在當(dāng)?shù)刂谱鳎?000—5000張。
(2)20xx年新春掛歷，按公司成本8.5元一套收取。
（3）紙杯50個(gè)。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十二
1.活動(dòng)目的：a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。
2.活動(dòng)主題：
————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————。
4.最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購(gòu)三重禮：超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜說(shuō)明：各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。
聯(lián)購(gòu)四重禮：超值聯(lián)購(gòu)送大禮聯(lián)購(gòu)五重禮：聯(lián)購(gòu)抽大獎(jiǎng)?wù)f明：凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上)，均可參見(jiàn)領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每戶僅限一次。
5.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng)：品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng)：精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng)：高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)。
6.抽獎(jiǎng)時(shí)間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮：總裁簽售神秘大禮說(shuō)明：
7/簽售政策：店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。
商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十三
1、搞一個(gè)在修水來(lái)說(shuō)規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒?dòng)。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動(dòng)絕對(duì)要吸引人們的眼球。
一、組織一個(gè)大的廣告宣傳車(chē)隊(duì)在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車(chē)隊(duì)規(guī)模爭(zhēng)取每個(gè)加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個(gè)五十四輛的廣告宣傳車(chē)隊(duì))，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車(chē)。規(guī)模巨大，絕對(duì)吸引眼球。同時(shí)兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺(tái)字幕廣告。以五至十個(gè)商家為一組，分成數(shù)個(gè)組別，在電視臺(tái)輪流打出一個(gè)月的字幕廣告。
三、搞一個(gè)大型的展覽促銷活動(dòng)。在展覽開(kāi)幕時(shí)，搞一個(gè)大型的文藝演出活動(dòng)。
3、活動(dòng)的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊(cè)，有個(gè)別人在外面風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，說(shuō)我們就是要借搞活動(dòng)印畫(huà)冊(cè)掙錢(qián)。因此，此次活動(dòng)，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會(huì)。一切由籌備委員會(huì)操作(如財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等)。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動(dòng)工作。
4、此次活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由每個(gè)參與活動(dòng)的加盟商平均分?jǐn)偂?/p>
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十四
同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是一種資源的競(jìng)爭(zhēng)，而異業(yè)廠家之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎(chǔ)，如面對(duì)同樣年齡層的消費(fèi)者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營(yíng)銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場(chǎng)氛圍和客戶群體擴(kuò)展上達(dá)成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對(duì)象應(yīng)該是，情侶，準(zhǔn)新人和白領(lǐng)經(jīng)常去的場(chǎng)所，所以初步選定為一下幾個(gè)行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來(lái)進(jìn)行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會(huì)員共用，優(yōu)惠共享，針對(duì)性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈(zèng)送，以達(dá)到吸引客戶到店的目的，必要時(shí)可以將貨品拿到合作商家進(jìn)行短期展示及講解。
2、產(chǎn)品內(nèi)部合作。
在產(chǎn)品內(nèi)進(jìn)行深度合作，如果合作公司有合適的場(chǎng)地，我公司可去合作公司開(kāi)展沙龍。
3、舉辦活動(dòng)合作。
活動(dòng)相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動(dòng)時(shí)，融入合作伙伴的產(chǎn)品或品牌進(jìn)行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動(dòng)形式只是簡(jiǎn)單的幾種，多種活動(dòng)形式可以進(jìn)行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進(jìn)行雙方，甚至是三方的合作。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十五
二、活動(dòng)主題。
黃金周大放“價(jià)”――xx地板五一特價(jià)促銷火熱促銷。隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái)，xx帶給你最實(shí)惠的禮物，讓xx地板陪你一起大放“價(jià)”。
三、活動(dòng)背景。
五一勞動(dòng)節(jié)，各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷禮品來(lái)增加人氣，吸引消費(fèi)者。通過(guò)降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，雖然是最普通的手段，但也是最實(shí)在、最有用、消費(fèi)者真正能為之打動(dòng)的手段。
四、活動(dòng)時(shí)間。
4月28日―5月13日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
全國(guó)xx地板銷售點(diǎn)。
六、活動(dòng)流程。
活動(dòng)分為三個(gè)流程：
一、宣傳期。
時(shí)間：4月20日―4月28日。
通過(guò)報(bào)紙硬性廣告、網(wǎng)站硬性廣告或者電視新聞報(bào)導(dǎo)的形式，內(nèi)容主要為報(bào)導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)的xx地板陪你一起大放“價(jià)”，機(jī)會(huì)難得，趕緊行動(dòng)”，進(jìn)行前期媒體推廣和炒做造勢(shì)。
媒體選擇：
1、報(bào)紙：通欄硬性廣告，放活動(dòng)主題畫(huà)面。
黃金周大放“價(jià)”xx地板五一特價(jià)大促銷，機(jī)會(huì)難得，趕快行動(dòng)，用最低的價(jià)格購(gòu)得優(yōu)質(zhì)的xx地板，輕松過(guò)五一。
2、網(wǎng)站：硬性廣告，內(nèi)容為活動(dòng)主題形象。
3、單頁(yè)：活動(dòng)內(nèi)容+企業(yè)簡(jiǎn)介。
二、活動(dòng)期。
時(shí)間：4月28日―5月13日。
xx地板在五一勞動(dòng)節(jié)期間，將拿出最優(yōu)勢(shì)的價(jià)格，徹底讓利消費(fèi)者，打一場(chǎng)漂亮的價(jià)格促銷戰(zhàn)。并且有更多好禮等著你。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、來(lái)了就有禮驚喜送不停：五一勞動(dòng)節(jié)期間，凡購(gòu)買(mǎi)了xx產(chǎn)品的顧客，就能得到一份精美禮品(打火機(jī)、煙灰缸、相冊(cè))。
2、五級(jí)大禮級(jí)級(jí)送為您新房添光彩(略)。
3、特價(jià)誘惑你沖動(dòng)擋不?。航ㄗh拿出庫(kù)存花色，2-3款，市場(chǎng)價(jià)格在70塊錢(qián)左右，要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
活動(dòng)細(xì)則：
1、特價(jià)地板不參與折扣優(yōu)惠和買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)，不包安裝和配件。
2、特價(jià)地板數(shù)量有限購(gòu)?fù)昙粗埂?/p>
3、客戶在交納了定金后才可領(lǐng)取贈(zèng)品(注：禮品需用禮品袋包裝好)。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十六
對(duì)于多數(shù)活動(dòng)代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，都比較迷茫，甚至沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)一場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的重要性;而對(duì)于家居建材的代理商(經(jīng)銷商)來(lái)說(shuō)，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只能通過(guò)不斷地做在大型節(jié)假日做活動(dòng)和造勢(shì)宣傳，但如何突圍贏得消費(fèi)者喜愛(ài)是個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題，所以對(duì)于我們的銷售人員來(lái)說(shuō)，如何在不斷地活動(dòng)中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，那么對(duì)于活動(dòng)和動(dòng)員會(huì)，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。
所以對(duì)于代理商或經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，如何做更有效的活動(dòng)動(dòng)員，在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)掌握的點(diǎn)都在哪里呢?下面是容納建材家居通過(guò)多項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出的一些關(guān)鍵因素。
關(guān)鍵點(diǎn)一：方案講解。
1)重點(diǎn)1：制定一個(gè)心服口服的方案。
促銷活動(dòng)方案的制定對(duì)于整個(gè)活動(dòng)是很重要的，它是引領(lǐng)促銷活動(dòng)指向標(biāo)，也是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的王牌，對(duì)于執(zhí)行方案的銷售人員來(lái)說(shuō)，方案的可實(shí)施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動(dòng)力，所以在活動(dòng)籌備初期，我們的管理團(tuán)隊(duì)(代理商、操盤(pán)手、直營(yíng)經(jīng)理、店長(zhǎng)等)一定要制定一個(gè)完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅(jiān)定活動(dòng)信心。
2)重點(diǎn)2：方案有亮點(diǎn)，活動(dòng)有新意。
如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異，對(duì)于銷售人員(尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員)似乎已經(jīng)沒(méi)有太多新鮮感，通俗的說(shuō)，千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經(jīng)不能刺激他們對(duì)于活動(dòng)的熱情，所以在制定整個(gè)方案中，活動(dòng)亮點(diǎn)必須首先能夠吸引銷售人員注意力;其次，區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓消費(fèi)者做到耳目一新，這也是成功做好活動(dòng)的關(guān)鍵要素，例如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贈(zèng)品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開(kāi)闊方案視野亮點(diǎn)，不僅僅對(duì)于銷售人員，對(duì)于整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行都有著極大好處。
3)重點(diǎn)3：方案講解注重技巧和方法，互動(dòng)參與，及時(shí)有效。
在方案上，講解人(操盤(pán)手或直營(yíng)經(jīng)理)在方案講解之后，我們還要進(jìn)行對(duì)應(yīng)此次活動(dòng)的政策和話術(shù)進(jìn)行演練，有些管理者認(rèn)為這個(gè)環(huán)節(jié)是沒(méi)有必要的，他們告訴我說(shuō)：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò)，這些完全不需要，他們有自己的套路??”但是，我們知道在大的活動(dòng)上，人流量大，流動(dòng)性高，活動(dòng)本身對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)就是一次提高自己業(yè)績(jī)的大好機(jī)會(huì);但如果準(zhǔn)備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會(huì)讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術(shù)變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會(huì)影響銷售人員心態(tài)。
因此，事前的演練和準(zhǔn)備就顯得很重要。在動(dòng)員會(huì)上，我們讓銷售人員分組演練，一個(gè)扮演導(dǎo)購(gòu)，一個(gè)扮演顧客，讓管理人員做點(diǎn)評(píng)，對(duì)于事先出現(xiàn)的問(wèn)題我們都能夠演練和想到，那么在實(shí)際的活動(dòng)中我們就可以準(zhǔn)備充分，輕松上陣。
關(guān)鍵點(diǎn)二：目標(biāo)制定——目標(biāo)分解，精確到位。
1)重點(diǎn)1：分解有壓力目標(biāo)要有技巧和方法。
對(duì)于一個(gè)促銷活動(dòng)來(lái)說(shuō)，尤其是大型促銷活動(dòng)和重大節(jié)假日的促銷活動(dòng)來(lái)說(shuō)，銷售人員索要背負(fù)的壓力是非常重的，不僅是在市場(chǎng)上，更是長(zhǎng)時(shí)間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上我們要求管控人員設(shè)計(jì)一個(gè)完整詳細(xì)的任務(wù)分解表;首先制定好這次活動(dòng)的總目標(biāo)，再次制定好每個(gè)人的銷售任務(wù);通過(guò)一張任務(wù)分解表層層推進(jìn)詳解，最后在目標(biāo)分解環(huán)節(jié)我們通過(guò)話術(shù)引導(dǎo)讓我們的銷售人員報(bào)出我們預(yù)定的目標(biāo)，那么這樣我們就會(huì)“分解”掉銷售人員對(duì)于目標(biāo)任務(wù)的壓力，讓他們輕松上陣。
2)重點(diǎn)2：讓團(tuán)隊(duì)接受目標(biāo)。
確定總目標(biāo)以及給銷售人員制定分階段目標(biāo)之后，我們的管控人員要做的就是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)接受這個(gè)目標(biāo)。我們把目標(biāo)層層分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，這需要主持人在動(dòng)員會(huì)上具有現(xiàn)場(chǎng)管控能力和談判技巧，在每一個(gè)階段完成之后都會(huì)逐漸增強(qiáng)銷售人員的信心，這是很重要的。
3)重點(diǎn)3：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)接受目標(biāo)。
在動(dòng)員會(huì)上，除了制定目標(biāo)，更重要的就是，通過(guò)物質(zhì)以及精神來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。我們發(fā)現(xiàn)，單純的精神激勵(lì)對(duì)于一些資深銷售人員似乎沒(méi)有什么太大的效果;因此，我們可以考慮現(xiàn)場(chǎng)直接拿現(xiàn)金激勵(lì)的方式：先拿獎(jiǎng)金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時(shí)也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵(lì)措施，不要使用“今年用過(guò)的，明年再換個(gè)形式”的方式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，無(wú)論是從團(tuán)隊(duì)氛圍上，還是在手段上都要有所突破。
關(guān)鍵點(diǎn)三：團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)，士氣第一。
活動(dòng)動(dòng)員是整個(gè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)一大核心環(huán)節(jié)，在政策講解中;政策和話術(shù)演練、人員分工、目標(biāo)制定之后，我們的管控人員這個(gè)時(shí)候就要站出來(lái)鼓勵(lì)大家，激勵(lì)大家，刺激大家，拿出勇氣，拿出敢打敢拼的士氣來(lái)，帶領(lǐng)大家喊口號(hào)，喊目標(biāo)。
很多管理者對(duì)于銷售人員和管控人員的激勵(lì)，僅僅是在語(yǔ)言層面，發(fā)個(gè)信息或者是讓店長(zhǎng)傳達(dá)一下，事實(shí)上這種做法會(huì)讓銷售人員在心態(tài)上很失落，覺(jué)得上層對(duì)我們不是那么關(guān)心，那我們也不會(huì)認(rèn)真執(zhí)行;所以，活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上有效的激勵(lì)能夠提高銷售人員的士氣，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，而不是管控者的角色，我們更重要的是團(tuán)結(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。
結(jié)束語(yǔ)：
“三流的方案，一流的執(zhí)行，活動(dòng)也是成功的?！边@句話對(duì)于活動(dòng)的成功非常關(guān)鍵。在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上，對(duì)于每個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)，管控人員都要牢牢把握，精準(zhǔn)控制，成功引導(dǎo)，這樣才能開(kāi)成一次有效的動(dòng)員會(huì)。現(xiàn)在家居建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，怎樣在同類型中脫穎而出，還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是要組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這就要求我們的代理商和經(jīng)銷商格外重視，不斷調(diào)整思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，這樣才能在一次次的動(dòng)員會(huì)上讓團(tuán)隊(duì)得到更大的進(jìn)步，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，通過(guò)這樣歷練去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的更高難度挑戰(zhàn)。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十七
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部?jī)?nèi)，由置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫(xiě)抽獎(jiǎng)券；通過(guò)這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤(pán)銷售。
（二）后期。
表格略。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十八
自2010年房產(chǎn)限購(gòu)的“國(guó)十條”頒布以來(lái)，各大一二線城市的限購(gòu)指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購(gòu)買(mǎi)指令，但仍沒(méi)有阻擋廣大消費(fèi)群體的購(gòu)房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來(lái)了廣闊的生存空間以及新的營(yíng)銷挑戰(zhàn)。
過(guò)去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來(lái)，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績(jī)。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間，特誠(chéng)邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
二、市場(chǎng)分析。
2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤(pán)的不斷開(kāi)發(fā)；
4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購(gòu)買(mǎi)力有限；
5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤(pán)的投資需求；
6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析。
在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。
時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析。
在購(gòu)買(mǎi)房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a高端客戶；（房?jī)r(jià)在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房?jī)r(jià)在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房?jī)r(jià)在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢(qián)，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購(gòu)買(mǎi)力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興。
趣
低端客戶：購(gòu)買(mǎi)力稍差，對(duì)品牌充滿憧憬，但實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力有限，對(duì)打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對(duì)產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過(guò)以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭(zhēng)資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問(wèn)題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開(kāi)展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對(duì)于潛在客戶的長(zhǎng)期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動(dòng)目的針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬(wàn)科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長(zhǎng)期合作。
（二）活動(dòng)主題。
金秋獻(xiàn)禮福至萬(wàn)家。
（三）口號(hào)。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時(shí)間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動(dòng)時(shí)間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語(yǔ)，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布。
4.專賣(mài)店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣。
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣。
（四）活動(dòng)內(nèi)容。
a各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)___折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購(gòu)買(mǎi)a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣(mài)店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)一定金額的產(chǎn)品以及購(gòu)買(mǎi)打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評(píng)估方法。
針對(duì)終端專賣(mài)店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣(mài)店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點(diǎn)。
（一）門(mén)店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)。
定案后各專賣(mài)店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購(gòu)員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算。
家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十九
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2017大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門(mén)前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)（擺展地點(diǎn)）和賣(mài)場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購(gòu)員門(mén)店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說(shuō)詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2017新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品，購(gòu)買(mǎi)價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買(mǎi)單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購(gòu)，最高可返8%。
contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送，還有更多終極大獎(jiǎng)。
4）4月29日，凡在聯(lián)盟吉之島晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約繳納100元誠(chéng)意金，均可獲贈(zèng)聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張，享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價(jià)產(chǎn)品（憑簽售劵購(gòu)買(mǎi)），精彩不容錯(cuò)過(guò)。
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問(wèn)客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)。
b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)——4月30日；
d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程——答題抽獎(jiǎng)：根據(jù)氣氛由主持人提問(wèn)有關(guān)本次活動(dòng)的優(yōu)惠信息或。
e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
拱門(mén)、空飄、聯(lián)盟展架。
4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)
（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開(kāi)始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
未盡事宜，活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善，因地制宜，對(duì)癥下藥，針對(duì)性調(diào)整推進(jìn)，力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15094060.html】
