鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃(通用16篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-25 22:40:03     小編:ZS文王

計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間,提高時(shí)間利用率。在制定計(jì)劃時(shí)要考慮到不同的情況和需求,制定靈活性強(qiáng)的備選方案。如果你對(duì)制定計(jì)劃還有疑惑,不妨先看看下面的計(jì)劃范文,或許能給你一些啟發(fā)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇一

為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能,提高集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)效率,改善集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn),促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展,走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束,全方位提升集團(tuán)公司品位,加速實(shí)現(xiàn)大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。

二、主要目標(biāo)。

至,完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),其中:完成畝,20完成畝,成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。

三、基本原則。

1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上,一次規(guī)劃建成。

2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求,建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。

3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接,努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動(dòng)生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地,有助于推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本需要,要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施,為集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

四、政策措施。

1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項(xiàng)目用地,集團(tuán)公司將動(dòng)用各種資源,確保在奉賢區(qū)政府每年的工業(yè)用地指標(biāo)中申請(qǐng)畝工業(yè)用地,用于新廠房建設(shè)。

2、建設(shè)方式。集團(tuán)公司將以招標(biāo)形式引進(jìn)專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。

3、建設(shè)管理。集團(tuán)公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室,全面負(fù)責(zé)新廠區(qū)籌建的各項(xiàng)具體工作。包括對(duì)外與政府相關(guān)部門對(duì)口業(yè)務(wù)的申報(bào)、與建筑單位的協(xié)調(diào),以及對(duì)內(nèi)與集團(tuán)公司各子公司和職能部門溝通?;I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠,新廠全面正常營(yíng)運(yùn)之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間,集團(tuán)公司各子公司及相關(guān)部門對(duì)籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負(fù)責(zé)人與全體工作人員必須分工明確,各司其職,加強(qiáng)溝通,密切配合,建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。

五、項(xiàng)目概況。

2、項(xiàng)目介紹。

新廠區(qū)坐落于上海市奉賢區(qū)路號(hào),經(jīng)濟(jì)技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至,最大跨距米,南北自至,最大跨距米,占地總面積畝。東距港口(或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道)公里,西距港口(或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道)公里,南距港口(或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道)公里,北距港口(或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道)公里,水陸交通便捷,四通八達(dá),地勢(shì)開闊符團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

按初步規(guī)劃,該項(xiàng)目包括。

(1)車間棟,每棟占地面積平方米;。

(2)車間棟,每棟占地面積平方米;。

(3)車間棟,每棟占地面積平方米;(4)倉(cāng)庫(kù)棟,每棟占地面積平方米;(5)辦公樓棟,每棟占地面積平方米;(6)宿舍棟,每棟占地面積平方米;(7)食堂平方米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)平方米;(8)道路條,占地面積共計(jì)平方米;(9)花園、景點(diǎn)、綠化占地平方米;以及其他集團(tuán)用建筑。

3、新廠籌建項(xiàng)目前期報(bào)批工作安排。

(1)立項(xiàng)審批:由奉賢區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé);。

(2)用地審批:由奉賢區(qū)土地管理局負(fù)責(zé);。

(3)項(xiàng)目規(guī)劃審批:由奉賢區(qū)規(guī)劃局負(fù)責(zé);。

(4)項(xiàng)目建設(shè)審批:由奉賢區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé);。

(5)項(xiàng)目扶持政策審批和落實(shí):由奉賢區(qū)政府、財(cái)政局、地稅局負(fù)責(zé);。

(6)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批:由奉賢區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé);。

(7)項(xiàng)目安全生產(chǎn)審批:由奉賢區(qū)安檢局負(fù)責(zé);。

(8)項(xiàng)目消防安全審批:由奉賢區(qū)消防大隊(duì)負(fù)責(zé);。

(9)項(xiàng)目融資政策支持:由奉賢區(qū)政府、人民銀行及各商業(yè)銀行;。

六、項(xiàng)目投資估算。

根據(jù)有關(guān)定額、市場(chǎng)調(diào)查資料及近期集團(tuán)工程結(jié)算分析資料統(tǒng)計(jì),對(duì)本項(xiàng)目的前期費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車間廠房建設(shè)、辦公設(shè)施、建筑安裝費(fèi)、稅費(fèi)及其他投資費(fèi)用的.估算如下:

1、項(xiàng)目審批費(fèi)元;。

2、征地拆遷費(fèi)元、拆遷安置費(fèi)元、耕地補(bǔ)償費(fèi)元;。

3、征地管理費(fèi)元、土地使用費(fèi)元、土地出讓金元、土地使用稅元;。

4、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)元、征地測(cè)繪費(fèi)元、土地規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)元;。

5、三通一平費(fèi)元、臨時(shí)供水電費(fèi)元、土地平整費(fèi)元;。

6、臨時(shí)通道費(fèi)元;。

7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費(fèi)及其他各種稅費(fèi)元;。

8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購(gòu)置款元、舊設(shè)備拆遷費(fèi)元;。

9、其他費(fèi)用元。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及投資安排。

本項(xiàng)目自年月至年月竣工,總工期為年,為了節(jié)約投資,決定按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要分塊分階段進(jìn)行,建好一塊,搬遷一塊,正常運(yùn)營(yíng)一塊.

1、項(xiàng)目申報(bào)審批期:自年月至年月,需投入各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)費(fèi)元;。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期:自年月至年月,需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元;。

3、廠房建設(shè)期:自年月至年月,需投入廠房建筑款元;。

6、搬遷后期清理期:自年月至年月,需投入后期清理費(fèi)。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入,可以抵消清理費(fèi)用,甚至還有贏余。

八、項(xiàng)目實(shí)施期間對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的影響。

2、廠房基建期:需要集團(tuán)公司分批投入工程資金,不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);。

5、新廠房投入正常使用期:本項(xiàng)目全部竣工,所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)到或超過設(shè)計(jì)水平。

九、項(xiàng)目融資及還貸時(shí)間計(jì)劃。

1、融資來源:本項(xiàng)目所需投資資金%來自銀行貸款,貸款總額為萬元;%來自民間借款,民間借款總額為萬元;%來自于集團(tuán)自籌資金,自籌資金萬元。項(xiàng)目所需全部資金到位時(shí)間盡量按工程進(jìn)度安排,以降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、還款時(shí)間計(jì)劃:在新廠建設(shè)期間,前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在新廠房建成驗(yàn)收使用后,新設(shè)備購(gòu)置安裝調(diào)試好,新工人招聘培訓(xùn)到位后,新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。所以,在整個(gè)新廠建設(shè)項(xiàng)目中,集團(tuán)公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后,集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力達(dá)到或超過設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力要提高%,加之市場(chǎng)銷售正處旺季,可以保證集團(tuán)公司能按時(shí)或是提前完成還款計(jì)劃。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇二

日程:工作項(xiàng)目:相關(guān)工作:

1、本娛樂公司的營(yíng)業(yè)定位、營(yíng)業(yè)預(yù)算、市場(chǎng)分析、客源分析、營(yíng)銷方式。

2、公司行政結(jié)構(gòu)的制定,各部門的人事編制,薪資預(yù)算。

3、員工守則的起草、制定、審批。

4、各個(gè)部門規(guī)章制度的制定、審批。

5、招工簡(jiǎn)章的制定、審批。

1、招工手續(xù)的承辦。

2、酒吧平面布置圖。

3、廚房平面布置圖。

4、潔凈平面布置圖。

5、征選公司vi設(shè)計(jì)。

1、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容的制定。

2、各類單據(jù)的設(shè)計(jì)、定樣、制作。

3、酒水牌內(nèi)容、價(jià)格的確定。

4、營(yíng)業(yè)價(jià)位、營(yíng)業(yè)時(shí)間、節(jié)目時(shí)間的定位。

5、內(nèi)部工作人員的工作班次,時(shí)間的制定。

1、招工。

1、制定單據(jù)管理制度。

2、營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)、提成制度。

3、盤點(diǎn)制度。

4、列會(huì)制度。

1、服裝面料定樣。

2、定位培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間。

3、整理招工表,通知各部面試。

1、制定采購(gòu)預(yù)算表。

2、樓面家私、設(shè)備、用品采購(gòu)清單。

3、酒吧。

4、西櫥。

5、潔凈。

6、音控。

1、接洽煙草、酒類贊助商,制定贊助計(jì)劃。

2、辦理員工入職手續(xù)。

1、員工正式進(jìn)入培訓(xùn)期,培訓(xùn)期分理論、實(shí)踐兩大類(具體附培訓(xùn)計(jì)劃)。

2、制定實(shí)施開張前的廣告、推廣、策劃。

1、對(duì)設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收。

2、檢查培訓(xùn)記錄,階段性審批培訓(xùn)效果。

1、員工熟悉場(chǎng)地,打掃現(xiàn)場(chǎng)。

2、試穿工衣。

3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)水平和依法行政能力,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本計(jì)劃。

一、集中學(xué)習(xí)安排。

(一)第一季度。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法。

學(xué)習(xí)重點(diǎn):侵權(quán)責(zé)任法的實(shí)施對(duì)社會(huì)生活的影響學(xué)習(xí)時(shí)間:3月15日。

學(xué)習(xí)地點(diǎn):鎮(zhèn)政府二樓會(huì)議室。

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)。

(二)第二季度。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:中華人民共和國(guó)行政處罰法。

學(xué)習(xí)重點(diǎn):行政處罰的實(shí)施。

學(xué)習(xí)時(shí)間:6月15日。

學(xué)習(xí)地點(diǎn):鎮(zhèn)政府二樓會(huì)議室。

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)。

(三)第三季度。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:中華人民共和國(guó)行政處罰法。

學(xué)習(xí)重點(diǎn):行政處罰的執(zhí)行。

學(xué)習(xí)時(shí)間:9月15日。

學(xué)習(xí)地點(diǎn):鎮(zhèn)政府二樓會(huì)議室。

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)。

(四)第四季度。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法。

學(xué)習(xí)重點(diǎn):1.城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施。

2.城鄉(xiāng)規(guī)劃的監(jiān)督。

學(xué)習(xí)時(shí)間:9月15日。

學(xué)習(xí)地點(diǎn):鎮(zhèn)政府二樓會(huì)議室。

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)。

參加學(xué)法人員范圍:副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、幾點(diǎn)要求。

1.高度重視。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,既是國(guó)家及省市縣政府的要求,又是實(shí)施依法行政、建設(shè)法治政府的迫切需要。各部門要認(rèn)真落實(shí)學(xué)法計(jì)劃,同時(shí)可結(jié)合部門實(shí)際,組織學(xué)法活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)法、用法的濃厚氣氛。

2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭。依法行政工作的深入開展,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)法治水平的不斷提高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)依法行政知識(shí),積極參加由鎮(zhèn)政府組織的法制講座,不斷提高依法行政的能力。

3.主動(dòng)學(xué)習(xí)。法律知識(shí)水平的提高,不僅需要集中學(xué)習(xí),更重要的是每名領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)、持續(xù)、深入地學(xué)習(xí),把自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。

4.聯(lián)系實(shí)際。法律知識(shí)學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,學(xué)以致用,在實(shí)踐中不斷提高對(duì)有關(guān)內(nèi)容的理解和把握。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇四

各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級(jí)相關(guān)單位:

根據(jù)市、縣提出的促進(jìn)依法行政、建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo),結(jié)合“六五”普法和依法行政規(guī)劃的要求,為進(jìn)一步提高廣大干部職工的整體素質(zhì),規(guī)范行政執(zhí)法行為,深入開展法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),特制訂學(xué)法計(jì)劃,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下:

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治建設(shè)的意見》為主線,按照全縣依法行政工作安排,廣泛開展法律學(xué)習(xí)、宣傳、教育、提高廣大干部職工法治素質(zhì),為創(chuàng)建依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、學(xué)習(xí)方式。

采取集中學(xué)習(xí),專題輔導(dǎo),自己學(xué)習(xí)等形式增強(qiáng)干部職工的法治知識(shí)。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

學(xué)習(xí)全全縣依法行政實(shí)施意見;全面依法行政實(shí)施綱要;推進(jìn)依法行政規(guī)范行政處罰法;農(nóng)房建設(shè)管理;城鄉(xiāng)規(guī)劃法規(guī);憲法;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)法;民事訴訟法;中華人民共和國(guó)人民調(diào)解法;干部廉政法規(guī);工程建設(shè)法律法規(guī);安全生產(chǎn)法。

三、學(xué)習(xí)要求。

(一)、各村根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)學(xué)法計(jì)劃,組織集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得低于12小時(shí),做好學(xué)習(xí)筆記。

(二)、參照本計(jì)劃中的學(xué)法內(nèi)容,結(jié)合個(gè)人工作情況制定個(gè)人學(xué)法計(jì)劃,保證每月不低于2小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真及做好學(xué)習(xí)筆記,切實(shí)保證學(xué)習(xí)效果。

(三)、遵守集中學(xué)習(xí)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)參加集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間不得遲到、早退,如遇特殊情況不能參加,須請(qǐng)假。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇五

項(xiàng)目地址:***************************。

項(xiàng)目策劃:****。

聯(lián)系方式:********。

目錄:

第一章項(xiàng)目概要。

第二章行業(yè)背景與市場(chǎng)分析。

一、現(xiàn)時(shí)社會(huì)教育背景。

二、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境。

三、幼教市場(chǎng)及區(qū)域環(huán)境。

四、項(xiàng)目操作可行性分析。

第三章項(xiàng)目描述與基本構(gòu)架。

一、校園定位及目標(biāo)生源。

二、項(xiàng)目構(gòu)建及基本規(guī)劃。

三、服務(wù)內(nèi)容的初步規(guī)劃。

第四章前期開拓與推廣策略。

一、生源信息采集。

二、招生宣傳策略。

三、招生渠道規(guī)劃。

四、特別推廣企劃。

據(jù)中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)年鑒的資料表明:中國(guó)0至3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬人,其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。以北京市為例,月收入在1500元的家庭小孩月消費(fèi)額為532元,月收入達(dá)到5000元的家庭每月用于小孩的消費(fèi)額則是1135元。如果按每個(gè)小孩月消費(fèi)額的30%用于教育消費(fèi)計(jì)算,早教市場(chǎng)的前景高達(dá)數(shù)百億元。

民辦幼兒園的興起,改變了過去政府包辦幼教的局面,有效增加了社會(huì)對(duì)教育的投入,為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機(jī)會(huì),也為幼教領(lǐng)域帶來競(jìng)爭(zhēng)?!翱梢钥隙ǖ卣f,民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的女兒不愁嫁’的幼教市場(chǎng)注入新的活力,促進(jìn)了幼教事業(yè)的發(fā)展?!庇嘘P(guān)人士指出。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,民眾的教育投資觀、消費(fèi)觀都發(fā)生了變化,教育消費(fèi)的主體意識(shí)逐漸形成,這也要求民辦園朝多元化辦學(xué)發(fā)展,要求辦學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)形式新穎、辦學(xué)體制靈活。

民辦幼兒園的興起,改變了過去政府包辦幼教的局面,有效增加了社會(huì)對(duì)教育的投入,為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機(jī)會(huì),也為幼教領(lǐng)域帶來競(jìng)爭(zhēng)?!翱梢钥隙ǖ卣f,民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的`女兒不愁嫁’的幼教市場(chǎng)注入新的活力,促進(jìn)了幼教事業(yè)的發(fā)展?!庇嘘P(guān)人士指出。

泉州漢唐幼教機(jī)構(gòu)總園長(zhǎng)劉曉玉則認(rèn)為,如果民辦幼兒園引導(dǎo)得好、作用發(fā)揮得好,是能很好解決市區(qū)入園難問題的。

為此,劉曉玉建議,政府首先要調(diào)整布局,根據(jù)住宅小區(qū)人口、居住情況合理設(shè)置園所,辦民眾滿意的幼兒園。其次,政府要重視和扶持民辦幼兒園的發(fā)展,創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的制度環(huán)境,正確地引導(dǎo)扶持民辦幼兒園的發(fā)展。要正視民辦園和公辦園的差異性,讓民辦園與公辦園并重、并存、并容,相互促進(jìn),共同發(fā)展,使民辦幼教可持續(xù)發(fā)展。

目前,我市不少房地產(chǎn)開發(fā)公司在開發(fā)新住宅小區(qū)的同時(shí),注重引進(jìn)具有品牌效應(yīng)、富有辦學(xué)特色的幼兒園,以優(yōu)質(zhì)的教育資源來帶動(dòng)房產(chǎn)品牌的提升。如我市的漢唐等品牌幼兒園在眾多高尚住宅小區(qū)開辦分園,在滿足小區(qū)住戶子女入學(xué)需求的同時(shí),還可滿足小區(qū)周邊部分居民子女的入學(xué)需求。民辦品牌幼兒園辦學(xué)質(zhì)量有保證,辦學(xué)機(jī)制靈活,可根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整辦學(xué)方向,在一定程度上緩解了幼兒入學(xué)難的問題。

近年來,我國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展迅速。目前,在我國(guó)13萬所幼兒園中,有8.2萬所民辦幼兒園,占全國(guó)幼兒園總數(shù)的63%,民辦學(xué)前教育已成為我國(guó)學(xué)前教育辦學(xué)的主體。這是中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)季明明在19日舉行的第二屆校外基礎(chǔ)教育發(fā)展高峰論壇上介紹的情況。

季明明在論壇上發(fā)表了題為《新形勢(shì)下校外培訓(xùn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》的報(bào)告。他說,近年來,我國(guó)民辦教育發(fā)展迅速,健康成長(zhǎng),根據(jù)教育部20xx年的統(tǒng)計(jì),民辦教育機(jī)構(gòu)在國(guó)家各類教育機(jī)構(gòu)有9.52萬所,占當(dāng)年國(guó)家各類教育數(shù)量的17.41%。根據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)年有800多萬幼兒在民辦幼兒園,500萬小學(xué)生在民辦學(xué)校學(xué)習(xí),350萬初中、高中學(xué)生在民辦教學(xué)機(jī)構(gòu)就讀。在廣東東莞市,有32萬流動(dòng)子女進(jìn)入民辦學(xué)校讀書。

季明明說,尤其在學(xué)前教育方面,我國(guó)民辦教育發(fā)展迅猛。20xx年,我國(guó)有民辦幼兒園7.76萬所,占全國(guó)幼兒園數(shù)量的60.12%,而到20xx年,民辦幼兒園就上升到8.2萬所,占到全國(guó)幼兒園總數(shù)的63%。在河南,80%的幼兒園為民辦幼兒園;在湖南長(zhǎng)沙市,全市共有700所幼兒園,而500所為民辦園?!皼]有這些民辦教學(xué)機(jī)構(gòu),我國(guó)的教育會(huì)顯得沉悶、單調(diào),我國(guó)要在預(yù)定時(shí)間完成學(xué)前教育目標(biāo)也非常困難?!?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇六

隨著全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,,幼兒教育則是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,強(qiáng)力推進(jìn)幼兒教育,對(duì)于促進(jìn)兒童身心全面健康發(fā)展,提高整體國(guó)民素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)具有重要意義。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件精神,,特申請(qǐng)興建一所“適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,硬件設(shè)施完備,保護(hù)幼兒健康成長(zhǎng)的現(xiàn)代化幼兒園”。以解決孩子家長(zhǎng)的困擾,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將申辦幼兒園的基本情況報(bào)告如下:

1、幼兒園名稱:智力幼兒園。

2、幼兒園地址:尉氏縣崗李鄉(xiāng)任莊村。

3、幼兒園性質(zhì):合理營(yíng)利的民辦性質(zhì)幼兒園。

4、辦園規(guī)模:建筑面積500平方米;占地面積2.5畝,

5.、招生對(duì)象及班數(shù):學(xué)齡前3—6歲幼兒;班數(shù):6班,計(jì)劃招生總?cè)藬?shù)200人。

二、辦園形式:全日制設(shè)午餐。

三、辦園宗旨:保一流幼教,育一代英才。

四、教育內(nèi)容:以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為指導(dǎo)。另設(shè)置(特長(zhǎng)教育內(nèi)容的名稱)。以滿足幼兒需求,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

五、師資來源:選聘具有教師資格、教育特長(zhǎng)的專業(yè)人員任教。

六、籌建幼兒園的啟動(dòng)資金金額:50萬元。

七、辦學(xué)目標(biāo):

(1)利用現(xiàn)有的教育優(yōu)勢(shì)和資源,辦一所環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施齊備,師資力量雄厚,管理科學(xué)的現(xiàn)代化幼兒園。

(2)幼兒園開設(shè)雙語教學(xué),同時(shí)開設(shè)舞蹈班、音樂班、美術(shù)班、手工班、樂器班等興趣班。

(3)園內(nèi)配有專職門衛(wèi),各種幼教設(shè)施,設(shè)有幼兒午休室、保育員、衛(wèi)生室,教室配有彩電、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、電子琴等。配有校車免費(fèi)接送孩子。

努力實(shí)現(xiàn)“讓幼兒成才,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意”的服務(wù)承諾。

請(qǐng)尉氏縣教育局審核批準(zhǔn)。

申辦人:智力幼兒園。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇七

隨著全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,,幼兒教育則是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,強(qiáng)力推進(jìn)幼兒教育,對(duì)于促進(jìn)兒童身心全面健康發(fā)展,提高整體國(guó)民素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)具有重要意義。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件精神,,特申請(qǐng)興建一所“適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,硬件設(shè)施完備,保護(hù)幼兒健康成長(zhǎng)的現(xiàn)代化幼兒園”。以解決孩子家長(zhǎng)的困擾,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展?,F(xiàn)將申辦幼兒園的`基本情況報(bào)告如下:

1、幼兒園名稱:智力幼兒園。

2、幼兒園地址:尉氏縣崗李鄉(xiāng)任莊村。

3、幼兒園性質(zhì):合理營(yíng)利的民辦性質(zhì)幼兒園。

4、辦園規(guī)模:建筑面積500平方米;占地面積2.5畝,

5.、招生對(duì)象及班數(shù):學(xué)齡前3—6歲幼兒;班數(shù):6班,計(jì)劃招生總?cè)藬?shù)200人。

二、辦園形式:全日制設(shè)午餐。

三、辦園宗旨:保一流幼教,育一代英才。

四、教育內(nèi)容:以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為指導(dǎo)。另設(shè)置(特長(zhǎng)教育內(nèi)容的名稱)。以滿足幼兒需求,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

五、師資來源:選聘具有教師資格、教育特長(zhǎng)的專業(yè)人員任教。

六、籌建幼兒園的啟動(dòng)資金金額:50萬元。

七、辦學(xué)目標(biāo):

(1)利用現(xiàn)有的教育優(yōu)勢(shì)和資源,辦一所環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施齊備,師資力量雄厚,管理科學(xué)的現(xiàn)代化幼兒園。

(2)幼兒園開設(shè)雙語教學(xué),同時(shí)開設(shè)舞蹈班、音樂班、美術(shù)班、手工班、樂器班等興趣班。

(3)園內(nèi)配有專職門衛(wèi),各種幼教設(shè)施,設(shè)有幼兒午休室、保育員、衛(wèi)生室,教室配有彩電、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、電子琴等。配有校車免費(fèi)接送孩子。

努力實(shí)現(xiàn)“讓幼兒成才,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意”的服務(wù)承諾。

請(qǐng)尉氏縣教育局審核批準(zhǔn)。

申辦人:xxx智力幼兒園。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇八

依以下計(jì)劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃:

第一階段:裝修期。

期間:從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成,約一個(gè)月時(shí)間。

1、工程規(guī)劃。

(1)裝修材質(zhì)。

(2)包廂格局。

(3)平面規(guī)劃。

(4)大、中、小包廂比例。

(5)沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置。

(6)排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求。

2、功能規(guī)劃。

(1)超市。

(2)工作站。

(3)接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī)。

(4)水吧、廚房。

(5)計(jì)算機(jī)機(jī)房。

(6)庫(kù)房。

(7)辦公室。

(8)教育室兼員工休息室。

(9)更衣室、置衣柜、梳妝臺(tái)。

(10)前、后臺(tái)人員編制表。

3、音響規(guī)劃。

(1)功放、效果器、喇叭、話筒。

(2)服務(wù)鈴。

(3)話筒插座、掛座。

(4)電視機(jī)。

(5)音響計(jì)算機(jī)配線。

第二階段:培訓(xùn)期。

期間:從業(yè)人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營(yíng)業(yè)三個(gè)月。

1、服務(wù)動(dòng)線規(guī)劃。

(1)客人光臨:迎賓帶客進(jìn)包巡包結(jié)帳離場(chǎng)清包預(yù)備帶客。

(2)超市消費(fèi):介紹促銷購(gòu)物結(jié)帳貨送包廂。

(3)客人點(diǎn)餐:菜單介紹計(jì)算機(jī)印單送餐服務(wù)收拾餐具工作站。

2、員工培訓(xùn)。

(1)招聘培訓(xùn)篩選再培訓(xùn)淘汰。

上崗回訓(xùn)。

3、營(yíng)業(yè)用品。

(6)供貨廠商選擇。

(7)營(yíng)業(yè)用品訂購(gòu)。

(8)超市貨品種類、定價(jià)、排列。

4、開幕準(zhǔn)備。

(1)包廂定價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段劃定。

(2)試營(yíng)業(yè)開幕活動(dòng)促銷廣告。

第三階段:經(jīng)營(yíng)期。

期間:從試營(yíng)業(yè)開始。

1、經(jīng)營(yíng)管理。

(1)日常營(yíng)運(yùn)管理:進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理。

(2)促銷活動(dòng)規(guī)劃:依照不同時(shí)期規(guī)劃合乎時(shí)宜之促銷活動(dòng)。

(3)建立企業(yè)文化:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)、管理模式、運(yùn)行軌道,均需統(tǒng)一步調(diào),養(yǎng)成習(xí)慣。

(4)建立成本觀念:增加經(jīng)營(yíng)績(jī)效同時(shí)也要降低經(jīng)營(yíng)成本,減少物品浪費(fèi)提升人員效率。

(5)每周主管會(huì)議:本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理,下周工作重點(diǎn)。

(6)每月經(jīng)營(yíng)者會(huì)議:業(yè)績(jī)報(bào)告及檢討。

(7)每月員工大會(huì):精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表揚(yáng)。

2、制度規(guī)章。

(1)公司編制。

(2)出勤規(guī)定。

(3)考核辦法。

(4)服裝儀容規(guī)定。

(5)員工訓(xùn)練教材。

(6)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)房制度。

(7)音響調(diào)音及檢查規(guī)定。

(8)開場(chǎng)、關(guān)場(chǎng)檢查規(guī)定………..等等。

二、量販?zhǔn)絢tv經(jīng)營(yíng)之道。

要經(jīng)營(yíng)一家成功的量販?zhǔn)絢tv,就必須要注意以下幾項(xiàng)重點(diǎn),否則在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,不是沒有盈利,就是很快的被對(duì)手超越,辛苦打下市場(chǎng)拱手送人:

1.點(diǎn)歌系統(tǒng):目前最流行的是vod點(diǎn)歌系統(tǒng),選擇時(shí)要注意:

(1)系統(tǒng)要穩(wěn)定:要有容錯(cuò)設(shè)計(jì),確保營(yíng)運(yùn)當(dāng)中不死機(jī)。

(2)新歌要多:不但歌曲多更重要的是新歌要多,常唱歌曲要滿足顧客需要。

(3)畫質(zhì)要清晰:dvd版本越多越好,模糊不清的盡快更換。

(4)音量要一致:這首歌與下首歌音量不能差距太大,會(huì)嚇到客人,同時(shí)進(jìn)歌不能有音爆。

(5)原版要求:演唱者原影原聲最理想。

2.音響設(shè)計(jì):顧客最注意的就是音響,直接影響他選擇店家。

(1)好唱:唱歌不吃力,混響要專業(yè)機(jī),調(diào)音功能齊全。

(2)專業(yè)廠商:ktv音響與家用音響不同,ktv音響考慮的是歌。

唱人聲,注重中音表現(xiàn),故要慎選廠商,免得花冤枉錢。

(3)匹配性:功放、效果器、音箱、麥克風(fēng),都要考慮性能匹配性,盲目購(gòu)買達(dá)不到預(yù)期效果。

(4)調(diào)整維修:音響設(shè)備每天使用,如何調(diào)音?麥克風(fēng)音頭衰減檢查?設(shè)備損壞維修?如何維持最佳音效非常重要。

3.管理效率:ktv是人服務(wù)人的行業(yè),好的管理可以降低成本,增加收益。

(1)以人性為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù):讓客人有賓至如歸的感覺,客人從進(jìn)大門起到離開都要感受到我們的服務(wù)。

(2)后臺(tái)支持前臺(tái):所有制度以營(yíng)運(yùn)為本,盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)目,降低成本。

(3)提高效率:采用店長(zhǎng)制一元化管理,分層負(fù)責(zé),人員培訓(xùn)、回訓(xùn)、在職訓(xùn)練、末位淘汰制都是必要手段。

(4)建立正確觀念:思想錯(cuò)誤,所有決策都會(huì)有偏差,量販?zhǔn)絢tv正確觀念一定要建立,否則該賺的錢沒賺到,顧客倒趕跑了,畢竟隔行如隔山,最好有專業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。

(5)凝聚員工向心力:?jiǎn)T工在第一線,最了解顧客需要,最能直接滿足顧客,要讓員工以公司為榮,盡心盡力服務(wù)顧客。

4.行銷策劃:沒有行銷就沒有市場(chǎng)。

(1)成立企劃部:目前懂ktv的企劃人才太少,最好自己培養(yǎng);店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動(dòng),不可間斷,永遠(yuǎn)有活動(dòng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇九

服務(wù)項(xiàng)目,主要包括直接面向農(nóng)村居民的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個(gè)項(xiàng)目。第一類農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生服務(wù),包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實(shí)計(jì)劃免疫預(yù)防接種,做好重大傳染病防治等;第二類農(nóng)村重點(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù),包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動(dòng)態(tài)健康管理等;第三類農(nóng)村居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù),包括對(duì)農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)、農(nóng)村公共衛(wèi)生信息收集和報(bào)告等8項(xiàng)工作目標(biāo)制定如下:

一、開展健康教育,主要包括村村設(shè)置健康宣傳欄,每月更新內(nèi)容一次,發(fā)放健康教育資料,開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳;指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)健康教育課;開展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢與教育等。

二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,主要包括做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn);承擔(dān)或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測(cè)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作,及時(shí)填寫《突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告卡》,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)縣疾控中心和衛(wèi)生局,報(bào)告及時(shí)率達(dá)100%。三、做好傳染病防治,主要包括結(jié)核、肝炎、布病等傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病等其他各類傳染病防治工作。傳染病報(bào)告以月為單位不得出現(xiàn)零報(bào)告,網(wǎng)絡(luò)報(bào)告率,報(bào)告及時(shí)率達(dá)100%。

四、做好婦女衛(wèi)生保健服務(wù),主要包括實(shí)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理,

建卡率100%;孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)95%,向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、2次產(chǎn)后上門訪視;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查,對(duì)農(nóng)戶育齡婦女免費(fèi)葉酸發(fā)放。

五、做好兒童衛(wèi)生保健服務(wù),主要包括向0—7歲的兒童免費(fèi)提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);加強(qiáng)afp及計(jì)免相關(guān)傳染病調(diào)查、報(bào)告、標(biāo)本采集工作,規(guī)范實(shí)施兒童計(jì)免保償。確保0-15歲兒童建卡建證率達(dá)100%、。乙肝、卡介苗兩苗首針接種率達(dá)95%以上,疫苗基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)95%以上,強(qiáng)化、群體性免疫接種率達(dá)95%以上。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù),0—3歲兒童在首次體格檢查時(shí)建立系統(tǒng)管理檔案,,定期接受10次健康體檢,4-6歲兒童健康體檢每年一次。7歲以下兒童體檢率達(dá)到90%。

六、做好農(nóng)民健康體檢工作,普通人群每?jī)赡赀M(jìn)行健康體檢一次對(duì)慢性病與老年人進(jìn)行動(dòng)態(tài)健康管理,主要包括對(duì)高血壓、糖尿病、精神病人及65歲以上老人提供咨詢服務(wù)和治療指導(dǎo),隨訪每季度一次,健康體檢每年一次;實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤服務(wù),定期隨訪等。七、加強(qiáng)農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè),主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場(chǎng)所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)等。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,狠抓落實(shí)。

在衛(wèi)生院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù),將工作任務(wù)分工到人,責(zé)任到人,制定獎(jiǎng)懲措施,將工作目標(biāo)完成情況與績(jī)效工資掛鉤,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),為了確保全年工作目標(biāo)的及時(shí)完成。院長(zhǎng)韓晉平負(fù)責(zé)全面工作,副院長(zhǎng)王向榮負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作安排,王文智負(fù)責(zé)健康教育工作,楊雙艷負(fù)責(zé)結(jié)核病防治,計(jì)劃免疫工作,腸道傳染病,急性傳染,王文鵬負(fù)責(zé)婦女、兒童衛(wèi)生保健工作,趙玲芬負(fù)責(zé)慢性病管理,霍林勇負(fù)責(zé)農(nóng)村食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測(cè)。

二、部門協(xié)調(diào),促進(jìn)相關(guān)工作的開展。

根據(jù)工作目標(biāo),為了確保全年工作目標(biāo)的及時(shí)完成,成立公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作督導(dǎo)小組,定期對(duì)村衛(wèi)生所及各科室進(jìn)行公共衛(wèi)生工作驗(yàn)收。對(duì)在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拿出督導(dǎo)意見,限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,使村衛(wèi)生室管理、傳染病防治、腸道門診建設(shè)、健康教育等各項(xiàng)工作能得到及時(shí)有效地落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到每項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有結(jié)果,不斷提高工作質(zhì)量。

四、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作水平。

業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院人員和村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo),使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務(wù)水平提高工作質(zhì)量。

五、加強(qiáng)思想建設(shè),建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊(duì)伍。

在本年度深入開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”,增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),以思想建設(shè)保工作,使每位職工都能做到愛崗敬業(yè),同時(shí)注重排查,調(diào)處衛(wèi)生院及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊(duì)伍。抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全年工作目標(biāo)的完成。

本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個(gè)項(xiàng)目為村(居委會(huì))及各衛(wèi)生室為重點(diǎn)工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù),傳染病報(bào)告和疫點(diǎn)處理率,加強(qiáng)村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè),在此基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)健康教育等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,按照上級(jí)的工作要求,狠抓措施落實(shí),確保全年工作目標(biāo)的全面完成。

七、加強(qiáng)宣傳,扎實(shí)工作,推動(dòng)合作醫(yī)療工作健康發(fā)展自實(shí)施合作醫(yī)療以來,合作醫(yī)療工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點(diǎn)宣傳合作醫(yī)療相關(guān)政策,報(bào)銷程序,努力提高群眾的參保積極性,同時(shí)在不違反上級(jí)規(guī)定的情況下,盡量簡(jiǎn)化報(bào)銷程序,方便參保群眾,促進(jìn)合作醫(yī)療工作健康地發(fā)展。

黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇十

20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是“六五”普法規(guī)劃的啟動(dòng)之年。全鎮(zhèn)各村(居委)、單位要圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),科學(xué)制定和實(shí)施“六五”普法規(guī)劃,突出法制文化建設(shè),進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,健全機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)平安和諧新東壩營(yíng)造良好的法治環(huán)境。

一、精心謀劃,認(rèn)真組織,全力抓好“六五”普法啟動(dòng)與實(shí)施工作。

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入研究,科學(xué)謀劃,表彰先進(jìn)。深入開展調(diào)查研究,在總結(jié)“五五”普法工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家、省、市、縣對(duì)“六五”普法的總體部署,結(jié)合東壩普法工作實(shí)際,按照規(guī)范性、前瞻性、科學(xué)性、特色性和可操作性的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地制定“六五”普法規(guī)劃。同時(shí)上報(bào)“五五”普法工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。做好以縣委、縣政府的名義召開表彰大會(huì)的準(zhǔn)備工作。表彰先進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)學(xué)法用法的熱情,為新一輪法制宣傳教育的順利開展?fàn)I造濃厚社會(huì)氛圍。

2、全面啟動(dòng),完善機(jī)制。組織開展“六五”普法啟動(dòng)試點(diǎn)工作,分別選擇一個(gè)村、企業(yè)做好試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,示范引導(dǎo),高起點(diǎn)、高質(zhì)量地全面啟動(dòng)“六五”普法工作。調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)、村(居委)、企事業(yè)單位的法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦事機(jī)構(gòu)人員,進(jìn)一步調(diào)整完善“普法骨干”隊(duì)伍。召開全鎮(zhèn)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,明確責(zé)任分工、落實(shí)工作任務(wù)。鎮(zhèn)、村、企業(yè)要把普法工作納入本級(jí)、本單位總體經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度綜合目標(biāo)考核中,力爭(zhēng)使全鎮(zhèn)“六五”普法工作立意深、起點(diǎn)高、步伐快、成效好。

二、圍繞大局,服務(wù)百姓,全面推進(jìn)民主法治建設(shè)進(jìn)程。

1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,按照加快“三個(gè)發(fā)展”的目標(biāo)要求,加強(qiáng)以憲法為核心的法制宣傳教育,著力培養(yǎng)市民的公民意識(shí)、權(quán)利和責(zé)任意識(shí)。圍繞深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作。大力宣傳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村改革發(fā)展等方面有關(guān)企業(yè)改制、征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)、教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)就業(yè)、食品藥品安全、資源環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)宣傳,積極引導(dǎo)公民依法表達(dá)利益訴求,依法維權(quán),依法解決各種矛盾糾紛。大力推進(jìn)社會(huì)化禁毒、反邪教宣傳教育工作,深入開展“無毒、無邪教、無越級(jí)上訪、無刑事案件、無未成年人犯罪”的“五無”村(居委)創(chuàng)建活動(dòng)。按照“辦好青奧會(huì),建設(shè)新南京”的總體要求,讓法治為青奧保駕護(hù)航,讓更多的法律人參與青奧,服務(wù)青奧。奉獻(xiàn)青奧。

2、推進(jìn)民主法治進(jìn)程。以法治惠民為落腳點(diǎn),以“四民主、兩公開”為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)基層法制化管理,及時(shí)解決群眾關(guān)心的突出問題,全面完成基層民主法治創(chuàng)建任務(wù),切實(shí)提高創(chuàng)建工作實(shí)效。重點(diǎn)做好申報(bào)培育工作,不斷完善基層民主法治建設(shè)各項(xiàng)制度。接受上級(jí)“回頭看”檢查,對(duì)不符合條件的實(shí)行“摘牌”,確保民主法治創(chuàng)建取得實(shí)效,不流于形式。

三、突出重點(diǎn),深化教育,整體推進(jìn)重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法。

1、深化領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法用法,進(jìn)一步促進(jìn)法律思維的養(yǎng)成。繼續(xù)堅(jiān)持黨委中心組織集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評(píng)、法律知識(shí)培訓(xùn)、公務(wù)員學(xué)法考核等主要學(xué)法形式,推行干部任職前法律知識(shí)考試制度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育,把增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政、依法決策、依法辦事的自覺性作為法制宣傳的關(guān)鍵,促進(jìn)法律思維的養(yǎng)成。建立健全公務(wù)員日常法制教育制度,通過組織公職人員學(xué)法講座、行政執(zhí)法人員培訓(xùn),確保公務(wù)員法律知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時(shí)間不少于2次40學(xué)時(shí)。

2、深化青少年法制宣傳教育,進(jìn)一步健全“三位一體”的教育格局。充分發(fā)揮課堂主渠道作用,推動(dòng)法制教育內(nèi)容進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)考卷。充分調(diào)動(dòng)青少年的積極性和主動(dòng)性,形成青少年法制教育課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐的良性互動(dòng),校園、家庭和社會(huì)教育相互促進(jìn)的“三位一體”格局。積極為中小學(xué)生上好法制課,分批組織青少年接受禁毒、交通安全,預(yù)防為未成年犯罪等警示教育。

3、深化企業(yè)法制宣傳教育,進(jìn)一步提升企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力。積極探索加強(qiáng)企業(yè)普法的有效途徑和方法,建立和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員法律知識(shí)培訓(xùn)制度,把法律知識(shí)納入“123”重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容。積極開展“誠(chéng)信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),通過舉辦企業(yè)經(jīng)管人員法治培訓(xùn)班,提高企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理的水平和依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力,幫助企業(yè)做好防范法律風(fēng)險(xiǎn)工作。

四、創(chuàng)新舉措,與時(shí)俱進(jìn),合力推進(jìn)法治文化建設(shè)和普法載體創(chuàng)新。

1、扎實(shí)推進(jìn)法治文化建設(shè)。著力培育法治文化隊(duì)伍,全鎮(zhèn)、各村(居委)、各企事業(yè)單位,要結(jié)合本區(qū)域、本行業(yè)文化特色,依托現(xiàn)有文化資源,挖掘文化人才,組織具有本區(qū)域、本行業(yè)特色的群眾法制文藝演出和創(chuàng)作隊(duì)伍,積極參與、配合全縣組織的各項(xiàng)法制宣傳主題活動(dòng)、廣場(chǎng)文化活動(dòng),組織自編自演法制文藝節(jié)目。依托縣圖書館、文化館(站)、專業(yè)法制教育基地、農(nóng)家書屋公共文化設(shè)施進(jìn)一步優(yōu)化法制教育功能設(shè)施,提升法治文化的影響力。各村(居委)、各單位要結(jié)合實(shí)際,因地制宜,精心打造一個(gè)法治文化亮點(diǎn)。

2、繼續(xù)推進(jìn)基地載體建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)主要道口加強(qiáng)大型法制宣傳廣告牌建設(shè),有條件的村(居委)、企事業(yè)單位加強(qiáng)法治文化小廣場(chǎng)、一面墻等陣地建設(shè),提高法治文化在全民法制宣傳中的滲透力和影響力,以滿足人民群眾對(duì)法治文化的精神需求。

3、繼續(xù)探索社會(huì)化運(yùn)作模式。積極引導(dǎo)各類企業(yè)、社會(huì)精英、社會(huì)團(tuán)體慣犯參與普法教育的組織運(yùn)作工作,實(shí)現(xiàn)參與普法主體的多元化,為普法教育的深入開展提供人力和財(cái)力支持。積極研究探索政府撥款和市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合籌集普法經(jīng)費(fèi)的模式,探索按照市場(chǎng)規(guī)律開展普法教育的途徑。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇十一

開始進(jìn)行場(chǎng)地裝修工程。

二、成立ktv籌備辦公室。

1.組建辦公設(shè)備:文具、電腦、電話、辦公室。

2.制定本公司的營(yíng)業(yè)定位、營(yíng)業(yè)預(yù)算、市場(chǎng)分析、客源分析、營(yíng)銷方式。

3.公司基本主要的高層員工到位以及宿舍安排。

4.公司行政結(jié)構(gòu)的制定,各部門的人事編制,薪資預(yù)算。

5.員工守則的起草、制定、審批及印制。

6.按行政結(jié)構(gòu)組建公司各部門。

7.各部門的規(guī)章制度的制定、審批。

8.招工簡(jiǎn)章的制定、審批,招工手續(xù)的承辦。

9.征選公司vi設(shè)計(jì)方案。

10.各式基本表格、單據(jù)的制作與印刷。報(bào)名表、工資表、獎(jiǎng)罰單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單、提貨單、各種財(cái)務(wù)報(bào)表等等。

相關(guān)印刷物品的設(shè)計(jì)確定與印刷。公司標(biāo)識(shí)、文字、宣傳單、領(lǐng)導(dǎo)名片、會(huì)員卡、胸牌、酒水單、防火疏散圖、企業(yè)文化氛圍布置。

12.培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教材的制定,服務(wù)人員的培訓(xùn)教材、樓面干部的培訓(xùn)教材。

13.招聘廣告刊登及開始招聘員工。員工宿舍的安排。

14.各部門員工制服的設(shè)計(jì)與制作。

15.制定采購(gòu)預(yù)算表。全場(chǎng)家私、設(shè)備、用品采購(gòu)清單。酒吧及廚房設(shè)備、餐具、杯具的定款訂貨。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇十二

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我園主動(dòng)地、有計(jì)劃有系統(tǒng)地對(duì)縣內(nèi)其他幼兒園進(jìn)行的聯(lián)系指導(dǎo),已頗有成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園在管理水平、教師業(yè)務(wù)能力、辦園條件上都有了很大的進(jìn)步,在園幼兒人數(shù)明顯增長(zhǎng),社會(huì)反響較好。綜觀我園對(duì)他園的聯(lián)系指導(dǎo)工作,可以從以下幾方面進(jìn)行總結(jié):

我園園長(zhǎng)倡導(dǎo)并主持召開了全縣幼兒園園長(zhǎng)座談會(huì),通過座談會(huì)形式將各園的管理心得交流討論,集體學(xué)習(xí)新的管理理念,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園園長(zhǎng)參觀了我園的工作流程,借閱我園的圖書資料等,使園長(zhǎng)通過討論總結(jié)出了好的管理經(jīng)驗(yàn),并加以運(yùn)用。

教師的業(yè)務(wù)能力不斷提升。

我園著重從兩方面入手,提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園教師的業(yè)務(wù)能力。首先,我們采用在我園開展縣級(jí)幼教觀摩活動(dòng),邀請(qǐng)全縣教師前來觀摩學(xué)習(xí)的形式,使縣內(nèi)教師集體來我園學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育活動(dòng)組織方式;其次,我園園長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、工會(huì)主席還親自帶隊(duì),組織我園部分優(yōu)秀教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園,根據(jù)他園的'具體情況,向他們介紹如何更好地管理幼兒園,如何更好的組織教育活動(dòng),并給他園教師示范了教育活動(dòng)的具體組織過程。

幼兒園的園內(nèi)環(huán)境得到了美化。

綜上所述,我園積極主動(dòng)地做好了作為一所省級(jí)示范幼兒園,在地區(qū)中的聯(lián)系、指導(dǎo)其他幼兒園的工作,使我們平武縣內(nèi)的所有幼兒園都得到了一定的發(fā)展,全縣的幼教水平有了大的提高。在以后的工作中,我們一定再接再厲,力爭(zhēng)使我們平武的幼教事業(yè)能走在綿陽市幼教工作的前列!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇十三

本年度,我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為行動(dòng)指南,在認(rèn)真總結(jié)分析上年度工作的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整我園辦園目標(biāo),實(shí)行科學(xué)管理,積極推進(jìn)“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設(shè),不斷提高保教質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個(gè)性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項(xiàng)工作的新局面。

(一)管理工作:

1、強(qiáng)化目標(biāo)管理。在綜合分析我園實(shí)際情況及幼教發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真修訂、調(diào)整、制定好幼兒園長(zhǎng)期、中期和短期發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步突出辦園特色,引導(dǎo)教師從新的高度關(guān)注幼兒園的發(fā)展,關(guān)注幼兒教育改革的方向,從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,貢獻(xiàn)力量。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),注重學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“為幼兒發(fā)展服務(wù),為幼兒成長(zhǎng)服務(wù)”的思想,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)和研究的良好氛圍。

3、根據(jù)新形勢(shì)新要求,進(jìn)一步修改完善各類規(guī)章制度,調(diào)整考核激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)園里文化建設(shè),繼續(xù)優(yōu)化園里文化環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的幼兒園文化氛圍。

4、本學(xué)期,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,積極探索人性化的管理方法,努力創(chuàng)造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍;進(jìn)一步深化園務(wù)公開工作,以教師、家長(zhǎng)、社會(huì)的主動(dòng)廣泛參與為基礎(chǔ),提高管理效率。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)工作的管理。本年度,各個(gè)班級(jí)對(duì)常規(guī)管理要常抓不懈,強(qiáng)化班主任的管理意識(shí),提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)保教工作:

1、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,提高教師教學(xué)水平。

(1)努力營(yíng)造學(xué)習(xí)化環(huán)境,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,讓教師在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),積極開展讀書活動(dòng),不斷豐富文化科學(xué)知識(shí),掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù),不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫教育個(gè)案、教學(xué)反思、典型案例、教育教學(xué)論文等,并積極向各級(jí)各類報(bào)刊雜志投稿。

(2)大力開展師德教育系列活動(dòng),使教師在學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)中提高思想素質(zhì),增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感,樹立典型和榜樣,形成“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣。

(3)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種培訓(xùn)方式,吸納幼教改革最前沿的信息,提高教師隊(duì)伍的整體水平;對(duì)全體教師進(jìn)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀培訓(xùn)和感覺統(tǒng)合教學(xué)法培訓(xùn);派骨干教師參加幼兒教育培訓(xùn)班,參觀先進(jìn)園所,接受新的教育理念,開闊眼界。

2、加強(qiáng)常規(guī)管理工作,提高教學(xué)管理水平。

(1)以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導(dǎo),以幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成和常規(guī)性教育活動(dòng)的有序開展為重點(diǎn),以科學(xué)、合理、立體化的管理運(yùn)行機(jī)制為保障,淡化一日活動(dòng)中的教學(xué)活動(dòng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)教師根據(jù)活動(dòng)的需要自由調(diào)整。積極利用三八節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題教育活動(dòng),善于利用周邊人文資源、社區(qū)資源對(duì)幼兒進(jìn)行愛老師、愛他人、愛祖國(guó)的教育。

(2)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,督促教師做好常規(guī)工作。每位教師要根據(jù)我園的教育實(shí)際,落實(shí)園務(wù)計(jì)劃精神,有針對(duì)性地制定主題教育計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和班級(jí)工作計(jì)劃等。園長(zhǎng)堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,加強(qiáng)隨堂聽課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析研究,尋找解決問題的對(duì)策,并將檢查結(jié)果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。

3、積極開展教科研活動(dòng)。

(1)本年度,按實(shí)施教學(xué)的單、雙周時(shí)間,劃分出兩個(gè)備課組。每一位教師要認(rèn)真執(zhí)行備課制度,準(zhǔn)時(shí)參加集體備課,參加前要先熟悉教材,分析教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn),為集體研討做準(zhǔn)備,年級(jí)組長(zhǎng)要組織好每一次的集體備課活動(dòng),努力營(yíng)造濃厚的研討氛圍。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好督促、檢查(抽查)工作,指導(dǎo)教師以幼兒發(fā)展為本,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和模式。

(2)加強(qiáng)教研組活動(dòng)的管理工作,充分發(fā)揮各教研組長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,要求每學(xué)期制定詳細(xì)的教研活動(dòng)計(jì)劃,避免活動(dòng)的盲目性和隨意性。

4、開展豐富多彩的大型活動(dòng)。

(1)教師方面:

本年度,我們將在教師中開展教學(xué)觀摩評(píng)比活動(dòng)和基本功大賽。3月份組織教師開展基本功展示,內(nèi)容為自彈自唱與鋼琴曲演奏,以提高教師的基本素質(zhì);3月份,開展戶外活動(dòng)觀摩;4月份參觀周邊先進(jìn)幼兒園;9月份,舉行師德演講比賽;11月份,進(jìn)行教玩具制作比賽。通過這些活動(dòng)的開展,不斷提高教師的專業(yè)技能。

本年度,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)園本課程的研究。深入學(xué)習(xí)新課程理念,優(yōu)化課程內(nèi)容,構(gòu)建一套適合我園發(fā)展的園本活動(dòng)體系。各班組團(tuán)結(jié)協(xié)作,整合主題資源,將收集、開展、生成的主題活動(dòng)內(nèi)容,以電子文本的形式梳理、存檔,從而達(dá)到優(yōu)化園本課程、提高教學(xué)質(zhì)量的成效。

(2)幼兒方面:

本年度,我園將通過開展豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)幼兒綜合素質(zhì)的提高。繼續(xù)以前的每月一次畫展;4月份,開展第二屆“小小風(fēng)箏節(jié)”活動(dòng);5月底,舉行“六一”慶?;顒?dòng);6月份,開展包括畢業(yè)典禮、參觀校園、小樹苗交接儀式、入學(xué)前教育活動(dòng)等在內(nèi)的一系列大班畢業(yè)活動(dòng)及“幼兒英語風(fēng)采大賽”等活動(dòng);10月份,舉辦“幼兒趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”;圣誕節(jié)前夕,舉行“圣誕英語周”活動(dòng);12月底,開展“第六屆小歌星比賽”及“家園同樂親子園新年游藝會(huì)”等。通過這些活動(dòng)的開展,豐富幼兒的生活,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

(三)后勤工作:

1、衛(wèi)生保健。

認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,結(jié)合我園實(shí)際情況,制定合理的保健工作計(jì)劃,把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首要位置,確保每個(gè)孩子在幼兒園健康、快樂地成長(zhǎng)。我們將認(rèn)真做好新生的入園體檢,建檔工作,對(duì)體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案,對(duì)有既往病史的幼兒做到心中有數(shù),以便在日常護(hù)理中采取必要的措施。繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察工作,認(rèn)真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預(yù)防工作以及兒童的體格發(fā)育測(cè)量及檢測(cè)工作。衛(wèi)生檢查小組隨時(shí)檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,并記錄檢查情況,與考核掛鉤。

2、提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全工作。

(1)完善安全管理網(wǎng)絡(luò),健全安全管理機(jī)制。定期召開幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論及完善幼兒園安全工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),要加大對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。

(2)不斷強(qiáng)化教職工安全責(zé)任意識(shí),通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、家長(zhǎng)園地等途徑向教職工、家長(zhǎng)宣傳安全防范知識(shí),提高安全意識(shí)。每月由保健大夫向教職工進(jìn)行安全知識(shí)講座,將安全教育滲透在幼兒一日活動(dòng)之中,不斷提高幼兒的自我保護(hù)能力。

(3)做好家長(zhǎng)接送工作,增設(shè)園內(nèi)各班安全監(jiān)控系統(tǒng),定期檢查室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,并做好記錄,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。園內(nèi)實(shí)行“安全區(qū)域責(zé)任制”;由各崗位人員負(fù)責(zé)包干地區(qū)的安全工作,并定期向安全員匯報(bào)。

3、不斷改善辦園條件。

(1)不斷改善校園環(huán)境,對(duì)幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂安全、優(yōu)美、實(shí)用、具有個(gè)性化的園舍改造方案:進(jìn)一步擴(kuò)大幼兒活動(dòng)空間,因地制宜地進(jìn)行綠化美化工作,使我園環(huán)境更具特色。

(2)充分發(fā)揮各個(gè)功能室的作用,提高其使用率,添置室內(nèi)、外玩具,使其更符合教育的需要。

(3)充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育手段,積極采用無紙化辦公、備課,鼓勵(lì)教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。

(四)家長(zhǎng)工作:

根據(jù)上學(xué)期的家長(zhǎng)問卷反映,普遍認(rèn)為我園家長(zhǎng)工作方法靈活,便于操作,利于家園溝通、家園互動(dòng),深受家長(zhǎng)歡迎。同時(shí),家長(zhǎng)也提出了一些合理化建議。本學(xué)期,我們將全面考慮家長(zhǎng)的需要,結(jié)合本園實(shí)際,對(duì)家長(zhǎng)工作提出改進(jìn)措施:

1、進(jìn)一步拓寬家園溝通的渠道,認(rèn)真辦好家長(zhǎng)學(xué)校,針對(duì)家長(zhǎng)育兒方面的需求,進(jìn)行有針對(duì)性的家長(zhǎng)學(xué)校講座;嘗試“家長(zhǎng)咨詢?nèi)铡惫ぷ鳎刚?qǐng)專家為家長(zhǎng)咨詢、答疑。同時(shí)教師要認(rèn)真做好家訪工作,努力利用網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)園地、家園互動(dòng)手冊(cè)等手段,使家園聯(lián)系更加密切。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持每月向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)一次,讓家長(zhǎng)充分了解和參與幼兒園的教育和管理,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。

2、舉辦形式多樣的親子活動(dòng)(如:幼兒趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子同樂新年聯(lián)歡會(huì)等),通過幼兒園、家長(zhǎng)與孩子的有效互動(dòng),提高家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的積極性。

總之,在新的'一年里,全體教職工應(yīng)以更加飽滿的熱情努力工作,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,使我園更上一層樓!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇十四

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真省、市教育工作會(huì)議精神和有關(guān)教育法規(guī)政策,緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)工作的要求,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持教育改革和教育創(chuàng)新,著力創(chuàng)建幼兒園文化,形成自身特色,進(jìn)一步做到規(guī)劃科學(xué)化,辦學(xué)特色化,管理精細(xì)化。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),依靠全體家長(zhǎng)和社會(huì)各方力量,不斷提高保教質(zhì)量,促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的健康快速可持續(xù)發(fā)展,努力辦好新埭鎮(zhèn)人民滿意的幼兒園教育。

1、爭(zhēng)創(chuàng)“嘉興市文明單位”;。

4、中心幼兒園開展精細(xì)化班級(jí)管理研究,提升幼兒園班級(jí)管理質(zhì)量;。

6、繼續(xù)保持全鎮(zhèn)學(xué)前三年入園率94%以上的良好態(tài)勢(shì);。

7、進(jìn)一步完善中心幼兒園幼兒興趣活動(dòng)的探索研究,凸顯幼兒園辦園特色;。

9、通過建造或改造等多種方式,進(jìn)一步改善村級(jí)幼兒園辦園條件;。

10、中心幼兒園專任教師大專學(xué)歷比例達(dá)到60%及以上,大專進(jìn)修在讀率達(dá)90%以上。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。

1、健全德育教育制度,堅(jiān)持以德育教育為重點(diǎn),抓好園風(fēng)園貌建設(shè)。繼續(xù)以開展孝敬教育為切入點(diǎn)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,探索“以孝敬教育為載體的幼兒園德育教育”。挖掘教育契機(jī),對(duì)全體師生進(jìn)行中華民族傳統(tǒng)教育,宏揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),評(píng)選先進(jìn)小組群體。唱響“發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提升整體水平”。

3、重視校園文化建設(shè),開展班級(jí)文化、校園文化創(chuàng)建活動(dòng)。把班級(jí)文化創(chuàng)建情況作為優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比條件之一。

4、進(jìn)一步完善幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章的落實(shí)檢查措施,尤其是崗位職責(zé)操作細(xì)化,加強(qiáng)過程管理,實(shí)現(xiàn)精神化管理目標(biāo)。加大制度的學(xué)習(xí)宣傳力度,努力使內(nèi)部規(guī)章制度真正轉(zhuǎn)化為全體教職員工的自覺行為。

5、強(qiáng)化過程管理,形成檢查監(jiān)督尤其是自查交流制度,突出“以人為本”的管理理念。

6、加強(qiáng)幼兒園法制化建設(shè),組織學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),增強(qiáng)法制意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“依法治園、以德立園、和諧興園”。

(二)加大隊(duì)伍建設(shè)力度,加快教師專業(yè)化進(jìn)程。(詳見專項(xiàng)計(jì)劃)。

1、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持行政周例會(huì)制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究、團(tuán)結(jié)合作。

2、進(jìn)一步完善園本培訓(xùn)計(jì)劃,制訂教師培養(yǎng)規(guī)劃,堅(jiān)持利用周六及寒暑假教師休息時(shí)間開展教師培訓(xùn)工作。有計(jì)劃進(jìn)行教師理論培訓(xùn)、基本功培訓(xùn)和教育教學(xué)技能培訓(xùn)。全體教師參與教育教學(xué)技能比武活動(dòng)。將教師參與培訓(xùn)狀況與教師年度考核相結(jié)合,與教師培養(yǎng)工程相結(jié)合,與教師評(píng)聘相結(jié)合。園長(zhǎng)是園本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。

3、通過進(jìn)一步與實(shí)驗(yàn)幼兒園掛鉤結(jié)對(duì),派骨干教師外出學(xué)習(xí)等形式。加強(qiáng)教學(xué)研究、課題研究,不斷提高教師專業(yè)化水平,加快教師專業(yè)化成長(zhǎng)步伐。積極組織并開展各類教學(xué)比武活動(dòng),以賽促訓(xùn),形成良好的教學(xué)研究氛圍。

4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)管理研究。倡導(dǎo)班主任根據(jù)個(gè)人個(gè)性愛好形成班級(jí)自身文化特色。

(三)加強(qiáng)中心幼兒園建設(shè),彰顯中心示范輻射作用。

1、進(jìn)一步完善中心有關(guān)規(guī)章制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)制度育人、精細(xì)化管理。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究,形成良好的教育研究、敬業(yè)奉獻(xiàn)的氛圍。進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,切實(shí)做好課改實(shí)驗(yàn)有關(guān)工作,將新幼教理念扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到教育教學(xué)行為中去。

3、加強(qiáng)班主任工作研究,班級(jí)管理規(guī)范化與個(gè)性化相結(jié)合,提倡創(chuàng)建班級(jí)管理特色。加強(qiáng)幼兒在園一日各環(huán)節(jié)管理,提高保教質(zhì)量,鞏固幼兒園良好的社會(huì)信譽(yù)。

4、加強(qiáng)教研組(年級(jí)組)建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體功能優(yōu)勢(shì),開展日常教學(xué)研究模式探究,形成良好的教學(xué)研究氛圍。加強(qiáng)與實(shí)驗(yàn)幼兒園掛鉤結(jié)對(duì),培養(yǎng)中青年教師骨干力量。繼續(xù)開展課堂教學(xué)評(píng)價(jià)分析活動(dòng),提高教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量,并繼續(xù)開展向村幼教學(xué)展示活動(dòng)。

5、加強(qiáng)課題組研究活動(dòng),做好有關(guān)材料經(jīng)驗(yàn)積累及應(yīng)用推廣,突出教育研究為教育工作服務(wù)的功能。對(duì)園本課程進(jìn)行階段性的整理,形成初步成果。著手開展幼兒園評(píng)價(jià)方面課題研究。積極完成省、地兩級(jí)有關(guān)課題的子課題研究工作。

6、配合上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門做好教學(xué)調(diào)研工作,并借力提高保教質(zhì)量。

7、通過各類創(chuàng)建活動(dòng),提高幼兒園整體形象和辦園質(zhì)量。

8、加強(qiáng)家園合作教育,加強(qiáng)幼兒園與社區(qū)、小學(xué)等單位的聯(lián)系,優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境,提高幼兒園辦園品位。

(四)加強(qiáng)村幼規(guī)劃發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)教育均衡化。

1、做好20xx學(xué)年度的網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整有關(guān)工作。做好20xx學(xué)年的事業(yè)發(fā)展摸底工作。

2、做好20xx年——20xx年網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整及村幼發(fā)展事業(yè)規(guī)劃的調(diào)整工作。

3、在政策允許下,著力加快村幼建設(shè)發(fā)展。

1、進(jìn)一步探索幼兒在園一日活動(dòng)的科學(xué)安排;。

2、進(jìn)一步細(xì)化保育員一日各環(huán)節(jié)的保育工作;。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化保健工作的記錄制度;。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作管理尤其是食堂的管理;。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理力度;。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇十五

依以下計(jì)劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃。

第一階段:裝修期從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成,約四個(gè)月時(shí)間。

一、工程規(guī)劃;

(1)裝修材質(zhì);

(2)包廂格局;

(3)平面規(guī)劃;

(4)大、中、小包廂比例;

(5)沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置;

(6)排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求;

二、功能規(guī)劃。

(1)超市;

(2)工作站;

(3)接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī);

(4)水吧、廚房;

(5)計(jì)算機(jī)機(jī)房;

(6)庫(kù)房;

(7)辦公室;

(8)教育室兼員工休息室;

(9)更衣室、置衣柜、梳妝臺(tái);

(10)前、后臺(tái)人員編制表;

三、音響規(guī)劃。

(1)公放、效果器、喇叭、話筒;

(2)服務(wù)鈴;

(3)話筒插座、掛座;

(4)電視機(jī);

(5)音響計(jì)算機(jī)配線;

第二階段:培訓(xùn)期從人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營(yíng)業(yè)三個(gè)月。

一、服務(wù)動(dòng)線規(guī)劃。

(1)客人光臨:迎賓帶客進(jìn)包巡包。

結(jié)帳離場(chǎng)清包預(yù)備帶客;

(2)超市消費(fèi):介紹促銷購(gòu)物結(jié)帳。

貨送包廂;

(3)客人點(diǎn)餐:菜單介紹計(jì)算機(jī)印單送餐服務(wù)收拾餐具工作站;

二、員工培訓(xùn)。

招聘培訓(xùn)篩選再培訓(xùn)淘汰上崗回訓(xùn);

三、營(yíng)業(yè)用品。

1、供貨廠商選擇;

2、營(yíng)業(yè)用品訂購(gòu);

3、超市貨品種類、定價(jià)、排列;

四、開幕準(zhǔn)備。

(1)包廂定價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段劃定;

(2)試營(yíng)業(yè)開幕活動(dòng)促銷廣告;

第三階段:經(jīng)營(yíng)期從試營(yíng)業(yè)開始;

一、經(jīng)營(yíng)管理。

(1)日常營(yíng)運(yùn)管理:進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理;

(2)促銷活動(dòng)規(guī)劃:依照不同時(shí)期規(guī)劃合乎時(shí)宜之促銷活動(dòng);

(3)建立企業(yè)文化:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)、管理模式、運(yùn)行軌道,均需統(tǒng)。

一步調(diào),養(yǎng)成習(xí)慣;

(4)建立成本觀念:增加經(jīng)營(yíng)績(jī)效同時(shí)也要降低經(jīng)營(yíng)成本,減少物。

品浪費(fèi)提升人員效率;

(5)每周主管會(huì)議:本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理,下周工作重點(diǎn);

(6)每月經(jīng)營(yíng)者會(huì)議:業(yè)績(jī)報(bào)告及檢討;

(7)每月員工大會(huì):精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表。

揚(yáng)、慶生會(huì);

2、制度規(guī)章。

(1)公司編制;

(2)出勤規(guī)定;

(3)考核辦法;

(4)服裝儀容規(guī)定;

(5)員工訓(xùn)練教材;

(6)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)房制度;

(7)音響調(diào)音及檢查規(guī)定;

(8)開場(chǎng)、關(guān)場(chǎng)檢查規(guī)定…等;

ktv開業(yè)前準(zhǔn)備工作計(jì)劃列表。

當(dāng)您想從事ktv行業(yè)時(shí),當(dāng)您開始著手于ktv開業(yè)時(shí)您是否做足了準(zhǔn)備工作呢?下面我為您介紹一下我開業(yè)前自己做的準(zhǔn)備工作,僅供參考。有不足之處還望大家指出。

1、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看;

2、了解包房的數(shù)量、類別,確認(rèn)各類包房方位等;

3、了解ktv其它配套設(shè)施的配置;

4、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等);

5、設(shè)計(jì)部門組織機(jī)構(gòu)、確定人員編制;

6、寫出部門各崗位的職責(zé)說明;

7、按照ktv的設(shè)計(jì)要求,確定包房的布置標(biāo)準(zhǔn);

9、選擇制服的用料和式樣;

10、選擇ktv包房家具的式樣,檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏;

11、選擇ktv用品及設(shè)備;

12、與ktv供應(yīng)商聯(lián)系,核定交貨日期;

13、核定員工的工資報(bào)酬及福利待遇,制訂開業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃;

15、與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系,使其至少能在開業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應(yīng)到位;

16、制定ktv運(yùn)轉(zhuǎn)制度;

17、落實(shí)后勤保障系統(tǒng),落實(shí)員工招聘事宜;

18、準(zhǔn)備一份包房檢查驗(yàn)收單,以供包房驗(yàn)收時(shí)使用;

19、實(shí)施開業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃;

20、對(duì)大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計(jì)劃和程序進(jìn)行復(fù)核;

21、核定所有包房的交付、接收日期;

22、準(zhǔn)備足夠的清潔用品,供開業(yè)前清潔使用;

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計(jì)劃篇十六

本學(xué)期,我園將以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),立足本園實(shí)際,提高教師組織活動(dòng)和教研能力;以提高教師教研水平為目的,扎實(shí)抓好本園教育教學(xué)工作,優(yōu)化幼兒一日生活。本學(xué)期教研工作主要有以下幾點(diǎn):

1、教研內(nèi)容注重實(shí)用性針對(duì)教師在日常教育教學(xué)中需解決的問題與困惑,明確教研態(tài)度確保公開課質(zhì)量,明確教研專題“區(qū)域活動(dòng)如何設(shè)置與合理利用等。對(duì)于教師共同關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與理論依據(jù),組織教師在教研活動(dòng)中進(jìn)行討論,通過集體學(xué)習(xí)、研討、實(shí)踐,以求實(shí)精神、務(wù)實(shí)方法、實(shí)在的內(nèi)容確保教研工作的實(shí)用性,真正解決教師在教育教學(xué)工作中的難題與困難,使教研活動(dòng)真正發(fā)揮促進(jìn)作用。

2、教研方式注重開放互動(dòng)式圍繞“找問題、解決問題、反思”一系列教研活動(dòng)過程,進(jìn)行全體教師參與方式,培養(yǎng)教師說、評(píng)能力。緊抓培訓(xùn)觀摩機(jī)會(huì),利用到示范園觀摩及參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),擴(kuò)大教師視野,通過“多學(xué),多實(shí)踐”逐步提高教師教育教學(xué)水平。

本學(xué)期將關(guān)注目光投向幼兒一日生活中各生活環(huán)節(jié)、集中教育活動(dòng)、游戲教育活動(dòng)以及日常工作常規(guī)方面。通過常規(guī)制度的導(dǎo)向引導(dǎo)大家注重落實(shí)一日保教規(guī)范,注重提高教育教學(xué)能力,注重幼兒游戲教學(xué),使幼兒園保教工作真正落到實(shí)處。在課程實(shí)施過程中,關(guān)注幼兒園一日活動(dòng)每一細(xì)節(jié),重視環(huán)境的教育內(nèi)涵,精心創(chuàng)設(shè)園內(nèi)環(huán)境、室內(nèi)環(huán)境、語言環(huán)境、交流環(huán)境等,讓幼兒與環(huán)境互動(dòng);在制定游戲計(jì)劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、游戲指導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié),充分考慮幼兒的年齡特點(diǎn)和現(xiàn)有水平;引導(dǎo)幼兒創(chuàng)造性地利用各種材料、大膽友好交往,促進(jìn)幼兒社會(huì)化和個(gè)性的和諧發(fā)展。

1、規(guī)范保教工作常規(guī),加強(qiáng)對(duì)常規(guī)工作的指導(dǎo)與檢查。

本學(xué)期,將對(duì)幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)及教師工作常規(guī)進(jìn)行跟班指導(dǎo)、督促、檢查,增強(qiáng)保教工作有序性。

2、實(shí)行隨機(jī)查課、“推門聽課”制度,督促教師備好課,上好課,提高教育教學(xué)質(zhì)量。課后及時(shí)與授課教師進(jìn)行交流,并給予評(píng)價(jià)指導(dǎo)。

3、觀摩交流本園教師公開課,互相借鑒教學(xué)模式、教學(xué)方法以及保教手段,課后組織全體教師進(jìn)行評(píng),由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求教育途徑。

1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及日常交流時(shí)間,對(duì)教師進(jìn)行師德教育。加強(qiáng)對(duì)教師愛崗敬業(yè)教育,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的正確態(tài)度與幼兒交往,全身心投入幼教工作,有效將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

2、建議教師經(jīng)常翻閱各類早期教育類雜志,不斷提高自身教研能力;鼓勵(lì)教師利用課余時(shí)間經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。

1、聯(lián)系本班幼兒實(shí)際,如實(shí)填寫“幼兒評(píng)估手冊(cè)”;通過召開家長(zhǎng)會(huì)與日常面談等交流形式,積極采納家長(zhǎng)良好意見;以電話聯(lián)系、家訪等形式繼續(xù)開展家訪活動(dòng);各家教園地做到及時(shí)更換更新家園聯(lián)系、溫馨提示內(nèi)容,提醒家長(zhǎng)期間的注意事項(xiàng),增加家長(zhǎng)對(duì)幼兒的關(guān)心,同時(shí)便于家長(zhǎng)及時(shí)掌握了解園里工作內(nèi)容與安排,做到有效家園互動(dòng)。

2、發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)為幼兒自制體育玩具,開展豐富多彩的體育活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣。

3、本學(xué)期將在期末進(jìn)行全面家訪,以找到我們工作的不足和優(yōu)勢(shì),更好地為孩子服務(wù)。

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