貨運(yùn)半年年終總結(jié)(專(zhuān)業(yè)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 22:10:03
貨運(yùn)半年年終總結(jié)(專(zhuān)業(yè)22篇)
時(shí)間:2023-11-25 22:10:03     小編:JQ文豪

總結(jié)可以幫助我們總結(jié)出適合自己的方法和經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)。在寫(xiě)總結(jié)之前,要對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷和工作進(jìn)行全面的梳理和回顧。不知道怎么寫(xiě)一份完美的總結(jié)?可以參考以下小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能夠幫到你。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇一

xx年是xx旅游起步的關(guān)鍵之年。在州委、州政府、縣委、縣政府以及州旅游投資公司和州旅游局的鼎力支持下,經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力,xx旅游邁出了可喜的一步,這將是xx旅游的重大突破。

一直以來(lái),xx的旅游不被看好??v觀周邊德欽、xx拉兩縣,旅游轟轟烈烈,已成為支柱產(chǎn)業(yè),而xx旅游業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的打拼卻毫無(wú)起色,這無(wú)疑給我們旅游工作者一個(gè)致命的打擊。可喜的是,縣委、縣政府沒(méi)有放棄把旅游業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)的信心和決心,在多方努力下,由州旅游投資公司投資的xx拉滇金絲猴國(guó)家公園開(kāi)工建設(shè),同樂(lè)傈僳族山寨基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,這將成功地推動(dòng)了xx旅游的發(fā)展。

xx拉滇金絲猴國(guó)家公園是州政府確定的三大國(guó)家公園之一,是xx縣旅游業(yè)的龍頭。到目前為止,xx拉滇金絲猴國(guó)家公園累計(jì)到位資金xx00萬(wàn),累計(jì)完成投資3642萬(wàn),后續(xù)工作主要是裝修和綠化工作。

xx拉滇金絲猴國(guó)家公園將擬定于今年“十一”對(duì)外開(kāi)放。為配合好國(guó)家公園軟件設(shè)施建設(shè),在州旅游投資公司的支持下,擬在塔城建設(shè)一個(gè)四星級(jí)賓館。目前,由縣國(guó)土資源局、塔城鎮(zhèn)政府及我局組建的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組已成立,并開(kāi)始進(jìn)行征地工作。

xx拉滇金絲猴國(guó)家公園是我縣旅游業(yè)的龍頭,它的開(kāi)放將在很大程度上推動(dòng)全縣旅游業(yè)的發(fā)展。由于國(guó)家公園建設(shè)體制不完善,曾多次更名?,F(xiàn)州政府已批準(zhǔn)“xx拉”冠名。為此,便于管理和經(jīng)營(yíng)國(guó)家公園,州旅游投資公司和縣委、政府一致決定由旅游局組建國(guó)家公園經(jīng)營(yíng)公司,實(shí)行一套班子、兩塊牌子的管理模式。目前正積極組建公司,完善公司注冊(cè)登記和更名工作。

今年來(lái),隨著旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,鄉(xiāng)村旅游逐漸成為都市游人追求的`目標(biāo)。在xx年全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上,劉平副省長(zhǎng)提出要在全省建設(shè)一批特色旅游村。在局領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我縣葉枝鎮(zhèn)同樂(lè)傈僳族山寨列入其中。為把同樂(lè)特色旅游村建設(shè)得更好,提高同樂(lè)村軟硬件設(shè)施,方便游客,多渠道籌集30萬(wàn)元資金投入該項(xiàng)目建設(shè)。總投資60萬(wàn)元的特色旅游村建設(shè)將于8月份完成。其建設(shè)內(nèi)容有:觀景臺(tái)、衛(wèi)生路,休息點(diǎn)、標(biāo)識(shí)牌、風(fēng)景石及旅游廁所。

xx年,受縣政府委托,我局在其春橋頭修建了縣級(jí)文化接待活動(dòng)場(chǎng)所,為完善該項(xiàng)目建設(shè),使到此休息的游客第一時(shí)間感受xx獨(dú)具特色的民族風(fēng)情和神奇美麗的滇金絲猴家園,在縣委、政府的支持下,幾經(jīng)推敲,最終確定了以滇金絲猴雕塑為主的園林水景觀建設(shè)方案,并于4月16日開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目包括滇金絲猴雕像、引水工程和園林景觀綠化三部分。工程有望在7月底完成。

我縣旅游從業(yè)人員較多,但都沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量較低。為提高旅游業(yè)服務(wù)水平,我局?jǐn)M在國(guó)家公園試營(yíng)業(yè)之際,借國(guó)家公園內(nèi)部人員培訓(xùn)之機(jī),對(duì)全縣旅游服務(wù)行業(yè)進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)。

在上半年的時(shí)間里,我局全體干部職工通力合作,完成了預(yù)定工作任務(wù),在下半年,我們將繼續(xù)努力,致力于xx旅游業(yè)的發(fā)展,相信,在中華人民共和國(guó)成立60周年之際,我們將實(shí)現(xiàn)旅游門(mén)票收入零的突破,推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇二

回顧20__年年走過(guò)的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在20__年的工作中,物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“__名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作。

一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)。

我部門(mén)堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車(chē)講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)水平。

為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的.,我部門(mén)極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷(xiāo)商,了解客戶銷(xiāo)售情況,為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車(chē)服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷(xiāo)對(duì)駕駛員和部門(mén)多提寶貴意見(jiàn),還激勵(lì)部門(mén)駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

三、不斷完善管理制度。

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門(mén)根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車(chē)駕駛員管理制定》、《叉車(chē)司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車(chē)駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車(chē)輪班安排表》、《車(chē)輛零配件出入庫(kù)流程》、《車(chē)輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加快管理崗位建設(shè)。

目前部門(mén)各崗人員__人,其中后勤人員_人,駕駛員__人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)_總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門(mén)廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算。

為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車(chē)安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“__”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門(mén)從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。

接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來(lái)訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。

每個(gè)月月末,將來(lái)電記錄匯總,上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。

業(yè)主的所有咨詢來(lái)電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。

同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪或電話回訪。

業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

通過(guò)這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。

實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。

定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。

上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。

要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。

上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

今年上半年,公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,在各相關(guān)部門(mén)的大力支持幫助下,依靠、發(fā)揮公司的團(tuán)隊(duì)精神和作用,勤奮、務(wù)實(shí)、低調(diào)地完成了以下工作。

一、加強(qiáng)和完善集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理

(一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺(tái)帳

2、將去年收回的原委托企業(yè)服務(wù)公司管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓、xx商務(wù)樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪、車(chē)庫(kù)等),建立好正常的資產(chǎn)管理臺(tái)賬并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

(二)加強(qiáng)集體資產(chǎn)增收、出租、招商工作

6、完成xx水電過(guò)戶至xx公司;

7、加強(qiáng)出租資產(chǎn)及商務(wù)樓宇的租金收繳工作,對(duì)拖欠現(xiàn)象以電話、上門(mén)、發(fā)函等形式進(jìn)行催繳,爭(zhēng)取全額收繳。

(三)做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護(hù)工作

1、對(duì)世紀(jì)聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進(jìn)行電試;

2、就世紀(jì)名門(mén)監(jiān)控設(shè)備現(xiàn)狀及改造方案回復(fù)意見(jiàn);

3、配合做好莘西南路158號(hào)(原瑪蘭廠)改造前準(zhǔn)備工作。

(四)其他工作

3、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;

4、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺(tái)工作。

5、三處涉及歷史遺留問(wèn)題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,需摸底及政府協(xié)調(diào)后,方可繼續(xù)辦理。

二、加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理及辦公室工作

1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)日常工作

按鎮(zhèn)黨委、政府要求,制定公司年度預(yù)算,并嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批制度報(bào)批每筆業(yè)務(wù),嚴(yán)控公司成本及費(fèi)用支出,尤其控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出;每月按時(shí)開(kāi)具收款憑據(jù),確保租金的及時(shí)收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財(cái)務(wù)核算、報(bào)表結(jié)算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當(dāng)年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及xx公司全國(guó)稅收調(diào)查工作。

2、確保農(nóng)民長(zhǎng)效增收,完成年度紅利分配工作

年初,完成xx公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬(wàn)元(稅前)。

20xx年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬(wàn)元。

年底前將做好資金的準(zhǔn)備及董事會(huì)、股東會(huì)的召開(kāi)準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)資金管理,做好資金的統(tǒng)籌及運(yùn)作工作

1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬(wàn)元,由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。

協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,并辦理好相關(guān)借款手續(xù),2015年上半年向各村出借資金1000萬(wàn)元。

配合x(chóng)x商務(wù)區(qū)發(fā)展,做好商務(wù)區(qū)銀行貸款擔(dān)保工作,并及時(shí)提供銀行所需一切資料。

4、各方協(xié)同配合,妥善處理好歷史遺留問(wèn)題

上半年,根據(jù)審計(jì)整改進(jìn)度,對(duì)債權(quán)債務(wù)存有爭(zhēng)議的幾家單位(如xx建筑、xx 房產(chǎn)、xx房產(chǎn)、xx、證券公司等)進(jìn)行再次上門(mén)賬務(wù)核實(shí)及款項(xiàng)催收。

其中,東廈、東鑫公司因相關(guān)賬務(wù)時(shí)隔久遠(yuǎn),需作延伸調(diào)查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應(yīng)于6月底前支付所有欠款(約200萬(wàn)元);xx公司對(duì)核實(shí)結(jié)果已作出書(shū)面答復(fù);證券公司部分紅利欠款7.5萬(wàn)元已收回。

上半年,已對(duì)工業(yè)公司長(zhǎng)期股權(quán)投資和應(yīng)收賬款作了梳理和核實(shí)。

所涉被投資單位(7家)因關(guān)閉多年,當(dāng)初也未作賬務(wù)調(diào)整,且又缺失相關(guān)原始憑證及佐證資料,預(yù)計(jì)514.01萬(wàn)元將成為投資損失。

所涉應(yīng)收款單位(11家)由于公司的關(guān)閉,或已改制,或?qū)Ψ劫~面未反映,或應(yīng)收款賬齡較長(zhǎng),導(dǎo)致應(yīng)收款收回難度較大,預(yù)計(jì)410.77萬(wàn)元將無(wú)法(或無(wú)需)收回。

以上已無(wú)法(或無(wú)需)收回款項(xiàng)共計(jì)924.78萬(wàn)元已向鎮(zhèn)集資委作匯報(bào)說(shuō)明,投資公司已準(zhǔn)備報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。

經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務(wù)核對(duì)及調(diào)查,又會(huì)同xx集團(tuán)多次交涉,已初步對(duì)投資公司、工業(yè)公司與xx集團(tuán)及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中存在的問(wèn)題作了雙方確認(rèn),其中包括xx國(guó)貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問(wèn)題、xx橡膠投資款及紅利分配問(wèn)題、xx集團(tuán)扶持款結(jié)算問(wèn)題等。

已要求xx集團(tuán)針對(duì)確認(rèn)結(jié)果,按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復(fù)。

現(xiàn)xx集團(tuán)未作最后答復(fù),還在進(jìn)一步的資料復(fù)查中。

5、協(xié)助政府做好民生保障工作

根據(jù)各村上報(bào)的匯總數(shù)據(jù),經(jīng)嚴(yán)格復(fù)查和核對(duì)無(wú)誤后,年初已完成2012年度部分動(dòng)遷農(nóng)民物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)貼(約210萬(wàn)元)的兌現(xiàn)工作。

協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司、投資公司兩起信訪事件的調(diào)查及協(xié)調(diào)工作。

6、配合公司中心工作做好辦公室工作

認(rèn)真做好辦公室后勤保障工作,包括公司內(nèi)部會(huì)務(wù)工作的策劃及安排、對(duì)外協(xié)調(diào)與接待、辦公用品、各類(lèi)印章的管理、各類(lèi)合同、文書(shū)的整理及歸檔,同時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。

三、加強(qiáng)和提升企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)能力水平

上半年,我們對(duì)企業(yè)“重點(diǎn)走訪與平時(shí)走訪相結(jié)合”、“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相結(jié)合”、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”,力爭(zhēng)通過(guò)做好老企業(yè)服務(wù)工作,從而進(jìn)一步達(dá)到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。

1、由于飛樂(lè)股份公司的決策調(diào)整,注冊(cè)在莘北路505號(hào)的下屬xx元一電子有限公司的注冊(cè)地需要變更,原本元一公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)建議借此機(jī)會(huì)將公司注冊(cè)地遷至工廠所在地(松江區(qū)九亭鎮(zhèn));但投資公司在走訪中了解此事后,積極介入,憑借我們與其多年來(lái)建立的深厚感情與良好溝通,元一公司最終仍然選擇繼續(xù)留在xx屬地注冊(cè)納稅;現(xiàn)我們投資公司已及時(shí)為其辦理完結(jié)相關(guān)的注冊(cè)地址變更手續(xù)。

2、長(zhǎng)年來(lái),愛(ài)發(fā)科公司均整合國(guó)內(nèi)相關(guān)公司部分稅收在xx統(tǒng)一繳納。

但年初,愛(ài)發(fā)科商貿(mào)(xx)有限公司深圳分公司收到了當(dāng)?shù)囟悇?wù)局限期整改,被暫停一般納稅人資格,要求其在當(dāng)?shù)乩U納相關(guān)稅額。

8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜;

10、協(xié)助商務(wù)區(qū)、招商中心在樂(lè)購(gòu)屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對(duì)接工作;

11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門(mén),建立完善xx鎮(zhèn)涉臺(tái)企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制;

13、繼續(xù)積極配合區(qū)樞紐辦做好xx綜合交通樞紐項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)、ww、保障工作;參加樞紐辦召開(kāi)的例會(huì),并配合協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會(huì)、商務(wù)區(qū)等部門(mén)和單位,做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

四、加強(qiáng)和推進(jìn)樓宇招商服務(wù)工作

自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來(lái),鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會(huì)主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務(wù)等小組成員通過(guò)會(huì)議、電話及現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式積極開(kāi)展樓宇招商服務(wù)工作。

我工作小組每周多次前往xx、xx、xx園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,及時(shí)了解樓宇辦理權(quán)證及招商動(dòng)態(tài),第一時(shí)間為樓宇提供對(duì)口服務(wù);另外,為更好地助力推動(dòng)樓宇招商工作,投資公司主動(dòng)向三方業(yè)主詳細(xì)介紹了樓宇周邊及整個(gè)xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達(dá)到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。

1、xx大廈

xx大廈在2012年底時(shí)已基本滿租,但是屬地注冊(cè)率較低,只有32%。

根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達(dá)的`目標(biāo),該樓宇要達(dá)到46%的屬地注冊(cè)率、完成1200萬(wàn)元的稅收指標(biāo)。

鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標(biāo),積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對(duì)接,一方面要求他們抓住源頭,對(duì)于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊(cè)的要求,另一方面我們自己主動(dòng)上門(mén)走訪企業(yè),設(shè)法說(shuō)服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊(cè)企業(yè)遷移到xx。

在xx業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到xx,新辦屬地注冊(cè)企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊(cè)戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標(biāo),樓宇整體注冊(cè)率已達(dá)到 43%左右,較年初提高10個(gè)百分點(diǎn)。

2、xx大廈

上半年, xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。

該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,預(yù)計(jì)要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作。

這一狀況,嚴(yán)重影響了大樓今年的招商進(jìn)度,增加了完成年初目標(biāo)任務(wù)的難度。

但鎮(zhèn)投資公司在這段時(shí)間內(nèi),一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,并完成公司屬地注冊(cè)(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門(mén)做好招商宣傳策劃工作,提供周邊xx商務(wù)區(qū)的規(guī)劃、招商進(jìn)展情況,提升xx 大廈招商力度;三是投資公司同時(shí)幫助協(xié)調(diào)xx大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護(hù)、請(qǐng)鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作。

在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊(cè)納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。

同時(shí),我們也在積極跟蹤一個(gè)餐飲總部項(xiàng)目的落地注冊(cè),如果成功,將對(duì)樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。

1-6月,xx大廈屬地注冊(cè)企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。

投資公司將繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)跟蹤關(guān)注xx大樓的招商,重點(diǎn)把握好項(xiàng)目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊(cè)率、稅收率,加強(qiáng)辦證協(xié)調(diào)服務(wù)。

我們自信在兩到三年內(nèi),將xx大廈打造成一棟年稅收超過(guò)5000萬(wàn)的大樓。

3、xx園區(qū)

新改建的xx花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用。

投資公司每周有專(zhuān)人前往園區(qū)與該公司負(fù)責(zé)人洽談溝通,不斷建議xx園區(qū)在和客戶簽約時(shí),盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊(cè)。

目前有兩家公司的注冊(cè)正在辦理之中(巴博斯汽車(chē)銷(xiāo)售,愛(ài)尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊(cè)落戶。

由于xx園區(qū)是老廠房改建項(xiàng)目,手續(xù)復(fù)雜、程序嚴(yán)格、審批謹(jǐn)慎,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。

前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門(mén)前往召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對(duì)接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

五、存在的問(wèn)題與不足

回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個(gè)方面。

一是今年企業(yè)普遍較不景氣,企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅收下滑幅度較大,缺少有增長(zhǎng)點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè),招商引稅成效也不夠明顯。

所以在今后企業(yè)服務(wù)中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅,還需尋找新的突破口;

三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)還不夠強(qiáng),管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。

通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)回顧,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還必須正視存在的問(wèn)題,時(shí)刻要有一種危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。

在今后的工作中,思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,意識(shí)上要不斷創(chuàng)新,行動(dòng)上要腳踏實(shí)地,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

下半年工作打算:

一、做好企業(yè)服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、加強(qiáng)老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),做到留商穩(wěn)商、以商引商

下半年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊(cè)型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué)、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。

密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展?fàn)顩r。

通過(guò)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達(dá)到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時(shí)掌握好各企業(yè)的信息動(dòng)態(tài)。

2、重點(diǎn)抓好xx大廈、xx大廈、xx園區(qū)的樓宇招商引稅

對(duì)目前招租基本已滿的xx大廈,重點(diǎn)要抓注冊(cè)落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計(jì)動(dòng)員大樓內(nèi)尚未注冊(cè)的公司必須遷移落戶在此樓。

要密切關(guān)注好xx大廈及xx園區(qū)相關(guān)證照的辦理動(dòng)態(tài),積極協(xié)助推進(jìn),隨時(shí)與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。

對(duì)業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊(cè)稅收落地,二是抓空余面積對(duì)外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及注冊(cè)稅收落戶在此樓。

同時(shí)我們要積極主動(dòng)做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作。

3、積極推進(jìn)xx綜合交通樞紐項(xiàng)目的建設(shè)

下半年要繼續(xù)做好xx綜合交通樞紐項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會(huì)ww等工作。

另外隨著項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定推進(jìn),將進(jìn)一步配合好相關(guān)部門(mén),重點(diǎn)做好項(xiàng)目建設(shè)的建安稅落地工作。

4、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作

一是配合商務(wù)區(qū)動(dòng)遷騰地,督促加快明芳公司在向陽(yáng)工業(yè)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;

三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來(lái)的員工ww工作,要配合相關(guān)部門(mén)做到提早預(yù)警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、確保增值保值

對(duì)公司所有各類(lèi)資產(chǎn)在建立好臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動(dòng)態(tài)清、租戶清、收益清。

對(duì)出租資源及租賃價(jià)格“要與市場(chǎng)行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。

力求最高4個(gè)率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊(cè)率、收益增長(zhǎng)率”。

同時(shí)在盤(pán)活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會(huì)集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報(bào)審批制度。

嚴(yán)格按法律法規(guī)履行。

并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強(qiáng)調(diào)抓降本節(jié)支,對(duì)必要的物業(yè)維護(hù)維修必須要走規(guī)范招投標(biāo)審批程序。

目前,投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,就商務(wù)區(qū)部分開(kāi)發(fā)項(xiàng)目研究啟動(dòng)實(shí)施集體資產(chǎn)“無(wú)償回購(gòu)”的最佳方案。

三、財(cái)務(wù)及辦公室工作

4、根據(jù)區(qū)農(nóng)委的要求,做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等各項(xiàng)工作;

7、加強(qiáng)公司員工的規(guī)章制度教育和政治思想學(xué)習(xí),特別要加強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)廉政教育,進(jìn)一步提升公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇四

半年以來(lái),我所在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局、經(jīng)管局業(yè)務(wù)精細(xì)指導(dǎo)下,全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,齊抓共管,始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持走財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化管理的道路,堅(jiān)持依法理財(cái),科學(xué)行政,廉潔務(wù)實(shí)為基準(zhǔn),內(nèi)外加壓,勤奮務(wù)實(shí),攻堅(jiān)克難,始終把服務(wù)對(duì)象最需要最迫切為出發(fā)點(diǎn)立足點(diǎn)。強(qiáng)化財(cái)經(jīng)職能,充分挖掘干部的凝聚力戰(zhàn)斗力,圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)半年工作任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、財(cái)政改革不斷深入推進(jìn)。

1、部門(mén)預(yù)算。我鄉(xiāng)共有24個(gè)組織和部門(mén)全部納入了部門(mén)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照兩上兩下預(yù)算編審程序和預(yù)算編制口徑,做到“三核一代”即編制部門(mén)核編制,人事部門(mén)核標(biāo)準(zhǔn),財(cái)政部門(mén)核資金,銀行部門(mén)統(tǒng)一代理一拆通發(fā)放。在3月25日鄉(xiāng)第五屆人民代表大會(huì)第二會(huì)議上審議和決定了龍明同志所作的《關(guān)于鄔陽(yáng)鄉(xiāng)20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行狀況和2013年預(yù)算(草案)狀況的報(bào)告》,1-6月份工資按月及時(shí)足額發(fā)放到位,全鄉(xiāng)公用支出嚴(yán)格執(zhí)行55號(hào)文件,加大三公經(jīng)費(fèi)支出管理力度,統(tǒng)一公務(wù)接待進(jìn)食堂,嚴(yán)格公車(chē)私用和禮品禮金支出,同期較上年公用支出明顯下降,做到支出有預(yù)算,確保了本年度經(jīng)費(fèi)支出壓縮20%的目標(biāo)。

2、政府采購(gòu)。落實(shí)專(zhuān)人管理,按月政府采購(gòu)申報(bào),嚴(yán)把資金撥付關(guān)、申請(qǐng)計(jì)劃關(guān)和發(fā)票入賬審核關(guān)。嚴(yán)控超額越標(biāo)采購(gòu)目錄和限額內(nèi)無(wú)計(jì)劃賬內(nèi)賬外采購(gòu)。半年來(lái)已計(jì)劃采購(gòu)貨物類(lèi)5萬(wàn)余元,項(xiàng)目類(lèi)近兩百萬(wàn)元。

3、收支兩條線。強(qiáng)化非稅收入管理,做到應(yīng)收盡收,收繳分離,罰繳分離和收支分離。加強(qiáng)專(zhuān)人票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)收費(fèi)許可準(zhǔn)入制度,按月領(lǐng)銷(xiāo)結(jié)賬,票款同步。嚴(yán)防收支體外循環(huán),構(gòu)成“小金庫(kù)”。5月底成功查處糾正了一齊群眾收入沒(méi)入賬,2萬(wàn)多元限時(shí)追繳入財(cái)政專(zhuān)戶。

4、國(guó)庫(kù)集中收付。嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,3000元以上工資經(jīng)費(fèi)支出所長(zhǎng)100%審核,1000元以上不得授權(quán)委托并直達(dá)收款人。嚴(yán)格執(zhí)行備用金制度,嚴(yán)格支出單據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人、證明人和民主理財(cái)小組審批。堅(jiān)持錄入、審核、打印崗位分設(shè),密碼及時(shí)更新,公私章分離,支付票據(jù)專(zhuān)人管理,并定期不定期抽查和對(duì)賬結(jié)算。

5、財(cái)政專(zhuān)管員制度。每村確保一名財(cái)政專(zhuān)管員,基本做到專(zhuān)管員信息平臺(tái)更新,工作手冊(cè)日志同步跟進(jìn),并對(duì)重要的工程項(xiàng)目,專(zhuān)項(xiàng)資金、惠農(nóng)資金驗(yàn)收公示核實(shí)申報(bào),成立了金融管理辦公室,加大對(duì)帖息、小額貸款、民政資金、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)檢查驗(yàn)收。加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目資金宣傳和公示。完成了半年一次優(yōu)扶、低保核實(shí)。為此,所里出臺(tái)了專(zhuān)管員考核辦法,明確了專(zhuān)員職責(zé)和建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制。

二、財(cái)經(jīng)事務(wù)不斷扎實(shí)完成。

1、收入組織。開(kāi)年伊始,我所迅速組成稅收清理工作專(zhuān)班,結(jié)合縣下達(dá)我鄉(xiāng)年度稅收任務(wù),從重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)和零散耕契稅入手,加強(qiáng)國(guó)土、項(xiàng)目辦、工業(yè)辦、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)聯(lián)合稅源清理清查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前已統(tǒng)計(jì)近600萬(wàn)元稅源數(shù)據(jù)庫(kù),財(cái)經(jīng)所并及時(shí)與國(guó)地兩稅搞好稅源分析和信息共享。在5月底份已完成300萬(wàn)元半年任務(wù)目標(biāo)。在5月底啟動(dòng)了新農(nóng)保基金集中征收,并在六月中旬結(jié)更硬賬。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)收費(fèi)等非稅收入管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)行政許可準(zhǔn)入,票據(jù)集中代理,已實(shí)現(xiàn)非稅收入20多萬(wàn)元。繼續(xù)協(xié)調(diào)我州咸盈河水電開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)服務(wù)工作,扶優(yōu)扶強(qiáng)金陽(yáng)、騎龍、國(guó)鶴農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)企業(yè),大力支持發(fā)展地道中藥材招商項(xiàng)目,發(fā)展和整合一批聯(lián)合專(zhuān)業(yè)合作社,用心引導(dǎo)和加強(qiáng)小進(jìn)規(guī)進(jìn)程。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。嚴(yán)格部門(mén)預(yù)算基礎(chǔ)上,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算與監(jiān)管,按新會(huì)計(jì)制度要求完成了1-5月份憑證錄入裝訂、報(bào)表編制報(bào)送、賬簿核對(duì)和20xx年度賬簿打印整訂工作。4月底全部完成了20xx年度所有會(huì)計(jì)資料、文書(shū)規(guī)范入檔工作。并按月對(duì)外公示會(huì)計(jì)報(bào)表和工資發(fā)放花名冊(cè),推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi),理解群眾監(jiān)督。

3、一事一議。成立了工作專(zhuān)班,制定了年度方案,組織政策培訓(xùn)會(huì),在項(xiàng)目申報(bào)前由所長(zhǎng)、項(xiàng)目專(zhuān)管員、財(cái)政專(zhuān)管員和村支兩委就項(xiàng)目可行性認(rèn)真進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查立項(xiàng)工作。在4月初完成了項(xiàng)目申報(bào)并批復(fù)了6個(gè)項(xiàng)目22.85萬(wàn)元財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)。截止目前,兩個(gè)項(xiàng)目村已完成了3萬(wàn)余元籌資籌勞,兩個(gè)村申請(qǐng)開(kāi)工并簽訂合同組織施工。確保在10月中旬全面完成一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。

4、惠民補(bǔ)貼。按照強(qiáng)民惠民資金管理辦法,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、范圍、對(duì)象、依據(jù)和公示,完成了2014年度糧食兩補(bǔ)面積核實(shí)工作,兌付發(fā)放了2013年糧食農(nóng)資補(bǔ)貼資金127萬(wàn)元;直補(bǔ)資金10.56萬(wàn)元;能繁母豬補(bǔ)貼8.15萬(wàn)元,年初兌付了20xx年度退耕還林兩補(bǔ)資金104.28萬(wàn)元;兌付了油菜良種補(bǔ)貼1.35萬(wàn)元,水稻玉米油菜良種補(bǔ)貼正在測(cè)算過(guò)程中。新發(fā)展一家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,總規(guī)模到達(dá)15家;辦理土地流轉(zhuǎn)21宗,解決土地糾紛1起。在惠民政策上,采取對(duì)象面積核實(shí)公示,發(fā)放資金再公示,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一本通直達(dá)農(nóng)民個(gè)人賬戶。資金發(fā)放在村委會(huì)醒目地點(diǎn)、政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、地方網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)資金欄公示公開(kāi),同時(shí)下發(fā)4500份《致農(nóng)民朋友一封公開(kāi)信》,讓惠農(nóng)政策家喻戶曉。農(nóng)財(cái)會(huì)計(jì)及時(shí)完善農(nóng)民補(bǔ)貼信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),為打印農(nóng)民政策監(jiān)督卡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做到惠民補(bǔ)貼政策10年來(lái)零上訪。(本文出自范文.先.生網(wǎng))財(cái)政人的用心付出還來(lái)鄔陽(yáng)鄉(xiāng)1.5萬(wàn)群眾的一片安寧。

5、村級(jí)財(cái)務(wù)。建立起村級(jí)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)資產(chǎn)公示等制度,對(duì)所轄16個(gè)行政村全部實(shí)行村賬站管,并按照統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算管理,規(guī)范化電算化記賬,每村建立了3-5人的民主理財(cái)小組,實(shí)行書(shū)記主任雙簽制度,在元月份率先完成了群眾經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)資源登記發(fā)證工作。透過(guò)歷時(shí)半個(gè)月努力共清理登記全鄉(xiāng)資產(chǎn)資源830件,總共8387.25萬(wàn)元農(nóng)村群眾產(chǎn)權(quán)。從法律上保障規(guī)范了農(nóng)村群眾產(chǎn)權(quán)不清,資產(chǎn)不明的混亂局面。

6、農(nóng)民負(fù)擔(dān)。按照縣對(duì)鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)目標(biāo)管理職責(zé)狀要求,我鄉(xiāng)細(xì)化了具體的方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,組建了工作專(zhuān)班,建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)點(diǎn),與30多個(gè)村級(jí)組織和涉農(nóng)部門(mén)簽訂了職責(zé)書(shū),并對(duì)半年來(lái)農(nóng)民減負(fù)工作進(jìn)行了檢查、自查自糾工作。

三、財(cái)經(jīng)所建設(shè)不斷鞏固提高。

1、隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),半年以來(lái)組織了十八大精神和所2013年職責(zé)考核辦法專(zhuān)項(xiàng)集中學(xué)習(xí),結(jié)合“六五普法”要求,學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)。單位還組織了新會(huì)計(jì)制度、55號(hào)文件、政府采購(gòu)、非稅管理辦法、冶庸問(wèn)責(zé)和“四新八無(wú)”爭(zhēng)做美麗鶴峰人的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中采取集中與自學(xué)相結(jié)合,政治理論與業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合,引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合。在縣局大力支持下業(yè)務(wù)骨干易群英、陳艷艷親自來(lái)我所授業(yè)解惑,同時(shí)用心組織參加縣局統(tǒng)一新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和專(zhuān)管員培訓(xùn)及縣人社局組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)達(dá)20多人次800多個(gè)課時(shí),透過(guò)做學(xué)習(xí)筆記、寫(xiě)心得體會(huì),我所業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、理論思想和服務(wù)水平都有大幅度提高。加強(qiáng)內(nèi)部?jī)?nèi)勤管理,嚴(yán)格信息時(shí)間、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生管理,我所工作秩序井然,工作態(tài)勢(shì)良好?;緲?gòu)成了我要工作,工作要我比學(xué)趕超幫氛圍。是一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮務(wù)實(shí)、克難攻堅(jiān)、甘為奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

2、黨建綜治。以支部為陣營(yíng)強(qiáng)化“五個(gè)基本七個(gè)體系”建設(shè),加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育,純潔性教育和安全生產(chǎn)教育,開(kāi)展三會(huì)一課和社會(huì)綜合治理大講堂,成立專(zhuān)門(mén)辦公室,組織專(zhuān)人管理,按進(jìn)度完善相關(guān)材料和活動(dòng)載體。組織干部觀看麻城惠民資金、來(lái)鳳縣自我爆光焦點(diǎn)訪談和預(yù)防財(cái)政腐敗體系安全警示教育,牢固樹(shù)立財(cái)政干部的自覺(jué)性自律性和自廉性。同步搞好以財(cái)政精神為主要資料核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)。構(gòu)筑鄔陽(yáng)財(cái)政資金防火墻,防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),保障資金項(xiàng)目安全。為此,支部連續(xù)多年被鄉(xiāng)黨委表彰為先進(jìn)黨組織。

3、對(duì)外宣傳。鄔陽(yáng)財(cái)經(jīng)人,在歷史最低谷時(shí)不等不靠不卑不棄,內(nèi)練苦功外加壓。加班加點(diǎn)認(rèn)認(rèn)真真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真用心地完成服務(wù)對(duì)象所需所求。透過(guò)新聞媒體宣讀鄔陽(yáng)財(cái)政人和事。樹(shù)立和維護(hù)了財(cái)政人的形像,鞏固和夯實(shí)了財(cái)經(jīng)地位。得到了當(dāng)?shù)孛癖姾迷u(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、發(fā)展不足和建設(shè)方向。

目前,我所地處縣城邊陲,山大人稀,服務(wù)半徑大,交通信息不暢通,人員人才隊(duì)伍配置比例嚴(yán)重失調(diào),年齡專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,有待于上級(jí)組織和部門(mén)強(qiáng)化我所基礎(chǔ)建設(shè),由于人員業(yè)務(wù)技能水平較低,人少事雜,有許多事務(wù)欠賬影響了我所整體同步推進(jìn)進(jìn)程。比如會(huì)計(jì)基礎(chǔ)互評(píng),宣傳報(bào)道,專(zhuān)管員制度、債務(wù)管理、資金管理等方面還不盡人意,與管理要求相差甚遠(yuǎn)。這還要不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和漸進(jìn)引導(dǎo)過(guò)程。我相信,困難是暫時(shí)的,在上級(jí)大力支持下,我們齊心協(xié)力,巧干苦干,全年任務(wù)目標(biāo)必須會(huì)圓滿完成,不會(huì)欠賬!

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貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇五

光陰如梭,作為新人的我進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)半年了,從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這一年來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工匯總表,記賬,對(duì)賬,填寫(xiě)報(bào)表。為了把這些帳做好,我按照媽媽教的方法一一展開(kāi)起來(lái)。

首先審核發(fā)票。原來(lái)發(fā)票也叫原始憑證。審核發(fā)票又分三步:首先審查所采用的憑證格式是否符合規(guī)定,憑證的要素是否齊全,是否有經(jīng)辦單位的簽章;其次審查憑證上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否真實(shí)、合法,數(shù)字計(jì)算是否正確、完整,大、小寫(xiě)是否一致;最后審查憑證上的數(shù)字和文字有否涂改、污損和不符合規(guī)定的更正。如果通過(guò)審查發(fā)現(xiàn)憑證不符合這些要求,那么這些憑證就應(yīng)該被會(huì)計(jì)部門(mén)退還給原編制憑證的單位和個(gè)人,重新補(bǔ)辦手續(xù)。

然后填寫(xiě)記賬憑證。記帳憑證是登記帳薄的直接依據(jù)。我先將原始憑證按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容(比如“銷(xiāo)售收入”,“管理費(fèi)用”等)分類(lèi),再將每一類(lèi)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和寫(xiě)入記帳憑證表。填寫(xiě)的要求非常嚴(yán)格,要求格式統(tǒng)一,內(nèi)容完備,科目運(yùn)用正確,摘要簡(jiǎn)明,填寫(xiě)清晰,金額無(wú)誤。錯(cuò)一點(diǎn)就要重寫(xiě)。做完憑證,本月的消費(fèi)情況一目了然。

接著是根據(jù)記賬憑證編科目匯總表。手工做帳中為了便于匯總一般采取做丁字帳的方法。把帳中明細(xì)科目相同的帳的金額列在一個(gè)“t”型表中,左邊記借方余額,右邊記貸方余額,再把每個(gè)t形左右的數(shù)據(jù)分別合計(jì)。不同的`丁字帳分別匯總便形成了一張匯總表。匯總表比記賬憑證更清晰,詳細(xì)的表達(dá)了該月的財(cái)政支出和收入情況。

然后記賬、對(duì)賬。對(duì)帳要對(duì)帳薄數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),以檢查記帳是否正確。它主要是通過(guò)核對(duì)總帳與明細(xì)帳、總帳與輔助帳數(shù)據(jù)來(lái)完成帳帳核對(duì)。試算平衡表就是將賬簿中的所有科目的期末余額按會(huì)計(jì)平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)行平衡檢驗(yàn),看是否成立。為保證帳證相符,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行對(duì)帳,每月至少一次。最后填寫(xiě)報(bào)表。很簡(jiǎn)單,把做好的各種表上的數(shù)據(jù)相應(yīng)填進(jìn)報(bào)表就可以了,沒(méi)有任何計(jì)算。

做完帳后還要進(jìn)行電子申報(bào)和遞交報(bào)表。電子申報(bào)就是把做帳所得的應(yīng)繳稅金通過(guò)電子申報(bào)軟件在網(wǎng)上申請(qǐng)報(bào)告給稅務(wù)局,電子申報(bào)軟件會(huì)自動(dòng)從銀行把應(yīng)交稅金劃轉(zhuǎn)到了稅務(wù)局指定的帳上。我還要把做好的報(bào)表抄相同的若干分,分別交送到各個(gè)相關(guān)的單位(如主管部門(mén),稅務(wù)局,財(cái)政局等),作為存檔。

一直都改不了粗心這個(gè)壞毛病的我做起這份工作來(lái),真是吃了不少苦頭。每一帳頁(yè)要結(jié)算一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算器都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算器這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)。好在這次的數(shù)據(jù)并不多,時(shí)間也就相對(duì)寬裕了,我才能順利的完成任務(wù)。

其實(shí)不僅會(huì)計(jì)一門(mén)工作如此,其他任何事情又何嘗不是如此呢?在任何一個(gè)領(lǐng)域,無(wú)論學(xué)習(xí),科研,還是生活中的瑣事,如能保持即心細(xì)又有耐性,效果一定是事半功倍!

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇六

已經(jīng)6月,就在這轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)快完了,去年8月來(lái)加入xxx金融組,一瞬間也快一年了,去年從黑風(fēng)寨門(mén)前搬到瀟湘館附近,今天過(guò)完年由于裝修從28樓搬到29再?gòu)?9回到28樓,這一路的風(fēng)景一路的變化,這期間也見(jiàn)證了一些人的離開(kāi),也迎來(lái)了一批批的新面孔,不變的對(duì)工作的熱情,對(duì)生活的執(zhí)著。

今天寫(xiě)下這么半年的總結(jié),也說(shuō)明這半年真真切切的對(duì)待著度半年總結(jié)20半年總結(jié)。

1.跟隨一個(gè)有原則有堅(jiān)持的xxx實(shí)踐了一些項(xiàng)目的過(guò)程。感悟:xxx比較固執(zhí)是一個(gè)好事情,比較堅(jiān)持原則20度半年總結(jié)文章年度半年總結(jié)。

2.學(xué)會(huì)了怎樣使用資源來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)處理復(fù)雜事務(wù)。

3.這半年出于幾次線上故障的緣故,不得不再次重提所有的過(guò)程都有標(biāo)準(zhǔn)需要遵循,要求在編碼方面也養(yǎng)成了好的習(xí)慣,至少?gòu)木幋a風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)上是這樣的。組織金融開(kāi)發(fā)測(cè)試進(jìn)行編碼規(guī)范的考試。

4.學(xué)會(huì)了使用clearcase,對(duì)于版本管理又有了一些新的認(rèn)識(shí)2017年度半年總結(jié)工作總結(jié)。

5.對(duì)涉及文檔的產(chǎn)出,完善。

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貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇七

20xx年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法制工作會(huì)議精神,結(jié)合我縣統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,堅(jiān)持以“依法治統(tǒng)、依法興統(tǒng)”為主導(dǎo),以普法宣傳和查處統(tǒng)計(jì)違法案件為抓手,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為目的,依法管理統(tǒng)計(jì)、依法做好統(tǒng)計(jì)、依法發(fā)展統(tǒng)計(jì),進(jìn)一步強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,凈化了統(tǒng)計(jì)環(huán)境,維護(hù)了我縣統(tǒng)計(jì)工作正常秩序。現(xiàn)將上半年我縣統(tǒng)計(jì)法治工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

上半年,我局按照彬縣依法治縣辦的安排,全力開(kāi)展了法治宣傳提升年活動(dòng)。為了搞好法治宣傳提升年活動(dòng),我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局主管統(tǒng)計(jì)法治工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),其他局、隊(duì)和調(diào)查中心領(lǐng)導(dǎo)為成員的彬縣統(tǒng)計(jì)局法治宣傳提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了法治宣傳提升年活動(dòng)實(shí)施方案,領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了分工,明確了工作職責(zé)和工作目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)法治宣傳和業(yè)務(wù)工作兩不誤,局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌調(diào)配力量,抽調(diào)業(yè)務(wù)量小的同志和局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行法治宣傳,以保證統(tǒng)計(jì)法治宣傳工作正常進(jìn)行。

為了增強(qiáng)法治宣傳活動(dòng)的效果,我局印制了宣傳橫幅,制作了10塊宣傳版面,內(nèi)容包括《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)處分規(guī)定》、《全國(guó)農(nóng)業(yè)普查條例》和常用統(tǒng)計(jì)知識(shí)等。印制了《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)處分規(guī)定》知識(shí)問(wèn)答宣傳資料10000份。從4月3日開(kāi)始,至4月10日利用一周時(shí)間,在縣城開(kāi)元廣場(chǎng)設(shè)立法治宣傳咨詢點(diǎn),開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法治宣傳咨詢活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料7000余份,接受群眾咨詢300人次。目前,我局法治宣傳提升年活動(dòng)按照縣依法治縣辦的安排,將繼續(xù)開(kāi)展下去。

另外,在年初的專(zhuān)業(yè)年報(bào)會(huì)上,第一個(gè)議程就是法制教育培訓(xùn)內(nèi)容,由局法制工作主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合全年工作中違法、違紀(jì)案例,對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)工作主管領(lǐng)導(dǎo)干部和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行法制教育培訓(xùn)。

通過(guò)法治宣傳提升年活動(dòng)的開(kāi)展和對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)人員的法治培訓(xùn)教育,進(jìn)一步傳播了統(tǒng)計(jì)法律知識(shí),弘揚(yáng)了法治精神,使全縣廣大干部群眾和統(tǒng)計(jì)工作者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)有一個(gè)比較全面的了解,給全縣統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

今年,我們繼續(xù)結(jié)合彬縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核工作,對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和其它統(tǒng)計(jì)違法行為,除按照統(tǒng)計(jì)執(zhí)法程序立案查處外,還按照《彬縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法》,扣減該單位的效能考核得分,并將結(jié)果上報(bào)縣考核辦,這對(duì)統(tǒng)計(jì)違法單位的觸動(dòng)很大,也引起了全縣其他鎮(zhèn)、部門(mén)和單位的高度重視,統(tǒng)計(jì)資料的收集率明顯提高,遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的現(xiàn)象明顯減少。上半年,我局共對(duì)3個(gè)鎮(zhèn)和4個(gè)部門(mén)(單位)的遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和其他統(tǒng)計(jì)違法行為扣除了單位效能考核得分。

全市統(tǒng)計(jì)法治工作會(huì)議后,我們按照全市統(tǒng)計(jì)法治工作的安排,組織開(kāi)展全縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法檢查,共檢查單位22個(gè),發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)違法行為單位7個(gè),立案查處5起,結(jié)案3起,有2起給予行政處罰的案件正在執(zhí)行當(dāng)中。

今年,面對(duì)全國(guó)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名改革帶來(lái)的新變化,我局一方面要求業(yè)務(wù)主管人員認(rèn)真參加市統(tǒng)計(jì)局從業(yè)資格考試報(bào)名培訓(xùn),掌握新的報(bào)名方式;另一方面認(rèn)真抓好我縣統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名的動(dòng)員工作。我們針對(duì)我縣鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作站人員調(diào)整頻繁、限額以上住宿餐飲企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員更換過(guò)快的特點(diǎn),加大對(duì)這些單位和企業(yè)的執(zhí)法檢查力度,依法要求他們給沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的統(tǒng)計(jì)工作人員辦理考試報(bào)名手續(xù)。同時(shí),我們還利用彬縣公眾信息網(wǎng),擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格管理辦法的宣傳工作,特別是給廣大統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員把統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試不收取考試費(fèi)用的.精神講清楚,推動(dòng)我縣統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名工作順利開(kāi)展。

下半年,我們將圍繞“一套表”網(wǎng)報(bào)、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)等,切實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育、執(zhí)法檢查、違法案件查處、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育和從業(yè)資格考試報(bào)名人員的培訓(xùn)等工作,全面完成全年統(tǒng)計(jì)法制工作任務(wù),為我縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇八

流火的七月,我滿懷對(duì)未來(lái)的憧憬離開(kāi)校園,來(lái)到深航貨運(yùn)有限公司這個(gè)年輕且充滿朝氣的集體。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已工作一年有余了。雖然在工作、生活中曾遇到過(guò)一些困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、鼓舞下,使我的生活充實(shí)且快樂(lè)。

我在大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作存在著巨大的差異,因此就要求自己要更加的努力,不斷完善自己,學(xué)習(xí)貨運(yùn)的相關(guān)知識(shí)并使之運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)工作中,才使最為關(guān)鍵和重要的;經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心教導(dǎo)與幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了一些必備的業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧。閑暇時(shí),回味思索一下,現(xiàn)把過(guò)去一年的工作做一個(gè)小結(jié),以便在今后的工作中更加運(yùn)用自如、得心應(yīng)手。

以我個(gè)人的觀點(diǎn),我們運(yùn)行部是一個(gè)真正意義上的保障部門(mén),對(duì)各個(gè)營(yíng)業(yè)部、代理人的貨物是否能夠更安全、快捷、合理的配載、出港起著至關(guān)重要的作用;同時(shí)也是對(duì)公司的信譽(yù)的維護(hù),對(duì)客戶滿意程度最好的答復(fù)。現(xiàn)在我所在的崗位是運(yùn)行部的調(diào)度中心,它是聯(lián)系加貨內(nèi)外、車(chē)隊(duì)、外場(chǎng)及營(yíng)業(yè)部、外航貨運(yùn)代理的紐帶,作用就更加不言而喻。

剛開(kāi)始的時(shí)候,我連最基本的三字代碼都不知道,在辦公室看著大家忙碌而井然有序的工作,而自己連一點(diǎn)忙都幫不上,從心里感到著急。因此許姐讓我們從處理艙單開(kāi)始,一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)的從點(diǎn)滴做起,且手把手的教我們。我很榮幸的說(shuō),在很短的時(shí)間內(nèi)我就掌握了輸單的方法與技巧,且通過(guò)輸單我還掌握了公司飛機(jī)所飛航線的三字代碼及基本的航班動(dòng)態(tài),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。而最讓我頭痛的便是接電話及聽(tīng)對(duì)講機(jī)了,因我們這里是保障部門(mén),不可避免的營(yíng)業(yè)部、代理人的電話會(huì)多些。開(kāi)始的時(shí)候,聽(tīng)到電話鈴聲心里就有點(diǎn)發(fā)毛,怕自己講不好、講不清楚,對(duì)對(duì)方所要咨詢的問(wèn)題無(wú)從下手;經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的磨練和領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,我自信在一些問(wèn)題的處理上我已經(jīng)可以應(yīng)對(duì)自如了。在有就上聽(tīng)對(duì)講了,以前因?yàn)閺臎](méi)有接觸過(guò),剛聽(tīng)的時(shí)候,只絕聲音刺耳,茫然不知是在和自己說(shuō)話、說(shuō)的是什么。不過(guò)一年已經(jīng)過(guò)去了,天天的耳濡目染已經(jīng)習(xí)以為常,沒(méi)有問(wèn)題了。

在過(guò)去的一年里,通過(guò)自己的接觸與了解,我有幾個(gè)思慮還不是很縝密的想法:

1、在處理普通外航貨物時(shí),當(dāng)收到大量、同一目的地的貨物時(shí),是否可以給那些和我們保持良好關(guān)系的,且在競(jìng)爭(zhēng)同一公司航班艙位的代理人來(lái)分別的處理呢?這樣的話,我想是否就對(duì)貨物的保障問(wèn)題有一些提高呢?因?yàn)樗麄兊呐撐豢偸窃谝粋€(gè)有限的范圍內(nèi),當(dāng)貨量很大時(shí),注定要有一些是無(wú)法正常配出的,而當(dāng)我們分別來(lái)出來(lái)時(shí),是否會(huì)在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時(shí)正常配出。在就是我們現(xiàn)在所知的代理人還很有限,這些需要我們?cè)谄綍r(shí)多多的積累,以便在用的時(shí)候不會(huì)措手不及。

2、“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌,時(shí)效的保證是它最重要也是最大的特點(diǎn),這就要求我們?cè)谂漭d、出港的時(shí)間都需有專(zhuān)門(mén)人員來(lái)跟蹤,不允許有絲毫的差錯(cuò),并要及時(shí)的記錄、反饋相關(guān)的信息;而如果只能走外航的情況下,我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運(yùn)部來(lái)處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協(xié)議,只是用來(lái)保障“城際速遞”這類(lèi)的貨物。

3、不管是何種貨物,保證它的安全也同樣的重要。問(wèn)題主要是保障倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的貨物、貨物從營(yíng)業(yè)部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項(xiàng)內(nèi)容,作為安全保障部門(mén)的一員,首先要從思想上充分重視起來(lái),思想直接指導(dǎo)著行為的執(zhí)行,安全問(wèn)題是我們部門(mén)指標(biāo)中的重中之重。在具體的工作中,首先是要防止各類(lèi)危險(xiǎn)品和注意海鮮的包裝,在貨物到達(dá)各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)做好交接,保管好鑰匙,把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問(wèn)題上,我們現(xiàn)在為止已經(jīng)有一整套流程,只需把它認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,工作的時(shí)候更加細(xì)心認(rèn)真。

在工作中最重要的一點(diǎn)我還很欠缺,那就是經(jīng)驗(yàn),所以在處理一些比較緊急的問(wèn)題上,還是顯得有些稚嫩,不管是在工作還是其他方面,我還有很多很多需要加倍的努力學(xué)習(xí)的地方。我會(huì)在今后的工作中更加的努力,爭(zhēng)取做的更好。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇九

通過(guò)一年努力,現(xiàn)已有運(yùn)輸車(chē)輛6輛,主要品牌為大運(yùn),歐曼,陜汽等。總資產(chǎn)注冊(cè)資金200萬(wàn)元,員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上,年?duì)I運(yùn)額100多萬(wàn)元。除去支出,年利潤(rùn)10多萬(wàn)元。

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓?zhuān)踩粘9ぷ鲊?yán)謹(jǐn)有序:加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案;落實(shí)各類(lèi)安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車(chē)前,停車(chē)后,車(chē)輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車(chē)、件隱患及時(shí)排除解決,不開(kāi)帶病車(chē)、危險(xiǎn)車(chē)、斗氣車(chē),確保安全無(wú)事故。

繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶,當(dāng)好交通文明使者,文明經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng),對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理,及時(shí)回復(fù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

一、克難奮進(jìn),突出重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲,運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí),突出運(yùn)輸重點(diǎn),圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

每年春運(yùn)等節(jié)假日旅客運(yùn)輸是我們工作的重點(diǎn)之一,運(yùn)輸壓力也非常嚴(yán)峻。尤其是今年新增加的高二能力測(cè)試、女足超級(jí)聯(lián)賽、“兩節(jié)”活動(dòng)等重大的政府性運(yùn)輸任務(wù),公司上下高度重視,針對(duì)時(shí)間緊,任務(wù)重等特點(diǎn),黨政行管人員,放棄節(jié)假日休息,全心投入到車(chē)站,維持秩序,導(dǎo)乘導(dǎo)購(gòu)。各部門(mén)也相互配合,客運(yùn)公司及旅游分公司克服節(jié)假日車(chē)輛緊張、調(diào)度難等不利因素,認(rèn)真組織,周密安排。安保科對(duì)所有承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的機(jī)駕人員進(jìn)行安全教育、車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè),期間加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和督促,保證了高峰期間運(yùn)輸工作忙而不亂,確保了旅客走好、走了、走滿意,得到社會(huì)各界的一致好評(píng),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治,不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。

隨著客運(yùn)市場(chǎng)格局的不斷變化,為適應(yīng)現(xiàn)代客運(yùn)市場(chǎng)和滿足廣大旅客的需要,我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸條件的車(chē)輛提前報(bào)廢更新,車(chē)輛逐步向新、中檔、高檔化方向發(fā)展,不斷改變運(yùn)輸條件,提升企業(yè)形象。今年公司投資320萬(wàn)元新增旅游高一級(jí)客車(chē)5輛,投入56萬(wàn)元農(nóng)公線更新了6輛中巴上線,至2016年11月底公司共有大客31輛、中巴158輛、普貨4輛,其中旅游客車(chē)18輛,車(chē)輛總數(shù)已達(dá)193輛。隨著車(chē)輛的逐步增加,給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難,主要表現(xiàn)在:1、駕乘人員因收費(fèi)服務(wù)問(wèn)題方面時(shí)有舉報(bào)發(fā)生,尤其是薛埠線為不繳鄉(xiāng)下站點(diǎn)停車(chē)費(fèi),先后多人上訪;2、并線車(chē)輛爭(zhēng)道搶行、高峰期間短途客拒載、分組不合理常有斷檔;3營(yíng)運(yùn)車(chē)輛帶病行駛,違章行為時(shí)有發(fā)生,今年來(lái)的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識(shí)不強(qiáng)造成的等等。面對(duì)以上存在的諸多問(wèn)題,公司結(jié)合市處客運(yùn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究,查找問(wèn)題根源,多次召集各線長(zhǎng)商討,拿出切實(shí)可行的合理方案,7-9月份公司會(huì)同公安、運(yùn)管等三部門(mén)對(duì)問(wèn)題尤為突出的西陽(yáng)、登冠、薛埠三條線進(jìn)行線長(zhǎng)改選和重新分組,事實(shí)證明,合理的分組,選出各線大家信任的線長(zhǎng),能凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序,營(yíng)造和諧的客運(yùn)氛圍,確保旅客運(yùn)輸安全。

三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

一是圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作,做好宣傳教育,發(fā)揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用。隨著我公司新客運(yùn)站的投入使用,公司的軟硬件建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了宣傳陣地,采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)畫(huà)廊、黑板報(bào)、電視廣播等形式和載體,畫(huà)廊、黑板報(bào)堅(jiān)持每月更換一次,3月份我們通過(guò)江蘇經(jīng)濟(jì)頻道專(zhuān)門(mén)制作了專(zhuān)題片,進(jìn)行宣傳,從形式到內(nèi)容都有了充實(shí)和創(chuàng)新。4月份,公司組織辦公室文秘人員參加了常州交通局組織的信息員培訓(xùn)班,從新聞寫(xiě)作、攝影攝像、節(jié)目制作等方面的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化和充實(shí)信息員的業(yè)務(wù)能力,提高了宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì),保證了宣傳工作的水平和質(zhì)量。下屬各部門(mén)也根據(jù)公司的部署和要求,緊緊圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),認(rèn)真組織宣傳發(fā)動(dòng)和跟蹤報(bào)道工作,有力促進(jìn)了中心工作的順利進(jìn)行。

二是加大培訓(xùn)力度,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年年初,公司新錄用了一批站務(wù)員,公司黨總支部和工會(huì)對(duì)其進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。為全面加強(qiáng)企業(yè)干部職工的思想政治教育,提升職工的業(yè)務(wù)技能水平,豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵,6月中上旬,公司又抽出2個(gè)下午時(shí)間,舉辦了兩期職工輪訓(xùn)班,對(duì)職工進(jìn)行了安全、文明服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn);11月份又組織黨員干部觀看黨的十七大召開(kāi),集中時(shí)間學(xué)習(xí)了黨的十七大內(nèi)容。通過(guò)一系列的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的自豪感和歸屬感,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

四、以“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全管理和檢查。

運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),“服務(wù)和安全”是運(yùn)輸工作的“左右手”,哪一個(gè)都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安委會(huì)成員,并根據(jù)局“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求,重新建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作臺(tái)帳,建立領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、崗位三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確各部門(mén)和各崗位的安全職責(zé),層層分解安全責(zé)任,倡導(dǎo)互相監(jiān)督,互相協(xié)作,相互提高,齊抓共管的和諧氛圍。

在日常工作中,安委會(huì)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神、解決公司存在的安全問(wèn)題。每月定期召開(kāi)駕駛員安全例會(huì),由公安、交通分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷向機(jī)駕人員灌輸安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),有效地消除了事故中的人為隱患。為了不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和安全理念,公司采用展板、展塊、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳畫(huà)、競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式加以教育和宣傳。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣,及時(shí)利用廣播、黑板進(jìn)行車(chē)前喊話提醒注意事項(xiàng)。同時(shí)結(jié)合交通環(huán)境綜合整治、安全月、“安康杯競(jìng)賽”、“兩節(jié)”開(kāi)幕、“安全管理基礎(chǔ)年”等活動(dòng),分批對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽,力求宣傳形式多樣化,調(diào)動(dòng)一切積極因素,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)安??迫陜H出板報(bào)就達(dá)12期、黑板提醒22次。

在加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí),公司安委會(huì)要求安管人員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,不留后患。今年公司共組織安全大檢查十多次,檢查車(chē)輛5950臺(tái)次;稽查隊(duì)和安管人員定期、不定期上路上線檢查車(chē)輛1280輛次,查出各類(lèi)違章120余人次。通過(guò)一系列措施的落實(shí),消除了一些隱患,推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。今年以來(lái)共發(fā)生一例死亡事故、2起重傷事故,傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失同比去年分別下降了75%和55.6%,安全形勢(shì)日趨好轉(zhuǎn)。

五、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),工青婦等群眾組織作用加強(qiáng)。

一是狠抓了黨員干部的學(xué)習(xí),提高了黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平。公司黨總支部3月中旬下發(fā)了《2016年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,對(duì)黨員干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了具體要求。4月8日召開(kāi)了黨建思想政治工作會(huì)議,對(duì)公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署,中心組每月至少一次的學(xué)習(xí),班子成員堅(jiān)持做好了學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)好了學(xué)習(xí)心得。3月份,公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓(xùn)班。11月份組織公司全體黨員干部全面、認(rèn)真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨的十七大主要內(nèi)容,班子成員和黨員干部的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入。

二是狠抓了黨組織自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮了黨組織和黨員的重要作用。公司黨總支部下屬的三個(gè)支部于去年進(jìn)行了改選,公司按照標(biāo)準(zhǔn)健全了企業(yè)黨組織,堅(jiān)持了正常的組織生活制度。對(duì)黨支部的考核進(jìn)行了深化細(xì)化,修訂了考評(píng)細(xì)則,納入了文明創(chuàng)建的考核?!包h員示范崗”活動(dòng)更加扎實(shí)有效,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員示范車(chē)、示范崗。6月初,公司向局推薦了三名常州交通系統(tǒng)“三個(gè)十佳”先進(jìn)典型候選人,并上報(bào)了事跡簡(jiǎn)介和先進(jìn)事跡材料。

三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了同職工群眾的聯(lián)系,按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的要求,繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)干部的作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度,組織廣大黨員干部收看了反腐倡廉錄像片,加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)工作。黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)常深入基層、深入一線,及時(shí)解決職工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難。

四是支部積極組織好職工和婦團(tuán)活動(dòng)。今年以來(lái)開(kāi)展了大量?jī)?nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),如:春節(jié)期間,工會(huì)舉辦了迎新春文體活動(dòng),“三八婦女節(jié)”組織婦女黨員干部及全體女職工開(kāi)展了集體活動(dòng)、5月份組織人員積極參加市總工會(huì)、勞動(dòng)局等部門(mén)主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。6月中旬,團(tuán)支部完成了換屆選舉工作,并選出了參加局團(tuán)代會(huì)代表人員。8-10月份組織職工積極參加局系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì);年初公司還開(kāi)展了“送溫暖工程”、“獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng),對(duì)50名退休工人進(jìn)行了慰問(wèn),慰問(wèn)金6千余元;對(duì)3名困難職工進(jìn)行補(bǔ)助,補(bǔ)助金600余元;春節(jié)、端午用于發(fā)放職工福利20000元左右;向慈善總會(huì)捐款5200元。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖,支部的凝聚力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

第一、生產(chǎn)活力不夠,經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)緩慢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),今年以來(lái)的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識(shí)薄弱造成的。

第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色,客運(yùn)服務(wù)軟環(huán)境有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。

上述問(wèn)題,我們高度重視,采取切實(shí)措施,在今后的工作中有針對(duì)性地認(rèn)真加以解決。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十

蛇年大家太緊張

1

提起存款心頭慌 完不成來(lái)怎么辦 要找扣錢(qián)

面對(duì)困難不用怕 xx銀行有辦法 人心起來(lái)泰山移 札起

經(jīng)營(yíng)思路要統(tǒng)一 任務(wù)分解要合理 按月調(diào)整顧大局 雄起

服務(wù)三農(nóng)保方向 支持小微肥土壤 政府出面存款漲 有影響

先夸xx董事長(zhǎng) 頭寸不足找總行 敞口擔(dān)保幫過(guò)關(guān)

2

還有再貸款

xx行長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng) 才思敏捷xx長(zhǎng) 班子團(tuán)結(jié)把歌唱 唱響

行長(zhǎng)帶隊(duì)抓營(yíng)銷(xiāo) 部門(mén)落實(shí)跟蹤到 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)抓得早 大家都在跑

上下聯(lián)動(dòng)出奇招 眾人拾柴火焰高 誰(shuí)說(shuō)任務(wù)達(dá)不到 終于完成了

xx支行很爭(zhēng)氣 xx超過(guò)三個(gè)億 xx支行不服氣 明年趕上去

xxxx達(dá)任務(wù) xx支行更辛苦 最終達(dá)到五億五 靠譜

三中全會(huì)精神好 xx銀行士氣高 馬到成功來(lái)年旺 鼓掌

各位領(lǐng)導(dǎo)新年好 各位同事辛苦了 恭祝來(lái)年展風(fēng)采 拜拜

(甲)新年將到春風(fēng)舞(乙)走了八戒來(lái)子鼠(丙)我們先來(lái)拜早年(?。┕зR新禧!

(甲)今天說(shuō)段三句半(乙)大事小事說(shuō)一遍(丙)說(shuō)得不好不吃飯(?。┏圆耍?/p>

(甲)在座同事聽(tīng)我言(乙)真情感激涌心田(丙)美好祝福甜似蜜(?。?shí)現(xiàn)!

(甲)咱們四人一上場(chǎng)(乙)氣氛立馬就高漲(丙)下面大伙還等啥(丁)鼓掌?。ê希┖伲恼?!

(甲)領(lǐng)導(dǎo)班子有大略(乙)工作思路已明確 (丙)三高一低要控制 (丁)的確!

(甲)高管人人都不賴(乙)集體智慧顯能耐 (丙)上下求索謀發(fā)展 (丁)真拽!

(甲)高效運(yùn)作是趨勢(shì)(乙)團(tuán)隊(duì)協(xié)作心一致 (丙)一覽眾山存高遠(yuǎn) (丁)凌云志!

(甲)公司成立四周年(乙)齊抓共管沒(méi)得閑 (丙)帶領(lǐng)全員求共榮 (丁)掙錢(qián)!

(甲)董秘天天都很忙(乙)上傳下達(dá)要周詳(丙)為人處事真不賴(?。┪业?神啊?。兾髟挘?/p>

(甲)合規(guī)監(jiān)察很厲害(乙)凡事照著制度來(lái)(丙)誰(shuí)想僥幸溜過(guò)去(丁)歇菜!

(甲)投資部門(mén)很勤勞(乙)經(jīng)常出差跑全國(guó)(丙)抽空還能添人口(丁)邢千金唄!

(甲乙)

(甲)投資項(xiàng)目真不少(乙)大家一起努力找(丙)項(xiàng)目都好難決斷(丁)靠測(cè)算!

(甲)工程部門(mén)活挺忙(乙)今天裝管兒明兒蓋房(丙)克服困難咱強(qiáng)項(xiàng)(丁)倍兒棒!

(甲)工程建設(shè)很重要(乙)管理工程呱呱叫(丙)精兵強(qiáng)將真不少(?。┥w帽!

(甲)運(yùn)營(yíng)管理很關(guān)鍵(乙)抓經(jīng)營(yíng)來(lái)促生產(chǎn)(丙)企業(yè)效益怎實(shí)現(xiàn)(?。?shí)戰(zhàn)!

(甲)管理工作很細(xì)致(乙)無(wú)論大事和小事(丙)理論實(shí)際都兼顧(?。蚩幔?/p>

(甲)財(cái)務(wù)部里不一般(乙)金花不少多俊男(丙)帥哥美女都能干(?。┎环?!

(甲)人事行政活挺多(乙)綠葉不如紅花多(丙)奉獻(xiàn)多多人人說(shuō)(?。﹙erygood!(翹大拇指)

(甲)日常事物大管家(乙)事事都能兩手抓(丙)每份付出都珍貴(?。┇I(xiàn)花?。ㄗ鳙I(xiàn)花狀)

(甲)再把技術(shù)部來(lái)說(shuō)(乙)素質(zhì)較高人不多(丙)科研項(xiàng)目展身手(?。?lè)呵呵!

(甲)元水科技有特點(diǎn)(乙)人員構(gòu)成不一般(丙)香港大陸和臺(tái)灣(丁)統(tǒng)一戰(zhàn)線!

(甲)下屬企業(yè)不簡(jiǎn)單(乙)別人放假它加班(丙)供水排水都得干(丁)出力流汗!

(甲)贊完集體說(shuō)個(gè)人(乙)表表博士王寶臣(丙)技術(shù)方面他很通(丁)有本領(lǐng)!

(甲)說(shuō)說(shuō)咱們管家婆(乙)那可真正是全活(丙)領(lǐng)頭持家她是誰(shuí)(?。┭┟?

(甲)負(fù)責(zé)投資還真行(乙)人有精神聲好聽(tīng)(丙)別人管他叫點(diǎn)啥(丁)行兇!

(甲)五四青年許大哥(乙)一看就有兩米多(丙)儒雅帥氣世間少(?。┎欢啵?/p>

(甲)咱家有個(gè)大塊頭(乙)法律方面不犯愁(丙)要問(wèn)他的名和姓(?。┰?

(甲)行政助理是張淼(乙)玲瓏惕透似水餃(丙)溫柔體貼又果斷(?。┠芨桑?/p>

(甲)魏芳瀟瀟真上鏡(乙)白面書(shū)生屬李慶(丙)李丹周怡似蘋(píng)果(?。┌自疲何沂呛谕?!

(甲)夸完這個(gè)夸那個(gè)(乙)中環(huán)能人就是多(丙)造型好得沒(méi)話說(shuō)(?。﹚onderful!

(甲)今年活動(dòng)大薈萃(乙)足球年會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)(丙)八榮八恥忘不了(?。┱婧茫?/p>

(甲)運(yùn)動(dòng)會(huì)上項(xiàng)目多(乙)爬山拔河擠小車(chē)(丙)游泳接力和跳繩(?。┪倚?!

(甲)擠車(chē)項(xiàng)目最好比(乙)提口仙氣往里擠(丙)把人擠得像面條(丁)不是大米!

(甲)二零零七環(huán)境杯(乙)水務(wù)奇葩賽場(chǎng)飛(丙)中環(huán)寶貝來(lái)助陣(丁)好的很?。兾髟挘?/p>

(甲)年會(huì)活動(dòng)很全面(乙)人人爭(zhēng)把節(jié)目獻(xiàn)(丙)魔術(shù)小品三句半(?。┨胁帕?!

(甲)公司環(huán)境真是好(乙)office寬敞有花草(丙)桌椅板凳擺得巧(?。?shí)在是高!

(甲)咱們員工素質(zhì)好(乙)業(yè)務(wù)精專(zhuān)沒(méi)的挑(丙)能文能武水平高(丁)絕妙!

(甲)(乙)遇到困難一起抓(丙)(?。┪覀儧_!

甲乙丁丙

(甲)今天說(shuō)個(gè)三句半(乙)說(shuō)得不好多包涵(丙)我們目的就一個(gè)(?。┨韥y!

(甲)為了今天聯(lián)歡會(huì)(乙)工作之余來(lái)準(zhǔn)備(丙)水平有限心意誠(chéng)(?。┰贂?huì)!

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十一

一是中心硬件建設(shè)有序推進(jìn)。xx路、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造項(xiàng)目按進(jìn)度推進(jìn),進(jìn)一步修改完善xx、圣燈2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程效果圖。二是中心運(yùn)行機(jī)制不斷健全。進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合考核方案、收支兩條線管理辦法、人事管理與收入分配管理辦法,確保中心實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范化管理。完成20xx年上半年基本公共衛(wèi)生和基本藥物制度績(jī)效考核工作,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)資金管理。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力穩(wěn)步提升。啟動(dòng)全科醫(yī)生院落零距離服務(wù)試點(diǎn)工作,在xx街道成功打造了x個(gè)全國(guó)首批院落“健康驛站”。加強(qiáng)與xx醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的合作聯(lián)系,促進(jìn)全科醫(yī)生培訓(xùn)基地建設(shè)。全面推廣全科醫(yī)生契約服務(wù)模式,全區(qū)共組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)xx個(gè),累計(jì)簽約xx萬(wàn)戶,簽約率達(dá)xx%。

一是加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。積極探索建立公立醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任考核制,穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院藥品供應(yīng)保障制度改革,建立長(zhǎng)效補(bǔ)償機(jī)制。二是加快區(qū)屬公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè),目前主體已封頂,進(jìn)入室內(nèi)裝修階段。區(qū)第x人民醫(yī)院正式啟動(dòng)二級(jí)乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)正在進(jìn)行硬件改造。區(qū)第x人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步推進(jìn),已完成業(yè)務(wù)用房裝修改造及普通住院病區(qū)、托老病區(qū)設(shè)置,增設(shè)托老床位滿足醫(yī)療托老需要。

一是加快促進(jìn)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源落地建設(shè)。市第x人民醫(yī)院xx醫(yī)院項(xiàng)目已完成立項(xiàng),正在進(jìn)行勘察及設(shè)計(jì)招標(biāo)準(zhǔn)備工作。xx婦兒專(zhuān)科醫(yī)院項(xiàng)目已完成施工及裝修設(shè)計(jì),正在編制工程量清單。xxx醫(yī)院項(xiàng)目已完成裝修進(jìn)度的xx%。二是積極促進(jìn)駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提檔升級(jí)。xx譽(yù)美醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目主體已封頂,正在進(jìn)行室內(nèi)安裝及外墻裝飾。核工業(yè)xx醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目已完成總平圖設(shè)計(jì),正在制作規(guī)劃方案。xx市新華人民醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目已完成門(mén)診大樓改擴(kuò)建,預(yù)計(jì)x月啟動(dòng)舊住院大樓拆除工程。

一是疾病防控水平全面提升。配合國(guó)投公司加快區(qū)疾控中心新址建設(shè),目前正在進(jìn)行基坑施工。全面啟動(dòng)省級(jí)慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。順利完成市衛(wèi)生局組織的預(yù)防接種門(mén)診評(píng)審工作,我區(qū)共有x家門(mén)診達(dá)到aaa級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),成為全市aaa級(jí)及以上門(mén)診比例最高的區(qū)(市)縣。二是婦幼保健能力進(jìn)一步提升。啟動(dòng)實(shí)施免費(fèi)新生兒耳聾基因篩查和0—6歲兒童殘疾篩查試點(diǎn)工作。繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目、城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩陽(yáng)光補(bǔ)助項(xiàng)目和艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。三是精神衛(wèi)生工作扎實(shí)開(kāi)展。全區(qū)重性精神疾病患者社區(qū)管理率達(dá)xx%。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷增強(qiáng)。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督對(duì)象約談制,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,開(kāi)展日常監(jiān)督檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查。深化行政審批制度改革,共接收省、市下放行政審批事項(xiàng)xx項(xiàng),x—x月行政審批事項(xiàng)規(guī)定時(shí)限辦結(jié)率xx%。五是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作深入開(kāi)展。深入開(kāi)展居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治,共督查居民院落xxx個(gè),全面開(kāi)展健康教育活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxx萬(wàn)份。

一是人才引進(jìn)工作有序推進(jìn)。啟動(dòng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)下屬事業(yè)單位20xx年面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作,完成考試招聘的筆試、業(yè)務(wù)考核、面試及體檢工作。二是人事分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)下屬事業(yè)單位崗位聘用進(jìn)行集中調(diào)控、集中管理、綜合平衡,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)全面鋪開(kāi)。結(jié)合“走基層”活動(dòng),在全系統(tǒng)正式啟動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。建立患者訴求臺(tái)賬、困難患者信息臺(tái)賬、不穩(wěn)定信息臺(tái)賬和辦實(shí)事辦好事信息臺(tái)賬,深入挖掘先進(jìn)典型事跡,區(qū)第四人民醫(yī)院xx及區(qū)第六人民醫(yī)院xx名同志被評(píng)為全市先進(jìn)典型。

(一)進(jìn)一步加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。促進(jìn)xx路、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程。促進(jìn)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心立項(xiàng)審批,力爭(zhēng)年底前開(kāi)工建設(shè)。促進(jìn)府青社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快移交。

(二)加快促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制體制建設(shè)。進(jìn)一步完善收支兩條線核算制度,加快建立基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)等相關(guān)管理制度。

(三)加快建立全科醫(yī)生培訓(xùn)基地。繼續(xù)加強(qiáng)與xx醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的協(xié)作。

(四)加快推進(jìn)區(qū)屬公立醫(yī)院改革。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè),加快促進(jìn)區(qū)第三人民醫(yī)院二級(jí)乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)順利通過(guò)評(píng)審,推進(jìn)區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型,加快醫(yī)療養(yǎng)老專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

(五)促進(jìn)市第二人民醫(yī)院xx醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)。督促協(xié)調(diào)市第二人民醫(yī)院xx醫(yī)院項(xiàng)目加快進(jìn)度,力爭(zhēng)年底前開(kāi)工建設(shè)。

(六)繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生資源優(yōu)化配置。xx督促譽(yù)美醫(yī)院、核工業(yè)四一六醫(yī)院、xx市新華人民醫(yī)院等駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快改擴(kuò)建進(jìn)度。促進(jìn)協(xié)調(diào)xxx婦兒專(zhuān)科醫(yī)院、xxx醫(yī)院重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(七)全力推進(jìn)xx省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建。創(chuàng)建工作有序推進(jìn),力爭(zhēng)年內(nèi)成功創(chuàng)建xx省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。

(八)扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)工作。按照全市統(tǒng)一安排,真抓實(shí)干,確保圓滿完成全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢任務(wù)。

(九)全面加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)衛(wèi)生人才引進(jìn),完成20xx年區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員編制外統(tǒng)一招聘工作。深化人事分配制度改革,新建全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)家?guī)?,積極參與衛(wèi)生科研項(xiàng)目,有效提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)科研能力。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒,上半年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的上半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。上半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身__的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)__汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,上半年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)上半年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心。

我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),因?yàn)槲視?huì)一直努力!

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十三

進(jìn)入20--年以來(lái)的半年中,面對(duì)__市物業(yè)工作的總體趨勢(shì),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來(lái)做好了各項(xiàng)工作,在各方面工作中取得了一定得成績(jī),下面對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:

(一)直接服務(wù)部門(mén)工作總結(jié)。

__服務(wù)中心是我們__對(duì)外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通服務(wù)處。業(yè)主入住之后,只需一個(gè)電話,__服務(wù)中心將會(huì)為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化、零干擾、全方位服務(wù)。

今年以來(lái),按照部門(mén)的服務(wù)理念,圍繞部門(mén)的工作核心,根據(jù)部門(mén)年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。

1、防疫工作。

封閉部分出入口,對(duì)進(jìn)入所有人員采取一看、二測(cè)測(cè)量體溫、三詢問(wèn)、四登記核實(shí)一套流程進(jìn)行安全管理;快遞接收并配送到業(yè)主家;配合做好隔離戶管理;每天做好防疫消毒工作;公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防疫工作和發(fā)放防疫物資;街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)指導(dǎo)檢查防疫工作。

2、費(fèi)用收繳工作。

由于工程遺留問(wèn)題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用。__服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題;經(jīng)常上門(mén)走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率。

3、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理。

今年上半年,__服務(wù)中心,緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由__服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過(guò)去兩年__每一戶的維修情況,__服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),便于日后工作的跟進(jìn)。

4、驗(yàn)收交樓工作。

在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問(wèn)題,通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件,通知相關(guān)部門(mén)予以補(bǔ)充。

5、工程返修工作。

二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對(duì)于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓113戶。

由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問(wèn)題,有個(gè)別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。

在今年三月份開(kāi)始,重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

6、社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展。

上半年,__服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問(wèn)題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,是否開(kāi)展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開(kāi)展了以歡聚__,共享中國(guó)年的一系列社區(qū)活動(dòng):春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了美麗__,歡樂(lè)兒童節(jié)的社區(qū)活動(dòng)。這些活動(dòng)都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信心。

同時(shí),根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動(dòng)場(chǎng)地,并安排員工擔(dān)任英語(yǔ)教員,為老年業(yè)主們上英語(yǔ)課,受到老年業(yè)主們的好評(píng)。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十四

xx年上半年,xx酒店在后勤服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及年初提出的經(jīng)營(yíng)工作思路,堅(jiān)持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓經(jīng)營(yíng)管理和節(jié)能降耗,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

在全體員工的共同努力下,1-6月份,完成營(yíng)業(yè)收入128萬(wàn)元,較去年同比下降24%;平均客房出租率為50%,同比下降11%;導(dǎo)致下降的主要原因是受?chē)?guó)家相關(guān)政策影響,尤其是“三公經(jīng)費(fèi)”政策的出臺(tái)對(duì)當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)、餐飲業(yè)、娛樂(lè)休閑等相關(guān)服務(wù)行業(yè)的影響尤為突出,導(dǎo)致旅行社少有生意??驮唇Y(jié)構(gòu)發(fā)生了格局性變化,原占主要客源的團(tuán)隊(duì)及公務(wù)接待兩部分下降了80%,上半年接待團(tuán)隊(duì)人次較去年同期下降90%,內(nèi)部系統(tǒng)客人121人次,較去年下降80%,平均房?jī)r(jià)較去年同期下降15%。由于客源結(jié)構(gòu)的變化,旅游人數(shù)的顯著減少,而酒店只增無(wú)減。到6月份止,僅城區(qū)就新增三星以上酒店3家,如梅洛水晶酒店客房200多間,按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造,愷力酒店按五星標(biāo)準(zhǔn)建造,床位在600張以上,可以說(shuō)是僧多粥少,從而就出現(xiàn)了“大魚(yú)吃小魚(yú),小魚(yú)吃蝦米”的局面,各酒店為搶占有限的客源大打價(jià)格戰(zhàn),在城區(qū)的掛牌三星級(jí)酒店價(jià)格低至120元/間,某些稍陳舊點(diǎn)的四星級(jí)酒店價(jià)格只有160元/間,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,許多小型酒店遇上前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,無(wú)法求得生存,而被迫關(guān)門(mén);加之,人工成本增加,物耗成本上漲,工程維修費(fèi)用增加等因素影響,利潤(rùn)直線下降,截至6月份止,時(shí)間過(guò)半,目標(biāo)任務(wù)卻相差半截,這給我們帶來(lái)了巨大的壓力,下半年我信將進(jìn)一步調(diào)整銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)思路,積極開(kāi)拓客源,將壓力變動(dòng)力,力爭(zhēng)完成目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就上半年工作小結(jié)如下:

實(shí)踐證明,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)格局的變化,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力”,必得革新觀念,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品,使策略求新多變,不斷靈活推陳出新,才能使酒店在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下繼續(xù)保持較高市場(chǎng)占有率,為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂(lè)章;做好均衡價(jià)格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章,致力對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā),保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu),努力開(kāi)拓市場(chǎng),并做好以下幾方面工作:

1、調(diào)整思路,找準(zhǔn)市場(chǎng)著力點(diǎn),增加營(yíng)銷(xiāo)工作的針對(duì)性。上半年,我們?cè)趯?duì)客戶進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)酒店長(zhǎng)期以來(lái)主要的客源群體團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)份額已急速減少,很多旅行社無(wú)事可做,針對(duì)這種情況,我們及時(shí)調(diào)整了客源挖潛對(duì)象,選擇性的與幾家團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)做的較好的旅行社進(jìn)行了穩(wěn)定有效合作。

2、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷(xiāo)售工作。我們?cè)谡莆债?dāng)?shù)赝?jí)酒店銷(xiāo)售價(jià)格的前提下,實(shí)時(shí)推出了靈活的價(jià)格制度,如在1-3月份淡季時(shí),針對(duì)內(nèi)部個(gè)人住房消費(fèi),我們?yōu)樗麄儼l(fā)放了優(yōu)惠券,憑券消費(fèi)僅需128元,此舉贏得了部分客源,實(shí)時(shí)推出了特惠午夜房,在凌晨后住房者給予128元的低價(jià)銷(xiāo)售,根據(jù)客源多少及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情,適時(shí)調(diào)整房?jī)r(jià),既讓客人得到實(shí)惠又讓酒店利益得到保障。

3、重點(diǎn)維護(hù)好xx總社的自駕車(chē)散客業(yè)務(wù),由于協(xié)調(diào)配合較為緊密,本年度其散客業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步擴(kuò)大,平均每天達(dá)到5間房以上,最多時(shí)可達(dá)20間,占到了較大比重,為確保關(guān)系的穩(wěn)定,特別指定銷(xiāo)售部要做好與他們的協(xié)調(diào)溝通,多與其管理人員交流,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,過(guò)節(jié)時(shí)對(duì)其老總進(jìn)行拜訪,做好工作的互動(dòng),穩(wěn)固與他們的關(guān)系。

4、全員營(yíng)銷(xiāo)總動(dòng)員,營(yíng)銷(xiāo)策略靈活多樣。繼續(xù)實(shí)行了以銷(xiāo)售部為主與自攬相結(jié)合的全員銷(xiāo)售模式,做到專(zhuān)業(yè)與業(yè)余相結(jié)合,管理人員與一線人員相結(jié)合。對(duì)于員工自營(yíng)業(yè)務(wù)按照金額的5%給予獎(jiǎng)勵(lì),既調(diào)動(dòng)了員工攬客推銷(xiāo)客房的積極性,又增加了員工的收入。同時(shí)要求做到誰(shuí)銷(xiāo)售誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)客戶,這一措施實(shí)施后促使員工主動(dòng)與客人進(jìn)行溝通交流,增加了與賓客之間的感情,真正達(dá)到了全員營(yíng)銷(xiāo),也實(shí)現(xiàn)了酒店與顧客之間的雙贏目標(biāo)。

服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高賓客的滿意度。

1、狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流,形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。上半年,組織開(kāi)展了全員理論知識(shí)培訓(xùn),從當(dāng)?shù)芈糜温殬I(yè)學(xué)校請(qǐng)來(lái)了資深的旅游講師,為全體員工授課,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《酒店服務(wù)意識(shí)》、《酒店禮節(jié)禮貌及儀容儀表》、《前廳服務(wù)技能及程序標(biāo)準(zhǔn)》、《客房服務(wù)技能及程序標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店消防安全》、《酒店各項(xiàng)規(guī)章制度》、《張家界風(fēng)土民情》等與酒店經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,下發(fā)了理論培訓(xùn)提綱10多頁(yè),并組織開(kāi)展了培訓(xùn)考核考試,做到了除值班人員外的員工必須全部參訓(xùn)和考試,合格率達(dá)到了100%。

2、為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員,正確樹(shù)立酒店意識(shí)、服務(wù)理念,以客人的滿意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹(shù)立窗口形象入手,提高商務(wù)接待水平。如:總臺(tái)員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問(wèn)候、接待每一位客人;總臺(tái)員工全部實(shí)行限時(shí)服務(wù),以最快的速度為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)總臺(tái)的帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)范;嚴(yán)格履行“四實(shí)登記”等制度,做到實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)數(shù)、實(shí)情,確保住宿登記全面、周詳;以“首問(wèn)責(zé)任制”,解決客人提出的所有問(wèn)題;以“關(guān)心、愛(ài)心、放心、細(xì)心、誠(chéng)心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛(ài)崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)。

3、為提升酒店的服務(wù)和管理水平,抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處,廣泛推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開(kāi)展。系統(tǒng)建立了客史檔案,通過(guò)客史檔案,對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析,有利于更好地向客人提供個(gè)性化服務(wù)。例如:每當(dāng)客人到店時(shí),要求我們的服務(wù)員主動(dòng)熱情地與客人交流,通過(guò)觀察把握最佳服務(wù)時(shí)機(jī),了解客人喜好,為客人提供自然超前的個(gè)性化服務(wù);在總服務(wù)臺(tái)我們新購(gòu)置了多個(gè)接口的手機(jī)充電器,為客人提供貼心的便利;為保證住店客人手機(jī)上網(wǎng)的需求,在大廳設(shè)置了wifi無(wú)線上網(wǎng),這大大滿足了客人個(gè)性化的需求。

由于硬件條件好,服務(wù)熱情,得到了廣大賓客的高度贊譽(yù),在xx年4月29日xx市旅游工作委員會(huì)召開(kāi)全市旅游工作會(huì)議上,榮獲張家界市20xx年度“優(yōu)秀旅游星級(jí)飯店”光榮稱號(hào),受到了當(dāng)?shù)卣吐糜沃鞴懿块T(mén)的肯定和表彰。

財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)非常重要的工作,為此,財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。確保每一個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整、可靠,使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解酒店的經(jīng)營(yíng)情況,針對(duì)收入及成本費(fèi)用率合理確定資金的使用,制定酒店的經(jīng)營(yíng)方向。同時(shí)還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)算工作,保證了酒店收入的及時(shí)變現(xiàn),保障了酒店經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。

減少開(kāi)支就是增加利潤(rùn)。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。酒店號(hào)召全體員工都要把自己當(dāng)作主人,樹(shù)立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開(kāi)始,除了客人使用以外,做到人走關(guān)燈關(guān)水,空調(diào)使用根據(jù)不同的氣候、溫度及客源情況確定開(kāi)放時(shí)間,熱水則隨時(shí)掌控水溫,不因疏于管理而造成酒店的能源浪費(fèi),真正做到“浪費(fèi)不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為”。倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立“節(jié)能降耗,人人有責(zé)”的意識(shí),并根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn),做好成本控制。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),每年僅一次性拖鞋一項(xiàng)就要近40000元支出,為此我們專(zhuān)程到長(zhǎng)沙高橋市場(chǎng)批發(fā)采購(gòu)了質(zhì)量上乘的拖鞋,并結(jié)合實(shí)際制作了精美的鞋套,擺在客房?jī)?nèi)即顯檔次,又節(jié)約了費(fèi)用。對(duì)于客用一次性消耗品,在考察了多家酒店使用情況及結(jié)合實(shí)際,自今年4月份開(kāi)始,撤出了一次性消耗品,改用了客人自付費(fèi)式精裝的洗瀨用品,不僅做創(chuàng)建綠色環(huán)保酒店的先行者,又節(jié)約了成本費(fèi)用,起到了雙重效果,一年下來(lái),可節(jié)約費(fèi)用近10萬(wàn)元。

酒店作為一個(gè)公共場(chǎng)所,安全經(jīng)營(yíng)壓倒一切,為了保障酒店經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全,年初在酒店工作會(huì)議上,酒店與各部門(mén)簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》,成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責(zé)更明確,責(zé)任更到位。保安部門(mén)在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作,嚴(yán)格執(zhí)行《消防安全管理制度》、《來(lái)客來(lái)訪客人登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等。結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例,落實(shí)酒店、部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。每季組織一次消防培訓(xùn),使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為使接待工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保“周全、安全”兩個(gè)核心服務(wù)環(huán)節(jié),對(duì)于重點(diǎn)接待保安部及時(shí)在各個(gè)區(qū)域加強(qiáng)巡視和監(jiān)控,安全保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)了“讓客戶安心,讓酒店放心”的目標(biāo)。同時(shí),由于消防控制室設(shè)置合理、制度健全、值班到位,被消防大隊(duì)列為首批二類(lèi)消防控制室樣板單位。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十五

時(shí)光飛逝,xx年前半學(xué)期的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史?;仡櫦磳⑦^(guò)去的兩個(gè)多月,計(jì)財(cái)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的通力合作的全力支持下,在完成社團(tuán)經(jīng)費(fèi)計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了各社團(tuán)的工作,各方面也取得了一些成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,以下是我部對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié)和匯報(bào)。

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著社團(tuán)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,提高工作效率,完善社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)制,計(jì)財(cái)部使用了正式賬本。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋?zhuān)?guī)范管理模式,及計(jì)劃工作細(xì)則等。同時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行職責(zé),組織同學(xué)核算及讓申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的社團(tuán)預(yù)算所花費(fèi)用,履行監(jiān)督等作用。計(jì)財(cái)部全體同學(xué)一直嚴(yán)格遵守干部制度、認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從審核、記賬憑證的錄入,到經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng);每位同學(xué)都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)。我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。兩個(gè)月來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的要求?,F(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)費(fèi)用收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),基本沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在費(fèi)用核算工作中也是盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為社團(tuán)節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們經(jīng)常進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)如何才能使賬目明了,互相交流心得,熟悉各部門(mén)的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。

5月份積極配合社團(tuán)工作、登記各社團(tuán)上年所交經(jīng)費(fèi)、充分發(fā)揮部門(mén)人員的相互協(xié)作精神。同時(shí)也大大的提高了人員的整體水平及工作能力等。

加強(qiáng)與各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。社團(tuán)的工作就象是一張網(wǎng),各個(gè)部門(mén)密不可分,部門(mén)之間存在著必然的聯(lián)系,計(jì)財(cái)部常和其他部門(mén)溝通,聽(tīng)取其他部門(mén)的建議和意見(jiàn),在具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門(mén),同時(shí)也對(duì)我們提高本部門(mén)工作起到了很好的作用。同時(shí)加強(qiáng)管理:1、積極做好往來(lái)經(jīng)費(fèi)的清理工作。2、針對(duì)經(jīng)費(fèi),每月末定期對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行檢查工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的各項(xiàng)費(fèi)用,仍能保證經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)確性。

回顧兩個(gè)多月來(lái)計(jì)財(cái)部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想,也有很多應(yīng)做好而沒(méi)有做好的工作,在對(duì)部分費(fèi)用的控制上,在規(guī)范登記的程序上,嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)制度上執(zhí)行乏力。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的基礎(chǔ)管理工作需要更進(jìn)一步的完善,我們計(jì)財(cái)部在加強(qiáng)管理、規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷的鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社團(tuán)更好的發(fā)展,共同成長(zhǎng)。

1、做好xx年下半年的活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出控制可行性措施或建議。2、做好年終的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重各有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高業(yè)務(wù)水平。3、加強(qiáng)同學(xué)們的管理才能,結(jié)合考評(píng)辦法,逐步提高同學(xué)的判斷能力。同時(shí)做到遵守紀(jì)律,嚴(yán)格審查各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤的票據(jù)做好記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。負(fù)責(zé)社團(tuán)費(fèi)用一套完整程序的核算工作,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核憑證,及時(shí)核算各項(xiàng)清算工作,搞好辦公室資產(chǎn)核算工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,按照制度進(jìn)行核算。同時(shí)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。妥善處理各社團(tuán)的收支。同時(shí)將計(jì)財(cái)部各位同學(xué)培養(yǎng)為不僅能夠做好費(fèi)用收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诩訌?qiáng)管理、規(guī)范行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)共同成長(zhǎng)。

計(jì)財(cái)部。

回顧這半年來(lái)的工作,我在設(shè)備一站領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)一、辦公室的日常管理工...

半年來(lái),我站在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、xx全會(huì)精神,以“加快發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧”為目標(biāo),緊緊圍繞縣委、政府的重點(diǎn)工作,結(jié)合“講紀(jì)律,守規(guī)矩”主題學(xué)習(xí)教育活...

市食安委:xx年上半年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市食安委、省糧食局的具體指導(dǎo)下,我局大力開(kāi)展糧油食品安全日常和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,促進(jìn)全市糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不斷好轉(zhuǎn),有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全。

“xx年5月27日,你們要銘記這個(gè)日子,這是你們加入中國(guó)共產(chǎn)黨的日子……”似乎老師的話還在耳邊回蕩,就是在這個(gè)必須銘記的日子里,我成為了一名中共預(yù)備黨員,而我也深刻認(rèn)識(shí)到這不是一種光環(huán)或者榮耀,而是一種責(zé)任或一種使命。

尊敬的連隊(duì)黨支部:時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,雖說(shuō)我現(xiàn)在已經(jīng)第三年了但是我感覺(jué)我現(xiàn)在有必要向黨支部匯報(bào)一下個(gè)人在這半年所經(jīng)歷的一切,確保政治思想不變色,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我軍一不怕死二不怕苦連續(xù)作戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng),把個(gè)人在部隊(duì)三年所學(xué)...

至xx年6月,我站已搬入客運(yùn)中心一年有余,這是我站迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、勇于突破的一年。在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)互相幫助,積極配合,以提升服務(wù)為重心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),始終以“為旅客服務(wù),讓旅客滿意”為目標(biāo),工作于一線,服...

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們:上午好!上半年,xx物業(yè)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹公司“業(yè)務(wù)聚焦,管理改進(jìn)”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措,動(dòng)員員工認(rèn)真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,緊跟公司資產(chǎn)盤(pán)活、構(gòu)建和諧...

人力資源和社會(huì)保障所上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃民生工作是社保部門(mén)的核心工作,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,也是新形式下基層政府的重點(diǎn)工作。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼之間,半年以過(guò),半年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照xx的要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì),盡能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

半年來(lái),本人狠抓了政治理論學(xué)習(xí)及其它知識(shí)的學(xué)習(xí)。

一是政治理論學(xué)習(xí)求“深”。近此年來(lái),個(gè)人覺(jué)得,只理解了其然,而沒(méi)有理解其所以然,尤其對(duì)黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策理解的不夠深刻,沒(méi)有將理論應(yīng)用于實(shí)踐中,半年來(lái),本人除了參加正常一、三、五政治理論學(xué)習(xí)和xx學(xué)習(xí)外,我將黨刊作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)政策的全文進(jìn)行認(rèn)真閱讀,并對(duì)評(píng)論文章進(jìn)行仔細(xì)琢磨,力求學(xué)深、學(xué)透,同時(shí),還堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記和撰寫(xiě)心得體會(huì),半年來(lái),共撰寫(xiě)心得體會(huì)4篇。

二是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求“精”。辦公室工作,要求工作人員具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),通過(guò)四月份全區(qū)公開(kāi)選拔機(jī)關(guān)工作人員考試看,從一定程度上說(shuō)明了本人的差距,半年來(lái),我先后自學(xué)了辦公自動(dòng)化管理、秘書(shū)工作及應(yīng)用文寫(xiě)作等業(yè)務(wù)知識(shí),參加了一期新聞寫(xiě)作培訓(xùn)班,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

三是其它知識(shí)學(xué)習(xí)求“廣”。為了開(kāi)闊自己知識(shí)面,在工作空閑之余,也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識(shí)。

今年以來(lái),按照黨委、政府安排,我在永星村包村,半年來(lái),我積極配合村支部、村委會(huì)完成各項(xiàng)工作。二是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。全村共落實(shí)渠道xx,止目前已襯砌2公理,新建xx亭子一處,栽植綠化風(fēng)景木300株。新發(fā)展養(yǎng)殖大戶36戶。四是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。今年以來(lái),本人配合村黨支部、村委會(huì)完成了禽流感防治、村級(jí)防火防盜制度的落實(shí)、以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為主的階段性工作,確保了全村的穩(wěn)定。

五是健全完善了村上各項(xiàng)制度。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開(kāi)展,針對(duì)村上財(cái)務(wù)管理不健全等問(wèn)題,從抓基礎(chǔ)入手,先后健全了村支部?jī)x事制度、社干部管理制度等多項(xiàng)管理制度。

一是較好地完成了文秘工作。上半年來(lái),本人將提高業(yè)務(wù)水平做為工作的重點(diǎn),能夠按照辦公室工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的要求,認(rèn)真做到了上情下傳、下情上報(bào),尤其是對(duì)一些時(shí)效性強(qiáng)的工作加班加點(diǎn)、起早貪黑,保質(zhì)保量地完成任務(wù),沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動(dòng),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),上目前,完成各種上報(bào)材料20篇,下發(fā)各種文件80份,完成調(diào)研報(bào)告3篇。

二是黨員管理工作得到加強(qiáng)。

今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排,主要開(kāi)展了三項(xiàng)工作:

1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開(kāi)展,全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體14個(gè),上報(bào)待審批3個(gè)。

2、對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)黨員及村級(jí)組織狀況進(jìn)行了全面摸底,為黨員先進(jìn)性教育的開(kāi)展奠定了基矗。

3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員40人。

三是全鎮(zhèn)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)運(yùn)行正常。

辦公自動(dòng)化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì),上半年以來(lái),在區(qū)上進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)運(yùn)行了政府上網(wǎng)工程,目前,該系統(tǒng)運(yùn)行正常,保證了黨委政府工作的開(kāi)展。

良好的紀(jì)律是做好工作的前提,半年來(lái),本人能夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度、規(guī)定,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已,沒(méi)有發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。

通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),雖然半年來(lái)的工作是忙碌的,也做了一些本質(zhì)工作,但經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和查找,也還存在一些不足和差距:

一是工作平談、創(chuàng)新意識(shí)不夠。

二是沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)黨政辦公室全體人員的主觀能動(dòng)性。

1、全面完成xx學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

2、按照區(qū)委組織部安排,開(kāi)展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

3、健全完善鎮(zhèn)上的各項(xiàng)工作制度。

4、完成永星村渠道建設(shè)、小康住宅零星戶修建及農(nóng)業(yè)稅征收入庫(kù)工作。

以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn),本人誠(chéng)懇接受。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十七

新的一年,新的開(kāi)始,為了全新的發(fā)展和認(rèn)識(shí)自己,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

1、20xx年2月14來(lái)到了幫豪種業(yè),光榮成為這個(gè)大家庭的一員,首先了解了公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度,通過(guò)一段學(xué)習(xí)時(shí)間后了解公司企業(yè)文化及規(guī)章制度的合理性和重要性。從中明確了自己的工作目標(biāo)、工作方向。端正了自己的工作態(tài)度。堅(jiān)定并服從公司的合理安排。

2、參與了倉(cāng)庫(kù)的管理工作。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及家人的幫助和指導(dǎo)下從中學(xué)會(huì)并明確了倉(cāng)庫(kù)管理流程。比如:收發(fā)貨的細(xì)心,賬務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)記載。出入庫(kù)正規(guī)發(fā)票的填寫(xiě)。安全意識(shí)的重要性。

3、參與了大陽(yáng)生產(chǎn)基地工作,通過(guò)公司的技術(shù)培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培,家人的幫助從中學(xué)會(huì)了玉米制種的方案及流程。例如:基地的落實(shí),玉米制種隔離,苗期的管理,去雜,去雄的細(xì)節(jié),授粉方式。遇到問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。人與人溝通的重要性。

4、參與了北方收種工作。通過(guò)自己的親身經(jīng)歷,從中學(xué)會(huì)了個(gè)人能力的重要性。質(zhì)量監(jiān)管的重要性。

1、大陽(yáng)基地制種前期隔離不安全,采取了協(xié)同代制商砍伐及補(bǔ)償。

2、單交種花期不遇,采取了父本傷根以及其他基地調(diào)節(jié)花粉的措施。

3、北方收種因天氣變化,種子水份不能達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的情況下采取了雙膜防凍、果穗成行晾曬。

4、因北方曬場(chǎng)不足,防止種子受凍發(fā)芽率降低,及時(shí)協(xié)同公司采取了異地烘干。

在實(shí)際工作中遵循公司的各項(xiàng)管理制度,積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。熱心幫助家人,端正個(gè)人作風(fēng),加強(qiáng)個(gè)人意識(shí),積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

1、做事不夠細(xì)心,遇事處理能力稍欠缺。

2、比較輕浮,不夠沉穩(wěn)。

3、缺乏膽識(shí),不夠篤定。

4、語(yǔ)言表達(dá)能力不夠強(qiáng)。

5、學(xué)習(xí)不夠用心。

6、個(gè)人能有待提高。

1、20xx年努力遵循公司各項(xiàng)制度以及新的規(guī)范,全力配合部門(mén)生產(chǎn)工作。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)努力加強(qiáng)個(gè)人能力。

3、嚴(yán)謹(jǐn)工作增強(qiáng)自身的責(zé)任心以及責(zé)任感。

4、端正態(tài)度,完善20xx年工作中不足以及缺點(diǎn)。

5、熱愛(ài)公司,熱愛(ài)家人。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十八

來(lái)到市場(chǎng)部工作已有半年。在這半年的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。半年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對(duì)客戶,深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度,對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷(xiāo)售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

短短半年時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

2、由于多種原因,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇十九

三、編寫(xiě)周年月度蘋(píng)果管理技術(shù)方案。

1、技術(shù)中心集思廣益,先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過(guò)技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進(jìn)了陜北蘋(píng)果生產(chǎn)水平,進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋(píng)果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),本部門(mén)還針對(duì)陜北的蘋(píng)果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫(xiě)《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲(chóng)害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫(xiě)工作。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等,寫(xiě)出了心得和體會(huì),提出了的工作思路。

4、修訂了《xx版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)病蟲(chóng)害防治方案》。

三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi),和個(gè)總站通力合作,目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果示范園建設(shè)方案》,并開(kāi)始付諸實(shí)施。

2、由于相關(guān)部門(mén)和各總站的高度重視,我們共收集了相關(guān)縣志五本,有效填寫(xiě)了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性,為下一步開(kāi)展工作提供了詳實(shí)的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,共同檢查驗(yàn)收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標(biāo)準(zhǔn),從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性,有利于以后工作的進(jìn)展。

4、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料,給示范園進(jìn)行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等,形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6、開(kāi)始編寫(xiě)《華圣蘋(píng)果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,并從五月份開(kāi)始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場(chǎng)次。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇二十

上半年__公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部改革,不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來(lái),公司在經(jīng)營(yíng)、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績(jī),服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,目前公司有員工330余名,服務(wù)客戶單位達(dá)50多家?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20_年2月,公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠(chéng)”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng),為載體,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化,公司工會(huì)積極組織人員撰寫(xiě)了企業(yè)文化手冊(cè),深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)保安員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立理想信念,爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛(ài)企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望,增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。

為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念,提高全體人員的綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),樹(shù)立良好的保安形象,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,20_年3月初開(kāi)始,公司集中開(kāi)展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫(xiě)作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,并帶頭學(xué)習(xí),建立談心制度,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng),及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)、自檢、查擺,寫(xiě)心得體會(huì),進(jìn)行自我剖析,改變員工隊(duì)伍中的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì),要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫(xiě)工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題,將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

完善崗勤大隊(duì)管理。崗勤大隊(duì)通過(guò)對(duì)所有的客戶單位進(jìn)行走訪,了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見(jiàn),及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問(wèn)題,重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì),進(jìn)一步明確崗位職責(zé),發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用,公司本著“公開(kāi)、公平、公正”的評(píng)選原則,實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)競(jìng)聘、推薦上崗制,并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì),規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。通過(guò)此次整改,保證了基層管理人員的素質(zhì),極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作,各中隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次,堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的,各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng),中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況,以及處理問(wèn)題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過(guò)這些舉措,使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無(wú)論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力,確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安全、無(wú)事故發(fā)生。

為充分發(fā)揮保安輔警作用,使保安作為有效載體,真正納入社會(huì)治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,更好地為社會(huì)提供安保服務(wù)。今年2月份,將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心,成立技防服務(wù)中心,開(kāi)展報(bào)警平臺(tái)業(yè)務(wù)。迅速完善公司安保服務(wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從2月末開(kāi)始正式投入運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在有4個(gè)月時(shí)間,發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶30家,承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會(huì)的認(rèn)可,前景看好。

公司督察大隊(duì),在半年的督查工作中,總計(jì)行程二千多公里,全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次,突擊檢查4次,有針對(duì)性督查7次。并對(duì)違紀(jì)人員加強(qiáng)教育、給予處罰。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。

公司特勤大隊(duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次,現(xiàn)場(chǎng)配合公安機(jī)關(guān)處理和控制各種違法違規(guī)事件23次,組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報(bào)警、出警演席演練10余次??茖W(xué)合理的安排了特勤體能和軍事訓(xùn)練科目,使特勤隊(duì)員體能和機(jī)動(dòng)、處置能力有了大幅度提升,處理隊(duì)員違規(guī)、違紀(jì)、事件14起,在執(zhí)勤中得到表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)的隊(duì)員10人次。另外,在配合公司聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心24小時(shí)特勤聯(lián)網(wǎng)報(bào)警出警任務(wù)中,做到了出警及時(shí),保障有力,客戶目前無(wú)一例因出警原因引起投訴。并完成配合崗勤大隊(duì)對(duì)礦山進(jìn)行了前期警衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)任務(wù)。積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,加強(qiáng)了公司對(duì)社會(huì)方面治安防范力度,積極創(chuàng)造了社會(huì)效益。

唯有強(qiáng)班子,才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20_年5月,為適應(yīng)新形勢(shì)下保安市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要,為了進(jìn)一步完善管理模式和體系,保障公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔(dān)任公司總經(jīng)理,代表企業(yè)實(shí)施全面管理。并對(duì)中層管理部門(mén)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平。使得各職能部門(mén),分工明晰、合理、責(zé)任也較之以前更為明確。

公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,針對(duì)公司現(xiàn)狀,對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總,對(duì)不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,增加了督查獎(jiǎng)懲制度的詳實(shí)內(nèi)容,增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定??偨?jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路,強(qiáng)化隊(duì)伍管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)崗勤大隊(duì)的管理適時(shí)進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措,推出了崗勤大隊(duì)層層簽訂崗位責(zé)任狀,強(qiáng)化公司管理,層層抓落實(shí),調(diào)動(dòng)全員的工作積極、創(chuàng)造性,強(qiáng)化全員的責(zé)任感、使命感、緊迫感,提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展,提高隊(duì)員素質(zhì),做好市場(chǎng)服務(wù)。增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路。同時(shí)提出開(kāi)源節(jié)流,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本,提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定,同時(shí)在全公司開(kāi)展“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng),把反對(duì)鋪張浪費(fèi),樹(shù)立勤儉持“家”的思想、樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項(xiàng)最樸實(shí)的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強(qiáng)。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇二十一

20_年彈指間已過(guò)半年。總結(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái),我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。

首先,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,推進(jìn)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí),使我較快地熟悉工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納,我在計(jì)劃、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé),過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作:

1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

2、根據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題,草擬餐廳物料采購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷(xiāo)計(jì)劃編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)則。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:

1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問(wèn)題研究還不夠深入,致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見(jiàn)性,常常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

綜上所述。在過(guò)去的半年中,付出了努力,也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

貨運(yùn)半年年終總結(jié)篇二十二

3號(hào))的要求,對(duì)機(jī)關(guān)黨員黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,并按時(shí)足額上解。六是按要求用心開(kāi)展“三日一網(wǎng)”活動(dòng),按要求完成了黨員基本信息的調(diào)查統(tǒng)計(jì),編制了遷安市總工會(huì)黨員實(shí)名制號(hào)碼登記,并建立了黨員數(shù)據(jù)庫(kù)。

1、存在的問(wèn)題。一是與相關(guān)單位之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,創(chuàng)新開(kāi)展工作的潛力還需進(jìn)一步加強(qiáng);二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是信息寫(xiě)作人員力量薄弱,宣傳不到位。

2、下步工作打算。上半年,辦公室在相關(guān)工作方面加強(qiáng)了規(guī)范管理并理順了工作關(guān)系,下半年我們?cè)诔掷m(xù)良好工作狀態(tài)的同時(shí),著重從以下幾個(gè)方面入手,不斷改善和提高,以求取得更好的工作成績(jī)。

1)、刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。辦公室工作人員要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,就要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,構(gòu)成學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)入手,努力提高各崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好地為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為各部室服好務(wù)。

2)、爭(zhēng)做機(jī)關(guān)的榜樣。一是牢記宗旨,努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己,做到自重、自警、自省、自勵(lì)。二是加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。該自己辦的事決不推給別人,真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦,該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)。三是改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。做到“四一、_讓”,即一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯清茶解渴,一腔熱情辦事;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我手中發(fā)生,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落,不讓辦公室的形象在我那里受到影響。四是勤奮工作,不斷提高工作質(zhì)量。持續(xù)良好的精神狀態(tài),堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)、埋頭苦干;有強(qiáng)烈的職責(zé)感、使命感和緊迫感,持續(xù)優(yōu)良的工作作風(fēng),開(kāi)拓進(jìn)取,任勞任怨,不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。

3)、做好后勤服務(wù),保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)各種辦公用品的科學(xué)規(guī)范管理,加大對(duì)辦公用品使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,努力打造節(jié)約型部室。

4)、發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)職能。從改善工作方法入手,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,起好橋梁和紐帶作用,促進(jìn)全機(jī)關(guān)的和諧共進(jìn)。

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